引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實踐，為您精心挑選了九篇重點工程建設(shè)論文范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時聯(lián)系我們的客服老師。

第1篇

1.1電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的總體應(yīng)用

1.1.1電力工程技術(shù)在電源領(lǐng)域的應(yīng)用電力工程技術(shù)可以為電網(wǎng)建設(shè)中的各種相關(guān)設(shè)備提供電源，具體包括恒頻、變頻的交流電、直流電。在實踐中，變電所既可以使用直流電源，也可以使用變流電源；一般采用直流電源給蓄電池充電；小型或者大型計算機采用高頻的開關(guān)電源。

1.1.2電力工程技術(shù)在數(shù)電中的應(yīng)用電網(wǎng)對于電能的穩(wěn)定性以及電網(wǎng)穩(wěn)定的工作狀態(tài)要求比較高，要達到這種目的，需要電力工程技術(shù)中的無功補償技術(shù)以及諧波抑制技術(shù)來配合和支持。為了提高電網(wǎng)的穩(wěn)定性，電力工程中也要不斷研發(fā)出新的裝置，例如，薄型交流變化器以及超導(dǎo)無功補償裝置等。

1.1.3電力工程技術(shù)在發(fā)電中的應(yīng)用電力工程技術(shù)通過電力以及電子設(shè)備來實現(xiàn)電能的轉(zhuǎn)化和控制，既降低了能源消耗，也提高了工作效率，是一種適應(yīng)當(dāng)代的新技術(shù)。目前，隨著科技的進步，很多半導(dǎo)體的功率原件提高了容量，并且向著耐高壓以及特高壓的方向發(fā)展。

1.2電力工程技術(shù)在電網(wǎng)建設(shè)中的具體應(yīng)用

1.2.1電能的質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)在電網(wǎng)中應(yīng)用該優(yōu)化技術(shù)需要建立的基礎(chǔ)是電能的質(zhì)量等級劃分以及評估方法體系的不斷完善，并在此基礎(chǔ)上分析供用電的經(jīng)濟性能，建立用戶經(jīng)濟型評估體系以及技術(shù)等級評估體系，促進電網(wǎng)建設(shè)向著既優(yōu)質(zhì)又經(jīng)濟的方向發(fā)展。電能的質(zhì)量優(yōu)化技術(shù)具體包括以下電力工程技術(shù)，即電氣化鐵道平衡供電技術(shù)、自適應(yīng)靜止無功補償技術(shù)、統(tǒng)一電能質(zhì)量控制器以及連續(xù)調(diào)諧過濾器關(guān)鍵技術(shù)等等。這些技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上提高了電能的質(zhì)量，降低了電能的使用成本。

1.2.2高壓直流輸電技術(shù)直流輸電系統(tǒng)在輸電過程中采用直流電，但是在很多其他環(huán)節(jié)上都采用交流電。采用該項電力工程技術(shù)通過利用控制器來實現(xiàn)逆變的工作狀態(tài)或者整流的工作狀態(tài)。換流器在質(zhì)量比較輕的直流輸電系統(tǒng)中通常是由若干可以關(guān)斷的元件構(gòu)成，該換流器具有較高的電能使用經(jīng)濟效能，并且有利于提高電能輸送的穩(wěn)定性。該換流器的應(yīng)用比較廣泛，既可以在遠距離的直流輸電工程中應(yīng)用，也可以在近距離直流輸電工程中應(yīng)用，還可以為孤立的地域供電。目前為止，高壓直流輸電技術(shù)廣泛應(yīng)用于我國遠距離輸電中，并且正在向著更大容量與更遠距離的工程發(fā)展。

1.2.3能源轉(zhuǎn)換技術(shù)節(jié)能減排是當(dāng)前能源使用的主流指導(dǎo)理念。采用先進的技術(shù)進行電能能量的轉(zhuǎn)化是電能方面的低碳經(jīng)濟能源的核心所在。當(dāng)今社會，風(fēng)能以及太陽能等自然資源已經(jīng)廣泛成為能量轉(zhuǎn)換的新能源，并且正在探索其他新能源。

1.2.4柔流輸電技術(shù)低壓和高壓輸變電是我國的電網(wǎng)建設(shè)的主要基礎(chǔ)，在整個過程中需要輸進新的清潔能源，并且要實現(xiàn)能源的隔離，柔流輸電可以實現(xiàn)上述要求。柔流輸電是將先進的控制技術(shù)與電力工程技術(shù)有效的結(jié)合在一起來實現(xiàn)控制和調(diào)整電網(wǎng)中的各種參數(shù)，達到促進電網(wǎng)穩(wěn)定運行的目的。在電網(wǎng)的建設(shè)中，柔流輸電技術(shù)的使用不僅降低了輸電過程中的能源損耗，同時也提高了輸電線路的輸送電力的能力。

2結(jié)語

第2篇

關(guān)鍵詞：重點工程檔案管理項目組負(fù)責(zé)制

0引言

宣鋼5#、6#焦?fàn)t及配套設(shè)施改造工程從立項、審批、設(shè)計到開工建設(shè)，形成了大量的有價值的檔案資料，這些檔案資料全面反映了工程建設(shè)的詳細(xì)情況。做好這些資料的收集與管理，對工程建設(shè)過程管理和工程竣工投產(chǎn)后的正常生產(chǎn)組織維護，具有十分重要的意義。同時，我們也看到，隨著我國市場經(jīng)濟體制的逐步建立，重點工程項目在投資、管理、建設(shè)等方面發(fā)生了一系列的變化，對工程檔案的收集、歸檔、管理提出了新的要求。宣鋼焦化廠在組織好工程建設(shè)的同時，把工程建設(shè)資料的收集歸檔作為工程建設(shè)的一項重要工作來抓，切實加強企業(yè)重點工程檔案管理工作。在工程管理實行全新的項目組負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，建立了重點工程項目檔案負(fù)責(zé)制，從實際出發(fā)，認(rèn)真做好工程建設(shè)資料的收集工作，理順工作程序，采取有效措施，在保證重點工程項目檔案工作與建設(shè)進程同步的基礎(chǔ)上，保障工程檔案資料收集工作的正常進行，確保5#、6#焦?fàn)t技改工程項目檔案完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。

1建立重點工程項目檔案負(fù)責(zé)制，形成覆蓋工程建設(shè)各個方面的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系

宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程是宣鋼為實施鐵鋼材各600萬噸規(guī)劃目標(biāo)的重點配套項目，也是為張家口市城市居民提供優(yōu)質(zhì)煤氣氣源的一項重點工程。焦化廠繼續(xù)采用“項目組負(fù)責(zé)制”的工程管理模式對整個工程進行管理，在工程所涉及人員各自身份不變的情況下，成立工程項目指揮部，下設(shè)四個項目組，由廠長、承擔(dān)工程任務(wù)的生產(chǎn)車間主管領(lǐng)導(dǎo)、科室的技術(shù)人員組成，在不改變現(xiàn)有編制的情況下，充分利用現(xiàn)有的人力資源，而每個人原來所承擔(dān)的廠內(nèi)業(yè)務(wù)不變，同時規(guī)定了各項目組的職責(zé)和任務(wù)，對項目的招標(biāo)、合同簽訂、工藝技術(shù)論證、方案確定、施工組織、設(shè)備到貨驗收、資料整理收集等方面進行管理。

宣鋼5#、6#焦?fàn)t技改工程竣工資料收集的齊全完整準(zhǔn)確，對焦化廠今后的生產(chǎn)管理、技術(shù)改造具有十分重要的作用，因此焦化廠加強對檔案工作的集中統(tǒng)一管理，建立重點工程項目檔案負(fù)責(zé)制。我們按照統(tǒng)—領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一制度、分級管理的原則，成立了檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)檔案管理工作，由總工程師主管檔案工作，檔案室設(shè)立專職檔案員，在各項目組指定專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任兼職檔案員，形成了全廠的檔案管理網(wǎng)絡(luò)。技改工程指揮部在工程開始時，即把有關(guān)技術(shù)文件材料收集工作落實到人，做好積累、保管工作，由各工程項目組組長負(fù)責(zé)檔案管理，做到每個重點工程均有專人管理，負(fù)責(zé)工程資料收、發(fā)、轉(zhuǎn)、整理、歸檔及竣工檔案收集等日常工作，其它項目組負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的技術(shù)方案、設(shè)計審查、施工組織、網(wǎng)絡(luò)，這樣從組織機構(gòu)上形成了一個專、兼職檔案員、各項目組、各施工單位相結(jié)合的工程資料收集網(wǎng)絡(luò)體系，保證檔案管理與項目建設(shè)同步進行，確保了工程資料的完整收集，避免了工程資料收集上的疏漏。

2圍繞工程建設(shè)，理順工作程序，形成全面的重點工程檔案收集渠道

近年來隨著技術(shù)進步和宣鋼發(fā)展的要求，焦化廠技術(shù)改造任務(wù)加大，生產(chǎn)與基建施工項目交叉點多，為確保重點工程項目檔案資料齊全完整，在基建工程項目開工之前，將有關(guān)計劃通知各部門的檔案管理人員，讓檔案人員參加設(shè)備開箱與有關(guān)工程會議，使檔案人員在文件資料形成之初就能把握文件的來龍去脈，以便及時完整地收集相關(guān)資料，使應(yīng)當(dāng)歸檔的資料“粒粒歸倉”，對基建、技術(shù)等檔案的收集、整理、保管、移交、存檔規(guī)定了明確的工作程序。工作程序由檔案管理部門、各建設(shè)單位的工程技術(shù)人員和施工人員共同制訂，制訂出的工程項目檔案工作計劃，既符合工作進程，又符合檔案管理要求。

在健全組織機構(gòu)、明確工作程序的基礎(chǔ)上，還進行具體的分工。各項目組負(fù)責(zé)工程檔案資料收集工作，檔案室與各項目組密切聯(lián)系，首先對中冶焦耐工程技術(shù)有限公司、宣鋼設(shè)計院等完成的有關(guān)工程項目的各種設(shè)計圖紙、資料、設(shè)計變更等材料，經(jīng)過檔案室收進來、登記、審核、建臺賬，然后將施工圖紙等資料分發(fā)到各項目組，并登記上賬，再由項目組向施工單位分發(fā)。工程竣工時項目組負(fù)責(zé)項目竣工資料的驗收，及時將該工程需要歸檔的有關(guān)圖紙、文件資料收集齊全完整，進行審查，經(jīng)過系統(tǒng)的整理后向檔案室移交。各項目組在資料管理上對檔案室負(fù)責(zé)，既負(fù)責(zé)接收資料，又負(fù)責(zé)收集、匯總、整理工程項目檔案并與施工單位一起交付竣工資料。

為更好地做好檔案管理工作，檔案室人員經(jīng)常深入現(xiàn)場進行指導(dǎo)，一方面向工程技術(shù)人員和施工人員宣傳檔案工作在工程建設(shè)中的重要作用，使他們在平時工作中有意識地做好工程檔案資料的收集，另一方面加強檔案人員與工程技術(shù)人員的聯(lián)系，積極提供有效服務(wù)，從而通力合作，共同做好工程檔案管理。

3強化檔案全過程管理，形成做好重點工程檔案工作合力

重點工程項目檔案涉及面廣，貫穿于工程全過程，工程的管理、設(shè)計、技術(shù)人員和施工人員對工程項目的情況最了解，因此建設(shè)和施工單位的每一個檔案管理人員頭腦中都要有“檔案”意識，要認(rèn)識到做好檔案工作，不僅僅只是為當(dāng)前工作服務(wù)，也是為歷史負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。因此必須把各方面的力量集聚起來，形成齊抓共管的整體全力，即全過程管理。在全過程管理中，按照《檔案法》和《建設(shè)項目（工程）驗收辦法》的有關(guān)規(guī)定，堅持對重點項目檔案工作實行集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的原則，保證工程檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)以及安全保管和有效利用，為竣工后的生產(chǎn)、運行、維修、改擴建服務(wù)。

首先，要樹立質(zhì)量管理意識，運用合同條款和檔案管理的有關(guān)規(guī)定來提高重點項目建設(shè)工程檔案的編制質(zhì)量。在與施工單位簽訂施工合同和協(xié)議時，就把有關(guān)檔案資料收集歸檔工作列入合同的條款中，同時在合同和協(xié)議中明確提出檔案資料的歸檔要求，將《建設(shè)項目（工程）檔案管理規(guī)定》下發(fā)給進廠的施工單位，做到工程驗收與檔案檢查、交付驗收同步進行。從工程項目的可行性研究論證、施工許可證、初步設(shè)計審查、土建、設(shè)備、供排水、電器的施工、設(shè)計變更單及竣工圖的編制等方面進行檢查驗收，各項目組嚴(yán)格把關(guān)，并列入廠經(jīng)濟責(zé)任制考核中，以確保工程竣工檔案的形成質(zhì)量。這樣形成齊抓共管的局面，確保重點工程項目檔案資料齊全、完整、準(zhǔn)確。

其次，在搞好重點工程檔案管理中，充分利用先進的檔案管理手段，建立檔案管理網(wǎng)絡(luò)。檔案室負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理本工程項目的所有檔案，并對項目建設(shè)過程的各個階段及各部門、設(shè)計單位、施工單位文件資料的形成、積累、整理、歸檔工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)。讓網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個工程項目，使之適應(yīng)現(xiàn)代社會需要，為項目建設(shè)單位提供更好的服務(wù)。

4注重實效，健全完善的保證措施

重點工程項目建設(shè)是一個動態(tài)的過程，從項目的提出、設(shè)計到施工、驗收，檔案一直處于活躍的狀態(tài)，直至驗收以后，才能相對穩(wěn)定。工程項目檔案記載了工程項目活動的全過程，一旦工程出了問題，或交工后，需要改建、擴建，檔案資料就會成為寶貴的信息資源。搞好企業(yè)重點工程檔案管理，僅靠檔案工作人員埋頭進行具體業(yè)務(wù)工作遠遠不夠，其檔案管理體制、管理措施在整個檔案工作中有著舉足輕重的作用。

在重點工程項目建設(shè)中，影響重點工程資料收集歸檔工作開展的因素主要有工期緊、任務(wù)重，部分人員不重視。為了解決這個問題，焦化廠注重健全和完善工程資料收集的保證措施，從制度入手、從驗收環(huán)節(jié)和經(jīng)濟手段上進行制約，做好“三約束”，擺正檔案和建設(shè)項目的關(guān)系，確保了重點工程收集歸檔工作的正常有序進行。

4.1在《經(jīng)濟責(zé)任制考核》上進行約束。把工程資料的歸檔情況，作為對車間、部室的一項考核內(nèi)容。工程資料收集歸檔不及時、不齊全的，與各單位獎金掛鉤，進行扣罰。

4.2在工程竣工驗收環(huán)節(jié)上進行約束。按照國家檔案局重點建設(shè)項目整體驗收的組織原則，認(rèn)真做好檔案驗收工作，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯改誤；工程竣工驗收前必須先交齊工程竣工的有關(guān)資料，工程資料不齊全的不進行竣工驗收。

4.3在工程決算、付款上進行約束。把工程建設(shè)資料收集、歸檔的及時性準(zhǔn)確作為辦理施工單位工程決算、支付工程款、支付工程質(zhì)保金的一個重要條件。各工程項目組、檔案室負(fù)責(zé)對施工單位的工程竣工資料歸檔情況進行審核、驗收，齊全完整的予以簽字確認(rèn)。經(jīng)簽字確認(rèn)的，給予決算、付款。驗收不合格的，不簽字確認(rèn)，并不予付款、決算。

5開發(fā)利用檔案信息，促進檔案管理工作

第3篇

工程投資估算編制要有依據(jù)，要盡可能細(xì)致、全面。要全面應(yīng)用變電站通用造價模塊進行技術(shù)經(jīng)濟比較，例如方案一：變電站工程選址在普通堅土，廠房和基礎(chǔ)開挖都采用直接開挖的方式；方案二：變電站站址選在失陷性黃土層，主廠房和設(shè)備基礎(chǔ)就不能采用直接大開挖的方式施工，而需要結(jié)合地質(zhì)條件采用強夯后換填三級灰土的方式施工。方案二在投資上比方案一要高出200萬元左右。因此，在變電站站址的選擇、建設(shè)規(guī)模的確定等要進行多方案比較，對建站外部條件、所區(qū)占地、土石方工程量、地基處理方案、拆遷工程等進行分析，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟上最優(yōu)的建設(shè)方案，合理控制投資估算，同時也為項目決策提供可靠的依據(jù)。

2初步設(shè)計和施工圖設(shè)計階段

當(dāng)項目完成可研階段后，就進入了設(shè)計階段。設(shè)計單位設(shè)計能力直接決定了設(shè)計的質(zhì)量。目前的變電站設(shè)計都采用智能變電站設(shè)計理念，更趨向于自動化技術(shù)，先進的技術(shù)、合理的設(shè)計能使項目建設(shè)縮短工期、節(jié)省投資，提高長遠效益。建設(shè)單位應(yīng)積極參與設(shè)計的全過程，抓住控制與管理的重點。嚴(yán)格審核設(shè)計質(zhì)量，明確設(shè)計功能，不僅能合理控制投資，還會提高項目建成后的使用功效。

2.1抓住源頭，優(yōu)化設(shè)計方案變電站工程設(shè)計始終貫徹“兩型一化”(資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、工業(yè)化)這一主線，大力推廣“三通一標(biāo)”(通用設(shè)計、通用造價、通用設(shè)備和標(biāo)準(zhǔn)化工藝)，在滿足使用功能的前提下，選用經(jīng)濟合理的設(shè)計方案。特別要對總平面布置、設(shè)備選型、地基處理等方面進行經(jīng)濟技術(shù)比較，通過方案優(yōu)化，節(jié)約大量資金。例如某110千伏變電站工程設(shè)計采用通用緊湊型智能變電站。普通110千伏變電站需要占地15畝左右，而目前的緊湊變電站占地只需要9畝。不僅如此，智能緊湊變電站目前大都采用GIS組合電氣設(shè)備，戶外一次電氣設(shè)備只有變壓器、GIS組合電氣、電容器等主設(shè)備，不但節(jié)省了占地，而且簡化了施工工藝，縮短了工期，節(jié)省了大量投資。

2.2實行限額設(shè)計，嚴(yán)把審核關(guān)限額設(shè)計是是造價控制的有效手段。設(shè)計階段應(yīng)按照可行性研究階段審定的技術(shù)原則、工程量和設(shè)備材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)進行限額設(shè)計，對一個110千伏變電站來說，分解到土建工程、電氣工程、調(diào)試工程等，通過層層分解，實現(xiàn)對投資限額的控制和管理，同時也可實現(xiàn)對設(shè)計深度和技經(jīng)指標(biāo)等各方面的控制。對可行性研究階段不易確定的某些工程量，可參照設(shè)計規(guī)范和通用設(shè)計或類似已建工程的實物工程量確定。對于一個110千伏變電站來說，投資在3000萬左右，很難不發(fā)生設(shè)計變更，特別是土建施工，建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計審批流程，嚴(yán)把校核關(guān)，把變更控制在設(shè)計階段初期，實現(xiàn)變電站造價的有效預(yù)控。

2.3樹立考核激勵機制，引導(dǎo)設(shè)計增強投資節(jié)約意識樹立考核激勵機制是管控設(shè)計的重要手段，從前期簽訂的設(shè)計合同中予以明確考核激勵的條款，在結(jié)算中再根據(jù)激勵考核的條款進行結(jié)算，保證了對設(shè)計全過程的管控。建設(shè)單位要引導(dǎo)設(shè)計增強造價控制的意識，把投資效益作為激勵考核的一項重要指標(biāo)，對設(shè)計單位采用新技術(shù)和新工藝而節(jié)省了投資，可約定按一定比例給予獎勵，如因設(shè)計原因引起投資控制不力，在扣減設(shè)計費的基礎(chǔ)上，還應(yīng)給予經(jīng)濟懲罰。

3項目招標(biāo)階段

工程招投標(biāo)是在選擇技術(shù)競爭為前提的情況下，以合理的造價來擇優(yōu)選擇施工企業(yè)的一種機制，是降低變電站建設(shè)造價的有效途徑，為實施階段的造價控制提供了依據(jù)。

3.1固化清單標(biāo)準(zhǔn)格式，堅持工程量清單招標(biāo)目前，電力系統(tǒng)內(nèi)普遍采用工程量清單模式進行招標(biāo)，有助于建設(shè)單位對工程造價進行有效控制。設(shè)計單位工程量清單招標(biāo)實行“量”和“價”分離，綜合單價不能調(diào)整，工程量可根據(jù)實際變更，淡化了標(biāo)底的作用，從根本上杜絕了過去招標(biāo)價以批準(zhǔn)概算或預(yù)算下浮的模式，使得招標(biāo)的結(jié)果更趨向于合理、公正。施工招標(biāo)中應(yīng)盡可能采用施工圖招標(biāo)，更接近實際，使中標(biāo)價更接近實際造價，減少因招標(biāo)文件原因而導(dǎo)致的施工方費用變化較大。

3.2加強橫向?qū)Ρ龋侠碇贫ㄍ稑?biāo)控制價投標(biāo)控制價是投標(biāo)價的上限，也是建設(shè)單位控制造價的有效手段之一，由于目前變電站都是通用設(shè)計，變電站建設(shè)規(guī)模相近，可以通過橫向?qū)Ρ鹊姆绞剑M行土建工程、電氣安裝工程、調(diào)試工程的單項造價對比，結(jié)合一下當(dāng)前市場設(shè)備、材料的價格，確定一個合理的控制價，使項目造價控制在預(yù)期的范圍以內(nèi)。

第4篇

1.1生產(chǎn)條件不斷改善

2010～2012年三年項目共完成更新改造泵站60座、裝機3178kW、機井111眼、防滲渠道90.86km、渠系配套建筑物5641座、疏浚溝渠土方161.35萬m3、高效節(jié)水灌溉100hm2，共計完成投資9600萬元。項目區(qū)灌溉水利用系數(shù)達到0.65，中溝及中溝以上建筑物配套率和完好率達100%，田間工程配套率和完好率達90%，抵御旱澇等自然災(zāi)害的能力顯著增強，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升糧食產(chǎn)量創(chuàng)造了條件，奠定了基礎(chǔ)。

1.2生產(chǎn)能力不斷提升堅持農(nóng)田水利建設(shè)為產(chǎn)業(yè)配套

不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)民增收。通過小型農(nóng)田水利重點縣項目的實施，提升了土地產(chǎn)出能力，全市有效灌溉面積從4.68萬hm2提高到5.55萬hm2，占耕地面積比重提高18.54%，達到70.79%；節(jié)水灌溉面積由2.57萬hm2提高到2.83萬hm2，占有效灌溉面積51%；糧食總產(chǎn)量由59.93萬t提高到66.14萬t，糧食畝產(chǎn)由509.39kg提高到565.41kg，糧食綜合生產(chǎn)能力提高11%，農(nóng)民人均增收178元。

1.3生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化

項目實施后，水利設(shè)施得到進一步完善，灌溉水利用率得到進一步提高，有效緩解了水量嚴(yán)重不足的矛盾，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗御自然災(zāi)害的能力；隨著地面攔蓄工程的增加，項目區(qū)植被覆蓋情況得到進一步改善，減少了坡地沖刷及水土流失，使田間土壤能夠保持一種適宜的環(huán)境，對促進生態(tài)系統(tǒng)平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展起到了積極的推動作用。

1.4社會影響不斷擴大

小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)有助于充分發(fā)揮項目區(qū)的綜合潛力，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁，提高項目區(qū)農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力和農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，促進糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，改變鄉(xiāng)村面貌。項目的實施不斷擴大了小型農(nóng)田水利工程的社會影響力，越來越多的農(nóng)民獲得了小型農(nóng)田水利重點縣工程實施帶來的效益，并自覺地、積極地參與農(nóng)村水利設(shè)施建設(shè)。同時，項目的建設(shè)也促進了農(nóng)業(yè)水利現(xiàn)代化管理水平不斷提高。在保增長、保民生、保穩(wěn)定、擴大內(nèi)需等政策的指導(dǎo)下，有助于引導(dǎo)和支持農(nóng)民開展小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管理維護工作，推進新時期小型農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)項目健康發(fā)展，對促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村穩(wěn)定，加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村步伐，促進當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂槐夹】稻哂兄匾饬x，社會效益十分顯著。

2主要做法

為真正把重點縣建設(shè)這件強基礎(chǔ)、惠民生、管長遠的好事辦好，確保農(nóng)民長期受益，新沂市各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、科學(xué)設(shè)計規(guī)劃、積極籌措資金、規(guī)范項目管理、加大宣傳力度、落實管護責(zé)任，把小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)作為農(nóng)村水利的核心工作來抓，作為民生水利建設(shè)的重要舉措來落實。

2.1領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)完善

責(zé)任機制有效落實新沂市委、市政府高度重視小型農(nóng)田水利重點縣工作，并將重點縣建設(shè)工作納入市委、市政府重要議事日程，放在突出位置，全力推進。一是在項目建設(shè)之初就成立了由分管市長任組長，財政、水利、審計、農(nóng)業(yè)、農(nóng)開、國土等部門主要負(fù)責(zé)人任成員的“新沂市小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)系的協(xié)調(diào)、資金的調(diào)度和籌措等工作；二是市政府辦公室及時出臺了《市政府辦公室關(guān)于做好中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)工作的意見》，明確指導(dǎo)思想和建設(shè)原則，細(xì)化建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)，制定工作措施；三是各項目鎮(zhèn)（街道辦）主要負(fù)責(zé)人牽頭、分管負(fù)責(zé)人主抓，主要解決工程實施前的清障問題、工程實施過程中出現(xiàn)的矛盾問題，保障工程的順利實施；四是成立小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)處，全面負(fù)責(zé)項目的組織實施、技術(shù)指導(dǎo)等工作。這些機構(gòu)的成立為小型農(nóng)田水利重點縣項目扎實推進提供了組織保證。

2.2規(guī)劃設(shè)計科學(xué)

項目建設(shè)重點突出以《新沂市農(nóng)田水利規(guī)劃》、《江蘇省新沂市2010～2020年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃》為依據(jù)，建設(shè)處人員全面深入到鎮(zhèn)村，廣泛聽取項目區(qū)干部群眾的意見和建議，經(jīng)過精心調(diào)研規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)?shù)厮Y源現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)需要，委托設(shè)計單位編制建設(shè)方案和年度實施方案，按照“因地制宜、質(zhì)量第一、突出重點、注重實效”的原則，高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理，確保項目建設(shè)充分滿足農(nóng)民的需求，重點解決農(nóng)民迫切需要解決的問題。

2.3建設(shè)制度健全

工程建設(shè)質(zhì)量優(yōu)良按照省、市有關(guān)文件的規(guī)定以及中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理辦法和建設(shè)管理細(xì)則等文件要求，新沂市小型農(nóng)田水利重點縣工程建設(shè)管理嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制、項目公示制、竣工驗收制、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督制。實施過程中，嚴(yán)格按照實施方案進行施工，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，嚴(yán)把材料設(shè)備采購關(guān)、施工隊伍選擇關(guān)、工程質(zhì)量監(jiān)督關(guān)以及工程竣工驗收關(guān)四個關(guān)口，建立健全“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、施工單位保證、監(jiān)理審計單位控制、政府部門及受益群眾監(jiān)督”的質(zhì)量管理體系，保證項目工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2.4資金管理規(guī)范

財政配套足額到位在競爭立項之初，新沂市財政就明確承諾，地方配套資金全部由市財政解決，市財政每年配套1000萬元，配套資金足額到位，不讓老百姓出一分錢，不增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。一是資金的使用嚴(yán)格按照《江蘇省中央財政小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)工程補助專項資金管理辦法》及其補充規(guī)定要求執(zhí)行，設(shè)立小型農(nóng)田水利重點縣項目資金專款專戶，專戶儲存、專賬管理，保證專款專用。二是嚴(yán)格執(zhí)行縣級財政報賬制，按工程進度分期分批提報，按合同約定，先由施工單位提出申請，監(jiān)理工程師計量審核，建設(shè)處同意后，由國庫集中支付。嚴(yán)格按合同規(guī)定和施工進度撥付工程款，并將支付資金的10%作為保留金，待工程運行一年復(fù)驗合格后撥付，以保證工程質(zhì)量。三是加大工程資金使用的公開力度，及時將工程建設(shè)及資金使用情況向受益群眾公示，接受社會監(jiān)督，讓項目資金運作公開透明，以保證資金使用安全、規(guī)范、有效。

2.5宣傳工作扎實

干群參與積極性高一是通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報紙、公示欄等多種形式向廣大干部群眾宣傳黨和國家水利建設(shè)的惠農(nóng)政策，重點縣建設(shè)的先進事跡和帶來的好處，激發(fā)大家參與重點縣建設(shè)的積極性，確保項目的實施受到擁護；二是定期或不定期召開項目區(qū)黨員、群眾代表座談會征求意見，提高項目區(qū)群眾對小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)意義的認(rèn)識；三是積極推行農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度，聘請黨員、群眾代表作為農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員，為工程質(zhì)量把關(guān)，充分調(diào)動農(nóng)民參與工程建設(shè)的自覺性。

2.6建后管護到位

工程效益發(fā)揮長久項目建成后，及時移交當(dāng)?shù)厝嗣裾僧?dāng)?shù)厝嗣裾写寮壒芾恚闪⒁源逯饕?fù)責(zé)人、用水戶群眾代表和工程承包經(jīng)營戶參加的用水者協(xié)會，支持和引導(dǎo)農(nóng)民積極參與灌溉管理。一是建立管護體制，落實管護責(zé)任。隨著小型農(nóng)田水利重點縣工程的實施推進，市政府辦公室及時出臺《新沂市小型農(nóng)田水利工程管理辦法（試行）》（以下簡稱《辦法》）文件，堅持“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則，明確小型農(nóng)田水利工程的管護主體，落實管護責(zé)任，確定管護范圍，規(guī)范管護標(biāo)準(zhǔn)。二是落實管護資金，保障管護到位。《辦法》明確了小型農(nóng)田水利工程管護資金的來源，即：管理養(yǎng)護經(jīng)費中材料費、機械費、人工費由市財政、鎮(zhèn)（街道）財政、行政村按照各三分之一的比例承擔(dān)。市級補助實行“以獎代補”，根據(jù)市水利局每年對各鎮(zhèn)的考核結(jié)果撥付。鎮(zhèn)（街道）級資金用于鎮(zhèn)管小型農(nóng)田水利工程和村管小型農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護獎補，村級資金由各行政村自籌或采取一事一議方式籌集。各鎮(zhèn)（街道）建立小型農(nóng)田水利工程管護經(jīng)費資金專戶，嚴(yán)格資金的使用管理，確保專款專用，保障小型農(nóng)田水利管護工作落實到位。三是強化管護考核，嚴(yán)格考核獎懲。為加強全市小型農(nóng)田水利工程運行管理，充分發(fā)揮工程效益，提高工程管理制度化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平，市政府辦公室制定《新沂市小型農(nóng)田水利工程運行管理考核辦法》。考核對象為各鎮(zhèn)（街道）人民政府，考核工作由市水利局會同相關(guān)部門共同組織實施，考核成績作為考核各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)村水利工作的重要內(nèi)容，考核結(jié)果與市級補助管護經(jīng)費掛鉤，確保小型農(nóng)田水利工程管護工作常抓不懈。四是完善基層建設(shè)，加強行業(yè)管理。早在2005年底，體與空氣充分參混，提高水體含氧量，有利于水生物生長，提高水體自凈能力。

3建筑形象景觀化

渠南灌區(qū)建設(shè)徹底摒棄過去農(nóng)村水利工程建設(shè)中重視工程質(zhì)量和功能、忽視景觀形象的作法，重視工程質(zhì)量的同時，更注重工程形象。灌區(qū)項目建設(shè)結(jié)合生態(tài)示范鎮(zhèn)村建設(shè)，與時俱進，在建筑物外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計上，拓展思路，突破常規(guī)，聘請城市建筑專業(yè)設(shè)計人員協(xié)助水利設(shè)計單位，優(yōu)化地上建筑物結(jié)構(gòu)外觀形象設(shè)計，注重水利工程建筑物結(jié)構(gòu)形象與周邊農(nóng)村環(huán)境相協(xié)調(diào)，創(chuàng)建農(nóng)村田頭景觀化建筑，如：渠首啟閉機房仿古亭化、泵站管理房仿徽式建筑風(fēng)格等。在工程實施過程中，按城市公園景觀建筑物建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求施工，打造一處工程一處景。

4灌溉用水科學(xué)化

渠南灌區(qū)不僅重視通過工程措施提高灌區(qū)節(jié)水能力，更注重通過管理措施實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo)。通過優(yōu)化管理方式方法，科學(xué)調(diào)控水源，落實輪灌制度，不僅保證了水位流量，降低了灌溉能耗，而且提高了灌水效率。此外，在20世紀(jì)90年代末，渠南灌區(qū)成立節(jié)水灌溉技術(shù)實驗小組，通過實驗探索水稻生長時期不同水分需求不同的規(guī)律，總結(jié)出適用于渠南灌區(qū)的水稻淺濕調(diào)控節(jié)水灌溉技術(shù)。通過探索和推廣科學(xué)化的水稻灌溉節(jié)水技術(shù)，不僅實現(xiàn)了節(jié)水目標(biāo)，提高了水分生產(chǎn)率，而且提高了水稻產(chǎn)量。

5管理隊伍組織化

渠南灌區(qū)實行灌區(qū)管理所和用水者管理協(xié)會分級管理體制。渠南水利管理所為淮安區(qū)水利局直屬準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，主要承擔(dān)渠南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)用水服務(wù)、防汛防旱、農(nóng)田水利基本建設(shè)等工作任務(wù)，負(fù)責(zé)水資源調(diào)度、規(guī)費收繳、水政監(jiān)察等工作。核定渠南水利管理所編制68人，實際在編60人，其中，管理人員7人，專業(yè)技術(shù)人員32人，工勤人員21人。渠南灌區(qū)用水者管理協(xié)會主要負(fù)責(zé)骨干灌排渠系和建筑物的管理，為鎮(zhèn)村級管理協(xié)會提供指導(dǎo)和技術(shù)支持，協(xié)助其完善管理制度，強化組織管理，提高基層用水者協(xié)會管理水平。鎮(zhèn)村級用水者管理協(xié)會負(fù)責(zé)斗渠及以下級小型配套建筑物管理，實現(xiàn)工程受益對象自主管理。

6工程管理信息化

渠南灌區(qū)在續(xù)建配套與節(jié)水改造項目建設(shè)過程中不斷嘗試提高信息化管理水平。在2001、2002、2003年連續(xù)三年的灌區(qū)改造項目中，逐步建立了渠南灌區(qū)自動化控制應(yīng)用平臺，安裝了頭閘渠首、大興洞、岔溪洞、平橋閘、平橋洞、澗河洞、市河洞、新市河洞、漁市洞、復(fù)興洞等10座渠首的遠程無線閘門啟閉控制設(shè)備，初步形成灌區(qū)通信調(diào)度用“有線+無線”的通訊方式，實現(xiàn)了水情統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理。2014年初，淮安區(qū)水利局在河海大學(xué)技術(shù)指導(dǎo)下，在渠南灌區(qū)東北片的復(fù)興鎮(zhèn)建立視頻監(jiān)控信息中心站，在復(fù)興洞、復(fù)興東干渠渠首、東干渠一支渠首、東干渠二支渠首安裝了閘門啟閉遠程控制系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并鋪設(shè)專用光纜進行數(shù)據(jù)傳輸。目前，渠南灌區(qū)規(guī)劃按照大型灌區(qū)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對已有信息化管理系統(tǒng)進行升級改造和擴建，逐步建立和完善通信網(wǎng)絡(luò)，提高信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。實現(xiàn)干渠渠首和干渠沿線支渠首及骨干建筑物管理信息化、對其他主要建筑物遠程視頻監(jiān)控；實現(xiàn)灌區(qū)辦公信息化、升級完善管理中心及數(shù)據(jù)庫的建設(shè)、完善灌區(qū)灌溉優(yōu)化調(diào)度信息化系統(tǒng)建設(shè)以及管理人員專業(yè)培訓(xùn)等，以提高灌區(qū)現(xiàn)代化管理水平，充分發(fā)揮工程效益，實現(xiàn)促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目的。渠南灌區(qū)通過信息化建設(shè)，在提高業(yè)務(wù)管理能力、保障工程安全運行、提高水資源利用效率、降低供水成本、減少水事糾紛、改善工作環(huán)境、促進灌區(qū)現(xiàn)代化建設(shè)等方面發(fā)揮了積極的作用，效果顯著。

7結(jié)語

第5篇

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)工程;施工;問題;對策

1、電網(wǎng)工程施工建設(shè)的主要特點

電網(wǎng)施工中的四大典型特點“急”、“難”、“險”、“重”：①“急”，工程早一天完工，用戶就能早一天用上電，投資就能早一天發(fā)揮效益。以配網(wǎng)工程為例，一般從完成招投標(biāo)到物資到貨主要是在6月份之后，7、8月份為炎熱的夏天，不能停電施工，十一等節(jié)假日必須保供電，而一般配網(wǎng)工程又要求在年底前限期完成，這在很大程度上增加了工程協(xié)調(diào)難度和工程成本。②“難”，工程涉及面廣，無論是在城區(qū)施工還是在農(nóng)村施工，均需要與相關(guān)單位相關(guān)人員進行協(xié)調(diào)溝通，上至政府單位領(lǐng)導(dǎo)，下至農(nóng)村老百姓，施工過程的賠償協(xié)調(diào)困難重重，給施工加大了難度。③“險”，安全風(fēng)險高。電網(wǎng)施工建設(shè)屬于特種作業(yè)，事故多發(fā)行業(yè)，尤其是對一些新組建的施工單位，無論是工程領(lǐng)導(dǎo)班子還是施工人員都沒有經(jīng)過很好的磨合，各種規(guī)章制度還不夠完善，施工安全風(fēng)險頗高。④“重”，工程施工任務(wù)重。近年來，我國加快了舊電網(wǎng)的改造和新電網(wǎng)的建設(shè)速度，工程量大，建設(shè)任務(wù)多，已經(jīng)成為一個明顯的特點。

2、電網(wǎng)工程施工過程中遇到的問題

2.1電網(wǎng)工程施工隊伍安全意識缺乏

電力行業(yè)的安全問題是一個常談常新卻又必須時刻牢記的問題。一個個血的教訓(xùn)讓每一個電網(wǎng)施工人員對安全有了全面深刻的認(rèn)識，安規(guī)上對各項施工安全工作都做了詳細(xì)的介紹，但是施工過程中很多員工仍然有違章作業(yè)的現(xiàn)象，不按照操作規(guī)程操作，更是經(jīng)常忽略一些安全細(xì)節(jié)，例如：施工單位個別管理人員以為自己不進行施工作業(yè)，不載安全帽或不正確佩載安全帽，高空施工作業(yè)人員在桿塔上作業(yè)時接打手機，施工現(xiàn)場沒有及時疏散施工的圍觀人員，尤其是沒有疏散那些缺乏安全意識的老人和孩子。

2.2工程建設(shè)缺乏監(jiān)督力度

依照國家《城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定》，監(jiān)理單位及人員須具有資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照，并在其資質(zhì)等級許可證的監(jiān)理范圍內(nèi)，承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理方式則是全過程監(jiān)理。同時，監(jiān)理人員要實行監(jiān)理回避制。而在工程實際施工建設(shè)中，有些監(jiān)理單位聘用的監(jiān)理人員是臨時聘用的人員，對技術(shù)管理不精通，責(zé)任心不強，監(jiān)督過程中，大多是走形式，走馬觀花，專業(yè)技術(shù)水平不夠，不能發(fā)現(xiàn)一些深層次的技術(shù)問題，更沒有充分發(fā)揮監(jiān)理機構(gòu)或人員的監(jiān)督職能。

2.3工程物資及施工機具管理混亂

工程建設(shè)過程中一味強調(diào)施工進度，注重形象進度，常常忽視行業(yè)規(guī)范和科學(xué)管理，尤其是施工單位內(nèi)控制度缺乏相互聯(lián)系，相互制約的機制，各個環(huán)節(jié)僅扣的不是很緊密，缺乏對施工過程的約束，例如：當(dāng)前配網(wǎng)工程建設(shè)物資為甲供模式，由網(wǎng)省公司招標(biāo)后，供貨廠商直接供貨到工地。但施工單位在接收時沒有認(rèn)真進行檢查驗收，又不按計劃分配領(lǐng)用和施工；施工班組之間相互調(diào)整手續(xù)不完善、不及時，事后又未補辦入庫、出庫手續(xù)；工程中缺乏對物資的領(lǐng)用、使用以及相關(guān)的監(jiān)督機制，造成工程施工成本不實等問題的發(fā)生，整個工程管理比較混亂，施工單位各部門之間脫節(jié)，廢舊物資及現(xiàn)用施工工具經(jīng)常發(fā)生私拿亂用和丟失，導(dǎo)致工程成本大大提高。

2.4電網(wǎng)工程底拉盤安裝施工問題

電網(wǎng)架空線路工程主要由鐵塔及基礎(chǔ)、電桿及基礎(chǔ)、導(dǎo)線、金具、鐵件等組成。鐵塔基礎(chǔ)及電桿的底拉盤對于整個工程具有重要的支撐和固定作用，其中底拉盤安裝的質(zhì)量效果直接影響著工程的質(zhì)量，拉盤安裝過程中經(jīng)常會出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題，如：拉盤、拉線棒、U型環(huán)的配置型號等部件不匹配，安裝過程中拉盤、底盤損壞，坑深、馬道出口方向及斜度設(shè)置誤差大，尤其是拉線坑深經(jīng)常出現(xiàn)負(fù)誤差，這些問題會導(dǎo)致降低工程安全性能、留下質(zhì)量及安全隱患。

3、針對電網(wǎng)施工建設(shè)相關(guān)問題的對策

3.1加強安全管理，強化安全意識

加強施工單位主要管理人員安全教育，強化其安全意識，加大安全管理力度。因為，目前電力施工單位的人員配置就像一支沒有政委的部隊一樣，也許仗可以打的很好，可戰(zhàn)士們的神經(jīng)長期處于緊繃狀態(tài)，沒有人去發(fā)現(xiàn)、去排解很有可能下一仗就要敗北。管理人員只要在思想上和行動上多和員工溝通多引導(dǎo)，就能緩解工人因長期施工帶來的精神壓力，就能夠排除工人因不良情緒可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。

對工人進行定期培訓(xùn)，定期開安全會，進行安全經(jīng)驗分享，工人現(xiàn)身說法，強化安全意思。施工現(xiàn)場不僅要讓施工人員注意安全，圍觀群眾的安全也不可小視。施工人員如確需使用手機，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場安全員同意，并遠離施工現(xiàn)場，確保自身和他人的人身安全。正在桿上作業(yè)的施工人員為了對自己和他人負(fù)責(zé)更應(yīng)該杜絕使用手機。

3.2加大工程建設(shè)施工的監(jiān)督力度

電網(wǎng)施工建設(shè)必須有監(jiān)理單位進行時時監(jiān)督，監(jiān)理部門要對項目質(zhì)量進行負(fù)責(zé)到底，施工單位要建立健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量追溯制，使項目法人對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)理機構(gòu)對項目法人負(fù)責(zé)。嚴(yán)格實行工作目標(biāo)責(zé)任制，層層落實到人，層層有監(jiān)督，明確職責(zé)，對，，給國家造成損失的要依照國家法律、法規(guī)追究責(zé)任。

3.3加大物資管理力度和完善管理流程

應(yīng)該加大對物理供應(yīng)單位的監(jiān)督和管理，完善內(nèi)控管理體系，使質(zhì)量和工程流程環(huán)環(huán)相扣，各單位部門各環(huán)節(jié)相互之間構(gòu)成一個封閉的過程。這對于避免不合格設(shè)備、材料進入電網(wǎng)工程建設(shè)有著重要的意義，對電網(wǎng)施工過程中的物料管理有很大幫助，能夠做到賬賬、賬物、賬卡相符，在領(lǐng)料、發(fā)放、使用、回收等各環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的登記手續(xù)，可以避免材料的丟失與浪費，可以在最大程度上控制工程成本。

3.4底拉盤問題的解決方法

拉盤安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙要求進行施工，具體要點有：①基坑坑底要用儀器操平，符合設(shè)計圖紙要求；②底盤入坑時應(yīng)采用最有效的兩種方法：吊裝法和滑入法，即利用吊車或三腳架等相關(guān)吊裝設(shè)備把底盤掉入坑底或利用幾根木杠或模版將底拉盤設(shè)置一定角度，將其緩慢滑入坑內(nèi)，滑入過程中，為了防止底盤損壞，應(yīng)用大繩在相反方向用力拉住；③底盤放入坑里后，應(yīng)用儀器找正，各種誤差控制在誤差允許范圍內(nèi)。

4、結(jié)束語

電網(wǎng)施工建設(shè)受很多影響因素的制約，本文只是對一些典型的問題進行了分析總結(jié)，相信在廣大工程施工技術(shù)人員和管理人員的共同努力下，一個又一個的困難將會被克服，本文中關(guān)于電網(wǎng)施工建設(shè)的一些典型問題及解決對策能夠為同行提供參考。

參考文獻

第6篇

關(guān)鍵詞：變電站；土建設(shè)計；相關(guān)問題；分析探討

中圖分類號：S611 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

Abstract: a good construction design for substation for efficient operation, a great benefit. Therefore, this article through to the transformer substation construction design of several aspects of the analysis and discussion, in order to design a better overall consideration.

Keywords: substation; civil engineering; problem; analysis and discussion

[中圖分類號] TM727 [文獻標(biāo)識碼]A[文章編號]

引言

變電站土建設(shè)計是順應(yīng)發(fā)展的標(biāo)志，因此，下面本文就首先通過選址進行分析探討。

二、變電站建設(shè)的選址

變電站因其獨特的屬性，因此在建設(shè)選址方面應(yīng)注意以下幾個方面：

選址應(yīng)考慮進出線便于架空或埋設(shè)，同時不要靠近負(fù)荷中心且滿足線路與電氣進出線的需求，此外，應(yīng)保證與礦企或城鄉(xiāng)規(guī)劃相協(xié)調(diào)；選址盡量少占用具有較高經(jīng)濟效益的土地，注意節(jié)約。

變電站不能選在空氣及環(huán)境受污染的地方，或者應(yīng)處在空氣環(huán)境污染的上風(fēng)側(cè)為宜，同時應(yīng)靠近公路，保證交通運輸便利。

變電站選址應(yīng)盡量避免地址結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定或山區(qū)風(fēng)口等處，同時應(yīng)盡量避免與政府資源開發(fā)或重要文物墓葬等項目上；同時，如果當(dāng)?shù)厝菀装l(fā)生洪水或者內(nèi)澇，則應(yīng)考慮變電站應(yīng)該高于50年一遇的水位之上，并采取與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)相應(yīng)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，以防自然災(zāi)害的發(fā)生。

變電站選址應(yīng)充分考慮方便工作人員的日常生活，盡可能避免與臨近設(shè)施和周圍環(huán)境造成相互影響。

變電站區(qū)域布置

變電站的區(qū)域布置應(yīng)根據(jù)總平面布置的規(guī)程要求，并且注意下面幾方面的問題。

變電站布置的總體規(guī)劃應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)卣牡某擎?zhèn)規(guī)劃保持一致，同時為了滿足各方面需求，盡量規(guī)劃在就近具有生活用水、消防及給排水、文教和交通等設(shè)施的地方；而且，應(yīng)充分對變電站的生活及用水區(qū)、防洪及交通道路、終端塔位及進出線走廊、出線桿及給排水設(shè)施等進行統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)科學(xué)、合理的布置。變電站內(nèi)的建筑物及電器設(shè)備應(yīng)當(dāng)保證合理緊湊，實現(xiàn)土地節(jié)約利用，而且，應(yīng)考慮對主要建筑物進行平行自然等高的布置。如果所選址地區(qū)地形高差比較大，可采用錯層或臺階布置，同時，應(yīng)當(dāng)注意對坡面的處理，保證變電站的安全。

比如像主控室等主要的建筑物應(yīng)當(dāng)布置在便于工作人員觀察的地方，盡量避免噪聲影響比較嚴(yán)重的路段且減少電纜的長度。同時應(yīng)對主控室的朝向進行充分的考慮，盡量避免西曬。對于屋外配電裝置的平面布置，應(yīng)注意屋外的各級配電裝置與出線方向和地形進行組合，減少線路交叉跨越的現(xiàn)象。

變電場地的處理

變電站場地的硬化應(yīng)從多方面考慮，為了保證經(jīng)濟性和可靠性，應(yīng)當(dāng)選擇水泥混凝土材料。實際施工中應(yīng)當(dāng)首先將素土進行夯實，然后按照一般的灰土比做墊層，同時在施工中對施工人員的施工進行督查，保證施工質(zhì)量可靠，嚴(yán)格按照施工工藝及規(guī)劃進行施工。此外，為了使變電站有一個比較良好的環(huán)境，應(yīng)當(dāng)對場地進行綠化，出于經(jīng)濟性的考慮，宜在路邊布設(shè)經(jīng)濟型的綠籬。

變電站內(nèi)主要建筑的設(shè)計

變電站內(nèi)主要建筑設(shè)計應(yīng)首先從安全考慮，包括滿足靠近主變側(cè)留門窗的防火，同時，配電室與主控室應(yīng)設(shè)置足夠事故或火災(zāi)時的疏散。其次，配電室及主控室在使用性方面應(yīng)當(dāng)進行下面幾方面的考慮：

應(yīng)保證值班人員值班的場所與主控室保持比較近的距離，同時又能方面值班人員的生活。

2.根據(jù)主控室的設(shè)計要求進行相關(guān)的設(shè)計，并進行合理的選材，不僅如此，還應(yīng)對主控室的美觀進行考慮，為值班工作人員更好的工作進行全面的考慮。比如在主控室內(nèi)設(shè)置照明光帶，采用輕型美觀的塑鋼門窗及設(shè)置暖通空調(diào)等。總之，設(shè)計人員在對變電站室內(nèi)進行設(shè)計的同時，應(yīng)當(dāng)在保證安全的基礎(chǔ)上，通過多方面綜合的考慮，力求將對變電站室內(nèi)進行優(yōu)秀的設(shè)計。

六、主建筑結(jié)構(gòu)的抗震施工

變電站主建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計采取的一些抗震的有效措施：

包括變電站的場地地質(zhì)結(jié)構(gòu)和地基的地形是影響其主建筑物結(jié)構(gòu)抗震能力的重要因素。因此，變電站選址時應(yīng)特別地注意該地區(qū)是否位于地震帶的斷裂帶附近，如果是，則應(yīng)當(dāng)考慮重現(xiàn)進行選址，以免給變電站帶來不穩(wěn)定的因素。

地基處理時也應(yīng)當(dāng)非常注意，應(yīng)保證地基基礎(chǔ)與上部結(jié)構(gòu)協(xié)同進行工作，這樣，對于提高上層結(jié)構(gòu)的穩(wěn)固比較有利。

主建筑物的結(jié)構(gòu)形狀設(shè)計是其抗震能力最為關(guān)鍵的一環(huán)，保證受力結(jié)構(gòu)的合理能夠有效的抵御地震帶來的破壞，從一定程度上能有效的減少建筑物的受損程度；而且，在設(shè)計結(jié)構(gòu)形狀時，設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)變電站的需要，對結(jié)構(gòu)進行有效、合理的布局，使建筑物滿足需求的同時，具有比較優(yōu)秀的抗變形能力及強度等，在建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計的各個環(huán)節(jié)都要有預(yù)防措施，以免部分結(jié)構(gòu)的破壞造成整個建筑物無法使用。

施工整個過程除了根據(jù)實際情況決定的一些因素之外，都要嚴(yán)格按照施工工藝和設(shè)計圖紙進行，相關(guān)單位可以組織施工監(jiān)理單位，對施工質(zhì)量進行控制，監(jiān)理人員的的工作重點應(yīng)該集中在變電站關(guān)鍵建筑及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工上面，嚴(yán)格依照監(jiān)理制度規(guī)定保證施工質(zhì)量。

總結(jié)

變電站工程是我國重要的發(fā)展戰(zhàn)略項目，對于保證部分地區(qū)的人民的生活及生產(chǎn)發(fā)展的穩(wěn)定具有重要的推動作用，因而，變電站建筑設(shè)計人員應(yīng)當(dāng)提高認(rèn)識，從多方面因素進行考慮，而且，建設(shè)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工工藝圖紙進行施工，努力提高變電站建筑的施工質(zhì)量。

參考文獻：

第7篇

六十年代，參加并擔(dān)任貴州省十一個工廠的廠房加固設(shè)計及駐現(xiàn)場代表。自始至終參加了二個國家重點工程的設(shè)計和施工全過程，每項工程歷時一年多。

四十多年中，主持了二個國家重點工程，四個省級重點工程和二十多個一般工程的土建結(jié)構(gòu)設(shè)計，參加和審核了一百七十多項工程，五百多個子項工程的土建設(shè)計，絕大部分已建成。曾在總投資十億多元的中外合資工程中，任中外合作設(shè)計項目的土建設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加了與丹麥、德國、美國、日本的合作設(shè)計和對伊朗的設(shè)計技術(shù)服務(wù)工作。

一九八二年后，在《建筑技術(shù)》、《特種結(jié)構(gòu)》、《水泥-石灰》等雜志及《地基處理與樁基礎(chǔ)》國際學(xué)術(shù)會議均有專業(yè)，其中：《砌塊式筒倉結(jié)構(gòu)》、《空間框架的受扭計算》等內(nèi)容均為國內(nèi)首創(chuàng)，已在工程中推廣使用；有的論文收入《中國建設(shè)科技文庫》。2007年主編《工程建設(shè)項目管理基礎(chǔ)教程》一書。

一九九年前擔(dān)任〈重慶建工學(xué)院〉、〈同濟大學(xué)〉、〈東南大學(xué)〉、〈河海大學(xué)〉學(xué)生的畢業(yè)設(shè)計指導(dǎo)工作。一九九年后受聘〈東南大學(xué)〉、〈河海大學(xué)〉研究生碩士、博士學(xué)位論文校外評閱人和答辯委員會委員，并為〈東南大學(xué)〉研究生講課。

第8篇

關(guān)鍵詞：“讀書”活動；圍繞中心；增強素質(zhì)；促效益

疏浚公司先后參與了國家重點工程長江口深水航道治理工程，洋山深水港、河北黃驊港、連云港、天津港、珠海港等工程，在重大工程建設(shè)中，廣大員工發(fā)揚了頑強拼搏精神，鉆研業(yè)務(wù)、攻克技術(shù)難關(guān)、研究施工工藝、提高施工效率、加強安全管理、確保用船到位，為各重大工程的勝利完成作出了積極的貢獻。這些成果是公司圍繞中心工作，履行“第一要務(wù)”的 結(jié)果，也是公司圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)中心，開展“讀書”活動、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，調(diào)動廣大員工積極性，在重大工程建設(shè)所取得的結(jié)果，也是開展“創(chuàng)、建、做”活動和圍繞市總工會開展“讀書”活動“爭做知識化職工、爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”，加強船舶施工管理、設(shè)備管理、安全管理和船風(fēng)船貌建設(shè)的結(jié)果。

一、圍繞中心，結(jié)合實際，開展“讀書”活動

爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)”、“爭做知識化職工”活動，是履行“第一要務(wù)”的一項重要工作。圍繞重點工程建設(shè)這一中心工作，抓住“三個結(jié)合”，即：結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，結(jié)合船舶的施工實際，結(jié)合船員的思想實際，切實把活動開展得更實在一些，把著力點放在提高員工素質(zhì)和提高管理水平上，并納入長效管理的運行之中，使活動具有可操作性、規(guī)范性 和有效性，促進了中心工作的開展的實效性。

二、增強素質(zhì)、鍛煉隊伍、提高船舶綜合能力

開展“讀書”活動就在于提高員工的學(xué)習(xí)能力，競爭能力和創(chuàng)新能力，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。落腳點在于提高素質(zhì)，提高員工爭創(chuàng)意識，重視思想道德建設(shè)。正是提高素質(zhì)的重要工作，我們結(jié)合各基層船舶的實際，加強船舶間爭創(chuàng)活動的氛圍。

公司圍繞重大工程、立功競賽、科技創(chuàng)新，提升員工的綜合素質(zhì)。在長江口一期、二期、三期、洋山深水港、黃驊港等工程中開展“提升素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)”讀書活動，開展“五增強、五提高”競賽活動，開展“抓進度、保質(zhì)量，抓安全、出效益，抓文明、樹形象”的立功活動。與此同時，結(jié)合工程實際，適時地推出了“優(yōu)秀操耙手”、“優(yōu)秀機匠”、“十佳員工”、“賢船嫂”等系列先進評比活動，推出了各種形式的“幫困助學(xué)”主題活動。

企業(yè)競爭靠實力，企業(yè)發(fā)展靠效益。對于施工船舶來說，提高效益還是要靠加強船舶管理，增強員工的素質(zhì)。隨著企業(yè)發(fā)展，船舶技術(shù)裝備的增加，船舶的技術(shù)含量逐漸提高，面對新機器、新設(shè)備、要不斷更新知識，學(xué)會新設(shè)備的運用不僅是為了正常的工作，同時也是提升船舶的綜合素質(zhì)和能力。通過讀書活動的開展有利于提高職工的能力，創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)氛圍，加快船員知識化的進程，使他們始終站在時展的前沿。

三、堅持科技興企戰(zhàn)略，努力提高施工科技含量

科學(xué)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的原動力，公司十分重視科技的研發(fā)，施工工藝的研制，一方面提高員工對新工藝、新技術(shù)的積極性和主動性，同時，也是增強了船舶施工的科技含量，提高了施工效率，增加了企業(yè)的效益。

公司利用重點工程這一平臺組織開展了科技論壇技術(shù)交流會、分折會，共收到交流論文65篇，通過交流、座談，員工的科技興企意識得到增強，在科研開發(fā)項目方面，船舶耙齒出高壓沖水耙頭設(shè)計通過了專家驗收組的審核驗收，新型液壓主動耙頭經(jīng)實船測試，施工效果達到設(shè)計要求；“耙吸疏浚監(jiān)測平臺V2.0”通過了現(xiàn)場驗收，在施工中發(fā)揮了很大作用。

四、堅持人才強企戰(zhàn)略，培養(yǎng)后輩梯隊人員

人才是企業(yè)發(fā)展的核心，人才的競爭是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭。當(dāng)下，公司更注重人才的培養(yǎng)，不管是新進大學(xué)生，還是新進操作工，上到管理人員，下到一線員工，都制定了相應(yīng)的培養(yǎng)方案。員工根據(jù)自身的定位，結(jié)合當(dāng)前的工作，努力配合企業(yè)發(fā)展做好培訓(xùn)工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻人才的力量。

根據(jù)公司發(fā)展需要，編制了《人力資源需求計劃》《員工培訓(xùn)需求計劃》，公司分兩個基地對大學(xué)生和勞務(wù)工進行培訓(xùn)和教育，大學(xué)生基地設(shè)在現(xiàn)代化程度很高的大型耙吸式挖泥船新海馬輪實習(xí)，勞務(wù)工基地設(shè)在船齡最長，管路設(shè)備較復(fù)雜的航浚4001輪上實習(xí)，并配備了專業(yè)師傅帶教，對他們培訓(xùn)，實習(xí)進行全面的考核，通過開展應(yīng)知、應(yīng)會測試，有效地促進大學(xué)生和勞務(wù)船員工作技能的全面提高。

五、以人為本，不斷創(chuàng)新，建設(shè)企業(yè)文化

公司圍繞工程抓企業(yè)文化，首先抓員工的敬業(yè)精神、抓人生價值觀，為他們營造惜崗、愛崗、敬崗，營造努力學(xué)習(xí)實現(xiàn)自身價值的良好氛圍。同時，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持科技創(chuàng)新和科技發(fā)明。像耙臂指示儀、波浪補償儀、水文遙報傳感器、泥漿濃度分析儀、GPS定位全新軟件的開發(fā)運用等等，員工們良好的精神風(fēng)貌和累累的科技小發(fā)明、小革新成果，為航道特色的企業(yè)文化增添了絢麗的一筆。

第9篇

關(guān)鍵詞：邊坡支護，工程造價，控制

 

0.前言

工程造價的計價具有動態(tài)性和階段性（多次性）的特點。工程建設(shè)項目從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設(shè)期。在整個建設(shè)期內(nèi)，構(gòu)成工程造價的任何因素發(fā)生變化都必然會影響工程造價的變動，不能一次確定可靠的價格，要到竣工結(jié)算后才能最終確定工程造價，因此需對建設(shè)程序的各個階段進行計價，以保證工程造價確定和控制的科學(xué)性。論文參考網(wǎng)。我國對國有資金投資項目的投資控制實行的是投資概算審批制度，國有資金投資的工程原則上不能超過批準(zhǔn)的投資概算。某地下空間項目是國有資金投資的項目，工程竣工結(jié)算價不超過政府部門批準(zhǔn)的概算價是投資控制的目標(biāo)。論文參考網(wǎng)。

1.建設(shè)單位對建設(shè)項目造價控制的方法

在基本建設(shè)中，作為投資方的建設(shè)單位除作為在項目實施過程中的協(xié)調(diào)組織各參建單位保質(zhì)保量、在計劃時間內(nèi)完成基建項目外，對項目投資進行有效的控制是建設(shè)單位最重要的任務(wù)之一。本節(jié)從建設(shè)單位的角度出發(fā)，探討如何控制建設(shè)項目的投資成本。論文參考網(wǎng)。

1.1設(shè)計階段的造價控制

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成為工程建設(shè)的關(guān)鍵。因為設(shè)計是工程項目付諸實施的龍頭，是工程建設(shè)的靈魂，是控制基本建設(shè)投資規(guī)模，提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。在這一階段工程造價的管理主要體現(xiàn)在“技術(shù)與經(jīng)濟”的相結(jié)合上。據(jù)經(jīng)驗分析，設(shè)計階段對工程造價的影響程度達70%～90%。，設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。據(jù)統(tǒng)計，技術(shù)經(jīng)濟合理的設(shè)計，可以降低工程造價5%～10%，甚至可達10%～20%。

1.2施工階段的造價控制

在工程施工階段，由于工程設(shè)計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，并完成了施工招標(biāo)工作和簽訂了工程承包合同。據(jù)統(tǒng)計，這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只有5%～10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性則很大，因此，建設(shè)單位在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。

1.3竣工結(jié)算階段的造價控制

項目竣工驗收后，結(jié)算也是控制工程造價的關(guān)鍵步驟。工程結(jié)算應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

1.3.1核對與編制好結(jié)算資料基礎(chǔ)

任何一個工程項目，在編制結(jié)算時都要以相關(guān)資料為依據(jù)。因此在審核時，首先要對相關(guān)資料進行審查。從施工圖紙、招標(biāo)文件、工程承包合同到施工全過程的動態(tài)資料都要一一核對，力求資料完整齊全，確保審核工作正常進行。工程任務(wù)完成與否要以施工圖紙為依據(jù)，工程的工期、質(zhì)量、建筑材料價格、獎懲等規(guī)定要以承包合同和補充合同或其他形成的協(xié)議條款作為依據(jù)，而具體施工中的動態(tài)進展，局部更改和隱蔽工程等都要有相關(guān)的資料佐證才能進入結(jié)算。一言蔽之，沒有完整齊全的資料所作的結(jié)算是不完善的結(jié)算，而沒有完整齊全的資料所進行的審核就會得出不準(zhǔn)確的結(jié)論，達不到審核所要達到的目的。

1.3.2工程量是審核的關(guān)鍵

工程量費用是工程造價的主體。運作中具有較大的彈性和隱蔽性。審核工程量是重點，也是難點。在審核中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)結(jié)算的工程量與實際完成的工程量有出入，原因很多，一般有以下幾種：一是施工企業(yè)為加大費用，有意增加工程量和夸大工程的施工難度；二是有些變更了的項目仍按原定項目進入結(jié)算；三是多方施工的工程項目，有時會出現(xiàn)各方都把自己承擔(dān)的部分工程作為整體工程進入結(jié)算，上述幾種情況在結(jié)算審核中經(jīng)常發(fā)生。對于多報的工程量要扣除，否則就直接損害了建設(shè)單位的利益。同時對于漏報的工程量，在反復(fù)核實后，本著實事求是將漏報的工程量增補到結(jié)算中去，避免承包商的利益受到損失。

1.3.3各種單價的審核不可忽視

在一般情況下，工程子目的綜合單價在投標(biāo)書中都有具體規(guī)定，編制工程結(jié)算時只要直接套用各子目綜合單價就可以了。然而在實際操作中，由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等原因，不能從投標(biāo)書中套用單價，所以必須嚴(yán)格遵守施工合同和招標(biāo)文件中有關(guān)條款和施工過程中的相關(guān)文件（如洽商記錄等）對這些單價進行審核。

2.某地下空間項目工程概況

某地下空間項目某市的重點工程之一，是該市目前規(guī)模最大、最重要的地下空間開發(fā)項目。項目發(fā)展定位是以城市交通設(shè)施為主，充分利用良好的地理位置，整合區(qū)內(nèi)商業(yè)資源，輔助服務(wù)CBD商務(wù)活動，集交通基礎(chǔ)設(shè)施、景觀、商業(yè)、文娛、商務(wù)、市政、倉儲物流等功能于一體的地下城市綜合體。該地下空間項目邊坡支護工程開挖面積約3萬平方米。由ZX1標(biāo)、ZX2標(biāo)、ZX3標(biāo)、ZX4標(biāo)四個標(biāo)段和ZX5標(biāo)邊坡組成，2006年6月開工，除ZX5標(biāo)邊坡外，其它四個邊坡的工作內(nèi)容現(xiàn)已全部完成，并通過了工程驗收。

3.設(shè)計概算階段

3.1設(shè)計概算的概念

設(shè)計概算是設(shè)計文件的重要組成部分，是在投資估算的控制下由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計(或擴大初步設(shè)計)圖紙、概算定額(或概算指標(biāo))、各項費用定額或取費標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、建設(shè)地區(qū)自然及技術(shù)經(jīng)濟條件和設(shè)備、材料預(yù)算價格等資料，編制和確定的建設(shè)項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。

3.2案例設(shè)計概算的組成

市發(fā)改委批復(fù)項目建議書中總投資估算為3.4億元，市建委批復(fù)項目設(shè)計概算為3.739億元，其中建筑安裝工程費用為3.16億元，工程建設(shè)其他費用為2900萬元，預(yù)備費為1700萬元，建設(shè)期貸款利息為1100萬元。

4.合同價階段

4.1合同價的確定

合同價是在工程發(fā)、承包交易過程中，由發(fā)、承包雙方以合同形式確定的工程承包價格。采用招標(biāo)發(fā)包的工程，其合同價應(yīng)為投標(biāo)人的中標(biāo)價。

4.2案例合同價款匯總

本項目四個標(biāo)段的合同價匯總表見表1.

表1某地下空間項目邊坡支護工程合同價匯總表

 

序號 工程項目名稱 合同編號 合同價（萬元） 1 邊坡支護及土方工程(ZX1) XZZ-B-003 325.99795 2 邊坡支護及土方工程(ZX2) XZZ-B-005 1345.09152 3 邊坡支護及土方工程(ZX3) XZZ-B-006 918.43353 4 邊坡支護及土方工程(ZX4) XZZ-B-013 688.56462 5 合計