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第1篇

X年以來，為貫徹落實市委、市政府關(guān)于生活垃圾分類工作相關(guān)文件精神，X市X多重舉措積極開展垃圾分類工作，總結(jié)如下：

一、開展的主要工作

X、制定實施方案，明確目標(biāo)措施。成立X市X垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨委書記、主任任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，各股室負(fù)責(zé)人任成員，推進生活垃圾分類實施工作。

方案同時明確實施步驟和具體要求等，牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，強力推進我社公共機構(gòu)生活垃圾分類工作高質(zhì)量、高效率、可持續(xù)開展。

X、廣泛宣傳、營造氛圍。一是召開機關(guān)干部大會，宣傳動員，講解、學(xué)習(xí)垃圾分類的內(nèi)容、意義、目的。二是結(jié)合我社實際，利用現(xiàn)有資源，如LED、宣傳欄和張貼宣傳海報等多種形式搭建宣傳平臺，生動宣傳講解垃圾分類相關(guān)（內(nèi)容）知識，擴大知曉范圍和分類力度。

X、投放分類垃圾桶。一是機關(guān)大院內(nèi):設(shè)置一處集中投放點，集中放置四分類垃圾桶，分別為可回收物垃圾桶、其他垃圾桶、有害垃圾桶和廚余垃圾桶一套；二是各辦公室:設(shè)置一個可回收物、其他垃圾雙拼垃圾桶。三是樓道內(nèi):設(shè)置一個可回收物、有害垃圾和其他垃圾垃圾桶一套

二、存在不足。

截至目前，機關(guān)全體工作人員能夠按照相關(guān)要求進行垃圾分類投放，生活垃圾資源化、減量化、無害化處理的氛圍基本形成，應(yīng)當(dāng)說取得了一定成效，但是有個別工作人員和部分前來辦事人員隨手扔垃圾現(xiàn)象比較普遍，說明垃圾分類知識的普及程度還有待提高。

三、下一步打算。

第2篇

文體活動計劃（一）：為了進一步活躍教職工文化生活，提高教職工的身體素質(zhì)，以“鍛煉、健康、工作、愉悅”為主題，用心開展健康有益羽毛球、乒乓球等文化體育活動，使全體教職工構(gòu)成鐘愛戶外、關(guān)心健康、昂揚向上、奮發(fā)有為、團結(jié)奮進的良好風(fēng)貌，增強教職工體質(zhì)，進一步推進和諧校園建設(shè)。結(jié)合上級工會要求，特制定我校教職工文體活動方案如下：

一、日常性文體活動1、推薦教職工利用每一天早晨八點二十之前進行晨練。

2、每一天課間與學(xué)生一齊做廣播操。

3、中午自行安排羽毛球、乒乓球等文體活動。

地點：學(xué)校操場

活動要求：①在各項戶外前請做好充分的熱身戶外，注意戶外安全。②自發(fā)活動，保證教職工每一天半小時鍛煉時刻。

二、階段性文體活動

1、常規(guī)活動：羽毛球活動

(1)發(fā)展新會員。

用心發(fā)展具有務(wù)必羽毛球戶外基礎(chǔ)的，鐘愛羽毛球戶外的教職工，個性是女職工的加入。

(2)堅持日常的鍛練和訓(xùn)練。

A、堅持每周三下午5：00和周六上午9：00的兩次鍛練時刻。

B、不定期的邀請兄弟學(xué)校進行友誼賽訓(xùn)練，提高整體戶外水平。

(3)用心組織開展校內(nèi)比賽活動。

A、參加教育局工會組織的羽毛球友誼比賽。

B、進行一次校級友誼比賽。

(4)加強對外交流與比賽。

A、用心參與教育局工會組織的羽毛球比賽活動，相互交流領(lǐng)悟，取長補短，提高技能與水平，用心宣傳五里村小學(xué)，增進社會對五里村小學(xué)的了解和支持。

B、用心與相關(guān)兄弟學(xué)校的聯(lián)系，用心進行交流比賽，實行請進來與走出去的辦法，增進單位之間的友誼和團結(jié)。

(5)實行規(guī)范管理：

A、凡羽毛球活動的教職工務(wù)必遵守規(guī)定，積級參加活動，服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

B、在費用的支出上實行共同承擔(dān)，學(xué)校40%、教師40%、教育局20%的比例出資。

C、協(xié)會對活動經(jīng)費實行專人管理，每次活動后費用定期公布，賬務(wù)公開，理解全體會員的監(jiān)督。

2、學(xué)校組織活動：本學(xué)期組織一至二次的群眾性的靈活多樣的趣味戶外會。

三、其他要求

1、請各工會委員做好各項活動的組織、落實、記錄。

2、請全體教職工用心參加各項文體活動。

3、各項比賽、交流，友誼第一，比賽第二，且注意各項安全要求。

文體活動計劃（二）：根據(jù)公司20xx-20xx年企業(yè)文化建設(shè)三年規(guī)劃的要求，借鑒其它單位關(guān)于企業(yè)職工文體活動建設(shè)的有益經(jīng)驗，結(jié)合公司的實際狀況，制定如下職工文體活動實施方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以建立和諧企業(yè)為目標(biāo)，抓住迎接集團公司成立30周年和公司成立10周年的有利契機，充分發(fā)揮工會組織貼近職工、組織職工的優(yōu)勢，在公司內(nèi)廣泛開展“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育系列活動，團結(jié)員工，凝聚力量，引導(dǎo)廣大員工關(guān)注、支持和參與公司企業(yè)文化建設(shè)，活躍企業(yè)文化，為集團公司添彩、為平桂飛碟增輝，爭做企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者，爭當(dāng)企業(yè)和諧的促進者，爭做企業(yè)又好又快發(fā)展的推動者。

二、組織機構(gòu)

成立由公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會系統(tǒng)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)活動的實施。

三、活動原則

（一）教育性、科學(xué)性、趣味性原則。堅持以人為本的宗旨，寓教于樂，寓動于樂。

（二）群眾性原則。主題活動的資料與形式堅持豐富多彩，能夠滿足不同特長、不同興趣、不同層次員工的需求，促進員工的身體素質(zhì)、文化素養(yǎng)和審美素質(zhì)的全面提高，并在普及與提高的基礎(chǔ)上構(gòu)成良性發(fā)展的局面。

（三）堅持自主自愿與用心引導(dǎo)相結(jié)合原則。在組織開展活動的過程中，充分體現(xiàn)員工自主發(fā)展意識，透過鼓勵、引導(dǎo)，為員工搭建文化體育活動的平臺。

四、活動安排

“輝煌十周年、歷史新跨越”職工文化體育活動分組織準(zhǔn)備、組織實施和總結(jié)表彰三個階段進行，時間安排原則上從20xx年3月份開始至20xx年4月份結(jié)束。

（一）組織準(zhǔn)備階段（20xx年3月～20xx年4月）

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會公司20xx20xx年企業(yè)文化建設(shè)三年方案的總體要求、總體思路、總體目標(biāo)以及公司黨委關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)要求，理清思路，提高認(rèn)識。

2、公司工會組織調(diào)研和座談，廣泛征求意見和推薦，結(jié)合公司實際，研究制定主題活動實施方案。

3、召開公司20xx-20xx年職工文體活動建設(shè)方案研討會，調(diào)整、充實職工文體活動建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體系，明確指導(dǎo)思想、任務(wù)和要求，部署、落實全年主題系列活動。

4、進行宣傳發(fā)動，營造氛圍，動員和組織廣大職工用心參與，在公司系統(tǒng)全面啟動主題活動。

（二）組織實施階段（20xx年4月～20xx年3月）

1、開展“輝煌十周年、歷史新跨越”文化宣傳系列活動，陶冶員工情操，展示員工風(fēng)采，弘揚和諧企業(yè)文化理念和“團結(jié)、務(wù)實、勤勉、奉獻”的企業(yè)精神，教育職工樹立主人翁思想，激發(fā)和動員廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（1）20xx年春節(jié)前后，開展“歡天喜地迎新春”系列活動，舉辦有獎猜燈謎、為職工送春聯(lián)等活動。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：公司文藝協(xié)會書法愛好者分會、各基層工會

（2）在20xx年第三屆職代會期間，舉辦以展示一線員工風(fēng)采為主要資料的平桂飛碟“靚麗風(fēng)采”人物攝影展。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：文藝協(xié)會攝影愛好者分會、各基層工會

（3）在20xx年“五一”前后，組織開展勞動模范、崗位標(biāo)兵演講活動，宣傳勞模先進事跡，弘揚勞模精神。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（4）在20xx年“七一”前后，開展以“和諧、團結(jié)、奮進”為主題的傳統(tǒng)歌曲大家唱活動，動員和組織廣大職工高唱歌頌黨、歌頌祖國的革命歌曲，慶祝黨的生日。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（5）20xx年8月底組織職工開展“活力杯”氣排球比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：各基層工會

（6）20xx年9月底，舉行“公司十周年慶“攝影書畫展。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：各基層工會、文藝協(xié)會攝影愛好者、書法愛好者分會

（7）20xx年10月上旬，舉行“飛碟杯”籃球比賽，邀請平桂管理區(qū)各單位組隊參加比賽，擴大公司影響力。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：公司各部室

（8）20xx年12月舉辦中國象棋比賽。

負(fù)責(zé)部門：公司工會

配合部門：各基層分會

2、開展“我型我秀、展現(xiàn)風(fēng)采”女職工系列活動，發(fā)揮女職工在奉獻愛心、促進家庭和諧、企業(yè)和諧中的重要作用，激發(fā)女職工的用心性和創(chuàng)造性，為建設(shè)成為一流的資源型科技加工企業(yè)建功立業(yè)。

（1）組織開展形式豐富的“慶三八”系列活動：休閑游、趣味競技活動、才藝展示、讀書活動、運動競技活動、女性健康知識講座等等。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（2）舉辦第二屆女職工服裝秀比賽。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（3）舉辦女職工才藝作品展。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

（4）舉辦“我秀我家”攝影作品展。

負(fù)責(zé)部門：女職工委員會

配合部門：各基層分工會

3、組織開展以“閃亮青春我做主”為主題的首屆青年文化節(jié)活動，展示青年職工風(fēng)采。

（1）開展“我心中的平桂飛碟”青年DV大賽

負(fù)責(zé)部門：公司團委

配合部門：各基層團組織

（2）組織飛碟青年自助之旅

負(fù)責(zé)部門：團委

配合部門：各基層團組織

（3）舉辦“綠色出行、青春風(fēng)采”自行車出行活動

負(fù)責(zé)部門：團委

配合部門：各基層團組織

（4）舉辦“青年講壇”活動

負(fù)責(zé)部門：團委

配合部門：各基層團組織

（三）總結(jié)表彰階段

召開“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文化體育活動表彰大會，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，交流體會，表彰活動中涌現(xiàn)出的先進群眾和個人。

五、活動要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織

公司各級工會組織和公司文體協(xié)會及所屬分會要充分認(rèn)識開展“輝煌十周年，歷史新跨越”文體活動的重要好處，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。要把活動與和諧企業(yè)建設(shè)結(jié)合起來，與精神禮貌建立活動結(jié)合起來，與各項工作結(jié)合起來，周密部署，狠抓落實。

（二）廣泛宣傳，營造氛圍

各級單位要充分運用公司報紙、網(wǎng)站、墻報、板報、宣傳欄、專題活動等多種形式和載體，做到廣泛動員，全面、及時宣傳“輝煌十周年，歷史新跨越”職工文體活動，擴大影響，構(gòu)成人人皆知、人人參與的局面。在活動中要注意總結(jié)經(jīng)驗，構(gòu)成特色。及時推廣好的經(jīng)驗和做法，推動主題活動的深入開展。

（三）明確職責(zé)，分類組織。

在活動中，公司工會和文體協(xié)會主要組織承辦大型的文化體育活動，為廣大職工搭建文體活動“大平臺”；各基層分工會要堅持“以我為主”，主動作為，結(jié)合本單位實際，因地制宜開展小型多樣的文體活動，滿足員工精神和文化需求。

（四）整合資源，發(fā)揮陣地作用。

公司各級單位要抓住本次活動的機遇，加強職工活動中心建設(shè)，根據(jù)本單位員工的喜好，設(shè)置活動功能，增加活動設(shè)施，方便員工活動；同時透過引導(dǎo)或聘請教練等形式，有意識地培養(yǎng)一批具有較高水平和必須社會影響力的文化體育骨干，提升企業(yè)形象。

（五）放開思路，拓展形式。

公司工會和公司文體協(xié)會各分會要根據(jù)本方案，提出本單位活動計劃或方案，努力拓展活動的形式和資料。

文體活動計劃（三）：根據(jù)縣禮貌辦要求，為培養(yǎng)干部職工用心、健康、向上的生活情趣，建立禮貌和諧效率機關(guān)，特制定本活動方案：

一、活動宗旨

以“愉悅、健身、團結(jié)、進步”為宗旨，營造健康向上、禮貌和諧的機關(guān)文化氛圍，搭建相互交流、溝通的平臺，在戶外中體驗愉悅，在簡單、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、以良好的精神狀態(tài)投入各項工作，助推禮貌機關(guān)、和諧社會的構(gòu)建。

二、活動主題

內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、服務(wù)發(fā)改、共創(chuàng)和諧。

三、活動計劃

第一季度活動安排。

一是組織廣大干部職工觀看優(yōu)秀影片、高雅演出、觀摩文化展覽等活動，豐富文化生活，培養(yǎng)高雅情趣。

二是開展義務(wù)植樹造林，增強保護環(huán)境、建設(shè)綠色家園意識；

三是對干部職工進行一次健康體檢。

第二季度活動安排。

一是開展“愛崗位、強素質(zhì)、揚正氣、構(gòu)建和諧單位”主題演講比賽，深入挖掘身邊的好人好事，弘揚時代精神，謳歌發(fā)改隊伍良好形象。

二是開展“五一”勞動節(jié)紀(jì)念活動，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)和吃苦耐勞的干事創(chuàng)業(yè)精神。

三是舉辦一次演講。主題為“增強政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德，做新時代優(yōu)秀發(fā)改人”，倡導(dǎo)用心向上的領(lǐng)悟、生活理念，展現(xiàn)青春風(fēng)采、精神風(fēng)貌。

第三季度活動安排。

一是開展“唱紅歌、慶祝黨成立XX周年”活動，謳歌黨的豐功偉績，增強愛黨愛國之情。

二是開展一次讀書活動。推選一本資料健康、向上、教育好處強的好書，供大家在空余時刻閱讀，讀完后撰寫心得體會，在全委進行交流。

三是組織觀看奧運比賽，進行“奧運精神”大討論；組織干部職工參加棋、牌比賽活動，鍛煉意志，增強體質(zhì)，提高參與和競爭意識。

第四季度活動安排。

一是開展一次送溫暖活動。春節(jié)來臨之際，組織看望慰問離崗、退休人員，帶去親切關(guān)懷，送上完美祝福。

二是開辦一期知識講座。資料涉及業(yè)務(wù)、法律、時事政治、廉政等方面的知識，各科室負(fù)責(zé)人輪流講課，加強領(lǐng)悟交流，開闊視野，拓寬知識，增強業(yè)務(wù)水平，提高工作技能。

三是開展一次送一份生日禮物活動。為過生日的干部職工送上一張生日賀卡、一個生日蛋糕一份生日祝福，為離崗、退休人員送一束鮮花登門看望，慰問祝賀。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為使活動健康、有序開展，受到歡迎，成立由黨組、辦公室、科室負(fù)責(zé)人組成的活動小組，研究解決活動中遇到的問題，不斷完善活動資料和方式。

五、活動要求

一是高度重視，精心組織。各科室人員要高度重視，踴躍參與，增強團隊意識；加強宣傳，營造“發(fā)改文化”氛圍，增強凝聚力和吸引力；加大投入，注意安全。

二是立足實際，搞好協(xié)調(diào)?；ハ嗯浜希愫脜f(xié)調(diào)，營造一個舒心舒服的文化環(huán)境，有效地激發(fā)愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)激情，促進發(fā)改事業(yè)又好又快的發(fā)展。

三是用心宣傳，以文體娛樂活動促進和帶動精神禮貌建設(shè)。

文體活動計劃（四）：為進一步促進我司精神禮貌建設(shè)，鼓勵員工用心參加各種文體活動，豐富公司員工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，創(chuàng)造健康活潑的工作氛圍和環(huán)境，使廣大員工愛好廣泛，體魄強健，以飽滿的熱情和強健的體魄投身到工作中，更好的完成各項工作任務(wù)，展現(xiàn)良好企業(yè)風(fēng)貌，特制定本實施方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以發(fā)展先進文化生產(chǎn)力為核心，以滿足公司員工日益增長的精神需求、提高公司員工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，以培育文化體育隊伍、健全文化體育資料、豐富公司員工生活為重點，促進文化體育事業(yè)繁榮發(fā)展，推動公司的和諧發(fā)展。。

二、活動目標(biāo)

以“愉悅、健身、團結(jié)、進步”為宗旨，透過活動，營造健康向上、禮貌和諧的企業(yè)文化氛圍，搭建各部門員工相互交流、溝通的平臺，使廣大員工在群眾活動中體驗愉悅，在簡單、愉悅的環(huán)境中鍛煉身體、陶冶情操，從而以良好的精神狀態(tài)投入到各項工作中去。

三、活動資料

（一）、文化活動

要精心設(shè)計和組織開展資料豐富、形式多樣、健康有益的文化體育活動，調(diào)動全體員工主動參與公司文化體育活動。充分利用好“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)、“七一”建黨紀(jì)念日及“十一”國慶節(jié)等重大節(jié)慶日，清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，設(shè)計、開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生活，提高員工生活質(zhì)量

（二）、體育活動

以公司員工興趣愛好入手，全員參與、開展有益身心健康的體育活動，突出特色，培養(yǎng)和激發(fā)公司職工對體育戶外的興趣，養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣。

四、實施步驟

第一階段（2月初—2月中旬）：成立機構(gòu)，宣傳動員，做好活動的啟動準(zhǔn)備工作。

第二階段（2月下旬—12月中旬）：全面開展各項文化體育活動。

第三階段（12月中旬—12月下旬）：歸納活動開展?fàn)顩r，進行考核，表彰獎勵。

五、活動要求

（一）提高認(rèn)識，確保活動順利開展。公司各部門要充分認(rèn)識開展“文化體育”活動不僅僅僅能強身健體，振奮精神，激勵斗志，豐富公司全體職工精神文化生活，而且對提高職工素質(zhì)，倡導(dǎo)科學(xué)禮貌健康的生活方式，大力提升公司對外形象有著用心推動作用。

（二）認(rèn)真組織，確?；顒映B(tài)開展?！拔幕w育”活動開展由公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織實施，按照活動開展時刻安排計劃，要確保各項活動常態(tài)開展，落到實處。

第3篇

首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。

利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、工作簡歷及主要職責(zé)

200x/x-200x/xxx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進行管理。

200x／x----至今配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲年度工作計劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產(chǎn)工作。

二、競聘綜合主管的優(yōu)勢

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經(jīng)常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。2002年4月,參加了報考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會了黨政機關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。

2.具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。

至公司實施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進行溝通，協(xié)商的辦法，通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年5月中旬，成功地組織了xx庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。

3．具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務(wù)。

4．在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗。

通過在zz百貨近四年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗。如：如何調(diào)動的員工的積極性；如何搞好團隊建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。

5．熟悉工會的基本工作和職能。

進入zz百貨xx商場近4年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負(fù)責(zé)人，每次商場分工會組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設(shè)想

綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：

a)牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。

1．轉(zhuǎn)變員工思想，改善對內(nèi)對外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇，消費者消費觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位的需求，逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo)，以經(jīng)營單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。

2．選好側(cè)入點，指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫，一線員工經(jīng)常面對的是消費者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購員，員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識如何，服務(wù)觀念如何，都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此，我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點，展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點帶面的方法。最后實現(xiàn)整體水平的提高。

b)精誠團結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個部門的關(guān)系是關(guān)鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，，共謀發(fā)展，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

c)充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供的信息要認(rèn)真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)及時對問題做出決策，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏，比聰明能干。

d)認(rèn)真監(jiān)督落實領(lǐng)導(dǎo)決策，把好檢查關(guān)。

“布置—督辦—總結(jié)—匯報”這是做好一件完整工作的四個環(huán)節(jié)，后三個環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到，我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升，經(jīng)營賣場服務(wù)質(zhì)量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。

e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。

由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關(guān)鍵，原則性，目標(biāo)性的項目必須統(tǒng)一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況，制定考核內(nèi)容、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準(zhǔn)方向，發(fā)揚優(yōu)點，認(rèn)真做好自己的本職工作。

第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

第4篇

首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。

利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、 工作簡歷及主要職責(zé)

200x/x-200x/x xx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進行管理。

200x／x----至今 配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲年度工作計劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產(chǎn)工作。

二、 競聘綜合主管的優(yōu)勢

1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經(jīng)常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。XX年4月,參加了報考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會了黨政機關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。 ………………………此處隱藏部分文章內(nèi)容…………………………………………

找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業(yè)歸宿感。

以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位，我將不會辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。

競聘人：xxx

200x年x月xx日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心xx辦主管。

利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設(shè)想向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、 工作簡歷及主要職責(zé)

200x/x-200x/x xx百貨公司，任xx保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負(fù)責(zé)超市4000多個單品的儲存保養(yǎng)，收、發(fā)進行管理。

200x／x----至今 配送中心xx庫組長。負(fù)責(zé)制定xx倉儲年度工作計劃，協(xié)調(diào)溝通處理日常事務(wù)，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產(chǎn)工作。

二、 競聘綜合主管的優(yōu)勢

1. 具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經(jīng)常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經(jīng)常寫作和練筆的習(xí)慣。XX年4月,參加了報考公務(wù)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),內(nèi)容為《機關(guān)應(yīng)用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學(xué)習(xí)，學(xué)會了黨政機關(guān)公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。

2. 具有一定的組織和工作協(xié)調(diào)能力。

至公司實施分業(yè)態(tài)經(jīng)營以后，xx庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據(jù)具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經(jīng)營工作的需要。我經(jīng)常保持著同經(jīng)營單位有關(guān)人員進行溝通，協(xié)商的辦法，通過努力同經(jīng)營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關(guān)系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年5月中旬，成功地組織了xx庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉(zhuǎn)移。并保證無商品損耗和安全事故的發(fā)生。

3．具有對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習(xí)慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節(jié)”、“五一節(jié)”、“空調(diào)銷售旺季”、“國慶節(jié)”這幾個銷售旺季，我都是連續(xù)作戰(zhàn)，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務(wù)。

4． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經(jīng)驗。

通過在zz百貨近四年的工作和學(xué)習(xí)，我認(rèn)為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調(diào)整自己的思維方法。積累了一定的工作經(jīng)驗。如：如何調(diào)動的員工的積極性；如何搞好團隊建設(shè)；如何規(guī)范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調(diào)配我所負(fù)責(zé)的庫房在xx年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。

5．熟悉工會的基本工作和職能。

進入zz百貨xx商場近4年以來，本人一直任xx商場分工會xx庫工會小組負(fù)責(zé)人，每次商場分工會組織的文化學(xué)習(xí)都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領(lǐng)員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200x年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創(chuàng)建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導(dǎo)和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設(shè)想

綜合辦公室工作紛繁復(fù)雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復(fù)雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協(xié)調(diào)，三是監(jiān)督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議：

a) 牢固樹立服務(wù)意識，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展提升服務(wù)質(zhì)量的工作。

1． 轉(zhuǎn)變員工思想，改善對內(nèi)對外的服務(wù)態(tài)度。隨著零售行業(yè)競爭的加劇，消費者消費觀念地轉(zhuǎn)變，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不斷提高和服務(wù)項目的增多。中心的工作也應(yīng)隨著市場的轉(zhuǎn)變而轉(zhuǎn)變。努力去適應(yīng)經(jīng)營單位的需求，逐步形成以經(jīng)營需要為目標(biāo)，以經(jīng)營單位的需求為工作導(dǎo)向服務(wù)理念。

2．選好側(cè)入點，指導(dǎo)各部、小組積極開展培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作一方面是起到提升員工業(yè)務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平和更新理念。另一方面又起到提升企業(yè)形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區(qū)縣的前方倉庫，一線員工經(jīng)常面對的是消費者、供應(yīng)商、門店導(dǎo)購員，員工的服務(wù)水平如何，服務(wù)意識如何，服務(wù)觀念如何，都會直接影響到我們的企業(yè)形象。因此，我想應(yīng)以基層的管理員為側(cè)入點，展開不定期的教育培訓(xùn)工作。反復(fù)地灌輸服務(wù)工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務(wù)意識，增強服務(wù)觀念，身體力行地去正確引導(dǎo)員工。通過以點帶面的方法。最后實現(xiàn)整體水平的提高。

b) 精誠團結(jié)，密切配合，為保證領(lǐng)導(dǎo)的意圖和布置的工作更好地貫徹執(zhí)行，協(xié)調(diào)好內(nèi)部幾個部門的關(guān)系是關(guān)鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，，共謀發(fā)展，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)的向心力，凝聚力和戰(zhàn)斗力。

c) 充分發(fā)揮助手的作用，一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做出決策，為保證領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)化，可執(zhí)行性。綜合主管必須把握好信息篩選關(guān)和質(zhì)量關(guān)。對提供的信息要認(rèn)真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考，便于領(lǐng)導(dǎo)及時對問題做出決策，而不是跟領(lǐng)導(dǎo)捉迷藏，比聰明能干。

d) 認(rèn)真監(jiān)督落實領(lǐng)導(dǎo)決策，把好檢查關(guān)。

“布置—督辦—總結(jié)—匯報”這是做好一件完整工作的四個環(huán)節(jié)，后三個環(huán)節(jié)的必要性往往容易被忽略，從而導(dǎo)致布置的工作很難執(zhí)行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現(xiàn)在公司抓質(zhì)量工作的做法我們可以看到，我們的服務(wù)質(zhì)量急劇提升，經(jīng)營賣場服務(wù)質(zhì)量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發(fā)生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監(jiān)督，這正說明了監(jiān)督的重要性。

e) 完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。

由于配送中心人員分布廣，各區(qū)域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應(yīng)各部門、各小組的考核方法至關(guān)重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關(guān)鍵，原則性，目標(biāo)性的項目必須統(tǒng)一，各部門、各小組、各區(qū)域可根據(jù)自己的工作情況，制定考核內(nèi)容、達標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準(zhǔn)方向，發(fā)揚優(yōu)點，認(rèn)真做好自己的本職工作。

第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。

每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管，應(yīng)該抓住這一有利的機遇，借助這一載體在中心各條戰(zhàn)線開展宣傳活動，精心組織活動內(nèi)容，積極調(diào)動全員參與，培養(yǎng)先進人物，塑造典型事跡，讓先進人物的思想、行動引導(dǎo)其他員工，促進員工自覺尋找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業(yè)歸宿感。

以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認(rèn)為我能勝任這崗位，我將不會辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。

第5篇

一、省局黨組重視,工會與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精心安排，認(rèn)真組織，確?！肮べY集體協(xié)商集中要約行動月”收到實效

省局黨組重視,，工會與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)精心安排“工資集體協(xié)商集中要約行動月”分為三個階段如下：

(一)宣傳動員，提高認(rèn)識階段

為了積極主動地配合本項活動的開展，首先要召開動員會議，強調(diào)工資集體協(xié)商的目的和意義，積極營造良好的協(xié)商氛圍。

(二)積極推進，全面實施階段

推進階段，工會、市委從班子成員、到各部室人員，實行全員參與、全程跟進、全面服務(wù)、全力推進，實行“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”。各級工會要制定切實可行的工作規(guī)劃和具體措施，建立有效的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，明確工作任務(wù)，分解落實責(zé)任，有計劃、有步驟地加以推進。通過探索各種有效的辦法建立工資集體協(xié)商制度，提高職工工資，這些做法有力地推動了“工資集體協(xié)商工作要約月”活動的開展。

(三)總結(jié)、全面考核階段

在總結(jié)階段，好的做法經(jīng)驗以及存在問題，進行總結(jié)。各級工會把工資集體協(xié)商工作納入工會工作考核范疇，把“春季要約行動”作為重要考核項目，作為評選或參與評選勞動模范、先進工作者、五一勞動獎?wù)?獎狀)、五一先鋒號、模范職工之家、勞動關(guān)系和諧企業(yè)等榮譽的重要條件。

二、總工會采取一系列“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動有效方案，有力促進經(jīng)濟穩(wěn)步開展

(一)召開企業(yè)工資集體協(xié)商工作會議

為貫徹落實市委《關(guān)于進一步推進企業(yè)工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》，推動企業(yè)與職工展開集體協(xié)商，促進職工工資正常增長機制的形成，1月7日上午，召開企業(yè)工資集體協(xié)商工作會議。區(qū)委、副區(qū)、區(qū)總工會等領(lǐng)導(dǎo)，各辦事處(總)工會主席、區(qū)直屬單位工會主席，以及區(qū)內(nèi)100多家非公有制企業(yè)工會主席共約200人參加了會議。

會議由XXX主席主持。會上，XXX書記就更好推進工資集體協(xié)商工作提出三點要求：一是統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識新形勢下加強工資集體協(xié)商工作的重大意義；二是規(guī)范運作，加快步伐，推動工資集體協(xié)商工作取得新成效；三是加強組織，推動工資集體協(xié)商培訓(xùn)工作落到實處。

根據(jù)本次召開的會議精神和黨委安排部署，在下一步中，工會企業(yè)黨組結(jié)合實際，認(rèn)真制定了“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動方案，扎實抓好工資集體協(xié)商工作；即做好企業(yè)動員部署宣傳，開展多次工資集體協(xié)商工作進展大討論，組織多次活動進程對照檢查，總結(jié)宣傳和推廣一批表現(xiàn)突出典型企業(yè)范例，通過活動，進一步強化企業(yè)成員在工會中的宗旨意識、紀(jì)律意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和廉潔意識，增強企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、合作共贏的新意識。

(二)總工會全面部署“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動

2月28日，在全市召開企業(yè)工資集體協(xié)商現(xiàn)場推進會后，總工會立即召開了第二次全區(qū)工資集體協(xié)商工作會議。區(qū)委副書記XXX出席會議并作了重要講話，對工資集體協(xié)商集中要約行動月活動做了全面部署。區(qū)總工會劃分四個工作小組，明確責(zé)任、分片包干，集中力量、集中精神，組織動員企業(yè)工會，向企業(yè)方發(fā)出工資集體協(xié)商“要約”，就職工工資福利、獎金等方面，開展集體協(xié)商，簽訂工資集體合同，在區(qū)人力資源和社會保障局的大力協(xié)作下，積極推動民營科技園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)，于3月20日全面完成工資集體協(xié)商、簽訂工資專項集體合同工作任務(wù)。

三、“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動引導(dǎo)方向

提出集體協(xié)商要約，是法律賦予工會的一項重要權(quán)利，是工會積極主動作為的重要手段。每年3月確定為“春季要約行動月”，在“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動期間，各級工會認(rèn)真開展活動，切實履行維權(quán)職責(zé)，反映職工訴求，努力推動職工群眾共建共享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。為此，確立了“工資集體協(xié)商集中要約行動月”活動引導(dǎo)方向。

(一)主動要約，推動建制

按照全國總工會近期下發(fā)的《全國工會深入推進工資集體協(xié)商工作三年規(guī)劃(2011－2013年)》和省總工會制定的“三年行動計劃”要求，2011年底要實現(xiàn)已建工會組織的企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達到60％，世界500強在湘企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達到80％以上。各級工會要圍繞實現(xiàn)這一目標(biāo)，扎實開展“春季要約行動”，主動依法行使要約權(quán)，積極推動企業(yè)依法普遍開展工資集體協(xié)商。要指導(dǎo)企業(yè)工會充分發(fā)揮作用，積極向企業(yè)發(fā)出協(xié)商要約，推動企業(yè)啟動協(xié)商程序。對基層工會要約有困難的，上級工會要通過代行要約、集體要約等形式，啟動協(xié)商程序。對不按期響應(yīng)要約的企業(yè)，上級工會要及時介入，提出整改意見；拒不整改的，提請人力資源和社會保障部門依法進行處理。

(二)突出重點，因企制宜

各類企業(yè)情況千差萬別，各地必須堅持從實際出發(fā)，指導(dǎo)不同規(guī)模、不同經(jīng)營狀況、不同所有制企業(yè)根據(jù)自身特點和規(guī)律，確定不同的協(xié)商重點。對生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)，要突出協(xié)商工資增幅和福利待遇，根據(jù)本企業(yè)經(jīng)濟效益，參照工資指導(dǎo)線、勞動力市場指導(dǎo)價位等因素，合理確定工資增長幅度，建立工資正常增長機制；對生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)，要突出保工資、保崗位，建立工資支付保障機制；對于由上級確定工資總額的國有企業(yè)、集團性企業(yè)，重點就不同層級職工的分配比例、職工獎金津貼、教育培訓(xùn)費用提取使用等進行協(xié)商，建立企業(yè)高管與普通職工收入掛鉤聯(lián)動機制，提高一線職工收入，平抑收入差距。對于覆蓋中小企業(yè)的行業(yè)性區(qū)域性工資集體協(xié)商，要從本行業(yè)、本地區(qū)實際出發(fā)，將行業(yè)(區(qū)域)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、工資調(diào)整幅度、工資支付辦法以及與此直接相關(guān)的勞動定額、工時工價等勞動標(biāo)準(zhǔn)作為行業(yè)性區(qū)域性工資集體協(xié)商的重點。

(三)加強宣傳，抓好培訓(xùn)

要通過電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種新聞媒體，采取舉辦啟動儀式、召開動員會等多種形式，加強對開展工資集體協(xié)商和“春季要約行動”的宣傳，營造良好的輿論氛圍。著力抓好職工協(xié)商代表和指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，市級建立指導(dǎo)團、縣級建立指導(dǎo)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立指導(dǎo)站，逐步建設(shè)一支專兼職相結(jié)合的工資集體協(xié)商指導(dǎo)員隊伍。要采取集中學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、經(jīng)驗交流等形式，分期、分批、分層次抓好培訓(xùn)，不斷提高協(xié)商代表和指導(dǎo)員的綜合素質(zhì)和協(xié)商談判能力，充分發(fā)揮法律咨詢、政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用，促進工資集體協(xié)商要約水平和質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

四、“工資集體協(xié)商集中要約行動月”存在問題

當(dāng)前我市企業(yè)工資集體協(xié)商工作發(fā)展態(tài)勢良好，受到市委和省總領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。但仍還存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是工作發(fā)展不平衡，一些地方工資集體協(xié)商協(xié)商率、簽訂率和履約率比較低，影響了整體工作進度；二是部分工會干部存在畏難情緒，不敢要約、不善協(xié)商的問題依然突出，要約率和應(yīng)約率不高；三是部分工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)工作指導(dǎo)不到位，存在著流于形式，協(xié)商質(zhì)量不高的問題；這些問題需引起高度重視，在今后工作中要著力解決。

第6篇

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)工會；面臨問題；對策

作為職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護者，煤礦企業(yè)工會直接影響到工會組織的地位和在職工群眾中的形象，關(guān)系著黨聯(lián)系職工群眾橋梁和紐帶作用的發(fā)揮，因此，正確分析新形勢下煤礦企業(yè)工會工作實際情況，找出存在的問題，研究改進工作的對策，顯得尤為迫切和必要。

一、新形勢下煤礦企業(yè)工會面臨的突出問題

思想觀念因循守舊。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)改革發(fā)展的力度很大，步子很快，與之相比，企業(yè)工會無論在理論政策研究上還是在思維方式上都顯得滯后，缺乏創(chuàng)新與活力。傳統(tǒng)的工會工作思維模式已不能適應(yīng)煤礦企業(yè)快速發(fā)展的新形勢。

工作方法墨守成規(guī)。對新時期工會在企業(yè)中的地位、作用、任務(wù)的變化缺乏超前性研究，工作方式與基層實際和職工需求貼得不緊，工作被動，仍偏重搞活動，活動方式也是墨守成規(guī)，缺乏創(chuàng)新。

工作內(nèi)容主次不分。長期以來，工會要參與、協(xié)助企業(yè)諸多管理具體事務(wù)，一味地追求“大而全”的工作職能，容易造成工作主次不分，內(nèi)容過多，導(dǎo)致職責(zé)要求去做的、群眾希望去干的份內(nèi)工作沒做好。

工作作風(fēng)浮躁飄忽。煤礦企業(yè)告別“黃金十年”，經(jīng)營形勢不容樂觀。部分工會干部及工作人員受到消極情緒影響，工作拖沓應(yīng)付，不積極改進工作思路，探討新的工作方法，而是得過且過，對上級應(yīng)付差事、對工作敷衍了事、對職工糊弄了事。

工會干部素質(zhì)有待提升。信息時代的到來，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，要求工會干部必須強化自身素質(zhì)，加速知識更新，目前，部分專兼職工會干部不能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。“有地位、缺作為，有熱情、缺水平，有干勁、缺能力”的現(xiàn)象突出，直接影響到工會職能作用的發(fā)揮。

二、做好煤礦企業(yè)工會工作的對策

拓寬思維模式，打造創(chuàng)新型工會。新時期，面對煤炭安全生產(chǎn)經(jīng)營管理各方面壓力的加大，工會工作必須及時更新觀念，必須有新的思考和作為，堅決摒棄傳統(tǒng)的“坐、等、靠、要”思想，杜絕工會干部及成員的機關(guān)化、脫離群眾現(xiàn)象，要積極主動深入基層，深入一線，了解職工思想動態(tài)，宣傳黨和國家路線、方針、政策，企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營理念，重大會議和講話精神，統(tǒng)一思想，凝心聚力，這樣才能夠更好的發(fā)揮出新時期工會在廣大職工中的團結(jié)和號召作用，發(fā)動最廣大的工人階級團結(jié)在我們黨的周圍，更好的架起黨和群眾溝通聯(lián)系的橋梁。

創(chuàng)新工作方法，密切工會干群聯(lián)系。新形勢下，企業(yè)工會工作要堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新。工作要本著求新求變、做專做強、學(xué)法依法的原則。求新求變，即必須在復(fù)雜的客觀環(huán)境中以變應(yīng)變，找準(zhǔn)位置，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、工作重點，要結(jié)合當(dāng)前煤礦形勢，職工群眾對工會組織的新要求適時的開展一些職工群眾喜聞樂見的活動。學(xué)法依法，即工會干部及工作人員必須深入學(xué)習(xí)好《工會法》、《勞動法》等國家相關(guān)法律法規(guī)，要做到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權(quán)益的專家，用法的觀念和素質(zhì)，在關(guān)鍵時刻要懂得運用法律的武器維護企業(yè)和自身的合法權(quán)益。在自身懂法的同時，要承擔(dān)起維護客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益，必須運用法律武器，以法律為準(zhǔn)繩，堅持依法建會、依法治會、依法維權(quán)。

明確工作內(nèi)容，增強工會工作實效。作為工會組織，必須明確工作對象和工作內(nèi)容，才能有針對性地開展各項工作。一是要認(rèn)真調(diào)查企業(yè)不同職工群體實際情況，掌握思想動態(tài)、生活情況以及需求，從宏觀上把握群體變化趨勢，從微觀上關(guān)注個體的具體狀況，貼近不同職工群體，有針對性的開展工作。二是在維護企業(yè)利益時，要了解企業(yè)的利益是否符合國家法律法規(guī)及企業(yè)的規(guī)章制度，合理合法維權(quán)護利。三是要積極參與協(xié)調(diào)不同職工群體間、職工與企業(yè)之間的利益關(guān)系，正確引導(dǎo)企業(yè)與職工利益共同發(fā)展，在維護企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的同時，確保職工合法利益能夠得到真正的保障。要公正公平地協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，調(diào)動積極性，幫助企業(yè)化解矛盾。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強干部履職能力。作風(fēng)建設(shè)是深入貫徹黨的十精神，落實科學(xué)發(fā)展觀，加快工運事業(yè)發(fā)展的具體實踐； 是堅持以人為本、執(zhí)政為民本質(zhì)要求；是提升工會干部素質(zhì)、培養(yǎng)隊伍的重大內(nèi)容；是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境和社會風(fēng)氣的有效途徑；是在新形勢下教育引導(dǎo)激發(fā)職工群眾凝聚力量，更好發(fā)揮“三大作用” 的重要舉措。加強工會干部作風(fēng)建設(shè)，必須緊緊抓住解放思想這條主線，把解放思想貫穿于作風(fēng)建設(shè)的始終；必須緊緊圍繞推動跨越發(fā)展這個主題，用實踐檢驗作風(fēng)建設(shè)的成效；必須突出工會領(lǐng)導(dǎo)、工會委員、職工代表這個重點，樹立良好形象。

第7篇

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；工會；工作；職工

中圖分類號：G72 文獻標(biāo)識碼：B文章編號：1672-1578（2017）03-0012-01

事業(yè)單位指的是國家機關(guān)根據(jù)相關(guān)法律設(shè)置的機構(gòu)，所以事業(yè)單位一般由國家行政部門統(tǒng)一管理，事業(yè)單位的工作核心就是為人民服務(wù)，主要從事一些社會公益性工作，事業(yè)單位工作并不是為了盈利，由國家和政府機關(guān)來提供資金補貼，工會作為事業(yè)單位的下屬部門，主要是為廣大事業(yè)單位企業(yè)職工維護自身合法權(quán)益的組織機構(gòu)。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)職工對于自身的維權(quán)意識有了更深一步的提升，而且希望通過相關(guān)機構(gòu)組織來維護自身的合法權(quán)益。所以工會的工作任務(wù)逐漸繁重起來，工會不僅要為企業(yè)職工維護自身的合法權(quán)益，而且要幫助各大企業(yè)開展員工的思想政治教育工作，這樣才能夠從整體上提高企業(yè)的凝聚力。但是，當(dāng)前事業(yè)單位工會的維權(quán)機制匱乏，難以發(fā)揮工會的真正作用，更加不能幫助企業(yè)職工維護自身的合法權(quán)益，而且事業(yè)單位工會的工作人員思想覺悟低，人才隊伍不足，因此，必須加強事業(yè)單位工會建設(shè)，針對當(dāng)前的問題，提出一系列應(yīng)對策略。

1.事業(yè)單位工會工作面臨的問題分析

1.1 事業(yè)單位工會工作弱化的趨勢逐漸顯現(xiàn)。近幾年以來，事業(yè)單位對于工會工作的重視程度逐漸降低，隨著政府對官員的削減，一直信奉的是"精兵簡政"的人才管理隊伍，而事業(yè)單位的人力數(shù)量龐大，但是為了裁剪人員，不得不裁撤工會工作人員，而工會工作人員大量減少，也導(dǎo)致工會部門的重視程度被降低，在平時的工作中缺少話語權(quán)。通過對一些事業(yè)單位工會工作進行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，許多事業(yè)單位工會組織缺乏活動場所，難以開展各種工會活動，導(dǎo)致工會組織不夠了解企業(yè)職工的工作和生活狀況，而且當(dāng)企業(yè)職工的生活或工作出現(xiàn)問題時，工會組織缺少話語權(quán)，難以幫助職工解決這些問題，工會組織在工作中沒有發(fā)揮自身的作用，L此以往，工會工作人員逐漸對工會組織失去了信心，甚至有許多企業(yè)職工不知道能夠通過工會組織維護自身的合法權(quán)益。

1.2 工會工作人員配置不夠完善。工會組織作為事業(yè)單位中一個獨立的部門組織， 雖然工會組織的人員規(guī)模比較下，但是每個人員都能起到極大的作用，工會部門能夠為廣大企業(yè)職工服務(wù)。根據(jù)國家對事業(yè)單位工會部門的相關(guān)規(guī)定顯示，工會必須設(shè)置主席和副主席兩大職位，并且要給予相關(guān)的待遇。但是在一些事業(yè)單位工會組織中，并沒有設(shè)置這兩大職位，甚至有些事業(yè)單位沒有設(shè)置專門的工會部門，對于工會部門的人員配置更加良莠不齊，其工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部混為一談，這也導(dǎo)致事業(yè)單位工會難以開展日常工作，更加無法為企業(yè)職工維護合法權(quán)益，所以必須為工會組織配置完善的人員隊伍。

1.3 企業(yè)職工缺乏自我維權(quán)意識。隨著社會的高速發(fā)展，人們已經(jīng)充分具有了法治意識，但是還有部分企業(yè)職工受到幾十年工作的傳統(tǒng)思想觀念影響，對于《工會法》和《勞動法》等基本的法律法規(guī)不夠了解，在現(xiàn)代法治社會不知道如何運用法律法規(guī)來維護自身的合法權(quán)益，不知道如何保障自身的利益，更加難以運用法律武器武裝自己。當(dāng)企業(yè)職工自身的合法權(quán)益受到侵犯時，只會自怨自艾，沒有向工會組織申報，因此，工會組織難以幫助職工維護自身權(quán)益。

1.4 工會民主管理模式浮于表面。工會組織作為社會公益組織，主要起到了為企業(yè)職工維護權(quán)益的作用，所以工會組織的管理模式是民主、公平的，企業(yè)職工能夠自由發(fā)表意見，可以自由給工會組織提出建議，從而讓工會組織幫助企業(yè)職工維護合法權(quán)益。但是，當(dāng)前的許多工會組織缺乏完善的規(guī)章制度，民主管理模式浮于表面，針對企業(yè)職工的維權(quán)事宜，缺乏積極性，沒有按照正常的程序來開展維權(quán)工作，為了應(yīng)付工作，經(jīng)常草草了事，工會組織沒有發(fā)揮自身的服務(wù)作用。

1.5 工會維權(quán)機制沒有準(zhǔn)確落實。目前，事業(yè)單位工會維權(quán)機制沒有建立完善，對于職工的服務(wù)保障制度有所匱乏。當(dāng)企業(yè)職工的自身合法權(quán)益受到侵犯時，應(yīng)該向工會組織提出意見和建議，尋求維權(quán)幫助，然后由事業(yè)單位工會組織出面，針對侵權(quán)問題積極討論，并幫助企業(yè)職工維護自身合法權(quán)益。但是在實踐過程中，很少有事業(yè)單位工會對維權(quán)機制落實到位，大部分工會組織對于職工的侵權(quán)問題都是一拖再拖，或者完全放任不管，沒有深入了解侵權(quán)問題，并展開積極討論，尋求問題的解決方案，這也就導(dǎo)致企業(yè)職工的合法權(quán)益得不到安全保障。

2.事業(yè)單位工會工作改進的策略分析

2.1 關(guān)心和尊重企業(yè)職工。事業(yè)單位工會工作必須秉持"關(guān)心和尊重企業(yè)職工"的行為準(zhǔn)則，在工會工作中，積極地為企業(yè)職工服務(wù)。當(dāng)企業(yè)職工遇到侵權(quán)問題時，積極地幫助企業(yè)職工維護自身權(quán)益。當(dāng)企業(yè)職工在生活和工作中面臨某種需求時，工會組織要積極給員工提供幫助。同時，工會工作必須貫徹落實到員工之中，工作人員要加強和企業(yè)職工的聯(lián)系、溝通，了解企業(yè)職工的心理動態(tài)，做好思想政治工作，提高企業(yè)職工的法律維權(quán)意識，這樣才能從根本上解決問題。只有真正關(guān)心企業(yè)職工，尊重企業(yè)職工，才能發(fā)揮工會工作的意義，真正為企業(yè)職工著想，謀取合法權(quán)益。

2.2 妥善解決人員配置問題。人員隊伍作為工會工作的核心基礎(chǔ)，只有妥善解決人員隊伍配置問題，才能提高工會工作質(zhì)量。對于工會組織的干部人員編制，可以納入行政編制總額中，并且按照國家對事業(yè)單位工會組織的相關(guān)規(guī)定，配置合理的人員隊伍，并給予相關(guān)職位的待遇。完善人力資源管理制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部有更多的精力投入到工會組織的管理工作中，各司其職，才能加快工會組織的工作效率。同時要建立完善的工會干部培訓(xùn)機制，對于工會組織的干部隊伍，定期進行教育培訓(xùn)，完善其工作管理知識體系，更新工會工作模式和觀念。根據(jù)工會干部工作制定獎勵機制，對于工作出色的干部給予物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，激發(fā)工作人員的的熱情，才能更好地投入到工會組織的日常事務(wù)中。健全工會工作人員隊伍，才能為工會工作的日常開展打下良好的組織基礎(chǔ)。

2.3 加強工會工作人員的工作意識。目前，事業(yè)單位工會工作人員對于自身的任和義務(wù)還沒有明確，必須加強工會工作人員的工作意識，才能更好地為企業(yè)職工服務(wù)。事業(yè)單位工會工作人員主要從事的是服務(wù)類工作，所以必須提高工作人員的責(zé)任心，深入基層，了解企業(yè)職工的心理狀況和工作動態(tài)，才能真正為人民服務(wù)。同時，工會工作人員必須從實際出發(fā)，為大局著想，完善工會民主管理模式，真正做到民主、公正，傾聽職工的意見和建議，工作不能流于形式，當(dāng)職工需要幫助時，盡自己最大的努力第一時間為職工提供幫助，把服務(wù)工作放在首位，積極拓展和延伸工作領(lǐng)域，盡最大努力為企業(yè)職工維護合法權(quán)益。

2.4 完善法制建設(shè)，提高職工的維權(quán)意識。為了完善職工維權(quán)的法治建設(shè)，首先必須加大對《工會法》和《勞動法》的宣傳力度，這兩部法律是維護職工自身權(quán)益的重要法律保障，而部分企業(yè)職工對于現(xiàn)代化法律制度了解不足，必須加強宣傳教育，才能提高職工的維權(quán)意識。完善法制建設(shè)，不僅是全黨的責(zé)任，同時也是工會組織和社會的義務(wù)，必須得到事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，才能更好地宣傳和落實《工會法》和《勞動法》。在宣傳工會相關(guān)法律時，可以通過知識講座以及宣傳專欄的方式加深職工的關(guān)注和了解，這樣才能促進企業(yè)職工運用法律來維護自身的權(quán)益，工會工作也能夠落實到實處。工會組織也可以率先培養(yǎng)一批先進典型的企業(yè)單位或個人，這樣才能在社會上形成良好的氛圍， 構(gòu)建積極向上、文明和諧的企業(yè)環(huán)境，提高工會工作人員的整體素質(zhì)，調(diào)動廣大企業(yè)職工的工作積極性。

3.總結(jié)語

綜上所述，在社會主義現(xiàn)代化的背景下，事業(yè)單位工會工作主要面臨著這些問題：事業(yè)單位工會工作弱化的趨勢逐漸顯現(xiàn)，工會工作人員配置不夠完善，企業(yè)職工缺乏維權(quán)意識，工會民主管理模式流于形式，沒有準(zhǔn)確落實工會維權(quán)機制。必須建立完善的工會干部人員隊伍，提高工會人員的工作意識，深入基層，關(guān)心和理解職工，大力宣傳法律法規(guī)，提高職工的維權(quán)意識，才能提高事業(yè)單位工會工作質(zhì)量，獲得更好的社會效益。

參考文獻：

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[3] 戚小麗.淺談如何做好新形勢下事業(yè)單位工會工作[J].東方企業(yè)文化，2015，（19）：143-143.

第8篇

一、工作實績

在履行分管業(yè)務(wù)庭審判管理、隊伍管理、政務(wù)管理和黨組、審委會等職責(zé)外，拓展性地開展了以下工作：

1、積極探索和實踐多元化解決糾紛機制，取得全國空前的成效，進而帶動全院工作進入了一個嶄新的歷史階段。

年，昌邑法院先后被最高人民法院指定為“歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署司法成本與效率試點法院”和“司法公開試點法院”。

年月18日——19日，我和立案庭馬庭長在最高院參加了最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》論證會和寫作分工會，并被確定為八名作者之一。

以上這些，都是最高人民法院對昌邑經(jīng)驗給予的充分肯定。

經(jīng)過對其他地區(qū)多元調(diào)解先進法院的考察、比較和通過各種渠道了解，我們的多元化調(diào)解工作在理論和實效方面，仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)其他法院。

2、持續(xù)推進法官職業(yè)化建設(shè)。

首先，通過多元調(diào)解和繁簡分流，使審判業(yè)務(wù)庭的案件難度增大，促使民商事法官的自然優(yōu)化。今年年初以來，8名民商事法官陸續(xù)被其他機關(guān)和上級機關(guān)“遴選”，占一線審判法官的25%。但是，由于法院的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和訴訟案件對職業(yè)化的要求，我院的法院專業(yè)水準(zhǔn)沒有降低，依然堅持“少數(shù)精英法官審判少數(shù)疑難案件”的法官職業(yè)化道路。在艱難困苦的司法環(huán)境背景下，民商事法官依然圓滿完成了審判工作任務(wù)。

我分管的民一庭，在和去年同期相比：收案件上升28.2%，人員減少（最少時僅有兩名法官辦案）的情況下，實現(xiàn)了結(jié)案數(shù)上升9.8%，發(fā)改案件減少29.2%的喜人的工作成績。

其次，繼續(xù)堅持由主管院長、庭長列席的正規(guī)合議制度，案件庭前研討制度、當(dāng)庭宣判制度、判后答疑制度，并加強裁判論理的公開審判制度。在制度基礎(chǔ)上，營造職業(yè)法官平臺。

特別是我院開展司法公開大討論活動，為推進法官落實司法公開制度營造了良好氛圍。

第三，繼續(xù)發(fā)揮審判學(xué)會作用，《昌邑審判》會刊（雙月刊）的發(fā)刊工作、法官論壇和不定期召開審判學(xué)會等學(xué)術(shù)活動。不僅解決了部分疑難案件和一些法律前沿問題，更重要的是在全院范圍內(nèi)形成了濃厚的學(xué)術(shù)氣氛和良好的工作氛圍及良好的風(fēng)氣。

第四，加強管理。首先是審判管理。今年深化了合議制度創(chuàng)新、實行庭前會議、審判學(xué)會研討、當(dāng)庭宣判、判后答疑和加強裁判論理等“陽光審判”制度。

第二是隊伍管理。一年來，干警無一人違法違紀(jì)。

第三是政務(wù)管理。在協(xié)調(diào)相關(guān)庭室業(yè)務(wù)配合及后勤保障的同時，嚴(yán)格要求分管庭室的政務(wù)管理工作。明令禁止分管庭室拉贊助、私設(shè)小金庫等違法、違紀(jì)行為。

3、自主優(yōu)化創(chuàng)新審判環(huán)境取得良好效果

首先，通過我院法院工作網(wǎng)站，進行宣傳、建立溝通和工作的平臺。

其次，以審判學(xué)會為主體，和北華大學(xué)建立緊密協(xié)作關(guān)系，包括建立學(xué)生實習(xí)基地、互派專業(yè)人員作專題講座、共同申請科研項目等，實現(xiàn)法律資源優(yōu)勢互補。

第三，打造法律人共同體。首先，和北華大學(xué)聯(lián)手，建立學(xué)生實習(xí)基地、互邀講座、共同研發(fā)科研課題和以審判學(xué)會為平臺的學(xué)術(shù)交流活動。其次，邀請上級法院法官、律師、法律工作者、企業(yè)法律顧問等，到院里參觀交流，彼此加強溝通理解，特別是對多元調(diào)解改革中，司法資源重新配置和故意利益平衡的打破帶來的各種新問題，獲得了廣泛的理解和支持。

第四，組織法院部分法官在審判工作之余進企業(yè)、軍營、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等，通過巡回審判等方式進行法律和改革的宣傳活動。

4，以人為本，建立服務(wù)設(shè)施

在立案大廳和多元調(diào)解大廳，我們設(shè)立了法律援助窗口（和法律援助中心律師遠(yuǎn)程義務(wù)法律咨詢等服務(wù)）、訴訟流程咨詢窗口、多元調(diào)解咨詢窗口、設(shè)立訴訟導(dǎo)引服務(wù)，并設(shè)觸摸屏、訴前提示欄、報刊閱覽、休息席等等服務(wù)項目。

5、自身建設(shè)

（1）被省高院評委吉林省專家法官。

（2）參與最高院申報的社科基金項目《司法效率改革的有效途徑探索》和歐盟-聯(lián)合國開發(fā)計劃署項目《提高司法效率工作指南》的寫作工作

二、問題和未來打算

首先，法官職業(yè)化推進過程中的很多措施的落實還有部分仍然沒有到位。原因是：一方面，有些措施本來在設(shè)計中就是先務(wù)虛后務(wù)實的；另一方面，新的法官理論素質(zhì)、法律素質(zhì)，職業(yè)道德素質(zhì)都很高，但是法律意識的培養(yǎng)，法律經(jīng)驗的積累等方面，不可能是一蹴而就的，因此諸如當(dāng)庭宣判等制度不能馬上全面落實到位。

其次，對多元調(diào)解的總結(jié)性工作有待于進一步深化。主要是總結(jié)經(jīng)驗的親歷性，導(dǎo)致搞總結(jié)的人必須了解改革、理解改革的精髓，而目前尚沒有組織成立這樣的寫作團隊。

再次，在對外銜接的很多方面，沒有落實到位。一方面原因是個人精力有限、法院資源有限。另一方面是我本人對務(wù)虛性的工作重視不夠。

第四、司法公開具體措施有待進一步深化和日常落實。

第五、司法服務(wù)有待進一步完善。例如法律援助窗口的建設(shè)問題。

今后的工作重點是進一步狠抓落實，工作做到虛實結(jié)合。

首先對多元調(diào)解組織具體指導(dǎo)和調(diào)研有待進一步深入探討。在院內(nèi)民事審判工作走上正軌后，把便民訴訟和多元化解決糾紛機制進一步完善，并爭取在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮作用。同時，審判工作向延伸審判服務(wù)提高審判工作質(zhì)量、提高審判工作效率和擴大審判的社會效果方面有所轉(zhuǎn)移。

其次，對多元化解決糾紛機制的總結(jié)探討應(yīng)當(dāng)抓緊進行。

再次，探索新的法官管理模式，如法官的集約化管理機制。陽光審判的落實，需要管理設(shè)施及機制的創(chuàng)新。集約化管理應(yīng)當(dāng)是節(jié)約司法資源、提高工作效率和提高審判質(zhì)量的有益嘗試。

第9篇

摘 要 處于“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，數(shù)字化信息的迅猛發(fā)展既帶動了信息傳播格局、社會輿論環(huán)境、公眾參與方式的變革，也給工會聯(lián)系職工、服務(wù)職工帶來了更多機遇、更多挑戰(zhàn)。本文從研究數(shù)字化建設(shè)的重要性和優(yōu)勢入手，對企業(yè)數(shù)字化工會建設(shè)現(xiàn)狀進行介紹，面臨的問題進行剖析，探索了新媒體環(huán)境下加強和改進數(shù)字化工會建設(shè)的對策，對維護職工合法權(quán)益、促進企業(yè)和諧穩(wěn)定有一定的實踐意義。

關(guān)鍵詞 數(shù)字化 工會 理論 實踐 研究

一、數(shù)字化工會建設(shè)的重要性和緊迫性

（一）數(shù)字化工會建設(shè)是推動工會工作的必然要求

隨著煤炭企業(yè)供給側(cè)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展進入關(guān)鍵時期，職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出新變化新特點，職工利益訴求、思想觀念、價值取向逐漸呈現(xiàn)出多元務(wù)實的趨勢。

（二）數(shù)字化工會建設(shè)是工會密切聯(lián)系職工的新渠道

經(jīng)濟新常態(tài)下，職工的利益訴求多樣化對工會服務(wù)職工的能力提出了更高的要求。通過數(shù)字化工會建設(shè)，建立工會與基層、工會和職工之間聯(lián)系互動，可以及時了解各基層工會的動態(tài)信息、職工的思想動態(tài)，將職工真實的利益訴求反映到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，防止群體性上訪事情發(fā)生，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，促進工會與職工群眾的密切聯(lián)系，增強工會組織的吸引力和凝聚力。

（三）數(shù)字化工會建設(shè)是提升工會干部素質(zhì)的現(xiàn)實需要

工會組織如何把握新趨勢，找準(zhǔn)工會工作與企業(yè)中心工作的有效結(jié)合點，使工會工作更好地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展、服務(wù)職工群眾，都離不開數(shù)字化的運用與實踐。

二、神寧集團數(shù)字化工會建設(shè)情況

（一）加強標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，夯實工會基礎(chǔ)管理

圍繞央企一流數(shù)字化工會創(chuàng)建目標(biāo)，注重基層基礎(chǔ)建O，研究制定了《神華寧夏煤業(yè)集團公司創(chuàng)建“三型五家”工會實施辦法》、《創(chuàng)建“三型五家”工會考核細(xì)則》、《車間工會規(guī)范化建設(shè)手冊》、《神華寧夏煤業(yè)集團有限責(zé)任公司工會工作及民情周志管理辦法》等管理制度和管理標(biāo)準(zhǔn)，通過管理制度，不斷創(chuàng)新組織體制、運行機制、活動方式、工作方法，突出維權(quán)服務(wù)，積極推進集團、基層、車間、班組四級工會聯(lián)建和“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會創(chuàng)建，全力打造“安康、民主、文化、和諧、活力”五位一體職工之家。

（二）融合信息技術(shù)應(yīng)用，強化數(shù)字化工會管理平臺創(chuàng)建

為簡化工作流程，提高工作效率，神寧集團工會將數(shù)字化工會建設(shè)作為重點工作，2013年研發(fā)了數(shù)字化工會信息平臺，該平臺依托和分享集團公司完善的內(nèi)部局域網(wǎng)資源，利用一網(wǎng)（局域網(wǎng)工會網(wǎng)站）、一廳（職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)上展廳）、一刊（《寧煤人》數(shù)字期刊）、一平臺（工會業(yè)務(wù)辦公平臺）的媒介融合，初步形成了實體、網(wǎng)站、微信“三位一體”的工會數(shù)字服務(wù)平臺，走出具有神寧工會特色的數(shù)字化工會建設(shè)之路。

1.業(yè)務(wù)辦公平臺。一是從創(chuàng)建“三型五家”工會出發(fā)，研究開發(fā)了涵蓋組織業(yè)務(wù)、經(jīng)濟保障、宣傳教育、女工工作、幫扶中心、協(xié)同辦公6大六大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的31個一級模塊、77個二級模塊和39個三級模塊的工會業(yè)務(wù)辦公信息平臺。二是創(chuàng)新工會業(yè)務(wù)考核模式。依托工會數(shù)字化平臺，采取網(wǎng)上查閱和集中總結(jié)講評的方式進行年度綜合評議，形成工會年度工作考核=上半年考核成績×30%+（基層互評×20%+年終網(wǎng)上考核成績×80%）×70%的工會年度工作綜合考核評價體系，通過網(wǎng)絡(luò)進行電子化、數(shù)字化的考核，實現(xiàn)集團工會與基層工會的工作交流互動和數(shù)據(jù)匯總，建立工會工作的信息交流平臺、工作部署平臺和業(yè)績考核平臺。

2.職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)上展廳。一是為更好地推廣應(yīng)用群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果，為職工搭建更廣闊的創(chuàng)新交流平臺，工會創(chuàng)建了職工經(jīng)濟技術(shù)網(wǎng)上展廳。二是制定了《神寧職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)上展廳管理辦法》，以制度強化數(shù)字化工會創(chuàng)建成果應(yīng)用，規(guī)范了職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新成果在網(wǎng)上展廳展示的流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保了網(wǎng)上展廳所的創(chuàng)新成果的質(zhì)量。

3.熱線電話和民情周志。2013年，集團工會下發(fā)了《工作及民情周志管理辦法》文件，規(guī)范了基層工會建立職工服務(wù)熱線電話和工會主席民情周志，形成了熱線電話工會主席周閱簽、月匯總、季整理上報制度，健全了熱線電話和民情記錄，做到了閉環(huán)管理。2016年上半年，各級工會接訪處理涉及職工利益的來訪、來電、來信225案次、246人次，查民情、聽民聲、想民難，暢通了職工利益訴求渠道。

4.電子困難職工檔案。通過數(shù)字化平臺，及時掌握各基層工會在平臺上填報困難人員各類統(tǒng)計報表和困難人員檔案錄入、困難幫扶、大病救助、金秋助學(xué)、結(jié)對幫扶等情況，按照自治區(qū)總工會規(guī)定的困難員工標(biāo)準(zhǔn)，做到致困原因清楚，脫貧措施明確，幫扶救助到位，檔案更新及時，最終達到數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，幫扶精準(zhǔn)的目的。

5.微信公眾號。面對職工思想多元化的進展和日新月異的環(huán)境變化，集團工會依托互聯(lián)網(wǎng)和智能手機媒體，積極探索并創(chuàng)建“神寧工會”微信公眾號，設(shè)立工會動態(tài)、勞模風(fēng)采、媒體聲音等多個欄目，及時展示工會工作動態(tài)、便民信息，虛心接受公眾監(jiān)督、吸納職工意見和建議，打造一個工會工作者與職工共同參與、共同交流的信息共享平臺。

（三）創(chuàng)新思維模式，鍛造復(fù)合型工會人才隊伍

在數(shù)字化的經(jīng)濟時代，信息思維素質(zhì)和信息思維能力已上升為工會服務(wù)職工能力的主要要素。為此，神寧集團工會不斷強化工會干部的信息思維方式，增強其信息意識，要求工會干部通過各種方式、途徑掌握信息知識，加強網(wǎng)絡(luò)安全的學(xué)習(xí)，進一步提高其信息思維能力，切實把工會系統(tǒng)信息素質(zhì)這塊“短板”補上，進而全面有效提高工會服務(wù)廣大職工會員的能力。目前，工會干部共計288人（專職276人，兼職74人），覆蓋集團、基層、車間、班組四級工會，其信息思維素質(zhì)和信息思維能力得到了顯著提升。

三、數(shù)字化工會工作存在的問題

1.在硬件配置上，機關(guān)不存在問題，但在車間、班組工會電腦數(shù)量不足，一臺電腦供好幾人用，專兼職工會工作人員無法在正常工作時間內(nèi)錄入工會信息和數(shù)據(jù)。職工人手一臺更難，全員使用數(shù)字化工會系統(tǒng)，更好地為職工服務(wù)還需進一步努力。

2.在持續(xù)改進上，數(shù)字化工會信息平臺中有很多業(yè)務(wù)需求需要完善。如組織狀況統(tǒng)計、計劃生育工作統(tǒng)計，特別困難職工情況統(tǒng)計與區(qū)總、全總數(shù)據(jù)不鏈接，重復(fù)工作，不能實現(xiàn)三級工會錄入、二級工會利用、集團工會統(tǒng)計和導(dǎo)出功能，真正起到為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)的作用需要不斷改進。部分工會干部對微信、手機客戶端等新媒體的認(rèn)識掌握不夠，對年輕職工的思想特點了解不多，微信內(nèi)容的策劃創(chuàng)新能力不足，不能完全適應(yīng)工會工作的發(fā)展和職工群眾的新期待。

四、新媒w環(huán)境下加強和改進數(shù)字化工會建設(shè)的對策

1.加大數(shù)字化工會投入。加大工會數(shù)字化宣傳力度，要廣渠道、多形式地宣傳工會數(shù)字化平臺建設(shè)成果以及工會服務(wù)職工的新舉措，提高職工群眾對數(shù)字化工會的知曉率和認(rèn)同度。設(shè)立數(shù)字化工會建設(shè)專項經(jīng)費，在加強“硬件”建設(shè)的同時，突出服務(wù)“軟件”建設(shè)。