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第1篇

1林業(yè)經(jīng)濟管理概述

林業(yè)經(jīng)濟管理，即林業(yè)生產(chǎn)中有計劃、有目的、有步驟地對林業(yè)培育、保護和利用等各項工作進行管理和規(guī)范的管理體系。林業(yè)經(jīng)濟管理通過優(yōu)化森林的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、改善林業(yè)經(jīng)濟環(huán)境的劣勢、緩解資源開發(fā)與環(huán)境保護矛盾等具體措施，為森林資源的永續(xù)科學(xué)利用提供了重要保障。具體來說，林業(yè)經(jīng)濟管理工作主要包括以下幾項：維護林業(yè)自然生產(chǎn)，以林木生長周期為依據(jù)組織實施管理，保障林業(yè)生產(chǎn)的長期性和自然性，切實做好林區(qū)營林、育林工作；林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理，林業(yè)企業(yè)是以社會資本形式參與林業(yè)經(jīng)濟的經(jīng)濟組織，加強林業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理，使其更高效地運用資本，提高經(jīng)營成果和效益，為促進林業(yè)生產(chǎn)做出積極貢獻；林業(yè)科技發(fā)展，科技是推動林業(yè)發(fā)展的重要動力，加強林業(yè)科技的創(chuàng)新及應(yīng)用力度，提高林業(yè)生產(chǎn)效率、規(guī)避林業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險、降低林業(yè)生產(chǎn)消耗，是實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展的重點所在。

2當(dāng)前林業(yè)經(jīng)濟管理中存在的問題

當(dāng)前，我國社會主義改革開放進入縱深階段，包括林業(yè)在內(nèi)的各個領(lǐng)域都面臨著更多的發(fā)展機遇與更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從林業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實情況來看，仍存在著以下幾點不足：

2.1森林資源過度開發(fā)森林資源是重要的生態(tài)資源和經(jīng)濟資源，在維護生態(tài)環(huán)境和諧、服務(wù)百姓民生方面發(fā)揮著重要作用。客觀地說，我國現(xiàn)在仍處于并將長期處于社會主義初級階段，對森林資源仍有大量的需求，再加上林木的生長周期較長，這在一定程度上導(dǎo)致森林資源開發(fā)的速度要遠遠超過森林資源養(yǎng)護的速度，尤其是在過去那種以規(guī)模擴張和能源消耗為特征的粗放型增長方式下，這種情況則更為惡劣。雖然當(dāng)前我國已經(jīng)積極向集約型增長方式轉(zhuǎn)變，上述情況已經(jīng)得到明顯改善，但仍需要進一步采取措施。

2.2林業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低產(chǎn)業(yè)化是林業(yè)經(jīng)濟成熟的重要標(biāo)志，是優(yōu)化資源配置、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化生產(chǎn)方式的有效舉措。但當(dāng)前我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)化區(qū)域發(fā)展極不平衡，條塊分割、分散經(jīng)營的方式仍十分普遍，規(guī)模化經(jīng)營和健康的林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條尚未形成，一些林區(qū)的行業(yè)協(xié)會也只是處在成立初期，未能真正發(fā)揮作用，這必然難以形成優(yōu)勢力量，與外部森林資源市場無法進行有效對接，林業(yè)經(jīng)濟自然很難繼續(xù)向縱深化推進。

2.3林業(yè)執(zhí)法力度不強對森林資源的保護與使用情況進行監(jiān)督，對于我國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有著重要的意義。當(dāng)前，我國已經(jīng)構(gòu)建了以林業(yè)基層執(zhí)法檢查站為基本框架的整個林業(yè)檢查體系，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對整個森林資源的開發(fā)、利用、經(jīng)營狀況進行監(jiān)察和管理，為推動我國林業(yè)事業(yè)的健康發(fā)展提供了重要保障。但客觀地說，我國林業(yè)執(zhí)法力度仍有待于加強，林業(yè)執(zhí)法環(huán)境亟待改善，部分林業(yè)管理們領(lǐng)導(dǎo)缺乏必要的經(jīng)濟管理知識，部分執(zhí)法人員素質(zhì)有待提高、工作能力不足，部分林區(qū)工作人員及林業(yè)企業(yè)的法律意識必須加強，上述情況已經(jīng)成為制約我國林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“瓶頸”。

3改進的幾點舉措

林業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟體系的重要構(gòu)成，林業(yè)經(jīng)濟管理在我國社會主義各項事業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置，為了更好地推進林業(yè)經(jīng)濟管理工作，可以嘗試以下幾點改進策略：

3.1完善管理制度體系“沒有規(guī)矩不成方圓”，管理制度就是林業(yè)發(fā)展的規(guī)矩。完善管理制度體系，是做好林業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要前提。應(yīng)積極轉(zhuǎn)變政府職能，強化政府在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的服務(wù)功能，構(gòu)建科學(xué)、合理、長效的林業(yè)管理機制，引導(dǎo)并聯(lián)合各方利益群體，積極參與林業(yè)生產(chǎn)活動；要完善林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。產(chǎn)權(quán)的歸屬是林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中最重要的一個問題，只有產(chǎn)權(quán)明晰，才能明確在林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的責(zé)任和權(quán)利，使各項工作規(guī)范有序推進。

3.2成立林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會產(chǎn)業(yè)協(xié)會是我國在改革深化階段，在政府經(jīng)濟調(diào)控職能由微觀轉(zhuǎn)向宏觀轉(zhuǎn)移的過程中，所成立的專門承接政府所“轉(zhuǎn)移”職能的非營利性社團組織。當(dāng)前，在我國林業(yè)生產(chǎn)區(qū)基本都已經(jīng)成立了林業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)會，也為當(dāng)?shù)氐牧謽I(yè)經(jīng)濟管理做出了積極的貢獻，下一階段行業(yè)協(xié)會的工作重點是：要做好政府的參謀和助手，協(xié)助政府做好林業(yè)經(jīng)濟管理工作，強化產(chǎn)業(yè)協(xié)會在具體實際中對林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的引導(dǎo)、協(xié)調(diào)和規(guī)范職能；要做好整個行業(yè)的組織者和協(xié)調(diào)者，發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用，推動整個地區(qū)林業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。

第2篇

論文摘要：林業(yè)資源的合理利用需要知識需要人才。知識和占有知識的人才，是知識經(jīng)濟社會最重要的資本。知識經(jīng)濟，就是以知識為資本，主要依靠同代科學(xué)技術(shù)來發(fā)展經(jīng)濟。人才是科技進步和經(jīng)濟社會發(fā)展最重要的資源。建立全國人才信息網(wǎng)，以期利用這一電子人才信息平臺，使林業(yè)人才資源得到合理的開發(fā)利用，加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)進程。因此，人才資源是市場經(jīng)濟社會發(fā)展最寶貴的財富。

據(jù)第四次森林資源調(diào)查，全國現(xiàn)有森林面積1.34億hm2，森林蓄積量101億立方米，森林覆蓋率由建國前的8.6%提高到13.92%。我國生態(tài)環(huán)境有了明顯改善，經(jīng)國家批準(zhǔn)黑龍江等8個省已跨入生態(tài)系統(tǒng)行列。我國現(xiàn)有森林面積和蓄積量的絕對值是可觀的，在世界上占有一定地位，但由于國家大、人口多，人均森林面積和人均蓄積量分別只相當(dāng)于世界人均水平的12%和13%左右，屬于森林資源嚴(yán)重缺乏的少林國家。全國現(xiàn)有沙漠化面積達171.1km2,占國土總面積17.85%,其中風(fēng)沙化土地5.4萬km2,沙塵暴時有發(fā)生,生態(tài)環(huán)境受到嚴(yán)重破壞。以黑龍江省為例，全省沙區(qū)每年有460多萬畝農(nóng)田不同程度地受風(fēng)沙危害，其中重災(zāi)年份毀種面積達40多萬畝，300多萬畝草原由于沙化造成草質(zhì)退化，載畜量減少，每年因風(fēng)沙危害造成的直接經(jīng)濟損失1.2億多元（林業(yè)廳提供）。林業(yè)企業(yè)地處偏遠，條件艱苦，待遇偏低，加上長期單一生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，致使人才結(jié)構(gòu)不合理，知識在創(chuàng)新過程中的創(chuàng)造性尚未激活，使得一些人才外流。要建立完備的林業(yè)生態(tài)體系和發(fā)達的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，建立接近自然的林業(yè)，建設(shè)具有多樣性的生態(tài)系統(tǒng)的林林，必須加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，為實現(xiàn)這個奮斗目標(biāo)，關(guān)鍵在于人才，根本在于人才。

首先，實施人才強國戰(zhàn)略與實現(xiàn)現(xiàn)代林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)緊密聯(lián)系在一起，我們要始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，樹立全新發(fā)展新理念，把實施林業(yè)人才戰(zhàn)略納入經(jīng)濟和社會發(fā)展的總體規(guī)劃和布局之中，堅持以經(jīng)濟和社會發(fā)展提供人才支持為根本出發(fā)點，人才要打破系統(tǒng)之間、部門之間、省市之間的界限，實施人才共享。人才共享是充分發(fā)揮最大創(chuàng)造力一種人才資源配置新方式，它既包括人才的引進，也包括在不改變?nèi)瞬旁猩矸莺腿瞬潘趩挝焕媲闆r下，對人才能力充分發(fā)揮和合理使用。建立人才信息網(wǎng)，就必須大力發(fā)展“數(shù)學(xué)林業(yè)”。信息化是當(dāng)代林業(yè)現(xiàn)代化的標(biāo)志，它主導(dǎo)著未來一個時期林業(yè)現(xiàn)代化的方面，而電子信息技術(shù)是實現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代化管理和發(fā)展持續(xù)林業(yè)的重要支撐技術(shù)之一，只有通過全局性、整體性人才資源的合理開發(fā)，才能直接為林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)與發(fā)展提供強有力的人才資源與智力保證。

其次，加快整體性林業(yè)科技人才資源開發(fā)與利用。開發(fā)利用創(chuàng)新型人才，堅持以人才資源能力建設(shè)為主題，發(fā)揮人才的潛能，提高人才的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，鼓勵支持人才開展知識創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，加快科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，讓科技人才自覺參與國家林業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)，在林業(yè)領(lǐng)域保持技術(shù)優(yōu)勢，促進部分學(xué)科、專業(yè)有重大突破。讓知識資本參與分配，知識經(jīng)濟已成為決定生產(chǎn)力、競爭力、經(jīng)濟成就的關(guān)鍵因素，以知識為資本將高技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，高技術(shù)成果可作無形資產(chǎn)參與項目產(chǎn)業(yè)化投資，依據(jù)效益應(yīng)獲得相應(yīng)的股權(quán)收益。開發(fā)國內(nèi)外兩個人才市場，吸引人才為林業(yè)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)，合理配置人才資源，堅持以調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線，以市場為依托，以需要為導(dǎo)向，通過市場機制合理調(diào)整人才結(jié)構(gòu)與布局，既保證人才分布的動態(tài)平衡。人才要堅定不移地穩(wěn)步推向市場，以實現(xiàn)人才資源市場化，優(yōu)質(zhì)化。加強對人才的宏觀調(diào)控與科學(xué)管理，保證國家重點建設(shè)及基層對人才的需要，兩種手段結(jié)合并用，促進人才的合理流動。

第3篇

傳統(tǒng)的企業(yè)都是把員工當(dāng)作技術(shù)人員進行管理，每天布置給他們?nèi)蝿?wù)，這些任務(wù)雖然讓員工有了用武之地，但是卻也存在著一定的局限性，還在一定程度上阻礙了員工自己的發(fā)展，影響了對他們潛力的有效發(fā)掘。人才是一個企業(yè)的核心，而人才不僅僅是需要招聘，還需要培養(yǎng)和開發(fā)。現(xiàn)代的人力資源管理就重視這一點，在企業(yè)發(fā)展過程中，積極的開發(fā)員工的潛力，為他們的發(fā)展制造一定的便利。這種愛惜人才的方式可以幫助企業(yè)一直保持一個高速有效的發(fā)展，推動企業(yè)走向下一個輝煌。因此積極地重視人力資源管理對于林業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有著積極的影響。

二、人力資源的管理存在的問題

林業(yè)為經(jīng)濟的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為其相關(guān)的附屬產(chǎn)業(yè)開創(chuàng)了發(fā)展的先機。使得人們越來越關(guān)注樹木帶來的效益，卻忽視了人力資源的管理。許多地方的林業(yè)管理人員素質(zhì)低下，個別企業(yè)的員工很多都是文化水平較低，對于自己所做的工作缺少適當(dāng)?shù)牧私猓瑳]有受到過專業(yè)的培訓(xùn)，這就使得林業(yè)工作團隊不能與經(jīng)濟發(fā)展速度相匹配，對于林業(yè)資源的合理利用和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。并且有的企業(yè)把自己員工的工資當(dāng)作一項開銷負擔(dān)，克扣他們的工資，壓低他們的福利，這直接導(dǎo)致有關(guān)職工對于自己工作不認真，態(tài)度越來越差，企業(yè)借機尋找他們的漏洞進行再次克扣，這種惡性循環(huán)使得員工沒有工作積極性，導(dǎo)致林業(yè)的有關(guān)發(fā)展越來越差，嚴(yán)重阻礙了林業(yè)為經(jīng)濟建設(shè)開創(chuàng)更多的便利條件。其次就是針對人力資源缺乏合理的考核評價制度，使得許多人在其中濫竽充數(shù)，造成了不必要的經(jīng)濟浪費。而且很多企業(yè)沒有一個科學(xué)的獎勵制度，許多職工開始工作的積極性很高漲，但是他們最后所得的報酬與其他人一樣，這對他們的心理造成了一種不良的影響，使得其工作積極性不斷地降低，工作效率直線下降。此外，還有的地方的管理人員為他人在林業(yè)使用方面創(chuàng)造便利以此獲得報酬，使得員工之間的生活差距越來越大，導(dǎo)致了這種不良的風(fēng)氣更加深入的降低了職工的工作積極性。這些消極的人力資源管理使得許多優(yōu)秀的員工轉(zhuǎn)行做別的事情，對于林業(yè)的發(fā)展非常的不利。

三、對應(yīng)的解決措施

1.提升員工綜合素質(zhì)林業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展不僅僅局限于植樹造林，還有許多附加的產(chǎn)業(yè)，隨著時代的發(fā)展，這些產(chǎn)品的競爭日益激烈，這就需要企業(yè)跟隨時代的腳步對員工的綜合素質(zhì)進行提升性培訓(xùn)，讓員工以一個更加積極更加飽滿的狀態(tài)投入到生產(chǎn)當(dāng)中，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的人力基礎(chǔ)。從而使得企業(yè)可以更加良好的進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整。而且社會的日新月異需要企業(yè)不斷地對自己的綜合競爭力進行提升，這就需要企業(yè)對員工進行相應(yīng)的跟蹤性培訓(xùn)。此外，以往在員工培訓(xùn)的時候，都是對他們進行理論上的指導(dǎo)，員工都是用自己的方式對講解的知識進行記錄。這很可能導(dǎo)致員工的培訓(xùn)成果不能最好的發(fā)揮出來。因此，培訓(xùn)的時候要重視員工的實際操作能力，帶動他們更好的把自己學(xué)到的知識應(yīng)用于實踐中。最重要的是要向員工灌輸創(chuàng)新意識，為企業(yè)的發(fā)展增添動力。而且還要把企業(yè)員工的素質(zhì)與其職位進行相匹配，力求為他們綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造更多的可能。

2.加強企業(yè)管理在企業(yè)的日常管理中，堅持“以人為中心”的原則，把員工的發(fā)展放在首位，首先企業(yè)為每一個員工建立自己的檔案，對他們的個人能力和做出的貢獻進行詳細的記錄。設(shè)置人力資源管理部，做好人員的聘用、調(diào)動和檔案的管理，使得林業(yè)企業(yè)可以更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的要求。其次，設(shè)置一定的獎勵機制，對于踏實肯干和有個人能力的員工進行積極的潛力發(fā)掘，對他們進行物質(zhì)上提高待遇福利，精神上提高職位等級，讓他們可以以一個更加積極的狀態(tài)進行工作，也是為調(diào)動其他人的工作積極性做出積極的鋪墊，保證員工的付出與收獲成正比。企業(yè)還要對員工有一個科學(xué)的評價制度，保證每一個崗位的員工都滿足其在崗的要求。認真了解員工是否可以跟得上時代的發(fā)展。做好人力資源的保值和增值，發(fā)展的方向會改變，物品的流行程度也會改變，想要良好的適應(yīng)這些改變，就要做好人員的保值和增值，因為只有人的素質(zhì)才是企業(yè)發(fā)展最為重要的部分。

四、結(jié)束語

第4篇

1.1我國林業(yè)經(jīng)濟管理模式中的弊端

林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)中還有很多的弊端。第一，師資力量不足。師資是一切專業(yè)快速發(fā)展的必要條件，專業(yè)沒有師資就沒有發(fā)展前景，熟話說好馬配好鞍，同樣的好的專業(yè)也要配備好的專業(yè)老師。但是我國大學(xué)都有的一大教學(xué)弊端就是對專業(yè)老師的培養(yǎng)力度不夠，沒有領(lǐng)會到大學(xué)的靈魂在于學(xué)校的師資力量，由于師資力量不足，嚴(yán)重阻礙了林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)的發(fā)展。為了提高林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的競爭力，就必須加強師資隊伍的建設(shè)。我國經(jīng)濟管理專業(yè)老師主要從事有關(guān)林業(yè)生產(chǎn)關(guān)系和林業(yè)計劃經(jīng)濟管理的教學(xué)和研究，但是我國正處在快速發(fā)展的現(xiàn)代，經(jīng)濟模式更多的向工業(yè)方面發(fā)展，同時城鎮(zhèn)化進程也在加大，國家非常需要大量專業(yè)人才入駐我國林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)，所以國家必須要加強林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)師資隊伍建設(shè)，以增強和提升林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)的師資力量。第二，專業(yè)內(nèi)容太少涵蓋面太窄。教學(xué)內(nèi)容太陳舊，不能跟上時展的步驟，專業(yè)內(nèi)容很是落伍。林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)缺少以經(jīng)濟為本位的教育改革來全面提升人的素質(zhì)的教育體系。同時林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)也缺少自己專業(yè)學(xué)科的體系，包括課程體系和教學(xué)內(nèi)容體系。

1.2處理林業(yè)經(jīng)濟管理模式問題的辦法

為了全面改善我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)的發(fā)展問題，需要從以下幾方面進行改善。第一，加強林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)師資隊伍力量，努力提高師資教學(xué)和科研能力，這就要大學(xué)引進其他國家的先進知識分子來學(xué)校進行專業(yè)知識的教授，還要幫助年輕的林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)學(xué)者到國外進行深造培養(yǎng)，除此之外還要積極組織召開國際性的林業(yè)經(jīng)濟管理專業(yè)會議，促進和國際間的交流，開展學(xué)術(shù)專業(yè)研討會，來提高我國大學(xué)林業(yè)經(jīng)濟管理學(xué)專業(yè)的學(xué)術(shù)水平和能力。第二，建立完善的教師制度來約束，進而使得教師隊伍師資力量快速提升。教師隊伍要積極合作互相幫助，這樣進步會更快。

2.結(jié)束語

第5篇

1.1林業(yè)發(fā)展強調(diào)綠色可持續(xù)

林業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，并不只是強調(diào)單一的生產(chǎn)模式，在林業(yè)幾十年的林業(yè)發(fā)展過程中，漸漸出現(xiàn)了綠色可持續(xù)、生態(tài)化等新理念，林業(yè)發(fā)展空間進一步提升，通過采用整合相關(guān)資源等方式，在開展林業(yè)發(fā)展過程中，實現(xiàn)林業(yè)發(fā)展的全面生態(tài)，切實發(fā)揮林業(yè)本身的功能，并將林業(yè)的綠色種植放在了首要位置，將林業(yè)特色經(jīng)濟的種苗、木材種植、森林旅游等項目歸入到林業(yè)體系中，進而逐漸形成林業(yè)為主導(dǎo)的綜合性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，進而實現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟綠色可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

1.2林業(yè)管理突出信息化

在林業(yè)不斷發(fā)展的過程中，需要突出強調(diào)林業(yè)信息化，通過計算機網(wǎng)絡(luò)服務(wù)就能實現(xiàn)在電腦上咨詢相關(guān)問題，或者是充分利用林業(yè)技術(shù)傳媒信息平臺來直接咨詢相關(guān)信息，尤其是通過計算機大力開展林業(yè)網(wǎng)上訂單、電子商務(wù)或者是實現(xiàn)網(wǎng)上招商活動，在建立林業(yè)技術(shù)管理服務(wù)站或者是站點的過程中，能有效整合林業(yè)技術(shù)管理方面的材料，開展科學(xué)有效的市場分析，科學(xué)確定市場價格，通過林業(yè)技術(shù)人員開展林業(yè)種植方面的指導(dǎo)，幫助開展銷售與加工服務(wù)，和林業(yè)經(jīng)濟主體部門創(chuàng)建聯(lián)系，加快實現(xiàn)從林業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)發(fā)展到銷售的現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的現(xiàn)代化歷程。

2新經(jīng)濟條件下林業(yè)管理中存在的主要問題

2.1林業(yè)保護意識不突出

在開展林業(yè)資源保護的過程中，由于受到傳統(tǒng)思想以及相關(guān)經(jīng)濟利益的誘惑，往往不會采取一些極端的管理方式，這容易破壞林業(yè)資源，并且也會浪費林業(yè)資源。對林業(yè)資源保護意識、林業(yè)信息技術(shù)開發(fā)與使用方面認識不到位，廣大群眾參與的意識不高，農(nóng)民收入在短期內(nèi)難以提升，這直接造成林業(yè)發(fā)展的狀態(tài)對林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來消極影響，但從當(dāng)前的情況來看，還存在毀林開荒、采石等不良現(xiàn)象，假如不能進行科學(xué)有效的管理，會束縛林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.2林業(yè)管理技術(shù)有待進一步提升

當(dāng)前林業(yè)管理技術(shù)還不能實現(xiàn)綜合化管理、缺少一定的規(guī)范化，在傳統(tǒng)的林業(yè)管理模式下，林業(yè)整體發(fā)展緩慢，有些會停滯不前，并未形成新的發(fā)展格局。在林業(yè)管理體制方面，還有體制不完善、形式單一、管理基礎(chǔ)不扎實以及監(jiān)管力度不到位等方面的問題，這些未能很好適應(yīng)林業(yè)新形勢的管理要求，甚至有的林業(yè)部門對林業(yè)資源保護方面認知不到位，監(jiān)督管理的責(zé)任心不強，導(dǎo)致林業(yè)資源出現(xiàn)大幅度開墾等違法行為，還有些單位在開展林業(yè)執(zhí)法過程中，并未采用現(xiàn)代化的通訊工具與林業(yè)管理技術(shù)，導(dǎo)致林業(yè)整體管理水平低，不能適應(yīng)現(xiàn)代化管理訴求。

3新經(jīng)濟條件下林業(yè)管理工作主要方法

3.1創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)文化，打造生態(tài)林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)

3.1.1創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)文化

創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)文化，是打造林業(yè)生態(tài)文明的重要基礎(chǔ)，有助于培養(yǎng)自然文化精神，需要放棄原來的錯誤理念。比如，破壞林業(yè)生態(tài)環(huán)境等，采用正確的行為來構(gòu)建人與自然之間的和諧關(guān)系，讓人和自然環(huán)境之間實現(xiàn)平等共處，確立熱愛大自然、尊重環(huán)境、順應(yīng)自然規(guī)律的文化生態(tài)理念，不犧牲林業(yè)生態(tài)環(huán)境代價來獲得經(jīng)濟效益，不過度消耗自然資源，創(chuàng)建林業(yè)生態(tài)開展文化模式，傳播文化生態(tài)理念。

3.1.2打造生態(tài)林業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)

在新的林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況下，按照林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際特點，和旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合之后開發(fā)出的新型發(fā)展模式，是在當(dāng)前經(jīng)濟條件下開展林業(yè)管理中的有機組成部分。在具體實施的過程中，根據(jù)林業(yè)管理的基本特點。參照當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展形勢，全面調(diào)整生態(tài)文化旅游、林業(yè)管理和人性化管理，實現(xiàn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。同時，結(jié)合林業(yè)生態(tài)旅游以及林業(yè)產(chǎn)業(yè)，探索實現(xiàn)林業(yè)現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，建立生態(tài)管理新模式，比如，在林業(yè)資源十分豐富，并且林木相對來講十分集中的地區(qū)，利用林業(yè)資源優(yōu)勢，對林業(yè)進行科學(xué)合理化開采，將林業(yè)建設(shè)項目作為契合點，推動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，可以通過娛樂項目接待、為游客開展服務(wù)等，讓游客能實現(xiàn)親近大自然，統(tǒng)籌結(jié)合山景、湖泊等相關(guān)資源，采用組合式水泥路作為游覽路線，緊密結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿褡屣L(fēng)情建筑、山水、風(fēng)俗等實行生態(tài)觀光，進而實現(xiàn)城鄉(xiāng)生態(tài)林業(yè)健康發(fā)展。

3.2大力發(fā)展非公有制林業(yè)，構(gòu)建信息化林業(yè)管理新模式

3.2.1大力發(fā)展非公有制林業(yè)肥團的配制能夠給直接影響玉米生長狀況，對玉米育苗移栽株進行營養(yǎng)供給，因此需要對成分進行較為專業(yè)性的研制。在進行肥團的配制中，應(yīng)當(dāng)以有機肥料為主要配制基礎(chǔ)進行成分添加，輔以適量的鉀肥以及磷肥，并加入適量的家禽、家畜圈里的廢泥進行曬干水分蒸發(fā)處理，在播種前1個月實踐左右對肥料進行腐熟氧化反應(yīng)處理，使玉米肥團的營養(yǎng)物質(zhì)進行充分反應(yīng)，并保證肥團處在一定濕潤程度內(nèi)并封上薄膜進行隔絕處理，防止肥料風(fēng)化、營養(yǎng)流失等情況出現(xiàn)，在進行一定溫度下的保存處理，使得成品玉米肥團具有濕潤輸送，并且具有一定的柔軟度的特點，從而在充分供給養(yǎng)分的同時保護玉米移栽苗，使其不發(fā)生爛種的情況。

3結(jié)論

第6篇

論文關(guān)鍵詞：千戶出口企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

 

2008年金融危機爆發(fā)以后，世界經(jīng)濟的下滑對我國出口企業(yè)帶來了巨大影響。今年以來，世界經(jīng)濟走勢又出現(xiàn)了一些新的變化：一些主要經(jīng)濟體增速下滑，一些國家主權(quán)債務(wù)問題突出，國際金融市場動蕩不已，新興市場國家通脹壓力加大，各種形式的保護主義明顯增多，世界經(jīng)濟復(fù)蘇的不穩(wěn)定性不確定性上升。

在這樣的背景下，為了解我國出口企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及面臨的主要挑戰(zhàn)，國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心所屬中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)于2011年8月～10月組織實施了“2011?中國企業(yè)經(jīng)營者問卷跟蹤調(diào)查”。截至10月15日，全國共有1,742家出口企業(yè)參與了調(diào)查。這些企業(yè)中，國有企業(yè)和非國有企業(yè)分別占4.6%和95.4%；大、中、小型企業(yè)分別占8.2%、41.8%和50%。職務(wù)系企業(yè)董事長或總經(jīng)理、廠長、黨委書記的占94.9%。為使調(diào)查分析更為全面和深入，本報告還采用了中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)以往的調(diào)查結(jié)果*（調(diào)查樣本基本情況見附錄1）。

需要特別說明的是，由于調(diào)查是8月至10月進行的，因此調(diào)查數(shù)據(jù)反映的是今年前三季度出口企業(yè)的相關(guān)情況。此外，由于中國出口主要集中在機電、紡織、服裝行業(yè)中，因此本報告對這些有代表性的行業(yè)進行了分組分析。同時，本報告還對中國主要的出口地區(qū)“長三角”、“珠三角”、“京津冀”三大經(jīng)濟區(qū)域進行了分組分析。

本報告的主要結(jié)論：

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年以來我國企業(yè)的外貿(mào)出口需求不足，出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況比2010年明顯回落，其中“珠三角”地區(qū)出口企業(yè)、小型出口企業(yè)和紡織行業(yè)出口企業(yè)的困難相對較大；與2010年相比，目前出口企業(yè)的產(chǎn)品出口數(shù)量和生產(chǎn)量增幅放緩，訂貨減少，設(shè)備利用率有所下降，庫存略有增加；受到成本上升、稅費負擔(dān)較重和融資難的影響，出口企業(yè)的盈利空間縮小、資金緊張狀況更加嚴(yán)重。

值得注意的是，雖然今年以來出口企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況基本回落到2009年的水平，不過與當(dāng)時不同的是，2009年調(diào)查反映出來的出口企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，主要是由于金融危機的沖擊導(dǎo)致外需市場明顯下滑，造成出口企業(yè)的訂貨減少；而目前出口企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的下滑，主要是由于貨幣政策偏緊、企業(yè)融資難度較大，導(dǎo)致企業(yè)資金緊張更加嚴(yán)重，從而影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，這也可以從目前出口企業(yè)訂貨情況好于2009年，而資金要比2009年更加緊張這一數(shù)據(jù)中得到印證。

調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，隨著當(dāng)前全球經(jīng)濟不穩(wěn)定和不確定性不斷增加，出口企業(yè)對未來國際經(jīng)濟形勢較為擔(dān)憂，對企業(yè)經(jīng)營狀況的預(yù)期也比前幾年更為謹(jǐn)慎。與此同時，面對企業(yè)發(fā)展中的困難與挑戰(zhàn)，加快創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為出口企業(yè)經(jīng)營者的共識，但當(dāng)前的國際國內(nèi)環(huán)境加大了出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度，特別是偏緊的資金環(huán)境對企業(yè)增加創(chuàng)新投入尤其是長期投入形成了一定的制約。因此企業(yè)家希望政府進一步深化經(jīng)濟體制改革，不斷完善市場體系，繼續(xù)保持外貿(mào)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性，切實減輕出口企業(yè)尤其是中小出口企業(yè)的稅費負擔(dān)，營造有利于促進出口企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的外部環(huán)境。

一、出口企業(yè)2011年總體經(jīng)營狀況

1、外貿(mào)出口需求不足，出口企業(yè)經(jīng)營狀況明顯回落

今年以來我國企業(yè)的外貿(mào)出口需求比2010年有所下滑。調(diào)查結(jié)果顯示，認為目前外貿(mào)出口需求“不足”或“嚴(yán)重不足”的企業(yè)經(jīng)營者占58%，比2010年多了6.7個百分點；認為“合適”的占26.3%，認為“很旺”或“較旺”的占15.7%，均低于2010年（見表1）。

表1 2007～2011年企業(yè)外貿(mào)出口需求情況（%）

 

 

 

很旺

較旺

合適

不足

嚴(yán)重不足

總體

2011年

0.8

14.9

26.3

50.2

7.8

2010年

2.0

18.6

28.1

45.9

5.4

2009年

0.7

2.4

5.5

59.7

31.7

2008年

1.8

14.8

21.8

53.0

8.6

2007年

12.7

48.3

20.9

16.7

1.4

“長三角”地區(qū)企業(yè)

1.1

15.2

29.2

48.5

6.0

“珠三角”地區(qū)企業(yè)

1.5

11.3

21.2

56.1

9.9

“京津冀”地區(qū)企業(yè)

0.6

14.3

24.8

46.6

13.7

大型企業(yè)

2.2

16.1

22.6

51.8

7.3

中型企業(yè)

1.2

13.6

27.6

49.5

8.1

小型企業(yè)

0.4

15.8

26.1

50.0

7.7

紡織業(yè)

0.9

10.3

21.6

48.2

19.0

紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)

0.9

11.1

26.5

49.5

12.0

機電行業(yè)

0.6

15.5

27.9

第7篇

我們在論文的寫作當(dāng)中引用的內(nèi)容要按順序編碼標(biāo)注，要用阿拉伯?dāng)?shù)字和方括號順序編碼，然后在參考文獻表中按文中標(biāo)注的文獻順勢依次排列寫作。下面是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于旅游管理論文參考文獻，給大家在寫作當(dāng)中參考借鑒。

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