時間：2023-03-23 15:21:45
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擬建的220kV排嶺變電站位于欽州市欽南區大番坡鎮，主要供電范圍為欽州市東南部的欽南進口資源加工區、中馬工業園，東場鎮、那麗鎮和那思鎮。隨著欽南進口資源加工區內大客戶的建設，附近的220kV欖坪變電站220kV出線間隔已經不能滿足加工區內220kV客戶的接入需求。隨著負荷發展需要，2012—2015年以及2020年須由排嶺變電站供電的最大負荷分別為126、245、250、448和885MW，綜上所述，為滿足欽南進口資源加工區和中馬工業園負荷發展的需要，實施就近提供可靠的220kV及110kV供電電源，新建220kV排嶺變電站是必要的。
2變電站工程
2.1工程設想
本變電站按《南方電網變電站標準設計（2011年版）》《南方電網3C綠色電網輸變電示范工程建設指導意見（試行版）》《南方電網3C綠色電網輸變電技術導則（試行版）》要求，并結合本工程實際情況進行優化。
2.1.1電氣主接線
220kV配電裝置：終期規模建設雙母線雙分段接線形式，本期按雙母線接線建設。110kV配電裝置：終期規模建設雙母線接線形式，本期一次建成。10kV配電裝置：終期規模建設單母線雙分段三段母線接線方式，本期按單母線建設。
2.1.2設備選擇
按南方電網3C評價指標進行設備選型，滿足3C評價指標的智能化評價指標和綠色評價指標中的控制項、一般項及優選項。主變壓器應選用低損耗節能型產品，采用三相三繞組油浸式自冷有載調壓變壓器。220kV、110kV均選客戶外敞開設備，配置電子式電流、電壓互感器，為適應客戶專線的計量需要，客戶專線采用常規電磁型互感器和電子式互感器雙重配置。10kV低壓配電裝置選客戶內成套開關柜設備，配置常規電磁型互感器；無功補償選客戶外框架式并聯補償電容器組。設備的外絕緣按Ⅳ級防護等級選取，220kV和110kV泄漏比距取31mm/kV，10kV泄漏比距取31mm/kV（戶外），20mm/kV（戶內）。220kV、110kV和10kV設備的短路電流水平分別按50、40和31.5kA考慮。
2.1.3電氣總平面布置
220kV配電裝置布置位于站區的西面，向西出線，斷路器雙列布置。110kV配電裝置布置于站區的東面，向東出線，斷路器單列布置。主控樓、1號主變壓器、2號主變壓器、3號主變壓器從南向北依次排列，10kV配電室位于主變壓器和110kV配電裝置之間。
2.1.4主要設備在線監測
《南方電網3C綠色電網輸變電技術導則（試行版）》《南方電網3C綠色變電站示范工程評價指標體系（試行版）》，配置變電站主要設備的在線監測裝置。對重要的電氣一次設備例如變壓器、高壓斷路器等實施了狀態監測，配置一套設備狀態監測及評估系統，實現設備多狀態量的綜合在線監測、診斷、分析和評估，并可將信息上送當地主站。設備狀態監測及評估系統后臺與變電站監控系統融合。通過儀器測取一次設備的振動信號，也可測取聲音、溫度、電磁、壓力等設備明顯特征信號來綜合診斷設備問題，做到及時發現缺陷并處理，預防事故事件發生。
2.2變電站控制及系統二次部分
2.2.1系統繼電保護及安全穩定控制系統
220kV久隆—排嶺I、排嶺—欖坪I線路：維持220kV久隆—欖坪I線路現兩側保護，在排嶺變電站按照對側配置同樣的保護裝置，即220kV久隆—排嶺Ⅰ、排嶺—欖坪I線路每回線均各配置1套光纖分相電流差動保護和1套光纖分相距離保護，保護命令分別通過不同路由的專用纖芯和2Mbit/s光纖通道傳輸。220kV久隆—排嶺Ⅱ、排嶺—欖坪Ⅱ線路：220kV久隆—排嶺Ⅱ、排嶺—欖坪Ⅱ線路均各配置2套光纖分相電流差動保護，保護命令分別通過不同路由的專用纖芯和2Mbit/s光纖通道傳輸。220kV排嶺—銳豐、排嶺—星王線路：220kV排嶺—銳豐、排嶺—星王線路暫按各配置2套光纖電流差動保護考慮，保護命令通過專用纖芯傳輸。220kV母線按雙重化配置2套母線保護，每套均配置母線充電保護、斷路器失靈保護。110kV母線配置1套微機型母線保護。110kV線路暫按配置保護測控一體化微機距離保護考慮。本期220kV部分、110kV部分各配置1套微機故障錄波柜。變電站配置1套保護與故障信息管理子站系統。變電站配置1套低頻低壓減載裝置。
2.2.2調度自動化及電能計量
排嶺變電站由廣西電網電力調度控制中心(以下簡稱廣西中調)和欽州電網電力調度控制中心（以下簡稱欽州地調）雙重調度管理，遠動信息直采直送廣西中調、備調與欽州地調。排嶺變電站設置兩臺互為熱備用的遠動工作站，采用調度數據網和2Mbit/s數據專用通道與廣西中調通信；采用調度數據網與廣西中調備調通信；采用調度數據網和4線模擬通道與欽州地調通信。排嶺變電站采用調度數據網傳送遠動信息，相應配置二次安全防護系統。排嶺變電站計量點按照《廣西電網公司電能計量裝置配置及驗收技術標準》（Q/GXD116.01–2007）的要求進行設置。計量關口點采用“常規互感器+常規電能表”配置，變電站配置一套電能量遠方終端，采集變電站電能表電能量信息送欽州供電局計量自動化系統。
2.2.3系統通信
光纖通信：220kV久隆—欖坪I線路上已有24芯OPGW光纜，本工程把該光纜沿線路π接進排嶺變電站，形成久隆變電站—排嶺變電站—欖坪變電站光纜路由。系統組織：排嶺變電站配置兩套STM–16光纖傳輸設備，分別接入欽州電網光纖通信傳輸網I、Ⅱ，接入點均為久隆變電站和欖坪變電站，接入帶寬采用2.5Gbit/s。排嶺變電站設置調度數據網設備一套，接入廣西電網調度數據網。排嶺變電站配置1套綜合數據網絡的接入設備。排嶺變電站、廣西中調、欽州地調各配置1套PCM終端。排嶺變電站不配置數字程控調度交換機，由欽州地調、中調的數字程控調度交換機分別設置小號。本站相應配置一套錄音系統。排嶺變電站設一門公網電話。排嶺變電站配置機房動力環境監測系統1套。通信電源：配置2套通信電源系統。具體配置為：直流配電屏二臺，高頻開關電源二套，蓄電池二組。排嶺變電站配置1臺光纖配線柜(ODF)、1臺數字配線柜(DDF)及1臺音頻配線柜(MDF&BDF)。
2.2.4電氣二次
排嶺變電站控制方式采用綜合自動化系統，五防主機按雙機冗余配置，其中一立配置，另一臺與操作員站共用，采用在線式五防，實現全站全程實時在線操作閉鎖。220kV、110kV、10kV間隔及主變壓器均采用保護測控一體化裝置，其中220kV電壓等級、主變壓器等冗余配置，主變壓器非電量保護、110kV、10kV單套配置，合并單元、智能終端配置原則與繼電保護裝置相同。“二次設備及其網絡”配置滿足3C評價指標的控制項及一般項，部分滿足優選項。變電站自動化系統按照DL/T860通信標準，在功能邏輯上由站控層、間隔層、過程層組成，按三層結構兩層網絡設計。站控層網絡采用雙星形網絡結構，雙網雙工方式運行。過程層網絡考慮SV、GOOSE、IEC61588三網合一，220kV電壓等級過程層網絡按雙套物理獨立的單網配置，110kV電壓等級過程層網絡按雙網配置；10kV不設獨立的過程層網絡，GOOSE信息利用站控層網絡傳輸。10kV保護就地布置。按3C評價指標的“其他二次系統”配置要求，滿足控制項及一般項，部分滿足優選項。即變電站視頻及環境監測系統與消防及火災自動報警系統、變電站自動化系統、地區調度自動化系統、采暖通風系統聯動，實現可視化操作。輔助系統統一后臺，采用標準的信息模型、通信規約、接口規范，具備接入遠方主站的功能。按3C評價指標配置“智能高級應用系統”，滿足控制項，部分滿足一般項及優選項。即配置一次設備在線監測評估系統，對重要的電氣一次設備實施狀態監測；具備智能告警與事故信息綜合分析決策功能，變電站自動化系統具備程序化操作功能，程序化操作與視頻監控系統實現聯動。具備源端維護功能，完成全站完整的數據模型配置。具備基于DL/T860標準的配置文件自動生成圖模庫功能，自動導出符合IEC61970標準的CIM模型文件功能。變電站配置網絡通信記錄分析系統。監視方案考慮按不同網段進行監視，即站控層網段、220kV網段、110kV網段及主變壓器網段。變電站220kV、110kV母聯斷路器裝設獨立的充電、過流保護裝置。主變壓器配置1面微機故障錄波柜。變電站配置電能質量在線監測裝置，小電流接地選線系統及二次防雷系統。全站設兩套直流系統，按兩充兩蓄設計。
3節能降耗分析
工程造價管理的核心要訣在于嚴格審查單位部件購置金額，杜絕不必要的浪費跡象。現下電氣工程造價管理工作具體存在三個層面問題。首先，在投標階段，由于戰略定位不夠精準，無法快速掌控成本合理特性，衍生惡性競標現象；再就是刻意追求經濟效益而選擇人為提升報價數目，最終無法在競爭活動中拔得頭籌；另外則是為了中標而無休止地降低報價數額，使得施工企業低于成本價格而獲取中標機遇，后期虧損結果已成定局。其次，在簽訂合同期間，有關既定合同計算程序、設計變更以及材料價格簽發等細節無法確認，包括后期合同執行流程中可能衍生的風險不能及時預測。最后，建筑項目實施環節中，涉及整體成本數量尚未事先預測，現場控制被動趨勢極為顯著；加上現場動態管理實效不足，無法掌握成本管控關鍵，企業一時之間入不敷出，經營活動開始面臨巨大經濟危機。電氣工程施工還存在很多的不確定性，由于施工繁雜，并且，中間環節過多，質量要求高。因此，在施工過程中，需要預防以及注意的地方非常多，并且，復雜，進而會產生很多影響施工質量以及施工效率的不確定因素。有效把握施工階段的不確定因素是控制施工質量的重要保障，因此，應給予其高度的重視。
2完善電氣工程質量與造價管理能效的細化策略解析
2.1工程設計初期。
工程系統化設計需要參與人員發揮無限想象力，盡管這方面費用在工程總體造假中占據份額不多，但是影響效應十分顯著，尤其作為電氣工程師，必須詳細處理好電氣圖紙審查工作，嚴禁任何敷衍行為滋生。目前從事此類工程設計的單位內部人員流動性較大，而設計項目又相對比較繁多，如若內部專業溝通不夠順暢，就非常容易令圖紙、施工動作沖突。為了科學驗證施工圖紙規范性，就應該時刻貫徹以人為本等適用理念，規避盲目求全、求大意識，同時界定工程施工便利和經濟性結果，確保內部員工能夠權衡不同技術與材料使用的利弊效果。
2.2電氣工程施工階段。
1）前期準備活動。
特定項目布置前期，作為電氣工程師需要全面審核圖紙，能夠對當中不良問題提出整改意見，杜絕擅自變更行為，必要時籌劃會審圖紙，并確保對參與人員已經做好入場安全與技術操作能力培訓。
2）項目主體施工細節。
技術工程搭建環節中，現場人員需要及時聯合土建處理好強、弱電專業進戶電纜穿墻管以及止水擋板預埋活動，注意當中任何細節都必須在墻體防水處理之前得到完善，以此規避防水層破壞與墻體滲漏隱患。對待有必要進行預埋的螺栓部件更應該同土建主體做好交流。再就是接地裝置焊接流程，須參照圖紙精確審查焊接實況，避雷引下焊接位置不可遺漏。須知接地與防雷工程管理會直接決定相關建筑結構安全質量，尤其是在主體施工中的接地裝置焊接過程中，均壓環、防雷引下線都應與土建進度維持一致效應，杜絕虛焊、漏焊結果；而作為電氣工程師有義務視其為重點單元予以檢驗。目前主體施工階段中造價管理內容具體包括：依照施工合同內容進行工程量進度每月審核，材料價格不允許與市場標準產生極高偏差，必須將管材視為重點審查對象；再就是出現狀況時應快速進行變更索賠，有關增加或者是減少的內容需要在報告資料中詳細陳列，避免后期工程糾紛侵擾。
3）工程裝修期安裝與調試環節。
電氣工程可說是變電站分部工程內容，涉及建筑電氣照明、供配電、電氣動力與防雷接地系統架構等。需要特別關注的是，分項工程質量是穩定變電站工程運營績效的基礎媒介，要求任何細節都經過系統評定，爭取運用工序質量調試穩定工程整體安全穩定績效。有關增加造價不夠把握的技術要禁止使用，特別是變更要求與技術都要事先予以審查。至于電氣工程造價層面，內部工程師需要熟練掌握既定工程量清單計價標準，快速應用概預算與造價管控內容，能夠透過工方與業主簽訂的合同資料進行對應調試；再就是審查進度預算和實際施工內容、市場材料價格是否相符，規避重復計算狀況衍生。整個流程中，涉及工程索賠工作要處理得當，原始資料全面搜集可以方便后期結算查閱。在規整材料期間，可以委派兩名預算人員執行，確保工程量得到一致水準；對待已經完成的分項工程要及時報驗，維持工程量計量與支付進度同步銜接效果，至于尚未接受報驗的工程則不列入進度款申請內容之中。
2.3工程竣工結算階段。
這部分結算工作要求極為嚴格，計算過程中容不得任何模糊跡象，同時要求參與人員尊重實際狀況，盡量在不進行高估冒算基礎上穩定質量與價格精準特性。作為建設單元預算人員，不僅僅要熟練運用不同工程量計算法則、定額子目組成單元內容、工程造價計算流程，同時更應快速銜接三者之間編制原理，確保其中聯系能夠融會貫通。另一方面，技術經濟管理人員也有必要學習電氣工程相關技術知識原理，能夠針對現場施工現象提出更加合理化的整改意見，并且能對簽證過程中任何不嚴謹的行為做出質疑反應。
3結語
日常管理對于變電站施工質量尤為重要，施工人員開工前，必須領取工作票，交代注意事項后，方許可開工。在重要工序、關鍵點和危險點施工時，建設方要指定項目技術員到現場指導，施工期間沒有特殊原因，不能隨意離開施工現場，如必須需要暫時離開，必須有人頂替。同時變電檢修、運行管理人員需要協助配合，并在現場監督、指導。施工現場要限制施工車輛速度進入站內，并要求車輛在指定路線及區域內行駛、作業。禁止其它交通工具進入設備區。未經允許一律不準攜帶物品出站，在變電站基建施工過程中，加強對施工人員的技能培訓，增強他們的安全生產意識，培養良好的作業習慣。加強施工過程中的安全監督，必須從整個施工過程的安全要全程監督，根據實際發生的情況，特別注意細節的把握來處理問題。在安全隱患查找過程中，才能及時了解出現問題。
2加強變電站基建工程施工質量控制管理措施
2.1控制變電站地基質量措施受到各種因素以及各種不良地質的影響，變電站選址極其重要。必須避開不安全地勢，同時要綜合考慮交通運輸、網絡和水源地而合理選擇和規劃，為建成后提供生活工作便利。施工時，要清除施工地址上的腐殖土、泥炭土、黏土、粉質黏土等雜土，剔除膨脹土，必要時可換含水量適中的土方，土質不良應該加大對地基的回填土，回填土要合理適當的控制土的含水量，使用捏成團后在一米高自由落地松散開花的土質作為回填土（即最佳含水量），分層回填時，土料中＞5cm直徑的干土塊和小土塊要剔除，每層虛鋪厚度≤250mm。為了趕工期可用3：7或2：8灰土進行分層回填，控制填筑過程和速度,使變電站地基達到穩定。
2.2控制磚砌體砌筑的質量管理選取所需的磚砌筑材料非常重要，需嚴格把關，現場抽樣檢測合格才能材料使用。砌筑前，施工人員應按照施工需要將磚澆水濕潤。砌筑時，要及時把墻面溢出的砂漿清除，施工時，要立皮數桿、帶線砌筑，砌筑要灰縫厚度均勻一致，墻體平整順直，這樣才不會引起砌體有不均勻沉陷、發生裂縫的通病現象。用機械攪拌砂漿時，嚴格各種材料控制計量，按照規定配比砂漿的水灰，攪拌砂漿要均勻，達到設計要求。砌筑時，應斷開沉降縫，保持與毛石擋土墻沉降縫一致。填充墻砌筑時，砌塊要放平順，砂漿飽滿上下錯縫搭接,避免出現通縫。
2.3控制模板安裝的質量管理鋼制定型作為模板,必須根據圖紙設計的要求定位放線，為防止模板跑模，采用鋼筋固定模板外側。接頭銜接要緊密，接口處保持平整。邊沿不能凹凸不平，要順直不能有離縫。假如鋼模底部有縫隙，澆筑前用同強度混凝土封閉縫隙。模板安裝后，檢測人員或施工人員檢查支架的軸線、標高，檢測其強度、剛度，保證整體穩定性。檢查預埋件位置、底部、板是否有縫，確保符合設計規范標準。然后對模板內側涂刷隔離劑。
2.4控制鋼筋隱蔽的質量管理控制鋼筋的質量是較難得，由于它屬于隱蔽工程。鋼筋在澆筑前，必須再次檢查鋼筋品種、規格、數量、尺寸，對照圖紙和圖集檢查鋼筋位置、搭接長度、錨固長度、彎鉤形狀等。確保鋼筋安裝符合設計、規范標準要求。試驗鋼筋焊接的試件需要送到質量鑒定部門檢測合格，總監同意后，才能使用澆筑鋼筋隱蔽工程。
3完善監督機制
變電站基建工程施工質量的監督是極其重要。在變電站施工時，為了確保施工質量，應相應成立質量管理機構監督施工企業施工中的質量，督促施工人員在施工的質量觀念，控制施工過程的質量。施工前，必須對質量監管人員的培訓，根據組成成員的專業素質，把施工的各個環節有序分解，形成對口的專業施工，使質量監管人員能夠各盡所長，降低施工的風險性，有效的提高工作效率，有效控制施工步驟的質量管理。合理安排質量管理人員的分工程序，合理安排施工中的步驟，質量管理人員對于自己負責的區域就會嚴格的巡視，應用自身的知識控制質量，也能及時發現問題并處理。質量管理人員要做好施工日志的記錄工作，預測施工下一步可能對質量影響的難點和重點，及時做好預防措施，避免人為疏忽導致的質量事故，實施獎罰制度，完善的監督機制是保證變電站基建工程施工的重要舉措。
4結束語
1.1施工材料采購權限不清
變電站土建工程項目施工主要材料和周轉材料費用，往往在內部預算中站到了60%，是整個成本控制工程中最關鍵的環節。施工企業若想更好地實現預定的成本目標，就必須重視施工材料采購工作，合理制定材料計劃，落實材料采購權限以及加強施工現場管理。但是目前大多數變電站土建工程施工材料采購權限不清，采購招投標制度沒有根據工程施工具體情況而定，不但可能對施工材料質量以及供應時間產生影響，還可能滋生腐敗。比如某變電站土建工程所使用的施工材料主要分為三種采購方式，一是鋼筋、模板材料由集團公司采購部統一采購；二是構架等重要材料由建設單位采購供應；三是水泥、砂石等材料由項目部采購。這種采購模式，使得采購制度執行不嚴格，存在較多隨意采購的行為，這就給一些不法份子提供了可趁之機，影響了工程整體施工的成本投入。目前大多數材料管理部門沒有電腦，所有工作都采用原始的紙質化辦公，不僅耗費人力，而且還非常容易出錯，形成潛在的成本管理與控制漏洞。
1.2招標工作不到位
變電站土建工程項目招標工作主要包括分包工程招標、勞務招標以及設備租賃招標等。隨著我國社會經濟的發展，建筑市場體制不斷改革，大多數變電站土建工程招標工作都在逐漸完善。但是從整體水平看，變電站土建工程項目在前期招投標工作并不到位，簽訂合同存在較大的隨意性，這點相對而言比較好管理。另外有一些是當地政府“推薦介紹”的勞務隊，由于勞務隊伍過少，不能形成有效的競爭局面，在談判價格時不能處于有利的地位，給成本管理帶來了較大的難度。對于變電站土建工程而言，機械租賃費用往往是工程成本投入額最大的。部分施工企業為了節省成本，縮短施工周期，可能會加大機械租賃量，這勢必會造成機械租賃費用的上升。但是機械租賃施工市場招投標單位并不多，最終造成機械租賃費用過大。
1.3缺乏歷史數據
在變電站土建工程項目施工成本管理與控制中，施工企業經常會根據歷史數據對工程成本進行預測，往往對直接費用和間接費用采用了定性的預測方法，對分包工程采用了定量預測方法，定性預測相對定量預測，一般誤差較大。但是工程施工企業在很多時候不得不采用定性的預測方法，這就是由于歷史數據缺乏造成預測依據不足造成的。在施工企業中，歷史成本數據積累并沒有形成一定規程，往往依靠的是項目經理個人經驗，缺乏詳實的數據支持，造成成本預測工作存在一定的盲目性，給成本管理帶來了一定的難度。
1.4工程項目考核制度不健全
在變電站土建工程項目成本考核體系中，集團公司每年年末對分公司進行考核，考核依據往往是內部結算額計算的成本降低額，內部結算額通過調整項目外部結算情況而定。對分公司考核的結果作為分公司計算年薪的重要依據。這種考核方式使得成本主要壓力由項目經理承擔，其他成本則在其推動下被動進行成本管理工作，使得項目經理個人工作價值不能單獨體現。在這樣的考核制度下，大大影響了成本管理工作開展的活力，是阻礙成本控制活動開展的最大力量。
2改善變電站土建工程項目成本管理與控制工作的有效措施
2.1施工材料采購集約化和管理信息化
所謂集約化，實質就是對施工材料進行統一的管理，構建完善的材料管理體系和工作管控制度，全面推行現場施工材料采購集約化。在實施過程中，必須不斷健全材料管理體系，制定系統化管理標準和平臺，統一采購、統一監造、統一結算。同時應該把材料采購的權限集約到集團公司，發揮集中采購優勢，最大程度降低管理成本。在每年上報的材料采購計劃中，采購部門需要根據需求計劃、輕重緩急以及市場供應具體情況等，制定適合的采購方式，實施集中統一采購。由于材料采購量大、所需種類較多，對材料采購管理帶來了較大的難度，隨著信息化社會的不斷發展，引入相關計算機成本管理系統，對材料各種驗收、領用、調撥、存儲等工作進行科學的管理，使材料核算以及成本數據更加準確可靠，大大節約了人力資源和時間，有利于工程項目成本管理與控制工作的深入。
2.2加強招標工作力度
為了加強招投標工作力度，需要對工程項目參建各方全面落實責任制，嚴格執行招標程序與管理細則。首先分公司需要成立專門的招標領導小組，各部門各司其職，同時受到紀檢監察部門的監督，工程建設公司必須對以任何理由逃避招標或者變通招標的行為進行嚴查、處罰，確保招標工作的嚴肅性。評標應該遵循客觀公正、科學合理的原則，隨機選取評標專家，公開透明評標標準和評標方法。審計部門必須對簽證審計環節加強監督力度，使合同簽訂依照相關的投標價，結算時不得隨意更改合同價。通過招標程序的嚴格執行，可最大程度降低工程成本管理難度，減少不必要的資金投入。
2.3建立完善的成本數據庫
為有效提高成本管理與控制水平，增加成本預測的準確性，首先就需要確保成本數據的準確性和完整性。對于變電站土建工程項目建設而言，可以在其內部建立完善的成本數據庫。隨著計算機技術、網絡技術以及數據庫技術的飛速發展，在土建工程項目中采用各種數據庫軟件系統，將數據上傳并儲存于服務器上。接著各管理部門可以通過互聯網對服務器進行訪問，便于及時查詢工程成本數據，管理人員還具有修改工程數據的權限。成本數據庫的完善，不僅可以保證數據的真實性和可靠性，為成本科學的預測提供依據，還可以有效降低成本管理與控制工作的難度。
2.4健全成本考核體系
成本考核體系直接關系著成本預測、成本控制、成本分析與核算工作等，是變電站土建工程整個成本管理過程中關鍵的環節。首先需要全面落實責任制，分公司領導績效考評不僅受到分公司利益的影響，還與所管理的項目效益直接掛鉤，充分調動各領導層成本管理的積極性。有條件的工程項目隊，可以實行直管式承包，從而增強全體員工對成本管理的認識程度，以提高項目的經營能力。
3結束語
在變電站工程創優質量管理中，要堅持以人為本的監督管理原則，明確責任，不斷創新和創造，從而加強質量管理。在質量管理中經常會遇到一些風險因素，對創優質量管理造成一定的影響，下面對質量管理中常見的風險因素進行分析。沒有對優化設計進行驗證。施工單位在進行變電站工程建設時，沒有對設計規劃進行驗證，導致設計規劃與工程實際情況不相符，造成設計規劃重新修改或者出現返工現象。施工過程質量控制不嚴格。施工單位在進行變電站工程建設時，施工單位沒有對施工質量進行嚴格的控制，導致工程施工質量不符合相關規定，需要靠后期整改進行彌補。工程驗收不嚴格。在進行工程驗收時，沒有嚴格地按照工程驗收規范進行把關，部分工程項目需要全面進行驗收，而驗收人員只檢驗了70％，部分工程項目需要驗收50％，而驗收人員只檢驗了30％，導致變電站工程存在質量隱患。缺少切實的管理措施。在進行變電站工程建設創優質量管理時，施工單位缺乏切實的管理措施，只是在口頭上喊口號，沒有真正的行動。在工程剛開始還有創優行動，一段時間后，逐漸變成常規管理，并沒有將設計優化中的措施落實到具體工作中。
2加強變電站工程創優質量管理的措施
2.1變電站質量創優管理的關鍵點
變電站工程是一個持續建設的過程，而創優質量管理也是一個持續的過程。各種導入因素的時間和方式存在一定的差異，并且各種因素的作用不盡相同，即便很小的因素，也有可能對整個變電站工程質量管理造成很大的影響，因此，要針對變電站工程創優質量管理中存在的風險，制定相應的風險防控措施，從而保證變電站工程質量創優的持續進行。在變電站工程創優質量管理過程中，如果沒有明確的目標，缺少嚴格的管控，就很難實現目標。因此，要積極地汲取先進工程的經驗，制定嚴格的創優設計規劃，并做好施工組織工作，認真地執行工程達標標準的各項標準，同時對施工人員進行專業的培訓，不斷提高施工人員的技能水平。在進行工程建設時，要嚴格執行設計方案，對于施工的每一個環節，在施工前都要制作相應的樣板，然后對樣板進行嚴格檢查，檢查合格后，才能正式進行施工，從而保證施工一次成優，避免出現返工現象。在某750kV變電站工程建設中，對工藝質量要求十分苛刻，無論哪一個環節，都能對同行質量的極限標準進行挑戰。在該變電站工程中，電纜溝全長為2752m，是該變電站所在地施工質量要求最高、長度最長的電纜溝工程。為保證工程的創優質量管理，避免出現以往的電纜溝感官質量問題及電纜溝施工質量通病，施工單位在施工過程中，嚴格控制施工質量，精益求精，并根據當地的實際情況，制定相應的措施，有效地克服了電纜溝感官質量差、搭接美觀差等問題。工程施工結束后，對工程進行嚴格的測量驗收，發現誤差控制在萬分之一，比國家標準高出很多。
2.2變電站工程質量管理
持續創優不管是哪方面的管理，規章制度的建立只是第一步，最重要的是落實到具體工作中，并且不斷創新，從而形成一種常態行為，這也是變電站工程質量管理持續創優的重點。在變電站工程創優質量管理過程中，要博采眾長，并根據自身的實際情況，不斷自主創新，從而有效地優化質量管理。在進行創優質量管理時，可以按照質量管理原理，從現場、現實、現物中找到問題，并制定持續的改進措施，實現“計劃—執行—檢查—行動”循環，從而全面地衡量影響變電站質量管理因素，依據創優目標，及時改進，實現變電站工程創優質量管理。在進行變電站工程建設創優質量管理過程中要注意，零缺陷工程是不存在的。努力追求完美是工程建設管理的目標，要想實現這個目標，必須持續改進管理方法，最大限度地消除管理中存在的問題，嚴格的執行標準，強化監督、檢查職責，樹立工程創優意識，全方位強化質量管理，從而促進工程創優管理的實現。在創優質量管理過程中要注意，認真施工只能將工程做對，用心施工才能將工程做好，施工單位要在保證工程可靠運行的情況下，取長補短、創新亮點，全面提高工程建設水平。
3結語
1.1質量監督因素
質量因素是變電站工程施工管理生死攸關的因素，因為工程質量決定工程的使用和壽命，因此，必須加強質量監督與監管，質量管理的覆蓋面也很多，從施工前設備、材料、技術的管理，到施工現場的監督再到竣工驗收都需要質量監督與控制。變電站工程施工中必須加強質量控制，設定每一階段的質量控制標準，并嚴格執行這些標準，從而全面提升變電站工程的施工質量。
1.2安全管理
安全管理也是變電站工程施工管理最基本的要素，因為只有做到安全施工，才能使工程建設有意義，才能促進工程施工建設的順利進展，安全管理包括多方面的內容，從管理制度到施工設備再到具體的施工作業等，都需要嚴格貫穿安全管理的思想，一個合格的工程建設要確保不出現人員損傷、安全事故，這是變電工程施工管理合格最基本的前提。
1.3環境因素
工程施工管理并非單純針對工程本身實施管理與管控，同時也要顧及工程周圍的環境，要本著“文明施工”的理念展開施工，確保達到“設備合格、行為規范、施工有序、環境協調”的綠色施工目標，通過設置安全標志，加強安全監督等來預防安全問題發生，同時也要實行隔離施工，通過這種方式來控制對周圍環境的污染，對周邊人們生活的影響，確保變電站工程施工對環境的危害最小。此外，信息管理因素也是關鍵因素之一，要努力實現整個變電站工程施工各種材料、文件、資料的統一信息化管理，確保信息資料被信息系統儲存和接收，形成一個健全完善的信息數據庫，從而為工程施工管理提供必要的數據、信息支撐和依據。
2220kV變電站施工管理優化措施
2.1加強施工進度、技術、資料等的可行性管理
2.1.1科學規劃施工進度與工期。
施工前縱觀全局制定施工進度、工期表，結合以往施工經驗，立足所建工程的實際來科學規劃并安排各個施工環節，預測并關注可能出現變化的施工環節，對應制定相對靈活的施工進度表，為及時完工提供充足時間，電力企業要同施工企業統一協調、積極配合，共同促進工程如期完工。電力企業選派經驗豐富的管理人員擔任工程項目經理，項目經理下設組織專員，負責施工管理，同時增設專門的技術監督崗，為工程施工提供必要的技術支持，以此打造高質量的施工工程。
2.1.2加強施工技術與資料管理。
變電站工程施工是一項技術密集型施工項目，必須加強施工技術與圖紙資料的管理。設計圖必須在工程項目部與設計單位的協調配合下同步完成，所形成的設計圖還要交付施工單位、監理單位等進行審核與檢驗，及時排除不可行設計因素，并由設計單位及時更改，同時，要保證各單位都了解并熟知設計圖，正式施工前要進行技術審核、交底工作，只有各方審核通過的技術方案才能真正被用來實施。
2.1.3加強施工設備與材料的管理。
施工建設開始前，必須做好變電站工程施工所需的設備與材料，需要由技術人員負責，參照設計圖紙、技術等級要求等來合理進行規劃、安排，將所需要的施工設備、材料等按照類型、數量、規格、廠家、單價等列成表格，形成科學的采購計劃，這其中要注重成本與造價的控制，在所獲得的設備與材料計劃表基礎上本著質量最優、兼顧價格的原則優選供貨商，并參照工程施工進度來對應科學調整材料或設備的類型。基于以上施工前期的準備工作，能夠集中確保工程施工的各項材料、技術、設備等的質量，在此基礎上展開具體的施工管理。
2.2加強施工現場的質量與安全管理
變電站施工現場必須確保地形平整，本著從上到下、逐步分解、逐層分段的原則挖掘土石方，并形成一定坡度，為有效排水創造條件，根據分層回填的規律來回填開挖后的變電站，要確保回填土料達到科學的規范和水平，在不同的施工時期，回填土有不同的類型、性質與功能，例如：第一次回填需要滿足設計要求標高，第二次回填則為建筑物基礎挖方服務，末次回填則要滿足農業種植的要求。要做好變電站房屋施工，房屋施工過程中要做好腳手架的安置，提高腳手架質量，確保其剛度、強度、牢固度與穩定性等，集中做好安全施工管理工作，對于變電站來說還要重點做好構架吊裝施工，一切施工的進行都要以安全為前提，在此基礎上注重施工質量監督，提高施工技術水平。為了保證施工質量，還要做好施工區域的劃分，例如材料區、施工區、交通區、生活區等，不同區域進行專門的工作，不同區域設置特定的區域負責人，專門負責該區域的安全管理，只有這樣才能確保工程施工井然、有條不紊地開展起來。
2.3加強安檢與環境保護
變電站工程施工管理必須要將環境安全保護因素納入考慮范圍，因為只有加強施工周圍地區的環境保護與管理，才能有效控制污染問題，才能體現施工質量，嚴格控制污染物的排放，減少夜間施工，防止對周圍市民造成噪音污染，要確保土建設備與電氣同步施工，重點安排并規劃交叉作業項目，特別是對于一些需要工序交替、更換的施工項目必須做好科學的規劃與安排，極力控制施工污染問題，例如土方、細沙等要抵御運輸工具裝備箱，加大措施打造出一個綠色施工環境。
3結語
因為變電站的性質特殊性，它的施工管理受到傳統的管理方式影響很大，這是不利于其健康發展的，也與現當代的形勢發展不相符。在改革開放不斷深入的發展下，我國變電站工程的相關電力設備開始有了更新換代，電網運行走向了集團化運作、集約化發展、精細化管理的標準化建設，在這種發展形勢下，就必須要有與之相適應的標準化的施工管理來做保障。一般來說，變電站的施工管理主要包括質量管理、安全管理和成本管理三部分。
二、變電站施工中成本控制的要求和任務
變電站的施工成本控制基本要求主要有三個方面，第一，成本控制必須要在變電站的整個成本管理過程中得到落實，并貫穿于整個變電站施工過程的各個環節，只有在施工的各個程序各個環節上嚴格的控制成本核算，才能在總體上實現成本控制；第二，全員成本控制意識必須有所加強。變電站成本控制，不僅僅是管理者所要考慮的事情，更是全體員工必須時刻注意的問題，在工作中要對所涉及的成本支出要最大化的節約，要求從設計人員、招標人員到施工人員、竣工結算人員都必須加強對成本控制的宣傳教育，強化成本控制意識深入人心；第三，利用現代先進的核算方式進行成本清算，確保成本控制的力度，尤其是在規模較大的施工項目中的成本清算工作，更要加以應用。變電站施工成本控制的主要任務包括兩個方面：第一，在施工前期做好相應的預算清單，具體的成本清單羅列要詳細完整，以及注意事項和合同監管技術部分的列出，把變電站的施工成本放在控制領域。第二，要加強對變電站施工人員的成本意識教育，確保施工過程中對成本控制能夠做到事前控制以及事中、事后控制。
三、變電站的施工管理及其成本控制存在問題
1、沒有形成成本管理意識
在變電站工程建設中，建設的項目負責人對于成本控制的意識較為淡薄，由于其性質的特殊，因此，在施工的整個過程中成本核算處于輕視的狀態，成本控制力的薄弱、施工的工期安排不科學，致使出現施工機械的閑置、施工人員的窩工現象。另外，在成本管理活動中，缺少足夠的人數安排，又沒有具備健全的成本意識理念，對于成本控制及工程建設的重要性缺乏足夠的認知，管理活動沒有針對性指導，缺乏科學的計劃組織和成本控制能力。
2、控制機制不健全
控制機制不健全，沒有形成完整高效的體系，造成工程建設中出現安全問題時無法確定相應的負責人。因此，在變電站的施工過程中就必須要建立一整套完整高效的而又有激勵效用的控制機制，把員工的積極性調動起來，形成對施工管理和成本控制更好的控制機制。從當前實際來看，很多的變電站在施工過程中，并不具備有效的控制機制，這樣的結果就是一方面很難調動施工人員的工作積極性，不利于施工順利進行；另一方面很容易使施工的成本超出預定的標準。
3、施工管理活動不規范
在國家的大力支持下，標準化的變電站施工管理在我國已經有了很廣泛的應用，但是從應用的實際來看仍然還存在著一些不足，這主要是由于傳統施工管理觀念殘余與新的標準化施工管理之間形成的沖突造成的。例如在標準化施工管理中，對于施工目標的制定缺乏明確性，制度不健全，使施工中的質量安全無法達到預期的控制目的；管理機構的設置也過于簡單，而且部門間的職責權限不清晰，缺少專業性，形成交叉管理、多重管理的現象；另外，施工人員的素質有待提高，與先進的標準化管理模式還存有一定的差距。
4、忽視細節成本的分析
很多的變電站施工在進行成本控制時往往注重的是對重點項目的管控，而忽視了具體細節上的成本計算。就如：資金成本方面、采購成本方面、質量成本方面等都很容易被忽視，核算的臺賬名不副實，不利于項目經理自身在施工后進行量差與價差的對比分析，也不利于對盈利活動的總結。
四、變電站施工管理與成本控制的優化措施
1、施工管理方面
第一，對施工組織設計和資源配置進行優化。優化施工組織設計和資源配置中施工的合理安排、勞動組織、技術的進步和資源的科學配置，和工程進度的加快相結合是最大的節約，如果沒有按照這樣的方式做的話會出現反面的影響，形成很大的浪費。由于變電站的施工全過程都體現著企業的經濟活動，與成本的關系十分密切，而施工的安排是否合理、勞動組織和技術的是否先進以及資源配置是否合理都對變電站的施工成本控制有著重要的影響。
第二，嚴格質量監督，減少返工率。在變電站施工過程中，對于施工質量的嚴格把控，把企業的發展規劃和戰略方針貫徹到整個施工過程，各個部門和各個級別的質量監督人員要對施工的各個程序進行嚴格的質量把控，對于潛在的質量風險進行及時的防范解決，盡可能的把質量問題從根源上排除，確保施工的一次性完成，一次合格，減少返工重修現象的發生，從而節約工程成本。
第三，重視安全管理。施工管理者要把安全管理貫徹整個施工現場，切實做好安全保障，防止安全事故的發生，使資金的使用更加有效。
第四，健全權責制制度。對施工中責任職權進一步的細化，建立健全施工管理制度和施工財務管理制度，把財務管理和施工質量科學結合。對每一施工都有明確的責任人，減少因為責任制的不明導致施工人員的懈怠。
2、成本控制方面
第一，做好對成本的預測分析工作。任何一項工程建設都離不開成本預測，尤其是對于變電站施工來說，更是如此，因為變電站施工涉及到諸多領域，需要用到很多的電力設備而且施工也較為復雜，有一定的難度，如果沒有科學詳細的成本預測分析，極易造成成本的超支現象，給企業的成本規劃帶來不利影響。
第二，進行動態化的施工成本監控。在制定合理的施工方案后，就要在結合工程施工的實際和施工方法的基礎上，對施工的各個階段的成本進行動態化的監控管理，重點加大對工程材料費方面的監控，實時的對這一費用進行嚴密的把控，確保合理。
第三，提高施工人員的成本控制意識，注重細節成本。培養一支高素質、高技能的施工隊伍，不僅可以提高施工質量，而且還可以有效地節約施工成本，施工人員是施工的主體，加強成本控制，首要的就是從意識上對施工人員進行強化。另外，要對每一施工的關鍵細節，進行應有的嚴格的成本控制分析，要把重點項目與關鍵細節有效結合，統籌兼顧，把成本控制全面的滲入。
五、結語
關鍵詞：數字化變電站 ；體系機構 ；通訊網絡；IEC61850標準
中圖分類號：TM6 文獻標識碼：A
1數字化變電站概述
數字化變電站是由智能化一次設備、網絡化二次設備在IEC61850通信協議基礎上分層構建，能夠實現智能設備間信息共享和互操作的現代化變電站。與常規變電站相比，數字化變電站間隔層和站控層的設備及網絡接口只是接口和通信模型發生了變化，而過程層卻發生了較大的改變，由傳統的電流、電壓互感器、一次設備以及一次設備與二次設備之間的電纜連接，逐步改變為電子式互感器、智能化一次設備、合并單元、光纖連接等內容。
2數字化變電站的體系結構與通訊網絡
IEC61850將數字化變電站分為過程層、間隔層和站控層，各層內部及各層之間采用高速網絡通信。整個系統的通訊網絡可以分為：站控層和間隔層之間的間隔層通訊網、以及間隔層和過程層之間的過程層通訊網。
站控層通信全面采用IEC61850標準，監控后臺、遠動通信管理機和保護信息子站均可直接接入IEC61850裝置。同時提供了完備的IEC61850工程工具，用以生成符合IEC61850—6規范的SCL文件，可在不同廠家的工程工具之間進行數據信息交互。
間隔層通訊網采用星型網絡架構，在該網絡上同時實現跨間隔的橫向聯鎖功能。110kV及以下電壓等級的變電站自動化系統可采用單以太網，110kV以上電壓等級的變電站自動化系統需采用雙以太網。網絡采用IEC61850國際標準進行通信，非IEC61850規約的設備需經規約轉換后接入。考慮到傳輸距離和抗干擾要求，各繼電小室與主控室之間應采用光纖，而在各小室內部設備之間的通訊則可采用屏蔽雙絞線。
根據過程層的不同需求，本文給出以下兩種數字化變電站解決方案。
2.1支持電子式互感器和GOOSE的數字化變電站
以及智能化開關設備，變電站所有裝置的交流采樣數據通過與MU合并單元通信獲得，各種測量與保護裝置的交流采樣部分全部取消，通過GOOSE網絡傳輸實時跳合閘和保護間配合信號，全站使用IEC61850標準進行信息交互。
該方案的組網原則主要包含以下幾點：
（1）監控層網絡使用星型獨立雙網。星型網絡相比環型網絡結構簡單、配置簡潔，且降低了網絡風暴形成的風險；
（2）由于數字化變電站中的過程層通訊網絡上數據傳輸的重要性，過程層通訊網需要和間隔層通訊網從物理上分開。過程層GOOSE網絡采用星型雙光纖以太網，與站控層分開組網。對于超高壓變電站，推薦按電壓等級分開組網。同一電壓等級的GOOSE網絡連接在一起，可以充分保證GOOSE的信息共享的特點；
（3）電子式互感器模擬量數據傳輸采用點對點的符合IEC60044—8標準的光纖網絡進行數據傳輸。確保了模擬采樣值傳輸的實時性和可靠性。（如圖2—1）
2.2支持電子式互感器和智能控制柜的數字化變電站。 （如圖2—2）
在該方案中，通過PCS—9820GIS智能控制裝置實現對一次和二次設備的智能化控制，將二次保護測控和GIS的智能控制功能有機整合后下放至GIS本體旁，對上按IEC61850規范接入站控層設備，對下與開關機構之間通過電纜連接接插端子，整個方案大大減少了控制電纜，優化了二次回路，簡化了設計，真正實現了智能開關功能。同時滿足和體現了數字化變電站的可靠性和先進性。
結語
數字化變電站是未來變電站發展的主流，根據過程層的需求不同，變電站間隔層、站控層的通信方案又有所不同。本文通過支持電子式互感器和GOOSE的數字化變電站、支持電子式互感器和智能控制柜的數字化變電站通訊方案的介紹，來說明數字化變電站通訊網絡方案，具有一定的工程參考價值。
參考文獻
[1]劉從洪.基于IEC61850的數字化變電站通信研究.西南交通大學碩士學位論文，2008（05）.
[2]竇曉波. 基于IEC61850的新型數字化變電站通信網絡的研究與實踐.東南大學博士學位論文，2006（09）.
一、繼電保護定值整定工作（10kv及以下）版權所有
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線損專業管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統計計算的微機化工作，應用線損計算統計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節點，輸入微機，完成35kv、10kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、電網規劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業負責人，參與編制《東麗區1998-2000年電網發展規劃及2010年遠景設想》工作，該規劃涉及如下內容：電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kv及以上電網發展規劃、10kv配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、2010年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據，較好地指導了電網的建設與改造工作，并將規劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業部室的好評。
四、電網建設與改造工作
96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、2000年4月帶負荷）、先鋒路35kv變電站（2000年8月送電）。目前作為專業負責開展么六橋110kv變電站全過程建設工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農網10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設計，參加設計審核工作，參加工程質量驗收及資料整理工作，制定工程網絡計劃圖，工程流程圖，所有建設改造工程均質量合格，提高了供電能力，滿足經濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質量，滿足了經濟發展對電力的要求，取得了較好的經濟和社會效益。
五、專業運行管理
參加制定專業管理制度，包括內容是：供電設備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法；固定資產管理辦法實施細則；供電設備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規定；生產例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考核實施細則；主持制定供電營業所配電管理基本制度匯編。參加制定生產管理標準，內容是：電壓和無功管理標準；線損管理標準；經濟活動分析管理標準；設備全過程管理標準；主持制定專業管理責任制：線路運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器專業工作管理網及各級人員責任制；防污閃工作管理責任制；防雷工作管理責任制；電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制；變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人（經理）負責制實施細則及管理辦法；城鄉電網改造工程招投標管理辦法（試行）；城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。積極開展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節反污工作安排。這些工作的開展，有力地促進了電網安全穩定運行。
六、科技管理工作版權所有
