引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇質(zhì)量管理交流材料范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

一、從法律的角度看待質(zhì)量問(wèn)題

在國(guó)內(nèi)供貨商業(yè)務(wù)交往中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問(wèn)題我們通常是從管理上找原因，從經(jīng)濟(jì)的角度尋求解決辦法，可以通過(guò)協(xié)商，退貨，補(bǔ)償?shù)姆椒ńo予解決。和歐美工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家業(yè)務(wù)交往，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題不僅要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還要承擔(dān)法律責(zé)任和企業(yè)信譽(yù)上的損失。因此我們是從遵守法律，維護(hù)公司信譽(yù)的角度出發(fā)來(lái)管理產(chǎn)品質(zhì)量的。例如我們生產(chǎn)的床上用品有六十多個(gè)品種近四百種規(guī)格，上千種包括條形碼、法律標(biāo)識(shí)、注意標(biāo)識(shí)，在內(nèi)的各種標(biāo)識(shí)，這些標(biāo)識(shí)用錯(cuò)一枚就會(huì)引發(fā)法律訟訴。因此在質(zhì)量教育中我們始終把提高法律意識(shí)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，讓員工認(rèn)識(shí)到既使理論上允許的誤差在實(shí)踐中也是不允許的。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量，在組織結(jié)構(gòu)上，我們公司實(shí)行產(chǎn)品部門(mén)化。建立了旅游用品分公司、家紡制品分公司，在產(chǎn)品部門(mén)內(nèi)細(xì)分職能部門(mén)，使生產(chǎn)某一種產(chǎn)品的所有活動(dòng)完全置于同一個(gè)部門(mén)內(nèi)，力求做到職能集中，資源共享。為了避免生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理兩張皮，甚至相沖突，我們實(shí)行分公司總經(jīng)理直接兼任品管科科長(zhǎng)，使生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理一體化，廠長(zhǎng)是質(zhì)量的第一責(zé)任人。廠長(zhǎng)對(duì)質(zhì)量所承擔(dān)的責(zé)任再細(xì)分到車(chē)間主任、班組長(zhǎng)和操作者。從組織結(jié)構(gòu)和行政職能上為產(chǎn)品質(zhì)量提供了必要保障，增強(qiáng)了質(zhì)量管理的力度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和工藝紀(jì)律等得到充分執(zhí)行。今年三月份**分公司發(fā)出商品51289箱合計(jì)54萬(wàn)件，**分公司發(fā)出商品35萬(wàn)件，總公司平均日產(chǎn)量3萬(wàn)件，在生產(chǎn)任務(wù)十分繁忙的情況下出口包裝的差錯(cuò)率仍然為零。與此同時(shí)****一些廠家卻因品種、規(guī)格、數(shù)量等方面的誤差受到外商的警告、索賠甚至罰款。

二、既要堅(jiān)持制度也要以人為本

在質(zhì)量管理中，我們需要不斷地完善制度。但是質(zhì)量活動(dòng)是靠人去做的，人的因素在產(chǎn)品形成過(guò)程中發(fā)揮著重要作用。所以在質(zhì)量管理過(guò)程中我們又堅(jiān)持以人為本，通過(guò)提高管理者和操作者的質(zhì)量意識(shí)來(lái)保證制度的落實(shí)，通過(guò)提高質(zhì)量意識(shí)解決一些靠制度無(wú)法解決的問(wèn)題。由于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)條件局限，布在染色中普通存在色差。對(duì)布的色差判斷主要是靠目測(cè)，目測(cè)的結(jié)果因人而異，具有很大的主觀性。配色相對(duì)一致又是產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要的方面。雖然我們采取四人判斷一票否決的辦法，判斷色差的出發(fā)點(diǎn)還必須站在用戶的角度，這種換位思考的方法主要還是靠職工要有高度的質(zhì)量意識(shí)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)中也同樣存在人的因素。我國(guó)推行標(biāo)準(zhǔn)化有二十年了，強(qiáng)制執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位也近十五年了，貫徹標(biāo)準(zhǔn)化為企業(yè)組織生產(chǎn)，企業(yè)之間相互協(xié)作創(chuàng)造了條件。但是在來(lái)樣加工中我們經(jīng)常接觸到不同的計(jì)量單位，如英寸、盎斯等，實(shí)行非標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量單位為生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理帶來(lái)一定的困難。不僅需要職工有高度的責(zé)任感，還需要提高職工的文化水平。才能不斷地調(diào)整自己去適應(yīng)顧戶的不同需要。我們從班組長(zhǎng)培訓(xùn)入手，來(lái)提高員工的整體素質(zhì)，不僅依靠專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，還依靠班組長(zhǎng)在生產(chǎn)組織和質(zhì)量管理中的骨干作用，使公司對(duì)客戶的各種需求有較強(qiáng)的適應(yīng)性。

三、努力縮小對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)差別

第2篇

我局機(jī)關(guān)積極導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證版權(quán)所有 為進(jìn)一步解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，積極創(chuàng)新行政管理方式，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，文秘部落局黨委充分應(yīng)用當(dāng)代世界質(zhì)量管理領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，加快與國(guó)際慣例接軌，積極導(dǎo)入當(dāng)代先進(jìn)的、科學(xué)實(shí)用的ISO9001：2000質(zhì)量管理體系。我局于2001年11月正式導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，2003年3月通過(guò)中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)的認(rèn)證，獲得了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)，2004年5月通過(guò)了中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)的第一次年度監(jiān)督審核，目前我局機(jī)關(guān)ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況良好。現(xiàn)將我局機(jī)關(guān)全面建立ISO9001質(zhì)量管理體系并持續(xù)運(yùn)行情況介紹如下：

一、本局機(jī)關(guān)實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系的基本做法和體會(huì)

（一）目的明確是前提。

切實(shí)把政府管理經(jīng)濟(jì)的職能轉(zhuǎn)到為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境上來(lái)，是對(duì)現(xiàn)代政府提出的客觀要求。隨著國(guó)家積極推進(jìn)《行政許可法》的全面貫徹實(shí)施，政府的職能將由管理型政府向服務(wù)型政府的積極轉(zhuǎn)變，而政府職能的轉(zhuǎn)變，對(duì)行政機(jī)關(guān)實(shí)施規(guī)范化管理的要求也越來(lái)越迫切，為此我局導(dǎo)入ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證，就是將這種先進(jìn)的管理理念和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)同我局履行++++職能和行政執(zhí)法職能的實(shí)踐相結(jié)合，在這個(gè)基礎(chǔ)上建立起一個(gè)新的管理平臺(tái)，來(lái)運(yùn)作和規(guī)范我局機(jī)關(guān)履行++++職能和行政執(zhí)法職能。

我們認(rèn)為，運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系不僅是引導(dǎo)行政機(jī)關(guān)人員時(shí)刻確立執(zhí)政為民的思想，盡心盡職為群眾辦得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實(shí)事，自覺(jué)實(shí)踐“全心全意為人民服務(wù)”的根本宗旨的需要，也是創(chuàng)新行政管理方式，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要載體和抓手。具體有三方面的優(yōu)勢(shì)：一是通過(guò)導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn),在我局全面貫徹“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的服務(wù)理念,不斷地“理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求,滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”,這種“以顧客為中心”的服務(wù)理念，跟在行政機(jī)關(guān)中充分營(yíng)造“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”的良好氛圍，強(qiáng)化行政機(jī)關(guān)的服務(wù)觀念是一致的。二是通過(guò)導(dǎo)入ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，我局可以建立符合自身改革和發(fā)展需要的全新質(zhì)量管理體系和控制方法能夠避免以往制度管理中的“經(jīng)驗(yàn)型”管理弊端，并建立符合現(xiàn)代管理思想和全面質(zhì)量管理理念的管理體系，將目標(biāo)管理和過(guò)程管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。通過(guò)對(duì)每個(gè)崗位、每項(xiàng)工作科學(xué)策劃和實(shí)施有效的“過(guò)程管理”，使我局機(jī)關(guān)的管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。三是用ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)和我局機(jī)關(guān)履行++++職能和行政執(zhí)法職能的實(shí)際有共性的特點(diǎn)來(lái)指導(dǎo)工作。ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)與++++行政機(jī)關(guān)管理服務(wù)要求的共性有四點(diǎn)：①都強(qiáng)調(diào)“崗、權(quán)、責(zé)”相統(tǒng)一；②強(qiáng)調(diào)管理程序化和標(biāo)準(zhǔn)化；③符合我國(guó)推行的社會(huì)服務(wù)承諾制，符合以顧客為導(dǎo)向的行政服務(wù)發(fā)展方向。④強(qiáng)調(diào)既要滿足顧客要求，又要滿足法律法規(guī)要求。通過(guò)共性特點(diǎn)把ISO9001導(dǎo)入行政機(jī)關(guān)，從而達(dá)到目標(biāo)明確、職能明確、責(zé)任明確、權(quán)力義務(wù)明確，做到一切工作有程序，一切程序有控制，一切控制有文件，一切文件有標(biāo)準(zhǔn)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。

開(kāi)展質(zhì)量管理體系認(rèn)證的核心是++++行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者，這既是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的八項(xiàng)原則之一，也是++++行政機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系建設(shè)中最為重要的環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：一是充分醞釀，果斷決策。早在2001年5月份召開(kāi)的+++會(huì)議上，++局長(zhǎng)第一次提出要正確運(yùn)用規(guī)范手段為廣大群眾提供穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，就要導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，應(yīng)用先進(jìn)的管理方法和科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范我們的行政行為和工作過(guò)程，從而提高依法行政能力,提高監(jiān)管服務(wù)能力，從而更好地滿足廣大群眾要求，滿足法律法規(guī)要求，更好地執(zhí)政為民，提高群眾對(duì)++++部門(mén)的滿意度，更好地為浙江經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)。2001年9月18日+++局長(zhǎng)在全省理論中心組學(xué)習(xí)時(shí)再次提出，省局機(jī)關(guān)要率先導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系的想法，并在2001年11月15日局長(zhǎng)辦公會(huì)議上正式?jīng)Q定在我局建立ISO9001質(zhì)量管理體系。二是成立組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為保證導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系工作的正常開(kāi)展，我局于2002年3月組建了ISO9001質(zhì)量管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保質(zhì)量管理體系文件的編寫(xiě)質(zhì)量，我局還專門(mén)成立了文件編制小組。成立組織機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)分工后，結(jié)合本局實(shí)際研究確定了體系運(yùn)行各階段的工作思路和計(jì)劃。三是進(jìn)行多次動(dòng)員，統(tǒng)一干部職工的思想認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步提高廣大干部職工對(duì)有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的工作積極性，局領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)開(kāi)展體系運(yùn)行進(jìn)行動(dòng)員，并組織全局人員進(jìn)行質(zhì)量體系文件宣貫和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，消除了少數(shù)機(jī)關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理體系搞不搞無(wú)所謂和與已無(wú)關(guān)等的錯(cuò)誤思想。四是加強(qiáng)指導(dǎo)，狠抓落實(shí)。導(dǎo)入ISO9001以來(lái)，我局共組織了三次全要素、全過(guò)程、全部門(mén)的內(nèi)部質(zhì)量體系審核和二次完整的管理評(píng)審。每次內(nèi)部質(zhì)量體系審核均由管理者代表唐全東副局長(zhǎng)親自督辦，經(jīng)培訓(xùn)考核合格的內(nèi)審員組成的審核組嚴(yán)格按規(guī)定要求完成。一年一次的管理評(píng)審均由我局最高管理者+++局長(zhǎng)親自主持，各處室領(lǐng)導(dǎo)參加。五是創(chuàng)造環(huán)境，提高效率。為保障質(zhì)量管理體系的貫徹運(yùn)行，局機(jī)關(guān)于2002年12月18日搬進(jìn)了投資1300余萬(wàn)元的新辦公大樓，并投入300多萬(wàn)元建成省局機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和系統(tǒng)廣域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公，提高了辦事效率，為全局人員履行++++職能和行政執(zhí)法職能創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

（三）全員參與是基礎(chǔ)。

質(zhì)量管理體系運(yùn)行中，既涉及組織管理思想和工作流程的調(diào)整，也涉及行政管理人員思想觀念和工作習(xí)慣的更新。在這項(xiàng)工作中,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，全員參與是基礎(chǔ)。貫徹ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及++++行政機(jī)關(guān)的每一個(gè)環(huán)節(jié)和每一位行政管理工作人員。沒(méi)有全體行政管理人員的積極響應(yīng)和參與，再嚴(yán)密的工作流程，再嚴(yán)格的工作質(zhì)量要求，再精確的技術(shù)規(guī)范，都將難以起到應(yīng)有的作用。體系運(yùn)行以來(lái)，我局共組織了四次動(dòng)員大會(huì)。通過(guò)動(dòng)員，使廣大機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)了導(dǎo)入體系的意義，端正態(tài)度，統(tǒng)一思想，克服情緒，解決了“怕麻煩”、“兩張皮”的問(wèn)題。進(jìn)一步明確導(dǎo)入體系是為了全面推進(jìn)依法行政和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，我們要以極大的熱情實(shí)施質(zhì)量管理體系工作，自覺(jué)地對(duì)照文件，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位，干好本職履行職能工作。

（四）素質(zhì)培訓(xùn)是手段。

在通過(guò)質(zhì)量體系認(rèn)證前,我局多次對(duì)全體干部職工進(jìn)行了ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。獲證后，為進(jìn)一步提高全體干部職工對(duì)有效運(yùn)行質(zhì)量管理體系重要性的認(rèn)識(shí)，我局邀請(qǐng)國(guó)家高級(jí)審核員講授勛有關(guān)質(zhì)量管理體系運(yùn)行的相關(guān)知識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)審員培訓(xùn)的工作，現(xiàn)全局共有20人通過(guò)培訓(xùn)考核持有內(nèi)審員證。為我局進(jìn)一步開(kāi)展內(nèi)部質(zhì)量體系審核做好了充分的準(zhǔn)備工作。

（五）改進(jìn)提高是保證。

我局導(dǎo)入質(zhì)量管理體系的目的在于有效運(yùn)行，嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運(yùn)行。這既是體系運(yùn)行成效的關(guān)鍵，也是我局質(zhì)量管理體系運(yùn)行的難點(diǎn)。確保體系有效運(yùn)行，必須在落實(shí)“做、記、查”上下功夫。“做”就是嚴(yán)格按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)、浙江省++++局的質(zhì)量體系文件（A版）及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。“記”就是“記我所做”。因?yàn)椤坝洝奔仁菍?duì)所做工作提供見(jiàn)證材料的唯一辦法，又是迫使執(zhí)行規(guī)定的重要手段。如果只寫(xiě)不做或者做而不記，建立的質(zhì)量管理體系就會(huì)成為擺設(shè),發(fā)揮不了應(yīng)有的作用，造成質(zhì)量管理體系與實(shí)際工作的“兩張皮”。“查”就是落實(shí)體系文件規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)控措施。一是圍繞質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，圍繞滿足顧客滿意度要求和法律法規(guī)要求，我局共組織了兩次管理評(píng)審，對(duì)已建立的質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。二是通過(guò)審核及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和改進(jìn)問(wèn)題，日前我局已組織了三次內(nèi)部質(zhì)量體系審核。三是每季度進(jìn)行一次工作質(zhì)量檢查及匯總。

質(zhì)量管理體系文件包括《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量程序文件》以及各部門(mén)的工作指導(dǎo)書(shū)、管理制度、管理方法等各種規(guī)范性文件及記錄。體系運(yùn)行至今，結(jié)合各崗位有關(guān)的法律法規(guī)的變化，我們反復(fù)對(duì)體系文件進(jìn)行修改，特別是對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的修改，持續(xù)改進(jìn)并保持全面、科學(xué)、系統(tǒng)、嚴(yán)密的文件化管理體系，從而確保了質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。為進(jìn)一步增強(qiáng)體系運(yùn)行的有效性，今年9月份，我局將組織有關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行全面深入地評(píng)審和修改，并在全局上下廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，反復(fù)研究、比較和論證，最后形成B版的QMS文件。

二、持續(xù)運(yùn)行ISO9001質(zhì)量管理體系取得的成效

體系運(yùn)行22個(gè)月以來(lái)，我局機(jī)關(guān)各項(xiàng)行政管理和服務(wù)項(xiàng)目工作都得到了有效促進(jìn)。將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入行政機(jī)關(guān)，并建立了比較合理規(guī)范的質(zhì)量管理體系，是我局全面貫徹實(shí)施行政許可法，加快政府管理創(chuàng)新和職能轉(zhuǎn)變的有效手段。我局以有效運(yùn)行體系為抓手，全面貫徹實(shí)施行政許可法，努力建設(shè)服務(wù)政府、責(zé)任政府、法治政府。我局導(dǎo)入質(zhì)量管理體系有效地開(kāi)展了規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的行政管理和行政服務(wù)工作，對(duì)局機(jī)關(guān)強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)依法管理、改善服務(wù)態(tài)度等產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。

（一）保障了機(jī)關(guān)行政管理有效實(shí)施，嚴(yán)格依法行政。按IS09001標(biāo)準(zhǔn)，與履行++++職能和行政執(zhí)法職能的實(shí)踐相結(jié)合，建立科學(xué)和完善的質(zhì)量管理體系和系統(tǒng)循環(huán)式的運(yùn)行，綜合考慮與機(jī)關(guān)工作緊密相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)、程序、過(guò)程和資源等各方面的因素，明確行政管理和服務(wù)工作及影響行政管理和服務(wù)結(jié)果的各種因素都處于比較嚴(yán)格的受控狀態(tài)，通過(guò)定期的內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核、管理評(píng)審、工作質(zhì)量檢查,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析等各種科學(xué)手段,對(duì)系統(tǒng)的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，力求不斷改進(jìn)工作，促進(jìn)系統(tǒng)管理水平不斷提高，確保預(yù)期的質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)每項(xiàng)工作科學(xué)策劃和實(shí)施有效的“過(guò)程管理”，可在較大程度上解決傳統(tǒng)的++++工作中可能存在的行政管理和服務(wù)工作隨意性較大等問(wèn)題，促進(jìn)了依法行政。

（二）促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作的規(guī)范化管理，提高了工作效率。機(jī)關(guān)導(dǎo)入IS09000標(biāo)準(zhǔn)，建立了比較合理的質(zhì)量管理體系，確定管理者職責(zé)，對(duì)行政管理、行政執(zhí)法以及內(nèi)部事務(wù)工作都制定了文件化的工作程序，使機(jī)關(guān)的職責(zé)、職權(quán)分明，各部門(mén)、各環(huán)節(jié)、各崗位都有明確的工作程序和工作質(zhì)量要求，讓全體工作人員都了解質(zhì)量管理體系的內(nèi)容，都知道自己該做什么、如何做和做得怎么樣、如何自我評(píng)估和自我控制。全體工作人員均按規(guī)定的要求去做，形成一個(gè)全面控制、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量管理體系，克服以往那種憑經(jīng)驗(yàn)管理的不規(guī)范做法，解決基礎(chǔ)管理弱化、內(nèi)部協(xié)調(diào)不暢等問(wèn)題，使管理工作步入科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的要求，提高了工作效率。

（三）優(yōu)化了++++服務(wù)，改善了機(jī)關(guān)的形象，全面推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。為改變一些部門(mén)存在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念和服務(wù)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象，以及辦事環(huán)節(jié)多，工作效率低，“門(mén)難進(jìn)，臉難看，話難聽(tīng)，事難辦”的這種現(xiàn)狀，我局機(jī)關(guān)將IS09000標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)入日常工作,樹(shù)立和實(shí)踐“以顧客為中心”的服務(wù)觀念,在提供規(guī)范化的服務(wù)、配備適宜的服務(wù)設(shè)施,并與顧客溝通，建立滿意度評(píng)定制度，處理顧客投訴，服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)等方面采取了一系列有力的措施。如2003年5月，我局投資60多萬(wàn)建立了行政辦事大廳，并在辦事大廳設(shè)了電子顯示屏，實(shí)行公開(kāi)、公正、文明、規(guī)范、廉潔、高效地受理業(yè)務(wù)審批事項(xiàng)，大大簡(jiǎn)化了辦理流程，使服務(wù)更加貼近了顧客，提高了服務(wù)的透明度，優(yōu)化了++++服務(wù)。因此，通過(guò)IS09000標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入，有效豐富了機(jī)關(guān)工作的內(nèi)涵，改善了機(jī)關(guān)的形象。

（四）促進(jìn)了廉政工作的開(kāi)展。腐敗行為往往與執(zhí)法隨意性較大、內(nèi)部管理和控制不嚴(yán)有直接的關(guān)系。基于IS09001標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系通過(guò)對(duì)過(guò)程的嚴(yán)格控制，通過(guò)完善黨內(nèi)民主監(jiān)督的程序和制度,嚴(yán)格依法行政,大力推行政務(wù)公開(kāi)和接受全社會(huì)監(jiān)督,隨意的行為得到有效遏制，促進(jìn)了廉政工作。另外，通過(guò)IS09001標(biāo)準(zhǔn)的管理模式所具有強(qiáng)大的質(zhì)量記錄作用,使我們?cè)谛姓芾砗头?wù)過(guò)程中的每一項(xiàng)工作從開(kāi)始到完成的整個(gè)過(guò)程都存在清晰、完整的質(zhì)量記錄，這些記錄有著總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或追溯責(zé)任的作用，能為查處腐敗行為提供有力的客觀證據(jù)，從而在一定程度上提高了++++部門(mén)干部反腐倡廉的自覺(jué)性。

（五）促進(jìn)了職能作用發(fā)揮，更好地為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。我局以支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為已任，通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系這一載體，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、樹(shù)立為民服務(wù)的良好形象，主動(dòng)探索讓我們的服務(wù)對(duì)象滿意的方式方法，為我們的服務(wù)對(duì)象提供更好的服務(wù)，積極營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

（1）充分發(fā)揮打假治劣主力軍的作用，深入開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序活動(dòng)成效明顯。一是不斷加大打假治劣力度。近年來(lái)，全省++++系統(tǒng)針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域和大要案，持續(xù)開(kāi)展打假保農(nóng)業(yè)、打假保健康、打假保建設(shè)、打假保安全、打假保旅游、打假保節(jié)日等為主題的系列打假治劣活動(dòng)，依法處理了一大批群眾反映強(qiáng)烈、后果嚴(yán)重、影響惡劣的大案要案，得到了國(guó)家總局和省委、省政府的肯定，也得到了人民群眾的擁護(hù)和好評(píng)。二是著力整治區(qū)域性、行業(yè)性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。1998年以來(lái)，全省++++系統(tǒng)對(duì)液化石油氣調(diào)壓閥和電熱取暖器等比較突出的20余個(gè)區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)整治，有力地促進(jìn)了這些縣（市）塊狀經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的提高。去年我們?nèi)﹂_(kāi)展了以鋼管、扣件為主要內(nèi)容的全省建材市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，今年我們?cè)谌》秶鷥?nèi)組織開(kāi)展了以食品、建材為主要內(nèi)容的“治源頭、保平安”專項(xiàng)執(zhí)法整治行動(dòng)，對(duì)食品等與群眾生命健康安全密切相關(guān)的行業(yè)性產(chǎn)品進(jìn)行整治，使各類產(chǎn)品質(zhì)量總體水平都有了較大的提升。三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督。自1998年以來(lái)，共抽查企業(yè)20多萬(wàn)家，抽查產(chǎn)品近50萬(wàn)批次，年平均抽查76000批次；同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)不合格產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的后處理力度。“九五”時(shí)期以來(lái)，我省產(chǎn)品總體質(zhì)量水平呈穩(wěn)步提高態(tài)勢(shì)。全省主要工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定提高率從1996年的89%提高目前的93%以上；2000～2003年的四年間，全省工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量指數(shù)分別達(dá)到94.7%、96.8%、96.6%和95.7%。

（2）大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推進(jìn)了我省效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展。在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)方面，充分發(fā)揮農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)協(xié)調(diào)會(huì)議的作用，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)共同推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。目前，全省已建立了100個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目；基本理順了省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的關(guān)系，全省農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)已達(dá)到51家。11個(gè)產(chǎn)品相繼被國(guó)家批準(zhǔn)實(shí)施原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)，我省獲取原產(chǎn)地域保護(hù)的產(chǎn)品個(gè)數(shù)位居全國(guó)第一。在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范方面，全省各級(jí)++++部門(mén)圍繞蔬菜、水產(chǎn)品、水果、林產(chǎn)品、畜禽等主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品，制定了2600多項(xiàng)農(nóng)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，全省主要農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)體系已初步形成。在農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)方面，目前全省共有國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目23個(gè)（其中有9個(gè)已通過(guò)國(guó)家總局驗(yàn)收），省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目57個(gè)，市縣級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地800多個(gè)，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收作出了積極貢獻(xiàn)。

（3）全面加強(qiáng)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量工作，強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。目前浙江名牌產(chǎn)品已發(fā)展到712個(gè)，其中工業(yè)名牌產(chǎn)品574個(gè)，農(nóng)業(yè)名牌138個(gè)。截止去年底，我省工業(yè)名牌產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)2783億元，利稅總額424億元，分別占全省規(guī)模以上企業(yè)銷(xiāo)售額和利稅的22%和31.5%。浙江名牌產(chǎn)品已成為浙江省經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，成為浙江產(chǎn)品形象的杰出代表。在去年度的中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)選中，我省有28家企業(yè)的33個(gè)產(chǎn)品獲得了中國(guó)名牌產(chǎn)品的榮譽(yù)。目前我省已擁有51個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品，總數(shù)位居全國(guó)第二。在產(chǎn)品免檢方面，目前我省已有158家企業(yè)的170種產(chǎn)品獲得了全國(guó)質(zhì)量免檢資格，擁有的免檢產(chǎn)品數(shù)量位居全國(guó)前列。二是加強(qiáng)特色工業(yè)園區(qū)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)建設(shè)。到目前為止，全省已經(jīng)建成并開(kāi)展檢測(cè)服務(wù)的省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)達(dá)30多個(gè)，在已建成的省級(jí)特色工業(yè)園區(qū)中，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的覆蓋率超過(guò)了50%。三是以全省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)為切入點(diǎn)，開(kāi)展對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證企業(yè)的幫促服務(wù)。目前全省通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)數(shù)量達(dá)到11089家，占全國(guó)總數(shù)的13.4%，列全國(guó)第二位；在我省323家“五個(gè)一批”企業(yè)中，已有289家通過(guò)了質(zhì)量體系認(rèn)證，占總數(shù)的85%以上。四是積極引導(dǎo)采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，目前全省“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品采標(biāo)率已達(dá)80%以上。五是努力推進(jìn)我省強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（即3C認(rèn)證）工作。目前全省已有4483家企業(yè)取得了25092張3C認(rèn)證證書(shū)，占全國(guó)總量的五分之一，我省的強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證工作走在全國(guó)前列。六是加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作。目前全省共有2630家企業(yè)通過(guò)了計(jì)量水平確認(rèn)，其中國(guó)家級(jí)27家，省級(jí)170家，市級(jí)2433家。

（4）積極有效地推進(jìn)了特種設(shè)備安全監(jiān)察工作。鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、游樂(lè)設(shè)施等特種設(shè)備的安全監(jiān)察職能，是2000年機(jī)構(gòu)改革中從原勞動(dòng)部門(mén)劃轉(zhuǎn)到++++部門(mén)的。通過(guò)近兩年的普查整治，全省特種設(shè)備的底數(shù)已基本摸清。到目前為止，全省共有鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備總數(shù)268951臺(tái)，其中，鍋爐47748臺(tái)、壓力容器114897臺(tái)、罐車(chē)453輛、電梯39262臺(tái)、起重機(jī)械48628臺(tái)、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛17524輛、游樂(lè)設(shè)施422項(xiàng)、客運(yùn)索道17條。另外，全省還擁有氣瓶總數(shù)1340多萬(wàn)只、壓力管道15996千米。從去年開(kāi)始，我們按照“理順體制、明確職能、落實(shí)責(zé)任，確保安全”的要求，積極進(jìn)行新形勢(shì)下特種設(shè)備安全工作新體系和新機(jī)制的探索。一是加強(qiáng)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)主體作用，強(qiáng)化行業(yè)自律，完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。通過(guò)試點(diǎn)和推廣，我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和重點(diǎn)村設(shè)立安全監(jiān)察協(xié)管員。目前已在全省1777個(gè)有特種設(shè)備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備了1824名協(xié)管員，有效地?cái)U(kuò)充了安全監(jiān)察力量。二是改進(jìn)和完善全過(guò)程安全監(jiān)察制度，進(jìn)一步減少行政審批項(xiàng)目，簡(jiǎn)化審批程序，改變審批方式，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是積極培育特種設(shè)備專業(yè)市場(chǎng)，嚴(yán)把特種設(shè)備的質(zhì)量關(guān)和市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。四是加強(qiáng)制度建設(shè)。主要是建立企業(yè)申報(bào)和重點(diǎn)企業(yè)及重點(diǎn)設(shè)備的重點(diǎn)監(jiān)察制度，進(jìn)一步完善在用設(shè)備的登記備案制度等。

（5）進(jìn)一步加強(qiáng)了長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)合作與交流，全面落實(shí)長(zhǎng)三角++++互認(rèn)合作措施。去年8月31日，我局聯(lián)合上海市、江蘇省++++局共同了《長(zhǎng)三角++++互認(rèn)合作宣言》，并共同研究制定了++++工作的合作機(jī)制與互認(rèn)方案。今年以來(lái)，我省++++部門(mén)積極主動(dòng)，全面落實(shí)長(zhǎng)三角++++互認(rèn)合作措施：一是構(gòu)建長(zhǎng)三角一體化的食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全互認(rèn)體系，制定長(zhǎng)三角食品、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格評(píng)定結(jié)果互認(rèn)規(guī)則，促進(jìn)食品、農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)一體化。二是構(gòu)筑統(tǒng)一開(kāi)放的合格評(píng)定技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，推進(jìn)產(chǎn)品檢測(cè)、計(jì)量校準(zhǔn)等技術(shù)機(jī)構(gòu)的交流與合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息互通、數(shù)據(jù)互認(rèn)，提升技術(shù)機(jī)構(gòu)參與競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)社會(huì)的能力，并聯(lián)合開(kāi)展首期農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力比對(duì)試驗(yàn)，共同提高檢驗(yàn)水平。三是建立了長(zhǎng)三角地區(qū)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)計(jì)量認(rèn)證/審查認(rèn)可評(píng)審員及有關(guān)技術(shù)專家的資質(zhì)互認(rèn)體系。四是建立長(zhǎng)三角地區(qū)認(rèn)證市場(chǎng)聯(lián)合監(jiān)管機(jī)制，啟動(dòng)長(zhǎng)三角地區(qū)認(rèn)證論壇。五是根據(jù)浙江省局提出的“開(kāi)展地方特色名牌試點(diǎn)工作”的新思路，三方達(dá)成共識(shí)，提出了在長(zhǎng)三角地區(qū)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)開(kāi)展地方特色名牌產(chǎn)品試點(diǎn)工作的構(gòu)想，并初步形成了統(tǒng)一的考核認(rèn)定辦法。六是在貫徹國(guó)家設(shè)備監(jiān)理制度的同時(shí)，加強(qiáng)了兩省一市在設(shè)備監(jiān)理領(lǐng)域的合作。鞏固和發(fā)展江、浙、滬三地有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與標(biāo)準(zhǔn)化工作交流合作的平臺(tái)。七是在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證（認(rèn)定）互認(rèn)、建立共同應(yīng)對(duì)國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)貿(mào)易壁壘工作機(jī)制、共享農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全與管理信息等方面，已開(kāi)始了合作和分步實(shí)施計(jì)劃，并取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。第一批無(wú)公害、綠色農(nóng)產(chǎn)品（699種）和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)機(jī)構(gòu)（25家）已得到兩省一市互認(rèn)，凡在上海和江蘇銷(xiāo)售的浙江產(chǎn)品，屬互認(rèn)的產(chǎn)品或出具互認(rèn)的機(jī)構(gòu)檢測(cè)報(bào)告，可免予重復(fù)檢測(cè)。

三、質(zhì)量管理體系運(yùn)行有待進(jìn)一步改進(jìn)

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工；技術(shù)；質(zhì)量；措施

中圖分類號(hào)：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、概述

1.1、施工技術(shù)對(duì)于建筑工程的意義

施工技術(shù)直接決定了建筑的質(zhì)量。即使施工方案、準(zhǔn)備工作做的再完美，只要施工技術(shù)的運(yùn)用不當(dāng)，工程質(zhì)量就會(huì)大打折扣；施工技術(shù)影響著建筑的成本，新技術(shù)、新工藝的出現(xiàn)，往往能夠提高施工的效率，也就意味著節(jié)省了人力、物力，最終降低了整個(gè)工程的施工成本；施工技術(shù)和建筑的藝術(shù)性密切相關(guān)。建筑物不僅具有使用功能，還具有一定的欣賞性，施工技術(shù)成為成敗的關(guān)鍵因素。

1.2、建筑工程質(zhì)量管理原則

質(zhì)量第一，由于建筑產(chǎn)品的特殊性，在質(zhì)量要求上，建筑產(chǎn)品的要求更為嚴(yán)格，因此質(zhì)量第一的原則是建筑項(xiàng)目施工中必須放在首要位置的原則；以人為本，建筑項(xiàng)目的建造其實(shí)是人的活動(dòng)的集合，因此質(zhì)量控制工作必須將人的控制作為所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在發(fā)揮人的積極性以及創(chuàng)造性的同時(shí)，處理好各方利益關(guān)系，增強(qiáng)責(zé)任感，使“質(zhì)量第一”的意識(shí)深入人心；預(yù)防為主，所有的質(zhì)量問(wèn)題都應(yīng)當(dāng)在發(fā)生前予以預(yù)防，這是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量不利影響因素消除的最佳方式，通過(guò)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，將能夠造成產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的因素予以排除。

2、當(dāng)前建筑施工技術(shù)要點(diǎn)分析

2.1、基坑基槽土方土開(kāi)挖技術(shù)

在圖紙正常的情況下，淺基坑挖土深度不超過(guò)規(guī)定，可以不放坡或加以支撐。但深基坑挖土?xí)r，為了保證穩(wěn)定性通常臨時(shí)支擋，或采用預(yù)制板、雙排灌注樁等來(lái)?yè)跬粒员ＷC透水擋土支護(hù)的穩(wěn)定性，用懸臂或錨拉式支護(hù)結(jié)構(gòu)支撐擋水擋土結(jié)構(gòu)。要由上至下開(kāi)挖，嚴(yán)禁先切除坡腳和在滑坡體上棄土。推土機(jī)適用于場(chǎng)地清理和平整、開(kāi)挖深度在1.5m以內(nèi)的基坑，填平溝坑以及配合鏟運(yùn)機(jī)、挖土機(jī)工作。

2.2、填土與壓實(shí)技術(shù)

一般填土?xí)r不用有機(jī)物含量人的土壤、石膏或水溶性硫酸鹽含量人于2%的土壤、凍結(jié)或液化狀態(tài)的泥炭、粘土或粉狀砂質(zhì)粘土等，用同類土壤填土填筑最好，填方時(shí)應(yīng)分層鋪土壓實(shí)。如采用不同土壤填筑時(shí)，應(yīng)將透水性較人的土壤置于透水性較小的土層之下。嚴(yán)禁將不同土壤不均勻地混雜在一起使用，以免在填方內(nèi)形成水囊。

2.3、地基測(cè)量技術(shù)

在建筑施工的過(guò)程中，若地基土壤質(zhì)地比較復(fù)雜，持力層較深，就需要采用樁基礎(chǔ)施工技術(shù)，主要有預(yù)制樁基礎(chǔ)技術(shù)、現(xiàn)澆樁基礎(chǔ)技術(shù)和沉井法技術(shù)。預(yù)制樁基礎(chǔ)技術(shù)在建筑施工中有著很長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展歷程，施工質(zhì)量能夠得到保障，特別是在地下水位較高的區(qū)域，具有良好的承載力。但是這種樁存在著造價(jià)高，鋼材料或者混凝土使用量大，施工噪音污染嚴(yán)重等問(wèn)題。相比較而言，現(xiàn)澆樁技術(shù)憑借著造價(jià)低、鋼材或混領(lǐng)土使用量適中、噪音小和適應(yīng)各種土質(zhì)地基等優(yōu)勢(shì)在當(dāng)前建筑施工中得到了廣泛地應(yīng)用。

2.4、鋼筋以及模版工程

鋼筋工程是混凝土結(jié)構(gòu)施工的重要分項(xiàng)工程之一，是混凝土結(jié)構(gòu)施工的關(guān)鍵工程。混凝土結(jié)構(gòu)所用鋼筋的種類較多，根據(jù)鋼筋的直徑大小分有鋼筋、鋼絲和鋼絞線三類；根據(jù)鋼筋的生產(chǎn)工藝不同，鋼筋分為熱軋鋼筋、熱處理鋼筋、冷加工鋼筋等；根據(jù)鋼筋的化學(xué)成分不同，可以分為低碳鋼鋼筋和普通低合金鋼鋼筋。鋼筋工程主要包括:鋼筋的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、加工、成型和綁扎安裝，以及鋼筋的冷加工和連接等工作。模板是新澆混凝土成形用的模型工具。模板系統(tǒng)包括模板、支撐和緊固件。模板工程施工工藝一般包括模板的選材、選型、設(shè)計(jì)、制作、安裝、拆除和修整。模板及支撐系統(tǒng)必須符合以下規(guī)定:要能保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸以及相互置的準(zhǔn)確；具有足夠的承載能力剛度和穩(wěn)定性；構(gòu)造力求簡(jiǎn)單，裝拆方便，能多次周轉(zhuǎn)使用；接縫要嚴(yán)密不漏漿；模板選材要經(jīng)濟(jì)適用，盡可能降低模板的施工費(fèi)用。

2.5、混凝土工程

混凝土工程包括混凝土制備、運(yùn)輸、澆筑搗實(shí)和養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程，各個(gè)施工過(guò)程相互聯(lián)系和影響，任一個(gè)施工過(guò)程處理不當(dāng)都會(huì)影響混凝土工程的最終質(zhì)量。因此，要使混凝土工程施工能保證結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)形狀和尺寸，確保混凝土的強(qiáng)度、整體性、剛度、密實(shí)性、耐久性以及滿足其他設(shè)計(jì)和施工的特殊要求，就必須嚴(yán)格控制混凝土的各種原材料質(zhì)量和每道工序的施工質(zhì)量。

3、當(dāng)前建筑施工質(zhì)量控制措施探討

3.1、強(qiáng)化施工設(shè)備和材料質(zhì)量管理

要對(duì)施工設(shè)備的安全、合理管理，以此有效減少建設(shè)過(guò)程中所需要的一些成本，有效的減少在人力以及則力等資源上的投入，從而能夠更好地保護(hù)工作人員的安全，確保土建建筑的施工安全，為質(zhì)量提供保證。與此同時(shí)，在土建建筑領(lǐng)域有一個(gè)永恒不變的規(guī)律，那就是不同的材料對(duì)最終的建筑效果會(huì)有不同的影響，即使是相同的材料，在配比上的不同也會(huì)導(dǎo)致不同的結(jié)果。在對(duì)材料進(jìn)行保管時(shí)需要注意的就是保管好那此對(duì)環(huán)境條件要求較高的材料，在進(jìn)行材料的配比時(shí)，就要合理的增大熱氣以及水蒸氣的排放量，這樣就能夠很好的增人材料的合格率，從而可以淘汰那此不合格的材料。除此之外，在材料的選擇上還要十分注意，這是保證土建建筑施工具有相應(yīng)的合理性的基礎(chǔ)。及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行檢查，盡早的替換掉那此已經(jīng)損壞的部分，對(duì)沒(méi)有損壞的部分要采取相應(yīng)的防護(hù)工作。尤其是對(duì)一些容易被腐蝕、受潮的材料，要強(qiáng)化這此材料的存儲(chǔ)管理。這就需要相關(guān)的房屋建筑管理部門(mén)及時(shí)的對(duì)材料進(jìn)行監(jiān)督管理，保證施工過(guò)程中所需要的材料的安全和質(zhì)量，這此都是對(duì)土建建筑施工十分有利的。同時(shí)，對(duì)于材料后期的檢測(cè)工作也不能有絲毫的放松，從而可以為土建建筑打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，保證施工的質(zhì)量。

3.2、強(qiáng)化施工前技術(shù)交流工作

全方面的交流，設(shè)計(jì)行業(yè)的吃速發(fā)展，這就導(dǎo)致在進(jìn)行工程的設(shè)計(jì)時(shí)所需要的問(wèn)題更加全面和深入，全面的交流也就是說(shuō)要將工程中所涉及到的每個(gè)細(xì)節(jié)都要交代清楚，這樣就可以使得在施工的過(guò)程中能有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都相互聯(lián)系，從而保證了施工的質(zhì)量；交流內(nèi)容要符合實(shí)際的需要，盡管說(shuō)建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，但是還是存在著一些好的設(shè)備不能被施工人員很好操作的問(wèn)題，因此，在進(jìn)行技術(shù)上的交流時(shí)，要結(jié)合施工的具體環(huán)境，要考慮到總體上所而對(duì)的趨勢(shì)和環(huán)境，從而能夠確保施工的可操縱性。并且，因?yàn)椴煌貐^(qū)在房屋建筑的材料選擇上也有著各自不同的特點(diǎn)，那么就要求在進(jìn)行技術(shù)上的交流時(shí)，還要考慮到施工人員所要使用的材料問(wèn)題。要記住的就是，一套符合施工人員施工特點(diǎn)的設(shè)計(jì)規(guī)劃才能夠最大限度的激發(fā)他們的積極性，從而能夠不斷提高土建建筑的質(zhì)量；技術(shù)交流的方式比較簡(jiǎn)明，因?yàn)榫腿珖?guó)的情況而言，從事土建建筑行業(yè)的人群不具各很高的素質(zhì)，那么就要求設(shè)計(jì)者在和他們進(jìn)行技術(shù)交流時(shí)要注意自己的表達(dá)方式，盡量做到簡(jiǎn)潔易懂。這就要求設(shè)計(jì)者不僅要有一定的組織規(guī)劃能力，還要有一定的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠使得大眾接受和理解。這此都能夠保證施工的安全和質(zhì)量。

3.3、建立健全質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理體系是保證施工質(zhì)量控制的組織結(jié)構(gòu)和程序，現(xiàn)代工程質(zhì)量控制研究理論的快速發(fā)展為工程質(zhì)量管理體系的建立打下基礎(chǔ)，建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)施工管理結(jié)構(gòu)和工作流程建立基礎(chǔ)管理體系，并結(jié)合自身工程實(shí)際情況完善施工質(zhì)量控制管理體系。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量管理體系與工程實(shí)際情況脫偏離的情況。通過(guò)完善的質(zhì)量管理體系，上到管理層下到施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員，全員行動(dòng)各司其職，有效保證施工質(zhì)量控制有序進(jìn)行，保證施工工程質(zhì)量。

3.4、強(qiáng)化人員管理

施工現(xiàn)場(chǎng)人員是指直接參與施工的管理者和現(xiàn)場(chǎng)操作人員，人是建筑施工活動(dòng)的卞體，這些管理干部、技術(shù)人員和施工人員的管理能力、組織能力、技術(shù)水平、作業(yè)能力和職業(yè)道德等，會(huì)直接和間接地對(duì)工程規(guī)劃、組織決策和施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，最終影響工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)教育和專業(yè)水平的培養(yǎng)是保證工程質(zhì)量的決定因素。建筑行業(yè)保證現(xiàn)場(chǎng)人員素質(zhì)的重要措施是實(shí)行資質(zhì)管理和專業(yè)從業(yè)人員持證上崗制度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行職業(yè)教育和技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范管理人員的管理活動(dòng)行為，同時(shí)建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰機(jī)制，以充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目施工人員的積極性，保證施工工程質(zhì)量。

3.5、強(qiáng)化施工檢查驗(yàn)收

首先對(duì)產(chǎn)品以及工序的驗(yàn)收和檢查應(yīng)當(dāng)依照相關(guān)規(guī)定記性，并且在此之前需要進(jìn)行嚴(yán)格的自檢，確認(rèn)無(wú)誤后提交質(zhì)量驗(yàn)收通知于建立工程師處，接到通知后，建立工程師需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)工程項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量符合合同要求后簽發(fā)驗(yàn)收單，然后才能進(jìn)行下步工序。其次，針對(duì)工程中所需要使用到的材料以及產(chǎn)品配件、施工設(shè)備需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，即凡是會(huì)涉及到施工中有關(guān)安全施工的產(chǎn)品都必須予以檢驗(yàn)，另外各個(gè)專業(yè)的工程質(zhì)量驗(yàn)收還需要進(jìn)行規(guī)范性的復(fù)檢，并且需要得到建立工程師的認(rèn)證。

總言之，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)地持續(xù)推動(dòng)下，建筑行業(yè)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)嶄新的時(shí)代，這不僅僅是建筑行業(yè)的大好機(jī)遇，更多地是對(duì)建筑施工技術(shù)的挑戰(zhàn)。因此在建筑施工過(guò)程中，必須控制好地基測(cè)量、混凝土和鋼筋模板等施工技術(shù)的質(zhì)量，以此確保整體施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]吳馳飛.針對(duì)當(dāng)前建筑施工技術(shù)要點(diǎn)及質(zhì)量控制探析[J].江西建材，2014，21:67+70.

[2]阮常德.建筑現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的質(zhì)量管理探討[J].江西建材，2014，21:257+177.

[3]唐杰.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析[J].江西建材，2014，21:292-293.

第4篇

關(guān)鍵詞：海外工程；質(zhì)量管理；經(jīng)驗(yàn)

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

人人創(chuàng)造質(zhì)量，人人享受質(zhì)量。

質(zhì)量是工程建設(shè)項(xiàng)目賴以生存和發(fā)展的條件，同時(shí)也關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)；為了最好的管理和保障施工質(zhì)量，海外工程建設(shè)項(xiàng)目可以采用“人、料、機(jī)、法、環(huán)”的總體質(zhì)量監(jiān)控模式，具體操作過(guò)程描述如下：

人

確保工程質(zhì)量，以人為本；從項(xiàng)目經(jīng)理部到每一位中方員工再到每一個(gè)當(dāng)?shù)毓蛦T，都應(yīng)具有較強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí)。為此，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織成立由經(jīng)理部成員、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)計(jì)人員組成的質(zhì)量監(jiān)督小組，專門(mén)負(fù)責(zé)、貫徹項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)控；同時(shí)，要求中方工程師研讀工程施工技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)收評(píng)定規(guī)范，熟悉工程質(zhì)量的具體要求，加深對(duì)工程質(zhì)量的理解，并以此為依據(jù)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工；在當(dāng)?shù)毓蛦T中大力宣傳質(zhì)量觀念，現(xiàn)場(chǎng)工程師以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)范要求施工，及時(shí)改正施工過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患，糾正當(dāng)?shù)毓蛦T不正當(dāng)?shù)氖┕し椒ǎ行У奶岣咂滟|(zhì)量意識(shí)；監(jiān)理對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控也起到了關(guān)鍵作用，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)要求中方工程師在樹(shù)立較強(qiáng)的質(zhì)量觀念的基礎(chǔ)上，以一絲不茍、質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作作風(fēng)及施工成果取得監(jiān)理的信任，既保證了施工質(zhì)量又加快了施工進(jìn)度。

料

工程材料的質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的根本因素，因此，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備足夠的實(shí)驗(yàn)設(shè)備和試驗(yàn)人員，并要求相關(guān)實(shí)驗(yàn)及采購(gòu)人員對(duì)工程材料嚴(yán)格把關(guān)。

對(duì)于外購(gòu)材料，如瀝青、水泥、鋼筋等，在進(jìn)貨前要求供貨商提供詳細(xì)的材質(zhì)證明報(bào)告，確認(rèn)是否符合規(guī)范要求，嚴(yán)把審批關(guān)；在材料到場(chǎng)后，實(shí)驗(yàn)室做必要的檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，有些材料應(yīng)取樣送到國(guó)家實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)實(shí)驗(yàn)，待確認(rèn)到場(chǎng)材料質(zhì)量符合要求后方可使用，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

對(duì)于自產(chǎn)材料，如填方料、路肩料等，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范要求把關(guān)；如機(jī)軋底基層、基層料，實(shí)驗(yàn)室及時(shí)跟蹤并進(jìn)行定期檢驗(yàn)和不定期的抽查，對(duì)材料質(zhì)量嚴(yán)格控制；對(duì)于瀝青熱拌料，車(chē)車(chē)測(cè)定溫度并作完整的試驗(yàn)紀(jì)錄，形成了實(shí)驗(yàn)室、拌合樓和攤鋪現(xiàn)場(chǎng)的三角聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，實(shí)驗(yàn)信息及時(shí)反饋以確保材料質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)油面攤鋪質(zhì)量。

對(duì)于不合格、不滿足質(zhì)量要求的施工材料，應(yīng)予以及時(shí)地清理整頓，有效的確保工程質(zhì)量。

機(jī)

保證機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛的完好率和機(jī)械使用性能也是確保施工質(zhì)量和進(jìn)度的主要因素之一。

項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)制定一系列機(jī)械設(shè)備管理制度，在加強(qiáng)車(chē)間修理力量的基礎(chǔ)上，要求機(jī)修人員增強(qiáng)工作責(zé)任心，本著“不拖、不等、不靠”的原則，及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、檢修，排除現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)的故障，小修不過(guò)夜；同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解一定的機(jī)械使用性能，機(jī)械設(shè)備的正確操作方法，杜絕由于使用不當(dāng)造成的機(jī)械事故，對(duì)于故障隱患及時(shí)報(bào)告，有力保證了機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛處于高效的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，從而確保了工程質(zhì)量。

法

先進(jìn)的施工工藝、方法對(duì)工程質(zhì)量的保證起到了關(guān)鍵性作用。在滿足施工技術(shù)規(guī)范要求的前提下，項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，采用積極有效的施工工藝、方法進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，既加快了施工進(jìn)度，又保證了施工質(zhì)量。

在實(shí)施較關(guān)鍵、重點(diǎn)工程之前，項(xiàng)目經(jīng)理部組織有經(jīng)驗(yàn)的工程師召開(kāi)“技術(shù)交流交底會(huì)”，從實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)計(jì)及施工方法等各方面進(jìn)行討論，提高現(xiàn)場(chǎng)工程師對(duì)重點(diǎn)工程的全面帷幄，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，遵循隨機(jī)抽檢的試驗(yàn)原則，按規(guī)定的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)頻率，取足實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，用實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)施工；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作，對(duì)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)定期進(jìn)行檢查、復(fù)測(cè)，對(duì)于結(jié)構(gòu)物的放樣，采用坐標(biāo)放樣法，嚴(yán)格控制結(jié)構(gòu)物的平面定位，對(duì)于道路施工放樣，采用十米五點(diǎn)樁，在急彎及超高急變段落，采用五米樁，嚴(yán)格控制標(biāo)高檢測(cè)，確保路面的平整度。

環(huán)

除了做好“人、料、機(jī)、法”外，“環(huán)”是總體質(zhì)量監(jiān)控模式中很重要的一部分，為此，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立較為健全的質(zhì)量管理保障體系。

以“保證施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良工程”為質(zhì)量主導(dǎo)方針，項(xiàng)目經(jīng)理部建立以質(zhì)量監(jiān)督小組、現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、施工人員，全過(guò)程、全方位具體管理的質(zhì)量管理保障體系。從項(xiàng)目經(jīng)理部到各施工班組，每個(gè)施工人員，層層實(shí)行責(zé)任制，從嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)入手，抓好施工生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量管理，做到“自上而下的質(zhì)量監(jiān)督管理，自下而上的質(zhì)量信息反饋”；以質(zhì)量監(jiān)督小組為中心，對(duì)工程質(zhì)量、貫徹技術(shù)操作規(guī)程等情況進(jìn)行檢查監(jiān)督，對(duì)于質(zhì)量控制較好的施工段面予以鼓勵(lì)、表彰，對(duì)于質(zhì)量控制不到位的施工段面予以批評(píng)指正。

通過(guò)對(duì)多個(gè)海外工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行“人、料、機(jī)、法、環(huán)”總體質(zhì)量監(jiān)控模式的實(shí)際操作，總結(jié)出海外工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的幾點(diǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)：

1．建立健全項(xiàng)目質(zhì)量管理保障體系； 組建成立項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督小組，包括經(jīng)理部成員、主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、設(shè)計(jì)人員，專門(mén)負(fù)責(zé)并貫徹項(xiàng)目的工程質(zhì)量監(jiān)控；

2. 在實(shí)施關(guān)鍵或重點(diǎn)工程前，質(zhì)量監(jiān)督小組組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員召開(kāi)技術(shù)交流交底會(huì)，明確設(shè)計(jì)、技術(shù)規(guī)范要求、實(shí)驗(yàn)及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)等；

3. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，消除現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量隱患，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查明原因并解決；

4. 加強(qiáng)材料管理，對(duì)于外購(gòu)材料嚴(yán)把審批關(guān)及材料到場(chǎng)后的驗(yàn)收工作，對(duì)于自產(chǎn)材料定期抽檢，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；

5. 加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作管理，實(shí)驗(yàn)室極力配合前場(chǎng)施工，同時(shí)規(guī)范常規(guī)性實(shí)驗(yàn)，嚴(yán)格監(jiān)控施工材料質(zhì)量，嚴(yán)把配合比設(shè)計(jì)關(guān)；

6. 加強(qiáng)測(cè)量工作管理，測(cè)量組極力配合前場(chǎng)施工，驗(yàn)收資料及時(shí)整理并反饋前場(chǎng)；

7. 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，保證機(jī)械設(shè)備、車(chē)輛完好率，提高使用效率；

8. 質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督小組不定期現(xiàn)場(chǎng)檢查，定期組織召開(kāi)質(zhì)量管理會(huì)議，交流質(zhì)量監(jiān)控經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)質(zhì)量監(jiān)控成果；同時(shí)與項(xiàng)目監(jiān)理保持溝通，定期去現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合質(zhì)量監(jiān)查。

結(jié)語(yǔ)：綜上所述，海外工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督小組貫徹并實(shí)施“人、料、機(jī)、法、環(huán)”總體質(zhì)量監(jiān)控模式，采取適當(dāng)、合理的質(zhì)量管理方法，可以有效的監(jiān)控項(xiàng)目的工程質(zhì)量。質(zhì)量管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)在項(xiàng)目管理過(guò)程中不斷地積累、優(yōu)化，并結(jié)合不同項(xiàng)目的自身特點(diǎn)加以應(yīng)用，以求對(duì)海外工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理達(dá)到最佳效果。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

【關(guān)鍵詞】建筑施工質(zhì)量；管理措施；影響因素

研究背景

建筑作為人們衣食住行的重要組成部分，對(duì)人們的生活質(zhì)量有著極大的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及人們生活水平的提高，人們對(duì)住宅提高了越來(lái)越高的要求，建筑作為人們住宅最直接的呈現(xiàn)載體，這些要求都直接體現(xiàn)在了對(duì)建筑質(zhì)量的要求上，因此加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理措施的研究，既符合時(shí)代的要求，又具有相當(dāng)?shù)睦碚撘饬x與現(xiàn)實(shí)意義。

1、施工質(zhì)量管理的意義

房屋建筑的施工質(zhì)量是建筑安全性的保障，同時(shí)對(duì)企業(yè)的形象、信譽(yù)有著重要的影響，甚至間接影響著企業(yè)的運(yùn)營(yíng)以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)要想提升自己在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，就需要從施工管理出發(fā)，提升自身建筑質(zhì)量。

現(xiàn)在的建筑類型，相比較于以前，種類各式各樣，而且規(guī)模也有很大的提升，施工容易受到來(lái)自各方面因素的干擾與影響，只有在加強(qiáng)施工管理的前提下，才能提升建筑房屋的質(zhì)量，降低建筑施工成本，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。另外，建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)建筑材料也提出了更高的要求，各種新材料、新設(shè)備、新工藝不斷出現(xiàn)，這就對(duì)施工管理提出了更高的要求，因此，加強(qiáng)施工管理，對(duì)建筑企業(yè)而言尤為重要。

2、建筑施工質(zhì)量的影響因素

現(xiàn)在我國(guó)的建筑一般具有周期長(zhǎng)、涉及部門(mén)多、參與人員多、采用材料復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等眾多特點(diǎn)，因此對(duì)最終建筑產(chǎn)品的質(zhì)量影響因素也是眾多的，這為施工質(zhì)量管理帶來(lái)了很大的困難，相關(guān)工作人員要想做好施工質(zhì)量管理，需要對(duì)施工建筑質(zhì)量的影響因素進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)地、全面地分析，在此基礎(chǔ)上才能進(jìn)行下一步工作。

2.1 造價(jià)限制

任何單位對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目都有具體的造價(jià)預(yù)算，對(duì)最終的成本進(jìn)行控制，甚至精確到每一種原材料成本的控制，工程造價(jià)的情況直接決定了企業(yè)的材料采購(gòu)情況、人員安排情況、工期控制等許多因素。有的企業(yè)為了控制成本，提升企業(yè)利潤(rùn)，將造價(jià)做的非常低，對(duì)材料人員提出了較高的要求，要求他們用較低的成本采購(gòu)到質(zhì)量好的材料；人員經(jīng)費(fèi)受到限制，促使相關(guān)工作人員安排人員十分緊湊；工期設(shè)計(jì)短，這樣能夠很大程度上降低各項(xiàng)開(kāi)支。這樣的情況，會(huì)給其它很多方面的都造成不良的影響，一旦其中某一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，最終對(duì)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量的影響將是連鎖的、不可逆轉(zhuǎn)的、不可估計(jì)的。

2.2 設(shè)計(jì)因素

房屋建筑設(shè)計(jì)直接用于指導(dǎo)建筑施工，對(duì)建筑施工的影響是直接的，而且是最大的。有的設(shè)計(jì)自身就存在問(wèn)題，當(dāng)然必然使得最終的施工建筑質(zhì)量存在問(wèn)題，如果在施工前或者施工進(jìn)程中不進(jìn)行改正，這些錯(cuò)誤將直接體現(xiàn)在最終的建筑上。另外需要注意的是，部分設(shè)計(jì)人員為了確保自己設(shè)計(jì)的建筑安全性得到保證，就在設(shè)計(jì)圖紙上設(shè)計(jì)成配置過(guò)多的材料、使用更高級(jí)別的材料，嚴(yán)重造成資源的浪費(fèi)。類似于這樣的設(shè)計(jì)都是不合格的，甚至是應(yīng)該遭到譴責(zé)的。

2.3 原材料因素

建筑質(zhì)量對(duì)材料的規(guī)格與性能都有特定的要求，如果采用的材料不符合特定的要求，最終建筑質(zhì)量必然不會(huì)符合相關(guān)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，即便材料的規(guī)格與性能是在采購(gòu)方面是采購(gòu)相關(guān)的材料，但是這些材料必然存在一些次品，或者材料存在著或大或小的缺陷，等等這些情況都將對(duì)建筑的最終施工質(zhì)量造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。例如在拌制混凝土?xí)r，如果碎石的粒徑過(guò)大或者過(guò)小、水泥的強(qiáng)度稍大稍小等，都將給最終拌制的混凝土性能造成不同程度的影響。

2.4 施工因素

由于整個(gè)施工過(guò)程參與人數(shù)眾多，對(duì)所有人員進(jìn)行培訓(xùn)并進(jìn)行監(jiān)督似乎不太可能，這必然使得部分員工對(duì)相關(guān)的技術(shù)或者規(guī)章制度理解不深、學(xué)習(xí)不透，體現(xiàn)在建筑施工質(zhì)量上就是部分建筑施工質(zhì)量存在不同程度的問(wèn)題。另外，如果質(zhì)量管理措施有問(wèn)題，工序交接不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)惹闆r，都將對(duì)最終的產(chǎn)品質(zhì)量造成重大的影響。

2.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督完全需要監(jiān)理公司相關(guān)人員出面，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋與處理。但是實(shí)際情況卻是有的公司為了降低自己的成本或者提升人員的利用率，讓一個(gè)監(jiān)理同時(shí)監(jiān)督兩個(gè)甚至更多的項(xiàng)目，有的監(jiān)理人員甚至更是無(wú)證上崗。當(dāng)然也有某些監(jiān)理人員經(jīng)不住施工單位金錢(qián)、美色的誘惑，或者經(jīng)不起相關(guān)的權(quán)勢(shì)的欺壓，與施工單位打成一片，放松對(duì)相關(guān)工序、質(zhì)量等要求，最終造成施工質(zhì)量問(wèn)題。

3、建筑施工質(zhì)量管理的措施

在對(duì)影響建筑施工質(zhì)量的因素進(jìn)行全面、透徹分析之后，應(yīng)該針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出相應(yīng)的解決方案與措施，以確保高效的施工質(zhì)量。

3.1 做好制度保障

“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，立好規(guī)矩，做好制度，明確相關(guān)人員的職責(zé)，能夠有效地提升建筑施工管理質(zhì)量。施工單位要想提升自身質(zhì)量，需要根據(jù)現(xiàn)代國(guó)際與國(guó)家的要求，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，建立并且完善一套適合企業(yè)自身的制度。在建立完善制度的前提下，需要按照該制度嚴(yán)格執(zhí)行，懲罰得當(dāng)，以理服人、以制度制人，所有人員在制度面前一律平等，任何人都不能超越制度，該懲則懲、該罰則罰，嚴(yán)格做好制度保障。

3.2 嚴(yán)格監(jiān)督檢查

未雨綢繆能夠最大化的降低風(fēng)險(xiǎn)與各種可能出現(xiàn)的惡劣的情況，實(shí)施嚴(yán)格檢查則是做好預(yù)防工作最直接的手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員與監(jiān)理人員需要對(duì)已經(jīng)完成的工序與正在進(jìn)行的工序及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，將各種可能的問(wèn)題扼殺在搖籃之中。除此之外，施工人員、質(zhì)檢人員、用戶以及監(jiān)理應(yīng)該加強(qiáng)交流與合作，最大化的將信息告訴對(duì)方，讓所有與建筑相關(guān)的人員都參與到整個(gè)檢查的過(guò)程中去。另外，如果在項(xiàng)目的推進(jìn)過(guò)程中，如果施工質(zhì)量與施工工期或者其它因素發(fā)生沖突，應(yīng)該將施工質(zhì)量放在首位。

3.3 注重交流合作

在施工前期，相關(guān)人員應(yīng)該進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查與控制，并且將檢查的所有的信息與后期的其他人員進(jìn)行交流，一線施工人員、技術(shù)人員、管理人員、監(jiān)理人員、項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)該做好橫向與縱向的溝通，確保信息暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該及時(shí)反映，盡早地、徹底地進(jìn)行處理。另外，對(duì)規(guī)模較大、工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不同層次之間的相關(guān)人員之間的交流工作則顯得更加重要。

4、研究結(jié)語(yǔ)

如今建筑施工行業(yè)如火如荼，眾多施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中使勁千方百計(jì)得以存活，無(wú)論如何，施工質(zhì)量還是最為關(guān)鍵、最為重要的因素，只有企業(yè)拿出好的產(chǎn)品、高質(zhì)量的產(chǎn)品，消費(fèi)者才會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)可，行業(yè)中的下游行業(yè)才會(huì)對(duì)該企業(yè)認(rèn)可。確保施工企業(yè)建筑施工質(zhì)量已經(jīng)是重中之重、基礎(chǔ)的基礎(chǔ)，相關(guān)人員，尤其是企業(yè)的決策人員，應(yīng)該而且必須對(duì)此予以高度重視，并且通過(guò)實(shí)際行動(dòng)來(lái)提升自身產(chǎn)品的質(zhì)量，當(dāng)然產(chǎn)品的質(zhì)量需要很好的施工質(zhì)量管理措施作為保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 國(guó)土資源部，財(cái)政部，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部，農(nóng)業(yè)部，國(guó)家林業(yè)局.關(guān)于進(jìn)一步加快推進(jìn)宅基地和集體建設(shè)用地使用確權(quán)登記發(fā)證工作的通知[J].青海國(guó)土經(jīng)略.2014（04）.

[2] 王寧.深化改革推動(dòng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新――在加強(qiáng)建筑工程五方責(zé)任主體制度建設(shè)暨全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上的講話（摘編）[J].建筑.2014（21）.

[3] 劉愛(ài)華，劉忠偉.加強(qiáng)企業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理措施淺談[J].重慶科技學(xué)院學(xué)報(bào)（社會(huì)科學(xué)版）.2012（06）.

第6篇

東莞龍昌數(shù)碼科技有限公司的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。該公司副總經(jīng)理陳育川從企業(yè)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、工藝，以及資源管理等方面向讀者作了一番分享。

每次新法規(guī)的實(shí)施，或多或少對(duì)企業(yè)都會(huì)有沖擊，特別是小微型企業(yè)，如果沒(méi)有及時(shí)采取有效應(yīng)對(duì)措施，那么就可能在大浪中淘汰。

新法規(guī)對(duì)企業(yè)的影響包括：原材料供應(yīng)鏈、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入、產(chǎn)品檢測(cè)與評(píng)估、企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

那么企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？無(wú)非都是“老調(diào)調(diào)”，通過(guò)人員、儀器、材料、方法、環(huán)境這5大環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整。

人員：企業(yè)員工可通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、交流分享，掌握新法規(guī)，定期分析與檢討實(shí)施效國(guó)，調(diào)整組織功能。此外，還包括上下游整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴，讓他們了解新法規(guī)的要求和特點(diǎn)，以及相關(guān)的測(cè)試方法等，互相有充分的交流和溝通。如龍昌每月組織至少一次供應(yīng)商交流，分享技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，互補(bǔ)長(zhǎng)短。

儀器設(shè)備：定期、全面地評(píng)估生產(chǎn)設(shè)各的安全性：清查清楚，防止有害物質(zhì)的交叉感染：檢查檢測(cè)儀器設(shè)備，使之保持良好狀態(tài)；研制標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)，提升檢測(cè)方法與判斷能力。

在生產(chǎn)過(guò)程中，其實(shí)有很多環(huán)節(jié)可能導(dǎo)致二次、三次的交叉污染，這些都是有可能被忽略的小環(huán)節(jié)，所以我們要對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)檢查清楚。

材料：可根據(jù)企業(yè)的自身特點(diǎn)和需求，建立原材料質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)；注重供應(yīng)商的評(píng)估與選擇；做好材料的分類與處理；更新來(lái)料檢控模式；完善物料環(huán)保資料管理系統(tǒng)；對(duì)供應(yīng)商的原材料進(jìn)行控制：從供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)定與選擇、來(lái)料檢驗(yàn)、要求供應(yīng)商提供檢測(cè)報(bào)告（BOS/MSDS）等方面入手。

龍昌在物料供應(yīng)保證方面也采取了一些方法，就是將物料分類管理。不是每類物料都要納入高風(fēng)險(xiǎn)管理范圍，采取一級(jí)應(yīng)對(duì)措施，不同物料可以采取不同級(jí)別的應(yīng)對(duì)管理。針對(duì)性強(qiáng)，人員分布合理，就能有效地降低成本。

方法：制訂新的管理流程，成立新法規(guī)管理團(tuán)隊(duì)；分材料分階段導(dǎo)入新法規(guī)執(zhí)行時(shí)間：設(shè)計(jì)輸入符合性評(píng)估；其中，把新法規(guī)管理要求納入季度管理評(píng)審項(xiàng)目，這是最重要的一點(diǎn)。龍昌每個(gè)季度，都由管理者代表牽頭，對(duì)新法規(guī)的執(zhí)行和評(píng)估情況進(jìn)行過(guò)濾，彌補(bǔ)不足。把這作為常規(guī)管理項(xiàng)目執(zhí)行，公司決策層高度重視。

環(huán)境：全員培訓(xùn)，舉辦新法規(guī)和知識(shí)競(jìng)賽；組織供應(yīng)商協(xié)作大會(huì)，達(dá)成共識(shí)：改變管理決策，修改品質(zhì)規(guī)定，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求。

產(chǎn)品質(zhì)量不是僅憑幾個(gè)質(zhì)量管理人員、技術(shù)工程師和管理層就能保證的。龍昌利用早會(huì)向一線工人傳遞最新信息，包括互動(dòng)交流、張貼海報(bào)，以及外部信息公布等方式。這些措施會(huì)提高員工的產(chǎn)品安全意識(shí)。有次出現(xiàn)的拉臺(tái)二次污染，就是通過(guò)生產(chǎn)線員工反映的情況跟蹤發(fā)現(xiàn)的。

第7篇

關(guān)鍵詞：公路施工質(zhì)量

中圖分類號(hào)：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

為加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理，確保質(zhì)量，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)工作、施工質(zhì)量控制和檢驗(yàn)把關(guān)。應(yīng)從建立質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制方面入手。

一、建立健全業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的監(jiān)理隊(duì)伍

第一，選擇具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)的施工單位。參建的施工單位具有先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并能配備高素質(zhì)的足夠的施工人員及配置齊全的機(jī)械設(shè)備，先進(jìn)、高素質(zhì)的施工單位是保證工程質(zhì)量及進(jìn)度的前提。

第二，監(jiān)理單位作為一個(gè)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，除具有相應(yīng)資質(zhì)、資信等級(jí)外，還應(yīng)具備一批業(yè)務(wù)素質(zhì)及職業(yè)道德高，有著多年施工及監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員，從而保證“三控二管一協(xié)調(diào)”的具體落實(shí)，其目的就是出

一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)品。

第三，以實(shí)事求是的工作態(tài)度對(duì)待施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，分析原因，及時(shí)總結(jié)，對(duì)施工過(guò)程中先進(jìn)的施工工藝及方法，給予肯定，并通過(guò)例會(huì)的形式互相交流，互相學(xué)習(xí)，從而有效地指導(dǎo)施工。建立以工程施工為核心的質(zhì)量管理體系。

二、建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系

建立一個(gè)嚴(yán)密的強(qiáng)有力的質(zhì)量管理體系是確保質(zhì)量的關(guān)鍵，有利于工程施工工作的開(kāi)展和全過(guò)程質(zhì)量管理的控制。為此，既要加強(qiáng)“三個(gè)層次”的控制和各層次的職能，即政府監(jiān)督、項(xiàng)目監(jiān)理和施工企業(yè)自檢，要在公路工程全面質(zhì)量管理制度上，逐步建立起三個(gè)層次的管理體制，又要理順“三者”的關(guān)系，即建設(shè)單位、監(jiān)理單位和承包單位三者的關(guān)系。并概括為：一是建設(shè)單位與承包單位的關(guān)系，是依據(jù)工程建設(shè)發(fā)包和承包合同或協(xié)議，構(gòu)成承發(fā)包的關(guān)系；二是建設(shè)單位與監(jiān)理單位的關(guān)系，是委托與被委托的關(guān)系，通過(guò)監(jiān)理服務(wù)協(xié)議或合同確認(rèn)職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)關(guān)系；三是監(jiān)理單位與承包單位之間沒(méi)有合同關(guān)系，也沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)關(guān)系，而僅僅是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。同時(shí)，還要建立以工程施工項(xiàng)目為核心的檢驗(yàn)和質(zhì)管組織：一是施工單位要成立各施工點(diǎn)質(zhì)管小組，負(fù)責(zé)自檢、專檢和互檢；二是建設(shè)單位要組織檢驗(yàn)小組，對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)檢和抽檢；三是監(jiān)理工程師依據(jù)監(jiān)理辦法和監(jiān)理合同，獨(dú)立、公正地行使監(jiān)理職權(quán)，對(duì)建設(shè)單位和承包施工單位均具有監(jiān)督權(quán)，以負(fù)責(zé)保護(hù)雙方利益。

三、加強(qiáng)質(zhì)檢基礎(chǔ)工作

（一）明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工作

1、各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)資料、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝要點(diǎn)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及工程監(jiān)理辦法和實(shí)施細(xì)則等文件資料，統(tǒng)一印發(fā)至建設(shè)單位和施工單位，使人人目標(biāo)明確，有章可循，有法可依。

2、現(xiàn)代工程建設(shè)要注意技術(shù)美學(xué)，強(qiáng)調(diào)審美功能和實(shí)用功能的統(tǒng)籌考慮。各施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等文件，在開(kāi)工前送交建設(shè)單位和監(jiān)理工程師。 （二）強(qiáng)化檢測(cè)手段，做好計(jì)量工作

計(jì)量檢測(cè)工作的加強(qiáng)與否，直接影響工程質(zhì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的準(zhǔn)確性。為強(qiáng)化檢測(cè)手段，要求各地公路建設(shè)主管部門(mén)和施工單位建立健全實(shí)驗(yàn)室，配專職人員負(fù)責(zé)常規(guī)試驗(yàn)和抽驗(yàn)工作，公路建設(shè)主管單位對(duì)各級(jí)管理單位撥發(fā)專款配置器具。 （三）重視質(zhì)量信息，用數(shù)據(jù)指導(dǎo)工作

項(xiàng)目建設(shè)在開(kāi)工前，由建設(shè)單指揮部將各種原始記錄表、檢驗(yàn)記錄表、測(cè)試報(bào)告表及統(tǒng)計(jì)表格等發(fā)至施工單位，并規(guī)定向建設(shè)單位和監(jiān)理單位定期報(bào)送各種資料。通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試人員提供的資料，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)發(fā)生的質(zhì)量情報(bào)和數(shù)據(jù)，以便及時(shí)分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)，采取應(yīng)急措施。

（四）建立健全責(zé)任制

建立和健全質(zhì)量責(zé)任制，制定各級(jí)職責(zé)范圍，實(shí)行聯(lián)質(zhì)獎(jiǎng)懲制，做到獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)的作用。 （五）重視技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)質(zhì)量教育

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要尊重科學(xué)支持技術(shù)人員的工作，有計(jì)劃、有目的地舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，建設(shè)單位應(yīng)組織施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)舉辦工程質(zhì)量研討會(huì)，總結(jié)交流正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時(shí)，要加強(qiáng)工程技術(shù)的繼續(xù)教育，重視知識(shí)，掌握新技術(shù)、新理論、新材料、新工藝，以適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的需要。 四、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量的控制 （一）設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制

1、重大變更應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)變更報(bào)批手續(xù)，按規(guī)定程序辦理。 2、非重大變更由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方現(xiàn)場(chǎng)會(huì)審處理，也可以由設(shè)計(jì)單位授權(quán)監(jiān)理工程師審批。

3、對(duì)設(shè)計(jì)中不詳、漏誤及容易引起誤解的問(wèn)題，施工單位直接提出或通過(guò)監(jiān)理工程師上報(bào)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位以書(shū)面解釋或補(bǔ)充規(guī)定。

（二）材料質(zhì)量的控制

原材料是工程實(shí)體的組成部分，與工程質(zhì)量有著直接關(guān)系，因此，施工單位一是把好材料采購(gòu)關(guān)；二是對(duì)各種原材料進(jìn)行測(cè)試鑒定；三是嚴(yán)禁不合格材料和半成品進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)。 （三）施工質(zhì)量的控制

1、抓好各施工階段，以防患于未然。施工單位的各施工階段要通過(guò)定期檢查，有的放矢地對(duì)重點(diǎn)、突出的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、評(píng)比和交流，對(duì)存在的問(wèn)題，施工要點(diǎn)、注意事項(xiàng)等，施工內(nèi)部質(zhì)監(jiān)部門(mén)以書(shū)面形式制定有效的整改措施，目的是為提高工程質(zhì)量。 2、對(duì)影響質(zhì)量的要害問(wèn)題或普遍性問(wèn)題，要堅(jiān)持質(zhì)量第一。 3、對(duì)雖未發(fā)生但根據(jù)質(zhì)量情報(bào)信息預(yù)測(cè)可能發(fā)生的問(wèn)題，要及時(shí)采取預(yù)防控制措施，避免事故發(fā)生。

當(dāng)前公路工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵比過(guò)去更為復(fù)雜，它不僅受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、責(zé)任等方面的約束，并兼顧有咨詢、顧問(wèn)參謀、控制的涵義，還涉及到工程法規(guī)、行為科學(xué)及技術(shù)美學(xué)等諸多因素。探索適合我國(guó)國(guó)情和現(xiàn)代特點(diǎn)的施工質(zhì)量管理方式和質(zhì)量保證體系就顯得尤為重要，已成當(dāng)務(wù)之急。

結(jié)語(yǔ)：加強(qiáng)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)保管理、才能對(duì)我國(guó)公路工程建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

第8篇

【關(guān)鍵詞】口腔；護(hù)理；質(zhì)量管理；持續(xù)性改進(jìn)

為了全面實(shí)現(xiàn)關(guān)于“以病人為主、全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”醫(yī)院管理目標(biāo)，硬抓醫(yī)療的質(zhì)量管理、保證護(hù)理安全、逐漸的規(guī)范考核標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程、重視持續(xù)改進(jìn)一種管理理念，口腔專科護(hù)理的質(zhì)量考核準(zhǔn)則應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，緊跟調(diào)整的步伐。具體根據(jù)口腔專科醫(yī)院的“大門(mén)診小病房”特點(diǎn)，我院口腔護(hù)理部重新調(diào)整了質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，具體如下。

1重建護(hù)理部門(mén)的質(zhì)量管理

護(hù)理部門(mén)需要設(shè)立專職護(hù)理管理監(jiān)督小組，各盡其職，分別對(duì)病房及門(mén)診護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控與管理。同時(shí)，門(mén)診部及病房應(yīng)落實(shí)到個(gè)人，如護(hù)士長(zhǎng)、各科室的護(hù)理骨干等負(fù)責(zé)落實(shí)到具體的工作。

2嚴(yán)格要求護(hù)理管理

不斷調(diào)整與修改關(guān)于口腔專業(yè)特點(diǎn)護(hù)理的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，完善口腔護(hù)理的制度。落實(shí)護(hù)理部門(mén)人員的職責(zé)，如護(hù)士、護(hù)師、主管護(hù)師、主任護(hù)師、護(hù)士長(zhǎng)及整個(gè)護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)等。不斷健全與完善護(hù)理部門(mén)的管理制度，主要包括藥品的管理、門(mén)診護(hù)理、住院部管理、搶救護(hù)理、護(hù)理員的專業(yè)培訓(xùn)、整體護(hù)理等一系列專業(yè)護(hù)理制度。

3對(duì)不同級(jí)別人員制定相應(yīng)培訓(xùn)計(jì)劃

對(duì)于本科生，需要培訓(xùn)五年的培訓(xùn)時(shí)間，在入院期間，要經(jīng)過(guò)不同科室的轉(zhuǎn)換2年，門(mén)診部及急診均1年。在專科過(guò)程的所有待遇有醫(yī)院承擔(dān)，護(hù)理部對(duì)具體的培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。在培訓(xùn)期結(jié)束，根據(jù)其、專業(yè)技術(shù)、綜合能力考核，對(duì)其今后的工作合理地、具體地做出安排[1]。對(duì)于合同期護(hù)士，要提高其綜合素質(zhì)，主要集中該部分人員的崗前培訓(xùn)。在業(yè)余休息時(shí)間，護(hù)理部門(mén)要對(duì)所有科室的護(hù)士進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，規(guī)范整個(gè)專科口腔醫(yī)院的消毒滅菌過(guò)程。針對(duì)實(shí)習(xí)生及進(jìn)修生，制定針對(duì)性的培訓(xùn)。

4提高管理員的綜合素質(zhì)

在醫(yī)學(xué)模式的快速轉(zhuǎn)變下，口腔醫(yī)學(xué)的要求在不斷提高，所以需要完善口腔護(hù)理的專科標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到與國(guó)際接軌的目標(biāo)，因此對(duì)管理者的綜合素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。主要包括：計(jì)算機(jī)水平、學(xué)歷教育、口腔專業(yè)水平、外語(yǔ)交流水平、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍整體水平的提高，合理分配護(hù)理人員資源，根據(jù)需要對(duì)護(hù)理員進(jìn)行調(diào)整[2]。

5加強(qiáng)人力資源保障

根據(jù)我市的等級(jí)醫(yī)院的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，需要合理的安排護(hù)理人員在不同病房的比例。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于口腔專科器械的消毒滅菌標(biāo)準(zhǔn)要求，制定符合實(shí)際的消毒管理制度：護(hù)理質(zhì)量檢查、急診室服務(wù)、門(mén)診系統(tǒng)服務(wù)、手術(shù)室服務(wù)等規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)護(hù)理操作的標(biāo)準(zhǔn)度進(jìn)行考核評(píng)分。

6確保及時(shí)的信息反饋[3]

為確保使口腔護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)性的改進(jìn)，一定需要評(píng)價(jià)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查，發(fā)生問(wèn)題時(shí)做出及時(shí)反饋：有實(shí)際措施、有改進(jìn)、有批評(píng)、有表?yè)P(yáng)、有獎(jiǎng)懲等制度。抽查并記錄病房和門(mén)診的護(hù)理質(zhì)量，通過(guò)檢查組人員進(jìn)行匯總，隨后反饋到各級(jí)管理員，在反饋表提出需采取的措施，總成績(jī)與獎(jiǎng)金相聯(lián)系。

7持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)（注重過(guò)程）

建立完善的護(hù)理流程，包括護(hù)理的標(biāo)準(zhǔn)操作流程、護(hù)理崗位及口腔專業(yè)護(hù)理等。各種工作應(yīng)該有相應(yīng)的記錄，如：培訓(xùn)筆記、會(huì)議記錄、護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)、健康護(hù)理的教育資料及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)護(hù)理的衛(wèi)生宣傳。

8建立相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制

制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，給予優(yōu)秀護(hù)理員多種培訓(xùn)機(jī)會(huì)，包括學(xué)術(shù)交流、參加高水平的培訓(xùn)、在職繼續(xù)教育、學(xué)歷教育等機(jī)會(huì)，使其水平得到提高[4]。為各級(jí)護(hù)理員創(chuàng)造晉升及對(duì)外交流機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)護(hù)理人員主動(dòng)學(xué)習(xí)外來(lái)技術(shù)，善于各種交流。另外，護(hù)理部要為不同護(hù)理人員提供表現(xiàn)自己的平臺(tái)。如：優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的演講比賽、護(hù)理高技術(shù)操作比賽、護(hù)理論文的交流等。

9門(mén)診部護(hù)理的綜合管理

門(mén)診部每天人員流動(dòng)頻繁，容易造成門(mén)診部的雜亂。所以，門(mén)診部候診廳必須清潔整齊、秩序井然，合理布局診室及消毒室，工作分配遵循各盡其職，互不干涉。分診臺(tái)護(hù)士必須提前上崗，做好準(zhǔn)備[5]。分診臺(tái)需要有衛(wèi)生宣傳資料，崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及健康宣傳等材料。同時(shí)，該類護(hù)士應(yīng)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，及較強(qiáng)的交流溝通協(xié)調(diào)能力，以便可以更好的處理突發(fā)狀況的發(fā)生。診室護(hù)理人員應(yīng)積極互相配合，盡量不影響到病人的治療，配合提示在治療后的需要注意事項(xiàng)。訪談在場(chǎng)患者，進(jìn)一步了解護(hù)士直接服務(wù)的情況。隨時(shí)提問(wèn)護(hù)理員常用藥的相關(guān)知識(shí)，出現(xiàn)緊急病情時(shí)的處理程序。門(mén)診部應(yīng)該隨時(shí)根據(jù)所需，合理安排護(hù)理各崗位工作。規(guī)范護(hù)理的相關(guān)技術(shù)，及時(shí)糾正發(fā)生的護(hù)理的問(wèn)題，修正護(hù)理缺陷的管理制度，要求科室的相關(guān)護(hù)理員熟記于心。實(shí)現(xiàn)每個(gè)制定科室科研及推進(jìn)教學(xué)計(jì)劃，護(hù)理部以應(yīng)該每年舉辦不同種類的各項(xiàng)講座。同時(shí)，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行口腔專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)科室需要小講課（主要關(guān)于專業(yè)知識(shí)），進(jìn)行各種學(xué)術(shù)交流的討論，有規(guī)劃地培養(yǎng)本科護(hù)士進(jìn)行學(xué)歷教育，增加其專業(yè)知識(shí)，并要求每科室的護(hù)理人員發(fā)表規(guī)定的論文數(shù)量[6]。

10體會(huì)

口腔專科醫(yī)院質(zhì)量管理的核心內(nèi)容包括：護(hù)理管理多種材料和原始記錄，護(hù)理質(zhì)量，以及持續(xù)改進(jìn)的方法和過(guò)程。重點(diǎn)是是服務(wù)與質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)、質(zhì)量安全、著重改進(jìn)過(guò)程的原始記錄，每項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和制度的建立都應(yīng)該有根據(jù)，突出醫(yī)護(hù)配合治療過(guò)程中預(yù)防交叉感染的措施和消毒隔離措施的執(zhí)行情況。

參考文獻(xiàn)

[1]劉學(xué)寧，黃亮，趙碩輝，等.加強(qiáng)口腔器械的消毒管理[J].中國(guó)消毒學(xué)雜志，2013，30（2）：196.

[2]劉學(xué)寧，孫偉.口腔科診療中的職業(yè)暴露與防護(hù)措施[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志，2012，22（3）：619.

[3]沈顯軍，林海升，羅旭明，等.六西格瑪質(zhì)量管理方法在改善口腔科醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生依從性中的應(yīng)用[J].中國(guó)消毒學(xué)雜志，2012，29（11）：1004-1006.

[4]黃華，羅維，林田，等.本科教學(xué)質(zhì)量管理體系在廣西醫(yī)科大學(xué)口腔醫(yī)學(xué)院的建立——以口腔預(yù)防教研室為例[J].口腔醫(yī)學(xué)研究，2010，26（6）：898-899.

[5]何詠群，李楠，陳軍，等.銀連含漱液在機(jī)械通氣患者口腔護(hù)理中的應(yīng)用研究[J].廣州中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào)，2012，29（3）：254-256，264.

第9篇

【關(guān)鍵詞】 土建變電站 問(wèn)題 應(yīng)對(duì)策略

電力是非常重要的能源和資源，我國(guó)向來(lái)非常重視電力基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展，針對(duì)我國(guó)能源缺乏、地區(qū)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，先后開(kāi)展了西電東送、農(nóng)村電網(wǎng)改造等世紀(jì)性的大工程。在國(guó)家的支持和鼓勵(lì)下，我國(guó)電力建設(shè)取得了舉世矚目的成就，與之相關(guān)的電力技術(shù)、電力設(shè)備、工程建設(shè)水平等都取得了很大的進(jìn)步。但是，在看到電力建設(shè)取得的成就的同時(shí)，我們要不斷的發(fā)現(xiàn)和檢討電力建設(shè)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并努力地加以解決和處理，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展。文章將介紹新時(shí)期土建變電站設(shè)計(jì)和建設(shè)中所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，并提出相應(yīng)的指導(dǎo)性建議。

1 新時(shí)期土建變電站設(shè)計(jì)和建設(shè)中問(wèn)題

在論述新時(shí)期土建變電站設(shè)計(jì)和建設(shè)中所存在的問(wèn)題時(shí)，我們主要是按照工程建設(shè)的先后順序，從不同的角度，對(duì)工程不同階段出現(xiàn)的問(wèn)題做一個(gè)簡(jiǎn)單、概要的總結(jié)和論述。

1.1 變電站工程建設(shè)前期出現(xiàn)的問(wèn)題

變電站工程建設(shè)前期出現(xiàn)的問(wèn)題主要包括：項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備不足、建筑材料的采購(gòu)問(wèn)題、施工前期清除障礙難度大等，下面我們將對(duì)以上問(wèn)題做簡(jiǎn)要的介紹。

1.1.1 項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備不足

項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作在工程建設(shè)中具有非常重要的地位，它涉及工期、人員組織、施工計(jì)劃以及工程的質(zhì)量檢測(cè)等方方面面內(nèi)容，是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng)工程。但是，在實(shí)際的操作中，有的建筑企業(yè)以及相關(guān)部門(mén)，忽視了項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備的重要性，盲目的追求企業(yè)利潤(rùn)和業(yè)績(jī)，過(guò)度提前項(xiàng)目建設(shè)的工期，或者是采取一種“邊建設(shè)、邊規(guī)劃”的策略，忽視工程設(shè)計(jì)和計(jì)劃，這是非常錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備不足容易阻礙工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理，導(dǎo)致變電站狀況頻發(fā)，存在巨大的安全隱患，甚至造成人員的傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

1.1.2 工程前期清除施工障礙難度大

這一問(wèn)題主要包括兩方面的內(nèi)容，一是施工前的手續(xù)比較繁瑣，變電站在進(jìn)行施工建設(shè)之前，不僅要得到相關(guān)部門(mén)的建設(shè)審批，還要與變電站的相關(guān)機(jī)構(gòu)簽訂建設(shè)協(xié)議，這個(gè)過(guò)程往往會(huì)涉及到很多的部門(mén)，關(guān)系也非常復(fù)雜；二是地形、氣候等復(fù)雜，加大了施工的難度，有的變電站需要建立在地形復(fù)雜、氣候惡劣的地方，所以施工難度大。

1.1.3 材料、設(shè)備采購(gòu)方面的問(wèn)題

面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，有些企業(yè)的采購(gòu)單位缺乏市場(chǎng)調(diào)研，不能準(zhǔn)確的把握建筑物資和設(shè)備的市場(chǎng)供需變化、設(shè)備的相關(guān)信息和市場(chǎng)供求關(guān)系，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的變化也不能采取切實(shí)有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)，造成建筑材料、設(shè)備采購(gòu)方面出現(xiàn)問(wèn)題。有些企業(yè)的采購(gòu)單位不了解一些工程設(shè)備和進(jìn)口設(shè)備的生產(chǎn)周期以及到貨時(shí)間，導(dǎo)致了工程建設(shè)拖延，影響工程建設(shè)工期，造成人力、物力資源的浪費(fèi)，影響了工程的經(jīng)濟(jì)效益。

1.1.4 與工程相關(guān)的各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)缺乏溝通

大型的變電站工程不是靠一個(gè)企業(yè)就能完成的，它需要多個(gè)部門(mén)的廣泛參與和積極配合。在這個(gè)過(guò)程中，部門(mén)之間的溝通和交流就顯得十分的重要。在工程建設(shè)的前后，各部門(mén)都要進(jìn)行有效的溝通。但是在現(xiàn)實(shí)生活中，特別是在工程建設(shè)開(kāi)始之前，各部門(mén)、各機(jī)構(gòu)之間的溝通協(xié)調(diào)非常不夠，造成了工程建設(shè)部分工作脫節(jié)，各部門(mén)之間“各自為政，各行其是”，形同散沙，影響了工程的建設(shè)效率和建設(shè)進(jìn)度，工程質(zhì)量也難以得到保證。

1.2 不同設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)偏向和關(guān)注點(diǎn)不同

目前在我國(guó)的建筑行業(yè)中，存在多種運(yùn)營(yíng)形式的設(shè)計(jì)單位，有電力行業(yè)的設(shè)計(jì)單位，有以電力公司或集團(tuán)主業(yè)性質(zhì)出現(xiàn)的設(shè)計(jì)單位，也有電力公司或集團(tuán)三產(chǎn)性質(zhì)兼有出現(xiàn)的設(shè)計(jì)單位。不同性質(zhì)的設(shè)計(jì)單位導(dǎo)致其對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益的偏向和態(tài)度有非常大的差異，導(dǎo)致了有些單位注重經(jīng)濟(jì)效益而忽視項(xiàng)目設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。這一現(xiàn)象造成變電站工程設(shè)計(jì)質(zhì)量良莠不齊，很大程度上影響了變電站工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.3 施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目缺乏科學(xué)的管理

通常情況下，施工企業(yè)往往會(huì)比較重視工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程，而忽視對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的科學(xué)管理，部分企業(yè)對(duì)工程建設(shè)施工粗糙、工程建筑材料質(zhì)量低劣以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)權(quán)責(zé)不明確，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)問(wèn)題相互推脫、施工單位鉆空子、責(zé)任部門(mén)管中間、行政權(quán)力部門(mén)管兩頭的局面，輕視施工期間各階段的各項(xiàng)管理工作。不科學(xué)、不合理的工程項(xiàng)目管理，不僅會(huì)造成人力和物力等資源的浪費(fèi)，影響工程建設(shè)的施工效率，極易出現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全問(wèn)題，同時(shí)還會(huì)出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。

1.4 建筑材料和施工質(zhì)量差

由于我國(guó)對(duì)水泥質(zhì)量的監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)要求低，市場(chǎng)上的水泥顆粒大小不均勻，影響到了混凝土的耐久性。此外，有的建筑企業(yè)為了節(jié)約建設(shè)成本，提高盈利，把質(zhì)量差或者是質(zhì)量不合格的鋼材、水泥等建筑材料運(yùn)用到工程建筑中，以次充好，使土建變電站的安全性和耐久性受到了很大的影響，使工程建筑充滿安全隱患，不僅影響了變電站的使用壽命以及功能的正常發(fā)揮，使工作人員面臨著危險(xiǎn)，而且對(duì)國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了威脅。在變電站的建設(shè)過(guò)程中不僅施工的材料存在著問(wèn)題，而且在工程初期階段的招投標(biāo)、施工建設(shè)等方面也存在著多多少少的問(wèn)題，例如：高資質(zhì)中標(biāo)，低能力建設(shè)，使工程的質(zhì)量難以保證；建設(shè)工程層層轉(zhuǎn)包，施工企業(yè)良莠不齊，導(dǎo)致工程質(zhì)量管理和監(jiān)控難度大；工程施工過(guò)程中管理水平低，缺乏必要的行業(yè)行為約束，出現(xiàn)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等等。

2 新時(shí)期土建變電站設(shè)計(jì)和建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)

2.1 項(xiàng)目建設(shè)企業(yè)要提前做好工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作

工程建筑企業(yè)以及工程相關(guān)部門(mén)在決定建設(shè)變電站以后，要及時(shí)的啟動(dòng)工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作是保證工程按時(shí)保質(zhì)完成的基礎(chǔ)。施工單位要加強(qiáng)變電站工程建設(shè)前期的管理工作，建立和健全與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)，提前做好規(guī)劃，并且密切關(guān)注施工建設(shè)過(guò)程中所需的材料、設(shè)備的市場(chǎng)供求情況以及生產(chǎn)周期，使所有的材料和設(shè)備在工程建設(shè)前全部到位，保證工程在工期內(nèi)順利完成。

2.2 加強(qiáng)工程相關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)的溝通和交流

大型的變電站工程不可能僅靠一個(gè)企業(yè)就能完成的，變電站工程的建設(shè)涉及的部門(mén)眾多，而且職能不同，需要多個(gè)部門(mén)的廣泛參與和積極配合。在這個(gè)過(guò)程中，部門(mén)之間的溝通和交流就顯得十分的重要，部門(mén)之間的溝通和交流不僅體現(xiàn)在工程建設(shè)的準(zhǔn)備階段，也體現(xiàn)在工程建設(shè)的施工過(guò)程中。各部門(mén)之間可以通過(guò)召開(kāi)定期協(xié)調(diào)會(huì)、借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的交流和共享等方式和手段來(lái)實(shí)現(xiàn)有效的溝通和交流。有效的溝通和交流，有利于促進(jìn)各部門(mén)之間的合作，增強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力，縮短建設(shè)工期以及提高工程的建設(shè)效率。

2.3 施工企業(yè)要對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的管理

施工企業(yè)對(duì)施工項(xiàng)目的科學(xué)管理是保證工程質(zhì)量的重要舉措。建筑企業(yè)要制定合理、科學(xué)的工程管理制度，同時(shí)在對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量管理的過(guò)程中，必須創(chuàng)造必要的資源條件，使之與項(xiàng)目質(zhì)量要求相適應(yīng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化，不斷加強(qiáng)工程建設(shè)中的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，杜絕“豆腐渣工程”，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的健康發(fā)展，確保以最少的工程投入獲得最優(yōu)質(zhì)量的工程目標(biāo)。

2.4 加強(qiáng)對(duì)變電站施工質(zhì)量監(jiān)督和控制

施工質(zhì)量管理制度是施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵，它的有效執(zhí)行對(duì)于保證工程質(zhì)量具有重要的意義。在變電站項(xiàng)目工程的建設(shè)中，施工企業(yè)應(yīng)該明確管理重點(diǎn)和管理職責(zé)，不斷完善自身的工程建設(shè)質(zhì)量管理體系，使得施工質(zhì)量管理和控制在施工的過(guò)程中能夠有效執(zhí)行。工程建設(shè)企業(yè)要針對(duì)變電站的建設(shè)特點(diǎn)，制定相關(guān)的政策法規(guī)，對(duì)影響和破壞工程質(zhì)量的行為進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊和懲罰，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。同時(shí)，施工單位要在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳，促進(jìn)企業(yè)員工樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，并且對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)控，加強(qiáng)技術(shù)人員和工程質(zhì)量管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢的工作職能，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理重點(diǎn)、各項(xiàng)技術(shù)要點(diǎn)以及技術(shù)人員的旁站、巡檢，有效的監(jiān)控市政道路舊路改造工程的質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)發(fā)展觀的深入落實(shí)，構(gòu)建資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的社會(huì)主義和諧社會(huì)是“中國(guó)夢(mèng)”的組成部分，也是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的必然選擇。在變電站的工程建設(shè)過(guò)程中，由于施工單位的管理不善以及不規(guī)范操作，導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)了嚴(yán)重的問(wèn)題，影響了工程項(xiàng)目按時(shí)、保質(zhì)的完成，給國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)構(gòu)成了嚴(yán)重的威脅。因此，在變電站的工程建設(shè)中，企業(yè)要提高安全、質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行科學(xué)合理的工程質(zhì)量管理手段，提高變電站的工程質(zhì)量，同時(shí)還要對(duì)投入運(yùn)營(yíng)的變電站實(shí)行定期的檢測(cè)和維護(hù)，延長(zhǎng)變電站的使用壽命。工程主管部門(mén)要對(duì)建筑企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保工程的建設(shè)質(zhì)量。總之，只有通過(guò)工程相關(guān)部門(mén)多方面的努力，變電站工程的質(zhì)量才會(huì)得到保證。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊彬.新時(shí)期變電站工程建設(shè)管理探討[J].機(jī)電信息，2010（37）.