時間：2023-03-14 15:15:27
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時間一晃而過，彈指之間，在公司已經工作了一年，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
一、專心學習業務知識，作為剛剛畢業的學生，深感自己的專業知識無法滿足新工作、新崗位的需要。為此，按照學以致用的原則，我主動積極的自學專業知識，虛心請教領導和同事，對工作中遇到的專業問題，不回避、不推諉、不退讓，力求吃透弄清，比較快的掌握了項目工程建設、管理以及質量控制方面的相關知識，為開展、完成工作打下了一定的基礎。同時，注重計算機應用等專業技能的學習和實踐，掌握了計算機操作知識，適應了辦公自動化的需要。
二、扎實搞好本職工作，主動履行崗位職責，熟悉標書文件，弄清圖紙，參加現場調查核對，提出完善設計建議，參與編制施工組織設計的編制，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙，積極完成各項工作任務。并直接參與負責工程施工管理、現場協調、項目進度、工程質量、工程變更等工作。首先根據工作需要，經常深入現場，堅持把技術工作貫徹于施工全過程，掌握了解工程情況，對施工隊技術交底，指導各施工隊的自檢、互檢、工序交接檢查，分項工程竣工驗收，從質量進度等環節認真檢查，發現問題，及時做出整改和調整，明確工程進度質量責任，嚴格工程質量控制、進度控制、投資控制，保證了工程順利實施；在工程變更方面，對工程圖紙詳細了解，做到變更工程量核算準確無誤，其次積極主動地進行了工程協調和服務工作。
三、在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
四、過去一年，自己在學習、工作、生活中都能以嚴格標準要求自己，也付出了很大努力，取得了一定成績。但與領導的要求相比，還有一定的差距。現對自己的不足之處做出以下總結：
1、學習的廣度和深度不夠，對新知識、新理論涉獵的較少，學的不透
2、工作中開拓創新意識有待于進一步加強，特別是在工程管理工作體制和機制創新上還沒有理出好的思路
3、雖然具備了一定的組織協調能力，但在把握全局，宏觀綜合管理能力上還有待提高。在今后的工作中不斷發揚成績，克服不足，與時俱進，不斷開創工作的新局面。
五、新一年的展望面對近年來越來越繁重的項目建設管理任務，在今后的工作中，本人會一如既往地踏踏實實，兢兢業業完成本職工作和領導交辦的任務，主動支持配合領導，完成重點項目建設管理各項工作任務。同時，針對存在的不足和擬任崗位的要求，加強三個方面：一是加強政治理論和專業知識學習，不斷更新補充新的知識和理論，提高自身政治素質和業務能力，以適應新的工作崗位的需要。二是加強開拓進取意識，不斷拓寬觀念，理清思路，積極而富有成效地開展工作，提高創新能力和工作效率。三是加強理論和實踐的有機結合，不斷適應新形勢的要求，正確把握處理重點項目建設中的各類問題和矛盾，提高全局觀和宏觀管理能力，為項目建設工程管理工作做出更大的貢獻。
2007年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”
一、發文情況
1、征求了區委組織部、區編辦、區教育局等部門意見，共同協商確定了我區推廣的十條經驗；
2、已經通過區委常委會，通過區委發紅頭文件；
二、近期已開展的工作
1、所有新成立的社區全部組建團支部，明確了各（鎮）街分管和團工委書記人員，完善組織建構。
2、草擬《西塞山區關于群團組織掛職干部實施辦法》，解決團區委工作力量不少于5名的工作目標。
3、和教育局對接，將少先隊工作納入區教育局對各學校的黨建考核之中。
4、和財政局對接，按照全區6歲到14歲少先隊員人數和14至35歲常住青年人數落實青少年工作經費。
關鍵詞：建筑施工組織；工學結合；項目教學；教學改革
【中圖分類號】G42
1.引言
《建筑施工組織》是建筑工程技術專業的一門專業核心課程，主要研究建筑工程施工組織的一般規律，是將流水施工原理、網絡計劃技術和施工組織設計融為一體的一門綜合性學科。課程具有涉及知識面廣、實踐性強、綜合性高、理論跨度大、影響因素多、技術性用性顯著的特點。傳統的教學模式基本上是采用單向灌入式教學，學生被動地接受知識，效率不高，滿足不了高技能型人才培養目標的要求，因此我們對《建筑施工組織》課程進行了積極的教學改革和實踐，實施了基于“工學結合、項目驅動”的教學模式改革，收到了很好的成效。
2.傳統課程教學存在的問題
《建筑施工組織》課程多年來采用課堂教學、課程設計、現場參觀實習相結合的教學模式，這種模式存在諸多弊端，越來越不適應高技能型人才培養目標的要求。
2.1 課程教學內容與崗位需求不統一
應用型人才培養所提出的“厚基礎、寬口徑、強實踐“的要求，要求學生有一定的專業基礎、綜合分析能力和實踐知識。而目前高職建筑施工組織課程內容仍然源于本科教育的“學科型”教學體系，學習內容沒有同崗位工作及時準確地聯系在一起，教學內容與崗位需求不統一，導致學生的崗位工作能力差。許多教師發現，在企業只需幾個月就能熟練掌握的技能，學生在職業學校學習了2-3年后競然不會。
2.2 理論、實踐教學脫節，技能訓練與知識學習脫節
目前國內大多高職院校的施工組織課程基本上還是采用課堂教學的模式，以教師為主體，以書本為中心，單純地進行知識傳授的教學方法，課程中存在大量的施工組織實踐知識是通過教師以講授的方式教給學生，其理論與實踐聯系不緊密，學習的目的性、指向性不強，缺乏技能訓練，教學抽象，學生不能透徹地理解知識。
2.3 對提升學生自主而快樂的學習能力與職業能力的空間不大
以往的課堂教學中，教法上采用填鴨式、一言堂，教師是教學的主體，由教師向學生灌輸教材的內容，而且偏重于理論部分的講述，學生是被動的接受對象，學生在學習過程中，記筆記、背概念、背原理，應付考試，被淹沒在深奧的理論和枯燥的原理中，失去了學習的興趣。培養出來的學生往往缺乏獨立的思維能力和創造能力，難以滿足社會對高職應用型人才動手能力的要求。
3.教學改革的思路和方法
在反思傳統教學存在弊端的基礎上，我們結合高職學生實際和建筑工程技術專業人才培養目標要求，以先進的教學理念為指導，重構了課程內容，改革了教學模式和教學方法，從而激發學生學習興趣和主動性，培養學生的自主精神、創新意識和綜合職業素養。有效地保證了這一課程的教學質量。
3.1 進行教材改革，重構教學內容
課程組通過調研和學習，借鑒國內外先進課程設計理念及國內兄弟高職院校的做法，結合我院建筑工程技術專業畢業生工作的實際情況，對原有《建筑施工組織》課程進行全面改革，突出課程的實用性、針對性，注重對學生進行職業能力、方法以能力、社會能力全面培養。
根據“施工組織與管理”的具體工作內容不同，按照“由簡單到復雜”、“由單一到群體”的項目教學法，將其劃分為：項目一：基礎工程施工組織設計；項目二：主體工程施工組織設計；項目三：屋面及防水工程施工組織設計；項目四：室內外裝修工程施工組織設計；每個項目又劃分成五個學習型任務。
教學內容的具體安排（學習型工作任務的構建）
學習領域項目 學習型工作任務（子項目1） 學習型工作任務（子項目2） 學習型工作任務（子項目3） 學習型工作任務（子項目4） 學習型工作任務（子項目5）
工學結合課程教學階段 項目1：土方與基礎工程施工組織設計 土方與基礎工程施工方案的 土方與基礎工程施工進度計劃的編制 土方與基礎工程施工準備工作與資源計劃的編制 土方與基礎工程施工施工平面圖的布置 土方與基礎工程施工技術組織措施的編制
項目2：主體工程施工組織設計 主體工程各分部分項工程施工方案的編制 主體工程施工進度計劃的編制 主體工程施工準備工作與資源計劃編制 主體工程各分部分項工程施工平面圖布置 主體工程施工技術組織措施的編制
項目3：屋面工程施工組織設計 屋面工程施工方案的編制 屋面工程施工進度計劃的編制 屋面工程施工準備工作與資源計劃編制 屋面工程施工平面圖的布置 屋面工程施工技術組織措施的編制
項目4：裝飾工程施工組織設計 裝飾工程施工方案的編制 裝飾工程施工進度計劃的編制 裝飾工程施工準備工作與資源計劃編制 裝飾工程施工平面圖的布置 裝飾工程施工技術組織措施的編制
集中實訓階段 項目5：單位工程施工組織設計 子項目1：運用清華斯維爾管理軟件編制磚混結構房屋單位工程施工組織設計子項目2：運用清華斯維爾管理軟件編制框架結構房屋單位工程施工組織設計
（注：在項目實施前期，有進行圖紙會審，施工特點分析和編制工程概況兩個公共教學活動，后期有單位工程施工組織設計集中訓練）
上述以教學項目為基本的教學單元，充分考慮工作過程要素，并基于學生認識基本規律：由簡單?到復雜、由單一到綜合、由低級到高級，來編排教學內容。以典型工程項目的施工組織設計為線索組織授課，使學生將支離的施工組織課程每節內容完整地建構在真實的施工項目上，在學習本課程的同時也能親歷一次典型工程的施工組織設計模擬操作。基本做到“教、學、做”一體化。
3.2 改革教學模式，采用“126”教學模式組織教學
“1”：學訓合一，即理論實踐一體；教學做一體；教室與實訓室一體；學習項目與工作項目一致，知識學習、技能訓練、素質養成和實際工作內容一體；課內課外一體。
“2”：兩類完成過程相同，難度和技術水平螺旋上升的項目，即教學采用雙軌并行模式，課內選擇相對簡單的典型工程——磚混結構建筑為施工組織設計的編制貫穿項目，在教師指導，團隊合作下，按照任務導入、任務分析、教師示范、模仿試做、糾錯重做、總結提高六個步驟完成教學過程；課外選擇結構及平面布局相對復雜的典型工程——框架結構公共建筑為施工組織設計編制對象，由各學習小組在團隊合作的基礎上按照咨詢、計劃、決策、實施、檢查、評價六個步驟完成訓練，以課內項目帶動課外項目，每個分部分項工程完成后，安排與教學進程相對應的在建工程項目進行現場教學。每兩個學習小組指派一名專任教師、一名兼職教師進行指導，對每個學習任務完成的情況進行檢查和評價，對每個學生所承擔角色完成任務的情況進行考核，形成過程考核結果。見圖1
圖1 雙軌并行教學模式
“6”：課堂、課外教學“六步法”，按照項目化教學的思想，通過任務驅動、行動導向、教學做一體化組織教學。選取實際工程項目，設計學習情境，按“六步法”組織教學活動，凸現學生在學習過程中的主導地位，注重學生能力和素質的培養。見圖2圖3
圖2 課堂六步教學法
圖3 課外訓練六步法
“126”教學模式符合認知規律和職業成長規律，深入淺出，循序漸進，螺旋上升，使學生“學中做”、“做中學”，能充分調動學生學習積極性，培養學生的學習興趣。從學生的課程作品、參與社會實踐活動的表現、參與省市院各種比賽的獲獎情況和就業情況綜合來看，“126”教學模式確實取得了很好的教學效果。
3.3 改革教學方法，提高教學效率
1）項目教學法
項目教學法是以項目（工作任務）為主導方向的職業教育教學方法，《建筑施工組織》課程以實際工程項目引入教學內容，整個教學圍繞工程項目的工作任務展開。在教學活動中，教師將課程內容以項目任務單的的形式交給學生，在教師的指導下，學生以小組工作的方式，按照實際工作的完整程序，共同制定計劃，通力協作，共同完成本小組的項目任務。這樣，學生的學習興趣提高了，小組之間的競爭意識顯著提高，學生的操作積極性也得到了極大提高。
2）討論點評式教學法
課堂上將學生分成若干個學習小組，以學生為主體，由教師引導就某一問題或下達的任務進行討論分析，發表見解。教師的指導點評重點應放在引導學生尋找正確的分析思路上，最后教師就討論結果作一總結，對學生們的分析進行歸納、拓展和升華。這種教學方法使學生變被動為主動，最大限度地創造了學生自主創新的教學環境氛圍。
3）施工現場教學法
對校內實訓基地難以完成的教學項目，可以到實際工程的施工現場進行現場觀摩教學。把“教室”設在工地，并聘請工地技術人員為現場指導老師，結合現場的實際情況展開教學。如在介紹框架結構主體施工方案時，可以請現場技術人員結合現場柱、梁、板施工的實際情況講解，邊做邊講，使理論實踐一體；知識學習和實際工作內容一體；課內課外一體。學生身臨其境，加深了對知識的理解。
4.改革取得的成果
通過近年來的課程教學改革，我們建立完善了高職《建筑施工組織》課程的項目化教學模式，實現了課堂與崗位的統一，理論與實踐的統一，教學目標和崗位需求的統一，真正做到了教學做一體化，在做中學、學中做、做中教、實踐中教理論。學生的學習興趣更加濃了，學習的積極性也比以前提高了，學習效果已有明顯的改善。學生的職業素養、專業技能以及職業能力水平得到了顯著的提高。學生的綜合實訓成果，畢業設計質量也有了較大幅度的提高。目前，《建筑施工組織》的教學改革得到了教師和學生的一致認可，教學效果得到了實踐的檢驗。
5.結語
課程教學改革是一個在實踐中不斷探索和完善的過程，我們的《建筑施工組織》課程教學改革才剛剛起步，還需要學校、系部和教師的共同努力，按教育部《關于全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》〔教高（2006）16號〕和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》精神，不斷優化課程教學內容、完善課程教學的方法和手段，著眼于學生的崗位能力培養，才能為社會培養出更多的高素質技能型人才。
參考文獻
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[2]周兆銀，張長友.“建筑施工技術”課程教學改革與實踐[J].重慶科技學院學報（社會科學版），2005年（第3期）：100-102頁
[3]李曉楓.淺談“項目教學法”在建筑施工類課程中的應用[J].科教論叢，92頁
[4]聶維中.項目教學法在建筑工程專業教學中的應用探討[J].華章，2010，（31）
關鍵字：施工組織設計
1、綜合說明
1. 1施工組織設計主要內容
本施工組織設計內容主要包括：施工總平面布置、施工進度計劃安排及進度保證措施、施工導流、降排水及度汛措施、施工測量控制方案、土石方工程施工方案、基礎處理工程施工方案、砌體工程施工方案、混凝土工程施工方案、閘門、啟閉機及觀測設施安裝工程施工方案等。我們將在本施工組織設計文件中詳細敘述這些內容。
1. 2編制依據
⑴ 白沙水庫除險加固工程第Ⅱ標段工程施工招標文件，溢洪道開挖設計圖及相應資料。
⑵ 現行的水利水電工程施工與驗收規范、規程和標準，水利部有關建筑工程質量和安全的規定。
⑶ 我局質量保證體系的有關文件，我局現有施工力量和技術裝備情況和我局在其他類似工程施工中總結的經驗。
⑷ 我局合作技術力量和行業資源、專業廠商、材料供應商。
⑸ 根據項目部進場以來對本工程特點、施工現場的更進一步了解及對施工環境和施工條件的進一步分析。
1. 3編寫原則
⑴ 堅決遵照招標文件各項標準和條款要求，根據工地的實際情況。
⑵ 認真貫徹國家和地方有關基本建設的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執行施工程序和合同規定的工程竣工工期，嚴格遵守設計規范、施工規范和驗收標準。
⑶ 采用流水交叉施工方法和網絡計劃技術組織有節奏、均衡和連續施工；堅持先進性、科學性、經濟性與實際結合。
⑷ 堅持“質量第一，安全第一”，在安全生產的原則下，推行標準化管理和實行安全生產責任制；堅持對施工過程嚴密監控、動靜結合、科學管理的原則。
⑸ 實行項目法管理，通過對勞力、設備、材料、資金、技術方案和信息的優化處置，實現造價、工期、質量目標效果。
⑹ 實行監理、施工、設計和建設單位四結合，做好施工部署，一切忠實業主，一切聽從監理的指揮；言必行，行必果，兌現我局在投標書中的承諾。
⑺ 貫徹“勤儉節約”的方針，合理布置好施工現場，組織好文明施工。
⑻ 充分利用現有機械設備，擴大機械化施工范圍，減輕勞動強度，提高勞動生產率；使用計算機輔助工程項目實現質量、工期和造價的控制。
1. 4編制說明
⑴ 在認真、全面系統地閱讀招標文件的基礎上，通過對施工現場的踏勘、了解及業主、監理對承建商的各項要求。
⑵ 在認真采集信息和收集工程資料的基礎上，針對本工程特點，并結合我局多年來在同類或類似工程中的施工實踐，本著實事求是的科學態度，編制本工程施工組織設計。
⑶ 編寫本施工組織設計不僅是為了本工程施工管理的需要，而且也將是為控制具體的施工生產提供重要依據。
一、施工組織設計的意義和作用
淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設項目在整個施工全過程中的構思設想和具體安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量優、效率高的目標，從而獲得最優效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業復雜、規模大、涉及面廣的社會化生產系統過程。如何進行整體的藍圖設計，如何把設計藍圖付諸實施，如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。由于我國幅員遼闊，各地區自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變萬化，因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約，施工季節性強；地形地質條件復雜，施工技術要求高；地處偏遠山區，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據，也是業主方控制工程投資的重要依據，是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。
二、水利水電工程施工組織設計的特點
水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分，而且規模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結構復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質等因素影響很大，增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業，受自然因素的影響和制約，也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設計的條件之一。施工組織設計是以單個工程為對象，具有很強的技術性和綜合性。施工組織設計的內容必須滿足工程項目業主、設計、監理的要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規范的要求。所以，針對性和適應性成為施工組織設計的特點。施工組織設計需要對工程總體進行統籌規劃，重視現場施工的組織和管理，因時因地選擇最優的施工方案，所以動態性管理成為水電工程施工組織設計的特點之一。
三、水利水電工程施工組織設計的內容
水利水電工程施工組織設計是一個龐大的系統工程，是工程建設前的總體戰略部署。它的主要內容有：研究導流標準、導流方式、導流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進度；選定對外交通的方式和路線；擬訂施工現場的總體布置；選擇原材料和半成品的產地、規格、數量和要求；估算能源、勞動力和高峰施工期的人數及材料用量等。根據工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以分為兩類：一類是投標前的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。標前設計的服務范圍是投標與簽約，編制時間為投標書編制前，編制者為經營管理層，追求的主要目標是中標和經濟效益，是規劃性文件；標后設計的服務范圍是施工準備至驗收，編制時間為簽約后開工前，編制者為項目管理層，追求的主要目標是施工效率和效益，是控制性、作業性文件。按施工組織設計的工程對象分類，可分為施工組織總設計，單項（單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。
【關鍵詞】施工組織設計大綱；施工組織總設計；單位工程施工組織設計
1. 施工組織設計在建筑工程中的作用
1.1在投標過程中，施工組織設計作為技術標的一部分，是投標人根據招標書、圖紙等有關資料對實施擬建項目的理解，向招標人闡述如何科學、合理、經濟和安全地實施擬建工程項目的部署和方法，為項目的中標起到至關重要的作用。在項目實施過程中，施工組織設計是項目管理的重要依據，主要表現在以下方面：（1）施工組織管理。（2）施工準備工作的開展。（3）施工進度計劃的編制。（4）物資供應。（5）質量、安全、進度和成本等指標的控制。（6）施工方案和技術措施的編制。
1.2因此施工組織設計是根據招標書或合同的要求，以國家現行規范、標準的規定以及圖紙設計要求為基本原則，對擬實施項目，以施工中所需的資源和時空條件為主要要素，從人財物保障、專業與協作的協調、空間布置與施工順序的組織等方面進行部署，為節奏均衡地、安全地和連續地實施項目提供最優方案。
1.3通過編制施工組織設計，統籌考慮施工項目的各種有利和不利施工條件，預計施工過程中可能發生的各種情況，事先制定相應經濟技術對策，如確定臨時設施的數量、規模和用途，以及施工現場布置方案，確定施工方法、施工順序、施工進度計劃、勞動組織措施和物資供應措施，保證施工項目按期交付。
2. 建筑工程施工組織設計分類
（1）建筑工程施工組織設計一般分為投標施工組織設計和實施性施工組織設計兩類。
（2）投標施工組織設計以施工組織設計大綱或施工組織總設計為主，主要滿足招標書要求，是投標書之技術標的組成部分，有時根據商務標的需要而調整，以項目中標為目的。
（3）實施性施工組織設計又以施工組織總設計、單位工程施工組織設計為主，主要滿足合同的規定，要求在經濟上合理、技術上安全可行，用來指導工程項目的實施。
（4）施工組織設計大綱、施工組織總設計是單位工程施工組織設計的編制依據之一，對單位工程施工組織設計的編制具有指導意義，單位工程施工組織設計是施工組織總設計的進一步具體化，內容更加全面和細致，編制深度也更加深入。
（5）投標時招標人在招標書中提供的施組格式常采用施工組織設計大綱和施工組織總設計模式，中標后總承包單位編制的實施性施工組織設計常采用細化了的施工組織總設計模式。
（6）現行國家規范GB/T50202-2009規定了施工組織設計有施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案（或專項工程施工組織設計）。
3. 施工組織設計的內容
（1）施工組織設計的內容要符合項目招標文件或施工合同約定的各項技術經濟的指標和要求，編制時要嚴格執行國家現行有關規范、標準，推廣新技術、新材料、新工藝的應用，實行節能和綠色施工方法。在時間、空間上合理安排施工順序和施工現場布置，有序地組織各種資源進場，保持均衡施工，推行計算機及網絡技術在項目施工管理中的應用。
（2）由項目總承包單位負責編制的實施性施工組織設計，如有分包工程，則由分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工方案或特殊、關鍵過程的施工方案，并將其作為單位工程施工組織設計的一部分。
（3）施工組織設計大綱、施工組織總設計、單位工程施工組織設計及專項工程施工組織設計至少包括以下編制內容見表1。
4.1編制依據。如果是投標施工組織設計，則由投標人據實填寫，不論對于投標施工組織設計還是實施性施工組織設計，其編制依據應包括以下內容：
（1）法律、法規類。中國現行建設有關的法律、法規；中國現行有關工程建設方面的規范、標準和圖集。對于其它工程（如國際工程和援外工程），應以招標書的規定為準。
（2）招（投）標書、圖紙及技術資料類。工程項目招、投標文件；項目施工圖、圖紙會審設計交底和設計變更；工程項目巖土工程勘察資料；企業技術標準及質量、職業安全健康、環境管理體系文件；施工組織總設計（如有）等。
（3）合同和其它類。工程項目實施合同；與實施工程項目有關的保險合同、采購合同和分包合同；對項目所在地當地考察所得政治、經濟、氣候、環境與特殊自然條件方面的資料；投標人在項目所在地的施工經驗。
4.2工程概況。施工組織總設計中工程概況要說明的是項目主要情況和項目主要施工條件，對單位工程施工組織設計是簡要說明工程概況和各專業設計概況，設計對施工提出的要求，專項工程施工組織設計的工程概況包括工程主要情況、設計簡介和施工條件。工程概況應主要以圖表、文字說明工程難點、重點、特殊做法與要求等，以及各專業的新技術、工藝與要求，特殊環境條件，特別制約條件和合同特別要求等。
4.3施工部署。
（1）總體目標，應分別說明實施項目擬實現的目標，包括質量、工期、職業健康與安全、環境保護、綠色施工等。
（2）施工組織機構，明確項目管理組織結構形式、人員構成、工作職責和權限。
（3）工程項目的劃分，應按照《 建筑工程施工質量驗收統一標準》 GB 50300 中單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程的劃分原則，以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010規范對相關的子分部工程、分項工程的修訂，對建設項目中所含單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）、分項工程進行詳細劃分，必要時按GB50411-2007、GB 50550-2010規范補充建筑節能工程、建筑結構加固工程分部（子分部）、分項工程劃分，為編制施工進度計劃和分部、分項工程施工方案和工程質量驗收提供依據。
（4）施工段劃分與主要施工順序。
施工段的劃分是項目實施在空間和時間上的總體安排，應對施工各階段由主要到次要的順序完整地敘述劃定的施工段之間及其內部的施工順序。
（5）各單位工程及其分部（項）工程的銜接措施，說明施工段之間、各單位工程之間以及分部（項）工程之間如何銜接，包括計劃管理、界面管理以及交叉作業管理的措施。
（6）專業穿插與協調。說明不同施工階段間的周轉材料、施工機械和勞動力的穿插安排和協調配合，穿插與協調配合的內容、過程或部位。
4.4施工準備工作，期限以施工準備工作中持續時間最長的一項確定，需從以下方面進行闡述：
（1）準備工作內容與計劃，并要說明責任人和完成時間。
（2）勞動力準備，包括勞動力來源、資質、培訓與考核等。
（3）技術準備，與擬實施項目有關的一切場內、場外技術準備，包括項目施工組織總設計，單位工程施工組織設計，專項施工方案，質量、職業安全健康、環境管理體系文件，各類施工專用計劃等編制、審核及審批。
（4）物資準備，要說明物資準備、加工訂貨的內容等，包括物資準備的時間、見證取樣檢驗及復試方式。
（5）施工現場準備，包括場地平整及障礙物的拆除、生產與生活臨設建設、測量工作、現場平面布置等，以及招標書或合同規定的工作。
（6）其它準備工作，與工程有關的其它工作，如象征性開工儀式等。
4.5施工總進度計劃，應結合網絡圖說明以下內容：
（1）施工總進度計劃安排說明，包括各階段施工時間安排。
（2）工期控制點設置，包括：開工、竣工時間，主要施工階段開始、完成時間，標書或合同要求的其它控制時間，工期控制點應設置在網絡圖的關鍵線路上。
（3）關鍵線路上各單位工程及其分部（項）工程穿插搭接關系及延續時間。
4.6施工總平面布置方案，需根據項目的性質和特點對以下內容進行描述，必要時由計算確定：（1）布置原則。（2）生產、生活臨時設施布置。（3）施工機械布置。（4）施工道路。（5）施工用水及排水。（6）施工用電。（7）臨時供熱。（8）臨時倉庫與材料堆放。（9）工地運輸。（10）工地加工場地。（11）其它臨時設施，包括安全警示標志牌、現場圍擋、六牌一圖、企業標志、現場防火、垃圾清運等。
4.7施工方案。
4.7.1根據工程的具體情況，不論是投標性還是實施性施工組織設計，其中的施工方案，要具有針對性，同時應簡明扼要，不宜過細或過于具體，其作用是為以后編制專項方案、作業指導書或技術交底提供依據。
4.7.2施組大綱、施工組織總設計中的施工方案應該是原則性的，闡述的是施工方案的主要原理、思路與方法，而單位工程施工組織設計中的施工方案則是對其深化、細化，具有驗證性的意義，具體的施工方案更加細化并具有可操作性。
4.7.3對實施性施工組織設計，要按照國務院第393號令《建設工程安全生產管理條例》和建設部建質[2009]87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》的規定，對達到一定規模的、危險性較大的分部（分項）工程，需要編制專項施工方案，并附安全驗算結果。
4.7.4一般情況下施工組織設計中的施工方案要與擬實施項目的分部、分項工程劃分表相對應，并應包括以下內容（可根據工程具體情況增減）：
（1）施工測量控制方案——測量準備工作、平面控制網布設與單位工程定位、施工測量放線，以及各項測量放線工作精度控制。
（2）地基施工——材料質量要求、地基處理方法、地基處理過程的檢試驗。
（3）樁基礎施工——材料質量要求、樁基施工方法、地基處理過程的檢試驗。
（4）基坑工程施工——材料質量要求、基坑支護方法與要點、降水與排水。
（5）土方工程施工——土方開挖、地基釬探要點、土方回填。
（6）混凝土基礎與砌體基礎——材料質量要求、混凝土基礎與砌體基礎施工方法、質量控制要點。
（7）地下防水工程施工——材料質量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水質量控制要點。
（8）鋼筋工程施工——材料質量要求、鋼筋現場存儲、鋼筋加工、鋼筋連接、基礎鋼筋綁扎、現澆框架結構鋼筋綁扎、預制構件鋼筋綁扎、鋼筋工程質量控制要點。
（9）現澆框架結構模板工程施工——模板體系選型、配置與設計、基礎模板施工、地下室及水池墻壁與頂板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、樓梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特種模板施工、模板拆除施工、模板質量控制要點。
（10）砼工程施工——砼施工前準備工作包括砼原材料檢驗與砼試配、各種構件砼澆筑操作要點、砼試塊留置和砼養護、砼缺陷修補、砼成品保護、砼工程質量控制要點。
（11）砌筑工程施工——材料質量要求、砌筑砂漿、磚砌體工程、混凝土小型空心砌塊工程、石砌體工程、配筋砌體工程、填充墻砌體、墻體拉接筋與構造柱施工、填充墻工程質量控制要點。
（12）特殊結構專項施工方案，如預應力工程、鋼結構工程、木結構工程、裝配式結構等，以及拆除與加固、節能工程等，要編制專項施工方案作為施工組織設計中施工方案的補充。
（13）屋面工程施工——材料質量要求、找平層與保溫層、卷材防水、涂膜防水、剛性防水、瓦屋面、隔熱屋面、細部構造、屋面工程質量控制要點。
（14）裝飾裝修工程施工——材料質量要求、抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、輕質隔墻、飾面板工、幕墻工程、涂飾工程、裱糊和軟包、細部工程、裝飾裝修工程質量控制要點。
（15）地面工程施工——材料質量要求、基層鋪設、整體面層鋪設、板塊面層鋪設、地面工程質量控制要點。
（16）特殊部位施工方案 ，如后澆帶施工方案、預應力施工方案、擋土墻施工方案、斜屋面施工方案、潔凈房間施工措施等。
（17）建筑給排水工程——給排水工程材料要求 、管道預留預埋、室內給排水支（吊）架制作與安裝、室內給水系統、室內排水系統、室內熱水供應系統、衛生器具安裝、室內采暖系統、室外給水系統、室外排水系統、室內供暖系統、供熱鍋爐及輔助設備、給排水工程施工試驗。
（18）建筑電氣工程——電氣工程材料與設備要求、電氣工程預留預埋 、室外電氣系統、變配電室、供電干線系統、電氣動力系統、電氣照明安裝、備用和不間斷電源安裝、防雷及接地安裝、電氣工程的測試和調試。
（19）智能建筑工程——弱電工程設備與材料的要求、通信網絡系統、辦公自動化系統、建筑設備監控系統、火災報警及消防聯動系統、安全防范系統、綜合布線系統、智能化集成系統、電源與接池、弱電工程系統檢測。
（20）通風空調工程 ——通風空調材料與設備要求、風管制作、風管部件與消聲器制作、風管系統、通風與空調設備安裝、空調制冷系統、空調水系統管道與設備、防腐與絕熱、通風與空調系統、通風空調工程施工試驗與綜合效能調試。
（21）電梯工程 ——材料與設備要求、電力驅動的曳引式或強制式電梯安裝技術措施、液壓電梯安裝技術措施、自動扶梯和自動人行道安裝技術措施、電梯試運行、電梯檢測記錄。
（22）腳手架工程——腳手架搭設基本要求、腳手架構造基本規定 、腳手架工程安全專項施工方案。
（23）自然條件影響下的施工方案——雨季施工措施、防臺風施工措施、場地穩定性及不良地質施工措施、冬季施工措施、高溫季節施工措施、防白蟻蟲害的施工措施、防雷電的施工措施及其它自然條件影響下的施工措施。
4.8施工檢驗和試驗根據工程的具體情況，施工組織設計中對施工中的檢驗和試驗，應闡述以下內容：（1）檢驗和試驗原則。（2）檢驗和試驗工作內容。（3）檢驗和試驗管理職責及資質要求。（4）現場實驗室和檢驗、試驗設備。（5）室內環境污染檢測與控制。
4.9主要資源配置，根據施工預算、施工方案、施工進度計劃編制主要資源配置計劃，主要說明勞動力需要量計劃、主要材料需要量計劃、主要施工機具（設備）需要量計劃和預制加工品需要量計劃、資金需要量計劃、施工設施需要量計劃的配置。
4.10質量、安全、文明施工和環境保護的措施，說明質量管理和質量保證措施，職業健康和安全管理措施，文明施工和環境保護措施，以及招標書或合同要求的其他內容。
5. 施工組織設計的修改
5.1對于投標施工組織設計，作為技術標的一部分，施工組織設計的一些參數要與商務標保持一致，如有修改，則施工組織設計與商務標相關的部分同時修改。
5.2對于實施性施工組織設計，由于項目實施前施工組織設計編制時對項目情況的了解有時還不夠充分和具體，加上實際實施時可能出現很多新的情況，如設計變更、施工條件受限等，在施工部署、施工方案、進度計劃安排等方面，甚至是施工機械的配備和施工現場總平面布置等都有可能出現調整，因此在進入擬建工程施工現場或工程施工后，要根據現場實際情況與施工條件，包括一些特殊要求、市政條件、物資供應、場地條件、法律法規等，將施工組織設計中施工部署、施工方案、進度計劃安排、施工總平面和施工機械等進行調整、變更，使之真正能起到施工的作用，施工組織設計調整原則為：
（1）根據現場實際情況和設計變更對施工組織設計進行調整。
（2）施工組織設計變更調整要與現場實際施工情況相吻合。
關鍵詞：通信工程施工；組織設計分析
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：1007-9599 (2011) 08-0000-01
Communication Engineering Construction Organization Design Analysis
Huang Xiaofeng
(Guangdong Communication Services Co.,Ltd,Hua Nan Communication Technology Branch,Shantou515031,China)
Abstract:The construction organization design that guides the whole process of building construction activities throughout the programmatic document,construction technology and project management is a combination of the product of the construction enterprises to actively participate in market competition,contract construction projects,preparation of tender documents an important component section.To construction activities after the project starts to orderly,efficient,scientific and reasonable for the munications engineering construction design has its own characteristics,the enterprise itself to actively participate in market competition from outside and internal strengthening the construction management of two aspects,to optimize the preparation of construction design and management.
Keywords:Communication Engineering Construction;Organization Design Analysis
一、通信工程編制施工組織設計的必要性
根據相關規定，通信工程項目投資大于50萬元的必須實行招投標管理。開展投標活動―個重要方面就是通過招標方式擇優選擇工程承包單位。什么是“優”，由于工程性質和業主的評價標準不同，可能有不同的側重面。對于通信工程，“優”主要應體現以下幾個方面：
1.要有先進的技術，包括施工的機具、儀表，先進的施工技術和科學的管理體系等。2.保證質量的可靠措施和各種施工原始紀錄、竣工資料的完整、準確等。3.單位價格合理和總價格最優惠等。4.保證按期或提前完成全部工程任務。
在以上幾個方面都獲得優勝是比較難的，工程通過招標，從眾多的投標者中進行評選，綜合上述各方面的優劣進行衡量，最后確定中選者。
評選就是審查投標文件，而投標文件中的技術和商務部分尤為重要。評標分為兩部分，―是商務標，確定最低（優）價格；二是技術標，包括最優技術、最佳質量、最短周期和職業健康安全與環境管理等方面。技術標的評審重點是施工組織設計。
二、通信工程施工組織設計的編制依據
通信工程施工組織設計編制的主要依據有以下幾點：
1.通信工程建設的有關法律、法規、規章、技術標準。2.招標文件及發包人對招標文件的解釋。3.工程現場勘察情況。4.發包人提供的信息和資料。5.項目條件和環境的分析資料。6.施工合同和相關文件。7.同類工程項目的相關資料。
上述條件具備，內容與編制要點也相當重要。根據不同的工程特點和要求選擇和制訂最優的施工方案是施工組織設計的核心。施工組織設計的內容應努力做到簡明扼要，突出目標，在參與投標和組織項目實施兩方面均需結合本企業實際。能體現企業的實力和信譽，積極采用先進的施工技術和科學管理方法。
具體的工程項目施工組織設計編制的內容與工程的性質、特點和規模有關。由于工程的性質不同，施工組織設計編制的內容及側重點也會有所不同。
通信工程施工的特點是：專業繁多、技術含量高，點多面廣、施工環境復雜，建設周期短。以光纜線路工程為例，其特點是：線路長、環境復雜、風險大，光纜的接續與測試技術要求高，光纜的割接責任大。在編制施工組織設計時，除要編制工程中的共性內容外，還要著重處理好以下兩點。
第一，項目的協調與溝通管理。協調溝通工作做好了，就能排除障礙，解決矛盾，保證各項目標的完成。在發生矛盾或沖突時，應采取協商、讓步，緩和矛盾，避免沖突。
第二，風險評估與控制。施工組織設計中必須把安全控制放在十分突出的位置，因為存在著高空墜落、觸電、地下有害氣體及路面的交通與行人等不安全因素。因此要收集有關風險信息，確定風險因素，做好風險的評估。對風險因素發生的概率、損失量和等級進行評估。針對風險的對策進行風險響應，收集、分析響應的風險信息，獲取風險信號，以人為本的提出預警，針對可能出現的風險因素進行控制，同時針對擴容工程可能出現影響現有通信的風險進行事前評估并提出有效可行的具體防范措施。
三、施工組織應注意的問題
作為投標人響應招標文件要求，摘錄其中可滿足招標文件對施工組織設計的要求內容并突出工程安全、質量和履行合同，報送給招標人審查和評價。
中標后詳細編制可操作性的項目實施規劃（施工組織設計），作為第一階段的具體細化，努力做到內容齊全，突出有針對性和可操作性。
施工組織設計要由編制人簽名，相關負責人審核，分管生產的領導簽字批準。當建設單位、監理機構對施工組織設計有異議時，經協商可由施工負責人主持修改，由原審批人審批。施工負責人必須向作業層認真交底并落實執行，在執行過程中，應跟蹤檢查，必要時進行調整并加強動態管理。施工項目結束后，應進行總結分析，并歸檔保存。
編制高質量的施工組織設計并有效地進行管理，是通信施工企業積極參與通信建設市場有序競爭的客觀需要，更是工程項目有計劃、有步驟、有措施地組織實施，達到安全、優質、高效的效果的內在要求。在項目完工后，企業自身還應結合工程總結對施工組織設計進行后評估，并接受業主、監理等的外部評價和監督，使施工組織設計更好地服務于工程建設。
參考文獻：
[1]王琛.淺談通信工程施工組織設計[J].江蘇通信,2010,26(6)
[關鍵詞]水利工程施工； 組織設計； 組織規范； 施工進度；
中圖分類號：TV512 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）03-0394-01
一、前言
在水利工程施工過程中，施工組織的設計規范設計到整個工程的施工方案的實施，在設計過程中我們要充分的利用各項資源，優化施工方案。
二、水利工程施工設計編制的意義
1、核心宗旨
水利工程施工組織設計應要求相關部門嚴格按照水利工程施工工藝要求和運營管理規律，制定科學有效的施工組織方案與進度計劃，合理安排與調整施工順序，通過科學高效的管理支配模式，優化配置和充分利用資金、技術、人力、物力（包括施工場地）等生產要素，做好各方面的協調工作，使施工有節奏、有計劃、有進度、有質量并安全文明地進行，進而在社會、經濟和環保等方面取得良好的綜合效益。
2、作用及必要性
在現階段的水利工程建設中，為了滿足水利工程各參與方的基本要求，保證施工的順利進行，就要充分發揮其在施工各階段及其經營管理中的作用。從施工全局角度看，水利工程施工組織設計應作為全局性文件指導并控制從投標開始到竣工階段的承包全過程，因此在編制過程中，要保證相關文件內容的全面性和水利工程對象的整體性，進而全方位發揮其管理職能。從技術經濟學角度看，水利工程施工組織設計應建立在全面的理論認識基礎上，根據各參與方需求來編制對應的技術經濟文件，在組織規劃的過程中充分發揮其指揮、協調與控制作用。
三、水利工程施工組織設計編制
水利工程施工組織設計的主要內容包括：工程概況、施工管理組織、施工部署及主要施工方案、施工準備規劃、施工總進度計劃、資源需要計劃、施工總平面布置圖、施工項目質量體系設計、成本控制規劃、安全及風險管理規劃、指標計劃與分析。水利施工組織設計的重要內容：組織。即對施工中的人力、物力和方法，時間與空間，需要與可能，局部與整體，階段與全過程有周密安排。從“組織”出發，重點做好以下三項內容的工作：第一個重點，施工方案和施工方法。前者的關鍵是“安排”，后者的關鍵是“選擇”。這個重點是解決施工中的組織指導思想和技術方法的問題。第二個重點，施工工期計劃，解決順序和時間問題。經濟效益寓于時間和順序的組織之中，不能有任何失誤。第三個重點，施工總平面圖，解決施工空間問題和施工“投資”問題，技術性和經濟性較強。技術經濟分析的基本要求。
1、全面分析，對施工的技術方法、組織方法效果進行分析；對需要和可能進行分析；對施工的具體環節及全過程進行分析。
2、建立技術經濟分析指標體系。在進行技術經濟分析的同時，抓好施工方案、施工進度計劃和施工平面圖，以此為基礎，建立技術經濟分析指標體系。
3、在進行技術經濟分析時，定性分析和定量分析結合。定量分析要對主要指標、輔助指標和綜合指標區別對待。
4、技術經濟分析以設計方案為主要依據，符合國家規定和工程實際需要。建立技術分析指標體系。施工組織設計中的技術分析的總指標包括：施工周期、工程質量、工程成本、勞動生產率、安全指標、機械化施工程序、施工機械完好率、臨時工程投資比例、臨時工程費用、節省材料等。單位施工組織設計的技術經濟指標包括工期指標、質量安全指標、機械化程度等。這些指標應在施工設計基本完成后進行計算，并寫入施工組織設計文件，作為考核依據。技術經濟分析的重點應圍繞工程質量、工期、成本、安全、環境等五個方面。技術經濟分析指標體系的選擇原則是在保證質量達到合格（優良）的條件下，工期合理，控制成本較低。
四、優化水利工程施工組織設計的有效策略
基于以上分析可知，水利工程施工組織設計對水利工程建設項目的順利完工非常重要，因此應加強對水利工程施工組織設計的優化。筆者認為，可從以下幾個方面著手應對：
1、加強對網絡技術的引入
隨著社會經濟的飛速發展，當今已經進入到了信息化時代，計算機網絡技術已經被廣泛應用于各行各業的發展實踐中，并取得了非常明顯的效果。因此筆者建議將現代計算機網絡技術引入水利工程施工組織設計優化中去，以提高水利工程施工組織設計的可行性與實效性。從實踐來看，計算機網絡技術可以提供比較科學和完善的現代數學模型，因此在水利工程施工組織設計過程中應當盡可能地利用計算機網絡技術，對相關數據進行計算、繪圖、優化以及實際過程中的跟蹤控制。在當前水利工程施工過程中，所使用的人力資源、財務以及相關的機械設備也會越來越多，單純的依靠傳統的技術手算與經驗，已經難以真正適應現實的需要，更無法適應水利工程施工組織設計的要求。從當前的形勢來看，計算機網絡技術越來越體現出其自身的優點，尤其在當前的大型水利工程建設中，更能體現出計算網絡技術的作用；計算機網絡技術的輔助系統，具有及時、快速、高效以及低費用等優點，筆者建議應當積極地運用和推廣現代計算機網絡輔助技術及網絡系統來實現施工組織設計的管理與優化。
2、采用新工藝、新材料、新技術
在水利工程施工組織設計優化實踐過程中，應當不斷地學習和總結經驗，不斷地利用現代先進工藝與技術成果來豐滿自己；水利工程施工組織設計過程中，應當與時俱進，將新工藝、新材料、新技術以及新機械充分地運用到實踐過程中去，逐步實現水利工程施工組織設計的科學化、現代化、規范化以及經濟實效化。
3、技術經濟分析
作為施工組織設計的一項重要內容，技術經濟分析是服務設計的一種有效手段。水利工程施工組織設計過程中，運用經濟分析的主要目的在于論證設計是否經濟合理，技術是否具有可行性。它對工程數據進行計算與分析，來選擇一種最為經濟的技術方案，以保證施工項目的經濟效益與社會效益。一般而言，技術經濟分析主要是圍繞著施工的質量、進度以及成本3個方面來實施的，具體選用方案的主要原則為：在保證質量最優的基礎上，還要保證施工工期的合理性與成本造價的最低性；通過科學合理而又嚴謹周密的施工組織設計，可以大幅度地提高水利工程施工建設的經濟效益與社會效益。當水利工程施工組織設計方案制定完成以后，還要對該工程項目進行技術和經濟評價，這對施工組織設計方案的改進與優化至關重要。
五、施工組織要立足“流程控制”，把握施工組織的設計細節
水利工程施工有其獨特的標準和特色，如施工的組織流程必須清晰、明確，工程的進展要符合技術規范要求等。正是因為如此，才有必要明確水利工程施工的組織設計規范，也就是組織的核心原則。
對于大型水利工程的施工組織設計，必須按照主體工程施工組織的一般性要求進行。在施工方案的具體選擇上，就要著眼全局、綜合考慮、落實到施工細節。比如，主體施工要確保工程質量和施工安全；要有利于縮短工期、減少輔助工程量及施工附加工作量，降低施工成本；要利于先后作業之間、土建工程與機電安裝之間、各道工序之間協調均衡，減少干擾；技術先進、可靠，所選用的施工新技術宜通過生產性試驗或鑒定；施工強度和施工設備、材料、勞動力等資源需求較均衡。
六、結束語
綜上所述，在水利工程施工過程中，工程施工組織必須要遵守相關的制度和標準制定，規范相關的設計內容，促進其更好的發展。
關鍵詞：辦公樓裝修； 裝修工程； 施工組織設計
在工程招投標階段進行的施工組織設計，往往都是由專家在有限的時間內進行分析和總結，所以這時的施工設計往往存在著一些弊端，如實踐性不強、或者是造價設計不合理等問題，對于工程施工的難點和重點問題往往缺乏詳細的分析。在辦公樓建筑裝修工程中，科學的施工組織設計是進行有效施工的基礎，也是促進工程施工項目施工質量提升的有效途徑。
一?工程概況
1. 工程名稱：北京華北電力實業總公司辦公樓裝修裝飾工程
2. 工程地點：北京市南四環西路188號總部基地18區16號樓
3. 施工范圍：甲方提供的設計圖紙及清單全部工作內容。
4. 結構類型：鋼筋混凝土框架結構
5. 建筑面積：5423.36 m2
6. 建筑層數：地上12層
7. 建筑功能：1層為休息區、司機班、物業辦公室及大廳（418.27 m2），2層為閱讀室、機房及庫房（438.47 m2）），3-7層為辦公室（2192.35 m2），8-9層為副經理辦公室（876.94 m2），10層為領導辦公室、黨組會議室及貴賓室（438.47 m2），十一層為會議室（438.47 m2），十二層為運動房（438.47 m2）。
8. 工程的主要特點為：第一，工程作為電網分公司大樓的室內裝修工程，其工程量較大，對于工程中存在的通風空調、給排水以及照明等問題都需要進行改造和完善。第二，工程中的交叉作業項目較多，增加了施工的難度，而且該建筑物的樓層較多，電梯較少，因此材料的運輸也較為困難。另外，在本工程中應當注意的兩個問題：工程施工車輛的進出要遵守相關的規則，對于途徑的道路要保持清潔。第二，針對工程施工的特點，在進行施工組織的設計時應當利用科學的管理手段，對于其中的難點和重點問題要明確的指出，消除各種困難和障礙。
二?裝修工程施工工藝
1. 施工順序
本次裝修工程的進行，需要與其他專業的施工進行交叉進行，并且在室內涉及到較多的作業，首先完成空調、消防以及電氣照明、給排水等工程的改造，然后再進行墻體的拆除以及施工，在室內的精裝修部分一般按照由上而下的順序進行。
2. 施工的難點和重點
（1）協調配合：本工程難點之一就是各個施工階段的有效配合。在本次工程中，主要分為四個標段和多個專業，其中所涉及到的作業項目較多，各個標段之間的協調與配合是十分重要的。為此，我們制定一系列與各個標段和專業相協調的措施，積極配合監理工作，保證工程順利的完成。
（2）吊頂施工。本次工程的室內層高較低，在個別梁底的標志處僅為2.6 m高，因此對于吊頂工作產生了一定的麻煩。同時，由于頂棚內部的消防管道、空調管道等都需要配合吊頂的施工，這些問題的存在都為吊頂工程帶來了一定的麻煩，吊頂施工也因此成為了工程的重點問題之一。為此，我們需要對本次工程的實際情況進行全面的分析，制定科學的施工方案，確保預期效果的實現。
三?對辦公樓裝修工程施工組織設計的創新思考
施工組織設計是工程項目施工過程中的主要依據，也是一項指導性的文件，其應當在與工程實際情況相符合的基礎上，進行必要的創新，才能夠促進裝修工程施工的有效執行。
1. 區別型施工組織設計：裝飾裝修施工組織設計的編制要結合施工企業的技術力量裝配水平，從人力、資金、材料、機械和施工方法等五個基本要素進行統籌規劃合理安排，盡可能發揮人的主觀能動性，把以人為本落實到管理中去，進行施工組織設計的編寫。
2. 綠色型的施工組織設計：隨著綠色環保理念的逐漸深入，在裝修工程的組織設計過程中應當更加注重對綠色理念的滲透。綠色裝飾是最能夠體現保護自然資源理念的裝飾思想，其更加貼近人們的生活與生產，也更加關注對環境的保護，不能簡單的為了追求裝修效果而忽略對環境的保護。在綠色理念的指導下，進行施工組織設計的編寫，使其更具有指導意義。
3. 學習型、互補性的裝飾工程施工組織設計：每個施工單位有著不同的優勢，因而在施工組織設計中應當不斷的學習，通過對其他企業先進的經驗和優勢進行學習，不斷的提升自身的施工組織質量，促進裝修工程科技含量的不斷提高，使施工組織設計的指導意義更好的發揮。
四?結束語
在建筑工程項目中，實施有效的施工組織設計是為了保證施工的順利進行，而通常情況下，施工組織設計是由專家、業主以及相關的人員對工程所作出的書面性的計劃，在實際的工作中，應當根據工程項目的實際情況，對施工組織設計進行有效的分析，同時進行必要的創新，能夠不斷的提高工程施工質量。
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