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第1篇

（一）節(jié)能降耗工作

一、2011年我市節(jié)能目標(biāo)任務(wù)

1、2011年萬元GDP能耗下降4%以上；

2、列入全國萬家節(jié)能低碳行動(dòng)的企業(yè)完成年度節(jié)能目標(biāo)任務(wù)(以國家下達(dá)文件為準(zhǔn))；

3、全面執(zhí)行固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審查率達(dá)到100%；

4、加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法，組建節(jié)能執(zhí)法隊(duì)伍，在重點(diǎn)用能單位設(shè)立能源管理崗位，組織好年度節(jié)能宣傳周活動(dòng)；

5、市級(jí)財(cái)政節(jié)能投入比重逐年增長(zhǎng)。

二、2011年上半年萬元GDP能耗下降情況

上半年全社會(huì)綜合能源消耗量為274.78萬噸（等價(jià)值），比去年同期上升7.43%，上半年全市GDP增速為10.2%，萬元GDP能耗下降為2.5%。

三、2011年節(jié)能形勢(shì)不容樂觀

2010年全市綜合能源消耗507.13萬噸標(biāo)煤，萬元GDP能耗為1.433噸標(biāo)煤；2011年萬元GDP能耗按下降4%測(cè)算，即為1.376噸標(biāo)煤，2010年全市GDP為353.82億元(2005年不變價(jià))，2011年全市GDP增速按增長(zhǎng)15%測(cè)算，即為406.893億元(2005年不變價(jià))。據(jù)此,2011年全市能源消耗總量要控制在559.75萬噸標(biāo)煤以內(nèi)，才能完成全市2011年萬元GDP能耗下降4%的年度目標(biāo)。2011年全市能源上漲空間只有52.62萬噸標(biāo)煤。

一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民用能對(duì)全市能源上升影響不大(2010年一產(chǎn)、三產(chǎn)、居民占全社會(huì)能源消耗總量比重分別為：0.73%、7.94%、3.18%)，在此不作分析。僅分析二產(chǎn)中對(duì)全市能耗占比最大的工業(yè)重點(diǎn)用能企業(yè)的影響。通過摸底調(diào)查，了解到海螺、***等11戶重點(diǎn)用能企業(yè)2011年全年生產(chǎn)計(jì)劃比2010年有較大幅度的增長(zhǎng)，據(jù)此預(yù)測(cè)能耗將有較大幅度的增加。全市預(yù)計(jì)新增能源消耗總量61.2萬噸，超出我市52.62萬噸能源上漲空間，萬元GDP能耗呈緩慢下降趨勢(shì)。

今年上半年萬元GDP能耗僅下降2.5%，加上GDP增速趨緩，全年GDP增速難以達(dá)到15%，照此趨勢(shì)全年萬元GDP能耗只能下降3%以內(nèi)，完成萬元GDP能耗下降4%難度巨大，不采取強(qiáng)有力的措施,難以實(shí)現(xiàn)。

四、主要對(duì)策和措施

（1）合力推進(jìn)全市節(jié)能工作。明確市節(jié)能工作推進(jìn)協(xié)調(diào)小組各成員單位職責(zé)，形成合力，推進(jìn)全市節(jié)能工作向縱深發(fā)展。

（2）建立和加強(qiáng)節(jié)能組織機(jī)構(gòu)。一是變虛擬的節(jié)能辦為正式的節(jié)能辦，充實(shí)人員力量。二是成立市節(jié)能監(jiān)察中心，加強(qiáng)節(jié)能執(zhí)法、技術(shù)服務(wù)、節(jié)能評(píng)估、能耗監(jiān)測(cè)等能力。

（3）設(shè)立市級(jí)全社會(huì)節(jié)能引導(dǎo)專項(xiàng)資金。從今年開始，全市設(shè)立500萬元全社會(huì)節(jié)能引導(dǎo)專項(xiàng)資金，并逐年增加。主要用于：節(jié)能宣傳、培訓(xùn)、節(jié)能監(jiān)測(cè)、監(jiān)察、專家咨詢、國際合作和信息平臺(tái)建設(shè)，節(jié)能考核獎(jiǎng)勵(lì)，節(jié)能示范項(xiàng)目補(bǔ)貼，合同能源管理項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)，固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估文件評(píng)審費(fèi)用（國家和省能評(píng)有關(guān)文件規(guī)定），綠色照明推廣補(bǔ)助等。

（4）執(zhí)行節(jié)能評(píng)估“一票否決”制度。從2011年9月1日起，按照《***省實(shí)施<固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查暫行管理辦法>細(xì)則》要求，市內(nèi)新上的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目都要實(shí)施節(jié)能評(píng)估和審查工作。工業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，由市經(jīng)信委負(fù)責(zé)組織實(shí)施，交通、建筑、商業(yè)等其它領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查工作，由市發(fā)改委負(fù)責(zé)組織實(shí)施。未進(jìn)行節(jié)能審查，或節(jié)能審查未獲批準(zhǔn)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目，執(zhí)行節(jié)能評(píng)估“一票否決”制度。

（5）制定綜合能源消耗增長(zhǎng)原則。從今年8月份開始制定綜合能源消耗增長(zhǎng)原則，按照能源消耗空間，核定重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能源消耗量，企業(yè)按照核定的綜合能源消耗量組織生產(chǎn)，綜合能源消耗量用完，企業(yè)安排停產(chǎn)檢修。

（6）開展日常節(jié)能監(jiān)察工作。委托節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)對(duì)年耗能3000噸標(biāo)煤的企業(yè)開展常年節(jié)能監(jiān)察活動(dòng)。若有違反《節(jié)約能源法》、《***省節(jié)約能源條例》和用能設(shè)備等有關(guān)規(guī)定行為，責(zé)令停產(chǎn)進(jìn)行整改。

（7）大力推行合同能源管理。積極應(yīng)用合同能源管理新措施，在工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域全面實(shí)施合同能源管理方式的節(jié)能改造，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性。

（8）著力發(fā)展壯大第三產(chǎn)業(yè)。加快第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度，努力提高三產(chǎn)增加值占全市GDP中的比重。三產(chǎn)在GDP中的比重每提高一個(gè)點(diǎn)，全社會(huì)萬元GDP能耗將下降1.2個(gè)百分點(diǎn)。

（二）清潔生產(chǎn)工作

一、大力推行清潔生產(chǎn)審核

為深入推進(jìn)《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的貫徹實(shí)施，探索一條提高工業(yè)企業(yè)污染防治水平的新路子，我市把開展清潔生產(chǎn)審核工作作為遏制污染反彈的長(zhǎng)效管理機(jī)制，凡被列入國控重點(diǎn)污染源名單的企業(yè)，均要求按照《清潔生產(chǎn)審核暫行辦法》和《清潔生產(chǎn)審核程序》，在專門的咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下開展清潔生產(chǎn)審核工作。2011年我市安排12家重點(diǎn)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核，目前有色金隆公司、******化工公司清潔生產(chǎn)審核通過省專家組織的驗(yàn)收。其它10家重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作也將于年底前完成。

二、有待解決的幾個(gè)問題

一是企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，有關(guān)清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策還不完善，企業(yè)自愿開展清潔生產(chǎn)的動(dòng)力不足。

二是資金投入不足，一些企業(yè)中高費(fèi)方案難以實(shí)施，清潔生產(chǎn)審核方案難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的成果。

三是清潔生產(chǎn)技術(shù)信息不暢，全國各地均大力開展清潔生產(chǎn)，同行業(yè)之間缺少信息、技術(shù)的交流，國家頒布的《清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄》為企業(yè)開展清潔生產(chǎn)提供了技術(shù)引導(dǎo)，但目錄內(nèi)容有待進(jìn)一步充實(shí)，使企業(yè)開展清潔生產(chǎn)過程中更方便實(shí)用。

四是清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不足，目前國家僅對(duì)焦化等少數(shù)行業(yè)頒布了清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和指南，企業(yè)在開展清潔生產(chǎn)審核過程中缺乏可參照的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

第2篇

－－高速公路基層管理區(qū)節(jié)能降耗工作經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

以“數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析”為抓手，實(shí)現(xiàn)微觀上自己認(rèn)識(shí)自己，努力形成切合實(shí)際的初步定額體系

1、水的數(shù)據(jù)采集和分析

6月初，第一期用水?dāng)?shù)據(jù)采集后，我們送揚(yáng)州市節(jié)水辦專家分析后，發(fā)現(xiàn)誤差較大，管理區(qū)及時(shí)作了分析和調(diào)整，按照節(jié)水辦專家的意見，重新進(jìn)行用水的樣本采集。6月下旬，又組織進(jìn)行了為期10天的樣本數(shù)據(jù)采集，依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序，詳細(xì)采集總水表和17只二級(jí)分水表的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，管理區(qū)平均每天用水137.81噸（最高用水151噸，最低用水115噸），平均每天總表與各分表的誤差為109.5度（最高誤差143度，最低誤差90度），經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，總表和分表的誤差為10.42％，結(jié)合其他因素分析，誤差值在正常范圍，通過數(shù)據(jù)分析，使各經(jīng)營區(qū)域能進(jìn)行更好的用水控制。

1、電的數(shù)據(jù)采集和分析

按照京滬公司電平衡填表的要求，管理區(qū)明確專人進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，主任室要求參與數(shù)據(jù)填寫部門和人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并且消化理解公司和管理處的每一個(gè)關(guān)于“節(jié)能降耗”的文件精神，綜合部按照公司下發(fā)的表格，協(xié)調(diào)水電班進(jìn)行認(rèn)真填寫，水電工為了確保《電平衡表》數(shù)據(jù)的填寫準(zhǔn)確，連續(xù)一周工作在各個(gè)電表之間，一小時(shí)填寫一次，無一次間斷，向公司節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組和科協(xié)專家提供了第一手的管理區(qū)電平衡數(shù)據(jù)。為了確保數(shù)據(jù)的翔實(shí)可靠，管理區(qū)主任在節(jié)假日和夜間也經(jīng)常打電話詢問數(shù)據(jù)采集填寫情況，對(duì)于填寫有疑問的表格和數(shù)據(jù)，及時(shí)做好溝通和協(xié)調(diào)工作，關(guān)鍵技術(shù)數(shù)據(jù)，主任召集相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)商。

此外，根據(jù)用水樣本的采集經(jīng)驗(yàn)，7月上旬，管理區(qū)又組織進(jìn)行了為期10天的用電樣本數(shù)據(jù)采集，依照統(tǒng)一每天抄表時(shí)間、統(tǒng)一每天抄表順序，詳細(xì)采集總電表和36只二級(jí)分電表的第一手?jǐn)?shù)據(jù)，管理區(qū)平均每天用電2548.5度（最高用電2943度，最低用電2331度），平均每天總表與各分表的誤差為109.5度（最高誤差143度，最低誤差90度），經(jīng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，總表和分表的誤差為4.29％，結(jié)合其他因素分析，誤差值在正常范圍，通過數(shù)據(jù)分析，使各經(jīng)營區(qū)域能進(jìn)行更好的用電控制。

3、油的數(shù)據(jù)采集和分析

油的數(shù)據(jù)采集分兩個(gè)部分，一是車輛用油，二是配電房用油。

（1）車輛用油的采集重點(diǎn)是抓好車輛規(guī)范用油的管理，確保油耗采集的科學(xué)性和合理性。一是控制公務(wù)車的用車次數(shù)，同方向合并用車、不同部門合并用車、上下午協(xié)調(diào)合并用車，并實(shí)行用車預(yù)申報(bào)；二是加油控制，車輛一律在管理區(qū)加油；加油由駕駛班長(zhǎng)、綜合部門經(jīng)理或節(jié)假日值班主任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)油，要求一次性滿箱加油；在外偶有加油，先請(qǐng)示后加油，要求限量加油，以夠行使到管理區(qū)為原則，到管理區(qū)后油箱加滿。

3－7月份，車輛用油主要受運(yùn)行公里數(shù)影響，百公里油耗具體為金龍20.72、五十鈴15.01、皮卡11.98、海馬11.99，其中五十鈴屬于上路搶險(xiǎn)用車，油耗受在高速路上的停留時(shí)間和夜間、高溫出車時(shí)間影響。

（2）電房用油重點(diǎn)抓好發(fā)電時(shí)間和發(fā)電機(jī)功率的測(cè)算。3－7月份配電房共計(jì)用油500升，共發(fā)電時(shí)間26小時(shí)，平均每小時(shí)19.23升。理論估算該功率的發(fā)電機(jī)每小時(shí)耗油量20－25升，經(jīng)對(duì)比分析，誤差值在正常范圍。

以“合理組織、科學(xué)分析”為基礎(chǔ)，系統(tǒng)形成調(diào)查分析報(bào)告，努力為上級(jí)部門提供決策依據(jù)

按照7月10日公司傳真電報(bào)關(guān)于節(jié)能降耗調(diào)查的通知要求，我管理區(qū)認(rèn)真對(duì)照調(diào)查內(nèi)容的三點(diǎn)指導(dǎo)意見，進(jìn)行了調(diào)查分析，系統(tǒng)形成了管理區(qū)試點(diǎn)單位的節(jié)能降耗調(diào)查分析報(bào)告。

調(diào)查分析報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)和梳理了管理區(qū)開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來的工作，通過對(duì)水、電、油的分析，反映出我管理區(qū)自從開展“節(jié)能降耗”試點(diǎn)工作以來，水、電、油的節(jié)能使用控制初見成效，總的數(shù)據(jù)指標(biāo)在可控制范圍以內(nèi)，通過深入細(xì)致的第一手樣本數(shù)據(jù)采集和分析，不僅切實(shí)摸清了各區(qū)域水電和車輛、配電房的使用情況，而且為管理區(qū)下一步生產(chǎn)經(jīng)營的控制管理，積累了第一手資料。

作為節(jié)能降耗試點(diǎn)單位，我們對(duì)于定額體系的測(cè)算有如下建議：

1、關(guān)于水的定額制定。需要考慮冬夏用水量的變化，需要考慮冬夏蔬菜的不同，對(duì)于洗汰用水量的不同，在此基礎(chǔ)上，方可把營收與用水量掛鉤，進(jìn)行噸/百元定額測(cè)算較為理想。

2、關(guān)于電的定額制定。受線路、用電器的影響較多，各用電區(qū)域、甚至各單位可能數(shù)據(jù)上差距較大，進(jìn)行度/千元定額測(cè)算較為理想。

3、關(guān)于油的定額制定。需要綜合考慮車輛完好率和利用率，主要是完好率和利用率的測(cè)算需請(qǐng)專家協(xié)助。配電房用油節(jié)能的空間不大，重點(diǎn)是加強(qiáng)用油和發(fā)電時(shí)間的管理。

4、為今后發(fā)展預(yù)留空間。要為管理區(qū)今后經(jīng)營項(xiàng)目的增加，經(jīng)營班次的調(diào)整等可預(yù)見的變化預(yù)留定額調(diào)整的空間。

作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)體會(huì)：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制健全，節(jié)能工作初見成效。節(jié)能降耗活動(dòng)開展以來，公司、管理處節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)數(shù)次到我們基層管理區(qū)聽取匯報(bào)、指導(dǎo)推進(jìn)、并和專家一道提出好的建議和

意見，上下互動(dòng)，機(jī)制健全，使管理區(qū)試點(diǎn)工作取的了明顯效果，積極引導(dǎo)企業(yè)走上擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展道路。

2、加大節(jié)能降耗的宣傳力度，不斷增強(qiáng)全員節(jié)能意識(shí)。我們采取多種措施，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗重要性的宣傳，大力開展節(jié)能知識(shí)的宣傳，積極引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，為節(jié)能降耗的順利開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

3、要重視技術(shù)創(chuàng)新，加大節(jié)能改造項(xiàng)目的資金投入力度。正是有公司和管理處的支持，我們得以順利進(jìn)行設(shè)備改造和較快的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析，真正實(shí)現(xiàn)了管理區(qū)自己了解自己，自己解剖自己，能夠微觀上分析自己，為三級(jí)單位管理區(qū)跟進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為公司節(jié)能降耗試點(diǎn)單位的幾點(diǎn)不足和認(rèn)識(shí)：

一是對(duì)節(jié)能降耗工作的長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)要再提高，定額體系的建立和確定需要2－3年來調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐的驗(yàn)證，這期間需要扎實(shí)的工作，發(fā)揚(yáng)不急不躁、務(wù)實(shí)科學(xué)的工作作風(fēng)，進(jìn)行深入細(xì)致的測(cè)算和反復(fù)的驗(yàn)證。

二是需要盡快建立與節(jié)能降耗配套的激勵(lì)機(jī)制，通過激勵(lì)機(jī)制的作用的發(fā)揮，推動(dòng)節(jié)能降耗深入持久的開展，充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)能的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，鼓勵(lì)節(jié)能降耗革新，從一滴水、一度電、一升油等小處抓起，確保節(jié)能降耗切實(shí)取得良好的效果。

三是對(duì)降耗工作要進(jìn)行再深入細(xì)化，結(jié)合管理區(qū)餐飲、汽修、停車場(chǎng)的實(shí)際，找準(zhǔn)降耗的切入點(diǎn)，配套好工作措施，在降耗工作上還大有文章可做。

我們下一步的工作重點(diǎn)：

一是繼續(xù)做好設(shè)施改造，鼓勵(lì)技術(shù)革新，通過技術(shù)改造和管理強(qiáng)化，使已經(jīng)降下來的項(xiàng)目數(shù)據(jù)，絕不能反彈。

二是繼續(xù)加大節(jié)能降耗工作的宣傳，結(jié)合將要出爐的定額指標(biāo)，嘗試建立激勵(lì)機(jī)制，把節(jié)能降耗工作納入管理區(qū)管理的日常工作，推動(dòng)節(jié)能降耗的長(zhǎng)效發(fā)展。

第3篇

近兩年來，我區(qū)節(jié)能燈推廣工作在市發(fā)改委節(jié)能中心的具體指導(dǎo)下，立足實(shí)際，創(chuàng)新辦法，堅(jiān)持把推廣節(jié)能燈工作與推進(jìn)“兩型社會(huì)”建設(shè)和節(jié)能減排相結(jié)合，通過采取有效措施，取得明顯成效。連續(xù)兩年超額完成市發(fā)改委下達(dá)的節(jié)能燈推廣目標(biāo)任務(wù)。我們的主要做法和體會(huì)是：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)是做好工作的前提

漢陽區(qū)情況比較特殊，近年來漢陽地區(qū)城中村改造及舊城改造全面推進(jìn)，有16個(gè)村納入整體拆遷，推廣節(jié)能燈任務(wù)十分艱巨。去年上半年，按照市節(jié)能辦的部署，我區(qū)當(dāng)年節(jié)能燈推廣工作全面啟動(dòng),為全面落實(shí)節(jié)能燈推廣使用工作，區(qū)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，認(rèn)真扎實(shí)開展工作。區(qū)政府辦公室下發(fā)了通知，區(qū)發(fā)改委將節(jié)能燈推廣任務(wù)列為領(lǐng)導(dǎo)班子“三個(gè)能力”建設(shè)和八項(xiàng)承諾事項(xiàng)的重要內(nèi)容之一，做到切實(shí)抓緊抓好。在實(shí)際工作中，我們始終堅(jiān)持政府主導(dǎo)、突出重點(diǎn)，全面推進(jìn)的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府、相關(guān)部門、街道、社區(qū)都成立了工作專班，工作環(huán)環(huán)相扣，循循推進(jìn)，確保了節(jié)能燈推廣使用工作的順利開展。

二、結(jié)合實(shí)際制定實(shí)施方案是做好工作的關(guān)鍵

為了使這項(xiàng)涉及千家萬戶的惠民工程落到實(shí)處。我區(qū)學(xué)習(xí)借鑒其他兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過泛征求各委辦局、街道、社區(qū)的意見、建議后，制定了《實(shí)施方案》，為了推動(dòng)工作方案的落實(shí)，促進(jìn)交流，我們建立了每月匯報(bào)一次進(jìn)展情況的工作制度。我們的做法是：區(qū)發(fā)改委牽頭、以各街道（社區(qū)）為平臺(tái)、制定總體方案、分解下達(dá)任務(wù)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)區(qū)機(jī)關(guān)各部門帶頭，由區(qū)機(jī)關(guān)工委牽頭制定補(bǔ)充推廣節(jié)能燈方案，確保全區(qū)任務(wù)的完成。

三、搞好宣傳教育是做好工作的有力措施

財(cái)政補(bǔ)貼推廣使用節(jié)能燈雖然是一件群眾得實(shí)惠的好事，但是，如果宣傳工作不到位，同樣不會(huì)被群眾所接受，好事就沒有做好。必須讓大家認(rèn)識(shí)到節(jié)能的重要性，養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保意識(shí)，逐步改變使用傳統(tǒng)燈具的習(xí)慣。我們采取機(jī)關(guān)、街道、社區(qū)多層面多種形式，結(jié)合節(jié)能減排宣傳周、科普宣傳周和世界環(huán)境日反復(fù)宣傳節(jié)能燈專題小知識(shí)、營造氛圍。一方面我們?cè)谥饕缆窇覓觳紭?biāo)、橫幅及宣傳欄，發(fā)放宣傳品等方式廣泛進(jìn)行宣傳，努力做到路人皆知；另一方面我們深入到社區(qū)、大宗用戶積極做好節(jié)能燈產(chǎn)品的性能展示、宣傳及推廣工作，做到家喻戶曉。通過宣傳，既算使用節(jié)能燈減少碳排放改善環(huán)境的大帳，也算使用節(jié)能燈家庭經(jīng)濟(jì)成本的小帳，還特請(qǐng)使用節(jié)能燈的家庭作現(xiàn)身說法，最終取得實(shí)實(shí)在在的效果。

第4篇

——***市***鋼鐵有限公司

 

尊敬的張書記、各位領(lǐng)導(dǎo)、下午好！

現(xiàn)就***鋼鐵2011年在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，開展節(jié)能減排工作和所實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)目情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、   企業(yè)基本情況

***鋼鐵是屬于冶金鋼鐵冶煉企業(yè)，是能源消耗大戶，開展節(jié)能減排工作十分必要，同時(shí)節(jié)能減排任務(wù)也非常繁重。全公司從上到下各部門和全體員工十分重視，始終把此工作內(nèi)容作為第一要?jiǎng)?wù)。在企業(yè)管理方面，我們下了很大的力度，主要措施是提高原材料品質(zhì)；貫徹能源循環(huán)利用和綜合利用，在這方面，我公司近年來投入了大量的資金進(jìn)行技術(shù)改造，對(duì)二次能源進(jìn)行全面回收綜合利用。

2010年建成并投入正常運(yùn)行的有：TRT余壓6000千瓦時(shí)發(fā)電站壹座；淘汰兩臺(tái)高爐離心風(fēng)機(jī)，更換成較先進(jìn)、節(jié)能的軸流風(fēng)機(jī)；將全公司所有高壓電機(jī)采用節(jié)能變頻控制形式，這三個(gè)節(jié)能系統(tǒng)共投入資金4500萬元，年節(jié)約1.5萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

二、進(jìn)入2011年在節(jié)能技改項(xiàng)目上有

1、對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼過程中所產(chǎn)生的飽和蒸汽全部回收利用，投資2500萬元，建一座3000千瓦時(shí)發(fā)電機(jī)組，年發(fā)電量2300萬千瓦，年節(jié)能2100噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、對(duì)轉(zhuǎn)爐煉鋼生產(chǎn)中所產(chǎn)生的轉(zhuǎn)爐煤氣實(shí)行回收利用，項(xiàng)目共投入6300萬元。建一座5萬立方米煤氣柜和9000千瓦時(shí)發(fā)電機(jī)組，年節(jié)能5.3萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，

3、為了進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幠芰Γ瑤啄陙恚谘b備硬件方面不斷改進(jìn)和提升，去年淘汰了落后的高爐風(fēng)機(jī)兩臺(tái)，今年淘汰了一座3800立方米能耗高的小制氧設(shè)備，計(jì)劃明年上半年再淘汰兩座60噸轉(zhuǎn)爐（目前正在實(shí)施技術(shù)改造，投資2.8億元，建120噸轉(zhuǎn)爐煉鋼裝備一套），這不僅符合產(chǎn)業(yè)規(guī)模要求，又實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作深入擴(kuò)展，同時(shí)也降低企業(yè)生產(chǎn)成本，這些都是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展方向，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

三、2011產(chǎn)量與能耗情況

公司今年預(yù)計(jì)鋼產(chǎn)量為110萬噸左右，按我省“主要工業(yè)產(chǎn)品第三批能耗限額（2011年修訂版）”，噸鋼綜合能耗710千克標(biāo)準(zhǔn)煤，按此計(jì)算年需要量應(yīng)該為78.1萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。效區(qū)政府給我公司年耗能總量是63.13萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，相差15萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，公司面對(duì)現(xiàn)實(shí)，根據(jù)本市能耗總體狀況，在這種情況下，我們已經(jīng)意識(shí)到今后節(jié)能減排壓力越來越大，公司主動(dòng)采取措施，加大投入力度，貫徹市節(jié)能減排的總體方針，以大局為重，既保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，又采取各種有效手段，嚴(yán)格控制年底能耗總量，不超過63.13萬噸，我們的措施是：

1、首先抓好原材料采購工作，做到采購高品位鐵礦石（粉）含鐵量65%以上；燃料要求以一級(jí)焦碳為主，從而使單位工序能耗下降。

2、生產(chǎn)過程中：（1）優(yōu)化高爐煉鐵工藝，增加富氧、擴(kuò)大噴煤量，減少焦碳消耗總量；（2）調(diào)整轉(zhuǎn)爐煉鋼工藝，貫徹冶金行業(yè)提出的：“能耗最小原則”，減少鐵水比例，增加采購半成品——生鐵塊配比，在鋼產(chǎn)量不受影響的情況下，降低能耗。下半年采取了“一壓一保”等措施，大大減輕了能耗總量控制63.13萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的壓力。

3、以上幾方面措施全年共節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約7萬噸，相當(dāng)于減少二氧化碳排量18.8萬噸。2011年1—10月份綜合能源消耗57.99萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，基本實(shí)現(xiàn)了市要求的年度控制量（63.13萬噸）范圍；鋼產(chǎn)量99.34萬噸，比去年同期增長(zhǎng)13.5%；噸鋼綜合能耗為583.75公斤標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期下降1.56%。

4、九月份公司接到市經(jīng)信委、統(tǒng)計(jì)局對(duì)全市節(jié)能監(jiān)測(cè)預(yù)警情況的通報(bào)，立即調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，對(duì)主要裝備——高爐、轉(zhuǎn)爐在10月份進(jìn)行提前停產(chǎn)檢修一套，另一套計(jì)劃安排在12月下旬停產(chǎn)檢修，這樣通過減少全年生產(chǎn)時(shí)間，達(dá)到全年能耗總量控制。我公司承諾：能耗總量一定控制在63.13萬噸范圍內(nèi)。

四、減排方面情況

幾年來，全公司各生產(chǎn)工序主要環(huán)節(jié)都齊全配套了除塵設(shè)備，到目前為止，公司在節(jié)能減排建設(shè)上投入資金近2億元，特別對(duì)燒結(jié)廠投入2500萬元配套了脫硫裝置，在2010年投入正常運(yùn)行以來，脫硫效果達(dá)85%以上，大大降低了二氧化硫的排放量；轉(zhuǎn)爐煤氣回收不但充分利用了二次能源，同時(shí)也大量減少了氧化碳的排放。

今后我公司繼續(xù)并加快節(jié)能減排技改項(xiàng)目的投入，按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步完善配套相關(guān)設(shè)備，到2012年，在節(jié)能減排的設(shè)施和指標(biāo)方面努力達(dá)到國內(nèi)同行先進(jìn)水平，為本市節(jié)能減排起表率作用。

第5篇

2019年,辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和各科室的支持配合下，認(rèn)真履責(zé),各項(xiàng)工作順利開展,現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)文書管理。認(rèn)真做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實(shí)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性，加強(qiáng)了文件處理的及時(shí)性，并認(rèn)真落實(shí)，嚴(yán)格督辦，做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實(shí)，較好地完成了辦公室上傳下達(dá)的工作。截止到10月31日，共收到省級(jí)公文33件，市級(jí)公文425件，下發(fā)院級(jí)文件78件，完成院級(jí)總結(jié)、計(jì)劃及各種申請(qǐng)匯報(bào)材料的撰寫共29篇。此外，完成了重點(diǎn)工作任務(wù)動(dòng)態(tài)管理清單、節(jié)約型示范單位、節(jié)能宣傳周、安全生產(chǎn)月以及其他政策性工作相關(guān)資料的收集、匯總、制定、上報(bào)等工作。在千分制考核工作中，批文辦結(jié)情況做得不到位，已經(jīng)按照要求整改落實(shí)。（已辦理）

二、認(rèn)真做好會(huì)議安排和接待服務(wù)工作。協(xié)調(diào)組織院級(jí)工作會(huì)議，做到電話網(wǎng)絡(luò)通知及時(shí)、會(huì)議記錄、簽到完備詳細(xì)，會(huì)后認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決議。積極完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)來院視察、參觀的接待工作，從醫(yī)院衛(wèi)生、綠植的擺放、會(huì)場(chǎng)布置、資料準(zhǔn)備等各個(gè)環(huán)節(jié)都做了細(xì)致的工作，圓滿完成接待任務(wù)的同時(shí)，也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

三、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)及信息宣傳工作。積極推動(dòng)醫(yī)院文化建設(shè)，完成了5期院報(bào)的策劃、采寫、編排、出版工作，并發(fā)放到衛(wèi)生健康局及全市各療衛(wèi)生單位，推介我院各方面的發(fā)展情況，展現(xiàn)醫(yī)院的良好精神風(fēng)貌，使全醫(yī)療系統(tǒng)都能夠及時(shí)了解我院的工作動(dòng)態(tài)；及時(shí)更新醫(yī)院微信公眾平臺(tái)，到目前為止，共信息177條，其中原創(chuàng)稿件63篇，在創(chuàng)作過程中，不斷強(qiáng)化精品意識(shí)，力求為讀者提供有深度、有價(jià)值、有看點(diǎn)的信息。

四、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院行政管理工作。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需求，修訂《醫(yī)院規(guī)章制度》，對(duì)醫(yī)院工作制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行完善。嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核一級(jí)考核督查制度、醫(yī)院總值班制度，每月編排醫(yī)院總值班表，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的績(jī)效考核查房制度，對(duì)查出的問題按規(guī)定堅(jiān)決執(zhí)行。另外，認(rèn)真做好檔案、印章管理等工作。并按照三期千分制考核檢查出的問題和楊院長(zhǎng)提出的具體要求進(jìn)行了整改。

五、安全生產(chǎn)方面。一是做好醫(yī)院安全巡查及消防培訓(xùn)工作。安排后勤人員每天到醫(yī)院各科室進(jìn)行安全巡查，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理；按照上級(jí)要求安排兩次院級(jí)消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提高全院全員的消防安全意識(shí)。二是做好HIS系統(tǒng)的日常維護(hù)，保障網(wǎng)絡(luò)安全。1月份至今，對(duì)醫(yī)院各部門開通、調(diào)整、修改、新增等參數(shù)變更情況采取技術(shù)支持措施共計(jì)93次。

六、積極配合其它科室工作。2019年，在醫(yī)院開展的各類專題活動(dòng)、省、市各級(jí)工作檢查中，院辦積極配合協(xié)助相關(guān)科室圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

后勤工作由總務(wù)科姜科長(zhǎng)做具體匯報(bào)。

2020年，院辦將繼續(xù)立足服務(wù)，強(qiáng)化管理，著力做好以下工作：

1、充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2、認(rèn)真做好公文的收、發(fā)工作。

3、組織或協(xié)助醫(yī)院各部門做好相關(guān)會(huì)議工作。

第6篇

你們好!

現(xiàn)在向大家匯報(bào)本人任職期間的有關(guān)情況。本人于20*年10月任現(xiàn)職(質(zhì)監(jiān)站技術(shù)室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，努力將組織所交工作做好，現(xiàn)對(duì)過去工作匯報(bào)如下：

注重質(zhì)量監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié)控制

（一）做好樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體等檢測(cè)方案把關(guān)工作。

本人負(fù)責(zé)對(duì)站內(nèi)監(jiān)督項(xiàng)目的樁基、混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體、室內(nèi)環(huán)境等檢測(cè)方案實(shí)施的審核把關(guān)工作。在日常工作中嚴(yán)格按照國家規(guī)范有關(guān)條文的要求認(rèn)真對(duì)檢測(cè)方法和檢測(cè)數(shù)量進(jìn)行審核把關(guān)，平時(shí)經(jīng)常與站內(nèi)各監(jiān)督員進(jìn)行規(guī)范條文討論研究，對(duì)新規(guī)范的實(shí)施做好學(xué)習(xí)、灌輸工作。

（二）商品混凝土監(jiān)督抽檢工作有實(shí)效。

從20*年5月份開始，對(duì)區(qū)內(nèi)已辦理*市備案登記的混凝土攪拌站進(jìn)行每月監(jiān)督檢查，隨機(jī)抽查攪拌站質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理、生產(chǎn)過程控制、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤和服務(wù)的有關(guān)情況，并對(duì)攪拌站五大原材料進(jìn)行每月監(jiān)督抽檢，其中著重檢查在監(jiān)工程的混凝土按配合比設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制情況。通過一年多的監(jiān)督檢查，有效地加強(qiáng)了全區(qū)混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理力度，規(guī)范了攪拌站企業(yè)的混凝土生產(chǎn)管理。

20*年我站對(duì)區(qū)內(nèi)20個(gè)在建項(xiàng)目、共38個(gè)單體工程進(jìn)行了結(jié)構(gòu)實(shí)體進(jìn)行鉆芯法檢測(cè)，檢測(cè)的數(shù)量與20*年度專項(xiàng)檢查大致相當(dāng)。混凝土抗壓強(qiáng)度合格率達(dá)94.8%，相對(duì)20*年度專項(xiàng)檢查工程檢測(cè)的合格率有顯著提高，較好地反映了區(qū)內(nèi)目前工程質(zhì)量的實(shí)際情況。

（三）加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理。

通過加強(qiáng)對(duì)樁基檢測(cè)、建筑原材料檢測(cè)、實(shí)體結(jié)構(gòu)檢測(cè)不合格情況的跟蹤處理，有效加強(qiáng)了同*區(qū)檢測(cè)中心、*省檢測(cè)總站的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握我區(qū)在建工程的不合格檢測(cè)情況，將不合格信息反饋給監(jiān)督員進(jìn)行處理解決，并做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實(shí)行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時(shí)、有效的跟蹤處理。

二、注重各種先進(jìn)技術(shù)交流

20*年分別邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)主要房地產(chǎn)、施工和監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量管理工作座談會(huì)，探討如何加強(qiáng)我區(qū)混凝土質(zhì)量的管理工作。組織了站內(nèi)人員進(jìn)行“3h通用建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理電子政務(wù)系統(tǒng)”的演示，學(xué)習(xí)該系統(tǒng)的功能特點(diǎn)、操作使用；20*年6月組織各監(jiān)督室主要骨干一起到省檢測(cè)中心進(jìn)行節(jié)能檢測(cè)技術(shù)交流活動(dòng)；20*年6月份邀請(qǐng)*市建科委專家進(jìn)行座談，對(duì)如何加強(qiáng)高大模板施工質(zhì)量安全管理工作；以及組織站內(nèi)主要骨干到西塔項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流。

三、注重與各部門通力協(xié)作解決重大技術(shù)問題

在日常監(jiān)督管理工作中，對(duì)區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)項(xiàng)目、特殊工藝的工程都特別注重與各監(jiān)督室之間的技術(shù)協(xié)作，有效支持各監(jiān)督室的日常工作。

今年在“質(zhì)量月”活動(dòng)中，在站領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，完成《建設(shè)工程質(zhì)量通病防治措施》的影像資料（vcd），并發(fā)放到全區(qū)各個(gè)工地，供工地管理人員和一線工人學(xué)習(xí)，使質(zhì)量從細(xì)部抓起，落到實(shí)處，有效地開展預(yù)防質(zhì)量通病宣傳進(jìn)工地活動(dòng)。

第7篇

一、加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)力度和全員參與的廣度

公司于×××年底組織評(píng)審并順利通過了環(huán)境體系認(rèn)證。總經(jīng)理作為管理者代表親自制定了環(huán)境方針，并融節(jié)能降耗于其中。管理者代表定期召集各部門負(fù)責(zé)人，討論制定降低資源、能源的消耗指標(biāo)和管理方案，并定期評(píng)審指標(biāo)完成情況，強(qiáng)化對(duì)節(jié)能降耗指標(biāo)的控制與監(jiān)督。通過建立、實(shí)施、保持環(huán)境管理體系，明確員工在日常工作中節(jié)約能源的責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)和督促員工參與節(jié)能降耗工作。通過領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與，保障公司環(huán)境體系工作的順利開展和持續(xù)有效地運(yùn)行，從而進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作進(jìn)程。

二、大力推進(jìn)節(jié)能技術(shù)改造

積極應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備，改造主要耗能設(shè)備和工藝，淘汰低效風(fēng)機(jī)、水泵、空壓機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器等落后設(shè)備，降低成本，降低能耗，提高效益。在電的成本占我公司產(chǎn)品成本的35%～40%的實(shí)際情況下，為了節(jié)約使用電能，避免電力的緊缺影響到企業(yè)的正常運(yùn)行，我公司有這幾個(gè)方面的改進(jìn)：1、在項(xiàng)目建設(shè)之初就取得電力部門的支持就近在公司建立變電站，同時(shí)所有車間電線均采用低電阻的銅導(dǎo)線，從而減少傳送電路電能損失；2、設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮設(shè)備的實(shí)際使用負(fù)荷來確定設(shè)備的裝機(jī)容量，提高設(shè)備的使用效率，目前達(dá)到85％左右，整個(gè)高壓配電系統(tǒng)的功率因數(shù)長(zhǎng)期保持在0.95左右。3、公司在10kw～300kw以上的電機(jī)上都應(yīng)用abb公司的變頻調(diào)速技術(shù)，避免“大馬拉小車”的現(xiàn)象，耗電量下降約20%～40%左右。4、公司采用無功補(bǔ)償、智能監(jiān)控等節(jié)電控制技術(shù)和產(chǎn)品，改善電能質(zhì)量，提高系統(tǒng)運(yùn)行效率，提高用電效率。5、該造了部分設(shè)備，用天然氣代替了電加熱，提高能源的利用率。

三、強(qiáng)化原、輔材料的回收利用

在用水方面，一方面通過作好純水生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，對(duì)純水生產(chǎn)設(shè)備（ro膜）進(jìn)行定期清洗使之保持在較高的實(shí)際出水率，另一方面通過加裝、改造管道，將綠化、清潔等用水全部改為車間的回收水，采用水循環(huán)系統(tǒng)，節(jié)約用水，降低化成箔水消耗量。

另外，還有一些小的方面，如：1、公司推行無紙化辦公，提倡文件盡量使用圖片格式的電子文檔傳送，以減少紙張的使用與浪費(fèi)。2、公司按照政府部門的要求，規(guī)定辦公室夏季室溫在30℃（含）以上、冬季室溫在10℃（含）以下時(shí)可以使用空調(diào)等。

第8篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，區(qū)信息辦根據(jù)上級(jí)文件要求,及時(shí)成立了區(qū)信息辦節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主任為組長(zhǎng)，副主任為副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我辦從基礎(chǔ)管理上將節(jié)能減排具體工作要求落實(shí)到實(shí)處，特別是在水、電和油消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到節(jié)能減排。

二、加大節(jié)能工作整治力度

區(qū)信息辦召開了全辦機(jī)關(guān)節(jié)能工作會(huì)，對(duì)全辦節(jié)能減排工作作了安排和部署。在開展節(jié)能降耗過程中，我辦重點(diǎn)節(jié)能減排主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

1、堅(jiān)持節(jié)約用電。嚴(yán)格控制照明用電，做到人走燈滅；自然光照較好時(shí)，辦公室一般不使用照明燈具；走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，盡量設(shè)定隔盞開燈，減少燈管數(shù)或安裝自動(dòng)控制開關(guān)。使用更換節(jié)能燈具，節(jié)約用電。在使用電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，盡量減少待機(jī)時(shí)間，下班前關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源（機(jī)房特殊設(shè)備除外）。

2、堅(jiān)持節(jié)約用水。切實(shí)加強(qiáng)用水管理，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏，堅(jiān)決避免長(zhǎng)流水現(xiàn)象。單位綠色植物用水和景觀環(huán)境用水盡量使用雨水或者符合水質(zhì)條件的再生水，逐步減少使用自來水。

3、堅(jiān)持節(jié)約用油。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車配備標(biāo)準(zhǔn)，控制車輛規(guī)模；科學(xué)安排工作任務(wù)，減少車輛使用次數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度，實(shí)行單車核算。

4、堅(jiān)持節(jié)約辦公用品。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，千方百計(jì)節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)開支。逐步規(guī)范辦公用品設(shè)施的配備、采購和領(lǐng)用管理，提倡修舊利廢。提倡電子政務(wù)，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，信息傳遞、會(huì)議通知、會(huì)議材料等一般性文件通過網(wǎng)絡(luò)傳遞。加強(qiáng)電話費(fèi)的管理，盡量減少通話次數(shù)和通話時(shí)間。節(jié)約使用辦公用品，減少一次性辦公用品的使用。文件材料堅(jiān)持實(shí)行雙面復(fù)印。開展廢舊電腦及各種辦公用品耗材的回收利用，促進(jìn)辦公用品的高效利用和循環(huán)利用。

5、堅(jiān)持節(jié)約會(huì)議、差旅費(fèi)用。嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、規(guī)模及會(huì)議接待標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工作出差食宿標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)用餐、住房，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)乘坐交通工具。

三、廣泛開展宣傳教育，增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí)

我辦積極在“中國網(wǎng)”網(wǎng)站上營造了濃厚的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳氛圍，增強(qiáng)了全體干部職工的節(jié)能意識(shí)，有效地推進(jìn)了節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。2014年，中國網(wǎng)為全區(qū)各單位宣傳報(bào)道節(jié)能宣傳稿件有40余篇。廣大干部職工通過宣傳教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了能源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，從而從自覺節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一張紙、一支筆做起，養(yǎng)成了良好的節(jié)約習(xí)慣.

四、存在問題

1、對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)人對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。

2、節(jié)能減排專項(xiàng)資金不足。

3、節(jié)能減排宣傳不夠到位。

五、下步工作措施

在今后的工作中，為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。

1、進(jìn)一步圍繞節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)節(jié)能減排工作，強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，進(jìn)一步分解節(jié)能目標(biāo)，對(duì)各股室逐一督查。全面推進(jìn)資源綜合利用。并強(qiáng)化責(zé)任，抓進(jìn)度督查，全力以赴抓節(jié)能減排目標(biāo)完成。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能減排管理制度，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格督查。

第9篇

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天縣委、縣政府在這里召開節(jié)能工作會(huì)議，就全縣節(jié)能工作作出部署，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對(duì)節(jié)能工作的高度重視和抓好節(jié)能工作的信心和決心。節(jié)能工作涵蓋多方面，建筑節(jié)能是其中重要的組成部分，盡管我縣的建筑節(jié)能工作一直走在全省的前列，但作為建筑節(jié)能工作的職能管理部門，仍感到責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，我們將進(jìn)一步提升對(duì)建筑節(jié)能工作的認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)對(duì)建筑節(jié)能知識(shí)的學(xué)習(xí)宣傳、強(qiáng)化對(duì)建筑節(jié)能工作的管理，全面推進(jìn)建筑節(jié)能工作在我縣廣泛、深入地開展。

我縣建筑節(jié)能工作始于20xx年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心下，我局認(rèn)真貫徹國家和省市節(jié)能減排要求，采取有力措施，加大工作力度，建筑節(jié)能與墻材革新工作取得顯著成績(jī)，初步建立起了閉合式的建筑節(jié)能監(jiān)管體系，節(jié)能建筑施工質(zhì)量穩(wěn)步提升。至目前，我縣建筑節(jié)能已全面實(shí)施于商品住宅、公建工程、安置房工程以及校安、民生等工程，建筑工程節(jié)能面積已達(dá)400多萬平方米，已竣工工程中符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)要求的工程項(xiàng)目占95%以上。在建筑節(jié)能工作中重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：

一是把節(jié)能監(jiān)管的關(guān)口前移到規(guī)劃階段。建設(shè)單位提交的規(guī)劃方案必須符合現(xiàn)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，我局要對(duì)規(guī)劃項(xiàng)目是否符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)征求施工圖審查機(jī)構(gòu)的意見，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，不予核發(fā)規(guī)劃許可證。

二是嚴(yán)格施工圖設(shè)計(jì)審查管理。施工圖審查機(jī)構(gòu)在對(duì)建筑物外圍護(hù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行審查的同時(shí)，要審查外墻保溫裝飾、太陽能光熱系統(tǒng)建筑一體化等設(shè)計(jì)內(nèi)容，凡不符合節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、施工圖設(shè)計(jì)文件達(dá)不到節(jié)能設(shè)計(jì)深度要求、未進(jìn)行外墻保溫裝飾、太陽能光熱系統(tǒng)與建筑一體化設(shè)計(jì)的，不予通過設(shè)計(jì)審查。

三是實(shí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)項(xiàng)目備案制度。經(jīng)施工圖審查合格的工程項(xiàng)目，要到墻改節(jié)能管理部門辦理工程項(xiàng)目節(jié)能相關(guān)手續(xù)，對(duì)未辦理的項(xiàng)目不予辦理施工許可手續(xù)。

四是加大節(jié)能新產(chǎn)品的推廣力度。已制定了建筑節(jié)能新產(chǎn)品應(yīng)用的激勵(lì)政策，將建筑節(jié)能新產(chǎn)品的應(yīng)用量作為評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程等榮譽(yù)稱號(hào)的必要條件之一，對(duì)推廣新產(chǎn)品效果好的企業(yè)給予表彰，目前，建筑節(jié)能新產(chǎn)品在我縣已逐步形成了一定規(guī)模的市場(chǎng)。

五是加強(qiáng)節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。建筑工程必須使用經(jīng)省建設(shè)廳認(rèn)證并在市墻改節(jié)能辦備案的節(jié)能技術(shù)產(chǎn)品，使用時(shí)要在監(jiān)理人員見證下進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量抽檢。監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵部位、工序?qū)嵤┡哉臼奖O(jiān)理，建管站加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位節(jié)能施工質(zhì)量的監(jiān)督抽查，凡材料檢驗(yàn)不合格的不得使用，施工質(zhì)量不合格的必須限期整改。

六是嚴(yán)格節(jié)能建筑驗(yàn)收和項(xiàng)目備案管理。建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行建筑節(jié)能單項(xiàng)驗(yàn)收和節(jié)能建筑認(rèn)定制度。工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收前必須實(shí)行建筑節(jié)能分項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)符合要求的項(xiàng)目予以辦理建筑節(jié)能認(rèn)定證，凡未取得建筑節(jié)能認(rèn)定證的工程項(xiàng)目，建管站不得辦理綜合驗(yàn)收和竣工備案手續(xù)，項(xiàng)目不得作為合格工程交付使用。

當(dāng)前，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，建筑節(jié)能的一些技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)大多數(shù)工程技術(shù)人員來說都比較陌生，需要我們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的知識(shí)水平。下一步，我們將重點(diǎn)抓好建筑節(jié)能知識(shí)的培訓(xùn)和政策的宣傳，讓廣大群眾認(rèn)識(shí)建筑節(jié)能的重要意義，自覺做好建筑節(jié)能各項(xiàng)工作；同時(shí)按照國家、省、市建筑節(jié)能工作要求，進(jìn)一步完善措施，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)管，全力推動(dòng)我縣建筑節(jié)能工作全面深入發(fā)展。