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第1篇

一、回顧今年工作情況。今年以來，我局以科學(xué)發(fā)展觀為指針，以“四化建設(shè)”、“四高目標(biāo)”為指導(dǎo)，在某省省、××市工商局和地方黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力完成年度工作部署。在業(yè)務(wù)工作方面，新注冊內(nèi)資企業(yè)___家，外資企業(yè)__家，新登記個體工商戶____戶，頒發(fā)流通食品許可證__本，至目前全市共有各類企業(yè)____家，外資企業(yè)___家，個體工商戶____戶，食品類市場主體____戶；新創(chuàng)某省省著名商標(biāo)_件，××市知名商標(biāo)_件，全市共有各類商標(biāo)____件；辦理動產(chǎn)合同抵押___件，幫助企業(yè)融資__億元；開展企業(yè)安全等__個專項整治，查處案件___多件；調(diào)解消費糾紛___起。在隊伍建設(shè)方面，組織開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，做到“五個到位”、“五個先行”、“五個提升”，切實做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”，得到了××市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。不斷推動全局作風(fēng)紀(jì)律教育整頓、黨風(fēng)廉政建設(shè)、效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨建創(chuàng)先活動等系列工作。組織開展隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能教育培訓(xùn)，深入開展監(jiān)管執(zhí)法競賽考核活動，歷時半年組織所、隊、臺、消委會等__個單位參與進行_個科目的訓(xùn)練、預(yù)賽、決賽，促進監(jiān)管執(zhí)法實踐水平顯著提升。

二、存在的主要問題和原因。

_、工作責(zé)任意識相對弱化。責(zé)任心是干好工作的關(guān)鍵所在。部分干部工作責(zé)任感、緊迫感、危機感不強，對待工作馬虎應(yīng)付、敷衍了事、得過且過，影響了工作成效。一是主動性弱化。缺乏主動性和積極性，造成一定的負面影響；二是敬業(yè)心弱化。沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，缺少吃苦精神和奉獻精神；三是歸屬感弱化。對新時期工商事業(yè)的認同感、歸屬感不斷下降，工商事業(yè)的使命感、榮譽感相對缺乏。

_、干部進取精神相對欠缺。進取心是干好工作的強大動力。一是工作標(biāo)準(zhǔn)不高。甘于現(xiàn)狀、甘居中游，缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)的積極意愿。二是創(chuàng)新意愿不強。一些干部求穩(wěn)怕亂，怕?lián)L(fēng)險，對于一些通過努力可以出亮點、出經(jīng)驗、出成效的工作，畏首畏尾，爭先氛圍不濃，開拓創(chuàng)新的意愿不高。

_、各方溝通協(xié)調(diào)不夠。內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)還不夠，“全局一盤棋”的意識不夠強，整體工作合力不夠強，工作中互相支持配合、互相補臺補位十分有限。

三、如何認識和抓好今后工作。

_、要統(tǒng)一認識。今年，我市發(fā)生了“_.__”特大火災(zāi)事故，整個隊伍出現(xiàn)了較大的思想波動。“××酒吧”的大火已經(jīng)熄滅，但留給我們深刻的教訓(xùn)，就像警鐘一樣常常在耳邊鳴響。我們應(yīng)該進行認真反思從中吸取教訓(xùn)，得到兩點啟示：一是隨著市場主體形態(tài)的多樣化，巡查監(jiān)管任務(wù)越來越嚴(yán)重，我們在巡查監(jiān)管方面是否存在疏漏；二是認真履職才是自我保護，在注冊登記后現(xiàn)場看點是否過于形式化。實踐證明，隨隨便便、馬馬虎虎、了了草草監(jiān)管執(zhí)法不僅是在欺騙組織，更是在欺騙自己。我們?nèi)到y(tǒng)干部一定要從“_.__”的陰霾中走出來，首先要在思想上超越自己。我們不希望火災(zāi)事故在××重演，也絕不放松安全監(jiān)管這根弦。我們是堂堂正正的國家公務(wù)員，我相信只要做到堅守職責(zé)、認真履職，按章辦事、依法行政，我們光明磊落、心底無私、清正執(zhí)法，必將平安永存！

_、要團結(jié)協(xié)作。我們應(yīng)該敞開胸懷，虛心接受，組織整改。我們要建設(shè)一個和諧、融洽、團結(jié)協(xié)作的單位組織。我們要提倡內(nèi)部的事情內(nèi)部解決，不搞內(nèi)耗。局班子要以實際行動做所班子團結(jié)協(xié)作的表率、帶動一般的表率、執(zhí)行任務(wù)的表率。創(chuàng)新建立局班子領(lǐng)導(dǎo)有事集中碰頭協(xié)商制度，通過認真落實黨組會議議事制度、局長辦公會議制度，根據(jù)實際需要召開局黨組會議、局長辦公會議，做到互相之間能協(xié)商、能協(xié)調(diào)，有通氣、有通報，會分工、會分擔(dān)。走群眾路線，積極開展調(diào)研活動，征集有益的意見、建議，切實解決系統(tǒng)內(nèi)部干部提出問題和困難，以及注意關(guān)注社會各界反映的熱點、難點、焦點問題，做到了解民情，聽取民意，集中民智。

_、要忠誠履職。監(jiān)管執(zhí)法是工商部門的基本職責(zé)，履職到位是我們的法定義務(wù)。我們要始終牢記這一使命堅持求真務(wù)實的態(tài)度，腳踏實地的作風(fēng)，自覺做到忠誠履職、盡心盡責(zé)、勇于負責(zé)、敢于問責(zé)。每一位監(jiān)管執(zhí)法人員都要認認真真地執(zhí)行落實片（段）長責(zé)任制。傳統(tǒng)上得過且過、馬虎應(yīng)付、隨隨便便的不良作風(fēng)和態(tài)度，應(yīng)該徹底擯棄。要忠于職守，在監(jiān)管方面，據(jù)統(tǒng)計我們每個人每一周有_天上班時間，每天上班時間七個小時，工作時間按_個小時計算，一周有工作時間__小時。每一個經(jīng)濟戶口監(jiān)管從巡查到錄入平均按半個小時計算。一天巡查監(jiān)管經(jīng)濟戶口__戶，一周時間巡查監(jiān)管__戶，一個月巡查監(jiān)管大約___戶。我們系統(tǒng)有_個工商所，其中多數(shù)工商所經(jīng)濟戶口不足___戶，任務(wù)最重的城關(guān)、金峰工商所，按這樣計算，一個月左右時間也能夠組織本所干部把所有的經(jīng)濟戶口巡查一遍。作為監(jiān)管執(zhí)法人員，要強化責(zé)任意識，要認真落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，始終把監(jiān)管工作當(dāng)作我們的職責(zé)所在、心之所在。馬馬虎虎、心不在焉、草草了事，有可能為自己留下終身遺憾。在服務(wù)方面，現(xiàn)在全局有_個辦事窗口，按____年計算，全市發(fā)放個體營業(yè)執(zhí)照約____本，企業(yè)執(zhí)照___本，流通食品許可證__多本，全年共發(fā)執(zhí)照、許可證____本左右。我們的每一本證照的頒發(fā)，都代表著黨和政府的意愿，因此我們要認真服務(wù)、勇于負責(zé)、恪盡職守，依法許可。

_、要廉政勤政。按照××市工商局的統(tǒng)一部署，我局于____年__月_日至____年_月_日期間與××市工商局同步開展隊伍作風(fēng)紀(jì)律教育整頓活動，切實解決隊伍作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。將工商所、窗口單位、監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)等重點部位和行政審批、內(nèi)部管理、廉潔自律等重點環(huán)節(jié)作為作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的重點，深入推進廉政風(fēng)險點建設(shè)，真正在全系統(tǒng)形成一個講正氣、講作風(fēng)、講紀(jì)律、講效能的良好風(fēng)氣。要不斷加強廉政勤政建設(shè)，長期牢固樹立“不作為就是不廉政”的理念。我到××市工商局工作時間不長，通過調(diào)研和了解，卻發(fā)現(xiàn)我們的隊伍值得肯定的東西很多，我們的隊伍不乏人才。一些人品德很高尚，人品很優(yōu)秀；一些人目光很敏銳，思路很清晰；一些人業(yè)務(wù)素質(zhì)很高，工作能力很強；一些人作風(fēng)很踏實，辦事很利索。因為看到這些人，我的內(nèi)心很受鼓舞，主要大家出工出力，盡心盡力，我看到了××市工商局未來的希望。今后，我們班子領(lǐng)導(dǎo)要重點跟蹤培養(yǎng)那些德才兼?zhèn)涞闹?、青年干部成為全局的中堅力量，建立人才培養(yǎng)機制和人才庫，要經(jīng)常關(guān)注、充分肯定、積極鼓勵隊伍中那些想干事、能干事、干好事的人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

_、要落實任務(wù)。____年只有一個月時間，我們要抓緊時間，努力沖刺，要以科學(xué)合理的方法，統(tǒng)籌安排、積極應(yīng)對各項年終檢查，要以求真務(wù)實的態(tài)度，認真完成全年工作任務(wù)。新一年將努力為基層創(chuàng)造更好的執(zhí)法條件，將努力解決人員編制缺口問題，將認真制定更加完善的工作計劃。今后要改革績效考評方式，機關(guān)科室要與××市局對應(yīng)處室溝通協(xié)調(diào)搞好關(guān)系，凡是能在××市局績效考評第一名的，我們局也給予評上第一名，依次類推，倒數(shù)第一名的我們局也只能給倒數(shù)第一名，要鼓勵“不管白貓黑貓，能抓老鼠就是好貓”的現(xiàn)象。機關(guān)科室都要加強對基層的幫助和指導(dǎo)。基層工商所要處理好條管與快管的關(guān)系，主動爭取地方黨委、政府的支持，積極配合黨委、政府的中心工作。這次我到基層調(diào)研，發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對我們工商所支持很大，有的工商所監(jiān)管執(zhí)法難度大，鎮(zhèn)政府專門派人支持。這說明這種所長善于做協(xié)調(diào)工作，這就是工作創(chuàng)新。新一年將成立全系統(tǒng)作風(fēng)督導(dǎo)組和業(yè)務(wù)督導(dǎo)組。作風(fēng)督導(dǎo)組檢查全系統(tǒng)人員紀(jì)律、制度落實情況，業(yè)務(wù)督導(dǎo)組檢查全系統(tǒng)的監(jiān)管執(zhí)法、注冊服務(wù)和消費維權(quán)等工作情況。督導(dǎo)組在局班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，定期或不定期的組織檢查、指導(dǎo)、評價、通報等工作。局班子領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時，督導(dǎo)組協(xié)助調(diào)研督查。加強對上級部署的各項工作不折不扣執(zhí)行，層層抓好落實，確保政令暢通、令行禁止，確保全系統(tǒng)步調(diào)一致、高效運轉(zhuǎn)。在落實中提高，在落實中完善，在落實中前進，不斷在抓部署、抓落實的過程中增強效能意識，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，主動加壓，創(chuàng)新作為，先行先試。