時間：2023-04-03 09:56:59
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1建立和完善項目管理體制
現代項目管理的基本點是項目經理負責制,是由項目經理一個人對整個項目工程的成本、進度、質量,做出決策、承擔責任。但項目經理又要把參建人員組織起來;把職權分解下去、一層層地交付下去、明確分工、各司所職、獎罰分明。使每一個負責人都有一定的權利和責任,使每一個人抱著對企業和集體負責的主人翁意識為降低成本精打細算,作到從實際出發,用事實和數據說話,禁止用“大炮打蚊子。”所以說在項目管理中建立一個嚴密的成本控制體系,用統一的規章制度來約束和指導每一個參建人員的工作,力爭在施工過程中為企業創造最大的經濟效益。
2施工階段的成本控制應從以下幾個方面進行嚴格把關
2.1合同方面
按合同約定的工作范圍、技術規范、圖紙要求,詳細的編制施工圖預算及施工組織設計,并以此作為制定計劃成本的基礎。在施工圖紙中出現的設計問題應及早的提出并要求甲方盡快給予答復,以免出現怠工、窩工的現象。對于圖紙以外而增加的工程量要及時的作好施工簽證并申報、簽字。用合同賦予的權利合理的盡可能的增加工程收入,減少開支。
2.2技術組織方面
落實技術組織措施,走技術與經濟相結合的道路,依技術優勢來取得經濟效益。工程應在開工前根據實際情況制定技術組織措施并列入施工組織計劃,詳細合理的繪制施工現場布置圖以達到所用材料最省、施工最方便、減少浪費節約開支的目的,根據執行情況和節約效果對有關人員進行獎懲防止“理論上節約、實際上超用”的情況發生。
2.3安全方面
嚴格按照安全操作規程辦事,杜絕安全事故的發生。保護施工現場的人身安全和設備安全,減少和避免不必要的損失,不允許有任何細小的疏忽。否則,將會造成難以估量的損失。所以,必須從現場標準化管理著手,切實做好預防工作,把可能發生的經濟損失減少到最低限度。
2.4質量方面
嚴格按照規范的規定和圖紙的要求進行施工確保工程質量。對每道工序事先進行質量技術交底,設置施工隊技監點、負責對每道工序進行質量復監和驗收,降低返工、停工損失;根據要求和質量標準,合理使用人工和材料,減少質量過剩支出。
2.5勞動力方面
在實行管理層和作業層兩層分離的情況下,項目施工需要的人工和人工費,由項目經理部與施工隊簽定勞務承包合同,明確承包范圍、承包金額和雙方的權利、義務。當實物工程量發生變化時要及時的調整人工和人工費,對在進度、質量、節約、文明施工等方面做出貢獻的應給予適當的獎勵。反之要進行罰款。
2.6材料方面
材料采購實行“質量好、價格低、運距近"的原則,進場材料要專人嚴格計量。采取“量價分離"的方法進行費用計算,密切關注市場指導價,如遇價格大幅上漲,可向甲方爭取按實補貼。材料的領取可采用“限額領料單”的辦法,定期盤點,嚴格控制材料的消耗數量。隨時掌握工程進度的材料實際用量與計劃用量的比值。對于周轉性材料要及時的回收、整理使用完畢及時退出現場,盡量的減少租賃費用,從而降低成本。
2.7機械管理方面
根據工程的實際需要合理的選用機械設備,作到既實用又經濟;作好工序、工種機械施工的組織工作,最大限度的發揮機械效能;同時,對機械的操作人員進行嚴格的培訓,防止操作不當影響正常的施工從而增加成本;做好機械的維修保養工作,使機械始終處于完好狀態,隨時都能正常運轉,保持其完好的整體性。對于必須外租的機械設備,要對其性能和價格進行市場調查、摸底。
2.8財務會計方面
財務部門是成本控制的重要組成部分,主要是通過審核各項費用的支出并對各部門成本招待情況進行檢查監督,對工程進行全方位的成本分析,減少不必要的工資支出,控制非生產性開支的數量,把好花錢關。
3工程項目成本分析
就是根據統計審核、業務考核和會計核算提供的資料,對項目成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析。工程項目成本分析要隨著項目施工的進展,動態的、多形式的開展,而且要與生產諸要素的經營管理相結合。成本分析既要注重時效又要為生產經營服務,通過成本分析,及時的發現矛盾,及時解決矛盾,避免造成問題成堆,積重難返,發生難以挽回的損失,而且要分析問題產生的原因,積極有效的提出解決問題的合理化建議。從而改善生產經營、降低成本,提高項目經濟效益。
(1)分部分項工程的成本分析是工程項目成本核算分析的基礎。分析的方法是:通過施工圖預算確定預算成本。施工預算計劃成本和實耗人工、材料確定的實際成本進行“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差,分析偏差產生的原因,尋求今后的分部分項工程成本的節約途徑,為竣工成本分析和今后的工程項目成本管理提供一份寶貴的參考資料。
(2)月(季)度成本分析:月(季)度的成本分析,是施工項目定期的、經常性的中間成本分析。通過對各成本項目的成本分析。可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環節。例如:在成本分析中,發現人工費、機械費和間接費等項目大幅度超支,就應對這些費用的收支配比關系認真研究,并采取對應的增收節支措施,防止今后再超支。如果是屬于預算定額規定的“政策性”虧損,則就雁控制支出人手,把超支額壓縮到最低限度。
(3)年度成本分析:由于項目的施工周期一般都比較長,除了要進行月(季)度成本的核算和分析外,還要進行年度成本的核算和分析。這不僅為了滿足企業匯編年度成本報表的需要更可以總結一年來成本管理的成績和不足,為今后的成本管理提供經驗和教訓,從而可以對項目成本更有效的管理。
(4)竣工成本的綜合分析:凡是有幾個單位工程而是單獨進行成本核算的施工項目,其竣工成本的分析應以各單位工程竣工分析資料為基礎,再加上項目經理部的經濟效益進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算單位工程對象,就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據,主要包括成本分析、資料節超對比分析、主要技術節約措施及經濟效果分析。這樣可以全面了解單位工程的成本構成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理很有參考價值。
4小結
以上論述認為應從以下幾點搞好成本控制
(1)首先要建立一個完善的組織管理機構,建立以項目經理為主的成本控制體系。
(2)制訂和完善成本管理責任制,指定出一系列的規章制度,把責任落實到每一個人。
首先，土建工程施工之前應當有足夠的圖紙會審步驟，明確施工過程中所需要的建筑材料、所應當使用的機械工具、施工的進度安排和具體方案等，以及具體工作人員的安排與調度，從而保證施工的組織與安全質量體系的完善。其次，應當按照施工進度安排好材料的運送和檢驗工作，把好材料的質量關。再次，根據現場具體施工情況，保證鋼筋加工、模板加工及各種預埋件的加工，在預制場內進行水電、道路以及各種加工設備的完善，在現場進行放線確認，并精確校準已埋設備，與施工隊伍保持聯系，以順利進行交接工作。
2土建施工過程各工種配合協調過程中的問題與解決措施
建筑工程作為一個整體的作業任務，需要各個專業之間相互的配合，使各個小作業積極作用于整個工程。各個工種之間工作內容與職業機能有所不同，只有相互理解和配合，才能更好地和諧工作。如果施工企業擁有科學的管理模式也有助于保證施工的進度和工程的質量。建立并健全管理制度，才能節省施工企業和各個工種的工作時間，并保證工程的速度、效益和質量。另外，施工人員的專業素質和工作態度對土建施工也有影響，提高施工人員的專業技能及職業素養，使其在施工中的作用最大化，才有助于土建工程的施工。加強各個工種之間的協作，需要建立和完善管理制度，安排一個熟悉各個工種工序的人來領導并統一指揮所有的工種隊伍，安排各個工種的作業時間以及作業區域。保證從設計圖紙到修改再到施工，各個工種之間的配合協調一致。另外，要實行責任負責制，將各個工種的任務責任分派到各個工種，依據工作的實際情況進行獎賞。提高工作的積極性，端正工作態度，確保工程的整體進度和施工質量。
3土建施工技術在建筑工程中的應用
3．1鋼筋工程施工技術首先，鋼筋作為整個施工過程中主要的原材料，要嚴格關注鋼筋的加工過程保證其質量，在使用中要調直鋼筋，根據設計圖紙的鋼筋長度進行切割，尤其要注意計算鋼筋的彎曲程度和彎曲長度，在對鋼筋進行彎曲加工時，要將所有鋼筋的彎點以及對正位置等都加工成型。其次，要按設計圖紙要求設定混凝土保護層的厚度，可以統一都采用保護層墊塊的方式來留足混凝土保護層的厚度，綁扎鋼筋時要把頭朝里，使其不出現在保護層中。依據圖紙的準確數字安排鋼筋的高度、范圍以及預埋的位置。最后，對于那些在施工中要特別注意操作的手法，以避免鋼筋受力變形。
3．2模板工程施工技術在頂板模板安裝時，首先要具體分析頂板模板安裝的施工方案，結合實際的情況和工程特點以及施工的要求和施工過程中積累的經驗作出決策。當采用雙層涂膜的膠合板做面板的時候，就要采用扣件式滿堂腳手架作為支撐系統。在梁柱模板安裝之前要用全站儀來作詳細的觀測，用錘球進行垂直定位。確定制作模板的材料及尺寸后，做好加固處理。
3．3磚砌筑工程施工技術磚砌筑工程施工之前一天，要用水濕潤磚，使其水分含量保持在10%～15%之間。砂漿料中水泥應當控制在±2%，砂應當控制在±5%以內，在使用砂漿攪拌機時，將攪拌時間控制在1．5min以上。砌磚之前的每次盤角應控制在五層以內，要注意磚層和高程控制桿皮板之間的角度。使灰漿接縫的大小合理，水平的灰漿接縫均勻。在一切都符合施工要求之后，再進行掛線砌墻工作。砌磚時應使用鏟灰，一塊磚，一擠揉的瓦工施工方法，也即滿鋪滿布、充分擠壓的操作方法以此保證磚建筑結構的穩定性和整體性。
3．4混凝土工程施工技術在進行混凝土攪拌時要嚴格依據設計和施工的基本要求進行配制，保證原材料的綜合性能指標。在使用時應當關注當地的環境、氣候，確定運輸路線、運輸時間等情況，以便及時調整水膠比，保證混凝土的良好質量。確保鋼筋和預埋件的數量、位置等合理，并清除地基上的淤泥和雜物之后，才能進行混凝土澆筑。在澆筑豎向結構混凝土時，應提前在底層填加類似于混凝土內砂漿成分的水泥砂漿，采取由低向高進行分層澆筑的方式，避免澆筑過程中發生離析現象。如果澆筑過程中支架、預埋件和預留孔洞發生移位和變形等情況，立即采取有效措施加以解決。應當采取不間斷地澆筑混凝土的做法，以確保混凝土的完整性，并確保混凝土澆筑完成后其表面的光潔和平整。混凝土的振搗技術有平板振動器和插入式振動棒相結合的方式，也是較為常用的兩種方法。分層下料和分層振搗的工藝有助于確保每層的厚度。應采用“快插慢拔”的方法在下層混凝土初凝前對上層混凝土進行振搗作業，減少混凝土表面氣泡，提高混凝土的密實性;并確保振搗棒插入下層混凝土的深度足夠，能夠確保上下層混凝土可以成為一個整體，如果利用插入式振動棒進行振搗，就必須確保每層的澆筑厚度小于50cm。當將下層混凝土振搗密實之后再進行上層的澆筑，一直進行到梁底。混凝土是在水泥和水發生水化反應時產生凝結作用而形成，混凝土養護技術有自然養護、標準養護和熱養護等三種方法，它是在混凝土澆筑之后的初期，采取合理有效的技術措施來構建一系列延緩水化反應作用的基本條件，也為混凝土的自然硬化提供必要的溫度、濕度等條件，養護時間應在14d以上，應當根據建筑工程基本情況合理選擇合適的養護方法，混凝土澆筑完畢后的12h內應當利用草簾、薄膜等物品覆蓋，并在其上定時澆水以確保表面濕潤。
4土建施工技術與建筑工程的應用配合
土建施工技術在建筑工程的施工過程中具有舉足輕重的地位，但也應當積極地做好相互配合的工作，達到共贏的局面，建設出質量優良的建筑工程。因此，在機械設備進廠之后，應及時封存施工的機械設備，避免施工過程中出現零部件的丟失或者機械設備的損壞等情況。在施工的過程中，應認真了解和比對施工機械設備的功用，應用于具體的施工范圍與施工重點，并指派具體的人員進行管理，使用之前必須經過管理人員的審批和同意。另外，施工管理人員還要嚴格管理建筑工程所申報的機械設備運輸的吊裝計劃，并據此制定計劃書，采取具體有效的措施管理機械設備。指派專門的工作人員及時檢測預留的孔洞位置、標高以及截面，在各項檢測均合格后才能進行混凝土澆筑。
5結語
任何一項工程造價都需要進行全過程的管理，而投資估算正是這一管理過程中的開端。每個建筑工程項目都會下發設計任務書，該任務書中有一個非常重要的內容即投資限額，而投資限額的確定，主要是以投資估算為依據，對建筑工程前期的概預算起著重要的作用。投資估算不僅影響著工程規模，還影響著工程建設進度以及后期的經濟效益。上述幾點能夠充分的體現出投資估算在建筑工程造價中的重要性，但是除了上述幾點外，投資估算的重要性還體現在以下幾方面：首先，投資估量有利于設計方案的優化選擇，進而影響工程總體造價；其次，投資估算是建設單位貸款的依據，因為投資估算就是初步的計算出工程造價，建設單位按照計算結果向銀行貸款，進而進行下一步的設計與施工規劃；最后，通過投資估算能夠初步計算出工程項目需要投資的固定資產，為編制投資計劃提供借鑒。
2建筑工程造價中做好投資估算的措施
通過上文的介紹，可知投資估算對建筑工程造價的重要性，因此做好投資估算非常重要，它決定著建筑工程是否具有可行性，是否能夠帶來后期效益等，做好投資估算的措施如下：
2.1加快投資估算指標的更新速度
投資估算主要的作用是為編制建議書提供依據，是一種定額分析方法，它對工程各個項目的造價成本起著非常重要的作用，可以將其看作是工程項目造價的技術經濟指標，而該指標的編制主要依據工程所需要的材料價格以及以往工程預算、決算資料，而該指標編制的基礎是估算指標等。現代建筑工程項目應用的新材料以及新工藝非常多，投資估算指標也會隨之發生變化，因此需要注重及時更顯，以此來保證投資估算與實際工程造價相符合。這就需要造價主管部門隨時關注投資估算指標的各種信息以及技術，做到及時關注及時更新，以此來提高投資估算水平。
2.2保證設計深度
由于設計階段對造價的影響極大，設計文件是概預算編制的依據，因此，要提高投資估算的準確度，則在設計施工圖紙時，應嚴格執行設計標準，保證設計文件的編制深度須達到國家規定的設計深度，保證工程設計質量。同時，在設計過程中還應強化設計人員的經濟意識，加強技術與經濟的有機結合，應將設計的經濟分析評價和設計人員的工資掛鉤，并且形成制度化。
2.3建立完善的價格體系，加強材料、設備價格的動態管理
建設工程造價信息是建設單位合理確定和有效控制造價的依據，也是施工單位編制投標報價以及發承包雙方工程結算的參考依據，在工程計價活動中發揮著越來越重要的作用。特別是工程量清單計價采用綜合單價，客觀上要求不斷完善造價信息服務、逐步轉變造價信息方式。因此，應當建立一套以標準定額信息中心為核心的，各地造價管理部門、設備生產廠家、材料銷售部門參加的價格信息網絡系統，及時的反應材料設備的價格動態，并逐漸從單一的人、材、機市場價格向綜合單價轉變，按照清單計價規范要求各專業工程綜合單價；從傳統的期刊價格信息向網絡轉變，提高價格信息頻次、數量和速度；從單純的市場價格信息向加強市場價格動態分析與預測、市場風險預警信息轉變，指導企業及時了解和合理規避市場價格變化風險。
2.4建立資料積累數據庫，實現信息網絡化
工程造價資料的積累，對提高概預算人員的業務素質，了解工程造價的內在規律，對投資估算、控制工程造價都是有好處的。因此，要做好工程造價資料的收集，應將其作為一項基礎工作來抓，建立造價資料積累制度，實現該工作的標準化、規范化和信息管理系統化。一般，工程造價資料的積累應包括以下內容：對于不同類型工程，列出他們所包含的單項工程和單位工程；工程的基本情況；各項工程的組成機構中的單項工程、單位工程的主要參數；各項工程的造價情況，即單項工程造價資料和單位工程的預算、結算和決算數據；主要設備、材料的用量及價格；各單位工程中的主要分項工程量。另外，各級造價管理部門應重視和加快建設造價數據資料的管理數據庫，并在全國逐步實現計算機連網，達到資料共享，實現工程造價信息的自動化、信息查詢的網絡化，為我國工程造價管理提供全方位的服務。
3結論
盡管質量監督對建設工程具有重要作用，相關單位也注重采取措施，提高質量監督水平。然而，由于思想觀念、制度、人員等方面的制約，當前建設工程質量監督仍然存在不足，主要體現在以下幾個方面。
(1)監督制度不完善。
缺乏建立健全完善的制度，沒有明確工程質量監督目標，對工作人員的職責要求不明確，沒有建立完善的責任制，影響質量監督工作效率的提高。
(2)人員配置不合理。
一些施工建設單位和監督機構沒有配備足夠的工作人員，忽視工作隊伍建設，沒有對工作人員進行嚴格培訓，使他們缺乏必要的工作技能，難以嚴格按照流程和要求開展質量監督，對存在的問題沒有及時處理，影響工作效率的提升。(3)監督過程不規范。沒有嚴格按照要求開展質量監督工作，忽視施工現場的巡查工作，監督檢測記錄工作不到位。沒有及時發現存在的問題，對存在的不足也沒有及時采取預防對策，影響質量監督工作水平提高，對整個工程施工建設也帶來負面影響。
2加強建設工程質量監督，提高建筑經濟效益的策略
為了彌補質量監督存在的缺陷，促進建筑經濟效益提高，結合建筑工程建設實際情況，筆者認為今后應該從以下幾個方面采取完善策略。
(1)完善質量監督制度。
為了促進質量監督水平提高，必須建立完善的質量監督制度，使各項工作都有章可循。例如，建立質量監督告示制度，提高監督工作透明度，從工程施工建設開始，各方都應該享有知情權，了解監督的內容、手段和方式，提高質量監督單位工作積極性，預防質量事故發生，確保工程建設質量。建立集體監督模式，配備專業監督人員，實行持證上崗制度，確保質量監督落實到位。建立事前監督模式，提高監督工作預見性，及時發現可能出現質量問題的部位，并采取有效應對措施，預防質量事故發生，促進整個工程建設效益的提高。另外還要明確質量監督人員職責，落實監督責任制，確保質量監督工作有效進行。
(2)合理配備監督人員。
重視質量監督隊伍建設，引進高素質監督工作人員，為開展質量監督工作準備人才隊伍。加強對監督人員的管理和培訓，使他們嚴格遵循各項規章制度，熟悉工作流程，認識做好監督記錄，促進質量監督工作水平提高。
(3)加大監督資金投入。
增加相應的資金投入，用于購買先進的儀器設備，促進質量監督工作順利進行。同時加大資金投入還要用于提高工作人員待遇方面，調動他們工作的積極性。建立完善的資金管理制度，確保資金落實到位，為整個質量監督工作的順利進行做好準備。
(4)重視事前監督控制。
在工程建設之前，要明確質量監督目標，任務，要求，合理配置工作人員，明確各方職責和權限，做好事前監督控制，為提高監督工作水平奠定基礎。要針對不同的工程類型，制定有效的監督方案，確保質量監督有效到位。例如，對深基坑工程，應該加強基礎維護和開挖工程的監督，對裝飾裝修工程應該加強裝飾材料、室內環境檢測，確保工程質量合格。
(5)加強施工巡視監督。
工程監督人員要嚴格遵循規范要求進行施工巡視，定期和不定期開展施工現場檢查，及時發現可能出現的問題，做好相關記錄工作。對巡視中發現的問題要立即采取措施處理，確保質量合格。積極倡導并開展工程創優工作，消除質量隱患和缺陷，提高工程建設質量，促進建設工程經濟效益的提高。
(6)做好事故處理工作。
重視工程竣工驗收監督，做好工程每部分的檢查。同時，在質量監督過程中，對出現的質量問題需要及時做好處理工作，消除質量事故可能帶來的損失，促進整個工程建設效益的提高。
3結束語
目前來看，我國的建設監理單位逐漸成為了項目工程建設過程的主體，發揮著越來越重要的作用，對房屋建筑的施工質量水平及保障起到了十分顯著的作用。目前我國的房屋建設工程的監理工作主要任務可以簡單概括為進度控制、質量控制、投資控制三個階段，投資成本控制是整個項目建設的基礎，質量控制則是建立的主要工作內容，也是工程建設投資成敗的關鍵。監理單位對施工項目的質量管理是保證監理工作有效性的重要手段，進行房屋建筑的項目質量的建立和管理工作需要掌握三個階段的工作重點，理論聯系實際，把工程建設的所有環節都納入到監理環節保證質量。房屋建筑工程監理制度的發展。主要存在三個階段。
（1）試點建設階段。1989年我國在北京、上海、南京等地進行了試點嘗試，之后試點的范圍逐漸擴大。
（2）第二階段是監理行業穩定發展的階段。進入二十世紀之后我國開始對建筑行業的監理工作制定相關行業法規，我國的建筑行業監理工作開始進入了法制化規范化的進程，在全國第五次建設監理工作會議召開之后，我國用了三年時間完成了會議制定的建設目標，建筑工程監理制度開始正式在建筑行業中實行。
（3）之后在改革開放和市場經濟的影響下我國建筑行業逐漸和國際接軌，開始沿用國際上的先進標準、逐漸完善工程監理法律法規，對政府監管力度也進行了適當的加強，逐漸規范市場秩序，從宏觀方向提高工程的監理行業素質，保證建筑行業監理工作質量。
2房屋建筑工程監理項目質量管理中存在的問題
幾十年來的不斷建設發展使我國建筑行業在工程監理制度和工作經驗方面都積累了寶貴的經驗，但是相比西方發達國家，我國的房屋建筑工程的監理制度起步較晚，在行業標準和法律法規方面仍然存在很多問題，在一些工程中監理工作的力度不夠，一些工程建設人員對監理工作的重要性認識不足，甚至一些政府監管部門對監理工作也不夠重視，監理單位本身對自己的角色定位也認識不夠，對監理單位人員的社會作用以及協調關系認識不清，監理工作水平不均衡，導致建筑單位不再信任監理單位，造成了惡性循環，影響了監理工作的良好發展。
3工程質量管理
工程項目質量是工程達到建設方需要的目標，但是建設方不能夠違反國家規定的法律法規、技術規程和標準、組織綱領性文件按和各項建設項目合同規定特性。評定工程質量的性質主要有適用性、耐久性、可靠性、安全性、經濟性和與環境的適宜性。項目工程質量的狹義定義強調工程項目實體質量，主要內容有基礎強度和穩定性以及主體結構安全性等問題。廣義上講工程項目質量包括工程項目實體質量的同時還包括形成實體質量的工作質量。工作質量可以理解為工程中的管理工作和技術工作對工作質量的保證度。工作質量對工程實體的質量有著決定性的影響。工程項目質量的特點和工程本身的特點有關，和普通產品的質量不同，會受到很多因素的影響，包括質量的波動、不可預見的風險、建造周期和質量的低劣等會對社會造成巨大影響。監理單位進行建筑項目的質量控制工作時需要對影響項目質量的因素進行全面考慮，從源頭做起。影響房建工程項目質量管理的主要因素有以下幾點。
（1）人員素質。
人員是項目施工的主體，無論是決策層、組織層還是實際操作施工都是由人來完成的，所謂的人員素質是項目參建人員的心理素質、技術水平、業務能力等方面的水平，這些素質要求對項目的建設質量都會造成影響。
（2）工程材料。
工程材料主要有實體結構需要的各種原材料、半成品和結構件等。工程材料的質量是項目實體結構質量的基石，選擇合理的材料能夠提高項目的質量，材料選擇不合理則有可能造成項目質量事故。
（3）工程設備。
工程設備主要有兩種，一種是在施工建設中應用的設備，一種是施工時安裝，在項目建設竣工之后使用的設備。施工設備主要有各類機具，包括混凝土澆灌機、全站儀和水準儀等，除了建設設備之外還包括安全設施和檢驗以及計量器具等。另一種更工程設備是在項目建設完成之后投入使用的設備，有儲水箱、水泵、電梯、消防設備等，這兩種設備的安裝工程總體就是機械設備安裝工程，監理單位進行項目質量管理不能忽略對這兩種設備的管理。
（4）施工方法。
主要有房屋建筑的工藝方法、實際方法和各類技術方法等，項目施工需要擁有合理的組織設計，保證采用的施工工藝具有足夠的合理性、科學性以及經濟性，技術方案細則要具有針對性。
（5）環境條件。
環境條件主要包括周邊環境、項目管理環境以及工程技術環境等。
4房屋建筑工程監理單位項目管理措施
質量監理的目的是保證初期制定的項目總體質量目標而進行的管理工作，我國的質量監理工作主要集中體現在項目實施過程中，目前來看，按照階段和范圍能夠分為幾個方面：建設決策階段、勘察設計招投標環節、施工招標和施工階段，監理單位的工作內容隨著施工環節的進行，工作重點也要進行相應的調整。施工階段監理單位的工作主要是監督和幫助施工單位構建完善的質量控制措施，使建設單位能夠進行順利施工。監理單位的工作重點。施工圖紙會審和設計技術交底。施工圖紙是建筑施工進行的依據，我們需要盡量避免因為施工圖紙交底導致的問題，監理人員需要重視圖紙的技術交底，指導建設方改進圖紙中的不足。質量意識教育。監理單位需要對現場施工人員進行質量意識的教育，包括施工技術、安全知識等方面的教育和培訓，通過培訓提高施工人員的施工技術水平，避免因為施工過程中出現的組織因素導致的質量問題，減少安全隱患。工程驗收。工程監理是在項目業主的委托下對整個項目進行監督和質量管理，監理工程師進行現場驗收之前需要保證施工單位的自檢已經完成，在自檢合格之后才能夠進行工程驗收，驗收不合格要通知施工單位進行整體項目的整改，并編制整改書面報告，合格之后才能驗收通過。拒絕進行整改的單位要建議相關部門進行嚴肅處理，保證工程的竣工質量。
5房屋建筑工程監理單位人員素質
較高的學歷和全面的知識結構。監理工程師要對某一項建筑工程的建設專業理論知識掌握完整，要具有大專以上工程學學歷，掌握相關工程建設的理論知識，包括工程經濟、法律法規和組織管理等，還要具備良好的自我提升意識及能力，能夠自主學習，對新技術新材料和新方案等能夠迅速了解。豐富的工程建設經驗。工程監理是一項實踐性強的工作，監理人員只有擁有豐富的經驗才能夠減少工作中出現錯誤的概率，相關統計資料也表明工程監理的工作失誤有很大比例都是因為監理人員的經驗不足造成的。高度的職業責任感。職業責任感是監理工作的職業道德要求，監理人員科學嚴謹的工作態度是監理工作質量的保障。監理人員進行工作需要遵守國家相關法律法規，根據合同條件使工程項目能夠公正公平合理的得到解決。監理人員需要有很強的責任心，防止監理人員行為不當造成的損失和項目施工質量問題。組織協調和管理能力。監理工程師進行項目建設監理需要擁有優秀的組織指揮才能，監理工程師需要秉承嚴格性、公正性和科學性等原則進行工程項目質量管理。
6結束語
1.1預埋件的問題
預埋件支撐著建筑幕墻的主體構造,但有些預埋件的規格、尺寸、焊接質量、錨固長度達不到合格標準,個別連接件的可調節結構出現了松動、不牢固等問題，其中缺少防松脫、防滑保護裝置，而且實際施工中，幕墻主體結構總會出現偏差現象,如果此時其中的預埋件為鋼性連接，調節偏差過程中，很容易造成主體結構同焊縫偏離設計標準的問題。預埋件同連接件之間缺乏有效的防腐處理，使建筑幕墻施工不達標，幾毫米的預埋件施工偏差,都可能釀成災難性的后果。
1.2施工中幕墻的立柱和橫梁問題
立柱與橫梁都是構成建筑幕墻的主體結構與部件，也是幕墻施工監理的關鍵點，立柱與橫梁的施工彰顯挑戰性，可以說幕墻立柱與橫梁的施工水平直接影響著幕墻結構的牢固度與穩定性，從而影響著整個建筑工程的質量。幕墻立柱與橫梁安裝施工中會有很多問題，通常安裝立柱之前為了確保安裝的精準性，需要力學計算，然而，由于計算結果不準，會導致同實際工程施工相偏差、偏離等問題，同時，立柱與橫梁截面參數的計算誤差也常超出合理范圍，從而導致建筑受力不平衡，建筑結構牢固度受到威脅和影響。立柱與橫梁同幕墻結構主體連接處，由于接觸面類型不同，所需要的隔離處理方法也就不同，然而，實際的幕墻工程施工卻往往忽視了這一關鍵點，導致幕墻施工問題頻發，帶來不良的危害和損失。
1.3幕墻水密性問題
建筑幕墻施工過程中，施工人員由于忽視了對板材、結構膠以及各種材料的粘結度的檢查，使得一些過期的、失效的結構膠等涌人施工現場，或者在沒有對接觸面做出科學的清潔處理的情況下就盲目涂膠，從而導致了嚴重的幕墻水密性問題，具體可以體現為：幕墻封頂處理不佳，導致漏水，未按規定標準優選密封膠,導致膠縫裂開，密封條脫落等問題；幕墻四邊同墻體嵌縫不實，選擇的材料不科學等等。這些都是幕墻施工常見的水密性問題,必須加強對幕墻水密性的施工監理。
2建筑幕墻工程監理控制的技術關鍵點
2.1加強預埋件施工監督
預埋件工程施工前，監理必須提醒建設單位同施工單位簽署預埋件施工協議書，其中重點明確預埋件施工要求，例如：位置、尺寸偏差以及施工責任歸屬問題等等。要求幕墻廠家親臨工程現場,進行預埋件施工指導，監理必須協調好幕墻廠家同工程建設各單位的關系，確保在幕墻廠家指導下按設計及規范要求施工質量，保證預埋件的施工質量，做好事先控制監理。同時，要保證鋼連接件同預埋件的科學焊接,其中焊接水平、銲縫大小以及防腐處理等都要達到規定標準。
2.2橫梁與立柱監理技術關鍵點
2.2.1橫梁施工監理
橫梁兩側的連接件與彈性橡膠墊要裝配于立柱的預定位置，而且必須達到牢固、無縫隙的效果。相鄰橫梁之間的水平高度差應保持在lmm以內，同層標髙偏差在4mm以內，而且必須同立柱的嵌玻槽保持一致，二者之間的高度差也要在lmm以上。要本著從下到上的順序來裝配同層橫梁,每裝完一層,就要做好檢查、驗收、審核、牢固等工作，確保其能夠達到標準規格，同層橫梁寬度<35m時，則標高差<5mm,相反，寬度:>35m,標高差‘7mm�正確的橫梁構件為水平類型，而且要分段于立柱內部，呈現為嵌人連接，同時，橫梁兩側同立柱接壤處要設有彈性橡膠墊，其壓縮性能也要達到20%�35%的水平，這樣才能有效預防溫度的變化導致的橫梁變形問題。
2.2.2立柱監理
監理必須嚴格監督立柱的安裝程序，正確程序為•.立柱同連接件牢固連接，連接件點焊于預埋鋼板，再對應調整位置。立柱安裝要控制在科學的誤差范圍內。要結合具體的施工情況來檢查立柱的長度,正確的長度要在7.5m左右,且接頭部分需一定空隙，通常選擇套管連接模式。
2.3加強水密性施工監理
為了控制建筑工程幕墻施工中出現的水密性問題，幕墻工程監理人員必須重點加強水密性施工監理，從施工前到施工中再到施工后的監督與管理。施工前，必須做好各類板材的檢查與核查工作，重點檢查結構膠，而且要做好需要粘結構件的清理、清潔工作，嚴格根據相關的規定來展開施工，確保施工質量。
2.4板材的監理
建筑幕墻類別較多，對應使用的板材類型也各不相同，具體的板材類型包括：玻璃板材、鋁單板、陶土板、石材等等。必須嚴格監督所引進的幕墻構件的精度，確保其達到標準要求，要堅決拒絕使用出現在施工現場生產的幕墻玻璃板材。重點做好玻璃板材安裝監理，監理必須明確科學的安裝過程,未安裝前，應該先對玻璃進行清潔處理，鋁框中的雜物也要清理干凈,這樣才能確保粘合膠發揮作用,玻璃的鍍膜面應該面向室夕卜，6m2以內的玻璃可以人工安裝，超過這一面積的玻璃由于體積與質量都較大，則可以選擇一些機械設備，要在玻璃四邊設置空隙,來避免其由于遭受碰撞而受損，底部也需要設置定位墊塊，其寬度要同槽口大致相當，長度也要在1dm以上。
3建筑幕墻工程施工效果分析
在分析幕墻工程施工關鍵點的基礎上,重點加強對一些關鍵環節施工的監理與監督，確保每一個施工環節都嚴格依照科學的施工程序、方法與技術等進行施工,維護幕墻施工的科學性、合理性，提髙幕墻施工質量，減少幕墻工程的質量問題，達到理想的施工效果。為了確保建筑幕墻工程的施工效果，也要做好工程驗收階段的監理，從資料到竣工圖再到幕墻使用維護說明書等等都要按照科學的程序嚴格驗收，進一步維護建筑幕墻工程的施工質量。
4總結
1.1原材料。原材料質量是確保高層建筑質量的基礎，因而必須重視原材料質量監理，確保材料的安全性、耐久性和環保性。高層建筑材料消耗量大，對工程建設質量影響大，因而必須提高思想認識，確保材料質量合格。
1.2地下室施工。高程建筑地下室施工比較難，為確保地下室結構的整體性，加強防滲漏監理，有效預防滲漏現象發生。保證地下室放線位置準確，不能為了趕工期而忽視監理工作。同時還要加強土建支撐工程、鋼筋工程、混凝土工程監理，嚴格控制土方挖掘深度，檢查排水設施是否滿足施工要求。鋼筋工程施工時要嚴格進行監管，保證施工人員遵循要求操作，提高鋼筋綁扎和焊接質量，重視混凝土配合比監理，測試混凝土強度，預防質量問題發生。
1.3混凝土配合比。高層建筑主體結構應用混凝土進行施工，做好監理工作顯得十分必要。要從混凝土原材料選擇入手，做好配合比設計工作，檢查原材料生產日期、合格證、生產廠家、適用范圍等，保證符合施工規范要求。監控混凝土配合比的整個過程，確保強度滿足要求，澆筑、振搗、養護等過程也要加強監理工作，實現對質量缺陷的有效預防，確保混凝土工程質量。
1.4樓梯施工。對樓梯使用的鋼筋進行監理，確保滿足施工要求，加強接縫處的監理，對存在的殘留物及時處理，保障樓梯美觀性和實用性，存在殘留物時要責令施工單位返工和維修。監理樓梯和墻體間的接頭處理工作，確保處理到位，提高結構的安全性與穩固性，保障樓梯工程質量。
1.5沉降控制。高層建筑容易發生沉降現象，加強沉降監理，將其控制在規范標準之內顯得十分必要。精確計算建筑物的沉降誤差，對其進行有效控制。監理人員在施工階段要定期測量沉降數據，掌握建筑物沉降情況，將其嚴格控制在規范標準之內，提高工程質量。雨季施工要及時采取防排水措施，盡量降低降水對建筑物的負面影響。
1.6外墻保溫。提高外墻保溫材料質量，確保滿足施工規范要求，重視基層施工質量控制，從基層開始防止外墻面磚滲水現象發生。外墻施工留下孔洞，進行堵洞和勾縫處理，并進行驗收，完工后進入下一道工序。外墻保溫層施工時，先要去除表面的油污等，分層進行施工，每層厚度20mm為宜。并確保每層牢固可靠，提高表面平整度，實現對工程質量的有效控制。
2高層建筑工程監理的重要作用
高層建筑監理是指取得了監理資質的企業，接受建筑方的委托，對其建筑工程進行項目質量管理，并代表建筑方對施工方的施工行為進行管控的活動。建筑的每一個環節都會對建筑質量產生極大的影響；建筑施工的一個環節如果出現問題，就會使整個建筑工程質量出現安全隱患，而建筑監理工作則是將這些隱患消除在初始階段的有效手段。所以監理工作對于建筑的質量有著十分重要的作用。建筑監理在我國經過幾十年的發展，已經形成了一個系統、全面的體系，特別是近年來國民經濟的迅猛發展，更是對建筑監理人員提出了更高的要求。監理工作的重要性決定了其在建筑工程中的重要地位。建筑行業對于監理工作在建筑中的重要作用也越來越重視。
3.高層建筑工程監理難點
3.1人員素質不高。一些監理人員專業技術水平低，難以很好勝任監理的各項工作。對相應的規章制度掌握不嚴格，未能嚴格遵循規范要求進行工程監理。或者責任心不強，難以發現工程施工存在的問題，影響監理工作效果和高層建筑工程質量提高。
3.2信息管理落后。監理過程中，信息技術的應用存在不到位的情況，難以提高監理的信息化水平。一些工作人員未能有效掌握信息技術，制約監理工作水平提高，降低監理工作效率，也難以提高監理工作的科學化和規范化水平。
3.3監理制度不完善。未能根據實際工作需要，建立完善的監理制度，對監理工作流程、目標、要求等沒有作出明確要求。忽視建立嚴格的責任制，對工作人員職責不明確，難以有效推動監理工作水平提高。
3.4高層建筑監理不到位。雖然目前建筑監理越來越受到人們的重視，但是在實際的監理工作中還是存在著不到位的情況。首先，建筑監理企業本身的管理不到位。由于在市場經濟的背景下，各個企業都在追求利潤的最大化，為了獲取最大的利潤，有的建筑監理企業會把已承包的建筑工程二次承包給其它的建筑監理企業，在這個轉包過程中就難免出現一些低資質或是無資質企業的參與，對建筑工程的質量的管控也就無從談起了。其次，建筑監理工作的權利得不到保障。建筑監理工程師對于建筑工程中的質量、安全、進度、信息等各方面都有管控的權利，但是在實際監理過程中只有對質量管控的權力可以得到保障。而這僅有的質量管控權利也因各個方面因素的制約得不到徹底的貫徹。甚至在某些地區的項目中存在著將一些無關監理工作的內容劃歸監理工作的情況，這極大的浪費了監理工程師的時間與精力。建筑監理是一個系統、全面的過程，其中任何一個環節的缺失都會影響到建筑工程的質量，同時對于建筑監理整體的行業水平提高是不利的。
4.高層建筑工程監理改進對策
4.1提高監理人員素質。重視優秀監理人員引進，充實監理工作隊伍，為順利開展監理工作，提高監理水平奠定基礎。注重對監理人員的培訓，使他們更為全面的掌握監理技術要求，準則，相關規章制度等，不斷豐富自己的監理經驗，更好應對和處理實際工作。能及時發現施工存在的問題，并責令施工單位采取改進措施，有效保障監理工作水平和效率提升。
4.2重視現代信息技術應用。在監理過程中，要重視計算機等現代信息技術應用，及時錄入高層建筑施工信息，對其進行全面分析，發現施工存在的缺陷，并采取改進和完善對策。要重視監理的信息化管理工作，建立工程質量監理信息平臺，收錄相關數據資料。并且監理人員要具備網絡技術應用技能，能熟練應用監理平臺開展日常監理工作。建立相應的數據庫，及時掌握工程建設情況，為采取措施改進和完善工程施工，確保高層建筑質量打下基礎。
4.3完善工程監理制度。合理設置監理機構，建立完善的監理制度，明確工作人員職責，嚴格落實監理工作責任制，加強工作人員協調配合，做好工程質量監管。為規范和約束監理各項工作，提高工作水平打下基礎。
4.4完善各項規章制度。當前我國經濟正處于一個飛速發展的時期，各方面的規章制度還都有不完善的地方。這就要求一方面，各個建筑監理企業要自覺遵守各項法律法規；另一方面，國家應加快建筑監理方面的立法工作，不斷完善各項法律。
5.結束語
(1)對監理重要性的認識不足，安全監理觀念模糊。因此，建筑工程監理的要點之一就是要提升對建筑工程監理的必要性認識。我國的一些建筑工程監理單位在進行監理工作的時候，對整個工作內容的理解過分狹隘，將整個工作內容限定在工程質量和進度的控制上，對其他方面一概忽略，將工程監理等同于進度和質量的控制。這對于整個建筑工程監理體系的完善和監理工作的發展是極為不利的，例如，在進行監理工作的時候忽略了安全監理，使得相關安全制度在單位中形同虛設，讓員工的安全以及建筑的安全得不到保障。
(2)部分從事監理工作的人員素質不高以及安排的不合理，直接影響到建筑工程監理工作的有效開展。因此，建筑工程監理的要點之二就是注重建筑工程監理人員素質的提升以及人員的合理安排。一些建筑工程監理人員對監理工作的認識不足，難以全面地履行工作。有的責任意識相對薄弱，對工作表現出一種敷衍的態度，不能對監理工作的重要性有一個充分的認識，對工作表現隨便，缺乏責任感。更有一部分建筑工程監理人員在缺乏工程監理應當具備的基本知識和技能，在工作中不認真地對各項技術、設施以及人員的安排上進行審查，對于施工過程中所出現的一些問題不能及時發現，給整個建筑工程埋下了安全的隱患，有的雖然發現了問題，但沒有采取有效措施，最終釀成了大問題。此外，建筑工程監理單位對人員安排的不合理也會導致工程監理的效果大打折扣。有的施工單位安排的監理人員過少，難以有效地發揮監理作用;有的監理人員身兼數職，無法承擔過大的工作壓力，監理工作的效果不盡如人意。
(3)監理工作的具體履行有待完善，這是建筑工程監理的要點之三。就監理工作的具體履行而言，需要有一個具體的制度作為指導，使得監理工作的進行能夠有章可循，提高監理工作的標準化水平。在實際中，很多建筑工程監理工作的開展往往如同一盤散沙，想到哪里做哪里，沒有一個整體的規劃和安排。對于一個監理要點，做起來無論是步驟還是程序都不符合相關要求。在具體進行監理工作的過程中，一些建筑工程監理人員往往是流于表面。沒有深入細節，對整個建筑工程的具體環節進行監理。例如，就對建筑工程的質量監理而言，材料應當是監理的一個重要著眼點，而有的監理人員往往忽略了對建筑材料的仔細審查，使得一些不合格的建筑材料混進來，給整個建筑的安全和質量埋下隱患，也給整個工程監理的后續工作帶來麻煩。
二、相應的對策探討
(1)提高建筑工程監理的標準化水平。任何事情的完成都需要依據一定的標準，要想提高建筑工程監理的標準化水平，必須要建立一項完整的監理制度，使得監理工作的每一步都能夠有據可循，統一要求，嚴格按照規章制度來。在這種統一制度的約束之下，使得監理人員能夠嚴格按照程序開展相應的工作。例如，監理人員在進行具體的工作之前，先根據工作的內容制定相應的標準化管理表，然后再在工作中嚴格依據標準化管理表來實施，使得監理工作能夠按步驟有效地開展下去。
(2)要提高監理人員的素質，并根據工作的實際需要做好人員的合理安排。一方面，工程監理工作的完成需要有高素質的監理人員來實施，并保障他們能夠嚴格履行職責。監理單位在選拔監理人員的時候，要對其素質、知識以及能力等方面進行嚴格考察。與此同時，監理單位將監理人員招錄進來之后要實行動態考察制度，對相關人員的資質進行相應的復查，以確保他們有承擔相應具體監理工作的能力。監理單位還要對監理人員開展培訓，不僅要注重監理知識和新動態的培訓，還要注重對其進行經濟、管理及法律知識等方面的培訓，使其能夠了解與監理相關的各方面的知識，能夠真正擔當起監理工作的重任。在工作中，監理人員自己也要注重自身素質的提高。不僅要對工作認真負責，完成好自己所承擔的一些任務，不敷衍不拖延，嚴禁和其他違法行為。還要對自己的工作進行定期總結，注重自身的積累，對于之前工作中已經犯的錯誤要歸納經驗教訓避免下次再犯，同時積極與同事進行交流，互相學習，取長補短。另外一方面，要根據工作實際對人員進行合理安排。從監理人員的條件出發，讓每個監理人員都能夠在適合自己的崗位上工作，避免一人身兼多職或者是不同施工單位監理人員分配不均情況的發生。
(3)要注重建筑工程監理的實際履行，加強對具體細節的監理。建筑工程監理的對象涉及建筑工程施工過程中的方方面面，貫穿建筑工程施工的始終。一些監理單位在進行具體方面的監理工作的時候，往往只是著眼于宏觀層面，對一些細節性的東西往往忽略。就工程質量而言，它是工程監理的一個重要方面。而質量的又涉及到其他一些細小的環節。要做好質量監理工作，不僅要加強對施工現場的管理，仔細檢查相關技術人員和設備是否安排到位，還要加強對施工材料的檢查。施工材料作為整個建筑工程的構成，其質量的好壞直接影響到建筑工程的質量和安全，要嚴格檢查建筑材料的質量。因此，要做好建筑工程監理工作，要在清楚大方向的同時做好具體細節的控制，加強對具體細節的監理。
三、結語
[關鍵詞]建設工程安全監理安全控制措施
一、明確安全監理任務
⑴認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹執行國家和地方行政主管部門頒發的關于安全生產的法律、法規和安全規定。⑵督促承包商建立健全安全生產的組織保證體系,落實安全生產責任制。⑶督促承包方對操作人員進行安全培訓教育,并組織好分項分部工程安全技術交底。⑷檢查承包方各項安全措施到位情況,和關鍵工序的安全防護措施。⑸指令總包單位與分包單位訂立安全協議。⑹檢查承包方的其它各項安全工作,如防火、防洪,冬防寒夏防暑及衛生防疫等。⑺監理部選派得力的工程師,從事安全監理工作,并建立崗位責任。
二、施工階段安全監理要點
工程項目開工后,在全面審查承包商的施工組織設計時,要著重審查安全操作規程,并督促各項制度的落實,責任到人,安全設備到位。受業主委托,安全監理工程師代表業主全權處理施工中的違章操作現象,同時也有義務協助承包商完善各種管理制度。
施工階段安全監理的主要方法有:
⑴審查各類有關施工安全的文件,審查進場作業的各單位資質及他們對各工序的安全施工技術措施和安全保證體系、人員配備。
⑵審查在本工程擬應用的新工藝、新技術安全措施是否落實。
⑶審查承包商在工序交接檢的安全報告。
⑷跟蹤檢查,簽辦安全技術證書;對每道工序的安全事宜予以確認。
⑸在施工中,如遇下列情況,負責安全的監理工程師,可下達暫時停工指令,安全監理工程師在下達“暫時停工指令”后,及時上報總監辦,請總監代表復核后,補發書面停工令或撤消。①施工中出現安全異常,經檢查指出,未見改進或改進措施不合要求者;②已發生事故未處理而繼續施工者;③安全措施未經檢查,或無措施擅自施工者;④擅自變更設計圖紙盲目施工者;⑤擅自變更使用未經檢驗合格的材料構件者;⑥未經資質審查進場的分包人員,擅自施工者;
⑹最容易引發安全事故的主要有:
①腳手架。腳手架是高空作業中必不可少的設施,腳手搭設不牢,不穩以及使用不當,都容易出現事故,因此腳手架是安全監理的重點之一。
首先,腳手結構搭設前對所用材料,都要認真挑選,不合格的不能使用,腳手架搭設要牢固、穩定,不僅要有足夠的堆料、操作、運輸使用面積,同時又能確保在各種天氣和規定荷載下,不變形、不傾斜、不搖晃,并且拆、裝方便。
腳手架起用前,要經常檢查,使用嚴格控制堆料,不得超載,上下層交叉作業時,要按規定設防護網,發現主桿沉陷、懸空,節點松動,歪斜變形等,要停止操作,認真加固好后使用,大風、大霧、大雨天應暫停使用。
②高空作業。工程在施工過程中,高空作業往往是在所難免的,而高空作業防護不當,往往是事故發生的重要因素。因此在安全監理工作中,特別注意此環節中的臨邊作業,洞口作業及懸空操作。a)臨邊作業。建筑物的外墻、陽臺、窗臺等往往需臨邊施工,在臨邊作業時,要按安全規程設置,可靠的防護欄、防護網并裝安全門。b)洞口作業。對施工中預留的洞口,要按規定設置護欄,護欄上裝明顯標志及通道門,洞口要加安全蓋,防止從洞口墜物傷人。c)懸空作業。對懸空作業所用的防護設施,如吊籃、吊籠、平臺、繩索、塔架等均應認真核查,確保安全無誤,方準使用,且勿存有僥幸心理。
③施工機械及施工用電。施工機械及施工用電所引起的事故,也是近年來安全事故的一個主要因素,因此要督促施工單位經常對機械設備進行檢查、保養、維修,使其處于良好狀態。對于其他一些中小型機械等,也應加強安全防護措施。
臨時施工用電要按規定安裝、接線,并做好保護接地,設專人管理,以避免觸電傷亡事故。
④落實防火責任制,設立消防組織人員,消防器材準備充分,不得挪用,制定明火使用審批制度,焊接作業要有人負責防護防火災事故發生。
三、安全控制具體措施
1.技術措施。(1)審核施工現場項目部的安全保證體系和安全生產責任制。(2)審查承包人提交的施工組織設計的安全措施的可行性。重點對坑開挖和腳手架;模版支撐體系、高空作業、交叉作業、塔式起重機、人貨電梯、臨時用電等工程或部位進行審查。(3)監理安全文明檢查制度和安全會議制度,項目安全生產組建每周召開各方參加的項目安全例會;對本周的安全檢查情況予以審查,并核查已出現的安全問題是否已按要求進行整改,同時總結經驗不斷改進安全。(4)通過“合理定制,進行牧師檢查“的輔助措施做好安全文明、環境保護。
2.組織措施。(1)監理健全監理組織,完善職責分工及有關制度,落實安全管理的責任。(2)監理部設定安全文明生產安全文明負責人,常抓不懈。(3)編制本工程安全管理工作計劃和詳細的工作細則。(4)大張旗鼓地宣傳、樹立文明安全生產的意識。
3.經濟措施。(1)制定安全公約,明確要求、責任,明確獎懲規定。開工前監理組織業主、施工各方召開會議,制定“本工程安全文明管理規定”,提出具體的文明工地的要求,要求應具體,切和實際,不搞花架子。并制定具體的獎懲條款,對違反安全作業規定的行為的獎懲應具有具體的獎懲數額。(2)組織聯合檢查組,定期(每月至少兩次)對工地檢查,有違規者嚴格執行獎懲。
4.合同措施。(1)協助業主簽訂好施工合同,對合同中設計施工安全的條款,應嚴禁,不出現對業主不利的條款。(2)做好工程安全記錄,保存好各種安全管理文件。(3)對發生的安全事故按國家和地方有關規定上報和處理。(4)平時注意收集有關安全信息的資料,進行分析,提交給予有關部門參考,便于她們作出正確決策。
參考文獻:
[1]黃如寶.建設工程監理概論.知識產權出版社.
