時間：2022-06-25 21:16:31
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現在，我受鎮人民政府委托向大會報告工作，請予審議,并請列席會議的同志提出意見。
年工作回顧
年是靖港歷史上很不平凡的一年，也是全鎮經濟實力提升最快、鎮村面貌變化最大、群眾得到實惠最多的一年。一年來，在縣委、縣政府和鎮黨委的正確領導下，在鎮人大、政協的監督支持下，鎮人民政府團結帶領全鎮人民，解放思想、轉變觀念、攻堅克難、開拓創新，各項事業實現又好又快發展。截止目前，已全面完成全年的各項目標任務，預計全鎮全年完成地區生產總值6.5億元，同比增長13%；預計完成財政總收入2640萬元，同比增長35%；預計農民人均純收入達到7200元，同比增長12%，富民強鎮邁出了堅實的步伐。
（一）基礎產業健康發展，基礎設施日臻完善。
全年新建鎮村公路13公里；投入180萬元完成了鎮域內14處機臺的更新改造；投入5500萬元完成了前榜和新峰1.1萬畝土地綜合整理；投入70萬元建成了垃圾中轉站，在中格線、新集鎮、靖格線配備垃圾桶368個，并成立了26人的專業環衛隊伍，加強了環境整治；投入700萬元建成古鎮污水處理廠，日處理生活污水能力1200噸；投入30萬元打造了復勝、農溪和石毫1000畝油菜示范基地；吸納股金280萬元的漁業合作社被評為省優秀農民專業合作社，所生產的蘆江牌臘制品獲得國家專利并已對外銷售；石毫生豬養殖基地年出欄生豬5000頭，居全縣前列；成功引進兩家投資過千萬的生態農莊落戶，全鎮土地經營流轉面積達1200畝以上。
（二）旅游開發成效顯著，靖港模式活力凸顯。
一年來，靖港古鎮的開發引人矚目，機關干部“5加2、白加黑”的工作機制、勤政廉潔的工作作風、團結協作的工作理念，短期內完成核心景區建設并成功運營的發展模式，贏得了上級部門與人民群眾的高度肯定，被譽為“靖港模式”。一期建設圓滿完成。按照“修舊如舊、保護開發”的原則，古鎮第一期保護性開發全面竣工，一年內，基本完成了古鎮大景區框架建設和核心區景點打造，東西兩廣場、麻石步行街、環湖游道向游人開放。整治后的啞河和夾河共同形成了古鎮寧靜雅致的水鄉特色，“兩廂三帶兩片一湖一路”的大景區格局基本形成。開街慶典隆重舉行。9月25日，(靖港)全國超輕型飛機錦標賽暨靖港古鎮開街慶典隆重舉行，僅當天就有超過十萬的觀眾前來觀看，國慶長假每天游客量逾3萬人。營銷融資卓有成效。成功引進恐龍化石館、手跡館、民俗文物館等景點項目及銅官窯、中國紅、根雕、剪紙等民間工藝入駐，重點扶持香干、布鞋、鐵鋪、圓木、釀酒作坊、小缽子甜酒等本土特色產業，沿街400余個門面俱已開張營業。篝火節、土菜節、全魚宴、新年狂歡節等活動正在緊張籌備中。
（三）項目建設穩步推進，發展后勁有效提升。
年是我鎮的“項目建設年”，我們著重把握項目申報、手續辦理、資金組織、具體落實等四個關鍵環節，全力推動項目建設。湘船重工項目扎實推進。我們按照長沙市政府2008年第103號令、縣政府年第11號文的要求，嚴格執行征地折遷安置相關政策，認真做好征地拆遷宣傳，累計發放政策法規資料800余冊，書寫宣傳標語、橫幅400余幅并耐心細致做好群眾工作，5月份完成了項目一期河灘用地（含原車鈴廠58畝）363畝的全部征拆并移交船廠。10月初啟動項目二期湘江大堤內196.91畝用地的征收，共需動遷房屋69棟82戶，拆遷房屋合法建筑面積13300m2，現大部分拆遷戶均已按要求拆除房屋，預計本月底征拆交地任務將全面完成。重建安置用地的建設正在嚴格按照規劃和設計要求進行填土等工程施工，春節前完成拆遷戶抓鬮分縫工作。目前，河灘用地吹填工程基本完工，項目方已在吹填區域開始造船作業。景觀大道項目抓緊建設。大道全長約6公里，現已完成從新集鎮至古鎮西廣場4公里的麻石護砌工程，正在進行景觀橋梁基礎施工，改建路段農歷年前將全線硬化通車；另外2公里新建路段已做好測量和征拆等前期工作，填土工程正在抓緊進行。政府辦公樓項目加快建設。六月份完成項目申報手續，先期啟動的計生服務樓11月份正式投入使用，政府行政辦公樓的建設正在抓緊施工，預計明年“五一”前實現新址搬遷辦公。廉租房項目晝夜施工。七月份啟動廉租房建設，規劃用地9.46畝，計劃投資750萬元，建設廉租住房120套。項目因涉及土地報批、征地拆遷、用電配套等原因，11月份才正式啟動建設，現施工方正在晝夜加班，以確保3棟房屋主體在春節前竣工驗收。
（四）社會事業全面發展，惠民政策全部落實。
社會保險參保擴面明顯，全年新增企業職工養老保險102人，新增城鎮居民醫療保險909人，收取合作醫療基金53.4萬元，發放住院補償271萬元，大病醫療救助80人，救助金額25萬余元。勞動保障工作成績斐然，積極開辟農村剩余勞動力轉移就業之路，累計轉移就業530余人次；城鄉低保及時足額到位，共發放保障金221萬元，敬老院入住五保老人59人，優撫安置、安居工程、慈善助學等工作全面落實。以“計生百日行動”為重點，加大政策宣傳力度，積極開展優質服務，全面落實流動人口“一盤棋”，集中整治計劃外生育行為，全年共落實四項手術279例，依法征收社會撫養費16萬元，計生率達到96.3%，計生工作進入先進行列。九年制義務教育全面落實，鎮財政投入180萬元完善靖港中學各類配套設施，義務教育階段合格化學校驗收完全達標。投資達500萬元的鎮中心衛生院9月份正式投入使用，附屬設施加緊完善，極大地方便了老百姓就醫。積極開展甲型h1n1流感防控工作，全年鎮域范圍內沒有出現流感傳播。民兵預備役、村級民兵營陣地建設開展順利；水利、農機、農調、動物防疫、經管工作成效明顯；工會、共青團、婦聯、工商聯、老干、科協、關協等工作取得長足進步，全鎮各單位切實履職，為全鎮的經濟建設和社會發展做出了新的貢獻。
（五）政府職能全面履行，社會大局保持穩定。
全面履行政府職能，規范行政行為，依法行政能力進一步增強。以縣委開展的“兩幫兩促”“雙優創建”活動為載體，切實轉變干部作風，優化政務環境，密切了黨群、干群關系。嚴格按照上級要求，圓滿完成社區換屆工作，選派了2名政治思想好、工作能力強的機關干部分別擔任蘆江社區書記、第一書記，進一步優化社區班子結構。落實“打防結合，預防為主”的方針，社會治安秩序明顯好轉,依法治理工作邁出新步伐，普法工作取得新成效。全年共調處各類矛盾糾紛97起，有效息訪復退軍人、下崗職工、拆遷群眾上訪事件20次。加強食品安全整治，組織清查問題食品，加快食品信用體系建設，嚴格執行食品安全獎罰措施。全年未發生安全生產事故，煙花爆竹、油站氣站、工程建設等行業安全生產責任保險覆蓋率達100%，群眾安全意識進一步加強。
各位代表、同志們，過去一年我們遇到的困難比預料的要大得多，但取得的成績比預期要好得多。這些成績的取得是縣委、縣政府和鎮黨委正確領導的結果，是鎮人大、政協監督支持的結果，也是全鎮上下和衷共濟、克難致勝、團結奮斗的結果。在此，我謹代表鎮人民政府，向各位代表表示衷心的感謝，向為靖港的發展做出突出貢獻和無私奉獻的廣大干部群眾和社會各界人士致以崇高的敬意！
在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，全鎮經濟社會發展中仍存在不少困難和問題：一是經濟增長方式為明顯的投入型和粗放型，以城鎮基礎設施建設投資為主，產業吸引力和承載力不夠；二是財政收支矛盾依然突出，對經濟發展和社會事業還缺乏有力支撐；三是由于社會轉型、體制變革、征地拆遷、利益調整等帶來許多新情況、新問題和新矛盾，影響社會和諧的不穩定因素增多。對于這些問題，我們將在今后工作中采取有力措施，認真加以解決。
年工作目標任務
年是我們深入貫徹落實科學發展觀和十七屆四中全會精神的重要一年，是全面實施“十一五”規劃的最后一年，更是我鎮進一步“調結構、保增長、促發展、惠民生、爭進位”的關鍵之年。做好年政府各項工作，責任重大，意義深遠。
新的一年政府工作的指導思想是：全面貫徹落實黨的十七大和十七屆四中全會精神，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，按照“農業穩鎮、項目活鎮、產業強鎮、旅游興鎮”的發展戰略，創新舉措，真抓實干，加快現代農業發展，推進旅游產業升級，激發項目建設活力，為把靖港打造成為省會城區的“后花園”、“兩型社會建設”的示范區和生態文明新區奠定堅實基礎。
主要預期目標：全鎮實現財政總收入2800萬元；農民人均純收入增長12%；人口自然增長率控制在5‰以內；其它各項社會事業取得新的發展。
為實現上述目標，我們將牢牢把握推進“兩型社會”建設這個主題，重點抓好以下四個方面的工作：
（一）改革創新工作方法，找準惠民富民切入點。
靖港要實現經濟的跨越發展，提升自身綜合實力與競爭力，關鍵是要創新工作方法。抓招商，做好產業文章。招商引資是突破產業發展瓶頸、加快經濟發展的必經之路。要更新招商理念，由撒網式招商向特色化招商轉變、由單項目招商向產業鏈招商轉變、由政策招商向服務招商轉變；要突出招商重點，圍繞“兩型社會”和壯大第三產業的要求，有針對性的招商；要改進招商方式，充分利用政府推介、媒體宣傳、游客接待等形式和現有企業資源，開展上門招商、定向招商、以商招商。抓項目，保障穩定財源。按照“高位協調、積極溝通、穩步推進、強化管理”的要求，加大湘船重工的建設力度，要積極協調、協助長沙船舶廠引進戰略投資伙伴，加速企業改制進程，延伸企業產品鏈條，加快廠房碼頭建設，完善各類配套設施，力爭年新廠全面建成投產，實現稅收入庫。抓特色，做大古鎮旅游。古鎮已成功開街，后段加強產業經營和管理迫在眉捷，我們要充分利用古鎮底蘊、特色水鄉等獨特的歷史人文優勢和生態優勢，做大做強旅游產業這一“無煙工業”，全力爭取市、縣財政更大支持，積極破解經營管理和資本運作等難題，將古鎮打造成適合省會及周邊地區的區域性旅游休閑度假基地、5a級旅游景區。抓服務，優化發展環境。我們將切實增強服務意識，主動聯系重點企業，積極爭取上級部門的重視和支持，加大對阻工鬧事、索拿卡要、強攬工程、強買強賣等違法違規行為的打擊力度，全力營造良好的項目投資環境。
（二）加快發展現代農業，拓寬農民群眾致富路。
堅持以社會主義新農村建設為總攬，以農民增收、農業增產為目標，進一步優化農業產業結構，積極推進農業基礎設施建設。大力發展現代農業。圍繞大眾垸現代生態農業示范區的建設，全力推進產業結構調整，加快現代農業產業體系建設。實施國家優質糧工程，建設好糧食高產增效萬畝示范區，穩定優質稻種植面積。突出發展水產養殖、瓜果蔬菜和優質畜禽三大規模產業。重點扶持都遨生態農莊、長輝生態農莊規模經營，積極協助慶湘食品擴大再生產。逐步改善基礎設施。積極實施以土地綜合整理為主的農田基礎設施建設，明年將對農溪、金星、福塘三個村1萬畝左右的耕地進行土地綜合整理，并對龍江渠、紅葉子渠進行全面疏竣、護砌，三年內還將完成幸福渠和龍公渠的疏浚、護砌。深入推進綜合改革。轉變土地流轉方式，加快發展各類專業合作社。增強群眾環保意識，分階段推進村莊環境整治。推進農村清潔能源工程，推廣農業清潔生產技術。改革生態種養模式，高效利用土地資源。加強動植物防疫、保險體系建設，提高農業防病抗災能力。實施農民科技培訓工程，增強農民就業能力，增加農民收入。
（三）切實關注民生民利，打造安定和諧新局面。
全力實施民生工程。鞏固和提高“兩基”成果，提高教育質量，加快合格化學校建設。大力抓好民間文化、藝術、體育等事業發展，滿足農民群眾生活需求。完善農村衛生醫療體系，健全疾病預防控制和公共衛生救援體系，不斷提高衛生突發事件的應急處理能力。切實抓好計生服務工作，穩定低生育水平，完善計生動態管理和綜合治理機制，人口自然出生率控制在5‰以內。扎實推進社保工作。繼續實施醫療、工傷、生育、養老、失業五大保險擴面工作。落實就業和再就業扶持政策，不斷拓寬就業渠道。加快廉租房建設，有效解決中低收入人群住房問題。健全低保、災害救助和特困救助等制度，切實保障和關愛弱勢群體生活。努力維護社會穩定。要切實做好工作，積極引導群眾合法理性地表達利益訴求。要及時掌握情報信息，完善社會矛盾排查調處機制，把握工作主動權，將各類矛盾化解在萌芽狀態。要加強社會治安綜合治理，深入開展“平安靖港”創建活動和嚴打整治行動。要全面落實安全生產責任制，堅決遏制重特大安全事故發生，確保群眾生命財產安全。要強化應急管理能力，努力提高應對和處置突發事件的水平。
（四）不斷優化政務環境，確保群眾滿意顯實效。
20*年9月11日下午，分局在臨平召開全區公安工作報告會，向全區鎮鄉街道分管政法工作的負責人通報全區公安工作和公安隊伍建設情況。區委副書記、政法委書記汪宏兒、區委常委、公安分局局長劉一敏、區委政法委副書記翁建昌、張書慶及分局黨委班子成員、派出所所長、“平安余杭”建設職能單位負責人參加了會議。汪宏兒書記在會上就全區平安創建工作作了重要講話。
報告會上，分局常務副局長郎一舟代表分局黨委向到會領導通報了近年來我局緊緊圍繞建設“平安余杭”、“法治余杭”、構建和諧社會的總目標，立足公安職能，充分發揮平安余杭建設主力軍作用，有序推進“三基”工程，全面加強隊伍正規化建設，維護社會穩定、破案打擊、治安防控、公安行政管理等方面工作，分析了在當前經濟社會轉型期、各種社會矛盾凸現期、刑事犯罪高發期和對敵斗爭復雜期的大背景下，我區面臨的嚴峻社會治安形勢，提出了下階段全區公安機關的五方面工作重點：一是圍繞大型活動抓社會穩定；二是圍繞大會戰抓打擊防控；三是圍繞公復場所整治抓社會面管控；四是圍繞基層基礎建設抓重點難點突破；五是圍繞正規化抓隊伍建設。
聽取匯報后，汪宏兒書記對分局近年來的工作給予了充分肯定。汪書記指出，這些年來，在區委、區政府的正確領導下，余杭公安的總體工作特別是隊伍正規化建設和基層基礎工作取得了顯著成績，為余杭經濟的快速發展創造了一個平安和諧的社會環境。汪書記強調，當前，“平安余杭”、“法治余杭”建設工作正有序地向前推進，群眾的安全感、滿意度正在不斷增強，成效十分明顯。但同時也應該清醒地認識到當前安全生產包括道路交通安全隱患較多，社會治安形勢仍然嚴峻，平安創建工作任重道遠，容不得絲毫懈怠。汪書記要求，各鎮鄉、街道、部門領導特別是分管政法工作的領導要正確認清形勢，進一步統一思想，切實加強對平安建設工作的領導，突出抓好事關社會穩定和群眾利益的重點問題，特別對一些薄弱環節和存在的問題要及時地進行糾正。各級各部門要積極參與到平安創建工作中來，合力推進“平安余杭”、“法治余杭”建設，真正把余杭打造成為“最具安全感”的杭州都市新區。
為迅速傳達、全面貫徹落實公司職代會精神，發動職工群眾獻計獻策，在認真總結上半年工作經驗教訓的前提下，規劃下半年的工作目標、任務和措施,我們動力廠今天召開職代會。受廠行政的委托，我向大會報告工作，請予以審議。
一、上半年工作的簡要回顧
今年上半年，由于公司經濟形勢的嚴峻，整個企業在艱難困苦中爬行，我們動力廠毫不例外地被包圍在困難之中。在生產計劃變化大、生產量不飽滿，成本、費用控制指標緊、壓力大，職工收入下降、思想波動等一系列不利因素中，全廠職工勇敢面對前所未有的困難，以臥薪嘗膽的決心和毅力，立足崗位積極主動地為促進企業渡難關而艱苦奮斗，基本上完成了公司安排和經濟承包責任制規定的各項工作任務。今年上半年共生產煤氣41290千立方，蒸汽15824噸，供水569.25萬噸，供電2163.14萬千瓦/h，供空壓風18185千立方。公司考核的質量指標，煤氣發熱值為5209千焦，高出計劃109千焦，蒸汽壓力為7公斤，高出計劃0.5公斤，產品成本也控制得比較好，上半年全廠累計總成本節約額為288萬元，扣除外購電等非考核因素，實際完成內部利潤45萬元。技改工程安裝項目保證了進度和質量，職工隊伍保持了穩定，精神文明建設也取得了新的成績。回顧上半年，我們主要抓了以下幾項工作。
（一）堅持以人為本，加強教育引導，穩定職工隊伍。
上半年，由于公司生產任務不飽和，動力廠承擔的壓力變得更加沉重，主要是成本難以降低，導致內部利潤空間小，職工崗薪系數因此降低，加上從3月份起，公司實行崗薪與控虧系數掛鉤，職工總體收入因企業效益不好而下降，對職工的心理和實際承受能力都提出了嚴峻的考驗。在這種情況下，職工中出現了很多想法和議論，不穩定的苗頭就顯現出來。我們敏感及時地捕捉這一問題，根據形勢變化對職工情緒的影響，有針對性地做好宣傳教育引導工作，把穩定職工隊伍,保持職工干勁當作頭等大事來抓,在了解掌握職工真實思想,進行廠情教育,把公司和動力廠的經濟形勢,內部利潤和經濟責任制全面透徹地講清的同時,教育職工樹牢三種思想:一是市場風險共擔。引導全廠職工不要認為市場影響是領導和經營部門的事，了事就要拿錢,而要認識到市場的風險是針對每一個人的,一個集體的任何人的利益都要受市場的影響，從而更加明白大河無水小河干的道理。二是越是困難越要咬緊牙關渡難關。引導職工不要埋三怨四,而是要同舟共濟,咬緊牙關,干好我們應該干的每一件事,同心協力克服困難。三是要牢固樹立全局觀念，在公司內部不攀比,在動力廠各工段間也不去攀比收入的多少,而是要比誰為克服困難做出了多大貢獻。
二季度初公司調整生產經營計劃和經濟責任制后，我們又突出進行效益意識教育，把“工效掛鉤”職工收入來源，收入要受效益影響等情況向職工講清。進入6月份，按照公司的要求，向職工進行改革的宣傳教育，分層次組織職工學習省委省政府關于省屬國企改革的“111”文件，重點學習講座兩個問題：①改革是必然的，是湘鋁起死回生的必然選擇。形勢要求我們改革，企業也需要改革，職工呼喚改革，不改革難以發展，不改革沒有出路。②在改革中職工最關心什么問題？應該有怎樣的態度對待改革？抓住在即將推進的這次改革中，職工普遍關心的主要問題：湘鋁公司將會改革成什么性質的企業？改制后職工如何分流安置、身份如何置換？改制后員工是否可以持股？改革的成本如何消化？以及分離辦社會職能后職工的利益是否受到影響等進行分析討論和解釋說明。各個工段也緊密結合本單位職工的思想實際，按月定期召開班組骨干會議，在安排布置當月工作的同時，就企業艱難形勢、職工收入和企業改革改制等問題做了大量的教育引導和解釋說服的工作，基本統一了職工思想，維護了職工隊伍的穩定。
（二）立足于動力的安全平穩供應，抓好生產的組織管理。
堅持從大處著眼，細處入手，抓實每一個環節的工作，確保動力的安全平穩供應。把用戶看成是我們的市場，密切關注“市場”的
變化，根據公司生產開工不足的實際，研究把握在低負荷運行條件下的水、電、氣（汽）的生產供應特點，把隨時保障動力的正常平穩供應和安全生產作為中心環節來抓，切實抓緊抓實了動力生產組織管理過程中的各個環節的工作。各單位及全體職工認清輔助角色，樹牢了服務思想，從細從嚴抓好生產過程每一個環節的管理，持之以恒地堅持對所有運行設備進行點檢、巡檢，及時快速搶修小毛病和小故障隱患。工程技術人員和調度、管理人員經常深入現場了解情況，協調解決問題。各個工段都能根據各自的特點扎實抓好生產的組織管理。煤氣生產注
重生產程序標準化，作業管理指標化，通過扎實的小指標競賽，促進生產人員精心操作。加強了對排送機的維護檢修，及時處理好比較頻繁發生的故障，保證了煤氣生產的正常。蒸汽生產堅持摸索和積累低負荷下生產管理的經驗，在爐子轉換次數多，水處理多次進行完善處理的情況下，全面考慮、科學組織生產，較好地滿足了用戶的需要。綜合工段針對點多面廣，事情比較雜的情況，突出重點，全面協調，合理安排勞動力，保證水、壓縮空氣的平穩供應和新加壓泵站的試車交接、舊加壓泵站的解散等工作的順利進行。高壓工段以提高職工素質為重點，持之以恒地開展崗位練兵，以多種形式開展提高業務水平的崗位技術培訓，為力求保證安全供電做了大量工作。電檢工段以強烈的責任意識抓時機、搶天氣，有針對性地搞好預防性實驗，隨時做好檢修和搶修的工作，加強了通訊網線的維護，為安全平穩供電和通訊暢通打下了牢固的基礎。儀計工段進一步增強了服務意識，定期做好儀表和計量器具的周期性校驗，加強對現場的巡視檢查，改進和完善了現場儀表監測裝置，計量和計量準確率均達到了公司規定的要求。
（三）堅持“四靠”抓緊安全工作不放松。
在生產不飽滿、職工思想活躍、管理難度增加的情況下，我們更加重視和切實加強了安全工作，全面落實了年初職代會提出安全工作的具體措施。
全方位地落實安全責任，提高全員安全意識。把安全工作的著眼點放在提高全員安全意識上，通過層層簽定安全生產責任狀、修訂完善經濟責任制中關于安全工作“連帶責任”考核的相關條款，完善考核體系和多形式的教育、多渠道的引導、多途徑的督促及多角度地推動增強了全員安全意識，基本落實了骨干層在抓安全工作方面的組織學習、教育引導、督促檢查和嚴格考核的職責，保持和鞏固了安全工作層層抓、層層管、一級對一級負責的局面。
注意加強安全學習，提高職工在安全方面的自我保護能力。認真組織學習討論了《職工工傷管理暫行辦法》，打印《道路交通安全法規》發到班組，并特別強調班組學習好《廠內交通安全宣傳資料》，及時有針對性地組織學習“安全事故”、安全未遂事故通報和安全事故案例分析材料，按公司要求開展了安全生產月活動、安全生產的系列宣傳活動和知識競賽活動，展出的安全生產宣傳板報被公司評為一等獎。
堅持對安全工作進行例行檢查。周檢和相互檢查做到了領導帶隊、嚴肅認真和全面仔細，對檢查出的隱患及時整改。加強對現場尤其是工程安裝施工現場安全的監護和督促，保證了上半年沒有發生人身、設備安全事故。
（四）狠抓節能降耗，努力增加內部利潤。
我們化壓力為動力，千方百計降低原料、能源和輔助材料的消耗，很好地落實了動力廠首屆五次職代會確定的節約挖潛的五大措施：一是發揮經濟責任制的杠桿作用。嚴格按分解落實到工段、班組的指標，按月核算收入，迫使每一名職工都把指標化為責任和壓力，形成一個班一個班地算帳，一塊錢一塊錢地緊摳的局面。二是逐項落實節能降耗的技術措施。煤氣工段通過源頭抓起，合理搭配，改小篩板，精心操作，增厚灰層、減薄燃燒層、增強反應速度等措施的落實，來降低塊煤的消耗；并繼續采用自產蒸汽熄爐，回收利用煤渣等節約手段；大力開展以節約降耗為中心內容的勞動競賽，取得了較好的成績，上半年總成本與公司計劃比節約18萬元。鍋爐工段在摸索節約途徑、認真組織節煤劑添加實驗的同時，極力推進小指標競賽，完善競賽辦法，加大了獎懲力度，促進司爐人員精心操作，在產量很少的情況下，蒸汽總成本比公司計劃下降1.14萬元。綜合工段根據公司生產用水量的變化和對外簽定協議的需要，啟動株津渡供水，修復開啟F46回收水泵，增接管道，把工人村回流水直接接入凈水塔，將水廠水泵壓縮到只開一臺，每天節約水費開支將近1000元。高壓工段根據公司停產情況，及時停運部分變壓器，合理安排負荷配帶，節約用電。其他各個工段也都在控制材料、檢修中注意修舊利廢上做了大量工作，總費用都得到了較好控制。三是完善和嚴格執行制度，靠規范管理減少支出。繼續做好物資材料領用的控制管理，跟蹤管理大件工具及其貴重物品，減少物資材料流失。材料領用嚴格事前把關和事后監控檢查，按月給各工段報告材料領用清單。備品備件購置或委托加工減少急件和積壓件，杜絕因失誤或工作不到位而造成的浪費。進一步從嚴控制臨時用工的雇請，認真按《臨時用工請用管理辦法》嚴格控制請用，并反復強調要對各工段加強考核，屬于生產上請用的，分別計入各工段的成本費用，工程上請用的，按一定比例沖抵勞務提成，因而沒有發生臨時工請用失之以寬的現象。四是堅持勤儉節約，盡一切可能控制可控費用，根據公司黨政在可控費用上再壓縮10后又進一步要求壓縮2的要求，用勤儉辦一切事業的思想狠抓可控費用的控制，對一些能分開的項目都實行分指標包干使用，嚴格控制了無實際價值的觀光性較強的培訓、學習之類的出差和照顧性出差，嚴格控制出差人數。廠領導嚴格按公司《出差管理辦法》操作。從緊控制辦公費用，繼續嚴格按《辦公用品定額包干領用辦法》執行，并進一步加強了對采購入庫和發放工作的管理。五是堅持艱苦奮斗，樹牢過緊日子的思想。凡是能因陋就簡的一律因陋就簡，凡是對正常生產和人身、設備安全沒有重大影響的維修改造項目，能不辦的就不辦，能緩辦的就緩辦，盡一切可能節約每一筆開支。通過加強對9號戈爐的維護保養，決定暫緩大修，可節約大修費用8萬元。同時，發動全體管理人員、工段領導就如何貫徹公司黨政聯席會議1號決議，挖潛增效獻計獻策，共提出合理化建議28份，計45條，經廠部研究，可行的建議都得到了采納實施。全廠可控費用得到了較好的控制，上半年發生可控費用61萬，為年計劃的34.9。
（五）狠抓工程安裝的進度和質量。
根據動力廠承擔了氟化鹽環保節能技改工程的較多安裝項目的情況，我們一直抓緊了項目的施工，基本上是按照指揮部規定的進度要求展開工作。三月份后進入工程安裝的攻堅階段后，我們更增加了緊迫感，廠領導和有關的技術人員合理安排，抓好組織協調，現場指導和督促，各施工單位在保證安全施工的前提下，狠抓工程的進度和質量。電檢工段精心組織職工連續作戰，順利完成了四配、干法三線的電氣、6號爐變壓器、新空壓機房的高壓電氣等系列工程安裝任務；綜合工段集中優勢兵突擊作戰，完成了干法三線冷凍站、新空壓機、空壓風管和其它管道安裝改造任務；煤氣工段克服橋架建成滯后帶來的不利影響，搶時間、搶速度，較快地完成干法三線煤氣管、水管安裝任務后，又主動承擔新整流變不銹鋼油管和部分空氣管安裝任務；鍋爐工段注意抓早抓緊抓實，提前完成了干法加壓站系統涼水塔、泵和管道系統、干法蒸汽管和部分煤氣管、水管、空氣管的安裝任務；儀計工段和高壓工段也根據承擔的安裝任務的情況，妥善安排，進展順利，都在規定的時期內完成了安裝項目。為促進安裝任務的完成，各工段領導都做到了深入現場，帶領職工一起干，廠部還先后五次組織義務勞動，既推進了進度，又節約了資金。
整個上半年，在艱難的形勢下，全廠上下都付出了艱辛的努力，做了我們應該做的工作，也取得了一定的成效。但我們不能不清醒地看到我們工作中的失誤和不足，不能不看到我們存在和發生的一些問題的嚴重性。十分明顯的問題主要有：第一、發生了三起中斷動力供應的事故（3月20日9#鍋爐爐排卡死中斷蒸汽供應近20分鐘；6月8日、9日煤氣2#排送機電機控制柜兩次自動跳閘，中斷煤氣供應累計10分鐘；6月11日因違章帶負荷拉閘操作，致使全公司停電2分鐘）。第二、發生了兩起重大安全未遂事故（4月12日，外來裝戈渣的司機陷進渣倉，6月11日帶負荷拉閘）。第三、基礎管理尤其是勞動紀律管理有所放松。第四、職工思想實際上還有許多困惑和疙瘩，存在不安定的因素。職工的積極性調動、保護和發揮得都不太理想。所有這些，性質是嚴重的、后果是令人害怕的，影響也是廣泛的，教訓是極其深刻的。我們必須高度警醒，認真反思，切實采取有力措施加以改進和克服。
二、下半年工作設想
下半年，公司的形勢依然嚴峻，困難的局面并沒有得到改觀，某些不利因素還有可能加劇和進一步惡化。在這樣的情況下，公司提出下半年的主要任務就是兩大項，一是要極力扭轉生產經營被動、效益下滑的局面，堅決把虧損控制在2000萬元以內；二是大力推進改革改制，為企業的生存和長遠發展打好基礎。這樣，我們動力廠下半年工作的著眼點和歸宿就是簡單的一句話，那就是在完成公司的兩大任務中，做好我們動力廠應該做的一切工作，具體的目標任務有以下五條：
1、抓好安全生產，確保全年無任何人身、設備事故。
2、抓好生產的組織管理，確保動力供應不再出任何問題。
3、堅持艱苦奮斗，狠抓節約挖潛，實現總成本降低350萬元、公司考核內部利潤100萬元以上。
4、完成技改工程安裝項目的收尾，不因自身原因拖公司投料試生產的后腿。
5、維護職工隊伍的穩定，教育引導職工積極投身和參與改革，為推進企業改革改制作出貢獻。
要完成這些任務，需要全廠上下統一思想、振奮精神、齊心協力、艱苦奮斗，需要我們想盡千方百計來做好以下幾個方面的工作：
（一）教育引導職工保持良好的心態和旺盛的斗志。
思想意識和精神狀態是決定我們能不能干好工作、能不能完成任務的先決因素。從上半年的實際情況和職工思想的細微變化來看，目前，職工的心態，面對困難的態度，戰勝困難的勇氣和決心以及反映在具體事情上的工作干勁，應該說不那么讓人樂觀，有些甚至令人擔憂。出于對企業能否走出困境的疑惑、出于對企業改革改制對自身利益將產生怎樣的影響的考慮，我們的職工隊伍中涌動著幾股活的思想：有的用在工作上的心思和精力不那么集中了，挪出了一部分心思和精力在捕捉機會，尋找自己個人的出路；有的跟著一起議論起哄，發泄心中的不滿、不快和莫名其妙的怨恨；有的精神不太振作，應付著工作，消極地等待。所有這些都與公司提出的迎戰困難、努力實現目標的要求格格不入，是十分危險的和有害的。我們必須通過強有力的思想工作，細致耐心地說服引導職工統一思想、堅定信心、保持良好的心態、保持旺盛的斗志。我要特別強調的一點是，全廠上下必須進一步樹牢艱苦奮斗過緊日子的思想，這里有兩個層次的含義：第一、要進一步提高對收入減少的心理承受能力。與去年同期相比，今年上半年職工的收入是減少了一點，全廠職工還要有進一步的思想準備，下半年這種情況不會有太大的改觀，相反還有進一步減少的可能性。這里有四個方面的原因。一是公司職代會通過今年氟化鹽產銷量是8萬噸，比公司四月份調整的計劃又減少了1萬噸，而所有的成本指標是按9萬噸核定的，這勢必影響我們內部利潤的完成，影響職工崗薪和獎金的提取；二是公司經濟責任制規定崗薪是連續累計計算的，上半年動力廠累計崗薪系數為4.801，累計可提取獎金3.2萬元，而實際1-6月我們已累計發放職工崗薪系數5.05，累計發放獎金4.7萬元，就是說我們已經寅吃卯糧，提前預支了崗薪系數0.25（折合38318元）、預支了獎金15025元，兩項合計為53343元，這是要在下半年各月的累計計算中予以抵扣的；三是公司繼續實行崗薪與企業的控虧系數掛鉤；四是企業資金十分緊張，工程安裝勞務費的結算和兌現更為艱難。當然，大家也不要太緊張，形勢也有可能市場出現了有利于我們公司的特別重大的變化，形勢一夜之間來個大好轉，被動局面徹底扭轉，效益上升，職工收入就不會有太大的影響了。第二、就要在生產和各項工作中注意點滴節約，真正做到節約每一分錢，為了湘鋁的生存和發展。我把這個事說得透徹了點，也說得嚴重了一點，是按照公司把困難講透的要求說的，其目的是要引導職工端正態度、臥薪嘗膽，以更大勇氣和決心迎戰困難，克服困難，為實現目標、扭轉被動局面而努力奮斗。
（二）樹牢服務意識、抓好生產組織管理，確保動力的安全平穩供應。
上半年在動力供應上的情況應該讓我們每一名職工都感到愧疚，如果我們再出什么問題，那確實是給企業雪上加霜，我們就變得無顏見江東了。因此，我們必須十分重視并切實抓好動力生產的組織管理，用“萬無一失”的標準來要求，抓細抓實每一個環節的工作，下半年要突出在以下五個方面再下功夫。
1、嚴肅工藝紀律，扎實開展反習慣性違章活動。要認真組織學習，吸取教訓。全廠各個班組都要認真組織職工學習討論印發到班組的《6.11事故處理決定》，電氣技術人員、管理人員和相關工段還要認真組織學習公司修訂后的《三電管理規定》，牢固樹立按規矩、按程序辦事的意識；要切實把反違章、杜絕事故的措施落在實處。高壓工段要嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，切實落實工段制定的六大措施，并要繼續扎實開展好“無誤操作確保安全供電”的勞動競賽。技術人員要有針對性抓好培訓和每季度的綜合試題練習，年底組織好考試，平時要指導督促崗位練兵、知識點答活動的開展。其他各工段和所有技術管理人員都要舉一反三，針對各自的實際和特點，扎扎實實地開展反習慣性違章活動，勤于檢查督促，嚴肅考核處理。靠全廠職工一絲不茍地執行工藝紀律，聚精會神地貫徹各項操作規程，來確保動力生產的安全、正常平穩供應。
2、抓好設備的保障工作。上半年各檢修班組把主要精力都用在了趕工程的進度方面，這是公司的要求，我們必然要怎么做。下半年多數安裝項目都告一段落，少數的也已接近尾聲，我們要把精力轉過來，認真仔細地抓好生產和備用設備的維護保養檢修工作，要根據公司的安排，搶時間抓好設備大修。由于資金緊張，大修項目安排的不多，一些本應大修的都延緩了，這勢必增加了我們平時維護檢修的工作量和難度，我們一定要有這個思想準備，要加強對設備的點檢、巡檢工作，強化對運行和備用設備的監控，努力提高設備的可靠性，杜絕一切設備事故的發生，為安全正常生產打牢基礎。
3、要加強勞動紀律。應當承認，上半年全廠的勞動紀律是有所松弛的，廠部在思想上、在具體的管理上是有所放松了，可以說已經到了一定的邊緣，再也不能松下去了，再松那就會連基本的規矩也沒有了，就會亂了套，不可收拾。因此，從這次職代會后，就得重新緊起來，一定要先從思想上認識好這個問題，要統一思想，不能因為照顧職工情緒而降低標準、放松要求、疏于考核，而要按照公司黨政的要求，按照楊總在工作報告中提出的“企業效益不好時，更應該從嚴管理”的要求來對待這個工作，把放松了的弦重新繃緊。二要堅持按規章制度辦事，嚴格請銷假制度，各種各樣的假該怎么樣辦就怎么辦，不能隨意放寬；該要辦什么手續就應辦什么手續，不能隨意簡化；三要堅持檢查，嚴格考核。班組、工段要自行組織檢查，隨時抽查；調度人員對崗位勞動紀律的檢查要真查、要到位；廠部組織的檢查要恢復起來，堅持下去，對檢查的情況，要進行嚴格考核，不能夠講情面，如果拉不開面子，不僅不利于工作，而且還會留下許多后遺癥。
4、進一步加強安全工作。要繼續深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，保持和鞏固上半年好的安全形勢，繼續堅持我們年初提出來的“抓四靠”促安全。要繼續加大安全生產的宣傳教育力度，不斷提高職工的安全意識。要落實各項安全規定，及時整改安全隱患。加強生產現場的安全管理，大力開展反“三違”和習慣性違章活動。特別是在三季度高溫季節的生產、大修和工程建設等工作中，更要繃緊安全這根弦，事事、時時、處處注意安全，防止和杜絕發生大的人身、設備事故。
5、抓組織協調、服務到位。調度人員要切實履行職責，認真抓好生產的組織協調，平衡好低負荷條件下的生產，并在公司大干時能促得上。技術人員和管理人員要多深入下去，搞好服務，為生產班組及時解決需要我們解決的問題。
（三）、節約挖潛，努力實現內部利潤目標。
1-6月全廠節約總成本（與公司計劃比）288萬元，其中煤氣節約18萬元，蒸汽節約1.14萬元，電節約223萬元，水節約14.3萬元，空壓節約31.4萬元，但這不能完全反映動力廠的真實情況：第一、電的節約，主要是外購電因素，是公司爭取優惠政策和減免得來的，實際上公司考核電加工成本，我們還要虧損20萬元，所以上半年動力廠內部利潤只有45萬元；第二、所有產品總成本都高于廠部控制指標，與廠部控制指標比，煤氣虧損41.3萬元，蒸汽虧損3.6萬元。盡管如此，但我們認為在節約降耗上還是搞得不錯的。因為在產量這么低的情況下還搞出了45萬元內部利潤，確實不容易，也可以說是一個不小的成就。各單位都化壓力為動力，在極其艱難的情況下，采取了多種多樣的措施來節約，盡管離我們的目標還很遠，但全廠上下都付出了極大的努力。下半年我們要再接再勵，繼續貫徹落實好年初職代會提出的節約挖潛的五大措施。在這里我只想說明一點，那就是上半年我們跟各工段的承包責任制中按計獎權數提獎無法兌現，累計到年底再說，下半年完成了目標任務，再根據情況討論決定。請各單位不要因此而降低了挖潛的積極性，而要一如既往地抓好節約挖潛的工作。
（四）、強化管理，加強職工隊伍建設。
要進一步加強領導班子建設，按照公司黨政《關于進一步加強公司領導班子建設的規定》的相關條款規范班子成員的行為，按照黨委對二級領導班子提出的四條要求指導班子其及成員的工作，增進團結，增強整體功能。
要加強對管理人員的管理，堅持工作寫實和月度工作講評制度，堅持廠領導與管理人員溝通交流制度，在嚴格要求的前提下，多給予關心、愛護、激勵，最大限度地調動管理人員積極性，發揮骨干隊伍的作用，發動管理人員獻計獻策，著手明年經濟責任制的編制。
要完善對人力資源和崗薪的管理，加強對職工的教育培訓，按年初計劃完成內部辦班任務，抓好特殊工種作業人員的培訓、取證和復審工作，鼓勵職工學習考取第二工種證。抓好經濟責任制考核，嚴格崗薪動態管理，把量化考核工作做細做實。
要扎實開展好改革的宣傳，組織職工深入學習“111”文件，教育引導職工認清形勢，提高認識，做到在解放思想中統一思想，正確對待改革，既要正確認識和對待公司在產權制度、法人治理結構、職工身份置換、精簡機構和主輔分離、輔業改制方面的安排和部署，又要正確認識和對待個人利益的調整和變化，以積極的態度推進改革。
今年以來，**鄉以科學發展觀為統領，以“優化環境、加快發展，整合資源、爭先進位”為目標，以構建“區域特色鄉鎮、和諧文明鄉鎮”為主線，進一步解放思想，強化措施，狠抓落實，取得了較好成效。現簡要匯報如下:
一、工作開展情況
（一）夯基礎，抓好組織建設
鄉黨委認真按照“抓黨建保穩定，抓核心促發展，抓基層打基礎”的要求，狠抓思想建設、組織建設和作風建設。一是組織開展了干部作風建設年“六個一”活動，制定了機關干部管理、來人來訪接待管理等一系列制度，并嚴格執行，轉變了干部作風，樹立了良好機關形象。二是精心謀劃、扎實推進兩委換屆。多年來首次在規定時間內完成13個村黨支部換屆，8個村連選連任，4個村實現了“一人兼”，兩委交叉任職干部18人，在換屆過程中實現零。三是切實加強農村干部隊伍管理。認真落實“一定三有”，堅持建管并重，健全“一崗雙責”、責任追究、三資委托等制度，充分調動兩委干部的積極性，并把兩委主要干部的活動置于約束和監督之下。
（二）謀發展，抓好項目建設作為典型農業鄉，把農業龍頭型企業放在優先發展位置
一是望京牧業有限公司完成一期投資800萬元，東城養豬場投資200萬元繼續擴建；二是東西新村蛋雞養殖業健康有序發展，新增雛雞80萬只；三是王文村150畝百利番茄喜獲豐收，苗木市場逐步擴大，今年新增苗木800余畝，兩項增收近500萬元；四是投資500萬元的南**新型磚廠一期建成投產，解決了部分剩余勞動力的就業；五是緊緊抓好與京津對接，與天津外貿公司、天津太平洋制藥廠等部分合作項目正在洽談中。初步奠定以農業項目為主導、一村一品的發展框架。
（三）強服務，抓好農業農村工作
認真落實各項惠農政策，全鄉共發放糧補248.5萬元，家電下鄉補貼發放220余件，繼續實施農民素質工程，邀請河北農大等單位的專家就溫室蔬菜種植技術、蛋雞養殖技術等進行培訓，并積極做好返鄉農民工就業、培訓工作，促進農民持續增收。
（四）抓防控，做好維穩工作
認真抓好矛盾糾紛隱患排查，做到“知情在先、預防在先、料變在先、處置在先”。通過健全穩定預警信息制度和“三位一體”調解制度，嚴格落實《穩定責任追究辦法》，上半年共排查各類矛盾隱患27件，調處辦結20件，其余也在穩控調處中，切實做到了“小事不出村，大事不出鄉”，確保了全鄉政治安定，社會穩定。
（五）重民生，統籌發展社會事業
在有關部門支持下，道路硬化4500米；南韓莊村自籌資金20余萬元修建高標準花池50余個，爭創省級文明村；新建安村主要街道全部種上苗木花卉，全力打造生態型新農村；南**對村內主要街道進行了綠化美化。投資200萬元的**鄉中心學校、投資35萬元的計生綜合服務站也正在建設之中。健全完善社保、救助體系，親民愛民活動更加深入。小塑料廠全部得到整頓，沒發生一起秸稈焚燒。安全生產工作常抓不懈，實現了全鄉無事故的安全目標。計生民心工程受到全鄉婦女的贊譽。
二、存在問題
1、**鄉地處偏遠，受道路、資金、信息等方面的影響，招商引資難，經濟發展較慢；
2、部分干部群眾思想落后，服務意識差，創業環境差，創業意識有待提高；
3、經濟基礎薄弱，工業項目少，立鄉項目更少，競爭力不強。
三、下一階段工作打算
鄉政府在下一階段將重點抓好以下五方面工作：
1、認真開展好干部作風建設年和學習實踐科學發展觀兩項活動，樹立勤政廉政形象，提高執政效能，為全鄉經濟加快發展提供堅強的政治保障。
2、特殊的區位、特殊的鄉情、特殊的時期決定把保穩定作為工作的重中之重。認真落實“迎國慶、保穩定、百日會戰”會議精神，堅持以民為本、和諧為重，從細從嚴、從快從實，切實做好各項基礎性工作，實現可持續性穩定。
3、深入開展全民創業，做大做強農業龍頭型企業。
一、基本情況
在全縣依托電子政務平臺加強政務公開和政務服務工作動員大會結束后，鎮黨委副書記、鎮長鄭美華十分重視政務公開和政務服務工作，多次提出要求，把電子政務建設納入全鎮工作的重要日程。一是成立機構，強化領導。成立以鎮長任組長的工作領導小組，成員包括13個村（居）委會、23個鎮屬單位負責人共計60余人，并對每個單位明確了前臺受理人員和責任審核人員；領導小組下設辦公室，辦公地點設在電子政務機房，具體負責日常事務，抽調計算機專業骨干人員1名，全面負責網站信息報送、電子政務技術維護等工作。二是落實責任，強化保障。制發了《關于推進政務公開和政務服務工作部門職責和任務分解的通知》、《關于便民服務免費代辦制度》等文件，進一步明確鎮村兩級各電子政務代辦員工作職責，增強了工作開展的針對性和有效性。鎮里列支專項經費，做到機構、人員、資金“三到位”，僅為電子政務代辦點制作的上墻字牌，鎮里就投入近8000元。三是加大宣傳，強化合力。鎮主要領導在全鎮大會上多次講到推進政務公開和政務服務工作的重要性、基本要求，督促各村、各單位認真貫徹落實。多次在黨政聯席會議、班子例會上研究、部署試點工作，并以《電子政務信息簡報》形式印發至各代辦點，向工作小組成員單位傳達指示精神。同時，加強試點工作業務培訓和督促檢查，先后多次開展指導培訓和日常督查。
二、政務公開工作情況
我鎮嚴格執行《縣政府信息公開事項基本目錄內容保障方案》文件要求，堅持“及時、快速、高效”原則，政務信息公開工作扎實推進。一是公開信息及時。堅持全面、及時、合法、真實地公開與群眾切實利益有關事項、上級有關文件精神、鎮村及各部門重要決策、月度財政收支情況、工程項目招投標、基礎設施項目、為群眾辦的實事等。積極與農經站、企管辦、財政所、民政所、勞保所等部門進行定期、不定期座談，建立成員單位聯系會商制度，確保信息及時。二是公開內容規范。嚴格執行縣里統一標準格式進行信息編輯，制定《網站信息保密審查制度》，對信息把握好審核、公開、反饋三個環節，確保信息有效、規范和準確。三是公開時限高效。制定網站管理辦法，規定公開時間與公開內容相配套，常規性工作定期公開，即每月公開一次；階段性工作，逐段公開，即在階段工作完成后及時公開；臨時性工作隨時公開。
三、政務服務工作情況
一是規范政務服務事項。制發《關于進一步明確部門便民服務事項的通知》，進一步明確了業務部門和責任人員，并在門戶網站及時向社會公布了我鎮所有便民服務事項，內容包括國家基本目錄第三類的共計25項服務事項。出臺了《服務群眾主要事項》、《電子政務代辦員工作制度》、《電子政務工作流程圖》、《電子政務服務群眾事項流程》等，對代辦點實行首問負責制、直接辦結制、受理承諾制、“陽光”辦理制和責任追究制。目前，為全鎮所有電子政務代辦點制作了有關代辦制度、服務事項等的宣傳字牌，并掛牌上墻，方便群眾了解工作規程和辦理相關事務。二是加強電子政務系統應用及建設。制定了《電子政務內網管理細則（試行）》，全鎮現有電子政務代辦點14個（包括鎮設立的綜合服務窗口），并全部配備了電子政務代辦員。目前，我鎮14個電子政務代辦點全部接入政務內網，完成設備安裝調試，并全部正常使用。同時，我鎮加強對政務機房的深入檢查，嚴格對照省市和縣有關文件對政務機房建設的各項要求，逐項比對，重點檢查了空調、電源、節能、消防、布線、制度管理、衛生等情況，對存在問題立即整改，確保全部設備正常運行。目前，鎮屬各單位全部接入機房政務內網，所有成員單位隨時操作電子政務系統，完成表單錄入、辦理審核等各項工作。印發了《村鎮兩級電子政務代辦員通訊錄》，強化鎮村兩級工作聯系，形成強大合力。
四、存在問題
雖然我鎮在推動政務公開和政務服務做了一些工作，取得一定成效，但在實際工作中，仍然存在一些較突出問題：一是網站創新方面還不夠，信息及時更新、電子政務管理使用還有待進一步加強；二是各代辦點人員年齡偏大，計算機知識程度不高，對業務辦理和操作也欠熟練；三是便民服務措施還不多，鎮村兩級需要進一步加強配合與協調。
五、下一步打算
1．全面規范工作流程。及時提供政務信息，定期維護網站內容，確保公開內容準確規范，政務系統高效運轉。
2．努力提高業務水平。加強宣傳教育，提高全鎮人員對電子政務的認知水平和責任意識，積極組織業務技能培訓，不斷提高代辦員操作能力和綜合素質。
政府機關工作計劃匯報和工作總結
20XX年，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下，在局領導的關懷和支持下、在同事的關心和幫助下，我嚴格以一名國家工作人員的標準要求自己，積極加強政治學習，對業務精益求精，認真做好領導布置的每一項任務，同時虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，很好的適應了工作。一年來，我感覺收獲頗多、感慨頗多，其中既有經驗也有教訓。為了在20XX年更好的完成各項工作和任務，特將20XX年工作情況和20XX年工作計劃總結如下。
一、20XX年主要工作情況
(一)政治思想方面
一年來，我始終銘記領導的教誨，思想政治清醒、堅定，對上能夠理解文件精神，對下能夠體察民情、做好群眾工作，在工作中要做到“想干事、能干事、干成事、不犯事”;珍惜機會，做好人民的公仆，同時個人修養不斷增強黨性，爭取向組織交一份滿意的答卷。
我參與到了單位組織的學習實踐科學發展觀活動以及學習實踐科學發展觀回頭看活動，在工作和學習中能夠認真學習科學發展觀，認真學習和貫徹黨和國家制定的各項方針、政策，能夠以積極的態度參加單位組織的各項活動。在工作中，我做到了凡是到我局來的客人，無論是來開會還是來辦事，都會微笑待之，對于來辦事的群眾，我會盡快為其辦理，如果需要等待，會告訴其原因并說明辦理時限，如果來我局辦事的群眾在約定的時間還未過來，便主動打電話告知。對于一些緊急情況，則利用自己休息時間加班加點來完成。
總之，我在工作中能夠堅持全心全意為人民服務的宗旨，熱情接待各方面的人民群眾，耐心宣傳各項政策和辦法、程序，堅持為群眾多辦事、辦實事。對于個別的提出要辦一些違反政策法規的要求給予了堅決的抵制，自覺地維護了機關工作人員形象。
(二)工作學習方面
我所在的投資科是全局的核心業務科室，既是對外的窗口，為企業、單位辦理備案證、核準及審批文件，也是聯系區直各部門、各鎮辦的科室，為區直部門、鎮辦申報項目、爭取資金，更是局領導甚至區領導的參謀，分析全區固定資產投資運行情況、督辦重點項目建設情況。
工作頭緒多而雜，哪方面做得稍有不周，就會產生不良影響。因此工作中我始終樹立高度的責任感、緊迫感和使命感，樹立政治意識、大局意識、服務意識，不斷提高工作的自覺性、主動性，加強與同事間的團結協作、互相配合。同時在工作中敢于創新、提高效率，做到眼勤、筆勤，著力捕捉有價值的信息，及時反映社會輿情。在工作中，我也深切地感受到，投資科工作涉及面廣，要真正做好這一工作，就要有一套過硬的功夫，要不斷加強學習和更新知識，不斷提高自身素質。因此，學習是永遠的選擇。我參加了國家發改委和省發改委舉辦的多次培訓。通過這些學習和培訓，使我的業務能力得到了加強。
通過一年的工作實踐，我的分析處理問題的能力、公文寫作的能力、組織協調的能力都有了進步和提高，得到了領導和同事的好評。
1、不擇不扣地做好投資科日常工作經過在工作中的鍛煉，我能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，一年來完成項目備案和核準文件起草XX余件。協調辦事能力得到了提高，能與兩辦研究室和督查室、區政府辦經濟科、區直經濟口單位、鎮辦經發辦等在工作中很好的協調。同時，很好的完成了市發改委投資科、工業科、環資科等科室交待的各項工作和任務。在組織管理能力、綜合分析能力和文字言語表達能力等方面，經過鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
2、完成領導交待的各項任務，為領導分憂解難完成領導交待的各項任務，對于領導交待的各項任務，我都認真對待，任勞任怨，無論是寫材料，包括城鄉一體化項目庫材料、循環經濟匯報材料、十二五規劃相關材料、環保產業調查材料，還是參加會議，包括治理工程領域項目建設排查工作會議、全國礦產資源開發秩序整頓規范總結表彰會議、中央投資項目申報工作會議，等等。
回顧我一年來的表現，雖然說取得了一定的成績，但同時也存在不足。首先，個別工作協調的不是十分到位，比如區重點項目是由我所在的投資科來負責協調，但是在協調各單位上報區屬重點項目情況時還不是很順利，說明我的協調工作做得還不是很到位;其次，開創性的工作開展的不多，大部分工作都是領導指明了方向或是列好了提綱后才開始開展的。面對這些問題，在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，自覺的加強政治理論學習和業務知識的學習，虛心向老同志學習，克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
二、20XX年工作計劃
1、做好投資科日常工作
扎實做好本職工作，做好項目備案和核準等項目立項批復工作;做好與上級主管部門的服務，銜接好市發改委投資科、工業科和環資科等科室;做好與區直各單位的溝通，加強與區委辦、區政府辦以及各鎮辦、區直各單位的聯系;積極開展招商引資工作，完善項目推進機制，加快重大項目建設步伐;高度重視新增中央投資項目建設工作。做好上級資金爭取工作。
2、不斷完善和充實創建城鄉一體化項目庫
發改局是為項目出謀劃策的最關鍵部門，在編制創建城鄉一體化項目庫時要結合我區產業發展方向有選擇性的進行策劃，按照局長的說法就是“立足于大，該*的就*;立足于實，‘虛實結合，無中生有‘;立足于遠，長短結合;立足于內，內外結合”。另外，城鄉一體化項目庫建設是一個動態的、隨時增減的工作，保證做到隨時能拿出項目庫外出招商。
3、做好治理工程領域項目建設排查工作
治理工程領域項目建設排查工作是區紀委組織的一項工作，我局是此次排查工作的牽頭單位之一，而我是我局治理工程領域項目建設排查工作辦公室主任，負責開展工程建設領域突出問題專項治理的日常工作。此項工作從20XX年底持續到20XX年結束，需要排查的項目數量很多，因此是一項長期而又艱巨的任務，不能一蹴而就。
自“三服務一爭創”活動開展以來，區民政局以服務發展、服務群眾、服務基層、爭創優秀服務機關為工作落腳點，努力實現服務意識明顯增強，服務能力明顯提升，服務作風明顯改進，服務效能明顯提高。
“五創五提高” 加強組織建設
創造好的學習環境，提高綜合素質。區民政局將上級一系列重要會議精神貫穿到日常工作中去，有計劃、有重點、有目的地抓好學習。局機關和局屬單位干部職工堅持周一學習制度，形成了講學習的自覺意識、講正氣的政治意識及講廉政的憂患意識和講務實的親民意識，全面提高了全體民政干部的開拓創新意識和自身綜合素質。
創造好的調研風氣，提高決策水平。該局領導班子堅持深入群眾中調查研究，從解決“庸懶散奢”等問題入手，廣泛征求社會各方意見建議，查擺問題，把群眾呼聲當作第一信號，把為民解決實際問題當作第一目標。通過一系列的調研活動，為領導決策提供了基礎資料，為促進民政事業又好又快發展奠定了基礎。
創造好的工作方法，提高服務質量。深入推進民政窗口服務單位開展亮標準、亮身份、亮承諾，比技能、比作風、比業績，群眾評議、黨員互評、領導點評的“三亮三比三評”活動，在改進工作作風，提高服務效能，推進問題解決等方面作出承諾，并向社會各界公開承諾內設科室及所屬事業單位的服務內容、服務時限、服務程序及標準。通過活動的開展，使民政干部隊伍的服務意識和服務質量得到顯著提升。
創造好的工作機制，提高工作實效。在民政干部中積極推行《民情日記》制度，確保聯系群眾、服務基層工作可追溯、可檢查、可考核。在工作中，堅持重大決策問計群眾、重點工作依靠群眾，堅持以人為本、服務為重，力所能及地為群眾辦實事辦好事，及時了解掌握真實情況，幫助困難群眾尋求出路、解決問題、走出困境。
創造好的宣傳機制，提高典型影響力。在全區民政干部職工中深入開展向“孺子牛獎”獲得者呂緒蘭學習活動，與先進典型“比紀律”、“比作風”、“比態度”、“比責任”、“比奉獻”，形成了“比、學、趕、幫、超”，人人爭做服務群眾的“孺子牛”的良好局面。全區民政系統干部職工精神狀態和工作作風得到有效改善，先后涌現出孝感淄博十大模范人物、全市模范敬老院長顧長美等一大批先進典型。
服務百姓 爭創一流民政工作
開展“進千家萬戶，聽群眾呼聲”走基層活動。局黨委班子成員、科室負責人、鎮（街、開發區）民政辦主任利用周六時間走訪困難群眾，了解人民群眾的困難和問題。目前，走訪戶數達到600戶以上，梳理群眾反映較多的合法訴求和合理需求150余條，已解決反映問題130余條，受到了基層群眾的好評。
我對2007年“兩會”上溫總理的政府工作報告感觸很深，在小組會上談了一些粗淺的兩會體會。
第一個體會：國家把國內生產總值增長指標控制在8％左右，這是一個以“穩”為主導思想的指標。前些年增長過快，11％、12％都有過，但是，高樓大廈林立，高速公路縱橫，老百姓的生活卻沒得到太多改善。而現在的8％，是科學發展觀在國家經濟上的具體體現。這兩年，很多地方政府的眼光還是緊緊盯在gdp上，為了追求高度增長，房地產是捷徑，因此出現了，哄抬房價的行為，希望在8％的指標下，房價問題能合理。
第二個體會：政府坦誠公布缺點。溫總理報告中對工作缺點的表述，用詞和語氣是非常嚴厲的，例如“農業基礎薄弱狀況沒有改變”等，而將“奢侈浪費”這樣的提法明確提出，說明對部分政府部門的問題毫無掩飾。對于全國沒有實現年初確定的耗能降低、排污減少兩個指標，政府不僅將其公開寫進工作報告，而且表態“必須堅定不移地去實現”！我對此感受尤深！因為耗能、排污的本質是環境問題，今年的暖冬，已經被公認與環境變壞有關，我們那么大的一個國家，那么多的人口，不重視環境問題怎么行？從健康的角度出發，暖冬對人十分不利，致病微生物容易孳生蔓延，導致流行病增多。我國已經向世界承諾，要做負責任的大國，堅定不移地實現環境指標，正是做負責任大國的具體承諾
1、完善重點項目服務機制。以提高重大產業項目服務水平和審批效率為宗旨，積極完善“綠色通道”服務措施，規范“綠色通道”運行機制，按照“統一受理、快速轉辦、并聯審批、辦結告知”的原則，實行特事特辦、急事急辦、難事快辦、限時辦結。對進入重大項目“綠色通道”范圍的項目，中心組織督促各窗口單位開展聯審聯批，在最短時間內為客商辦好所有審批事項，為重大項目辦理提供“一站式”、“一條龍”貼心服務，加快重點項目審批進度，全面推進重點建設項目的網上審批，確保項目審批做到專人負責、特事特辦、優質高效。
2、深化“兩集中、兩到位”改革。要以大樓搬遷為契機，徹底解決兩集中兩到位改革的真集中、真到位問題。杜絕名進實不進、授權不充分、業務兩頭兼、人員兩頭跑、窗口只接事不辦事和事項進中心審批在部門等現象。進一步加強與派駐部門的溝通，加強內部監督、社會監督、輿論監督，確保進駐大廳的項目全部在廳內接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
3、進一步推行并聯審批服務制。建立以行政服務中心為協調平臺的并聯審批，嚴格按照并聯審批辦法和流程圖操作，切實有效解決部分行政審批事項程序復雜、審批環節多、周期長的問題。
（二）以創新服務模式為基石，優化經濟發展環境。
1、實行項目雙休日預約服務制。進一步創新審批服務體制機制，全力打造特色服務，促進行政審批效能大提升，擴展服務功能，優化服務質量，方便企業和群眾辦事，更好地為全縣經濟和社會發展服務。將相關工作人員及各服務窗口預約服務電話公開，并將預約服務與季度“服務明星”、“文明窗口”評選掛鉤。如窗口無故拒絕接受預約服務申請或者被申請人投訴，經查實的，將嚴格按照《窗口工作人員管理細則》嚴肅處理。
2、加強窗口建設，提高辦事能力。按照“兩集中、兩到位”的要求，指導相關單位做好推進成建制進駐工作，歸并審批職能，核定進駐事項及辦理流程梳理工作，確保審批事項全部納入窗口辦理，審批權限向窗口轉移，使窗口既能受理又能辦理，決不讓申辦者“兩頭跑”，杜絕體外循環的問題。規范使用網上審批和電子監察系統，中心管委會正式啟用網上審批和電子監察系統以來，全縣具有行政審批權限的41家單位共227個項目全部納入審批監察系統統一運行管理，項目納入率達到100%，全部實現網上辦結。中心50多名工作人員在此平臺上嚴格按審批流程開展行政審批（服務）工作。
3、加強政務公開，實行陽光政務。大力推行“陽光政務”，暢通“政務公開渠道”，促進事項辦理依法依規、公正公平，讓權力真真正正的在陽光下規范運行。一是在辦事大廳設置公開欄、監督臺、告知牌，在服務內容、辦事程序、申報資料、收費標準、承諾時限“五公開”的基礎上，向社會公開“中心”的重要決策，方便群眾辦事，接受社會監督。二是利用現代網絡監控系統全程監控行政審批服務全過程。并設立有專門的電子監控室，安裝11個視頻探頭，工作人員的工作狀態進行視頻錄像監控，實現了全程、實時監督，杜絕了不廉潔行為和不規范行為的發生。
4、強化行政服務工作的管理和考核。行政服務中心管委會對窗口及其工作人員實行定期考核，并將考核結果書面通知其所在單位；對于考核獲得優秀的工作人員，作為年度評優的依據；對于考核獲得年度前三名的窗口單位，可作為“標準化建設先進單位”推薦參與全縣經濟工作會議予以表彰。
