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第1篇

項(xiàng)目的投資決策需要結(jié)合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目投資對(duì)于其財(cái)務(wù)相關(guān)問(wèn)題的指導(dǎo)性評(píng)價(jià)實(shí)際的問(wèn)題通常可以根據(jù)指標(biāo)的計(jì)算安排中是否考慮到貨幣時(shí)間等相關(guān)因素分為：一類(lèi)是動(dòng)態(tài)指標(biāo)，包括獲利指數(shù)、凈現(xiàn)值、內(nèi)含報(bào)酬率等；另一類(lèi)是靜態(tài)指標(biāo)，包括靜態(tài)投資回收期、預(yù)期投資利潤(rùn)、實(shí)際回收期、原始投資回收年平均投資報(bào)酬率等。具體而言，可以細(xì)分為以下幾類(lèi)：

（一）資本項(xiàng)目的投資相關(guān)財(cái)務(wù)類(lèi)似指標(biāo)

從財(cái)務(wù)相對(duì)評(píng)價(jià)的方向分析，關(guān)于投資決策可以主要包括投資獲利指數(shù)、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、靜態(tài)投資回收內(nèi)部收益率。關(guān)于前兩個(gè)相對(duì)指標(biāo)是指非折現(xiàn)的定律指標(biāo)，在這種數(shù)據(jù)的計(jì)算過(guò)程中，我們可以不考慮資金時(shí)間價(jià)值的相關(guān)問(wèn)題。但是，后幾個(gè)指標(biāo)是關(guān)于折現(xiàn)數(shù)據(jù)定律的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）非折現(xiàn)相關(guān)評(píng)價(jià)指標(biāo)

非折現(xiàn)相關(guān)指數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)具有測(cè)算較為簡(jiǎn)單含義相對(duì)清晰等優(yōu)勢(shì)，但沒(méi)有考慮其時(shí)間的相關(guān)價(jià)值成本，這樣就有可能導(dǎo)致決策的失敗率加大。指標(biāo)的靜態(tài)投資回收期可以比較清楚地反映項(xiàng)目的這部分投資時(shí)間，但并不能說(shuō)明回收收益情況。這部分關(guān)于投資利潤(rùn)率的相關(guān)優(yōu)勢(shì)指標(biāo)雖然已經(jīng)考慮了項(xiàng)目所能創(chuàng)造的部分收益卻不可以彌補(bǔ)由于沒(méi)有考慮時(shí)間所帶來(lái)的麻煩。

（三）折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)

折現(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)包括凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率以及財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：凈現(xiàn)值是計(jì)算期內(nèi)根據(jù)各年的現(xiàn)金凈流量的現(xiàn)值與其投資的現(xiàn)值的差，并且根據(jù)以現(xiàn)金的流量反映了投資關(guān)于所得關(guān)系。如果凈現(xiàn)值大于零時(shí)，這就意味投資的所得額可以大于對(duì)他的投資，那么這個(gè)項(xiàng)目就是具有可取性的項(xiàng)目；凈現(xiàn)值率作為最為重要的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)，彌補(bǔ)了財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值指標(biāo)的缺陷；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)各年凈現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)折現(xiàn)率，其主要優(yōu)點(diǎn)在于它揭示了投資項(xiàng)目所具有的最大獲利能力，從而使之成為衡量投資項(xiàng)目收益高低的非常有用的財(cái)務(wù)指標(biāo)。但財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率過(guò)高或過(guò)低，往往缺乏實(shí)際意義。

二、項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)運(yùn)用中存在的問(wèn)題

在項(xiàng)目投資過(guò)程中，通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)可以考察其在效益上的可操作性。然而，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展，項(xiàng)目投資環(huán)境也發(fā)生著很大的變化，財(cái)務(wù)指標(biāo)的運(yùn)用過(guò)程逐漸暴露出了較多的不足，主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

（一）動(dòng)態(tài)折現(xiàn)指標(biāo)在實(shí)際計(jì)算過(guò)程中是否存在

通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，就能科學(xué)地分析擬建項(xiàng)目財(cái)務(wù)收益很好的項(xiàng)目可能由于風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大而不具可行性的盈利能力、償還能力，進(jìn)而為投資決策提供了科學(xué)依據(jù)。通過(guò)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，銀行才可以科學(xué)地分析該項(xiàng)目的償還能力，從而正確做出貸款決策。同時(shí)，可以促使銀行不斷地積累貸款的經(jīng)驗(yàn)，提高貸款決策科學(xué)化、規(guī)范化水平，提高貸款的使用效益，以實(shí)現(xiàn)資本金的最大增值。對(duì)此，項(xiàng)目物資部及其他部門(mén)要注意的是如何降低消耗，在工程施工過(guò)程中僅憑物資部一己之力很難控制現(xiàn)場(chǎng)的大量浪費(fèi)和消耗，這需要項(xiàng)目所有部門(mén)齊心協(xié)力才能完成。

（二）關(guān)于項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)性問(wèn)題

各財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)都有其獨(dú)特的作用。但有時(shí)根據(jù)不同，得出的投資結(jié)論會(huì)大相徑庭。通過(guò)當(dāng)前政府在進(jìn)行投資的項(xiàng)目關(guān)于其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要依據(jù)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，在運(yùn)用的過(guò)程中逐漸暴露出了較多的不足。應(yīng)以哪些指標(biāo)為依據(jù)，各財(cái)務(wù)指標(biāo)的可行性標(biāo)準(zhǔn)是多少，至今仍沒(méi)有統(tǒng)一的口徑。

（三）現(xiàn)行制度缺乏投資項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)經(jīng)濟(jì)壽命期內(nèi)各年凈現(xiàn)值累計(jì)為零時(shí)折現(xiàn)率。使用財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率作為折現(xiàn)率，所計(jì)算出來(lái)的項(xiàng)目逐年現(xiàn)金流入量的現(xiàn)值總額等于現(xiàn)金流出量的現(xiàn)值總額，即財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率就是項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。在財(cái)務(wù)效益評(píng)估中，求得的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，若FIRR大于等于ic，則項(xiàng)目被認(rèn)為是可行的；否則不可行。所以，投資項(xiàng)目的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境不應(yīng)該只是分析，還應(yīng)以用度、收益、成本等形式將環(huán)境影吸收到項(xiàng)目投資過(guò)程的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。

三、項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)優(yōu)化對(duì)策

（一）保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素的分析貫穿評(píng)價(jià)過(guò)程

對(duì)假投投資的風(fēng)險(xiǎn)分析進(jìn)行項(xiàng)目的償債能力分析和獲利能力分析和外匯的效果分析，提高項(xiàng)目評(píng)估工作的真實(shí)性和風(fēng)險(xiǎn)成本是折現(xiàn)法下的可靠性因素。盈利能力是反映其效益大小的重要標(biāo)志。項(xiàng)目是否可以盈利，主要是指項(xiàng)目建成投產(chǎn)后能否產(chǎn)生足夠的稅金利潤(rùn)。在項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，應(yīng)當(dāng)考察擬建項(xiàng)目投產(chǎn)是否可以產(chǎn)生收益，盈利能力是多大，其是否可以滿(mǎn)足項(xiàng)目可行性的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）把握投資的重要影響因素

如果增大指標(biāo)的影響范圍，會(huì)使企業(yè)項(xiàng)目投資行為受到許多因素的影響，經(jīng)濟(jì)成本是當(dāng)前投資項(xiàng)目最首要考慮的內(nèi)容。項(xiàng)目要進(jìn)行有關(guān)綠色會(huì)計(jì)的會(huì)計(jì)要素確認(rèn)，就要研究關(guān)于外部因素引起的環(huán)境可靠性負(fù)債、資產(chǎn)、成本、所有者權(quán)益、利潤(rùn)等因素。根據(jù)上述結(jié)果計(jì)量將會(huì)納入據(jù)以進(jìn)行預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)狀況的報(bào)表，以此來(lái)分析關(guān)于項(xiàng)目的償債能力和獲利能力，并對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分析。

（三）拓展財(cái)務(wù)投資評(píng)價(jià)的關(guān)注范圍

在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境如此激烈的情況下，所投資項(xiàng)目的發(fā)展拓展能力分析便會(huì)顯得十分重要。項(xiàng)目有必要在原評(píng)價(jià)體系中增加對(duì)其發(fā)展能力的財(cái)務(wù)分析，短期的獲利能力項(xiàng)目表現(xiàn)為其中一個(gè)方面。所以，增加所投資項(xiàng)目的擴(kuò)展能力，原財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)側(cè)重于項(xiàng)目的生存能力分析。投資方則要全面關(guān)注項(xiàng)目的生命時(shí)段對(duì)項(xiàng)目的持續(xù)發(fā)展能力。

（四）培養(yǎng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的統(tǒng)一思維

第2篇

為經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了貨幣基礎(chǔ)，與此同時(shí)，政府不斷加大財(cái)政政策支持的力度，積極完善地方基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，紛紛上馬大型的建設(shè)項(xiàng)目，包括農(nóng)林水利、電力、公路、鐵路、住房、城市基礎(chǔ)建設(shè)及其他工業(yè)。這些項(xiàng)目具有數(shù)量多、規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、收益不確定性大的特點(diǎn)。雖然我國(guó)在改革投融資體制上進(jìn)行了一系列探索，取得了一定進(jìn)展，對(duì)投資項(xiàng)目的前期評(píng)估工作起到了積極的影響，但是還不足以改變當(dāng)前投資項(xiàng)目評(píng)估的混亂現(xiàn)狀。特別是2008年金融危機(jī)后，國(guó)家發(fā)改委出臺(tái)四萬(wàn)億的經(jīng)濟(jì)刺激方案后，各個(gè)地方政府紛紛上馬大型建設(shè)項(xiàng)目，這也暴露出了投資總量偏大、結(jié)構(gòu)失衡、預(yù)算超支等嚴(yán)重問(wèn)題，而項(xiàng)目整體投資分析研究的滯后是重要因素之一。當(dāng)前項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)多從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，分析得出各種財(cái)務(wù)支持指標(biāo)，從而判斷項(xiàng)目的可行性，但深入研究不難發(fā)現(xiàn)單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)過(guò)程存在眾多難點(diǎn)和困境。

1項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)現(xiàn)狀分析

無(wú)論對(duì)于政府投資還是企業(yè)投資而言，資本性項(xiàng)目投資均具有投資內(nèi)容獨(dú)特、投資數(shù)額多、影響時(shí)間長(zhǎng)、變現(xiàn)能力差和投資風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。這也決定了項(xiàng)目投資決策的重要，如何取舍，要通過(guò)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行測(cè)算，保證企業(yè)的項(xiàng)目投資決策不失誤。

第3篇

1我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的不足分析

當(dāng)前情況，我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)有以下幾個(gè)方面的不足：

1.1管理評(píng)價(jià)方法落伍，缺少系統(tǒng)思想

對(duì)與施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)非常復(fù)雜、需要考慮因素眾多的系統(tǒng)工程，如果要取得立項(xiàng)的管理結(jié)果，我們就需要對(duì)該系統(tǒng)包含的所有子系統(tǒng)、以及系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致而必要的協(xié)調(diào)。對(duì)成本管理者來(lái)說(shuō)，要對(duì)如此復(fù)雜、因素眾多的系統(tǒng)進(jìn)行卓有成效的管理，和時(shí)代相符具有先進(jìn)思想和理念的管理方法和切合實(shí)際的成本管理則成為非常必要卻不能沒(méi)有的工具。但就目前我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，很少有施工單位采用現(xiàn)代先進(jìn)的成本管理理念和方法。更不用說(shuō)采用系統(tǒng)的管理思想了。這種狀況就造成了我國(guó)施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)方法的落伍，管理手段落后，缺乏系統(tǒng)的成本管理思想。

1.2成本規(guī)劃缺失，成本管理評(píng)價(jià)混亂

有些項(xiàng)目對(duì)于成本開(kāi)支沒(méi)有詳細(xì)的計(jì)劃，一開(kāi)始認(rèn)為項(xiàng)目資金充足，一點(diǎn)點(diǎn)小錢(qián)不足以節(jié)約，這就造成了在前期一些項(xiàng)目成本開(kāi)支大手大腳，毫無(wú)顧忌。到最后造成資金情況緊張，損失浪費(fèi)現(xiàn)象非常的嚴(yán)重。在項(xiàng)目的前期，公司不重視前期的成本規(guī)劃，有些根本沒(méi)有成本規(guī)劃，就是有成本規(guī)劃的項(xiàng)目，成本規(guī)劃也形同虛設(shè)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的資金使用和成本管理也起不到多大的指導(dǎo)作用。最后導(dǎo)致成本開(kāi)支失控，最終造成公司的虧損、企業(yè)效益滑坡。

1.3經(jīng)驗(yàn)積累忽視，績(jī)效評(píng)價(jià)不足

我國(guó)對(duì)項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)積累不夠重視，造成了我國(guó)成本管理水平長(zhǎng)時(shí)間得不到提高的重要原因。現(xiàn)階段，我國(guó)施工企業(yè)對(duì)成本管理經(jīng)驗(yàn)的積累，僅僅限于項(xiàng)目成本管理者的自我總結(jié)和提高。很少有企業(yè)對(duì)所完成的工程項(xiàng)目建立相應(yīng)的成本管理的數(shù)據(jù)庫(kù)。這就使得完成的項(xiàng)目沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)作為支撐。所謂的經(jīng)驗(yàn)只是一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)。另外我國(guó)現(xiàn)階段，基本不存在對(duì)施工項(xiàng)目成本管理水平進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的狀況。這就使得項(xiàng)目完成后不能夠及時(shí)準(zhǔn)確地找出項(xiàng)目成本管理過(guò)程中問(wèn)題的所在。讓項(xiàng)目的成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)一直處在停滯不前的水平上。

2施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)耗散結(jié)構(gòu)特性

研究發(fā)現(xiàn)，施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)具有耗散結(jié)構(gòu)特性的基本的特性。

2.1開(kāi)放性

施工項(xiàng)目成本管理通過(guò)與外界保持著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系來(lái)保持系統(tǒng)結(jié)構(gòu)和功能的相對(duì)完整和穩(wěn)定。它需要根據(jù)施工項(xiàng)目成本管理各階段的管理需求，不斷地搜集項(xiàng)目的各種信息，并進(jìn)行整理加工，為有效進(jìn)行項(xiàng)目的成本管理提供合理的判斷依據(jù)。從而將項(xiàng)目的成本控制在既定的成本目標(biāo)之內(nèi)。

2.2遠(yuǎn)離平衡態(tài)

如何判斷系統(tǒng)是不是遠(yuǎn)離平衡的狀態(tài)，我們主要的根據(jù)是看這個(gè)系統(tǒng)是不是一個(gè)開(kāi)放并且具有流動(dòng)性的系統(tǒng)，非平衡則說(shuō)明系統(tǒng)持續(xù)不斷地對(duì)外進(jìn)行著開(kāi)放的交流，其對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部則進(jìn)行著積極的相互之間的流動(dòng)。既施工項(xiàng)目成本管理活動(dòng)是一個(gè)具有嚴(yán)密計(jì)劃且其有組織性的還有它目標(biāo)非常鮮明的開(kāi)放的系統(tǒng)。

2.3非線性相互作用特性

非線性相互作用是說(shuō)施工項(xiàng)目成本管理過(guò)程中的每個(gè)元素都存在著相互影響，并彼此改變對(duì)方的特性。一個(gè)動(dòng)作必然會(huì)引發(fā)另一個(gè)動(dòng)作，而這些動(dòng)作之間存在著相互的影響，前面的一些的行為必然要么直接要么間接地對(duì)后面的行為產(chǎn)生影響，這個(gè)影響的過(guò)程呈現(xiàn)出非線性。

2.4漲落性

一個(gè)系統(tǒng)要是包含了很多子系統(tǒng)，那么這個(gè)系統(tǒng)就肯定有漲落性。從這個(gè)認(rèn)識(shí)角度來(lái)看的話，施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)在施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)內(nèi)部和外部不同的兩個(gè)方面因素的非線性復(fù)雜化的互相產(chǎn)生影響的條件下，放大的偏離自組織起來(lái)，讓系統(tǒng)從沒(méi)有秩序朝著有秩序發(fā)展，從比較低級(jí)有序程度到高級(jí)有序程度的變化過(guò)程。在擁有了上面所說(shuō)的條件的情況下，應(yīng)促使施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)逐漸變成耗散結(jié)構(gòu)，也就是是通過(guò)積極的作用，使施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)發(fā)展到一個(gè)有序的基本態(tài)勢(shì)。

3施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的設(shè)計(jì)

眾所周知，施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的熵是在成本管理過(guò)程用來(lái)表示無(wú)序程度。施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)的熵值是用來(lái)標(biāo)度施工項(xiàng)目成本管理無(wú)序程度的數(shù)值。熵是系統(tǒng)的績(jī)效的標(biāo)度，也就是施工項(xiàng)目成本管理的績(jī)效好壞，所以可以用系統(tǒng)的熵流的大小來(lái)對(duì)成本管理系統(tǒng)的績(jī)效做出評(píng)價(jià)。

3.1評(píng)價(jià)模型

施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)熵是按照下面公式來(lái)計(jì)算的：s=ni=1Σkisi在上面所顯示的式子中，s代表總管理熵值；ki則所表示的是不同階段每個(gè)因素造成管理熵變化所占的權(quán)重，第i個(gè)影響因素所產(chǎn)生的熵的大小則用si來(lái)表達(dá)。計(jì)算它的公式是：si=-kBnj=1Σpjlnpj-kB叫管理熵系數(shù)。j代表項(xiàng)目成本管理中包含的子因素，pj則是具體項(xiàng)目成本管理中j因素的評(píng)價(jià)結(jié)果。

3.2評(píng)價(jià)步驟

施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)的具體評(píng)價(jià)步是下面幾步：①進(jìn)行績(jī)效評(píng)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和評(píng)價(jià)指標(biāo)的確立，指出每個(gè)指標(biāo)的含義，并完成計(jì)算公式的選取。②得到各個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的特質(zhì)值。然后對(duì)評(píng)價(jià)的特質(zhì)值進(jìn)行綱的無(wú)量化。③專(zhuān)家打分來(lái)確立不同指標(biāo)的重要程度，通過(guò)層次分析來(lái)確定個(gè)指標(biāo)的權(quán)重。④根據(jù)評(píng)價(jià)模型，分別計(jì)算不同指標(biāo)的熵，然后得到總熵。⑤分別計(jì)算每個(gè)子系統(tǒng)它對(duì)應(yīng)的熵值。⑥根據(jù)計(jì)算出的熵值對(duì)成本管理進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。

3.3設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目成本管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

3.3.1評(píng)價(jià)指標(biāo)的總結(jié)

指標(biāo)的如何選取時(shí)一個(gè)非常重要的問(wèn)題，它需要多方面的全面考慮項(xiàng)目的每個(gè)階段、每個(gè)因素，要包括施工項(xiàng)目成本管理活動(dòng)的每一個(gè)階段和每一步，能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目成本管理起到導(dǎo)向的作用。我們依據(jù)績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)的基本規(guī)律和它所遵守的指導(dǎo)思想，再加上參考一些其它有關(guān)績(jī)效效評(píng)價(jià)體系建立的方法，我們主要是從項(xiàng)目的的投標(biāo)階段、合同談判階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段、保修階段來(lái)進(jìn)行思索完成設(shè)計(jì)。施工項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)可以劃分為投標(biāo)、合同談判、施工準(zhǔn)備、具體施工、竣工、保修等六個(gè)階段。按照系統(tǒng)思維的角度，本文將施工項(xiàng)目的成本管理績(jī)效一級(jí)指標(biāo)為成本規(guī)劃績(jī)效、成本管理實(shí)施過(guò)程績(jī)效、成本管理結(jié)果績(jī)效。這三個(gè)績(jī)效作為子系統(tǒng)。由三個(gè)子系統(tǒng)的績(jī)效最終來(lái)構(gòu)成項(xiàng)目成本管理綜合的總績(jī)效。具項(xiàng)目所經(jīng)歷的幾個(gè)生命階段，根據(jù)項(xiàng)目總的績(jī)效評(píng)價(jià)，我們將總績(jī)效細(xì)分為以下投標(biāo)機(jī)會(huì)研究、投標(biāo)可行性研究、合同文本、甲方資信績(jī)效指標(biāo)、組織管理、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理、質(zhì)量成本、進(jìn)度成本、安全成本、經(jīng)濟(jì)效益、竣工狀態(tài)、工程款結(jié)算、甲方滿(mǎn)意度、保修金返還等14個(gè)子系統(tǒng)績(jī)效。以及各個(gè)子系統(tǒng)熵值分別用投標(biāo)機(jī)會(huì)研究熵、投標(biāo)可行性研究熵、合同文本熵、甲方資信熵指標(biāo)、組織管理熵、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備管理熵、質(zhì)量成本熵、進(jìn)度成本熵、安全成本熵、經(jīng)濟(jì)效益熵、竣工狀態(tài)熵、工程款結(jié)算熵、甲方滿(mǎn)意度熵、保修金返還熵。

第4篇

在建設(shè)工程項(xiàng)目投標(biāo)中，投標(biāo)人通常具備豐富的報(bào)價(jià)技巧和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，會(huì)詳細(xì)分析招標(biāo)文件、圖紙、工程量清單及現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí)，準(zhǔn)確收集建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及當(dāng)?shù)亟ㄖǔＷ龇ǖ刃畔ⅲ谕ūP(pán)分析工程實(shí)施各種條件后采用不平衡報(bào)價(jià)。投標(biāo)人的主要做法有如下幾種：

1)對(duì)能早日結(jié)賬收款的項(xiàng)目提高報(bào)價(jià)，如土石方工程、地基處理與邊坡支護(hù)工程、樁基工程、基礎(chǔ)工程等，將保函手續(xù)費(fèi)、投標(biāo)開(kāi)支、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等資金攤算到早期工程價(jià)格中，以利資金周轉(zhuǎn)，降低項(xiàng)目在后期的報(bào)價(jià)，如安裝工程、涂料裝飾工程、吊頂工程等。

2)在工程量計(jì)算方面，結(jié)算時(shí)項(xiàng)目工程量可能會(huì)增加的，可提高單價(jià)，以增大贏利空間;反之，對(duì)在以后工程量會(huì)減少的子項(xiàng)可降低單價(jià)。

3)因施工圖設(shè)計(jì)深度不足，導(dǎo)致工程量清單描述內(nèi)容有變化的，降低一些單價(jià)，在合同履行過(guò)程中采用索賠來(lái)爭(zhēng)取重新組價(jià)。

4)在總承包中，對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的單位工程，如電梯工程、鋼網(wǎng)架雨篷等，若了解到將來(lái)業(yè)主有可能指定分包時(shí)，會(huì)降低該部分報(bào)價(jià)，從而降低總價(jià)。

5)對(duì)如計(jì)日工和零星施工機(jī)械臺(tái)班小時(shí)單價(jià)等此類(lèi)只報(bào)單價(jià)不定量的項(xiàng)目，適當(dāng)提高單價(jià)。這些單價(jià)不包括在投標(biāo)價(jià)格中，發(fā)生時(shí)按實(shí)計(jì)算，提高單價(jià)即可提高獲利;若個(gè)別招標(biāo)單位或其委托的機(jī)構(gòu)在編制招標(biāo)清單時(shí)，為保證清單完整性，對(duì)某些通過(guò)現(xiàn)有資料無(wú)法確定是否會(huì)發(fā)生的分部分項(xiàng)工程，如土方工程中挖淤泥或石方開(kāi)挖等，采用備用單價(jià)的方式確定其價(jià)格，投標(biāo)企業(yè)就會(huì)將其單價(jià)提高，以便在項(xiàng)目發(fā)生時(shí)可獲得更大利潤(rùn)。

6)招標(biāo)文件中對(duì)某些有特殊施工方案、半成品工藝要求等未作具體要求的，如大型隧道開(kāi)挖機(jī)械要求、地下室后澆帶細(xì)部做法等，投標(biāo)人將降低報(bào)價(jià)，待中標(biāo)后根據(jù)招標(biāo)人實(shí)際需要提出較高價(jià)格簽證。

7)在設(shè)計(jì)圖紙或招標(biāo)清單中出現(xiàn)本地區(qū)極少采用的材料，或在本地區(qū)難以購(gòu)買(mǎi)的材料，在實(shí)際工程中極有可能被替換，投標(biāo)人將在保持綜合單價(jià)不變的情況下，降低材料費(fèi)，提高人工費(fèi)和機(jī)械使用費(fèi)，以使得在替換新材料后提高綜合單價(jià)而增大獲利。

2不平衡報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主的影響

1)增大業(yè)主對(duì)工程投資控制的難度。國(guó)家近年加大在建設(shè)項(xiàng)目投資方面的管理力度，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目超預(yù)算的管控，但由于承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)中采用了不平衡報(bào)價(jià)，即使在合理施工情況下，依然導(dǎo)致工程決算價(jià)超過(guò)預(yù)算價(jià)。若出現(xiàn)施工情況異常，致使承包商合同索賠情況產(chǎn)生，則極有可能造成工程竣工決算價(jià)大幅超過(guò)預(yù)算價(jià)的情況，出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)結(jié)算的狀況，使得業(yè)主投資控制的失敗。

2)增大業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量控制的難度。建設(shè)部89號(hào)令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》所確定的評(píng)標(biāo)辦法中，各地較常采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”，但卻往往將之演變?yōu)椤暗蛢r(jià)中標(biāo)法”，這就導(dǎo)致有些實(shí)力較弱的投標(biāo)單位通過(guò)不平衡報(bào)價(jià)謀取了中標(biāo)，而真正有實(shí)力的施工單位被業(yè)主所放棄，給整個(gè)工程的質(zhì)量帶來(lái)一定的隱患。

3)增大業(yè)主對(duì)招投標(biāo)審核的難度。對(duì)于復(fù)雜工程，因?yàn)轫?xiàng)目繁多，為減少漏洞，降低投標(biāo)單位采用不平衡報(bào)價(jià)的可能，在審核時(shí)常需要投入更多的時(shí)間和人力，增大工作難度。

3業(yè)主的應(yīng)對(duì)措施

綜上，不平衡報(bào)價(jià)對(duì)業(yè)主帶來(lái)的影響是不容忽視的，為減弱影響，業(yè)主應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目實(shí)施各階段嚴(yán)格控制，具體可采取的應(yīng)對(duì)措施如下:

1)注重工程量清單編制質(zhì)量的控制，要求工程量計(jì)算準(zhǔn)確，做到不漏項(xiàng)、不錯(cuò)項(xiàng)，防止投標(biāo)方利用清單中工程量的可能變化采用不平衡報(bào)價(jià)策略。

2)注重對(duì)施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量和深度的控制，實(shí)現(xiàn)施工圖的標(biāo)前審核，杜絕“邊設(shè)計(jì)、邊招標(biāo)”的現(xiàn)象發(fā)生，使用經(jīng)審核的施工圖招標(biāo)，從源頭上減少工程變更。

3)提供并控制主要材料價(jià)格，防止投標(biāo)單位明以降低材料價(jià)格的方式來(lái)拉低總價(jià)，謀求中標(biāo)。工程中主要材料和設(shè)備要進(jìn)行詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查，獲得準(zhǔn)確的價(jià)格信息。對(duì)于過(guò)程中設(shè)計(jì)表述不明或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)高、單項(xiàng)價(jià)格高的材料，可在招標(biāo)中以暫估價(jià)形式出現(xiàn)，并在合同中明確暫估價(jià)的結(jié)算辦法。

4)據(jù)實(shí)編寫(xiě)招標(biāo)控制價(jià)，既能有效控制總價(jià)又能給評(píng)標(biāo)專(zhuān)家在評(píng)審中對(duì)不平衡報(bào)價(jià)項(xiàng)目的判定提供參考依據(jù)。

5)工程在評(píng)標(biāo)過(guò)程中注重對(duì)投標(biāo)價(jià)格的合理性判定，側(cè)重在工程量大、單項(xiàng)綜合單價(jià)高、大宗材料以及分項(xiàng)存在變更可能性的項(xiàng)目，具體分析投標(biāo)單位的不合理單價(jià)的數(shù)量，剔除惡意投標(biāo)人。

6)對(duì)措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行評(píng)審，剔除過(guò)分不合理的措施項(xiàng)目費(fèi)的投標(biāo)單位;通過(guò)合同條款固定措施項(xiàng)目的價(jià)格，使得措施項(xiàng)目產(chǎn)生投標(biāo)報(bào)價(jià)即為結(jié)算價(jià)的良好局面。

7)在符合法律框架的情況下，評(píng)標(biāo)辦法中明確對(duì)各種不平衡報(bào)價(jià)的懲罰措施，規(guī)定不平衡報(bào)價(jià)幅度，視工程具體情況而定，一般不超過(guò)10%(國(guó)際工程一般為15%)，超過(guò)即為廢標(biāo)。

8)加強(qiáng)對(duì)工程變更與工程簽證的管理工作，施工過(guò)程中注重在圖紙會(huì)審、施工過(guò)程中等階段的工程變更的管理，防止中標(biāo)方獲得不平衡報(bào)價(jià)的超額利潤(rùn)，杜絕中標(biāo)方在工程量清單報(bào)價(jià)低的工程內(nèi)容通過(guò)工程變更的方法獲得價(jià)格調(diào)整以達(dá)到價(jià)格合法化目的。

4結(jié)語(yǔ)

第5篇

關(guān)鍵詞：貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法；股東現(xiàn)金流量法；項(xiàng)目評(píng)價(jià)；投資價(jià)值評(píng)估

一、實(shí)體現(xiàn)金流量法與股東現(xiàn)金流量法

實(shí)體現(xiàn)金流量法是以企業(yè)實(shí)體為背景，確定項(xiàng)目對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流量的影響，用加權(quán)平均成本為折現(xiàn)率評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性的方法。股東現(xiàn)金流量法則是以股東為背景，確定項(xiàng)目對(duì)股東現(xiàn)金流量的影響，用股東要求的報(bào)酬率為折現(xiàn)率評(píng)價(jià)項(xiàng)目的方法。任何一個(gè)利用了負(fù)債籌集部分資金的公司投資項(xiàng)目都可以通過(guò)兩個(gè)不同的角度來(lái)評(píng)估同一項(xiàng)目的可行性。即站在公司實(shí)體的角度和站在股東角度，雖然從原理上講兩種角度評(píng)價(jià)的結(jié)論沒(méi)有性質(zhì)上的差異，但卻常常使理財(cái)人員混淆其在應(yīng)用上的差異，并因此而得出錯(cuò)誤的投資決策。

在實(shí)際應(yīng)用上述分析技術(shù)時(shí)，往往容易忽視不同分析角度存在的對(duì)應(yīng)關(guān)系，以至于作出錯(cuò)誤的判斷，如將股東內(nèi)含報(bào)酬率與企業(yè)實(shí)體下的加權(quán)平均成本（此中包含債務(wù)資本成本）進(jìn)行比較而得出該方案比臨界點(diǎn)狀態(tài)更有吸引力結(jié)論，或?qū)鶛?quán)人內(nèi)含報(bào)酬率與加權(quán)平均資本成本比較而得出該方案比臨界點(diǎn)狀態(tài)要差的結(jié)論。

對(duì)于股東權(quán)益來(lái)講，由于其利用負(fù)債融資，所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量受杠桿作用就必然比原始現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)大，這就需要一個(gè)較高的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率，即股東要求的必要報(bào)酬率（股東權(quán)益成本）將會(huì)提高。而對(duì)于債權(quán)人來(lái)講，債權(quán)人的利息是相對(duì)穩(wěn)定而低風(fēng)險(xiǎn)的。因此其現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)低，債權(quán)人要求的報(bào)酬率（債券資本成本）也就低，就公司實(shí)體來(lái)講，其現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)介于股東權(quán)益和債權(quán)人之間，其加權(quán)平均資本成本的含義就是要保證每個(gè)資本供應(yīng)者都獲得等值于其機(jī)會(huì)成本的收益。如果注意到現(xiàn)金流量與相應(yīng)折現(xiàn)率之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，則無(wú)論采用股權(quán)現(xiàn)金流量還是實(shí)體現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)項(xiàng)目得出的結(jié)論都是一致的。必須指出的是，股東現(xiàn)金流量法的主要問(wèn)題是：

1．股東權(quán)益的內(nèi)含報(bào)酬率會(huì)隨著所用杠桿作用的大小而變動(dòng)。

2．由于采用負(fù)債融資，股東現(xiàn)金流量的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)包含財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，股東要求的報(bào)酬率（股東權(quán)益資本成本）不但受經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的影響而且受財(cái)務(wù)杠桿的影響。一方面我們要考慮負(fù)債融資帶來(lái)的收益，另一方面也必須考慮，股東權(quán)益報(bào)酬應(yīng)隨財(cái)務(wù)杠桿大小發(fā)生變化，但是要估計(jì)股東權(quán)益成本應(yīng)隨杠桿作用變動(dòng)多少，卻是十分困難的。

而站在債權(quán)人角度考慮采用債權(quán)人現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)項(xiàng)目的主要問(wèn)題是：債權(quán)人的終極目標(biāo)是保證其債權(quán)本息的安全性，其對(duì)投資索取的現(xiàn)金流量?jī)H是本息。而對(duì)投資的“剩余價(jià)值”并不關(guān)心（除非影響到他們的本息安全性）。因此也就無(wú)法從此角度考慮投資的真正價(jià)值，或投資對(duì)股東財(cái)富的意義。

從以上分析可以看出：較好的辦法是將投資和籌資分開(kāi)考慮，首先站在公司實(shí)體的角度評(píng)估投資本身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而不管籌資的方式如何，如果投資項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率大于加權(quán)資本成本，即能產(chǎn)生正的凈現(xiàn)值，然后再去處理籌資的細(xì)節(jié)問(wèn)題，籌資只是如何分配凈現(xiàn)值的問(wèn)題。

二、名義報(bào)酬與實(shí)際報(bào)酬

在估計(jì)投資的現(xiàn)金流量時(shí)，若存在明顯的通貨膨脹的影響，則又會(huì)出現(xiàn)實(shí)際資本成本與實(shí)際內(nèi)含報(bào)酬率，名義資本成本與名義內(nèi)含報(bào)酬率的對(duì)應(yīng)關(guān)系，在實(shí)際決策時(shí)，投資者通常無(wú)意之中已將通貨膨脹因素包含在資本成本（或貼現(xiàn)率）中而在估計(jì)現(xiàn)金流量時(shí)，卻未專(zhuān)門(mén)考慮通貨膨脹的影響，這種不當(dāng)?shù)钠ヅ涞慕Y(jié)果是使公司作出投資決策時(shí)過(guò)于保守，尤其是關(guān)于長(zhǎng)期資產(chǎn)的決策與評(píng)估。

通貨膨脹下的資本預(yù)算的關(guān)鍵是始終只對(duì)同類(lèi)的量做比較。當(dāng)現(xiàn)金流量是名義值時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)名義貼現(xiàn)率，而當(dāng)現(xiàn)金流量是實(shí)際或穩(wěn)定幣值時(shí)，應(yīng)對(duì)應(yīng)實(shí)際貼現(xiàn)率。

從上述分析來(lái)看，從原理上講，只要注意內(nèi)含報(bào)酬率與資本成本間的對(duì)比關(guān)系，兩種比較結(jié)果都不會(huì)影響投資的選擇，但在實(shí)際應(yīng)用中，較好的辦法還是利用名義現(xiàn)金流量計(jì)算的名義內(nèi)含報(bào)酬率與名義資本成本進(jìn)行比較作出選擇。若使用實(shí)際資本成本與實(shí)際內(nèi)含報(bào)酬率比較不僅增加計(jì)算量，而且因?yàn)槠鋸?fù)雜性也會(huì)增加出錯(cuò)機(jī)會(huì)。

三、期權(quán)價(jià)值的作用

期權(quán)是指不附帶義務(wù)的權(quán)利，它是有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的，在財(cái)務(wù)上，一個(gè)明確的期權(quán)合約經(jīng)常是按照預(yù)先約定的價(jià)格買(mǎi)賣(mài)一項(xiàng)資產(chǎn)的權(quán)利。

廣義的期權(quán)不限于財(cái)務(wù)合約，任何不附帶義務(wù)的權(quán)利都屬于期權(quán)，就資本預(yù)算而言，通常在決策者選定了某一項(xiàng)目后，并不會(huì)就此袖手旁觀，任由事情的發(fā)展變化，而是在其有能力改變項(xiàng)目的情況下，充分施展其“后續(xù)選擇權(quán)”（即期權(quán)）。控制項(xiàng)目效益的發(fā)展或?qū)⒖赡馨l(fā)生的損失降到最低，如：將投資推遲至較后日期的期權(quán)，在需求變動(dòng)時(shí)改變經(jīng)營(yíng)規(guī)模的期權(quán)，當(dāng)原材料價(jià)格變動(dòng)時(shí)改變投入構(gòu)成的期權(quán)以及在最初的投資成功（或失敗）后繼續(xù)（或放棄）投資的期權(quán)等，在每種情形下，管理者可以改變投資的性質(zhì)與范圍來(lái)對(duì)最初決策時(shí)未知的新信息做出回應(yīng)。由于這種權(quán)利并不附帶義務(wù)，因而能增強(qiáng)投資價(jià)值。

1．管理者運(yùn)用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量評(píng)價(jià)項(xiàng)目的過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，往往可以根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況作出一些調(diào)整和選擇，如放棄或推遲決策或根據(jù)前面投資情況決定是否擴(kuò)大投資，這些行為都可能增加投資的實(shí)際價(jià)值。

2．對(duì)投資項(xiàng)目動(dòng)態(tài)選擇的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是管理者充分利用期權(quán)調(diào)整投資價(jià)值的過(guò)程，由于期權(quán)價(jià)值增加項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。因此對(duì)期權(quán)的選擇有助于管理者正確應(yīng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)高盈利的投資機(jī)會(huì)而不至于盲目低估投資價(jià)值。

四、忽視風(fēng)險(xiǎn)分散化效應(yīng)

如果企業(yè)每年有很多各自獨(dú)立的投資項(xiàng)目，投資者就應(yīng)從投資組合的角度來(lái)考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，并以此為依據(jù)確定項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率而不是孤立地考察并度量每個(gè)項(xiàng)目自身的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榘凑胀顿Y組合理論，即使每個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)程序都較高這些項(xiàng)目組合在一起，單個(gè)項(xiàng)目的大部分風(fēng)險(xiǎn)也不能在企業(yè)內(nèi)部分散掉。

從企業(yè)整體角度看，新投資項(xiàng)目自身特有的風(fēng)險(xiǎn)也可以通過(guò)與企業(yè)內(nèi)部其他項(xiàng)目和資產(chǎn)的組合而分散掉一部分；而從股東角度看，一部分風(fēng)險(xiǎn)又能被企業(yè)股東的資產(chǎn)多樣化組合而分散掉，所有這些都應(yīng)是在合理確定項(xiàng)目貼現(xiàn)率時(shí)必須考慮的因素。

參考文獻(xiàn)：

[1]財(cái)政部注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試委員會(huì)辦公室．財(cái)務(wù)成本管理（第一版）[M]．北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2003．

[2]張?jiān)仆ぃ敿?jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)（修訂版）[M]．北京：中信出版社，2003．

第6篇

【關(guān)鍵詞】 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目； 評(píng)價(jià)指標(biāo)體系； 定量分析方法

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的運(yùn)作過(guò)程可分為三個(gè)基本階段：第一階段是項(xiàng)目的篩選和評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)如何從大量的、不同領(lǐng)域的項(xiàng)目中挑選出可供投資的項(xiàng)目是這一階段的關(guān)鍵。第二階段是經(jīng)營(yíng)投資項(xiàng)目。包括對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理層提供咨詢(xún)和建議、幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化等；第三階段是風(fēng)險(xiǎn)資本退出。該階段的核心問(wèn)題是如何在保證資本增值的前提下退出現(xiàn)有投資。因此，如何以合理的成本準(zhǔn)確、快速地尋找到合適投資的項(xiàng)目就成了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資成功運(yùn)作的前提和保障。在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的篩選過(guò)程中，通用也是最可行方法之一就是采用評(píng)估指標(biāo)法。因而，構(gòu)建科學(xué)、合理的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系就成為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)首要而又迫切需要解決的問(wèn)題。

一、國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究的綜述

國(guó)外創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的發(fā)展源于20世紀(jì)40年代，因此，理論界對(duì)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的研究也較為成熟。Wells（1974）和Poindexte（1976）分別對(duì)近百家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了實(shí)證調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)管理層、產(chǎn)品、市場(chǎng)、期望回報(bào)率是影響風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)決策的重要因素。Tyebjee&Bruno（1984）通過(guò)訪問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)投資家和全美風(fēng)險(xiǎn)資本聯(lián)合會(huì)的所有成員，最后得出了影響投資決策的16個(gè)主要因素，并將其分為四大類(lèi)：市場(chǎng)吸引力、產(chǎn)品的差異性、管理能力、抗環(huán)境的威脅；MacMillan，Siegel&Subba Narasimba（1985）在Tyebjee&Bruno研究的基礎(chǔ)上，確認(rèn)了27項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)投資評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，首次突顯了對(duì)企業(yè)家素質(zhì)與經(jīng)驗(yàn)的關(guān)注，將企業(yè)家自身具有支撐其持續(xù)奮斗的天賦、企業(yè)家對(duì)本企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)非常熟悉兩項(xiàng)指標(biāo)作為風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目選擇考慮的最重要評(píng)估指標(biāo)。Carter&Auken（1989）提出的指標(biāo)體系亦證實(shí)了企業(yè)家素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家最為關(guān)注的內(nèi)容，前9項(xiàng)指標(biāo)中有8項(xiàng)與企業(yè)家相關(guān)：與企業(yè)家人格特征相關(guān)的正直誠(chéng)實(shí)、動(dòng)機(jī)與責(zé)任感、與企業(yè)家經(jīng)驗(yàn)相關(guān)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分別排前三位。Jim Swartz（1990）作為風(fēng)險(xiǎn)資本家，認(rèn)為成功的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家首先是對(duì)人、其次才是對(duì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃進(jìn)行投資，投資決策的最重要因素是人的素質(zhì)，首先關(guān)注管理團(tuán)隊(duì)的背景；然后對(duì)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行評(píng)估，包括領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、正直、開(kāi)放和奉獻(xiàn)精神。Rah&Turpin（1993）分別對(duì)新加坡和日本的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司采用的投資評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了分析，得出企業(yè)家的個(gè)人素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn) 被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資最重要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。Knight（1986）&MacMillanetal（1987）首次考慮到了投資環(huán)境因素對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目選擇的影響，認(rèn)為影響風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)家、產(chǎn)品、市場(chǎng)、金融四大方面25個(gè)因素；Kakati（1999）通過(guò)對(duì)集群因素分析，認(rèn)為Knight & MacMillanetal是針對(duì)技術(shù)性較低的風(fēng)險(xiǎn)投資而提出的，并不適合于高科技風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目，進(jìn)而提出了影響風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)估的新因素：企業(yè)家因素、資源因素、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品特征、市場(chǎng)因素、金融因素等。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)項(xiàng)目投資偏好的理論與實(shí)證研究不多，以對(duì)國(guó)外研究成果的理論擴(kuò)展為主。劉常勇（1996）調(diào)查了臺(tái)灣地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資狀況，主要從風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)角度將風(fēng)險(xiǎn)分析因素分為商業(yè)計(jì)劃書(shū)、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品與技術(shù)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、投資報(bào)酬五個(gè)方面的共22個(gè)指標(biāo)。楊艷萍（2003）對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析與評(píng)價(jià)，提出了包括環(huán)境、創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司三個(gè)方面72個(gè)因素的評(píng)價(jià)體系，并對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資在不同介入階段風(fēng)險(xiǎn)因素重要程度進(jìn)行了排序與分析。熊保平（2003）不僅構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)系統(tǒng)模型，而且通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)近百家創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的問(wèn)卷調(diào)查，使用GA-AHP進(jìn)行權(quán)重計(jì)算得出了一級(jí)指標(biāo)的權(quán)重。劉道榆、莊永友（2006）對(duì)Tyebjee和Bruno提出的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型進(jìn)行了修改，增加了風(fēng)險(xiǎn)投資退出方式對(duì)投資的影響，得出了我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型。

通過(guò)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的回顧，可以發(fā)現(xiàn)，盡管?chē)?guó)外學(xué)者所得出的項(xiàng)目投資評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在一定的差異，但是一些主要因素和指標(biāo)及重要程度是大家所公認(rèn)的，如風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性?xún)纱笠蛩亍６鴩?guó)內(nèi)研究文獻(xiàn)則偏重于風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性分析，尚未對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)引起足夠的重視。另外，國(guó)內(nèi)研究對(duì)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)者尚欠考慮，對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的考慮尚顯不足。

二、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的原則

（一）前瞻性原則

指標(biāo)的設(shè)計(jì)必須體現(xiàn)前瞻性，既要立足于現(xiàn)在，能分析風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的目前狀況，而且要保持一定的超前性，能夠預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目未來(lái)的狀況，不受時(shí)間、范圍大小、評(píng)價(jià)對(duì)象等因素的影響，具有可持續(xù)觀察性。

（二）客觀性和可操作性原則

力求評(píng)價(jià)指標(biāo)能客觀地反映評(píng)價(jià)對(duì)象的實(shí)際情況，同時(shí)指標(biāo)體系對(duì)于建立數(shù)學(xué)模型、采集數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)考核、綜合分析等都是可行的，具有可采集性和可衡量性的特點(diǎn)，能夠有效的測(cè)度和統(tǒng)計(jì)。

（三）自適應(yīng)性與精簡(jiǎn)性原則

所選擇的指標(biāo)不僅要適應(yīng)不同的行業(yè)、區(qū)域，綜合的反映項(xiàng)目的總體情況，而且必須目標(biāo)一致、相互獨(dú)立，全面、完整而又精簡(jiǎn)，避免復(fù)雜。

（四）系統(tǒng)性與科學(xué)性原則

指標(biāo)的選擇必須以風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)理論為依據(jù)，體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與收益的統(tǒng)一、定性與定量的結(jié)合，使評(píng)價(jià)結(jié)果能夠全面、科學(xué)地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的基本情況及存在問(wèn)題。

三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建

（一）第一層指標(biāo)

根據(jù)前人關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的相關(guān)研究及風(fēng)險(xiǎn)投資影響因素理論，對(duì)相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行篩選、整合，確定了影響創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)的兩個(gè)重要因素：風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)，構(gòu)成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的第一層指標(biāo)。

1.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，要求風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)具備高超的運(yùn)營(yíng)能力和應(yīng)變措施。包括項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵管理人員基本素質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)和管理能力、組織結(jié)構(gòu)合理性等方面的內(nèi)容。

2.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)

風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的實(shí)施效果優(yōu)劣很大程度上取決于項(xiàng)目自身在經(jīng)濟(jì)視角下的投資可行性，是整個(gè)評(píng)價(jià)體系的重中之重，目的在于優(yōu)選出具有較高經(jīng)濟(jì)可行性的風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。主要包括項(xiàng)目的成長(zhǎng)性分析、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的商業(yè)化前景預(yù)測(cè)及項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)三個(gè)方面內(nèi)容。

（二）第二層指標(biāo)及其細(xì)分

1.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的細(xì)分

人才是風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的成功之本，企業(yè)家及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)一直是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)者們研究的熱點(diǎn)之一，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的各種能力也是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)評(píng)估的重中之重。

企業(yè)管理的優(yōu)劣，直接決定了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的企業(yè)家與管理團(tuán)隊(duì)及良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要前提和保障。因此，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)應(yīng)該包括企業(yè)家的基本素質(zhì)的高低、管理經(jīng)驗(yàn)與管理能力、組織結(jié)構(gòu)與制度三個(gè)方面（如表1所示）。企業(yè)家的基本素質(zhì)包括企業(yè)家專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、領(lǐng)導(dǎo)能力、成長(zhǎng)背景、誠(chéng)信及戰(zhàn)略管理能力五個(gè)方面；企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)與管理能力主要包括團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理能力、技術(shù)管理能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力和融資能力；組織結(jié)構(gòu)與制度主要分為團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理性、年齡結(jié)構(gòu)的合理性、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)性、管理制度的完善性及機(jī)制的健全性等。

2.風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)指標(biāo)細(xì)分

風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)主要側(cè)重于項(xiàng)目的成長(zhǎng)性、項(xiàng)目的市場(chǎng)前景及盈利能力評(píng)價(jià)三個(gè)方面（如表2所示）。項(xiàng)目的成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)包括項(xiàng)目的總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、持續(xù)可能增長(zhǎng)率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率等方面；項(xiàng)目的市場(chǎng)前景評(píng)價(jià)包括市場(chǎng)需求程度、新產(chǎn)品替代率、產(chǎn)品市場(chǎng)定價(jià)能力、市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)增長(zhǎng)能力五個(gè)方面；項(xiàng)目盈利能力評(píng)價(jià)主要體現(xiàn)為超額動(dòng)態(tài)投資效率、項(xiàng)目產(chǎn)品毛利率、項(xiàng)目?jī)糍Y產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)利潤(rùn)率等。

（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)

綜合第一層指標(biāo)、第二層指標(biāo)及其細(xì)分指標(biāo)，可以得到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。同時(shí)，由于所構(gòu)建指標(biāo)體系的層次結(jié)構(gòu)，我們?cè)O(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查對(duì)象包括高校及科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)家、財(cái)政科技部門(mén)工作人員以及高新區(qū)企業(yè)負(fù)責(zé)人、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人等，并結(jié)合調(diào)查結(jié)構(gòu)采用AHP分析方法計(jì)算了各指標(biāo)相對(duì)于上一層指標(biāo)的權(quán)重，進(jìn)而經(jīng)過(guò)綜合計(jì)算，得出各指標(biāo)相對(duì)于第一層（準(zhǔn)則層）指標(biāo)的權(quán)重（如表3所示）。

四、結(jié)束語(yǔ)

本文在總結(jié)前人研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)理論，按照科學(xué)性、系統(tǒng)性、前瞻性等原則，將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目評(píng)價(jià)指標(biāo)體系分為兩個(gè)一級(jí)分指標(biāo)6個(gè)二級(jí)分指標(biāo)28個(gè)三級(jí)分指標(biāo)。運(yùn)用該指標(biāo)體系，結(jié)合適當(dāng)?shù)臄?shù)學(xué)方法，既可以分別評(píng)估創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的能力與風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性，也可以對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的整體情況做出評(píng)估；不僅有利于不同風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目之間的橫向比較，同時(shí)在縱向的時(shí)間序列上還可以反映同一項(xiàng)目的不同歷史時(shí)期的風(fēng)險(xiǎn)變化情況，從而為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)評(píng)估投資項(xiàng)目及了解其運(yùn)行情況提供了基本依據(jù)。

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第7篇

摘要： 目前我國(guó)許多院校都在其管理類(lèi)碩士專(zhuān)業(yè)中設(shè)置了項(xiàng)目管理培養(yǎng)方向。首先分析了管理類(lèi)碩士專(zhuān)業(yè)三個(gè)學(xué)科中項(xiàng)目管理方向的開(kāi)設(shè)情況，接著以碩士學(xué)位論文題目為數(shù)據(jù)分析了該方向?qū)嶋H培養(yǎng)情況。結(jié)果顯示，該方向開(kāi)設(shè)的院校多為理工類(lèi)院校，實(shí)際產(chǎn)出的論文數(shù)并沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的數(shù)量； 管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)側(cè)重于工程項(xiàng)目管理，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)側(cè)重于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理。結(jié)論是，項(xiàng)目管理作為管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)其中的子方向，對(duì)于特定院校來(lái)說(shuō)存在著師資有限，生源較少等特點(diǎn)，不利于學(xué)科的全面展開(kāi)。

關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目管理； 學(xué)科建設(shè)； 碩士教育。

0 引言。

20 世紀(jì) 90 年代以后，復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈和全球化的市場(chǎng)環(huán)境促進(jìn)了項(xiàng)目管理的迅速發(fā)展，項(xiàng)目管理已成為比較成熟的專(zhuān)業(yè)學(xué)科和專(zhuān)門(mén)職業(yè)，其應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷地?cái)U(kuò)展，并逐漸發(fā)展成為了一個(gè)學(xué)科。以專(zhuān)業(yè)學(xué)位為例，2003 年我國(guó)率先在工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位內(nèi)設(shè)立項(xiàng)目管理領(lǐng)域，該年國(guó)務(wù)院學(xué)位辦和全國(guó)工程碩士教育指導(dǎo)委員會(huì)批準(zhǔn)由清華大學(xué)和北京航空航天大學(xué)試辦項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士的培養(yǎng)工作，該學(xué)位也成為國(guó)內(nèi)最早的以 “項(xiàng)目管理”為專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)的研究生學(xué)位教育［1］。自 2005 年以來(lái)，項(xiàng)目管理領(lǐng)域?qū)嵖己弯浫∪藬?shù)連續(xù)多年位列所有 40 個(gè)工程碩士專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域第一，目前已成為招生人數(shù)僅次于 MBA的專(zhuān)業(yè)碩士。截止到 2010 年，全國(guó)共有 161 所院校獲批成為項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士專(zhuān)業(yè)學(xué)位培養(yǎng)單位，每年的報(bào)考人數(shù)不斷上升［2］。然而項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)碩士的辦學(xué)勢(shì)頭雖然良好，項(xiàng)目管理作為普通二級(jí)學(xué)科的教育卻還沒(méi)有在高校中普及起來(lái)，一些學(xué)校雖早已開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理的碩士培養(yǎng)方向，但并沒(méi)有單獨(dú)開(kāi)設(shè)該專(zhuān)業(yè)，而是在其他管理類(lèi)的專(zhuān)業(yè)中進(jìn)行培養(yǎng)。本文分析的即是全日制科學(xué)碩士項(xiàng)目管理方向的現(xiàn)狀。

1 管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中項(xiàng)目管理方向的開(kāi)設(shè)情況。

1. 1 項(xiàng)目管理方向開(kāi)設(shè)概況。

為了解目前我國(guó)項(xiàng)目管理方向的開(kāi)設(shè)情況，對(duì) 2011 年全國(guó)管理學(xué)中三個(gè)學(xué)科 （ 管理科學(xué)與工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理和企業(yè)管理） 碩士生招生簡(jiǎn)章進(jìn)行了檢索分析。結(jié)果顯示共有 116 所院校至少在上述三個(gè)學(xué)科之一中設(shè)立了項(xiàng)目管理及相關(guān)培養(yǎng)方向。相關(guān)方向包括工程項(xiàng)目管理、投資項(xiàng)目管理等。其中設(shè)在管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)下的有 71 所，設(shè)在技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)下的有 68所，設(shè)在企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)下的有 8 所。這 116 所學(xué)校包含 211 院校 49 所 （ 其中 985 院校 20 所） ，211 院校所占比例為 42. 2% 。在學(xué)校分類(lèi)上，理工類(lèi) 57 所、綜合類(lèi) 34 所、財(cái)經(jīng)類(lèi) 13 所、農(nóng)林類(lèi) 7 所、民族類(lèi) 2 所、師范類(lèi) 1 所，可見(jiàn)目前我國(guó)已經(jīng)有很多高校在管理學(xué)科內(nèi)設(shè)置了項(xiàng)目管理相關(guān)培養(yǎng)方向。

根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，理工科院校是擁有項(xiàng)目管理方向最多的院校，其次是綜合類(lèi)院校，財(cái)經(jīng)類(lèi)和其他類(lèi)型院校加總只占 20%左右。由于理工科類(lèi)院校在理工科上的天然優(yōu)勢(shì)，具有強(qiáng)大的理工類(lèi)基礎(chǔ)學(xué)科作為技術(shù)支撐，便于學(xué)生更好地掌握項(xiàng)目管理中的技術(shù)層面； 加之理工類(lèi)院校多和工程類(lèi)企業(yè)有較為緊密的聯(lián)系，能為教育中的實(shí)踐部分提供較多的機(jī)會(huì)，在培養(yǎng)項(xiàng)目管理人才上具有一定的優(yōu)勢(shì)。但是此類(lèi)院校也同樣存在著一些局限，項(xiàng)目管理人才既需要掌握計(jì)劃、決策的分析方法，也要掌握一定的經(jīng)濟(jì)管理的知識(shí)和原理，理工科院校由于其側(cè)重點(diǎn)在于具體的技術(shù)方法，可能對(duì)經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)學(xué)科的重視程度不足，這將不利于培養(yǎng)高層次的項(xiàng)目管理人員。

進(jìn)一步分析開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理方向院校的地域特征，項(xiàng)目管理方向在我國(guó)各個(gè)地域的高校都有分布，但分布情況存在一定的差異。數(shù)量最多的是華東 （ 30 所） 以及華北 （ 29 所） ，首先這兩個(gè)地區(qū)本身?yè)碛休^為龐大的高校數(shù)量，除此之外，華東的上海和華北的北京、天津等地是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的地區(qū)，且近年來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勢(shì)頭日益高漲，基本建設(shè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，社會(huì)對(duì)項(xiàng)目管理人才具有較大的需求。接下來(lái)是華中（ 15 所） 、西南 （ 14 所） 、西北 （ 13 所） 和東北（ 10 所） 等地，分布最少的是華南 （ 5 所） 。

1. 2 項(xiàng)目管理方向開(kāi)設(shè)詳情。

從設(shè)置項(xiàng)目管理類(lèi)方向的學(xué)科專(zhuān)業(yè)分析，在管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)下設(shè)項(xiàng)目管理方向的院校共有 71 所，其中 211 院校 24 所 （ 含 985 院校 10所） 。從該專(zhuān)業(yè)設(shè)置的學(xué)院類(lèi)型來(lái)看，共有 45 所院校的管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)是設(shè)在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院（ 或稱(chēng)商學(xué)院） 中的，占總數(shù)的 63. 4%，其余專(zhuān)業(yè)則分布在土木工程學(xué)院、建筑工程學(xué)院等。從院校所在的地域來(lái)看，有 16 所位于華東，14 所位于華北，12 所位于華中，12 所位于西南，10所位于西北，5 所位于東北以及 2 所位于華南。

在技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)下設(shè)項(xiàng)目管理的院校共有 68 所，其中 211 院校 28 所 （ 含 985 院校 10所） 。除 1 所學(xué)校的該專(zhuān)業(yè)位于統(tǒng)計(jì)與數(shù)學(xué)學(xué)院以外，其余全部位于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 （ 或稱(chēng)商學(xué)院） 。從院校所在的地域來(lái)看，華東有 21 所，華北有 17 所，華中有 9 所，東北有 8 所，西北有 5所，西南和華南各有 4 所。

企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)下的項(xiàng)目管理類(lèi)方向因?yàn)橹挥? 所學(xué)校，本文不作重點(diǎn)分析。

從所在學(xué)校的類(lèi)型分析，在管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理方向的院校中，共有理工類(lèi)院校 40 所，綜合類(lèi)院校 20 所，軍事類(lèi)院校 3所，財(cái)經(jīng)類(lèi)院校 2 所，農(nóng)林類(lèi)院校 2 所，師范類(lèi)和民族類(lèi)院校各 1 所； 在技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理方向的院校中，共有 33 所理工類(lèi)院校，20 所綜合類(lèi)院校，10 所財(cái)經(jīng)類(lèi)院校，農(nóng)林類(lèi)院校 4 所和民族類(lèi)院校 1 所。

可見(jiàn)開(kāi)設(shè)項(xiàng)目管理方向的管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)在地域分布和院校類(lèi)型分布上趨同，首先該專(zhuān)業(yè)在華東和華北的院校當(dāng)中分布最多，另外理工類(lèi)院校是開(kāi)設(shè)該專(zhuān)業(yè)最多的院校，但在財(cái)經(jīng)類(lèi)院校開(kāi)設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的院校在數(shù)量上和比例上都較管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)更大。

為進(jìn)一步分析該方向所具體涵蓋和涉及的領(lǐng)域，筆者依據(jù)國(guó)際公認(rèn)的項(xiàng)目管理學(xué)科九大知識(shí)體系的劃分來(lái)分析該問(wèn)題。在 《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南 （ 第4 版） 》中，將項(xiàng)目管理劃分為 9 個(gè)知識(shí)領(lǐng)域，即： 范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理［1］。隨著近年來(lái)信息化在項(xiàng)目管理過(guò)程中的不斷滲透，項(xiàng)目信息化管理也成為項(xiàng)目管理中的重要模塊； 同時(shí)工程項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目管理中的重要組成部分，也應(yīng)將其作為一大類(lèi)別； 另外將技術(shù)經(jīng)濟(jì)中的評(píng)價(jià)管理和研發(fā)管理也納入該分類(lèi)，通過(guò)考察各個(gè)院校項(xiàng)目管理相關(guān)方向的名稱(chēng)，將各個(gè)方向在 13 個(gè)主要模塊中進(jìn)行歸類(lèi)，從而得出該方向在 13 個(gè)領(lǐng)域的覆蓋情況。其中由于名為 “項(xiàng)目管理”的方向范圍過(guò)大，難以判斷具體所屬領(lǐng)域，因此在統(tǒng)計(jì)中將其剔除，只考慮其他具體方向。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表 1 所示。

從統(tǒng)計(jì)到的數(shù)據(jù)來(lái)看，管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)下設(shè)的項(xiàng)目管理方向在項(xiàng)目管理的大部分領(lǐng)域都有覆蓋，工程項(xiàng)目管理領(lǐng)域開(kāi)設(shè)的院校最多，占到了全部的 30%，并且其中三分之一的工程項(xiàng)目管理方向位于土木工程等工科類(lèi)學(xué)院； 而技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)中項(xiàng)目管理方向研究的側(cè)重點(diǎn)主要偏向項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理，這和技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)科特點(diǎn)有著較為密切的聯(lián)系。

 

 

2 項(xiàng)目管理方向研究生培養(yǎng)情況。

2. 1 項(xiàng)目管理方向碩士論文數(shù)量分析。

由上文可知，我國(guó)有很多高校都在管理學(xué)的三個(gè)學(xué)科專(zhuān)業(yè)中開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理相關(guān)方向。但是關(guān)于這些項(xiàng)目管理相關(guān)方向在高校中的實(shí)際培養(yǎng)情況，還需要進(jìn)行進(jìn)一步考察。本文通過(guò)檢索中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)，統(tǒng)計(jì)各學(xué)校具體專(zhuān)業(yè)在近年實(shí)際產(chǎn)出關(guān)于項(xiàng)目管理領(lǐng)域的碩士畢業(yè)論文情況。由于 2011 年的論文尚未完全被數(shù)據(jù)庫(kù)收錄，因此主要對(duì) 2008 ～ 2010 年的論文進(jìn)行考察和分析。

首先分別對(duì) 71 所高校和 68 所高校 2008 ～2010 年管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)關(guān)于項(xiàng)目管理的碩士論文進(jìn)行了搜集，主要做法是查詢(xún) 2008 ～ 2010 年中國(guó)優(yōu)秀碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù)中管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)學(xué)生 （ 或技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)） 所撰寫(xiě)且關(guān)鍵詞中含有 “項(xiàng)目”的論文。結(jié)果總共搜集到相關(guān)論文 104 篇，其中管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)產(chǎn)出 77 篇，共來(lái)自 14所學(xué)校，其中最多的是重慶大學(xué)產(chǎn)出論文 21 篇；技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)共產(chǎn)出 27 篇，來(lái)自 10 所學(xué)校，其中最多的是北京化工大學(xué)產(chǎn)出 8 篇。其分布如表 2 所示。

可見(jiàn)在管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中設(shè)有項(xiàng)目管理方向的學(xué)校里，實(shí)際產(chǎn)出相關(guān)領(lǐng)域論文的學(xué)校還相對(duì)較少，其中管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)只占到 18. 2%，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)占到 14. 7%。從每所學(xué)校產(chǎn)出論文的數(shù)量上來(lái)看，絕大多數(shù)的學(xué)校在三年內(nèi)產(chǎn)出論文的數(shù)量小于等于 5 篇，只有極個(gè)別的學(xué)校在 6 篇以上。首先在數(shù)據(jù)收集的過(guò)程中有個(gè)別研招單位的碩士論文可能未納入中國(guó)碩士論文庫(kù)，另外可能有一些相關(guān)的論文沒(méi)能通過(guò)該種查詢(xún)方式搜尋出來(lái)。但依然可以由此看出，雖然有許多學(xué)校開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理方向，卻并沒(méi)有嚴(yán)格地在該方向上進(jìn)行培養(yǎng)，導(dǎo)致?lián)碛写T士論文的學(xué)校數(shù)量遠(yuǎn)少于開(kāi)設(shè)了該方向的學(xué)校數(shù)量。

2. 2 項(xiàng)目管理方向碩士論文方向分析。

為考察各個(gè)學(xué)校所產(chǎn)出的論文方向和培養(yǎng)方向的相符合程度，對(duì) 104 篇文章所在學(xué)校的培養(yǎng)方向進(jìn)行了分析，首先剔除了方向名為 “項(xiàng)目管理”的學(xué)校所產(chǎn)出的論文，只考察剩余 60 篇文章的情況。通過(guò)觀察每篇論文的標(biāo)題、關(guān)鍵詞和摘要，對(duì)其和方向名稱(chēng)的相符程度進(jìn)行評(píng)估，將每篇文章的方向切合度分為五檔，分別為完全相符、基本相符、部分相符、基本不相符以及不相符。統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表 3 所示。可見(jiàn)絕大多數(shù)的文章都和方向相符，只有極少數(shù)的文章偏離了開(kāi)設(shè)的方向。總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目管理方向開(kāi)設(shè)的切合度還比較高，在所調(diào)查的學(xué)校中大部分能按照其培養(yǎng)方向進(jìn)行培養(yǎng)，實(shí)際培養(yǎng)方向偏離初始方向的情況不多見(jiàn)。

 

為更好地考察管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)下項(xiàng)目管理方向在項(xiàng)目管理各個(gè)領(lǐng)域的實(shí)際分布情況，依據(jù)前面的統(tǒng)計(jì)方式，對(duì) 60 篇論文在各個(gè)領(lǐng)域的分布同樣進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，如表 4 所示。可見(jiàn)在兩大管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)中項(xiàng)目管理方向的碩士論文覆蓋了約 50%的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，其中管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)在時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、整體管理和工程項(xiàng)目管理等領(lǐng)域都有涉及，且側(cè)重于風(fēng)險(xiǎn)管理、整體管理和工程項(xiàng)目管理等領(lǐng)域研究的論文數(shù)量最多，所覆蓋的領(lǐng)域和所開(kāi)設(shè)的方向基本一致，說(shuō)明各院校在培養(yǎng)項(xiàng)目管理方向人才的過(guò)程中基本遵循了初始的方向； 技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理方向在領(lǐng)域上的分布和管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)類(lèi)似，且各領(lǐng)域的分布較為均勻，但在該方向的設(shè)置上項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理占了幾乎全部的比例，然而實(shí)際產(chǎn)出論文的研究方向卻沒(méi)有體現(xiàn)出這一點(diǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)。

基于以上統(tǒng)計(jì)分析，可以總結(jié)得出我國(guó)科學(xué)碩士項(xiàng)目管理方向的開(kāi)設(shè)詳情。第一，全國(guó)共有116 所院校至少在管理科學(xué)與工程、技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理和企業(yè)管理三個(gè)學(xué)科之一設(shè)立了項(xiàng)目管理及其相關(guān)培養(yǎng)方向，其中有 57%的項(xiàng)目管理方向位于理工類(lèi)院校，34%位于綜合類(lèi)院校，剩下的則位于其他類(lèi)型院校，可見(jiàn)項(xiàng)目管理方向在一定程度上依托于高校理工科背景而開(kāi)設(shè)； 在地域分布上，華東和華北的院校占了絕大多數(shù)，具有50. 8% 的比例。第二，從具體研究的項(xiàng)目管理領(lǐng)域上看，在項(xiàng)目管理的幾大領(lǐng)域中都有涉及，其中管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)側(cè)重于工程項(xiàng)目管理，而技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè)則側(cè)重于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目評(píng)價(jià)管理。第三，從碩士論文的產(chǎn)出情況可以看出，管理科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè) 2008 ～ 2010 年產(chǎn)出關(guān)于項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)的論文 77 篇，技術(shù)經(jīng)濟(jì)及管理專(zhuān)業(yè) 27 篇，論文的數(shù)量遠(yuǎn)低于應(yīng)有的數(shù)量，可見(jiàn)該方向的實(shí)際培養(yǎng)情況并沒(méi)有達(dá)到預(yù)想的水平，可能某些院校存在著有關(guān)生源不足或者是方向虛設(shè)的情況。第四，在各校項(xiàng)目管理領(lǐng)域的碩士論文中，論文的主題和方向的切合度總體上還比較高，大多數(shù)論文沒(méi)有偏離原先的培養(yǎng)方向，說(shuō)明實(shí)際開(kāi)設(shè)了項(xiàng)目管理方向的院校能較好地沿著該方向進(jìn)行培養(yǎng)。第五，從碩士論文研究的領(lǐng)域來(lái)看，該方向的研究領(lǐng)域覆蓋了約 50%的項(xiàng)目管理領(lǐng)域，但還有一些領(lǐng)域鮮有涉及。

可見(jiàn)，我國(guó)科學(xué)碩士項(xiàng)目管理領(lǐng)域在實(shí)際開(kāi)設(shè)的過(guò)程中還存在著一些問(wèn)題。首先，該方向開(kāi)設(shè)的院校多為理工類(lèi)院校，該類(lèi)院校雖具備較好的工科背景和技術(shù)支撐，但是經(jīng)濟(jì)管理的理念可能難以滲透，在培養(yǎng)全球化背景下的項(xiàng)目管理人才上可能存在一定的局限； 其次，該方向?qū)嶋H產(chǎn)出的論文數(shù)并沒(méi)有達(dá)到應(yīng)有的數(shù)量，實(shí)際培養(yǎng)情況沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的水平，說(shuō)明該方向的建設(shè)力度還不夠大，需要進(jìn)行進(jìn)一步的投入和加強(qiáng)； 再次，項(xiàng)目管理作為管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)其中的子方向，對(duì)于特定院校來(lái)說(shuō)存在著師資有限、生源較少等特點(diǎn)，不利于研究的全面展開(kāi)； 最后，該方向的建設(shè)在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的覆蓋面上還有待提高，在某些特定領(lǐng)域上的涉及較少，沒(méi)有形成一個(gè)全面的培養(yǎng)體系。

參考文獻(xiàn)。

［1］ 魏法杰，鄧修權(quán)，王際坤 . 項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士培養(yǎng)模式 研 究 ［J］。 管 理 工 程 學(xué) 報(bào)，2005，19 （ Z1 ） :182-187.

第8篇

【關(guān)鍵詞】新建項(xiàng)目 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 對(duì)策

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是進(jìn)行一個(gè)新建項(xiàng)目的必要步驟，分析了解項(xiàng)目的財(cái)務(wù)能力，是判別一個(gè)項(xiàng)目可行的關(guān)鍵因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)有其一定的任務(wù)和原則。且我國(guó)在對(duì)一個(gè)新建工程項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，因?yàn)榉N種因素的影響，導(dǎo)致進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)存在缺陷性和風(fēng)險(xiǎn)性。所以必須認(rèn)真分析新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)遇到的問(wèn)題。建立完善的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，保證項(xiàng)目的正常正行。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的含義

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是指在項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)，對(duì)項(xiàng)目的可行性和成本效益進(jìn)行評(píng)審和估價(jià)。一般根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)展評(píng)價(jià)活動(dòng)的所處實(shí)際階段，將項(xiàng)目評(píng)價(jià)分為項(xiàng)前評(píng)價(jià)、項(xiàng)中評(píng)價(jià)以及項(xiàng)后評(píng)價(jià)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，要按照市場(chǎng)的要求，堅(jiān)持平等競(jìng)爭(zhēng)，在規(guī)定時(shí)間里完成對(duì)某新建項(xiàng)目的投資可行性及成本效益的評(píng)價(jià)。但由于我國(guó)市場(chǎng)公平制度并不完善，市場(chǎng)發(fā)育存在欠缺，且法律法規(guī)制度也不健全，這些原因?qū)е滦陆?xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)存在一定程度的困難，需要找到合適的評(píng)價(jià)理論方法。

二、新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)存在的不足

（一）新建項(xiàng)目的不確定性

由于對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，是基于對(duì)建設(shè)項(xiàng)目方案和經(jīng)濟(jì)要求未來(lái)結(jié)果的預(yù)測(cè)和估計(jì)，沒(méi)有考慮各種方案所處的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家政策變化、技術(shù)發(fā)展改變以及資源的限制等因素，所以在這種背景下進(jìn)行的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，存在一定的不確定性，可能會(huì)導(dǎo)致方案的實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果與期望值不等，為投資方和經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。所以在進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，要綜合考慮這些外部條件的影響，對(duì)影響因素進(jìn)行概率分析，進(jìn)行正確的評(píng)價(jià)方法。

（二）各種評(píng)價(jià)指標(biāo)之間的矛盾性

目前我國(guó)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以現(xiàn)金流量指標(biāo)為主，非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)作次要指標(biāo)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在對(duì)互斥投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，兩種指標(biāo)得出的結(jié)論不一致，甚至可能出現(xiàn)相反的結(jié)論。這個(gè)現(xiàn)象表明，凈現(xiàn)值指標(biāo)與內(nèi)部收益率指標(biāo)指標(biāo)之間存在矛盾。雖然在普遍情況下，兩種指標(biāo)對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，得到的結(jié)論相同。但如果對(duì)互斥項(xiàng)目方案進(jìn)行評(píng)價(jià)，兩種指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)論可能會(huì)不相同。此外，對(duì)互斥方案進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，由于使用凈現(xiàn)值指標(biāo)和現(xiàn)值指標(biāo)兩種不同方式，導(dǎo)致其評(píng)價(jià)結(jié)果也會(huì)出現(xiàn)矛盾。

（三）新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的不完善

我國(guó)對(duì)新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，考慮投資項(xiàng)目的不確定性，所以運(yùn)用的是靜態(tài)盈虧平衡的分析方法。靜態(tài)盈虧平衡的局限在于只能分析出新建項(xiàng)目在各個(gè)年度的盈虧平衡，屬于短期分析。而很多新建項(xiàng)目是長(zhǎng)期投資項(xiàng)目，如果只采用幾種貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo)方法，不能夠明確新建項(xiàng)目要做到多少的銷(xiāo)售額才能保證項(xiàng)目投資方的盈利。因此可以看出，在長(zhǎng)期投資的新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，我國(guó)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系存在不足。但在現(xiàn)實(shí)情況里，新建一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，經(jīng)營(yíng)者不只關(guān)心投資收益情況，也關(guān)注此項(xiàng)目的保本和盈利情況。基于以上不足，可將盈虧平衡分析指標(biāo)運(yùn)用到長(zhǎng)期投資新建項(xiàng)目決策分析里，建立動(dòng)態(tài)的分析模型。

三、基于評(píng)價(jià)缺陷的新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)對(duì)策

我國(guó)在進(jìn)行新建項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)存在諸多因素的影響，不僅在確定建設(shè)項(xiàng)目時(shí)要遵循我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展原則，在公平競(jìng)爭(zhēng)中選出最有經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目，也要在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，做到實(shí)事求是，保證項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的客觀科學(xué)性。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)建立專(zhuān)家組，通過(guò)專(zhuān)家組評(píng)價(jià)各種指標(biāo)，形成多方案的項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，并綜合不同評(píng)價(jià)方案的數(shù)據(jù)。

在評(píng)價(jià)時(shí)，設(shè)定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)過(guò)程中涉及到n個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，每個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)有不同的重要性。成立一個(gè)人數(shù)大于20人的專(zhuān)家組，對(duì)這n個(gè)指標(biāo)的重要性進(jìn)行評(píng)分，得出一個(gè)變量K={K1，K2，…….KN }。運(yùn)用多個(gè)方案和n個(gè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)可以形成特征值矩陣，設(shè)定特征值矩陣為R，并對(duì)其進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一，考慮其中的定量參數(shù)和定性參數(shù)，將其中的定性參數(shù)轉(zhuǎn)化成定量參數(shù)，可以得出綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)公式.然后利用綜合評(píng)價(jià)公式對(duì)這個(gè)專(zhuān)家組進(jìn)行綜合的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，得出最佳方案。

基于財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)存在的缺陷，對(duì)新建項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)系統(tǒng)的分析項(xiàng)目財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)構(gòu)并建立一個(gè)評(píng)價(jià)體系系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖，該系統(tǒng)應(yīng)由建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目不穩(wěn)定分析性組成。

四、結(jié)束語(yǔ)

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行新建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，不僅要考慮環(huán)境因素造成的新建項(xiàng)目的不穩(wěn)定性，并要把這種不穩(wěn)定因素綜合考慮進(jìn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中，不片面的采用一種財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方案，組成專(zhuān)家組財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)團(tuán)，在綜合分析專(zhuān)家組評(píng)價(jià)方案時(shí)，找到最佳的評(píng)價(jià)方案和數(shù)據(jù)。總而言之，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的深層次分析和研究，避免評(píng)價(jià)體系的不完善。降低項(xiàng)目的不確定的因素，減少新建項(xiàng)目建設(shè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]童湘雄，于清高.蒙特卡羅模擬在項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].價(jià)值工程，2011.

第9篇

［論文關(guān)鍵詞］項(xiàng)目教學(xué)法 項(xiàng)目設(shè)計(jì) 項(xiàng)目實(shí)施 項(xiàng)目評(píng)價(jià)

隨著我國(guó)高等職業(yè)教育的快速發(fā)展，高職教育的各項(xiàng)改革也隨之深入展開(kāi)。近年來(lái)，高職教育的改革取得了一些可喜的成果：人才培養(yǎng)上基本形成了一種基于工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式，課程建設(shè)上基本形成了一種基于工作過(guò)程的系統(tǒng)化課程開(kāi)發(fā)方法，課程教學(xué)上基本形成了一種基于學(xué)做結(jié)合的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念。課程教學(xué)是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)的主要途徑，因此課程教學(xué)的改革引起了許多高職院校的重視，在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)理念的指引下，出現(xiàn)了各種體現(xiàn)職業(yè)技能和綜合能力培養(yǎng)的教學(xué)方法，項(xiàng)目教學(xué)法就是其中一種。

一、項(xiàng)目教學(xué)法及其特性

20世紀(jì)90年代以后，隨著我國(guó)職業(yè)教育的發(fā)展，項(xiàng)目教學(xué)法開(kāi)始被我國(guó)的職業(yè)教育專(zhuān)家所接受，并逐漸應(yīng)用到職業(yè)教育中。項(xiàng)目教學(xué)法至今還沒(méi)有統(tǒng)一的定義，但是它的基本含義是指由師生通過(guò)共同實(shí)施一個(gè)完整的項(xiàng)目而進(jìn)行的教學(xué)活動(dòng)，改變了傳統(tǒng)教學(xué)以知識(shí)為本位、以教師為中心的教學(xué)模式，形成了以能力為本位，以學(xué)生為中心的新的教學(xué)模式。筆者經(jīng)過(guò)多年對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)踐與探索，認(rèn)為項(xiàng)目教學(xué)法的基本特性體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

1.注重學(xué)與做的結(jié)合。項(xiàng)目教學(xué)法體現(xiàn)了“學(xué)中做、做中學(xué)”的教學(xué)思想，教學(xué)過(guò)程圍繞項(xiàng)目展開(kāi)，以項(xiàng)目為主線、教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體。首先由教師根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)引出理論知識(shí)，然后由學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)完成項(xiàng)目任務(wù)，讓學(xué)生邊學(xué)邊做。學(xué)生在完成項(xiàng)目任務(wù)的過(guò)程中會(huì)遇到各種問(wèn)題，再由教師引導(dǎo)、學(xué)生自主解決，讓學(xué)生邊做邊學(xué)。這個(gè)過(guò)程將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不僅有利于學(xué)生加深理解和掌握理論知識(shí)，更使他們懂得怎樣靈活應(yīng)用理論知識(shí)。

2.注重培養(yǎng)學(xué)生的能力。項(xiàng)目教學(xué)法中的項(xiàng)目往往是具有一定規(guī)模的綜合性應(yīng)用項(xiàng)目，需要學(xué)生以小組形式共同完成。小組成員在完成項(xiàng)目的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題，然后解決問(wèn)題，從而提高學(xué)生的職業(yè)技能。同時(shí)，小組成員在完成項(xiàng)目時(shí)既需要合理分工、又需要相互協(xié)作，既需要各自探索、又需要集體討論，從而提高學(xué)生組織能力、溝通能力、合作能力、自學(xué)能力、創(chuàng)造能力等。

3.注重評(píng)價(jià)的全面性。項(xiàng)目教學(xué)法改變了傳統(tǒng)教學(xué)中以期末考試來(lái)評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，對(duì)學(xué)生參與項(xiàng)目活動(dòng)的評(píng)價(jià)更加全面：評(píng)價(jià)內(nèi)容多樣化，既關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施成果的評(píng)價(jià)（終結(jié)性評(píng)價(jià)），又關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的評(píng)價(jià)（過(guò)程性評(píng)價(jià)）；評(píng)價(jià)主體多元化，打破傳統(tǒng)的以教師為唯一評(píng)價(jià)主體的方式，引入學(xué)生自我評(píng)價(jià)、學(xué)生相互評(píng)價(jià)方式。這種評(píng)價(jià)方式能夠激勵(lì)學(xué)生更好地去完成項(xiàng)目。

二、高職教學(xué)中實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法的必要性

1.項(xiàng)目教學(xué)法適合我國(guó)高職學(xué)生的智力類(lèi)型。在我國(guó)，進(jìn)入高職院校的學(xué)生的智力特點(diǎn)是形象思維比較突出，他們往往比較排斥符號(hào)系統(tǒng)，不善于用抽象的符號(hào)去思考，而喜歡在具體的情境中通過(guò)行動(dòng)來(lái)獲取知識(shí)。項(xiàng)目教學(xué)法改變了傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式，給學(xué)生提供了基于工作過(guò)程的情境，以項(xiàng)目為載體，讓學(xué)生通過(guò)行動(dòng)來(lái)完成項(xiàng)目，以行動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2.項(xiàng)目教學(xué)法與我國(guó)高職教育的人才培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)。高等職業(yè)教育已經(jīng)成為我國(guó)高等教育的一種新類(lèi)型，肩負(fù)著為生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線培養(yǎng)高素質(zhì)技能型應(yīng)用人才的重任，職業(yè)技能和綜合能力的培養(yǎng)是高職教育人才培養(yǎng)的核心。項(xiàng)目教學(xué)就是以培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和綜合能力為目標(biāo)，通過(guò)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施，讓學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)中就能體驗(yàn)到職業(yè)崗位真實(shí)的工作過(guò)程，在實(shí)踐中提高職業(yè)技能和綜合能力。

三、項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施

下面以高職軟件技術(shù)專(zhuān)業(yè)的一門(mén)核心課程——“SQL　Server數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用”為例，分析項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施過(guò)程。

1.項(xiàng)目設(shè)計(jì)。項(xiàng)目設(shè)計(jì)是項(xiàng)目教學(xué)法的基礎(chǔ)，是教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容的組織。項(xiàng)目設(shè)計(jì)分為項(xiàng)目選取、項(xiàng)目改造、項(xiàng)目分解三個(gè)步驟。第一是項(xiàng)目選取。項(xiàng)目教學(xué)法的目標(biāo)是為了提高學(xué)生的職業(yè)技能和綜合能力，這些能力在傳統(tǒng)教學(xué)中被認(rèn)為是應(yīng)該在工作崗位中才能獲得。為了讓學(xué)生能夠在課程學(xué)習(xí)中體驗(yàn)到職業(yè)崗位中的真實(shí)工作任務(wù)，項(xiàng)目應(yīng)來(lái)源于企業(yè)真實(shí)的工程項(xiàng)目。因此，教師應(yīng)該去企業(yè)調(diào)研，到專(zhuān)業(yè)對(duì)應(yīng)崗位中尋找項(xiàng)目。例如對(duì)于“SQL　Server　數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用”課程，筆者通過(guò)企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，該課程在實(shí)際工程項(xiàng)目中的主要應(yīng)用是作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)，因此選取了某軟件企業(yè)中的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用軟件項(xiàng)目——教務(wù)管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)使用JSP開(kāi)發(fā)，SQL　Server做后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)。第二是項(xiàng)目改造。企業(yè)中的工程項(xiàng)目往往是包含多門(mén)課程知識(shí)內(nèi)容、規(guī)模較大的綜合性應(yīng)用項(xiàng)目，不適合作為一門(mén)課程的教學(xué)項(xiàng)目，因此在選取了企業(yè)工程項(xiàng)目后，需要對(duì)項(xiàng)目按照本課程內(nèi)容和授課課時(shí)進(jìn)行教學(xué)化改造，使其成為包含本課程知識(shí)內(nèi)容、能夠在本課程規(guī)定的課時(shí)內(nèi)完成的教學(xué)項(xiàng)目。對(duì)于“SQL　Server　數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)與應(yīng)用”課程，根據(jù)專(zhuān)業(yè)課程體系對(duì)該學(xué)習(xí)領(lǐng)域課程內(nèi)容的界定，其核心知識(shí)內(nèi)容為：數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)表、查詢(xún)、索引、視圖、觸發(fā)器、存儲(chǔ)過(guò)程、數(shù)據(jù)維護(hù)、數(shù)據(jù)安全。為了使教學(xué)項(xiàng)目既能關(guān)聯(lián)本課程的理論知識(shí)，又能讓學(xué)生可以在有限的教學(xué)課時(shí)內(nèi)完成項(xiàng)目任務(wù)，筆者選取了該系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)任務(wù)較多的一個(gè)子模塊——學(xué)生成績(jī)管理模塊，然后對(duì)該模塊進(jìn)行重新構(gòu)造，使其成為一個(gè)完整的教學(xué)項(xiàng)目——學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)。第三是項(xiàng)目分解。教學(xué)項(xiàng)目關(guān)聯(lián)著課程的核心知識(shí)，其規(guī)模仍然比較大，而課程的教學(xué)時(shí)間往往分散于整個(gè)學(xué)期，為了便于掌握教學(xué)進(jìn)度和控制教學(xué)效果，需要對(duì)教學(xué)項(xiàng)目按照工作過(guò)程分解成一個(gè)個(gè)子項(xiàng)目，每一個(gè)子項(xiàng)目也應(yīng)該是一個(gè)相對(duì)完整的工作過(guò)程。然后，根據(jù)子項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的知識(shí)重新整合課程的理論知識(shí)，構(gòu)成與子項(xiàng)目一一對(duì)應(yīng)的教學(xué)單元。對(duì)于教學(xué)項(xiàng)目“學(xué)生成績(jī)管理系統(tǒng)”，根據(jù)開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)過(guò)程將其分解為6個(gè)子項(xiàng)目，然后按照這6個(gè)子項(xiàng)目關(guān)聯(lián)的知識(shí)將該課程分為如表所示的7個(gè)教學(xué)單元。

2.項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施是項(xiàng)目教學(xué)法的主體，是師生展開(kāi)教學(xué)的主要部分。項(xiàng)目實(shí)施分為項(xiàng)目導(dǎo)入、子項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目整合三個(gè)步驟。第一是項(xiàng)目導(dǎo)入。項(xiàng)目導(dǎo)入通常安排在第一次課，主要是為項(xiàng)目教學(xué)的開(kāi)展做好準(zhǔn)備。首先，教師應(yīng)向?qū)W生演示并講解項(xiàng)目的基本要求，讓學(xué)生在項(xiàng)目實(shí)施前先對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)總體的認(rèn)識(shí)，對(duì)課程要求有一個(gè)基本的了解。其次，教師應(yīng)向?qū)W生交代項(xiàng)目活動(dòng)的組織安排，如分組安排、評(píng)價(jià)安排等，讓學(xué)生在以后的項(xiàng)目活動(dòng)中能夠有序、順利進(jìn)行。第二是子項(xiàng)目實(shí)施。項(xiàng)目教學(xué)的主要過(guò)程就是一個(gè)個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，每一個(gè)子項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程應(yīng)保證基本一致，這樣可以讓學(xué)生在反復(fù)的行動(dòng)中逐步生成職業(yè)技能和綜合能力。在子項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，首先應(yīng)向?qū)W生演示并講解子項(xiàng)目的基本任務(wù)，然后根據(jù)子項(xiàng)目的任務(wù)分析講解關(guān)聯(lián)知識(shí)。在分析講解關(guān)聯(lián)知識(shí)時(shí)，教師應(yīng)事先準(zhǔn)備一些與知識(shí)相對(duì)應(yīng)的小案例或小任務(wù)，以案例或任務(wù)來(lái)引領(lǐng)知識(shí)，可以讓學(xué)生在接受知識(shí)時(shí)，就能了解這些知識(shí)的基本應(yīng)用，以便能夠?qū)⑦@些知識(shí)更好地應(yīng)用到項(xiàng)目上。學(xué)生接受了關(guān)聯(lián)知識(shí)后，開(kāi)始分組完成子項(xiàng)目，在這個(gè)過(guò)程中，教師是主導(dǎo)者，學(xué)生是主體，教師要引導(dǎo)學(xué)生去分析問(wèn)題、思考問(wèn)題、探索問(wèn)題，讓學(xué)生們自行去解決問(wèn)題；要有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和綜合能力。第三是項(xiàng)目整合。各子項(xiàng)目完成后，需要將子項(xiàng)目整合成一個(gè)完整的項(xiàng)目。在這個(gè)過(guò)程中，教師只需要說(shuō)明基本方法，具體整合過(guò)程讓學(xué)生們自己完成，建議同學(xué)們多利用課外時(shí)間完善自己的作品。教師應(yīng)根據(jù)各小組的子項(xiàng)目完成情況，給以不同的引導(dǎo)，對(duì)于子項(xiàng)目完成得好的小組，應(yīng)鼓勵(lì)他們拓展功能，激發(fā)他們的創(chuàng)造性；對(duì)于子項(xiàng)目完成得不好的小組，應(yīng)建議他們?cè)谡蠒r(shí)可根據(jù)其他組對(duì)子項(xiàng)目的講解匯報(bào)情況來(lái)完善自己的子項(xiàng)目，讓他們對(duì)原來(lái)不夠熟悉的任務(wù)重新實(shí)踐一遍。