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林區建設論文優選九篇

時間:2023-03-27 16:46:25

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林區建設論文

第1篇

林區企業文化就是企業文化中的一個特殊的文化現象,它存在著異于其他企業文化的獨有內容。之前流傳過這樣的一句話:經濟發展是國家富足的根本,企業興衰關乎經濟的命脈,企業文化的建設決定企業的總體情況。總結這句話可以看出,企業文化建設情況的好壞直接決定著企業未來形勢的走向,從長遠來看,它甚至會對經濟的興衰產生至關重要的影響。

二、工會組織與林區企業文化存在聯系的簡析

首先,我們需要了解林區企業文化的內涵。簡要地說,它是經由人們豐富的實踐活動且有一定的社會經濟基礎的前提下,所達成的關于價值觀、道德理念、行為意識等共識的疊加。以本文所闡述的林區企業為例,它服務的內容和方向主要是相關企業的競爭生存之道。毋庸置疑,這一點與工會組織的關系甚為密切,在企業建設規劃目標、相關準則規范、措施理念等內容上,工會組織同林區企業文化建設是有內容上的交匯和重疊的。可以說,在林區企業當中,工會與其關系較為密切,且發揮著無可取代的作用。

三、工會在林區企業文化建設中的重要作用剖析

1.充分調動企業工人階級的建設積極性

首先,由于工會組織的特性,其需要依照企業的文化建設規劃,擺正自己的位置,處理好自己與企業文化建設工作的具體事宜,從而能夠為企業文化建設起到推波助瀾的作用,它本身有著非常特殊的性質。眾所周知,工會組織即為無產階級發起成立的群眾組織,最為本質的特點就是堅實的群眾性基礎。所以,林區企業在進行企業文化建設的過程中,相關工作應當著重考慮群眾的普遍想法、思想內容、行為方式等的培養,盡可能使企業員工形成一個企業文化建設的共識,并且將人民群眾的主力軍作用完全地發揮出來,更好地調動起每一個員工的積極性和工作熱情,從而為保障林區企業文化建設工作的順利開展吃一顆“定心丸”。

2.工會組織的“置換效應”

我們反復強調,工會對于企業文化建設影響的重要性。基于它自身良好的群眾性可以更迅速、更有效地組織起林區工作人員投身到文化建設中,能夠起到行政領導與黨委書記角色互換互通的“置換效應”。同時,工會組織內部的某些相關活動和任務已經可以達到促進企業文化向著“更加美好、更加完善”的方向邁進的目標了。

3.多種形式管理的獨特優勢

林區企業文化是一個十分具體化的內容,它不僅僅包含了思想領域的內容,還囊括了林區企業的日常管理,這一點從企業文化建設人員的言談舉止的反映尤為突出。如果在進行林區文化建設過程中只是一味地依賴枯燥乏味的理論知識,而無法結合更多形式多變、豐富多彩的大眾活動的話,那么可能不會達到預期的效果,而本身就在這一方面獨具優勢的工會組織便顯得格外重要,其不僅能通過多種形式組織企業員工進行企業思想文化的提升,還能及時了解員工的思想意識及動態,并給予正確的思想引導工作。

4.對團結共進等精神面貌地體現

工會的特殊性質決定它需要依靠企業內在的生產活動進行進一步完善和發展,從而充分體現出堅實的群眾基礎,也集中反映了企業內部工作人員的行為規范及精神面貌。在林區企業文化建設中,有了工會組織的積極配合,可以使原本的群眾基礎更加的堅實牢靠,也能夠使企業內的員工變得更加團結、更有集體意識。

四、工會在林區企業文化建設中需要作出的改進

1.更加注重宣傳作用及主體力量的加強

就目前林區企業文化建設的情況來看,更有力度的宣傳工作和實現企業員工價值觀的轉變是文化建設中的關鍵任務。為此,林區企業必須要做到努力培養員工的積極性、提高他們的思想境界、最大程度地統一認識并凝聚力量。更為重要的是,要讓企業人員感覺到自己存在的價值和被重視感,從而轉變原有的“重大事項的決定權在領導層手中,與自身無關”的錯誤理念,使群眾的主體力量和主人翁精神真正得到體現,這是相關企業亟待解決的內容。

2.企業整體素質及企業形象的提升方面

教育培訓是工會組織發揮作用的根本渠道。企業工會要結合自身的特點,使企業人員經過多樣的培訓和宣傳,不斷地令員工的思想境界得到升華、專業技能和職業修養得到加強,塑造林區企業員工良好的精神品格,使企業內部形成一種更具凝聚力、更加民主團結的文化建設氛圍。關于這一點,如果條件允許也可以制定出具體的規章制度,那么推動作用將會更大。

五、結束語

第2篇

關鍵詞現代林場;建設途徑;四川達縣

國有林場是我國現代林業建設的重要陣地和根基,建設現代國有林場是新時期國有林場改革發展的根本任務和戰略目標[1],對當前我國發展現代林業和建設生態文明具有十分重要的意義。2008年5月國家林業局制定了《社會主義現代國有林場建設標準及指標體系參考提要》,適時地提出現代國有林場建設的主要標準和指標內容。該文以四川省達縣建設現代國有林場的實踐為例,對其進行認真的分析和討論,從而提出建設現代林場的可行途徑。

1達縣3個國有林場的基本概況

達縣位于四川省東北部盆周山區,屬亞熱帶濕潤季風氣候。達縣現有鐵山林場、西山林場和飛機播種造林管理站3個國有林場,共有職工268人,其中在職174人,退休94人。職工中有大中專畢業生32人,其中10人具有中高級專業技術職稱。3個林場共經營森林面積3971hm2,蓄積活立木32萬m3。這些森林資源較為分散地分布在一些山地和丘陵的中上部,土壤相對貧瘠,水肥條件相對惡劣,是生態環境相對脆弱的區域。雖然這些地區資源的數量不大,但對以農業經濟為主的達縣農業起到了重要的生態保障作用。以達縣國有林區為基礎的鐵山國家森林公園和雷音鋪森林公園,分別處在達州城市的西北部及南邊,是達州城市的生態屏障和后花園。

達縣3個國有林場均是以生態效益為主的小型國有林場,自建場以來一直實行企業化管理,目前主要靠財政和天保工程拔款等途徑維持經濟收支平衡。

2建設現代林場的時代意義和基本要求

2.1時代背景

自改革開放以來,我國經濟取得了迅猛的發展,社會呈現出跨越式的進步,但發展與進步的同時也帶來了不可再生能源的大量耗費和生態環境惡化等嚴重后果。而今,追求生產發展以及生活富裕和生態良好、促進人與自然和諧發展已成為我國經濟社會發展的新目標。近年來,我國民眾十分關注生態環境的建設,政府也十分重視處在生態環境建設首要位置的林業工作[1]。作為林業重要組成部分的國有林場,其職能已經發生了由木材生產為主向生態效益為主的轉變。為了推進我國林業改革發展和生態文明建設,國家林業局也適時提出了建設現代林場的要求。

2.2現實意義

國有林場是從事森林生態系統恢復維護和經營、提供林產品和生態服務的林業法人實體。黨的十七大提出把建設生態文明作為全面建設小康社會奮斗目標的新要求。由此可以看出,歷史已賦予國有林場做生態文明建設的引導者、組織者、實踐者和推動者的艱巨使命。但由于國有林場資產及體制的特殊性,市場經濟的競爭一直難以正常的切入,國有林場在歷次改革中尚未破解的深層次問題長期累積,面臨著進一步發展的諸多新問題,如大部分國有林場的經濟、資源陷入“雙危”境地,管理體制不順暢,經營機制不靈活,林區基礎設施設備落后,相關政策的缺位等等。現代林場的建設,必將帶動全社會的林業生態建設,促進生態文明的發展,推動全社會文明不斷地向前進步。

2.3基本要求

現代林場建設,要從我國發展現代林業,構建“完備的森林生態體系、發達的林業產業體系、繁榮的森林文化體系”總體目標的要求出發,用先進科學技術提升林場,用現代管理方式和手段經營管理林場,用現代物質條件裝備林場,用全面建設小康社會與和諧社會的要求建設林場。通過實施現代林場建設,逐步把國有林場建設成為“經營管理科學、基礎設施完備、森林優質高效、產業發展充分、資源經營持續、林區富裕和諧”的社會主義現代林場。

3建設現代林場的實踐

3.1達縣建設現代林場的具體實踐

近幾年來,達縣3個國有林場認真貫徹落實關于加快林業發展的政策,為建設現代化的國有林場開展了以下工作。

3.1.1改革經營管理制度,增強林場內部活力。2005年,達縣國有林場先后按全員聘用的方式改革了原有的用人制度,打破了干部與工人的界限。根據職工個人素質特點進行崗位安排,能力強、素質高的職工被大膽啟用,走上管理崗位,加強了林場的領導力量,精簡壓縮了非生產性人員數量。達縣林業局也加大了對國有林場的管理力度,推行場長目標管理責任制和單項工作目標考核制,使國有林場的管理逐步走向規范化、科學化。

在經費改革方面,2002年7月達縣人民政府用天然林保護工程經費解決了3個國有林場退休職工養老金問題,2005年12月前利用天保工程資金,采取一次性安置富余人員80人。2007年11月,政府將國有林場在職職工的工資納入財政預算,徹底解決了長期以來職工工資無保障的問題,大大地提高了員工的勞動積極性。

3.1.2完善基礎設施設備,改善林區生產生活條件。自2007年以來,達縣3個國有林場積極地開展了林區標準化建設。

在基礎設施建設方面:供水設施做到了每個工區打好一口水井,建好抽水蓄水設施,保證工區的生產生活用水所需;林區內住地就近架設供電線路,確保安全穩定的生產生活用電;修建通往林區住地和主要生產基地的林區公路,并保證隨時暢通;與運營商合作建設覆蓋整個林區的通訊網絡。

在生產設施設備方面:逐步改變原來完全依靠人力及手工的工作方式,配備割灌機、油鋸、摩托車、機動滅火和施藥等設施生產設備及電腦、打印機和現代通訊等現代化辦公設備。

在林區房屋庭院建設方面:每個工區職工共建一個院,院內整潔美觀;每人一間房,房內干凈優雅;每房配備完備的個人用具;建設公共廚房、公共廁所、公共浴室等,完善林區的居住設施建設,使林業工作人員能安心的投入生產。

3.1.3抓好林業產業建設,增強國有林場經濟實力。利用林區優美的自然風景資源和距達州市區較近的區位優勢,達縣分別修建了鐵山國家森林公園和雷音省級森林公園;鐵山林場修建了鐵山森林賓館;西山林場修建了雷音公墓;飛播站在達縣麻柳鎮建立了木材市場。這些項目的實施及其建成運營,在一定程度上壯大了國有林場的自身實力,對提升整個達縣國有林場的經濟實力和知名度起到了一定的作用。但由于經營管理等多方面原因,這些項目效益普遍不好。

3.1.4招商引資和爭取政策扶持。國有林場基礎差,底子薄,不能完全依靠其自身力量走出困境并促進自身發展。爭取政策扶持,利用得天獨厚的自然資源和環境優勢進行招商引資是各國有林場普遍采用的發展途徑。近3年來,在達縣3個國有林場積極招商開展森林公園內的餐飲服務、雷音公墓的經營管理的情況下,鐵山林場成功引資開發了鐵山國家森林公園旅游項目,西山林場共爭取扶貧資金100萬元投入林區道路的建設。這些不僅為林場創造了收入,解決了林場富余職工及親屬就業,同時也促進了林區基礎設施的建設,推動了林場的發展。

3.1.5林權制度改革。積極推行林產權制度改革,并以此促進國有林場產業發展。首先,積極配合集體林權制度改革,幫助國有林場周邊集體理順所有權、經營權和收益權之間的關系,目前達縣已經全面完成集體林權制度改革的工作;其次,按照讓利于民并積極協商的原則解決了國有與集體林權糾紛,徹底解決了長期困擾國有林場與周邊的糾紛問題;第三,積極探索國有林場與鄉村、林農發展聯營和股份合作造林等森林經營的問題,探索國有林產權制度改革,切實加強國有林場產業建設,是促進國有森林資源生態效益、社會效益和經濟效益充分發揮的有效途徑。

3.2實踐結果分析

3.2.1取得的成績。近年來,達縣開展現代林場建設的實踐工作,使林區基礎設施條件得到了有效的改善。林場職工的工資待遇及福利得到了保障,林場內部管理正逐步規范,影響和制約國有林場發展的不利因素正逐步消除,國有林場職工的積極性高漲。取得的這些成績無疑是進一步建設現代林場有力的保證。

3.2.2存在的不足。近年來,達縣建設現代林場的實踐是對走入困境的國有林場實施輸血式的搶救,而沒有培養其造血功能,使林場走上健康發展之路,因此并未徹底解決長期累積下來的深層次問題。主要表現在:沒有明確地進行分類經營;沒有考慮到森林資源資產特性和目標的多重性;沒有按市場規則解決生產性的事務,仍然是以事業方式管理實現生產性的目標。

3.2.3結論。當前的實踐沒有進行徹底改革,發展動力仍不足,不能使國有林場實現可持續發展,不完全符合現代林場的要求。因此,必須徹底改革經營管理體制,理順國有林場生產經營與社會需求等多種關系,明確國有林場的性質,根據各國有林場的實際情況因地制宜地探索現代林場建設之路。

4現代林場的建設對策

建設現代林場是一項復雜而系統的社會工程,根據達縣3個國有林場的現代林場建設實踐經驗,以及對其進行的總結分析,筆者對現代林場的建設提出如下的建議。

4.1建設現代林場應堅持的方向

建設現代林場必須充分考慮森林資源的特性,根據不同國有林場對社會、生態及經濟的目標需求的異同,準確定位其性質,明確其職能,按照建設現代林場的要求,遵照林業生產自然規律和市場機制等規律,堅持對國有林場實施分類經營,通過政策扶持,積極的改革、創新及實踐,努力實現現代林場建設目標,為推進人與自然和諧發展作貢獻。

4.2建設現代林場的途徑

現代林場建設必須走學習探索、政策扶持、改革創新、努力實干、持續發展之路。現就建設現代林場的方法提出如下參考意見。

4.2.1政府主導,加強政策及資金扶持。國有林場是我國林業的重要組成部分,肩負著森林資源培育和生態環境建設的雙重任務,在我國林業建設中起著示范和骨干作用。其曾為我國國民經濟的發展作出過積極的貢獻,而且還將長期為全社會林業產業、環境保護及生態文化建設發揮不可替代的作用。在國有林場的建設發展中,政府應該起積極的主導作用,一是要加強政策指導,二是進行積極的財政支持,三是要引導全社會關注林業生態建設[2]。

為建設現代林場,政府亟待解決國有林場機構改革、國有森林分類經營、國有林場性質確認、勞動社會保障體系的建立等問題,積極調研并盡快出臺相關政策。政府既要按照“誰受益誰買單”的原則對國有林場建設給予財政支持,又要引導民眾樹立生態意識,引導民眾關心林業生態建設,以形成“林業生態建設為全社會,全社會支持林業生態建設”的局面,建立以國家投資為主體的多元投資體制[3]。

當前應采取積極的措施挽救國有林場于“資源危困和經濟危機的雙危”之中,徹底解決歷史遺留問題,今后一段時期也應扶持國有林場走科學發展之路。但這種挽救和扶持不應該是長期的供養。

4.2.2深化改革,建立新型國有林場管理體制。長期以來國有林場“事業單位,企業管理”的經營管理體制已不適應建設現代林場的需要,改革創新管理體制是當前建設現代林場的核心工作和前提條件,否則會使關系錯位,不能調動各方面的積極性,改革不能進一步深化,發展也不會有大突破,建設、經營管理科學并充分發展的現代林場就是一句空話。

改革創新管理體制,首先,根據功能對各國有林區進行區劃。根據各國有林場承擔的職能作用,將國有林場劃分為生態公益型林場和商品型林場,將其性質分別定為事業單位和企業單位,并對其實施分類經營和管理。其次,對按事業單位管理的公益型國有林場的管理、生產及經營等職能進行具體的分離,對其中的行政管理和技術指導職能的部分按事業單位進行管理;成立相應的國有森林資源管理機構,把植樹造林、護林防火、加工經營及其他具體生產性事務按企業方式進行管理;成立相應的造林營林公司及森林保護公司等,并建立相應的內部經營管理體制,對事業管理部分實行定責、定編和定經費,對企業的部分和商品型林場按市場規則進行管理,國有林場原有職工也按此進行分流,富余人員納入社會安置,以此徹底解決“事不事,企不企”的問題。第三,國有林場的森林大都集中連片,不少還跨越行政區域(如鐵山林場),大部分國有林場都是生態公益型林場,森林的培育、保護管理及林場建設多為公益事業,需要政府投入相應資金。鑒于目前國有林場多數地處經濟欠發達地區,管理林場的縣級政府大都財力有限,承擔林場的建設資金和事業經費較為困難。因此,國有林場應當改為由省實行統一管理,或者采用省和具有財力的市(地)、縣(市)政府分級管理的體制,以利于現代林場建設的順利實施[3]。

4.2.3轉變觀念提高素質,加強干部職工隊伍建設。建設現代林場,高素質的干部職工隊伍是必要保證。當前大多數國有林場職工在思想觀念、專業技能等方面還不能滿足建設現代林場的需要,長期以來養成了等、靠、要的思想,沒有危機緊迫感,缺乏競爭意識,自身不能創新,也不適應改革需要,一部分的國有林場職工不但不能推動現代林場建設,反而成為現代林場建設的阻力。加強對國有林場職工的教育培養,轉變思想觀念,提高他們適應社會并參與建設現代社會的能力已迫在眉睫。首先是轉變觀念,教育職工認清形勢,克服等、靠、要思想,樹立市場觀念,培養競爭意識,振奮精神,加快發展[4]。其次是要積極加強培養學習和鍛煉,提高職工科學經營和管理林場的能力,培養職工參與社會建設適應社會發展的能力。

4.2.4抓好基礎設施建設,為發展創造基礎條件。完善的基礎設施和先進的技術裝備,不僅是建設現代林場最基本的保障條件和重要手段,也是衡量現代林場發展水平的一項重要標志。達縣3個國有林場積極開展了國有林區標準化建設。新建或完善水、電、路及通訊等基礎設施,改善住地條件及添置辦公設備等。但由于國有林場薄弱的基礎條件和沉重的歷史包袱的制約,其開展的這些建設的效率和力度都是十分有限的。由于國有林場的歷史貢獻和生態職能,無論是公益型還是商品型林場,政府都應加大投入,建設或完善國有林區的基礎設施設備條件。建議政府把國有林區按新農村建設的要求進行規劃和投資建設。

4.2.5面向市場調整結構,建立發達的林業產業。國有林場經過徹底的體制改革后,從商品型林場或公益型林場分離出來的造林營林公司和森林保護公司等,要充分利用國有林區的自然條件及資源優勢,嚴格按照市場規律的要求,對不適應市場需求的產業適時地進行調整,積極地開展國有林業產業建設。要優化第一產業,培育和保護好各類森林資源,重點搞好速生豐產工業原料林基地、名優果木林基地、茶葉基地等的建設;強化第二產業,加大對木竹資源、水電資源、礦產資源及其他林業資源的開發和綜合利用的力度;大力發展第三產業,以森林旅游業、花卉業、商業及其他服務業為突破口,增強林場經濟發展后勁,也可利用國有林場的生產專業技術優勢參與社會林業建設。

5參考文獻

[1]王守洪,李梅.對達縣國有林場改革與發展的思考[J].四川林業科技,2006,27(3):63-66.

[2]喬交其,魯姜玲.現代化國有林場建設的必由之路[J].內蒙古林業,2008(12):8-9.

第3篇

這篇東北林業大學本科畢業設計開題報告的關鍵詞是東北林業大學,畢業設計,本科,報告,

選題依據:黨的xx屆三中全會出臺了《關于完善社會主義市場經濟體制若干問題的解決》,在完善社會經濟體制上有了重大突破。尤其是在公有制實現形式上,提出股份制為主要形式,在發展非公有制上突破了過去的局限。這對現有林區經濟體制的改革提供了理論依據。現有林區經濟體制存在很大的問題,極其不適應現有的市場環境,造成現有的林區經濟落后。而且,發展沒有后勁處于兩難境地。一直以來,森工企業都是在計劃體制和短缺經濟并存的環境下生存。體制、機制、科技諸方面還跟不上社會整體的上升步伐。這些問題都亟待解決。2019年國家出臺了《關于加快林區發展的決定》為林業的發展改革指明了方向。目前國家正在實行老工業基地改造政策,對政府體制、企業經營機制、社會保障制度改革提出了急迫要求,改革社會經濟體制以成為改造振興老工業基地的首要任務。從當前林區經濟運行體制來看,必須改革經濟體制。否則林區經濟將無法擺脫困境。當前影響我國林區經濟體制改革的主要矛盾有(1)政企不分。由于歷史原因形成的政企合一、企業事業交叉的經濟運行體制。而由此導致三方面的矛盾,一是存在一定的社會不穩定因素,如林區、縣政府機關、教師同工不同酬,工資差距較大,造成大量人才流失。二是林區建設包括林區基本建設、公益事業、社會事業等,造成重復建設浪費嚴重。三是國有森工企業承擔著龐大的政府經費和社會負擔,難以進入市場經濟體制進行正常的市場競爭。(2)市場環境有效性不高。森工企業難以作為市場主體進入市場競爭。一方面束縛了國有企業的發展,一方面降低了投資者對這一市場環境的信任程度,不利于區域經濟的發展。生產布局結構不合理。(3)原有的生產布局結構不能適應現在的林區經濟發展。(4)國有資產的管理不嚴。沒有對國有資產進行合理的利用,沒有人真正關心國家所有者的利益。可行性論述:目前林區經濟發展體制改革面臨難得的機遇。如天然林保護工程的實施,為林區生產布局調整、職工分流提供了有利的政策資金支持;生態保護區建設為林區改善自然資源環境提供了條件;西部大開發為林區基礎設施的改造提供了有利條件,改善了職工生活條件,為吸引投資創造了良好的環境;老工業基地改造政策,可以為發展林區經濟,振興林區企業提供全面的經濟支持。同時近年的國有企業改革實踐工作,為深化經濟體制改革提供了經驗。

本論文擬采用以下手段和方法:實證分析和規范分析相結合;對比論證;列事實、擺依據;理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢;網上瀏覽;去中小企業實地調研等方法來收集資料。擬運用經濟學、管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。

本論文擬分以下幾個部分撰寫: 第一部分:現階段林區經濟發展的現狀。通過對現有的林區經濟發展體制存在的問題闡述進行林區經濟體制改革的必要性及可行性。第二部分:現階段林區經濟發展體制存在的問題。對林區經濟發展體制存在的問題進行系統的闡述,分析問題形成原因過程以及問題的影響面。第三部分:針對現有林區經濟發展體制存在的問題提出解決方案。通過對現階段林區經濟發展體制存在的問題剖析,尋找到問題產生的根源,并從根本上提出解決方法。

2019年09月20日—2019年1月15日收集資料,擬訂論文題目,撰寫論文提綱。2019年3月1日—3月30日畢業實習調研。2019年4月1日—4月30日撰寫論文初稿。2019年5月7日—5月20日修改論文,撰寫論文第二稿。2019年5月21日—6月8日修改論文,撰寫論文第三稿。2019年6月8日—6月18日修改論文,完善論文格式以及答辯前準備。2019年6月19日—6月20日左右進行答辯。

第4篇

論文關鍵詞:吉林森工集團,工業原料林,投入-產出法,經濟效益

 

中國吉林森工集團位于吉林省東南部長白山區,降水量豐富,土壤肥沃,有豐富的森林資源,總經營面積134.8萬hm2,有林地面積120.4萬hm2,活立木總蓄積1.69億m3,年生產木材89.3萬m3,作為國家重要商品材生產基地,以培育、經營森林資源、木材精深加工綜合利用和林特資源綜合開發為主。隨著天保工程和森林分類經營的深入實施,在木材和林產品需求與生態需求之間矛盾日益僵化的形勢下,在商品林區大力營造工業原料林、提高林地生產力,林業產業化經營成為緩解森林采伐壓力,保護生態公益林的必要手段,同時也促進了森林可持續經營和社會可持續發展,有利于構建社會主義和諧新林區。

一、緒言

吉林森工集團是中國國有林區開展森林集約經營試點最早的企業農業論文,相對于中國南方集體林區森工集團工業原料林建設起步較晚。1995年-2000年實施了用材林集約經營試點建設階段,工業原料林建設是其中的一部分,分為皆伐跡地營造工業原料林和楊樹中幼齡人工林改培為工業原料林兩種方式;2003年-2006年集團實施了工業原料林試點建設階段,該階段階段全部為皆伐跡地營造工業原料林1(柏廣新,2009)。集團現有楊樹工業原料林面積9114.5hm2(商品林區),蓄積53.5萬m3,平均hm2蓄積58.7m3。其中:幼齡林面積428.5hm2,蓄積3.5萬m3;中齡林面積796.8hm2,蓄積5.7萬m3;近熟林面積1707.3hm2,蓄積17.0萬m3;成熟林面積1979.2hm2,蓄積22.6萬m3;過熟林面積266.1hm2,蓄積4.7萬m3。應該特別指出,吉林森工集團工業原料林建設位于各林業局商品林區內植被是以紅松為主的針闊混交林,各種環境因子適合樹木生長和營建短周期楊樹工業原料林,工業原料林建設在高產出木材的同時也改善了生態環境2(楊樹速生豐產林考察組,2001)。

隨著天然林的銳減與人工林建設的發展,對人工林經濟效益的研究不斷發。國外多用一般均衡模型與不同種類人工林生產經營活動效率來計量其經濟效益;國內主要集中于南方集體林區人工林經濟效益分析,國有林區由于思想觀念、配套機制滯后,工業原料林建設地區規模有限,進而導致工業原料林建設經濟效益計量處于初級階段。王炳南3等(2008)對南方集體林區案樹不同無性系樹種進行了經濟效益評價,此文以案樹不同性系樹種分類通過計算成本、年利潤等指標分析討論人工林經濟效益。柏廣新4(2009)年運用林木市場成熟理論結合其基層工作經驗和當前市場經濟發展形勢,在經濟學的基礎上,通過區分不同森林成熟齡提出森林市場成熟理論,實證部分通過工業原料林生長仿真數據求輪伐期用四種方案對工業原料林分析經濟效益;本文擬結合集團工業原料林建設現狀,在細化單位公頃工業原料林單位輪伐期內經營活動與深入林區調研獲得試點數據的基礎上設計符合吉林森工集團國有林商品林區工業原料林建設的效益模型,從多角度考慮其經濟效益。

二、經濟效益模型

本文擬運用投入-產出經濟效益模型構建適合吉林森工集團工業原料林經濟效益核算的經濟模型。投入產出法是用來研究國民經濟各個組成部分之間相互關系的一種數量經濟方法,由美國經濟學家瓦西里·列昂惕夫創立,他先后發表了《美國經濟制度中投入產出的數量關系》、《美國經濟結構研究》闡述“投入產出分析”的基本原理和發展,1973年Leontief由于從事“投入產出分析”獲得第5屆諾貝爾經濟學獎論文下載。下文將結合投入-產出法總利潤等于總產出扣除總投入的基本思想和吉林森工集團工業原料林試點及發展現狀對經濟效益模型進行設定。

(一)模型假設及符號說明

本文假設工業原料林過程中最求利潤最大化原則,遵循高投入高產出的經濟目標。為研究方便,假設吉林森工集團工業原料林輪伐期為15年,且在第7年進行撫育伐農業論文,第15年主伐;工業原料林建設不考慮林地地租,即地租為零。

(1)設吉林森工集團工業原料林建設投入為Iij,表示第j年第i項科目木材建設投入,其中A表示期初投入,A1為整地費用,A2為苗木費用,A3為植苗費用;C表示期中投入,期中C1為補植費用,C2撫育費用,C3掰芽修枝費用,工業原料林在造林后第2年掰牙;C4包括預防病蟲害、火災、偷伐、盜伐在內發生的年例行管理費用且每年只進行一次病蟲鼠防治,主伐前1年結束,C5施肥費用(包含肥料與施肥工費),Iij=Aij+Cij;

(2)設吉林森工集團工業原料林木材產出為Gij(G為目標林地蓄積X與相應出材率z乘積),表示第j年第i項科目木材產量,且包括期初現有林采伐、撫育間伐、主伐、采伐剩余物四部分,其中G1表示現有林采伐木材產量,G2表示撫育間伐木材產量,G3表示主伐木材產量,G4表示采伐剩余物木材產量,G= X·z ;

(3)設Kij為采伐生產成本,表示第j年第i項科目木材采伐成本,S1為現有林采伐單位成本,S2為撫育間伐單位成本,S3為主伐單位成本,S4為剩余物采伐單位成本,此處主要是指木材從活立木到伐倒木過程中發生的采伐人工費用與從伐倒木到可銷售的原木過程中發生的一切費用,如伐后運輸費、加工費、銷售運輸費、營銷費用等項目Kij= Sij·Gij(i=1,2,3,4;j=1,2,3,…15);

(4)設木材銷售收入為Rij,表示第j年第i項科目木材銷售收入,P1表示現有林采伐木材價格,P2表示撫育間伐木材價格,P3表示主伐木材價格農業論文,P4表示采伐剩余物木材價格,為簡化模型,我們假設所有木材價格均為含稅價,在計算過程中不再考慮木材稅收問題,Rij=Pij·Gij(i=1,2,3,4;j=1,2,3,…15);

(5)根據吉林森工集團森林經營方案與1995-2005年集團工業原料林試點,國家林業局2009年出臺新的育林基金征收標準為從原15%降為10%,若假設育林基金為Tj,Tj=0.1R

(6)設吉林森工集團總利潤為V,總利潤為總收入扣除生產銷售成本、建設投入、育林基金;Vj為集團在第j年利潤收益;

(7)設r為銀行同期利率,資本增長以利率為r的速度增長,則n年后的資本價值為Vn與現值V0的關系為復利關系,Vn =V0(1+r)n ;

(8)設NPV為資本凈現值,NPV為資本毛收入現值扣除支出現值5(KlempererW D,2003),表示投資者在一定收入、支出及貼現率r時對現階段投資的一種衡量方式。

如圖 1所示,根據吉林森工集團規劃工業原料林輪伐期為15年時,以單位公頃新植工業原料林第一次工業原料林經營的第一個輪伐期為例,其期間每年發生所有經營活動可表示如下,表中0-1之間時間段表示第一年,以此類推。

第5篇

關鍵詞:林業,產業化,可持續發展

 

1.林業可持續發展觀

可持續發展思想的提出源于人們對環境問題的逐步認識和關注。其產生背景是人類賴以生存和發展的環境和資源遭到越來越嚴重的破壞,并且從20世紀60、70年代開始人類已不同程度地嘗到了環境破壞所帶來的苦果。伴隨著人們對公平和效率作為社會發展目標認識的加深和范圍更廣、影響更深、解決更難的一些全球性環境問題開始被認識,可持續發展的思想在20世紀80年代逐步形成。

目前人們對可持續發展的涵義理解也是眾說紛紜,從不同角度理解可持續發展,形成了不同的可持續發展觀。免費論文。有著重從發展的社會屬性理解可持續發展,有著重從發展的經濟屬性理解可持續發展,有著重從發展的資源屬性理解可持續發展,也有從生態環境屬性認識可持續發展。實際上,可持續發展是一個復雜的系統工程,是一個綜合的概念,不可能單從某一方面的可持續而實現整體的可持續發展,而必須是各子系統的互動促進整體的可持續發展。

林業可持續發展是整個國民經濟可持續發展的一部分,它是在符合國民經濟可持續發展要求的前提下,實現林區社會、經濟、生態、資源、環境的可持續發展。在林業可持續發展系統中,既包涵經濟的發展,也包括了林區社會的發展和保持與建設良好的生態環境。發展包含著數量的增長、質量的提高和結構的改善,數量的增長是有限度的,依靠內涵的增長實現林區經濟、社會、生態、資源與環境的可持續發展是最為重要的。林業可持續發展是一個涉及社會、經濟、技術、資源、生態環境等的綜合系統工程。在這一系統中,森林資源的可持續利用和建設良好的生態環境是基礎,林區經濟的可持續發展是前提,謀求林區社會的全面進步是目的。因此,林業可持續發展不僅是經濟發展問題,也不僅是林區社會和生態問題,而是形成的林區經濟、社會和生態環境互動運行的綜合復雜系統的發展。

林業可持續發展也是一個動態的概念。林業可持續發展并不是某一項(或幾項)經濟活動永遠進行下去,而是要根據發展的要求,通過不斷地進行林業系統內外部的變革,使林業發展在不斷提升的層次上進行。林業可持續發展還是一個追求公平的概念。所謂公平是指機會選擇的平等性,林業可持續發展所追求的公平包括以下三個層次:一是時間的公平(時間維),也就是不同時間段的代內公平與代際公平,尤其是滿足當代對資源與環境的需求不能損壞后代對其需求滿足的能力;二是空間的公平(空間維),是指不同地區(不同國家)對資源與環境需求滿足的公平;三是活動間的公平(活動維),是指林業系統內部以及林業與其他行業間的公平。因此,林業可持續發展觀是以社會、經濟、生態、資源發展為核心,以時間、空間、活動所形成的三維復合系統為動態運行軌跡的可持續發展。

2.林業產業化是實現林業可持續發展的重要途徑

林業可持續發展追求的是在時間、空間、活動三維系統內的社會、經濟、生態的全面可持續發展。要實現這一全面的可持續發展,就必須對傳統的林業經營模式進行全面改造。林業產業化是符合林業可持續發展要求的現代林業經營模式,是實現林業可持續發展的重要途徑。

第一,林業產業化的目標是追求經濟、生態和社會效益的最大化,并且以森林資源產業和環境產業發展為基礎,以高經濟效益的發揮為前提,實現林區經濟、社會的全面發展。因此,林業產業化的目標與林業可持續發展的目標是一致的。

第二,林業產業化將林業生產的產前、產中和產后諸環節整合為一個完整的產業體系,各環節相互連接、相互拉動或推動,帶動了整個林業產業的發展,同時林業產業鏈的相互補充,分散了林業生產的自然風險和市場風險,可大大提高林業的經濟效益。林業經濟效益的提高也必然導致資源產業與生態環境的發展壯大和改善。同時林業生產的發展又帶動了產前和產后服務業的發展,從而促進林區社會的全面繁榮與進步。林業產業化是實現林區社會、經濟、資源、環境可持續發展的重要途徑。

第三,林業產業化的基礎是森林資源,沒有森林資源的可持續利用,就不會有林業產業化的發展。因此,林業產業化通過建立各環節的利益互惠機制,克服各經營主體的短期行為,促使各經營主體經濟行為的目標具有連續性和時間上的長期性。

第四,林業產業化實行的是區域化布局,各區域根據自身的特色,構筑林業產業鏈條,同時各區域間又有密切的協作與互補。免費論文。這樣,可以實現各區域在空間上的可持續發展。免費論文。

第五,林業產業化是專業分工的不斷細化與高度開放化。它己跳出了部門經營的界限,將林業生產經營置入整個社會經營系統之中。同時,借助社會信息化和現代科學技術、管理手段和組織形式,產業大部類之間及產業部門內部的分工不斷細化,部門間的協作不斷加強,使相關部門的生產經營活動融合與滲透于林業產業化經營之中,實現了不同產業的協同發展。

3.林業可持續發展要求的林業產業化

林業產業化是實現林業可持續發展的重要途徑,但這是以符合林業可持續發展觀為基本前提的。林業產業化必須以林業綜合效益的有效發揮和不斷強化為目標,以生態環境效益保證經濟與社會的持續穩定發展,以經濟效益和社會效益保證生態效益的實現。

林業產業化經營要以森林資源與生態環境為基礎,只有森林資源的永續利用和環境的不斷改善,才有林業產業化經營的持續發展,也才能實現林業的可持續發展。不能只顧眼前利益、殺雞取卵、竭擇而漁。即使是商品林或營造的速生豐產林,也必須從資源的可持續以及生態環境改善的視角進行合理利用,以保證森林資源的長期經營。

林業產業化經營無論是龍頭企業的布局,還是資源基地的建設,都必須從區域林業可持續的角度做出科學安排。合理區域布局、發揮區域優勢,區域間密切協作和互補,共同促進林業的可持續發展。

林業產業化經營要有其他產業部門或中介組織的參與,但這些部門或組織可能會僅從自身利益出發,追求自身短期利潤最大化,或因為林業產業化經營的自然風險與市場風險,而使得這些部門或組織無法進入產業化經營過程。這就要求林業產業化經營首先要將立足點放在林業產業鏈的延伸和整合上,提高林業抗風險的能力,提高自我積累的能力,以吸引相關部門的參與。同時,根據公平的原則,理順利益分配機制,調整組織模式,使各活動主體都能在長期經營中滿足效益最大化的要求。

林業產業化要實現對林業可持續發展的促進,必須與高新技術的研究與開發應用相結合,走加工產品高科技含量化、生產工藝和設備的高技術水平化、生產經營管理手段的現代化,提高高技術產業的引入,并發揮其對林業各產業活動的擴散、輻射和長入作用。

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第6篇

論文摘要 闡述了上五莊省級森林公園具備的旅游開發發展優勢、有利條件,指出了其存在的問題與不足,并提出了發展構想。

上五莊省級森林公園位于湟中縣西北部,其優越的小氣候形成特殊的環境條件,特別是內地夏季酷熱難當的時節,那里卻氣溫宜人,是發展避暑、觀光、職工療養、開展野飲森林浴的好地方。

1旅游開發的優勢及有利條件

1.1地理位置優越

1.1.1優越的旅游區位條件。湟中縣距西寧25㎞,已開通西寧—塔爾寺旅游高速專線。湟中縣為古代南“絲綢之路”和“唐蕃古道”的重鎮,歷史悠久,擁有豐富的自然資源和人文旅游資源,文化蘊涵深厚。在青海省旅游總體規劃中,上五莊森林公園位于5條黃金旅游線路“宗教朝圣旅游線路”的點上;在西寧市旅游業發展的總體規劃中,把湟中縣作為西寧市周邊三大旅游區之一,列為“湟中藏傳佛教文化旅游區”,上五莊林區又被列為“森林生態旅游景區”中的重點風景旅游區。

1.1.2依托西部旅游大市場,客源市場前景開闊。近幾年來,上五莊森林公園憑借優越的區位條件和塔爾寺的知名度,擴大了森林公園的影響,吸引省內外以及國際旅客進入本區旅游。隨著青藏高原旅游業的興起,每年數萬人從西寧、縣城等各地駕車前往享受大自然快樂,消除工作的疲勞,觀光森林的美景。

1.2自然景觀資源豐富

1.2.1植物景觀豐富多彩,野生動物種類繁多。上五莊林區植物種類繁多,植被垂直分布明顯,風景資源豐富。森林覆蓋達86%。森林分布錯落有致,交相輝映,凝彩滴翠,姿態萬千,或嬌艷嫵媚、或婀娜多姿,令人心曠神怡,四季景色各異,適于游人觀賞。陽春,萬木復蘇,爭吐翠綠,林中空地上的草坪像地毯一樣,鑲嵌在萬木叢中;盛夏,綠蔭濃郁、蒼翠欲滴、百花盛開、姹紫嫣紅、蝶舞蜂狂、鳥語花香,別有一番情趣;金秋,紅葉似火,色彩斑斕,秋高氣爽金色旖旎。另外,林區內還蘊藏著豐富的名貴中藥材,如冬蟲夏草、狼毒、赤芍、菌陳、黃芪等。野生動物主要有巖羊、麝、梅花鹿、狼、旱獺、豺、狐貍、鳥類等12目78科200多種。密林中,時見藍馬雞、雪雞的蹤跡;不時閃過鹿群和香獐的影子。

1.2.2地文景觀獨特奇異。林區內主要的娘娘山綿延百里,海拔2 534~4 360m,山勢雄偉、山景豐富,整個山體多懸崖絕壁和奇峰怪石,形態各異,有的似仙人下凡,有的似群狼嘯天,還有的似龜、似駝、似出浴的,惟妙惟肖。山間云霧繚繞,原始林海莽莽蒼蒼,青翠的千年云杉,亭亭玉立的山楊,婀娜多姿的樺樹布滿山坡;澗谷泉水汩汩,碧水清波,飛珠濺玉;山下水草豐美,山花爛漫,綠草如茵;草地溪流縱橫,婉蜒迂回。主要景區水峽內,峽谷兩岸奇山異峰,突兀險峻,呈現出險峻幽深的峽谷景觀特征。隨著峽谷的寬窄變化,河流呈現出灘谷相連,狹闊相間。峽谷深處,群山重巒疊嶂,森林遮天蔽日,水流緩急相間。懸崖峭壁之下有一天然石洞,洞內滴水形成冰柱,長年不化,洞外鮮花盛開,春意融融,咫尺天地,包攬春、夏、秋、冬景色。

2存在的問題與不足

2.1旅游資源開發資金投入不足

上五莊森林公園于1996年被批準為省級森林公園。公園成立以來,政府雖然投入了一定的資金,也給了許多優惠政策,但由于資金短缺,許多旅游景點尚缺乏高品位、特色鮮明的旅游精品,尤其是在保護生態環境、開發生態旅游資源的建設中資金投入嚴重不足。

2.2景觀結構單一

由于上五莊森林公園尚處于起步階段,發展速度緩慢,未形成有規模、有組織的接待體系,森林資源雖然豐富,但結構和布局不盡合理,園內游人基本上處于自發游玩的分散狀態,難以滿足不同消費層次游客的需求。

3發展構想

3.1森林公園的定位

根據上五莊森林公園景觀資源和人文資源特征及地理區位條件,公園屬于高原生態型森林公園,是以特色森林景觀為主體,融自然景觀和人文景觀為一爐,集保護利用于一身的綜合型生態旅游基地。主要功能是開發森林觀光游憩、森林休閑度假和弘揚地方民族文化等,讓人們更多地接觸自然、體味自然、融入自然。

3.2重視民族文化的挖掘,提高開發層次

充分利用公園,多民族雜居,回漢藏文化交融,形成獨特的民俗民情的優勢,把民族風情置于森林旅游開發的重要位置。選擇一部分反映回族風情的村寨,開展專項民族村旅游活動,參加他們的民俗活動或宗教活動,把民族風情融匯到各項旅游活動之中,形成具有強大吸引力的旅游特色。

第7篇

關鍵詞: 河北山區生態林業發展的問題與對策分析

1河北山區生態林業發展所面臨的問題

隨著近幾十年我國生態林業的發展,河北省的生態林業建設取得了明顯成效,但建設中仍出現了一些問題,這些問題直接制約了河北省生態林業發展的質量和速度。

1.1資金不足

隨著社會的不斷發展,人們對林業生態的需求越來越強。由于受傳統經濟思想的束縛,許多山區的發展資金被用來興辦工業,來增加地方財政收入。此外,將財政資金投入到林業建設中來,短期內難以獲得收益,嚴重影響地方財政收入。使得許多社會資本不愿參與到林業建設中來,投入的不足嚴重制約著生態林業健康的可持續發展。

1.2 缺乏統籌和管理

生態林業的建設與發展,離不開合理的規劃與科學的管理。尤其是生態防護林建設與當地產業劃分缺乏科學指導,使得林業在當地生態系統中難以發揮功效。同時生態的建設,缺乏因地制宜的統籌規劃。

1.3 缺乏技術支撐

由于在目前的生態林業發展建設過程中,社會效益與經濟效益在短期內無法獲取,使得本行業對高素質人才缺乏吸引力。由于缺乏林業研究人員,相關的生態林業建設也缺乏強有力的科技支撐。此外,經費的不足也使得許多科技成果無法推廣,也是制約生態林業建設的重要因素。

2解決生態林業發展的措施

做好河北省山區生態林業建設工作是一項龐雜而又系統的工程。做好資金保障、技術支持以及科學合理的規劃是重要前提。此外,加強對林區的生態林業宣傳,讓村民真正參與到“造福子孫”的生態建設中來。

2.1 加大財政扶持、積極吸引社會資本

在現階段的生態林業發展中,財政扶持和社會融資必須雙管齊下。在財政扶持下引入民間社會資本,能夠使得財政資金落到實處,可防止地方政府套用國家林業扶持資金。加強政策傾斜,在信貸方面,延長貸款年限,減輕林業建設的還貸壓力。引入社會資本還能使先進的資金管理、經營管理水平帶入到生態林業發展中來。

2.2加強統籌規劃

在河北省山區生態林業發展中,不能盲目引進外來的生態建設思路,防止“一刀切”的發展思路。在生態林業建設中,要做好統籌和科學的規劃,并且要依據當地實際情況作出因地制宜的發展規劃方案,做好符合當地氣候、土壤、地勢以及動植物系統林木選種和樹種結構配置工作。

2.3加強科技支撐體系建設

科學技術是第一生產力,做好科技體系建設,是提高林業生產力的重要保障。加強對林業生態建設的科技投入,是實現河北省山區生態林業發展的根本出路。培養一批林業科技隊伍,是加強科技體系的核心,有了核心科技人才隊伍,還需建以配套的推廣體系,讓科學技術真正的推廣到林業生產發展中來。加強對生態林業發展中的技術攻關,不僅加快生態林業的推進速度,還能有效提高生態林業所帶來的經濟、社會效益。

2.4加大生態林業建設的宣傳力度

實現河北山區林業的生態化方向發展,離不開社會各界的支持。積極通過電視、廣播等林農喜聞樂見的宣傳形式,來提高林區人民群眾對生態林業建設的認識。由于生態林業建設是一項長期的過程,在建設的過程中,需要通過宣傳來轉變群眾傳統的發展觀念,通過定期的知識普及來轉變林農的生產經營理念。

通過宣傳可使人民群眾更加深刻全面了解生態林業的建設意義,同時通過利益驅動和示范效益,調動林農積極性,積極吸引廣大林區人民群眾參與到生態林業的建設中來。

證 明

在本刊2014年2月刊(園林版)中,方月同志的論文《外界環境因素對園林施工的影響》一文,因編輯失誤,遺漏作者姓名和單位,現特補充本文作者姓名為:方月,單位:同濟設計院南昌分院,郵編:330000。

第8篇

關鍵詞:綏化北林區 園長 領導力

一、私立幼兒園園長領導力的構成要素及其作用分析

(一)私立幼兒園園長領導力的概念及構成要素分析

所謂私立幼兒園園長領導力,是指私立幼兒園園長通過其職位賦予他自身的權力和其自身所具備的品德、才能、知識、情感等方面的影響力,對其下屬產生所預期的感召和影響的一種能力,其目的在于保證私立幼兒園的生存,促進私立幼兒園的發展[1]。

私立幼兒園園長領導力的構成要素從宏觀上主要包括權力性領導力和非權力性領導力[2]。所謂權力性領導力一般是指私立幼兒園園長本身就有的權力,即作為幼兒園的最高領導者本身就被賦予了的權力,具有強制性與約束性,所被領導者或許會由于這種壓力表明上對園長言聽計從,但內心往往并非如此。非權力性領導力則是指私立幼兒園園長應該具備的品德、知識、才能、情商等方面的影響力。非權力性領導力比權力性領導力更加具有人情味兒,以德服人、以情動人,從被領導者角度出發解決問題,進而使被領導者從內心服從園長的領導。權力性領導力與非權力性領導力二者共同構成了園長的領導力,都非常重要,缺一不可。

(二)私立幼兒園園長領導力的作用

首先,私立幼兒園領導力是推動幼兒園發展的必要條件。眾所周知,私立幼兒園的創立、日常管理都離不開園長的領導。私立幼兒園與公立幼兒園相比,無論是創立還是經營都有很大的不同,這種特殊性使得私立幼兒園園長的地位和作用更加明顯,是私立幼兒園發展與成長的中流砥柱與核心力量。

其次,私立幼兒園領導力是團結教師力量的重要因素。私立幼兒園的教師都沒有事業編制,具有很大的流動性與不穩定性。因此,私立幼兒園更加要團結教師,除薪金、待遇等物質條件外,園長的領導力就顯得非常關鍵了。一個好的園長能通過自身的業務素質起到帶頭作用,但更為重要的是通過理解和溝通,培養團隊意識,充分運用化解分歧能力、團隊創建能力、變革與創新能力等領導力的各項能力[3]。這樣才能將教師的力量發揮出來并且緊緊團結起來,進而更好地促進幼兒園的發展。

再次,私立幼兒園園長領導力是促進幼兒全面發展的重要保證。私立幼兒園園長具備的良好的領導力,不僅能促進教師的團結與發展,而且對幼兒的成長也具有重要保證。“火車跑得快,全靠車頭帶”,園長作為私立幼兒園的最高權力的行使者,其自身的素質和人格的魅力非常重要,其領導力通過和幼兒的接觸影響幼兒,也可以通過教師間接促進幼兒身心的健康成長。

二、綏化市北林區私立幼兒園園長領導力的現狀分析

綏化市北林區只有一所公立幼兒園,其余均為私立幼兒園。私立幼兒園園長的業務水平與能力直接影響著幼兒園的運營及建設。以下主要從溝通協調能力、團隊建設能力、創新能力三部分對私立幼兒園園長領導力的現狀加以分析。

(一)大部分私立幼兒園園長具備溝通協調能力

溝通協調能力是領導者所必須具備的一項重要能力[4]。領導者只有具備了一定的溝通和協調能力,才能讓一個部門或組織順利運行[5]。通過調查走訪綏化市北林區的部分私立幼兒園,我發現,絕大部分園長都非常重視自身的溝通能力的提高。通過和教師的訪談及日常對教師的觀察,發現教師對園長的態度是親近中帶些敬畏,教師和園長平時就像是親人或朋友一樣相處,但工作中遇到困難或難以解決的問題時,教師還是非常尊敬園長,向園長請示匯報,尋求最佳解決方案。我認為,這正是園長非常重視與教師交往、溝通的結果,從側面也反映出園長非常重視溝通協調能力。但也有一些私立幼兒園教師積極性不高,園長和教師平時的交流很少,甚至有的教師透露要準備離職,而其重要的原因就是與園長缺乏溝通,相處不來。雖然導致教師離職的原因有很多,但也從側面上反映了園長溝通協調能力不足。

(二)私立幼兒園園長的團隊建設能力參差不齊

團隊建設能力也是私立幼兒園園長的領導力中非常重要的能力。團隊建設主要是包括創建團隊、引進人才、培養人才、尊重人才等。優秀的團隊建設能促進私立幼兒園健康有序地發展,充分體現所有教師的作用與價值。我主要以引進人才和培養人才為切入點,對北林區幾所私立幼兒園的情況進行了調查研究,結果發現大部分的團隊建設都不是很理想。首先,從學歷上看,在參與調查的私立幼兒園中,教師的學歷構成偏低,主要以中專或大專為主,具有本科學歷的鳳毛麟角,并且都對現有的教師的進修、培訓等都不太重視。雖然私立幼兒園對教師的吸引力不如公立幼兒園,人才引進也存在一定的困難,但側面上也反映出這些幼兒園的園長沒有充分發揮主觀能動性,不重視團隊建設。但有的幼兒園的園長比較重視教師的團隊建設,通過對“走出去”“請進來”的方針對教師進行培訓,進而彌補私立幼兒園的“先天不足”。這樣做為教師營造了學習氛圍,激發了學習熱情,調動了工作積極性,進而進一步推動幼兒園的良性發展。

(三)私立幼兒園園長創新能力不強

園長的創新能力主要包括教育理念的不斷創新、課程開設的創新、經營理念的創新等。通過對北林區幾個私立幼兒的調查,發現多數園長對幼兒園的建設方面都循規蹈矩,不求創新。也有些園長雖然有要變革的意識和想法,很多沒有具體落實就夭折了。眾所周知,變革與創新能力是一名園長所必須具備的能力,它關乎私立幼兒園的生存與發展,在現在幼兒園市場競爭非常激烈的今天,只有變革、創新才能求發展,才能使私立幼兒園處于不敗之地。

三、提高綏化市北林區私立幼兒園園長領導力的建議

(一)客觀上要緩解幼兒園的生存壓力,增強教師的團隊建設

大部分私立幼兒園都面臨著很大的生存壓力,要發揮園長的領導力必須給他們創造一個相對寬松的環境,如果連生存都困難,就會使園長“巧婦難為無米之炊”。所以,要從社會和家長兩個方面入手進而緩解私立幼兒的生存壓力。

首先,要提高社會對私立幼兒的關注力。在我國,國家已在法律上確定了民辦教育不可動搖的地位,為私立幼兒園的發展提供了政策上的依據。同時,應該鼓勵各方面都建設良好的私立幼兒園,加大扶持力度,并且和附近重點小學建立長期合作關系,為其輸送優秀的幼兒入學。

其次,轉變家長的觀念。長期以來,有的家長對私立幼兒園都帶有偏見,致使一些公立幼兒園人滿為患。其實,目前綏化市北林區的很多私立幼兒園無論是在軟件還是硬件上都已經非常不錯,家長要轉變固有的觀念,放寬視野,順應當今我國學前教育的多元化發展。同時也要加大對好的私立幼兒園的宣傳力度,逐步轉變根深蒂固的觀念。

(二)主觀上加強幼兒園園長的專業化建設,加強創新能力

學前教育者應該通過多種渠道加強對私立幼兒園園長的自身建設,加大投入對其領導力的培養。首先,要實施“走出去”和“請進來”的策略,加強幼兒園園長的培訓。通過對園長的培訓,不僅能促進其業務能力的提高,還能改變過去觀念上的一些誤區。其次,私立幼兒園園長自身要不斷反思。從私立幼兒園園長自身來說,只有真正從思想上進行改變才能促進其領導力的提高。園長經常總結日常工作,不僅能增加其領導經驗,還能使學前教育相關的理論與實踐相結合。

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第9篇

關鍵詞:林業生態工程;建設;封山育林;應用

在塞罕壩森林資源的發展與保護中,封山育林有著重要的作用,在更新造林中進行封山育林不僅促進林木的良好生長,還可促進林木的良好繁育,在林木的生長中,不僅要對林木進行良好的管護,還要對林木的生長質量有一定的評判標準,封山育林是培育森林資源的一種重要形式,在封山育林的作用下,不僅可促進林木的良好生長,還給森林資源的不斷擴大提供優質的林木。封山育林是保護森林資源和促進森林資源良好發展的重要保障,所以說在更新造林中,進行封山育林將對林業的發展有巨大的促進作用。對生態環境的良好保護也有推進作用。

1 塞罕壩封山育林具有的特點以及它的對象

1.1 封山育林特點

恢復與建設植被最省錢、最省工、最快的方法就是封山育林,它的作用就是使森林的生態系統達到最穩定、森林的結構達到最好、森林的生態功能達到最大。根據一些學者的分析,在南部地區已經出現的完成全面綠化的省中,大概占一半以上的森林植被都是靠封山育林來實現恢復的。

1.2 封山育林的對象

綜上所述,封山育林是可行的集約型經營類型,但是對條件也是有限制的。我們應該根據防洪固沙、涵養水源以及保持水土等的需要,選取郁閉度不是很高的天然的次生林、灌木林地、疏林地、宜林地等一些林業用地作為封山育林的地方。

2 塞罕壩封山育林采取的方式

封山育林作為一個群眾性非常強的工作,如果想讓人們接受并且遵守,先要做好教育工作,讓人們知道封山育林的社會意義、生態意義以及經濟意義,然后人們才能夠自覺行動。與此同時,還需要制定一些比喻的封山育林舉措以及不準入山的方法,從而保證封山育林的工作能夠順當的進行下去。封山的時候一定要為群眾提供放牧以及砍柴等副業生產的地方,不然,群眾的生活受到影響,封山育林就不可能得到實現。所以,需要靠政府以及人民群眾共同努力,制定周詳的計劃,保障群眾的利益。依照不同地區的不同情況,通常采用如下幾種方式:

2.1 全封

把封山育林的地區徹頭徹尾的封閉上,不準進山從事任何的生產生活活動,這一辦法的實行必須通過一定的調查研究,劃分出無數的地段作為人們必要的生產活動地點。

2.2 輪封

把封山育林的地方劃分出眾多的地段。開始的時候在某些地段實行封山,剩余的地方開放,人們可以在那些地方進行自己必要的生產活動。當被封的地段的植被恢復之后,放牧也不會影響小樹的成長的時候就可以把這一地段開封,接著再封禁過去開放的那些地段。這種輪封對于育林是有益的,同時也解決了群眾的利益問題。

2.3 半封

平時的時候不準到封山育林區去,但是某些特地的時節就允許人們進去。在確保林木不受到損害的狀況下,有組織的同意人們進山砍柴、采野菜、割草等行為。這種方式一方面對育林有利,同時也考慮到了山區人民的生活。

3 塞罕壩封山育林采取的技術舉措

3.1 開設圍欄

對牲畜活動比較多的地方,用刺絲以及挖溝等方式設置一些圍欄,或者栽種一些有刺的灌木等進行圍封。

3.2 放置標志

在一些封周邊明顯的地方,比如說那些主要的溝口、河口、交通路口等放置標牌公示。

3.3 人工巡護

依據封護的面積和對人畜的危害程度設定專門的護林員等進行巡護,在必要的情況下可以在林區的要道以及溝口設卡。

4 塞罕壩封山育林在更新造林中的措施

造林更新的建設發展中,對于封山育林一定要良好的進行管理。在造林更新中進行的封山育林措施也要進行綜合的分析在實施,一定要對當地的人文環境、地貌特征等進行綜合的考慮。接著,在造林的更新中在進行具體措施的實施。

(1)搞好規劃設計在土地利用區劃和資源調查基礎上,根據當地群眾生產生活和農林牧漁全面發展的需要,對封山育林地區的不同土地類型作出總體布局,具體確定封山育林的土地和林種。同時在規劃的基礎上,根據每一塊封山育林的地形、土壤、氣候、植被及林柴矛盾等特點,具體設計全封、半封和輪封的方式和培育措施、管護設施。具體設計時要發揚民主,反映民意,群眾討論,幾上幾下后才正式公布和印發執行。

(2)有組織有步驟地開展成立縣、鄉、村的封山育林委員會、領導小組或禁山會,設置專職或兼職的辦公室、護林隊伍或護林員。逐山逐溝落實,明確范圍四至,區劃小班,成效期限。按山林權屬把封育區落實到農戶、集體林場和國營林場,簽定合同,明確權責利。通過群眾民主討論,訂立封山育林公約、鄉規民約,印發到各單位各戶,張貼或書寫于主要路口、明顯地方,群封群護,共同遵守。

(3)建立管護設施,立界標、樹標牌:按封育區的范圍、四至邊界設立界標以便管理,防止發生糾紛。并于主要路口設立標牌,注明封山范圍、四至、面積、公約或民約、管護單位和責任人等,使人一目了然自覺遵守;開設防火線、帶:一般以山脊為界的防火線10—15m寬,可用生土防火線和防火林帶2種,可選用木荷、油茶、茶葉、楊梅、苦櫧、火力楠等耐火革質闊葉樹種或混交林帶;逐步建立通訊網:建設無線或有線電話通訊網,密度每667hm!達到5km左右。

5 小結

封山育林雖然能夠有效地恢復森林的植被,但是這種方法也不是完滿的,在實際運用的過程中也要合理安排、因地制宜,根據條件以及需要適當的確定封山育林和人工造林的比例,就算是人工造林,在樹苗的幼齡期也需要進行封禁處理。在退耕還林和別的林業建設的工程當中使用封山育林的措施還得根據實際狀況,從而制定恰當的對策。

參考文獻

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