時間：2022-02-25 13:49:39
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水務、政法黨委高度重視基層黨支部換屆工作，在進行認真部署和精心指導的同時，用規(guī)范程序來保證基層黨支部換屆選舉工作順利進行。
一是行動迅速安排早。水務黨委于**年4月8日、政法黨委于4月9日召開黨委會議專門研究基層黨支部換屆選舉工作，并且隨后召開支部書記會做了具體安排，下發(fā)了文件。
二是規(guī)范程序部署細。為保證換屆選舉工作的質(zhì)量，防止跑粗現(xiàn)象，水務和政法黨委對基層黨支部的換屆選舉程序進行了嚴格的規(guī)定，要求各支部必須認真完成五個主要環(huán)節(jié)：對黨員進行思想發(fā)動，教育黨員正確認識支部換屆選舉的重大意義，行使好自己的民利；召開支部大會研究討論支部工作報告草案，醞釀支委預備人選，確定換屆選舉大會召開時間，并形成請示報黨委審批；黨委對支部的請示進行認真的審批，對支委預備人選嚴格把關，并及時給予批復；支部按照黨委批復時間準時召開換屆選舉大會，并且做到“三個保證”，即保證到會人員數(shù)量，保證選舉程序不減、不亂，保證選舉過程嚴肅認真，《選舉辦法》必須在會上宣讀通過，選票要規(guī)范整潔；會后要及時向黨委上報選舉報告，并將相關材料整理齊備歸檔備查。為保證按時完成換屆選舉任務，黨委為基層支部制定了統(tǒng)一的時間表，對支部宣傳發(fā)動日、支部大會研究討論日、支委預備人選建議名單和召開換屆選舉會議報批日、支委預備人選批復日、統(tǒng)一選舉日、支部呈報選舉結果日、黨委批復日做了統(tǒng)一的規(guī)定。
三是明確責任要求嚴。兩個黨委要求各支部既要保證時間，又要保證質(zhì)量，對出現(xiàn)問題的支部將追究支部書記的責任。黨委對各支部上報的支委預備人選進行了嚴格的審查和把關，堅決將那些年度考核績效較差、平時表現(xiàn)不好、工作不積極主動的支部書記、支委人選調(diào)整出局。
四是精心指導抓示范。為保證選舉的質(zhì)量，使各支部學有標桿、做有榜樣，水務黨委選擇了局機關支部，政法黨委選擇了檢察院支部做試點，組織其他支部書記到現(xiàn)場觀摩學習。在選舉日，對一些黨員人數(shù)多的大支部黨委派專人前去指導，確保選舉嚴肅認真不走樣。
支部黨員大會現(xiàn)在開始開會，請全體起立，面向國旗，奏唱《國歌》。
請坐下。
各位同志，本次黨員大會應出席黨員 人，因病因事請假人，實到黨員 人，列席人，符合法定人數(shù)，可以開會。出席今天會議的還有來自XX的嘉賓，他們是： 。感謝兩位的到來！
本次大會主要有三項議程：
一、聽取和審查支部委員會工作報告；
二、選舉支部委員會；
1. 通過大會選舉辦法；
2. 通過監(jiān)票人名單；
3. 通過委員候選人名單；
4. 進行大會選舉。
三、通過支部委員會工作報告的決議。
現(xiàn)在進行大會第一項議程：
由黨支部書記為各位同志作支部委員會工作報告。
（讀報告）
請各位同志認真審議支部委員會工作報告。
現(xiàn)在進行大會第二項議程：
選舉支部委員會。選舉工作分以下四個步驟進行：
1.通過大會選舉辦法。
請工作人員宣讀大會選舉辦法（草案）。
（宣讀后）
各位黨員對大會選舉辦法（草案）有什么意見，請發(fā)表。
（稍停）
沒有（或意見發(fā)表后），
現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有（或請放下）；棄權的請舉手，沒有（或請放下）；全體通過（或通過）。
2.通過監(jiān)票人名單。
根據(jù)黨支部的推薦，經(jīng)支部委員會審議，XX同志為監(jiān)票人建議人選，大家對監(jiān)票人建議人選有沒有意見，請發(fā)表。
（稍停）
沒有（或意見發(fā)表后）。
現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有（或請放下）；棄權的請舉手，沒有（或請放下）；全體通過（或通過）。
按照有關規(guī)定，選舉計票工作人員由支部委員會指定，請工作人員宣讀計票人名單。計票人：
（宣讀后）
3.通過委員候選人名單。
請工作人員宣讀黨的委員會委員候選人名單。
（宣讀后）
大家對委員候選人名單有沒有意見，請發(fā)表。
（稍停）
沒有（或意見發(fā)表后），
現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下；不同意的請舉手，沒有（或請放下）；棄權的請舉手，沒有（或請放下）；全體通過（或通過）。
4.進行大會選舉。
現(xiàn)在請監(jiān)票人和工作人員進入工作崗位。出入口暫時停止出入。
請工作人員再次清點到會人數(shù)。
（稍停）
請監(jiān)票人報告清點到會人數(shù)情況。
請監(jiān)票人檢查票箱，檢查后上鎖加封。
（檢查后）
請工作人員領取并分發(fā)選票。各位黨員拿到選票后，請先不要填寫。
（分發(fā)選票過程中）
這次選舉每人共有一張選舉支部委員會委員的選票。請各位認真檢查一下，拿到的選票對不對，有沒有多領或少領的，有沒有選票不清楚的。如果有，請舉手。（稍停）剩余選票當場剪角作廢。
（分發(fā)選票后）
請監(jiān)票人報告分發(fā)選票情況。（報告后）
現(xiàn)在，請各位同志明確以下填寫選票的注意事項：
（1）根據(jù)選舉辦法，本次選舉采取直接差額選舉。
（2）選票共一種，請大家認真填寫。
（3）委員會委員候選人 人，應選 人，差額 人。
（4）對候選人贊成的，在其姓名上邊的空格內(nèi)畫一個“”；不贊成的畫一個“×”；棄權的不畫任何符號。棄權的不能另選他人。如果另選他人，可以在畫“×”的候選人姓名下邊的空格內(nèi)寫上另選人的姓名。
（5）填寫選票時請用鋼筆、圓珠筆或簽字筆，符號要準確，字跡要清楚。
各位黨員聽清楚沒有？不清楚的，請舉手。
（稍停）
現(xiàn)在，請大家開始填寫選票。
（填完后）
大家是不是都已經(jīng)填寫好選票了，沒有填好的請舉手。
（稍停）
現(xiàn)在進行投票。大家投完票后，請回到自己的座位，先不要離開會場。
首先請監(jiān)票人投票。
（投票后）
現(xiàn)在請各位黨員按照座位次序依次投票。
（投票后）
大家是不是都投完選票了？如果有沒投票的，請舉手。
（稍停）
沒有。
現(xiàn)在，請監(jiān)票人和工作人員開箱清點選票。
（清點后）
請監(jiān)票人報告清點選票情況。（見《清點選票報告單》）
（報告后）
下面，請監(jiān)票人和計票人到計票處計票。
現(xiàn)在暫時休會，請大家不要離開會場。
（黨的委員會全體會議后）現(xiàn)在繼續(xù)開會。
請監(jiān)票人報告計票結果。（見《計票結果報告單》）
（報告后）
讓我們用掌聲對新當選的委員會委員表示祝賀。
現(xiàn)在進行大會第三項議程：
通過支部委員會工作報告的決議。
請工作人員宣讀決議（草案）。
（宣讀后）
各位黨員對這個決議（草案）有什么意見，請發(fā)表。
沒有（或意見發(fā)表后）。
現(xiàn)在進行表決：同意的請舉手，請放下。
不同意的請舉手，沒有（或請放下）。
棄權的請舉手，沒有（或請放下）。
全體通過（或通過）。
下面請擬擔任新一屆委員會書記講話。
（講話后）
現(xiàn)在，我宣布：黨員大會閉會。
團建活動策劃方案范文一
一、活動目的：
為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務和資源;了解公司其他
部門的日常工作;增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作;加強公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。
二、活動主題：
“敞開胸懷，自由奔放”
三、活動時間：
20XX年X月XX日下午X點：
四、活動地點：
(附近酒店會議室)
五、活動參與主題：
XXX全體員工
六、活動主持：
XX為主，各部門領導輪番上場
七、活動形式：
培訓+互動游戲
八、活動方案：
(共分兩個部分，共約4個小時左右)
前奏：(時間約30分鐘)
老板布本次活動的意義，介紹公司情況，介紹各部門情況及負責人，同時公布下半年工作目標和工作計劃。下面的時間交給各部門負責人。
各部門負責人輪番登臺介紹本部門成員，最好以此種方式，比如：“這是客戶部最具有活力的美女—XX”，然后XX登臺跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的語言自我介紹，包括工作職責，興趣愛好等，目的是讓大家對自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后，負責人描述本部門工作職責，日常工作情況，結合成員展開，同時找出最能代表本部門工作情況或未來期望的詞語或句子作為本部門的代號(此代號可以作為互動游戲中口號)。
第一部分：培訓(每個部門時間控制在15分鐘，Q&A階段控制在2分鐘，中間有10分鐘休息時間，共計2小時30分鐘)
所需物料：投影儀、投影幕、攝像機、照相機、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂。培訓師：各部門負責人或代表，本部門員工可以作為有效的補充
流程：各部門負責人結合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品，為公司員工培訓。
客戶部：
媒介部：
設計部：
策劃部：
第二部分：互動游戲
宗旨：加強團隊合作，促進各部門之間協(xié)作，增進同事之間的了解。
一、活動主題
強學風，促教改，構建班、團一體化建設新模式
二、活動時間
20XX年10月20日至20XX年11月20日
三、主體活動
1、優(yōu)秀主題團日活動
活動主體：20XX級團活動小組
20XX級團支部
活動流程：懸掛條幅，號召開展基層團建活動
團支部上交活動策劃書，根據(jù)活動策劃書團建部進行有重點的跟進
團支部積極開展團活動并做好團活動的宣傳工作
做好活動總結，并開始著手準備優(yōu)秀團日活動的申請
2、新老班級、團支部換屆工作
活動主體：學生會團建部
活動流程：收集大一至大四班級、團支部信息
做好班團干部信息統(tǒng)計表并寫好學院班級團支部換屆工作報告
上交校團委組織部及學生工作處
3、科學規(guī)劃團支部建設
活動主體：20XX級團支部
活動流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團支部和“四好”紅旗團支部的標準各團支部制定團支部發(fā)展規(guī)劃
開展團支部交流會，由各團支部的團支書、組織委員、宣傳委員進行交流探討及時總結交流信息與宣傳工作
4、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
活動主體：學生會團建部。
活動流程：團建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員進行協(xié)商
開展關于優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干部、優(yōu)秀團員的大學自身經(jīng)歷專題演講，對大一新生進行創(chuàng)先爭優(yōu)的鼓勵及指導
5、扎實開展班團干部、團員的培養(yǎng)教育工作
(校團委、學生工作處聯(lián)合對百名20XX級新生團支部書記、班長進行培訓)
6、開展專職團干部“走進基層青年——團干部懇談日活動
(結合我校實際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報告)
7、開展好《青年思想引導大綱》轉化工作
(撰寫《×××學院大學生思想引導案例》，案例要包括引導內(nèi)容、引導目的、核心觀點、引導路徑、活動案例等內(nèi)容)
四、具體要求：
(一)突出主題、形成合力：
1、通過在活動中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動學生會成員的積極性，提高工作效率、加強團隊意識。
2、在活動中挖掘團員的潛力、引入競爭機制培養(yǎng)后備力量，提高團支部的整體能力，使團支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團支部負責人要積極參與并配合好此項工作。
(二)加強宣傳、營造氛圍：
1、團建部配合宣傳部以各種方式進行宣傳，擴大影響力。
2、各團支部根據(jù)自己擬訂的活動方案進行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動主題，顯出我院特色，營造良好活動氛圍。
3、將各項活動情況及時上傳到我校網(wǎng)站，進行宣傳，擴大我院的影響力
五、總結活動
做好活動總結，找出出彩點及不足，做好記錄并及時準備好各類上報材料并上交
六、上交材料
1、活動月自評表
2、主題團日活動申報材料
3、專職團干部共青團工作調(diào)研報告
4、團員思想引導案例
5、學院第八屆基層團支部建設暨班級規(guī)范化建設活動月總結材料(活動結束時間11月10日上交材料準備結束時間11月17日。
團建活動申請及活動策劃方案二
為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊張的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的交流和溝通，并加強團隊文化建設，增強團隊凝聚力，加強企業(yè)文化的建設，本周公司組織員工開展戶外拓展活動---XXX拓展之旅。
一 活動時間：20XX年xx月xx日(具體時間暫定為：9：30—17：00)。
二 集合地點：________________________________________________ 。
三 活動口號：放松心情，勇攀高峰。
四 活動組織：業(yè)務部及行政部。
五 參加人員：公司所有員工。
活動總指揮：________;
監(jiān)督：________;
后勤服務與記分：________;
安全與紀律：________;
游戲主持人：________;
后勤保障：________;
六 活動形勢：
以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。
七 活動行程：
拓展活動行程安排表。
八 拓展活動安排:
(一) 拓展競賽部分
全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。
1、 拓展競賽評分標準
任務1(15分)：跟陌生人要電話號碼。
每組必須跟陌生人要3個電話號碼，3個號碼必須來自不同的陌生人，要到1個號碼得5分、2個為10分、3個為15分(判定標準為手機號能撥通并與人對話(采用揚聲器方式撥打)，說聲“謝謝”!)。
任務2(15分)：跟陌生人合影。
每組所有成員需分別與3個陌生人合影，合影一張為5分、2張為10分、3張為15分(判定標準為全體隊員及路人都必須必須正面清晰出鏡)。
團隊建設活動方案三
一、組織人員分工
指揮員：總經(jīng)理
培訓師：副總經(jīng)理
裁判員：行政經(jīng)理
二、團隊比賽
1、破冰活動
時間：20分鐘
活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。相互之間的溝通是樹立這種信心的基礎，一旦信任完全建立，你會感覺到團隊的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動內(nèi)容：
1、將所有成員分為三組，讓每組隊員圍成一個向心圓，直徑2—2.5米，選一位隊員站在中央。
2、每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。中心隊員：“我叫„„(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準備好了。”培訓師“我倒了?”全體團隊成員“倒吧!”
3、這時整個身體完全倒在團體成員的手中，這時團隊成員把中央隊員順時針推動兩圈。
4、建議小組中的每位成員都來試一試。
5、要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
一、基本情況
通過本輪村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革，我市村（居）民小組由3086個減少至1463個，共減少1623個，減幅52.59%。其中，村民小組由2464個減少至973個，共減少1491個，減幅達60.51%；居民小組由622個減少至490個，共減少132個，減幅22.21%。
二、總體思路
（一）優(yōu)化空間格局。一是以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間格局。牢牢把握鄉(xiāng)村振興關于“產(chǎn)業(yè)興旺是關鍵”的重要論述，立足實際，因地制宜，根據(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局和發(fā)展需要，以糧油、蔬菜、水果、水產(chǎn)養(yǎng)殖、文旅等產(chǎn)業(yè)為重點，將地緣相鄰、產(chǎn)業(yè)相近的小組納入調(diào)整優(yōu)化范疇，統(tǒng)籌資源要素，增強發(fā)展動能。
二是以增強歸屬認同為目標，優(yōu)化院落空間格局。根據(jù)村（居）民小組建制變遷的歷史沿革，結合群眾意愿，以共同的文化和記憶為紐帶，對人緣相親、情感相通的小組進行調(diào)整優(yōu)化，重塑群眾對共同文化、共同記憶的歸屬感和認同感。
三是以順應城鎮(zhèn)化發(fā)展為目標，優(yōu)化城鎮(zhèn)空間格局。堅持新型城鎮(zhèn)化發(fā)展，順應人口轉移客觀規(guī)律，對統(tǒng)征統(tǒng)轉安置群眾的小組建制進行調(diào)整優(yōu)化。同時，將靠近場鎮(zhèn)、符合條件的村民小組與場鎮(zhèn)居民小組進行調(diào)整優(yōu)化，增強場鎮(zhèn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
（二）提升治理水平和能力。深入貫徹市委八屆十一次全會精神，以提升城鄉(xiāng)基層治理水平和治理能力為目標，著力于基層干部隊伍能力建設，優(yōu)化村（居）民小組長結構。堅持“面積調(diào)寬、人口調(diào)多”的原則，對規(guī)模過小的村（居）民小組進行調(diào)整優(yōu)化，拓寬管理幅度，增強治理效能。
（三）開展居民小組調(diào)整優(yōu)化。以本次村民小組調(diào)整優(yōu)化改革為契機，結合城市網(wǎng)格管理工作，通過調(diào)整管理幅度，創(chuàng)新管理體制，同步開展居民小組調(diào)整優(yōu)化。
三、主要做法
（一）注重組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)形成合力。在市委、市政府的有力領導下，我市村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革工作取得了較好的效果。為確保村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革繼續(xù)取得實效，我市沿用村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領導組織架構，以市委書記和市長為組長、市委組織部部長牽頭、分管民政副市長親自抓、市委市政府班子成員都參與的市村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領導小組。領導小組辦公室設在民政局，負責日常工作，辦公室主任由分管民政副市長擔任，同時設由分管市委常委或副市長擔任組長的綜合協(xié)調(diào)、人員安置、資產(chǎn)及債權債務處置、發(fā)展規(guī)劃和資金保障、輿情管控、穩(wěn)定風險防控、紀律監(jiān)督、法律法規(guī)保障8個工作專項組，并成立12個由四大班子領導和鎮(zhèn)（街道）聯(lián)系領導組成的工作指導組，形成“1+8+12”的組織領導架構。
（二）注重統(tǒng)一認識，切實提高思想站位。我市在本次村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作中充分發(fā)揮黨的引領作用，堅持“早籌備、早啟動、穩(wěn)推進”的工作基調(diào)。村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作啟動后，我市按照省、市的工作部署，先后多次組織各鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、分管領導、工作人員召開推動員會、推進會、培訓會，傳達學習上級有關村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革精神，明確改革任務和工作要求，部署安排各項改革工作，壓緊壓實工作責任。按照“全覆蓋談話”的工作要求，全面開展談心談話。一是全面談，通過與村（社區(qū)）兩委干部與離職老干部、黨員群眾代表、小組長、鄉(xiāng)賢等逐一談話，對廣泛關注的土地、資產(chǎn)分配等問題進行正面宣傳、現(xiàn)場答疑，解除后顧之憂；二是重點談，通過與村支部書記、駐村干部就工作安排、工作紀律等作出部署，要求及時掌握苗頭性問題；三是反復談，對改革認識暫時不到位的黨員干部，實行“一人一冊，專班負責”，摸清情況、了解訴求，努力凝聚調(diào)整優(yōu)化的最大共識。在改革過程中，我市各級人員認識到位，識大體，顧大局，為改革順利進行奠定了良好的思想基礎。
（三）注重摸底調(diào)研，深入全面醞釀方案。在村級建制調(diào)整及社區(qū)優(yōu)化改革領導小組的指導和統(tǒng)籌下，以鎮(zhèn)（街道）和村（社區(qū)）為主體，深入開展調(diào)查走訪。一是由領導小組辦公室牽頭，抽調(diào)精干人員組成調(diào)研小組，著重就政策層面的內(nèi)容，到各鎮(zhèn)（街道）開展調(diào)研，收集問題和建議。調(diào)研后形成了《市村（居）民小組改革調(diào)研報告》呈報領導小組進行研究。二是各村（社區(qū)）深入小組開展調(diào)研走訪，通過個別座談、開院壩會等方式，特別是村（社區(qū)）兩委干部與離職老干部、黨員群眾代表、現(xiàn)任小組長、有一定社會影響力的村民等，收集群眾意見建議，摸清各村（居）民小組人口、戶數(shù)、面積、歷史沿革、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體資產(chǎn)、債權債務、群眾意愿、風險隱患、組長信息等情況，掌握第一手資料，分村分組建立調(diào)研臺賬，做到底數(shù)清、情況明、臺賬細。通過全面摸底，掌握全市村（居）民小組基本情況后，以人口規(guī)模為重點，充分考慮組干部優(yōu)化調(diào)整，結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展和城鎮(zhèn)化發(fā)展，堅持“二個局限”和“三個不變”，科學制定改革方案。
（四）注重程序合法，規(guī)范有序實施改革。在村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革過程中，我市充分認識改革程序的重要性，將程序合法性貫穿始終。一是制定任務清單。在改革開始之初，制定完善了《市村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革任務清單》，就改革任務、工作程序、時間節(jié)點等內(nèi)容進行了明確，為指導各鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）開展改革工作發(fā)揮了重要作用。二是出臺總體方案。改革工作啟動以后，由市民政局按照省、市要求，認真謀劃，因地制宜，多方面多層次征求意見，牽頭起草了《市村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革總體方案》（后簡稱《總體方案》），并經(jīng)市委市政府審定，市主要領導、部門和鎮(zhèn)（街道）主要領導反復討論后出臺。《方案》確定了本次改革的指導思想、總體目標、工作原則、重點任務、工作步驟和工作要求，為本次改革定基調(diào)、定方向、定目標。三是醞釀實施方案。按照“三上三下”的工作要求，由村（居）民委員會提出改革模擬方案，報鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）審核把關；根據(jù)經(jīng)鎮(zhèn)（街道）審核把關的模擬方案，由村（居）民委員會召開村（社區(qū)）黨員大會、村（居）民代表會議，討論形成改革初步方案，公示無異議后報鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）把關初核；經(jīng)鎮(zhèn)（街道）把關初核的初步方案，由村（居）民委員會召開村（居）民代表會議表決通過，提交鎮(zhèn)（街道）人民政府（辦事處）審批，并報市人民政府備案。四是召開村（居）民會議。嚴格按照根據(jù)《中華人民共和國村民委員會組織法》、《中華人民共和國城市居民委員會組織法》等相關法律法規(guī)關于村（居）民小組設立、撤銷、調(diào)整和組長選舉的規(guī)定，召開村（居）民會議，表決改革方案，推選小組長。對不能親自參加會議的群眾，實行投票并做好記錄。
（五）注重風險防控，積極穩(wěn)妥推進改革。一是做好社會穩(wěn)定風險評估工作。深入村（社區(qū)）走訪了解村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化的風險隱患，全面排查梳理矛盾隱患，重點梳理此次改革涉及的各類重點人群、重點環(huán)節(jié)、重點區(qū)域，提前開展社會穩(wěn)定風險評估，建立社會風險點臺賬，并針對風險隱患提前化解、針對群眾疑惑主動回應，確保整個改革過程有序平穩(wěn)。二是做好債權債務鎖定工作。按照“三不變”的工作原則，核算全市村（居）民小組債權債務情況，對受益群體進行鎖定，確保改革調(diào)整前后，群眾利益不受損。特別是對待拆遷或待分配安置的小組，按照“明確分配主體、明確受益群體、明確分配方式”的“三明確”工作法，開展改革工作。三是妥善做好離任小組長分流工作。按照“脫帽不脫責、脫帽不脫管、脫帽不脫薪”的原則，明確離任小組長的待遇保留至2020年換屆。拓寬離任小組長工作渠道，鼓勵離任小組長就地轉化為網(wǎng)格員、人民調(diào)整員，協(xié)助開展環(huán)境整治、治安巡邏、維穩(wěn)等工作。
四、取得成效
（一）合組改革力度大。本次村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革后，我市村（居）民小組由3086個減少至1463個，共減少1623個，減幅52.59%。其中，村民小組由2464個減少至973個，共減少1491個，減幅達60.51%；居民小組由622個減少至490個，共減少132個，減幅22.21%。村（居）民小組平均戶籍人口由226人增加到535人，平均戶數(shù)由88戶增加到202戶，平均黨員數(shù)由6個增加到13個，村民小組平均幅員面積從0.21平方公里增加到0.44平方公里。通過改革，村（居）民小組規(guī)模進一步擴大，村（居）民小組資源更加集中，空間布局更加合理，逐步實現(xiàn)人口相對集中、轄域相對擴大、產(chǎn)業(yè)相對連片，有效解決村（居）民小組數(shù)量多、人口少、面積小、實力弱等問題，為生產(chǎn)要素的集聚和資源的合理配置創(chuàng)造了條件。
（二）新任組長結構優(yōu)。通過“擇優(yōu)繼任一批、村委兼任一批、后備干部挑選一批”，把一批政治素質(zhì)較高、水平文化較高、群眾威信高、服務能力強的人員調(diào)整為小組長。本次村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革中，村（居）民小組長離任2058個，新任409個，留任1020個。改革后，全市村（居）民小組長平均年齡由58歲降低到52歲，初中學歷占比由64.9%提高到70.09%，高中學歷占比由14.72%提高到23.01%，大專及以上學歷由1.89%提高到3.09%。同時，以此次改革為契機，理順城鎮(zhèn)居民小區(qū)管理體系，通過居民小組長兼任樓棟長的方式，建立網(wǎng)格化管理機制，以樓棟為單位，劃分網(wǎng)格，理順管理體系和職責，促進小區(qū)日常管理運轉更加順暢。
（三）改革過程社會穩(wěn)。我市始終緊繃改革穩(wěn)定這根弦，樹立底線思維，抓早抓小，最大限度防范風險。印發(fā)《關于建立村（居）民小組調(diào)整優(yōu)化改革工作報告制度的通知》，及時收集社會群眾意見和其他突況，堅持做到“輿情信息及時報”，收到意見及時做好政策解釋、宣傳引導、風險化解等各項工作。改革方案公示期間，我市共收到意見建議40余條，對每一條意見建議都作出了針對性的解答和回應。在市委政法委的指導下，各鎮(zhèn)（街道）均開展了社會穩(wěn)定風險評估并制定了應急處置預案。整個改革過程中，我市未出現(xiàn)一起違法亂紀事件，未出現(xiàn)一起群眾集體上訪事件，未出現(xiàn)一起干部鬧情緒尋釁滋事事件，實現(xiàn)了平穩(wěn)合組、平穩(wěn)交接，改革各項工作順利完成。
五、存在問題
（一）由于改革后村（居）民小組人口增多、面積增大，基層服務對象、服務半徑、服務方式都有所變化，因此，村（居）民小組長綜合能力需要進一步提高，以更好地為群眾服務。
（二）部分小組長比較年輕，基層管理經(jīng)驗尚待提高，在群眾中威信還沒有樹立起來，部分事務需要離任小組長幫助完成。
（三）合并小組在磨合期管理難度較大。農(nóng)村宗族觀念較強，小組合并后打破了村民日常的生活界線，可能在較長一段時間內(nèi)，出現(xiàn)合組不合心的局面。
六、下一步工作打算
（一）加強宣傳引導，凝聚發(fā)展共識。針對群眾關心關切的熱點問題，加強宣傳引導，積極回應和妥善處理關系到群眾切身利益的問題，打消群眾顧慮，充分利用資產(chǎn)資源整合優(yōu)勢，加快融合發(fā)展，帶動群眾增富致富。
（二）督促工作交接，推動工作開展。督促指導離任小組長完成賬本、檔案等資料的交接工作，確保資料完整，并發(fā)揮傳幫帶的積極作用，協(xié)助新任小組長開展各項工作。
（三）繼續(xù)謀劃和做好改革“后半篇”文章。牢牢把握“發(fā)展”、“服務”、“治理”三個核心關鍵，加強以村（居）民小組為基本單位的村居自治，推動組織體系建設、基層社區(qū)建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務體系建設、基層治理制度體系建設再上新臺階，切實提升治理水平和治理能力。
