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電梯廠家考察報告優選九篇

時間:2023-03-14 15:20:05

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電梯廠家考察報告

第1篇

每個小區都有自己的主打建筑風格——如地中海風情、新中式田園、美式現代等,這三種風格為當今比較流行的建筑風格,也是目前各地開發商普遍采用的建筑風格。建筑風格體現了小區的文化理念,有了理念就有了文化,和整個城市及開發商的背景、思想,居住人群的品味有機的結合,就形成了小區的整體設計理念。

地中海風情建筑以黃墻、紅瓦為特征,樓層比較低,拱門與半拱門、馬蹄狀的門窗。建筑中的圓形拱門及回廊通常采用數個連接或以垂直交接的方式,在走動觀賞中,出現延伸般的透視感。綠化植物種類豐富搭配錯落;房前屋后處處有景;小區內道路蜿蜒自然,地面鋪裝豐富,景觀小品尺度近人;整體環境給人以舒適而又恬靜,豪華不失高雅,私家花園感很強。

新中式田園結合中國古代文化特色,將小區內景觀賦予人文內涵。運用現代造園手法體現古代造園理念,在設計中把傳統的中式建筑風格和元素加以運用,突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊,這方面“大有恬園”做的比較好。

美式現代建筑立面簡潔運用一些歐式建筑的裝修手法,展現的是一種大都市風格。其景觀以人工手法體現模仿原生態,小品上多運用造型簡單現代的亭廊架,鋪裝豐富但整體以暖灰色調為主給人以素雅的感覺。

在整個小區的環境設計上重點考察了豎向設計和景觀布置及綠化植被方面,這些高檔樓盤中多數結合原有場地的高差布置景觀,個別沒有明顯高差的樓盤也都局部設置了坡地來滿足景觀需要。結合現有場地的地形,后者的做法比較可取,可在建筑與建筑間構筑高差變化比較緩的坡地為將來植物及景觀的布置創造條件。以東方圣荷西和唯美品格為代表的高檔小區,綠化植物種類豐富,高中低搭配錯落,以喬木、灌木為主且以成樹為主景觀效果較好,但是相對成本也比較高,考慮到地區氣候差異,樹木成活率也是不可忽視的因素。建議與本地綠化部門溝通,根據高低搭配原則選用宜成活的本地樹種代替。在小區入口處和大型公共活動場地周圍設置草坪,這樣易于保養且投資費用低。人行與車行系統:利用豎向分流和橫向分流方式來實現。車庫做在地上時,人行位于車庫上方,車庫屋面做上人屋面和種植屋面,形成地上二層大廣場,車庫位于地下時,車庫上方做綠化和種植屋面,上方做采光井和通風井,用自然光源做為白天的主要光源,可為物業管理節約大量費用。道路全部采用瀝青彈性路面面層,場地多為各種面材鋪裝。

夜間景觀照明:可在小區入口和中心廣場等大型公共活動場地設置豐富的燈光效果,在建筑組團之間,不宜設置照度較高的光源,應以草坪燈或微型景觀燈為主。景觀細部設計:好的景觀設計,其細部設計也很優秀,既體現效果又節省維護費用。體現小區品質必須從細部做起,鋪裝用料必須體現設計意圖,要有顏色變化,分隔明確。如路緣石的選擇、鋪裝快料選型的多樣化與搭配、樹池的多樣化、檢查井蓋的美化處理、微型景觀的隨式造景、垃圾箱的隱藏和美化、休息座椅的布置、兒童游樂場和健身器械的安置等等,形成一步一廊一步一景的環境景觀。建筑設計風格與景觀設計的配合:這些高檔樓盤的景觀效果比較出色還有一個主要原因,就是與其建筑風格統一。文化內涵:根據相應的建筑及景觀設計風格,在設計中運用一些有人文內涵的設計,不單單是對元素的模仿,也要將該風格的精髓融入設計。小區中水系統、太陽能熱水供應系統:根據國家節能要求,建議小區利用中水即生活水回用技術和太陽能熱水供應,為職工降低生活成本。

單元入口、大堂及電梯前室:

根據小區風格,住宅單元入口可采取多種形式,但多層及小高層住宅都有一個統一的特點——都突出于住宅本體,形成一個突出門樓式入口,兩側及樓蓋采用不同形式加以修飾(如圖)。高層或超高層住宅多采用大堂式入口,兩三個單元公用一個大堂,顯得大氣明朗,既節約建筑成本,又便于物業管理。電梯前室及大堂象住宅玄關一樣精裝修,頂棚分層吊頂,棚角石膏線裝飾,吊蘭花燈照明,墻體多為石材或面磚飾面,地面為酒店大堂式裝修,電梯門埡口多為石材口線(非平面)或不銹鋼埡口。

二、材料及產品選用:

在建筑墻體保溫材料設計上,三個城市我們所看到的樓盤中設計基本一致,均采用EPS板(聚苯乙烯泡沫塑料板),沒有發現使用XPS板(擠塑聚苯乙烯泡沫塑料板)的。

在外裝飾裝修材料設計上,不同地區和不同品質樓盤各有不同,大致可分為四種形式:一是比較傳統的設計,主要以面磚和涂料(液態)搭配效果為主,用于高層住宅較多;二是整體面磚(非釉面、勾縫)設計,主要在不同部位、采用不同顏色協調搭配效果,用于多層住宅較多;三是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為仿石漆設計(EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再噴“仿石漆”);四是底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”(膠泥狀)設計(EPS板打磨找平、貼網、刮膠泥找平后再抹“彈性質感外墻漆”)。后兩種多為高品質樓盤、高層住宅設計。

外墻外保溫材料使用EPS板(聚苯乙烯泡沫塑料板)設計。其優點是:EPS板相對XPS板而言變形系數小,不易起鼓和開裂,易于打磨,從而保證基層平整度;EPS板相對XPS板而言價格要低;其缺點是:EPS板相對XPS板而言保溫系數有差異,其厚度要有所增加。

針對外裝飾裝修材料設計,按照我們目前開發的兩個樓盤定位標準,認為后兩種設計比較適合高層住宅,尤其是第四種形式效果更佳,即:底層(裙房)采用石材(干掛),其余樓層為“彈性質感外墻漆”設計。典型案例:長春市——“萬科洋蒲花園”;沈陽市——“萬科金域藍灣”;“洪浩左岸慧晶”(正在外裝飾施工)。

樓宇門、進戶門及塑窗產品檔次非常高,全部為國內知名品牌,富貴華麗。

配電柜、書報箱、空調(通風)格柵、護欄、小區圍墻、花園圍欄等幾乎都是廠家來的成品,檔次高,質量好。

三、施工工藝做法及質量通病防治:

本次考察主要針對外裝飾面施工工藝方面進行了深入調研,“彈性質感外墻漆(彩色膠泥)”整體觀感效果立體感強;整體立面效果可進行隨意分割,既可大塊分割,又可做成“面磚”式分割(縫路均勻,面磚效果非常逼真);整體觀感質量好,保溫層拼接處無明顯凸凹和裂縫現象,表面順平,是較為新穎的做法,也是本次考察最大的收獲。其缺點是:“彈性質感外墻漆”相對普通外墻涂料(液態)而言,其造價要略高一些。

另外,在衛生間及盥洗間方面,整體式淋浴間和衛生間是較為實用和流行的做法。

幾點建議:

1、在規劃設計中逐漸形成我公司獨有的建筑風格,賦予相關的文化理念,突出建筑深層次的文化內涵和歷史底蘊,;

2、在保證節能要求的前提下,盡量選用EPS(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墻保溫板設計體系;

3、住宅單元入口、大堂及電梯前室適當提高裝修標準;

4、提高樓宇門、進戶門產品檔次,盡量選用名廠名家產品;塑鋼窗型材選用國內名牌產品(如萬達、實德、海螺),廠家只負責生產加工,安裝由施工單位完成,利于成品保護;

5、小區車行道路宜選用瀝青面層,人行路及場地應分級別進行多樣性設計,選用不同材質拼接,形式豐富,效果好;路緣石選用工藝花崗巖;

6、要去綠化應根據大慶的地域特點,多種植大型喬木和成簇灌木為主,分層次、錯落布置,盡量少種草;

7、在監理單位、施工單位和材料供應商的選擇上逐漸謀求質量信譽好的長期合作單位,管理及施工人員穩定,對提高質量有極大的促進作用;

8、以學習考察、經驗交流等多種形式,充分引進新工藝、新材料,在學習中成長、進步,賦予工程新的內涵,全面提升管理經驗及水平,從而保證所建工程的品質。

項目考察報告(二)

一、考察目的

宜川社區綜合發展項目的目標之一是提高女童入學率,改善教師教學質量。為此,項目此前多次邀請蘭州中英項目教學專家為項目縣教師做參與式教學方法的培訓,希望教師們對參與式教學方法有一個初步的了解,并能運用于實際的教學活動中。但是由于多方面的原因,新教學方法的運用不是很順利。為了更多了解新教學方法如何具體運用到實際中去,社區如何與學校發展計劃相結合等問題,項目設計了此項考察活動。

二、考察日程安排

4月21日:

在蘭州教育大廈會議室與中英項目辦公室工作人員座談,了解項目的整體情況;

前往臨夏市東鄉縣參觀喬魯小學和團結小學(因中途修路,未能到喬魯小學參觀);

與臨夏市項目辦人員座談,了解項目實施情況。

4月22日:

前往臨夏市和政縣參觀二甲小學和新集小學,在參觀的過程中,與學校有關人員座談、聽課、參觀學校等;

4月23日:

考察人員談論考察收獲。

三、中英甘肅基礎教育項目實施情況

1、項目概況:

2、中英甘肅基礎教育項目的內容框架:

3、項目所關注的領域及目前所取得的效果:

4月21日與項目辦的負責人員巴處長和白處長以及張勇座談,聽取了他們對項目的整體介紹,了解到中英項目關注的領域以及目前的進展,以下做以簡單介紹:

(1)學校發展計劃:學校發展計劃的目標是鼓勵學校與社區建立緊密的聯系,鼓勵縣和學校聯合起來為學校的發展想辦法。學校發展計劃的目標還在于改變學校和縣級(地方政府的財政供給者)的關系,從傳統的"自上而下"的關系改變為"自下而上"的關系。這種關系的改變要通過給學校更多權利參與自己的發展問題達到。學校發展計劃的目標也于通過學校與社區更密切關系的建立,通過關注教育中存在的阻礙兒童入學、鞏固和提高學習成績的社會發展領域的問題,來改變二者之間的關系。

(2)參與式教學方法的核心理念是“以兒童為中心,平等參與”。此項目的目的是改善培訓中小學教師的方法,側重于強化教師教學方法,不是教給他們一些知識。教師培訓還強調教師在教學中盡量利用當地資源以降低教育成本,保證在教學中考慮弱勢群體(比如女生和有特殊教育需求兒童)的需要。目前已經培訓了四個項目縣79%的教師,培訓總數達到5700人次。

(3)早期教育:主要給一年級和二年級教師培訓一些從事大班和復式班教學的技能。

(4)特殊教育需求:主要是幫助教師將那些有特殊教育需求的兒童納入整個班級中。

(5)校長培訓:主要是提高校長的實踐知識。此培訓的8個模塊正在開發之中。四個項目縣685名校長接受了全面的培訓,通過培訓校長的管理水平明顯提高。

(6)教育財政預算改革:承諾提高預算內教育投入,尤其是提高教育質量的投入。

(7)新的督導制度:以學校發展計劃和評估支持教師為基礎。

(8)開發補充讀物幫助兒童語言的獲得和發展,(已出版3種)。

同時特別關注貧困兒童、女童和少數民族兒童等弱勢群體,貫穿項目理念,減少教育中的不公平現象。

(10)學校布點規劃:新學校布點規劃更高效、科學。以減少人為因素和隨意性,使學生就近上學,方便了學生就學。

(12)教育規劃:支持縣教育局提高教育規劃能力。

(13)研究課題:注重行動研究,所有參與者都成為研究者參與研究。

(14)監測與評估:通過監測與評估來評價項目的影響。

其中最大的變化來自于當地教師和教育官員的教育理念和態度的變化,這也是項目最寶貴和最富建設性的成果。這些變化包括:學校和縣教育部門之間關系的變化;學校與社區關系的變化;教師與學生關系的變化。

四、對中英基礎教育項目的總結與思考

在兩天的考察過程中,我們與甘肅省教育廳項目辦公室人員座談,了解到項目的整體概況和實施情況,并在后面的兩天里到幾所小學校去實地參觀考察。以下是對中英項目的一些總結與思考。

1、對參與式教學方法及其如何推廣有了更多的了解,結合考察對我們的項目有了更多的思考。參與式教學及其培訓的目的是在于改變傳統的講授式、填鴨式的教學方法。使課堂上教師的角色由講解著變為指導者、合作者,學生由接收者成為探索者、練習著,實現師生互動和生生互動,培養學生的創造性思維。這首要是教育管理部門要改變觀念;再次我們的教師也需要轉變觀念,而觀念的轉變是很困難的。同時這對于教師的要求也提高了很多,不是每一個老師都能將主要知識點設計進教學內容,而且有些老師提出參與式教學在相同的時間內給出得信息量很少。目前我們存在以下幾個問題:

(1)、參與式教學如果理解不透徹的話,很容易形成形式主義。只是簡單的將教室布置改變成參與式的,但是教授內容依然是傳統型的。這就需要我們在這里如何理解參與式。參與式其實沒有任何形式和模式,他需要我們自己根據自己的客觀條件、授課內容、教師的授課特點等因素相結合,創造和摸索屬于自己的參與式,如何內化參與式是一個問題。我自己的理解,將參與式與傳統式兩種方式相結合,根據要講解內容的不同而選擇不同的方式,可能會更好一些。

(2)、對教師評價標準的問題。目前我們對教師的評價標準可能更多的側重于學生的成績上面。如果不改變我們的評價標準,那么參與式教學是很難繼續的。中英項目面對這一問題,從體制上進行嘗試,改變對教師的評價標準。對教師的評價標準不再是以教學成績為主(教學成績占30%),而是從師德、班級管理、教學設計、課堂管理、教育科研、作業批閱、活動開展與輔導等多方面進行考核,這就解決了教師的后顧之憂。

(3)、對教師的培訓。對教師的培訓應該是長時間的,不間斷的,并且有一支督導隊伍。意識和技巧是一個不斷強化、不斷支持的過程。僅僅靠一、兩次培訓是不行的。但是就我們的項目而言,教師培訓僅僅是宜川綜合發展項目中的一個活動,我們沒有那么大量的經費來支持這一部分。不過,教育部門下半年開始進行新課改的工作,有我們項目先前奠定的基礎,相信宜川的下一步工作會進行得更順利一些。

2、學校管理機制的創新、校長角色的根本轉變。傳統的校長是行政型的,主要處理學校行政事務,很少深入教學第一線指導教育教學工作。我們參觀的和政縣新集小學校長何龍,是中英項目教師培訓教材的開發者,對參與式的理念理解得比較透徹,經常給教師上導課。并且在管理學校上也是以“服務”理念為宗旨。這一管理宗旨大大增加了教師對學校的歸屬感。

同時新集小學的教研活動做的扎實有效,學校定期確定教研課題,由青年教師組成課題研究組,進行研討,平時開展上“四課”活動,即:幫扶課、教法研討課、教學資源開發課,全面提高教師的教學水平。

3、我們參觀的項目縣學校,都屬于少數民族地區(回族、東鄉族等居多),屬于國家貧困縣,教育基礎相對薄弱(包括硬件建設、師資力量等),條件艱苦,目前那里還有幾百名代辦教師。但是在此種情況下,大家在項目的支持下秉承理念,為學校的發展尋找出路,與社區相結合,充分發動可利用的資源,來發展教育。我想我們的條件比那里好很多,如果我們的教育人員都能轉變觀念,具有新的意識,我們教育事業會上一個新的臺階。

五、考察體會與感想

在蘭州的最后一天,我們就此次考察的整體情況有一個匯總,每位老師都談了他們對這次考察的感受、觀點以及在未來自己的工作中可以借鑒的經驗,以下就是各位老師的體會:

趙友三:談三點。第一點到東鄉縣,比較艱苦的地方,許多教師特別是那些民辦教師一月只有100多元工資,還很敬業的堅持在崗位上,挺不錯的,同時也增強了我的事業心,激勵我們;第二點昨天我們參觀的新集小學,從學校的管理,到教師的素質方面來講都很好,人家的參與式教學,我注意了一下,課堂設置的問題,非常切中要害,這一點值得我們學習;第三點:從學校管理上來說,我感覺到他現在和咱們還有差距。對教師的激勵沒有和工資掛鉤,我認為在現在經濟時期,還是走不長遠的。

李天紀:新集小學的管理體現了教學的創新。在教學中,你給我講,我可能就把東西忘了,但是你讓我參與,我可能就會理解。在教學中,學生應該是主體。從他們參與式教學中的互動、辯駁、教師指導,就可以體現是師生共同的成長。在那種條件下,能把學辦成這樣,是值得我們學習的。

韓德峰:關于參與式教學這種方法,回去以后我們可以嘗試著試試。參觀的感受有兩點:從人家學校來看,上至校長下至教師教學的思想、理念,值得我們學習。再一個是新集學校育人環境方面(包括學校的一些標語)都非常有新意,對教師和學生都有警示作用,這是我們值得學習的。

李翠霞:我們參觀了三所學校,現在我主要談談第三所學校,他們學校的校園環境和氛圍很濃,教室里的布置能夠充分展示學生的能力,每一個教室都各有特點。從聽課上,我聽了一節教學研討課,授課的老師參與,同時聽課的教師也參與進去,氛圍很好。他們的電教室是讓學生在里面看,而不完全是教師用的。拿我們學校和他們學校相比,我們學校的班額都比較大,在大班該怎樣開展參與式教學。這是我們目前存在的一個問題。

薛長瓊:通過這次學習拓寬了自己對參與式教學的理解,以前認為那就是一種方法,但是在教研活動中、在班級管理中都可以運用參與式方法,在班級管理中運用,讓大家知道班級管理不是老師個人的事,以學生為主,這樣他們會很有積極性和主動性,認為這就是我們自己的事。其實,我們那里的硬件設施比這里要好得多,但就是我們沒有動起來,缺乏這種意識,讓每個老師都有這種意識,我想我們會比他們做得更好。

張蕓:參觀了三所學校,條件都很艱苦,特別是民辦教師,精神令我敬佩,值得我們學習。二甲學校的學校布置非常有特色,能夠體現平等參與的理念,比如:墻上的很多學生繪畫作品,能夠充分發揮學生想象力、創造力。新集學校的硬件條件比我們還是差了很多,但是人家老師的理念新,參加的培訓多,我工作了13年,今天是第一次出來,所以給我的感覺比較深。參與式教學不僅僅是一種形式,它體現在各個方面,比如:學校管理、教研活動等,他們的特點就是以人為本,以學生為中心的發展理念。通過此次學習,我在今后的工作中,會嘗試著運用參與式的方法,配合今年我們要實行的新課標,都是要發展學生的個性和特點,這是不謀而和的。

楊梅:參與式教學不僅僅是一種形式,而是一種理念,它是融會到我們教學生活中的各個方面。比如:我們日常中的備課,就可以使用參與式,共同提高。

楊海林:我們宜川教師的學歷比這里要高很多,但是人家這里卻能把參與式搞好,我仔細看了他們的校園文化,處處體現了教書育人的理念。在新集學校,他們的校務公開欄在校門外面,上面公布了享受兩免一補的學生名單。新的課程改革,就是要改變教育思想、教育理念、教育觀念,呼喚參與式教學,希望大家回去后,能夠把看到的和聽到的帶給其他的同事們。后半年,我們要實行新課改,但是我們的新課改能不能順利實施,參與式教學方法能不能掌握,今后的工作還是很大的。

通過此次蘭州之行,同去的考察人員每個人心底都深有感觸,在自己的意識中已經有了認識,這對下一步的工作會有所幫助,不過教育改革畢竟是一項大的工程,特別是意識的轉變是最困難的,但是相信我們一定能做好。

項目考察報告(三)

20**年6月26至6月30日公司組織前往四川綿竹的孝德鎮就江蘇援建項目進行了考察。我們參觀了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關設施,大家都感到新的孝德鎮建設總體規劃起點高,體現出蘇州江南水鄉的秀美風景,年畫村周圍還建了許多的門面房用來出租,是為以后的長期有效的管理提供提供資金保障。在考察中,通過聽取情況介紹、座談交流、實地察看、現場咨詢等形式,了解了四川綿竹安居房建設和規劃設計情況,看到了他們物業管理的光明前景,探求了物業管理的寶貴經驗,現將考察情況報告如下。

一、考察見聞

五天時間,我們重點考察了新建的安居房、新建的小學校舍、年畫村,“蘇州水街”等相關設施。在江蘇省蘇州市對口援建的孝德新鎮,我們驚嘆于蘇州市高起點規劃、高標準施工、高速度建設的援建工作,見到了亭臺樓閣,小橋流水,一派江南小鎮的秀麗風光。

(一)五角星——新鎮是夢想起飛的地方

在考察中蘇州援建指揮部的辦公室主任***現場為我們講解了新孝德鎮總體規劃:“新孝德新鎮是個‘五角星’形狀。在一個五角星的區域里,分布著富有蘇州特色的幼兒園、小學、中學、衛生院等建筑。這個由蘇州人設計的“五角星”也寄托了蘇州人、孝德人對孝德這個地方共同的美好希望,真是一個絕妙的設計。同時蘇州援建指揮部在四川災區的援建工作中創造了因快而聞名的“蘇州速度”,蘇州人為災區人在新址上以最短的時間、最好的質量創造一個漂亮的孝德新鎮,讓災區人看到了美好未來,孝德也是災區重建中進展最快的新城鎮。蘇州的援建業績令我們肅然起敬。我們看到了在短短一年多的時間內,蘇州的援建者就在孝德建起了如此漂亮的醫院、學校、住宅區,我們覺得新的城鎮、新的學校將是孝德人美好夢想的新起點。

(二)裂紋——碎片凝聚的“紀念柱”是向上的動力

在孝德學校的正門前,有兩根設計得別出心裁的“紀念柱”,一根柱子上布滿了裂紋,而那些裂紋是用地震后孝德學校舊址上遺留的碎瓦片拼成的,而另一根柱子的花紋則像是有腳印在一步一步往上走。兩根柱子連成一體,一根代表過去一根代表未來。江蘇援建者認為,將這樣帶有地震遺物的“紀念柱”樹立在校門口,對人是種激勵,是種提示,是戰勝災難創造美好未來的動力之源。

(三)田園詩般的年畫村——美得像是世外桃源

綿竹年畫與蘇州桃花塢年畫并列為中國四大年畫,綿竹年畫因為是直接畫在房屋外墻面上的,視覺沖擊力更強。蘇州援建者為此在這里傾力打造的一個民俗色彩濃厚的地方——田園詩般的年畫村。在那里,我們看到的是一派世外桃源般的田園景象:在綠油油的田野上,一座座粉墻黛瓦的農家小院在綠樹環繞中若隱若現的,雪白墻上都畫有巨幅五彩斑斕的年畫,年畫的內容都是喜氣而富足的。根據介紹,年畫村今后會發展成為一個集觀光、旅游、休閑、購物于一體的特色景點。

(四)一條蘇州水街,——將成孝德人民“聚寶盆”

踏上綿竹市孝德新城的“蘇州水街”,一條小河曲徑通幽,搖曳的柳絲掛在小河的兩岸。一排排白色的墻腰,開著扇扇軒窗掩映在河中……眼前的景象,讓人仿佛置身于江南水鄉。這是一條商業步行街,是蘇州援建留給當地政府和老百姓的一筆寶貴的財富。蘇州水街共有商鋪2萬多平方米,由當地政府統一出租管理,目前商鋪租金為每年120元/平方米??恐K州水街,當地政府每年就可以“賺上”兩三百萬元。在“蘇州水街”兩側的街道上,一些酒吧、水吧、茶吧陸續開門迎客。35歲的楊立是“蘇州水街”第一個開業的茶樓老板,時尚的她把自己的茶樓裝修得很別致浪漫?!疤K州援建者把水街建得那么漂亮,自己會用心經營茶樓,以后這里一定會熱鬧起來的?!睂τ谒值奈磥項盍⒊錆M了信心。

(五)蘇州援建力量——是股撤不走的力量

二、考察體會

(一)解放思想,更新觀念,將創新貫穿于安居房建設始終

在學習考察中,考察團成員強烈感受到江蘇援建工作者思想解放,觀念創新,尤其引人注目的是引入大量高規格設計理念。我們要本著“窮則變,變則通”的理念,在單位本職工作安居房規劃建設中真正解放思想,更新觀念,不斷創新,把創新貫穿于安居房規劃設計的始終。

(二)提速增效,只爭朝夕,全力加快**安居房建設

蘇州援建工作者在短短的一年多時間里,使孝德鎮發生了巨大的變化,我們不得不驚嘆于“蘇州速度”。城市建設日新月異。20**年,我市將累計完成投資約**億元用于安居房建設,我們要在新一輪的建設中學習“蘇州速度”,提速增效,只爭朝夕,加快我市安居房建設,以時不我待、只爭朝夕的強烈發展意識為**市加快發展做出貢獻。

第2篇

設備管理應該包含兩個方面:1、對于設備操作、維護、修理和相關人員的管理;2、對于設備本身的規劃、制造、使用、維修等等各方面的管理。

自從資本主義的工業化革命以來,設備管理經歷了經驗管理、科學管理、現代管理多個階段。目前,隨著設備本身的不斷變化,計算機技術和診斷技術的飛速發展,設備管理有了許多新的手段。如計算機診斷技術、ERP技術。

上海地鐵在引進世界各國先進地鐵設備的同時,考察學習國內外相關城市地鐵設備管理的方法,依據自身實際逐步形成自身的設備管理模式,基本滿足了目前上海地鐵運營的需求。但是,由于人員、技術、體制等各方面的原因,上海地鐵的設備管理與世界一流地鐵運營企業相比還存在較大的差距。主要表現在設備前期管理、備件管理、維修管理以及計算機應用等幾個方面。由于存在這種差距,上海地鐵運營的人工成本、物料消耗成本遠遠高于國外先進城市地鐵運營企業。

在上海軌道交通超常規發展的今天,為了適應新的環境,目前上海地鐵運營管理人員正在探索適應上海地鐵運營新發展、新設備的管理方法,建立新型的管理模式。本論文也是從分析上海地鐵近十年來的設備管理入手,針對存在的問題,分析原因,并提出了一些改進的方法和對策。希望能在上海軌道交通運營的設備管理實踐中起到一定的作用。

第一章:緒論

1.1研究背景

隨著《上海市城市交通白皮書》的頒布,上海市政府完整地提出了城市交通發展的目標、戰略、任務和措施,并且規劃將城市軌道交通作為公共交通體系的支柱來發展。即:在“十五”期間,建設200公里左右的軌道交通,形成以重要換乘樞紐為核心,聯系中心城市重點地區的基本網絡;到2005年,軌道交通成為公共客運的骨干;到2010年形成500公里左右,基本完成整個軌道交通網絡,使軌道交通成為客運系統的主體。同時,《白皮書》對現有軌道交通線路的運營管理提出了更高的要求,必須加強軌道交通運營管理,提高運行效率,提升運營服務水平,實現良好的投資效益。

1.2研究的目的和意義

眾所周知,城市軌道交通是我國城市有史以來最大的公益通基礎設施,也是城市百年大計的建設運營項目。因此軌道交通項目一旦投入運營,就必須保持整個系統日以繼夜的正常運營。而整個系統的正常運營,必須要以設備安全運行為前提和保障。本文從上海地鐵運營有限公司十多年的設備管理分析入手,與相關城市的地鐵設備管理模式相對比,找出存在問題,通過科學管理的手段,提出建議和對策,來應對未來幾年的超常規的設備運營管理。

1.3研究對象與范圍

本文的重點在于分析上海地鐵的設備管理存在哪些問題和相關行業的先進水平比較存在哪些差距,并分析這些問題和差距存在的客觀和主觀上的原因。

在分析原因的基礎上,提出改善的建議和措施,有一些建議和措施已經在實踐中,還有待實踐驗證;有一些只是處于理論上的分析,作者希望能夠在實際工作中得到應用,對上海地鐵的設備管理工作起到一定的促進作用。論文主要從以下幾個方面來分析上海地鐵的設備管理:

(1)設備管理組織結構

(2)設備前期管理

(3)維修體系管理

(4)備件管理

(5)計算機輔助管理

以上面幾個問題為中心,并從經濟學等角度來分析一些問題,使問題解決辦法盡可能的切合實際。

由于上海地鐵運營只經歷了十年運營里程,所以本文研究范圍為上海地鐵運營設備的前期、中期管理。

第二章:上海地鐵設備管理現狀

2.1上海地鐵設備簡介

由于軌道交通是一種大容量、運送速度較快的交通工具,其有關的設施、設備具有客流組織、客運服務、運營安全等功能。主要有以下幾大部分組成:

(1)車輛:一號線為德國AEG公司生產的直流車;二號線為德國Adtranz公司生產的交流車;三號線位法國ALSTOM公司生產的交流車28列。

(2)供電系統:主要有主變、牽引、降壓變電站、接觸網及電力監控設備。

(3)機電設備:主要有車站、區間、車輛段的各類低壓配電設備、照明、FAS、BAS、自動電梯、自動扶梯、給排水系統、環控系統、售檢票系統

(4)通信設備:主要有傳輸系統、程控交換系統、無線系統、廣播系統、圖像監控系統、時鐘系統、電源系統、線路設備組成。主要是為運營組織、指揮提供語音及圖像信息以及電力監控系統(SCADA)、環控系統(BAS)、防災報警系統(FAS)、自動售檢票系統(AFC)等信息的傳輸。

(5)信號設備:信號系統(ATC)是軌道交通線路上惟一的指揮列車運行系統,主要有列車自動駕駛系統(ATO)、列車追蹤運行保護系統(ATP)、行車指揮系統(ATS)系統組成。

(6)工務設備:主要有軌道、道岔、道床等。

總體而言,上海地鐵設備具有自動化、連續化以及量大面廣、種類繁多、專業性強等的特點。以上這些特點,加重了上海地鐵設備管理的難度,對于上海地鐵的管理人員和管理制度也是一種考驗。

2.2上海地鐵的設備管理體系結構

2.2.1軌道交通管理體制改革

上海市地鐵總公司成立于1985年,承擔地鐵的投資、建設和運營職能,組織了地鐵一、二號線的工程?!笆濉逼陂g,軌道交通建設不斷加速,為適應軌道交通大發展的需要,2000年年初,經市政府批準,軌道交通“投資、建設、運營、監管”四分開的體制方案正式啟動。

2.2.2運營企業的維修管理體制

根據“四分開”體制,軌道交通基礎設施的所有權歸屬線路投資方(業主),由運營企業根據委托運營協議的要求開展日常運營工作,也包括組織實施基礎設施的維護養護工作。

上海地鐵運營有限公司本部設置設施處和車輛處兩個專業管理部門,負責各種運營設施設備管理及維護、更新等相關工作。

上海地鐵運營經過多年的實踐和探索,逐漸形成了一套比較適合上海地鐵運營管理的體系結構(如上圖一上海地鐵管理結構圖所示)。特別是2000年至今,上海地鐵運營的設備管理系統進行了多次改革重組,使得我們的設備管理體系更加趨于合理化、效率化。

2.3上海地鐵的設備前期管理

上海地鐵一號線的運營設備前期管理,是以當時“投資、建設、運營、監管”四分開之前地鐵總公司的建設公司為主線。從工程的決策到設計委托,設備的采購,施工安裝委托均采用合同關系。從立項開始就進行運營的前期管理,從人員培訓,參加設計聯絡,進行設備監造,完成管理的方式設計,直到現場組織施工管理,組織單項調試,總體調試,單項驗收,總體驗收,組織試運營直到正式運營。這種管理方式是在地鐵總公司為主線法人合同制,以建設為主體,運營動態參加,各施其責,相互配合。總公司與設計者,設備制造者,施工方案建立合同關系。這種合同也體現了集中一貫管理的原則,設計方,建設者的一貫管理要管到投運后的設備維修,薄弱環節的改造設計,包括投運的設備,施工方的一貫管理要堅持到投入運營。上海地鐵三號線的建設運營是在“四分離”改制后,因此三號線的建設和運營分別由上海地鐵建設有限公司和上海地鐵運營有限公司承擔。

2.4上海地鐵的備件管理

通過近十年的運營探索和實踐,上海地鐵運營的備件管理堅持以合理儲備為目標,追求價值最大化。從研究備件供應鏈入手,面對建設遺留的問題,重點研究存在問題和需要改進的環節,使備件管理工作及時納入ISO9001質量體系中,圍繞內部機制的完善,形成了彼此互動的控制,逐步整合與協調,在整體工作中取得了一些成效。

2.5上海地鐵的設備維修管理

上海地鐵運營設備維修模式有:

(1)操作維修;

(2)專業維修;

(3)委外維修。

上海地鐵運營委外維修,按“施工方、產品生產方、專業維修”的原則,依據不同專業項目承包給維修單位。同時保留一支2000人左右的設備檢修操作人員隊伍。從而保障目前三條線65公里的設備運行。

第三章:上海地鐵的設備管理存在的差距與改善對策

3.1上海地鐵與同行業先進水平的差距

上海地鐵運營管理從建設初期就學習考察了各國地鐵的管理理論與方法,并依據自身實際,形成了一套上海地鐵運營管理的模式,并在運營管理中實踐應用,積累了一些經驗。因此,無論在管理理論方面,還是從管理實績來看,上海地鐵在國內同行業還是較為領先。但是我們放開視角,而對世界各國先進的城市地鐵運營企業的管理。如新加坡、香港、日本、臺北等一些城市地鐵運營企業管理相比,還是存在著較大的差距,正需要也有必要研究分析,從而找出差距,找準對策,不斷努力,縮小差距。

3.1.1設備前期管理的差距

設備的一生,可以分為建設期、投產期、穩定期和更新期。地鐵運營設備可分為建設期、投運期、運營穩定期和更新期。一般將從地鐵設備規劃開始,一直到投運這一階段的管理稱為設備的前期管理。

3.1.1.1體制方面的差距

上海地鐵自實施“四分開”新的體制改革以來,取得了明顯成效,按經濟學的原理,政府必須將地鐵的經營權和所有權分離出來。在實施過程中責權的分屬并未同時對應權利的劃分,導致責權利無法對等分配,造成責權關系的模糊,從一定程度上阻礙了上海地鐵運營管理與投融資的良性發展。

3.1.1.2設備原始設計、制造的差距

上海地鐵一號線幾乎全部引進國外的設備與技術,二號線、三號線有了一些比例的國產化設備,但是一些關鍵的技術、設備和機組,國內還無法生產,還是要依靠引進技術和設備。這一點就決定了上海地鐵設備的初期投入非常高,而且運行維護成本也居高不下,一些備件的供貨周期和售后服務得不到保證,價格也很不穩定。

3.1.1.3工程項目管理水平的差距

上海地鐵在工程項目上的管理,雖然積累了不少的經驗,但還是在項目管理中缺乏科學的管理方法和技術含量。往往是幾個有經驗的設備項目經理,憑著自己多年的經驗來管理一個上億的工程,缺乏科學管理體系在實際工程項目中的運用。

3.1.2備件管理水平上的差距

從近年來各專業分公司備件費用和備件庫存等各項指標來看,上海地鐵運營的水平處于國內同行的前列,也呈不斷優化的趨勢,說明備件管理工作卓有成效。但是,同國外先進水平相比,還存在著較大的差距。

(1)備件管理組織體系的比較

香港地鐵公司實行“集中”的管理體制。其備件管理部負責從備件計劃生成到備件送至現場整個過程的所有事務。備件管理部統籌整個地鐵公司的備件管理,并通過有效的供應商管理制度,使得備件管理高效簡單。上海地鐵公司中每個分公司都有備件管理的部門,“小而全”,機構、功能、人員重復,而且供應商難以統一管理,對于一些通用備件、辦公用品、常用耗材等物資不能因為更多量而取得更低優惠,降低成本。

(2)備件計劃、采購、物流等流程上的比較

上海地鐵運營備件的物流流程如下圖二所示:

物流、信息流管理如下圖三所示:

依據圖三中物流系統分析,需求信息和供應信息(反饋信息)都是逐級傳遞,信息傳遞慢,且互相之間缺少有效的信息共享,信息流無法及時、正確地反映物流情況。在物流規劃方面,沒有從整體角度進行規劃,常常導致一方面庫存不斷增長,另一方面當需求出現時又無法滿足的現象。

從流程上分析,備件到貨后資金沒有與倉庫及時交接,造成庫存資金不能及時反映出來,備件領用后也不能及時進成本,使資金流和物流不同步。

香港地鐵實行專業化的管理和采購體制。采購部門將備件劃分為三個大類,即:通用消耗件、各專業設備備件,這樣有利于進行集中管理、保存、采購、降低保存、采購成本。3)備件倉庫管理的比較

備件倉庫管理好壞涉及到物流是否順暢和資金的有效利用率。香港地鐵公司室內倉庫也為立體庫,高約20米,充分利用空間,機械化、自動化水平高。同香港地鐵公司相比,上海地鐵備件倉庫主要是平面放置,空間利用水平不高,而且出入庫困難,效率低。

上海地鐵的倉儲人員比香港地鐵的多好幾倍。一方面原因是因為上海地鐵的倉庫自動化水平較低,需要多名倉儲人員管理一個倉庫,另一方面各分公司也各自配備倉庫,反映了上海地鐵備件倉儲管理水平較低,效率不如香港地鐵。

3.1.3設備維修管理的差距

3.1.3.1上海地鐵維修人員占總定員的比例相對較高(如下表一所示)。

表一上海地鐵與臺北地鐵維修人員情況對比

運營里程數(單位:公里)車站數

(單位:個)職工總數

(單位:人)維修人員

(單位:人)設備維修管理人員(單位:人)維修人員占職工總人數百分比(單位:%)設備維修管理人員占維修人員總數百分比(單位:%)

上海地鐵65484444166623537.514

臺北地鐵66603600122030332.5

資料來源:上海地鐵2002年運營報表以及臺北地鐵2002年來上海地鐵交流資料

3.1.3.2上海地鐵與臺北地鐵維修水平相對較低。

上海地鐵已經歷了十多年運營里程,從運營設備維修角度分析,尤其是核心技術目前還處在委外維修。而臺北地鐵從1996年3月28日投運至今,已經把所有運營設備的關鍵技術消化吸收,目前除消防設備以外,所有設備都采用自主維修模式。這表明:

(1)上海地鐵在設備系統定員優化問題上還有潛力可挖:

(2)上海地鐵檢修工作,外協委托項目較多,但系統考慮少,核心技術掌握少;

(3)檢修負荷還可進一步控制,工作量具有較大下降空間;

(4)上海地鐵的檢修工時數據含金量不高,雖然已經逐步推行檢修定額工時,但由于各方面原因,定額工時不能反映實際檢修工作量。

3.1.3.3計算機輔助管理手段,相對較弱。

目前,上海地鐵實施開發EAM設備管理系統,從系統規劃設計上講,在當今設備管理上應該是一個比較完善的計算機輔助管理系統,它其中的設備維修管理子系統的設想非常好。但是由于基礎數據不完善及業務流程不明晰,導致推行困難,尚未起到應有的作用。

3.1.3.4維修方式的相對落后。

目前國外的維修方式已經逐步由預防維修轉入狀態維修,防止過維修,以進一步降低維修成本。上海地鐵也正在推行狀態維修的理念,但這需要各個方面的條件,如設備維護人員的觀念的徹底轉變、操作人員的設備技術和意識的提高、設備診斷技術的提高等等。

3.2存在差距的主要原因

針對3.1提出的一些問題,本節做進一步的分析,以說明存在差距的主觀和客觀上存在的原因。

3.2.1設備初期管理的差距原因分析

3.2.1.1缺少統一協調的管理機構

目前,對于基礎設施維護過程中的有關問題,從經費來源、技術規程、人員配置、質量檢測等方面,既沒有明確的管理部門,也缺少明確的管理要求。負責維修費審批的投資方受市發展改革委領導,運營企業受市建委、市交通局領導,缺少統一的協調,造成運營企業在試運營中對建設前期遺留的設備缺陷的整改費用無法得到落實。

3.2.1.2沒有以運營為中心,導致運營質量指標下降

上海地鐵在該指標上與香港差距較大,表現不盡如人意,有以下幾個原因:

(1)目前所使用車輛的購買運營方均未參與,無法要求生產方根據運營實際情況對車輛設計進行改動;

(2)線路設計未考慮運營的需求,缺少必要的存車線、渡線以使運營不受故障點的影響,一旦列車發生故障就會引發連鎖反應。

3.2.1.3法規、標準、規程建設滯后

軌道交通在國內、新興產業,還沒有建成一整套建設和運營的法規、標準體系。國家和地方標準中對于設計、建設階段的標準比較全面,但還沒有運營養護階段的標準。國家還沒有完善規范軌道交通的法規,而《上海市軌道交通管理條例》中對于地鐵建設和運營驗收也沒有明確的規范要求,導致投入運營后產生的問題。

3.2.1.4設備依賴進口

缺乏滿足上海地鐵生產的高精度技術水平要求的設備制造廠家,部分關鍵設備還是要依賴進口,這樣雖然在單件設備的精度和質量得到了保障,但是價格和周期相對較長,運行成本也相對較高,設備與設備之間的接口,如果涉及兩個廠家,就需要大量的協調管理工作。

3.2.2備件管理水平差距的原因分析

上海地鐵的備件庫存一直居高不下,過量的備件庫存掩蓋了許多管理上的不善。減少庫存去發現問題、解決問題,是我們目前迫不及待的任務,這樣一方面可以降低備件庫存成本,同時也可以提高備件管理的水平。如果為了設備不能停,確保生產不中斷,只是盲目的通過增加庫存的手段來達到目的,往往無法解決實質性問題,系統效率也比較低。

3.2.2.1備件管理組織結構不合理

目前上海地鐵的備件管理組織結構是一種職能制結構,即將組織按照職能的不同分成若干個部門,其實質是一種包含很多層次的金字塔結構,實行縱向管理,從下到上是信息傳遞,從上到下是決策輸送。組長或主管又只對主任負責,其優點是每個人明確自己的職責,專業化分工使得員工能夠發揮業技能。但是,其局限性表現在:

(1)同一性質的業務由不同部門管理,部門之間分工重疊。

(2)由于各部門員工被嚴格地定位,工作時一般只與本部門員工或主管接觸,相對獨立,缺廣泛而有效的溝通和聯系。

(3)由于分工過于專業化,各主管、主任等各級管理者和工程技術人員長期從事某種專門業務的管理工作和技術工作,知識面狹窄,不利于人才,尤其是高級管理人才和專業技術人員的培養。

(4)層次眾多的垂直式金字塔組織結構,嚴重妨礙了信息和決策傳遞的準確性和時效性,加上高度集權的決策權力,最終影響決策的準確性和時效性。

3.2.2.2需求分析判斷不準

客觀上設備狀態、備件磨損呈隨機型、發散型,難以把握;同時設備員工的水平也參差不齊,對設備狀態的分析不同,使需求判斷不同;在制訂備件需求計劃時,對設備劣化程度、備件壽命周期、訂購周期等技術因素的掌握及應用程度均不同,僅靠員工技能、素質、責任心、經驗等,缺乏有力的技術支撐。

3.2.2.3備件管理人員素質仍有待提高

目前備件管理每個成員都負責各自的工作,這樣容易產生高效率,管理也比較簡單,但當工作涉及多個部門時,部門或人員之間的協調就非常重要。隨著前所未有的新產品的大量涌現,使備件管理工作的重要性和速度都大大提高,對管理人員的要求也在大大提高,即:要求備件管理人員從目前單一任務的角色轉換成綜合功能的角色,能使備件管理長期地與公司策略相一致;并成為一個國際化的角色,對國際貿易和各種相關法規都熟悉和掌握,對運輸、海關等涉及供應速度的規定都能通曉;成為一個能負責備件成本的角色,懂得在一個備件的壽命周期中如何進行有效的管理使成本最低;成為一個能綜合相關因素快速做出決策的角色、能對各種供應的風險做出判斷和對策的角色。

3.2.2.4基礎管理工作存在薄弱環節

(1)沒有準確的備件基本壽命數據

(2)備件管理號編制混亂

3.2.3設備維修管理存在差距的原因分析

上海地鐵的設備維修管理模式基本上是向國鐵及國內外相關城市地鐵管理企業學習。十多年之后,我們發現,盡管我們在設備維修管理上有進步,但兩者之間的差距仍在進一步的擴大。上海地鐵的差距主要原因有以下幾個方面:

3.2.3.1管理方式和維修方式相對滯后

上海地鐵運營十多年來,引進并推行的維修方式主要是計劃預防維修方式,并結合自身實際情況,從2000年開始意識到要向狀態維修過渡,之后才逐步推出狀態維修管理方式。由于維修方式的落后,導致了目前我們維修管理手段的滯后,我們的管理手段基本處于八十年代初期的水平。

3.2.3.2基礎管理的薄弱

上海地鐵運營以來,在設備維修管理的指導思想上重在現場設備狀態的安全穩定、能及時處理或排除設備問題,但由于管理模式變動頻繁,對基礎管理工作重視不夠、以及前幾年維修成本意識較差,居高不下的維修成本掩蓋了基礎管理薄弱的若干問題。

3.2.3.3檢修委外缺乏競爭機制、檢修效率低下

因為上海地鐵的主要專業設備都引進自國外并集中在若干大的專業廠商,如車輛系統是AEG、Adtranze、Alstom,通信系統是SIMENSE,消防報警系統是Simplex。這些設備開放性不強,技術相對壟斷,自身對這些設備的核心技術掌握不夠,設備維修時還是必須與原生產廠商合作,依賴其技術服務。

3.2.3.4管理手段和綜合維修管理水平落后

目前上海地鐵開發實施的EAM設備管理系統,是一套設計比較完善的綜合性的計算機管理系統,這套系統目前還存在許多的缺點和不足,還處在逐步完善的過程當中,還需要不斷地去維護。而香港地鐵企業早在10年前,計算機系統就已經成熟地應用于設備維修管理領域了。

3.3縮小差距的主要對策

針對上海地鐵設備管理目前存在的問題和差距,本節提出一些建議和方法。

3.3.1強化設備前期管理,貫徹推行設備一生管理的理念

我們在項目前期管理工作中要吸取過去的經驗教訓,系統思考,建立完善的管理機制和技術后盾,以避免或杜絕類似現象的發生。

(1)體制完善。通過體制完善,地鐵由國家投資建設,屬于國有資產。政府應盡快將地鐵的運營與建設由國資委統一委托給運營方和建設方,從而實現國有資產的所有權與運營權的分離。

(2)在設備選型時設備維護人員一定要積極介入,提出準確的設備工況條件并嚴格把關,防止設備在投入運行不長時間內各類消除缺陷、技術攻關項目費用的不正常投入,為企業爭取最大的經濟效益。

(3)關于工程項目過程管理的問題,在項目實施過程中,我們要對設備安裝的環境及諸多因素進行全面的考慮,為設計部門提供詳細的書面設計要求,并加強跟蹤管理。

(4)我們在技術交流、談判與合同簽約過程中,除了認真消化技術資料外,還有將人員培訓及參與調試的要求寫進合同的有關條款,同時要求外方提供調試資料的最終版本。

3.3.2優化備件管理系統結構、流程優化,逐步降低備件費用

3.3.2.1備件管理系統組織結構調

機構調整需掌握以下五原則:

(1)管理結構扁平,機構簡約,運行高效,控制閉環

(2)集中一貫與區域管理相結合;

(3)規范基層備件管理組織結構的原則;

(4)采購部門簡化原則;

(5)綜合管理信息系統支撐的原則。強化管理功能;

3.3.2.2建立物流中心

各分公司的設備備件、物資倉庫合并,與管理部門、采購部門分離,成立上海地鐵物流中心,擔負整個公司供應(倉儲配送)職能。

3.3.2.3ERP環境下的業務流程再造

(1)物料系統業務流程再造

(2)物流與資金流同步

(3)無庫存管理

3.3.3加強設備維修隊伍建設,推進完善設備維修管理系統

3.3.3.1優化設備維修管理隊伍

上海地鐵目前的設備維修管理系統,還存在一定的不足,人員素質還有待進一步提高。提高人員素質,要從人員的思想素質和技術素質兩個方面出發。

第一,要避免因為思想上的大意和不重視而造成設備管理的失誤。

第二,要從技術水平和經驗積累上提高設備人員的素質。

3.3.3.2計算機系統的充分利用

從設備一生管理的角度來看,計算機系統在每個環節都能起到及其重要的作用。從設備基礎管理階段各種設備信息、檔案的建立,設備在線運行診斷功能,設備維修管理以及備件庫存科學管理等等各個方面,計算機都起著不可估量的作用。

香港地鐵自從90年代初,發展計算機診斷、專家系統以來,取得了巨大的成績。上海地鐵也應挖掘自己的技術力量,開發計算機輔助系統,做到事半功倍的效果。

第四章:結論和后續研究方向

通過上述各章節的闡述,本文就上海地鐵運營的內外環境,實際管理的情況,依據香港、臺北等城市的地鐵運營業績,上海地鐵雖具有世界一流的硬件設施,但與同行業先進水平相比,與香港等城市先進地鐵還有一段差距,上海地鐵設備管理差距主要體現在設備的前期管理方面、備件管理方面及維修管理方面。

上海地鐵經過十多年的運營、近二十年的建設,已建成運營三條線,形成“十字加半環”的軌道交通網絡?!笆濉逼陂g,上海地鐵處于集中發展期,每年將有一到兩條線建成投入運營?!笆濉逼谀┕羌芫W絡形成后,共有400公里運營線路。同時上海地鐵一號線已經投入運營10年,各種設備陸續進入大修及更新期,按照“建管并舉、重在管理”的要求,加強上海地鐵運營設備的維修管理,研究開展科學的維修管理方式,保障上海地鐵正常運營。尤其在韓國大邱、俄羅斯、香港地鐵突發事件發生后的設備保障是一項必不可少的基礎性工作。

本文在深入開展上海地鐵設備管理的現狀調查研究,通過和國外類似城市軌道交通情況進行比較分析。從目前運營設備的前期管理、維修管理、備件管理、規程規范、核心人才、維修成本等方面的研究而得出的。針對超常規發展的今天,上海地鐵運營設備管理企業建立科學的管理構架、維修質量評估體系、各項運作規程提出了建議和對策,以加強和提高上海地鐵運營的設備維修管理水平,保證上海地鐵運營安全,高效地發揮地鐵運營在上海城市交通中的骨干作用,都有積極的意義。但由于缺少對專項管理課題研究的經驗及有關國內外地鐵管理的定量化資料的結果。所以本文局限與上海地鐵的前期管理、備件管理、維修管理等方面的研究,沒有對地鐵設備更新改造進行研究,這主要由于上海地鐵運營只經歷十年里程。但我將不斷努力學習當今設備管理的新理念,不斷積累和探索上海地鐵設備管理這一課題的研究,進一步跟蹤實施狀況。對上海地鐵建設與運營驗收管理進行研究及上海地鐵設備維修定額管理研究,以適應上海地鐵超常規發展的需求。

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