時間:2023-03-21 17:12:57
引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇施工技術質量管理論文范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。
[關鍵詞]質量管理;責任機制;技術管理
隨著社會經濟的快速發展,及居民生活水平的日益提高,越來越多的房建項目開始出現。這帶動了建筑業的快速發展,與此同時,在這種快速發展的形勢下也產生了許多問題。工程管理在房建管理中發揮著極為重要的作用,因此,須増強對建筑工程質量水平的控制,實施嚴格的質量保證體系。
1施工質量管理的必要性
房建施工技術與工程質量之間具有緊密的聯系,因房建工程涵蓋的施工環節較多,而施工技術對每一施工環節都具有較大的影響,為此,施工技術會對房建工程產生較大的影響。房建工程具有復雜性、綜合性的特征,是在施工建設結構方案下完成的。分析其基本現狀,存在著工期長、投入大、施工難等問題,且在施工前有較長的準備時間。房建工程的質量管理工作涵蓋的內容十分寬泛,具有較高的復雜性,很多因素都會對施工質量產生影響,包括工程設計、天氣、地質、建材、技術指標等。
2技術要點
2.1打樁。隨著現代建筑的發展,對地基施工的要求越來越嚴格,而打樁作為地基施工的重要工序,對地基施工的效果具有顯著的影響。打粧技術也在不斷地完善、更新,當前已經形成了多粧類型的施工模式。在當前階段,我國已具備了世界先進水平的打樁技術,隨著混凝土預制樁的廣泛應用對當前的打樁施工現狀產生了較大影響。因混凝土預制樁會產生較大的噪聲,對周圍環境的影響較大。而后混凝土灌注粧技術對這一狀況進行改善,且該技術對多種地形均具有較強的適用性。但該技術仍存在缺點,在施工過程中易發生頸縮現象,且也會對施工的穩固性產生影響。因此,在施工前需對相關問題進行充分考慮,針對可能遇到的問題采取有效的解決對策,確保施工質量問題可及時解決。2.2鋼筋連接。該工藝中對施工操作的要求相對較低,在施工中最重要的是確保施工人員能進行熟練的操作,保證高質量的鋼筋連接,同時可確保鋼筋連接中施工操作的規范化。因鋼筋連接的質量水平會對整個工程的質量安全產生直接的影響,因此應增強對施工人員的專業操作培訓,確保施工人員能高質量完成施工操作。2.3建筑物混凝土。在眾多建筑施工技術中,建筑物混凝土施工技術屬其中的要點之一。混凝土的施工技術對最終的工程質量水平發揮著重要的作用。而基于建筑施工具有的工期長這一特征,混凝土在較長的工期中會因多種因素的影響而發生變化,進而對建筑施工質量造成不利影響。如對時間跨度特別大的工程而言,需經過冬夏兩季,而混凝土在不同的溫度下其強度會有較大的區別,此外兩個季節屬于天氣多變的時期,這也會對混凝土強度產生了影響。混凝土的配合比決定了混凝土的強度。因此,技術人員需結合所處的外部環境、溫度變化,確定混凝土的強度等級,對餛凝土進行嚴格的質量檢測,確保其強度是否符合建筑施工要求。此外,還需增強對進場材料質量水平的有效控制,確保配合比的合理性、科學性,以確保能夠有效達成施工目的。2.4防水。防水施工技術在整個項目施工中是最基礎的,該技術需同時考慮防水層與結構層,若考慮不夠全面會對施工的防水性產生影響。對該技術的有效應用,要求首先需針對施工項目進行整體性的規劃制訂技術方案,同時確保整個施工過程中能夠實現嚴格的監控。嚴格把控施工的各個環節,實現整個施工環節的全面控制。同時,應確保每道工序都進行了嚴格的規劃、安排,確保施工人員具有專業的施工技術,能滿足防水施工技術的相關要求,確保操作的高效性,進而為施工的順利實現提供保障。
3建筑房建施工質量管理
3.1嚴格控制材料質量水平。因施工材料構成了工程的最終主體,且施工技術的實現也主要是依靠施工材料進行的,因此,為確保施工技術能夠得到有效落實,為確保施工操作的質量水平,應對施工材料進行嚴格的質量控制,確保進場材料都是合格、達標的,是符合施工的質量要求的。通過對施工材料的有效控制,能夠為施工技術的有效應用提供良好的物質基礎。因此,施工技術人員需對此弓丨起足夠的重視,需形成嚴格的質量審査機制。應對施工技術手段及應用的各類材料展開全面的質量檢測,確保施工技術能夠得以準確的應用,進而促進施工質量水平的有效提高,同樣也需嚴格控制施工器材。3.2形成合理的人員進修機制。建筑施工是通過工作人員的實踐操作得以實現的,而管理人員的管理能力與施工人員的施工能力都會對施工質量產生一定的影響。當前,我國建筑業還缺乏具有較高專業水平的施工人才,及復合型的管理人才。因此,建筑企業應該增強對此類人才的引入和培養。在企業內部應該構建完善的人員進修機制,定期對員工進行培訓、學習,同時結合工程實踐對其培訓效果進行檢驗,以切實提高管理人員的管理水平及施工人員的技術水平,以此為施工質量提供有效的保障。3.3增強對現場施工技術的管理。施工現場可視為另類的“戰場”,施工技術管理應基于施工現場來制訂的。技術人員需要采取措施控制工程造價,并且實現對工程進度的有效協調,確保能夠實現對工程質量的整體性把握。因此,應不斷推進實現施工過程的規范化、標準化,增強施工質量的檢查,同時結合適當的評比機制來增強施工管理的效果。這就要求建筑企業需具有健全的管理機制及定期檢查機制,同時,還需將行政管理和技術管理有效的結合起來,以增強對技術管理人員工作熱情的有效調動,進而促進實現工程技術管理的不斷完善。3.4施工圖紙會審管理。在該環節應注重對項目整體設計意圖與關鍵設計細節的分析。工程建設招標完成后,應及時開展施工準備工作,同時應該確保施工、設計及監理三方都能夠參與到圖紙會審之中。以確保能實現對整個項目設計意圖的準確把握,對發現的不足,各部門間進行及時的溝通,以實現及時的補充、修復。圖紙會審中,應該確保實現圖紙的全面了解,包括圖紙設計的相關說明、地址勘探資料的完整性、工藝設計是否合理等。并進行圖紙會審、設計變更、洽商記錄匯總。3.5建立明確的責任機制。應明確建筑工程各相關負責人的主要責任,工程項目的總體技術負責人應對現場的技術實施情況進行及時監督,對發現的問題應及時糾正,同時在確定指標要求時,應充分考慮到業主的設計需求,并確保建筑工程可對設計圖紙進行充分地反映,通過實體建筑實現對圖紙的有效轉化。并對測量得到的相關數據進行及時保存,同時結合施工的具體工序進行嚴格的質量控制,尤其是增強對半成品、材料進場等環節的質量監督,這些都需技術負責人員積極參與。3.6工程進度控制。實施施工技術管理時,應結合工程的進度目標展開,實現對施工進度計劃的全程監控。對采取分部施工工程,應結合當前實際施工進度對后續的施工計劃、施工進度進行規劃,確保能夠在進度計劃內完成對應任務。若未分包施工,則應注重施工工藝中各層次間的有效銜接,及各個工作部門的積極配合,確保能夠順利實現最終的施工目標。
4結束語
隨著社會經濟的快速發展,及居民生活水平的日益提高,越來越多的房建項目開始出現。施工技術與質量的管理水平對建筑業的發展具有十分重要的作用,這就要求我們應對當前的技術發展形勢形成清楚的認識,通過對施工中各個環節的逐一分析,能夠找到問題的本質所在,進而實現問題的有效解決。
作者:張博 單位:中鐵十八局集團有限公司
參考文獻
[1]俞國建.建筑工程施工技術的創新及其應用分析[J].門窗,2014(6).
[2]陳巖.淺論建筑工程施工技術及其管理[J].黑龍江科技信息,2016(1).
[3]徐建軍.建筑工程施工技術方面存在的問題及應對措施[J].門窗,2016(9).
[4]鄭家豪.淺析我國現代施工技術[J].四川水泥,2015(1).
摘要:本文從幾個方面論述了如何搞好施工企業的統計工作。
關鍵詞:企業統計;企業管理
企業統計是科學管理,監督整個企業活動的重要手段,是企業制定政策和計劃的主要依據。隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善和現代化企業管理的發展,企業統計工作愈來愈重要。施工統計是企業管理的一項基礎工作,也是工程管理的重要手段,而統計數據的質量是統計工作的生命線,是各項工作的核心。搞好統計工作,筆者認為需要從以下幾個方面著手:
1.各級管理部門對統計工作的重視
然而近幾年來,一些企業統計工作不但沒有加強,反而明顯減弱,企業管理者重生產、經營,對企業統計不重視,企業統計機構被撤銷,統計崗位被合并,統計人員精簡較多,許多企業專職統計人員減少。但統計工作并沒有減少。統計的主要仟務,一是為工程項目決策和檢查執行情況提供依據;二是為編制工程施工計劃和檢查施工進度完成情況提供依據;三是對工程動態提供分析依據。因此,除了統計部門必須嚴格貫徹執行國家規定的統計制度,根據統一的統計制度要求,結合本單位(項目)管理實際需要建立起與之相適應的統計制度外,各級領導的關心和支持也是十分重要的。但是許多領導往往只關心已完工程進度和工作量(工程量)的統計,而對原始記錄不齊全,計量方法不當,報表填寫不規范等現象,并未給予足夠的重視,以致于出現統計的數據前后不一致,報表填寫一人一個樣式,由此造成的對工程施工不能進行及時有效的決策,對檢查工程計劃的完成不能提供可靠依據,甚至于工程成本無準確核算而不能如實反映施工單位的生產經營活動。
2.統計人員的設置要有相對的專業性和穩定性
許多人認為統計工作就是抄抄寫寫、加減乘除,填幾張報表,沒什么專業性和連續性,把統計工作簡單化,這是不對的。《統計法》第24條規定:“統計人員應有執行統計任務所具備的專業知識”。建筑專業統計指標是圍繞建筑產品的生產和經營管理而設置的一套相互配套的指標,即建筑產品的統計,包括用實物數量反映的產量值統計;用價值量反映產值統計和建筑產品質量統計;因此現代化的統計工作沒有一定的專業知識和業務技能是難以勝任的。如果沒有一定的專業知識,就不可能如實的反應產量完成情況;就不可能對產品質量有正確的統計,導致產值統計的不準確性。土木工程施工通常具有規模大,工期長、施工人員流動頻繁的特點。因此,需要工程統計具有一定的連續性和銜接性,而統計人員的頻繁調動,顯然對統計工作不利。
3.要切實加強統計基礎工作的規范化
統計基礎工作規范化是指將基層統計工作中的一般規章制度管理轉變為規范管理的形式,形成一個科學的工作流程。其基本特點為原始記錄、臺帳和報表的形成必須有嚴格的工作程序;企業內部業務部門的統計核算與綜合統計機構必須有資料供應和反饋關系。
3.1原始記錄是基層單位利用一定的表格或文字形式對建筑業生產經營活動所做的直接登記和最初記載,是指未經過加工整理的各種表格、卡片、帳冊單等第一手材料,其內容反映了施工管理經營和工程技術管理方面的實際情況。因此填寫時要按規定要求內容如實填寫,數據真實可靠,各類人員簽字齊全,使其具有可追溯性。
3.2統計臺帳是基層單位根據經營管理和核算工作的需要,用一定的表現形式將原始記錄資料按時間順序進行登記,系統地積累資料,并定期進行總結的帳冊。其作用一是能使建筑業基層單位的統計資料系統化、條理化、檔案化;二是能清楚地反映工程項目的施工進度,有利于領導研究施工趨勢和規律,以便隨時進行指揮調度;三是有利于檢查建筑施工企業各類計劃指標的完成情況。
3.3統計報表是收集統計資料、進行統計調查的一種形式。即由基層企業通過表格的形式,按照同一規定的指標和內容、上報時間和程序,定期地向上級報告計劃執行情況和重要經濟活動情況特定的統計報告制度。
4.要實現統計資料管理的程序化
2工程概況
長沙水庫是位于陽春市西部三甲河上游長沙河段的雙曲砼拱壩,屬三級建筑物,總庫容1330萬m3,最大壩高55.5m,壩頂高程245.5m,壩底高程190.0m,壩頂中心弧長142.8m,中心線斷面處的壩頂寬3.87m、壩底寬9.66m,在拱壩中心線對稱布置三孔WES曲線溢流堰。壩體砼外摻MgO,砼組分要求拌和均勻。壩體砼設計標號R90/C20,抗滲標號W6。大壩砼設計要求必須在低溫季節完成,即施工期限為90天(99年1月6日—99年4月5日)。砼工程量為2.5萬多m3。該工程是廣東省水利廳主持的科研項目:全壩外摻MgO不分縱橫縫的砼快速施工技術實驗壩。大壩由廣東省水利水電第二工程局承建。
3質量保證措施
3.1控制施工環節
3.1.1原材料控制
原材料(水泥、MgO、粉煤灰)由指定的正規廠家提供,進場材料必須附有出廠合格證,并經現場復檢合格后使用;砂石料每周做一次常規全分析實驗,以確保施工質量。
3.1.2配料控制
拌和樓的配料系統采用全自動的電子計量器,減少人為因素,能準確快速計量砂、石料及水量。每周定時校正電子計量器,確保稱量的準確性。MgO摻量少(3.5--5.0%),人工稱量。袋裝水泥和粉煤灰人工拆放。
3.1.3MgO砼的攪拌和檢測
混凝土外摻MgO,主要的技術控制指標為MgO的均勻性,在MgO砼澆筑前,進行多組多次試拌實驗,實驗表明:拌和時間4分鐘,且加料順序為水—MgO混濁液—ZB-1A減水劑—砂—石料(小中大)--水泥—粉煤灰時,MgO均質性較好,其離差系數Cv=0.054(良好)。施工過程中MgO的均勻性檢測:
3.1.3.1隨機檢測
按規范要求,單臺拌和機每臺班取樣2次,每次取2個樣品,即每臺班取8個式樣,按每個澆筑層統計:優秀率84%,優良率100%。
3.1.3.2倉面檢測
按規范要求,每澆筑層分別在拱冠和左右岸共取5個式樣進行檢測,統計結果為優秀率67%,優良率92%,合格率100%。
3.1.3.3無應力計桶內檢測
按規范要求,每個應力計桶內取樣品3個,以每兩個無應力計桶為一組進行統計,結果為優秀率100%。
3.1.4砼的運輸
利用地形差,在大壩下游河床202高程布置的10/30T高架門機,距拌和樓臥罐平臺的最小距離25m。砼由拌和機傾倒于積料斗經溜槽直接進入3m3混凝土料(臥)罐,門機不須脫鉤進通過提升、回轉、平移下放動作即可獨立完成砼運輸進倉(見施工總平面布置圖)。簡化砼的轉運,達到快速澆筑目的,又保證了混凝土的澆筑質量。本工程門機正常運輸能力25m3/h。
3.1.5混凝土分(層)塊和模板控制
壩高55.5m,除基礎塊層厚1.0m、第二塊(從下往上)層厚1.5m及最面層層厚3.0m,其余各層層厚均為2.5m,共計23層。模板安裝的原則:模板從壩中往壩肩按序橫裝,每施工層的面層模板安裝保持水平,水平施工縫和模板縫有機的結合即二縫合一,有效的保證了砼的外觀質量,消除了砼錯臺、“掛簾”現象。根據拱壩特點及模板安裝原則,施工測量點以拱中上下游分別為起點往兩邊壩肩方向每3m做一個施工點,用于模板控制。雙曲拱壩,體形弧變,安裝模板時補板較多,容易影響外觀質量,但是用貼有3mm膠合板的等厚木板補板,保證了模板的平整和光滑,且用摻有黃油的水泥漿補模板縫,有效的防止了混凝土澆筑時漏漿,避免了蜂窩、麻面的產生。
3.1.6混凝土澆筑
混凝土澆筑為臺階法澆筑,每臺階高度50cm,臺階寬度控制在1.5m左右,在澆筑過程中保持老砼面濕潤,且隨著臺階推進時在新老砼結合面鋪一層薄而均勻的砂漿(1—3cm),每施工層面層臺階混凝土嚴格控制澆平模板。倉面值班實行崗位責任制,且有工程技術員跟班,以確保施工質量。混凝土入倉后先平倉再依順序振搗即從上下游模板邊至倉面中依次振搗,嚴禁以平倉替代振搗或漏振。振搗工具是外徑100mm的兩臺高頻振動器。倉面窄而長,每小時入倉混凝土10m3以上,既可保證每2小時內形成一個新臺階,又可保證砼施工倉面不會出現初凝現象。氣溫在25℃以下,混凝土塌落度取1—3cm;氣溫在25℃以上,混凝土塌落度取3—5cm,必要時加緩凝劑。本工程混凝土入倉正常速度19m3/h,既確保了混凝土的澆筑質量,又保證了混凝土快速澆筑的順利進行。
3.1.7保溫及養護
大壩上下游面混凝土采用長流水養護,即沿壩體上下游,從左至右各接一條鉆有密小孔的3/5寸自流式水管;混凝土施工面表面采用麻袋覆蓋人工灑水法養護,時時保持麻袋濕潤。
聚乙烯保溫泡沫板實行隨拆隨貼即模板拆除8小時內貼上保溫泡沫板。規格為:長2.0m、寬1.0m、厚2mm的聚乙烯保溫泡沫塑料板很脆、易碎,很難直接貼在砼面上,就算貼上,也及容易被風刮破、吹走,達不到保溫效果。解決辦法:把泡沫板單面的四周邊和對角線綁好細竹片并粘上透明膠布。待模板拆除后,把加工好的保溫板緊貼砼面,壓上壓條,綁扎在拉筋螺絲上的扁鐵,取得良好效果,極少有破碎或被風吹掉的現象。壩體上游保溫到蓄水,下游保溫一年。
3.2依靠科技進步
3.2.1應用高摻粉煤灰技術
高摻粉煤灰技術大大減少了水泥用量,降低了水化發熱量,從而降低了水化溫升。本工程摻用總膠凝材料量30%的廣州黃埔電廠產的粉煤灰(Ⅱ級),確保了混凝土的抗滲性,改善了混凝土的和易性,又保證了混凝土具有足夠強度。經計算和實驗相結合,結果表明混凝土降低了水化熱近16%,從而大大降低了水化溫升。
3.2.2減少膠材用量降低水化溫升
應用高效能添加劑、優化施工配合比,以降低水泥等膠凝材料用量,從而降低水化熱總量,因此,降低了水化溫升。長沙工地施工時,選用高效減水劑ZB-1A,減水率達18—22%;降低水灰比(0.55降至0.49);采用低塌落度混凝土,將混凝土塌落度由6—8cm調整到1—3cm;優化骨料級配,砂率由30%降至25%。經優化,膠凝材料用量由265kg/m3降至180kg/m3,結果表明,可降低水化溫升10℃左右。
3.3精心組織施工
3.3.1健全以崗位責任制為中心的各項管理制度,各司其職,各負其則。工程技術人員和管理人員跟班作業,指導和及時處理施工過程中出現的問題,避免窩工、停工、返工現象,并詳細記錄現場施工情況,及時反饋信息,爭取時間,提高工效,確保質量。
3.3.2建立質量檢查機構,配備專職質檢員,項目技術負責任質檢組組長,認真執行有關規范、規程,實行質量“一票否決”制;嚴格執行“三檢”制度即班組互檢、施工員初檢、質檢員終檢。
3.3.3堅持例會總結制度,以加快工程進度,確保工程質量。工地每天早晨7:00,召開班組長以上生產骨干和技術員“碰頭”會議,總結昨天施工情況,找出不足,挖掘潛力,提高效率,保證質量;布置和落實當天生產任務,強調當天的工作重點;每周六下午3:00的總結和計劃會議及定時的質量評比等制度提高了職工的責任心,有效的保證了工程進度和施工質量。
4結束語
(1)MgO砼的施工技術關鍵是MgO的均勻性和砼的安定性,必須嚴格控制。
(2)MgO砼快速澆筑混凝土的顯著優點:工期短、投支省。但是必須嚴格控制施工質量。
(3)全壩外摻MgO微膨脹砼,有效補償了溫度收縮,簡化了溫控措施。
(4)施工中應嚴格遵守MgO砼筑壩技術暫行規定和有關砼施工技術規范;精心設計和優化施工配合比。
關鍵詞:建筑工程;施工技術;現狀;管理
Abstract: The importance of modern building construction, construction management was beyond doubt, it can effectively improve the economic efficiency of enterprises, improve the quality of construction works, and ultimately to achieve economic efficiency and safety of the construction of a win-win situation. This paper start from understanding of this article from the building construction technology management, management status, strengthen the building construction management measures, in order to have a clearer understanding on the importance of building construction management.
Key words: construction; construction technology; the status quo; management
中圖分類號:TU74文獻標識碼: A 文章編號:2095-2104(2012)06-0020-02
前言
我國建筑工程施工技術管理仍處于粗放型管理階段,沒有系統的施工技術管理體系,然而施工技術管理與質量管理、成本管理切實相關,施工技術管理的粗放型不利于提高建筑工程施工企業的工作效率及經濟效益。如何提高施工企業的技術管理,已成為現階段亟待解決的問題。
1建筑工程施工技術管理認識
建筑工程施工技術管理,是指以系統論的觀點,對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動,運用科學方法,進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。眾所周知,建筑工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術交叉綜合應用的過程。這就決定了施工企業的技術活動也是多種多樣的。這里所指的“技術活動”,包括了熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計,施工過程中的商洽管理、質量檢驗和建筑工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等等。
2建筑工程施工技術管理現狀
目前,我國建筑工程施工企業的技術管理工作還停留在粗放型管理上,沒有系統的施工技術管理體系,單純的依靠質量管理工作以及文件歸檔進行施工技術的管理。而且由于工程中標后的分包施工中,中標企業缺乏對分包企業的技術管理工作,也使得現代建筑工程施工技術管理工作開展困難,影響了施工技術管理的科學開展。最終導致了施工技術管理實施不到位、粗放型管理影響了技術管理的實施,造成施工過程的技術管理工作不能為質量管理、成本管理等管理工作提供良好的基礎,影響了建筑工程施工管理的正常開展,影響了建筑工程施工企業的綜合市場競爭力的提高。針對這樣的情況,加快建筑工程施工技術管理分析與研究,提高施工企業對技術管理的認識,促進施工企業技術管理工作水平的提高,以此為施工企業綜合市場競爭力的提高奠定基礎已經成為現代建筑工程施工企業面臨的首要問題。
3加強建筑工程施工技術管理措施
3.1圖紙會審。圖紙會審是建筑工程施工前的一項非常重要的工作,是改進設計、完善項目建設、挖掘潛力,保證工程質量和順利進行施工必不可少的環節。圖紙會審前,必須進行圖紙自審。接到單位或單項工程施工圖后,首先要熟悉和審查圖紙。
3.1.1施工圖紙是否完整、齊全,圖紙設計是否符合國家有關工程設計方面宏觀政策及各項法規、規范要求。
3.1.2圖紙總說明與圖紙設計在內容上是否保持一致,施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。
3.1.3建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致,技術要求是否明確,構件與構件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。
3.1.4熟悉該項目的生產工藝和技術要求,掌握配套投產的先后次序和相互關系,審查設備安裝圖與其相配合的土建圖紙在坐標、標高和尺寸上是否一致,土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。
3.1.5基礎設計或地基處理方案同建筑地點的工程地質、水文地質條件是否一致,明確建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。
3.1.6掌握擬建工程的建筑和結構形式的特點,需要采用的新技術,復核主要承重結構或構件的強度,剛度和穩定性能是否滿足施工要求,對于結構復雜,施工難度大和技術要求高的分部、分項工程,要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求,建筑設備及加工定貨有何特殊要求。
3.1.7圖中的建筑、結構大樣是否明確,窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數。
3.1.8圖中的預埋件,預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。圖紙會審結束后,由施工單位將會議紀要整理,并由施工、設計、建設單位、監理等單位簽章,形成圖紙會審紀錄。圖紙會審紀錄是指導現場施工及工程決算的重要依據。
3.2施工進度計劃。施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關系的計劃,是施工組織設計的中心內容。它帶動和聯系著施工中的其他工作,從而把整個施工組織起來,成為一個整體。安排施工進度時,要注意:
3.2.1根據已確定的施工方案及總流水線來安排最佳進度。
3.2.2在進線上應看到每根線所體現出控制性的工程進展、程序,分部工程之間、分包單位之間的流水搭接、流水方向,同時,也體現出完成這一工程中某一重要工序所采取的施工工藝措施方案。
3.2.3編制短期(月、旬)實施性作業計劃,來調整和平衡施工進度。
3.3施工過程。建筑施工過程的技術管理主要有技術交底、技術監督、質量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。
3.3.1技術交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術與組織問題的一項工作,必須以制度的形式予以規定。應在單位工程和分部分項工程之前進行。其目的是使接受交底者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容,以及特殊、復雜工程或新結構、新工藝的特殊要求。技術監督就是工程技術人員跟班作業,在具體施工時隨時觀察隊組的操作,督促、指導隊組按圖、按規范施工。嚴格把關,出現問題及時解決,保證施工順利進行。同時做好施工原始資料的記錄,簽證及保管工作。
3.3.2質量問題的處理工作就是根據所出現的質量問題的嚴重程度,召集各方有關人員,按照有關規定,提出處理方案,分析產生問題的原因,在得到有關方面許可后將處理方案付諸實施。并將分析出的質量問題原因通報項目有關人員,以免同類問題再次發生。
3.3.3施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管,技術資料是反映工程內在質量與管理水平的主要憑證,要求真實反映和記錄施工過程,并將其按照要求分類分項整理歸檔,送設計、監理、質檢、地質勘察等單位審查登記,竣工結算資料是工程結算的依據,所以要嚴格審核各種資料的真實性、合理性;要嚴格審核工程量,作為工程交工及決算資料。
4結論
現代建筑工程施工技術管理的科學實施有助于提高企業的經濟效益、提高建筑工程施工質量,有效控制工程施工過程的各項工藝技術參數,達到質量預控目的,以此降低企業質量通病治理的成本,提高企業綜合經濟效益。同時科學的技術管理工作促進了工程施工質量的提高,促進了建筑工程施工企業綜合市場競爭力的提高,現代建筑工程施工企業必須認識到技術管理工作的重要性,加快自身技術管理體系的建設與完善,提高企業綜合市場競爭力,促進企業的健康發展。
參考文獻
[1] 羅俊.淺述建筑工程施工技術管理的重要性[J].中國新產品新技術.2011,3:264.
[2] 葉有泉.建筑工程施工技術管理研究[J].中華建設.2011,6:124-125.
[3] 花艷利.淺談建筑工程施工技術管理[J].民營科技.2011,2:188.
[4] 吳幼琴.對建筑工程施工技術管理的思考[J].中小企業管理與科技(下旬刊).2011,1:118.
[5] 潘炎堂.淺析建筑工程現場施工技術管理[J].建材技術與應用.2011,1:47-48.
關鍵詞:公路工程;施工質量;影響因素;管理措施
1 公路工程質量的特點
1.1質量隱蔽性
建設工程在施工過程中,分項工程交接多、中間產品多、隱蔽工程多,因此質量存在隱蔽性。若在施工中不及時進行質量檢查,事后只能從表面上檢查,就很難發現內在的質量問題,這樣就容易產生判斷錯誤,即第一類判斷錯誤(將合格品判為不合格品)和第二類判斷錯誤(將不合格品誤認為合格品)。
1.2 影響因素多
公路工程質量受到多種因素的影響,如決策、設計、材料、機具設備、施工方法、施工工藝、技術措施、人員素質、工期、工程造價等等,這些因素直接或間接地影響工程項目的質量。
1.3質量波動大
由于建筑生產的單件性、流動性,工程質量容易產生波動且波動大。同時由于影響工程質量的偶然性因素和系統性因素比較多,其中任一因素發生變動,都會使工程質量產生波動。為此,要嚴防出現系統性因素的質量變異,要把質量波動控制在偶然性因素范圍內。
2 公路工程施工質量影響因素
2.1 工程設計不合理
倘若設計方案不明確就會造成施工沒有準確的方向標,施工過程出現偏差。同時極小的偏差將會導致整個工程的失敗,造成巨大損失。另外,設計方案如果考慮不夠全面,施工過程也極易出現問題,而解決這些問題需要大量的時間和成本,最終導致工作效率嚴重降低。
2.2 人為因素的影響
一方面,管理人員綜合素質比較低。管理人員綜合素質如何直接影響著工程施工質量管理效果,如果管理人員專業程度不夠,就不能及時有效的對施工中存在的問題進行指正,或者是對于發現的問題不能確定行之有效的解決措施。另一方面,施工人員專業素質不過關。施工人員專業程度如何在根本上決定著工程施工質量,如果其不能掌握施工設計方案,在施工時就具有很強的隨意性,對施工質量控制工作的開展造成影響。
2.3 材料設備因素的影響
施工材料是工程建設的根本,材料的性能與質量能否滿足施工要求,對工程施工質量有著密切的影響。另外,施工設備是否能夠到位以及正常運行也會對工程施工質量造成影響。受公路工程施工特點影響,設備一般都是大型壓路機等重型器械,如果在施工過程中一旦發生故障只能停在在建的公路上,長時間的停留會使路面出現波浪或者坑洼現象。
2.4施工技術的影響
施工方法從某種程度上說,是技術工藝水平的高低決定施工質量的優劣。選擇合理的、適用實際情況的施工方案,對于工程質量的管理會更到位、更精準、更高效。
3 公路工程施工質量的管理措施
3.1 對工程設計予以質量控制
路基與路面設計的圖表、相關資料文件未經施工實踐,存在的不合理和遺漏之處通常更微妙,不僅要進行控制,通過聯合聽證會開始前對工作中發現的問題、設計缺陷也應及時解決。例如,一個顯著的變化發生在嚴格按照設計變更的審批程序和有關規定,必要時需要設計、施工和監理三方會面,在現場集中會審處理;對設計中的錯誤、遺漏及不明確內容,監理工程師可以解釋或補充的書面規定。
3.2 選擇適合的施工工藝
在項目施工過程中,如果施工工藝方法不當,或許就會引發質量問題。例如,在水泥混凝土澆筑時,如果模板加工不夠精細,安裝不夠穩固,就可能產生混凝土漏漿;還可能產生模板變形、跑模而導致結構尺寸不符合設計要求;如果對澆筑的混凝土振搗方法不當,過振、漏振都將對混凝土強度產生重大不良影響。同樣的工程項目,同樣的建筑材料,同樣的工程環境,但往往因施工工藝水平的參差不齊而導致工程質量水平的高低不同。因此,采用正確的施工方法,以精、細、實、美的施工工藝開展項目施工,項目工程質量就能得到充分保證。
3.3 加強公路施工設備材料質量的管理
由于原材料是公路工程施工質量的基礎,我們一定要嚴格把好原材料的質量,嚴禁采用不符合國家相關法律法規的材料。一方面,對采購人員進行優選,選擇具有較強責任心且富有工作實踐經驗的人員擔任采購工作。從源頭進貨,原材料一定具備合格證件別且對材料供貨商進行產品質量考核;另一方面,公路工程施工所采用的設備的先進性也同施工質量有著密切關聯,而公路施工的進度同采用的設備也有關聯,所以,在選擇設備的時候,我們應采用先進設備,淘汰陳舊設備,能夠加快施工進度,從各方面保證公路施工質量。
3.4 切實加強對工序質量的管理
工序質量管理是整個質量管理的核心所在。所以從施工之前,作為質量管理人員就應深入施工現場進行調查,充分掌握設計意圖,切實做好設計交底和技術交底等工作,并只有在上一道工序質量達標之后,才能進入下一道工序的施工,切實做好施工工序的質量檢查工作,嚴格執行質量“三檢制”,確保所有的質量問題得到及時有效的排除。并結合不同的工序采取針對性的措施加強對質量的控制。例如在公路路面施工中,首先就要進行試鋪工作,對其效果進行嚴格的檢驗和評價,路面鋪設過程中要對每一個工序加強管理控制,避免出現工序的混亂,使路面出現質量問題。再如在進行施工接縫處理時,則保證接縫的緊密性和路面的平整度。
3.5 加強質量控制和質量檢驗
質量控制是保證對于工程進度的把握和控制,最終達到工程的預定目標。工程質量控制會遇到材料、施工、檢驗這三個主要的因素影響。在檢驗的質量設計上,總體遵循的原則是嚴格,不管是工藝措施、規程和規定要求,都要嚴格把關,對于質量檢驗內容、標準和手段也要嚴格經過程序設計和制定。
3.6 提高工程技術人員專業素質
項目工程技術人員,必須具有與項目工程相關的專業技術理論與技術質量管理實踐知識,認真搞好項目實施性施工組織設計,做好項目工程質量規劃,研制出切實可行的技術方案和質量保證措施,具體進行施工技術指導和工程質量檢查把關。現在,工程項目多,施工一線工程技術人員十分缺乏,可以說,這個問題在當前具有一定的普遍性。公路工程項目施工千變萬化,其施工技術,看似簡單,實則復雜。現在,施工一線的技術人員,大都比較年輕,在項目施工技術指導、質量把關上往往技術經驗不夠豐富,現場解決技術質量問題的實效性不夠強,這是當前我們必須認真關注的一個重要問題。因此,在項目施工技術人員的調用上,必須針對項目工程特征,注意新老搭配,以利取長補短,扎實高效地把項目技術質量工作搞好。
4 結束語
總之,對于公路工程施工質量的管理,需要我們對各項施工技術進行研究控制,降低各種因素對工程施工造成的影響,以此來不斷提高工程施工質量,推動我國交通行業的進一步發展。
參考文獻:
[1]任世剛.公路施工質量管理論文[J].科技致富向導.2011(02).
【關鍵詞】水利水電;工程項目管理;造價控制
隨著時代的進步和科技的發展,面對非可再生能源的逐漸減少等一系列問題,水利水電工程的建設和使用在很大程度上減緩了能源的消耗并有效的實現了可持續發展的戰略效果,結合國內外先進的工程建設理念,我國的水利水電工程在建設和使用上也取得了一定的成績,不過由于水利水電工程普遍規模大且工期長使得投資及建設等各個方面仍然有很多方面需要完善和解決,而這些對于工程項目管理及造價控制都造成了相應的影響,因此,需要加強對各個方面的研究和探討,以實現水利水電工程項目更大的價值和實在意義。
1:水利水電工程項目管理的關鍵點分析
1.1招投標方面的管理
水利水電工程項目的開啟的第一步就是招投標這個模塊,在招投標過程中,本身作為國家政府組織建設的公益性工程的水利水電工程在經過我國相關部門的審批后,需要施工單位滿足在建筑資質、建設資金及人員技術等各個方面的相應要求,并且需要結合具體情況完善相關資料的編制,招投標這個過程關系到整個水利水電工程項目的建設成敗,是尤為重要的一個環節,要求相關部門加強重視。
1.2工程及人身安全管理
工程及人身安全的管理在施工過程中是項目管理的關鍵部分,一旦在施工現場發生安全事故不但影響到項目建設的成本輸出及進度的進行,同時也會對施工的各個組織部門帶來消極的影響,因此,要求項目管理過程中制定出相應的嚴密且規范的安全管理制度及相應的操作流程規范,對施工人員及各個組織部門進行約束和監督,一方面控制各類安全隱患的發生,另一方面保證各個施工單位及人員的人身安全,使得項目能夠順利完成。
1.3項目的組織管理
在組織管理方面,一方面要講求管理方面的效率和進度,另一方面在項目投資及經營方面要求結合市場化思維及社會發展特征對水利水電工程的建設與涉及的各個模塊的整合進行相應的調整,從而實現組織管理的效率并保證工作的質量,真正意義上的將我國的水利水電工程項目建設理念與國際工程建筑理念形成融合。
1.4工程項目的質量管理
工程的質量管理主要包括工程項目的各個部分的完成的實際質量、工程項目的實際具備功能及在使用中產生的實際價值、工程建設過程中局部與整體在實際運營過程中的工作質量這三個大的方面,而這也要求水利水電工程質量管理能夠在技術、成本及安全等方面實現良好的溝通和聯系,以確保各個要素之間的平衡和最終效果的完整體現。
1.5項目管理中涉及的生產要素管理
在水利水電工程項目建設過程中,要求對建設過程中涉及的各個生產要素進行管理,包括建筑材料、項目的資金管理、施工技術管理、設備管理、人力成本管理等,在實際的管理過程中要求相關部門和組織能夠結合各個要素的特點進行利用和分析,進而在施工及管理過程中使各個要素能夠得到合理的安排和利用,從而在最大限度的利用具備資源的同時,使施工各個部分能夠得以保質保量的完成。
2:水利水電工程造價控制的相應分析
2.1通過靜態控制與動態控制相結合的方式進行造價控制
水利水電工程在建設過程中由于工程規模大、工期長等因素,導致造價控制方面的負擔很大,因此,需要通過靜態控制與動態控制結合的方式,靜態控制指的是制定硬性的制度和約束,動態控制則是具備及時調整和改進造價方案的機制,形成雙向控制能夠有效的避免和減少造價控制中的弊端和疏漏,進而更好的對投入資金進行管理和控制。
2.2形成完善的工程造價控制體系
近年來在水利水電工程項目的建設中我們能夠發現造價控制之所以出現各類問題,與管理制度及管理模式的不當有密切的關系,因此要求相關部門建立具備工程造價管理職能的單位或機構,以使政府及工程主管部門在造價控制職能上得到強化,同時各級政府需要加強宏觀調控的能力,對于水利水電工程建設行業的造價控制制度和方法的制定起到積極的作用,并且要求水利水電工程造價控制的相關部門能夠綜合各方面的因素,協調好各個資源,形成造價控制工作的工作流程并積極進行總結,及時形成造價控制的處理辦法和監督辦法。
2.3施工及竣工結算階段的造價控制需要進一步加強
造價控制的影響因素在施工和竣工結算過程中都具有一定的不確定影響特征,如果不對其進行有效的控制,勢必對施工的進度、質量等各個方面會造成不同程度的影響,因此,要求水利水電工程在施工及竣工結算階段,能夠對造價控制的影響因素進行總結和歸納,對于建設過程中的造價控制具備相應的嚴格的審核標準和流程,同時,對于造價控制的資料要及時的進行整理和保存,一方面可以作為今后工程造價控制的依據,同時也能夠為工程的后續總結工作提供直接的數據說明。
結束語
綜上所述,結合我國目前的水利水電工程的周期長、投資大、管理環節多等特點,加強項目管理及造價控制的相關研究并形成處理辦法措施是非常有必要的,這是我國水利水電工程建設并發展的理論和實踐的基礎。除此之外,也要求我國相關部門及相關人員對于水利水電工程項目管理和造價控制能夠不斷的總結經驗并不斷探究,整理和總結出更為適合我國水利水電工程建設的方案和措施,進而實現我國通過水利水電工程達到的可持續發展的戰略目的和能源開發的效果。通過水利水電工程的建設和使用為我國的社會主義建設提供更為豐富的能源供應,為我國在經濟發展、人文建設、政治優化等各方面發展起到良好的能源支撐作用。
參考文獻
[1]李季,顧沖時,賴道平,蘇懷智;水利水電工程轉異診斷的數據融合方法研究[A];2007重大水利水電科技前沿院士論壇暨首屆中國水利博士論壇論文集[C];2007年.
[關鍵詞]風險管理;建筑工程項目;施工
中圖分類號:U416.2 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2015)08-0176-01
1 概述
建筑工程項目施工環境復雜,工期長,露天作業多,建筑物與地質環境關系密切,所面臨的不確定因素更多,更復雜,在施工中建筑物處于最薄弱狀態,在施工中具有更大的風險。施工風險將對業主和承包商造成直接和間接損失。為此,須加強建筑工程項目施工階段的風險管理工作,提高風險管理意識,掌握風險識別技術,開展風險評估與分析,及時防范和化解工程風險。
2 建筑工程項目施工中的風險管理
風險一般是指一種損失發生的不確定性。故建筑工程項目施工風險可定義為建筑工程項目施工中影響施工目標(工期,質量和成本)實現的各種不利因素的不確定性,現代風險管理理論認為任何項目都具有風險,風險管理是決定項目成敗的關鍵,施工風險管理就是人們對施工中潛在的意外損失進行辨識,評估,即在主觀上盡可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施,并根據具體情況采取相應措施,從而減少風險損失或進而使風險為己所用。建筑工程項目施工中的風險管理是符合一般管理邏輯程序的連續過程,主要包含以下幾個環節:施工風險因素的分類,施工風險因素的識別,施工風險分析,施工風險控制(即風險規避)。
2.1施工中的風險分類與識別施工風險分類和識別是施工風險管理的首要步驟,是人們系統地、連續地識別施工風險存在的過程。即確定施工風險之所在及其主要風險事件的發生,并對其后果作出定性估計,最終按類別形成一份合理的施工風險清單,以列出所有有意義的施工風險。要達到對建筑工程項目施工風險管理的目標,就必須對施工中的各種風險因素進行識別并對其合理分類。
2.1.1施工中的風險分類施工中所遇到的風險因素具有各自的特征,在風險識別中應該充分利用這些特征,使得風險因素的識別更客觀、更準確,通常根據其特征將風險因素劃分為不同的風險類別,風險的分類方法有很多,本文主要就施工風險進行分類。 2.1.2施工中的風險識別風險識別就是以人為中心的對施工中各種數據收集分析和預測,主觀性較大,為了力求風險識別的準確性,完整性和系統性,必須保證數據來源的準確和分析的科學性。目前常用的風險識別方法有頭腦風暴法,德爾菲方法,情景分析法等。本文提出一種更適用于建筑工程項目施工風險識別方法:即用表格把施工中的各種風險進行分類列出,在利用上表進行風險識別時,各工程技術管理人員只需要對自己所熟悉的風險因素進行識別后填入表格然后匯總確認,在工程施工各階段均可進行風險的識別,有利于實現風險的動態管理。
2.2施工中的風險分析與控制在施工中進行風險識別與分類的目的在于能夠更好的進行分析評估與控制,由于風險因素的差異很大,故對其進行分析的方法也各不相同,在施工中應用的風險分析方法主要有層次分析法,決策樹法,多目標決策法和敏感性分析法。
2.2.1施工風險的定性分析風險定性分析是評估已識別風險影響和可能性的過程,根據風險影響的大小和其發生的可能性(概率)對風險因素進行排序。利用隨機決策樹分析方法:風險量(值)=概率(P)×風險影響(I),在定性分析中主要依據是(1)風險管理計劃;(2)已識別的風險;(3)概率范圍與后果;(4)假定的條件;(5)數據來源的可靠程度。在定性分析中也可利用層次分析法進行分確定風險發生的可能性。在進行分析中尤其要注意那些對施工控制影響較大的風險因素,對這些因素要進行再次細化分析和管理控制。例如在施工中的質量管理,安全管理,進度控制中的風險因素其風險發生后的影響會直接導致項目的失敗或工期的嚴重拖延,成本的大量增加,就需要加強管理。
2.2.2施工風險的定量分析風險定量分析一般是和定性分析同時進行,在定量分析中要善于采集相關方面和專家的意見,按照樂觀,悲觀和最可能分類列表。進行敏感性分析和盡可能的情況下進行模擬,通過定量分析可以明確施工成本,質量和時間目標的概率以及其所反應出來的趨勢。
2.2.3施工風險控制風險控制就是采取一定的技術管理方法使風險事件不發生或在發生時減小損失,例如施工中的安全控制目標就是要確保不出現安全事故,即對安全事件進行風險規避,采取這種手段有時不可避免要有一定的花費,但較承擔風險,這些花費比風險真正發生時的損失來說就少得多,目前建設施工中的安全事故頻繁發生,就其原因就是施工者趕進度,省成本,未能注意風險規避效應的辨證關系。施工風險控制的方式有風險轉移和風險自留。風險自留就是由自己承擔風險所造成的后果,在施工中那些造成損失較小,重復性較高,通過加強管理能夠避免的風險是適合于自留的。例如在混凝土澆注中的混凝土攪拌質量風險,分項分部工程工期風險,分層交叉作業時工作面能否順利交接的風險等。風險轉移則是將可能出現的一些施工風險轉移給其他人承擔,風險轉移并不能減少風險的危害程度,有時反而造成風險的顯著增加,只是承擔風險的主體不同而已。如在施工中有些施工技術工藝復雜,專業性強自身不能勝任或難以達到質量要求的施工任務則可以采取轉包或分包的方式把風險轉移出去;在施工中的不可預見費用,事件則可以在簽訂施工合同時明確有發包方來承擔。風險轉移的主要方式則是保險,通過交納一定的保險費用把施工中的大部分風險(如施工中工人操作不慎造成的傷亡事故)轉移到保險公司承擔,從而達到規避風險的效果。風險控制的目的就是盡可能的減少損失,在施工中一般采取事前預防和事后控制兩種方式,事前預防是通過采取有效的措施減少損失發生的機會,在施工合同條款中明確索賠權力,施工前對職工進行安全教育,施工進度安排前緊后松,留有余地,建材采購中嚴把規格質量關,雨季施工時考慮汛期排水等;事后控制則是在風險事件發生時盡可能防止擴大和惡化,減少損失,并就產生損失大小和原因進行分析確認,明確責任,如是業主(發包方)的責任則要提出索賠。如業主付款延期造成的損失,自然災害造成的損失均可提出索賠并可獲得賠償,施工事故發生后所造成的延期則可以采取加班加點,調整計劃安排來控制工期損失。
3 建筑施工企業風險管理制度的建立
當前我國施工企業對風險管理普遍認識不足,如何在工程項目管理中引入風險管理,筆者認為關鍵是(1)要建立起完善的風險管理制度,在項目管理中改變觀念,加強風險教育,增強企業的整體風險管理意識,把風險管理與企業的效益結合起來,并逐步的把風險管理引入到施工中的“三大控制”和“三大管
參考文獻