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關鍵詞：質量管理；產品；全過程管理
一、質量管理對于企業發展的價值效用
隨著經濟全球化的發展，市場競爭日益激烈，制造企業在迎來機遇的同時也迎來了巨大的挑戰。企業要想在未來的市場競爭中掌握主動并贏得發展，就必須確保其產品的質量。而制造企業要對其產品質量進行有效控制，就有必要從產品的設計研發、原料采購、制造、檢驗等各個環節中都把好質量關。其中，產品的設計過程決定了產品的先天性質量，而原材料的采購、生產和檢驗過程則是實現產品質量的關鍵環節。因此，對產品質量的管理方法應該是一個基于全過程的管理方案，加強產品全過程的質量管理是提高產品質量水平、增強企業市場競爭力的有效途徑。筆者結合多年對集成電路芯片的質量管理經驗，對如何加強產品質量的全過程管理工作提出了一些意見，以供探討。
二、設計開發階段質量管理
在產品形成并被用戶接受的過程中，其質量的影響大致可分設計開發、原料采購、生產控制和檢測驗收四個階段，其中每個階段對產品質量的影響是各不相同的。據相關資料表明，60～70%的產品質量問題都是由設計缺陷造成的。因為一旦產品圖紙和技術規范形成，產品的先天性質量就己基本形成，其后的原料采購、生產制造和檢驗等環節都是為了保證設計要求的實現，即使制造的產品符合設計質量的要求，在后續各環節中，幾乎沒有進一步提高產品先天性質量的可能。因此，制造企業應該從產品的設計開發開始，狠抓質量管理。
集成電路芯片等產品技術含量高，屬于高科技產品，要搞好產品設計開發階段的質量管理工作，特別需要配備專業知識扎實、素質高、能力強的設計開發人員。為了提高產品的設計質量，產品的開發設計人員有必要在進行產品的設計研發時同步編寫設計文檔，對設計方案進行說明，并加強對設計方案的評審工作，例如對制造過程進行模擬、對產品的應用環境進行測試等。通過對設計方案的相關評審工作，能夠對產品的設計質量和制造可行性進行評估，從而盡量將設計的先天性缺陷消滅在萌芽狀態中。此外，通過規范設計文檔的管理工作，可以為后續產品的設計開發提供寶貴的參考資料。
在設計過程中，當遇到必須對產品的設計方案進行重大修改時，則需在該產品項目負責人的組織下，由產品的設計開發部門、制造部門、質量管理部門和售后服務部門等共同組成設計修改評審會，進而對產品的修改需求和改進方案進行充分討論，并力求將產品質量的定位思路迅速地傳達給設計開發人員。這里需要特別提及一點，對產品設計方案的修改工作應盡量采用并行工程的作業方式，以縮短設計修改周期。
三、采購階段質量管理
產品原料采購階段質量管理的要點在于對原料供應商的評價和選擇，其評估項目包括原料質量、價格、服務和交貨期限等方面。其中，對供應商原料質量的審查是重中之重，實際工作中，這往往需要經過制造企業的質量管理體系審核。
對產品原料采購階段的質量管理具體包括以下兩個方面：
1.在合格供應商優化管理方面
制造企業可根據價格、質量、服務、交期等因素對原料供應商的業績進行綜合評估，對于業績達到優秀標準的供應商，可對其原料實施抽檢，適當放寬檢測程序，并允許其直接參與招投標的競爭；對于所提供的原料質量沒有問題但其它方面存在問題的供應商，應對其提出相應的糾正建議，當建議不被采納時可考慮解除合作關系；對于所提供的原料質量存在問題的供應商，應立即中斷合作關系。
2.在供應商質量管理方面
制造企業的質量管理部門應該以試驗檢測的方式對供應商的質量保證能力進行實時監控。
四、生產制造階段質量管理
制造企業要加強生產制造階段的質量管理，需要注意以下三點：a.關鍵工序、重要工序對產品質量的影響較大，所以在實際生產制造的過程中，可針對關鍵工序和重要工序編制詳細的作業指導書以指導一線人員進行制造生產，并對生產過程中出現的問題做到及時協商解決。b. 加強質量意識的教育與培訓，例如在管理制度上通過制定企業的質量教育考核評估制度，把質量教育考核同個人績效掛鉤，進而將員工的質量意識真正確立起來。c. 加強產品制造過程的檢驗控制，進一步完善和規范一線人員的自檢控制活動。自檢不但能夠判斷工序控制是否有效、工序質量是否合格，還可以提前發現不合格品，并通過及時采取糾正措施來避免出現成批量的不合格品，以降低損失。
五、檢驗階段質量管理
檢驗過程中的質量管理是建立在完備的各級監督管理體系與嚴密科學的檢驗測量制度基礎上的，它為產品符合確定的要求提供了證據，但遺憾的是，在具體執行過程中，常常出現這樣或那樣的疏失，從而造成了許多產品質量事件。
我國政府高度重視質量檢驗過程，設置了各級質量技術監管機構，并且享有法律賦予的執法權。各級質量監管人員應為高質量的產品保駕護航。
制造企業再完美的工藝也無法保證百分之百的良品率，產品質量需要檢驗的保證。提高產品的質量檢驗工作，要立足于企業自身的實際情況和發展需求，一是需要建立健全質量檢驗部門，配備專職的質量檢驗人員和先進智能化的檢驗裝備；二是要建立健全質量檢驗制度，按照產品質量的自檢、互檢和專職檢查的“三檢制”，做到道道工序控制質量，全員參與質量管理。在具體工作中，需要從以下三個方面進行檢驗控制：1）質量檢驗部門對供貨商的質量證明文件、技術協議和產品圖樣進行核對，有必要時可以通過試驗的方法對原料質量進行檢測，質檢不合格的原料不準進廠；2）每一道工序中和工序后都應加強自檢，自檢不合格的半成品不準進入下一道制造工序；3）產品全部工序結束后，需對成品作最后檢驗，不合格的產品禁止出廠。隨著技術進步和生產效率的提高，傳統的事后檢驗必將被在線檢測和過程檢測所替代，產品的質量檢驗工作將延展到產品制造的全過程。
六、結語
產品質量已成為企業的生命，讓質量管理的理念滲入到產品制造的全過程中去是當務之急。
參考文獻：
[1] 盛軍.淺談質量管理的方法與思路[J].科技資訊，2011， （35） ：157
[2] 蔣麗.生產制造企業質量管理探究[J].遼寧師專學報（社會科學版），2011， （3） ：6-7
【關鍵詞】工程建筑；質量監管；專業水平；管理方法
1 工程建筑質量概況分析
工程建筑作為關乎生命安全的項目，其質量以及質量管理也在受到越來越多的關注，質量管理作為一個綜合化的概念，不同的國家和地區有著不同的定義，美國相關管理專家朱蘭，就給質量管理下過定義：質量管理是用來確定和達到質量規格的所有手段的總和。而我國也有自己的質量管理定義，在《質量名詞術語》中給出了如下定義：為保證和提高產品或工程質量進行的調查、計劃、組織、協調、控制、檢合、處理及信息反饋等各種活動的總稱。同時國際化的統一標準認為，質量管理就是：首先確定質量管理方針、目標以及職責，并且在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制以及質量保證和質量改進等，完成所有的質量管理職責以及相關活動。
對于一個工程建筑企業而言，加強質量管理是企業管理的一項核心工作，在制定企業質量標準以后，就要構建完善的質量監管系統，加強工序管理，對相關質量問題進行分析，制定質量目標。工程建筑的質量管理主要可以分為兩步，首先對工程進行整體設計，明確需要達到的結構安全以及使用功能，然后做好工程建筑質量管理的相關準備工作，并構建完善合理的質量管理體系。
對于工程建筑而言，一般都是所處環境較為復雜，施工量比較大，同時在整體工程建筑系統中，包含著不同的技術種類以及不同的單位，只有各部門相互合作，各技術之間相互配合，才會使工程建筑的質量得到保證，質量管理才會切實有效。
2 工程質量管理存在問題分析
要將工程建筑的質量管理工作做好，就需要明確工程建筑中的質量管理問題以及相關的質量問題，下面我們就工程建筑中的質量問題進行分析。
工程建筑中存在的質量問題有很多種，而主要的質量問題存在的原因，可以概括為四個：地質勘查原因、材料問題、施工管理以及人員素質問題。對于地質勘探工作存在的問題，主要是沒有進行認真的勘察，導致上報數據有誤，不能夠充分了解地層構造，導致錯誤的建設方案，留下安全隱患。材料因素是一個十分關鍵的因素，由于材料質量直接關系著工程的質量，只有采用符合標準的材料才會建設合格的工程，同時由于個別承包商為謀取私利，不按相關規范進料，以及相關管理機制不夠完善，對材料的質量監管存在很大漏洞。對于施工過程中的問題，主要是不按照操作規范以及圖紙的要求施工，缺乏必備的專業知識和素質。人員問題主要在三個方面，一個是領導者需要具備較強的專業素養以及較強的領導決策能力，可以很好地完善質量管理體系，同時相關技術人員需要具備較高的技術水平和認真負責的態度，嚴格按照相關要求執行。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
3 提高工程建筑質量管理的方法及措施分析
在建筑工程的施工當中，其主要的管理問題就是在于大部分的施工企業一般都是因管理制度的不夠完善，包代管的情況，所以才會導致出現了眾多的安全問題。所以在建筑工程的質量問題中，一般所存在的問題就體現在管理方面。要提高工程管理質量，就要采取一定的方法和措施，加強質量的監督和管理，下面我們就從五個不同方面進行分析說明。
第一，對工程設計相關圖紙的設計程序進行嚴格控制監管。所有的工程建筑都是依據相應的圖紙，按照相關的規定和要求進行建設，因此圖紙的質量直接關系著建筑工程的整體質量。因此在選擇設計單位時，一定要選擇較大的設計單位，在激烈的市場競爭下，必然存在個人設計以及個體設計，其設計費較低，但是不能為了省設計費而威脅到工程質量，而且為了避免圖紙設計單位為了多收取設計費而多、增加材料的使用量，因此把好設計圖紙關，十分重要。
第二，要不斷提高管理人員的專業素質以及施工人員的技術水平。因為這些都直接關系到工程建筑的質量是否達標，對于管理者而言，要不斷提高管理的專業素養以及專業水平，但是對于施工人員等技術人員，也要提高其專業水平，加強技術培訓，不斷提高相關人員的敬業精神以及一絲不茍的工作態度，保證施工質量。
第三，嚴格把好施工合同簽訂這關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同（或協議），把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細，條款詳盡，責任明確，獎罰分明，要求合理，手續完備，查核有據。合同簽訂前與上一級主管業務部門報告，合同簽訂后，經當地公證部門公證，以便受法律監督。
第四，嚴格控制工程竣工驗收。竣工驗收，是基礎上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時，要嚴格執行國家、軍隊頒發的工程驗收規范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看、重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全，是否符合驗收標準；砂漿和混凝土試塊、構件強度是否符合設計規范要求；室內外裝修是否達到標準，有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水，水管、衛生設施接頭冒水，樓地面、屋面開裂等質量通病。實測，主要是現場實測，對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測。
第五，嚴格按照有關要求加強質量監管。逐漸構建和完善工程建筑的質量監督和告知制度，進一步提高工程質量監管的透明度，將其放在人們可見的視野下，保證質量監管的有效性，制定可預見性的質量管理監督模式，促進執法管理與服務有機的結合，構建實物監督與行為監督并重的運行機制，逐漸將工程質量管理蔓延到整個工程建筑中，并且形成一個質量監管體系，將改變當前適用的日常檢查制度，改變為針對工程建筑的隨機檢查，這樣有助于解決相關人員的舞弊問題，提升監管效果。為了使政府相關部門的監管更加有力有效，所以，我們的監督檢查制度需要更見完善，相關檢查人員需要具備專業素質，并進一步提高監督水平。
4 總結
眾所周知，我國的房地產是我國經濟的支柱產業，建筑行業也是關系到國計民生的重要行業，容不得半點馬虎，更容不得工程建筑中存在質量問題，當前我國的經濟正處于上升發展階段，建筑行業對我國的經濟發展起著巨大的推動促進作用，建筑安全質量也與國家和人民的生命財產安全密切相關，所以加強質量監管至關重要。
參考文獻
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[3]李文東.探討當前建筑施工質量控制[J].科技與生活.2010（16）
1.1工程項目質量管理的原則
對施工項目而言，質量管理，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列的檢測、監控措施、手段和方法。在質量控制過程中，應遵循以下幾點原則:
1.1.1質量第一。社會主義商品經營的原則是“質量第一，用戶至上”，建筑產品作為一種特的商品，也應該遵循這一原則。1.1.2以人為核心。人的因素是影響工程質量的主要因素，同時也是工程的操作者，所以要調動人的積極性，創造性，提高人的素質，才能保證工程質量。1.1.3預防為主。工程項目的單一性決定了工程質量管理應該事先對影響工程質量的各種因素進行控制，做好事前控制。
1.1.4堅持質量標準。工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，才能對一項產品的合格與否作出判斷。
1.2工程項目質量管理的特點
由于工程項目施工涉及面廣，是一個復雜的綜合的管理過程，因此，施工項目的質量管理比一般工業產品更難操作，主要表現在以下方面:
1.2.1影響質量的因素多，管理困難；
1.2.2容易產生質量變異，造成質量事故；
1.2.3容易產生第一、二判斷錯誤，把合格產品認為是不合格的產品；
1.2.4質量檢查不能解體、拆卸；
1.2.5質量管理要受成本、進度的制約。因此，在項目施工過程中，還要處理好質量、成本、進度的關系，達到三者的統一。
2工程項目施工質量管理的措施
2.1人的控制管理措施
人，作為控制的對象，是避免產生失誤;作為控制的動力，是充分調動人的積極性，發揮“人的因素第一”的主導作用。一是規范項目法人行為;二是加強施工企業的全面質量管理、護強化質量意識。必須堅持“以人為本，始于教育、終于教育。”通過教育提高全體職工的質量意識，激發質量責任感，使全體職工樹立起正確的“質量觀”和“顧客觀”，樹立起“質量是企業的生命”的觀念。領導者的素質和技術層的整體素質，是提高工作質量和工程質量的關鍵。施工管理人員，班組長和操作人員的技能和知識應滿足工程質量對人員素質的要求。從事特殊工種和關鍵工序的人員必須持證上崗。同時引入競爭機制，從人的理論水平、技術水平，人的生理缺陷，人的心理行為，人的錯誤行為，人的違紀違章等幾個方面綜合考慮，把住用人關，讓人的流動始終處于全面受控狀態，從而靠人去實現質量目標。
2.2材料管理措施
建立健全材料管理制度，認真執行驗收材料“三驗制”，確保進場材料質量滿足工程需要。
2.2.1按照施工現場管理要求合理、規范地設置施工現場平面圖，嚴格執行企業ISO9001:2000質量管理體系內部標準。
2.2.2加強材料計量管理工作，對進場材料嚴格驗收，減少材料短缺虧量。
2.2.3施工現場細料存放于庫房內，庫房地面必須進行防滲漏處理。
2.2.4凡是進入現場的各種材料都必須認真按照現場平面布置圖所指定的材料存放區域存放整齊、牢固，做到倉庫、現場材料存放不紊亂，品種、規格不混串。各種防護、保養措施齊全有效，嚴格執行上級材料管理部門規定的材料管理規章制度。
2.3機械管理措施
2.3.1建立健全機械設備管理制度和臺賬，各種資料齊全、數據準確。
2.3.2塔吊的基礎施工和安裝、拆除符合原廠規定，施工前要有書面交底，資料齊全，經驗收合格后方準立塔。立塔后對塔吊進行全面驗收，經驗收合格后，方準投人使用。塔吊的安全裝置(力矩限制器、超高限位、超重限位、變幅限位、行走限位和吊鉤防脫鉤保險)，必須齊全、靈敏、可靠。
2.3.3中小型機械，如:攪拌機、木工機械、鋼筋機械、室外電梯、翻斗車等，在現場內安裝、使用時，必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。
2.3.4攪拌機的設置及安裝符合規定，料斗行程限位，啟動裝置、離合器、制動、保險鏈(銷)等安全裝置齊全、靈敏、可靠。維修保養、清理時，先切斷電源，并設專人監護。
2.3.5機動翻斗車時速不超過5KM/H，方向結構、制動器、燈光等必須齊全、靈敏、有效。行車中嚴禁帶人。
2.3.6蛙式打夯機使用前定向開關做絕緣電阻測試，使用中操作人員使用防護用品，操作手柄采取可靠的絕緣措施。
2.3.7氧氣、乙炔瓶的存放處懸掛明顯標志和警告牌，有防曬措施，使用時兩瓶的工作間距處不小于5m，兩瓶與施焊點等間距不小于10cm。
2.3.8木工圓鋸的盤及轉動部位防護罩和分料器，凡長度小于50cm，厚度大于距盤半徑的木料，嚴禁使用圓鋸。木工平刨(手壓刨、多用刨等)的安全防護裝置齊全可靠。被刨木料的厚度不小于3cm，長度不小于40cm，若小于此尺寸時要用壓板或壓棍推進，厚度在1cm，長度25cm以下的木料，不得在車刨上加工。
2.3.9鋼筋加工機械(切斷機、彎曲機)正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工或切斷材料，各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。
2.3.10砂輪機、砂輪切割機(無齒鋸)使用定向開關，設置不小于180的防護罩和牢固的工作托架。
2.3.11各種機械設備的操作處懸掛操作規程牌、警告和負責人牌，落實定人、定機、定崗位責任的“三定”規定，專人負責。
2.4施工工序的質量管理
工序質量是施工質量的基礎，工序質量也是施工順利進行的關鍵，為達到對工序質量控制的效果，在工序管理方面應作到:
2.4.1貫徹預防為主的基本要求，設置工序質量檢查點，對材料質量狀況，工具設備狀況，施工程序，關鍵操作，安全條件，新材料新工藝應用，常見質量通病，甚至包括操作者的行為等影響因素列為控制點作為重點檢查項目進行預控。
2.4.2落實工序操作質量巡查，抽查及重要部位跟蹤檢查等方法，及時掌握施工質量總體狀況。
2.4.3對工序產品，分項工程的檢查應按標準要求進行目測，實測及抽樣試驗的程序,做好原始記錄。經數據分析后，及時作出合格的判斷。
2.4.4對合格工序產品應及時提交監理進行隱蔽工程驗收。
2.4.5完善管理過程的各項檢查記錄，檢測資料及驗收資料，作為工程質量驗收的依據并為工程質量分析提供可追溯的依據。
關鍵詞：建筑工程 質量管理 施工質量
建筑工程質量的標準的高低直接影響到城市建筑的質量水平，好的質量的工程為城市建設提供了堅實的發展基礎，鞏固了今后的建筑工程施工企業的成長發展空間。在經濟發展迅猛的今天，我國的建筑施工企業也迅速發展，作為建筑市場核心競爭力的質量管理無疑是整個建筑工程的重中之重。
1 建筑工程質量管理現狀及特點
1.1 建筑工程質量管理現狀 我國正處于建設時期，全國各地施工工程隨處可見，在一定程度上也表明了我國建筑施工的規模巨大。建筑工程的質量涉及到多個方面，一般來說分為結構類、安裝類（如：給排水、電器、采暖等）、結構配件類、功能類、設備類、建材類、裝飾類等。可見，建筑施工的繁雜造成了施工質量管理的不易，施工質量的管理需要從上述各個方面進行，這對質量管理的要求十分高，既要做到準確無誤，又要做到高效細致，因此對質量管理工作的要求是很高的。
1.2 建筑工程質量管理特點 總體來說，建筑工程質量管理特點在于：質量波動性大、質量關聯性強、質量問題具有隱蔽性、質量檢驗的局限性以及質量管理的安全性。之所以會呈現以上的特點，是因為對于建筑工程項目而言，不僅在技術上有所要求，也在施工條件上有所要求，施工條件的好壞，比如：天氣狀況、地質狀況等等，都會直接影響到施工的質量狀況，所以工程施工的質量波動性就隨之增加。而質量問題又直接關系到整個工程的質量，不僅影響前期的質量也會影響后期的施工，并且這些問題往往又是具有隱蔽性的，因此給工程施工質量管理帶來了諸多挑戰。
2 建筑工程質量管理對工程的影響
質量控制和監管在建筑工程施工企業中處于核心地位，直接影響到施工企業今后的生存與發展，建立良好的口碑和企業信譽是競爭力的根本因素。因此，在以滿足投資商設計要求為最終目的的同時還要做好質量的監控，這一過程則需要多方面的因素共同作用，不僅要考慮到質量和成本問題，還要考慮到指向管理的工作。作為重中之重的質量管理工作是直接影響施工企業的口碑和贏得市場認可的關鍵，與施工企業今后的發展息息相關。
3 建筑工程質量管理方法
3.1 施工前的研究和決策階段 要完成保值高效的工程，就要對有關的設計方面、經濟方面、技術方面等等，諸多的影響質量的因素進行分析和研究，然后做出最合適的施工方案。投資方可以按照有關的法律規定，和委托方進行工程施工可行性的研究并根據雙方的協商簽訂設計合同，建立完善的施工措施和體系。在協商完成之后，需要對項目的決策進行一個科學的分析，做到優選建設的方案，減少不必要的損失。對于項目的決策則需要對整個市場需求進行趨勢的分析，在可靠的分析數據基礎上，對各個方案進行比較，優選經濟效益高，風險成本低的方案，有利于順利完成工程施工過程中的質量監督工作。
3.2 施工勘察設計階段 在優選出了最合適的施工方案之后，勘察設計單位需要在工程建設項目合理的使用年限內對工程的質量終身負責，將責任逐級分解落實于單位法人和設計人員以及相關人員，并按照ISO9000質量體系檢驗標準要求來建立完善的質量體系，保證工程的質量。這項勘察設計任務的展開，需要建立在建設單位資源有償的基礎上，可以聘請相關權威專家或高水平設計單位進行勘察設計。對于設計質量的控制需要對工程結構設計的資料文件和圖表等進行嚴格的把控，對于不合理的地方和錯誤的、遺漏的地方要及時改善，因此需要監理工程師隨時做好解釋問題和改善補救措施。另外，一些非重大的變更可由設計、監理、施工單位三方進行會審協商處理，也可以由設計單位授權監理工程師進行審查，并加強圖紙的審核。
3.3 施工過程階段 施工階段的質量管理是整個建筑工程質量管理中的關鍵環節。在施工過程中經常會遇到天氣、地質等各種因素的影響，所以對于施工承包單位的資質需要進行嚴格的審核，確保施工單位有能力做好整個工程的施工工作。在施工過程中要隨時進行監督和審查，認真編制和審查施工組織設計。這項工作的進行，能夠更好的避免因為具體施工情況分析的不認真的問題和生搬硬套其它施工組織設計的情況。在施工過程中也要對圖紙進行會審。會審與監理工程師組織施工單位和設計單位還有建設單位參加。要對圖紙的設計意圖和設計特點進行介紹，然后闡述施工的要求，對于出現的問題，要通過三方的協議解決。另外，合理進行施工現場的勞動組織也是必要的。
4 結束語
建筑工程的質量一直是工程施工中的重頭戲，在對工程質量的監督管理工作中，要從施工的各個階段對整個工程的質量進行嚴格的把控，把每一個環節都進行嚴格的監督，做到發現問題、及時協商、積極改善，并且對后期的施工進行進一步的質量問題分析和研究，預先確保可能出現的質量狀況不會發生。隨著現代技術的提高和經濟的發展，對現代的建筑施工企業的要求也不斷提高，不僅在設計上，還要在工程質量上有所要求，甚至在建筑的抗震、防風、防雷方面都有所要求，這些都是施工企業發展的催化劑。
參考文獻：
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【關鍵詞】三維地震；質量管理；實時監控
三維地震勘探是煤礦構造勘探中精度最高的方法之一，自上世紀90年代推廣以來，得到了空前的發展，在各礦區得到了廣泛的應用，取得了顯著的地質效果。但就目前勘探精度來說，仍難以完全滿足煤礦生產的需要。在地震勘探中，施工質量是影響勘探精度的最重要因素。本文通過分析東榮礦區地質條件及三維地震勘探施工條件的特殊性，設計科學合理的野外數據采集方法，并利用現代信息技術的管理分析和控制功能，對三維地震勘探的海量數據實現自動管理和全面監控，及時指導生產和決策，從而可以大幅度提高野外數據采集質量，對后期的地震數據處理和解釋起到促進作用。
1.需求分析
野外生產中涉及到一些文檔（招標書、投標書、合同書等）、圖件（觀測系統圖、地理分布圖、處理和查詢結果圖等）以及野外的實際采集數據（炮點數據、檢波點數據、測井數據、單炮記錄、中間數據等），要求對這些數據進行有效的管理。同時，在野外實際施工過程中需要動態地了解施工進展，查看施工情況（材料分部圖、覆蓋次數圖、方位角圖和偏移距分布圖等），及時地對非滿次覆蓋區域進行補炮設計，從而對原始的觀測系統進行補充修改。這樣才能因地制宜地進行質量的把關控制。所以，從野外的需求來看，主要涉及到文檔數據的整理歸檔和采集質量的實時監控這兩個部分。
2.軟件設計
2.1軟件系統框架
本軟件的使用對象是在野外施工的勘探隊。從項目的前期設計到報告提交的整個過程中都對勘探質量起到了監控作用。管理系統以野外為主體，質量為中心，突出項目的整體流程，兼顧項目的信息管理。系統分為信息管理和質量管理兩個部分，信息管理為其基礎部分，質量管理為目標。“信息管理”部分，主要負責軟件數據以及項目有關文檔和數據的保存和查找，便于項目的更新和驗收。“質量管理”部分，其中的“觀測系統模擬”和“覆蓋次數控制”模塊，完成前期數據采集的檢測和勘探過程中的補炮試驗之用，在嚴格的條件控制下可進行“放炮模擬”，檢驗觀測系統是否滿足覆蓋次數要求；“單炮記錄定量分析”和“地震數據評價”模塊，主要對地震記錄抽樣分析判斷和控制數據的品級，再結合區域地質背景和觀測系統分析整個工區的勘探質量情況，提供勘探范圍內的勘探質量日志。
2.2設計原理
（1）后臺處理部分。主要涉及到對數據庫的操作，完成對物理點、物理點與記錄關系以及物理點關系的操作。對于數據庫里的數據，用戶可以對除關鍵字段以外的記錄進行隨意修改，并且對于物理點的設置也能達到最大的任意度，支持非規則觀測系統的設計。在數據庫中設計到三類表的操作：“物理點”表、“物理點一物理點關系”表、“物理點地震記錄關系”表。
（2）前臺操作部分。主要是數據的導人更新和野外記錄的質量分析。要求導人的數據有文件組、野外采集數據的目錄，如果在缺少SPS文件組的情況下可以用野外的測量數據和生產班報代替。野外生產質量的監控從觀測系統設計和單炮數據質量來控制，動態地監控實際覆蓋次數、方位角、偏移距來判斷觀測系統的合理性，并進行及時的補炮設計。對單炮記錄的分析主要從常規數據分析的角度來看。
3.功能實現
軟件在實現數據的加載后，主要從以下3個方面來控制野外生產質量：
（1）實時進展更新。隨著野外的進展，我們可以動態地查看材料（炮點和檢波點）的分布，把握項目進展。
（2）觀測系統實時分析。觀測系統的質量因素包括實時覆蓋次數、方位角和偏移距分布情況通過這些因素來分析設計的合理性，只要覆蓋次數達到設計要求、偏移距適中、方位角均勻就符合要求。野外施工質量從設計角度來看主要取決于實際觀測系統的布置情況，保證地下每個面元上都能達到設計的覆蓋次數這是觀測系統設計的最終目標。根據野外實際情況實時地修改是必要的，在因為地形、建筑等因素造成的某些區域覆蓋次數不夠情況下，應該及時設計補炮來進行彌補。
（3）單炮質量分析。單炮記錄評價主要以定量分析的結果為基礎，實現對地震數據的有效分析，主要包括：數據格式判斷、頻譜分析、F―K譜顯示、數據能量統計、信噪比、分辨率等，從而給工作人員提供評價依據。自動評價是一種理想的評價功能，為了保證評價的客觀性和高效性，本系統采用交互評價的方法，最終由人工來評價單炮的等級，將其結果存人數據庫，對以后的束線品質分布統計等提供依據。
4.結語
采集三維地震勘探是把地震方法擴展到三維空間，在野外數據采集時是在一定的面積上進行觀測。它與通常采用的二維地震勘探方法相比較，突破了二維地震勘探在數據采集時單線觀測，在資料解釋時橫向上多以地質規律進行推測判斷的局限，因此大大地提高了地震資料的解釋精度和解釋成果的可靠性。近年來，三維地震勘探以其特有的優勢，在全國范圍內得到迅速推廣，特別是采區勘探，大多以三維地震勘探的形式展開。但這些三維地震勘探多在地震地質條件較好，地勢平坦的地區進行。為各地生產礦井的合理布置與掘進提供了準確可靠的地質資料，給礦區帶來了巨大的經濟效益。
煤礦三維地震勘探質量管理信息系統實時地跟進每天的生產工作進度，對生產質量進行現場監督和管理，提高了三維地震勘探施工質量，對后期的資料處理質量和解釋精度起到促進作用。對于地質條件復雜的礦區，三維地震勘探施工條件較特殊，加強野外施工質量管理尤為關鍵，通過系統的開發與運用，有助于礦區工作人員參與外生產，也有助于監理、礦區技術人員規范化、序化管理。
【參考文獻】
關鍵詞：外包服務 質量管理 方法
一、引言
近年來，國內一些大型制造企業為集中精力發展核心產業，往往將非核心的后勤服務剝離，發包給專業型服務公司打理。這樣做的優勢在于：一是獲得更為專業的服務；二是利用專業型公司規模化生產減少成本；三是大幅減少非核心業務人員數量，降低本企業自身用工風險。
但因我國服務業整體起步較晚，從業人員文化素質水平普遍偏低，從業人員流失率相對較高，故難免會對外包服務質量的穩定性產生不良影響；加之合作初期，服務供方人員隊伍穩定性較差，管理欠規范，雙方溝通、任務傳達也不暢通，極易造成服務質量滑坡。
二、服務供方進場前的質量管理
（一）服務外包的決策
服務外包決策，離不開“5W2H”分析法，應針對以下7點展開自問：
1、Why：為什么進行服務外包？（目的？目標？優勢與劣勢？）2、Who：選擇什么樣的服務供方？3、When：在什么時期提供服務？4、Where：服務提供的地點和輻射范圍？5、What：具體的服務內容？（服務項目、服務頻次、檢查標準？）6、How：如何組織與實施？7、How Much：各總、分項目的支付費用？
（二）服務供方的采購
1、服務供方的選擇
按照“同等價格看質量，同等質量看服務”的原則對備選的服務供方比質、比價，可參考以下幾點對備選供方的資質、能力、服務質量等進行書面驗證和現場驗證：
（1）具有營業執照、行業準入資格證等政府部門要求的文件，通過質量管理體系認證的企業可優先考慮（具有質檢和質保能力）。
（2）盡量選擇專業生產廠家、直銷商、分銷商以及授權商指定的維保廠家。
（3）具有提供合格原料、配件、耗材的穩定供貨渠道。
（4）具有良好的服務業績和口碑，價格合理，售后服務良好。
2、簽訂合同/協議
外包服務合同/協議是服務采購方（下文稱甲方）、服務提供方（下文稱乙方）合作的重要依據，因此，訂立合同條款務必謹慎、周密。雙方除了按照“5W2H”分析法在合同中明確服務提供的頻次（數量）、質量、收費金額與付款方式、履行期限、地點和提供形式外，還應規定雙方的權利與義務、違約責任和解決爭議的方式并簽訂必要的安全、保密協議等。
三、服務供方進場后的質量管理
（一）圍繞質量要素做好過程監督和記錄
圍繞“人”、“機”、“料”、“法”、“環”、“測”質量管理六要素做好服務過程監督和記錄，是開展服務供方評價的前提條件。
1、人：“人”的因素對服務質量影響最大，涉及：人員編制、從業資格、健康要求、儀容儀表、禮貌用語、行為規范；對人員流失率和出勤率的控制；對從業人員崗前培訓、轉崗培訓及在崗培訓的要求等。
2、機：涉及硬件方面，如設備設施與工器具。甲方應監督：乙方所供設備設施品牌及新舊程度是否與合同約定相符？有無損環、挪用現象？乙方是否定期盤點與檢修？如發現設備設施不能達到服務效果，應要求乙方予以更新。
3、料：涉及原、輔材料。甲方應監督：乙方自備使用的物料品牌、質量是否與合同約定相符并在有效期內？如發現以次充好或偷減用量，應按照合同約定予以經濟處罰。
4、法：涉及法律法規、操作規程。甲方應確認：乙方了解相關法律法規要求并制定了相應的操作規程。
5、環：指環境保護的要求。甲方應監督：乙方使用的原、輔料是否符合環保要求？是否注意污染源控制（如噪聲、大氣、土壤、水質等）？
6、測：涉及測量與校驗方面的要求，也泛指過程中的監督。
（二）對不合格項進行分級控制
為保證服務質量，甲方應視實際需要設置不同層級的質量監督人員對乙方服務情況進行檢查，并視不合格的嚴重程度對乙方采取糾正、糾正措施或預防措施。
1、一般不符合：一般只對不合格項予以糾正。如該一般不符合項雖屢次糾正但仍屢次發生，就應采取糾正措施，對產生不符合項的深層次原因加以糾正。
2、嚴重不符合：必須立即糾正并采取糾正措施，從源頭杜絕同類問題再次發生，并由甲方質量監督人員對整改情況進行最終驗證。
3、潛在質量事故隱患或潛在環境污染：根據潛在問題影響程度確定輕重緩急，召集相關部門進行評審，分析原因，制定預防措施并加以落實。
4、如服務供方連續發生嚴重不符合事件，甲方有權依據合同約定，取消其合格服務供方資格。
（二）對服務供方予以定期評價
甲方可以根據雙方約定的付款周期對乙方展開定期評價，如月度評價、季度評價；也可以在合同期滿（合同期≤1年）或乙方服務滿一年后，由甲方高層管理者組織質量部門及相關業務部門展開年度復評。
月、季度評價應以乙方日常服務及專項服務的質量為主要依據，并結合人員出勤、物料與設備使用等情況進行綜合考評。年度復評應對乙方服務資質、服務質量、質量管理體系、交工期、服務業績、服務價格、服務態度、隊伍建設等進行全方位評價，評價結果最好能夠量化顯示，并對乙方提出改進建議/意見。
（四）將評價結果與經濟效益相聯系
將評價結果與經濟效益相聯系是激勵乙方提升服務質量的有效措施。
月、季度評價結果可與付款周期內的結算金額相掛鉤。年度復評結果可與下一年度服務采購量相掛鉤――甲方根據年度復評量化結果對服務供方進行定級，并視級別采取加大采購、維持采購、減少采購和取消采購的正、負激勵措施。
關鍵詞 ：建筑工程；質量管理；PDCA
中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：2306-1499（2014）12-
1.引言
隨著我國的經濟實力、綜合國力的不斷增強，工程施工項目也不斷增多。而且，隨著我國的國民素質的不斷提高，參與施工的各方對于施工的工程質量的關注度也在提高。特別是從1997年以來，國家開始推行建設工程監理制度，建筑施工單位的質量管理也占到了越來越大的比重。工程的質量，關聯著人民群眾的生命、財產的安全，也關聯著施工單位的信譽、工程的適用性以及工程項目的成本。以質量求生存，是施工企業發展的定律。
建筑工程質量，具有豐富的內涵，它除了可以指一般意義上的產品質量的概念之外，還包含更廣的含義。這些含義包括了建筑工程需要滿足業主的需求，需要符合國家的各項法律法規，需要符合各類行業標準和技術規范等。還需要符合工程的設計文件和合同的規定等方面。另外，建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、協調性和經濟性也是考察的指標。這些特性使得建筑質量的要求高于了一般的產品質量要求。全面的質量管理與傳統的質量管理存在一定的區別，其中最顯著的就是講究質量的經濟性，這就要求質量管理與經濟管理相統一。兼顧質量、速度和成本是企業在激烈的市場競爭中求得生存和發展的關鍵。
2.我國建筑工程質量管理現狀
與世界發達國家完備的工程質量管理體系相比，我國的建筑工程的管理現狀還存在著部分問題。我國的基礎設施建設工程的項目管理工作已經有二十多年的歷史，也逐步形成了自己的相對完善的體系化的管理模式。我國目前執行的行業標準是《GB/T 19000-ISO9000（2000）質量管理體系標準》。但是在實際的工程質量的管理中，對于標準的實行還存在一定的不充分性。特別是在工程施工現場的質量管理，仍欠缺一定的科學性與規范性，需要進行一定程度的完善和改進。我國的工程竣工的優良率一直不是很高，與10年前的三分之一相比，有了相當的提高，但是依然與世界先進國家的水平有較大的差距。房屋建筑的優良率略有上升，達到四成以上，實屬難得。發生的建筑倒塌事故，為我們敲響了警鐘。對于豆腐渣工程的檢查、終止建設和拆除，是監管部門的職責所在。
3.影響建筑工程質量的因素
建筑工程的項目質量管理的相關機制是否完善，是影響因素之一。如果項目人員的分工不夠明確和細致，施工現場的質量管理組織機制不夠健全，就會發生責任不到人，追責困難，影響工程質量。
一些工程施工企業的質量意識薄弱，為了追求工程的進度，欲速則不達。買下了許多的安全質量隱患，這是對人民群眾不負責的態度。
另外，有一些施工企業，追求低成本，使用質量低劣的建筑材料，或者降低材料的標準，也大大的影響了工程的質量。例如，某一建筑，其框架結構為現澆的鋼筋混凝土結構， 7度抗震，框架抗震的等級預設為2級，剪應力墻抗震預設為2級。但是在拆模時，發現墻體出現了多處的孔洞、蜂窩和裂縫等質量問題。對其進行質檢，結果發現各項指標竟然超標數倍，對整體結構的承載力造成了嚴重的影響。諸如此類的問題，要堅決的杜絕其發生，以防造成惡果。
4.建筑工程質量的控制方法
要注意保證施工質量與施工進度、工程的成本之間能夠協調發展，避免施工單位為了追求速度或者降低建筑成本，忽視了工程的各方面的質量。
防止“經驗主義”形成主導，提高施工人員的自身素質也很重要，學會用科學的方法看待工程質量和施工方法之間的關系。
相關的施工單位領導，應該首先對相應的規范和標準參透，組織員工學習、了解施工規范和標準。確保從上到下熟練的掌握施工質量要求，落實到施工過程之中去。
監管力度要進一步加強，嚴格、及時的監督施工單位在施工過程中的用料、操作方法和步驟。通過抽查和定期檢查的手段，確保工程的質量。
對劣質的建筑材料的生產、銷售廠商進行查處，防止偽劣不合格的產品流入市場和施工現場。
對于施工質量的控制，可以借鑒美國的質量管理專家戴明博士提出的PDCA循環，又叫戴明環。其中P代表Plan，即計劃；D代表do，即執行；C代表check，即檢查；A代表action，即處理。工程的質量管理，就是對PDCA的科學的執行。改進質量管理，離不開PDCA的科學循環過程。PDCA循環可以分為四個階段：計劃、執行、檢查和處理。
在Plan時，應該對工程中有可能涉及到的一些質量關注點一一提出，實現對治療量的提前把關。
在Do時，對建筑過程中出現的質量問題進行糾正，對相關的問題原因、解決方法進行統計和收集。
在Check時，對問題改進的效果進行評估和評價。以數據作為依據，來評判工程質量是否達到既定目標。
在Action時，如果工程質量符合既定目標，則通過檢查，可以對該種方法進行推薦使用，如果工程質量在改進之后依然存在部分問題，則繼續進行PDCA，一直到達標為止。
5.結語
工程質量的管理，要從工程采用的建筑材料的質量、工程所使用的機械的質量、工程的參與人員素質和PDCA循環等多方法去進行監管。監管機構的完善程度，監管機構的監管力度，都是關鍵所在。建筑工程的質量，事關重大，是國計民生的大問題，影響著人民群眾的生命財產是否有保障，決定著人民群眾是否能夠安居的問題，所以，不能一味的追求速度而忽視質量。工程質量，重于泰山。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；質量管理；方法探討
建筑工程的質量影響著建筑使用的效果與安全性，如果不對工程質量予以嚴格的把控，就很有可能導致質量安全隱患的產生，嚴重時還有可能導致人員與經濟上的巨大損失。建筑業的競爭愈發激烈，人們對建筑質量的關注度越來高，對建筑工程予以質量管理是十分必要且重要的。
1影響建筑工程質量的因素分析
1.1施工工藝的選擇
施工工藝包括施工方法、人員技術水平、設備與材料質量等內容，它對工程質量具有決定性的作用，施工工藝貫穿施工中的各個環節，因此對其展開控制與管理是十分困難的，有時由于監理人員對工程建設過程的了解不足，監理工作很難有效落實，施工工藝無法得到全面有效的管理，施工人員可能會引進質量較差的材料或者器械，這對工程建設質量會造成一定的消極影響[1]。
1.2相關人員的技術水平
人員的技術水平是影響工程質量的主觀因素，其影響主要表現在兩個方面，第一，如果設計人員的能力與素質與現實需求不相符，工程結構就很可能存在不合理之處，甚至是嚴重的質量缺陷，這種缺陷在后期的管理中是難以發現或更改的，例如某開發商為降低成本投入，授意設計人員將高度為33.3米的商品房結構設計為底層框架加九層磚混結構且其頂層框架未使用現澆結構，以至于整個建筑的剛度與質量不均勻，商品房投入使用后不久就出現了嚴重的裂縫；第二，如果施工人員的能力與素質與現實需求不相符，工程建設中就很可能出現不達標的地方，這種質量問題是可以通過采取有效的質量管理方法而避免的。
1.3質量管理力度
施工建設的過程中質量問題的產生是不可避免的，提升質量的重點在于如何及時發現并解決問題，對施工過程予以管理就是為了能夠有效的找到問題，但是就我國建筑施工的發展現狀來看，我國質量管理工作的力度不強，制度管理方面存在較為嚴重的問題，工程管理工作基本依賴人力完成，受主觀因素影響較大，如果現場管理人員缺乏責任心，就很可能忽視對工程的質量控制，導致質量安全隱患的發生。例如某玻璃廠建設的廠房工程建設結束后，參建各方項目負責人認定工程質量合格，但是廠房在投入使用后的第二天就發生了垮塌，鑒定結果顯示，導致事故發生的主要原因是施工單位管理人員與監理單位均未按照相關規定與方法對工程予以質量控制。
2加強建筑工程質量管理的方法
2.1建立健全工程質量管理機制
管理機制的完善是提升建筑工程質量的前提與保障，政府部門應當從法律層面上對建筑工程質量監管工作進行規范，讓質量監督工作有章可循、有法可依，從而提高監管人員對自身工作的重視度。各方參建單位也應當對工程質量管理工作予以高度關注，根據自身的實際情況，制定有效的質量管理方法與工作機制，確保質量管理工作的全面性與有效性。在質量管理工作中，各方單位應當對管理模式予以創新，傳統的方式主要根據施工過程展開各項工作，以至于工程量與工作難度都較大，為了有效提高質量管理工作效率，在監管中管理人員應當以施工對象的特征為依據展開工作，這種管理模式更具針對性，管理人員可以快速找到建筑建設中存在的質量問題，保證工程質量得到有效的控制[2]。
2.2全面控制質量管理存在的風險因素
通常情況下，建筑建設中容易導致質量問題發生的因素均為隱性，從表面上很難看出來，而風險因素一旦產生卻會對建筑質量與建筑安全造成極大的影響，因此需對風險因素予以全面的分析與把控。就當前的工程建設情況來看，建筑施工中的風險因素包括多個方面，第一是資金，資金供應的充足程度影響著工程建設進度與質量，如果資金落實不到位，施工單位就很難將高質量的設備與材料引入并投入建設，繼而影響工程的整體質量；第二是施工設備與材料，材料與設備是工程建設展開的基礎，除了要保證引進與購買的材料、設備具有高質量外，還需保證材料的存儲符合規范，設備定期接受清潔與維護；第三是人員技術，一方面要保證設計人員設計的工程建設方案無質量缺陷，另一方面要保證施工人員與監理人員的技術水平可滿足工程建設需求。
2.3實現質量管理控制全員化與全程化
為了保證質量管理工作的全面與有效，應當努力實現全員化與全程化質量控制。全員化是指除了工程管理人員與工程監理人員外，基層施工人員也應當樹立質量管理意識，通過規范自身行為等方式避免質量問題的發生，無論是風險控制還是質量管理都要依賴于整個施工隊伍，全局風險意識的樹立是提高質量管理工作水平的關鍵[3]。全程化是指對建筑施工建設的整個過程都需予以嚴格的質量管理與控制，避免質量安全隱患的發生。施工建設展開以前，應當安排具有較高專業素質的設計人員對設計方案進行調整與優化，避免建筑設計存在較大的質量缺陷，施工單位應當與設計人員進行必要的交流，了解其設計意圖，以便于更好的安排施工人員與施工計劃，明確各自的責任與分工，在施工開展以前還應當制定相應的管理制度，為后期質量管理工作的開展提供制度保障。在施工中，管理人員應當根據工程建設的特點，對工程中使用的材料、設備、技術手段等予以全面的控制，同時需要對施工人員的技術水平進行考核，考核合格方能上崗。每道工序施工完成后，相關部門還要對建筑工程進行驗收，根據相關標準對工程進行檢驗，檢驗工作要分批、分項、分部進行，施工單位要嚴格遵守自檢程序，監理單位嚴格依照旁站、巡視、平行檢查制度進行監理，在交接過程中也應當有專業負責人檢查，確認質量合格后才可填寫交接的各項文件。
3結束語
建筑工程對社會發展有著重要的意義，建筑規模與建筑數量都有極大的提升，為了保證建筑使用的安全性與有效性，應當對建筑工程的質量問題予以關注。施工工藝、施工設備、材料、施工設計、人員技術水平、管理力度等都是影響工程質量的重要因素。在施工建設中，施工與監理等各方責任單位應當從這些角度入手，加強對工程質量的管理與控制，努力實現全員監管與全程監管。
參考文獻：
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關鍵詞：質量、控制、措施
中圖分類號：TV331文獻標識碼： A
利用大型攪拌站集中生產混凝土，能夠加快施工進度、減少環境污染、改善施工條件、提高工程質量和節約材料成本，因此在當前許多高速公路工程項目施工中建立了許多大型臨時混凝土攪拌站。這些混凝土攪拌站最大的特點是其臨時性，在特定時間內為特定混凝土工程服務，它在組建上容易受施工場地和成本因素制約，在管理上難以實現標準化和專業化，因此有些項目的混凝土工程容易出現質量問題，也給工程進度和經濟效益造成很大影響。下面混凝土攪拌站質量管理工作中的一些體會談談攪拌站的質量管理問題。
一、混凝土攪拌站組建
1、混凝土攪拌站選址問題
在混凝土攪拌站綜合選址過程中要綜合考慮混凝土運輸距離的經濟性、原材料進場道路方便性、整體與項目規劃的配套性。
2、混凝土攪拌站場地布置需要考慮的問題
攪拌站場地布置要以攪拌樓為中心，粉料倉要緊湊；砂石料倉的布置要有利于運輸車輛進料，同時保證裝載機上料時運輸距離最近；攪拌機出料口要考慮方便混凝土罐車進出。
3、混凝土攪拌站生產要素配置問題分析
混凝土攪拌站生產要素配置需要考慮施工最高峰期混凝土生產能力，要有完善精確的電子計量系統，周邊粉料筒倉的配置數量要充分考慮水泥、粉煤灰、礦粉等不同材料的周轉需要，一般一臺JS2000攪拌機需要配置五個粉料筒倉，其中三個水泥倉，兩個外摻料倉。
4、文明施工
攪拌站是展現項目文明施工及標準化管理水平的一個重要窗口。攪拌站場地要開闊，布局要合理，場地要硬化，材料管理有序，現場標識標牌清晰。
二、攪拌站原材料的選用
混凝土的組成材料為水泥、砂、石、摻合料、外加劑和水，這些材料各項性能的優劣及其質量穩定性，直接影響到混凝土的質量及其性能。對原材料進行認真的篩選，是確保混凝土質量的基礎。
1、水泥
水泥是混凝土中的主要膠凝材料，對混凝土質量影響重大。水泥質量控制的重點是穩定性控制。選用水泥要根據混凝土強度要求選擇合適的水泥強度等級，根據混凝土使用環境和設計要求選擇合適的水泥品種。過程中必須按檢驗頻次要求及時對水泥質量進行檢驗，確保合格并監控其質量穩定性。
2、砂、石料
砂、石料的質量對混凝土拌和物工作性能及混凝土后期強度、耐久性能都有比較明顯的影響。砂子優先選用中砂。碎石宜選用連續級配，高性能混凝土用碎石應通過不同粒徑級配的碎石按比例摻配，使其達到空隙率較小、級配良好的要求。要嚴格執行材料驗收程序，物資和質檢部門要督促材料供應商從生產源頭上進行把關。堅決杜絕不合格砂、石料進場使用。
3、摻合料選用注意事項
目前攪拌站常用摻和料是粉煤灰以及礦粉，由于粉煤灰取材方便以及良好特性，所以粉煤灰在混凝土攪拌站使用量較大。不同產地的粉煤灰性質有所區別，這就需要攪拌站在粉煤灰選用時要額外測試其具體礦物含量，選用不同等級的粉煤灰，另外還要考慮貨源供應情況，選用供應充足、質量可靠的貨源。
4、外加劑選用注意事項
在混凝土攪拌站使用的另外一種添加材料就是混凝土外加劑，混凝土外加劑使用不當會給混凝土質量以及工程效益產生一定的影響，所以在外加劑選用時一定要選擇那些減水率高、坍落度比較小的外加劑，這樣的外加劑才可以提高混凝土耐久性以及其他性能。在進行質量控制時，除了對外加劑的常規指標進行檢驗外，還要對外加劑及水泥的適應性進行復試，掌握其質量特性。
三、攪拌站混凝土攪拌質量前期管理應該注意事項分析
1、攪拌站原材選取問題
攪拌站場址建設時要注意區域內排水以及防水問題，砂石堆場要有良好的排水設施，避免地面積水對材質的影響。原材堆放應該符合相關規定，要分隔區域進行堆放，研究不同材料混放。材料堆放場地要有明確的標牌，特別是水泥、粉煤灰以及其他外加劑等材料，避免使用人員取聊錯誤。
2、優化混凝土配合比設計
混凝土配合比要保證材料具有較好的可泵性、大流動性、自密實性、耐久性、強度等特性。在混凝土配合過程中使用高效減水劑的外加劑，可以起到減少水使用量，降低混凝土的水膠比，提高混凝土強度的效果。配合比要根據工程的具體實際需要，進行配合比設計與復驗，等相關檢測結果合格后才可以配料、攪拌生產。
四、混凝土攪拌站過程控制管理
1、強化生產過程質量管理
混凝土配料要采用計算機自動控制并進行電子計量，這才能保證混凝土離散性符合要求。另外混凝土中的外摻料、水泥及水的誤差不能超過±1%，砂石料計量誤差不能超過±2%，還要經過有鑒定資格的單位進行計量鑒定。混凝土攪拌時間也要根據攪拌機類型、外加劑以及外摻料情況進行考量，攪拌時間不能少于2分鐘。在混凝土攪拌過程中，一定要加強過程檢測，攪拌站技術人員要隨機抽檢混凝土的坍落度等拌合物性能指標。如果有異常情況，應該查明原因并及時采取措施，不合格的混凝土不能出站。
2、加強混凝土攪拌站施工現場的技術管理措施分析
攪拌站技術管理人員要根據施工現場對混凝土具體需求計劃確定混凝土增長規律等情況，做到混凝土供應保證聯系性，確保混凝土質量滿足使用要求，嚴控混凝土從出機到澆筑的間隔時間，保證混凝土結構的整體性以及質量。攪拌站技術管理人員還要隨時掌握已經供應的混凝土質量是否滿足施工現場對于混凝土的質量要求，及時與相關各個部門聯系，反饋信息，對于出現的問題要及時解決，不留工作死角。
3、加強混凝土攪拌站的質量檢驗
在混凝土攪拌站的質量檢驗過程中，要確保配合比設計、計量、攪拌、坍落度控制以及檢驗滿足工程技術要求，對于那些不符合技術要求的材料不得使用，對于那些計量不準確、不符合相關規定的設備嚴禁使用，對于那些攪拌不合格的混凝土嚴禁出站，時時刻刻秉持做到以質量為首的工作態度。混凝土攪拌要做到事前分析與控制，及時掌握混凝土質量動態，及時發現問題，加以改正和解決，以確保混凝土質量。
4、加強混凝土攪拌站制度建設與管理
混凝土攪拌站質量管理工作離不開制度的建設與管理，另外還要做到按章行事，嚴禁按照自己主張行事的情況發生。混凝土攪拌站要構建生產責任體系，平時要做好設備維修與維護管理，提高管理人員以及操作人員的技術能力以及職業素養，工作要有計劃，要有臺賬，另外還要有考核，要與獎懲原則，并能夠一一落實，做到安全生產及安全管理。
混凝土攪拌站質量管理對于混凝土成品質量有著很大的影響，管理完善的攪拌站可以提高企業效益獲得社會認可。隨著工程建設的遍地開花，相信混凝土攪拌站能夠提升管理，生產出工作性能穩定、質量過硬及經濟合理的產品。
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