時(shí)間：2023-03-08 15:34:01
引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇工可報(bào)告范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
一、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。經(jīng)常耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想教育工作，有時(shí)可以說達(dá)到了廢寢忘食的地步。特別是在抗擊非典期間，對(duì)學(xué)生的生命安全高度負(fù)責(zé)，從協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)制定各項(xiàng)預(yù)防措施到學(xué)生病情的監(jiān)控和學(xué)生的診治陪護(hù)等都凡事躬親。自己帶領(lǐng)的由黨團(tuán)員組成的陪護(hù)小組，不怕死，不怕累，出色完成了學(xué)校交給的陪護(hù)學(xué)生的任務(wù)。***年7月，音專001班黃德華被騙到合浦搞傳銷，我接到求救電話后，馬上與楊小林等同志趕赴合浦解救學(xué)生，回到***后，又自己掏錢為學(xué)生購好了返回***的車票，讓學(xué)生深受感動(dòng)。在***年學(xué)校師德教育活動(dòng)中，被評(píng)為“我最喜愛的老師”。
二、組織學(xué)生參加各類社會(huì)實(shí)踐、公益活動(dòng)和教育活動(dòng)。
1、組織學(xué)生參加***區(qū)文化藝術(shù)節(jié)書法比賽。
2、跟團(tuán)委、工會(huì)一起合作，開展警民共建和學(xué)雷鋒活動(dòng)，到朝陽花園開展便民服務(wù)活動(dòng)。
3、配合團(tuán)委、工會(huì)，發(fā)動(dòng)學(xué)生為學(xué)校愛心基金捐款。
4、組織***多名師生到***博物館參觀“****”展覽。
5、與教導(dǎo)大隊(duì)組織***多名師生官兵到人民公園祭掃烈士墓。
6、與團(tuán)委一起帶領(lǐng)***多名學(xué)生參加朝陽辦舉行的迎南博啟動(dòng)儀式。。
7、組織***多名新生參加軍訓(xùn)。
8、舉行國防教育報(bào)告會(huì)，***多名師生參加了活動(dòng)。
9、組織***名學(xué)生代表到市聾啞學(xué)校做校慶接待工作。
10、舉行陶行知教育思想研究報(bào)告會(huì)，***多名師生聽取了報(bào)告。
11、組織學(xué)生參加第**屆藝術(shù)節(jié)和中陶會(huì)的接待工作
12、組織全體學(xué)生參加***年迎新聯(lián)歡活動(dòng)。
13、組織**多名師生到機(jī)場(chǎng)進(jìn)行慰問部隊(duì)演出。
14、組織***多名師生到國際會(huì)展中心參加南博會(huì)會(huì)標(biāo)揭幕儀式及長(zhǎng)跑活動(dòng)。
15、組織學(xué)生參加道路交通安全教育報(bào)告會(huì)。
16、主持2***年度先進(jìn)集體先進(jìn)個(gè)人表彰會(huì)。
17、帶領(lǐng)**多名師生到民族廣場(chǎng)參加全國第**屆書會(huì)南寧分會(huì)場(chǎng)啟動(dòng)儀式。
18、與團(tuán)委一道組織師生參加紀(jì)念五四青年節(jié)“青春風(fēng)采”大賽。
通過上述活動(dòng)的開展，把愛國主義、社會(huì)主義和集體主義教育落到了實(shí)處，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)讓學(xué)生學(xué)會(huì)了如何去關(guān)愛別人，提高了學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力和組織能力。
三、根據(jù)學(xué)生實(shí)際，開展各種專題教育活動(dòng)。
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育。針對(duì)部分學(xué)生貪圖享樂、不思進(jìn)取的現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一系列的感恩教育活動(dòng)。通過教育，使不少學(xué)生懂得，盡管自己不能選擇父母，但可以選擇報(bào)答父母的養(yǎng)育之恩，體會(huì)了父母勞動(dòng)的艱辛和偉大，進(jìn)一步激發(fā)了他們學(xué)習(xí)的積極性，初步取得了良好的教育效果。
2、繼續(xù)對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育偏重于學(xué)生遵守紀(jì)律習(xí)慣和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行青春期衛(wèi)生教育。從人文關(guān)懷目的出發(fā)，舉行了兩次青春期衛(wèi)生知識(shí)講座，促進(jìn)了學(xué)生身心健康的發(fā)展。
4、對(duì)內(nèi)宿學(xué)生進(jìn)行安全教育并進(jìn)行消防、緊急疏散演練。
5、堅(jiān)持對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育，進(jìn)一步提高學(xué)生的法制意識(shí)。
四、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)成功舉行了****年度德育工作研討會(huì)。
研討會(huì)的召開，為學(xué)校在***年進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)和教學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)。
五、協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)舉行市區(qū)學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)。
六、勤奮工作，樂于奉獻(xiàn)。
本人除了主持學(xué)生科的工作外，作為學(xué)校精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，還具體負(fù)責(zé)或參與了學(xué)校雙擁、普法、綜治和業(yè)余黨校教務(wù)等多項(xiàng)工作。面對(duì)繁雜的工作，能以高度的責(zé)任感去對(duì)待，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)名譽(yù)，一心撲在工作上，為學(xué)校、城區(qū)乃至南寧市的精神文明建設(shè)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體負(fù)責(zé)的雙擁共建工作，取得了比較好的成績(jī)，學(xué)校被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作“十佳對(duì)子”和南寧市軍警民共建先進(jìn)單位。本人被評(píng)為興寧區(qū)雙擁工作先進(jìn)個(gè)人。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)委黨委提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)會(huì)審計(jì)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，科室認(rèn)真制定了工作崗位責(zé)任，明確了人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，做到了月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)會(huì)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效
1、做好日常性工作。針對(duì)我委系統(tǒng)老干部多，報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)人員多這一實(shí)際情況，為了盡量讓老同志“少走重復(fù)路，不走冤枉路”，科室特別制定完善了報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)用制度。規(guī)定每月17號(hào)到19號(hào)為報(bào)銷醫(yī)藥費(fèi)日，在這三天里，科室所有人員不得請(qǐng)假，到位到崗搞好服務(wù)；財(cái)務(wù)人員預(yù)留足夠經(jīng)費(fèi)，確保醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用支出，切實(shí)方便老干部。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。一方面通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平；一方面在工作中不斷完善工作制度，規(guī)范制度管理，實(shí)現(xiàn)“用人管人，到制度管人”的根本性轉(zhuǎn)變。
一、調(diào)研基本情況
為了進(jìn)一步做到精準(zhǔn)幫扶基層，提升基層醫(yī)療服務(wù)水平，做強(qiáng)區(qū)域醫(yī)療中心，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，此次調(diào)研對(duì)象為XX衛(wèi)生院骨科專科建設(shè)。
xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院前身是xx骨科醫(yī)院，醫(yī)院位于XX鎮(zhèn)五一路87號(hào)，始建于1948年，是在祖?zhèn)髦嗅t(yī)正骨的基礎(chǔ)上建立起來的，是山西省最早的一所專科醫(yī)院。病員來自晉、秦、豫等全國各地，深受廣大患者稱贊。目前門診量每年10000余人次，主要服務(wù)XX鎮(zhèn)及周邊居民。
醫(yī)療集團(tuán)掛牌成立后，整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源，將XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院納入集團(tuán)統(tǒng)一管理，推動(dòng)工作重點(diǎn)和優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉基層，不斷提升基層衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)水平。XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院是鹽湖區(qū)醫(yī)療集團(tuán)著力打造的三個(gè)區(qū)域中心衛(wèi)生院之一，醫(yī)院占地15畝，業(yè)務(wù)用房建筑面積4000平方米。醫(yī)改后現(xiàn)醫(yī)院編制43人，高級(jí)職稱2人，中級(jí)職稱15人，初級(jí)職稱26人，其中公共衛(wèi)生17人，中醫(yī)類別醫(yī)師5人。醫(yī)院擁有B超、心電圖機(jī)、200MAX光機(jī)、麻醉機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、血尿自動(dòng)化檢測(cè)儀，半自動(dòng)生化分析儀、德國西門子CR影像處理系統(tǒng)等醫(yī)療設(shè)備，可滿足患者就醫(yī)需求。
二、存在的主要問題
（一）人員結(jié)構(gòu)不合理
高職稱、高層次人才缺乏，人員結(jié)構(gòu)不合理，且目前衛(wèi)生院各科室、病區(qū)、手術(shù)室的崗位需求多，由于缺乏人才導(dǎo)致無法合理設(shè)崗、分配人員。
（二）醫(yī)生老齡化
受客觀因素影響，人才引進(jìn)和培養(yǎng)比較困難，醫(yī)生老齡化問題比較嚴(yán)重，造成人才斷檔，XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院正面臨著“青黃不接”的尷尬境地。
（三）護(hù)理人員短缺
基層臨床一線、公衛(wèi)等崗位需求眾多，而護(hù)理人員數(shù)量少。
同時(shí)，護(hù)士年齡存在兩級(jí)分化，年輕護(hù)士缺乏臨床工作經(jīng)驗(yàn)，外出進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少，無法更新知識(shí)，業(yè)務(wù)水平很難提高。護(hù)理人力資源短缺使得配置不合理，影響正常工作開展。
三、主要解決途徑
（一）骨科優(yōu)質(zhì)資源下沉
骨科是醫(yī)院著力打造的運(yùn)城市最大的骨病學(xué)科，被評(píng)為縣級(jí)醫(yī)院的重點(diǎn)專科。要充分借助龍頭醫(yī)院優(yōu)質(zhì)骨科資源，下沉基層，培養(yǎng)學(xué)科優(yōu)勢(shì)。讓XX衛(wèi)生院的骨科專科能力更強(qiáng)、名聲更響，從而帶動(dòng)衛(wèi)生院各科室協(xié)同發(fā)展。
（二）專家每周下鄉(xiāng)坐診
選派優(yōu)秀醫(yī)療專家每周下鄉(xiāng)坐診，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，為轄區(qū)群眾提供便捷的專家門診；同時(shí)可開展技術(shù)幫扶、帶教，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院內(nèi)生動(dòng)力、外增活力，扭轉(zhuǎn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)能力不足局面。
（三）充實(shí)護(hù)理人才隊(duì)伍
通過開展人才招聘，培養(yǎng)梯隊(duì)人才隊(duì)伍，充實(shí)后備軍；同時(shí)應(yīng)盡快開展基層醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高基層護(hù)理人員水平，不斷提升規(guī)范日常護(hù)理工作。
四、仍存的未解決問題
一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。2010年以來，我們堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，針對(duì)當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安新形勢(shì)，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。
在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開骨干會(huì)、班前會(huì)，認(rèn)真開展自我批評(píng)與相互批評(píng)，落實(shí)整改措施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評(píng)比、評(píng)先等事項(xiàng)全面公開，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立科室的威信和形象，增強(qiáng)了科室的凝聚力。為提高科室人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：
（一）、按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了文明用語，文明上崗規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)所有人員的學(xué)習(xí),促進(jìn)文明行為的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)督”袖標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不間斷對(duì)各公共場(chǎng)所進(jìn)行督查。為提高檢查效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時(shí)，要求隊(duì)員對(duì)違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對(duì)違規(guī)人員，無論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教訓(xùn)，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正員，也作文明行為的宣傳員，及時(shí)把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)定送到各個(gè)車間，并督促單位抓好對(duì)職工學(xué)習(xí)教育，使職工入耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行為的逐漸養(yǎng)成。公共場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。
（二）、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對(duì)出門證管理、巡邏制度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項(xiàng)內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)全科10個(gè)場(chǎng)所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)衛(wèi)），從整理、清潔、準(zhǔn)時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個(gè)方面制定了各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法，嚴(yán)格每月一考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
（三）、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干的當(dāng)月獎(jiǎng)金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作規(guī)范落實(shí)到位。
（四）、強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了全科人員素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。針對(duì)今年我廠擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不義之財(cái)，我保衛(wèi)人員加大了對(duì)各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，于2010年01月08日晚上6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到保衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積極配合保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸條，大約8；00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。于二零一零年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車牌號(hào)為：予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時(shí)，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員爬上車頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門核對(duì)，七個(gè)小時(shí)的訊問與調(diào)查，經(jīng)查由于個(gè)別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1.1噸），為公司挽回?fù)p失約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時(shí)，在駐地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時(shí)得知，此電纜是廠內(nèi)的公物。
一年來，廣大隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取各項(xiàng)防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元。
二、抓基礎(chǔ)，上臺(tái)階，筑牢治安第一道防線。
今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。
1、人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的有力保證.我們按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎?duì)常住人口戶籍檔案進(jìn)行整頓的要求，對(duì)我廠外來施工人員逐個(gè)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并將1000余人信息逐個(gè)輸入到了流動(dòng)性人口公安系統(tǒng)中去。
2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè)，促進(jìn)后勤工作有序開展的同時(shí)，狠抓了人員的崗位意識(shí)，確保后勤保障有力。
（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有病）、小餐廳1人），在這種情況下，我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行思想摸底、思想糾正、思想教育，使每名同志都能思想穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的基礎(chǔ)。隨后科室明確了分工，健全了建制，針對(duì)那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的個(gè)別同志，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個(gè)談心，并安排班里骨干對(duì)這些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對(duì)那些重點(diǎn)幫扶對(duì)象明確了幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)人員，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳孝鵬、王正昌逐個(gè)談心，了解了個(gè)人近段時(shí)間的思想狀況、家庭有無困難，看有無需要科室?guī)椭取２⒂?0月份有科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)行看望，取得了很好的效果。
（2）、“兩堂一舍”的管理：
“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)，針對(duì)食堂條件有限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)9月份大學(xué)生公寓合同已到期的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了重新調(diào)整，讓每個(gè)宿舍都住滿了人，每個(gè)宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約了25000元左右，并不定期的對(duì)大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行檢查。2010年8月11日，我科室組織人員對(duì)辦公樓各樓層進(jìn)行例行巡查，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計(jì)200公斤（其中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損處外溢）、電熱毯一具，大功率電爐一臺(tái)。后勤保衛(wèi)科科長(zhǎng)蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性，在向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的同時(shí)，蔣科長(zhǎng)果斷下令：破門檢查！蔣科長(zhǎng)一邊安排現(xiàn)場(chǎng)注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險(xiǎn)品撤離現(xiàn)場(chǎng)，控制了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場(chǎng)事故的發(fā)生。11月下旬，科室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時(shí)可能出現(xiàn)不安全隱患，在申請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對(duì)宿舍的大部分門進(jìn)行了安裝門鎖，澡堂的走道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室內(nèi)裝飾。8月份，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時(shí)也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白礬、消毒液和鹽來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。
（3）、環(huán)衛(wèi)的管理：
今年我廠投資了幾百萬對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃，使進(jìn)入廠區(qū)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評(píng)價(jià)，這就需要我們對(duì)環(huán)境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的很高評(píng)價(jià)。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室在分兩批引進(jìn)了觀賞魚，自制了水上工具對(duì)水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查工作的同時(shí)還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時(shí)間利用撒石灰、白礬、藥物等方式對(duì)水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。10月上旬及12月4日，我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)行了開荒，并組織了人員撒了菜種，預(yù)計(jì)春節(jié)期間職工在食堂里就能吃上新鮮的蔬菜。
全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明行為曾一度較為嚴(yán)重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相結(jié)合的方式，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)象。對(duì)發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時(shí)上報(bào)了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長(zhǎng)期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個(gè)車間不但不丟棄廢棄成品零件，而且都主動(dòng)的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金。針對(duì)汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。
三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù)。
我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模擴(kuò)大，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁業(yè)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁集團(tuán)、鼎盛集團(tuán)和臺(tái)商到我廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)地方領(lǐng)導(dǎo)時(shí)有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的人員加班加點(diǎn)，確保了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全。
四、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識(shí)強(qiáng)，職工工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。2010年11月29日下午16:30分的職工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，我保衛(wèi)人員當(dāng)聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場(chǎng)，在勸說沒有效果的情況下，強(qiáng)行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場(chǎng)，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，得到了通勤公司的一致好評(píng)。
五、綜合治理工作管理到位，實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。
在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，后勤保衛(wèi)科出色的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，黨政工團(tuán)齊抓共管。6月13號(hào)，借“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之機(jī)在廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全在我心中”聯(lián)合大簽名活動(dòng)，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛安全標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識(shí)競(jìng)答。一年來我科室共調(diào)解民事糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確保了零事故的發(fā)生。
六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患，做到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。
消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《2010年安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了《Xx鋁廠安全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》。在全體人員的共同努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。一年來，我科根據(jù)Xx市及上級(jí)有關(guān)消防工作的一系列文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我們依然投入大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對(duì)全廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購買新滅火器85具、滅火器材箱52個(gè)，并于11月12日組織了一次全廠消防演習(xí)，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火技能，能撲滅初期火災(zāi)，達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期目的。在平時(shí)的消防工作中，我單位能夠不定時(shí)的對(duì)全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行通報(bào)并督促整改。
一年來，我科室在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的具體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績(jī)。但我們不能以此驕傲，放松警惕，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，改進(jìn)不足，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好、更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工人身和財(cái)產(chǎn)的安全。
七、存在的問題：
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相差甚大，思想波動(dòng)也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)形勢(shì)還比較嚴(yán)峻。
2、門衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂放還時(shí)有發(fā)生。
3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。一年來，我們雖說對(duì)餐廳加大了管理力度，餐廳的成績(jī)也有目共睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。
八、2011年工作計(jì)劃：
2011年工作即將展開，我們應(yīng)按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，克服不足、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭(zhēng)取在新的一年里后勤保衛(wèi)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對(duì)后勤人員提出了更高的要求，我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。
2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。主要措施為：以續(xù)簽合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制度，在合適的時(shí)候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強(qiáng)，對(duì)不服從管理，不愿意被管理的及個(gè)別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核。
3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，加強(qiáng)臨時(shí)人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對(duì)職工上下班騎摩托車、電動(dòng)車時(shí)佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。
4、加強(qiáng)消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，結(jié)合我廠實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防知識(shí)培訓(xùn)，力爭(zhēng)年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安全事故發(fā)生。
5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對(duì)各車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。
二十一世紀(jì)的生命科學(xué)將是基因科學(xué),隨著人類基因組圖譜的全部破譯，基因治療腫瘤將使醫(yī)學(xué)科學(xué)進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代。基因治療技術(shù)研究的迅速發(fā)展，IL-24在腫瘤治療方面將會(huì)是一座新的里程碑。
基因治療惡性實(shí)體腫瘤是臨床醫(yī)生面臨的挑戰(zhàn)性課題，由于腫瘤易轉(zhuǎn)移的特性，使手術(shù)、化療和放療等傳統(tǒng)治療方法對(duì)晚期腫瘤的治療有限。研究表明，腫瘤生長(zhǎng)的關(guān)鍵因素是血管形成，實(shí)體瘤表達(dá)，如血管生長(zhǎng)因子、堿性成纖細(xì)胞生長(zhǎng)因子和血小板源性生長(zhǎng)因子等血管形成介導(dǎo)腫瘤產(chǎn)生新血管，利用原發(fā)腫瘤的血管的形成而轉(zhuǎn)移。因此，尋找抑制腫瘤生長(zhǎng)和血管形成進(jìn)而阻止腫瘤轉(zhuǎn)移的方法尤為重要，基因療法為惡性實(shí)體腫瘤的治療提供了這種可能性。理想的功能基因表達(dá)產(chǎn)物應(yīng)能誘導(dǎo)腫瘤細(xì)胞調(diào)亡、抑制腫瘤生長(zhǎng)和腫瘤血管形成，對(duì)正常組織細(xì)胞無明顯毒副作用。白細(xì)胞介素-24（IL-24）具有上述功能。目前,利用白細(xì)胞介素-24（IL-24）對(duì)惡性腫瘤的基因治療,是發(fā)達(dá)國家的研究熱點(diǎn)之一。
白細(xì)胞介素-24（IL-24）是1995年JiangH等人首先克隆并分離出該細(xì)胞因子，原名稱黑色瘤分化相關(guān)抗原（mda－7），2002年，mda－7因其分子結(jié)構(gòu)、基因定位和細(xì)胞因子樣特性而被正式命名為白細(xì)胞介素－24（IL-24）。
研究表明，借助腺病毒表達(dá)載體，將人白細(xì)胞介素－24基因轉(zhuǎn)染腫瘤細(xì)胞，可特異性抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)，誘導(dǎo)其調(diào)亡，但不會(huì)影響正常細(xì)胞。IL-24的這種作用在至少50余種人類惡性腫瘤細(xì)胞實(shí)驗(yàn)中得到證實(shí)，包括黑色素瘤、神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞瘤、骨肉瘤、乳腺癌、子宮頸癌、肺癌、結(jié)腸癌、鼻咽癌、前列腺癌、胰腺癌等。可以認(rèn)為IL-24是目前發(fā)現(xiàn)的唯一能即抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)又表達(dá)刺激免疫系統(tǒng)的蛋白基因。目前，P53、P10、Rb等抑癌基因正在用于基因治療的臨床試驗(yàn)（其中重組人P53腺病毒注射液已在我國生產(chǎn)上市，也是世界上第一個(gè)上市的基因治療藥物），但均不具有通過刺激免疫應(yīng)答來殺傷腫瘤細(xì)胞的特性。所以，通過比較可以證明IL-24的研究有著重要的臨床意義。
通過腺病毒介導(dǎo)人IL-24基因進(jìn)行治療腫瘤的基因治療的技術(shù)，具有非常重要的社會(huì)、理論和臨床意義。基因治療產(chǎn)品使細(xì)胞產(chǎn)生內(nèi)源性的目的蛋白質(zhì)或多肽，產(chǎn)生特異的生物治療。基因治療使給藥更加特異、高效和安全，達(dá)到醫(yī)學(xué)科學(xué)所期望達(dá)到的最高目標(biāo)。基因治療藥物將對(duì)基因工程蛋白質(zhì)或者肽類藥物也形成嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，用基因治療方法可代替反復(fù)使用、費(fèi)用極高的蛋白質(zhì)藥物，一次注射，可帶來長(zhǎng)久的療效或根治。
據(jù)世界衛(wèi)生組織（WHO）統(tǒng)計(jì)，全世界每年有500多萬人死于各種癌癥，每年各種癌癥患者多達(dá)2200萬人。我國每年約有600萬腫瘤患者，假如有百分之一的患者使用“重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液”，治療一個(gè)療程，用藥20支，其用量為120萬支，按每支2000元人民幣計(jì)算，國內(nèi)市場(chǎng)為24億元人民幣，國內(nèi)外市場(chǎng)的百分之一為44億元人民幣。所以，基因治療腫瘤是關(guān)系到廣大患者生命安全和生活質(zhì)量的高科技項(xiàng)目。
該項(xiàng)目是我單位獨(dú)立研究的基因治療項(xiàng)目，現(xiàn)已獨(dú)立完成了人白細(xì)胞介素－24基因的克隆。從中國人外周血中分離的單核細(xì)胞中克隆出人白細(xì)胞介素－24的基因，經(jīng)測(cè)序與國外公布的人IL-24的基因序列一致，說明我們已得到人IL-24的基因。正進(jìn)行重組腺病毒載體的構(gòu)建。
本單位是生物醫(yī)藥研究、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營的專業(yè)化企業(yè)，是山東省高新技術(shù)企業(yè)，十余年來承擔(dān)了多個(gè)項(xiàng)目的研究。獨(dú)立研究的IL-2（125ser）是山東省火炬計(jì)劃項(xiàng)目、IL-18是2002年山東省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、G-CSF是濟(jì)南市星火計(jì)劃項(xiàng)目、α-2b干擾素抗病毒口含片是2003年山東省SARS綜合防治技術(shù)研究藥物開發(fā)中標(biāo)項(xiàng)目、重組人新型溶栓酶是2003年濟(jì)南市科技發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目，其中IL-2（125ser）獲省、市、區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并獲國家科技部等五部委聯(lián)合頒發(fā)的《國家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書》。有較強(qiáng)的生物技術(shù)藥物研究開發(fā)能力。
該項(xiàng)目的成功開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，勢(shì)必將帶動(dòng)我國整個(gè)生物高新技術(shù)的發(fā)展，并構(gòu)成一個(gè)生物高技術(shù)平臺(tái)，一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè)，一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí),不僅能夠在臨床上有著重要的治療意義，而且能夠?qū)V大腫瘤患者提供一條嶄新的治療途徑，也將會(huì)對(duì)生命科學(xué)的發(fā)展和山東省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到一定的作用。
二、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)：
經(jīng)檢索，在國內(nèi)，只檢索到軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院和蘇州大學(xué)細(xì)胞和分子生物學(xué)教研室對(duì)IL－24基因的克隆及在大腸桿菌中的表達(dá)文獻(xiàn)，未發(fā)現(xiàn)利用腺病毒介導(dǎo)人IL-24基因來治療腫瘤的報(bào)道。也未發(fā)現(xiàn)利用Admax腺病毒表達(dá)系統(tǒng)來介導(dǎo)人白細(xì)胞介素－24基因治療腫瘤的專利。所以，我單位研制的重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液可形成自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
在國外，只有美國等少數(shù)發(fā)達(dá)國家對(duì)攜帶IL-24基因的重組腺病毒進(jìn)行研究，尚未有對(duì)其開發(fā)成藥物的報(bào)道。
目前國內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有對(duì)IL-24進(jìn)行藥物研究的單位和個(gè)人。
我單位從上世紀(jì)八十年代中期開始對(duì)生物技術(shù)進(jìn)行研究，基本與國外同行業(yè)同步。已獨(dú)立研制成功了IL-2（125ser）、IL-18、G-CSF、α-2b干擾素抗病毒口含片、重組人新型溶栓酶等生物技術(shù)高科技成果產(chǎn)品。擁有一支素質(zhì)較高、經(jīng)驗(yàn)豐富的科研隊(duì)伍。已對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了一年多的研究，已完成人白細(xì)胞介素－24基因的克隆。從中國人外周血中分離的單核細(xì)胞中克隆出人白細(xì)胞介素－24的基因，經(jīng)測(cè)序與國外公布的人IL-24的基因序列一致，證明我們已得到人IL-24的基因。正進(jìn)行重組腺病毒載體的構(gòu)建。基因治療的關(guān)鍵技術(shù)是表達(dá)系統(tǒng)，腺病毒表達(dá)系統(tǒng)被廣泛用于基因治療、基因功能性研究、反義治療、疫苗開發(fā)等領(lǐng)域。我單位利用Admax腺病毒表達(dá)系統(tǒng)來介導(dǎo)人白細(xì)胞介素－24基因治療腫瘤，Admax腺病毒載體系統(tǒng)比現(xiàn)有的其它腺病毒載體系統(tǒng)更有優(yōu)勢(shì)，具有構(gòu)建簡(jiǎn)單、出毒快、單細(xì)胞病毒產(chǎn)量高等優(yōu)點(diǎn)。
三、現(xiàn)有研究基礎(chǔ)、特色和優(yōu)勢(shì)
1、現(xiàn)階段已達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（1）現(xiàn)階段已完成人白細(xì)胞介素－24基因的克隆。
（2）從中國人外周血中分離的單核細(xì)胞中克隆出人白細(xì)胞介素－24的基因，經(jīng)測(cè)序與國外公布的人IL-24的基因序列一致，說明我們已得到人IL-24的基因。
（3）正進(jìn)行重組腺病毒載體的構(gòu)建。
2、項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)及在人才、資源和產(chǎn)業(yè)方面的特色優(yōu)勢(shì)
重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：
（1）、白細(xì)胞介素－24是新發(fā)現(xiàn)的抗腫瘤細(xì)胞因子，國內(nèi)外均未上市。
（2）、利用Admax腺病毒作載體將IL-24基因介導(dǎo)到人體，對(duì)腫瘤細(xì)胞進(jìn)行基因治療的方法。
腺病毒載體系統(tǒng)一般應(yīng)用人類病毒作為載體，以人類細(xì)胞作為宿主，因此為人類蛋白進(jìn)行準(zhǔn)確的翻譯后加工和適當(dāng)?shù)恼郫B提供了一個(gè)理想的環(huán)境。大多數(shù)人類蛋白都可達(dá)到高水平表達(dá)并且具有完全的功能。
腺病毒載體系統(tǒng)可廣泛用于人類及非人類蛋白的表達(dá)。腺病毒可感染一系列哺乳動(dòng)物細(xì)胞，因此在大多哺乳動(dòng)物細(xì)胞和組織中均可用來表達(dá)重組蛋白。特別需要指出的是：腺病毒具有嗜上皮細(xì)胞性，而人類的大多數(shù)的腫瘤就是上皮細(xì)胞來源的。因此，腺病毒載體系統(tǒng)具有靶向性，使其可以靶向特定的組織或細(xì)胞內(nèi)復(fù)制增殖，表達(dá)目的基因，直接作用于病灶，抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)，誘導(dǎo)其調(diào)亡。
（3）、Admax腺病毒表達(dá)載體具有構(gòu)建簡(jiǎn)單，出毒快，單細(xì)胞病毒產(chǎn)量高等特點(diǎn)。
Admax腺病毒系統(tǒng)是由腺病毒載體鼻祖Dr.FrankGraham在1999年創(chuàng)建的一套重組腺病毒構(gòu)建系統(tǒng)，該系統(tǒng)基本原理是通過Cre-loxP或FLP-frt重組酶，使共轉(zhuǎn)染到293細(xì)胞中的腺病毒載體穿梭質(zhì)粒和輔助質(zhì)粒（腺病毒基因組質(zhì)粒）在重組酶的作用下產(chǎn)生重組腺病毒。得到的重組病毒是E1/E3缺失的復(fù)制缺型腺病毒。與目前使用最普及的AdEasy系統(tǒng)相比，有一定的優(yōu)勢(shì)：AdMax系統(tǒng)只需要2~4周就能完成從質(zhì)粒構(gòu)建到重組出毒，成功率大于98%（其中95%的克隆含有目的基因），因在真核細(xì)胞內(nèi)重組出毒，保持了對(duì)腺病毒的生存壓力，有助于重組腺病毒的基因組的完整性；而AdEasy系統(tǒng)的出毒成功率只有18-34%（Stratagene公司新版的AdEasyXL系統(tǒng)成功率在94%左右），且在原核細(xì)胞（BJ5183）中完成病毒基因組重組，理論上，失去了生存壓力的腺病毒基因組更容易發(fā)生突變，病毒遺傳背景及活性可能會(huì)受到影響。
人才、資源和產(chǎn)業(yè)方面的特色優(yōu)勢(shì)：
本單位是山東省科技廳認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè)及重點(diǎn)聯(lián)系單位。在人才、資源和產(chǎn)業(yè)化方面具備如下優(yōu)勢(shì)：
1、有研究開發(fā)基因藥物的專業(yè)機(jī)構(gòu)--生物技術(shù)研究所。配備有較完善的科研生產(chǎn)檢測(cè)儀器和設(shè)備（DNA合成儀、PCR擴(kuò)增儀、70L貝克曼的發(fā)酵罐、發(fā)瑪西亞的蛋白層析系統(tǒng)、Waters的高效液相、萬級(jí)凈化級(jí)別的實(shí)驗(yàn)室等）。
2、擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、老中青相結(jié)合的科研隊(duì)伍。已開發(fā)出的國家級(jí)新藥“重組人白細(xì)胞介素-2（125ser）”和“重組人粒細(xì)胞集落刺激因子”，并已獲得國家藥品監(jiān)督管理局頒發(fā)的新藥證書和批準(zhǔn)文號(hào)，現(xiàn)已投放市場(chǎng)。
3、有一座4000m2的GMP標(biāo)準(zhǔn)的生物藥品生產(chǎn)車間（GMP證書編號(hào)：C1064），年生產(chǎn)藥品能力可達(dá)千萬支。
4、有完善的科研協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。我單位與“美國俄亥俄州立大學(xué)分子生物學(xué)中心”、“中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)”、“山東大學(xué)藥學(xué)院”等國內(nèi)外大專院校和科研院所有緊密合作關(guān)系。本項(xiàng)目是與中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)共同合作研究的科研項(xiàng)目。
5、我單位科研工作經(jīng)驗(yàn)豐富，承擔(dān)過省、市、區(qū)級(jí)科研項(xiàng)目多項(xiàng)。
上述條件，為“重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液”的研制奠定了基礎(chǔ)。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景、市場(chǎng)需求
人白細(xì)胞介素-24（IL-24）是目前發(fā)現(xiàn)的唯一能即抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)又表達(dá)刺激免疫系統(tǒng)的具有雙重功效的蛋白基因。研究表明，借助腺病毒表達(dá)載體，將人白細(xì)胞介素－24基因轉(zhuǎn)染腫瘤細(xì)胞，可特異性抑制腫瘤細(xì)胞生長(zhǎng)，誘導(dǎo)其調(diào)亡，但不會(huì)影響正常細(xì)胞。IL-24的這種作用在至少50余種人類惡性腫瘤細(xì)胞實(shí)驗(yàn)中得到證實(shí)，包括黑色素瘤、神經(jīng)膠質(zhì)細(xì)胞瘤、骨肉瘤、乳腺癌、子宮頸癌、肺癌、結(jié)腸癌、鼻咽癌、前列腺癌、胰腺癌等。
全世界每年有500多萬人死于各種癌癥，每年各種癌癥患者多達(dá)2200萬人。我國每年約有600萬腫瘤患者，假如有百分之一的患者使用“重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液”，治療一個(gè)療程，用藥20支，其用量為120萬支，按每支2000元人民幣計(jì)算，國內(nèi)市場(chǎng)為24億元人民幣，國內(nèi)外市場(chǎng)的百分之一為44億元人民幣。
該項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化后，可年產(chǎn)100萬支，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元人民幣，年銷售收入可達(dá)12億元人民幣，年利稅6億元人民幣，年創(chuàng)匯2000萬美元。
所以，基因治療腫瘤是關(guān)系到廣大患者生命安全和生活質(zhì)量的高科技項(xiàng)目。同時(shí)，對(duì)包裝、印刷、玻璃制品等行業(yè)起到帶動(dòng)作用。
五、研究?jī)?nèi)容與預(yù)期目標(biāo)
研究?jī)?nèi)容：
1、人白細(xì)胞介素-24基因的克隆
2、重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒的建立
3、重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的質(zhì)量控制和檢測(cè)方法的建立
4、重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的抗腫瘤實(shí)驗(yàn)
總體目標(biāo)
本項(xiàng)目預(yù)計(jì)投入800萬元人民幣。可完成基礎(chǔ)性研究，獲得重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液樣品，整理出科研文獻(xiàn)。
本單位現(xiàn)有資產(chǎn)1.6億元人民幣，員工116人。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
項(xiàng)目完成時(shí)，預(yù)計(jì)年新增產(chǎn)品銷售額3000萬元、年新增交稅總額200萬元、年新增凈利潤(rùn)1000萬元、年新增創(chuàng)（節(jié)）匯200萬美元、年新增產(chǎn)值4000萬元。
技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)：
參照國家«人基因治療研究和制劑質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)原則»、«中國生物制品規(guī)程»、«中國藥典»（2000年版）等要求建立重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的質(zhì)量控制和檢測(cè)方法。著重對(duì)重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒制品的病毒純度、病毒滴度的測(cè)定和復(fù)制型病毒（RCA）、腺相關(guān)病毒檢測(cè)的方法學(xué)進(jìn)行研究。
1、比活性：病毒比滴度=病毒感染滴度/病毒顆粒數(shù)測(cè)定，>3.3%。
2、復(fù)制型病毒（RCA）的檢測(cè)：A549細(xì)胞檢測(cè)法，每3.0×1010VP中應(yīng)
不高于1RCA（即≤1RCA/3.0×1010VP）。
3、腺相關(guān)病毒的檢測(cè)：采用PCR法，應(yīng)無腺相關(guān)病毒（AAV）的污染。
4、病毒純度檢測(cè)：采用高效液相色譜法或A260/A280法純度大于95%。
本項(xiàng)目屬科技攻關(guān)項(xiàng)目，主要是完成技術(shù)性研究，取得該技術(shù)領(lǐng)域的科研成果。產(chǎn)業(yè)化達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10億元人民幣，年銷售收入6億元人民幣，年利稅3億元人民幣，年創(chuàng)匯1000萬美元。用腺病毒攜帶IL-24基因治療腫瘤的方法可形成專利。
六、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分解
1、重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的技術(shù)方案
1.1重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒的建立
（1）人白介素-24基因的克隆
從人外周血單個(gè)核細(xì)胞中提取mRNA，設(shè)計(jì)并合成特異引物，應(yīng)用PCR的方法擴(kuò)增得到人白細(xì)胞介素-24的基因片段。
（2）人白介素－24基因序列的確證
將用PCR擴(kuò)增出的人白介素-24基因，進(jìn)行測(cè)序，并與GeneBank報(bào)道的結(jié)果比較，以確定擴(kuò)增的白介素－24基因序列的正確性。
（3）攜帶人白細(xì)胞介素－24基因腺病毒穿梭質(zhì)粒載體的構(gòu)建與鑒定
采用基因工程的方法，將人白細(xì)胞介素－24基因克隆至腺病毒穿梭質(zhì)粒載體中，通過限制性內(nèi)切酶圖譜法鑒定人白細(xì)胞介素－24基因是否重組到腺病毒穿梭質(zhì)粒載體中。
（4）重組人白細(xì)胞介素－24腺病毒的構(gòu)建
通過脂質(zhì)體轉(zhuǎn)染技術(shù)，將攜帶人白細(xì)胞介素－24基因腺病毒穿梭質(zhì)粒載體轉(zhuǎn)染293細(xì)胞（人胚腎細(xì)胞），提取重組腺病毒DNA進(jìn)行PCR鑒定。
（5）擴(kuò)增前重組人白細(xì)胞介素－24腺病毒的空斑篩選
利用噬斑純化方法，將感染重組腺病毒的293細(xì)胞進(jìn)行培養(yǎng)，挑選出單個(gè)重組腺病毒，以保證擴(kuò)增的純度和穩(wěn)定性。
（6）重組人白細(xì)胞介素－24腺病毒的擴(kuò)增、純化
將經(jīng)噬斑純化獲得重組腺病毒大量感染293細(xì)胞，以大量生產(chǎn)重組腺病毒。待感染病毒的293細(xì)胞成熟后收獲細(xì)胞，經(jīng)反復(fù)凍融及離心等方法，除去細(xì)胞碎片，收集上清，獲得重組腺病毒。并通過超濾和離子交換的方法來純化和濃縮重組腺病毒，從而獲得大量、高滴度、高純度的重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒樣品。
1.2、重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的質(zhì)量控制和檢測(cè)方法的建立
參照國家«人基因治療研究和制劑質(zhì)量控制技術(shù)指導(dǎo)原則»、«中國生物制品規(guī)程»、«中國藥典»（2000年版）等要求建立重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的質(zhì)量控制和檢測(cè)方法。著重對(duì)重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒制品的病毒的純度、病毒滴度的測(cè)定和復(fù)制型病毒（RCA）、腺相關(guān)病毒檢測(cè)的方法學(xué)研究。
（1）比活性：病毒比滴度=病毒感染滴度/病毒顆粒數(shù)測(cè)定
（2）復(fù)制型病毒（RCA）的檢測(cè)：A549細(xì)胞檢測(cè)法，每3.0×1010VP中應(yīng)不高于1RCA（即≤1RCA/3.0×1010VP）
（3）腺相關(guān)病毒的檢測(cè)
采用PCR法，應(yīng)無腺相關(guān)病毒（AAV）的污染。
（4）病毒純度檢測(cè)
采用高效液相色譜法或A260/A280法純度大于95%。
1.3重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液的抗腫瘤實(shí)驗(yàn)
將重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射到腫瘤細(xì)胞，觀察重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒抗腫瘤效果。
2、本企業(yè)在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。
我單位有研究開發(fā)基因藥物的專業(yè)性生物技術(shù)研究所，有著從事多年生物技術(shù)藥物研究和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，曾研制出“注射用重組人白介素-2（125Ser）、注射用重組人白介素-18、α-2b干擾素口含片、新型溶栓酶”等高科技生物藥品，具有良好的科研基礎(chǔ)。配備有較完善的科研生產(chǎn)檢測(cè)儀器和設(shè)備：DNA合成儀、PCR擴(kuò)增儀、70L貝克曼的發(fā)酵罐、發(fā)瑪西亞的蛋白層析系統(tǒng)、Waters的高效液相、萬級(jí)凈化級(jí)別的實(shí)驗(yàn)室等。現(xiàn)有生物藥品GMP生產(chǎn)車間和兩條生物藥品生產(chǎn)線，具備良好的生產(chǎn)條件。
3、述生產(chǎn)過程中“三廢”排放、“三廢”處理的措施和生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析及采取的保護(hù)措施方案。
重組人白細(xì)胞介素-24腺病毒注射液研制和生產(chǎn)過程，無三廢排放。
4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況
我單位企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（執(zhí)照號(hào)：3700001806768）、藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證（證號(hào)：魯01Sz20010020）和藥品GMP證書（證書編號(hào)：C1064）等證照齊全。
5、說明本項(xiàng)目推廣應(yīng)用計(jì)劃和保障措施
（1）本項(xiàng)目研制成功后，我單位自行生產(chǎn)。
（2）本單位有一座4000m2GMP標(biāo)準(zhǔn)的生物藥品生產(chǎn)車間，具有完備的生產(chǎn)儀器、設(shè)備，年生產(chǎn)能力可達(dá)上千萬支生物制劑。
（3）本單位有專業(yè)銷售公司，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國30多個(gè)省市自治區(qū)，本項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化后即可上市推廣。
（4）該項(xiàng)目有著巨大的社會(huì)意義和經(jīng)濟(jì)效益，公司對(duì)該項(xiàng)目極為重視，不但組織了科研能力較強(qiáng)的專職研究隊(duì)伍，加大資金的投入，而且組織了由5位國內(nèi)著名院士、6名知名專家組成的專家組，對(duì)“重組人白細(xì)胞介素－24注射液”基因治療項(xiàng)目進(jìn)行了論證指導(dǎo)，保證了本項(xiàng)目的可行性。
七、年度計(jì)劃內(nèi)容：
本項(xiàng)目計(jì)劃為三年
2006年1月-2006年6月載體的構(gòu)建經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)300萬元
2006年7月-2006年12月載體的鑒定經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)100萬元
2007年1月-2007年6月重組腺病毒的擴(kuò)增純化經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)100萬元
2007年7月-2007年12月重組腺病毒的質(zhì)量研究經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)100萬元
2008年1月-2008年12月重組腺病毒的抗腫瘤細(xì)胞實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入預(yù)計(jì)200萬元
八、主要研究人員和單位簡(jiǎn)況及具備的條件
1、主要參加人員情況
鄒立家，研究生導(dǎo)師，藥理、藥學(xué)專業(yè)教授，在藥理、藥學(xué)學(xué)科方面有著很深的造詣和貢獻(xiàn)，有著作5部，科研成果8項(xiàng)。曾參加研制開發(fā)IL-2（125Ser）、IL-18的工作；現(xiàn)參加白介素-24（IL-24）的研制開發(fā)工作，并任課題組負(fù)責(zé)人。
韓代書，博士、教授，中國協(xié)和醫(yī)科大學(xué)博士生導(dǎo)師，細(xì)胞生物學(xué)專業(yè)教授，在細(xì)胞生物學(xué)學(xué)科方面有著很深的造詣和貢獻(xiàn)，有數(shù)十篇論在國際刊物上發(fā)表。是本單位科研課題組主要成員。
王加旺，博士，微生物專業(yè)，有6篇論文在國家級(jí)刊物上發(fā)表，曾參加IL-2（125Ser）、IL-18的工作、α-2b干擾素抗病毒口含片、新型溶栓酶等項(xiàng)目的研究開發(fā)，是本單位研究所課體組主要成員。
苑波，博士后、教授，長(zhǎng)期在美國從事基因組學(xué)科技研究，是美國著名的基因組學(xué)科學(xué)家，2003年被美國政府評(píng)為“十大科技青年”，近年來一直與我單位合作。
課題組其他成員均在生物技術(shù)研究所長(zhǎng)期工作，是“注射用重組人白介素-2（125Ser）”課題組原班人馬，他們?cè)凇鞍捉樗?2（125Ser）”、“rhG-CSF”和“IL-18”等高科技產(chǎn)品的研制開發(fā)過程中做了大量的工作，取得了優(yōu)異的成績(jī)，被濟(jì)南市科技局評(píng)為“科技先進(jìn)集體”、被濟(jì)南市藥監(jiān)局評(píng)為“科技進(jìn)步先進(jìn)集體”。
2、單位法人近幾年來研究開發(fā)業(yè)績(jī)
我單位法人長(zhǎng)期從事科研工作，帶領(lǐng)企業(yè)承擔(dān)了國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)星火計(jì)劃、火炬計(jì)劃、科技攻關(guān)、技術(shù)改造、重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目等十幾項(xiàng)科研開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，被廣泛應(yīng)用于社會(huì)各重要領(lǐng)域，多項(xiàng)成果填補(bǔ)了國家空白，取得了令人矚目的成績(jī)，受到各級(jí)政府和社會(huì)各界的充分肯定和高度評(píng)價(jià)。
主要科技成果3項(xiàng)，科技著作2部。并領(lǐng)導(dǎo)本單位全體科研人員研制出了“注射用重組人白介素-2（125Ser）”、“重組人粒細(xì)胞集落刺激因子注射液（rhG-CSF）”、“注射用重組人白細(xì)胞介素-18（IL-18）”、“新型重組溶栓酶”、“α-2b干擾素口含片”等多項(xiàng)生物技術(shù)藥物。“注射用重組人白介素-2（125Ser）”和“重組人粒細(xì)胞集落刺激因子注射液（rhG-CSF）”兩項(xiàng)新藥分別被列為《國家星火計(jì)劃項(xiàng)目》和《山東省火炬計(jì)劃》，《山東省技術(shù)改造導(dǎo)向計(jì)劃》，《濟(jì)南市三十項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目》。其中“注射用重組人白介素-2（125Ser）”的各項(xiàng)主要技術(shù)指標(biāo)，均達(dá)到國際領(lǐng)先水平，填補(bǔ)了國內(nèi)空白。被國家五部委（中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部、國家稅務(wù)總局、中華人民共和國商務(wù)部、中華人民共和國國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家環(huán)境保護(hù)總局）認(rèn)定為“國家重點(diǎn)新產(chǎn)品”，獲山東省科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。
在抗癌科研方面也做了長(zhǎng)期大量的工作，正式發(fā)表的文章已被國外學(xué)術(shù)雜志引用，被聘為“山東省抗癌協(xié)會(huì)”常務(wù)理事，2002年被“國際兒童癌癥治療聯(lián)合會(huì)”聘為高級(jí)顧問。
企業(yè)投資上億元建起了生物工程藥品生產(chǎn)基地。建有GMP生物制藥生產(chǎn)車間、科研綜合樓、辦公樓等16000多平方米的基礎(chǔ)設(shè)施，并從發(fā)達(dá)國家引進(jìn)了先進(jìn)的科研、生產(chǎn)設(shè)備儀器，建立了產(chǎn)學(xué)研一體化的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
3、單位技術(shù)裝備水平、實(shí)驗(yàn)儀器狀況。
（1）我單位現(xiàn)已具備4000m2的GMP生產(chǎn)車間（GMP證書編號(hào)：C1064）
（2）研究開發(fā)基因藥物的生物技術(shù)研究所，多年從事生物技術(shù)藥物的研究和開發(fā)，具有良好的科研基礎(chǔ)。
（3）研究所配備有較完善的科研生產(chǎn)檢測(cè)儀器和設(shè)備：DNA合成儀、PCR擴(kuò)增儀、70L貝克曼的發(fā)酵罐、發(fā)瑪西亞的蛋白層析系統(tǒng)、Waters的高效液相和萬級(jí)凈化級(jí)別的實(shí)驗(yàn)室等。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目總投資800萬元，申請(qǐng)科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)100萬元，自籌440萬元，銀行貸款250萬元，省科技經(jīng)費(fèi)撥款10萬元。其中已完成投資100萬元。
劃項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
編制提綱
一、立項(xiàng)的背景和意義
主要說明：
1、技術(shù)來源，包括國外技術(shù)、國內(nèi)技術(shù)、自有技術(shù)及合作開發(fā)、引進(jìn)消化吸收。
2、研發(fā)形式，包括與本市、本省、國內(nèi)外院校及研發(fā)機(jī)構(gòu)合作。
3、曾列入國家哪類科技計(jì)劃項(xiàng)目、獲獎(jiǎng)及專利情況。
4、對(duì)國家或我市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的意義作用。
二、國內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)〔包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀〕
主要說明：
1、國內(nèi)外基本情況及發(fā)展趨勢(shì)。
2、申請(qǐng)承擔(dān)單位目前研發(fā)應(yīng)用情況。
三、現(xiàn)有研究基礎(chǔ)、特色和優(yōu)勢(shì)
主要說明：
1、現(xiàn)階段已達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2、項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)及在人才、資源和產(chǎn)業(yè)方面的特色優(yōu)勢(shì)。
四、應(yīng)用或產(chǎn)業(yè)化前景、市場(chǎng)需求。
主要說明：
1、結(jié)合發(fā)展趨勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)說明，主要應(yīng)用領(lǐng)域及對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用及國內(nèi)外市場(chǎng)需求。
2、具體說明已有和有待開發(fā)的市場(chǎng)情況。
五、研究?jī)?nèi)容與預(yù)期目標(biāo)(此欄目各項(xiàng)指標(biāo)是項(xiàng)目立項(xiàng)后，簽定合同的主要內(nèi)容，也是項(xiàng)目驗(yàn)收的主要依據(jù))
1、總體目標(biāo)，包括項(xiàng)目執(zhí)行期間預(yù)計(jì)投資總額、項(xiàng)目完成時(shí)實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)能力、單位資產(chǎn)規(guī)模和單位人員規(guī)模等。
2、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，包括項(xiàng)目實(shí)施期間實(shí)際達(dá)到的年度指標(biāo)、完成時(shí)預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)的年銷售收入、年交稅總額、年凈利潤(rùn)、年創(chuàng)匯額等。
3、技術(shù)、質(zhì)量指標(biāo)，包括項(xiàng)目完成時(shí)，項(xiàng)目達(dá)到的主要技術(shù)性能指標(biāo)、單位通過的質(zhì)量認(rèn)證體系、產(chǎn)品執(zhí)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品通過的國家相關(guān)行業(yè)許可認(rèn)證以及獲得專利等知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況。
六、研究方案、技術(shù)路線、組織方式與課題分解
主要說明：
1、技術(shù)方案，指技術(shù)路線、關(guān)鍵技術(shù)、工藝流程，主要技術(shù)參數(shù)等。
2、本企業(yè)在生產(chǎn)場(chǎng)地、公用工程、輔助設(shè)施等方面已具備的條件和需新增加的基本建設(shè)內(nèi)容。
3、簡(jiǎn)述生產(chǎn)過程中“三廢”排放、“三廢”處理的措施和生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析及采取的保護(hù)措施方案。
4、特殊行業(yè)許可證報(bào)批情況，包括國家專賣、專控產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品、交通、安全產(chǎn)品、壓力容器產(chǎn)品、電信產(chǎn)品等許可報(bào)批情況說明。
5、說明本項(xiàng)目推廣應(yīng)用計(jì)劃和保障措施。
6、組織方式與課題分解，如果是兩家以上單位聯(lián)合承擔(dān)，須說明具體分工及聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。
七、年度計(jì)劃內(nèi)容
分年度說明項(xiàng)目執(zhí)行過程中的年度目標(biāo)；年度工作內(nèi)容及經(jīng)費(fèi)投入。
八、主要研究人員和單位簡(jiǎn)況及具備的條件
（注：可行性研究報(bào)告中單位名稱和研究人員的姓名不得出現(xiàn)，單位名稱均以“本單位”代替，否則視為無效）
主要說明：
1、主要研究人員情況，需說明所學(xué)專業(yè)、現(xiàn)從事專業(yè)、學(xué)歷、學(xué)位、技術(shù)職稱、職務(wù)及取得的主要科技成果或論文、專利等。
2、簡(jiǎn)述單位法人及近幾年來研究開發(fā)業(yè)績(jī)。
3、簡(jiǎn)述單位技術(shù)裝備水平、試驗(yàn)儀器狀況。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
BP在1998年第一份社會(huì)責(zé)任方面的報(bào)告，此后保持每年一次的周期，到2012年，已連續(xù)了14份。根據(jù)名稱的變化，BP社會(huì)責(zé)任報(bào)告的發(fā)展可劃分為環(huán)境與社會(huì)報(bào)告（1998-2002）、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告（2003-2007）、可持續(xù)發(fā)展報(bào)告概要（2008-2011）3個(gè)階段。
報(bào)告的亮點(diǎn)與特色
BP2011年報(bào)告主體內(nèi)容包括六部分：墨西哥灣、能源未來、負(fù)責(zé)任地開展運(yùn)營、安全、環(huán)境、社會(huì)。其中，“能源未來”部分，BP分享了對(duì)世界未來能源趨勢(shì)的判斷和預(yù)測(cè)、由此帶來的全球氣候變化問題以及BP面臨的挑戰(zhàn)和行動(dòng)；“負(fù)責(zé)任地開展運(yùn)營”部分介紹了BP運(yùn)營管理體系的運(yùn)作以及對(duì)承辦商、人權(quán)、利益相關(guān)方等的管理方式。
表現(xiàn)形式方面
報(bào)告設(shè)計(jì)突出重點(diǎn)。封面上，“構(gòu)建更強(qiáng)大、更安全的BP”凸顯了主題；每章的首頁，通過醒目的色塊設(shè)計(jì)，突出了公司的履責(zé)理念、行動(dòng)績(jī)效和計(jì)劃；二級(jí)標(biāo)題下，在頁面的最上方，提煉了這部分的關(guān)鍵內(nèi)容，用綠色字體顯示并緊跟標(biāo)題之后。通過有特色的版面設(shè)計(jì)，幫助讀者快速定位企業(yè)重要信息。
語言通俗易懂。報(bào)告對(duì)行業(yè)特有的專業(yè)知識(shí)和術(shù)語，采用通俗易懂的語言進(jìn)行介紹，對(duì)于BP所特有的名詞進(jìn)行了明確的解釋。如BP的運(yùn)營管理體系（英文縮寫：OMG），報(bào)告詳細(xì)地介紹了它是什么以及如何發(fā)揮作用。
邏輯表達(dá)清晰。整篇報(bào)告邏輯清晰。每項(xiàng)具體議題的披露，基本按照“背景分析+BP的態(tài)度+BP的行動(dòng)+未來的展望”的邏輯順序。
與網(wǎng)絡(luò)手段結(jié)合。報(bào)告以概要的形式介紹了BP履行社會(huì)責(zé)任的主要內(nèi)容，同時(shí)，在報(bào)告中披露大量的網(wǎng)絡(luò)鏈接，在網(wǎng)上對(duì)報(bào)告所含的摘要內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充，便于利益相關(guān)方了解更多的信息。
報(bào)告內(nèi)容方面
關(guān)注重大負(fù)面事件的披露。報(bào)告展示了BP對(duì)2010年發(fā)生在墨西哥灣“深水地平線”事故的反思和彌補(bǔ)行動(dòng)。首先，報(bào)告在主體內(nèi)容的最前面，將“墨西哥灣”作為獨(dú)立部分，詳細(xì)地說明BP處理事故的態(tài)度、應(yīng)對(duì)事故所作的工作、索賠和法律訴訟進(jìn)展以及對(duì)墨西哥灣的承諾，體現(xiàn)了BP對(duì)此起事故的高度重視，同時(shí)回應(yīng)了利益相關(guān)方的關(guān)切；其次，報(bào)告披露了BP在墨西哥灣地區(qū)的具體實(shí)踐，如幫助地區(qū)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、恢復(fù)環(huán)境、開展野生動(dòng)物監(jiān)測(cè)、開展漏油對(duì)環(huán)境和對(duì)野生動(dòng)物等影響的長(zhǎng)期學(xué)術(shù)研究等工作，向利益相關(guān)方展示了BP補(bǔ)救的努力和切實(shí)細(xì)致的行動(dòng)；再次，報(bào)告在高管致辭、負(fù)責(zé)任的運(yùn)營、安全、環(huán)境等部分，都介紹了BP對(duì)事故進(jìn)行深刻反思，并以此改進(jìn)企業(yè)管理的態(tài)度和行動(dòng)。正如報(bào)告中寫的，“在這份《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告概要》中，我們將介紹在發(fā)生墨西哥灣事故后，我們正如何致力于加強(qiáng)安全和風(fēng)險(xiǎn)管理，重新贏得信任并增長(zhǎng)價(jià)值。”
集中展示關(guān)鍵績(jī)效。報(bào)告在第一頁，通過“BP數(shù)字一瞥”，詳細(xì)地披露了BP在安全、環(huán)境、人員、績(jī)效四個(gè)方面共40個(gè)指標(biāo)連續(xù)五年的表現(xiàn)，解釋了部分指標(biāo)的含義和計(jì)算方法，使利益相關(guān)方對(duì)BP的履責(zé)表現(xiàn)有直觀、全面的了解。
集中說明BP發(fā)生的變化。報(bào)告在高管致辭之后，用兩頁篇幅介紹了“BP正在如何變化”，披露BP針對(duì)墨西哥灣事故的全面改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，以及未來的行動(dòng)計(jì)劃。展現(xiàn)BP管理提升工作付出的努力和取得的進(jìn)展。
引用利益相關(guān)方評(píng)價(jià)。報(bào)告引用了16個(gè)來自內(nèi)部雇員、政府人士、外部領(lǐng)域?qū)＜摇⒌谌秸J(rèn)證機(jī)構(gòu)等內(nèi)外部利益相關(guān)方的評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)既有正面的，也有中立、負(fù)面的，一方面體現(xiàn)了報(bào)告表述的客觀性，增強(qiáng)了報(bào)告的可信性；另一方面也體現(xiàn)了利益相關(guān)方的參與。
管理和實(shí)踐方砸
開展責(zé)任績(jī)效考核。為使公司價(jià)值觀持久地貫徹下去，BP將個(gè)人績(jī)效與獎(jiǎng)酬同責(zé)任管理相結(jié)合，將“安全”和“具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”列為個(gè)人績(jī)效的主要指標(biāo)。在年度考核談話中，員工需要說明自己如何對(duì)安全、合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理做出了貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化承包商管理。“深水地平線”事故發(fā)生后，BP對(duì)承包商管理開展了嚴(yán)格的審查。BP發(fā)現(xiàn)，在潛在高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域開展工作的組織，傾向于擁有較少但更為持久的承包商關(guān)系，且傾向于選擇擁有相似組織結(jié)構(gòu)和實(shí)踐行為的承包商。為此BP確定：有必要在每一個(gè)流程的每個(gè)階段都明確界定責(zé)任和決定權(quán)，重點(diǎn)關(guān)注促使承包商關(guān)系有效發(fā)揮作用所需的運(yùn)營活動(dòng)，如培訓(xùn)、監(jiān)督和審查；嚴(yán)格鑒定供應(yīng)商資格，包括針對(duì)關(guān)鍵角色的素質(zhì)評(píng)估。
對(duì)環(huán)境和社會(huì)影響實(shí)施全生命周期管理。BP從初期的項(xiàng)目規(guī)劃，到運(yùn)營階段，再到最終的善后工作，在整個(gè)運(yùn)營生命周期內(nèi)管理世界各地項(xiàng)目的環(huán)境和社會(huì)影響。在項(xiàng)目規(guī)劃早期，必須執(zhí)行一個(gè)篩選流程，以幫助識(shí)別該項(xiàng)目可能產(chǎn)生的環(huán)境和社會(huì)影響。這個(gè)篩選環(huán)節(jié)完全獨(dú)立，篩選專家對(duì)相關(guān)項(xiàng)目沒有任何管理責(zé)任。項(xiàng)目投入運(yùn)營后，至少每年執(zhí)行一次正式的流程，以識(shí)別并評(píng)估在環(huán)境和社會(huì)層面比較重大的風(fēng)險(xiǎn)與問題。BP在主要運(yùn)營地點(diǎn)（除了新近收購的運(yùn)營部門外），實(shí)施并通過IS014001國際環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
在敏感地區(qū)開展有針對(duì)性的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)。BP注重公司的管理運(yùn)營對(duì)深海、北極等敏感區(qū)域的潛在環(huán)境影響。首先，BP在敏感區(qū)域作業(yè)時(shí)，會(huì)執(zhí)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，由安全及運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)職能部門進(jìn)行獨(dú)立審議，得到高層管理者的準(zhǔn)許之后，才能開展具體行動(dòng)；其次，與學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、當(dāng)?shù)卦∶竦群献鳎芯棵舾袇^(qū)域生物多樣性、地質(zhì)環(huán)境的特點(diǎn)，以及作業(yè)活動(dòng)對(duì)地區(qū)生態(tài)的影響，然后改進(jìn)設(shè)計(jì)，或采取其他措施來減少影響；再次，對(duì)雇員開展海洋科學(xué)相關(guān)的培訓(xùn)，幫助他們?cè)u(píng)估并管理作業(yè)對(duì)海洋環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的潛在影響。
注重利益相關(guān)方的溝通。2011年，BP集團(tuán)首席執(zhí)行官訪問了除英國以外的16個(gè)國家，就BP的角色和責(zé)任進(jìn)行了坦率的討論。BP還參加了由獨(dú)立方組織的在倫敦、華盛頓、新奧爾良和里約熱內(nèi)盧的可持續(xù)發(fā)展圓桌會(huì)議，聽取利益相關(guān)方在如何報(bào)告、可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)、關(guān)鍵議題等方面的質(zhì)詢和建議。來自圓桌會(huì)議討論的反饋，幫助BP識(shí)別在2011年報(bào)告中需要包括的議題，并對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序。
科學(xué)選擇社區(qū)投資項(xiàng)目。BP投資項(xiàng)目選擇的原則是：投資那些能夠產(chǎn)生正面影響的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)切合當(dāng)?shù)匦枰cBP的業(yè)務(wù)相符，并與當(dāng)?shù)亟M織協(xié)作開展。比如在阿塞拜疆，BP與當(dāng)?shù)鼗锇榕c社區(qū)合作推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展，項(xiàng)目涉及若干溫室、一個(gè)社區(qū)面包店和養(yǎng)蜂活動(dòng)，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和農(nóng)業(yè)發(fā)展機(jī)遇。
報(bào)告議題披露特點(diǎn)
BP公司2011年可持續(xù)發(fā)展報(bào)告直面重大事故，傳達(dá)了這樣的信息：在經(jīng)歷墨西哥灣事故后，BP正以更強(qiáng)大、更安全為目標(biāo)，重整旗鼓、改進(jìn)管理，以重塑外界對(duì)BP的信心。報(bào)告系統(tǒng)披露了公司在可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的表現(xiàn)，切實(shí)回應(yīng)利益相關(guān)方的期望。同時(shí)，報(bào)告在一些議題的披露上還有待深入，如墨西哥灣部分，報(bào)告主要披露了BP幫助墨西哥灣地區(qū)恢復(fù)環(huán)境、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)、保護(hù)生物多樣性以及恢復(fù)作業(yè)、索賠及法律訴訟方面的信息，但對(duì)于美國司法部門對(duì)BP的指控、責(zé)任處罰、賠償金額的不確定性以及因此造成的對(duì)BP業(yè)務(wù)影響等信息，報(bào)告中并未披露。在能源未來部分，對(duì)世界能源狀況、價(jià)格等各方面的變化對(duì)BP收益的影響未明確披露。環(huán)境表現(xiàn)部分，對(duì)節(jié)能減排、碳信息管理等內(nèi)容的披露有待加強(qiáng)。社會(huì)表現(xiàn)部分，人權(quán)、反賄賂、反腐敗等方面的信息披露不夠。
啟示與借鑒
理念方面
責(zé)任理念融入報(bào)告。報(bào)告所披露的企業(yè)管理和責(zé)任實(shí)踐，反映了企業(yè)的責(zé)任理念和價(jià)值觀。因此，報(bào)告不僅僅要披露公司的社會(huì)責(zé)任理念是什么，更重要的是將責(zé)任理念融入企業(yè)日常運(yùn)營和管理過程中，融入到員工的日常工作行為中，貫穿到整篇報(bào)告的撰寫過程中。
形式方面
語言風(fēng)格通俗易懂。報(bào)告應(yīng)采用通俗易懂、平易近人的語言，拉近和讀者之間的距離，增加讀者對(duì)報(bào)告以至公司的認(rèn)同感。還應(yīng)考慮到讀者的專業(yè)限制，涉及的專業(yè)內(nèi)容盡可能用通俗直白的語言介紹，對(duì)專業(yè)名詞應(yīng)有所解釋，增強(qiáng)讀者對(duì)相關(guān)內(nèi)容的理解。
表達(dá)邏輯清晰。報(bào)告應(yīng)注重表達(dá)內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系，盡可能遵循與事件進(jìn)展一致的邏輯順序，準(zhǔn)確地介紹事件的前因后果，便利利益相關(guān)方閱讀理解。
版面設(shè)計(jì)突出重點(diǎn)。報(bào)告可通過版面設(shè)計(jì)來突出展現(xiàn)企業(yè)的理念、報(bào)告的重點(diǎn)。報(bào)告主體內(nèi)容開篇應(yīng)能夠全面展示該部分的主要內(nèi)容及重要信息；報(bào)告內(nèi)頁中的每一頁，也可以通過字體顏色的變換，突出關(guān)鍵信息。
與網(wǎng)站信息相呼應(yīng)。報(bào)告在披露相應(yīng)議題時(shí)，應(yīng)給出一些提示讀者獲得更多網(wǎng)絡(luò)信息的標(biāo)志，披露具體的網(wǎng)址，一方面方便利益相關(guān)方快速查找到相應(yīng)資料，另一方面豐富完善報(bào)告的內(nèi)容。
內(nèi)容方面
集中披露績(jī)效指標(biāo)。報(bào)告可系統(tǒng)梳理企業(yè)各實(shí)踐領(lǐng)域的履責(zé)績(jī)效，以關(guān)鍵績(jī)效表的形式集中展示，使利益相關(guān)方全面、直觀地了解公司的履責(zé)情況。
認(rèn)真對(duì)待重大負(fù)面信息。報(bào)告應(yīng)以真誠、開放、透明的態(tài)度客觀地披露企業(yè)的負(fù)面信息，尤其是重大負(fù)面信息。要披露對(duì)事故原因的調(diào)查和說明，使公眾和利益相關(guān)方更清晰地了解事件的前因后果；闡述公司的應(yīng)對(duì)態(tài)度、所采取的行動(dòng)、針對(duì)事故進(jìn)行的反思、承諾及改進(jìn)計(jì)劃，展現(xiàn)公司的改正的態(tài)度及努力。
實(shí)踐方面
將安全指標(biāo)納入員工績(jī)效考核。建議企業(yè)將可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)具體的管理制度和流程上，比如將“安全”和“具備長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光”納入員工績(jī)效考核，使企業(yè)的理念、文化、目標(biāo)落到實(shí)處。
審議承包商管理。企業(yè)可自主或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)在承包商方面的管理流程、制度、制度執(zhí)行情況，或?qū)ζ渌写硇缘男袠I(yè)和優(yōu)秀企業(yè)的承包商管理情況進(jìn)行審議或研究，明確企業(yè)在承包商方面的管理漏洞或差距，借鑒優(yōu)秀的承包商管理和實(shí)踐，進(jìn)一步提升企業(yè)承包商管理水平。
在全生命周期管理內(nèi)管理環(huán)境、社會(huì)影響。企業(yè)應(yīng)在項(xiàng)目運(yùn)營的整個(gè)生命周期內(nèi)都管理好對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，通過具體的制度或流程固化下來，使之成為長(zhǎng)效機(jī)制。比如可通過實(shí)施環(huán)境管理體系，定期全面評(píng)估企業(yè)面臨的環(huán)境、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)。
加強(qiáng)敏感地區(qū)的環(huán)境保護(hù)。企業(yè)在敏感地區(qū)作業(yè)時(shí)，應(yīng)采用更為嚴(yán)格的、或根據(jù)敏感地區(qū)環(huán)境生態(tài)等方面特點(diǎn)建立的更有針對(duì)性的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，與當(dāng)?shù)卦∶瘛⒆匀槐Ｗo(hù)協(xié)會(huì)、環(huán)保組織等相互合作，開展相關(guān)研究，改進(jìn)設(shè)備設(shè)施，管理對(duì)環(huán)境的潛在影響，保護(hù)敏感地區(qū)的環(huán)境和生態(tài)，避免風(fēng)險(xiǎn)。
科學(xué)選擇社區(qū)投資項(xiàng)目。企業(yè)在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，可結(jié)合自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，選擇那些切合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需要，且能夠產(chǎn)生持續(xù)影響的項(xiàng)目。同時(shí)，企業(yè)可與當(dāng)?shù)氐纳鐓^(qū)或組織合作，利用他們的區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，提高社區(qū)投資的效果和影響力。
本屆論壇的主題是“力學(xué)學(xué)科的發(fā)展與高校力學(xué)課程教學(xué)改革”。林安西書記、劉人懷院士、張?jiān)鲰樋偩庉嬙谡搲_幕式上致辭，期望通過論壇組織的高水平的學(xué)術(shù)報(bào)告，以及來自不同地區(qū)、不同類型和各具特色學(xué)校的教師針對(duì)力學(xué)課程教學(xué)展開的交流與研討，共享經(jīng)驗(yàn)，探討問題，推動(dòng)力學(xué)課程教學(xué)質(zhì)量和水平的提高。中國科學(xué)院院士、著名力學(xué)家、90歲高齡的錢令希教授委托鐘萬勰教授在開幕式上對(duì)論壇的召開表示祝賀。
論壇既有專門聘請(qǐng)的力學(xué)領(lǐng)域知名專家關(guān)于學(xué)科前沿和教學(xué)領(lǐng)域最新進(jìn)展的報(bào)告，又有經(jīng)組委會(huì)組織評(píng)選的針對(duì)當(dāng)前高校力學(xué)課程建設(shè)熱點(diǎn)問題的研討報(bào)告，采用院士報(bào)告、大會(huì)報(bào)告、分會(huì)場(chǎng)報(bào)告及分組交流多種形式。大會(huì)報(bào)告和分會(huì)場(chǎng)報(bào)告的內(nèi)容涵蓋了一般力學(xué)、固體力學(xué)、流體力學(xué)等多個(gè)力學(xué)分支學(xué)科領(lǐng)域，涉及理論力學(xué)、材料力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、彈性力學(xué)、流體力學(xué)、水力學(xué)、工程力學(xué)和建筑力學(xué)等多門力學(xué)課程，反映了近年來我國力學(xué)課程教學(xué)領(lǐng)域在人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面取得的主要進(jìn)展和成果。
劉人懷院士、鐘萬勰院士、程耿東院士從新世紀(jì)人類面臨的新問題和力學(xué)與多門學(xué)科相互關(guān)聯(lián)等方面切入，就創(chuàng)新力學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)、應(yīng)用力學(xué)體系改革和加強(qiáng)力學(xué)專業(yè)的跨學(xué)科課程設(shè)置作了相關(guān)的學(xué)術(shù)報(bào)告。與會(huì)教師普遍反映“報(bào)告都非常精彩，深入淺出，高屋建瓴，鐘院士的報(bào)告將人文科學(xué)與自然科學(xué)生動(dòng)地結(jié)合在一起，這樣的報(bào)告難得一見，使大家領(lǐng)略了大師的風(fēng)采”。
論壇邀請(qǐng)了武際可教授、范欽珊教授、洪嘉振教授、袁駟教授、葉志明教授和張土喬教授6位在力學(xué)教學(xué)和研究方面的知名專家作了大會(huì)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容涉及了力學(xué)基礎(chǔ)課程教學(xué)改革的各個(gè)方面，以及要當(dāng)好一名力學(xué)基礎(chǔ)課程的教師，應(yīng)該具備哪些方面的基本素質(zhì)，展示了教學(xué)名師的講課風(fēng)采和國家精品課程負(fù)責(zé)人在課程建設(shè)和改革方面所進(jìn)行的探索。
在本次論壇活動(dòng)中，除院士報(bào)告和大會(huì)報(bào)告外，還有36位一線教師就力學(xué)課程體系、教學(xué)模式改革、教學(xué)資源建設(shè)、力學(xué)實(shí)驗(yàn)的改革、力學(xué)教學(xué)與工程實(shí)踐等方面的教學(xué)成果和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了廣泛交流與深入探討。幾位老教師提高學(xué)生綜合素質(zhì)和能力及創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式探索的報(bào)告融入了報(bào)告者積累多年的、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，吸引了在場(chǎng)的許多教師。幾位中青年教師、學(xué)科負(fù)責(zé)人在信息技術(shù)平臺(tái)上開發(fā)的教學(xué)資源和關(guān)于學(xué)校實(shí)驗(yàn)示范中心建設(shè)的報(bào)告引起了與會(huì)代表的極大關(guān)注。談到分會(huì)場(chǎng)報(bào)告，有的代表說：“我們學(xué)校只來了我一人，可每個(gè)報(bào)告都那么精彩，我都感興趣，但分身乏術(shù)，下次一定要多來幾個(gè)人。”
短短四周，我們經(jīng)歷了鑄造、鍛壓、氣焊、電焊、鉗工、車工這幾個(gè)工種，也算是把基礎(chǔ)工業(yè)的幾個(gè)工種過了一遍。我覺得實(shí)習(xí)生活和以前想象的不一樣了，實(shí)習(xí)不是一件簡(jiǎn)單的事，并不是我們的假期，不是一件輕松的事，而是一件勞心勞力的事。在這個(gè)短暫的四個(gè)星期內(nèi)，我學(xué)到許多在課堂里無法學(xué)到的東西，并在意志品質(zhì)上得到了鍛煉。在實(shí)習(xí)期間雖然很累、很苦，但我卻感到很快樂!因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)到了作為一名技工所必備的基本知識(shí)的同時(shí)還鍛煉了自己的動(dòng)手能力。
前期的實(shí)習(xí)地點(diǎn)在大工工程訓(xùn)練中心，學(xué)習(xí)鍛壓，消失模，沙型鑄造等方面的知識(shí)。
我組設(shè)計(jì)的消失模是一個(gè)創(chuàng)意的小便池，上書“來也匆匆，去也沖沖”背后框住一個(gè)安踏的logo，和keep moving，在制作泡沫模型的過程中，初步熟悉了各種工具的使用，例如用電烙鐵筆給模型上花紋，用切割機(jī)切割泡沫小部件，用通電電熱絲切割整片泡沫等等。
沙型鑄造分兩步，先是簡(jiǎn)單的做一個(gè)模型，然后在接觸一個(gè)比較復(fù)雜的，并以這個(gè)作為考試件。由淺入深，循序漸進(jìn)。
中后期的實(shí)習(xí)在學(xué)校輪機(jī)學(xué)院工程訓(xùn)練中心進(jìn)行，分別進(jìn)行焊接，鉗工，車工，數(shù)控車床方面的實(shí)習(xí)。
焊接是通過加熱或加壓(或兩者并用)，并且用(或不用)填充材料，使焊體形成原子間結(jié)合的一種加工方法。聽了老師的介紹，我才知道目前60%-70%的金屬出廠后還要經(jīng)過焊接(再加工)才能使用。由此可見焊接在工業(yè)生產(chǎn)中應(yīng)用之廣泛。焊接方法種類很多，而我們要學(xué)習(xí)的僅僅是熔化焊中使用最廣泛的兩種電焊和氣焊。
氣焊，首先將鐵板融化，然后再往里添焊絲。焊槍與焊絲分別以月牙形向前推進(jìn)，但是必須慢且均勻，感覺有點(diǎn)像寫毛筆字。
電焊，有了氣焊的基礎(chǔ)，再進(jìn)行氣焊就顯得比較駕輕就熟了。而且只要一只手用鉗子夾住焊條就可以了，比氣焊還要好控制一些。所以在電焊的時(shí)候，我焊出來的藥皮一敲就一長(zhǎng)條都掉下來了，這和老師要求的標(biāo)準(zhǔn)一致，令我很高興，但就是焊不直，讓我很郁悶，看來每一個(gè)工種不是那么好掌握的，但是幾天下來，我感覺對(duì)焊接有了比較好的理解與實(shí)踐基礎(chǔ)，實(shí)習(xí)的目的也就達(dá)到了。
金屬加工工藝是從事各種物質(zhì)生產(chǎn)的人們所不可缺少的基礎(chǔ)生產(chǎn)知識(shí)。本實(shí)習(xí)使非機(jī)類專業(yè)的學(xué)生接觸生產(chǎn)實(shí)際知識(shí)，了解機(jī)械零件的加工工藝，從而得到機(jī)械制造基本技能的訓(xùn)練，并配合相關(guān)課程的教學(xué)。
二、實(shí)習(xí)的原理及基本要求：
實(shí)習(xí)分為車工和鉗工。
1、車工：
懂得普通車床的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和移動(dòng)方式，熟悉常用刀具和量具的使用、毛胚的安裝方式，學(xué)生通過實(shí)習(xí)能完成簡(jiǎn)單的階梯軸的加工等。
2、鉗工：
掌握劃線、鋸切、斬削、錘削、轉(zhuǎn)孔、攻絲套寇等操作；按圖紙下料，獨(dú)立完成鉗工各種基本技能。
三、實(shí)習(xí)具體概述：
1、車工概述：
普通車床分為床身、主軸箱、掛輪箱、進(jìn)給箱、溜板箱、光杠和絲杠、操縱桿、滑板、床鞍、刀架、尾座。其傳動(dòng)系統(tǒng)有主動(dòng)傳動(dòng)系統(tǒng)和進(jìn)給傳動(dòng)系統(tǒng)組成。
具體操作步驟為：
首先用卡盤卡住下好料的棒材，留出端頭20mm左右，用切斷刀車平端面，然后將裝有中心轉(zhuǎn)的后頂座推向車床車頭合適位置，固定后在棒材端部轉(zhuǎn)出規(guī)定的中心孔。
外圓車削是車工最基本的操作。一般用尖刀車外圓，彎頭刀用于粗車外圓、端面、倒角和有45度斜面的外圓；偏刀的主偏角大于90度，車外圓時(shí)徑向力很小，常用來車有垂直臺(tái)階的外圓和細(xì)長(zhǎng)軸。在制作過程中，對(duì)于進(jìn)刀和退刀的若干操作，我們并不是很熟練，但在老師的指導(dǎo)下，我們還是很好地完成了。
車削好各外圓后，用滾花刀按圖位置在1到3次之間滾出榔頭柄花紋。
切斷時(shí)工件一般用卡盤夾持，應(yīng)使工件的切斷處盡量距卡盤近些。切斷刀刀夾必須與工件中心等高，否則將在工件上留下凸臺(tái)，并且易將刀頭折斷。切斷刀伸出刀架的長(zhǎng)度不要過長(zhǎng)，但要保證工件切斷時(shí)刀架不碰卡盤。折斷時(shí)就降低切削速度，用手均勻緩慢地進(jìn)給。
在制作過程中，經(jīng)過事先的老師演示及在制作過程中他的指導(dǎo)，我們對(duì)于車工的操作很快上手并圓滿地完成了任務(wù)。
2、鉗工概述：
(1)基本操作：利用鉗工工具對(duì)原材料、金屬工件、機(jī)械設(shè)備等進(jìn)行加工、制作、修理的加工方法。常用的方法有劃線、斬削、銼削、鋸削、鋸割、鉆孔、擴(kuò)孔、攻絲、套絲等。
(2)具體操作：
a、劃線：根據(jù)圖樣要求，用劃線工具在毛胚或半成品上劃出待加工部位的輪廓線或作為基準(zhǔn)點(diǎn)、線的操作稱為劃線。劃線時(shí)，從劃線基準(zhǔn)開始。
b、鋸切：
a)鋸條安裝：鋸條安裝在鋸弓上，鋸齒應(yīng)向前，鋸條不能有歪斜和扭曲；
b)鋸切站立姿勢(shì)與握鋸：握鋸的方法是右手握柄，左手扶弓，左手的壓力不要過大；
c)起鋸方法：為使起鋸的位置準(zhǔn)確而平穩(wěn)，起鋸時(shí)可用左手大拇指擋住鋸條的方法來定位；
d)鋸切速度和往復(fù)長(zhǎng)度：以每分鐘往復(fù)20-40次為宜，一般手鋸的往復(fù)長(zhǎng)度不應(yīng)小于鋸條長(zhǎng)度的2/3。
c、銼削、斬削和轉(zhuǎn)孔：
a)銼削平面：是銼削中的基本操作。粗銼時(shí)可用交叉銼法。待基本銼平后，可用細(xì)銼或光銼以推銼法修光；
b)斬削方法：起斬時(shí)應(yīng)將斬子握平或使斬頭稍向下傾，以便斬刀切入工件。當(dāng)斬削到靠近工件盡頭時(shí)，應(yīng)調(diào)轉(zhuǎn)工件從另一端斬掉剩余部分；
c)鉆孔的方法：按劃線鉆孔，鉆孔前可把孔中心處的樣眼沖大些。鉆深孔時(shí)，鉆頭必須經(jīng)常退出排屑；
d)攻螺紋：攻螺紋時(shí)用鉸杠夾持住絲錐的方尾，將絲錐放到已鉆好的底處，保持絲錐中心與孔中心重合，開始時(shí)右手握鉸杠中間，并用食指夾住絲錐，適當(dāng)施加壓力并順時(shí)針轉(zhuǎn)動(dòng)，每轉(zhuǎn)1-2圈要反轉(zhuǎn)1/4圈。攻螺紋時(shí)要雙手用力平衡；
對(duì)車、鉗等工藝完成后的工件進(jìn)行組裝，并進(jìn)行少量修整。
四、實(shí)習(xí)心得及總結(jié)：
1.在做此工藝前，應(yīng)先將制作的內(nèi)容弄清楚并看懂圖紙的尺寸，并構(gòu)思好只制作的具體步驟，不可盲目動(dòng)手做。
2.在做車工時(shí)，由于車床上的操作部件太多，所以有時(shí)容易操作錯(cuò)誤。例如，本該是橫向退刀的告成了縱向進(jìn)刀等。在制作前，應(yīng)弄明白車床上每一個(gè)操作部件的具體作用及操作方法，然后再看老師演示，最后自己動(dòng)手做。不可憑自己的意愿操作。
3.本實(shí)習(xí)的大部分時(shí)間都用在了做鉗工上，從開始的畫基準(zhǔn)線，到鋸切、打孔，到最后的成型，每一步都必須認(rèn)真完成。在鋸工件時(shí)，一定要將鋸柄握緊并且往復(fù)的頻率均勻，每鋸一段時(shí)間即觀察是否鋸平整。鋸好后，測(cè)量其尺寸，并進(jìn)行打磨處理，使工件表面光滑并達(dá)到所要求的尺寸。在此過程中，我們所遇到的最大問題就是鋸時(shí)容易歪，為了避免此種情況，我們經(jīng)常用尺子測(cè)量，有一點(diǎn)歪時(shí)就進(jìn)行校正，最后再進(jìn)行打磨。
4.將部件安裝完后，最后對(duì)其進(jìn)行修整處理，即達(dá)到圖紙尺寸的要求并使其盡量美觀。
