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第1篇

1．1土建工程施工技術的問題

1．1.1土建施工技術的弊端

隨著經濟的快速發展，很多建筑企業在積極的引進國外先進的土建施工技術，導致我國土建工程施工技術種類特別多，由于缺乏有效的管理手段，很多施工企業并沒有真正掌握先進的施工技術參數，在實際施工過程中，一些施工技術和施工狀況有一定的差距，延緩了施工工期和達不到預期施工效果。

1．1.2土建施工技術的安全問題

土建工程是一項比較復雜的工程，在施工過程中需要各個部門積極配合，統一管理，同時土建工程需要投入大量的人力、物力、財力，極大的增加了施工企業的負擔，一些施工企業為了快速完成施工任務，沒有嚴格的按照相關規定進行施工技術管理，對施工技術和安全監理力度不足，這不僅為施工的順利進行留下很大的安全隱患，還對土建工程的施工質量造成一定的影響。

1．2采取的措施

施工企業要加強土建施工技術管理，建立完善的安全技術管理制度，并將安全技術管理制度落實到實際工作中，從而保證施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作，施工企業要加強施工原材料、施工設備的管理，確保土建工程的施工質量。施工企業要加強先進施工技術的研究力度，從成功的案例中汲取經驗，努力掌握先進技術的核心參數，從而將先進的施工技術有效的應用在實際施工過程中。

2土建工程施工技術的應用

2．1建筑結構施工技術

在高層建筑設計時，需要遵守上小下大的原則進行空間布局，建筑上部要設計剛度大的框架柱，建筑下部要設計剛度小的剪力墻。例如在某市政工程安置房工程樓改建中，該工程的地下室為混凝土結構，三層為架空結構轉換層，在施工過程中，采用一系列土建施工技術對該工程樓進行強化，提高了地下室混凝土的強度等級，加強了建筑筒體的厚度，提高了該工程樓的抗震能力。

2．2泵送混凝土施工技術

高層建筑土建施工具有施工規模大、設計復雜、施工投資大等特點，泵送混凝土施工技術是利用混凝土泵、管道等設備，將混凝土送到需要澆筑的位置，完成一次性混凝土澆筑任務，泵送混凝土施工技術具有輸送效率高、輸送量大、施工方便等特點，在高層建筑土建施工中有十分廣泛的應用。例如某商住一體綜合建筑，地下2層，地上32層，混凝土向上最大輸送高度為140m，如果采用塔吊施工很難滿足一次性澆筑混凝土的要求，采用拉力泵送技術不僅需要投入大量的人力、物力，還需要安排專人進行協調控制，而采用泵送混凝土施工技術能有效的滿足施工需求。使用泵送混凝土施工技術時要注意，混凝土的流動性、粘聚性、可泵性要強，在輸送過程中不會發生混凝土離析現象。

3加強土建工程施工技術管理的策略

3．1施工準備階段的施工技術管理

在土建工程施工前，施工企業要建立完善的工程技術標準，認真分析設計圖紙，確保建筑結構和施工圖紙沒有大的矛盾，設計人員在設計施工方案時，要綜合考慮施工現場環境、施工氣候條件、當地經濟發展水平等各種因素，選擇經濟性強、安全性高、可行性強的施工方案。土建工程的施工技術負責人要明確各施工部門的責任，制定合理的培訓計劃，在施工前，對相關施工人員進行專業的技術培訓，強化施工人員的工作責任心，確保施工人員能嚴格的按照相關規定進行操作，從而保證土建工程的施工質量。

3．2施工階段的施工技術管理

施工階段是土建工程設計圖紙的變為具體實物的過程，在這個階段加強施工技術管理顯得尤為重要。技術交底是施工階段施工技術管理的重要內容，為保證土建工程的施工質量，施工的整個過程需要及時準確的進行技術交底，施工負責人向技術負責人進行技術交底，技術負責人向各組長進行技術交底，組長向施工人員進行技術交底，通過技術交底讓每一個施工人員都掌握設計人員的設計意圖，明白質量控制點，從而保證土建工程的施工質量。施工企業要加強施工成本管理，施工原材料進入施工現場前，要安排專人對施工原材料的質量進行檢查，只有質量合格的施工原材料才能進入施工現場，施工企業要在施工現場建立臨時倉庫，根據施工材料的性質進行分類保存，盡量減少施工材料的損壞和丟失，從而減低施工材料成本。施工企業要加強施工設備的日常保養，確保施工設備安全、穩定的運行，從而減少設備維修費用。

3．3施工結束后的施工技術管理

在土建工程施工結束后，要對土建工程的各項分工程的質量、特征進行檢測，并將檢測結果和相關質量標準進行對比，從而對工程質量做出判斷，對于質量不合格的工程，要采用合理的施工技術進行加固、補強，提高工程的施工質量。土建工程施工結束后施工技術管理包括度量、比較、判斷、處理等四方面，度量就是對利用各種手段進行質量檢測;比較就是將檢測結果和相關質量標準進行比較;判斷就是對工程質量合格與否做出判斷;處理就是對不合格的工程進行補救。

4總結

第2篇

土建工程新型節能技術，主要表現在建筑物的選材上，建筑材料是工程施工的基礎和前提；當代社會科學技術日新月異，新型建筑材料層出不窮，它們不僅可滿足高層建筑對施工材料剛度、耐腐蝕性等的要求，還具有重量小、耗能少、污染少等特性，最重要的是，新型節能技術站在長遠的角度來看，能夠在很大程度上減少施工成本和未來的使用成本，而且對環境保護和節約資源都將做出積極的貢獻。與傳統的建筑材料相比，新型節能技術、材料的使用需要更高的施工要求與之相配套，因此，新型節能技術的使用對于施工效率和施工質量的提高都有很大幫助。

二、土建工程施工中混凝土技術的探討

混凝土施工技術主要有材料的配比、攪拌、澆灌、振搗以及后期的養護工作，每個環節都需要高水平的專業施工，以確保混凝土的質量，提高建筑物的使用壽命。

1.混凝土材料的配比混凝土由于自身具備的優點，是目前建筑行業中應用最廣泛的建筑材料之一，在土建工程中涉及到的混凝土施工，需要在選材上進行精細的檢測，還需要嚴格的配比試驗才能確定，它將直接決定了建筑物的安全性和使用性能，因此這是一項非常重要的工作；同時在施工過程中，還要根據不同建筑物的用途對選材進行限制，或者是要求材料能耐高溫、或者是要求材料具有一定的抗震性能。

2.混凝土的攪拌混凝土的攪拌工作，是混凝土投入施工的一個重要環節，攪拌效果的好壞會對建筑物的質量有很大的影響，因此要特別注意以下幾點，首先，在進入攪拌環節之前，要確定材料性能是否符合要求，并對計量工作進行嚴格的控制；其次，就是對攪拌設備的檢查，看其是否符合相關要求；最后，就是在攪拌過程中要按照不同材料的投放順利依次放入，并且還要把握好攪拌時間，特別是在最后的卸料環節，要控制好混凝土的溫度；這一系列的工作都將對混凝土的質量產生影響，因此，整個攪拌過程中，要求施工人員必須具有精細、準確、嚴謹的工作態度，認真按要求完成每道工序。

3.混凝土的澆灌對豎向的施工結構來說，要想確保施工質量，要特別重視以下幾個方面的問題；第一，要用水泥砂漿在豎向建筑的底端進行填充，將厚度保持在五厘米到十厘米之間；第二是要及時解決建筑過程中出現的離析現象；第三是在混凝土澆灌過程中，如果模板的高度超過了三米，那么應該在施工中采取具體的措施來確保混凝土的施工質量，盡可能地避免混凝土出現下滑。比如說通過由外向內的方式，連續性地澆灌墻體和柱體，減少模板承受的壓力；在完成澆筑工作后，要給予它兩個小時的時間用來完成混凝土初凝工作；當混凝土具有一定的強度之后，再進行接下來的梁板施工；第四在混凝土澆灌中要注意好時間的控制，包括各道工序持續的時間，還要提前對模板、預埋件、支架等進行檢查。

4.混凝土的振搗在進行混凝土振搗工作時，一定要注意工作的連續性，并控制好振搗面的沉落情況，以盡量避免出現過振的現象。如果在施工中使用的是插入式的振動器，要在對振搗范圍進行控制的基礎上，按照一定間距完成振搗工作，一般情況下振搗器的直徑應該控制在3倍范圍之中。除此之外，混凝土施工中常用的振搗方式就是行列式以及交錯式。

第3篇

油田工程建設的好壞，主要是取決于對其地面土建工程質量的控制，而油田土建工程質量的控制必須從項目對象的基本特點分析為切入點，從而分析并總結相關影響工程質量規律性的問題與其中存在的一些矛盾，以此展開有重點且全面的管理。

充分控制油田土建工程的施工過程

對油田土建工程質量的控制管理是油田建設產品生產的基礎，因而相關工程在竣工后，必須達到滿足油田建設產品生產圖紙中的技術要求，同時又要滿足國家相關生產規范以及標準要求。因而在施工前應當做好充分的施工準備，加強施工過程的控制，嚴格監督施工全程，將其中不合格因素扼殺在萌芽中，同時對此采取相應措施以預防相同錯誤的再次發生，如此就能抓好油田土建工程的質量問題，同時將一些不必要的經濟損失降低至最低限度，這對油田工程造價的控制也起到了十分有利的影響。在油田土建工程的施工過程中不應當只是片面的追求建設工程的質量，對其質量的控制并不是指不惜一切代價的投入成本以及人工費用，而是應當由相關施工單位精打細算，在有充分準備的情況下合理組織工人進行施工，這樣才能在滿足工程質量的同時又降低整個工程的成本。

對油田土建工程施工質量的控制

在油田土建工程的施工過程中應當建立相應的質量監督機制，以此起到督促工程參建單位搞好工程質量并且控制工程成本的目的，所以，在油田土建工程的建設項目中，工程質量監督相關人員應當及時有力的運用監督權、質量仲裁權以及質量否決權，監控好開公關、施工關以及竣工關，從而將監督管理機制貫穿到油田土建工程建設全程中去。另外，還應當適量的增加油田土建工程施工中的現場抽查工作，增強監督力度，對工程施工現場的抽查工作是掌握工程質量動態的最有效辦法，相關質量監督人員可以根據工程的進展狀況，對施工過程中的重點難點及時有效的安排抽查工作，對其中發現問題的地方及時提出修改辦法，并督促相關施工人員及時進行更改和糾正，對問題嚴重部分則必須做停工處理，及時有效的對其進行處罰、教育及改進工作。

第4篇

一、世行貸款中土建工程合同的內容

土建工程合同通常包括以下部分：①合同條款（包括一般條款和特殊條款）。目前，我國利用世行貨款項目的土建工程合同文本是在FIDIC第四版（1987年）基礎上，結合我國的實際情況修改而成的。該文的特點為凡是能作為一般條款的，均寫入一般條款；凡是要在特殊條款中明確的，寫入特殊條款，克服了過去特殊條款修正一般條款，前后矛盾或不一致的缺點；②技術資料和說明；③圖紙；④協議書；⑤招標規定和說明（投標組織及有關說明資料）；⑥投標書中標有價格的工程量清單和費率等；⑦補遺及附錄。

二、世行貸款中土建工程的合同類型

1、總價合同

總價合同要求承包商對承包的工程項目報其總價，業主不管理項目實際工程量的增減及各種設計變更均不得改變原合同價。這種合同的風險僅由承包商承擔，在總價合同中，盡管規定了合同總價在實施中無論發生什么情況都不得改變，但在實際中，承包商為了降低風險會千方百計尋找理由，雙方也會經常發生爭議，在大型土建工程中，不宜采用總價合同。

2、費用加減合同

費用加減合同要求承包商對承包的工程項目報其人工費、設備費、材料費、管理費的基本價格以及利潤比例，業主按上述實際發生的各種費用，外加規定比例的利潤向承包商付款，這種類型合同的主要風險由業主承擔。由于承包商不承擔任何風險，無論工程量和設計發生增減或變更，承包商的利潤是不變的。因此，承包商不會注意節省。這種方式一般適用于土建合同中的計日工的支付，只作為合同應變能力的補充措施。

3、單價合同

單價合同是土建工程承包中采用較多的一種合同方式。單價合同是以承包商中標時所報的各項工程單價為基礎，工程量則按經監理工程師批準的實際完成的數量為準。合同的風險是由合同雙方共同承擔的，在單價合同的執行過程中，監理工程師必須規范執業，做好詳細記錄，否則，支付就沒有可靠的依據。當然，承包商投標的總報價并不是業主最終支付給承包商的合同款數，承包商的投標總報價僅供評標時使用。在合同執行中，設計變更、工程量增減、價格浮動、追加工作、合同變更、匯率變化、索賠的發生等等都會導致業主支付額的變化。

三、世行貸款中土建工程合同管理的范圍

世行貸款中合同管理的業務面很廣，每項業務都有規定的程序和方法，每項業務之間又存在不可分割的聯系。世行貸款中合同管理的業務范圍包括：進度控制、圖紙和規范、工程施工設備、材料、施工質量控制、施工條件、安全檢查、現場會議、合同變更和索賠、工程風險的合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同的管理、仲裁和糾紛的協調處理、檔案資料管理等。但是，世行貸款中合同管理是有重點的，只有突出重點，才能做好管理工作。

1、工程進度控制

工程進度涉及到業主和承包商的利益，計劃是工程進度控制的依據，也是管理工作的重要組成部分，科學合理的工程進度計劃是保證施工工期的前提條件。工程進度的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計劃的合理性和可行性，并對計劃的執行情況進行追蹤檢查，當發現實際進度與計劃不符時，及時提醒承包商，幫助分析查找原因，適時指導承包商調整進度計劃，并監督和促進其采取行之有效的補救措施。

2、工程質量控制

質量是工程建設的核心，也是管理的核心工作。做好質量管理和控制應采取以下措施：①明確職責，實行分級管理。在質量管理方面建立行之有效的管理體系，做到承包商自檢、監理員檢查和現場監理工程師抽查三者的有機結合，形成一個上下貫通，內外連成一體的質量管理網；②健全各類測驗表格，使質量管理工作規范化、程序化、標準化；③督促承包商完善內部質量管理體系，把好質量管理關；④加強監理，嚴格按規范施工。工程監理是通過組織、技術、經濟、合同四大措施對土建工程的項目、進度、質量三大目標進行監理。同時，根據我國國情執行世行貸款中的土建工程的合同條款，實施政府監督（交通質量管理站）、施工監理（監理工程師）、企業自檢（質監員）的制度，實質是樹立監理工程師在工程施工管理中的核心地位，作為業主單位、承包商以外的獨立的第三方的監理工程師運用業主委托給予的權力，對工程質量、進度、費用實行合同管理。在日常管理中，監理要做到嚴格按質量標準辦事，做到單項工程準備工作不足不批準開工，未經批準的施工圖紙不得使用，未經同意不得變更工程設計，未經檢驗或經檢驗不合格的材料不準使用，未經試驗或證明不可行的施工方案不準采用，上道工序未經認可不得進行下道工序，未經質量檢驗認可的工程不可計量等。

3、工程付款控制

工程付款控制是合同管理中的一項重要內容，是行之有效的手段，是各項工作按合同規定程序進行的保證。監理一方通過進度付款對工程投資隨時加以控制；另一方面通過付款對工程質量控制具有很強的否決權。

四、世行貸款中土建工程合同管理應注意的問題

1、完善合同文件是做好世行貸款中土建工程合同管理的基礎

合同愈完善、愈明確，責權利關系愈清楚，在執行中遇到的問題就越小，糾紛就越少。合同文件的任何失誤、疏忽、遺漏、含糊都會給合同執行帶來困難，也會給管理工作增加難度。

2、制定合理的工作程序

由于合同管理是技術、經濟及其他各方面的綜合性管理，因此，管理體系中的人員分工、職權范圍應有明確的規定，才能提高工作效率。此外，還要制定規范的工作程序和規章制度，做到各項工作有章可循，使管理工作納入科學軌道。

3、提高人員素質

合同管理的關鍵是管理人員的素質。因此，要加強人員培訓，深入細致地研究和分析合同條款，提高管理能力，要求管理人員必須具備高度的責任心，大公無私、堅持原則、作風正派、技術熟練、經驗豐富等條件。在合同管理中，堅持國際化、標準化、規范化管理，堅持質量第一。同時，還要加強管理人員外語培訓，以適應國際合同管理需要。

提高合同管理人員素質是合同管理的首要任務，可從以下四個方面入手。一是選好人員。要選擇優秀的合同管理人員，也可以通過公開考評和競聘的方式選撥人員。在使用過程中堅持優勝劣汰的原則，把優秀的人才放在重要的崗位；二是組織繼續學。根據實際，組織合同管理人員在職學習，采取布置學習，定期檢查，進行短期培訓，結合實際進行正反兩個方面的分析總結。同時進行職業道德教育，做到崗位成才；三是送到有關院校深造。要舍得花錢進行智力投資，選送工作出色、有發展前途的骨干進有關院校深造；四是建立崗位責任制，對合同管理人員必須實行崗位責任制，明確責、權、利，建立競爭機制。

4、實施合同執行的統籌

由于世行貸款中土建工程，會有許多承包商參加建設，各個工程和各個合同之間的銜接需要統籌協調和綜合平衡，只有做好協調工作，實施合同執行的統籌，才能保證各項工程順利進行。協調對于合同管理來講相當重要。因為一個世行貸款中的土建工程，工期往往比較長，在這么長的時間，承包商、業主難免有磨擦。這就要求協調承包商與業主、業主與監理，監理與承包商之間的關系，以便能保質保量如期完成，降低工程投資，更好地體現世行貸款的土建工程價值。同時，世行貸款中土建工程合同管理人員要用高度的責任心和嚴謹的科學態度來對待施工過程中的每個環節、每道工序，實行全過程、全方位、全天候的系統管理。

第5篇

在土建工程項目建設過程中，進行管道設計時要首先提出相關的技術設計要求，并在施工圖紙中體現出來。正式施工之前，施工單位的相關技術以人和管道設計人員應該共同審查圖紙方案設計，避免管道安裝過程中出現差錯。進行管道安裝的施工人員需要掌握看施工圖紙的技巧，對實時施工進度和采用的施工手段做出了解，保證管道施工能夠完全適應土建工程項目施工。土建施工過程中需要預埋的管道和預埋件都要在施工前準備出來，需要穿墻的管道要準備好套管，預留孔洞在300mm以上的尺寸要在圖紙上標記出來。管道安裝應該和土建工程施工的進度相互配合，保證二者的施工進度。

2我國土建工程和管道安裝之間的配合問題

2．1建筑物中的管道安裝問題在建筑行業的發展過程中，建筑物中的管道安裝越來越規范了，但是在實際施工過程中，仍然會遇到很多問題，例如:防腐層過薄、管壁過薄、管徑不夠大的問題。出現這些問題可能是因為人為因素，也可能是由于環節問題。剛剛出現這類問題往往并不明顯，對于整個建筑物來說，卻有著巨大的影響，甚至會出現嚴重的不良后果。

2．2衛生器具以及管道的滲漏問題在建筑住房中，管道和衛生器具占據了重要的地位，若是沒有合理安裝衛生器具和相關管道，很容易出現滲漏的問題，這個問題對于建筑來說是非常嚴重的，解決也比較困難。出現滲漏的問題，通常都是因為安裝的管道和衛生器具規格不合理，或是在施工過程中沒有達標，出現了失誤。滲漏問題會為生活在建筑中的居民帶來很多不便之處，并加快建筑的損害程度，甚至破壞建筑結構，縮短建筑的實際使用壽命。

2．3給排水管道安裝問題對于整個建筑物來說，給排水管道都是非常重要的，若是安裝出現錯誤很可能會造成整個建筑的摧毀性后果。給排水針對建筑來說就像是血管針對于人體的作用。在實際管道安裝的過程中，有些施工單位并沒有按照規定的標準安裝處理給排水管道，導致凍裂、壓裂等事故。進行給排水管道沖水作業時，也會出現空氣沒有排凈的問題，導致管道內部出現氣囊，令水流斷面的面積減小，導致水頭損失，甚至因為瞬間的氣囊壓力造成管道破裂。

2．4管道堵塞問題進行土建施工的過程中，出現管道堵塞的問題是非常常見的，不僅會影響到工程驗收，還會對日后的正常使用造成影響。施工期間，出現管道堵塞問題往往是因為有些雜物廢物進入到了管道中，或是因為灌水工作沒有做好，導致管道使用期間不夠順暢，影響到居民們的正常生活。管道堵塞問題會影響到給排水通暢運行，進而影響到人民的生活，嚴重時可能會出現管道爆裂的現象，維修和養護都很不方便。出現這些問題通常都是因為施工人員和管道安裝人員沒有協調好工作，導致管道安裝質量出現問題。衛生器具和相關管道若是出現了堵塞，很可能會造成一系列的衛生問題，管道安裝施工人員必須做好疏通工作。

2．5管道安裝工作人員和土建施工人員的關系問題管道安裝人員和土建施工人員之間若是沒有合理協調彼此之間的關系，那么工作過程中很可能會造成配合不協調的問題，導致管道安裝和整體工程項目之間不夠協調，影響到工程項目的效益。只有所有的工作人員都能協調和諧的一起工作，解決內部矛盾，才能保證施工企業的經濟效益。

3加強土建工程和管道安裝配合的有效措施

3．1根據施工方案合理安排給排水管道安裝為土建工程項目設計給排水管道應該事先查詢相關的資料，在設計過程中嚴格把關，保證使用材料等級能夠完全滿足施工要求，并進行防腐處理，適當提升管件和相關施工用設備的指標，并合理規劃管網，掌握工程項目給排水中的流量和水壓。設計管道的排氣閥時務必要認真，特別是對于地勢落差比較大的地方和距離機房比較近的位置，排氣必須要排除干凈。管道安裝過程中，要嚴格執行設計方案，并在正式安裝前做好規劃，安裝結束以后，要進行相應的驗收，并進行試水試壓實驗，保證管道工程安裝的質量，提升建設單位的企業效益。

3．2嚴格執行管道安裝順序，防止滲漏進行管道安裝的過程中，工作人員必須詳細了解施工圖紙，檢查管道的標高、坡向以及坡度，反復檢查管道地溝。特別是在轉角的位置，為了保證管道的穩定性，還要專門設計固定用的管卡進行加固處理。安裝消防用的水管必須要慎重，保證水管進入到水箱以后能夠保證橫平豎直，不能出現任何傾斜的狀況。而對于高層建筑項目來說，為了固定管道還要在每一層設計好固定支架。管道滲漏問題對于施工單位和業主來說都是主要關注的問題，所以，為了解決滲漏問題，應該首先對發生滲漏問題的管道進行水壓和灌水測試，按照正常壓力的1．5倍進行滲漏測試，但是不能超過0．6kPa。另外，考慮到管道的材質、用途、尺寸各不相同，進行測試時采用的手法也要參考實際狀況具體設計。

3．3在土建施工中解決管道堵塞為了有效避免管道安裝過程中由于土建施工出現堵塞問題，安裝之前，應該首先清除干凈管道中的雜物，進行反復疏通，同時安裝過程中要保證安裝設計的坡度進行安裝，另外，還要采取針對性的措施解決管道堵塞的問題。例如，若是需要在立管上安裝乙字管，那么根據實際規范要求來看，乙字管上部分要設計好檢查口，方便檢查維修，實際安裝過程中，立管和埋在地下的排除管不能先連接，而要采用托板將立管的檢查口支撐起來，直到立管固定好以后才能拆掉支撐物，這個管口一般不在土建施工過程中用作臨時的排污口。土建施工結束以后，對于二層以上的管道和底層的管道需要進行灌水實驗，確定沒有任何堵塞問題以后，可以直接將直通管筒和底層的排出管以及檢查口管連接起來;若是實驗過程中發現排水速度很慢，那么水平支管的部分出現了堵塞問題，這個時候必須馬上疏通，將堵塞物清除干凈。

3．4加強管道安裝人員和土建施工人員之間的配合對于一個工程項目來說，有一支優秀的建設隊伍是非常重要的。隊伍中各個工作人員應該在施工期間保證自己分內的工作能夠正常完成，各個程序之間需要彼此配合的工作也能協調配合完成。若是施工過程中遇到了一些問題，工作人員應該互相討論，找出針對性的解決措施。管理人員要做好管理工作，堅持管道安裝的質量，同時，工作人員便會同時對管道安裝的質量加強重視。從而，整個施工隊伍從上到下都能重視起來管道安裝質量，就能為施工企業帶來更高的經濟效益。

4結語

第6篇

我國將超過10層的或者建筑總高度超過24米的住宅建筑統稱為高層建筑。隨著我國經濟建設大繁榮以及建筑市場的發展，越來越多的高層住宅建筑在全國范圍內不斷涌現。一方面高層建筑提高了土地資源的利用效率，節約了城市用地空間，另一方面高層建給現場的施工質量管理、施工安全管理等內容都帶來了困難。而土建施工作為項目建設的主干，從建筑基礎開挖一直到室內裝飾部分，全部都有土建施工的內容，可謂是貫穿了整個施工周期。

二、高層土建施工質量管理

質量是建筑工程管理的重點內容，更是企業的形象。針對高層土建質量管理，應重點從以下幾點內容著手：

1.測量控制

我們通常說高層建筑的測量工作要控制好“三線”，主要指建筑的垂直度、軸線和標高。首先，確保垂直度的方法可以根據建筑的柱網布置將建筑四周角柱的位置確定，加支撐、安裝模板都需要采用吊線方式測定立柱的垂直度，并且可以采用激光儀和重錘進行垂直度的雙重校驗。其次，高層建筑土建施工中要控制好軸線的傳遞，施工中因腳手架遮擋和層高限制，經常會導致基準點無法順利引測，這時就需要用經緯儀將軸線引測到下一層樓的控制點死昂，并對其進行復核與糾正，以便于將每層樓的軸線和尺寸線全部放出。最后，在控制標高時，需要將每層樓控制軸線上預留出至少4個洞口。而且，為保障標高的精確性需要對其反復核實以及多層標高總和，并用水準儀抄平，以此來復核四點是否在同一個平面之上。

2.混凝土工程

高層建筑中為了確保質量安全和加快施工進度，通常都使用商品混凝土澆筑，施工單位只需要在施工前做好強度試驗工作即可。購買商混的一個弊端在于商混站如果距離施工地點太遠，難免會在運輸過程中造成混凝土性能出現問題，影響澆筑的質量。因此，可以在澆筑前對混凝土再進行攪拌，使其恢復到運輸以前的狀態。高層混凝土需要進行分層、分段澆筑，每層澆筑厚度不得超過30cm。泵送混凝土的自由落體高度不得超過2米，若必須要超過2米時，可增設滑槽、串通等工具輔助施工；混凝土澆筑過程中，除了正常的均勻振搗之外，還應注意防止混凝土或振搗棒碰撞到模板和鋼筋上，從而使得模板或鋼筋變形；澆筑工作完成之后，要及時對梁體底板、頂板面進行兩次收漿，清除多余的混凝土，保證梁體尺寸和混凝土收縮裂紋。混凝土合理的養護周期，是保障質量的關鍵因素之一。混凝土養護的關鍵在于控制環境中的溫度和濕度。根據現場實際情況，除了正常的灑水養護，保持混凝土表面濕度之外，如果環境中濕度過大，或夜晚溫度較低的地區，需要對新澆筑的混凝土進行覆蓋薄膜保護；而如果環境中溫度非常高時，則需要長時間覆蓋透氣性能好的施工用布，同時注意保持濕度。根據現場試塊強度測試，科學計算混凝土的養護周期，認真填寫每天的養護記錄，確保養護工作的連續性。

3.混凝土裂縫控制

高層建筑對于承載力要求高，因此土建施工中混凝土標號要求也非常高，經常會出現大體積混凝土結構。而混凝土澆筑及養護過程中，因水泥水化熱而導致的溫度變化引起的收縮應力和溫度應力，極容易引起混凝土表面或者內部形成裂縫，小則影響到外部的美觀性，嚴重的甚至會影響到建筑整體結構，給建筑質量帶來無法彌補的創傷。因此施工過程中為了避免裂縫，需要從各個環節著手加強控制。如澆筑過程中可設置溫度檢測器，保證混凝土內、外溫差控制在25℃以內，同時盡量減少大大體積混凝土的水泥用量和降低混凝土澆筑溫度；澆筑過程中采用均勻有序的振搗方式，避免漏振和過度振搗產生離析現象；在混凝土養護期間，時刻注意表面水分，處于潤濕狀態，從而降低裂縫發生的可能性。

三、土建施工中的其它管理內容

1.成本管理方法

高層建筑的施工過程中必須做好成本控制工作，就是對施工期間所使用的人力物力、機器儀器和原材料使用及各項費用流向開展監督、協調和控制工作，使各項費用都能符合成本計劃的規定，促進實現經濟效益的最大化。項目經理是應及時掌握和分析盈虧狀況,并迅速采取有效措施。

2.安全管理方法

要制定安全守則、安全責任書,發生安全事故,各級責任人和班組都要承擔一定經濟責任。確保安全設施到位。工作人員的工作能力幾乎決定了產品的質量高低。所以不僅要做好管理工作，還應重視對工作人員的專業技術提高培訓，并使工作人員對新工藝和產品有一個熟練的了解。使施工人員在工作中保持高度的工作責任感，在工作中能夠面面俱到，不為以后留問題。最后,在現有建筑施工管理水平的基礎上,應針對影響高層建筑質量品質的一些關鍵問題,從技術、人事制度上建立更有效的、更加科學的管理機制,并且要落實到人、落實到班組,明確每一個施工人員的目標責任,從而達到進一步提高管理水平的目的。

3.施工階段的進度控制

現代的建筑工程施工都有著施工規模大、施工難度大、工程建設耗時長等特征，這也意味著建筑施工要受到很多原因的制約。所以為較好的保證工程進度，就一定要深入分析各種影響因素，并評估它會對建筑施工產生的是正面還是負面影響。做好這一工作，能夠更好的利用有利因素，規避不利因素的影響，將建筑施工控制在合理的范圍內。使實際進度盡可能的與計劃進度保持一致，并將動態控制和靜態控制兩方面的工作做好。高層建筑工程的建設是一個動態的過程，實際工作期間，可能需要面對各種突發現象，這就使得相關工作人員在監察工程項目實際進度時會遇到很大的難度，無法準確預估實際情況。并將實際狀況與計劃安排進度做一對比,從中得出偏離計劃的信息,然后在分析偏差及其產生原因的基礎上,通過采取組織、技術、經濟等措施維待原計劃的正常實施。若使用上述措施后仍然無法滿足原計劃，就要對原計劃的進度開展適當的調整，后面的施工就要依照新的計劃進度方案執行。

四、結語

第7篇

關鍵詞：人防工程；地下室；施工監理

與常規地下室工程相比，人防地下室對結構安全性與穩定性要求更為嚴格，需要提高對施工技術和工藝的管理，保證施工作業實施的有效性。雖然施工技術和材料在不斷更新，但仍然存在很多施工缺陷，例如基礎鋼筋位置不準確、門框預埋位置錯誤等，影響總體施工效果。需要提高對施工過程的重視，加強對每個節點作業的監理，減少人為失誤，從根本上來提高施工質量。

1人防地下室土建施工監理分析

與一般土建工程不同，按照防護功能可以將人防地下室工程空間分為工程口部和工程主體兩部分，且施工要求存在差異，質量監理要點和內容也有一定差別，需要根據實際情況來編制合理的監理方案，對整個施工過程進行有效管理。其中，工程主體包括人防防護、人防側墻、地下室底板以及人防主體頂板幾部分；工程口部空間則包括工程防護密閉門框墻、工程密閉段內墻和臨空墻三部分。對于人防地下室工程因為其結構和功能的特殊性，國家已經制定了相應的質量控制標準和規范，尤其是施工監理工作有明確要求。主要內容：①人防地下室梁板基礎底板中鋼筋綁扎作業，要求將梁主筋設置在板面筋上方，且主梁上部筋要在次梁上部筋上方[1]；②兩個防護單元間門框墻與門檻截面厚度控制在500mm以上；③外墻結構應將施工縫設置在底板以上500mm的位置；④臨空墻內外側鋼筋施工時，將較大直徑的豎筋設置在外部，小直徑則設置在內側。施工監理工作的實施，需要以各施工規范為依據，對整個施工過程進行動態管理，及時發現所存在問題并督促其改正，從根本上來減少質量隱患。

2人防地下室土建施工常見問題

2.1基礎鋼筋位置不準確

綁扎梁式筏板鋼筋時，經常會因工作人員技能水平較低，或經驗不足，導致主次梁鋼筋和底板面鋼筋出現混亂情況。部分工程施工時，梁主筋上表面位置讓筏板面筋經過，或主梁上部鋼筋上方位置進行次梁上部鋼筋的綁扎，導致施工結果與設計方案不符。另外很多工程需要將筏板面筋在梁主筋下面穿過，但因主梁上部位置鋼筋下方讓次梁上部位置鋼筋穿過，出現質量問題。人防地下室土建施工對結構穩定性和安全性要求較高，在設計和安裝基礎鋼筋時，確定土體向上壓力均為底板特點，要保證其可承受較高荷載，因此要嚴格控制三類鋼筋安裝位置，避免實際安裝與設計位置不符，而影響鋼筋傳力體系效果[2]。

2.2門框墻截面尺寸小

人防地下室防護單元隔墻厚度基本均在250mm左右，工程施工時為降低難度，對于防護單元隔墻連通門洞位置，未進行變截面處理，導致連通口門框墻與門檻的截面尺寸跟隔墻厚度尺寸相同，與專業規范要求最小厚度差異較大。按照規范要求，兩個防護單元間連通口門框墻與門檻截面尺寸厚度應在500mm以上，這樣才可以滿足工程防護要求。因此需要對連通口門洞位置墻進行加寬處理，或者是增設截面為500mm×500mm的加寬柱[3]。防護單元隔墻開設連通口時，需要在連通口兩側分別設置一道防護密閉門。假設施工時對門框墻和門檻厚度控制不當，達不到專業標準，施工后將造成無法同時關閉兩扇門，降低了防護效果。

2.3未綁扎斜向加強鋼筋

主要是對門洞進行施工時，未對四角位置綁扎斜向加強鋼筋，或者是隨意綁扎所用鋼筋長度與直徑不能達到施工要求，而降低施工質量。按照專業規范，人防地下室防護密閉門門洞四角內外側配置兩根直徑16mm且長度不小于1000mm的螺紋鋼筋，以此來提高門框墻門洞口穩固性。人防門門洞口需要在承受壓力的同時，還要承受向里的沖擊力，如果未對其四角位置設置加強鋼筋，勢必會影響結構受力效果，影響防護質量。

3人防地下室土建施工監理要點

3.1施工材料質量控制

施工監理應確定材料構件對施工效果的影響，提高對進場材料的驗收管理，包括水泥、防水材料、鋼筋、人防構件以及各種預埋件等。安排專業監理人員協助技術人員，對進場材料進行取樣驗收，并檢查是否具有出廠證明以及生產合格證，對于檢驗不合格的材料，嚴禁進場并與供貨廠商聯系更換。其中，水泥、防水材料、鋼筋等材料要進行現場見證取樣復試，由施工單位提供復試報告，保證施工所用材料不存在質量問題。基于人防工程建設的特殊性，所用人防構件，如防護門門框、防爆地漏等，均需要由專業部門批準的人防工程防護設備定點生產廠家提供。

3.2鋼筋綁扎作業監理

鋼筋綁扎為人防地下室土建施工要點，作業質量直接決定了工程結構性能，需要由經驗豐富人員進行現場監理，正式施工前對鋼筋強度等級、數量及規格等進行檢查，確認不存在任何質量問題，如銹蝕、裂紋等，才可用于綁扎施工[4]。正式綁扎需要嚴格按照設計方案來進行，重點控制好間距和位置，及時發現所存在錯誤和不達標情況，并督促施工人員改正。尤其是要注意梁式筏板基礎中主梁、次梁以及底板面筋相互間結構的搭接關系，以及門框墻鋼筋綁扎必須要嚴格按照設計方案來進行，避免漏設防護密閉門門洞四角內外斜向加強鋼筋。對于相鄰兩個防護單元隔墻連通口的門洞，在綁扎成型后，檢查確認鋼筋骨架斷面尺寸在450mm以上，對所有綁扎作業進行質量驗收，確定不存在施工問題。

3.3混凝土裂縫監理

通過有效監理，減少混凝土裂縫的產生，提高工程施工質量。施工前要做好所有材料的質量驗收，確定混凝土配合比與設計方案相符，且質量與性能達到施工要求。正式施工時，要重點做好混凝土自身坍落度的控制，一般需要將坍落度控制在120～160mm，混凝土盡可能晚拆模，要加強養護。

4結束語

對人防地下室土建工程進行施工監理，對提高工程施工質量具有重要意義。需要結合工程建設要求，確定監理方向和要點，通過對施工過程的動態控制，來減少各類質量問題的發生，保證防護功能可以達到專業標準，提高工程建設綜合效益。

作者:謝怡 單位:肇慶市資信工程建設監理有限公司

參考文獻：

[1]許文慶,俞衛康,徐忠潮.如何做好人防監理[J].建設監理,2014,(8):14-17.

[2]梁文鞭.淺談結建式人防地下室土建工程的施工監理[J].廣西城鎮建設,2012,(2):99-102.

第8篇

1.1高層建筑是城市化水平提高的必然發展趨勢。

我們知道，隨著我國經濟社會發展步伐的加快，大量的人口都涌入城市，推動了城市化進程的發展速度，在此背景下，給城市發展空間帶來了壓力與挑戰，所以要想在有限的空間內容下更多的人，大力建設高層建筑是最好的選擇之一，所以，進入新世紀以來，我國高層建筑成為建筑領域發展的主流。

1.2在國民經濟快速發展的帶動下，我國人們群眾的物質文化生活水平都得到了顯著提高

傳統的單一結構的建筑已經不能更好的滿足當地人們生產、生活的要求，而高層建筑的多功能性、舒適性正好滿足了當代人們的需求。

1.3針對當前城市發展用地緊張的局面

尤其是大城市來說，國家為了有效解決人民住房問題，為高層建筑的發展提供了一系列的政策扶持，有效的推動了高層建筑的快速發展。

1.4隨著土建工程事業的發展與土建工程規模的擴大

土建工程的施工技術在其中發揮著至關重要的促進作用。當前，土建工程的市場競爭變得越來越激烈，建筑工程企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要利用先進的科學技術來強化企業的實力與競爭力。其中最重要的是加強對土建施工技術的研究，以跟上國際建筑事業發展的趨勢。

2.現階段高層建筑土建工程施工管理工作存在的問題

2.1在技術管理上存在諸多問題。

我們知道，由于高層建筑所采用的施工技術相對于傳統建筑的施工技術來說水平要高，且實施的標準也更為嚴格，所以，做好高層建筑土建工程施工的技術管理工作至關重要。但是，現階段許多施工單位在技術管理工作中存在諸多問題，如施工技術應用不規范、施工秩序混亂、不同工種施工過程中不能實現協調統一，嚴重影響了土建工程的施工質量，影響了企業競爭力的提高。

2.2管理制度不完善，缺乏有效監督。

現實生活中建筑市場的管理制度不夠完善，這方面的問題主要體現在：建筑施工時重質量忽略施工安全以及競標的時候往往低價中標，缺乏資金來確保安全文明施工，甚至沒有專門的安全管理經費，施工企業出于節省開支的角度減少安全器材的投資力度也是重要原因之一。

3.高層建筑土建工程施工管理要點分析

3.1加強安全管理與安全教育。

其一，要增強現場施工人員遵守制度的意識，首先施工企業應該建立健全現場施工制度，然后組織企業員工進行學習，讓他們認識到任何違背現場施工制度的行為都會受到相應的處罰，這樣一來，可以有效地提高施工人員的思想認識，使得他們在施工過程中自覺地遵守現場施工制度，以保證現場施工順利的開展。其二，定期對管理人員和現場施工人員進行安全培訓和安全教育，加強對這部分人的培訓，提高他們的技術水平，使得他們按照施工圖紙進行科學施工，并且在實際的工作中能夠及時地發現存在的安全隱患，果斷采取相應的措施，把施工損失降到最小。

3.2強化施工過程中的協調管理和監督檢查工作。

由于建筑工程土建施工的工期比較長，所以在施工的過程難免出現一些突發事件，而對存在的問題，作為現場施工管理人員，對影響施工的停水、停電、材料短缺、機械故障等因素，應該及時有效地采取措施，積極主動地與土建施工所涉及的多個部門進行協調與溝通，以便可以及時有效地排出故障，盡快恢復施工，以免造成停工損失。

3.3控制施工進度。

控制好工程進度可以起到對有利因素的充分利用以及對不利因素的預防，也便于制定預防措施，采取有效對策以及妥善補救，進而縮小實際進度與計劃進度的偏差，實現對高層建筑進度的靜態控制和動態控制，只有如此才能切實掌握高層建筑的施工進度。其次，施工進度計劃在實施過程中往往會因為新情況的產生，或者其他因素的干擾而發生變化，使管理人員難以在執行過程中檢查工程項目實際進度發展情況。

4.結語

第9篇

     在當前建筑領域中，土建工程的質量一直學者研究的熱點，隨著我國基礎建設的迅速發展，土建在現代工程建設中已經占據了非常重要的地位。其施工質量的好壞，既對結構物的安全，也對結構物的造價有很大影響，因此控制施工質量，刻不容緩。

     在建筑工程建設中，土建工程的施工質量直接影響著整個工程的建設。文中針對土建工程施工項目產生質量問題的原因進行了分析，并提出了相應的解決措施，這不僅有利于對常見的質量問題事先加以預防；而且有利于對出現的質量事故應及時進行分析和處理。     1.影響建筑土建工程施工質量因素分析土建工程施工項目質量問題表現的形式多種多樣，諸如建構筑物的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等，但究其原因，可歸納如下：    （1）違背建設程序；    （2）未加固處理好地基；    （3）建筑材料及制品不合格；    （4）自然條件影響。土建工程施工項目周期長、露天作業多，受自然條件影響大；    （5）未認真進行地質勘察，提供地質資料、數據有誤。如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠，沒有查清地下軟土層、滑坡、溶洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩；    （6）設計考慮不周，結構構造不合理，計算簡圖不正確，計算荷載取值過小，內力分析有誤，沉降縫及伸縮縫設臵不當，懸挑結構未進行抗傾覆驗算等，都是誘發質量問題的隱患；

   （7）施工和管理問題，不熟悉圖紙，不按圖施工。把鉸接作成剛接，把簡支梁作成連續梁，抗裂結構用光圓鋼筋代替變形鋼筋等，致使結構裂縫破壞；擋土墻不按圖設濾水層，留排水孔，致使土壓力增大，造成擋土墻傾覆。不按有關施工驗收規范施工。不按有關操作規程施工。缺乏基本結構知識。施工管理紊亂，施工方案考慮不周，施工順序錯誤。技術組織措施不當，技術交底不清，違章作業。不重視質量檢查和驗收工作等等，都是導致質量問題的禍根。     2.加強土建工程施工質量控制的幾點措施     2.1施工前的質量控制       首先要建立各級質量責任制，明確項目經理是工程質量的第一責任人，總工程師為質量技術責任人，施工隊各級也同時建立質量責任制，真正做到了層層把關，各負其責。其次要實施質量否決權，其次是要對有關設計、勘察文件審查的監督管理。對設計、勘察單位的質量行為和活動結果的監督，重點是放在對設計、勘察文件的審查監督把關上。一旦發現其違犯有關法律、法規和強制性標準的設計和勘察文件，可以通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔由其失誤疏忽或有意所造成的質量責任。通過對設計、勘察單位的監督管理和依法處罰，并將其不良行為記錄在案，納入責任主體和責任人的信用檔案，形成信用約束力，促使建設主體改進質量管理保證體系，有效促進質量體系良性運作，規范所有主體各個層次、各個環節的質量行為，嚴格內部質量管理制度和質量檢查控制，實現設計和勘察文件的質量滿足有關法律、法規和強制性標準的要求。

    2.2施工中的質量控制     2.2.1隱蔽工程的質量控制         （1）地基隱蔽驗收。地槽清好后，組織地質勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位參加，重點檢查地基承載力是否符合設計要求，是否存在軟弱下臥層、實際地質情況是否與勘測報告相符合。確認地基土符合要求后，才能進行下道工序施工。并及時辦好隱蔽驗收簽證手續。      （2）鋼筋分項工程隱蔽驗收。鋼筋分項工程的隱蔽驗收，主要是合理設臵質量控制點，提前給施工單位負責人交底，不經驗收合格，不準隱蔽比如柱子質量控制點的設臵，應設在每層柱(或基礎頂面)支模之前，控制的重點內容是：柱子縱筋接頭(焊接接頭或綁扎接頭)質量及其位臵是否正確、箍筋加密區綁扎是否到位、是否符合設計及規范要求。      （3）基礎結構驗收、主體結構驗收。基礎、主體結構工程隱蔽之前，應組織設計、監理、質監等有關單位技術負責人進行驗收，重點檢查：磚砌體的組砌方法，柱梁板砼是否有缺陷用HT-225型砼回彈儀對柱粱、板砼進行抽點回彈，并結合施工留臵的砼試塊試壓強度進行對比。待確認磚砌體組砌方法正確、灰梁飽滿度>80%，結構磚砌砂漿試塊試壓強度符合設計要求，砼無缺陷而且砼強度達到設計強度等級后，才能進行隱蔽。     2.2.2原材料的質量控制結構工程所用的鋼筋、磚、水泥、砂、石子等原材料必須按照國家規定，見證取樣后， 送至國家認可資質的實驗室做復驗試驗，合格才能使用。不合格的材料嚴禁用于工程上，一旦發現未經檢驗或試驗不合格的材料使用到工程上，監理人員應立即制止，強行糾正，對不聽勸告的，報上級主管部門并責令其停止施工。      2.3施工后的質量控制施工后的質量監督管理是建設工程投入使用的把關監督管理。首先要保證不符合質量標準要求的工程不能投入使用，避免低劣土建工程對國家和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修、維修和維護的質量監督納入建設工程全壽命質量監督管理的范疇。在這一階段的監督應著重把好兩關；       ①嚴格對其竣工驗收備案的審查、監督，確保備案登記的可靠性、權威性和有效性。       ②加強對土上建筑過程中的質量監督管理，使建設工程全壽命期內的質量目標得到有效實現，為用戶創造安全、舒適、健康的生產、生活環境，使建設工程質量實現可持續發展。     3.綜上所述，對建筑土建工程的施工質量的控制，需要從其產生的原因進行分析，在充分了解其影響因素，方可對癥下藥，針對具體問題采取具體的技術措施加以解決。