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一線員工工作總結優選九篇

時間:2023-03-10 15:02:43

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一線員工工作總結

第1篇

 

今年是都蘭縣人民醫院發展的重要時期,是醫院實現發展跨越的重要一年。本年度在縣委、縣政府大力的支持及縣衛生局的正確領導下,都蘭縣人民醫院繼續深化公立醫院改革工作,全面展開了創建“二甲”醫院的重要任務。全院上下精誠團結、齊心協力,以質量、安全與和諧為主題,以管理和技術創新為動力,不斷提高醫療質量、改善就醫設施、提升服務水平、優化服務流程、推動行風建設,開創了各項工作的新局面,現將一年來的工作總結如下:

一、醫院基本情況

都蘭縣人民醫院占地面積37505.7m2,建筑面積近10311.44m2。現核定床位100張,開放床位100張。設有內兒科、外科、婦產科、急診科、重癥監護室、感染性疾病科6個病區,9個臨床科室,3個醫技科室。截止2013年9月醫院有職工107人(在編57人),其中衛技人員76人。副高職稱4人,占4.76%;中級職稱23人,占27.4%;初級職稱:57人,占67.84%。全院醫師:21人 ;另外藥劑:9人;檢驗:4人;放射:4人;電生理及超聲:4人 ;全院護士:40人。

醫院凈資產合計約2094萬元,固定資產約1431萬元。擁有先進的醫療設備:雙排螺旋CT機、35-X型號CR機、數字胃腸機、GE-P5心臟彩超機、腹部彩超機、全自動生化分析儀、五分類血液分析儀、血凝儀、微生物藥敏鑒定分析儀、裂隙燈、自動驗光儀、陰道鏡等先進設備;各工作區全部實現電腦網絡化管理。

二、突出醫改重點,力爭創建二甲醫院的成功

2013年我院在以往工作的基礎上,全面開展了力爭在“醫院管理、質量安全、技術服務、改革發展、人員素質”五個環節質量內涵取得新提升的創甲工作。為做到日常醫療工作與創甲工作兩手抓、兩不誤,醫院采取了多項舉措。

(一)高度重視,精心組織

為確保組織明確、責任落實,醫院成立了“創甲”辦公室及科室創甲建制,明確了各項職責,從醫院功能任務、醫院管理、醫療護理質量安全管理與持續改進等七大方面進行了自查自改,建立健全了各類規章、制度,每一位職工克服了懈怠情緒,認認真真地從基礎做起,通過努力“創甲”工作做到了有條有理、穩步推進。

(二)完善基礎設施建設,擴大醫院服務規模

為給患者提供舒適、整潔的就醫環境,醫院進行了室外環境的綠化,修膳了門樓標志、花園;投入了十萬余元進行了鍋爐房、洗衣房的維修改造;2013年8月醫院新建住院急診綜合樓投入使用。在此之前醫院進行了新建住院、急診綜合樓搬遷前的全面準備:對科室設置、人員、床位等進行了核編,合理規劃布局,新建了急診科、重癥監護室;完善了院感科、輸血科、預防保健科建設,并使之更加規范、合理;與院外病理檢查中心簽訂了病理科業務協議,醫院病理檢查工作全面展開。

醫院克服資金困難,加大了對環境改造和醫療設備資金投入,先后投入百萬元,進行了門診樓、行政樓的粉刷、改造;進行了消毒供應室、門診科室的合理布局和全面改造;進行了新住院綜合樓的全面裝修,配置了病房內病床等各項設施及各種辦公設備,并完成了對周邊環境拆遷、硬化和院內各種標識的改造工作。

(三)以持續提高醫療質量為核心,全力保障醫療安全

1、強化管理措施,提高醫療質量醫療安全

醫院建立健全了院科兩級質量管理和質控網絡組織,運用PDCA質量管理辦法進行持續改進。通過各種形式培訓學習《患者安全目標》,尤其在醫療不良事件報告制度和危急值報告制度的落實和持續改進上取得了明顯的成效。

醫院始終把醫療質量安全當作頭等大事來抓。各科室和院長簽訂醫療質量和醫療安全目標責任書。每周定期組織以業務院長、醫務科及護理部為主的醫療質量大查房,對醫療護理質量、醫療安全、醫技科室管理、輸血管理、院感控制等工作中存在的不足認真分析整改,加強環節管理和質量控制,做到了醫療質量與水平的穩步提升。

醫院通過疑難病歷討論和業務學習、三基培訓考核、三級醫師查房、實時病歷質控及急救技能培訓等方式強化培訓學習,不斷提高醫護人員的醫療服務水平。

2、抓好護理管理,持續改進護理服務質量和水平。

醫院健全了護理管理組織體系,制定并實施了切實可行的目標管理方案;護理部圍繞“為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務”理念,深入推行優質護理服務,三大臨床科室開展優質護理病房13間,加強了對患者入院健康教育、康復指導、出院教育等,在護理服務上更注重細節和關懷服務,不斷提高了社會滿意度。

3、加強院感管理,有效控制院感發生

2013年之前,醫院感染管理控制工作處于空白現狀。為不斷確保醫療安全,本年度院感科明確職責,強化全院培訓,先后3次邀請上級專家來院進行醫院感染知識的全院培訓。

院感科針對供應室、手術室、內鏡室等重點科室緊抓各項制度的落實、定期指導;制定了針對手衛生、手術部位感染、醫院感染隔離技術等一系列管理制度和操作規程;規范了供應室管理、清洗消毒滅菌和監測;根據要求,全院開展了規范手衛生活動,對每位醫務人員進行七步洗手法考試,全院醫務人員手衛生培訓率達90%以上。工作區域安裝了洗手設施、快速手消毒劑。

4、醫技科室質量管理與持續改進

2013年檢驗科積極拓展業務項目,先后開展部分腫瘤免疫檢測、微生物檢測、藥敏試驗等,填補了此項業務空白;定期為臨床醫護人員進行輸血知識的培訓和考核,對輸血質量進行全程監控。在州、縣檢查中得到上級領導肯定。

放射科設備齊全,各大型設備實行持證上崗。科室實行讀片制、疑難片討論制。開展了雙排螺旋CT檢查,胃腸造影檢查等。

超聲科重視安全醫療管理,嚴格執行技術操作規范,開展了心臟彩超檢查、腔內彩超檢查及血管彩超檢查項目,是全縣唯一一家開展以上檢查項目的科室,并擁有一定的知名度。

(四)加強醫院綜合管理,營造醫院文化氛圍

2013年醫院逐漸轉變傳統的管理模式,加強制度化和規范化管理,完善了醫院財務預算決算制度,完善了院務公開各項舉措與制度;醫院每季度進行住院患者、門診患者、社會群眾滿意度調查,及時了解病人的服務需求及對醫院的建議,發現問題及時整改,得到了患者的肯定;醫院每季度進行醫務人員醫德醫風考評工作,完善了獎懲機制;強化藥品、醫療設備、醫用耗材集中招標采購和使用管理,強化監督廉潔行醫,我院的藥占比逐漸下降,降至全年業務總量的40%以下。

同時醫院立足自身工作實際,對長期發展歷程中的蘊藏的醫院文化進行梳理、調研,凝煉了“德厚、術精、至善、篤行”的院訓,每個縣醫院人以此為目標,形成了以服務樹形象,以服務促發展的工作理念,營造了符合醫院特點的文化氛圍與精神。

(五)增強綜合服務能力,切實做到惠民、便民

醫院不斷增強綜合醫療服務能力,更加深入地推行各種便民、惠民措施:一是醫院優化服務環節,實行24項便民服務措施,化驗、拍片、B超等限時出報告,縮短病人等候時間;各病區結合自身特點,創造條件為病人提供方便,受到了老百姓的歡迎;醫院新增床位37張,一定程度上緩和了住院難的矛盾。二是繼續加強單病種和臨床路徑管理,醫院實施了18種病種的單病種限額付費,合理控制了費用,進一步減輕了患者負擔;三是醫院全面實施基本藥物制度,目前醫院基本藥物470余種,全部網上集中采購,平均門診藥品費用同比下降達13.7%。四是繼續實行與新農合、醫保平臺無縫對接,落實完善醫保墊付制,醫院采用科學合理的墊付制及“先住院后結算”制度,使新農合、醫保患者享受到“當天出院,當天補償”,手續簡便快捷。2013年在我院已享受“先住院后結算”新服務模式的患者新農合1181人,城鎮居民63人,職工保險52人,墊付資金達4271721.57元。

(六)加強醫療安全管理,強化人才培養機制

2013年我院繼續承襲“堅持人才隊伍建設”這一根本,積極爭取人才分配政策,并采取一系列人才培養的新舉措:年初開始每周組織兩次全院職工以醫療技術規范、各類制度法規等為內容的集中學習,目前已進行了二十余次集中學習;醫院實行了“三基三嚴”每月的定期考核,通過理論考核、實踐技能考核相結合形式,由初始的醫護人員合格率僅50%到目前合格率90%以上,成效顯著。年初醫院先后派出約10名醫務人員參加長、短期培訓,其中4位醫護人員至浙江省桐鄉市人民醫院進修學習。以上舉措極大地提升了醫院的核心競爭力。

醫院籍桐鄉市人民醫院等對我院的對口幫扶工作的開展,邀請骨科、麻醉科、婦產科等專家來我院指導工作,麻醉方面開展了全麻、頸臂叢麻醉、無痛人流、動脈壓有創監測、全麻中喉罩通氣等新技術;骨科方面開展了椎管狹窄減壓術、股骨頸骨折內固定術、股骨干骨折髓內針固定術等各類骨科手術,填補了我院骨科手術的空白;婦產科開展了宮頸癌篩查、疤痕子宮早、中孕終止妊娠、子宮全切術等;帶動了我院醫療工作的進一步發展。

第2篇

一、領導重視,組織健全

我局歷來對此項工作高度重視,年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組,并建立專家組,制定了《縣衛生局2012年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》,做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。

二、團結協作,勤奮工作

依據方案計劃,2012年4月1日—2012年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人,根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等,指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療;培訓受援醫院醫務人員;對受援醫院的管理工作提出建議;幫助受援醫院建設重點科室;充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢,提高農村醫療服務水平。

三、工作扎實、成效顯著

通過對口支援,我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系,受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。2012年共計開展學習講座80余次,帶教查房120余次,各種疑難病例、危重病例討論30余次,開展手術示教30余次,從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元,向受援醫院捐助無影燈2臺,胃鏡2臺,腸鏡2臺,救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準,社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中,均以高分通過,獲得了評審專家組的一致好評。

第3篇

加強醫療質量管理,根據醫院質量管理的要求,健全了三級醫療質量控制體系,制定醫療質量持續改進方案。加強對臨床科室、醫技科室、藥學部門的質量管理、評價和監督工作,提出改進意見。建立健全醫療質量、病案、藥事、感染、輸血等管理組織及其工作制度,明確職責,定期組織活動,開展工作,全面提高醫療服務質量。

認真抓好醫教工作。實行繼續教育學分制度,組織業務人員學習《黑龍江省衛生廳關于加強繼續醫學教育工作的若干意見》、《黑龍江省繼續醫學教育項目申報、認可辦法》、《黑龍江省繼續醫學教育學分授予與管理辦法》及《黑龍江省繼續醫學教育學分審驗管理辦法》等法規及知識,開展自學、專題講座、大查房、崗位練兵等技能培訓,上半年組織了12次業務和法規學習,并安排1次筆試,使全院繼續教育普及率達到95%以上,通過學習使業務人員鞏固了基本知識、基本理論、基本技能,了解國內外醫療技術的新知識、新進展,開闊了眼界,業務水平有了進一步的提高。

在制度建設中,要求以科室為單位認真學習貫徹落實。尤其是核心制度的落實,如:首診負責制、三級醫師查房制度、會診制度、死亡病例討論制度、疑難病例討論制度、病歷書寫規范等制度的落實,并對執行情況進行督導檢查。

在梯隊建設和人才培養方面,醫務科積極配合院領導選拔年富力強、德才兼備的衛生技術人員8人到上級醫院進修或短期學習培訓。

定期深入社區服務站,加強管理,督促檢查健康檔案及社區六大任務的完成情況,提高了診療水平和社區衛生服務管理水平,使初級衛生保健深入居民生活。

加強疾病控制,按照規定嚴格出生醫學證明的簽發、死亡證明的簽發、診斷證明的出具。網絡直報傳染病和死亡報告,為醫院的規范化管理做出了貢獻。在"問題奶粉"事件發生后積極組織人員學習、宣傳相關知識及文件,不分節假日均按時按質完成上級要求的診療及上報工作,為我縣的安全穩定做出了一定的貢獻。

第4篇

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難:

(一)現狀:

本院在20*年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合并后,購置原印刷廠辦公樓開展業務,現有正式職工55人,臨時職工20人,床位60張,6個臨床科室及3個管理科室,年收入近200萬元。

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情況:

1.20*年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20*年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.20*年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果:

1.中層干部崗:院內16人參與競聘,有12人受聘,1個崗位空缺。

2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

4.初級聘為中級職稱的6人,中級聘為初級的1人;中級聘為高級職稱的2人,高級聘為中級的1人;轉崗聘用的有1人,待崗培訓3人,提前退休4人,內部退養1人。

5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

四、改革的成果:

1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自,理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

五、經驗總結:

本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說,主要在以下幾個方面:

1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優錄取。

第5篇

一、繼續深入開展醫院管理年活動

2010年4月14日下午,我院在新病房樓十二樓會議室召開春季動員暨“繼續深入開展醫院管理年,全面推動醫院各項工作”全院職工大會,會上院總支書記李勇同志作了“繼續深入開展醫院管理年,全面推動醫院各項工作——XX縣第二人民醫院2010年工作計劃”的動員報告,全面安排布置了我院2010年各項工作。

二、加強制度建設,提高醫療服務質量

醫療質量是醫院永恒的主題,是醫院生存的根本,而醫療質量的保障是靠一整套規范的科學管理來實現,健全并落實各項規章制度和崗位職責,充分發揮其權威性和穩定性是落實“以病人為中心”的重要保證。繼2008年、2009年我院修訂了《關于加強勞動紀律,提高醫療服務質量》等二十六個核心制度及補充修訂了《手術分級管理制度》、《術前討論制度》、《危重病人管理制度》(十六項),今年上半年我院又制定了《農合均次住院費用控制制度》、《臨床科室藥品使用制度》,強化藥品“雙十”管理,規范診療行為,促進臨床合理用藥,特別對抗生素的合理應用,納入周五查房內容,暫停了頭孢替安1g,頭孢賽肟1g,及由南0.5g等三種藥品銷售排行榜前三名的抗生素。對泮托拉唑40mg、奧美拉唑20mg等7個銷售前十名的藥品分別降10%、5%的購進價。這措施的實施,有效的降低了藥品占比和農合均次住院費用。

三、中央擴大內需資金項目工程——蒙城二院醫院綜合樓順利開工

該項目由國家投資2000萬元,政府配套資金400萬元,系市重點工程,在各級政府支持下,圓滿完成可研報告、可研批復、環評、城建規劃設計方案,施工圖紙審查、節能審查、消防設計審查、人防工程審查、防雷設計審查、拆遷、土地變更、工程招標、工程開標、簽定施工合同,確定工程監理單位、施工許可證辦理等工作,于3月29日順利開工,預計年內可完成土建工程。

四、圓滿完成300例貧困白內障患者復明手術

我院繼2006年“視覺中國第一行動”、2007年“彭年光明行動”和2008年、2009年省重點民生工程——貧困白內障患者復明工程,今年又一次完成300例國家“百萬貧困白內障復明工程”的任務,累計完成1600余例貧困白內障復明手術任務,達到了晶體植入率100%,手術后脫盲率100%。

五、啟動“創優質護理示范工程”

為落實國家衛生部、省衛生廳關于《2010年優質護理服務示范工程”活動方案》,我院率先啟動了“創優質護理示范工程”,該項工程是加強臨床護理工作,為人民群眾提供優質的護理服務,是深化醫療衛生體制,落實科學發展觀的重要舉措,2010提5月12日下午,我院在新病房樓會議室隆重召開了由全院中層以上干部、全體護士及普外科、干部病房、內二科全體職工參加的動員大會。

六、貫徹《廉政準則》、規范從政行為,促進科學發展

我院在“學習《廉政準則》、規范從政行為,促進科學發展”主題教育活動中,建立健全組織及各項規章制度,在活動中我院繼加強行風建設,治理商業賄賂,教育職工學法,懂法、守法,增強依法行醫意識,在法律允許范圍內規范自己和科室的一切行為,自學抵制“收受紅包”、“開處方提成”、“收取商業性回扣”、“私收費”、“私賣藥”等不良行為,強化院務公開、招投標制度和領導班子廉政建設。

七、鞏固、拓展學習實踐活動,深入開展創先爭優活動

6月18日,全縣衛生系統創先爭優活動動員會議召開后,我院先后召開院委會、總支委員會和全院科主任、護士長會議,傳達布置創優爭先活動會議精神,安排布置我院創優爭先各項工作,要求全院黨員、干部,把思想統一到中央的部署和要求上來,要認識到創先爭優活動是鞏固和拓展學習實踐活動成果的需要,是推動衛生事業改革和發展的需要,是加強醫院黨建工作的需要,醫院成立了創先爭優活動領導小組,制定了《XX縣第二人民醫院創先爭優活動實施方案》。

八、完善醫療救治保障體系

做好各項醫療救治準備工作,以手足口病、甲型h1n1流感等重大傳染病醫療救治工作為重點,做好各類突發公共衛生事件和突發事件醫療救治準備工作,在老病房大樓分別設手足口病(ev71)門診及應急病房、甲型h1n1流感接種門診及應急病房,進一步規范我院發熱門診、腸道門診,建立健全醫院急救網絡。

九、按照“中華藥都,養生亳州”行動要求,成立領導小組,重點加強了肝病科、中醫針灸康復科建設,恢復中藥房。

十、電子病歷工作正式啟動

為進一步規范落實“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題的醫院和管理年”活動內容,成立了“XX縣第二人民醫院實施電子病歷工作領導小組”,并制定了實施電子病歷工作計劃,標志著我院實施電子病歷工作正式啟動。:

十一、保質保量完成政務公開信息任務

2010年1月份以來,我院每月在亳州政府信息公開網上均發6篇以上政務信息,圓滿完成上級交給的任務。

十二、優化環境,服務人員群眾

計劃生育、文明創建、綜合治理工作繼續保持先進。

第6篇

一、 改革前醫院現狀及改革的主要困難:

(一)現狀:

(二)改革的主要困難:

1.人員編制嚴重不足。我院現有編制75人,按現有床位計算更多,而現在實有職工才55人,競崗的面太窄,人才可選擇性太低。

2.起步晚,人員技術結構不合理。我院近半數人員來源于衛校和眼病所,而且由于原中醫院條件限制,人員專業技術普遍較差,致使我院人才結構不合理,尤其是中醫人才潰乏,難以形成中醫特色。

3.人員年齡老化,思想守舊。我院40歲以上人員約占50%,部分人員業務基礎差并且思想保守,阻力大。

4.由于所購房屋結構不符合醫院要求,不利于科室的設置和業務的發展。

二、 改革完成情況:

1.2006年5月底,完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作,完成《××縣縣醫院人事制度改革方案》、《××縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《××縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、《××縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、通過與審批工作,完成《××縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。本文來自中科軟件 園,轉載請注明

2.2006年6月完成了13個中層干部崗位、18個中高級職稱崗位的競聘工作。

3.2006年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作,以及未聘人員的安置工作。

三、 改革的結果:

2.高級職稱崗:有5人參與競聘,4人受聘。

3.中級職稱崗:有16人參與競聘,14人受聘。

5.總空崗28個,因各種原因未能實現招考,現我院臨聘職工27人。

四、 改革的成果:

1.體現了“職務職稱能上能下,工資福利可高可低”的指導思想。

2.體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3.使一批年輕技術骨干能夠脫穎而出。

4.增加了單位用人和分配的自主權,理順了人事管理關系。

5.促進了職工工作積極性,改善了職工服務態度,增收節支。

五、 經驗總結:

本院的改革較為順利,沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說,主要在以下幾個方面:

1.準備充分,宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會,十余次中層干部學習動員會,各科自行學習省州文件若干次,發放各種相關文件及調查問卷百余份,個別談話十余人次,制度公示2次。

2.發揚民主,健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求,發放崗位調查問卷七十份,再根據80%以上職工的意見,科學編制各崗位說明書,并分別制定了前述四個方案,經兩次公示和修訂后,全部以94%以上的贊成票在全院通過。

3.公平公開,堅持原則。改革全程都處于職工和人事、衛生、紀檢的監督之下,真正做到了公平競爭、擇優錄取。

第7篇

我園始終堅持以《幼兒園工作規程》、《幼兒園教育指導綱要》為指導,認真貫徹幼教法規,以管理促規范、以教科研求發展,保教并重,依法辦園,如今巳走出了一條強勁發展之路。現將我園這方面的主要工作向諸位領導匯報如下:

一、依法辦園,奠定了我園蓬勃發展的基礎

我園始終堅持依法辦園的管理方針,在幼兒園管理上認真貫徹好三個湛法規。一是認真貫徹《幼兒園工作規程》,按法規所規定的班額辦班。目前,我園每班班額均符合無錫市教育局下發的錫教基(XX)16號文件精神的要求。(具體內容見后);二是我園認真落實《幼兒園教育指導綱要》的精神,始終堅持實施幼兒素質教育,絕不舉辦以贏利為目的、違背幼兒身心發展規律的各類興趣班;三是認真貫徹《教師法》,我園根據幼教文件要求配備了充足的保教工作人員,我園大力爭取政府的支持,教師待遇逐年提高。四是認真貫徹上級政府的幼教文件精神,園長、教師均持證上崗,園長和教師都為合格學歷。目前,我園中專20%,大專占%,明年將有4人本科畢業。

我園按法規辦園,幼兒園發展迅猛。XX年幼兒園剛成立,我園便通過了江陰市合格保健室驗收,科研課題在無錫市教科所立項;XX年初通過了江陰市一類優質園驗收,XX年中期為江蘇省幼教年會代表團提供了參觀現場獲得高度評價。~年通過了省示范園驗收。

二、教師素質良好,保證了我園良好的教育質量我園狠抓教師素質,要求教師做到“師德好、素質高、觀念新、業務精”。

1、思想上做到敬業奉獻、與時俱進。

“敬業奉獻”是我園良好園風的體現,“與時俱進”是二實幼永立時代改革前沿陣地的保證。我園班子人員從我做起,講奉獻、講學習,始終起著模范榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調,注重“潤物細無聲”的移情教育,把思想教育融于點點滴滴的日常生活中。我園組織教師學習優秀教育工作者典型事例,開座談、作討論。三八婦女節時開展“現代幼兒教師形象設計”比賽,五四青年節時開展進行“愛的奉獻”演講比賽,多姿多彩的活動幫助教師夯實了敬業奉獻的思想素質。“比奉獻、講學習”的精神在幼兒園尉然成風。二年多來,我園一位教師被評為江陰市教育先進工作者,二位教師分別被評為市“三愛”模范教師,二人被評為開發區“少兒先進工作者”,幼兒園被評為江陰市先進學校、獲江陰市巾幗示范崗位榮譽稱號。

2、業務上做到技能高、觀念新

我園有的放矢通過多種途徑來夯實教師專業素質。一是健全激勵機制,把教師基本素質的考核納入獎懲機制。每學期,我園每位教師都要進行彈、唱、說、跳、畫、寫、特長的考核,進行教育水平、班級管理的綜合考評,整個幼兒園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。二是多練兵、常比武,提高教育教學技能。我園經常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略;定期組織專題研究公開活動,總結某一類活動的教學方法。我園鼓勵教師間互學互比交流溝通,年級組學習、業務學習、定期的課題組學習雷打不動,幼兒園經常開展教學觀摩、環境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見;同時我園注重為教師提供自我展示的舞臺,讓其演繹創新理念,展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。

我園通過多種形式幫助教師學習新《綱要》、《陶行知教育思想》,組織開展了相應的心得、論文評比活動、教育理念演講活動;幼兒園不定期印發《教師自培材料》,組織教師進行自我培訓學習,幫助教師了解最新教育信息,及時更新教育觀念;在業務學習時,總是留下寶貴的十分鐘時間,或交流新經驗,或提出熱點問題,民主交流,群策群力,使好經驗得到及時推廣,使問題得到及時解決。我園對青年教師培養作了具體規劃,每個教師根據園部要求與自身實際制定了相應的“個人成長計劃”。二年多來,十多位教師在片、市級公開活動中頻頻亮相,一位教師在全市作數學教學講座,二十多篇論文分別在市、省級刊物上發表或評比獲獎。

3、對待幼兒做到“愛心、有心和讓其開心”

一是愛心。我園每個教師都富于愛心,愛心關懷每個孩子。我園有幾位福利院的孩子,瘸腿、弱智,教師常常給予更多的關愛;我園一位幼兒的父母在交通事故中雙雙亡故,全園教職工及家長紛紛獻上一片愛心,自發捐款七千多元。生活在二實幼的孩子是最快樂幸福的,因為這里有教師無微不至的關愛。

二是有心。教師注意用心了解幼兒,抓住幼兒情況的第一手資料。我園堅持入園新生調查、家訪,用好家園聯系冊,做好寒暑假日幼兒生活調查工作。教師在日常工作中能做好有心人,注重觀察,能深入了解幼兒的興趣所在,能根據幼兒的興趣點、需要點有機地調整教育教學內容,讓幼兒在富于彈性的一日生活中輕松快樂地學習。

三是開心。只有教師富有“愛心”,工作“有心”,才能使幼兒“開心”。我園提出教師要有活潑開朗的個性,給幼兒有一個活潑開心的幸福童年。我園特別注重開展豐富多彩的幼兒實踐活動,讓幼兒有動手的機會,讓幼兒有交流的機會,讓幼兒有表現的機會。我園保證幼兒每周都有四十五分鐘的幼兒活動時間,以年級為單位開展綜合活動,例如卡拉ok、講故事比賽、朗誦會、童話劇表演、遠足、聯誼、參觀、社區活動等,大大地激發了幼兒的興趣愛好、培養了幼兒的實踐能力和交往能力、潛移默化地訓練了幼兒的心理素質。平時我園以幼兒為主體,開展小競賽、小辯論,小記者采訪、自助餐、自娛自樂活動,幼兒的交往能力、口語表達力都得到了有效提高,幼兒個性變得越來越活潑開朗了。我園的餐前一刻鐘,采集了許多幼兒活動的花絮,幼兒自娛自樂,更是大大激發了幼兒自我表現的熱情。看到幼兒活潑開朗地沉浸在每一項活動中,家長齊口稱贊,放心與滿意之態溢于言表。他們的贊譽無形中為我園作了有力的宣傳,許多的家長慕名而來,不斷把孩子轉入我園。

三、注重教育科研,樹立了我園良好的品牌

我園充分挖掘潛力,以環境為切入口,大膽實踐研究,在課題研究實踐中取得較好成績:

1、加強投入,創設了幼兒語言發展支持性硬環境。

我園緊緊圍繞語言大環境這一切入口,做足文章。在顯性環境方面,我園進行了大量的投入,注重抓好兩個點:一是園部整體環境,二是活動室中語言的區角設施。圍繞著課題研究,對幼兒園環境進行了有機調整,投入五萬多元,建成了幼兒語言活動中心,使幼兒有了一個聽聽、說說、講講、看看、演演的語言專用活動室。同時,每班教室添置了一些現代化的教育設備。例如:視頻演示儀、大量圖書,因地制宜建構了許多語言區角,例如表演區、視聽區、閱讀區等。

2、提升理念,創設了適宜幼兒語言發展的軟環境。

在語言課題的研究中,我園除了正常的語言教學活動,還多途徑構建讓幼兒聽、說、講、演、看的氛圍和機制,比如,幼兒故事會、作品表演、餐前小喇叭﹑睡前故事﹑快樂動畫等,引導幼兒開展人際交往活動,注重為幼兒創設富有情趣的各種適宜性刺激,在寬松的氛圍中,讓幼兒充分動手、動口、動腦,得到語言的練習機會和遷移運用。良好的語言環境,幼兒不再單純地為說話而說話,不再被動地接納教師教授的語言知識,他們是主動探索并積極參與與作用的語言加工創造者。

環境創設顯特色,引來了省內外幼教工作者的觀摩,山東、揚州、浙江、南京等各地幼教界人士紛紛來我園參觀,給予了高度評價,省幼教學會理事長唐淑、南師大虞永平教授、無錫市教育局魏祖成特為我園題詞。江蘇衛視、江陰電視臺、江陰日報、《兒童時代》對我園的教育與環境分別作了宣傳報道。

3、家園協同,建構了幼兒語言一體化大環境。

家長是幼兒園教育的合作伙伴。我園注重向家長做好宣傳工作,爭取家長的理解、配合、支持,倡議每個家庭為幼兒創設良好的親子閱讀環境。我園提出了幼兒家庭閱讀一、二、三工程,制定了幼兒家庭小書房的創建標準,倡導家長建一個“幼兒家庭小書房”,讓幼兒有一個閱讀的環境;至少訂二份幼兒雜志,讓幼兒有閱讀的書籍;父母每天有30分鐘的時間與幼兒一起“看看、講講”,讓幼兒有閱讀的時間。每到十一月份我園就刊登幼兒雜志名稱及代號,鼓勵家長到郵局訂購。我園創辦了以家長為閱讀對象的月刊類輔導材料《彩虹報》、開展了幼兒家庭“小書房”星級驗收活動,這些活動都曾得到過家長的普遍支持。

四、建構堅實的保育平臺,促進幼兒健康成長

在幼兒園衛生保健工作方面,我園倡導教師、職工人人有責;倡導保教合一,促進幼兒健康成長。我園組織全體教職工學習了《無錫市幼兒園教育常規》、《江蘇省托兒所、幼兒園衛生保健管理辦法實施細則》,通過有效落實幼兒衛生保健各項工作常規,幼兒園衛生保健質量得到了常態達標,具體來說能做到“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”。

1、教師講求“三個原則”。一是安全原則。我園教師始終把“安全”根弦繃得緊緊的,在各項工作中、幼兒活動各個環節中始終確保安全第一;二是鍛煉原則。我園建有科學的幼兒一日生活制度,教師注重利用周圍環境中一切有利的自然因素,開展各項幼兒體育鍛煉活動,保證幼兒每天戶外活動不少于二小時,戶外體育活動不少于一小時。三是教育原則。在幼兒課程中,教師注重有機地圍繞重點熱點問題對幼兒進行衛生保健知識的教育。例如:在“非典”抗擊戰中,我園教師因勢利導,把這一社會主題納入了幼兒課程,開展了“讓非典遠離我們”的生成課程,引導幼兒創編了許多有關抗擊“非典”的兒歌,創編學唱了預防“非典”的歌曲,園內開展以非典為主題的教學比武活動。在這一主題過程中,幼兒了解了許多預防“非典”的知識,學會了關注生活、關注人類的生存。

2、工作講求“四個嚴格”。一是嚴格進行制度化管理。根據實際情況,我園制定了《二實幼保健手冊》,人手一本,做到個個職責明確、各司其職。二是嚴格執行環境衛生制度,堅持每天一小掃,每周一大掃;三是嚴格執行消毒制度,能認真做好日常消毒和防病隔離工作,做到餐具毛巾、活動室、午睡室天天消毒,玩具、圖書定期消毒;四是嚴格執行過關檢查制度,做到嚴把購買關,幼兒用菜每天專人檢查過稱,發現不符合衛生要求及時退換。

3、保健教師做到“五個認真”。我園專職保健老師為鎮江衛校畢業,具有扎實的衛生保健常識,在工作中,能做到“五個認真”。認真組織保育員開會學習,總結工作;認真對幼兒進行健康情況檢查,及時發現、處理患病幼兒;認真做好衛生保健的巡視、檢查、記載工作;認真而科學地制定食譜,經園部審核后公布于家園櫥窗;認真察看幼兒進食情況,反思調整工作。

第8篇

本學期我校黨的十六大精神為指導,全面貫徹全國少工委四屆四次全委會工作要求。堅持體驗教育思想,幫助少年兒童樹立民族精神,提高道德修養,鍛煉實踐能力。強化少先隊的德育功能,培養少年兒童具有以真實化人格品質為特征的基本道德素養。 

    一、進一步加強和改進德育工作,提高了輔導員隊伍的整體素質。  

利用業務學習和班主任工作例會,組織 全體教師認真學習、深刻領會、全面貫徹全國少工委四屆四次全委會工作要求。 通過集體學和自學達到四個人人明白和四個人人主動,即 : 人人明白“堅持把德育 工作擺在素質教育的首要位置”, 個個主動將“思想政治素質是最重要的素質”落實到教育教學的各個環節; 人人明白“新形勢下要加強德育工作的針對性和實效性, 提高德育效果” ,個個主動“結合學生身心發展的特點 , 加強科學研究 , 努力探索德育工作的新途徑” ; 人人明白“學生的德育工作要與家庭教育、 社區教育緊密結合”, 個個主動“研究如何加強和改進德育工作的措施及努力拓展德育工作的渠道” ; 人人明白“新形勢下進一步搞好小學德育工作的緊迫感和責任感” , 個個主動“提高師德修養 , 熱愛教育事業, 熱愛學生 , 教書育人 , 為人師表”。 

二、積極開展各項活動,深化少先隊素質教育。 

1、             良好的行為道德,在體驗中形成。水滴石穿,良好的思想道德的形成不能一蹴而就,需要在生活中點滴積累,逐步養成;發生在孩子身邊的人和事,往往對他們的影響更為直接、具體。讓孩子們用自己的眼睛去發現生活中的真、善、美,在點滴小事中培養良好的品德,激發美好的情感,是體驗教育的功能所在。在開學初的日子里,著力于加強學生的日常行為規范的訓練。使學生盡快融入新學期的校園生活中來。 

2、             實踐的能力,在體驗中強化 。 素質教育的核心是培養全面發展的一代新人。“練就一雙勤巧的手”,“實踐出真知”,這是少先隊教育一貫倡導的思想。    為了提高隊員的多方面能力,少先隊努力建設“紅領巾廣播室”,讓它不僅豐富了校園的文化生活,而且使一批批小隊員體驗到了當播音員的感受。在12月27日的元旦匯演中,他們有的還當上了小主持人,體驗了一回當主持人的感覺,多方面的能力正在一步步養成。另外,根據社會需要,少先隊有目的、有計劃的培養隊員們的勞動習慣,傳授必要的勞動知識和勞動技能,注意拓展勞動體驗的內容,以生產勞動、家務勞動、公益勞動、自我勞動等幾方面入手,在校園里還堅持每天“三掃兩檢”制度,組織隊員開展各種勞動體驗活動,如家庭勞動崗位考核等,使隊員在自我服務、自我教育、自我展示中體驗苦與樂,失敗與成功,在一個個實踐小崗位上收獲著進步的碩果。 

3、 以重大節日為契機,開展體驗活動。 

本學期我校利用3月12日植樹節、4月20日愛鳥日、6月5日世界環境日等重大節日,積極開展全校性的主題教育宣傳和實踐活動,組織學生開展植樹、護樹活動,組織學生倡議保護有益動物,組織學生參加市征文比賽,參加濱湖區第一屆“惜土杯”征文比賽,,提高了學生的環境意識,既培養了學生良好的環境行為,又規范了學生的日常行為習慣。 開展"學習關心,我行動"主題教育活動。 

4、 圍繞"人與自然"、"人與人"、"人與社會"、"人與自我"開展"關心他人、關心環境、關心自我"系列活動。如在圍繞"人與自然"活動中開展"校園環境美金點字"活動,志愿做一周學校護綠保潔工。圍繞"關心自我"活動中以"養成道德好習慣"為重點,開展"小公民在行動系列活動。調查校園不安全行為,告別校園不文明行為,組織安全自護小討論。在“非典”期間開展網上大討論,并舉辦了大型“義賣、拍賣會”,所得款項用于支持防“非典”。 

三、繼續做好少先隊常規工作,促使自身建設上新臺階 一學期來,我校堅持做好少先隊的各項常規工作,促使少先隊組織充滿活力。 

     1、堅持規范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴的五星紅旗下,在雄壯的國歌聲中聆聽著國旗下講話,使學生受到了一次又一次的教育。 

     2、堅持“文明班評比”和“班星、校星評比”制度,成立紅領巾值勤崗,檢查督促隊員的一言一行,檢查校園的潔、齊、美,使校園“文明之花”常開。 

     3、堅持“中隊黑板報評比”制度。由學生自己組稿,版面設計,書寫,每月評比一次,既起到了宣傳教育作用,更培養了學生的能力。 

4、堅持“主題隊會觀摩”制度。主題隊會是展示學生活動成果的場所,是鍛煉學生能力的舞臺,本學期我校對一、三、五年級各中隊的主題隊會觀摩。  共2頁,當前第1頁1

     5、堅持每周制作一輯紅領巾電視節目,緊扣學生生活實際,圍繞學生關心的學習和生活,通過拍、放電視節目的過程,促使學生自我教育,幫助學生樹立正確的觀點。培養學生道德情感,指導學生道德行為,增強了學生生活自理能力。我校的紅領巾電視臺自創辦之日起,就樹立了學生為主體,教師做參謀的思想。在電視節目制作演播中,我們放手讓學生自己寫稿、組稿、自己確定形式和方法,讓他們去“臨場發揮”,充分發揮學生自治意識,引導學生積極參與管理。教師則從中引導、點撥,起到參謀作用。通過一段時間培養,初步形成了校園電視臺的小記者、小編輯、小節目主持人隊伍。 

四、今后打算 

第9篇

現就20__年城鄉建設形象年一季度工作推進情況總結報告如下:

一、一季度工作推進情況

一季度,城鄉形象建設重點任務落了地,前期工作推進實,部分項目在啟動,攻堅克難差距大。29項重點建設項目中,推進較快的有14項,中堆壩規劃編制、征地拆遷,城市公園建設,森林城市創建,仙女山新區建設,江口中心鎮建設等重點項目推進較快;正在推進的9項,包括農民聚居點建設、中心城區綜合改造、道路改造等;未啟動的6項,主要包括中堆壩通用機械廠搬遷、廣場建設、護岸綠化,農房風貌改造等,工作推進的速度不夠理想。一季度,城鄉建設完成投資4.6億元,占年計劃的15.3%。其中房地產開發完成投資2.94億元,占年計劃的21%。基礎設施建設完成投資1.4億元;村鎮建設完成投資2420萬元。

(一)認真謀劃全年工作奠基礎

我們緊緊圍繞“城鄉建設投資30億元,城鄉建設快出形象、出好形象”的總體目標。去年11月就開始收集整理全年項目;通過多次與仙管委、財政、國土、城鄉發展集團、市政局等部門一起共同研究,反復論證、征求各方意見,最終形成了總投資40億元、254個建設項目的年度盤子,其中重點建設工程29項、規劃編制項目23項、基礎設施建設項目34項、房地產開發項目30項、危舊房拆遷項目10項、村鎮建設項目128項。這次項目年初得到了縣委、縣政府的審查確認,從而為縣委、政府正確決策、迅速決策發揮了參謀作用。

(二)強推規劃編制工作不松勁

一季度,啟動規劃編制項目11個,占年任務23個的48%。完成了中堆壩片區城市設計和中堆壩片區控制性詳規、縣城總規修編、龍江花園片區控制性和修建性詳規初稿;房屋立面改造、“兩中心”建設、十二五舊城改造方案已經第一次規委會審議;中堆壩片區修建性詳規,平橋鎮總體規劃正在加緊編制;仙女山鎮、長壩鎮正在聯系規劃編制單位;土坎鎮、江口鎮、白馬鎮、鴨江鎮正在與規劃編制單位協商規劃編制費用問題。仙女山新區組團15平方公里地形圖的修測和補測工作已完成,并取得了市級部門的審查批復;后槽片區控制性詳細規劃已編制完成,該片區古鎮建設地塊的地形圖補測工作已全面結束,并啟動了地災評價等前期工作,預計將于6月底前完成概念規劃方案設計;仙女山組團綜合管網規劃設計方案已全部完成,正進入施工圖設計階段。

(三)狠抓重點項目建設不動搖

在編制項目計劃的基礎上,城鄉建設形象年領導小組又確定了以中堆壩片區建設、中心城區環境綜合整治、最美鎮建設、農房風貌改造四大重點工作,并具體確定了29個項目,涉及投資15.3億元。一是中堆壩片區建設。召開了征地拆遷實施工作動員大會,并專門成立領導小組進駐中堆壩,創新了宣傳方式,強化宣傳取證手段,重新研究制定了房屋拆遷補償方案,實現了壩上交地。從目前推進情況看,中堆壩拆遷有望在5月30日前圓滿完成。同時,道路管網一期工程已于2月25日恢復施工,目前完成路基回填約18萬方,完成回填工程量的90%。二是中心城區環境綜合整治。一月底已完成武仙路正立面改造,武仙路背立面改造設計工作已全面完成,本周內即可開工建設。桃花山公園已完成主體工程和主體路網;實施綠化108畝,總工程量完成70%。廣東坡森林公園完成休閑步道3000米,砌片石堡坎1800立方,并已完成公園綠化的規劃設計方案和施工方案。三是最美鎮建設。天秀仙居商業街主體工程、武仙路夏宮至新華農莊路段的人行道地磚升級改造工程已全面完成;體育中心配套設施建設、周邊環境整治工程,賽馬場主體工程,大坪污水處理廠建設等項目正在正常推進。完成了銀杏大道、香葉路增長段及體育場進場道路三條線240盞路燈安裝;啟動了新區房地產開發項目的景觀燈飾改造工程;重要地段大樹種植,花卉栽植、植被恢復工作等已接近尾聲。目前,新區共計栽植大樹1000余株、地被植物30萬株、花卉50萬株,新增綠化面積300余畝。

(四)硬逼面上項目建設不手軟

在抓好29個重點項目的同時,認真推動其余74個面上項目。基礎設施建設方面,34個基礎設施建設項目中已啟動24個,啟動了農貿市場改建,安置房建設、高速路出口環境打造等基礎設施建設項目。房地產開發方面。今年房地產開發項目共30個,目前,已動工建設24個,占年計劃的80%。一季度完成新開工面積12.72萬平米,完工面積8.97萬平米,其中縣城中心房地產新開工面積8.84萬平米,完工面積1.8萬平米;仙女山新區新開工面積3.88萬平米,完工面積7.17萬平米。全縣完成商品房銷售316套,2.32萬平米。征地拆遷工作方面。今年安排征地拆遷項目共計10項,目前已全面啟動下油坊溝、公安局東側以及中堆壩壩上3個地塊的拆遷工作。

(五)強化村鎮建設指導不懈怠

一是農民新村建設方面。目前江口鎮的焦村壩和黃草農民新村正在進入主體工程施工階段,平橋鎮園區移民安置點農民新村場平基本結束;二是

旅游公路沿線農房風貌改造工作。在去年風貌改造的基礎上改進了設計,優化了兩套風貌圖集,摸清了改造底數,確定了對天生三橋景區環線420戶,江口鎮芙蓉湖沿線651戶,武仙路沿線214戶,巷口鎮至芙蓉洞沿線143戶農戶進行改造的目標任務,并召開了宣傳發動會議,預計4月內可全面建設,6月底全面完成。三是重點區域居民點建設。雙河鄉木根居民點續建項目正在緊張施工,完成了道路綠化、背立面改造,各種線路規范,啟動了廣場建設,準備好了室內改造的各種建材,預計4月底設計內容可全面完成施工。白果、清水、核桃三個居民點建設正在開展前期準備工作。四是中心鎮建設工作快速啟動。平橋鎮主街道整治工程進入規劃評審階段,平橋新區開發拆遷工作已接近尾聲,文化休閑廣場已完成場平,目前正在進行二期施工;江口鎮街道風貌改造工作已進行二期施工階段,新區廣場正在完善附屬設施施工。二、存在的問題

一是項目建設決策推進機制有待進一步優化;二是建設資金的籌措艱難,工程款兌付欠賬大;三是受土地指標、征地拆遷、地災評估等因素制約,項目建設啟動遲緩;四是規劃建設專業技術人員缺乏。

三、下一步工作打算

(一)進一步落實分線作戰責任。在我委內部,將全年任務分為規劃設計、農民新村建設、農村危舊房改造和中堆壩片區建設、城市基礎設施建設改造以及最美鎮建設、房地產開發三條線,分別明確三名分管領導和一批骨干人員實行分線作戰,并制定時間表和線路圖,狠抓各項工作的落實。

(二)加強督查,全面提檔提速。加大督查指導力度,督查項目建設進度和建設質量,落實一月一次檢查通報制度。每月必須檢查,通報各項目推進情況。在保證項目建設速度的同時保證項目質量,全面實現項目建設提檔提速。同時汛期即將來臨,進一步完善群策群防體系,強化措施,明確責任,加強對地質災害、再建工程、危險房屋的安全隱患的防治工作,做好縣規劃內路、橋、涵、排水溝等安全排查。

(三)突出重點,抓好一批具有影響性的工程。在督促面上工作的同時,全力抓好一批具有影響性和代表性的工程,重點抓好中堆壩片區、城市綜合改造、農房風貌改造、最美鎮建設等一批控制性工程建設,突出重點,全力促進城鄉建設出形象。

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