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第1篇

【關(guān)鍵詞】水利水電工程；勘察設(shè)計(jì)；問題；對(duì)策

前言

自改革開放以來，水利水電工程建設(shè)在我國(guó)社會(huì)發(fā)展中占據(jù)的地位越來越重，所受到的關(guān)注也越來越多，這不僅是其本身對(duì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，也取決于它與人們?nèi)找嫔钕⑾⑾嚓P(guān)。水利水電勘察設(shè)計(jì)作為水利水電工程建設(shè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，做好相關(guān)工作，解決在過程中產(chǎn)生的問題是推動(dòng)水利水電工程發(fā)展的一大重要手段。

一.水利水電工程勘察設(shè)計(jì)存在的問題

1.基本資料準(zhǔn)備不充足

在進(jìn)行工程勘察設(shè)計(jì)之前所需的基本資料準(zhǔn)備不充足是勘察設(shè)計(jì)的一大問題。水利水電工程與其它工程不同，它所受的影響因素太多，地形、地質(zhì)、水文、氣候、水資源余缺狀況以及當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展等等都有著極大的聯(lián)系，所以對(duì)于水利水電工程勘察設(shè)計(jì)所需準(zhǔn)備的基本資料也是十分多的，就目前水利水電工程勘察設(shè)計(jì)而言，就存在基本資料準(zhǔn)備不充足的問題，具體表現(xiàn)在：相關(guān)勘察設(shè)計(jì)部門為節(jié)省指出為在設(shè)計(jì)中進(jìn)行考察，只依靠文本或口傳相授的信息作為水利水電工程勘察依據(jù)、對(duì)當(dāng)?shù)赜盟疇顩r以及風(fēng)俗習(xí)慣不了解，而由此有可能引發(fā)后續(xù)的矛盾等等，這不僅會(huì)造成后續(xù)勘察設(shè)計(jì)中出現(xiàn)意想不到的以外，也會(huì)致使浪費(fèi)資金，影響后期水利水電工程施展的進(jìn)度。

2.未充分勘察就進(jìn)行設(shè)計(jì)

未充分勘察主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，沒有進(jìn)行實(shí)地考察。勘察設(shè)計(jì)竟然沒有進(jìn)行實(shí)地考察，這似乎是很荒唐的事，但是在水利水電工程勘察設(shè)計(jì)中卻也存在這一隱患，可想而知，由此設(shè)計(jì)出來的工程肯定也是漏洞百出的，不僅難以達(dá)到預(yù)期的效果，同時(shí)也會(huì)加大后期保養(yǎng)工程的難度。第二，將實(shí)地勘察作為“走過場(chǎng)”或者勘察不到位等，這也是勘察不充分的一大表現(xiàn)，這種情況的后果跟絲毫為進(jìn)行實(shí)地勘察有相似的地方，會(huì)直接導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理、浪費(fèi)施工費(fèi)用等等。

3.勘察技術(shù)精確度不高

水利水電工程勘察設(shè)計(jì)對(duì)勘察技術(shù)有著較嚴(yán)格的要求，但目前相關(guān)勘察設(shè)計(jì)單位從業(yè)人員普遍能力資質(zhì)平平，技術(shù)也相對(duì)較落后，再者由于水利水電工程較隱蔽，勘察難度較大，勘察手段并不完善，與此同時(shí)勘察人員力求增強(qiáng)安全系數(shù)，一些勘察行動(dòng)難以進(jìn)行，因此勘察結(jié)果以及勘察報(bào)告的質(zhì)量相對(duì)而言也就有待提高，因此導(dǎo)致勘察技術(shù)的精確度并不高，這不僅會(huì)影響設(shè)計(jì)的效果，同時(shí)也會(huì)對(duì)水利水電工程施工帶來不利。

4.總體設(shè)計(jì)有盲目性

一些水利水電到程勘察設(shè)計(jì)人員缺乏對(duì)工程深入的了解，在進(jìn)行水利水電工程設(shè)計(jì)過程中，完全依賴于勘察結(jié)果和勘察報(bào)告，沒有對(duì)工程再進(jìn)行進(jìn)一步的分析，恰好忽略了水利水電工程中最重要的“因地制宜”的因素，同時(shí)過于保守的考慮安全系數(shù)而忽視了其本身存在的問題。這種盲目的設(shè)計(jì)不僅會(huì)造成資金的浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)對(duì)水利水電工程總體結(jié)構(gòu)造成負(fù)面的影響。

5.設(shè)計(jì)方案過于單一

在進(jìn)行水利水電工程勘察設(shè)計(jì)方案的可行性研究階段過程當(dāng)中，只有通過充分的論證以及比較才能最終確定最優(yōu)設(shè)計(jì)方案，但是目前水利水電工程勘察設(shè)計(jì)可行性研究階段中最多關(guān)注的布局合理與否、投資預(yù)算是否合理、運(yùn)行條件等等，僅僅是在已推出的方案之中進(jìn)行考究，而忽略了對(duì)方案進(jìn)行比較從而擇出最優(yōu)方案這一重要步驟，所以水利水電工程勘察設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)造時(shí)，只會(huì)在一種方案上反復(fù)研究，不會(huì)設(shè)計(jì)出多種方案以供選擇，從而導(dǎo)致使設(shè)計(jì)方案難以達(dá)到最優(yōu)。

二.解決水利水電工程勘察設(shè)計(jì)問題的對(duì)策

1.基本資料準(zhǔn)備充足

基本資料準(zhǔn)備充足是進(jìn)行水利水電工程勘察設(shè)計(jì)的前提，因此在設(shè)計(jì)之前要對(duì)基本資料準(zhǔn)備充足。一方面，對(duì)工程范圍內(nèi)以及周邊的水文條件進(jìn)行嚴(yán)格審查，同時(shí)從水文條件下手，認(rèn)識(shí)到自然環(huán)境、認(rèn)為環(huán)境以及地形地質(zhì)等因素對(duì)其所產(chǎn)生的影響，而這所牽引出來一系列的因素也預(yù)示著水利工程勘察設(shè)計(jì)對(duì)于基本資料必須要準(zhǔn)備充足并且認(rèn)真仔細(xì)的喝茶，確保無誤，在此基礎(chǔ)上必須要注意其實(shí)效性以及信息、數(shù)據(jù)的精確性，才能最大程度的保障水利水電工程勘察設(shè)計(jì)方案最優(yōu)。

2.勘察人員要不斷加強(qiáng)自身水利水電工程勘察及設(shè)計(jì)能力

勘察是水利水電工程勘察設(shè)計(jì)中重要的一大步驟，因此作為勘察人員，要不斷加強(qiáng)自身勘察及設(shè)計(jì)能力，嚴(yán)格按照勘察標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格無誤的進(jìn)行勘察，確保勘察結(jié)果精確有效，為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。隨著技術(shù)時(shí)代的到來，勘察人員應(yīng)善于運(yùn)用高可以勘察儀器，切忌墨守成規(guī)，最大程度的確保勘察結(jié)果的精確性。在此基礎(chǔ)上，不斷督促自身學(xué)習(xí)勘察技術(shù)及相關(guān)勘察方法，從而為水利水電工程勘察設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)。

3.實(shí)事求是地進(jìn)行水利水電工程勘察設(shè)計(jì)

就目前而言，相當(dāng)一部分水利工程事故的發(fā)生都是由設(shè)計(jì)不合理而引發(fā)的，例如，由于勘察不準(zhǔn)確而導(dǎo)致設(shè)計(jì)中的參數(shù)出現(xiàn)偏差、地基處理不當(dāng)導(dǎo)致設(shè)計(jì)不達(dá)標(biāo)、設(shè)計(jì)太過保守以至于水利工程的樁基礎(chǔ)施工不能滿足設(shè)計(jì)要求等等，所以這都要勘察設(shè)計(jì)人員嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際勘察報(bào)告，將整個(gè)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的水文條件等考慮到設(shè)計(jì)當(dāng)中，切忌盲目設(shè)計(jì)，在保障安全系數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下實(shí)事求是地根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)，只有這樣才能保障水利水電工程勘察設(shè)計(jì)趨于最優(yōu)，才能推動(dòng)我國(guó)水利工程實(shí)質(zhì)意義上的發(fā)展。

4.實(shí)行勘察設(shè)計(jì)監(jiān)理制度

雖然就現(xiàn)階段而言，水利水電工程的監(jiān)理制度相對(duì)已經(jīng)比較完善，可以從進(jìn)度、資金以及施工質(zhì)量三個(gè)方面來對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行控制。但是，其實(shí)不然，在設(shè)計(jì)可行性考察階段，通常都是一家之言，并未經(jīng)過太多的細(xì)致的審查，很少有部門或者工作人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行太過深入的審核，那么這就喪失了審核設(shè)計(jì)最初的意義，但是一旦已經(jīng)審核的設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問題，那么結(jié)果將是難以預(yù)料的。因此，解決水利工程勘察設(shè)計(jì)問題的一大重要措施就是實(shí)行勘察設(shè)計(jì)建立制度，通過對(duì)整個(gè)勘察設(shè)計(jì)過程進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，從而確保勘察設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以及水利水電工程設(shè)計(jì)要求，以提高整個(gè)水利水電工程勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，從而促使設(shè)計(jì)工作更加妥當(dāng)，也有利于投資預(yù)算的控制。

5.嚴(yán)格按照水利水電工程勘察設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)

要確保整個(gè)水利水電工程設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)合理性以及安全可靠性，就必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行設(shè)計(jì)。首先，需要將水利水電工程中所的樞紐及其周邊的建筑物按照一定的分等要素進(jìn)行分等及分級(jí)。所設(shè)計(jì)到的相關(guān)建筑物應(yīng)根據(jù)規(guī)定，采用一定的防洪標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑物達(dá)到規(guī)范內(nèi)發(fā)生自然災(zāi)害時(shí)能保證其安全。相對(duì)于其它綜合利用的工程，則需要按照規(guī)定將其劃分為不等等級(jí)，不同建筑物等別應(yīng)以其最高等別為準(zhǔn)。總而言之，相關(guān)建筑物的分等分級(jí)須嚴(yán)格按照相關(guān)部門規(guī)范規(guī)定來劃分。

三.結(jié)束語

水利水電工程是復(fù)雜的工程，但是它又是非常重要的工程，一個(gè)國(guó)家的繁榮壯大和國(guó)民的幸福生活離不開它的貢獻(xiàn)。勘察設(shè)計(jì)在水利水電工程中占據(jù)重要的地位，因此相關(guān)工作人員必須要嚴(yán)格落實(shí)好勘察設(shè)計(jì)這一重要環(huán)節(jié)，從而為水利水電工程建設(shè)打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張平波.討論水利工程管理中存在的問題與對(duì)策[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013，（26）.DOI：10.

第2篇

中圖分類號(hào)：F426.61

文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

文章編號(hào)：1000-8772-（2015）02-0011-02

我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過程,在這個(gè)過程中解決了不少問題, 比如市場(chǎng)的分類和建立、物流渠道、調(diào)解機(jī)制和中介服務(wù)等。電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)在這個(gè)時(shí)期也經(jīng)歷了一個(gè)從計(jì)劃到市場(chǎng)的過渡過程，勘測(cè)設(shè)計(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變到為買方市場(chǎng)。

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)在大發(fā)展時(shí)期很難完全走向市場(chǎng)化,一些設(shè)計(jì)單位仍然處于等活的狀態(tài), 其中一些部門甚至一直是上級(jí)電力公司分配設(shè)計(jì)工程的情況。但隨著當(dāng)前設(shè)計(jì)市場(chǎng)的低迷，這樣的局面已經(jīng)很難保持了，在供小于求的情況下，許多電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)加入到設(shè)計(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中來。那么為了保持盈利，電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)該怎么做呢？

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要適應(yīng)市場(chǎng)，保持盈利，作者認(rèn)為可以在企業(yè)內(nèi)外兩方面參考下面兩點(diǎn)措施建議。

一、建立適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的薪酬分配機(jī)制

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)功修煉，除了改變?cè)瓉韨鹘y(tǒng)的管理方式，完善設(shè)計(jì)程序，提高工效外，要進(jìn)行薪酬分配的改革。

隨著行業(yè)改革的不斷深入，勘測(cè)設(shè)計(jì)單位逐漸由原來 的“純”事業(yè)單位轉(zhuǎn)為“自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)營(yíng)虧”的企業(yè)化管理性質(zhì)的“半”事業(yè)單位。勘測(cè)設(shè)計(jì)單位有一個(gè)共同的特點(diǎn)：它們都是知識(shí)密集型單位，而且其核心競(jìng)爭(zhēng)力就是技術(shù)人才。但是，目前勘測(cè)設(shè)計(jì)單位面臨著一個(gè)普遍的問題就是員工頻繁流失。技術(shù)員工流失的原因，主要是受行業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，其傳統(tǒng)的薪酬管理模式已經(jīng)顯示出較大的不適應(yīng)性。因此，加強(qiáng)薪酬管理是當(dāng)前勘測(cè)設(shè)計(jì)單位長(zhǎng)足發(fā)展所面臨的一個(gè)重要課題。

薪酬管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分。在員工心目中，薪酬不僅是勞動(dòng)所得，它在一定程度上代表著員工的自身價(jià)值，代表單位對(duì)員工工作的認(rèn)同。由此看來，勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展需要建立一支素質(zhì)一流、結(jié)構(gòu)合理、具有競(jìng)爭(zhēng)力的員工隊(duì)伍，而最重要的保障環(huán)節(jié)就是建立起對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力、吸引力，對(duì)內(nèi)具有公平性和激勵(lì)性的薪酬制度。

1. 薪酬設(shè)計(jì)的原則

薪酬設(shè)計(jì)的原則一是戰(zhàn)略原則。設(shè)計(jì)薪酬時(shí)必須從戰(zhàn)略的角度進(jìn)行分析，必須體現(xiàn)單位中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的要求。要與國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略和交通建設(shè)規(guī)劃結(jié)合起來。二是公平原則。這是薪酬設(shè)計(jì)的最主要原則。薪酬設(shè)計(jì)要透明、公正、公平，讓單位內(nèi)部員工認(rèn)可。三是競(jìng)爭(zhēng)原則。薪酬水平在市場(chǎng)上要有競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)不低于全國(guó)同行業(yè)、同地區(qū)分配標(biāo)準(zhǔn)，能夠吸引和留住所需人才。尤其在一些關(guān)鍵人才的薪酬標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)當(dāng)?shù)扔诨蚋哂谑袌?chǎng)平均水平和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平。四是激勵(lì)原則。要根據(jù)員工的能力和貢獻(xiàn)大小適當(dāng)拉開收入差距，以充分調(diào)動(dòng)積極性，激發(fā)核心管理人和技術(shù)骨干的工作積極性。五是合法原則。合法是建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)尤其稅法是決不可違反的，必須嚴(yán)格遵守。

2. 建立薪酬分層管理

薪酬分層管理設(shè)想根據(jù)工作內(nèi)容、工作職責(zé)、任職資格等方面的不同要求，將崗位分為：管理、技術(shù)、后勤服務(wù)三大類。對(duì)于設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)層宜采用年薪制，由月基薪和年終風(fēng)險(xiǎn)收入組成，其績(jī)效考核指標(biāo)包括單位的年產(chǎn)值、資金回收率、利潤(rùn)率、中標(biāo)率、精品項(xiàng)目個(gè)數(shù)、客戶滿意度等。對(duì)專業(yè)技術(shù)人員采用績(jī)效工資制，由基本工資、項(xiàng)目獎(jiǎng)金、年終效益獎(jiǎng)和福利等組成，其績(jī)效指標(biāo)除產(chǎn)值指標(biāo)外，還包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新數(shù)量、論文的數(shù)量和后期服務(wù)質(zhì)量等。對(duì)后勤服務(wù)人員宜采用崗位工資制，由基本工資、月績(jī)效工資、年終效益獎(jiǎng)金以及福利等組成，績(jī)效指標(biāo)主要是崗位職責(zé)履行情況，包括計(jì)劃工作完成率、工作態(tài)度、內(nèi)部滿意度等方面。無論是何種崗位的人員，都應(yīng)結(jié)合工作要求，使每個(gè)員工都能承擔(dān)起職務(wù)工作責(zé)任，重在貫徹公平與效率的基本原則，使通過職務(wù)工作顯示出才干與業(yè)績(jī)的人員獲得更高報(bào)酬。

二、積極拓展海外市場(chǎng)

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要走出去，受我國(guó)電力行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，近年來新開工建設(shè)規(guī)模呈逐年下降態(tài)勢(shì)，國(guó)內(nèi)電力設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)能力過剩的局面凸顯，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。對(duì)此電力勘測(cè)設(shè)計(jì)行業(yè)要將目光投向海外，拓展市場(chǎng)空間，做國(guó)際總承包項(xiàng)目，尋找企業(yè)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。

1. 在境外市場(chǎng)尋求機(jī)遇

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，電力行業(yè)建設(shè)企業(yè)尋求出路的時(shí)候，整個(gè)電力行業(yè)要注意到，隨著全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶來的潛在發(fā)展空間為企業(yè)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇。境外市場(chǎng)中，亞洲、非洲等地區(qū)的發(fā)展中國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在剛性需求；東歐、拉美等新興市場(chǎng)的潛力較大。而隨著金融危機(jī)的影響，國(guó)際承包商普遍調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，中國(guó)企業(yè)憑借自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)增大。同時(shí)，與國(guó)內(nèi)電力行業(yè)工程總承包開展比較薄弱的情況不同，國(guó)外電力工程總承包市場(chǎng)的成熟度較好，工程建設(shè)很多采用總承包模式，市場(chǎng)前景廣闊。

2. 合作提升“雙贏”砝碼

勘測(cè)設(shè)計(jì)單位要進(jìn)一步提高與窗口單位及發(fā)電集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作的質(zhì)量和水平，加強(qiáng)與窗口公司和高端客戶群的密切合作和交流。比如緊密合作中國(guó)機(jī)械設(shè)備工程股份有限公司、深圳能源集團(tuán)、哈爾濱電站工程有限責(zé)任公司等重點(diǎn)窗口單位舉辦技術(shù)合作交流會(huì)等活動(dòng)，在海外電力市場(chǎng)開發(fā)過程中各方應(yīng)緊密合作，充分利用各自的優(yōu)勢(shì)，選定目標(biāo)市場(chǎng)，進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)，形成強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)力，以獲得更大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)雙贏。同時(shí)，需加強(qiáng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的前瞻性研究，對(duì)重點(diǎn)技術(shù)課題進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā)、共同擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。交流與研討，更密切了合作關(guān)系。

3. 以客戶為本提供高效服務(wù)

為服務(wù)好客戶，設(shè)計(jì)行業(yè)在“走出去”項(xiàng)目成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使用并總結(jié)出一套行之有效的生產(chǎn)組織方式。比如：同一個(gè)國(guó)家項(xiàng)目開發(fā)和執(zhí)行盡量采用同一個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；經(jīng)營(yíng)豐富的老員工和年輕員工在同一個(gè)項(xiàng)目上采用雙主設(shè)人制度；在外部技術(shù)方案評(píng)審和重要會(huì)議之前，請(qǐng)所有參建過以往該國(guó)家項(xiàng)目的設(shè)計(jì)人和工代一起參與院內(nèi)評(píng)審和討論；注重對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家各方面情況的總結(jié)，包括建筑材料、風(fēng)土人情等資料；收集國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)，并采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法消化、吸收并用于具體工程，使之轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，注重利用技術(shù)手段，為客戶提供高效服務(wù)。比如，在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，優(yōu)質(zhì)的工代服務(wù)是確保設(shè)計(jì)意圖正確實(shí)施的重要措施，也是控制工程工期和造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。除了采用常規(guī)的工代現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)巡查等方式外，還利用信息化手段，采用遠(yuǎn)程視頻實(shí)現(xiàn)院內(nèi)和國(guó)外現(xiàn)場(chǎng)的及時(shí)溝通，指導(dǎo)問題的處理。

4. 發(fā)揮以設(shè)計(jì)為龍頭的總包優(yōu)勢(shì)

通過設(shè)計(jì)優(yōu)化，降低了工程造價(jià)成本。通過運(yùn)用三維設(shè)計(jì)手段，精細(xì)化設(shè)計(jì)，消除碰撞、優(yōu)化管道，使采購(gòu)與供貨一次到位；在滿足合同與強(qiáng)條的基礎(chǔ)上，優(yōu)化設(shè)計(jì)，節(jié)約了總承包商成本。通過將設(shè)計(jì)部納入項(xiàng)目部管理，在土建施工圖出版前，設(shè)計(jì)與項(xiàng)目組矩陣集中；將設(shè)計(jì)作為采購(gòu)的全過程技術(shù)支持；推行精細(xì)化三維設(shè)計(jì)與項(xiàng)目材料采購(gòu)管理軟件融合使用等介入，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與采購(gòu)深度交叉融合。同時(shí)通過設(shè)計(jì)與調(diào)試的深度交叉工作，開展項(xiàng)目系統(tǒng)運(yùn)行說明書的相關(guān)工作，適應(yīng)項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試階段的要求。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理方面，可以將設(shè)計(jì)工代納入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)部的統(tǒng)一管理，編制工地服務(wù)計(jì)劃，將主要專業(yè)主設(shè)人派往工地做設(shè)計(jì)工代參與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理，及時(shí)解決設(shè)計(jì)方案與施工過程中出現(xiàn)的問題，保證施工符合設(shè)計(jì)技術(shù)要求，同時(shí)便于設(shè)計(jì)人員熟悉施工工藝，促進(jìn)設(shè)計(jì)水平的提高。

5. 多途徑有效控制風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)是影響海外項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵因素之一。為了將風(fēng)險(xiǎn)降低到最低，要建立一套比較全面的海外項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制體系。在國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查中，通過各種有效途徑了解、掌握工程建設(shè)原材料市場(chǎng)的價(jià)格漲跌幅度和趨勢(shì)，當(dāng)?shù)氐娜斯r(jià)格水平、在項(xiàng)目報(bào)價(jià)時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；重視國(guó)外工程項(xiàng)目信息收集、篩選，了解當(dāng)?shù)亟鹑凇⒎伞⒐こ探ㄔO(shè)規(guī)范要求和勞工政策；積極與國(guó)內(nèi)一些有國(guó)外市場(chǎng)開發(fā)和項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的單位溝通，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)；咨詢駐外使館商務(wù)參贊，了解項(xiàng)目所在國(guó)的各種環(huán)境影響因素；在前期項(xiàng)目開展過程中，認(rèn)真聽取律師的反饋意見；積極與銀行、外貿(mào)公司等相關(guān)單位聯(lián)系，聽取他們的建議；同時(shí)，還認(rèn)真聽取院內(nèi)設(shè)計(jì)部門涉外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)人員的意見，做到充分利用各方資源，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

三、結(jié)語

電力勘測(cè)設(shè)計(jì)市場(chǎng)是不斷變化的，所以電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，不能拘泥于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)模式，要不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，做出最適合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)的改革，才是當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道。

參考文獻(xiàn)：

[1] 金喜在. 當(dāng)代中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐[M]. 北京: 科學(xué)出版社,2010.

第3篇

自2003年中國(guó)地質(zhì)學(xué)會(huì)工程地質(zhì)專業(yè)委員會(huì)發(fā)起建立“全國(guó)工程地質(zhì)專家?guī)臁币詠恚玫饺珖?guó)各界工程地質(zhì)（含巖土工程和地質(zhì)工程相關(guān)專業(yè)）行業(yè)高科技人員的積極響應(yīng)，已經(jīng)收到420余份反饋回來的專家登記表，均已錄入數(shù)據(jù)庫(kù)。“全國(guó)工程地質(zhì)專家?guī)臁币殉蹙咭?guī)模，從針對(duì)服務(wù)的行業(yè)來說，包括水利電力、鐵路交通、礦山和工業(yè)民用建筑等；從專業(yè)領(lǐng)域來說，包括工程地質(zhì)勘察、巖土工程施工、地質(zhì)災(zāi)害研究等；從遍及的單位來說，包括高等院校、科研院所、各部委直屬勘測(cè)設(shè)計(jì)院和公司等一百多家；從職稱分布來說，包括工程院院士、勘察大師、教授級(jí)高級(jí)工程師、高級(jí)工程師、教授、副教授、研究員、副研究員等；從工作職務(wù)來說，包括院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、總工程師、副總工程師、經(jīng)理、校長(zhǎng)、系主任等。

入庫(kù)的單位及其人數(shù)情況：北京國(guó)電華北電力工程有限公司14人；長(zhǎng)安大學(xué)地質(zhì)工程與測(cè)繪工程學(xué)院11人；成都理工大學(xué)環(huán)境與土木工程學(xué)院12人；國(guó)家電力公司成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院43人；國(guó)家電力公司貴陽(yáng)勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院15人；國(guó)家電力公司昆明勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院39人；建設(shè)綜合勘察研究設(shè)計(jì)院11人；水利部天津水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院11人；中國(guó)科學(xué)院地質(zhì)與地球物理研究所17人；中航勘察設(shè)計(jì)研究院39人（這里只列出了10人以上的單位）。

2軟件功能

2.1基本功能

①顯示工程地質(zhì)（地質(zhì)工程、巖土工程及相關(guān)專業(yè)）專家基本信息，包括姓名、性別、出生年月、技術(shù)職稱、工作職務(wù)、工作單位、單位性質(zhì)、聯(lián)系方式。②顯示專家專業(yè)特長(zhǎng)，工作領(lǐng)域。③打印專家表。④按照入庫(kù)序號(hào)、姓名和工作單位排序，方便檢索。⑤可隨時(shí)登記入庫(kù)。

2.2查詢

按照姓名、出生年月、工作單位、單位性質(zhì)、技術(shù)職稱、專業(yè)特長(zhǎng)、工作領(lǐng)域等單個(gè)字段查詢，查詢的結(jié)果可顯示專家基本信息、專業(yè)特長(zhǎng)和工作領(lǐng)域，打印專家表。

2.3高級(jí)查詢

多個(gè)字段的組合條件查詢，查詢結(jié)果可制作報(bào)表。

2.4數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)

數(shù)據(jù)庫(kù)管理員能夠輕松完成數(shù)據(jù)庫(kù)的日常維護(hù)工作，如添加、刪除、查詢等。

專家?guī)炜捎糜谌耸聶n案管理、查找工程咨詢專家、聘請(qǐng)工程項(xiàng)目評(píng)審專家、查找稿件評(píng)閱人、聘任學(xué)位論文審閱人等。

3系統(tǒng)界面及功能模塊

3.1主界面

全國(guó)工程地質(zhì)專家?guī)煜到y(tǒng)主界面如圖1所示。界面包括菜單區(qū)、查詢區(qū)、信息管理區(qū)和信息顯示區(qū)。菜單包括記錄、查詢、管理員和幫助等項(xiàng)。查詢區(qū)包括單個(gè)字段的簡(jiǎn)單查詢和高級(jí)查詢按鈕。信息管理區(qū)由基本資料、專業(yè)特長(zhǎng)、工作領(lǐng)域、備注、全表瀏覽、打印、退出按鈕組成，點(diǎn)選不同的按鈕，信息顯示區(qū)將顯示不同的信息。

3.2高級(jí)查詢界面

點(diǎn)擊主界面窗口中查詢區(qū)的高級(jí)查詢按鈕會(huì)彈出高級(jí)查詢窗口，如圖2所示。通過該窗口可生成查詢條件、選擇結(jié)果中要顯示的字段、選擇排序字段、選擇組合查詢條件，并執(zhí)行查詢。查詢結(jié)果由查詢結(jié)果窗口（圖3）顯示出來。

3.3查詢結(jié)果窗口

點(diǎn)擊高級(jí)查詢窗口中的開始查詢按鈕就可彈出查詢結(jié)果窗口。查詢結(jié)果窗口左上部分顯示符合查詢條件的記錄，右上部分是打印全部結(jié)果按鈕和打印選中結(jié)果按鈕。下部是選中專家的詳細(xì)信息，當(dāng)點(diǎn)選左上部的不同專家，其詳細(xì)信息會(huì)改變。

3.4查詢結(jié)果報(bào)表打印窗口

點(diǎn)擊查詢結(jié)果窗口中的打印全部結(jié)果按鈕將彈出查詢結(jié)果報(bào)表打印窗口，如圖4所示。上部是打印按鈕、導(dǎo)出按鈕和縮放比例下拉列表框，中間是報(bào)表顯示區(qū)，下部是頁(yè)碼顯示和翻頁(yè)按鈕。

3.5選中結(jié)果報(bào)表打印窗口

點(diǎn)擊主界面信息管理區(qū)打印按鈕和查詢結(jié)果窗口中的打印選中結(jié)果按鈕將彈出選中專家資料報(bào)表打印窗口，如圖5所示。

3.6數(shù)據(jù)庫(kù)管理員界面

點(diǎn)擊主界面管理員菜單下的管理員登陸菜單項(xiàng)后，彈出管理員登陸對(duì)話框（圖6）,輸入帳號(hào)和密碼后，點(diǎn)擊確定按鈕進(jìn)入數(shù)據(jù)庫(kù)管理員界面（圖7）。

數(shù)據(jù)庫(kù)管理員界面由菜單、工具按鈕、專家信息編輯區(qū)和全表數(shù)據(jù)瀏覽和編輯區(qū)組成。工具按鈕包括移動(dòng)記錄、添加、刪除等按鈕組成，專家信息編輯區(qū)用來編輯專家信息，全表數(shù)據(jù)瀏覽、編輯區(qū)瀏覽和編輯數(shù)據(jù)庫(kù)記錄。

4工程地質(zhì)專家?guī)煜到y(tǒng)開發(fā)

4.1數(shù)據(jù)庫(kù)

（1）信息來源

通過學(xué)術(shù)會(huì)議、信件和網(wǎng)上下載（見/xwdt-040106.htm）等途徑分發(fā)“全國(guó)工程地質(zhì)專家?guī)鞂＜业怯洷怼保占答伝貋淼脑嫉怯洷恚浫霐?shù)據(jù)庫(kù)中。

（2）創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫(kù)

在MicrosoftOfficeAccess軟件中建立專家數(shù)據(jù)庫(kù)。數(shù)據(jù)庫(kù)中包括的字段有：姓名、性別、出生年月、工作單位、技術(shù)職稱、工作職務(wù)、專家特長(zhǎng)、工作領(lǐng)域、通信地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、傳真和電子郵箱等，基本涵蓋了專家的基本信息、特長(zhǎng)、工作領(lǐng)域和聯(lián)系方式。

（3）數(shù)據(jù)錄入

數(shù)據(jù)錄入方式有兩種方式：①在Access中錄入；②數(shù)據(jù)維護(hù)方式，即在數(shù)據(jù)庫(kù)管理員界面中輸入數(shù)據(jù)。

所有專家的信息存儲(chǔ)在一個(gè)數(shù)據(jù)表中，每位專家的信息在數(shù)據(jù)表中表現(xiàn)為一條記錄。

4.2系統(tǒng)功能的代碼實(shí)現(xiàn)

采用MicrosoftVisualBasic6.0作為開發(fā)工具，運(yùn)用其集成開發(fā)環(huán)境和快速應(yīng)用程序開發(fā)技術(shù)，根據(jù)軟件的功能模塊分別創(chuàng)建程序界面和窗口（圖1－圖7）。開發(fā)過程中使用了ADOData控件、DataGrid控件、DataEnviornment設(shè)計(jì)器、DataReport設(shè)計(jì)器等。

下面著重?cái)⑹龈呒?jí)查詢的實(shí)現(xiàn)。在高級(jí)查詢窗口中，用戶填寫的查詢條件包括查詢結(jié)果中顯示的字段、where子句查詢條件、字段排序子句，用字符串連接生成SQL查詢語句。然后在專家數(shù)據(jù)表中查找符合查詢條件的專家記錄并在查詢結(jié)果窗口中顯示給用戶。完成高級(jí)查詢功能的程序片段如下：

PrivateSubcmdQuery_Click()

DimstrKeyAsString

DimstrSQLAsString,strsqlAllAsString

DimstrOrderSQLAsString

DimstrOrderAsString

DimintLenKeyAsInteger

DimiAsInteger,jAsInteger

''''查詢結(jié)果至少要顯示一個(gè)字段

IflstKey.SelCount=0Then

MsgBox"查詢結(jié)果中至少要顯示一個(gè)字段!",vbMsgBoxSetForeground,"缺少字段"

ExitSub

EndIf

IftxtCondition.Text=vbNullStringThen

MsgBox"請(qǐng)加入查詢條件！",vbOKOnly+vbInformation,"提示"

ExitSub

EndIf

''''查詢結(jié)果中顯示的字段

strKey=vbNullString

strkeys=vbNullString

Fori=0TolstKey.ListCount-1

IflstKey.Selected(i)=TrueThen

strKey=strKey&lstKey.List(i)&","

EndIf

strkeys=strkeys&lstKey.List(i)&","

Next

strKey=Mid(strKey,1,Len(strKey)-1)

strkeys=Mid(strkeys,1,Len(strkeys)-1)

''''where子句查詢條件

strWhere=vbNullString

IfLen(Trim(strQuerySQL))>0Then

strWhere="where"&Trim(strQuerySQL)

Else

strWhere=vbNullString

EndIf

''''字段排序字句

IflstOrderKey.ListCount>0Then

mstrOrderSQLs=""

intLenKey=0

Forj=0TolstOrderKey.ListCount-1

strOrderSQL=lstOrderKey.List(j)

IfoptOrder(0).Value=TrueThen

intLenKey=InStr(1,strOrderSQL,"(升序)",vbTextCompare)

strOrder="ASC"

Else

intLenKey=InStr(1,strOrderSQL,"(降序)",vbTextCompare)

strOrder="DESC"

EndIf

IfintLenKey>0Then

strOrderSQL=Mid(strOrderSQL,1,intLenKey-1)

IfmstrOrderSQLs<>""Then

mstrOrderSQLs=mstrOrderSQLs&","

EndIf

mstrOrderSQLs=mstrOrderSQLs&strOrderSQL&strOrder

EndIf

Nextj

mstrOrderSQLs="orderby"&mstrOrderSQLs

Else

mstrOrderSQLs=""

EndIf

''''字符串連接生成SQL查詢語句

strSQL="select"&strKey&"from"&"專家?guī)?&strWhere&mstrOrderSQLs

strsqlAll="select"&strkeys&"from"&"專家?guī)?&strWhere&mstrOrderSQLs

adoconnection.ExecutestrSQL

adoconnection.ExecutestrsqlAll

IfErrThen

MsgBoxErr.Number&vbCrLf&Err.Description&Err.Source,vbCritical,"SQL語句錯(cuò)誤"

Err.Clear

ExitSub

EndIf

SetrecResult=NewADODB.Recordset

SetrecKeyword=NewADODB.Recordset

frmQueryResult.strSQL=strSQL

frmQueryResult.strSQL=strsqlAll

recKeyword.OpenstrSQL,adoconnection,adOpenStatic,adLockOptimistic

recResult.OpenstrsqlAll,adoconnection,adOpenDynamic,adLockOptimistic

IfrecKeyword.RecordCount<=0Then

MsgBox"沒有您要查找的記錄!",vbInformation+vbOKOnly,"找不到記錄"

ExitSub

EndIf

''''查詢結(jié)果顯示

frmQueryResult.ShowvbModal

EndSub

第4篇

馬淑蘭意志堅(jiān)強(qiáng)，能吃苦是出了名的。

1985年10月，長(zhǎng)白山區(qū)已是涼氣襲人，馬淑蘭在大陽(yáng)岔棒槌砬子參與改線測(cè)量，由于幾處線位跨越湍急河流，又無便橋可走，她們用一根木頭架在河上搭住山道，馬淑蘭走在顫顫危危的獨(dú)木橋上，一不小心掉進(jìn)河里，刺骨冰涼的河水濕透了衣服，在寒風(fēng)中陣陣發(fā)抖，她到附近的小旅店喝點(diǎn)姜湯去去寒，接著繼續(xù)工作。

1996年，白山市加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，開展舉市大筑路，公路勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)比往年多了幾倍，為了及時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)，她們選擇在測(cè)量最不利的季節(jié)——2-3月，進(jìn)行野外測(cè)量。那是個(gè)凍人不凍水的時(shí)節(jié)，野外白茫茫一片，齊腰深的積雪，行走都很困難，腳下的高腰水鞋每走一步灌滿了雪，雪到了鞋里又化了，當(dāng)天工作結(jié)束時(shí)穿著的氈襪已濕透。進(jìn)入深山老林測(cè)量，為節(jié)省時(shí)間，她從不舍得時(shí)間返回吃飯，中午攏點(diǎn)火，將身上所帶吃的烤一下，隨便墊幾口就算午飯。

野外采集數(shù)據(jù)，勘測(cè)線位，需要克服自然天氣地理環(huán)境帶來的重重困難。進(jìn)入內(nèi)業(yè)設(shè)計(jì)，也要付出更多的艱辛和努力。前幾年，設(shè)計(jì)工作使用的工具是直尺、米格紙、計(jì)算器。橫斷圖、縱斷圖、平面圖、橋涵結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)比例尺1：50至1：XX不等，在米格紙上用不同比例展現(xiàn)出各種圖紙。馬淑蘭剛畢業(yè)時(shí)眼睛不近視，工作幾年下來近視達(dá)300多度。為確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，從繪制圖紙到計(jì)算工程量、編制預(yù)算手工操作，各個(gè)環(huán)節(jié)她都要親自校核一遍，設(shè)計(jì)文件從沒出現(xiàn)任何差錯(cuò)。

1995年夏，白山境內(nèi)臨江突發(fā)百年一遇洪水，省道沈長(zhǎng)線通往臨江的10多公里公路、5座橋梁被徹底沖毀，交通中斷。馬淑蘭等5人接到任務(wù)進(jìn)行修復(fù)水毀公路設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)出圖時(shí)間影響著搶修時(shí)間，她們伏在賓館的茶幾上制圖、計(jì)算，經(jīng)過二天二夜緊張工作，將設(shè)計(jì)圖出版，并現(xiàn)場(chǎng)交樁、放樣，水毀工程得到及時(shí)搶修。

為適應(yīng)公路建設(shè)日新月異、突飛猛進(jìn)地發(fā)展需要，馬淑蘭不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，先后用6年時(shí)間不脫產(chǎn)學(xué)習(xí)工程管理、土木工程等專業(yè)知識(shí)，使專業(yè)理論水平得到了提高。

她不僅學(xué)專業(yè)理論知識(shí)，還注重學(xué)習(xí)工作需要的相關(guān)行業(yè)法律法規(guī)，不斷提高自己的工作能力和水平。1997年——XX年8月，在營(yíng)白公路建設(shè)期間，面對(duì)繁重的征地拆遷工作任務(wù)，馬淑蘭組織工作人員，認(rèn)真收集學(xué)習(xí)土地法、土地管理?xiàng)l例、林木補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、電力、電訊常用手冊(cè)、拆遷有關(guān)規(guī)定等，學(xué)懂弄通相關(guān)知識(shí)。動(dòng)遷電力電訊設(shè)施對(duì)馬淑蘭這個(gè)外行來講非常困難，行業(yè)知識(shí)她不懂，無法審核被動(dòng)遷單位所報(bào)方案及概、預(yù)算，她就到書店買、到專業(yè)人員那去借用有關(guān)專業(yè)書籍，把不懂的知識(shí)學(xué)懂弄通。每拆遷一處線路首先到動(dòng)遷現(xiàn)場(chǎng)與被動(dòng)遷單位核實(shí)動(dòng)遷數(shù)量、選定合理動(dòng)遷方案，方案確定后，審核概、預(yù)算，出色完成了拆遷任務(wù)。

工作中堅(jiān)持原則，秉公行事。

1989年至1991年在北線二級(jí)公路指揮部工程科工作期間，一次在加筋土擋墻施工現(xiàn)場(chǎng)，施工單位設(shè)拉筋帶數(shù)量不夠，不分層碾壓路基，造成路基不密實(shí)，擋墻使用壽命達(dá)不到設(shè)計(jì)要求。她發(fā)現(xiàn)后當(dāng)即給施工單位下達(dá)了返工通知單，面對(duì)施工單位的拉攏和威脅，她絲毫不為所動(dòng)，將現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行匯報(bào)，及時(shí)將該隊(duì)伍清除。為保證工程質(zhì)量，她經(jīng)常對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題馬上找到總監(jiān)代表、旁站監(jiān)理、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工，及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

第5篇

關(guān)鍵詞：電力工程；線路；設(shè)計(jì)

一般情況下在進(jìn)行電路設(shè)計(jì)的過程中應(yīng)當(dāng)考慮多方面的問題，而其中的成本投入則是重要一項(xiàng)。成本確定之前需要形成關(guān)于路徑方案方面的選擇，并有效控制線路經(jīng)濟(jì)效果，由此，可以改善條件滿足區(qū)域設(shè)計(jì)方面的需要，這也是電力工程線路規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案的關(guān)鍵所在。

一、電力工程線路的優(yōu)化選擇

1.線路路徑選擇

在對(duì)電力工程相關(guān)操作路徑的確認(rèn)方面應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持可以直接關(guān)聯(lián)輸電路基距離為原則，并應(yīng)當(dāng)考慮線路實(shí)際運(yùn)行中的成本。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)電力工程實(shí)際造價(jià)等方面的問題分析。設(shè)計(jì)人員方面則應(yīng)當(dāng)在確定路徑距離的基礎(chǔ)上，綜合考慮幾個(gè)方面的問題，第一是應(yīng)當(dāng)在不追加成本基礎(chǔ)上繞開彎曲路段。結(jié)合相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，應(yīng)當(dāng)選擇幾何中心線路完成相關(guān)線路的鋪設(shè)。這樣做的目的是為了縮短不同用戶之間的距離，同時(shí)也能夠有效避讓植被以及水源地等，降低破壞范圍。針對(duì)線路之中地形差異性以及可能存在的障礙，也需要對(duì)多方面的條件實(shí)施關(guān)系平衡。

2.導(dǎo)地線選擇

電力工程建設(shè)的過程中導(dǎo)地線所產(chǎn)生的成本內(nèi)容包括幾個(gè)方面：線路型號(hào)、分裂數(shù)以及長(zhǎng)度等。導(dǎo)線質(zhì)量受到輸配電等相關(guān)質(zhì)量因素的影響而產(chǎn)生不同的質(zhì)量。氣候條件同樣也會(huì)對(duì)線路產(chǎn)生一定的作用。線路設(shè)計(jì)過程中應(yīng)當(dāng)充分考慮到導(dǎo)線型號(hào)的問題。根據(jù)導(dǎo)線實(shí)際型號(hào)才能夠確定工程成本，并完成整條線索的預(yù)算編制。線路工程建設(shè)的過程中還應(yīng)當(dāng)結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，并基于當(dāng)前基礎(chǔ)進(jìn)一步對(duì)導(dǎo)線負(fù)荷等情況進(jìn)行預(yù)測(cè)與充分評(píng)估。充分結(jié)合現(xiàn)階段地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際情況，對(duì)負(fù)荷進(jìn)行有效預(yù)留，以此可以更好的降低線路出現(xiàn)修繕與重建的工作，提升工作效率。導(dǎo)線建設(shè)同樣也會(huì)受到地形等因素的影響，東北地區(qū)地形同樣也會(huì)十分復(fù)雜，造成電力線路在進(jìn)行設(shè)計(jì)與要求方面也需要提高標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，在電力線路工程設(shè)計(jì)時(shí)，需要充分考慮河流、丘陵、植被及人口密度等的影響，盡量避開高低起伏不平的地形，為工程的施工提高便利。考慮到北方地區(qū)冬季嚴(yán)寒的氣候，如果線路結(jié)冰，不僅會(huì)影響其強(qiáng)度，還可能引發(fā)各種各樣的線路故障。在這種情況下，通常需要采用架空復(fù)合地線光纜，鋪設(shè)相應(yīng)的地線，確保地線與導(dǎo)線的有機(jī)結(jié)合，以保證線路的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

3.氣象因素的影響

我國(guó)幅員遼闊，東西向和南北向跨度較大，不同的地區(qū)氣候變化存在著很大的差異，如東北地區(qū)冬季嚴(yán)寒，夏季溫暖，南方地區(qū)冬季溫暖，夏季炎熱，在電力線路工程設(shè)計(jì)中，應(yīng)該充分考慮區(qū)域的氣候特征，對(duì)氣象因素的影響進(jìn)行控制。例如，在我國(guó)東南沿海地區(qū)，影響電力工程設(shè)計(jì)方案可行性和可靠性的最大危害，就是夏秋季節(jié)的臺(tái)風(fēng)和暴雨，基本上，每年出現(xiàn)的臺(tái)風(fēng)都會(huì)給電力線路造成巨大的影響和破壞，引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。在西北和東北地區(qū)，由于冬季氣候寒冷且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，對(duì)于電力線路工程危害最大的因素是覆冰災(zāi)害，冰凌在線路上的持續(xù)積累，會(huì)導(dǎo)致線路的負(fù)擔(dān)加重，如果不能及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和清理，則可能會(huì)導(dǎo)致線路斷裂，影響電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

二、成本控制與設(shè)計(jì)

在電力工程線路設(shè)計(jì)中，成本控制與設(shè)計(jì)是重要環(huán)節(jié)，對(duì)保證工程質(zhì)量與施工安全都有著一定的關(guān)聯(lián)影響。基于電力工程線路質(zhì)量可靠的前提下，應(yīng)用價(jià)格最優(yōu)化、合理的線路，實(shí)現(xiàn)成本最低的工程線路建設(shè)；在對(duì)電力工程線路中應(yīng)用的導(dǎo)線、桿塔、絕緣設(shè)施等要進(jìn)行最優(yōu)成本搭配，即通過合理設(shè)計(jì)降低工程總成本支出；在工程線路設(shè)計(jì)過程中要充分考慮多方面的影響因素，對(duì)線路具體長(zhǎng)度、施工具體時(shí)間等進(jìn)行預(yù)期設(shè)計(jì)與控制，進(jìn)而降低線路的運(yùn)行成本等。材料的選擇過程中為提高成本控制效率，要堅(jiān)持”寧缺毋濫”的原則，即保證使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，材料使用安全，在工程線路設(shè)計(jì)方案完成后根據(jù)施工實(shí)際需要的工程材料數(shù)量進(jìn)行選擇，并避免出現(xiàn)選擇型號(hào)錯(cuò)誤，出現(xiàn)浪費(fèi)材料的情況。在制定材料選擇方案后要對(duì)其進(jìn)行校對(duì)和檢驗(yàn)，要保證每一階段的材料供應(yīng)及時(shí)，杜絕因材料供應(yīng)不足而使用不和標(biāo)準(zhǔn)的材料，影響工程施工質(zhì)量。例如，在對(duì)工程線路施工中應(yīng)用到的絕緣子來看，杜絕采用蝶式絕緣子應(yīng)采用耐張串型絕緣子，保證材料使用標(biāo)準(zhǔn)，保證使用安全。

三、改善自然人文條件

在落實(shí)到具體施工的過程中，需要對(duì)自然人文條件進(jìn)行加強(qiáng)。這是因?yàn)殡娏€路的施工勢(shì)必造成對(duì)環(huán)境的破壞，例如植被、交通等環(huán)境的破壞等。因此，需要加強(qiáng)設(shè)計(jì)，兼顧沿線條件中的自然及人文條件等的改善。工程施工階段需要確保按照規(guī)章制度進(jìn)行，采取有效手段集中處理相關(guān)問題。針對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生的事故情況，應(yīng)當(dāng)形成應(yīng)對(duì)策略，避免由于自然災(zāi)害造成的對(duì)電力工程等方面的負(fù)面影響。真正意義上確保電力線路能夠得到穩(wěn)定與安全運(yùn)行。這也是本研究中的最終目標(biāo)。結(jié)束語綜上所述，結(jié)合當(dāng)前階段社會(huì)發(fā)展實(shí)際情況，需要加強(qiáng)對(duì)電力方面的功能與需求的增加。促使電力工程建設(shè)質(zhì)量能夠越加提升。電力工程之中的線路方面的設(shè)計(jì)問題同樣也是其中的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，應(yīng)當(dāng)基于質(zhì)量、成本以及進(jìn)度等方面給予加強(qiáng)，選擇最優(yōu)方案進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的向前發(fā)展。

作者:蔡文沛 單位:國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司哈爾濱供電公司

參考文獻(xiàn)：

[1]張捍民.地方電力工程設(shè)計(jì)院、所輸配電線路設(shè)計(jì)質(zhì)量、效率的提高與CAD軟件的開發(fā)[A].云南電網(wǎng)公司、云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì).2009年云南電力技術(shù)論壇論文集（文摘部分）[C].云南電網(wǎng)公司、云南省電機(jī)工程學(xué)會(huì),2009:1.

[2]張曉東.利用衛(wèi)星遙感技術(shù)進(jìn)行電力線路設(shè)計(jì)[A].湖北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì).湖北省測(cè)繪學(xué)會(huì)2004年度科學(xué)技術(shù)交流會(huì)論文集[C].湖北省科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì),2005:7.

第6篇

論文摘要：對(duì)信息-需求的準(zhǔn)確分析是建立設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ).傳統(tǒng)的分析方法從過程與人，過程與信息的角度出發(fā)綜合分析整個(gè)機(jī)構(gòu)的信息需求.但是，這種方法沒有明確標(biāo)識(shí)產(chǎn)生和使用信息的范圍。為此，補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目屬性，并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)模型:和時(shí)句、人員和任務(wù)模型，有效控制基本的信息存取.

1背景

我國(guó)勘測(cè)設(shè)計(jì)院計(jì)算機(jī)應(yīng)用較早，但是隨著企業(yè)情況和市場(chǎng)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，單項(xiàng)應(yīng)用己無法滿足T(time、Q(quality)、C(eost)、s(ee)的目標(biāo)，而且從一定程度上制約了設(shè)計(jì)院的發(fā)展。因?yàn)椋豁?xiàng)工程從項(xiàng)目投標(biāo)到施工，要經(jīng)歷多個(gè)設(shè)計(jì)階段，如:預(yù)可研、可研、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等:需要各類工作人員，如:勘察人員、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)施工人員;和多個(gè)專業(yè)之間，如:房建、暖通、電力、機(jī)械、站場(chǎng)等專業(yè)的協(xié)同工作。因此深化計(jì)算機(jī)應(yīng)用，必須實(shí)施工程設(shè)計(jì)領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)集成設(shè)計(jì)系統(tǒng)(CIDs)，提高協(xié)同工作水平，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和工程信息在工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期共享，形成信息有序傳遞。

由于項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是整個(gè)工程項(xiàng)目的主線，因此實(shí)施設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)是勘測(cè)設(shè)計(jì)院建設(shè)CIDS的第一步。設(shè)計(jì)工作從簽訂合同開始，主要包括:制定計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)和后期的設(shè)計(jì)服務(wù)。

2信息需求分析

正確的理解并定義整個(gè)設(shè)計(jì)院的信息需求是建立高效的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。企業(yè)分析法(EnterpriseAnalysis)是分析企業(yè)信息需求的經(jīng)典方法之一。它以整個(gè)設(shè)計(jì)院作為考察背景，分析機(jī)構(gòu)單元(QranizatiolnUnits)、過程和設(shè)計(jì)信息的關(guān)系，建立過程/機(jī)構(gòu)矩陣和過程/信息矩陣，綜合定義設(shè)計(jì)院的信息需求。下面以某一勘測(cè)設(shè)計(jì)院為例，采用企業(yè)分析法總結(jié)其信息需求。

表1是過程/機(jī)構(gòu)矩陣，定義過程和參與過程的機(jī)構(gòu)及人員角色:表2是過程/信息矩陣，定義過程中產(chǎn)生(c)和使用(U)的信息。

企業(yè)分析法從全局的觀點(diǎn)綜述信息需求，將機(jī)構(gòu)、人員和信息聯(lián)系起來ll]。但是，這種基于功能的分析沒有明確標(biāo)識(shí)產(chǎn)生和使用信息的范圍，因而無法準(zhǔn)確定義設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)基本的信息控制策略。例如:人工時(shí)統(tǒng)計(jì)中，項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理、專業(yè)科室主任和專業(yè)負(fù)責(zé)人雖然都是過程的主要參與人，但是與他們對(duì)應(yīng)的信息范圍卻各不相同:項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目，室主任管理本科室下屬各專業(yè)，而專業(yè)負(fù)責(zé)人僅查閱和統(tǒng)計(jì)本專業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)。

結(jié)合多家勘測(cè)設(shè)計(jì)院的工程背景，本文補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目屬性，對(duì)信息使用和產(chǎn)生的范圍加以限定。并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)模型:機(jī)構(gòu)、人員和任務(wù)模型，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中基本的信息控制。

3信息需求的補(bǔ)充分析

根據(jù)安全的需要，設(shè)計(jì)過程產(chǎn)生和使用的信息大致可分為公共信息和受控信息。公共信息對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)院所有人員開放，受控信息按照設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)管理辦法對(duì)有關(guān)項(xiàng)目、部門和人員開放。產(chǎn)生和使用信息范圍的定義正是針對(duì)受控信息提出的。

3.1信息的機(jī)構(gòu)屬性

受控信息的開放范圍與企業(yè)的管理模式密切相關(guān)，例如某設(shè)計(jì)院規(guī)定:專業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)成果只供本專業(yè)人員使用，但是專業(yè)科室主任有權(quán)查閱下屬各專業(yè)的信息，無需申請(qǐng)賦權(quán)。由此可見，管理組織是信息使用的重要控制因素之一。

管理組織是企業(yè)管理過程各要素組成的系統(tǒng)，是企業(yè)為有效達(dá)到目標(biāo)而籌建的企業(yè)內(nèi)部各組成部分的形式及其上、下、左、右的關(guān)系，它確定管理組織的總格局，并且描迷和規(guī)定了管理職位和管理工作的職能、職責(zé)、權(quán)利以及它們之間的關(guān)系閉。

信息的機(jī)構(gòu)屬性應(yīng)該遵從管理組織的部門結(jié)構(gòu)、職責(zé)結(jié)構(gòu)和職權(quán)結(jié)構(gòu)等，符合機(jī)構(gòu)間的“隸屬”關(guān)系與各種“職能”關(guān)系。這里，應(yīng)注意隨項(xiàng)目產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)對(duì)信息使用范圍的影響。例如:勘測(cè)設(shè)計(jì)院B采用職能制組織形式，成立了項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部，市場(chǎng)開發(fā)部、各專業(yè)科室等。依據(jù)機(jī)構(gòu)設(shè)置，項(xiàng)目經(jīng)理部、技術(shù)質(zhì)量部、市場(chǎng)開發(fā)部與專業(yè)科室同在設(shè)計(jì)院的管理之下，具有相同的父節(jié)點(diǎn)，彼此之間沒有關(guān)聯(lián)，因此專業(yè)科室的信息不對(duì)這些職能部門開放。但是在具體的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)(根據(jù)項(xiàng)目要求臨時(shí)組建的機(jī)構(gòu))中，各職能部門與專業(yè)科室產(chǎn)生動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián):管理、服務(wù)及控制等(圖l)，不同的關(guān)聯(lián)類型要求開放不同類型的受控信息，所以定義信息的機(jī)構(gòu)屬性時(shí)必須考慮項(xiàng)目機(jī)構(gòu)中增加的動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。

1.2信息的項(xiàng)目屬性

信息的項(xiàng)目屬性有兩層含義:

l)將受控信息劃歸在不同的項(xiàng)目空間(worksPace)下，經(jīng)系統(tǒng)認(rèn)可的用戶方可進(jìn)入。系統(tǒng)認(rèn)可的用戶有:本項(xiàng)目用戶、靜態(tài)用戶和授權(quán)用戶。項(xiàng)目用戶隨項(xiàng)目產(chǎn)生，根據(jù)工作需要擔(dān)任一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目角色。表1中列出了某設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目角色，如:設(shè)計(jì)、復(fù)核膠對(duì)、審定、審核、項(xiàng)目總工程師等，項(xiàng)目用戶產(chǎn)生和使用的均為項(xiàng)目信息。靜態(tài)用戶是指設(shè)計(jì)院設(shè)置的各種與設(shè)計(jì)管理有關(guān)的管理和職能人員，如:室主任、主任工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部部長(zhǎng)、技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng)、檔案整編人員等，靜態(tài)用戶可以參與所有正在開工的項(xiàng)目，參與的程度由信息的機(jī)構(gòu)屬性定義。

2)根據(jù)項(xiàng)目大項(xiàng)分解結(jié)構(gòu)和工作分解結(jié)構(gòu)定義工程項(xiàng)目樹，節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目的信息按照一定的規(guī)則對(duì)同一個(gè)根節(jié)點(diǎn)下的其它節(jié)點(diǎn)開放。例如:某設(shè)計(jì)院將項(xiàng)目分為三個(gè)層次:項(xiàng)目、段落和設(shè)計(jì)階段，一個(gè)葉節(jié)點(diǎn)項(xiàng)目作為一個(gè)獨(dú)立的開工項(xiàng)目，如:京九線—北京至衡水—施工圖設(shè)計(jì):或:京九線—北京至衡水一一技術(shù)設(shè)計(jì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃并組建項(xiàng)目組。技術(shù)設(shè)計(jì)在施工圖設(shè)計(jì)之前進(jìn)行，因此應(yīng)該對(duì)后續(xù)的設(shè)計(jì)階段開放其設(shè)計(jì)成果。由此可見，項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu)決定了設(shè)計(jì)信息的有序流動(dòng)。

4信息控制的實(shí)現(xiàn)策略

從信息的功能、機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目屬性詳細(xì)分析了設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的信息需求，本節(jié)將介紹如何用三維組織機(jī)構(gòu)模型(圖2)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)中基本的信息控制。

4.1三維組織機(jī)構(gòu)模型

三維組織機(jī)構(gòu)模型是指機(jī)構(gòu)、人員和任務(wù)模型。機(jī)構(gòu)模型定義設(shè)計(jì)院的管理組織:人員模型確定人員角色，并建立靜態(tài)用戶和項(xiàng)目用戶信息:任務(wù)模型抽象角色班務(wù)/信息三者間的映射關(guān)系。

機(jī)構(gòu)模型包括兩種類型的機(jī)構(gòu):靜態(tài)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)從靜態(tài)機(jī)構(gòu)中派生，繼承靜態(tài)機(jī)構(gòu)的屬性(基本屬性和rr屬性)和關(guān)聯(lián)，同時(shí)還增加項(xiàng)目信息和若干動(dòng)態(tài)關(guān)系。信息的機(jī)構(gòu)屬性由機(jī)構(gòu)模型定義。在人員模型中注冊(cè)的用戶分為靜態(tài)用戶和項(xiàng)目用戶，項(xiàng)目用戶從靜態(tài)用戶派生，增加項(xiàng)目和角色信息。人員與機(jī)構(gòu)之間存在雇傭囑于關(guān)系，用專門的關(guān)聯(lián)對(duì)象描述(圖2)。項(xiàng)目信息規(guī)定用戶可以使用哪些工程項(xiàng)目的資料，角色屬性作為輸入信息提供給任務(wù)模型。

任務(wù)模型根據(jù)過柳人員矩陣(表1)和過程/信息矩陣濃2)，將過程分解為通用和專用任務(wù)單元，定義任務(wù)/角色矩陣和任務(wù)/信息類型矩陣。

在上述邏輯分析的基礎(chǔ)上，本文選MSSQLServer6.5為數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器.建立若干教據(jù)庫(kù)表，完成三維組織機(jī)構(gòu)棋型的物理設(shè)計(jì)(表3)。

4.2實(shí)現(xiàn)方法

當(dāng)用戶提供用戶名和口令登錄系統(tǒng)時(shí).值息控制機(jī)制隨即啟動(dòng).通過一咨詢’姐織機(jī)構(gòu)棋型和授權(quán)記錄.確定用戶可使用信恩的類型、權(quán)限和范圍，具體步驟如下:

1根據(jù)用戶名及口令，在靜態(tài)人員衰中進(jìn)行匹配，判斷用戶身份的合法性.如果匹配成功.可以獲取有關(guān)的.態(tài)用戶信息，如:靜態(tài)角色。然后.依據(jù)靜態(tài)角色或/和用戶與靜態(tài)機(jī)構(gòu)的關(guān)聯(lián)(圖2)定當(dāng)前用戶所屬的樸態(tài)機(jī)構(gòu)，并從價(jià)態(tài)機(jī)構(gòu)中查詢機(jī)構(gòu)信息.

2)從項(xiàng)目一人員注冊(cè)表得到該用戶參與的所有項(xiàng)目，與奮詢臉態(tài)信息的方法類似.襯到用戶在各個(gè).與項(xiàng)目中的相關(guān)屬性。表a給出一個(gè)用戶登錄系統(tǒng)后.可選擇的項(xiàng)目、角色和所屬機(jī)構(gòu).

3)當(dāng)用戶選擇了一個(gè)項(xiàng)目和角色.例如:通遼樞

紐一擴(kuò)建工程一施工圖階段、專業(yè)負(fù)宜人.機(jī)構(gòu)信息也防之確定，即:站場(chǎng)專業(yè)。這時(shí)任務(wù)模型根據(jù)角色信息(專業(yè)負(fù)斑人)自動(dòng)配，用戶的功能菜單.如;審簽/編制技術(shù)文件、人工時(shí)統(tǒng)計(jì)、項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控、接收外專業(yè)發(fā)送的互提資料、信思資詢等，同時(shí)定義每項(xiàng)功能對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)信息類型、范國(guó)和瀚寫權(quán)限。最后利用頂目、機(jī)構(gòu)和人員信息對(duì)其進(jìn)行裁剪。

設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)的框架為B/S(Bowscr/Scrvcry體系結(jié)構(gòu).Web胭務(wù)器選用llS4.0。，應(yīng)用邏粗使用VBScript和JaveScript編寫.

5后記

企業(yè)分析法從功能的角度定性分析了設(shè)計(jì)院的信息需求.但是不能很好地潤(rùn)足設(shè)計(jì)管理系統(tǒng)對(duì)信息控制的定量要求。本文補(bǔ)充分析了信息的機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目屬性.并通過建立三維組織機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)型:機(jī)構(gòu)一人員一任務(wù)，有效控制基本的信患存取.

參考文獻(xiàn)

1KennethC.Laudon,ManagcmentInformationSystems,PrenticeHall,1998/7

第7篇

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理預(yù)算，投資靜態(tài)控制動(dòng)態(tài)管理

1 工程概況

南水北調(diào)中線一期天津干線天津市2段工程（以下簡(jiǎn)稱天津2段工程）是南水北調(diào)中線一期工程天津干線工程的尾端部分，工程位于天津市西青區(qū)中北鎮(zhèn)中北工業(yè)園園區(qū)內(nèi)。。工程任務(wù)是作為天津干線輸水工程的組成部分，負(fù)責(zé)將南水北調(diào)中線水輸送到天津干線末端的曹莊泵站，通過天津市內(nèi)配套工程輸水至濱海新區(qū)的塘沽、大港區(qū)和在建的津?yàn)I水廠及靜海縣，為城市用水提供引江水源保障。

經(jīng)國(guó)家發(fā)展改革委核定，天津2段工程總投資19436.60萬元，其中工程靜態(tài)總投資18421.60萬元，建設(shè)期還貸利息1015.00萬元。

根據(jù)國(guó)家對(duì)南水北調(diào)工程投資實(shí)行“靜態(tài)控制，動(dòng)態(tài)管理”的有關(guān)政策，為了有效管理和控制天津2段工程投資，受南水北調(diào)中線干線工程管理局委托，天津市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制完成了此項(xiàng)目管理預(yù)算。

2 編制原則

項(xiàng)目管理預(yù)算是工程建設(shè)實(shí)施階段造價(jià)管理工作的重要組成部分。項(xiàng)目管理預(yù)算在國(guó)家批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算基礎(chǔ)上，以利于投資人和項(xiàng)目法人對(duì)投資進(jìn)行有效的管理為目的，主要根據(jù)工程分標(biāo)方案和招標(biāo)文件進(jìn)行編制。項(xiàng)目管理預(yù)算總投資必須控制在國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算投資總額度之內(nèi)，項(xiàng)目管理預(yù)算的靜態(tài)總投資是項(xiàng)目法人管理靜態(tài)總投資的最高限額，是制定年度投資計(jì)劃、編制年度完成投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、考核工程造價(jià)盈虧、驗(yàn)核工程經(jīng)濟(jì)合理性、保證承發(fā)包工程合同實(shí)施，以及投資人對(duì)項(xiàng)目法人進(jìn)行獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)。

天津市2段項(xiàng)目管理預(yù)算的基礎(chǔ)價(jià)格（包括人工預(yù)算單價(jià)和風(fēng)、水、電等基礎(chǔ)單價(jià)）以及工程單價(jià)的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，與批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算相同。本項(xiàng)目管理預(yù)算按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算編制年價(jià)格水平，編制時(shí)，主體工程招標(biāo)已經(jīng)完成，項(xiàng)目管理預(yù)算招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及工程量，均與招標(biāo)設(shè)計(jì)相同，項(xiàng)目管理預(yù)算在批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算總投資額度之內(nèi)，結(jié)合工程實(shí)際和標(biāo)段劃分，對(duì)施工條件、工藝流程、施工方法和工程單價(jià)進(jìn)行了合理調(diào)整。在此基礎(chǔ)上，采用水利部水總[2002]116號(hào)文頒發(fā)的《水利建筑工程預(yù)算定額》、《水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》編制工程單價(jià)。在項(xiàng)目設(shè)置和費(fèi)用額度上，本項(xiàng)目管理預(yù)算與批復(fù)設(shè)計(jì)概算略有不同，以利于項(xiàng)目法人結(jié)合工程實(shí)際加強(qiáng)對(duì)投資的控制和管理。獨(dú)立費(fèi)用的項(xiàng)目管理預(yù)算，原則上以初步設(shè)計(jì)概算所批準(zhǔn)的額度為依據(jù)。

項(xiàng)目管理預(yù)算的總投資控制在國(guó)家批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)概算總投資額度之內(nèi)。

3 編制依據(jù)

1）國(guó)調(diào)辦投計(jì)[2008]154號(hào)文印發(fā)的《南水北調(diào)工程項(xiàng)目管理預(yù)算編制頒發(fā)（暫行）》。

2）水利部水總[2002]116號(hào)文頒發(fā)的《水利建筑工程預(yù)算定額》；

3）水利部水總[2002]116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程施工機(jī)械臺(tái)時(shí)費(fèi)定額》；

4）水利部水建管[1999]523號(hào)文頒發(fā)的《水利水電設(shè)備安裝工程預(yù)算定額》；

5）水利部水總[2002]116號(hào)文頒發(fā)的《水利工程設(shè)計(jì)概（估）算編制規(guī)定》；

6）國(guó)家發(fā)改委發(fā)改投資[2008]1228號(hào)文核定的南水北調(diào)中線一期工程天津干線天津1、2段工程初步設(shè)計(jì)概算；

7）工程招標(biāo)設(shè)計(jì)文件、圖紙、工程量；

8）工程施工合同文件；

9）其他有關(guān)文件、協(xié)議、合同等。

4 編制方法

4.1項(xiàng)目劃分

項(xiàng)目管理預(yù)算的項(xiàng)目劃分包括建筑安裝工程采購(gòu)、設(shè)備采購(gòu)、專項(xiàng)采購(gòu)、項(xiàng)目管理費(fèi)、技術(shù)服務(wù)采購(gòu)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、建設(shè)及施工場(chǎng)地征用費(fèi)、其他費(fèi)用、可調(diào)劑預(yù)留費(fèi)用和基本預(yù)備費(fèi)十個(gè)部分。每個(gè)部分之下的項(xiàng)目，原則上根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目和建設(shè)管理體制，以及工程的具體情況和工程投資管理的要求設(shè)置。

4.2建筑安裝工程采購(gòu)

1）基礎(chǔ)單價(jià)

采用初步設(shè)計(jì)概算相應(yīng)價(jià)格。

2）工程單價(jià)

綜合考慮招標(biāo)設(shè)計(jì)的施工組織設(shè)計(jì)方案和施工單位的投標(biāo)文件對(duì)施工方法進(jìn)行優(yōu)化，采用預(yù)算定額計(jì)算工程單價(jià)，其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)、稅金均采用初步設(shè)計(jì)概算費(fèi)率。

3）工程量

采用合同工程量進(jìn)行編制。

4.3設(shè)備采購(gòu)

采用初步設(shè)計(jì)概算的設(shè)備價(jià)格和招標(biāo)采購(gòu)的設(shè)備數(shù)量進(jìn)行編制。

4.4專項(xiàng)采購(gòu)

采用初步設(shè)計(jì)概算值。

4.5項(xiàng)目管理費(fèi)

1）項(xiàng)目法人項(xiàng)目管理費(fèi)以項(xiàng)目管理預(yù)算一至三部分投資之和為計(jì)算基數(shù)，乘以南水北調(diào)中線干線工程建設(shè)管理局的分?jǐn)傎M(fèi)率0.7%進(jìn)行計(jì)算；

2）建設(shè)單位項(xiàng)目管理費(fèi)

建設(shè)單位開辦費(fèi)按初步設(shè)計(jì)概算建設(shè)單位開辦費(fèi)計(jì)列。

3）建設(shè)單位人員經(jīng)常費(fèi)

根據(jù)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算，天津市2段建設(shè)單位定員5人，人員經(jīng)常費(fèi)計(jì)算期為4.5年。

4）工程管理經(jīng)常費(fèi)

按建設(shè)單位開辦費(fèi)和建設(shè)單位人員經(jīng)常費(fèi)之和的40%計(jì)算。

5）聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)

按1萬元/km計(jì)算。

4.6技術(shù)服務(wù)采購(gòu)

1）工程勘測(cè)設(shè)計(jì)費(fèi)

采用初步設(shè)計(jì)概算值

2）工程建設(shè)監(jiān)理費(fèi)

按發(fā)改價(jià)格[2007]670號(hào)文計(jì)算。

3）招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)

招標(biāo)費(fèi)按原國(guó)家發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)計(jì)價(jià)格[2002]1982號(hào)文計(jì)算，在招標(biāo)服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增列30%作為招標(biāo)業(yè)務(wù)費(fèi)。

4）工程科學(xué)研究試驗(yàn)費(fèi)

采用初步設(shè)計(jì)概算值

5）技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢費(fèi)

按一至三部分投資之和的1%計(jì)列。

4.7生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)

1） 生產(chǎn)及管理單位提前進(jìn)廠費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量的0.2%計(jì)算。

2）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量的0.3%計(jì)算。

3） 管理用具購(gòu)置費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量的0.02%計(jì)算。

4） 備品備件購(gòu)置費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算設(shè)備費(fèi)的0.4%計(jì)算。

5）工器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算設(shè)備費(fèi)的0.14%計(jì)算。。

采用初步設(shè)計(jì)概算值。

4.8建設(shè)及施工場(chǎng)地征用費(fèi)

采用初步設(shè)計(jì)概算值。

4.9其他費(fèi)用

1）工程保險(xiǎn)費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量與設(shè)備費(fèi)之和的0.45%計(jì)算。

2）工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量的0.07%計(jì)算，本工程初步設(shè)計(jì)概算批復(fù)后，國(guó)家相關(guān)文件取消工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)和定額編制管理費(fèi)，故本項(xiàng)費(fèi)用以及以下的定額編制管理費(fèi)只是暫時(shí)列入。

3）定額編制管理費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算建安工作量的0.08%計(jì)算。

4.10可調(diào)劑預(yù)留費(fèi)用

項(xiàng)目管理預(yù)算與初步設(shè)計(jì)概算投資的差值。

4.11基本預(yù)備費(fèi)

按初步設(shè)計(jì)概算工程部分基本預(yù)備費(fèi)計(jì)列。

4.12價(jià)格因子權(quán)數(shù)測(cè)算

這是項(xiàng)目管理預(yù)算最為繁瑣的一部分測(cè)算，在此將注意事項(xiàng)加以說明，供各位同行參考。

項(xiàng)目法人所轄項(xiàng)目的同性質(zhì)建筑或安裝工程的各價(jià)格因子權(quán)數(shù)名稱應(yīng)統(tǒng)一，各建筑或安裝分類工程項(xiàng)目權(quán)數(shù)之和均為100%。

建筑或安裝分類工程中的人工、機(jī)械一類費(fèi)用、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)、間接費(fèi)、企業(yè)利潤(rùn)和稅金為必選項(xiàng)目。

建筑分類工程中的電力、鋼筋、水泥、粉煤灰、柴油、炸藥、砂石料作為主要材料的必選項(xiàng)目，但不受此限制；主要材料項(xiàng)目選擇應(yīng)滿足主要材料費(fèi)之和大于全部材料費(fèi)的85%~90%；其余歸并為其他材料，其他材料費(fèi)應(yīng)小于全部材料費(fèi)的10%~15%。

砂石料在建筑分類工程項(xiàng)目中一般為獨(dú)立的價(jià)格因子，若砂石料為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)，在計(jì)算其價(jià)格指數(shù)時(shí)，應(yīng)按人工、加工消耗的材料、費(fèi)用等選擇價(jià)格因子權(quán)數(shù)項(xiàng)目。

安裝分類工程中的電力、鋼材、電焊條、汽油、氧氣作為主要材料的必選項(xiàng)目，但不受此限制；主要材料項(xiàng)目選擇應(yīng)滿足主要材料費(fèi)之和大于全部材料費(fèi)的85%~90%；其余歸并為其他材料，其他材料費(fèi)應(yīng)小于全部材料費(fèi)的10%~15%。

根據(jù)各價(jià)格因子權(quán)數(shù)項(xiàng)目，首先測(cè)算項(xiàng)目管理預(yù)算基礎(chǔ)單價(jià)（電、風(fēng)、水、混凝土材料等）中的價(jià)格因子權(quán)數(shù)。

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的砂石料，則應(yīng)測(cè)算砂石料單價(jià)中的價(jià)格因子權(quán)數(shù)。

根據(jù)上述測(cè)算成果再分別測(cè)算分部分項(xiàng)工程（如石方明挖工程中的基礎(chǔ)石方明挖、進(jìn)水口石方明挖等，閘門設(shè)備安裝工程中的進(jìn)水口平板工作閘門安裝、進(jìn)水口平板檢修閘門安裝等）所對(duì)應(yīng)的單價(jià)分析表中的各價(jià)格因子權(quán)數(shù)，然后以建筑或安裝分類工程（建筑工程如土方開挖工程、石方明挖工程、混凝土工程等，安裝工程如水泵設(shè)備安裝工程、主閥設(shè)備安裝工程、閘門設(shè)備安裝工程等）中各分布分項(xiàng)工程投資額為權(quán)重，計(jì)算各分類工程價(jià)格因子權(quán)數(shù)。

5 其他

1）由于本項(xiàng)目批復(fù)概算未考慮價(jià)差預(yù)備費(fèi)，因此本項(xiàng)目管理預(yù)算只能滿足“靜態(tài)控制”的要求，在“動(dòng)態(tài)管理”方面還需要后期編制年度價(jià)差計(jì)算報(bào)告等相關(guān)工作。。

2）在工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)變更等原因需要使用合同外投資和預(yù)備費(fèi)時(shí)，項(xiàng)目法人和建設(shè)管理單位應(yīng)執(zhí)行合同管理有關(guān)規(guī)定和國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定。

6 結(jié)論

控制工程造價(jià)，需要在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個(gè)階段，采用相應(yīng)的方法和措施，南水北調(diào)中線一期工程天津干線天津市2段已經(jīng)開工，編制并執(zhí)行項(xiàng)目管理預(yù)算是本階段控制工程造價(jià)的有效途徑之一。天津2段項(xiàng)目管理預(yù)算根據(jù)設(shè)計(jì)和施工單位提出的施工方法對(duì)工程單價(jià)進(jìn)行了合理優(yōu)化，靜態(tài)投資小于批復(fù)的初步設(shè)計(jì)概算投資，大于施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，項(xiàng)目劃分合理，滿足編制要求，在施工管理過程中可操作性強(qiáng)，可以為工程更好的實(shí)施提供相應(yīng)保證。

參考文獻(xiàn)

第8篇

論文摘要：麻灣引黃灌區(qū)工程，自1989年2月21日破土動(dòng)工，至1991年6月末全部竣工，總投資4005萬元。是當(dāng)時(shí)全省黃淮海平原農(nóng)業(yè)開發(fā)和黃河三角洲開發(fā)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是當(dāng)時(shí)東營(yíng)市建市以來地方興建的大型引黃灌溉工程之一。

東營(yíng)市是一個(gè)水資源相對(duì)缺乏的城市，在實(shí)施國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的大背景下，強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理，搞好水資源的優(yōu)化配置和高效利用，實(shí)施灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)灌區(qū)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常必要。在此，筆者認(rèn)為：要進(jìn)一步強(qiáng)化以黃河水資源為主的水資源統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置和高效利用，搞好引黃灌區(qū)綜合治理、節(jié)水改造和續(xù)建配套項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)引黃灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

一、麻灣引黃灌區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)模

東營(yíng)市麻灣灌區(qū)是在原打漁張引黃灌區(qū)工程基礎(chǔ)上，調(diào)整、改建而成的。新建引黃閘和總干渠，貫通原打漁張灌區(qū)二、三、四干渠，進(jìn)而成為獨(dú)立引黃灌區(qū)。引黃灌溉既保障了農(nóng)業(yè)豐收，又補(bǔ)充了地下水，淋洗了鹽分，有效地保證了地下水位的穩(wěn)定和水質(zhì)；設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃；年引黃河水1.5到2億立方米，實(shí)際灌溉面積在3萬公頃以上。

麻灣引黃閘位于黃河右岸的東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)龍居鄉(xiāng)麻灣險(xiǎn)工上。總干渠自引黃閘下向東南，穿過南展堤大孫閘經(jīng)大孫村西，向東南直插原打漁張四干渠，順?biāo)母汕驏|至龐家節(jié)制閘，然后沿四干四支折向正南，橫跨打漁張河、穿過支脈河，經(jīng)廣青路南閆家泵站提水后，過三干向南，在廣饒溫樓閘入二干。由麻灣引黃閘至二干溫樓閘，總干渠縱貫2縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 全長(zhǎng)33.2千米。麻灣灌區(qū)控制范圍，即原打漁張灌區(qū)二、三、四干的控制范圍：新廣蒲河以南、小清河以北(通過二干十二支過清工程也可過小清河)、廣南水庫(kù)以西、東營(yíng)市與惠民地區(qū)邊界以東。

麻灣灌區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)模：引黃流量60立方米每秒，1條總干，3條干渠，1條分干，控制面積7.02萬公頃， 設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃。各類建筑物103座，其中較大型建筑物有麻灣引黃閘、 大孫灌溉閘、打漁張河渡槽、支脈河倒虹吸和閆家揚(yáng)水站等5座，改變了灌區(qū)范圍內(nèi)靠天吃飯的局面。

二、麻灣灌區(qū)改擴(kuò)建工程

(一)三干渠改造恢復(fù)治理工程

為了解決廣饒縣2800公頃和廣北農(nóng)場(chǎng)1000公頃農(nóng)田灌溉， 1991年4月市人大代表視察東營(yíng)水利工作時(shí)，張萬湖副市長(zhǎng)指示：由市引黃灌溉管理局牽頭，組織廣饒縣和廣北農(nóng)場(chǎng)對(duì)三干渠下游進(jìn)行工程恢復(fù)技術(shù)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)由東營(yíng)市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院承擔(dān)，1992年6月完成全部設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)原則：既要保證三干下游用水，又要匯入二干5.0立方米每秒的流量，以緩解二干下游的供需矛盾，解決原三干渠供水范圍沒有包括的右岸 (其右岸原屬二干供水范圍，因偏遠(yuǎn)、地勢(shì)高而難供水)供水問題。

該工程由東營(yíng)市引黃灌溉管理局組織施工，于1992年3～6月施工，共完成土石方23.5萬立方米，建筑物37座，其中有李莊節(jié)制閘、泄水閘、尾水閘修復(fù)、丁莊渡槽，干渠排溝生產(chǎn)橋12座，支門21座，完成投資147.09萬元。三干下游的恢復(fù)治理，結(jié)束了廣饒縣丁莊鄉(xiāng)和廣北農(nóng)場(chǎng)等單位40年來靠近干渠而又用不上黃河水的歷史。

(二)總干渠渠首段襯砌工程

由于受東張鐵路橋橋底高程限制，麻灣灌區(qū)在原設(shè)計(jì)中，引黃閘到東張鐵路橋段渠底比降是1/11000， 在沒有渠首沉沙的情況下，經(jīng)一年運(yùn)行，造成渠首淤積嚴(yán)重，因此對(duì)渠首需要進(jìn)行改造。由東營(yíng)市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，將渠首渠底高程抬高75厘米， 將比降由1/10000調(diào)整為1/7000，將底寬由28米擴(kuò)大到33米，將流量由60立方米每秒加大到80立方米每秒。 該工程由市引黃灌溉管理局于1992年9～12月組織施工，完成展區(qū)內(nèi)2.3千米的砼板襯砌，投資150萬元，有效地減少了水量流失，節(jié)約了水資源，提高了引黃灌溉效率。 轉(zhuǎn)貼于

(三)總干大孫灌溉閘以下襯砌工程

1998年6～8月，由東營(yíng)市灌溉管理處設(shè)計(jì)并組織施工，對(duì)大孫閘以下3.2千米進(jìn)行砼板襯砌，投資250萬元，從此改變了該段滲漏嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升了干渠整體效能。

(四)四干渠改擴(kuò)建工程

麻灣灌區(qū)四干渠是東營(yíng)區(qū)和勝利油田用水的重要輸水渠道。由于黃河近年來經(jīng)常斷流，造成四干下游農(nóng)田和勝利油田廣南水庫(kù)嚴(yán)重缺水的困難局面。對(duì)四干進(jìn)行改擴(kuò)建，滿足東營(yíng)區(qū)東部4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣南水庫(kù)用水需求，由四干、五干共同向廣南水庫(kù)輸水，實(shí)現(xiàn)“二龍抱珠”，是東營(yíng)區(qū)和勝利油田多年迫切要求。根據(jù)東營(yíng)市和勝利石油管理局《第七次聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》，由勝利石油管理局供水公司委托東營(yíng)市水利局勘測(cè)設(shè)計(jì)院，對(duì)四干渠進(jìn)行改擴(kuò)建設(shè)計(jì)。

四干渠工程改擴(kuò)建工程總體布置是：擴(kuò)建四干進(jìn)水閘，改建北隋節(jié)制閘、大許節(jié)制閘，新建王崗節(jié)制閘；擴(kuò)大四干斷面，底寬由8～5米加大到18.5～11米；流量由15～5立方米每秒加大為50～30立方米每秒。干渠長(zhǎng)度由30.30千米延長(zhǎng)至32.28千米，終點(diǎn)到廣南水庫(kù)2號(hào)沉沙池。 在2號(hào)沉沙池前新建浮筒式揚(yáng)水站，8臺(tái)機(jī)組，設(shè)計(jì)揚(yáng)水能力30立方米每秒(此站由河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì))。干渠為土渠，比降1/6000；其中4處彎道長(zhǎng)1089米護(hù)坡， 護(hù)坡結(jié)構(gòu)自上而下為：60毫米厚、30毫米厚聚苯乙烯保溫板(陰和0.2毫米厚塑料薄膜。

整個(gè)干渠分為兩段布置：四干渠首至東辛路：長(zhǎng)8.07千米，北壩基本不動(dòng)，搬南壩向南拓寬；排水溝設(shè)南岸。東辛路至廣南水庫(kù)沉沙池泵站：長(zhǎng)24.21千米，南壩基本不動(dòng)，搬北壩向北拓寬；排水溝設(shè)干渠北岸。麻灣灌區(qū)四干改擴(kuò)建工程由勝利石油管理局和東營(yíng)區(qū)人民政府組成施工指揮部，市水利局負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收。1998年3月開工，10月完工，總投資4800萬元。

四干渠改擴(kuò)建工程完成改建長(zhǎng)度32.28千米，土方329萬立方米；改建四干進(jìn)水閘(新增4孔) 1座，改建、新建節(jié)制閘3座(北隋、大許、王崗)，改建支門36座，新建支渠揚(yáng)水站18座，新建改建生產(chǎn)橋及公路橋21座；新修東辛路至龐家進(jìn)水閘柏油路一條，長(zhǎng)8.0千米；新建、擴(kuò)建4處管理站(龐家、北隋、大許、王崗)；四干下游沿渠道新建泵站專用電力線16千米，進(jìn)一步提升了工程整體面貌，增強(qiáng)了節(jié)水綜合效益，促進(jìn)了灌區(qū)社會(huì)效益的發(fā)揮。

三、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程

20世紀(jì)90年代以來，黃河來水與需求矛盾日益突出，興建節(jié)水型輸水工程已成為彌補(bǔ)水資源不足的重要措施。一方面是水資源的嚴(yán)重匱乏，另一方面灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)僅為0.45左右。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃，現(xiàn)狀有效灌溉面積4.00萬公頃，實(shí)際灌溉面積只有3.33萬公頃，因此麻灣灌區(qū)建設(shè)節(jié)水型輸水工程已經(jīng)非常必要。 麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程是全國(guó)大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目之一， 搞好灌區(qū)節(jié)水改造對(duì)促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

四、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建北延工程

2010年6-9月間，由東營(yíng)市水利局組織承建的東營(yíng)市麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程：“總干渠北延工程”是以麻灣總干作為引水水源，以原打漁張總干作為輸水渠道，將麻灣總干、曹店干渠、勝利干渠貫通，可以有效利用麻灣引黃閘的引水優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)引黃工程聯(lián)合調(diào)度，水量互補(bǔ)，提高引黃供水保證率；同時(shí)，還可以聯(lián)通廣蒲河，老廣蒲河、五六干合排、清戶溝、廣利河等城市水系工程為其建設(shè)提供可靠水源；另外，作為一條分干渠還可以向龍居、史口兩鎮(zhèn)供水，滿足區(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉用水需要。

麻灣總干渠北延工程控制灌溉面積19.10萬畝，設(shè)計(jì)流量20立方米/每秒，該工程嚴(yán)格按照《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》和《水利工程質(zhì)量體系》要求施工。工程級(jí)別為3級(jí)，建筑物級(jí)別為4級(jí)。主要建設(shè)內(nèi)容包括襯砌渠首進(jìn)水閘（設(shè)計(jì)樁號(hào)：0+000）--南二路橋（5+110）段5.11km渠道以襯砌為主的配套與節(jié)水工程；坼除重建生產(chǎn)橋3座；新建生產(chǎn)橋1座；維修生產(chǎn)橋1座；坼除重建支渠進(jìn)水閘1座；新建支渠進(jìn)水閘4座；改造支渠提水泵站2座。工程共完成土方（挖方）3.55萬立方米；（填方）3.05萬立方米，砌石6701立方米；砼及鋼筋砼1141立方米。有效地改變了工程面貌，為保障東營(yíng)市更加合理利用黃河水資源和促進(jìn)黃河水城建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

五、麻灣引黃閘新建閘前泵站工程

黃河是灌區(qū)的主要水源，因此，黃河水資源的豐枯影響著灌區(qū)的發(fā)展。為確保黃河不斷流，黃河部門加大了統(tǒng)一調(diào)配力度，作為東營(yíng)市麻灣灌區(qū)，每年的灌區(qū)用水高峰期是3月和4月份，也是黃河枯水期；為應(yīng)對(duì)黃河水流量偏低、黃河調(diào)水調(diào)沙后河床下切造成的東營(yíng)段引黃自流閘不能引水的問題、黃河水的供需矛盾和灌區(qū)灌溉水源嚴(yán)重不足。經(jīng)過科學(xué)論證和多方努力，于2010年12月由東營(yíng)市廣饒縣水利局承建的“麻灣引黃閘閘前泵站”工程正式開工建設(shè)。該工程位于麻灣灌區(qū)總干渠首的引黃閘上游，設(shè)計(jì)引水流量40立方米/秒。建設(shè)內(nèi)容主要包括新建自流閘、引水泵站以及管理設(shè)施。共安裝電潛泵10臺(tái)，配套電機(jī)280千瓦，完成土方7.7萬立方米，砌石450立方米、混凝土及鋼筋混凝土3020立方米，工程總投資2415.55萬元。2011年3月初達(dá)到了通水條件，5月底前全面竣工。2011年3-5月份在特大干旱、大河流量小、涵閘引水困難的情況下，完成有效引水1.12億立方米，與去年同期相比增長(zhǎng)65%。同時(shí)，工程建成后將有效解決東營(yíng)地區(qū)引黃灌區(qū)農(nóng)業(yè)灌溉受黃河水源制約的“瓶頸”，保障灌區(qū)內(nèi)居民生活用水和40萬畝農(nóng)田的適時(shí)灌溉。實(shí)現(xiàn)與麻灣引黃閘聯(lián)合運(yùn)用，恢復(fù)原打漁張總干，實(shí)現(xiàn)麻灣、曹店、勝利三灌區(qū)水資源的綜合調(diào)配；可有效緩解黃河枯水期涵閘引水困難，徹底解決灌區(qū)供水不足現(xiàn)狀。為實(shí)施黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)提供了可靠的水資源保障，最大限度地發(fā)揮黃河水資源的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

第9篇

論文摘要：麻灣引黃灌區(qū)工程，自1989年2月21日破土動(dòng)工，至1991年6月末全部竣工，總投資4005萬元。是當(dāng)時(shí)全省黃淮海平原農(nóng)業(yè)開發(fā)和黃河三角洲開發(fā)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，也是當(dāng)時(shí)東營(yíng)市建市以來地方興建的大型引黃灌溉工程之一。

東營(yíng)市是一個(gè)水資源相對(duì)缺乏的城市，在實(shí)施國(guó)家級(jí)戰(zhàn)略，建設(shè)高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的大背景下，強(qiáng)化水資源統(tǒng)一管理，搞好水資源的優(yōu)化配置和高效利用，實(shí)施灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)灌區(qū)水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展非常必要。在此，筆者認(rèn)為：要進(jìn)一步強(qiáng)化以黃河水資源為主的水資源統(tǒng)一管理、優(yōu)化配置和高效利用，搞好引黃灌區(qū)綜合治理、節(jié)水改造和續(xù)建配套項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)引黃灌區(qū)可持續(xù)發(fā)展勢(shì)在必行。

一、麻灣引黃灌區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)模

東營(yíng)市麻灣灌區(qū)是在原打漁張引黃灌區(qū)工程基礎(chǔ)上，調(diào)整、改建而成的。新建引黃閘和總干渠，貫通原打漁張灌區(qū)二、三、四干渠，進(jìn)而成為獨(dú)立引黃灌區(qū)。引黃灌溉既保障了農(nóng)業(yè)豐收，又補(bǔ)充了地下水，淋洗了鹽分，有效地保證了地下水位的穩(wěn)定和水質(zhì)；設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃；年引黃河水1.5到2億立方米，實(shí)際灌溉面積在3萬公頃以上。

麻灣引黃閘位于黃河右岸的東營(yíng)市東營(yíng)區(qū)龍居鄉(xiāng)麻灣險(xiǎn)工上。總干渠自引黃閘下向東南，穿過南展堤大孫閘經(jīng)大孫村西，向東南直插原打漁張四干渠，順?biāo)母汕驏|至龐家節(jié)制閘，然后沿四干四支折向正南，橫跨打漁張河、穿過支脈河，經(jīng)廣青路南閆家泵站提水后，過三干向南，在廣饒溫樓閘入二干。由麻灣引黃閘至二干溫樓閘，總干渠縱貫2縣區(qū)5鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 全長(zhǎng)33.2千米。麻灣灌區(qū)控制范圍，即原打漁張灌區(qū)二、三、四干的控制范圍：新廣蒲河以南、小清河以北(通過二干十二支過清工程也可過小清河)、廣南水庫(kù)以西、東營(yíng)市與惠民地區(qū)邊界以東。

麻灣灌區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)模：引黃流量60立方米每秒，1條總干，3條干渠，1條分干，控制面積7.02萬公頃， 設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃。各類建筑物103座，其中較大型建筑物有麻灣引黃閘、 大孫灌溉閘、打漁張河渡槽、支脈河倒虹吸和閆家揚(yáng)水站等5座，改變了灌區(qū)范圍內(nèi)靠天吃飯的局面。

二、麻灣灌區(qū)改擴(kuò)建工程

(一)三干渠改造恢復(fù)治理工程

為了解決廣饒縣2800公頃和廣北農(nóng)場(chǎng)1000公頃農(nóng)田灌溉， 1991年4月市人大代表視察東營(yíng)水利工作時(shí)，張萬湖副市長(zhǎng)指示：由市引黃灌溉管理局牽頭，組織廣饒縣和廣北農(nóng)場(chǎng)對(duì)三干渠下游進(jìn)行工程恢復(fù)技術(shù)設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)由東營(yíng)市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院承擔(dān)，1992年6月完成全部設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)原則：既要保證三干下游用水，又要匯入二干5.0立方米每秒的流量，以緩解二干下游的供需矛盾，解決原三干渠供水范圍沒有包括的右岸 (其右岸原屬二干供水范圍，因偏遠(yuǎn)、地勢(shì)高而難供水)供水問題。

該工程由東營(yíng)市引黃灌溉管理局組織施工，于1992年3～6月施工，共完成土石方23.5萬立方米，建筑物37座，其中有李莊節(jié)制閘、泄水閘、尾水閘修復(fù)、丁莊渡槽，干渠排溝生產(chǎn)橋12座，支門21座，完成投資147.09萬元。三干下游的恢復(fù)治理，結(jié)束了廣饒縣丁莊鄉(xiāng)和廣北農(nóng)場(chǎng)等單位40年來靠近干渠而又用不上黃河水的歷史。

(二)總干渠渠首段襯砌工程

由于受東張鐵路橋橋底高程限制，麻灣灌區(qū)在原設(shè)計(jì)中，引黃閘到東張鐵路橋段渠底比降是1/11000， 在沒有渠首沉沙的情況下，經(jīng)一年運(yùn)行，造成渠首淤積嚴(yán)重，因此對(duì)渠首需要進(jìn)行改造。由東營(yíng)市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，將渠首渠底高程抬高75厘米， 將比降由1/10000調(diào)整為1/7000，將底寬由28米擴(kuò)大到33米，將流量由60立方米每秒加大到80立方米每秒。 該工程由市引黃灌溉管理局于1992年9～12月組織施工，完成展區(qū)內(nèi)2.3千米的砼板襯砌，投資150萬元，有效地減少了水量流失，節(jié)約了水資源，提高了引黃灌溉效率。

(三)總干大孫灌溉閘以下襯砌工程

1998年6～8月，由東營(yíng)市灌溉管理處設(shè)計(jì)并組織施工，對(duì)大孫閘以下3.2千米進(jìn)行砼板襯砌，投資250萬元，從此改變了該段滲漏嚴(yán)重的現(xiàn)象，進(jìn)一步提升了干渠整體效能。

(四)四干渠改擴(kuò)建工程

麻灣灌區(qū)四干渠是東營(yíng)區(qū)和勝利油田用水的重要輸水渠道。由于黃河近年來經(jīng)常斷流，造成四干下游農(nóng)田和勝利油田廣南水庫(kù)嚴(yán)重缺水的困難局面。對(duì)四干進(jìn)行改擴(kuò)建，滿足東營(yíng)區(qū)東部4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和廣南水庫(kù)用水需求，由四干、五干共同向廣南水庫(kù)輸水，實(shí)現(xiàn)“二龍抱珠”，是東營(yíng)區(qū)和勝利油田多年迫切要求。根據(jù)東營(yíng)市和勝利石油管理局《第七次聯(lián)席會(huì)議紀(jì)要》，由勝利石油管理局供水公司委托東營(yíng)市水利局勘測(cè)設(shè)計(jì)院，對(duì)四干渠進(jìn)行改擴(kuò)建設(shè)計(jì)。

四干渠工程改擴(kuò)建工程總體布置是：擴(kuò)建四干進(jìn)水閘，改建北隋節(jié)制閘、大許節(jié)制閘，新建王崗節(jié)制閘；擴(kuò)大四干斷面，底寬由8～5米加大到18.5～11米；流量由15～5立方米每秒加大為50～30立方米每秒。干渠長(zhǎng)度由30.30千米延長(zhǎng)至32.28千米，終點(diǎn)到廣南水庫(kù)2號(hào)沉沙池。 在2號(hào)沉沙池前新建浮筒式揚(yáng)水站，8臺(tái)機(jī)組，設(shè)計(jì)揚(yáng)水能力30立方米每秒(此站由河南省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì))。干渠為土渠，比降1/6000；其中4處彎道長(zhǎng)1089米護(hù)坡， 護(hù)坡結(jié)構(gòu)自上而下為：60毫米厚、30毫米厚聚苯乙烯保溫板(陰和0.2毫米厚塑料薄膜。

整個(gè)干渠分為兩段布置：四干渠首至東辛路：長(zhǎng)8.07千米，北壩基本不動(dòng)，搬南壩向南拓寬；排水溝設(shè)南岸。東辛路至廣南水庫(kù)沉沙池泵站：長(zhǎng)24.21千米，南壩基本不動(dòng)，搬北壩向北拓寬；排水溝設(shè)干渠北岸。麻灣灌區(qū)四干改擴(kuò)建工程由勝利石油管理局和東營(yíng)區(qū)人民政府組成施工指揮部，市水利局負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督和竣工驗(yàn)收。1998年3月開工，10月完工，總投資4800萬元。

四干渠改擴(kuò)建工程完成改建長(zhǎng)度32.28千米，土方329萬立方米；改建四干進(jìn)水閘(新增4孔) 1座，改建、新建節(jié)制閘3座(北隋、大許、王崗)，改建支門36座，新建支渠揚(yáng)水站18座，新建改建生產(chǎn)橋及公路橋21座；新修東辛路至龐家進(jìn)水閘柏油路一條，長(zhǎng)8.0千米；新建、擴(kuò)建4處管理站(龐家、北隋、大許、王崗)；四干下游沿渠道新建泵站專用電力線16千米，進(jìn)一步提升了工程整體面貌，增強(qiáng)了節(jié)水綜合效益，促進(jìn)了灌區(qū)社會(huì)效益的發(fā)揮。

三、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程

20世紀(jì)90年代以來，黃河來水與需求矛盾日益突出，興建節(jié)水型輸水工程已成為彌補(bǔ)水資源不足的重要措施。一方面是水資源的嚴(yán)重匱乏，另一方面灌區(qū)灌溉水利用系數(shù)僅為0.45左右。灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積4.93萬公頃，現(xiàn)狀有效灌溉面積4.00萬公頃，實(shí)際灌溉面積只有3.33萬公頃，因此麻灣灌區(qū)建設(shè)節(jié)水型輸水工程已經(jīng)非常必要。 麻灣灌區(qū)節(jié)水改造工程是全國(guó)大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目之一， 搞好灌區(qū)節(jié)水改造對(duì)促進(jìn)灌區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有十分重要的意義。

四、麻灣灌區(qū)節(jié)水改造續(xù)建北延工程

2010年6-9月間，由東營(yíng)市水利局組織承建的東營(yíng)市麻灣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程：“總干渠北延工程”是以麻灣總干作為引水水源，以原打漁張總干作為輸水渠道，將麻灣總干、曹店干渠、勝利干渠貫通，可以有效利用麻灣引黃閘的引水優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)引黃工程聯(lián)合調(diào)度，水量互補(bǔ)，提高引黃供水保證率；同時(shí)，還可以聯(lián)通廣蒲河，老廣蒲河、五六干合排、清戶溝、廣利河等城市水系工程為其建設(shè)提供可靠水源；另外，作為一條分干渠還可以向龍居、史口兩鎮(zhèn)供水，滿足區(qū)域農(nóng)業(yè)灌溉用水需要。

麻灣總干渠北延工程控制灌溉面積19.10萬畝，設(shè)計(jì)流量20立方米/每秒，該工程嚴(yán)格按照《灌溉與排水工程設(shè)計(jì)規(guī)范》和《水利工程質(zhì)量體系》要求施工。工程級(jí)別為3級(jí)，建筑物級(jí)別為4級(jí)。主要建設(shè)內(nèi)容包括襯砌渠首進(jìn)水閘（設(shè)計(jì)樁號(hào)：0+000）--南二路橋（5+110）段5.11km渠道以襯砌為主的配套與節(jié)水工程；坼除重建生產(chǎn)橋3座；新建生產(chǎn)橋1座；維修生產(chǎn)橋1座；坼除重建支渠進(jìn)水閘1座；新建支渠進(jìn)水閘4座；改造支渠提水泵站2座。工程共完成土方（挖方）3.55萬立方米；（填方）3.05萬立方米，砌石6701立方米；砼及鋼筋砼1141立方米。有效地改變了工程面貌，為保障東營(yíng)市更加合理利用黃河水資源和促進(jìn)黃河水城建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。

五、麻灣引黃閘新建閘前泵站工程