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年終自評報告優選九篇

時間:2023-03-14 15:17:23

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年終自評報告

第1篇

為貫徹全國、省、市糾風工作會議精神,落實糾風工作責任制。促進各專項治理工作的落實并取得實效,根據省政府糾風辦《關于對糾風專項治理工作進行考評的通知》和市政府文件要求,經研究決定對區各糾風專項治理工作進行考評。現將考評的有關事項通知如下。

考評的重點

全區糾風工作會議部署的23項糾風專項治理,重點是今年新部署的9項工作?!蛾P于印發<區2013年糾風工作任務分解表>的通知》。

考評的形式

(一)自評。由區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門組織。

1、主要內容:(1)糾風專項治理工作進展惰況,包括實施方案落實的措施、進度、取得成效、存在的問題及工作經驗。(2)糾風專項治理工作牽頭單位履行職責、統籌協調、落實糾風工作領導責任以及組織開展專項糾風工作情況。(3)糾風專項治理工作各成員單位履行職責、配合開展專項工作的情況。

2、自評分為價段自評和年終自評兩個部分。

(1)階段自評。時間安排:8月底前。區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門根據自評內容,對5-8月的糾風專項治理工作進行自評。9月2日前將自評情況書面報告區政府糾風辦。制訂分階段工作計劃的專項治理工作,不論該階段工作是否結束,都要按時間要求進行自評。

(2)年終自評。時間安排:12月中旬前。區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門要對全年的糾風專項治理工作進行自評,重點是9-12月的工作情況。在2013年12月19日前將年終自評情況書面報告區政府糾風辦。

3、自評的方法是:區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門組織協調工作和職責范圍內的王作進行自評;成員單位對參與該項工作的情況作出自評,交專項治理工作協調機構辦公室或牽頭單位匯總,區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門寫出自評情況報送區政府糾風辦。

(二)點評。由市糾風辦和區糾風辦不定期組織開展,抽調有關人員組織若干點評組對各專項治理工作開展點評。點評分抽查、評估、反饋三步進行。被抽查單位及具體的抽查時間另行通知。點評組抽查、評估結束后向區政府糾風辦書面報告,并向被抽查單位反饋點評情況,提出改進的意兄和建議。市糾風辦將不定期對我區糾風工詐進行綜合點評。

(三)總評。由市糾風辦和區糾風辦組織。主要根據區各糾風專項治理工作協調小組(領導小組、聯席會議)、各牽頭部門的階段自評、年終自評材料和點評組的點評材料,對照各糾風專項治理工作方案和工作開展情況。對各糾風專項治理工作進行總體評估,提出書面報告。由區糾風辦匯總后上報市糾風辦。

考評報告的要求

第2篇

1、考評對象:區局各業務科(不包括駕駛員);

2、考評內容:區局各業務科審計信息報送及被黨政部門、上級審計機關和新聞媒體采用情況;

3、考評方式:

⑴區局各業務科評比按年度總分計名次,評出年度信息工作先進科和先進個人,并予以表彰及獎勵。區局各業務科評出年度總分前三名的單位為先進單位,并由先進科各推薦1人為先進個人,被評為先進單位或個人的,由局里予以通報表彰并給予一定的物質獎勵。

⑵每個審計干部每年至少要寫出2篇審計信息或綜合調查報告,并把任務的完成情況作為年終公務員考核的依據,對沒有完成任務者年終考核將確定為基本稱職。

二、考評標準

1、報送情況得分:

信息報送量按年度人均篇數計分:以科為單位,年度報送區局審計信息的人均篇數達到2篇,得50分。人均報送篇數大于2篇的,每超過0.5篇,加5分,加分不封頂;人均報送篇數小于2篇的,所在業務科及其個人不得參加全年信息考評,同時取消其稿酬和相應加獎,當年度已經兌現的稿酬和相應加獎,于下年度扣回。

信息得分自評表按季度計分:每季度結束后,及時、準確、完整報送《審計信息采用批示情況季度得分自評表》一次,得5分,未及時、完整、準確報送扣3分,未報送不得分。

2、采用批示情況得分:

信息被批示采用,按條目計分。每條采用得分的標準如下:

*

三、稿酬及加獎標準

1、信息被本局采用的每條10元、區級40元、市級60元、省級100元、國家級200元。

2、綜合調查報告整篇被本局采用50元、區級100元,市級160元、省級200元、國家級400元。

3、信息、綜合調查報告被區、市、省、署領導批示的每條(篇)依次加獎20元、30元、50元、100元。

4、信息、綜合調查報告被重復采用和批示的,可累計計算稿酬及加獎。

以上酬金每半年兌現一次,由信息專管員統計,報局長簽發兌現。

四、其他

1、報送的信息或調查報告必須內容真實、言之有物、可用性強,文字簡煉、精湛,切忌假、空、大、虛。

2、一切信息的編辦和對外發送,必須報經局長簽發存檔;未經局長同意不得向外發送審計信息及綜合調查報告。

第3篇

根據《區衛生局關于轉發省衛生廳、市衛生局對醫德考評工作開展督導檢查的通知》的文件要求,我院為進一步推進醫德考評制度的落實,加強醫療行業作風建設,做好迎檢準備工作。8月6日,院醫德醫風考評領導小組就醫德醫風考評工作召開了專題會,開展了自查,現將情況報告如下:

(一)成立組織,加強領導。

我院成立了以院長為第一責任人,業務副院長為直接負責人,各醫療科室負責人為成員的領導小組。負責制定具體的考評工作方案,以及醫務人員的考評工作。領導小組下設辦公室,由醫務科負責人兼任,負責考評的組織協調和日常工作。

(二)結合實際,健全制度。

根據上級醫德考評的有關規定,結合我院實際,我院將醫德醫風考評納入《醫師百分制考核標準》、《護理人員百分制考核標準》、將醫德醫風要求規定細化、量化,日??己私Y果納入年終綜合考核。

(三)加強監管,認真落實。

醫德日??荚u主要由醫務科、護理部等職能科室實施,對醫務人員日常工作表現,以及病人投訴情況,要求及時準確如實記入考評記錄,并依照醫院相關規定打出成績,作為年終考核依據。

(四)建立檔案管理,實行考試考核。

醫院將醫德醫風教育納入職工培訓計劃,每年不少于20課時,年終根據培訓內容,組織一次考試,確保學習效果。院醫德考評領導小組每年組織2次醫德考核,采取社會問卷調查和民主評議相結合的方式,實行三級考核。首先由個人撰寫自我鑒定,進行自評;然后由科室民主評議,進行他評;最后由院考評領導小組進行定評,考核結果收入職工個人醫德醫風檔案。

(五)建立長效機制和約束機制。

第4篇

各股室,單位

二、考核內容

(一)日常考核。一是優化環境、促進發展情況;二是依法行政、勤政廉潔情況;三是顧全大局、令行禁止情況;四是心系群眾、維護穩定情況;五是辦事公開、服務基層情況。

(二)目標管理。目標管理分重點工作目標和職能工作目標兩部分。重點工作目標是:縣2013年國民經濟和社會發展主要指標、縣政府2013年重點工作目標任務、縣2013年創業型城縣創建工作目標中下達給我局的指標任務。職能工作目標主要是市人社局下達的各項目標任務;局年初與部門簽訂的目標責任狀、經濟指標以及縣委縣政府、市局交辦的其它重要工作完成情況。

(三)社會評議。機關作風建設評議以精神狀態、工作效能、優質服務、勤政廉政、依法行政、創先爭優等為主要內容。

(四)爭先進位。主要考核各部門創先爭優承諾事項;考核促進全局重點工作發揮的重要作用、作出的貢獻;考核各部門綜合工作在市人社系統的位次,考核縣級及以上獎勵表彰情況。

三、考核方法

考核內容實施百分制考評,其中日??己?0分、目標管理50分,社會評議30分。

對標找差、創先爭優采用加減分制。進位加分,上不封頂;退位減分,下不保底,加減分直接計入綜合考評總分。

局作風建設和績效管理考評于2013年12月至2014年1月進行,包括部門自評、考核評分、局黨組審定三個環節。

1.部門自評。2013年12月31日前,各股室、單位對照考核內容進行自評,形成自評報告。

2.考核評分。2014年1月15日前,由局“對標找差、創先爭優”活動領導小組辦公室根據考核內容逐項完成評分。

3.局黨組審定。2014年1月31日前,局“對標找差、創先爭優”活動領導小組辦公室嚴格初審并匯總考評結果,提交局黨組會審定。

四、考核獎懲

第5篇

第一層面:各鎮、經濟開發區;

第二層面:市有關部門。

二、考核內容

第一層面:各鎮、經濟開發區

(一)基礎工作

1.建立企業上市推進工作組織,主要領導親自掛帥,明確落實分管領導的工作職責(8分);

2.配備專職或兼職的掌握一定證券基本知識和熟悉本地企業情況的業務經辦人員,具體開展企業改制上市日常工作(4分);

3.制訂年度企業上市工作目標計劃(5分);

4.定期走訪調研企業,主要領導走訪擬上市企業10家(次)以上;分管領導及業務人員走訪擬上市企業30家(次)以上,并取得實質性工作進展(10分);

5.全面及時準確掌握本地企業上市動態情況,每季向市上市辦提供書面報告材料(4分);

6.建立本鎮、區企業上市后備資源庫,并根據實際情況適時調整,對擬上市企業工作進展情況進行備案建檔(1家2分);

7.積極為“市企業上市服務平臺”網站提供相關信息(1條1分)。

(二)服務工作

1.根據鎮、區實際制訂推進企業上市的有關扶持服務措施(5分);

2.有效落實市、鎮兩級相關政策措施企業數(1家4分);

3.開展有關業務輔導培訓或相關活動次數(1次3分);

4.組織參加市召開的有關會議活動應出席的對象個數(1家0.5分);

5.主動協調解決企業改制上市過程中具體問題個數(1個2分)。

(三)工作實績

1.新增上市公司(1家15分);

2.新增報證監會企業(1家10分);

3.新增股份公司(1家8分);

4.新增進入上市程序企業(與券商正式簽約,1家3分)。

同一企業不重疊計分,取最高層次得分。

第二層面:市有關部門

主要涉及部門:市發改委(市上市辦)、經貿委、科技局、財政局、外經局、國土資源局、環保局、工商局、建設局、勞動和社保局、國稅局、地稅局、質量技術監督局、統計局、海關、人民銀行支行。

主要考評內容:(1)將企業上市工作列入機關部門重要議事日程,明確分管領導和業務科室聯絡員;(2)制訂職能范圍內推進企業上市的工作制度和具體優惠便利措施;(3)積極受理企業改制上市中提出的有關申請事項,優先扶持擬上市企業的發展;(4)積極貫徹落實市政府《關于培育和鼓勵企業上市的若干意見》(政發〔〕125號)精神,開辟“綠色通道”,做到特事特辦,服從全市做強做優企業、增強區域經濟綜合實力的長遠發展戰略;(5)創新工作理念和方式,及時有效解決企業改制上市過程中遇到的各類矛盾和問題。

三、考評程序

采取季度檢查與年終自評、企業評分、市企業上市工作領導小組辦公室(設在市發改委)考評,并報市企業上市工作領導小組審定的考評程序。市發改委(市上市辦)負責對各鎮、區和市有關部門的日常督查工作,建立季度核查臺賬;各鎮、區和市有關部門對照考核目標和考評內容,年終進行自評,于每年1月5日前將上一年度工作任務完成情況和自評結果,報市企業上市工作領導小組辦公室;市企業上市工作領導小組辦公室根據實際情況,以問卷調查方式,請有關企業進行評分;市企業上市工作領導小組辦公室將各鎮、區和市有關部門的自評結果結合問卷調查情況進行綜合考評,并將考評結果報市企業上市工作領導小組審定。

第6篇

一、責任目標

1、有效控制和減少生產安全事故,努力降低死亡事故發生率,杜絕三級及以上重特大事故;百億元施工產值死亡率控制在4.5以內。

2、全面貫徹執行安全生產法律法規標準規范,加強安全生產宣傳教育,積極開展“零事故”活動,努力爭取做到工地零違章,企業零重傷,行業零死亡。

3、事故統計上報及時、準確,無瞞報、謊報、遲報等現象;依法處理事故并在規定時間內結案。

4、嚴格落實企業安全生產許可證制度,“三類人員”考核制度和特種作業人員持證上崗制度,并實行動態管理。

5、嚴格落實工程安全報監制度,規定工程的報監率 100%。

6、嚴格落實建設行政主管部門安全生產管理評價制度,做好安全生產自評并及時上報評價情況。

7、全面開展建筑施工企業安全生產評價,施工總承包企業評價面達到90%,并切實將考核結果納入企業資質管理和安全生產許可證管理,嚴把市場準入關。

8、全面開展安全生產達標和創建安全文明工地活動,報監工程安全達標率100%,一、二級企業優良率50%以上,三級企業優良率30%以上。

9、施工現場所用的起重設備及安全防護用具符合國家和省市有關規定要求,塔式起重機械設備使用前必須按規定檢驗合格。

10、施工企業與所屬項目部簽訂安全生產管理目標責任書,并將施工現場安全達標、安全文明工地創建、安全教育培訓、機械設備及安全防護用具使用管理、傷亡事故統計報告與調查處理等工作列入考核內容。

二、檢查考核

1、各施工企業要定期檢查責任書的執行情況,并將年度執行情況于 月 日前書面報縣建設局。

2、縣建設局不定期檢查責任書的執行情況,并作為年終目標責任考核的主要依據。

3、年終,縣建設局對責任書的完成情況進行全面檢查考核,并作為年度安全生產評價的主要依據。

三、獎懲措施

依據考核結果,XX建設局對全面完成責任目標的施工企業及負責人給予表彰;對沒有完成責任目標的,取消單位及負責人評選先進資格。

本責任書一式二份,簽訂雙方各執一份,自簽字之日起生效。

第7篇

一、考評對象

市外僑辦對各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、北湖新區黨群工作部外事僑務工作情況進行年度綜合考評。

二、考評內容

(一)綜合性工作。工作思路清晰、有明確的工作任務和切實可行的工作措施;及時貫徹落實上級部門工作部署和要求,有落實、有總結、有報告;按要求保質保量報送工作計劃、總結、統計和調查研究報告、外事僑務信息等相關材料;主動向中央、省、市和縣各級媒體提供信息稿件,全方位展示外事僑務工作的成果經驗;重視開展外事僑務政策、理論和重大問題的調查研究,注重對國際政治形勢和經濟形勢分析,及時向黨委、政府提出有決策參考價值的意見和建議;有固定辦公場所,有辦公活動經費,工作制度、檔案健全。

(二)聯絡聯誼工作。認真承接完成省外辦、省僑辦、市外僑辦組織或交辦的重要外賓、重要華僑華人團組的接待任務;通過各種渠道積極開展海外聯絡聯誼工作,與海外友好人士、華僑華人重要社團和重點人士建立密切聯系;重視外事僑情調研,不斷完善涉外涉僑信息數據庫建設,及時向市外僑辦報送相關數據;鞏固和拓展友城間的互動聯絡,積極開展涉外涉僑文化交流活動,并取得良好效果。

(三)涉外管理工作。嚴格執行因公出國(境)管理規定,不為無實質性內容的出訪團組辦理手續;加大對民營企業外事服務力度,積極幫助民營企業申辦APEC商務旅行卡;加強對境外非政府組織在當地活動的管理,加大涉外安全保障力度,嚴密防范境內外對我滲透和破壞;積極參與組織開展外國友人“市榮譽市民”及“市友好使者”評選活動;加強涉外領事保護,維護當地出國務工人員合法權益。

(四)為僑服務工作。為僑服務工作扎實有效,僑務政策落實到位;僑法宣傳扎實有力,宣傳活動豐富多彩,僑法影響力大,有條件的地區爭設“省僑務辦公室僑法宣傳角”;多為僑胞、歸僑僑眷辦實事、解難事,切實做好涉僑維穩工作,僑務結案率力爭保持100%;積極爭取海外僑胞、港澳同胞、歸僑僑眷的僑務捐贈,捐贈項目能按時保質完成;社區僑務工作有聲有色,社區僑務基礎好,活動豐富。

三、考評原則

(一)公正公開。堅持公開透明,充分發揚民主,統一考評標準、注重工作實績。

(二)嚴格客觀。嚴格執行考評標準和考評方法,實事求是地反映工作開展情況。

(三)簡便高效。簡化考評程序和申報材料,突出地方特色和工作重點。

(四)激勵促進。鼓勵先進,改進工作,營造爭先創優的氛圍。

四、考評方法

市外僑辦對各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、北湖新區黨群工作部外僑工作采取半年調研初評和年終總評相結合、定性與定量相結合的原則,對考評內容按照“好、較好、一般”三個等次作出考評。

(一)自查。各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、新區黨群工作部對照考評內容和評分辦法進行自評,連同年度工作總結等相關材料一起報送市外僑辦。

(二)互評。各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、北湖新區黨群工作部依據平時掌握的情況和各單位提供的年終總結進行互評,填寫《全市外事僑務工作考評表》(B票)。

(三)業務科室評價。市外僑辦各業務科室按照工作職責對各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、北湖新區黨群工作部單項業務工作情況進行考評,填寫《全市外事僑務工作考評表》(B票)。

(四)辦領導評價。市外僑辦領導對各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、北湖新區黨群工作部工作情況進行總體考評,填寫《全市外事僑務工作考評表》(A票)。

(五)綜合考評??荚u領導小組依據平時工作情況及半年調研初評和年終互評、業務科室評價、辦領導評價結果,對各縣(市、區)外僑辦、區黨群工作部、新區黨群工作部工作情況進行綜合評定。

(六)反饋結果。向各縣(市、區)黨委、政府和區、北湖新區黨工委、管委會反饋考評結果。

第8篇

關鍵詞 安全生產標準化問題對策

中圖分類號:C922 文獻標識碼:A

國家安全生產監督管理總局統計:截至2012年底,全國冶金等工貿行業達標工貿企業共計96136家。遼寧省冶金等工貿行業達標企業共計4420家,全國排名第6位。其中,一級達標企業28家,全國排名第3位;二級達標企業268家,全國排名第8位;三級達標企業4124家,全國排名第6位。

一、遼寧省的主要做法

一是政府加強領導,落實責任。二是建立體系、完善機制、宣傳動員、強化培訓。三是典型引路,示范帶動。四是深入調研,強化督導。省安監局主管領導帶隊深入各地調研,研究解決實際問題,約談創建工作滯后市、縣(區)主管領導及安監部門領導,督導市、縣(區)政府加強標準化領導和支持力度。各地紛紛采取多種措施,加大推廣力度,深入企業開展督導和工作調研,敦促企業真正行動起來。五是創新思路,拓寬領域。六是定期調度,強化進度。

二、存在的主要問題

2012年,標準化建設工作雖然取得一定成績,但也存在著許多問題,主要表現在:

一是部分地區政府部門沒有引起足夠重視,存在畏難情緒,部分縣區主動性不強,工作進展緩慢,不能跟上全省統一步伐。

二是存在突擊評審現象,評審過程沒有得到有效控制,企業安全管理水平沒有得到明顯改善。

三是個別評審單位責任心不強,深入企業不夠,行業分類不清晰,評審程序不規范,評分標準掌握不充分、分數評定不準確、報告編制不規范、網上申報不及時等問題。

四是部分企業認識不到位,重視不夠。行業分類不準確,自評報告不規范,報告內容存在缺項;在網上系統申報的過程中,企業基本情況信息填寫不完善。

三、對策

(一)充分調動政府及其監管部門的積極性,充分提高認知度,使政府主管部門引起足夠重視。

1、根據各地區企業分布和企業規模、管理基礎、市場環境等多種因素的實際情況,由省級安全生產監管局下達任務指標。

2、強力推進標準化建設,將標準化建設作為省級政府對各市及省管縣級政府目標管理考核內容,增加考核權重。

3、市、縣級政府成立標準化建設領導工作組,定期督導、檢查安全生產標準化建設情況。

4、市、縣區級安全監管部門主要負責人和責任人簽訂目標責任狀,確保省政府下達的任務指標。

5、各級政府制定相關激勵約束機制,建立標準化專項基金,調動企業和評審單位的積極性和主動性。

6、安全監管部門主要責任人深入企業,做好動員,監督企業和評審單位做好自評報告和評審報告,控制評審節奏,避免突擊評審,嚴把評審質量關。

(二)評審組織單位認真履職,切實做好評審組織工作。

1、切實做好對評審專家、評審員和企業自評員的培訓、考核工作。培訓要從實戰出發,突出針對性,對以往評審報告中出現的各種問題,結合典型案例,做好政策、法規及標準的解讀??己艘獔允毓?、從嚴的原則,對評審員、評審專家實施有效管控,發現弄虛作假、違規操作的事項,及時上報監管部門,取消評審員、評審專家資格。

2、編制評審報告和自評報告編制導則,規范評審報告和自評報告內容及書寫格式,指導評審單位和參評企業做好評審和自評工作。

3、嚴格評審工作程序。企業和評審單位應嚴格遵守規定的工作流程和評審程序,材料報送要堅持“二同時”原則,即:企業自評申請與系統同時申請;評審單位評審報告與系統同時申報。強化對參評企業和評審單位考評,對弄虛作假的,上報相應的安全監管部門,取消參評資格和評審資質。

4、對參評企業自評報告和評審單位的評審報告嚴格把關,發現問題,及時與企業或評審單位聯系,加強整改、修善評審報告和自評報告,確保自評報告和評審報告客觀、準確。

5、做好評審過程監控和達標企業檢查,使企業在標準化建設過程中,真正提高安全管理水平。

(三)評審單位要服務企業、公正自律、確保質量。

1、評審單位應按照要求,建立評審工作責任制。由一名主要領導負責統籌、協調、規劃,確定專人撰寫、審核評審報告。工作要早部署、早安排,做到有計劃進行,避免年終突擊趕進度趕任務。

2、做好參評企業的參謀助手,幫助企業查找管理和生產現場的不足和缺欠,提出整改要求并指導企業進行整改,整改完成后,評審組成員要做好復查和確認。

3、做好網上申報,并幫助、指導企業做好網上申報。

(四)企業充分認識安全標準化的必要性,積極主動開展安全生產標準化創建工作。

1、企業應積極主動派員參加安全生產標準化自評員培訓,認真學習安全生產法律法規、標準、規范性文件,為本企業開展標準化創建工作做好人力資源準備。

2、成立標準化創建領導小組,落實責任分工。

3、聘請中介機構予以指導,堅持標準,積極開展標準化自評工作。

4、對自評過程中發現的隱患和問題及時整改,對由于資金等原因,一時難以整改的重大隱患,提出切實可行的整改計劃,落實責任、資金、措施、整改時限和應急預案。

四、結束語

第9篇

第一條根據《全市地稅系統績效管理辦法》的要求,結合我局實際,制定本辦法。

第二條縣地方稅務局績效管理辦法(以下簡稱《辦法》),適用于縣局對稽查局,各分局、科(室)所(以下簡稱各單位)的績效管理。

第三條全局績效管理,要緊緊圍繞實現稅收現代化主題,牢牢把握“提升站位、依法治稅、深化改革、傾情帶隊”主線,以職能轉變、改進作風為出發點,以過程管理、強化執行力為著力點,以持續改進、提高效能為落腳點,建立完善績效評價和激勵約束機制,確保各項工作任務貫徹落實,全面提升地稅績效管理水平。

第四條本《辦法》所稱績效管理,是指以考評為主要手段,對各單位圍繞稅收中心工作、服務大局、履行職責、完成任務等工作的過程和結果進行綜合性評價,并根據評價結果促進工作持續改進,提高行政效能的一種管理理念和方式。

第五條本《辦法》所涉及的績效管理要充分依托信息化手段,通過建設應用績效管理信息系統,搭建起規范、透明、科學、智能的管理平臺、實現考評任務自動推送、按時提醒、全程跟蹤,確保考評結果公開透明,為全面建設“智慧地稅、數字機關”奠定基礎。

第六條績效管理基本原則:

(一)統一領導,分級管理;

(二)結合實際,探索創新;

(三)科學合理,客觀公正;

(四)重點突破,整體推進;

(五)過程控制,持續提升;

(六)注重實績,激勵創新;

(七)強化責任,防范風險。

第二章工作職責

第七條縣局成立績效管理工作領導小組(以下簡稱領導小組),在縣局黨組的領導下開展工作。領導小組由縣局局長任組長,其他局領導任副組長,各綜合部門負責人為成員。領導小組下設績效管理工作領導小組辦公室(以下簡稱績效辦),績效辦設在縣局辦公室。

第八條縣局具有指導全局工作職能的以下8個科室為績效管理責任主體(以下簡稱考評科室):辦公室、人事監察科、計劃征收科、綜合業務一科、綜合業務二科、稅源管理科、社會保險費科、稽查選案審理科。此外,績效辦作為績效管理責任主體之一,兼有績效考評職能??h局每個考評科室主要負責人為績效管理的第一責任人,并指定一名專人專門負責本科室績效管理工作的組織實施、溝通協調等具體事宜。

第九條稽查局,各分局、科(室)所為績效管理執行單位(以下簡稱被考評單位)。

第十條領導小組主要工作職責:

(一)統籌協調、指導部署績效管理工作;

(二)制定績效管理工作發展規劃、制度規范;

(三)審定年度績效計劃和考核指標;

(四)審定績效考評結果;

(五)聽取績效辦工作開展情況的匯報,確定提交縣局黨組審議的考評意見;

(六)提出結果運用建議報市局黨組審定;

(七)研究績效管理工作中的其他重要事項。

第十一條績效辦主要工作職責:

(一)負責實施績效管理工作的具體組織、協調和監督;

(二)擬制績效管理工作辦法;

(三)組織編寫、修訂、初審考評指標;

(四)按期對考評結果進行匯總、審核、和分析;

(五)向領導小組報告考評結果和工作開展情況;

(六)組織相關部門開展復審;

(七)研究分析考評工作中出現的問題,提出完善績效管理辦法意見,報領導小組審議;

(八)完成領導小組交辦的其他工作。

第十二條考評科室主要工作職責:

(一)承接市局對應考評指標的分解落實;

(二)制定本科室的年度工作計劃,按照規范要求制定科室相關工作的考評標準;

(三)負責科室相關考評工作的過程監控、數據采集、考評匯總及工作分析。

第十三條被考評單位主要工作職責:

(一)負責本單位績效管理工作的組織實施,切實將縣局績效管理任務指標落實到所屬部門及責任人;

(二)提供真實準確的績效考評數據,持續改進工作,提升績效管理水平。

第十四條全局建立自上而下、目標明確、責任到人的績效管理考評體系。按照制定績效計劃、實施過程管理、開展績效考評、運用考評結果四項流程開展績效管理。

第三章績效計劃

第十五條全局績效管理內容確定為“改革發展、依法行政、稅務形象、滿意服務”四大類,實行千分制考評。同時設置年度加分減分項目和“一票否決”項目。

(一)“改革發展”包括改革任務、收入任務和創新任務。

(二)“依法行政”包括征管效能、執法效能和內管效能。

(三)“稅務形象”包括干部隊伍建設和黨風廉政建設。

(四)“滿意服務”包括上級評價、基層評價和稅戶評價。

(五)“加分減分”是依照本《辦法》規定,對符合加分條件的事項進行加分,對發生重大責任問題事項進行減分。

(六)“一票否決”是依照本《辦法》規定,對發生違法違紀等重大問題造成嚴重影響或后果的被考評單位,績效考評結果直接確定為未達標等次。

第十六條年度績效計劃包括年度工作目標和績效考評指標。年度工作目標是編制績效考評指標和實施績效管理的依據,包括年度工作任務和預期目標等內容。績效考評指標是年度工作目標任務的具體化,包括績效內容、指標分值、考評標準、數據來源、指標屬性等要素,其中的指標屬性包括日常工作和專項工作兩項內容。

第十七條績效考評指標量化計分,千分制考評,根據年初設定的指標內容,按照日常工作、省局專項工作、市局專項工作、被考評單位專項工作科學合理分配。另外,預留年度中間新增指標分值50分。當年若未發生新增項目或新增指標分值未全部使用,剩余分值直接計入總分。

績效指標考評以得分制為主,扣分制為輔,扣分項目以扣完標準分為止。各被考評單位依據縣局考評指標分解落實,指標到崗,責任到人,確保縣局工作任務落實。

第十八條根據市局、縣委、縣政府年度重點工作部署,績效辦組織編制績效考評指標。

(一)指標初擬。考評科室依據市局對縣局的年度考評指標框架,初擬對被考評單位的績效考評指標,按照考評部門和被考評部門不同角色,區分“共性指標”和“個性指標”,并報績效辦初審。除保留并細化市局對縣局考評的相關指標,還應新增以下指標:全局稅務工作會議安排的重點工作,縣政府績效辦對地稅系統的考核指標,市局指標中沒有包含的日常工作指標,其他臨時性重要工作指標。

(二)指標初審??冃мk對績效考評指標的目標一致性、要素規范性、設計合理性、內容全面性、操作可控性等方面進行初審。

(三)征求意見??冃мk將初審后的績效考評指標下發被考評單位征求意見,并將征求意見反饋考評科室??荚u科室根據反饋意見修改績效考評指標,經考評科室負責人、主管局領導審核后,報送績效辦。

(四)審定執行??冃мk對考評科室報送的績效考評指標整理匯總,并合理調整考評科室間的指標分值,經與考評科室溝通后,報領導小組審定執行。

第十九條績效計劃變更??冃в媱澊_定后,除市局、縣委、縣政府、縣局年度內新安排部署的重要工作任務外,原則上年度內不作調整。因特殊原因需要調整的,考評科室設定考評標準,報績效辦初審并分配變更分值,經領導小組審定后執行。

第四章過程管理

第二十條縣局績效辦和考評科室對績效計劃執行情況實行過程管理,具體環節包括節點管理、日常監控、月份通報、季度分析、半年自查、年度考評等。

第二十一條節點管理。考評科室在擬制績效考評指標時,應根據工作需要確定工作節點,明確階段性目標和工作措施等,實施節點管理。

第二十二條日常監控??荚u科室要按工作節點和過程監控要求,督促工作落實,將有關監控數據及時報送績效辦和相關考評科室。

第二十三條月份考核??荚u科室對各被考評單位月份績效指標運行情況公正評價,量化打分,并按規定時間將考評情況報績效辦匯總,績效辦按月通報。

第二十四條季度分析??荚u科室應根據日常監控情況進行季度分析,掌握工作進度,對被考評單位績效計劃落實情況進行分析指導,發現問題及時督促整改,將有關情況反饋績效辦,量化打分,并報績效辦匯總。

第二十五條半年自查。被考評單位對績效計劃執行情況進行半年自查,總結經驗,查找問題,形成半年自查報告,并報送縣局績效辦。績效辦征求考評科室意見并結合季度分析反饋情況,形成績效計劃執行情況半年報告,報領導小組審定后予以通報。

第二十六條年度考評。年度考評由縣局績效管理工作領導小組統一組織實施??h局績效辦根據考評科室日常監控、考評情況,結合考評科室的分析報告、被考評單位的自查自評報告,提出年度考評結果建議,報領導小組審定,形成年度績效考評結果。

第五章績效考評

第二十七條績效考評方式。績效考評按照自查自評與檢查考評相結合、定量考評與定性評價相結合、計算機考評和人工考評相結合、平時考評與年終考評相結合的方式進行。

第二十八條績效考評數據來源。定量指標數據通過“金稅三期”信息系統以及配套的管理軟件自動提取和人工采集方式獲取,定性指標由考評主體采取測評、調查、評審等方式形成。

第二十九條年終績效考評程序。年終績效考評按照被考評單位自評、考評部門考評、上級績效評價、績效辦復核、領導小組審定的程序進行。

第三十條被考評單位自評。被考評單位根據考評標準,對績效計劃執行情況進行自查自評,年度終了時形成年度自評報告。自評報告內容包括自評得分、加分減分情況、工作成效、存在問題、原因分析、改進措施。自評報告及相關附表按時報縣局績效辦。

第三十一條考評科室考評與上級績效評價。考評科室結合過程管理、日??荚u及被考評單位年度自查自評情況,對被考評單位年度績效計劃執行結果進行審核、考評,形成科室考評結果建議,經主管局長同意后,報績效辦復核。上級績效評價,績效辦按照各科室在上級地稅系統績效評價排名情況進行量化計分。排名第一的得滿分,每遞減1個名次減10分。與上級績效管理工作沒有對應關系的科室得平均分。由于特殊原因造成排名靠后,相關科室可以提出申訴,由領導小組研究審定。

第三十二條績效辦復核??冃мk對被考評部門的自評情況、考評部門的評價情況及上級績效評價等結果進行復核、匯總,提出被考評單位年度考評結果建議,報領導小組審定。

第三十三條領導小組審定。領導小組對年度績效考評結果建議及相關資料數據等進行審定,形成考評結果并予以公示,公示期7天,公示期結束后無異議的通報考評結果。

第三十四條申辯復查。被考評單位對考評結果若有異議,可在公示期內書面提出申辯復查申請,連同相關證明資料一同報相應考評科室。考評科室自接到申辯復查申請之日起5個工作日內完成復查工作,并將復查結果反饋給申請單位。復查結果有變動的且雙方無異議的,經考評處室負責人、主管局領導審核同意后,報績效辦修改。對仍存在爭議的問題,報領導小組裁定。

第三十五條被考評單位在績效考評中發生虛報、瞞報、弄虛作假等行為的,相關指標不得分,并作為“減分項目”倒扣基礎分。

第三十六條考評結果等次。被考評單位年度績效考評結果劃分為“優秀、達標、未達標”三個等次。按照“指標可比、總分一致、體量相似”的原則,全局被考評單位分3個系列進行績效考評。各系列劃分如下:

A.綜合系列:辦公室、人事監察科、計劃征收科、綜合業務一科、綜合業務二科、稅源管理科、社會保險費科。稽查選案審理科。

B.征收系列:茨于坨分局、開發區分局、冷子卜分局、滿都戶分局、朱家房分局、鎮所、執行科。

C.稽查系列:稽查一科、稽查二科。

各被考評單位年度考評基礎分達到700分(含)以上的為達標?;A分達到700分(含)以上、未達優秀等次的為達標等次。基礎分700分以下或一票否決的為未達標等次?;A分達到900分(含)以上的,可評為優秀等次:

綜合系列、征收系列基礎分進入前3名的按總分數由高到低各選取2名為優秀等次。

稽查系列基礎分進入前2名的按總分數由高到低選取前1名為優秀等次。

在優秀等次評定過程中,如被考評單位基礎分或總分數完全相同,一并評定為優秀等次。如總分數相同,而基礎分不同,按基礎分由高到低確定優秀等次。

第三十七條加分項目。被考評單位有以下加分事項的,由相關考評科室初審并提出加分建議,經績效辦復核報請領導小組審定。各被考核單位年度加分合計不超過50分。

(一)獲得市級以上(含市級,下同)黨委、政府及稅務機關表彰的;

(二)得到市級以上黨委、政府及稅務機關領導表揚性批示的;

(三)在總局、省局、市局及市委、市政府以上部門交流工作經驗的;

(四)由領導小組研究審定的其他加分事項。

第三十八條減分項目。被考評單位發生以下重大責任問題的,由相關科室向績效辦提供證明材料和減分建議,經領導小組審定予以相應減分處理。

(一)被縣級以上黨委、政府及稅務機關領導批評性批示的;

(二)被縣級以上審計部門通報批評的;

(三)在安全、保密、、輿情和應急管理等方面發生嚴重責任問題的;

(四)干部職工因職務行為被追究刑事責任的;

(五)發生虛報、瞞報、弄虛作假等行為的;

(六)由領導小組研究審定的其他減分事項。

第三十九條一票否決。被考評單位發生以下重大問題之一的,經領導小組報縣局黨組審定,實行一票否決,確定為“未達標”等次。

(一)被縣級以上黨委、政府及縣級以上稅務機關通報批評的;

(二)履行職責因重大過錯導致,造成嚴重后果或惡劣影響的;

(三)本單位干部職工,因職務行為追究刑事責任的;

(四)領導小組報縣局黨組審定的其他一票否決事項。

第六章結果運用

第四十條年度績效考評結果作為評價業績、改進工作、提升績效和激勵約束的重要依據,主要運用于被考評單位評先評優、干部選拔任用以及工作問責等方面。

第四十一條年度績效考評結果為優秀等次的被考評單位,確定為“績效管理先進單位”,連續三年為先進單位的,確定為“績效管理示范單位”。

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