時間：2023-03-13 11:25:51
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預算員入職工作總結范文(一)
不知不覺間來公司已整整一個月了，20XX年6月11日，很榮幸地正式加入公司，成為公司中的一名新員工，在領導和周圍同事的幫助下，我漸漸熟悉了公司，漸漸進入自己的角色，開始了自己熱愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹，但對于自己這一個月的工作是深有體會，下面，將是我入職以來工作的一個小小總結。
一、社保公積金方面
由于以前沒怎么接觸過社保公積金，剛開始干起來的確有些吃力，從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取，到現(xiàn)在不僅熟悉掌握，而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間，也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項，怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅需要你認真仔細，更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識，要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金，因為這些都是跟員工切身利益相關的。同時，也要時刻關注國家在這方面的政策，并不定時地對這些政策的更改更新采取相關措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期，已成功查閱了公司員工保險繳納情況，并打算為新轉正的員工及時把各種保險給補繳上。
二、新員工招聘與選拔方面
對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長的，做起來入手也很快，因為畢竟以前是做這個模塊工作的。但同時，同以前招聘工作又有些不同，在以前，無論是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘，單位都處于上風，不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同，現(xiàn)在的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè)，招聘不再那么簡單粗放式，而且地處于首都北京，一個國際化的大都市，招聘方式變了，簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代，同時，又由于處于國際化的大都市，應聘者選擇的機會更多，所以人員流動也更大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自己入職的一個月里，已配合上級領導為公司成功招聘銷售助理3人，市場助理1人。
人力的工作不僅僅是這兩方面的工作，還有績效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展，因為發(fā)現(xiàn)，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自己不斷努力，在自己盡快熟悉公司各個方面后，盡快把其他幾個方面完善起來，爭取把人力各個方面工作做好。
三、今后工作規(guī)劃
(一)培訓方面
之所以把培訓放在首位，是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自己今后會做以下方面工作：
1、建立健全的培訓體系并形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門
級培訓，專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓，職業(yè)生涯培訓等。同時，從公司內(nèi)部選拔培訓師，選拔一批內(nèi)部優(yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來，形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。
2、外部講師的聘請公司要發(fā)展，就不得不走向外面世界，多了解外面，
讓員工多充實下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓，
3、人力部門開發(fā)一些課件，對員工進行定期的培訓。
(二)績效考核方面
知道公司銷售助理是分為五個等級，建立等級工資制，但是感覺這有些單一，不足以全方位考核員工，等級工資制對員工的激勵不夠，我想在征得領導同意的情況下，建立另一種績效考核制度，由每個部門的主管來考核自己的員工，根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分，分為四個等級，從0到4四個等級，等級之間有50-100元工資左右的差距，讓主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推，相應主管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工，同時也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓勵員工請假，為了激勵員工，應該設有每個月的全勤獎，以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人，同時，也把這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。
作為一個后勤服務部門，深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷售部門的不斷進步，同時，職能管理部門也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷售，沒有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視，來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
預算員入職工作總結范文(二)
時光飛逝，轉眼間在深川工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領導和同事的幫助下，我邊學習邊工作，有進步也有不足。為使20XX年有更好的借鑒和指導，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結如下。
一、招聘工作
1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年60余位人才(不含辭職)需求。
二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理
1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作：身份證、學歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
3、完成新員工入職、轉正、調(diào)崗、離職等管理工作。
4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進、轉正、調(diào)薪、離職人員進行月統(tǒng)計并進行核對。
5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
三、員工培訓工作
1、完成新入職人員的培訓工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀律等。
2、完成銷售部、行政前臺、市場部前臺、技術部內(nèi)勤的商務禮儀培訓工作。
3、協(xié)助采購部完成員工物料培訓工作。
4、全力協(xié)助研發(fā)部做好生產(chǎn)、技術部門技術骨干的培訓工作。
四、員工關系
1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。
2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
預算員入職工作總結范文(三)
伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、布滿期待的20XX年?；乜?0XX年度的工作生活，感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘往返顧和總結過往一年來所做的努力。
人力資源部自成立到當今已一年半時間了，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，漸漸成長到今天的成熟。自20XX年以來，人力資源部的隊伍在漸漸壯大，引進了專業(yè)人才，專業(yè)水平得到了很大的進步，人力資源建設正在逐漸走向規(guī)范，職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。
公司領導對人力資源部的建設極其關心，這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒法真正展開，一直在做著基礎工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。
二、負責***工勞動合同，辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規(guī)定***工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。
四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調(diào)查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關系，調(diào)和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動;另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。20XX年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。
最后，祝賀公司在新年里風平浪靜，一年更比一年好!
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述職報告,顧名思義,是領導干部、工作人員陳述自己在任期內(nèi)的工作情況。下面就讓小編帶你去看看成本部經(jīng)理個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
成本部經(jīng)理述職報告120____年，我很榮幸地成為公司成本控制部一員，我們部門主要工作是負責公司合同的簽訂、材料的采購詢價及圖紙的預算與結算，與分包商及甲方談定各種預結算價格，承擔著公司的經(jīng)濟的成本控制，是公司經(jīng)濟管理的主要部門。在公司領導的關心支持下，在老員工的幫助下，很快對公司的工作環(huán)境、管理模式、規(guī)章制度有了深刻的認識，使我在短時間內(nèi)適應了工作，得以完成領導賦予的各項工作任務?，F(xiàn)將20____年度工作總結及20____年的工作打算匯報如下：
一、20____年的工作總結
切實做好公司各類合同文件草擬及會簽工作。對合同條款做到認真審核，對各項工程報價的量、價審核，盡量做到以最低成本，最高質量要求，合同簽訂工程開工后即對工程進行全程跟蹤，在各階段為公司提供詳實可靠的數(shù)據(jù)。保障了公司各項目工程安全有序施工，資金使用準確、安全和有效。
2、認真做好公司的各項工程預算、結算。
我們預結算的工作分三個階段：
第一階段：工程開工前按圖紙進行工程預算，為公司提供準備該工程的資金數(shù)額，物料供應等的參考數(shù)據(jù);
第二階段：工程施工過程中對超出施工圖紙的施工項目及數(shù)量進行實地測算做好簽證記錄，同時力求做到能夠因勢利導找出節(jié)約或避免額外工程費用發(fā)生的方法，此外要按合同規(guī)定的工
程付款節(jié)奏對各階段已完工程產(chǎn)值進行及時準確的復核，為公司的工程付款提供數(shù)據(jù);
第三階段：工程施工結束時對該項目進行全面的工程造價結算并進行成本分析，查找影響造價變化的主導因素，總結經(jīng)驗以備在后續(xù)工程中能更好的控制工程費用。此外要參與一些分項的合同的洽談，
3、認真做好各施工單位工程款項的的審核工作。
加強了施工過程的動態(tài)跟蹤，對各項合同外變更和簽證審核做到現(xiàn)場校對;工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執(zhí)行做到認真仔細，并認真做好各項報表編制，為公司拔付款提供了可靠依據(jù)。
4、加強了施工新工藝、新材料的了解學習，掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息，并多渠道收集其材料變化信息，對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價。
5、切實做好與其他部門同事的溝通，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率。
二、20____年度的工作打算
在今后的工作中:
一是更加認真做好各項預(結)算及報價審核，合同會簽工作。
二是加強與各單位往來的工作聯(lián)系，認真做好各工程項目施工記要、變更通知、變更簽證等資料的收集整理歸檔工作，確保資料完整、準確、安全和有效利用。
三是要加強市場調(diào)研，多渠道掌握市場變化，為公司預(結)算提供有效、快捷的信息資料。
四是要進一步加強學習，不斷提高自身的綜合素質，發(fā)揚本人優(yōu)點，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力;改正不足，揚長避短，不斷地完善自我;愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，為公司的發(fā)展添磚加瓦，爭取更大的成績。
成本部經(jīng)理述職報告2時光荏苒，20____年很快就過去了，20____年是不平常的一年，不論是對國家、企業(yè)還是對個人都充滿挑戰(zhàn)。為應對經(jīng)濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調(diào)整。由于公司性質間的差異我不得不調(diào)整自己已有的工作經(jīng)驗和專業(yè)知識，探討和積累新的工作經(jīng)驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現(xiàn)的新的問題，按照公司及成控部的'各項規(guī)章制度，按時按質地完成各項工作。回顧這一年來本人的工作情況，現(xiàn)簡述如下：
一、預算、結算審核工作：
1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;
2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作，與青園建筑公司核對了土方開挖的工程量并辦好了結算書，辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;
3、根據(jù)現(xiàn)場需要與施工方、工程部進行了現(xiàn)場排水洞的開洞實查個數(shù)、抽水臺班、等施工現(xiàn)場工作;
4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;
5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;
6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;
6、審核裝修設計圖紙。
二、簽證
根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師核實的本崗位范圍內(nèi)的簽證工程量進行造價計算現(xiàn)已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。
三、資料管理
對施工單位及其他部門發(fā)的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。
四、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審：
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門同事溝通與協(xié)調(diào)的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時，每一種材料價格簽證都要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么辦法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
五、工作感悟及明年總體工作思路
通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯(lián)系單或材料價格的簽證工程，讓我深刻理解了這樣一句話：“成本控制是一門花錢的藝術，而不是節(jié)約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處，不該花的錢不要花，該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通，甚至會為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要不斷的學習，提高專業(yè)知識、緊密聯(lián)系技術分析商務內(nèi)容。
作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠，還必須擔當起成本管理當中主要的協(xié)調(diào)人較色，培養(yǎng)個人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關的問題時，都需要努力發(fā)揮個人的綜合能力去協(xié)調(diào)解決。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，土建審計及精裝修工程，許多相關的工程降集中進行結算審核工作，但我會理好計劃，有信心做好每一份工作。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
成本部經(jīng)理述職報告320____年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員，在工程預算這個領域里，我不算是一個新人，只是初來乍到，對工作環(huán)境陌生，但在公司領導和老員工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規(guī)章制度進行了深刻的認識，使我在短時間內(nèi)適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：
1、加強學習，不斷提高自身綜合素質。
在工作的時間，除了對自己的工作不斷地深入學習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時間，使自己的自身素質和個人修養(yǎng)不斷得到提高;
2、加強施工過程的動態(tài)跟蹤，與各單位往來的工程聯(lián)系函，施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執(zhí)行、工程施工過程的照片及影像收集;
3、加強提高成本意識的敏感度，針對每一項招標工作，每一份變更簽證聯(lián)系單簽復時，每一種材料價格簽證時，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他更好的方法;
4、加強各類合同文件、招標類文件，現(xiàn)場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養(yǎng)人的細心及耐心，且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據(jù)，提高工作效率及信息管理的有效性;
5、加強新施工工藝、新材料了解學，掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息，并多渠道收集其變化材料信息，對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;
6、加強提高與其他部門同事的溝通，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的效率;
7、喜歡感情用事，很難掌握兩者之間的平衡度，應更多的從理性的角度做事，盡量控制感情的不利因素;
8、有點固執(zhí)，不愿改變自己，加強克服固執(zhí)的毛病，學會傾聽，多學他人長處，做到海納百川;
9、適當給自己減壓，不急于求成;
10、語言表達能力欠缺，需進一步提高。
在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點，改正不足，揚長避短，爭取更大的成績，不斷地完善自我;愛崗敬業(yè)，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和道德行為規(guī)范，本著對工作盡心盡責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己的最大能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
成本部經(jīng)理述職報告4就像學生之于考試，每個學生在答題，需要對于自己所學的知識進行梳理整合，在腦中形成相應的體系，這樣在答題時，既能保證達到要點，又能保證題目的縝密性和邏輯性，項目預算員亦是如此。他們在正式開工之前對其進行各方面的考察預算，應對可能會出現(xiàn)的風險，保障項目的順利運行，項目預算員在成本控制中發(fā)揮著怎樣的作用呢?
1、根據(jù)中標合同，做出整體預算
作為項目預算員，其基礎工作就是加強合同管理。一般來講，他首先從工程合同著手，按照相關的合同條款，根據(jù)現(xiàn)時的市場狀況，考慮到人工、材料、中途變更等多重因素，做出整體的預算：總成本和總利潤。這就要求項目預算員的綜合能力，舉例來說，要做出預算，就必須進行實地考察，如果工程難度系數(shù)較大，就選擇高效率高技術的勞務人員高效率高技術的勞務人員，通常來說，這種人員的勞務費用就比較高。而如果難度系數(shù)較小，較少的運用到高難度作業(yè)，通常選擇普通勞務人員，他們的費用就比較低。另外，如果對于市場熟悉，他們掌握的信息就會及時更新，這樣，當他們在進行材料預算時，就會考慮性價比較高的材料，既能保證質量，又能保證利益的最大化。
2、建立相應的責任分配追究制度
在簽訂工程合同后，就要對目標成本進行預測，當相應的目標成本確定之后，就成為企業(yè)進行參考和考核的依據(jù)，為此項目部要按不同的成本要素，對目標成本進行分解，分解到各個階段，各個部門，各個具體的人，這樣既能各盡其責，當一旦出現(xiàn)錯誤時，可以進行相應的責任追究。那么，為了建立相應的責任追究制度，應該做好哪些準備呢?
2.1做好施工過程中的成本預算
項目預算員的工作并不是在開工前做好預算就結束了，事實上，他們的工作是貫穿整個工程的始終的。在工程進行到中期，一般要進行成本檢查，而成本檢查具體來說，包括兩個方面：
(1)需要項目部的財務部門與預算結合編輯出財務報表，除了按照正常的會計報表的格式編輯報表，還要按照責任成本分解要求編輯報表，如對其中發(fā)現(xiàn)的誤差做出解釋改變。另外，隨著工程的不斷建成，預算員需要對各項成本之和與預期的成本進行比較，看是否超出了原定預算，如果超出，是因為什么原因，在以后的工作中會盡可能的避免這種錯誤。另外，還應將預算的成本與現(xiàn)時的項目收入進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)成本大于收入，就要采取措施控制成本，以達到盈利目的。
(2)一般說來，上級財政部門與預算部門要對項目部責任成本執(zhí)行的情況做出一定的了解檢查，而檢查主要是圍繞項目部開支，材料消耗情況以及各項業(yè)務往來的款項情況進行檢查。項目部的開支情況指的是項目部本級的開支情況，也就是把實際費用與預定成本做出比較，如果超出，必須控制成本。材料消耗主要是指在采購材料時，是否根據(jù)預定進行采購，防止一些工作人員盲目采購，過度采購，花費了大量資金，剩余了大量的材料，造成資金周轉不開。對于出入庫的材料數(shù)量，必須做好統(tǒng)計，防止出現(xiàn)書面材料和實際應用的材料不符，易引起不必要的糾紛，
2.2做好業(yè)務往來情況調(diào)查
在現(xiàn)時生活中，還經(jīng)常出現(xiàn)這種情況，一些項目進行過程中，由于先前估計的錯誤，導致施工過程中出現(xiàn)了材料的大量短缺，這時，需要采購人員去緊急采購，采購人員挑選好材料后直接送往工地，并未支付材料款項，而登記人員又未對其進行登記，這就使得實際數(shù)據(jù)與登記數(shù)據(jù)不符，就導致了賬目的錯亂，引起糾紛。而項目預算員對此必須做好及時的統(tǒng)籌安排。而各項業(yè)務往來情況是說，由于先前大量的資金投入和市場調(diào)節(jié)的不規(guī)范，在工程結算等各個方面經(jīng)常會出現(xiàn)互相拖欠，賬目混亂的情況，實際應該到賬的還未到賬，今年花了明年的錢，資金周轉不開造成的大量虧空，這些都需要預算員深入其中，秉持著認真負責的態(tài)度，進行多方面的調(diào)研。
3.完善工程結束后的成本結果
許多企業(yè)在工程結束之后就轉向下一個項目，而一些賬目和款項尚且不清，因此，項目預算員需要對其進行處理，那么，他是如何工作的呢?一般來說，工程完工后項目預算員及時的編制工程預算，隨后把預算報給業(yè)主審核后，應將甲方簽認的工程款為準，隨后核對與甲方往來，看在工程款問題上有沒有出現(xiàn)差錯。
另外，將業(yè)主認可的結算材料和實際消耗的材料結合，看是否有結余，對于一些沒有用完的材料，將它們算入項目成本，防止把一些劣質材料，或多購材料轉入下一項工程。另外，許多的項目實行的是分包工程，那么，項目預算員必須按照合同逐一清算分包工程，弄清個工程實付款，已付款，未付款，保證賬目清晰，資金運轉正常。更為重要的是，在項目進行的過程中，尤其在資金出現(xiàn)問題時，會向其他部門和其他單位借款，在項目工程完成后，預算員應對賬目進行統(tǒng)籌規(guī)劃，避免引起不必要的責任糾紛。
4.風險索賠管理
任何項目都不是一蹴即成，一帆風順的，勢必要承擔著相應的風險，作為項目預算員，對于風險的分析和防范，也是不容小覷的，那么風險和索賠管理包括哪些呢?
4.1工程合同風險
在競標過程中，有的企業(yè)對于市場的狀況和成本預算不是特別精準，但為了中標，急于求成，競相壓價，這就容易導致利潤的流失。還有一些企業(yè)為了能迅速承包到工程，在開始之初，就簽訂很多不公平的條款，這樣，在具體的施工過程中，就會出現(xiàn)很多的問題，如很多業(yè)主要求企業(yè)先自行墊付工程款，等項目結束后再支付所有費用，這樣，對于許多工程，尤其是規(guī)模比較大的工程，支出費用過多，造成后期資金周轉不足，影響工程的進度和質量。
4.2工程管理風險
一個項目的預算統(tǒng)籌離不開項目經(jīng)理的管理能力，一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，會做出一份比較合理的預算，這樣，不僅能保證項目的順利完成，還會爭取到高額的利潤。
4.3工程技術風險
在很多工程項目中，發(fā)包人常常會對所即將開始的項目提供一些地質材料和該地的地貌地形，如我們建造一座房子，我們會根據(jù)發(fā)包人提供的信息進行預算，如選擇何種承包方式，選擇何種材料，選擇什么樣的勞務人員。但有時發(fā)包人提供的信息是不正確的，誤差較大，比如從事建筑的地區(qū)地形較為復雜，工程難度較大，這就意味著材料的消耗和勞務的費用會相對較高，且工期時間也會相對的延長。
另外，在施工過程中，根據(jù)工程的進度或臨時出新的問題使得項目工程圖出現(xiàn)變更，這些變更不僅會造成項目時間延長，還會造成一些經(jīng)濟損失。作為項目預算員，對于項目過程中可能出現(xiàn)的風險要有預見性和防范能力，盡可能減小損害利益。
5.結語
由此可見，項目預算員在整個項目過程中起著極其重要的作用，隨著項目要求的精細程度和企業(yè)對于利潤的追求，項目預算顯得尤為重要，這就要求項目預算員必須有著熟練的專業(yè)技能，對于項目的各個方面尤為了解，更為重要的是，由于工程項目過程中需要有大量的資金款項等問題，這就必須要求項目預算員有著良好的道德修養(yǎng)和素質，對于工作積極負責。
成本部經(jīng)理述職報告5在后勤總公司和維修中心領導的關懷和領導下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務。20____年8月維修中心成立，至今已有一年的時間。
在這一年的時間里，我的工作是“中心調(diào)度”和預算員，作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”。
“五勤”就是嘴勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤?！八膯T”就是為各級領導和中心事業(yè)當好話務員、信息員、宣傳員、服務員。俗話說“沒有最好只有更好”為了把維修中心工作做到更好，在用戶心目中形象、地位更高，一年來,我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規(guī)章制度及“一站式服務”。下面,我就這一年的工作情況向各位領導、同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、后勤維修中心調(diào)度和預算員的主要職責是：
1、用戶打來電話必須第一時間通知各班組前去維修，如不能及時維修的應通知用戶并說明原因，解釋清楚。
對于急需維修的工作應立即派人維修。
2、“一站式”服務。
一是對于暫時不能維修的應與各班組長協(xié)商后，把解決辦法通知用戶，并盡快解決。二是用戶提出的服務中心解決不了，如能聯(lián)系上解決單位應馬上聯(lián)系。
3、文明用語、禮貌待人、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束。
4、定期到用戶單位調(diào)查，并填寫《維修中心信息反饋表》。
5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務和問題，做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。
6、不斷了解中心服務中出現(xiàn)的新情況、新問題、重大問題及時向經(jīng)理報告，并協(xié)調(diào)有關部門、有關單位處理和解決。
7、及時傳達貫徹上級和公司有關會議、文件、批示精神。
8.、作為預算員應實事求是，做到不多算、不漏算。
總之，我的主要工作職責歸納起來就是四個字：協(xié)調(diào)、服務。
二、努力學習、勤奮工作，回報領導和同事的關愛
向維修中心全體人員學習。古人說,三人行必有我?guī)?。我覺得,中心的每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務高手,有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問題出現(xiàn)的原因、維修的方法，我自身的素質和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。
在陳經(jīng)理的領導和指導下，在各個班組對我工作的支持下，使我的業(yè)務水平有了很大的提高，即而得到了很多用戶的肯定。不光工作上的幫助，在生活上也給了我許多的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。
我唯一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時,也被中心領導和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動，他們不怕苦、不怕臟、不怕累……都是我學習的榜樣。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇.
三、工作中的不足
1、調(diào)查了解還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握。
用戶的需要就是我們的需要。
2、為基層服務的深度還不夠，需進一步加強中心管理，強調(diào)服務意識和服務態(tài)度，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司及中心的建設、發(fā)展做出新的貢獻。
四、存在的問題
1、電的浪費現(xiàn)象有待采取措施。
2、亂貼亂畫現(xiàn)象嚴重影響了本院的形象，應采取措施并加以處罰。
建議：是否可以制作幾個信息欄，以減少亂貼亂畫現(xiàn)象。
2019年度，綜合部以“完善公司制度，提升綜合素質，規(guī)范管理行為，提高服務質量”為工作重點，較好地完成了全年工作目標任務。
一、2019年度主要工作成績
（一）強化文秘工作，提升行政管理能力
搜集匯總公司各部門、項目部2019年工作計劃，編制先河建筑工程公司2019年工作計劃，明確各項目部2019年全年工作目標任務。牽頭籌備并成功召開2019年上半年工作總結會，明確2019年下半年工作目標任務及掃尾項目完成結算工作時間節(jié)點負責人。先后完成公司2019年上半年工作總結和2019年度工作總結。搜集公司部門、項目2019年2月-2016年1月份工作計劃和工作小結，編制每月工作月報匯總12期。全年先后擬發(fā)規(guī)范性文件65份、《先河簡訊》12期、《會議紀要》5份，出刊《心靈雞湯》專題欄目55期，草擬招聘廣告等其他文書材料65份，不斷加強員工職業(yè)道德和遵紀守法教育，努力提升員工進取精神和團隊協(xié)作能力。通過網(wǎng)絡及書面征求意見、個別走訪談話、會議討論等多種形式，逐漸完善了公司工作規(guī)則、崗位工作職責、項目管理辦法等管理制度，新匯編《員工手冊》（2019版），為公司的規(guī)范化管理奠定了堅實的基礎。
（二）強化隊伍建設，提升員工整體素質
做好公司及各項目部員工動態(tài)管理工作，編制2019年度公司員工花名冊，全面清理公司員工人事檔案。做好公司及項目部勞務文員、安裝技術、電氣工程、園林施工、質檢等急需人才招聘和人事調(diào)整工作。采取文件形式，規(guī)范員工薪酬調(diào)整制度，完成新聘員工、轉正員工工資核定以及老員工薪酬調(diào)整工作。與新進員工和部分合同到期人員簽訂勞動合同，妥善做好離司人員的善后工作。按期完成全年12個月公司總部、相關項目部員工社保每月增、減調(diào)整及繳費工作。深入項目部做好項目生產(chǎn)進度及人事調(diào)查研究，為公司領導提出關于加強項目管理和人事調(diào)整工作建議。兩輪招聘、三次調(diào)整綜合部員工分工，妥善做好綜合部離職、新聘員工的工作交接，不斷提高綜合部綜合素質和辦事能力。
（三）強化平臺建設，提升公司考核水平
新建先河高管、先河開發(fā)兩個微信群，成功搭建公司通過手機聯(lián)系和匯報工作的工作平臺。完善公司員工出勤考核制度，做好公司總部、項目部員工出勤考核工作，充分利用指紋打卡記錄、微信說明，每日記載、按月統(tǒng)計分析員工出勤情況；做好OA平臺利用情況和員工平臺撰寫工作日志的督查工作，按月統(tǒng)計分析員工平臺利用情況，擬發(fā)員工平臺撰寫工作日志督查結果通報12期，統(tǒng)計、編制平臺利用光榮榜12期，定期通報表彰利用平臺好的優(yōu)秀員工和先進單位，積極推進公司現(xiàn)代辦公水平的不斷提升。
（四）強化資質維護，提升公司資質檔次
做好公司資質以及公司員工資格證書的日常維護工作，開展員工現(xiàn)有技術職稱、上崗證的摸底調(diào)查工作，多方組織員工參加技術職稱申報和資格證書及上崗證的學習考試。組織4人參加勞務員、機械員學習考試均1次性合格，基本滿足公司資質相關要求，組織二級建造師、安全B、C證、資料員、預算員等近20名持證上崗員工參加繼續(xù)教育學習培訓。完成幾個公司營業(yè)執(zhí)照，組織機構代碼證、稅務登記證的更新及“三證合一”辦理工作，先河地產(chǎn)暫定二級資質延期經(jīng)市建委開發(fā)辦審核通過，先河建筑、瑞豪裝飾等2個建筑行業(yè)公司資質證書正在等待辦理以舊換新。多次協(xié)調(diào)處理公司掛證員工掛證費支付、解除掛證協(xié)議等相關瑣事。根據(jù)需要隨時向貸款公司提供有效貸款資料，為巫溪頤博園項目等每一筆融資貸款都奠定了扎實的基礎。
（五）強化后勤管理，提升后勤服務質量
做好公司計算機網(wǎng)絡、OA現(xiàn)代辦公平臺、金蝶財務軟件、監(jiān)控設施以及其他辦公設備的日常管理及維護工作，主動前往巫溪頤博園項目、大山村集中點維護、檢修電腦20余臺，為公司節(jié)省了一定的辦公經(jīng)費。修改公司車輛保險、油耗、維修管理辦法，牽頭做好公司車輛保險、年檢、路橋管理工作，完成全年12個月車輛違法記錄查詢工作，擬發(fā)相關督查通報12期，從5月份起對不自覺處理違法記錄者，試行由公司在駕駛員工資中代扣代繳的工作制度。加大公司食堂管理力度，實行兩人買菜，一人記賬報賬，每天公布開支明細，不斷提高公司員工午餐供應質量。做好公司清潔衛(wèi)生、盆花管理及其他后勤服務工作，不斷美化、凈化公司辦公環(huán)境。
二、工作中存在的主要問題
（一）部分工作制度執(zhí)行困難。受公司不夠重視管理工作的影響，部分工作制度執(zhí)行比較困難。如，車輛違法處理，每月查詢通報，要求違章駕駛員自己到相關部門接受處罰，部分同志根本不當回事，至今還有2013年的遺留問題尚未處理。又如，個別部門、項目部常年不上交工作計劃和總結，每月點名通報無濟于事。
（二）基本工作經(jīng)費無法保證。車輛保險、路橋費，公司資質維護及掛證員工掛證費支付，辦公設備設施維護費等日常費用的開支無法按時得到保障，給綜合部的工作增添難度，甚至造成不必要的經(jīng)濟損失。
（三）公司資質維護比較困難。由于公司資質頭多、等級偏低，部分證件和印章抵押在其他公司，實際生產(chǎn)項目基本上都采取掛靠公司投標、中標，自己公司一直處于無業(yè)績狀態(tài)，致使公司資質維護十分困難。先河地產(chǎn)公司暫定二級資質2年期已到，要轉為二級資質面臨危機。
三、明年工作的打算
（一）搞好職工教育工作
一是加強綜合部員工職業(yè)道德教育，不斷增強綜合部團隊精神，尤其是加強駕駛員責任心教育，培養(yǎng)文秘人員獨立工作的能力。二是加強公司職工教育工作，開展新進員工培訓活動，分期分批組織專業(yè)人員參加專業(yè)培訓學習，逐漸提高員工技能水平。三是印發(fā)新匯編的《員工手冊》，做到公司員工及新進員工都人手一冊，開展《員工手冊》知識競賽活動。四是繼續(xù)抓好“心靈雞湯時間”專題教育活動，強化公司員工職業(yè)道德教育，努力提高公司員工職業(yè)道德水平。
（二）搞好行政文秘工作
一是進一步明確部門工作職責，不斷完善公司的規(guī)章制度，做好工作制度、工作職責落實情況的督導檢查工作。二是加強文秘人員寫作基礎的培養(yǎng)，把好公司公文出口質量關，不斷提升公司辦文辦會水平，加大公司工作外宣力度。三是加大公司計劃管理的統(tǒng)籌力度，認真做好公司每月工作月報的搜集匯總及考核工作。四是繼續(xù)抓好現(xiàn)代OA辦公平臺使用的督導考核工作，強力推進公司無紙化辦公進程，不斷提高公司現(xiàn)代化辦公水平。
（三）搞好人事管理工作
一是嚴格編制管理，按照《人力資源管理實施辦法》，審定各項目部人員編制，嚴格按編制用人。二是常年做好人事招聘工作，根據(jù)各部門及項目部的需要，按程序把好公司員工入口關。三是做好員工薪酬統(tǒng)籌工作，把好新進員工薪酬核定工作關，定期調(diào)整員工的司齡津貼。四是做好員工考核考勤工作，協(xié)助各部門、項目部做好年底員工履職情況的評價工作。五是做好各項目部人力資源調(diào)配，協(xié)助相關部門做好掃尾項目人員清理工作。六是落實員工福利待遇，做好員工“五險”參保和員工紅白喜事慰問工作，不斷增強公司員工的凝聚力。
關鍵詞：高職學院；人才培養(yǎng)；教學質量
中圖分類號：G64文獻標志碼：A文章編號：1673-291X（2011）03-0286-03
高等職業(yè)教育是中國高等教育的重要組成部分，是中國高等教育發(fā)展的一個類型，擔負著為國家培養(yǎng)高素質技能型人才的任務。自20世紀90年代以來，高等職業(yè)教育在中國獲得了很大的發(fā)展，高等職業(yè)院校如雨后春筍般在各地先后涌現(xiàn)，為中國經(jīng)濟建設和社會發(fā)展培養(yǎng)了一大批高素質技能型人才。當前，如何加強高職院校的建設，進一步提高高職院校的教育教學質量，是擺在我們高職院校面前的一個重要課題。需要我們認真地去探討、去總結。
一、高職教育要從服務區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展需要出發(fā)設置專業(yè)
一個學校，舉辦什么專業(yè)，當然要根據(jù)自己學校的具體情況和辦學條件，但是，更重要的是要從適應區(qū)域經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要出發(fā)，以就業(yè)為導向，有針對性地調(diào)整和設置專業(yè)。只有這樣，才能保證辦學的正確方向，才能真正做到為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務。
我們學校的前身是原“山東大學電子培訓維修學?！焙驮綎|工業(yè)大學創(chuàng)辦的“山東工大科技專修學院”。從1990年學校創(chuàng)辦時起，專業(yè)設置就確定了以工科類為主、根據(jù)經(jīng)濟建設和企業(yè)發(fā)展的需要創(chuàng)辦新專業(yè)的路子。辦工科院校需要大量投入，設備昂貴，往往一個實驗室就需要投資幾百萬元甚至更多，但這并沒有動搖學校董事會興辦工科類專業(yè)的決心。因為我們辦學的目的不是為了賺錢，不是為了盈利，而是要培養(yǎng)社會需要的建設人才，支持經(jīng)濟建設，報效國家。因此我們積極主動地了解市場、深入企業(yè)調(diào)查研究，根據(jù)市場和企業(yè)的需求不斷增設新的工科專業(yè)。如2008年我們在濟南、濰坊等地調(diào)研時，在企業(yè)的辦公室里，在工廠的車間里，都聽到焊接方面的技術人才奇缺的反映。有的企業(yè)焊接技術工人已經(jīng)年老，后繼無人；有的企業(yè)經(jīng)常為很難找到一個稱職的焊接技術工人而發(fā)愁。這不僅僅是一個企業(yè)的反映，也不是一個市地的反映。這就引起了我們的重視。企業(yè)迫切需要焊接技術人才，我們怎么辦？大家商量的結果是：企業(yè)所需，就是我們所急。有的同志說：“現(xiàn)在企業(yè)急需焊接人才，我們是一個以工科為主的高職院校，幫助他們培養(yǎng)焊接人才責無旁貸?！庇谑?，我們立即作出決定，上這個專業(yè)！并于當年就積極創(chuàng)造條件向省里申報，很快獲得省里批準。企業(yè)的同志聽說后，非常高興，稱贊我們是真正“急企業(yè)所急，想企業(yè)所想”。我們開辦的多數(shù)專業(yè)都是根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的需要和人才缺乏的實際情況而設立的。經(jīng)過幾年的努力，我們學校已逐步形成了以數(shù)控技術為龍頭，以機械設計制造、電子信息、計算機、土木工程、汽車、管理六大專業(yè)為主體，帶動相關專業(yè)共同發(fā)展的格局，為社會培養(yǎng)了大批適合企業(yè)崗位需要的高素質技能型人才。正是由于我們堅持以社會需求為依據(jù)，以服務為宗旨，以就業(yè)為導向，學校才牢牢把握住了正確的辦學方向，并很好地解決了辦學的“出口”問題。就是在當前就業(yè)形勢十分嚴峻的形勢下，2009年我們學校依然取得了整體就業(yè)率95.08%的好成績。
在這里，我想強調(diào)兩點。一是辦學的指導思想一定要非常明確，一定要把服務經(jīng)濟和社會發(fā)展放在首位。在這方面，我們學校董事會的董事長表現(xiàn)得非常突出。董事長吳立春先生是濟南三慶集團總裁，他投資辦學完全是為了報效國家，支持國家的建設和發(fā)展。他經(jīng)常說：“我對學校投資，不要求回報，只要求把學校辦好，為國家培養(yǎng)更好更多的人才。”他還說：“辦教育是公益事業(yè)，不能圖賺錢?！闭窃谒拇罅χС窒?，學校在沒有借一分外債的情況下，學校才發(fā)展到目前占地656.1畝、校舍建筑面積21.8萬平方米、教學儀器設備總值4 160萬元、圖書資料57.4萬冊、在校生達到6 751人的較大規(guī)模的高職院校。他深知辦工科投入大，但他在報效國家不圖賺錢思想指導下，只要能直接服務于國家的經(jīng)濟建設，他就樂意為之。二是“以就業(yè)為導向”問題。我們認為，只要你開辦的專業(yè)符合企業(yè)的需要，培養(yǎng)出的人才為企業(yè)所歡迎，學生的畢業(yè)“出口”也就通暢了。因此，要堅持“以就業(yè)為導向”，就必須開辦與經(jīng)濟建設“適銷對路”的專業(yè)，決不能去辦那些雖然投入少、但社會不需要、或人才已有很大剩余的專業(yè)，那樣不僅浪費社會資源，誤人子弟，而且也與“以就業(yè)為導向”背道而馳。
二、改革人才培養(yǎng)模式，切實加強學生實踐能力培養(yǎng)，全面提高教學質量
2006年，教育部在《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》中明確指出，“各級教育行政部門和高等職業(yè)院校要深刻認識全面提高教學質量是實施科教興國戰(zhàn)略的必然要求，也是高等職業(yè)教育自身發(fā)展的客觀要求。要認真貫徹國務院關于提高高等教育質量的要求……切實把工作重點放在提高質量上?！蔽覀冋J為，課程建設與改革是提高教學質量的核心，高職院校要積極與行業(yè)企業(yè)合作開發(fā)課程，根據(jù)技術領域和職業(yè)崗位（群）的任職要求，參照相關的職業(yè)資格標準，改革課程體系和教學內(nèi)容。目前我校在全面抓好教學質量的前提下，已確定12門課程為精品課程，學校將在財力保障的情況下加強建設，力爭辦出特色。我校重視教學研究工作，在教學實踐中積極探索教學規(guī)律。近年來，我校承擔并完成的省級研究課題《對高職“數(shù)控技術”專業(yè)實踐教學體系的構建及基地建設的探索》等研究成果，對指導教育教學工作發(fā)揮了很好的指導作用。在教材建設方面，我校在確保優(yōu)質教材進課堂的前提下，積極編寫緊密結合生產(chǎn)實際的、適應高職教學需要的教材。目前我校教師主編或參編的《機械制造基礎》、《可編程序控制器應用技術》、《液壓傳動與氣動技術》、《高等數(shù)學》等33部教材，已由冶金工業(yè)出版社等出版發(fā)行。這些教材，均突出了職業(yè)能力培養(yǎng)，在使用過程中，提高了課程教學質量。
教育部在《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》中還明確指出：“要積極推行與生產(chǎn)勞動和社會實踐相結合的學習模式，把工學結合作為高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)模式改革的重要切入點?！备母锶瞬排囵B(yǎng)模式，加強學生實踐能力培養(yǎng)，是高職院校出色完成自身任務的必然要求。人才培養(yǎng)模式改革的重點是教學過程的實踐性、開放性和職業(yè)性，實驗、實訓、實習是三個關鍵環(huán)節(jié)。通過這種模式的培養(yǎng)，學生在學到了夠用的理論知識的基礎上，再經(jīng)過生產(chǎn)實踐的鍛煉，學會了相關的技能，大大提高了動手能力。實踐證明，沒有這種人才培養(yǎng)模式的改革，要培養(yǎng)高素質技能型人才是不可能的。我們正是為達此目的，堅持了一系列的改革。
首先，我們不斷探索工學結合的道路，為工學結合提供良好的條件。工學結合人才培養(yǎng)模式的功能主要是提高學生的職業(yè)素養(yǎng)，為培養(yǎng)高素質技能型人才服務。我們從這一要求出發(fā)，在學生學習的全過程中，努力培育和熏陶學生的職業(yè)素養(yǎng)，鍛煉他們的動手能力，使其成為技能型人才。為此，我們高度重視實踐教學基地的建設。建校以來，特別是近五年來，學校投入大量資金改善辦學條件，為工學結合創(chuàng)造條件，逐步建成了計算中心、機械制造及自動化、汽車檢測與維修、機械基礎、數(shù)控技術、電工電子、電氣智能、會計模擬、物流仿真、建筑材料等53個校內(nèi)實驗室或實訓中心，保證了學生的實驗實訓開課率達到98%以上。特別值得強調(diào)的是，學校分別與國家數(shù)控工程中心和中國建筑科學研究院合作，在學校內(nèi)先后設立了國家數(shù)控工程中心山東培訓分中心和中國建筑科學研究院PKPM實驗室山東實訓基地，大大提高了我校實驗室和實訓基地的層次，為提高教學質量和服務社會創(chuàng)造了更好的條件。
我校在加強校內(nèi)實驗實訓設施建設的同時，還先后與浪潮集團、海信集團、中國萬達集團、國家核電山東核電設備制造有限公司、蘇州力信集團等100余家企業(yè)簽訂了建設校外教學、實訓基地協(xié)議，滿足了學生校外實習實訓的需要，使學生在實習實訓中提高了動手能力和實際操作水平，增強了就業(yè)實力。
學生在校一般經(jīng)過兩年半的學習、實習和實訓以后，具備了一定的理論知識和實際操作動手能力，然后學校就將他們送往各大中型企業(yè)進行畢業(yè)前的頂崗實習，時間最少半年，基本實現(xiàn)了學校、學生和企業(yè)三方的“互惠三贏”。頂崗實習期間，學生身兼學生和企業(yè)員工兩職，他們既是學生，受帶隊老師管理；又是企業(yè)員工，受廠方的領導和管理。他們在生產(chǎn)中不僅學到了知識，鍛煉了職業(yè)能力，為就業(yè)創(chuàng)造了條件，而且經(jīng)濟上也有收獲，有的月工資高達2 700元，這對于還處于實習期的學生來說是筆不小的數(shù)目。帶隊頂崗實習的教師由于接觸生產(chǎn)實際，學習了更多的實踐知識，提高了動手能力，也有利于他們?nèi)〉谩半p師型”教師資格。企業(yè)接收具有一定基礎的學生頂崗實習，不僅增加了知識型勞動力，而且能推動企業(yè)的技術革新，提高了生產(chǎn)效率。
我校還大力推行“雙證書”制度。學校已被山東省勞動和社會保障廳確定為“技能人才培訓鑒定基地”，可以頒發(fā)十七個工種的資格證書；同時我校還被山東省建筑工程管理局批準為考試發(fā)證單位，可以組織學生參加該局命題的考試，考試合格者即可頒發(fā)由建設部制作、山東省建筑工程管理局驗印的建筑工程施工員和建筑工程預算員資格證書?？傊倚@社會需求，精心安排教學計劃和教學內(nèi)容，推行“能力＋特長”的培養(yǎng)方式，積極推廣工學結合，校企合作，開展“訂單式”人才培養(yǎng)，強化學生實踐能力和專業(yè)技能，這是保證我校畢業(yè)生就業(yè)率高，推動學校更好更快發(fā)展的重要原因所在。
培養(yǎng)模式的改革極大地提高了教學質量，學生就業(yè)率高，用人單位歡迎，就是最有力的證明。我校機械學院06級數(shù)控二班的苑嗣欣同學，去年在他即將畢業(yè)的前夕，到章丘市美鷹炊具廠頂崗實習，用自己在學校所學的知識對廠里原有和面機進行革新改造，成功研制出新型“雙動雙速和面機”，成為該廠獨享專利的熱門產(chǎn)品。廠方為此獎勵他一套130平方米的住房，并優(yōu)先錄用他為該廠職工。這件看似偶然的事情，其實內(nèi)部包含著必然。正像他本人所言：“一切成績都歸功于母校對我的教育培養(yǎng)”。
三、發(fā)揮師資和技術優(yōu)勢，直接為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務
“以服務為宗旨”是教育部在《關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見》中提出的高職院校必須遵循的重要方針，培養(yǎng)質量合格的學生是為經(jīng)濟和社會發(fā)展服務，在辦好全日制教育的同時，充分發(fā)揮師資和技術優(yōu)勢，同樣可以開展好為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務，而且是更直接的服務。在這方面，我們有很多做法，歸納起來，主要有兩個方面。
一是發(fā)揮學校教學資源優(yōu)勢為社會和企業(yè)提供培訓服務。去年，我校免費為章丘市培訓農(nóng)民工，培訓專業(yè)包括高級鉗工、維修電工和計算機維修工等，讓農(nóng)民工掌握一技之長，提高其服務經(jīng)濟建設的能力。農(nóng)民工是一支不可小覷的勞動大軍，在城市建設和重點工程建設的工地上，都可以看到他們揮汗如雨的身影。但是，由于歷史的原因，他們的文化水平都比較低，又缺乏知識和技術，成為他們謀職的重要障礙。我校地處章丘市，理應為章丘市的農(nóng)民工兄弟做一些力所能及的事情，幫助他們提高知識和技術水平，為他們改變現(xiàn)狀出一把力，獻一份愛心。因此，我們的農(nóng)民工培訓班都是免費的，老師根據(jù)他們的水平進行講解，并給予實際操作鍛煉的機會，包教包會，為他們按上騰飛的翅膀，把勞動力型農(nóng)民工變?yōu)榧寄苄娃r(nóng)民工。針對一些企業(yè)職工水平較低或專業(yè)不甚對口的情況，為了提高職工素質，學校應邀到廠里去或在校內(nèi)利用學校的實訓基地為企業(yè)培訓職工。近些年來，學校為山東法因數(shù)控股份有限公司開辦了“機械制造”職工培訓班、“數(shù)控技術”職工培訓班和“機床電器”職工培訓班。依托國家數(shù)控工程中心山東培訓分中心，2009年為中國重汽公司職工開辦了“數(shù)控機床故障診斷與維修”培訓班。這些培訓，為提高企業(yè)職工和農(nóng)民工的技術素質發(fā)揮了重要作用，因此深受企業(yè)廣大職工和農(nóng)民工的歡迎。近年來，學校組織開展各種培訓20余場次，科技咨詢達上萬人次，發(fā)放科技資料20 000多份，培訓企事業(yè)單位職工2 000多人。
