時(shí)間：2023-03-22 17:43:32
引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇頂管技術(shù)論文范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
秦嶺路熱力管網(wǎng)是我公司供熱主干道，肩負(fù)鄭州市西區(qū)600萬(wàn)平方米供熱面積。該工程全長(zhǎng)3980米，熱力管管徑為DN1000-DN900，熱水雙管直埋。秦嶺路熱力管網(wǎng)隨著鄭州市道路改造施工，全長(zhǎng)穿越現(xiàn)狀重要道路6個(gè)，分別為崗坡路、伊河路等交通要道，這些路段車流量大，交通壓力大，因此辦理破路施工許可證非常難。鄭州市是創(chuàng)建文明城市，對(duì)城市文明施工要求嚴(yán)，過(guò)重要路口一般只允許頂管施工。該工程于當(dāng)年9月10正式動(dòng)工，11月15日必須正式投運(yùn)確保原有600萬(wàn)平方米采暖用戶正式用熱。為此在工期緊、任務(wù)重的情況下我大膽提出創(chuàng)新，在穿越崗坡路、伊河路路段采用預(yù)制保溫管直接頂管施工。面對(duì)重重壓力，我們克服困難，保證質(zhì)量，最終保證了工程順利進(jìn)行。
2.頂管方法、過(guò)程、措施
2.1施工順序
采用先施工頂管工作井平臺(tái)及后靠背，再進(jìn)行管道頂進(jìn)施工。頂管施工采用人工挖掘頂進(jìn)施工，在管道頭部安裝導(dǎo)向糾偏節(jié)，管道頂進(jìn)隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量、糾偏。管道頂進(jìn)時(shí)，將人工挖掘管道前端的土體，利用小車運(yùn)送至管外的棄土區(qū)。設(shè)備→吊裝預(yù)制保溫管到軌道上→安裝頂鐵→管道頂進(jìn)→管道焊接貫通。
2.2施工設(shè)計(jì)
頂管的施工設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；頂進(jìn)方法的選用和頂管段單元長(zhǎng)度的確定；工作坑位置的選擇及其結(jié)構(gòu)類型的設(shè)計(jì)；頂管機(jī)頭選型及各類設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量；頂力計(jì)算和后背設(shè)計(jì)；洞口的封門設(shè)計(jì)；測(cè)量、糾偏的方法；垂直運(yùn)輸和水平運(yùn)輸布置；下管、挖土、運(yùn)土或泥水排除的方法；減阻措施；控制地面隆起、沉降的措施；地下水排除方法；注漿加固措施；安全技術(shù)措施。
2.3施工方法
施工管道頂進(jìn)方法的選擇，應(yīng)根據(jù)管道所處土層性質(zhì)、管徑、地下水位、附近地上與地下建筑物、構(gòu)筑物和各種設(shè)施等因素，經(jīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后確定。根據(jù)鄭州市西區(qū)地下水位低，地下8米均不見(jiàn)水，施工熱力管徑較大（DN1000）等特點(diǎn)，本次采用手掘式頂管。頂管施工中應(yīng)建立地面與地下測(cè)量控制系統(tǒng)，控制點(diǎn)應(yīng)設(shè)在不易擾動(dòng)、視線清楚、方便校核、易于保護(hù)處。
2.4頂管工作坑的選擇
2.4.1頂管工作坑的位置選擇
頂管工作坑的位置應(yīng)按下列條件選擇：管道井室的位置；可利用坑壁土體作后背；便于排水、出土和運(yùn)輸；對(duì)地上與地下建筑物、構(gòu)筑物易于采取保護(hù)和安全施工的措施；距電源和水源較近，交通方便；單向進(jìn)時(shí)宜設(shè)在下游一側(cè)。
2.4.2頂管后背墻選擇
采用裝配式后背墻時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定；裝配式后背墻宜采用方木、型鋼或鋼板等組裝，組裝后的后背墻應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和剛度；后背土體壁面應(yīng)平整，并與管道頂進(jìn)方向垂直；裝配式后背墻的底端宜在工作坑底以下，不宜小于50cm；后背土體壁面應(yīng)與后背墻貼緊，有孔隙時(shí)應(yīng)采用砂石料填塞密實(shí)；組裝后背墻的構(gòu)件在同層內(nèi)的規(guī)格應(yīng)一致，各層之間的接觸應(yīng)緊貼，并層層固定。工作坑的支撐宜形成封閉式框架，矩形工作坑的四角應(yīng)加斜撐。頂管工作坑及裝配式后背墻的墻面應(yīng)與管道軸線垂直，其施工允許偏差應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。
2.4.3頂管工作坑深度選擇
工作坑深度應(yīng)符合下列公式要求：H1=h1+h2+h3(2.4.3-1)H2=h1+h3(2.4.3-2)式中H1——頂進(jìn)坑地面至坑底的深度(m)；H2——接受坑地面至坑底的深度(m)；h1——地面至管道底部外緣的深度(m)；h2——管道外緣底部至導(dǎo)軌底面的高度(m)；h3——基礎(chǔ)及其墊層的厚底。但不應(yīng)小于該處井室的基礎(chǔ)及墊層厚度(m)。
2.5設(shè)備安裝
2.5.1導(dǎo)軌的選擇安裝
導(dǎo)軌應(yīng)選用鋼質(zhì)材料制作，其安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：兩導(dǎo)軌應(yīng)順直、平行、等高，其縱坡應(yīng)與管道設(shè)計(jì)坡度一致；導(dǎo)軌安裝的允許偏差應(yīng)為：軸線位置：3mm頂面高程：0～+3mm兩軌內(nèi)距：±2mm安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，不得在使用中產(chǎn)生位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。
2.5.2千斤頂?shù)倪x擇安裝
千斤頂?shù)陌惭b應(yīng)符合下列規(guī)定：千斤頂宜固定在支架上，并與管道中心的垂線對(duì)稱，其合力的作用點(diǎn)應(yīng)在管道中心的垂直線上；當(dāng)千斤頂多于一臺(tái)時(shí)，宜取偶數(shù)，且其規(guī)格宜相同；當(dāng)規(guī)格不同時(shí)，其行程應(yīng)同步，并應(yīng)將同規(guī)格的千斤頂對(duì)稱布置；千斤頂?shù)挠吐窇?yīng)并聯(lián)，每臺(tái)千斤頂應(yīng)有進(jìn)油、退油的控制系統(tǒng)。
2.5.3油泵的選擇安裝
油泵安裝和運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)符合下列規(guī)定：油泵宜設(shè)置在千斤頂附近，油管應(yīng)順直、轉(zhuǎn)角少；油泵應(yīng)與千斤頂相匹配，并應(yīng)有備用油泵；油泵安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)；頂進(jìn)開始時(shí)，應(yīng)緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密合后，再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn)；頂進(jìn)中若發(fā)現(xiàn)油壓突然增高，應(yīng)立即停止頂進(jìn)，檢查原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)；千斤頂活塞退回時(shí)，油壓不得過(guò)大，速度不得過(guò)快。
2.5.4頂鐵的安裝
頂鐵的安裝和使用應(yīng)符合下列規(guī)定：安裝后的頂鐵軸線應(yīng)與管道軸線平行、對(duì)稱，頂鐵與導(dǎo)軌和頂鐵之間的接觸面不得有泥土、油污；更換頂鐵時(shí)，應(yīng)先使用長(zhǎng)度大的頂鐵；頂鐵拼裝后應(yīng)鎖定；頂鐵的允許聯(lián)接長(zhǎng)度，應(yīng)根據(jù)頂鐵的截面尺寸確定。當(dāng)采用截面為20cm×30cm頂鐵時(shí)，單行順向使用的長(zhǎng)度不得大于1.5m；雙行使用的長(zhǎng)度不得大于2.5m，且應(yīng)在中間加橫向頂鐵相聯(lián)；頂鐵與管口之間應(yīng)采用緩沖材料襯墊，當(dāng)頂力接近管節(jié)材料的允許抗壓強(qiáng)度時(shí)，管端應(yīng)增加U形或環(huán)形頂鐵；頂進(jìn)時(shí)，工作人員不得在頂鐵上方及側(cè)面停留，并應(yīng)隨時(shí)觀察頂鐵有無(wú)異常跡象。
2.6頂進(jìn)
2.6.1頂進(jìn)前的條件確認(rèn)
開始頂進(jìn)前應(yīng)檢查下列內(nèi)容，確認(rèn)條件具備時(shí)方可開始頂進(jìn)。全部設(shè)備經(jīng)過(guò)檢查并經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)；工具管在導(dǎo)軌上的中心線、坡度和高程應(yīng)符合規(guī)定；防止流動(dòng)性土或地下水由洞口進(jìn)入工作坑的措施；開啟封門的措施。拆除封門時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：采用鋼板樁支撐時(shí)，可拔起或切割鋼板樁露出洞口，并采取措施防止洞口上方的鋼板樁下落；
2.6.2頂進(jìn)預(yù)制保溫管的保護(hù)
由于采用的是預(yù)制保溫管直接頂進(jìn)，對(duì)頭一根管道預(yù)留的300mm管頭必須做保護(hù)，否則保溫層會(huì)破壞、摩擦力大頂進(jìn)難度加大。可采用披肩法，在管頭周圍焊接一圈與工作管成15°的披肩。
2.6.3頂進(jìn)過(guò)程
千斤頂?shù)男谐虨?8厘米，用扁鐵制成的緊固件將其固定在預(yù)制保溫管上開始頂。頂進(jìn)完一節(jié)管后應(yīng)及時(shí)焊接下一節(jié)，焊完后按規(guī)定探傷，焊接合格后保溫完畢進(jìn)行下一段的頂進(jìn)。預(yù)制保溫管開始頂進(jìn)5～10m的范圍內(nèi)，允許偏差應(yīng)為：軸線位置3mm，高程0～+3mm。當(dāng)超過(guò)允許偏差時(shí)，應(yīng)采取措施糾正。
3.預(yù)制保溫管頂管的經(jīng)濟(jì)性、效益性分析
3.1縮短工期、減少難度
由于直接采用預(yù)制保溫管，省去了砼管的吊裝、土方量大大減少。以DN1000熱力管為例，如果采用砼管，每前進(jìn)一米至少需要挖直徑為1700mm的圓隧道，每米土方量為2.27立方，而采用預(yù)制保溫管只需1200mm挖直徑為1700mm的圓隧道，每米土方量為1.13立方，土方量只需采用砼管的一半。24小時(shí)可頂進(jìn)12-14米，進(jìn)度可以加快一半。省去了在砼管內(nèi)穿預(yù)制保溫管的難度。
3.2節(jié)省投資
可以節(jié)省砼管材料費(fèi)用，頂DN1000熱力管為例，需要1500mm砼管材料費(fèi)為每米750元。因減少土方量，節(jié)省勞動(dòng)力費(fèi)用及運(yùn)輸費(fèi)用。節(jié)省了穿管機(jī)械費(fèi)用。如果采用破路施工，每米管網(wǎng)施工需開挖3.5平方米，按鄭州市市政局的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，正常開挖及恢復(fù)路面每平方米造價(jià)850元，即每米管網(wǎng)破路恢復(fù)費(fèi)用為2975元，而我采用預(yù)制保溫管頂管雙管每米造價(jià)在2800元以下。
3.3減少環(huán)境污染
非開挖頂管施工采用油壓驅(qū)動(dòng)施工時(shí)噪音遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于開槽式敷設(shè)管道，幾乎沒(méi)有地盤沉降的現(xiàn)象，對(duì)周遭的影響降低到最小程度。而且在較深的埋深情況下施工成本要小于開槽式敷設(shè)管道，不影響交通，減少塵土飛揚(yáng)，為創(chuàng)建文明城市提供有力保障，百姓不會(huì)埋怨天天挖溝破路造成的出行不便。
4.預(yù)制保溫管頂管的適用性
4.1管徑的要求
進(jìn)行預(yù)制保溫管頂管適合熱力管徑在DN700以上，因?yàn)楣軓教o(wú)法進(jìn)行手掘式頂管，人體無(wú)法在管內(nèi)操作。當(dāng)然管徑小不經(jīng)濟(jì)。
4.2頂管長(zhǎng)度的范圍
該頂管適合頂管長(zhǎng)度在26米范圍內(nèi)，如果太長(zhǎng)，鋼管會(huì)變形，超過(guò)30米長(zhǎng)建議使用砼套管頂管，然后穿預(yù)制保溫管。
高新技術(shù)在國(guó)外一般稱之為高技術(shù)(HighTechnology)，而在我國(guó)則有狹義和廣義之分。狹義的高新技術(shù)是具有國(guó)際可比性的高技術(shù)的概念，廣義的高新技術(shù)，則包括“高技術(shù)”和“新技術(shù)”。
高技術(shù)本身是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、發(fā)展的概念，國(guó)內(nèi)外目前關(guān)于高技術(shù)、高技術(shù)產(chǎn)品和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定沒(méi)有統(tǒng)一的定義，處于眾說(shuō)紛紜的狀態(tài)。關(guān)于高技術(shù)，有以下一些代表性觀點(diǎn)：
美國(guó)學(xué)者的定義。美國(guó)學(xué)者D.Crane指出：應(yīng)用研究如果同科學(xué)有聯(lián)系，那么它有時(shí)被稱為高技術(shù)；如果沒(méi)有聯(lián)系，它就被稱為低技術(shù)。美國(guó)的J.Utterback認(rèn)為：高技術(shù)在不同時(shí)期有不同所指，冷藏技術(shù)、電器、汽車和航空技術(shù)，都曾是不同時(shí)期的高技術(shù)，高技術(shù)不局限于電子學(xué)、計(jì)算機(jī)、生物工程、材料、激光、海洋工程等六個(gè)領(lǐng)域。美國(guó)《韋氏第三版新國(guó)際辭典增補(bǔ)9000詞》定義高技術(shù)是：使用或包含尖端方法或儀器用途的技術(shù)。
日本學(xué)者的定義：建立在當(dāng)代尖端技術(shù)和下一代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)上的技術(shù)即為高技術(shù)。日本學(xué)者津曲辰一郎認(rèn)為高技術(shù)是經(jīng)濟(jì)過(guò)程中的主導(dǎo)技術(shù)，他將高技術(shù)定義為下述技術(shù)的總稱：①為提高現(xiàn)有商品功能的必要的中心技術(shù)；②具有能賦予產(chǎn)品以新功能的主導(dǎo)技術(shù)；③構(gòu)成下一代產(chǎn)品基礎(chǔ)的技術(shù)。
國(guó)內(nèi)學(xué)者的觀點(diǎn)。高技術(shù)是指能帶來(lái)高效益、具有高增殖作用，并且能向經(jīng)濟(jì)和社會(huì)廣泛滲透的技術(shù)，它是第二次世界大戰(zhàn)以后涌現(xiàn)的新技術(shù)群的核心。王伯魯提出枚舉定義法，即當(dāng)代高技術(shù)領(lǐng)域是指：微電子與計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化與機(jī)器人、生物技術(shù)（包括制藥技術(shù)）、新材料技術(shù)、新能源技術(shù)（包括核技術(shù)）、航空和航天技術(shù)（空間技術(shù)）、海洋開發(fā)技術(shù)。
從以上各種定義可以看出，高技術(shù)應(yīng)是一個(gè)相對(duì)的動(dòng)態(tài)的概念，不同時(shí)代的高技術(shù)內(nèi)涵是不同的。現(xiàn)代高技術(shù)應(yīng)反映如下3個(gè)方面的要求：
從技術(shù)的結(jié)構(gòu)看，高技術(shù)是尖端技術(shù)，其主要原理建立于人類最新科學(xué)成就的基礎(chǔ)上，是建立在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)之上的技術(shù)，這一點(diǎn)有別于傳統(tǒng)技術(shù)，傳統(tǒng)技術(shù)是經(jīng)驗(yàn)的積累；從時(shí)間上看，高技術(shù)是新技術(shù)，是以最新成就為基礎(chǔ)的技術(shù)；從與科學(xué)的關(guān)系來(lái)看，高技術(shù)是基于科學(xué)的發(fā)現(xiàn)而產(chǎn)生的技術(shù)，即高技術(shù)是Science-based技術(shù)。
因此，高技術(shù)是一種建立在科學(xué)基礎(chǔ)上的最新尖端技術(shù)。必須強(qiáng)調(diào)，新技術(shù)不一定是高技術(shù)，新技術(shù)僅僅代表了技術(shù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的相對(duì)新穎的技術(shù)形態(tài)，而不是技術(shù)內(nèi)涵的革命。
綜上所述，我們認(rèn)為所謂高技術(shù)，是指運(yùn)用當(dāng)代最新科學(xué)知識(shí)和尖端技術(shù)而形成的技術(shù)群，它們構(gòu)成新一代產(chǎn)品的基礎(chǔ)技術(shù)和主導(dǎo)技術(shù)，對(duì)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)有重大影響，具高增殖作用和廣泛的滲透功能。
2高新技術(shù)產(chǎn)品的界定
美國(guó)科學(xué)基金會(huì)的定義：高技術(shù)產(chǎn)品是指每1000名職工中有25名是科學(xué)家和工程師，并把3.5%以上的凈銷售額用于研究開發(fā)而生產(chǎn)的新產(chǎn)品。
美國(guó)商務(wù)部依據(jù)某類產(chǎn)品銷售額中R&D支出的比重和科學(xué)家、工程師、技術(shù)工人占全部職工的比重為標(biāo)準(zhǔn)確定的高技術(shù)產(chǎn)品為：①導(dǎo)彈以及航空器；②無(wú)線電及電視接收設(shè)備；③通訊設(shè)備；④電子元器件；⑤飛機(jī)及零部件；⑥辦公設(shè)備及計(jì)算、會(huì)計(jì)儀器；⑦軍械用品；⑧醫(yī)藥制品；⑨工業(yè)用無(wú)機(jī)化工制品；⑩專用設(shè)備及科學(xué)儀器；(11)發(fā)動(dòng)機(jī)及渦輪機(jī)；(12)塑料材料及其合成制品，合成纖維及其他人造纖維（不包括玻璃制品）。美國(guó)海關(guān)合作理事會(huì)在以往對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品定義和分類進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，又增加了定性分析，對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)一步篩選，把滿足以下兩個(gè)條件的產(chǎn)品定義為高技術(shù)產(chǎn)品：①產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)必須屬于所確定的高技術(shù)領(lǐng)域；②產(chǎn)品的主導(dǎo)技術(shù)必須包括高技術(shù)領(lǐng)域中處于技術(shù)前沿的工藝或技術(shù)突破。據(jù)此所確定的技術(shù)10大領(lǐng)域?yàn)椋孩偕锛夹g(shù)；②生命科學(xué)技術(shù)；③光電技術(shù)；④計(jì)算機(jī)及通信技術(shù)；⑤電子技術(shù)；⑥計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)；⑦材料設(shè)備技術(shù)；⑧航天技術(shù)；⑨武器技術(shù)；⑩核技術(shù)。
廣東省“高技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)方法研究”課題組認(rèn)為：符合下述條件的①、②、③、④中的任一項(xiàng)及⑤、⑥兩項(xiàng)者，即為高技術(shù)產(chǎn)品：①（在國(guó)際或國(guó)內(nèi)）首次應(yīng)用新科學(xué)原理生產(chǎn)的產(chǎn)品；②（在國(guó)內(nèi)或省內(nèi)）首先應(yīng)用我國(guó)獨(dú)創(chuàng)的新工藝或國(guó)際上最新工藝，并使產(chǎn)品質(zhì)量或功能或勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品；③采用新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新生物品種，并使質(zhì)量或勞動(dòng)生產(chǎn)率或成本或功能有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品；④符合國(guó)家或有關(guān)部門公布的高技術(shù)產(chǎn)品目錄；⑤符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，若無(wú)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，則應(yīng)根據(jù)具體情況符合國(guó)家、專業(yè)、地方或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；⑥達(dá)到本年代技術(shù)先進(jìn)水平。
我們認(rèn)為，所謂高技術(shù)產(chǎn)品，是以高技術(shù)為主導(dǎo)技術(shù)而生產(chǎn)的具有新的用途和性能，或質(zhì)量、勞動(dòng)生產(chǎn)率、成本有顯著改進(jìn)的產(chǎn)品。
3高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的界定
美國(guó)方面的研究。美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的定義：研究試制費(fèi)和科技人員與職工總數(shù)的比例，比整個(gè)制造業(yè)高出1倍以上的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)國(guó)立科學(xué)財(cái)團(tuán)的定義為：研究和開發(fā)費(fèi)用在銷售額中所占的比重為3.5%以上，職工中每千人中有25人以上的科學(xué)家和高級(jí)工程師的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)商務(wù)部的定義為：研究開發(fā)費(fèi)用在總附加值中所占的比重為10%以上，而科學(xué)家和工程師在總職工中所占的比重為10%以上的產(chǎn)業(yè)，即為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。美國(guó)學(xué)者納爾遜(R.Nelson)在《高技術(shù)政策的五國(guó)比較》一書中指出：所謂高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指那些以大量投入研究與發(fā)展資金，以及迅速的技術(shù)進(jìn)步為主要標(biāo)志的產(chǎn)業(yè)。美國(guó)學(xué)者戴曼斯敘(D.Dimancescu)在《高技術(shù)》雜志上指出：對(duì)高技術(shù)企業(yè)的定義，主要依據(jù)兩大特點(diǎn)：一是專業(yè)技術(shù)人員的比重高；二是銷售收入中用于研究與發(fā)展的投資比例高。這兩大特點(diǎn)又反映了一個(gè)共同的東西，即知識(shí)密集，這是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)必要成份，也是技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的必需。美國(guó)學(xué)者杜迪(F.D.Doody)和芒塞(H.B.Muntser)認(rèn)為，高技術(shù)部類可以被定義為是一類體現(xiàn)出高增長(zhǎng)率、高額的研究與開發(fā)費(fèi)用、高附加價(jià)值、強(qiáng)烈的出口導(dǎo)向和勞務(wù)密集（這里專指高技能的勞務(wù)）的生產(chǎn)技術(shù)公司。
在英國(guó)，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為是一組包含新信息技術(shù)、生物技術(shù)和許多位于科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步前沿的其它技術(shù)的產(chǎn)業(yè)群體。
法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，只有當(dāng)一種產(chǎn)品使用生產(chǎn)線生產(chǎn)，具有高素質(zhì)勞動(dòng)力隊(duì)伍，擁有一定的市場(chǎng)且已形成新分支產(chǎn)業(yè)時(shí)，才能稱其為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
在加拿大，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)被定義為是一種技術(shù)水平相對(duì)高的生產(chǎn)部門，這種相對(duì)高的技術(shù)水平通過(guò)勞動(dòng)力的技術(shù)素質(zhì)或用于研究與開發(fā)的經(jīng)費(fèi)來(lái)反映。
在澳大利亞，科學(xué)與技術(shù)部將高技術(shù)產(chǎn)業(yè)定義為投入大量研究與開發(fā)經(jīng)費(fèi)，與科學(xué)技術(shù)人員聯(lián)系緊密，產(chǎn)生新產(chǎn)品并且有科學(xué)或技術(shù)背景企業(yè)的產(chǎn)業(yè)。
在日本，日本長(zhǎng)期信用銀行的定義為：能節(jié)約資源和能源，技術(shù)密度高，技術(shù)革新速度快，且由于增長(zhǎng)能力強(qiáng)，能在將來(lái)?yè)碛幸欢ㄋ降氖袌?chǎng)規(guī)模，能對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生較大波及效果的產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)把R&D密集度（R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)總產(chǎn)值的比重）作為界定高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，將相對(duì)于其他制造業(yè)而言具有較高R&D密集度的產(chǎn)業(yè)定義為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。
《歐盟科學(xué)技術(shù)指標(biāo)報(bào)告》把有很高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，有較大的就業(yè)潛力，同時(shí)R&D投入高于所有部門平均水平的航空航天制造業(yè)、化工產(chǎn)品制造業(yè)、醫(yī)藥品制造業(yè)、汽車及零部件制造業(yè)、科學(xué)儀器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)作為技術(shù)密集型或先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
在中國(guó)，目前采取的主要是概括法，也叫例舉法，即按技術(shù)類型定義高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。《中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)》公布的目錄包括：①微電子科學(xué)和電子信息技術(shù)（產(chǎn)業(yè)）；②空間科學(xué)和航空航天技術(shù)；③光電子科學(xué)和光機(jī)電一體化技術(shù)；④生命科學(xué)和生物工程技術(shù)；⑤材料科學(xué)和新材料技術(shù)；⑥能源科學(xué)和新能源、高效節(jié)能技術(shù)；⑦生態(tài)科學(xué)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)；⑧地球科學(xué)和海洋工程技術(shù)；⑨基本物質(zhì)科學(xué)和輻射技術(shù)；⑩醫(yī)藥科學(xué)和生物科學(xué)工程；(11)其它的新工藝、新技術(shù)。
從以上各種定義可以看出，高技術(shù)產(chǎn)業(yè)具有以下4項(xiàng)特點(diǎn)：
它是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)所用的設(shè)備、材料涉及到現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域的許多尖端成果；它是資本高度密集型產(chǎn)業(yè)，其科研費(fèi)用和設(shè)備投資大，產(chǎn)品的附加值高；它是知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)，需要大量的科技開發(fā)人員和富有創(chuàng)新精神的經(jīng)營(yíng)管理人員；它的產(chǎn)品具有國(guó)際性和前景良好的市場(chǎng)需求。
綜上所述，我們認(rèn)為高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是指由高技術(shù)成果轉(zhuǎn)化形成的具有知識(shí)密集、R&D投入高、附加價(jià)值高、增長(zhǎng)速度快、技術(shù)進(jìn)步快等特征的先導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)。
【參考文獻(xiàn)】
1蔡莉，王新.高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的劃分及發(fā)展分析[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理，1997(12)
[關(guān)鍵詞]圖書館聯(lián)盟 不穩(wěn)定性 矛盾管理理論 博弈論 協(xié)同論 委托――理論
[分類號(hào)]G250
圖書館聯(lián)盟是圖書館之間實(shí)現(xiàn)資源共享的有效合作形式,然而落實(shí)到行動(dòng)上,資源共享還是存在著各自為政,我行我素,口是心非,身不由己的現(xiàn)象。長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)信息資源的共建共享,都存在著“議而不決,決而不作”的弊病,出現(xiàn)共建共享作為課題研究轟轟烈烈,作為工作任務(wù)冷冷清清、動(dòng)力不足的尷尬境地。造成這些現(xiàn)象的原因是圖書館聯(lián)盟自身存在著一些問(wèn)題。圖書館聯(lián)盟的合作共享是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程,聯(lián)盟在組織上的不穩(wěn)定性和管理中的各種風(fēng)險(xiǎn)一直困擾著聯(lián)盟組織者及參與者。圖書館聯(lián)盟既能帶來(lái)巨大的收益,又可能造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)。圖書館聯(lián)盟并不是萬(wàn)能的,要樹立危機(jī)意識(shí),建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,盡最大努力消除聯(lián)盟的不穩(wěn)定性。因此,對(duì)圖書館聯(lián)盟不穩(wěn)定性的內(nèi)在規(guī)律進(jìn)行理論解析,找出其不穩(wěn)定的因素,是保證聯(lián)盟穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。
1 基于矛盾管理理論的解析
1.1 矛盾管理理論的主要內(nèi)容
最早系統(tǒng)闡述矛盾管理思想的是中國(guó)人民大學(xué)李占祥教授,他突破傳統(tǒng)的職能管理理論體系,提出矛盾管理的概念,建立了一種新的管理理論學(xué)派,即矛盾管理學(xué)派。矛盾管理思想把現(xiàn)代企業(yè)看作是一個(gè)充滿矛盾運(yùn)動(dòng)的生命實(shí)體,主張運(yùn)用唯物辯證法的矛盾動(dòng)力學(xué)原理來(lái)研究和處理這個(gè)生命體成長(zhǎng)中的各種矛盾關(guān)系。矛盾管理理論以研究企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)為主題,運(yùn)用宇宙間普遍存在的矛盾現(xiàn)象和對(duì)立統(tǒng)一的基本規(guī)律來(lái)看待管理問(wèn)題,為分析管理問(wèn)題找到一條根本主線,為實(shí)施企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)和長(zhǎng)壽提供了獨(dú)特的思路。矛盾是一切事物發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律和矛盾是一切發(fā)展動(dòng)力的原理,是矛盾管理的思想和方法基礎(chǔ)。矛盾管理就是運(yùn)用唯物辯證法的宇宙觀和矛盾動(dòng)力學(xué)的原理,來(lái)分析事物的矛盾運(yùn)動(dòng),研究解決矛盾的方法,推動(dòng)事物的可持續(xù)成長(zhǎng)。
1.2 圖書館聯(lián)盟中的矛盾沖突
圖書館聯(lián)盟中各成員館之間是既合作又競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,聯(lián)盟的這種特性決定了聯(lián)盟的運(yùn)行充滿各種矛盾關(guān)系。唯物史觀認(rèn)為,矛盾是事物的本質(zhì)屬性。一切事物都是在自身的矛盾運(yùn)動(dòng)中向前發(fā)展的。因此說(shuō),矛盾也是圖書館聯(lián)盟的本質(zhì)屬性。而聯(lián)盟自身所具有的特點(diǎn)又深化了聯(lián)盟運(yùn)行中的矛盾。
1.2.1 聯(lián)盟成員的獨(dú)立性
圖書館聯(lián)盟是各成員館遵循自愿互利原則而形成的聯(lián)合體。在聯(lián)盟中,各成員館擁有獨(dú)立的身份,彼此之間不存在行政隸屬關(guān)系。各成員館為了共同的目標(biāo)和利益組建聯(lián)盟的同時(shí),又保有各自不同的目標(biāo)和利益。目標(biāo)的不一致和利益的不同使得圖書館聯(lián)盟的整體利益與成員館的個(gè)體利益之間以及各成員館的個(gè)體利益之間經(jīng)常存在矛盾,這就必然會(huì)在運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生多種沖突。
1.2.2 聯(lián)盟的動(dòng)態(tài)性 圖書館聯(lián)盟主要以契約作為各成員館合作的基礎(chǔ),是一種相對(duì)松散的組織形式。聯(lián)盟自身在發(fā)展中會(huì)不斷受到內(nèi)外各種因素的影響,具有不斷運(yùn)動(dòng)變化的特點(diǎn),并且隨著聯(lián)盟的發(fā)展,也將不斷拓展新的功能和活動(dòng)。另外,組成聯(lián)盟的成員也會(huì)變化,原有的成員可能退出,新的成員可能會(huì)被吸納進(jìn)來(lái)。聯(lián)盟的這種動(dòng)態(tài)性會(huì)打破原有的平衡關(guān)系,使聯(lián)盟一直處于不穩(wěn)定性中。
1.2.3 聯(lián)盟的復(fù)雜性聯(lián)盟成員的多元性使其管理比單一圖書館的管理更復(fù)雜。圖書館聯(lián)盟作為一種競(jìng)合組織,為競(jìng)爭(zhēng)而合作,靠合作來(lái)競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)中的合作與合作中的競(jìng)爭(zhēng)并存,也增加了管理的復(fù)雜性。聯(lián)盟的復(fù)雜性加深了矛盾解決的難度,如果不能妥善解決分歧,就會(huì)導(dǎo)致沖突的產(chǎn)生。
圖書館聯(lián)盟中的各種矛盾沖突導(dǎo)致圖書館聯(lián)盟存在著不穩(wěn)定因素,而矛盾管理理論則要求用矛盾分析的方法處理聯(lián)盟中存在的各種矛盾,正確對(duì)待聯(lián)盟成員館之間的矛盾關(guān)系,引導(dǎo)積極矛盾,化解消極矛盾。矛盾管理理論的啟示告訴我們,要正確處理好合作與沖突的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,引導(dǎo)聯(lián)盟向有利于圖書館聯(lián)盟整體目標(biāo)和集體利益的方向發(fā)展。因此,矛盾管理理淪為分析和降低圖書館聯(lián)盟的不穩(wěn)定性提供一定的理論方法指導(dǎo)。
2 基于協(xié)同論的解析
2.1 協(xié)同論的主要觀點(diǎn)
協(xié)同論由著名的物理學(xué)家哈肯創(chuàng)立。H?伊戈?duì)?安索夫用“1+1>2”形象地描述了協(xié)同的概念,它所體現(xiàn)的是一種整體效益大于各獨(dú)立組成部分總和的增值效應(yīng)。協(xié)同論的思想告訴我們,系統(tǒng)能否發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)是由系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)或組分的協(xié)調(diào)作用決定的,協(xié)同得好,系統(tǒng)的整體就好。如果一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部,人、組織、環(huán)境等各子系統(tǒng)內(nèi)部以及他們之間相互協(xié)調(diào)配合,共同圍繞目標(biāo)齊心協(xié)力地運(yùn)作,那么就能產(chǎn)生1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。反之,如果一個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)部相互掣肘、離散、沖突或摩擦,就會(huì)造成整個(gè)管理系統(tǒng)內(nèi)耗增加,系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能,致使整個(gè)系統(tǒng)陷于一種混亂無(wú)序的狀態(tài)。
2.2 圖書館聯(lián)盟中的協(xié)同基礎(chǔ)與內(nèi)耗風(fēng)險(xiǎn)
協(xié)同論強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)內(nèi)部要素之間協(xié)同工作的重要性,圖書館聯(lián)盟作為各圖書館之間為了共同日的而組建的松散的聯(lián)合體,其作用的發(fā)揮更加依賴于其成員的協(xié)調(diào)配合。各成員館作為圖書館聯(lián)盟的子系統(tǒng),不僅要在工作中互相配合,在服務(wù)中互相補(bǔ)充,而且在符理中也要互相協(xié)調(diào)。
圖書館聯(lián)盟是實(shí)現(xiàn)資源共享和互利互惠的重要組織形式,資源協(xié)同共建、共享是聯(lián)盟組建的最初動(dòng)因,也是各項(xiàng)活動(dòng)開展的基礎(chǔ)。通過(guò)利用先進(jìn)的信息技術(shù),聯(lián)盟各成員能夠快速準(zhǔn)確地傳遞、共享信息,加強(qiáng)相互配合、相互協(xié)作,并為協(xié)作提供技術(shù)支撐平臺(tái),以確保聯(lián)盟合作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此,技術(shù)協(xié)同是圖書館聯(lián)盟的重要支撐。數(shù)字環(huán)境下,單一的圖書館無(wú)法滿足用戶復(fù)雜多元化的服務(wù)要求,這就需要各圖書館服務(wù)的協(xié)同。服務(wù)協(xié)同是圖書館聯(lián)盟的目的。圖書館聯(lián)盟資源的集團(tuán)采購(gòu)。用戶服務(wù)的提供等各項(xiàng)工作的開展都需要相應(yīng)的工作人員來(lái)實(shí)施。圖書館聯(lián)盟本身并不能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),是聯(lián)盟內(nèi)的人員的工作促使聯(lián)盟整體功能的發(fā)揮。因此,人員協(xié)同是圖書館聯(lián)盟開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,人員協(xié)同強(qiáng)調(diào)各館人員通過(guò)協(xié)作共同完成聯(lián)盟的任務(wù)。圖書館聯(lián)盟整體功能的有效發(fā)揮有賴于這四個(gè)方面的協(xié)同作用。
在圖書館聯(lián)盟中,各成員館之間既互相合作,又互相競(jìng)爭(zhēng),如果各成員館不能很好地協(xié)調(diào)工作,就會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)混亂,內(nèi)耗增大,增加聯(lián)盟的不穩(wěn)定性。這就要求我們要重視各成員館之間的協(xié)調(diào),通過(guò)各成員館之間的有效協(xié)同,盡可能減少系統(tǒng)的沖突、摩擦,降低圖書館聯(lián)盟的不穩(wěn)定,促進(jìn)其整體效應(yīng)的發(fā)揮。因此,協(xié)同論為協(xié)調(diào)好各成員館之間的關(guān)系,提高聯(lián)盟的協(xié)同效
能,降低聯(lián)盟內(nèi)部的不穩(wěn)定性提供了理論指導(dǎo)。
3 基于博弈論的解析
3.1 博弈論的基本觀點(diǎn)
博弈論(game theory),是研究決策主體的行為發(fā)生直接相互作用時(shí)候的決策以及這種決策的均衡問(wèn)題。即研究當(dāng)一個(gè)局中人的選擇受到其他局中人的影響,而且反過(guò)來(lái)又影響其他局中人的選擇時(shí)的決策問(wèn)題和均衡問(wèn)題。博弈一般由4個(gè)最基本的要素構(gòu)成:①局中人,指在博弈中選擇行動(dòng)以最大化自己效用的決策主體;②行動(dòng)/策略空間,每個(gè)局中人有一系列不同的可供自己選擇的行動(dòng)方案或策略;③支付函數(shù),支付是局中人從博弈中獲得的效用水平,每個(gè)局中人的支付是全體局中人所取策略的函數(shù),該函數(shù)稱為支付函數(shù);④信息結(jié)構(gòu),即局中人有關(guān)博弈局勢(shì)的知識(shí),特別是有關(guān)其他局中人的特征和行動(dòng)的知識(shí)。
根據(jù)局中人是否合作,博弈論可以分為合作博弈與非合作博弈。兩者的區(qū)別主要在于人們的行為相互作用時(shí),當(dāng)事人能否達(dá)成一個(gè)具有約束力的協(xié)議,如果能,就是合作博弈,否則就是非合作博弈。合作博弈強(qiáng)調(diào)的是全體理性、效率、公正、公平;非合作博弈強(qiáng)調(diào)的是個(gè)人理性、個(gè)人最優(yōu)決策。根據(jù)全體局中人的支付總和是否為零,博弈可分為零和博弈與非零和博弈。如果對(duì)博弈中的任一局勢(shì),全體局中人的支付總和均為零,則稱為零和博弈,否則為非零和博弈。零和博弈的局中人之間的利益始終是對(duì)立的,無(wú)法和平相處。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)博弈論在承認(rèn)各經(jīng)濟(jì)實(shí)體利益的基礎(chǔ)上,更加側(cè)重研究經(jīng)濟(jì)主體的行為特征,通過(guò)行為方案與利益得失關(guān)系的研究,以求協(xié)調(diào)他們的利益。因此,作為一種具有普遍適用性的方法與工具,博弈論得到了越來(lái)越廣泛的關(guān)注和應(yīng)用。
3.2 圖書館聯(lián)盟中的博弈現(xiàn)象
在圖書館聯(lián)盟中,必然存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員館,某個(gè)成員館的行為必然受到其他成員館行為的制約并對(duì)其他成員館的行為產(chǎn)生影響。運(yùn)用博弈論的原理和方法分析圖書館聯(lián)盟活動(dòng)中各成員館之間相互制約、相互作用的機(jī)理和規(guī)律,不僅可以指導(dǎo)參與者做出合理的決策,而且可以幫助尋找提高聯(lián)盟效率的有效途徑。
圖書館聯(lián)盟內(nèi)的成員館在館際互借、文獻(xiàn)傳遞、參考咨詢、集團(tuán)采購(gòu)、聯(lián)合編目、技術(shù)開發(fā)等多個(gè)方面進(jìn)行合作。聯(lián)盟的整體收益大于各個(gè)成員單獨(dú)運(yùn)行時(shí)的收益之和,同時(shí)每個(gè)成員都能獲得比不加盟時(shí)要多一些的收益。因此,圖書館聯(lián)盟是一種合作博弈,表現(xiàn)出的是團(tuán)隊(duì)精神和集團(tuán)利益的最大化。同時(shí),圖書館聯(lián)盟是一種非零和博弈,也即圖書館之間的聯(lián)合是一種效益大于零的合作。
從我國(guó)圖書館聯(lián)盟資源共享的現(xiàn)狀來(lái)看,有一部分博弈活動(dòng)是合作的,參與者之間達(dá)成了有約束力的協(xié)議,參與者的個(gè)體利益通過(guò)補(bǔ)償?shù)玫阶畲蠡?并且集體利益也實(shí)現(xiàn)了最大化,如,電子資源的集團(tuán)采購(gòu)博弈。此外,由于各參與者的實(shí)力存在差異,其所能提供的共享資源數(shù)量、質(zhì)量各不相同,在聯(lián)盟共享中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)也不盡相同。因此,他們?cè)诼?lián)盟中會(huì)與其他參與者進(jìn)行博弈,以期在付出成本最小或最合理的情況下,獲得最滿意的結(jié)果。聯(lián)盟在形成之初一般都會(huì)達(dá)成一個(gè)具有約束力的協(xié)議,但個(gè)別成員館為了自己的私有利益,往往想方設(shè)法違反協(xié)議規(guī)定,結(jié)果是使共享成員館的利益都得不到保障,存在著“囚徒困境”現(xiàn)象,反映了個(gè)體利益與集體利益的矛盾、個(gè)體理性與集體理性的矛盾。這就從博弈論角度解釋了每個(gè)圖書館都有資源共享的愿望,但圖書館聯(lián)盟實(shí)際運(yùn)行起來(lái)卻特別困難的原因。
3.3 基于博弈論的圖書館聯(lián)盟合作與沖突分析
圖書館聯(lián)盟在組建階段都有許多成員館參加,簽訂了共同認(rèn)可的協(xié)議,但是在具體的運(yùn)行中由于利益分配不均,缺少約束機(jī)制,造成在共享活動(dòng)中做出貢獻(xiàn)的成員得不到實(shí)際利益,而無(wú)所作為甚至不作為的成員也沒(méi)有足夠的制約,導(dǎo)致聯(lián)盟運(yùn)行的困難。博弈分析注重參與人的得益與策略選擇的密切關(guān)系,通過(guò)聯(lián)盟活動(dòng)的博弈分析,可以找到聯(lián)盟運(yùn)行的根本障礙。在圖書館聯(lián)盟中,各成員館作為理性人,在一定的約束條件下,力圖以最小的代價(jià)去獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益。理性人在追求自身利益最大化時(shí),需要相互合作,而合作巾又存在沖突,為了實(shí)現(xiàn)合作的潛在收益和有效地解決合作中的沖突問(wèn)題,理性人發(fā)明了各種各樣的制度以規(guī)范他們的行為。因此,博弈論的合作理論和非合作理論也為解決合作與沖突問(wèn)題提供了思想方法和重要工具。
在圖書館聯(lián)盟中,由于各成員館利益的不同以及各種博弈行為的存在,使得聯(lián)盟很不穩(wěn)定。即使是聯(lián)盟的各方可以選擇合作使之實(shí)現(xiàn)納什均衡,但是由于信息不對(duì)稱可能導(dǎo)致的聯(lián)盟成員不了解對(duì)方在合作中的支付函數(shù),個(gè)別成員為了防止對(duì)方選擇欺騙或者背叛行為給自身帶來(lái)的損害,會(huì)采取較為消極的合作態(tài)度,根據(jù)公平性原則其他伙伴也會(huì)隨之降低合作的積極性。博弈理論以理性決策主體之間的交互影響為研究對(duì)象,關(guān)注的是事后的道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,因而是以聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定性研究為核心的,因此博弈理論也為聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和如何維護(hù)其穩(wěn)定性提出了指導(dǎo)性思路。
4 基于委托――理論的解析
4.1 委托――理論的主要內(nèi)容
委托理論的中心任務(wù)是研究在利益沖突和信息不對(duì)稱的環(huán)境下,委托人如何設(shè)計(jì)最優(yōu)契約激勵(lì)人。在信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中,常常把博弈中擁有私人信息的參與人稱為“人”,不擁有私人信息的參與人稱為“委托人”。委托問(wèn)題是由參與人擁有的私有信息不對(duì)稱引起的。信息不對(duì)稱性問(wèn)題,從非對(duì)稱發(fā)生的時(shí)間看,可能發(fā)生在當(dāng)事人簽約之前,也可能發(fā)生在簽約之后,分別稱為事前非對(duì)稱和事后非對(duì)稱。研究事前非對(duì)稱信息博弈的模型稱為逆向選擇模型,研究事后非對(duì)稱信息博弈的模型稱為道德風(fēng)險(xiǎn)模型。委托理論模型刻畫了如下一類問(wèn)題:委托人想使人按照他的利益選擇行動(dòng),但委托人不能直接觀測(cè)到人選擇了什么行動(dòng),他能觀測(cè)到的只是另一些變量,這些變量由人的行動(dòng)和其他外生隨機(jī)因素共同決定,這也就是說(shuō)人行動(dòng)的信息是不完全的。因此,委托人的問(wèn)題就是如何根據(jù)這些觀測(cè)到的信息來(lái)獎(jiǎng)懲人,以激勵(lì)其選擇對(duì)委托人最有利的行動(dòng)。
4.2 圖書館聯(lián)盟中的委托――問(wèn)題分析
圖書館聯(lián)盟各成員館之間沒(méi)有任何行政上的隸屬關(guān)系,各館在加入某個(gè)聯(lián)盟時(shí),都會(huì)從自身的利益出發(fā)開展合作對(duì)策研究。在圖書館聯(lián)盟中,一方面是參與組建聯(lián)盟的各個(gè)成員館之間存在信息不對(duì)稱,一個(gè)成員館并不十分清楚其他成員館的資源優(yōu)勢(shì)、服務(wù)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等;另一方面,聯(lián)盟的盟主單位或聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)對(duì)各成員館也不可能擁有全面的信息,因此,盟主單位或聯(lián)盟管理機(jī)構(gòu)和成員館之間也存在信息不對(duì)稱。在信息資源的共建共享合作中,信息的正確、快速傳遞對(duì)整個(gè)聯(lián)盟起著至關(guān)重要的作用,而在信息不對(duì)稱、不完全的情況下,很難達(dá)到資源共享聯(lián)盟真正的優(yōu)化效果。信息不對(duì)稱的存在不可避免地給聯(lián)盟管理帶來(lái)一些難題,影響聯(lián)盟的合作關(guān)系和合作穩(wěn)定性。
信息的不對(duì)稱性造成圖書館聯(lián)盟中存在兩個(gè)方面的委托――問(wèn)題:①圖書館聯(lián)盟各成員館合作關(guān)系的建立客觀上要求對(duì)各成員館進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià),如果某一圖書館為了加盟而提供一些不真實(shí)的信息,做出不切實(shí)際的錯(cuò)誤承諾,由于信息的不對(duì)稱,盟主或管理機(jī)構(gòu)難以正確辨別,就會(huì)出現(xiàn)逆向選擇問(wèn)題。②聯(lián)盟各成員館是不同的利益主體,當(dāng)個(gè)別圖書館為了自身利益而不遵守協(xié)議或采取欺騙行為時(shí),就會(huì)給聯(lián)盟整體帶來(lái)?yè)p失,產(chǎn)生道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
由于信息不對(duì)稱,圖書館聯(lián)盟運(yùn)行中存在復(fù)雜的委托――關(guān)系。聯(lián)盟成員之間的合作強(qiáng)凋一種持久穩(wěn)定的伙伴關(guān)系。個(gè)別成員館的短期行為可能會(huì)得到一時(shí)的好處,但會(huì)給自己帶來(lái)聲譽(yù)損失,導(dǎo)致伙伴關(guān)系終止,同時(shí),委托雙方角色的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換也可能導(dǎo)致自己的利益面臨損失。而維持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,所帶來(lái)的收益遠(yuǎn)大于短期利益。正因?yàn)槁?lián)盟成員間的委托問(wèn)題是多階段、動(dòng)態(tài)的重復(fù)博弈過(guò)程,圖書館聯(lián)盟的制度設(shè)計(jì)和激勵(lì)才顯得更為重要。
5 結(jié)語(yǔ)
由于圖書館聯(lián)盟運(yùn)行中存在各種矛盾和沖突,聯(lián)盟內(nèi)部存在系統(tǒng)混亂和內(nèi)耗風(fēng)險(xiǎn),各成員館之間存在多種博弈行為,以及聯(lián)盟中存在復(fù)雜的委托――關(guān)系,才使得圖書館聯(lián)盟運(yùn)行中存在多種不穩(wěn)定性因素。而本文所論述的矛盾管理理論、協(xié)同論、博弈論、委托――理論等又為研究圖書館聯(lián)盟不穩(wěn)定性的內(nèi)在規(guī)律、消除聯(lián)盟的不穩(wěn)定性因素提供了方法指導(dǎo)和解決思路。運(yùn)用矛盾管理理論中的矛盾分析方法去解決圖書館聯(lián)盟各成員館之間的“競(jìng)合”關(guān)系中存在的各種矛盾和沖突,正確處理好合作與沖突的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,有利于引導(dǎo)聯(lián)盟向整體目標(biāo)和集體利益的方向發(fā)展;運(yùn)用協(xié)同論強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部各要素之間協(xié)同工作的重要性,可以促使圖書館聯(lián)盟各成員館之間由松散聯(lián)合體狀態(tài)轉(zhuǎn)向相互依賴與緊密配合,為消除聯(lián)盟系統(tǒng)混亂,將聯(lián)盟內(nèi)耗降到最低程度提供了方法與策略;分析作為理性人的各成員館之間所存在的各種博弈關(guān)系,從參與館的得益與策略選擇方面尋找聯(lián)盟運(yùn)行中的根本障礙,為圖書館聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避和穩(wěn)定性維護(hù)提供了方法和參考思路;委托――理論中的最優(yōu)契約設(shè)計(jì)與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)理論,為圖書館聯(lián)盟合作契約的設(shè)計(jì),尋求激勵(lì)的影響因素,制定有效的激勵(lì)措施提供了理論指導(dǎo)。
參考文獻(xiàn):
[1]柳春陽(yáng),劉茲恒,OCLC對(duì)我國(guó)信息資源共享的啟示――紀(jì)念OCLCAO周年,圖書館,2007(5):20-23,28
[2]張淑香,省域內(nèi)信息資源服務(wù)共享體系建設(shè)思考,圖書館理論與實(shí)踐,2009(6):62-65
[3]高凡,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的資源共事:圖書館聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)機(jī)制與策略研究,成都:四川人民出版社,2006:254
[4]趙暉,圖書館聯(lián)盟風(fēng)險(xiǎn)及其防范研究,圖書館,2009(3):94-95
[5]李占祥,矛盾管理理論,南通師范學(xué)院學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2001(2):122-127
[6]斯塔格奇,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力,燕清聯(lián)合譯,北京:機(jī)械工業(yè)出版社,2005:21
[7]張維迎,博弈論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué),上海:上海人民出版社,2004:2
[8]王文舉,王國(guó)成,李雪松,博弈論應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展,北京:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社,2003
隨著技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，技術(shù)型研發(fā)企業(yè)所擁有的固定資產(chǎn)數(shù)量也在逐漸增多，給企業(yè)核算工作帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。在具體實(shí)務(wù)中，有關(guān)固定資產(chǎn)核算的基礎(chǔ)性工作往往存在著很多細(xì)節(jié)性問(wèn)題。比如，實(shí)物盤點(diǎn)工作沒(méi)有按照規(guī)定的要點(diǎn)來(lái)操作導(dǎo)致賬實(shí)不符；沒(méi)有按照規(guī)定對(duì)設(shè)備、廠房或者辦公樓計(jì)提折舊；對(duì)賬面上的固定資產(chǎn)進(jìn)行隨意拆換；沒(méi)有建立固定資產(chǎn)賬卡導(dǎo)致漏登固定資產(chǎn)（如辦公桌椅、電腦等）；沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)核算崗位相分離等等。正是由于這些細(xì)節(jié)性問(wèn)題的存在，技術(shù)型研發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)核算所提供會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及可靠性才受到管理層的質(zhì)疑，影響著企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)等方面的重大決策。
二、固定資產(chǎn)管理與核算信息化平臺(tái)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
正如上文所述，技術(shù)型研發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)數(shù)量較多，其精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)以及核算信息的真實(shí)性與可靠性都需要有健全的信息化平臺(tái)作為支撐。目前，很多技術(shù)型研發(fā)企業(yè)通過(guò)運(yùn)用固定資產(chǎn)管理軟件開展固定資產(chǎn)日常管理工作，但是在其使用過(guò)程中存在著功能運(yùn)用不全面的問(wèn)題。比如，一些技術(shù)型研發(fā)企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)全過(guò)程動(dòng)態(tài)跟蹤管理，只是簡(jiǎn)單的運(yùn)用系統(tǒng)對(duì)固定資產(chǎn)的入庫(kù)、使用、處置、盤點(diǎn)等進(jìn)行管理。此外，會(huì)計(jì)電算化的使用在給固定資產(chǎn)核算帶來(lái)便利的同時(shí)也給其核算帶來(lái)一定的安全隱患。由于企業(yè)財(cái)務(wù)崗位較多，相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員也較多，較為隨意的部門內(nèi)部系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置直接影響到固定資產(chǎn)核算信息的安全性。
三、完善技術(shù)型研發(fā)企業(yè)固定資產(chǎn)管理與核算
（一）規(guī)范固定資產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理，提高固定資產(chǎn)管理的精細(xì)化程度
固定資產(chǎn)采購(gòu)的可行性分析要貫穿技術(shù)型研發(fā)企業(yè)的預(yù)算編制階段以及整個(gè)采購(gòu)階段，否則將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)上的重大影響。以上海某研發(fā)企業(yè)為例，該企業(yè)在開展固定資產(chǎn)預(yù)算編制之前，由企業(yè)各個(gè)部門上報(bào)下一年度對(duì)相關(guān)儀器設(shè)備、辦公用品等固定資產(chǎn)的需求，在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)與多次反饋的基礎(chǔ)上，采用定性與定量結(jié)合的方式對(duì)這些固定資產(chǎn)采購(gòu)的可行性（種類、數(shù)量、用途、預(yù)期帶來(lái)的收益、對(duì)研發(fā)成果的影響等）進(jìn)行分析，保證企業(yè)資金效用最大化。對(duì)于固定資產(chǎn)采購(gòu)中的招投標(biāo)問(wèn)題、合同審查簽訂問(wèn)題等細(xì)節(jié)性問(wèn)題，企業(yè)也要結(jié)合采購(gòu)習(xí)慣對(duì)其進(jìn)行規(guī)范。比如，可以通過(guò)制作采購(gòu)流程圖的方式來(lái)規(guī)范各個(gè)流程的操作，對(duì)不同的固定資產(chǎn)采購(gòu)進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整，也要注意各項(xiàng)規(guī)范的靈活運(yùn)用。在固定資產(chǎn)的使用過(guò)程中，要重點(diǎn)注意其維護(hù)保養(yǎng)工作。以某技術(shù)型研發(fā)企業(yè)為例，該企業(yè)借助條碼打印機(jī)以及條碼掃描建立了“固定資產(chǎn)數(shù)字條碼”，在此基礎(chǔ)上將固定資產(chǎn)的日常保養(yǎng)、檢查與維護(hù)工作明確到員工個(gè)人，建立責(zé)任考核制。通過(guò)這種方式，不僅可以延長(zhǎng)相關(guān)固定資產(chǎn)的使用壽命，還可以為企業(yè)節(jié)約一定的資金。此外，在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行處置時(shí)，技術(shù)型研發(fā)企業(yè)要發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)，可以結(jié)合上下游客戶的需求，將一些機(jī)器設(shè)備予以合理定價(jià)賣給需要的客戶，而不是單純的低價(jià)賤賣。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算內(nèi)部控制，健全固定資產(chǎn)核算基礎(chǔ)性工作
固定資產(chǎn)核算基礎(chǔ)性工作直接影響著固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，技術(shù)型研發(fā)企業(yè)可以從內(nèi)部控制制度著手，形成固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部監(jiān)督，健全固定資產(chǎn)核算基礎(chǔ)性工作。在內(nèi)部控制環(huán)境上，主要是要提高固定資產(chǎn)核算會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)精神，尤其是細(xì)心、謹(jǐn)慎以及規(guī)范的工作態(tài)度，這是做好核算工作的基礎(chǔ)。在內(nèi)部控制活動(dòng)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“崗位不相容”“重大事項(xiàng)審批”等原則。為了形成固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督，一些技術(shù)型研發(fā)企業(yè)建立了輪崗制度，一方面調(diào)動(dòng)核算人員提升業(yè)務(wù)能力的積極性，另一方面也可以在各項(xiàng)固定資產(chǎn)核算工作之間形成監(jiān)督，在規(guī)范各項(xiàng)核算操作上取得了很好的效果，尤其是各相關(guān)賬簿的登記以及固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)。在內(nèi)部監(jiān)督方面，不僅僅要注重事后固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)部審計(jì)，還要注重事前與事中的內(nèi)部審計(jì)，將固定資產(chǎn)核算中可能存在的會(huì)計(jì)失真現(xiàn)象遏制在事前、阻止在事中。
（三）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與核算的信息化平臺(tái)建設(shè)
技術(shù)研發(fā)型企業(yè)應(yīng)當(dāng)借助企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，充分開發(fā)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能，配合企業(yè)現(xiàn)有管理制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)采購(gòu)、領(lǐng)用、保養(yǎng)、處置的全程動(dòng)態(tài)化跟蹤管理。以上文提到的“固定資產(chǎn)數(shù)字條碼”為例，企業(yè)可以借助該條碼在管理系統(tǒng)中對(duì)固定資產(chǎn)建檔，通過(guò)該條碼以及管理系統(tǒng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的全程跟蹤。同時(shí)，企業(yè)可以借助局域網(wǎng)、共享軟件以及各種聊天工具建立固定資產(chǎn)日常管理溝通平臺(tái)，提高管理效率的同時(shí)也能夠?yàn)槠渌块T的工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)于固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算軟件，除了要提高財(cái)務(wù)人員對(duì)操作程序運(yùn)用的熟練程度外，還需要嚴(yán)格管理核算軟件的權(quán)限。企業(yè)可以結(jié)合固定資產(chǎn)核算工作崗位的具體分配情況進(jìn)行分板塊權(quán)限設(shè)置，即僅相關(guān)人員可以對(duì)對(duì)應(yīng)板塊的核算信息進(jìn)行記錄、刪除以及更改等操作。
四、結(jié)論
關(guān)鍵詞：燃?xì)猓还艿溃豁敼茏鳂I(yè)
隨著燃?xì)馐褂梅秶牟粩鄶U(kuò)展，管道氣既安全實(shí)用又不會(huì)占用客戶過(guò)大的空間位置，是人們選擇使用燃?xì)馊剂戏矫娴睦硐脒x擇。在燃?xì)夤艿赖淖饔萌找嬲蔑@的同時(shí)，在燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)過(guò)程中，遇到的管道穿過(guò)公路、河流的現(xiàn)象也越來(lái)越頻繁，而要解決燃?xì)夤艿来┰焦泛秃恿鞯膯?wèn)題，除了我門日常見(jiàn)到的開挖和架空外，非開挖技術(shù)雖然造價(jià)較高，比起開挖和架空但確實(shí)更加實(shí)用。這里不從商業(yè)角度展開論述，只從技術(shù)角度討論穿管方面的水平定向鉆施工中的一些技術(shù)上的注意事項(xiàng)。不妨從鉆孔到敷設(shè)管道，再到穿管和驗(yàn)收這個(gè)核心環(huán)節(jié)來(lái)做探討。
1 現(xiàn)場(chǎng)勘察等鉆前技術(shù)工作開展的必要性
1、制定鉆前計(jì)劃
燃?xì)夤艿赖脑O(shè)計(jì)和施工的過(guò)程說(shuō)透了就是是對(duì)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)勘察結(jié)果經(jīng)過(guò)綜合分析后，制作、完善和完成技術(shù)性文件，并通過(guò)技術(shù)文件指導(dǎo)施工作業(yè)的過(guò)程。勘察現(xiàn)場(chǎng)狀況是建設(shè)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，在定向鉆作業(yè)中要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定樁位，編制樁號(hào)。其次，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況確定鉆桿的入土位置，保證在整個(gè)鉆進(jìn)長(zhǎng)度上有足夠的空間調(diào)節(jié)鉆桿，使其不會(huì)超過(guò)彎曲極限。再次，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉，確定變向的位置，以避開公用設(shè)施和滿足斜度變化。最后，鉆孔選擇位置時(shí)還要考慮把對(duì)行人和車輛交通的影響減小到最低程度。
2、施工設(shè)備準(zhǔn)備：
1）選擇好定位儀器
鉆具是鉆機(jī)鉆進(jìn)中鉆孔和擴(kuò)孔時(shí)所使用的各種機(jī)具的統(tǒng)稱。鉆具主要有適合各種地質(zhì)的鉆桿，鉆頭、泥漿馬達(dá)、擴(kuò)孔器，切割刀等機(jī)具。輔助機(jī)具包括卡環(huán)、旋轉(zhuǎn)活接頭和各種管徑的拖拉頭等。而這些工器具中，定位儀顯得最為重要，因?yàn)樵诘孛嫦裸@孔時(shí)，就是靠定位儀來(lái)確定方位的。在定向水平鉆鉆孔過(guò)程中，其主要系統(tǒng)包括鉆機(jī)系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、控向系統(tǒng)、泥漿系統(tǒng)，而控向系統(tǒng)如同人的大腦，起著總指揮的作用，而控向系統(tǒng)的核心部分就是定位儀。定位儀是定向鉆鉆孔的工具關(guān)鍵器具，一般選擇用手持式或有線式系統(tǒng)的定位儀器。
2）熟悉定位系統(tǒng)組件
不論是何種型號(hào)的位儀器，主要由接收器、遙顯儀、信號(hào)棒三個(gè)部件組成。正常的水平定向鉆施工中，一般采用手持式定位設(shè)備以便于追蹤鉆進(jìn)中的鉆頭。控向儀操作手在鉆頭行進(jìn)路線的上方行走，使用手持式接收器定位鉆頭。標(biāo)準(zhǔn)的手持式接收器由控向儀操作手?jǐn)y帶，通過(guò)在鉆頭行進(jìn)路線上方前后移動(dòng)來(lái)確認(rèn)鉆頭的位置和方向。遙顯儀從接收器接收數(shù)據(jù)并在顯示屏上顯示，司鉆手可以迅速地?cái)喽ㄣ@頭的位置。信號(hào)棒安裝在鉆頭體內(nèi)，發(fā)射信號(hào)，向接收器提供鉆頭在地面下相對(duì)位置的數(shù)據(jù)。它包括電子裝置和電池，根據(jù)所需的鉆進(jìn)深度可以采用不同能力或信號(hào)強(qiáng)度的信號(hào)棒。
2 施工過(guò)程的控制
1、鉆導(dǎo)向孔
導(dǎo)向孔鉆進(jìn)就是從起始位置沿預(yù)定路線向目標(biāo)位置鉆進(jìn)的過(guò)程。為了準(zhǔn)確地沿預(yù)定線路前進(jìn)，司鉆手必須控制鉆頭體的鉆進(jìn)方向，有時(shí)還需要變向。變向的簡(jiǎn)單原理是：當(dāng)邊旋轉(zhuǎn)邊推進(jìn)時(shí)，鉆頭體直線行進(jìn)；當(dāng)不旋轉(zhuǎn)只推進(jìn)時(shí)，鉆頭體沿弧線行進(jìn)。實(shí)質(zhì)上，一個(gè)完整的導(dǎo)向孔就是由一系列的直孔通過(guò)變向推進(jìn)連接而成的。
2、回?cái)U(kuò)
回?cái)U(kuò)是將導(dǎo)向孔擴(kuò)大，使其與所要鋪設(shè)的污水管線直徑相適應(yīng)的過(guò)程。假設(shè)要鋪設(shè)一根直徑?110厘米的管子，就需要將孔徑擴(kuò)大到管徑的1.5倍或者約直徑?350厘米左右。使用回?cái)U(kuò)器要一次或多次穿越孔道，目的是在回拖管線通過(guò)孔道前，使導(dǎo)向孔達(dá)到合適的尺寸和條件。回?cái)U(kuò)是鉆孔后的一個(gè)修正過(guò)程，對(duì)孔的大小，暢通都有一定的完善作用，只有經(jīng)過(guò)回?cái)U(kuò)才能達(dá)到穿管的要求。
3、敷設(shè)管道
為了確保工程的順利完成，在導(dǎo)向孔鉆進(jìn)和回?cái)U(kuò)過(guò)程中，始終保證泥漿輸送暢通。在施工中隨時(shí)抽取排出的廢泥漿，保證不外溢，避免造成對(duì)道路和環(huán)境的污染。在回?cái)U(kuò)好的孔道中，將已經(jīng)準(zhǔn)備好的全部管道在回?cái)U(kuò)器的引導(dǎo)下拖入孔道中，完成管線敷設(shè)。這里需要注意的是鉆機(jī)就位后，需采用地錨加固定位。
注意事項(xiàng)：大中型穿越管段應(yīng)在拖管前進(jìn)行吹掃，試壓。以免造成不必要的損失。
目前穿管多用的是聚乙烯燃?xì)夤艿馈＞垡蚁┤細(xì)夤艿烙捕容^金屬管道小，因此在搬運(yùn)、下管時(shí)要防止劃傷。劃傷的聚乙烯管道的運(yùn)行中，受外力作用，再遇表面活性劑（如洗滌劑），會(huì)加速傷痕的擴(kuò)展，最終導(dǎo)致管道破壞。此外，還應(yīng)防止對(duì)聚乙烯管道的扭曲或過(guò)大的拉伸與彎曲。管道管道敷設(shè)后，留出待檢查（強(qiáng)度與嚴(yán)密性試驗(yàn)）的接口，將管身部分回填土，避免外界損傷管道。施工結(jié)束后，清理和恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)。在PE管的選材上我們宜選用厚壁管。可預(yù)防在拖管過(guò)程中無(wú)法估計(jì)的個(gè)別擦傷,從而造成的壁厚減薄.管材的焊接只能采用熱熔連接.如de63管的穿越必須采用盤管,而一捆盤管一般只有100m,所以大大限制了頂管的長(zhǎng)度,故不提倡施工中采用小管徑的PE管.
4、PE管材熔合要求
上面提到聚乙烯燃?xì)夤艿赖姆笤O(shè)注意事項(xiàng)，但在這里有必要專門就聚乙烯燃?xì)夤艿赖墓懿娜酆弦笤僮鲆稽c(diǎn)說(shuō)明。
熔合達(dá)到要求也是穿管的重要環(huán)節(jié)，熔合達(dá)不到要求，可能在穿管過(guò)程中出現(xiàn)管道的焊接處斷裂的現(xiàn)象，一旦穿管完成發(fā)現(xiàn)所穿管道出現(xiàn)斷裂，修復(fù)的過(guò)程將十分復(fù)雜，影響到整個(gè)工期。所以頂管的過(guò)程是一個(gè)綜合的過(guò)程，只注重鉆孔還不夠，要注重各環(huán)節(jié)的有效結(jié)合。
3 水平定向鉆長(zhǎng)度的控制
因現(xiàn)場(chǎng)施工條件限制定向鉆的長(zhǎng)度一般不長(zhǎng)于300米，這主要涉及穿越管段回拖時(shí)的最大回拖力。一般的公路過(guò)路口穿越，可采用小型的頂管機(jī)，出入土點(diǎn)在避開一些障礙物的情況下，以選在人行道較為合適。水平定向鉆施工中的注意事項(xiàng)：燃?xì)夤艿赖暮缚p應(yīng)進(jìn)行100%的探傷；燃?xì)怃摴艿姆栏瘧?yīng)該為特加強(qiáng)級(jí)防腐；燃?xì)夥笤O(shè)的曲率半徑應(yīng)滿足弧度要求,且不得小于鋼管外徑的1500倍；在水平定向鉆的管段上不得有任何附件。
4 水平定向鉆的優(yōu)、缺點(diǎn)
水平定向鉆具有速度快、施工精度高等優(yōu)點(diǎn)。水平定向鉆穿越施工具有不會(huì)阻礙交通，不會(huì)破壞綠地，植被，不會(huì)破壞周邊建筑物等優(yōu)點(diǎn)，解決了傳統(tǒng)開挖施工對(duì)居民生活造成的干擾等問(wèn)題。而且具有施工周期短、人員少、進(jìn)出場(chǎng)地速度快，施工場(chǎng)地調(diào)整靈活，施工安全可靠等特點(diǎn)，尤其在城市施工時(shí)可以充分顯示出其優(yōu)越性。水平定向鉆雖然有許多優(yōu)點(diǎn)，但對(duì)管道日后的應(yīng)用及維護(hù)有幾個(gè)遺留問(wèn)題。首先在管網(wǎng)周邊的用戶在未預(yù)料到的情況下，施工后無(wú)法就近開口，而只能從定向鉆出入點(diǎn)處引管，這樣反而造成了浪費(fèi)；其次因?yàn)槭欠情_挖管線，在深度較深處儀器無(wú)法探測(cè)。很有可能被其它施工單位的管線頂穿。
總之，水平定向鉆作業(yè)的過(guò)程是一個(gè)綜合作業(yè)的過(guò)程，只注重鉆孔技術(shù)還不夠，更是一個(gè)各環(huán)節(jié)的有效結(jié)合過(guò)程。定向鉆鉆孔和后續(xù)的熔合、穿管、吹掃和強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)等是一個(gè)整體，前后環(huán)節(jié)銜接到位，才能保證整個(gè)管道建設(shè)的質(zhì)量，只有把定向鉆放入到整個(gè)頂管作業(yè)中進(jìn)行管控，才能保證整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量，也只有將這些關(guān)聯(lián)的環(huán)節(jié)當(dāng)作一個(gè)整體來(lái)考量，才能保證管道建設(shè)的科學(xué)性和實(shí)用性。
參考文獻(xiàn)
[1]《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》GB50028-2006，中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院等編著，中國(guó)建筑工業(yè)出版社
關(guān)鍵詞：定向增發(fā) 折價(jià) 市場(chǎng)效應(yīng)
一、引言
定向增發(fā)具有發(fā)行門檻較低、審批流程簡(jiǎn)單、融資方式靈活的特點(diǎn)，被認(rèn)為是融資“pecking order”中僅次于公開增發(fā)的次優(yōu)選擇（Ferreira and Brooks，2007），已成為上市公司再融資的重要途徑，2010年至2012年滬深兩市定向增發(fā)融資額分別為3300億、3588億和3441億，后兩年融資規(guī)模均超過(guò)IPO。
定向增發(fā)在國(guó)內(nèi)股權(quán)融資市場(chǎng)占主導(dǎo)地位的原因，除了近年來(lái)的政策支持，重要的一點(diǎn)是其用途并不限于融資功能，實(shí)施定向增發(fā)主要基于三個(gè)動(dòng)因：首先是對(duì)大股東實(shí)施增發(fā)以收購(gòu)資產(chǎn)，甚至是母公司整體上市；其次是引入新的戰(zhàn)略投資者，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力，或是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組；第三則是為新的募投項(xiàng)目籌集所需的項(xiàng)目資金。
二、文獻(xiàn)綜述
總體來(lái)看，定向增發(fā)的相關(guān)研究主要集中于解釋發(fā)行中的折價(jià)現(xiàn)象和股價(jià)的市場(chǎng)效應(yīng)兩個(gè)方面，并由此延伸到大股東利益輸送、定增前后企業(yè)的績(jī)效變化、定向增發(fā)的投資價(jià)值、定向增發(fā)盈余管理等領(lǐng)域。研究的出發(fā)點(diǎn)主要是信息不對(duì)稱和問(wèn)題。
（一）定向增發(fā)的基本現(xiàn)象
定向增發(fā)折價(jià)、短期市場(chǎng)效應(yīng)是定向增發(fā)現(xiàn)象研究的主要結(jié)果。
1、折價(jià)
實(shí)證研究結(jié)果表明，美國(guó)私募的折價(jià)率約為11.3%-20.14%，而臺(tái)灣地區(qū)的定向增發(fā)折價(jià)率約為20%。
2、短期公告效應(yīng)
對(duì)于折價(jià)發(fā)行的定向增發(fā)股票，市場(chǎng)上基本上持樂(lè)觀態(tài)度，而定向增發(fā)中的短期市場(chǎng)效應(yīng)（公告效應(yīng)），則并未發(fā)現(xiàn)一致的國(guó)際證據(jù)。Wruck（1989）最早研究發(fā)現(xiàn)，宣告日前后存在4.5%的異常收益，Hertzel and Smith（1993）發(fā)現(xiàn)1980-1987年間，NASDAQ106家定向增發(fā)公司的公告期超額收益為1.72%。一些學(xué)者對(duì)日本、挪威、美國(guó)、新加坡、瑞典等國(guó)上市公司的實(shí)證研究也得到了相似的結(jié)論。但是Chen et al.（2002），Anderson et al.（2006）的研究沒(méi)有發(fā)現(xiàn)顯著的正異常收益。
國(guó)內(nèi)方面，戴爽（2007）選取已實(shí)施定向增發(fā)的57家上市公司作為統(tǒng)計(jì)樣本，發(fā)現(xiàn)了11.8%的異常收益，章衛(wèi)東（2007）的研究也發(fā)現(xiàn)了類似規(guī)模的公告效應(yīng)，且面向控股股東及其關(guān)聯(lián)方的定向增發(fā)將獲得更高的累計(jì)超額收益。此后陸續(xù)也有學(xué)者發(fā)現(xiàn)股改后定向增發(fā)存在正面宣告效應(yīng)。
3、長(zhǎng)期市場(chǎng)效應(yīng)（公告效應(yīng)之謎）
與短期公告效應(yīng)相反，Hertzel et al.（2002）發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)對(duì)定向增發(fā)的長(zhǎng)期反應(yīng)為負(fù)，三年持有期異常收益為-23.8%。Krishnamurthy et al.（2004）和Marciukaityte et al.（2005）也得出了類似的結(jié)論。這一問(wèn)題被稱為“Puzzling announcement effect（公告效應(yīng)之謎）”。
公告效應(yīng)之謎在我國(guó)目前尚無(wú)定論。吳育輝等（2010）分析發(fā)現(xiàn)，增發(fā)后的6個(gè)月時(shí)間段，股票具有更高的累計(jì)超額收益率。章衛(wèi)東、李海川（2010）的研究表明，資產(chǎn)注入類型、注入資產(chǎn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)的相關(guān)性，將顯著影響到定向增發(fā)股票的長(zhǎng)期收益率，而與短期市場(chǎng)表現(xiàn)無(wú)明顯關(guān)系。鄧路等（2011）發(fā)現(xiàn)中國(guó)上市公司定向增發(fā)前后5年業(yè)績(jī)顯著好于配比公司，定向增發(fā)后兩年內(nèi)總體上表現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)特征，原因是投資者對(duì)定向增發(fā)的公告反應(yīng)不足。徐靜，余斌（2012）則發(fā)現(xiàn)了公告效應(yīng)之謎的現(xiàn)象，即短期內(nèi)定向增發(fā)股票市場(chǎng)反應(yīng)為正，而長(zhǎng)期的市場(chǎng)反應(yīng)為負(fù)。
（二）定向增發(fā)的影響因素
對(duì)于定向增發(fā)的影響因素，一般可以分為兩類，一類是所有形式的新股發(fā)行都具備的一般性影響因素；另一類為定向增發(fā)的特有研究成果。
1、定向增發(fā)的一般影響因素
（1）價(jià)格壓力假說(shuō)
Scholes（1972）指出，每只股票彼此之間不可完全替代，因此需求曲線應(yīng)該向下傾斜，任何股票的發(fā)行都會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下跌。有大量文獻(xiàn)實(shí)證研究了股價(jià)和發(fā)行規(guī)模之間的關(guān)系，但是得到的結(jié)果并不明確。Loderer et al.（1991）對(duì)增發(fā)宣告異常收益與需求的價(jià)格彈性進(jìn)行了檢驗(yàn)，但是并未發(fā)現(xiàn)需求的價(jià)格彈性導(dǎo)致了負(fù)的異常收益。蓋銳、熊發(fā)禮（2010）指出再融資將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)指標(biāo)下降，尤其是以包括定向增發(fā)在內(nèi)的股權(quán)再融資行為。
（2）投資機(jī)會(huì)假說(shuō)
Miller and Rock（1985）指出公司的投資需求為定值，任何再融資行為都是對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流預(yù)期下降的結(jié)果，從而構(gòu)成了公司未來(lái)收益的負(fù)面信號(hào)。Healy and Palepu（1990）認(rèn)為股票發(fā)行體現(xiàn)了預(yù)期未來(lái)收益的波動(dòng)性變大，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)將出現(xiàn)上升，再融資行為是一個(gè)“壞消息”。賀薇（2011）也得出了類似結(jié)論。顧馨、李雙杰（2012）以2006-2009我國(guó)主板定向增發(fā)的上市公司為研究樣本，發(fā)現(xiàn)定向增發(fā)對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的改善有積極影響，70%左右的上市公司增發(fā)實(shí)施后業(yè)績(jī)指標(biāo)出現(xiàn)提升。
（3）財(cái)富轉(zhuǎn)移假說(shuō)
股票發(fā)行伴隨著財(cái)富在股東與債權(quán)人之間的重新分配，Galai and Masulis（1976）；由于股權(quán)融資可以降低公司的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，超預(yù)期的股票發(fā)行會(huì)使得財(cái)富從股東向債權(quán)人轉(zhuǎn)移。因此，股票增發(fā)導(dǎo)致公司的D/E比例下降，同時(shí)出現(xiàn)負(fù)的異常收益，DeAngelo and Masulis（1980）。但是在韓國(guó)市場(chǎng)，Kang（1990）和Dhatt et al.（1996）發(fā)現(xiàn)配股前后伴隨著正異常收益，其根本原因是股權(quán)融資使企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的概率下降。
（4）流動(dòng)性假說(shuō)
交易受限股票的折價(jià)均值達(dá)34%，Silber（1991）；Brennan and Subrahmanyam（1996）、Fiori（2000）等發(fā)現(xiàn)，股票的流動(dòng)性與收益率負(fù)相關(guān)。考慮到定向增發(fā)股票往往存在限售條款，因此其應(yīng)當(dāng)存在發(fā)行折價(jià)，并具有正的異常收益。
2、定向增發(fā)的特有研究成果
（1）監(jiān)督效應(yīng)假說(shuō)
Wruck（1989）的監(jiān)督效應(yīng)假說(shuō)指出，定向增發(fā)會(huì)帶來(lái)股權(quán)集中度的提高或是產(chǎn)生新的大股東，隨著大股東利益與公司趨同，大股東可能憑借自身的影響力改善公司的資源分配，或者促使公司進(jìn)行有價(jià)值的兼并收購(gòu)，那么公司價(jià)值將得到提升。值得注意的是，Hertzel and Smith（1993）以及Wu（2004）的實(shí)證結(jié)果并不支持監(jiān)管假設(shè)。
（2）管理層權(quán)力擴(kuò)張假說(shuō)
Wruck（1989）還發(fā)現(xiàn)，如果定向增發(fā)導(dǎo)致管理層濫用權(quán)力，公司價(jià)值將會(huì)下降。基于此，Barclay et al.（2007）提出管理層權(quán)力擴(kuò)張假說(shuō)解釋定向增發(fā)，他們認(rèn)為管理層只會(huì)對(duì)不會(huì)影響其地位的友好投資者實(shí)施增發(fā)，因此定向增發(fā)對(duì)于非參與（不干涉公司管理）投資者來(lái)說(shuō)是不利的，而折價(jià)現(xiàn)象正是對(duì)這種非參與的補(bǔ)償。
（3）大股東利益輸送假說(shuō)
Cronqvist and Nilsson（2005）發(fā)現(xiàn)家族企業(yè)為不稀釋控制權(quán)，不愿意選擇配股和公開增發(fā)，Baek et al.（2006）通過(guò)對(duì)韓國(guó)企業(yè)集團(tuán)的研究，對(duì)此提供了證據(jù)證明。張鳴、郭思永（2009），何賢杰、朱（2009）的研究結(jié)果表明，大股東的機(jī)會(huì)主義行為是影響上市公司進(jìn)行定向增發(fā)的重要因素。李傳憲、何益闖（2012）指出大股東有更大的動(dòng)機(jī)和能力借助定向增發(fā)進(jìn)行隧道行為，而股權(quán)制衡機(jī)制在一定程度上會(huì)約束這一行為。鄧路等（2011）也未發(fā)現(xiàn)直接證據(jù)支持大股東將定向增發(fā)作為實(shí)現(xiàn)利益輸送的工具。從投資者保護(hù)，監(jiān)管大股東行為的角度，郭思永（2012）提出，良好的投資保護(hù)環(huán)境能夠抑制上市公司的財(cái)富轉(zhuǎn)移行為。
（4）信息不對(duì)稱假說(shuō)
Hertzel and Smith（1993）的實(shí)證研究結(jié)果表明定向增發(fā)的折價(jià)程度與信息不對(duì)稱程度顯著正相關(guān)。他們認(rèn)為，在支付一定的搜尋信息成本前提下，投資者可以觀察到存在信息不對(duì)稱問(wèn)題的企業(yè)的內(nèi)在價(jià)值，而定向增發(fā)的折價(jià)就是為了補(bǔ)償信息獲取成本。同時(shí)，定向增發(fā)本身也釋放了公司價(jià)值被低估的信號(hào)，投資者的認(rèn)購(gòu)就是對(duì)公司價(jià)值的鑒證。因此，定向增發(fā)公告會(huì)帶來(lái)正的市場(chǎng)效應(yīng)。Lee（1997），Kahle（2000）的研究支持了公司會(huì)憑借信息優(yōu)勢(shì)在股價(jià)被高估時(shí)實(shí)施股權(quán)再融資的結(jié)論。Anderson et al.（2006）對(duì)新西蘭的研究發(fā)現(xiàn)，分析師關(guān)注較少的企業(yè)，認(rèn)購(gòu)者對(duì)企業(yè)的價(jià)值挖掘付出了較高的成本，折價(jià)將作為他們投入信息成本的補(bǔ)償。
（5）市場(chǎng)時(shí)機(jī)
Huson et al.（2006）提出，定向增發(fā)的定價(jià)和數(shù)量受資本市場(chǎng)的狀況影響。當(dāng)股市市值上升時(shí)，定向增發(fā)數(shù)量也會(huì)增加；定向增發(fā)折價(jià)與市場(chǎng)收益正相關(guān)。耿建新等（2011）發(fā)現(xiàn)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與長(zhǎng)期回報(bào)率會(huì)出現(xiàn)下滑，其原因不是市場(chǎng)對(duì)短期公告效應(yīng)過(guò)度反應(yīng)的修正，而是投資者對(duì)募投項(xiàng)目過(guò)度樂(lè)觀。盧闖，李志華（2011）研究發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)錯(cuò)誤定價(jià)是投資者情緒和定向增發(fā)折價(jià)的中間變量，投資者越樂(lè)觀，定向增發(fā)折價(jià)越大。徐靜、余斌（2012）進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，無(wú)論是長(zhǎng)期或是短期，市場(chǎng)低迷時(shí)定向增發(fā)的市場(chǎng)反應(yīng)較之牛市行情下的市場(chǎng)反應(yīng)更好。
三、總結(jié)
近年來(lái)，我國(guó)A股市場(chǎng)定向增發(fā)相關(guān)問(wèn)題研究已經(jīng)日漸成熟，取得了大量的研究成果。但由于我國(guó)定向增發(fā)市場(chǎng)開展較晚，研究樣本的時(shí)間跨度相對(duì)有限，且市場(chǎng)環(huán)境、制度安排具有一定的獨(dú)特性，很多研究結(jié)果仍有待進(jìn)一步驗(yàn)證。
首先，除了最簡(jiǎn)單的融資目的外，國(guó)內(nèi)的定向增發(fā)還被廣泛應(yīng)用于如并購(gòu)重組、整體上市等領(lǐng)域，《上市公司非公開發(fā)行股票實(shí)施細(xì)則》對(duì)以重大資產(chǎn)重組、引進(jìn)戰(zhàn)略投資為目的的發(fā)行和以籌集資金為目的的發(fā)行采取了不同的定價(jià)方式。然而由于定向增發(fā)一般以相對(duì)二級(jí)市場(chǎng)價(jià)格折價(jià)發(fā)行，定價(jià)水平較低，大股東通過(guò)定向增發(fā)謀取私人利益成為一個(gè)不容忽視的現(xiàn)象，如何進(jìn)一步的優(yōu)化和改進(jìn)定向增發(fā)的定價(jià)機(jī)制，修正其缺陷已成為學(xué)界的一個(gè)重大議題。
其次，國(guó)內(nèi)發(fā)行周期長(zhǎng)于國(guó)外的私募發(fā)行，一般來(lái)說(shuō)，從董事會(huì)預(yù)案公告到定向增發(fā)完成需耗時(shí)半年到一年，更有甚者可以達(dá)到兩年以上。這其中主要包括董事會(huì)預(yù)案公告、股東大會(huì)審議通過(guò)，證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)，發(fā)行批文頒布，承銷路演，股權(quán)登記。
最后，國(guó)內(nèi)定向增發(fā)還面臨著“九折規(guī)則”的約束，《管理辦法》在定價(jià)基準(zhǔn)日的規(guī)定上具有模糊性，公司可以自由選擇基準(zhǔn)日。目前A股市場(chǎng)上市公司定向增發(fā)定價(jià)基準(zhǔn)日普遍選取董事會(huì)預(yù)案公告日，其原因可能是以董事會(huì)預(yù)案公告日作為定價(jià)基準(zhǔn)日，方便董事會(huì)通過(guò)盈余管理等手段，對(duì)發(fā)行底價(jià)區(qū)間進(jìn)行控制。
參考文獻(xiàn)：
司法會(huì)計(jì)鑒定書
文號(hào)
（鑒定專用章）
委托單位：
委托日期：
送 檢 人：
送檢材料：×年×月至×年×月，某銀行所提供的儲(chǔ)戶活期歷史明細(xì)對(duì)賬單和乙公司、丙公司、丁站有關(guān)記錄工資發(fā)放信息等涉案會(huì)計(jì)資料復(fù)印件及相關(guān)證明。經(jīng)整理分類，編號(hào)如下：
鑒定要求：A某某，男，×歲，系甲站原站長(zhǎng)。任職期間，自×年×月至×年×月止，A某某利用職務(wù)便利，從同時(shí)掌管的乙公司、丙公司和丁站三家企業(yè)中，以“C某某”的名義先后共領(lǐng)取掛名工資×萬(wàn)元人民幣，由其個(gè)人支配使用。委托要求本鑒定對(duì)以上三家企業(yè)這部分支出的真實(shí)性予以證明。
檢驗(yàn)：
一、劃入存折部分的情況
1.×年×月至×年×月，乙公司先后三十七次向“C某某”儲(chǔ)蓄戶支付工資，共計(jì)×元。其中，八次計(jì)×元，記增加應(yīng)付工資、減少銀行存款；其余×元記增加營(yíng)業(yè)成本、減少銀行存款（詳見(jiàn)附表一、附表三、C001至C005、C 008至C013、C015、C017至 C041）。
同時(shí)，乙公司先后二十六次向 “D某某”儲(chǔ)蓄戶支付工資，共計(jì)×元，均記增加營(yíng)業(yè)成本、減少銀行存款（詳見(jiàn)附表一、附表三、C015、C017至C041）。
2.×年×月至×年×月，丙公司先后八次向“C某某”儲(chǔ)蓄戶支付工資，共計(jì)×元。其中，三次計(jì)×元，記增加應(yīng)付工資、減少銀行存款；其余×元記增加營(yíng)業(yè)成本、減少銀行存款（詳見(jiàn)附表一、附表三、C006、C007、C010至C014、C016）。
3.×年×月至×年×月，丁站先后十四次向“C某某”儲(chǔ)蓄戶支付工資，共計(jì)×元，均記增加應(yīng)付工資、減少銀行存款。另有一次支付現(xiàn)金1 800元，記增加應(yīng)付工資、減少現(xiàn)金（詳見(jiàn)附表一、附表三、C042至C056）。
同時(shí)，丁站亦先后十四次向“D某某”儲(chǔ)蓄戶支付工資，共計(jì)×元，均記增加應(yīng)付工資、減少銀行存款（詳見(jiàn)附表一、附表三、C 042至C055）。
4.以上第一至第三項(xiàng)涉案會(huì)計(jì)事實(shí)中所涉及的“D某某”儲(chǔ)蓄戶數(shù)額均并入“C某某”儲(chǔ)蓄戶計(jì)算（詳見(jiàn)2002）。
5.以上第一至第三項(xiàng)涉案會(huì)計(jì)事實(shí)時(shí)間跨度為×年×月至×年×月，三家企業(yè)先后共五十六次向“C某某”儲(chǔ)蓄尸支付工資×元。其中，乙公司支付了×元，丙公司支付了×元，丁站支付了×元（詳見(jiàn)附表一、附表三）。以上五十六筆工資中，三筆未儲(chǔ)入“C某某”戶，即×年×月至×年×月和×年×月，共計(jì)3 400元；另一筆×年×月×元系直接領(lǐng)取現(xiàn)金，有“C某某”簽字。其余五十二筆計(jì)×元，與銀行“C某某”戶儲(chǔ)蓄記錄吻合（詳見(jiàn)附表一、Z001）
二、領(lǐng)取現(xiàn)金部分的情況
6.×年×月至×年×月，丙公司向“C某某”支付工資，計(jì)現(xiàn)金×元。計(jì)入應(yīng)付工資（詳見(jiàn)附表二、附表三、X019）。
7.同期，丁站先后四十七次向“C某某”支付工資，共計(jì)現(xiàn)金×元。其中，二十三筆計(jì)×元計(jì)入應(yīng)付工資，其余×元計(jì)入營(yíng)業(yè)成本（詳見(jiàn)附表二、附表三、X001至X009、X010、X011至X017、X018、X020至X048）。
8.×年×月起，丁站在支付“C某某”每月×元的工資中代扣個(gè)人調(diào)節(jié)稅×元，實(shí)際發(fā)放現(xiàn)金×元（詳見(jiàn)X020至X048）。
9.除×年×月份外，每份現(xiàn)金報(bào)銷單均有“C某某”簽字（詳見(jiàn)X001至X048）。
論證：
1.本鑒定所依據(jù)的檢材均由委托方向案發(fā)單位收集取得，并由提供方蓋章，因此，檢材符合證據(jù)證明能力假定。
2.按照會(huì)計(jì)核算原理，一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，必然引起兩個(gè)方面或兩個(gè)以上方面的會(huì)計(jì)記錄。本鑒定均由兩份或兩份以上檢材證明同一涉案會(huì)計(jì)事實(shí)，即存入銀行和領(lǐng)取現(xiàn)金的部分分別由銀行存折記錄與有“C某某”簽字的現(xiàn)金報(bào)銷單印證；不僅如此，每一次付出均由傳票、應(yīng)付工資或營(yíng)業(yè)成本、銀行存款日記賬或現(xiàn)金日記賬等記錄相互印證，體現(xiàn)了會(huì)計(jì)勾稽關(guān)系，所以，檢材符合證據(jù)證明力假定。
3.根據(jù)第二項(xiàng)論證所述原理，本鑒定對(duì)以上第一部分第五項(xiàng)檢驗(yàn)和第二部分第九項(xiàng)檢驗(yàn)中的那些或缺乏銀行存折記錄、或無(wú)“C某某”簽字、或無(wú)現(xiàn)金報(bào)銷單的涉案會(huì)計(jì)事實(shí)將不予認(rèn)定，顯然是合理和謹(jǐn)慎的。
4.同理，根據(jù)第二項(xiàng)論證所述原理，以上第一部分第四項(xiàng)檢驗(yàn)所提及的存入“D某某”戶工資實(shí)際上也是存入“C某某”戶的涉案會(huì)計(jì)事實(shí)，也應(yīng)由相關(guān)檢材印證。因此，在缺乏銀行及其結(jié)算憑證、但合并計(jì)算又符合銀行記錄的情況下，采信乙公司和丁站所出具的書面證明并以此修補(bǔ)檢材斷層，仍符合檢材的證據(jù)證明力假定。
5.自×年×月起，檢測(cè)站每月發(fā)放“C某某”工資時(shí)均代扣了個(gè)人調(diào)節(jié)稅，使“C某某”每月確實(shí)少領(lǐng)了×元現(xiàn)金，累計(jì)×元，似乎應(yīng)從其領(lǐng)取總額中予以扣除。然而，此類代扣是基于前一工資數(shù)額而發(fā)生的代繳，仍應(yīng)視為是從這一工資數(shù)額中發(fā)生的支出，因此，本鑒定仍然將這一部分金額計(jì)入“C某某”工資總額中，方法也是合理的。
結(jié)論：
×年×月至×年×月期間，乙公司、丙公司和丁站三家企業(yè)先后向“C某某”支付工資，累計(jì)×元。其中，四次計(jì)×元（大寫）不能肯定是否客觀存在，其余一百次計(jì)×元（大寫）事實(shí)客觀存在。
鑒定人：（簽名）
鑒定人：（簽名）
復(fù)核人：（簽名）
日期：
第二部分文證審查意見(jiàn)
司法會(huì)計(jì)文證審查意見(jiàn)書
文號(hào)
一、基本情況
×年×月×日，公訴人某某某提出委托，要求對(duì)案件中的司法會(huì)計(jì)鑒定結(jié)論文書進(jìn)行審查。
該鑒定結(jié)論稱，乙公司、丙公司和丁站三家企業(yè)先后向“C某某”支付工資一百次計(jì)×元。
二、審查情況
該鑒定文書檢驗(yàn)與論證合理、周密、嚴(yán)謹(jǐn)，前后呼應(yīng)，所以，鑒定結(jié)論依據(jù)充分。
三、審查結(jié)論
可以作為鑒定結(jié)論使用。
【關(guān)鍵詞】市政排污 頂管測(cè)量施工技術(shù)
中圖分類號(hào)：TU74 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一．引言
頂管施工最突出的特點(diǎn)就是適應(yīng)性問(wèn)題。針對(duì)不同的地質(zhì)情況、施工條件和設(shè)計(jì)要求，選用與之適應(yīng)的頂管施工方式，如何正確地選擇頂管機(jī)和配套輔助設(shè)備，對(duì)于頂管施工來(lái)說(shuō)將是非常關(guān)鍵的 。
頂管施工是繼盾構(gòu)施工之后而發(fā)展起來(lái)的一種地下管道施工方法，它不需要開挖面層，并且能夠穿越公路、鐵道、河川、地面建筑物、地下構(gòu)筑物以及各種地下管線等。頂管施工借助于主頂油缸及管道間中繼間等的推力，把工具管或掘進(jìn)機(jī)從工作井內(nèi)穿過(guò)土層一直推到接收井內(nèi)吊起。與此同時(shí)，也就把緊隨工具管或掘進(jìn)機(jī)后的管道埋設(shè)在兩井之間，以期實(shí)現(xiàn)非開挖敷設(shè)地下管道的施工方法。
二．工程實(shí)例。
1.工程概況。
某地外環(huán)路，路段I
2. 施工方案。
頂管全長(zhǎng)535．5m，檢查井按30m或40m兩種間距設(shè)置，管材采用抗?jié)B等級(jí)為S6的C50II級(jí)加強(qiáng)離心式預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管，F(xiàn)型柔性接口。頂管施工，選擇管道的相應(yīng)檢查井位置設(shè)置2個(gè)工作井和3個(gè)接收井進(jìn)行頂進(jìn)，工作井作管道頂進(jìn)用，接收井為頂管出洞回收工具頭用。頂管最大單元長(zhǎng)度140m。管道頂進(jìn)完后，再施作污水檢查井。
3.工作經(jīng)設(shè)計(jì)、施工。
工作井上設(shè)活動(dòng)式工作臺(tái)，臺(tái)上設(shè)起重架，用于起吊管井。
（1）. 工作井井底長(zhǎng)、寬尺寸可按式（1）、式（2）確定。W=D+（2．4～3．2）（1）式中為工作井底寬度，m；D為被頂進(jìn)管外徑，m；L=Ll+L2+L3+L4+L5（2）式中為工作井底長(zhǎng)，m；L為管節(jié)頂進(jìn)后，尾端壓在導(dǎo)軌上的最小長(zhǎng)度，混凝土管一般留0．3m；L2為每節(jié)管長(zhǎng)度，m；L3為出土工作間隙，一般為1．0～1，5m；L4為千斤頂長(zhǎng)度，m；L5為后背墻厚度，m；
本工程工作井長(zhǎng)寬為7m×4m，工作井護(hù)壁為厚0．4m C30鋼筋混凝土，底板為厚0．5m鋼筋混凝土
（2）. 水泥攪拌樁施工。為保證施工時(shí)不塌方和減少地下水的流入，在工作坑外側(cè)設(shè)置了水泥攪拌樁止水帷幕。樁徑D=0．50m，相互搭接0．15m，水泥摻入量19％，水泥用量70kg/m，水灰比為0．45～0．50，用P．032．5普通硅酸鹽水泥。采用“四攪四噴”施工工藝。
（3）. 工作井開挖。采用人工垂直開挖，每開挖1m即護(hù)壁1m，井底施打木樁進(jìn)行加固，及時(shí)對(duì)井底進(jìn)行封閉。
4.頂管參數(shù)及設(shè)備安裝。
頂管工程力學(xué)參數(shù)確定頂管推力就是頂管過(guò)程中管道受到的阻力，包括工具管切土正壓力、管壁摩阻力。
（1）. 工具管切土正壓力。
F1=S1×K1=πr2×K1=π×0.482×50=36.2t（式中F1為頂管正阻力，t；S1為頂管正面積，m2；K1為頂管正阻力系數(shù)，t/m2。） ，工具管切土正壓力與土層密實(shí)度、土層含水量、工具管切土狀況有關(guān)，根據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，軟土層一般為20～30t/m2，硬土層一般為30～60t/m2，本工程頂管經(jīng)過(guò)地層為亞粘土和砂質(zhì)亞粘土，K1。取50t/m2
（2）. 管壁摩擦阻力。
F2=S2×K2=πDL×K2=π×0.96×140×0.9=380t（ 式中F2為頂管側(cè)摩擦力，t；S2為頂管側(cè)面積，m2；K2為頂管側(cè)阻力系數(shù)，t/m2。） 管壁摩擦阻力一般在0．5～1．2t/m2之間，本工程采用觸變泥漿減阻，管壁摩擦阻力取0．9t/m2，頂進(jìn)長(zhǎng)度按140m計(jì)。
（3）. 頂管總阻力。
F=F1+F2≈420t 考慮地下工程的復(fù)雜性及不可預(yù)見(jiàn)因素，頂管設(shè)備取1．4倍能力儲(chǔ)備，設(shè)備頂進(jìn)能力應(yīng)為600t。
（4）千斤頂安裝。本工程采用3臺(tái)200t的千斤頂。千斤頂固定在支架上，并與管道中心的垂線對(duì)稱，要求其合力的作用點(diǎn)與管壁反作用力作用點(diǎn)在同一軸線上，防止產(chǎn)生頂進(jìn)偏差。根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)，千斤頂?shù)闹c(diǎn)作用在管節(jié)垂直直徑的1/4～1/5為宜。
（5）. 頂鐵的安裝。頂鐵是頂進(jìn)管道時(shí)，千斤頂與管道端部之間臨時(shí)設(shè)置的傳力構(gòu)件。其作用是將一組千斤頂?shù)暮狭Γㄟ^(guò)頂鐵均勻地分布在管端，并起調(diào)節(jié)千斤頂與管端之間距離的作用。頂鐵可分為環(huán)形頂鐵和u形頂鐵兩種。安裝頂鐵時(shí)，頂鐵與導(dǎo)軌之間、頂鐵與頂鐵之間的接觸面，要擦拭干凈，防止接觸不良，相互滑動(dòng)。安裝后，要使千斤頂軸線、頂鐵軸線和管道的軸線相互平行。頂鐵軸線必須與管道中心的垂線對(duì)稱，避免頂力產(chǎn)生偏心，導(dǎo)致“崩鐵”。頂鐵拼裝后要進(jìn)行鎖定。（3）頂鐵與管口之間墊緩沖材料聯(lián)接（膠合板），使頂力均勻地分布在管端。
三. 頂進(jìn)施工以及相關(guān)措施。
頂進(jìn)過(guò)程中的管道軸線和高程的測(cè)量控制:在頂管施工中,激光束的投射通過(guò)機(jī)器中開口(激光窗)以及其他輔助設(shè)備到裝在掘進(jìn)機(jī)前部的目標(biāo)靶上。由于激光發(fā)射器定期拆卸校對(duì),重新按照定位銷裝上下來(lái)可能會(huì)有少許位移,在施工過(guò)程中需要定期調(diào)整激光束的方向。
1. 正常頂進(jìn)施工。頂進(jìn)管道前，進(jìn)行全部設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)。護(hù)壁上的管孔鑿好后將工具管立即頂人土層。每頂進(jìn)30cm，測(cè)量不少于一次，管道進(jìn)入土層正常頂進(jìn)時(shí)，每頂進(jìn)100cm，測(cè)量不少于一次。工具管開始頂進(jìn)5～10m的范圍內(nèi)，允許偏差為：軸線3mm，高程0～+3mm。否則要采取措施糾偏。頂進(jìn)時(shí)遵循“邊壓觸變泥漿邊頂進(jìn)，不壓漿不頂進(jìn)”的原則，新開頂時(shí)需對(duì)整個(gè)管路進(jìn)行補(bǔ)漿。
2. 測(cè)量與糾偏。測(cè)量?jī)x器采用全站儀和激光水準(zhǔn)儀。測(cè)量頻率。頂進(jìn)第一節(jié)管節(jié)時(shí)為20～50厘米/次，正常頂進(jìn)時(shí)為1米/次，校正頂進(jìn)時(shí)為每頂進(jìn)半節(jié)管測(cè)量一次。中心線測(cè)量。在工作井邊的兩方向樁上掛鉛錘至工作井底部，在工作井內(nèi)用激光水準(zhǔn)儀照準(zhǔn)兩鉛錘，讀管前端的中心尺刻度，若與中心尺的中心刻度相重合，說(shuō)明其方向準(zhǔn)確，否則其差值即為偏差值。高程測(cè)量。在工作井內(nèi)引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，在停止頂進(jìn)時(shí)，將激光水準(zhǔn)儀支放在頂鐵上，測(cè)量前端管底高程。糾偏。工具頭前方有糾偏節(jié)，糾偏節(jié)中安裝有糾偏千斤頂，頂進(jìn)過(guò)程中，當(dāng)工具頭的方向偏差超過(guò)5mm，即應(yīng)糾偏，調(diào)整糾偏千斤頂，實(shí)現(xiàn)頂進(jìn)方向的控制。
3. 頂管節(jié)接頭及防水措施。混凝土管采用F型橡膠密封圈柔性接口，氯丁橡膠楔形膠圈，由制管廠配套供應(yīng)，接頭內(nèi)設(shè)止水鋼環(huán)。當(dāng)管節(jié)正常頂進(jìn)安成后，管節(jié)之間都能達(dá)到良好的密封狀態(tài)。
4. 穿墻頂進(jìn)。頂管出洞口對(duì)頂管來(lái)說(shuō)是非常重要的環(huán)節(jié)，為了順利頂進(jìn)，在接收井四周仍然采取了深層水泥攪拌對(duì)穿墻管前方2m范圍內(nèi)的土體進(jìn)行加固，起到擋土、阻水的作用。
5. 作業(yè)面通風(fēng)。選用大型風(fēng)扇作鼓風(fēng)式通風(fēng)。
四．結(jié)束語(yǔ)
因此，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷的快速發(fā)展，城鎮(zhèn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是臨近大中城市的縣鎮(zhèn)，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，目前世界上的頂管技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了十分成熟的階段，各種各樣的頂管方式方法出現(xiàn)。但是，萬(wàn)變不離其宗， 頂管施工技術(shù)的原理都是一樣的。一般都是垂直地面做工作井，然后用高壓液壓千斤頂，將水泥或者鋼制管道涂抹介質(zhì)頂入地下，各種技術(shù)的差別就在于運(yùn)輸管道內(nèi)挖掘出來(lái)的泥土，石頭等渣子的方法，有人工的，有水抽式的，先進(jìn)的還有遙控的。在今后的發(fā)展中我們應(yīng)更科學(xué)的對(duì)施工范圍及地下管線進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)，保證工程的圓滿。
參考文獻(xiàn)：
[1] 蒲吉見(jiàn)Pu Jijian市政道路污水管頂管施工技術(shù)[期刊論文] 《路基工程》- 2007年4期
[2] 馬慶洋張卓慧淺談市政道路污水管頂管施工技術(shù)的應(yīng)用[期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》- 2013年7期
關(guān)鍵詞：排水管，頂管技術(shù)，施工
某給排水施工項(xiàng)目位于開發(fā)區(qū)內(nèi)，頂管工程全長(zhǎng)215.5m，工作井處左側(cè)為某建筑工地，右側(cè)為居民樓，接收井處左側(cè)為醫(yī)院，右側(cè)為空地，地下有污水、雨水、電話、上水四道管線。
1.施工準(zhǔn)備
1.1頂管機(jī)頭選擇
根據(jù)土質(zhì)和施工環(huán)境條件，同時(shí)考慮到頂管距離、頂管施工排土、施工時(shí)地面沉降控制難易程度等，頂管機(jī)頭選型為：Ф1000管和Ф1350管,采用泥水平衡頂管機(jī)，Ф1650管采用土壓平衡頂管機(jī)。
1.2頂管總推力計(jì)算
掘進(jìn)機(jī)頭迎面阻力F0
經(jīng)計(jì)算機(jī)頭切削面泥水壓上限值和下限值分別為:
機(jī)頭土艙實(shí)際控制值應(yīng)介于理論計(jì)算值的上下限之間。如設(shè)定值為：
Ф1000管機(jī)頭：110KPa 上限值130KPa
Ф1350管機(jī)頭：115KPa 上限值135KPa
Ф1650管機(jī)頭：125KPa 上限值145KPa
此時(shí)機(jī)頭迎面阻力按式F0=1/4πD2Pmax計(jì)算，則有：
F0（Ф1000管機(jī)頭，外經(jīng)1.24m）＝157KN
F0（Ф1350管機(jī)頭，外經(jīng)1.65m）＝289KN
F0（Ф1650管機(jī)頭，外經(jīng)2.07m）＝488KN
管道的綜合阻力F1
F1＝μπDL
考慮施工時(shí)實(shí)測(cè)管壁外周摩阻力值，在管壁外側(cè)同步注入觸變泥漿情況下，平均值均為4KN／m2，故μ取此值。
1.3洞口地基加固
在洞口圍護(hù)樁外圈增加一排水泥土攪拌樁，與圍護(hù)結(jié)構(gòu)同時(shí)施工，該排樁寬度比洞口寬度大3m，深度比洞口下沿深4m，施工方法與洞口水泥土攪拌樁類同。
2.施工技術(shù)
2.1頂進(jìn)施工
2.1.1 注漿減摩
在頂管頂進(jìn)過(guò)程中為使管壁外周形成的泥漿環(huán)始終起到支承土體和減阻作用，在中繼環(huán)和管道的適當(dāng)點(diǎn)位還必須進(jìn)行跟蹤補(bǔ)漿，以補(bǔ)充在頂進(jìn)過(guò)程中的觸變泥漿損失量。一般壓漿量為管道外周環(huán)形空隙的1.5～2.0倍。要達(dá)到以上的效果，壓漿不僅要及時(shí)和適量，還必須在適當(dāng)?shù)膲毫ο掠蛇m當(dāng)?shù)狞c(diǎn)位和正確的方法向管外壓注。壓漿壓力應(yīng)根據(jù)管道深度H和土的天然重度γ而定，一般為2～3γH。
2.1.2注漿孔布置
注漿砼管的安排：在掘進(jìn)機(jī)頭后連續(xù)放4節(jié)有注漿孔的砼管子，然后隔2節(jié)管子放1節(jié)有注漿孔的管子，這樣放設(shè)4節(jié)帶注漿孔的管子后，每隔6節(jié)管子安放一節(jié)有注漿孔的管子，在中繼環(huán)前后各連續(xù)放3節(jié)管子。
每節(jié)帶注漿孔的管子設(shè)1個(gè)補(bǔ)漿斷面共4個(gè)注漿孔，均勻布置。帶孔管1個(gè)補(bǔ)漿斷面上的4孔為對(duì)稱布置，但安裝時(shí)不能將注漿孔按水平軸、豎垂軸這樣的狀態(tài)布置，左扭轉(zhuǎn)22.5°～40°，前后相鄰帶孔管上的注漿孔扭轉(zhuǎn)至孔位相差45°左右。
2.1.3泥漿施工
由于頂管機(jī)頭外周空隙是壓漿的主要部位，施工中采取同步注漿方式，即在機(jī)頭被頂進(jìn)過(guò)程中所有補(bǔ)漿管路關(guān)閉，只開通注漿管路，注漿量要根據(jù)機(jī)頭型式具體情況具體確定，主要以壓力控制，約為0.2～0.3MPa（太高的壓力會(huì)產(chǎn)生觸變泥漿向機(jī)頭前端泥土倉(cāng)（泥水倉(cāng)）內(nèi)串聚，使機(jī)頭段周圍泥土在泥漿液壓的作用下形成一定的空隙容納觸變泥漿。
在后續(xù)管道的四周泥漿套，由于可能產(chǎn)生的局部漏失，泥漿微粒滲入土體空隙內(nèi)，管壁的拖動(dòng)作用等原因，使局部泥漿套厚度變薄，甚至消失，難以始終起到支承土體和減阻的作用，就需要進(jìn)行跟蹤補(bǔ)漿。補(bǔ)漿按順序進(jìn)行，定量壓注每班不少于2次。
洞口注漿壓力和注漿量根據(jù)洞口止水裝置情況實(shí)際確定。
總之，施工中應(yīng)堅(jiān)持“先壓后頂、隨頂隨壓，及時(shí)補(bǔ)漿”的原則。
2.1.4泥漿置換
在頂管結(jié)束后，立即用純水泥漿置換膨潤(rùn)土泥漿，水泥漿水灰比為0.4，置換量約為：
Ф1000管：0.12m3/m
Ф1650管：0.20m3/m
2.1.5排泥系統(tǒng)與棄土
泥水式盾構(gòu)排泥管與機(jī)頭輸泥泵出泥口口徑相同，管節(jié)接頭采用卡箍式活絡(luò)接頭，在中繼間處用高壓橡膠波紋管過(guò)渡，以適應(yīng)中繼間的伸縮。泥水輸送距離較遠(yuǎn)的頂管區(qū)段（＞150m）在工作井底增設(shè)一臺(tái)管道泵串聯(lián)在管道線路中接力輸送泥水提升至地面沉淀箱內(nèi)。論文參考網(wǎng)。
直徑較大（Ф1650管）的頂管，由于采用泥土平衡式機(jī)頭，頂管距離全長(zhǎng)為71m，故本工程中間采用手推車將土從管道內(nèi)運(yùn)至工作井內(nèi)，再由起重機(jī)將手推車吊運(yùn)出井。
輸泥泵輸出的泥水被泵送到地面上的5只儲(chǔ)泥箱（每只容積8m3）內(nèi)，經(jīng)沉淀后（除泥漿被調(diào)配改良后返回到泥水倉(cāng)繼續(xù)使用）的稠泥漿通過(guò)密封車外運(yùn)、小車運(yùn)出的土方，在工作井附近設(shè)土方臨時(shí)堆場(chǎng)，晚上用土方車外運(yùn)。
2.2管道接口施工
接口是頂管工程的關(guān)鍵部分，保證做好接口部分是頂管工程成敗的關(guān)鍵，因此對(duì)組成接口的每一部分都必須嚴(yán)格遵照有關(guān)規(guī)程的要求逐一分別嚴(yán)格制作。
2.3頂管機(jī)頭出洞與防旋措施
頂管機(jī)頭出洞的步驟是：機(jī)頭被主頂頂入洞口止水鋼橡護(hù)套內(nèi)，穿過(guò)內(nèi)襯砼墻，旋轉(zhuǎn)切刀切削洞前攪拌水泥土加固土體，主頂回縮，加裝砼管，主頂頂進(jìn)送機(jī)頭出洞進(jìn)入自然土層。
頂管機(jī)頭穿過(guò)加固土體后，正面即受到約0.12MPa以上的水土壓力，使頂進(jìn)機(jī)頭后退力約140KN，因此當(dāng)千斤頂縮回安裝管子之前必須作臨時(shí)支撐。機(jī)頭正面承受的140KN的退縮力需要頂入4節(jié)管子后產(chǎn)生的摩阻力才能被平衡掉，因此在出洞施工中必須按防退要求周密考慮安排施工。
4節(jié)管子頂入后不再安裝臨時(shí)支撐，但洞口附近管子由于管接縫受到地下水的壓力仍有被推出的可能。因此必須在靠洞口的管縫間安裝臨時(shí)連接鋼板，防止收回千斤頂后管子后退而使管縫脫開。
為了防止頂管機(jī)出洞時(shí)產(chǎn)生磕頭現(xiàn)象，應(yīng)在洞口下部制作一塊素砼托板。
當(dāng)頂管機(jī)頭開始切削攪拌水泥土體時(shí)，推進(jìn)速度應(yīng)較慢。因?yàn)闄C(jī)頭在一定的坡度上且土體面不平整等原因，開始切削的土體只是斷面的一部分，而且頂管機(jī)只靠機(jī)殼與導(dǎo)軌之間的摩擦力來(lái)承受切削的反力矩，如推進(jìn)速度過(guò)快，有可能刀盤不轉(zhuǎn)而機(jī)身轉(zhuǎn)，因此，設(shè)置防旋轉(zhuǎn)措施很有必要。
防旋措施之一就是在機(jī)身和洞口上各焊一環(huán)，之間用5t手拉葫蘆連接起來(lái)，用以承受頂管機(jī)切削的反力矩。
頂管機(jī)出洞的推進(jìn)過(guò)程是一個(gè)泥水平衡建立的過(guò)程（對(duì)泥水壓平衡機(jī)頭而言）。泥水機(jī)頭施工前，必須有一定粘度的、足夠量的泥水供應(yīng)，在泥漿槽里第一次準(zhǔn)備的泥漿量應(yīng)有5m3。
機(jī)頭在出洞段施工中，開始時(shí)由于處于水泥土加固區(qū)域，在不影響泥水系統(tǒng)正常輸送平衡條件下，切口水壓較低。論文參考網(wǎng)。當(dāng)機(jī)頭穿越加固區(qū)后，隨著頂進(jìn)距離增長(zhǎng)，必須提高切口水壓達(dá)到正常控制狀態(tài)。
2.4機(jī)頭糾偏操作
頂進(jìn)糾偏普遍采用調(diào)整糾偏千斤頂?shù)木幗M操作，若管道偏左側(cè)千斤頂采用左伸縮方法，反之亦然。如同時(shí)有高程和方向偏差，先應(yīng)糾正偏差大的一面。頂進(jìn)中發(fā)生頂管機(jī)頭旋轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)采取措施防止偏轉(zhuǎn)擴(kuò)大，常用措施為改變切削刀盤的轉(zhuǎn)動(dòng)方向和在管內(nèi)的相反方面增加壓重塊直至正常。
2.5頂管機(jī)頭進(jìn)洞段施工
2.5.1接收井準(zhǔn)備
接收井施工完成后，必須對(duì)洞內(nèi)的方位測(cè)量確認(rèn)，根據(jù)實(shí)際標(biāo)高安裝機(jī)頭接收基座，并配備拔提接收井洞口H型鋼的機(jī)械設(shè)備。論文參考網(wǎng)。
2.5.2機(jī)頭姿態(tài)的復(fù)測(cè)
頂管貫通前的測(cè)量是復(fù)合機(jī)頭所處的方位，確認(rèn)機(jī)頭狀態(tài)、評(píng)估機(jī)頭進(jìn)洞時(shí)的姿態(tài)和擬訂機(jī)頭進(jìn)洞的施工軸線及施工方案等的重要依據(jù)，必須使頂管機(jī)在此階段的施工中始終按預(yù)定的方案實(shí)施，以良好的姿態(tài)進(jìn)洞，正確無(wú)誤地座落到接收井的基座上。
2.5.3接收井洞口臨時(shí)支護(hù)
為了頂管機(jī)頭快速進(jìn)洞，又不致于出現(xiàn)施工風(fēng)險(xiǎn)，擬將洞口H型鋼在機(jī)頭靠近接收井前便進(jìn)行拔提，讓出洞口位置，封內(nèi)襯洞口的磚砌體不拆，在洞口處砼內(nèi)側(cè)連同磚砌體采用16厚鋼板臨時(shí)封擋，并用鋼管水平支撐桿撐住，以抵抗機(jī)頭進(jìn)洞前洞口截面土體的水平推力。
2.5.4機(jī)頭進(jìn)洞
當(dāng)機(jī)頭接近洞內(nèi)時(shí)，保持好頂進(jìn)時(shí)的泥土壓力在0.1MPa左右，在距洞口磚墻前0.5m左右時(shí)，停止前進(jìn)，拆除內(nèi)側(cè)臨時(shí)封擋。當(dāng)封擋拆除后應(yīng)迅速、連續(xù)頂進(jìn)管節(jié)，盡可能縮短機(jī)頭進(jìn)洞時(shí)間，讓機(jī)頭破開封洞磚砌墻，在充水水囊的止水狀態(tài)下完成安全進(jìn)洞。
3.結(jié)束語(yǔ)
本工程采用頂管施工方法，大大加快了施工進(jìn)度，對(duì)施工沿線房屋和公用管線起到了很好的保護(hù)作用，基本沒(méi)有影響施工沿線居民的出行交通，也無(wú)噪音、粉塵污染，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
【參考文獻(xiàn)】
[1]褚若升.大口徑供水鋼管頂管出洞施工技術(shù)[J].安徽建筑,2009,(01).
[2]黎雄鋒.淺談給排水管道的頂管施工技術(shù)應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(11).
