時(shí)間：2023-01-07 06:13:55
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社區(qū)是疫情防控的主力軍，黨員是沖鋒陷陣的先行者。X同志作為X社區(qū)黨委書記，帶領(lǐng)社區(qū)干部職工積極響應(yīng)上級(jí)防控部署，第一時(shí)間筑牢社區(qū)防控安全線。
“兩天內(nèi)完成部署和工作人員培訓(xùn)，兩周內(nèi)完成所有住宅居住人員的排查和管理，做好充足準(zhǔn)備迎接春節(jié)后的復(fù)工潮”，這是X在社區(qū)兩委班子擴(kuò)大會(huì)上對(duì)全體社區(qū)干部職工提出的要求。
一方面，社區(qū)成立聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、掛點(diǎn)部門深入社區(qū)，兩委成員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)，對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格進(jìn)行責(zé)任包干，帶領(lǐng)網(wǎng)格員與深入x個(gè)網(wǎng)格通過電話、微信、小程序、LED顯示屏等方式，與網(wǎng)格員一起宣傳、排查疫情，切實(shí)做到外控輸入、內(nèi)防傳播。截至X月X日，該社區(qū)X名湖北籍人員已全部完成核查，其中X月X日后來(lái)深湖北籍人員X名，暫未發(fā)現(xiàn)疑似病例。
另一方面，由于X社區(qū)毗鄰X，X轄區(qū)內(nèi)共設(shè)置X個(gè)防疫檢查站，其中x個(gè)由X兩個(gè)街道負(fù)責(zé)，X書記發(fā)揚(yáng)主人翁精神，第一時(shí)間為檢查站接通水電，并帶隊(duì)到防疫檢查站關(guān)心了解檢疫人員需求，送去熱水壺、礦泉水、帳篷等應(yīng)急物資，并且每天上午X和下午X為檢疫人員送上姜茶，驅(qū)寒保暖，解除他們的后顧之憂。
社區(qū)辦公大樓是疫情防控的大本營(yíng)，只有自己“干凈”了，老百姓才能放心跟你接觸。X書記要求社區(qū)辦公場(chǎng)所一定要做好防護(hù)，要求每天對(duì)辦公樓進(jìn)行消殺，電梯按鈕貼上保護(hù)膜并定期更換，一樓設(shè)置統(tǒng)一的廢棄口罩垃圾箱等，同樣的要求也傳達(dá)到各企業(yè)和居民小區(qū)。
為了更好地做好疫情防控工作，X書記還經(jīng)常帶頭深入企業(yè)、網(wǎng)格、居民樓等，一線防控工作雖然有危險(xiǎn)，但作為一名黨員，在危難之際就要挺身而出，擔(dān)起守護(hù)家園的責(zé)任。
―――__鄉(xiāng)__村黨支部
__鄉(xiāng)__村位于縣城北10公里，屯龍路西1華里處，全村耕地1200 畝，總?cè)丝?21人，黨員18名，其中女黨員2名。
近年來(lái)，__鄉(xiāng)__村黨支部，以黨的十精神為指導(dǎo)，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村廣大干部群眾，創(chuàng)新思路，多措并舉，下大力氣，務(wù)求實(shí)干，使__村的基層組織建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境整治、村容村貌等取得了顯著成效。
一、基層組織建設(shè)取得新成效
一是黨員隊(duì)伍建設(shè)具有新活力，全村共有黨員18名，其中女黨員2名，新發(fā)展黨員1名，村黨支部利用換屆選舉，使年輕有為、文化程度高、致富能力強(qiáng)的同志充實(shí)到兩委班子中，使支村兩委班子戰(zhàn)斗力有了明顯提高；村黨支部采取定期不定期，對(duì)全體黨員上黨課，進(jìn)行思想政治教育，努力提高廣大黨員的思想素質(zhì)水平；每個(gè)黨員根據(jù)自己的實(shí)際情況，提出工作承諾，并進(jìn)行公示，讓每個(gè)黨員都成為辦實(shí)事的主體，切實(shí)提高了全體黨員的戰(zhàn)斗力，起到了先鋒模范作用。二是組織陣地建設(shè)更加完善，近年投資8萬(wàn)元對(duì)原有組織場(chǎng)所進(jìn)行了翻新/:請(qǐng)記住我站域名/改造，配設(shè)辦公桌椅 30 余張，配設(shè)高音喇叭4個(gè)，使黨員組織活動(dòng)有了新場(chǎng)所，并充分利用農(nóng)黨網(wǎng)的信息平臺(tái)作用，定期召集黨員干部，觀看教育資料，提高全體黨員的政策理論水平；為了使村級(jí)組織場(chǎng)所功能更完善，今年又投資22萬(wàn)元，在原有組織場(chǎng)所的基礎(chǔ)上，進(jìn)行擴(kuò)建，新建設(shè)辦公室8間，新修活動(dòng)廣場(chǎng)200平方米；三是加強(qiáng)黨支部對(duì)村內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，使全村各項(xiàng)事務(wù)，發(fā)展的更好，讓全體村民體會(huì)到黨的溫暖。
二、項(xiàng)目建設(shè)取得新成果
近年來(lái)，我們__村黨支部帶領(lǐng)全村廣大黨員干部，以積極務(wù)實(shí)的精神，全力推進(jìn)全村的項(xiàng)目建設(shè)。我村有兩個(gè)大型企業(yè)一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是山西省長(zhǎng)子縣沃得利畜牧有限公司（雨潤(rùn)），該公司占用__村土地大部分在__村，占地277.8畝，該項(xiàng)目于20__年6月正式建設(shè)，總投資2.5億元，設(shè)計(jì)年出欄10萬(wàn)頭生豬，總建筑面積38000平方米。目前，該項(xiàng)目一期工程總投資1.8億，現(xiàn)已完成27000平方米建筑面積建設(shè)，分娩區(qū)、妊娠區(qū)、配種區(qū)、公豬區(qū)、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū)已完工，各種設(shè)備和技術(shù)人員全部到位，已進(jìn)入試營(yíng)運(yùn)階段，全公司現(xiàn)有員工50余人，種豬20__余頭，該公司為全村解決就業(yè)16人；該項(xiàng)目二期工程現(xiàn)在正在施工過程中，二期工程包括繁殖區(qū)、保育區(qū)、育肥區(qū)、隔離區(qū)等，投資約7000萬(wàn)元；該項(xiàng)目采取“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式，該公司滿負(fù)荷正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，將帶動(dòng)全鄉(xiāng)，乃至全縣養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展。二是山西省長(zhǎng)子縣駕駛員培訓(xùn)學(xué)校，在__黨支部的大力支持下，全村為長(zhǎng)子駕校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)造了良好環(huán)境，長(zhǎng)子駕校近年來(lái)，累計(jì)投資約20__萬(wàn)元，擁有各種教練車輛46輛，各類工作人員50 余名，累計(jì)為全社會(huì)培養(yǎng)各類駕駛員1.5萬(wàn)人，全村有 12人在校內(nèi)從業(yè)。三是運(yùn)輸業(yè)迅猛發(fā)展，在長(zhǎng)子駕校的帶動(dòng)下，全村30%以上的人擁有駕照，80%以上的農(nóng)戶購(gòu)買了運(yùn)輸輛，其中，大型長(zhǎng)途運(yùn)輸車輛有30輛，以物流配貨為主；在長(zhǎng)治設(shè)立配貨站1個(gè)，晉城設(shè)立配貨站1個(gè)，北京設(shè)立配貨站1個(gè)；累計(jì)為全村農(nóng)戶創(chuàng)收1800余萬(wàn)元。
三、村容村貌建設(shè)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)
自“抗疫”阻擊戰(zhàn)打響以來(lái)，鎮(zhèn)X社區(qū)黨總支部副書記、居委會(huì)副主任梁X同志始終堅(jiān)守在崗位上，扛起責(zé)任、靠前指揮，在書記的帶領(lǐng)下團(tuán)結(jié)全社區(qū)黨員、群眾，迅速落實(shí)各項(xiàng)防控措施，遏制疫情傳播蔓延，以實(shí)際行動(dòng)踐行一名黨員干部的初心和使命。
情系百姓健康，黨徽在一線閃光
“我的初心，就是守護(hù)好這一方百姓。疫情如此洶涌，我作為副書記，作為一名黨員干部，就應(yīng)該和書記同志一起，為全社區(qū)X萬(wàn)X千多人民群眾沖鋒在前。”在鎮(zhèn)1月23日召開的防疫動(dòng)員部署會(huì)后，梁X同志暗下決心、堅(jiān)定意志。盡管在實(shí)行“三職一肩挑”后，她從主任“退居”副主任，但她服從大局、聽從指揮，義無(wú)反顧、毫無(wú)怨言地?fù)湓谝痪€。在支部的統(tǒng)一部署下，她和大家一起研討制定疫情防控工作方案，明確“黨建引領(lǐng)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾”的工作思路，向黨員發(fā)出“戰(zhàn)斗號(hào)令”，向群眾發(fā)出“動(dòng)員倡議”，以最“硬核”的措施迅速集結(jié)全社區(qū)力量。在實(shí)際工作中，該同志充分發(fā)揚(yáng)不怕困難、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，帶頭走訪入戶，帶頭在崗值班，帶頭在卡值宿，和支部班子和黨員先鋒服務(wù)隊(duì)始終站在防控疫情最前沿，讓黨旗在防疫一線高高飄揚(yáng)。
施謀用智與時(shí)間賽跑，傾心盡力為群眾護(hù)航
X社區(qū)位于X新城，是X最“年輕”的社區(qū)，X平方公里的轄區(qū)內(nèi)就有小區(qū)樓盤X個(gè)，樓宇X棟，居民X戶，具有“外來(lái)人口多、年輕人口多、綜合場(chǎng)館多”的特點(diǎn)，疫情防控任務(wù)異常艱巨。梁X同志絲毫沒有被嚴(yán)峻的防疫形勢(shì)所嚇倒，反而充分利用各類資源，創(chuàng)新方式方法，以分秒必爭(zhēng)的姿態(tài)，和如火疫情斗智斗勇。她積極發(fā)動(dòng)社區(qū)各居民小組黨支部的X名黨員，聯(lián)同鎮(zhèn)派駐工作人員、居委會(huì)工作人員、治安聯(lián)防人、臨時(shí)網(wǎng)格員、黨員志愿者等共計(jì)X人共同參與防控阻擊戰(zhàn)。靈活將轄區(qū)所有樓盤小區(qū)，劃分成X個(gè)區(qū)塊網(wǎng)，“地毯式”落戶摸查目標(biāo)對(duì)象信息，對(duì)X名湖北籍人員、X名溫州籍人員落實(shí)“一人一檔”，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)態(tài)。針對(duì)社區(qū)年輕人口多、高端人才多的特點(diǎn)，梁X提出并協(xié)調(diào)開發(fā)線上排查系統(tǒng)，使得居民只需通過手機(jī)掃描二維碼，即可完成信息登記收集。通過讓數(shù)據(jù)“多跑路”、群眾“少走動(dòng)”，X戶居民的信息快速、及時(shí)得到收集。
社區(qū)干部遇上醫(yī)生，伉儷同心齊上陣
“今晚加班，我不回去了。”“我也加班，放心吧！孩子我已經(jīng)交給爸媽安頓好了。”短促平凡的對(duì)話，成了梁X和丈夫之間的默契。該同志除了是百姓的“守護(hù)者”，同時(shí)也是一名醫(yī)生的賢內(nèi)助，一位年輕的二胎媽媽。為了防疫工作，他們夫妻“舍小家顧大家”，把人民群眾的身體健康和生命安全放在第一位。平常總是擔(dān)心當(dāng)醫(yī)生丈夫的安危，這一次，她卻絲毫沒有畏懼和退縮，毫不猶豫挑起“三人小組”工作，把危險(xiǎn)系數(shù)最高，難度最大的緊急入戶排查任務(wù)留給自己。每次遇到需要緊急轉(zhuǎn)移或者馬上采取措施的對(duì)象，她總是精心安排，最短時(shí)間做好布控，完成任務(wù)的同時(shí)做好社區(qū)輿情的監(jiān)控和導(dǎo)向，做到社區(qū)防控工作“快、妥、穩(wěn)”。
緊要關(guān)頭過得硬，人民心中有桿秤
“這次疫情來(lái)得兇，但我們的社區(qū)干部關(guān)鍵時(shí)候頂?shù)蒙希＜睍r(shí)刻靠得住，讓我們倍感安心。”這是X社區(qū)居民的真實(shí)心聲。在梁X等優(yōu)秀黨員干部的先鋒模范作用引領(lǐng)下，該社區(qū)不停吹響抗疫“沖鋒號(hào)”。全社區(qū)約有X名黨群先鋒隊(duì)員投身防疫工作，工作時(shí)數(shù)累計(jì)超X小時(shí)。他們分兵把守、筑牢陣線，在X
個(gè)小區(qū)樓盤主要進(jìn)出口，落實(shí)體溫測(cè)量、信息登記，每天出動(dòng)超
結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“hyjfok”為你整理了這篇河長(zhǎng)制愛河護(hù)河先進(jìn)工作者（優(yōu)秀河長(zhǎng)）事跡材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
湖溪鄉(xiāng)是一個(gè)因水而得名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在面積134平方公里的版土上密布著10條河流，總長(zhǎng)達(dá)14公里，流域面積達(dá)64.2平方公里。2016年以來(lái)，唐紅梅調(diào)任湖溪鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)，任湖溪鄉(xiāng)河長(zhǎng)，她秉持著“綠水青山就是金山銀山”的理念，戰(zhàn)斗在水環(huán)境保護(hù)的一線。一雙紅雨鞋，一身迷彩服，一本巡河志，是她的巡河標(biāo)配；泥巴裹滿褲腿， 汗水濕透衣背，是她的治水常態(tài)，近五年來(lái)，唐紅梅貫徹好、落實(shí)好、完成好河長(zhǎng)制的各項(xiàng)工作，大力開展衛(wèi)生長(zhǎng)效管理、清淤疏浚、排污口清查、興建污水處理廠等水環(huán)境綜合治理攻堅(jiān)行動(dòng)。經(jīng)過不懈努力，幾條群眾反響強(qiáng)烈的河流明顯好轉(zhuǎn)，河道水質(zhì)顯著改善，水環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)率達(dá)100%，轄區(qū)內(nèi)水質(zhì)明顯改善，得到了村民的一致好評(píng)。
構(gòu)建工作體系，做“河長(zhǎng)制”的落實(shí)者。
一是建立健全工作隊(duì)伍。2016年，唐紅梅結(jié)合湖溪鄉(xiāng)實(shí)際，圍繞省、市、縣治水辦的相關(guān)文件，制定出適合鄉(xiāng)情的治水方案和制定《湖溪鄉(xiāng)“河長(zhǎng)制”實(shí)施方案》，全面構(gòu)建責(zé)任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴(yán)格的“河長(zhǎng)制”工作體系，開成河長(zhǎng)抓全面，駐村干部、村支部書記負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的河道的工作格局，健鄉(xiāng)、村、組三級(jí)河長(zhǎng)體系，并延伸至溝、渠、塘等小微水體，全面落實(shí)“一溝一長(zhǎng)、一渠一長(zhǎng)、一池塘一長(zhǎng)”。二是嚴(yán)格河長(zhǎng)考核機(jī)制。作為湖溪鄉(xiāng)“河長(zhǎng)”，唐紅梅多次在全體干部例會(huì)中安排布置“河長(zhǎng)制”工作，結(jié)合實(shí)際，圍繞省、市、縣治水辦的考核要求，制定出臺(tái)湖溪鄉(xiāng)的治水目標(biāo)考核。推行交叉考核和巡查整改的考核機(jī)制，同時(shí)，考核結(jié)果與村干部的獎(jiǎng)金報(bào)酬進(jìn)行掛鉤。三是堅(jiān)持全程徒步巡河。她嚴(yán)格按照河長(zhǎng)包河治水責(zé)任要求，切實(shí)履行全鄉(xiāng)10條河道的治理監(jiān)督工作，堅(jiān)持每月全程徒步巡河，她每到一處都實(shí)地查看河道環(huán)境衛(wèi)生、水質(zhì)等情況，向河段長(zhǎng)詳細(xì)詢問河道垃圾處理、排污情況和“河長(zhǎng)制”工作履職情況，認(rèn)真了解河道整治工作進(jìn)度，并就治水工作中存在的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行交流探討。對(duì)巡河發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)整改。巡查活動(dòng)有力推動(dòng)了湖溪鄉(xiāng)的河道清理，長(zhǎng)效保潔成效明顯，有效杜絕了已治理河道的反彈情況。
二、堅(jiān)持標(biāo)本同治，做“河長(zhǎng)制”的踐行者。
一是開展衛(wèi)生長(zhǎng)效管理。為加快城鄉(xiāng)水環(huán)境整治，實(shí)施農(nóng)村清潔工程，大力推進(jìn)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)村和綠色小康村創(chuàng)建活動(dòng)。一方面營(yíng)造氛圍，全民動(dòng)員。她結(jié)合“世界水日”、“環(huán)保宣傳日”，號(hào)召全鄉(xiāng)廣大干部充分利用標(biāo)語(yǔ)、宣傳單、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長(zhǎng)制工作的重要性和必要性，并制作了河長(zhǎng)制公示牌，接受社會(huì)的監(jiān)督。另一方面細(xì)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。她率先實(shí)行鄉(xiāng)、村、組網(wǎng)格化管理機(jī)制，以各村（居）為主體，研究和解決河長(zhǎng)制落實(shí)工作中的突出問題，制定周密的工作方案，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)，明確工作時(shí)限要求，把水環(huán)境整治的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
二是開展集鎮(zhèn)生活污水整治工作。湖溪鄉(xiāng)水系豐富，集鎮(zhèn)居民沿河岸建房，其生活污水直排入河現(xiàn)象非常嚴(yán)重，大大污染水質(zhì)。望著直排入河的管道，唐紅梅痛心不已，多少個(gè)日日夜夜寢食難安，多次向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，向各部門求助，主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行實(shí)地的查看和勘測(cè)。功夫不負(fù)有心人，她的誠(chéng)心得到了認(rèn)可，她的呼吁得到了支持，終于在2019年縣里斥資700余萬(wàn)元在集鎮(zhèn)下游興建污水處理廠，集鎮(zhèn)沿岸布置污水管網(wǎng)，并將于2020年底全面完成污水管網(wǎng)布置及使用，直接解決污水直排入河的現(xiàn)象，大大提高水生態(tài)環(huán)境，同時(shí)也為“河長(zhǎng)制”工作的進(jìn)一步推進(jìn)提供了有效的保障。
三是開展各種污染源治理。為加強(qiáng)企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染及農(nóng)業(yè)面源污染防治，對(duì)轄區(qū)內(nèi)畜禽養(yǎng)殖進(jìn)行監(jiān)管，推行生態(tài)化養(yǎng)殖，從源頭上控制畜禽養(yǎng)殖污染，開展水庫(kù)水質(zhì)專項(xiàng)整治，唐紅梅對(duì)全鄉(xiāng)6座小（二）以上水庫(kù)實(shí)行退出承包養(yǎng)殖。水庫(kù)退養(yǎng)觸動(dòng)了原有水庫(kù)承包者的利益，他們情緒非常抵觸，有的抱著多拖一天多賺一天錢的想法，拖一天是一天，有的請(qǐng)來(lái)社會(huì)閑散人員打電話發(fā)信息恐嚇威脅，她毫不畏懼、不言退縮，帶著干部親自上門逐人逐戶向他們解釋政策、宣傳環(huán)保及安全飲水知識(shí)，一次上門不行，就兩次三次四次……直至與他們簽訂退養(yǎng)協(xié)議，并將養(yǎng)殖設(shè)備撤離現(xiàn)場(chǎng)。
四是加強(qiáng)采砂作業(yè)監(jiān)管。湖溪鄉(xiāng)砂石資源豐富，在方便群眾的同時(shí)，也讓一些人看到了“商機(jī)”，在高額利潤(rùn)的驅(qū)使下，一些不法分子鋌而走險(xiǎn)非法采砂。在了解這一情況后，身為“河長(zhǎng)”的唐紅梅完善了砂石日常執(zhí)法巡查制度，禁止超時(shí)超量超范圍采砂，要求正常的采砂作業(yè)完成后及時(shí)恢復(fù)河道原狀，禁止在河道內(nèi)堆放采砂尾料或棄料。截止目前共處理了12起違規(guī)采砂行為，處理相關(guān)人員16人，確保了采砂作業(yè)的正常運(yùn)作。
三、創(chuàng)新管理方式，做“河長(zhǎng)制”的引導(dǎo)者。
