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微商年終總結(jié)優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-03-08 15:31:38

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第1篇

縣林業(yè)局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為總抓手,今年1-6月。大力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設(shè),全縣林業(yè)經(jīng)濟(jì)趕超發(fā)展。

料理商品材(含去年結(jié)轉(zhuǎn)材)放行35164立方米、毛竹101.5970萬(wàn)根。一是木竹生產(chǎn)。已料理林木采伐證木材27000立方米、毛竹408萬(wàn)根。1-5月完成木材生產(chǎn)1203.91立方米、毛竹171511根。

其中山上造林5.2萬(wàn)畝、山下造林0.97萬(wàn)畝,二是造林綠化。完成“一大四小”工程造林6.17萬(wàn)畝。分別占任務(wù)的184.4%和190.2%完成日元貸款項(xiàng)目造林(防護(hù)林、用材林)2.1萬(wàn)畝。

引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目3個(gè)(漢望木業(yè)有限公司、元森木業(yè)、正大竹制品有限公司)完成引資任務(wù)4600萬(wàn)元,三是招商引資。向上申報(bào)生態(tài)林業(yè)項(xiàng)目22個(gè)。占目標(biāo)任務(wù)128%完成木竹行業(yè)稅收438萬(wàn)元、非稅收入446萬(wàn)元。

其中林權(quán)抵押貸款資金50.9萬(wàn)元、企業(yè)流動(dòng)資金30.9萬(wàn)元。爭(zhēng)取其他資金分別為生態(tài)公益林431萬(wàn)元、退耕還林840萬(wàn)元、森林資源維護(hù)激勵(lì)資金300萬(wàn)元。引導(dǎo)興辦民營(yíng)林場(chǎng)10個(gè),四是爭(zhēng)創(chuàng)工作。向上爭(zhēng)取貸款貼息資金81.8萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)面積17.8萬(wàn)畝。投資泰伯公園規(guī)劃設(shè)計(jì)資金36萬(wàn)元,投資40多萬(wàn)元為之栽種數(shù)千株珍稀觀賞樹(shù)種,投資20多萬(wàn)元開(kāi)通基層林業(yè)工作站木竹采伐網(wǎng)上辦證。

局主要抓了以下工作:上半年。

1解放思想勇謀出路。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。形成全縣“發(fā)展生態(tài)林業(yè)、建設(shè)生態(tài)文明”目標(biāo)定位及對(duì)策保障;開(kāi)好動(dòng)員、生活、演講、評(píng)議會(huì)議,形成有質(zhì)量、有價(jià)值的分析總結(jié)演講”提出7個(gè)方面的整改方案。二是突出特色。站在全縣生態(tài)林業(yè)發(fā)展角度,提出“強(qiáng)二活三哺一”總體思路,確立“7531規(guī)劃,突出“三個(gè)中心”六大項(xiàng)目”建設(shè);站在林業(yè)局業(yè)務(wù)工作角度,提出今年及今后一個(gè)時(shí)期集中精神做好“十件大事”并完善保證措施。三是突出效果。提升服務(wù)形象,空虛一線工作力量,加強(qiáng)基層組織建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,受到中央、省委、市委、縣委指導(dǎo)檢查工作組的好評(píng)。

2加快災(zāi)后生態(tài)恢復(fù)。以“一大四小”和“花開(kāi)百村”工程為重點(diǎn)。因地制宜抓好“五個(gè)結(jié)合”已打造百里景觀帶和百里枇杷帶,生物防火、防疫能力加強(qiáng),帶動(dòng)白茶、油茶等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加速“一村一品”形成。編制竹腔施肥任務(wù)3萬(wàn)畝,全縣設(shè)置34個(gè)觀測(cè)樣地,其中施肥樣地17個(gè),未施肥樣地17個(gè),樣地對(duì)比調(diào)查工作已結(jié)束。除外,安排落實(shí)收獲育苗240畝,預(yù)計(jì)今年各類苗木出圃量達(dá)900萬(wàn)株;抓了日元項(xiàng)目新造林督導(dǎo)、管理,發(fā)展私營(yíng)林業(yè)20多戶。

3推進(jìn)林業(yè)配套改革。一是適應(yīng)管理功能需要。流轉(zhuǎn)林地2萬(wàn)畝,其中公開(kāi)拍賣(mài)8000畝,拍賣(mài)金額600萬(wàn)元。三是林權(quán)配套改革,推行林權(quán)抵押貸款1373萬(wàn)元,扶持企業(yè)、經(jīng)營(yíng)大戶16戶,經(jīng)營(yíng)面積15725畝。四是引導(dǎo)興辦私營(yíng)林場(chǎng),重點(diǎn)對(duì)流轉(zhuǎn)大戶(2000畝以上)做好服務(wù)工作,全縣已興辦私營(yíng)林場(chǎng)10個(gè),經(jīng)營(yíng)面積17.8萬(wàn)畝;新增森林火災(zāi)平安面積1.56萬(wàn)畝。

4招商引資形勢(shì)看好。已引進(jìn)項(xiàng)目2個(gè)。占計(jì)劃127.7%其中:漢望木業(yè)有限公司投資5000萬(wàn)元以上,林業(yè)局享受比例分成60%計(jì)3000萬(wàn)元;元森板業(yè)有限公司投資5000萬(wàn)元以上,林業(yè)局享受比例分成20%計(jì)1000萬(wàn)元;正大竹制品有限公司投資4000萬(wàn)元,林業(yè)局享受比例分成15%計(jì)600萬(wàn)元。與此同時(shí),向上爭(zhēng)取各種資金,生態(tài)林業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、濕地項(xiàng)目立項(xiàng)、森林公園規(guī)劃設(shè)計(jì)、森林鄉(xiāng)村創(chuàng)建正緊鑼密鼓地進(jìn)行。

5林政管理力度加大。一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案處置責(zé)任制。局副科級(jí)以上干部包信息掌握、人員穩(wěn)控、思想疏導(dǎo)、政策落實(shí)、停訪息訴,認(rèn)真做好林區(qū)維穩(wěn)工作。二是林地管理,下發(fā)非法征占用林地通知書(shū)35起,申報(bào)、料理征占用林地8起,征收森林植被恢復(fù)費(fèi)19.03萬(wàn)元,其它林地案件正在申報(bào)料理中。三是林政案件查處,1-6月共查處林業(yè)行政違法案件42起,罰沒(méi)金額10.26萬(wàn)元,其中:濫伐林木案件2起,非法收購(gòu)木材9起,違法運(yùn)輸木材29起,非法征占用林地案件2起。四是強(qiáng)化林政資源管理,對(duì)2008年的伐區(qū)進(jìn)行全面核查,開(kāi)通網(wǎng)上辦證、伐區(qū)監(jiān)管實(shí)行“憑證采伐二許諾一保證”責(zé)任制,對(duì)全縣木竹加工(經(jīng)營(yíng))許可證進(jìn)行年檢,建立公益林管理地理信息系統(tǒng),對(duì)村級(jí)公益林護(hù)林員進(jìn)行全面考核,使全縣53.9萬(wàn)畝公益林管護(hù)有力有效。

6自身建設(shè)大上臺(tái)階。一是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。制發(fā)方案,全局開(kāi)展“創(chuàng)一流政務(wù)環(huán)境、創(chuàng)一流市場(chǎng)環(huán)境、創(chuàng)一流發(fā)展環(huán)境”活動(dòng),進(jìn)一步明確部門(mén)職能,實(shí)行林業(yè)崗位責(zé)任追究制,嚴(yán)防涉林犯罪。二是推進(jìn)民生工程,積極為竹膠、木膠兩企業(yè)改制發(fā)明條件,置換兩廠281名職工身份;全局推行績(jī)效工資和津貼制度,提高基層一線工作人員的福利待遇,并落實(shí)局離退休行政人員“陽(yáng)光津貼”政策。三是激活林業(yè)隊(duì)伍,從6月份開(kāi)始,分三批次對(duì)全局干職工推行全員競(jìng)聘上崗。第一批次基層林業(yè)工作站長(zhǎng)及工作人員的競(jìng)聘(雙向選擇)工作順利完成。通過(guò)這一選人用人機(jī)制的創(chuàng)新,全局干職工精神面貌、作風(fēng)建設(shè)、干事守業(yè)氛圍呈現(xiàn)前所未有的好局面。四是發(fā)揮班子成員作用,實(shí)行其分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場(chǎng)掛點(diǎn)包片,定期開(kāi)展生態(tài)林業(yè)建設(shè)督查督導(dǎo),實(shí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目,將13個(gè)重點(diǎn)生態(tài)林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)到責(zé)任人,定期梳理匯總?cè)蝿?wù)完成情況,由項(xiàng)目牽頭人對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行階段述職。

二、存在問(wèn)題

整體存在問(wèn)題有:鞏固林改效果任重道遠(yuǎn),結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐分析檢查。災(zāi)后生態(tài)恢復(fù)難題破解,資源維護(hù)管理面臨挑戰(zhàn),林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,林地監(jiān)控涉及方方面面,林業(yè)改革需要政策環(huán)境,自身建設(shè)要活力要投入,生態(tài)文明建設(shè)剛剛起步等,需要在今后工作中加以克服和改進(jìn)。

三、建設(shè)重點(diǎn)

今年及今后一個(gè)時(shí)期,結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)??h林業(yè)局將以“十個(gè)不動(dòng)搖、十個(gè)全力”定位,做好“十件大事”

(一)堅(jiān)持局班子會(huì)“二保二有、兩樹(shù)兩出”要求不動(dòng)搖。做到收支平衡、維護(hù)穩(wěn)定、按章辦事、依法行政、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、典型帶動(dòng)、明確目標(biāo)、打造精品。全年確保爭(zhēng)取項(xiàng)目資金2200萬(wàn)元,招商引資6000萬(wàn)元,完成木竹稅收1500萬(wàn)元、非稅收入1000萬(wàn)元。

全力實(shí)施13個(gè)重大工程。對(duì)鄉(xiāng)村森林公園、元森板業(yè)有限公司、毛竹科技推廣示范園(百竹園)林森木竹旅游工藝品有限公司、竹筍加工及綠色食品、漢望木業(yè)有限公司、華南虎野化放歸、農(nóng)村防火機(jī)制創(chuàng)新及隊(duì)伍建設(shè)、木竹產(chǎn)品交易市場(chǎng)、珍稀植物博覽園、蘭博園(蘭花谷)等13個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,二)堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略不動(dòng)搖。實(shí)行全局13個(gè)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包項(xiàng)目包成效。

(三)堅(jiān)持造林綠化“一大四小”決策不動(dòng)搖。深入實(shí)施“花開(kāi)百村”生態(tài)走廊等工程,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì),建設(shè)生態(tài)型新農(nóng)村,鞏固和擴(kuò)大生態(tài)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取縣城濕地項(xiàng)目立項(xiàng),力爭(zhēng)進(jìn)入全省、全市森林鄉(xiāng)村創(chuàng)建行列。確?!笆晃濉逼谀┥指采w率穩(wěn)定在87.2%以上。努力提高毛竹林經(jīng)營(yíng)水平,加大低產(chǎn)林改造力度,大力建設(shè)商品用材林基地,積極選育推廣速生鄉(xiāng)土樹(shù)種。繼續(xù)執(zhí)行“三幫三補(bǔ)”政策:幫林農(nóng)完善災(zāi)后重建規(guī)劃,幫林農(nóng)提供科技救災(zāi)技術(shù),幫林農(nóng)解決災(zāi)后木竹的采伐收購(gòu);給林農(nóng)補(bǔ)助林木良種,補(bǔ)助竹腔施肥的肥料,補(bǔ)助貸款貼息資金。全力維護(hù)災(zāi)后林區(qū)秩序穩(wěn)定,繼續(xù)落實(shí)“三禁止兩不準(zhǔn)一停止”政策,調(diào)動(dòng)林農(nóng)補(bǔ)植補(bǔ)造積極性。

(四)堅(jiān)持維護(hù)優(yōu)先的理念不動(dòng)搖。進(jìn)一步完善林業(yè)執(zhí)法、森林防火、森林防疫三大體系建設(shè),以“會(huì)案制”形成整治和打擊合力。全面完成第六次二類資源調(diào)查,加快馬頭山自然維護(hù)區(qū)、清涼山國(guó)家級(jí)森林公園、華南虎野化放歸等生態(tài)項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施力度。實(shí)行木竹稅費(fèi)一體化征收,減輕林農(nóng)及企業(yè)負(fù)擔(dān)。加大測(cè)報(bào)監(jiān)控力度,嚴(yán)防災(zāi)后次生災(zāi)害。

(五)堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)的目標(biāo)不動(dòng)搖。規(guī)劃建設(shè)占地5000畝的木竹精深加工工業(yè)園,形成分工合作、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、平等競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)鏈。以豐富的毛竹資源為依托,將竹子之鄉(xiāng)轉(zhuǎn)化為竹業(yè)之鄉(xiāng),力爭(zhēng)注冊(cè)成立“竹業(yè)”品牌。以分類經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),形成大區(qū)域內(nèi)木材集成材加工中心、毛竹高效利用加工中心、日常用品和工藝品加工中心,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)品種多樣化、產(chǎn)品數(shù)量規(guī)?;默F(xiàn)代林業(yè)發(fā)展格局。積極發(fā)明條件,推動(dòng)一家以上林業(yè)企業(yè)上市。

(六)堅(jiān)持建設(shè)生態(tài)文化的信心不動(dòng)搖。加快森林生態(tài)走廊工程和鄉(xiāng)村特色景觀工程的謀劃和實(shí)施,打造具有較高知名度的生態(tài)旅游項(xiàng)目。

(七)堅(jiān)持鞏固林改成果的態(tài)度不動(dòng)搖。科學(xué)經(jīng)營(yíng)公益林,大力建設(shè)毛竹林和速生用材林基地。加強(qiáng)林業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作,加大科技興林力度。通過(guò)班子包案負(fù)責(zé)制,化解林業(yè)糾紛;通過(guò)林權(quán)抵押貸款,扶持民營(yíng)林場(chǎng)發(fā)展;通過(guò)林木火災(zāi)安全,提高森林生態(tài)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;通過(guò)規(guī)范流轉(zhuǎn),促進(jìn)林業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)。

(八)堅(jiān)持強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)的方向不動(dòng)搖。退耕還林等項(xiàng)目資金的管理,提高林業(yè)工程項(xiàng)目操作力。認(rèn)真辦好當(dāng)年人大代表、政協(xié)委員提案建議,促進(jìn)林業(yè)又好又快發(fā)展,打造群眾滿意的職能部門(mén)。積極向上爭(zhēng)取貸款貼息資金、生態(tài)工程資金、森林資源維護(hù)激勵(lì)資金和轉(zhuǎn)移支付資金等,為生態(tài)林業(yè)建設(shè)不時(shí)注入生機(jī)和活力。

第2篇

2006年,對(duì)我們市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的%,,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為分局爭(zhēng)了光,也為市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!

分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到分局的日??己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才局長(zhǎng)講的谷、張、賀等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛、楊等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好2007年的稅收工作。

第3篇

一、新農(nóng)村建設(shè)步伐加快

突出新農(nóng)村建設(shè),特別是古永村試點(diǎn),以抓好農(nóng)業(yè)“3+3”工程為主線,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。進(jìn)一步抓好水果業(yè)的發(fā)展,重點(diǎn)搞好50里優(yōu)質(zhì)梨水果長(zhǎng)廊的建設(shè)和治理,預(yù)計(jì)今年水果總產(chǎn)量2260噸,比往年增長(zhǎng)0.5%;通過(guò)資金、技術(shù)等方面的支持,進(jìn)一步優(yōu)化龍臺(tái)、西郊、青龍、古永的蔬菜種植結(jié)構(gòu),強(qiáng)化時(shí)令蔬菜和精細(xì)蔬菜的種植。今年全鎮(zhèn)蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范面積9000畝,全鎮(zhèn)蔬菜總面積達(dá)13500畝,其中古永村“蜜本”南瓜種植達(dá)2000畝;進(jìn)一步擴(kuò)大以蓮花、石坎、松柏為中心的環(huán)型養(yǎng)殖帶的輻射能力,強(qiáng)化小家禽和生豬的養(yǎng)殖能力,把家禽養(yǎng)殖作為增加農(nóng)民收進(jìn)的一項(xiàng)重要舉措。鞏固*的栽桑養(yǎng)蠶業(yè),在白合村發(fā)展桑園1000畝,半年來(lái)全鎮(zhèn)蠶桑產(chǎn)值達(dá)40余萬(wàn)元。

二、招商引資成效顯著

按照“項(xiàng)目立鎮(zhèn)、項(xiàng)目強(qiáng)鎮(zhèn)”的工作思路,全面發(fā)揮招商處的窗口和排頭兵作用,繼續(xù)營(yíng)造“活商、親商”的招商引資環(huán)境;以擴(kuò)大招商引資為重點(diǎn),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投進(jìn),積極打造招商平臺(tái);深進(jìn)開(kāi)展人情招商、以商招商,豐富創(chuàng)新招商形式,增強(qiáng)了招商工作的針對(duì)性和實(shí)效性,取得了良好的效果。今年1—6月份,天成酒業(yè)、徽記豆制品有限公司、國(guó)砫豆腐干、宜賓古南液酒業(yè)等幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成投產(chǎn)。截止6月底,我鎮(zhèn)招商引資到位資金已達(dá)到6021萬(wàn)元。

三、重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)

天藍(lán)、污水處理廠的征地拆遷工作全面完成,征地129.196畝,拆遷29戶,拆遷房屋面積4558.83㎡。古南液酒業(yè)項(xiàng)目完成征地105畝,拆遷17戶,拆遷面積達(dá)2802㎡。兩個(gè)征地項(xiàng)目已全部搬遷完畢,現(xiàn)正進(jìn)行兩個(gè)安置小區(qū)建設(shè)的預(yù)備工作。紅光—天藍(lán)氫氣管道建設(shè)7.5公里地上附著物補(bǔ)償全面完成。110KV江南線搬遷項(xiàng)目屆時(shí)歷時(shí)半年,5月底圓滿峻工投進(jìn)使用;西拓安置小區(qū)正加緊建設(shè),該小區(qū)占地32畝,總建筑面積62萬(wàn)余平方米,預(yù)計(jì)總投資3800余萬(wàn)元,已投資3159萬(wàn)元,現(xiàn)已完成主體工程。西拓二期工程征地拆遷工作全面啟動(dòng),該項(xiàng)目擬征地300余畝,拆遷房屋近5萬(wàn)㎡,目前,正加大宣傳力度,做好政策宣傳和引導(dǎo),爭(zhēng)取在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)突破。

四、社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展

1、計(jì)劃生養(yǎng)工作切實(shí)開(kāi)展。加大財(cái)政扶持力度,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和基層隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)包片責(zé)任制和各項(xiàng)優(yōu)待政策,圓滿完成了與上級(jí)簽訂的人口責(zé)任目標(biāo)。上半年,全鎮(zhèn)上報(bào)出生人口391人,出生嬰兒性別比為97.5:100。全鎮(zhèn)符合政策生養(yǎng)率86.19%,落實(shí)五種手術(shù)480例,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收31.7萬(wàn)元。全面落實(shí)“創(chuàng)優(yōu)”工作,并嚴(yán)格督查督辦。

2、民政工作順利推進(jìn)。上半年,農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)年人均進(jìn)步了120元,低保金實(shí)行季度發(fā)放;救災(zāi)救濟(jì)方面,解決雪災(zāi)款8000元。解決城鎮(zhèn)醫(yī)療救助257戶,93250元,農(nóng)村特困戶大病醫(yī)療救助56戶,14300元,均全部發(fā)放到救助對(duì)象手中。

3、勞動(dòng)保障進(jìn)一步完善。半年來(lái),全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)2516人,其中下崗失業(yè)職員和失地?zé)o業(yè)農(nóng)民實(shí)現(xiàn)再就業(yè)2250人,就業(yè)困難對(duì)象266人。全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出94人,培訓(xùn)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工技能培訓(xùn)178人。

4、衛(wèi)生工作全面進(jìn)步。上半年,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),加大執(zhí)行力度,強(qiáng)化工作措施,圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。獻(xiàn)血任務(wù)完成35名,占全年任務(wù)的55%,麻診強(qiáng)化免疫達(dá)98%以上,其它預(yù)防達(dá)到95%。農(nóng)村合作醫(yī)療全面完成了縣上下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

五、齊心協(xié)力保穩(wěn)定

鎮(zhèn)黨委、政府把維穩(wěn)工作列進(jìn)工作重要議事日程和全年目標(biāo)考核,建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),落實(shí)責(zé)任,與村、社區(qū)層層簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任書(shū),并將其工作經(jīng)費(fèi)納進(jìn)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政預(yù)算。我鎮(zhèn)已排查各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素117件,已化解106件。強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),抓好安全生產(chǎn),專人專抓境內(nèi)客渡船、采石廠、化工廠等高危行業(yè)的安全工作,全年無(wú)一例安全責(zé)任事故。

六、固本強(qiáng)基抓基層組織建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善和健全黨建工作機(jī)制。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持黨要管黨和從嚴(yán)治黨的方針,始終把黨的建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的最首要位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制,不斷完善黨建工作機(jī)制,做到目標(biāo)責(zé)任明確,職員經(jīng)費(fèi)到位,措施制度落實(shí)。一是制定了《鎮(zhèn)黨委班子成員抓基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施意見(jiàn)》,強(qiáng)化黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨委書(shū)記負(fù)總責(zé)親身抓,黨務(wù)副書(shū)記具體抓,黨務(wù)干部專職抓,各部分分管領(lǐng)導(dǎo)相互配合共同抓,形成強(qiáng)有力的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)力。同時(shí),為23個(gè)行政村配備了有責(zé)任心、工作能力較強(qiáng)的黨建指導(dǎo)員23名,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各支部的日常黨建工作。二是落實(shí)黨建工作目標(biāo)責(zé)任。黨委于年初工作會(huì)議上給各支部下達(dá)了黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到支部,落實(shí)到鎮(zhèn)村干部,同時(shí)為了切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持做到每月有督查,季度有通報(bào),半年有檢查,年終有總評(píng),賞罰有兌現(xiàn),真正形成了鎮(zhèn)、村兩級(jí)聯(lián)動(dòng),齊抓共管,共創(chuàng)黨建先進(jìn)鎮(zhèn)的工作格式。

2、改進(jìn)工作,增強(qiáng)思想政治建設(shè)的實(shí)效性。鎮(zhèn)黨委始終將學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,作為思想政治工作的主線,積極拓展農(nóng)村思想政治建設(shè)的新思路和有效途徑,努力增強(qiáng)政治思想工作的針對(duì)性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。一是學(xué)習(xí)教育與載體活動(dòng)相結(jié)合。鎮(zhèn)黨委始終將“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育貫串思想政治工作的全過(guò)程,制定了學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃,認(rèn)真組織黨員干部群眾開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)教育、黨的十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹等活動(dòng),并以此為切進(jìn)點(diǎn)開(kāi)展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題教育活動(dòng),通過(guò)討論學(xué)習(xí)撰寫(xiě)心得體會(huì)、開(kāi)展黨建知識(shí)競(jìng)賽、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”“貫徹學(xué)習(xí)十大報(bào)告”專題講座、“重溫黨的誓詞,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀公仆”活動(dòng)等,使廣大黨員干部不斷進(jìn)步思想熟悉和自身素質(zhì),進(jìn)步貫徹實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性,從而牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的思想,在帶領(lǐng)人民群眾建設(shè)小康社會(huì)的各項(xiàng)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒表率作用。二是培訓(xùn)教育與思想工作相結(jié)合。我鎮(zhèn)留意抓好黨員干部的經(jīng)常性思想政治教育,除重視加強(qiáng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子自身思想政治建設(shè),堅(jiān)持每月黨委中心組學(xué)習(xí)制度外,充分發(fā)揮鎮(zhèn)黨校的作用,健全黨員干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,認(rèn)真制定了年度培訓(xùn)辦班計(jì)劃,強(qiáng)化對(duì)黨員干部、后備干部和進(jìn)黨積極分子的培訓(xùn)。目前,全鎮(zhèn)所有支部書(shū)記完成了縣黨校輪訓(xùn)。鎮(zhèn)已舉辦培訓(xùn)班3期,受訓(xùn)職員達(dá)360多人次。通過(guò)培訓(xùn)教育,使黨員干部豐富了知識(shí),開(kāi)拓了視野,洗滌了思想,更新了觀念,為實(shí)踐“三個(gè)代表”、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)步農(nóng)村工作服務(wù)質(zhì)量奠定了政治思想基礎(chǔ)。三是宣傳陣地建設(shè)與群眾性活動(dòng)相結(jié)合。我鎮(zhèn)黨委重視加強(qiáng)農(nóng)村宣傳陣地建設(shè),鎮(zhèn)村兩級(jí)普遍設(shè)置了宣傳欄、政(村)務(wù)公然欄和科技信息欄,有針對(duì)性地適時(shí)宣傳科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大精神、黨的農(nóng)村政策、公民道德知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技、市場(chǎng)信息等,充分利用已建立的遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),推進(jìn)了我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)。

3、提升載體,進(jìn)步機(jī)關(guān)效能,服務(wù)“三農(nóng)”創(chuàng)特色。一是建立機(jī)關(guān)干部定期下基層制度。要求機(jī)關(guān)干部每周必須在村工作兩天,查*、了民情,并把每位鎮(zhèn)干部的進(jìn)村工作情況,單獨(dú)建檔,行之有效地轉(zhuǎn)變了干部的工作作風(fēng)。二是進(jìn)一步健全便民服務(wù)體系,完善了機(jī)關(guān)值班服務(wù)、接待室、法律服務(wù)中心、科技服務(wù)中心的有關(guān)制度,做到有人辦事、有室理事、有章處事,方便了群眾,進(jìn)步了工作效率,成為密切黨群、干群關(guān)系的文明服務(wù)窗口。三是深進(jìn)開(kāi)展“千名干部下基層”和“聯(lián)村幫戶”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展結(jié)對(duì)子幫扶,締結(jié)“幫扶戶”活動(dòng)。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)每年締結(jié)兩戶特困戶,各支部黨員干部結(jié)一個(gè)貧困戶。同時(shí)積極開(kāi)展便民服務(wù)“三下村”活動(dòng),先后組織開(kāi)展農(nóng)村婦女病義診、百千萬(wàn)普法宣傳和大棚菜技術(shù)培訓(xùn)等,深受農(nóng)民群眾的歡迎?!捌咭弧?鎮(zhèn)黨委還組織鎮(zhèn)、村干部下村進(jìn)戶開(kāi)展送熱和活動(dòng),對(duì)老黨員、老干部、五保戶、特困戶、病災(zāi)戶、特困生等進(jìn)行慰問(wèn)和救濟(jì),送往了黨和政府的關(guān)懷和熱和。四是抓實(shí)聚民心工程。通過(guò)開(kāi)展“重溫黨的誓詞,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀公仆”、“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、為民、務(wù)實(shí)、清廉主題教育”“深進(jìn)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民”等項(xiàng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了改革成果全民共享。通過(guò)創(chuàng)新載體,開(kāi)展“三幫”活動(dòng),有效的提升了黨的組織的戰(zhàn)斗力凝聚力,機(jī)關(guān)效能明顯進(jìn)步,黨在農(nóng)村的執(zhí)政能力得到加強(qiáng)。

4、以創(chuàng)建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”綜合示范縣活動(dòng)為契機(jī),抓兩頭帶中間,抓典型促后進(jìn)。一繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“五個(gè)好”支部活動(dòng)。培養(yǎng)先進(jìn)典型,以先進(jìn)帶后進(jìn),促進(jìn)黨的基層組織全面發(fā)展。二是在重點(diǎn)抓好黨建示范村建設(shè)的同時(shí),加大后進(jìn)支部的整改力度,認(rèn)真制定整改方案,建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度,下派素質(zhì)高、能力強(qiáng)的機(jī)關(guān)干部下村掛職,優(yōu)化了后進(jìn)村黨支部的班子結(jié)構(gòu),加強(qiáng)了班子建設(shè),落實(shí)了整改措施,促進(jìn)了后進(jìn)班子轉(zhuǎn)化,提升了全鎮(zhèn)農(nóng)村班子的戰(zhàn)斗力。

5、今年以來(lái),我鎮(zhèn)在農(nóng)村黨員干部中開(kāi)展廉勤承諾活動(dòng),促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。全鎮(zhèn)23村的黨支部書(shū)記和村委會(huì)主任和鎮(zhèn)黨委簽定了廉勤承諾書(shū)。為把此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處,一方面完善了承諾內(nèi)容,要求支部書(shū)記和村主任除自身廉潔自律外,還要承擔(dān)村班子廉政建設(shè)責(zé)任,負(fù)責(zé)監(jiān)視班子及其他干部的廉潔自律情況。另一方面嚴(yán)格了承諾程序,要求承諾目標(biāo)的制定必須體現(xiàn)群眾意愿,在包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部指導(dǎo)下,召開(kāi)全體黨員和村民代表會(huì)確定后經(jīng)黨委嚴(yán)格審查把關(guān),在公然欄內(nèi)公然。同時(shí)加強(qiáng)了監(jiān)管力度,進(jìn)行動(dòng)態(tài)治理,不定期走訪群眾,了解干部承諾的落實(shí)情況,征求群眾意見(jiàn)。對(duì)廉勤承諾落實(shí)不力的干部由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話。

6、積極開(kāi)展抗震救災(zāi)黨員獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng),全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、村、社區(qū)1462名黨員共上交特殊黨費(fèi)6.63萬(wàn)元,組織社會(huì)募捐資金達(dá)16萬(wàn)余元。

7、遵章守制,嚴(yán)格程序,做好黨員治理和發(fā)展工作。在發(fā)展黨員工作中,始終堅(jiān)持嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、程序關(guān)、審查關(guān),注重團(tuán)推優(yōu),推行發(fā)展黨員公示制和*測(cè)評(píng)制。上半年新發(fā)展黨員18名,轉(zhuǎn)正18名。

第4篇

一、上半年主要工作

(一)醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)三項(xiàng)聯(lián)動(dòng),促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)

醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)是衛(wèi)生系統(tǒng)內(nèi)涵建設(shè)的主要內(nèi)容。今年上半年,衛(wèi)生局強(qiáng)化措施,從五方面入手,全面啟動(dòng)和深入實(shí)施醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂和黨風(fēng)廉政衛(wèi)生行風(fēng)三項(xiàng)建設(shè),促進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療質(zhì)量和行業(yè)作風(fēng)的全面好轉(zhuǎn):一是召開(kāi)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂暨行風(fēng)職業(yè)道德建設(shè)動(dòng)員大會(huì),對(duì)繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)、治理商業(yè)賄賂和行風(fēng)職業(yè)道德三項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行全面部署;二是分別成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)構(gòu),不同的工作機(jī)構(gòu)各負(fù)其責(zé),各盡其職,做好工作;三是制訂并下發(fā)了《山陰縣衛(wèi)生系統(tǒng)治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》、《醫(yī)院管理年活動(dòng)實(shí)施細(xì)則》等文件,對(duì)不同的活動(dòng)明確不同的工作重點(diǎn),使三項(xiàng)建設(shè)具有更強(qiáng)的針對(duì)性和互補(bǔ)性;四是設(shè)立專用的舉報(bào)電話,并派出督查組對(duì)全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)行了治理醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的督查和指導(dǎo);五是在醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)大力開(kāi)展反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育,利用正反兩方面典型開(kāi)展示范和警示教育,使廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律意識(shí),恪守職業(yè)道德,樹(shù)立正確的價(jià)值觀和利益觀。

目前衛(wèi)生系統(tǒng)各單位已按照衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,結(jié)合本單位的實(shí)際,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展活動(dòng),一些單位三項(xiàng)建設(shè)已取得初步成效,商業(yè)賄賂現(xiàn)象被有效遏制,群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)滿意度有所提高。

(二)全面實(shí)施新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃工程

全市衛(wèi)生工作會(huì)議召開(kāi)以后,市政府下發(fā)了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn),我局根據(jù)市、縣要求對(duì)新農(nóng)村衛(wèi)生所建設(shè)進(jìn)行了周密細(xì)致的規(guī)劃。首先對(duì)我縣20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村和20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)治理村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查,摸清了底數(shù),并在調(diào)查中適時(shí)提出了整改意見(jiàn)和建議。通過(guò)調(diào)查研究我縣的20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村和20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)治理村的衛(wèi)生所無(wú)一達(dá)標(biāo)。為此,我們按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的農(nóng)村衛(wèi)生所達(dá)標(biāo)要求,提出了20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村和20個(gè)新農(nóng)村建設(shè)治理村衛(wèi)生所規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已上報(bào)市衛(wèi)生局和縣委縣政府。

(三)以醫(yī)院管理年為契機(jī),扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)政管理工作

上半年,在狠抓診療技術(shù)規(guī)范、臨床質(zhì)控、藥品質(zhì)量、招生體檢等日常性醫(yī)政工作的同時(shí),突出重點(diǎn),抓好四項(xiàng)工作:一是進(jìn)一步規(guī)范急診急救工作。組織醫(yī)療單位對(duì)急診急救有關(guān)規(guī)定和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),加大硬件設(shè)備的投入,加強(qiáng)急診設(shè)施建設(shè),縣級(jí)醫(yī)療單位的應(yīng)急搶救能力得到進(jìn)一步提高。二是加強(qiáng)村衛(wèi)生室的整治工作。上半年,我們組織人員對(duì)全縣部分村衛(wèi)生室進(jìn)行了一次監(jiān)督檢查,內(nèi)容包括診所面積、內(nèi)部布局、醫(yī)療設(shè)施配置、診療規(guī)范、執(zhí)業(yè)合法性等,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改通知書(shū),限期整改。這次共檢查村衛(wèi)生室152家,下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)98份。通過(guò)整治,使全縣村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)程度得到了較大的提高。

(四)加強(qiáng)以結(jié)核病、艾滋病、腸道傳染病為重點(diǎn)的疾病防治工作

繼續(xù)實(shí)施全球結(jié)核病控制策略,全面落實(shí)肺結(jié)核病人的歸口管理和督導(dǎo)治療,上半年已完成省下達(dá)的結(jié)核涂陽(yáng)病人38例。按照艾滋病項(xiàng)目工作要求,重點(diǎn)落實(shí)“四免一關(guān)懷”政策,繼續(xù)在公共場(chǎng)所、服務(wù)行業(yè)推廣使用安全套預(yù)防艾滋病,在縣疾控中心成立了艾滋病高危人群干預(yù)工作隊(duì),對(duì)公共場(chǎng)所開(kāi)展行為干預(yù),實(shí)施艾滋病免費(fèi)咨詢檢測(cè)工作,接受自愿咨詢檢測(cè)32人次。開(kāi)展門(mén)診性病病人HIV監(jiān)測(cè)工作。

強(qiáng)化腸道傳染病防治,在縣、中兩院開(kāi)設(shè)了腸道門(mén)診,以主動(dòng)監(jiān)測(cè)腸道傳染病病人。按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》的要求,對(duì)全縣198家預(yù)防接種門(mén)診進(jìn)行了驗(yàn)收和確認(rèn),對(duì)經(jīng)培訓(xùn)合格的249名預(yù)防接種人員發(fā)放了《預(yù)防接種資格證書(shū)》和《預(yù)防接種上崗證》,全面有效落實(shí)以免疫接種為主導(dǎo)措施的疾病預(yù)防控制工作。

(五)以學(xué)校食堂衛(wèi)生整治為重點(diǎn),加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)管

學(xué)校食品衛(wèi)生安全是整個(gè)食品安全工作的重要組成部分,學(xué)校食堂衛(wèi)生是學(xué)校食品衛(wèi)生工作主要環(huán)節(jié)。今年上半年,衛(wèi)生局把學(xué)校食堂衛(wèi)生監(jiān)督作為食品衛(wèi)生許可整治工作的重點(diǎn),制訂具體實(shí)施方案,歷時(shí)2個(gè)月,對(duì)全縣所有學(xué)校、幼兒園食品衛(wèi)生安全情況進(jìn)行全面梳理,并根據(jù)每個(gè)學(xué)校食堂現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題,提出針對(duì)性的整改指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)于一些問(wèn)題比較嚴(yán)重的學(xué)校,給予相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),甚至直接參與食堂改造設(shè)計(jì)。為確保整改措施落實(shí)到位,衛(wèi)生監(jiān)督所還舉辦了三期由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和食堂從業(yè)人員參加的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)班,就學(xué)生食堂衛(wèi)生管理規(guī)范、食物中毒預(yù)防控制及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。目前,各學(xué)校正按照衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)意見(jiàn)加快食堂硬件設(shè)施的建設(shè)改造。

上半年,我們還從以下幾個(gè)方面做好我縣食品衛(wèi)生安全工作:一是首次在我縣食品行業(yè)推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作;二是在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了熟肉制品業(yè)的專項(xiàng)整治工作,有效凈化了我縣餐飲業(yè)及熟肉制品市場(chǎng);三是為防止“春節(jié)”、“五一”期間發(fā)生食品安全事件,分別對(duì)有關(guān)商場(chǎng)、超市、批發(fā)部、副食品店、餐飲單位進(jìn)行節(jié)前專項(xiàng)執(zhí)法檢查,防止各種劣質(zhì)不安全食品上市。通過(guò)上述措施,我縣目前食品安全形勢(shì)良好,未發(fā)生食品安全事件。:

(六)加強(qiáng)人禽流感疫情監(jiān)測(cè),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

4月底我縣發(fā)現(xiàn)疑似人禽流感疫情,為嚴(yán)防人禽流感,5月1日上午,衛(wèi)生局迅速行動(dòng),召開(kāi)了有關(guān)人員會(huì)議。安排部署了防控工作。并做了具體安排一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任制,克服麻痹松懈思想,嚴(yán)格執(zhí)行“人間禽流感應(yīng)急預(yù)案”。二是加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)測(cè),確保數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確。三是廣泛開(kāi)展健康教育,印發(fā)宣傳畫(huà)1000份及時(shí)下發(fā),提高群眾防病意識(shí)。四是加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)人禽流感防控工作,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告,預(yù)防醫(yī)源性感染。五是加強(qiáng)協(xié)作,與畜牧局健全聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,及時(shí)溝通信息,資源共享。六是做好人禽流感病人的救治準(zhǔn)備。堅(jiān)持就地隔離、就地觀察和分散接診、集中收治的原則,不得造成病人的流失。未設(shè)立發(fā)熱呼吸道疾病門(mén)診的醫(yī)療單位,不得接診發(fā)熱病人。七是加強(qiáng)疫情值班,衛(wèi)生局及各單位實(shí)行24小時(shí)值班制,確保信息通暢,嚴(yán)格疫情報(bào)告制度,實(shí)行人禽流感疫情防治工作日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度。八是加大食品衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度,進(jìn)一步加大《食品衛(wèi)生法》和《傳染病防治法》監(jiān)督檢查力度,落實(shí)監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)防病死畜禽肉流入我市,特別是防止流入學(xué)校和托幼機(jī)構(gòu)食堂。經(jīng)過(guò)努力工作于5月20日解除了疑似人禽流感疫情。

上半年,我們還從以下幾個(gè)方面做好我縣食品衛(wèi)生安全工作:一是首次在我縣食品行業(yè)推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作;二是在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了熟肉制品業(yè)的專項(xiàng)整治工作,有效凈化了我市餐飲業(yè)及熟肉制品市場(chǎng);三是為防止“春節(jié)”、“五一”期間發(fā)生食品安全事件,分別對(duì)有關(guān)商場(chǎng)、超市、批發(fā)部、副食品店、餐飲單位進(jìn)行節(jié)前專項(xiàng)執(zhí)法檢查,防止各種劣質(zhì)不安全食品上市。通過(guò)上述措施,我縣目前食品安全形勢(shì)良好,未發(fā)生食品安全事件。

(七)以農(nóng)村巡回醫(yī)療為契機(jī),加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作

一是以農(nóng)村巡回醫(yī)療為契機(jī),改善廣大農(nóng)民群眾就醫(yī)環(huán)境,上半年我們按照年初制定的農(nóng)村巡回醫(yī)療實(shí)施方案,組織縣、中兩院兩輛巡回醫(yī)療車(chē)進(jìn)行了巡回醫(yī)療活動(dòng),截止目前已下鄉(xiāng)16次,參加巡回醫(yī)療的醫(yī)務(wù)人員達(dá)230多人次,免費(fèi)診治病人1700多人次,讓利5000多元,有效的緩減了農(nóng)民看病難看病貴的問(wèn)題。二是充分利用國(guó)家農(nóng)村地區(qū)癜癇項(xiàng)目,為我縣廣大農(nóng)村地區(qū)癜癇患者提供免費(fèi)治療,我們第一次共篩查了107名患者,其中有79名患者入組癲癇防治管理項(xiàng)目,期間又新加了11名新的癜癇患者,現(xiàn)在共有89名患者按照項(xiàng)目規(guī)定正在接受治療。在初篩患者入組后,我們按照省癲癇防治管理項(xiàng)目組下發(fā)的初篩患者錄入軟件,將89名初篩患者已錄入癲癇患者管理系統(tǒng)。在**年6月將前7次的隨訪表收集到縣農(nóng)村地區(qū)癜癇項(xiàng)目辦公室,并組織5名專人對(duì)所有隨訪表進(jìn)行了審查,對(duì)不合格的隨訪表通知隨訪醫(yī)生進(jìn)行了更正。

二、存在的問(wèn)題

第5篇

__年上半年,我院在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)工作要求,結(jié)合我院年初制定的工作計(jì)劃,認(rèn)真履行各項(xiàng)服務(wù)職能,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、基本工作情況:

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。為了滿足我鎮(zhèn)醫(yī)療診治與公共衛(wèi)生服務(wù)的需要,醫(yī)院加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提升服務(wù)能力建設(shè),解決了工作人員業(yè)務(wù)不熟練,知識(shí)缺乏、工作能力不強(qiáng)的問(wèn)題,,鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到較大提高,工作能力上進(jìn)步明顯。

2、強(qiáng)化醫(yī)療管理工作,鞏固醫(yī)改成果推動(dòng)醫(yī)改工作繼續(xù)向前穩(wěn)步發(fā)展。各項(xiàng)工作有組織、有計(jì)劃,有專人負(fù)責(zé),有考核目標(biāo),把業(yè)務(wù)熟練、工作負(fù)責(zé),有事業(yè)心的職工安排在主要工作崗位,為推動(dòng)醫(yī)改各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展做好了組織領(lǐng)導(dǎo)和制度保障。

3、“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,積極開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我院根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件的要求,全院深入實(shí)施“三好一滿意”,以服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意為目標(biāo),組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療改革政策,廣泛開(kāi)展職業(yè)道德和社會(huì)主義榮辱觀教育,大力加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與考核工作,學(xué)習(xí)衛(wèi)生行業(yè)法律法規(guī)等活動(dòng),“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“滿意服務(wù)”等信念深入人心。

4、積極推行“先診療,后結(jié)算”服務(wù)新模式。根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)要求,我院推行了“先診療,后結(jié)算”的診療服務(wù)新模式,簡(jiǎn)化入院手續(xù),患者入院只需繳納自付比例的費(fèi)用,其余由我院暫時(shí)墊付,出院時(shí)在進(jìn)行統(tǒng)一結(jié)算,確實(shí)減輕廣大患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二、各項(xiàng)工作情況:

(一)醫(yī)院管理工作:

1、鄉(xiāng)村一體化管理工作:上半年鄉(xiāng)村一體化管理工作,主要以衛(wèi)生室藥品零差率銷(xiāo)售、落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)工作為主要著手點(diǎn),用例會(huì)等時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),細(xì)化了鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位工作分工,穩(wěn)步推進(jìn)了鄉(xiāng)村一體化管理工作。各村衛(wèi)生室藥品零差率銷(xiāo)售執(zhí)行情況良好。

2、合理配置資源,改善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施與人才隊(duì)伍建設(shè)。上半年,我院在業(yè)務(wù)資金緊張的情況下,籌資購(gòu)置了兒童聽(tīng)力篩查儀、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備,極大的滿足了我院臨床業(yè)務(wù)發(fā)展需要。同時(shí),我院積極組織開(kāi)展各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng),形成了良好的工作和學(xué)習(xí)氛圍。

(二)基本醫(yī)療:

1、截止6月底,我院共接診門(mén)診 1.6萬(wàn)人次、住院患者634人次,手術(shù)78人次。業(yè)務(wù)總收入 300余萬(wàn)元。

2、繼續(xù)開(kāi)展以 “處方點(diǎn)評(píng)”、“醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)議”、“醫(yī)院感染控制”等活動(dòng)的醫(yī)療質(zhì)量管理活動(dòng),以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

3、嚴(yán)格醫(yī)療核心制度的落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院各項(xiàng)服務(wù)行為。積極開(kāi)展以三級(jí)醫(yī)師查房制度、首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制等各項(xiàng)工作制度,工作開(kāi)展有計(jì)劃、有分析、有通報(bào)、有記錄,做到了醫(yī)院以制度管理,工作有分析評(píng)議,行為有群眾監(jiān)督,各項(xiàng)工作總體進(jìn)展良好。

(三)公共衛(wèi)生服務(wù)方面:

1、健康檔案:利用例會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,截止6月30日,完成健康檔案32584人,規(guī)范建檔率 100%,電子檔案建檔率100%,全鎮(zhèn)居民健康檔案建檔率88%。其中65歲以上老年人建檔4756人,高血壓患者建檔4076人,糖尿病患者建檔1522人,重性精神病患者建檔246人。較好的完成了上半年的工作任務(wù)。

2、健康教育:年初制定了《與兒街鎮(zhèn)__年健康教育工作計(jì)劃》,并認(rèn)真付諸實(shí)施,1-6月份,完成月健康教育6期,同時(shí),鄉(xiāng)村兩級(jí)醫(yī)務(wù)人員積極開(kāi)展住院患者教育與門(mén)診健康教育工作,發(fā)放健康教育宣傳單,進(jìn)行健康咨詢?!暗望}飲食”等健康教育信息已深入人心,完成了上半年健康教育工作目標(biāo)。

3、計(jì)劃免疫:(1)、全鎮(zhèn)新生兒童 247名,基礎(chǔ)免疫疫苗接種率:卡介苗及時(shí)接種率100%,乙肝疫苗首針接種率:100%,乙肝疫苗接種率97%,糖丸接種率99%,百白破疫苗接種率99%。(3)、在手足口病防治工作中,醫(yī)院充分利用健康教育宣傳欄制作了有關(guān)手足口病 的防治知識(shí)宣傳材料,深入到學(xué)校以及人口密集村開(kāi)展了手足口病健康教育咨詢活動(dòng)。全鎮(zhèn)手足口病情控制較好沒(méi)有出現(xiàn)聚集性病例。(4)、結(jié)核病防控工作:我院公共衛(wèi)生人員對(duì)本鎮(zhèn)內(nèi)每位結(jié)核病人,實(shí)行全程隨訪督導(dǎo)。(5)、傳染病報(bào)告:各科室共報(bào)告?zhèn)魅静?9例,無(wú)漏報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào)情況。

4、婦幼保健:(1)。以母嬰安全為重點(diǎn),強(qiáng)化孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,管理孕產(chǎn)婦83名,其中高危孕產(chǎn)婦38名。加大入戶力度,與村醫(yī)配合,為確診懷孕3個(gè)月內(nèi)的孕婦做好早孕檢查及建卡工作,動(dòng)員孕婦及時(shí)做好產(chǎn)前檢查,重視高危篩查,對(duì)每一例高危孕產(chǎn)婦認(rèn)真的做好宣教工作,動(dòng)員住院分娩,早期住院治療;住院分娩率100%。開(kāi)展至少5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。(2)。加強(qiáng)兒童保健工作,系統(tǒng)管理新生兒976名,系統(tǒng)管理率>90%。對(duì)0~6歲兒童嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)體檢,根據(jù)檢查結(jié)果填好保健冊(cè)、卡,加強(qiáng)兒童營(yíng)養(yǎng)、母乳喂養(yǎng)、常見(jiàn)病、多發(fā)病等衛(wèi)生防治知識(shí)的宣傳,保健覆蓋率率≥92 %。(3)。加強(qiáng)婦幼資料的管理工作,出生活產(chǎn)及時(shí)報(bào)告、體弱兒及時(shí)監(jiān)測(cè)與管理。(4)。及時(shí)準(zhǔn)確的填好各種婦幼資料。鄉(xiāng)村醫(yī)生一月一次例會(huì),一季度進(jìn)行一次婦幼相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)能力。使他們更好的為我鎮(zhèn)廣大婦女和兒童身心健康服好務(wù)。(5)。 開(kāi)展新生兒篩查工作。全鎮(zhèn)新生兒疾病篩60人, 篩查率達(dá)到100%。(6) 做好“葉酸”補(bǔ)服工作,上半年共計(jì)發(fā)放葉酸壓107人次,同時(shí)加大住院分娩補(bǔ)助的宣傳力度,上半年共計(jì)辦理住院分娩補(bǔ)助121 人次。

5、新農(nóng)合管理:(1)、參合農(nóng)民補(bǔ)償情況:自__年1月1日至__年6月30日止,門(mén)診受益5362人次,補(bǔ)償資金53萬(wàn)元,住院補(bǔ)償543人次,補(bǔ)償資金81.6萬(wàn)元。(2)、在門(mén)診大廳走廊醒目位置懸掛農(nóng)合就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,每日對(duì)當(dāng)日發(fā)生農(nóng)合補(bǔ)償信息進(jìn)行公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會(huì)各界監(jiān)督。

三、下半年工作計(jì)劃:

1、進(jìn)一步完善醫(yī)院各項(xiàng)制度建設(shè),加大管理力度,從嚴(yán)落實(shí)執(zhí)行,以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)”衡量下半年的工作。重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,積極落實(shí)抗生素臨床應(yīng)用管理、醫(yī)院感染管理等各項(xiàng)規(guī)章制度,加大對(duì)醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)力度,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金支持建設(shè)醫(yī)技樓、配電房,保障臨床安全。

3、多方引進(jìn)人次,充實(shí)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍,同時(shí)加大人次培養(yǎng)力度,增派人員外出進(jìn)修,鼓勵(lì)職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高整體業(yè)務(wù)水平。

4、全力抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。加強(qiáng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作,對(duì)來(lái)我院就醫(yī)出院參合農(nóng)民,當(dāng)日兌現(xiàn)補(bǔ)償,各村衛(wèi)生室開(kāi)展了門(mén)診小額補(bǔ)助,及時(shí)墊付,方便了廣大參合農(nóng)民。

第6篇

今天,我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議,主要是對(duì)二OO四年的工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)二OO五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,動(dòng)員公司各有關(guān)部門(mén)進(jìn)一步統(tǒng)一思想,振奮精神,鼓足干勁,乘勢(shì)而上,推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面,**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作,在此我不再細(xì)談,整體來(lái)看,過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多,但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話,成績(jī)顯著,振奮人心!這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,爭(zhēng)先進(jìn)位,苦干實(shí)干的結(jié)果,特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng),做了大量卓有成效的工作,在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人,向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝!因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴,就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。

在肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車(chē)維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快,出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn),我講三個(gè)方面的問(wèn)題。

一、統(tǒng)一思想,切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感

汽車(chē)是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體,是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,作為汽車(chē)維修行業(yè),我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師,作為一名汽車(chē)維修工作者,我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。

近段時(shí)期以來(lái),公司把汽車(chē)維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置,通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施,推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展,取得了令人矚目的成績(jī)。但是,對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度,對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì),對(duì)照廣大客戶的愿望和要求,都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦,統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。

第一,我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了,而是力度不夠大。自去年以來(lái),我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元,實(shí)施了維修廠搬遷、門(mén)市整修等多項(xiàng)工程,現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***(地址),僅去年一年,就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元,經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì),我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮,堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想,以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹,推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。

第二,我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了,而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?,F(xiàn)在,汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上,而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。

公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng),我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高,但總的看,經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi),現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套,經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善,還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松,進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

第三,我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了,而是還有許多不盡人意的地方。汽車(chē)是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體,而我們從事的汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹,得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng),但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求,如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題,維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé),挖潛增效,創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想,堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè),樹(shù)立公司的良好形象,創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。

為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展,我們將在公司推行“四個(gè)一”工程:

確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。新的一年里,公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站,能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上,再加一把勁,再鼓一下力,對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范,進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司,爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證,在鄭州市乃至河南省的汽車(chē)維修保養(yǎng)行業(yè)中,占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。

營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此,公司在以后的經(jīng)營(yíng)中,將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視,與鄰居友好相處,與各有關(guān)管理部門(mén)友好相處,支持社區(qū)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部,部門(mén)之間、同事之間也同樣要友好相處,大事講原則,小事講風(fēng)格,不搞“窩里斗”,嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾,使每一個(gè)人舒心地工作,高興地生活。

建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中,明確每一個(gè)崗位的責(zé)任,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠,根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次,激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作,共同創(chuàng)造公司美好的明天。

培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里,公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí),在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng),讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的,讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的,進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范,富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里,業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高,同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。

二、統(tǒng)一思想,明確任務(wù),強(qiáng)化措施,圓滿完成新一年的工作

新的一年里,我們要進(jìn)一步增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力,并肩攜手,共創(chuàng)新一年的輝煌。為了達(dá)到這個(gè)美好的目標(biāo),我想請(qǐng)大家思考一個(gè)問(wèn)題:四川長(zhǎng)虹集團(tuán)是怎樣由一個(gè)民營(yíng)小企業(yè)走向國(guó)際性的大集團(tuán)的?廣西***公司是如何由只有幾個(gè)人的小作坊發(fā)展壯大起來(lái)的?甚至名揚(yáng)天下的微軟如何能由幾個(gè)捆在一起的兄弟手中騰飛的?經(jīng)過(guò)思考,我想答案有很多,天時(shí)、地利、人和缺一不可,但我認(rèn)為最重要的一條是:人和!這一點(diǎn)尤其關(guān)鍵。如果創(chuàng)業(yè)之初長(zhǎng)虹集團(tuán)中幾個(gè)元老過(guò)分考慮自己的得失,如果廣西***的合作伙伴同床異夢(mèng),如果微軟幾個(gè)兄弟不放眼未來(lái),。。。。。。他們的發(fā)展會(huì)迎來(lái)讓人如此眩目的秋天嗎?回顧我們自己的公司,我們已經(jīng)擁有了他們并不擁有的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ),我相信在我們的共同努力下,一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景,我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,也請(qǐng)你們相信我!

當(dāng)然,我們都清楚,發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話,發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng),發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里,我們要腳踏實(shí)地,從公司發(fā)展的高度出發(fā),從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā),明確目標(biāo),突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,切實(shí)做到“四個(gè)確?!?,我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。

(一)搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng),確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí),緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松,早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案,科學(xué)安排,每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算,在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作,只能提前,不能拖后。

(二)嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn),確保工作質(zhì)量。汽車(chē)維修保養(yǎng)工作是銷(xiāo)售廠家關(guān)注的焦點(diǎn),是客戶關(guān)注的焦點(diǎn),是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo),如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題,我們無(wú)法向客戶交待,無(wú)法向廠家交待,也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活,也不要干“豆腐渣”活,對(duì)此,我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位,只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題,我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任,絕不姑息遷就。各部門(mén)要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓,組織得力人員盯上、靠上,加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理,確保工作質(zhì)量達(dá)到要求,真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。

(三)堅(jiān)持規(guī)范作業(yè),確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,樹(shù)立安全就是效益的觀念,下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?,F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的,這一點(diǎn)一定要得到保持,如果一旦發(fā)生安全事故,對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響,更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。

(四)堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作,確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持,這一點(diǎn)是肯定的,另一方面,作為公司的各個(gè)部門(mén)也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí),爭(zhēng)取讓每一分錢(qián)都用在應(yīng)該用的地方。各部門(mén)要合理使用有限資金,保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制,實(shí)行“一支筆”審批,嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子;維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算,每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算,盡量減少不必要的開(kāi)支,既要把事情辦好,又要打緊打嚴(yán),節(jié)省投資。

三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)

公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施,事關(guān)公司在新的一年里,將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位,事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處,事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升,事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)。可以說(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重,必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn),切實(shí)做到“四個(gè)到位”。

(一)責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門(mén)、部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工,認(rèn)真干好本職工作,各負(fù)其責(zé),扎實(shí)推進(jìn)。部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員,實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施,干好干孬不一樣,完成完不成有說(shuō)法。今天,公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛,可謂責(zé)任重大,大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái),并要想盡千方百計(jì)把它干好。

(二)協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門(mén)都要以大局為重,自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái),以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題,要多支持、多配合、多提建議、多出主意,一切為公司的發(fā)展讓路,絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮,更不允許設(shè)置障礙,這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。

(三)督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查,定期調(diào)度,及時(shí)掌握各部門(mén)經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì),認(rèn)真聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議,并根據(jù)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比,對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門(mén)予以表彰,對(duì)因工作不力拖后腿的部門(mén)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

第7篇

一 、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量不斷提高

為適應(yīng)當(dāng)前社區(qū)居民對(duì)健康的需求,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境。中心采取周一門(mén)診例會(huì)的形式,將一周來(lái)存在問(wèn)題進(jìn)行全員討論,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。對(duì)10年新上崗的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),并選派業(yè)務(wù)骨干參加全省全科醫(yī)師骨干培訓(xùn),同時(shí)選派2名以上中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師參加全省中醫(yī)藥骨干和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)。全面提高了醫(yī)療服務(wù)水平為下一步社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作深入開(kāi)展奠定基礎(chǔ);改進(jìn)醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程。為了使患者有一個(gè)良好的就醫(yī)輸液環(huán)境,我們?cè)谳斠捍髲d配置了電視機(jī)、空調(diào)等一系列便民設(shè)施,做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位和效果到位,并在門(mén)診設(shè)置合作醫(yī)療一站式窗口報(bào)銷(xiāo)、導(dǎo)診服務(wù)、代煎中藥,努力營(yíng)造溫馨的診療環(huán)境,為病人提供便捷、滿意的人性化服務(wù)。通過(guò)以上措施,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了明顯的提高,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快,今年1-5月份門(mén)診業(yè)務(wù)量由去年的380100余元元增長(zhǎng)到724857余元,比同期增長(zhǎng)了90.7%。固定資產(chǎn)收入由去年的85.6萬(wàn)元增長(zhǎng)到130.969萬(wàn)元,比去年增長(zhǎng)53.7%。

二、星級(jí)衛(wèi)生所、服務(wù)站的創(chuàng)建工作

對(duì)照“星級(jí)”衛(wèi)生所、衛(wèi)生服務(wù)站的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),對(duì)全處2個(gè)衛(wèi)生站、8個(gè)衛(wèi)生所進(jìn)行了分類,明確各個(gè)單位爭(zhēng)創(chuàng)的“星級(jí)”目標(biāo),將各項(xiàng)內(nèi)容細(xì)化分解到責(zé)任人,規(guī)定完成時(shí)限,定期對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行調(diào)度,督促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。前灌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站今年將爭(zhēng)創(chuàng)五星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。今年上半年,栗家莊村委投入6000余元,為衛(wèi)生所粉刷了外墻,用不銹鋼框架為衛(wèi)生所制作了鈦金字標(biāo)識(shí),更換了高標(biāo)準(zhǔn)的宣傳欄,還配備了彩電、洗衣機(jī)等高檔電器,衛(wèi)生所面貌煥然一新;達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。目前,萬(wàn)家莊衛(wèi)生所擴(kuò)建房屋主體已基本建成。

三、一體化管理健康運(yùn)行

中心投入5萬(wàn)余元為各衛(wèi)生所(站)均配備了微機(jī),打印機(jī),完善了各單位內(nèi)部設(shè)施,實(shí)行包包責(zé)任制,責(zé)任到人,分組對(duì)每個(gè)衛(wèi)生所(站)逐一進(jìn)行清產(chǎn)核資,將藥品庫(kù)存數(shù)據(jù)全部錄入微機(jī),并與中心聯(lián)網(wǎng),加大一體化管理力度,實(shí)行網(wǎng)上監(jiān)管,網(wǎng)上報(bào)帳,處方、合作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)隨時(shí)打印,徹底杜絕私自進(jìn)藥、兩筆帳現(xiàn)象。1-5月份一體化收入881342.70元,比去年同期增長(zhǎng)89.2%。

四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心始終堅(jiān)持“以居民為中心,以健康為目標(biāo),以需求為導(dǎo)向”,大力開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。根據(jù)上級(jí)文件要求,中心及站均已安裝山東省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)電子檔案軟件系統(tǒng),并印制了大量的電子檔案信息表,進(jìn)行了新一輪的入戶查體建檔工作,免費(fèi)建立以戶為單位的家庭健康檔案,截至目前,共建檔2075余份,其中建立電子健康擋案139余份。同時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干,聘請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到社區(qū)免費(fèi)為居民查體。篩查慢病患者,并進(jìn)行重點(diǎn)管理,定期隨訪。同時(shí)開(kāi)展一年一度的中小學(xué)生、幼兒園查體工作,夏家莊、萬(wàn)家莊幼兒園查體已基本完成。

五、完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

今年上半年,各衛(wèi)生所(服務(wù)站)均已安裝山東省新農(nóng)合軟件,并與全區(qū)聯(lián)網(wǎng),將參合人員名單全部錄入微機(jī),實(shí)行全區(qū)合作醫(yī)療“一證通”制度。參照山東省新農(nóng)合基本用藥目錄對(duì)在衛(wèi)生服務(wù)中心及衛(wèi)生所、衛(wèi)生站就診發(fā)生的費(fèi)用一律現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)情況新農(nóng)合辦公室每月向各村及時(shí)張榜公布,接受群眾監(jiān)督。今年上半年全街道累計(jì)報(bào)銷(xiāo) 元,其中門(mén)診 人次,報(bào)銷(xiāo) 元;大病住院 人次,累計(jì)報(bào)銷(xiāo) 元。為緩解群眾“因病致貧”、“因病返貧”起到了很好的作用,使新型合作醫(yī)療制度深入人心,不斷提高群眾對(duì)新農(nóng)合的滿意度。

六、積極做好傳染病防控工作

今年上半年區(qū)委區(qū)政府把手足口病及甲型h1n1流感疫情工作列為重要議事日程,為此,我街道黨工委高度重視,將此項(xiàng)工作擺在首要任務(wù)來(lái)抓。(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)疫情防控工作具體事宜,并召開(kāi)各村、社區(qū),處直各部門(mén)、各托幼機(jī)構(gòu)防治會(huì)議,下發(fā)有關(guān)文件等,進(jìn)一步安排工作,明確職責(zé),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保各項(xiàng)防控工作措施落到實(shí)處。(2)廣泛宣傳,分別對(duì)管轄的12個(gè)村衛(wèi)生所、服務(wù)站,6個(gè)廠企散居衛(wèi)生所、21個(gè)托幼機(jī)構(gòu)、5個(gè)中小學(xué)開(kāi)展手足口病及甲型h1n1流感知識(shí)分期培訓(xùn),并制定手足口病防控工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)與村社區(qū)、衛(wèi)生所(站)、各托幼機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人層層簽訂,以明確責(zé)任,強(qiáng)化防控措施。通過(guò)發(fā)放宣傳單,召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)防控意識(shí)。(3)加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施。我們?cè)谝咔槠陂g,實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制,落實(shí)行政、門(mén)診、預(yù)檢分診24小時(shí)在班在崗,確保值班電話、傳真24小時(shí)通暢。設(shè)立預(yù)檢分診臺(tái)、發(fā)熱門(mén)診、發(fā)熱留觀室,對(duì)來(lái)診患者進(jìn)行預(yù)檢分診,并實(shí)行專人負(fù)責(zé)消毒隔離,以控制院內(nèi)感染。對(duì)手足口病新患病的患兒家庭實(shí)行流調(diào)跟蹤服務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)各托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行每周兩次的督導(dǎo),落實(shí)各項(xiàng)防控措施,對(duì)措施不到位的進(jìn)行停園整改。目前,我街道手足口病累計(jì)發(fā)病病例23例,以散居兒童為主,托幼機(jī)構(gòu)沒(méi)有停班停園現(xiàn)象,由此看來(lái),通過(guò)以上措施有效的控制了我街道手足口病的發(fā)病率,達(dá)到預(yù)期效果。

在下半年的工作中,我們將繼續(xù)做好以下幾方面的工作:

一、繼續(xù)做好手足口病及甲型h1n1流感防控工作,對(duì)各托幼機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)督導(dǎo),對(duì)在園兒童進(jìn)行逐一查驗(yàn)預(yù)防接種本,做好各種疫苗的查漏補(bǔ)種工作落實(shí)各項(xiàng)防控措施。

二、與中心醫(yī)院聯(lián)合,開(kāi)展居民集中查體工作。并充分運(yùn)用電子檔案軟件系統(tǒng),結(jié)合電子檔案信息表,開(kāi)展大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)入戶信息調(diào)查、重點(diǎn)人群隨訪工作。

第8篇

近年來(lái),我區(qū)嚴(yán)格按照中省市的安排部署,把棚戶區(qū)改造和保障性安居工程分配入住工作作為改善民生、提升城市形象、打造宜居、靚麗、現(xiàn)代化城市的一項(xiàng)有力舉措,不斷加大投入力度,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),城市功能不斷完善,人居環(huán)境持續(xù)優(yōu)化,城市品位大幅提升。

區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況

1.堿灘新村棚改項(xiàng)目:畢塬東路道路紅線部分已完成征收,已交付市城建局啟動(dòng)了畢塬東路的修建工作,計(jì)劃近期全面啟動(dòng)堿灘、西耳、李家堡等3村的征收工作。

存在的問(wèn)題:國(guó)開(kāi)行棚改貸款資金正在走審批流程,致使資金暫無(wú)法全部落實(shí)。

2.塔爾坡東區(qū)二期棚改項(xiàng)目:紅線以外拆遷全面啟動(dòng)。黨校小區(qū)、鐵路小區(qū)征收補(bǔ)償協(xié)議已簽訂大半,正在加快推進(jìn);針織廠、公安局家屬院已全部拆除完畢;涉及東風(fēng)路道路紅線范圍內(nèi)的建筑物除鋼管廠未拆除,其余已全部拆除。

措施:該項(xiàng)目已啟動(dòng)征收工作,完成了90%征收任務(wù),正在對(duì)被征收人支付補(bǔ)償款。

3.咸陽(yáng)師院北側(cè)棚改項(xiàng)目:該項(xiàng)目進(jìn)展順利,正在完善基礎(chǔ)配套。

4.日月星城高層住宅樓項(xiàng)目:該項(xiàng)目進(jìn)展順利,正在加快建設(shè)。

第9篇

今天,能參加X(jué)X分局2003年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!

200X年,對(duì)我們XX市局來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù)(萬(wàn)元,占到年計(jì)劃的%,比去年同期增收萬(wàn)元),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過(guò)了上級(jí)的檢查考核。這些成績(jī)的取得與全局XX個(gè)基層單位的共同努力分不開(kāi)的。XX分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來(lái),取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為XX分局爭(zhēng)了光,也為XX市局爭(zhēng)了光。今年征管分局完成了八千多萬(wàn)稅收任務(wù),占到市局的近一半,為XX市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來(lái)在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!

XX分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過(guò)實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。

XX分局的人員精神面貌是良好的。一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過(guò)市局考核小組一年的考核,可以看到XX分局的日常考核很認(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬(wàn)元,說(shuō)明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒(méi)有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒(méi)有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績(jī)的。四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才X局長(zhǎng)講的谷XX、張XX、賀XX等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛XX、楊XX等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國(guó)家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開(kāi)展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。

我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好2004年的稅收工作。

在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

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