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第1篇

在我國市場經(jīng)濟體制不斷完善的進程中，建筑市場存在諸多問題。（1）誠信問題。建筑市場信用缺失問題相當(dāng)突出，已經(jīng)成為建筑市場健康發(fā)展的嚴(yán)重制約因素。建筑市場涉及面廣，交易額大，可變因素多，合同關(guān)系復(fù)雜，交易與生產(chǎn)交織在一起，這些特點決定了更需要建立完備的信用體系。目前由于社會信用體系不夠健全，缺乏必要的制度約束，嚴(yán)重扭曲了建筑市場信用關(guān)系，導(dǎo)致信用缺失行為的發(fā)生。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，截至2006年6月，全國累計拖欠工程款達3366億元，相當(dāng)于建筑業(yè)年總產(chǎn)值的19.6％。從業(yè)主到總承包商、分包商，再到項目經(jīng)理、施工隊、勞務(wù)隊，層層拖欠，形成了一個復(fù)雜的“債務(wù)”連環(huán)套。任何一個環(huán)節(jié)的失信行為都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，而業(yè)主失信正是這個連環(huán)套的首要一環(huán)，其失信行為引發(fā)了工程建設(shè)領(lǐng)域大承包商的失信行為造成了大量的“豆腐渣”工程，引發(fā)了工程質(zhì)量低下、安全事故頻繁發(fā)生。（2）招投標(biāo)問題。招標(biāo)、監(jiān)理、造價、檢測等中介機構(gòu)辦事不公、違規(guī)收費、索取賄賂等，這些失信行為不但違背職業(yè)道德，更加劇了建筑市場的無序與混亂。除此以外，虛假招投標(biāo)問題也十分突出，在招標(biāo)過程中,招標(biāo)人與各投標(biāo)人或內(nèi)定投標(biāo)人事先協(xié)商談判,以合同執(zhí)行價低于甚至是遠低于工程建設(shè)合理標(biāo)價為條件,要求投標(biāo)人簽訂兩個合同,社會上稱之為陰陽合同或大小合同。一份合理標(biāo)價的合同用于應(yīng)付檢查,另一份用于施工結(jié)算。其后果直接威脅著工程建設(shè)項目的質(zhì)量和效益,甚至有可能造成工程建設(shè)項目無法實現(xiàn)預(yù)期的建設(shè)規(guī)模,建成了“半拉子”工程。（3）掛靠問題。某些資質(zhì)低、技術(shù)力量薄弱的施工企業(yè)或個人(掛靠人)私下與施工企業(yè)(被掛靠企業(yè))達成協(xié)議,以該企業(yè)的名義參加投標(biāo)報價并承接工程,然后向其繳納一定比例費用的現(xiàn)象。這一現(xiàn)象的存在必然導(dǎo)致施工單位的素質(zhì)降低,從而降低工程質(zhì)量。（4）監(jiān)管問題。在監(jiān)管范圍上，政府“缺位”與“越位”并存。一方面,政府的職能未能切實得到履行出現(xiàn)了管理不到位的問題；另一方面,政府的某些做法卻又超越了合理的監(jiān)管范圍,超越市場直接去管理企業(yè),造成了市場調(diào)節(jié)的無效。雖然問題表現(xiàn)在兩個方面,但實際的根源卻是相同的,即有關(guān)部門對自身職責(zé)認(rèn)定不清根據(jù)市場經(jīng)濟國家對政府基本職責(zé)的界定,政府應(yīng)當(dāng)管理的事務(wù)相當(dāng)有限。（5）勞動者素質(zhì)問題。由于我國市場化程度不高,加上特殊國情的影響,建筑市場存在很多不合理的現(xiàn)象,例如拖欠工程款、虛假招投標(biāo)、人員掛靠等。我國建筑市場中有70%~80%的勞動者是農(nóng)民工,他們普遍存在文化水平低、缺乏技能的專門培訓(xùn)、流動性強、組織性差、責(zé)任意識差、自我保護意識差等情況,這對于建筑市場效率提高必然造成阻礙。

二、我國建筑市場的發(fā)展前景

隨著建設(shè)部《建立建設(shè)工程交易中心的指導(dǎo)意見》和《有形建筑市場運行和管理示范文本》的出臺，有形建筑市場在整個招標(biāo)投標(biāo)管理體系中的地位逐步提高，在規(guī)范建筑市場秩序和源頭防腐方面起到了功不可沒的作用。

1.建立公開、透明、有序的有形建筑市場

目前，有形建筑市場已實現(xiàn)建設(shè)工程交易過程的三公開：一是項目信息公開。有形建筑市場在其場所內(nèi)和信息網(wǎng)站上實時真實、準(zhǔn)確的各類工程招標(biāo)信息,促進了市場開放和競爭,打破了市場壁壘；二是開標(biāo)現(xiàn)場公開。招標(biāo)投標(biāo)重要環(huán)節(jié)——開標(biāo)活動全部在有形建筑市場內(nèi)公開進行，任何單位和個人都可以進入開標(biāo)現(xiàn)場了解開標(biāo)情況,同時網(wǎng)站還可以做到“網(wǎng)上直播”；三是中標(biāo)結(jié)果公開。招標(biāo)人一旦確定中標(biāo)人,有形建筑市場就會在其信息網(wǎng)站上對中標(biāo)結(jié)果給予公示,接受社會各界的監(jiān)督。公開辦事制度、辦事程序、辦事結(jié)果增強了招標(biāo)投標(biāo)工作的透明度,陽光交易的基礎(chǔ)得以確立。有形建筑市場建立了較完備的評標(biāo)專家?guī)旒笆褂孟到y(tǒng),從評委的申請、計算機自動抽取、電話語音自動通知應(yīng)答、抽取名單保密、進入評標(biāo)現(xiàn)場指紋驗證,到行為考核均實現(xiàn)了信息化動態(tài)管理。評標(biāo)現(xiàn)場實現(xiàn)了全封閉,評標(biāo)全程電子監(jiān)控和錄像、電子輔助評標(biāo)、背靠背語音答辯對講系統(tǒng)等既可以防止任何形式的暗箱操作,又能夠提高整個評標(biāo)的科學(xué)性、規(guī)范性和公正性,評標(biāo)效率得到明顯提高,同時為監(jiān)察和監(jiān)督部門后續(xù)檢查提供了保障。

2.強化建筑市場監(jiān)管，增強市場震懾效果

消除建筑市場中的違法違規(guī)行為。一是要認(rèn)真查處項目法人（建設(shè)單位或業(yè)主）、房地產(chǎn)企業(yè)在工程建設(shè)管理過程中未按法定程序進行建設(shè)用地、項目規(guī)劃、初步設(shè)計、施工圖審查和報建；有意規(guī)避招標(biāo)程序，私相授受工程；二是查處和消除勘察、設(shè)計、施工、招標(biāo)、監(jiān)理、造價咨詢單位在業(yè)務(wù)活動中未取得相應(yīng)資質(zhì)證書而從事工程業(yè)務(wù)活動，或越級、超范圍承接業(yè)務(wù)；轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書，采取非法掛靠或允許其他單位掛靠本單位承接有關(guān)業(yè)務(wù)并收取管理費。三是查處市場監(jiān)督管理工作中原則性不強、把關(guān)不嚴(yán)，越權(quán)審批或不按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)審批，有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，對違法違規(guī)問題不依法查處的行為。

3.全面提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)

由建筑企業(yè)組織對建筑從業(yè)人員進行培訓(xùn),包括勞動技能和安全教育等方面的培訓(xùn)。由國家勞動管理部門組織執(zhí)業(yè)資格把關(guān)程序,并給合格從業(yè)人員頒發(fā)從業(yè)資格證書。對建筑勞務(wù)作業(yè)人員實行持證上崗管理。規(guī)定勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)取得與崗位相應(yīng)的特種作業(yè)操作證、職業(yè)資格證書、職業(yè)技能崗位證書等資格證書或崗位證書。以信用管理為手段,促使建筑勞務(wù)發(fā)包和承包企業(yè)不得使用無證人員,增強整個建筑市場的安全防范和管理措施。

4.改善建筑市場信用體系法律制度環(huán)境

法律和信用是維系建筑市場有序運行的兩個基本機制。盡管信用機制是一種成本更低的維系交易秩序的機制，但是，健全的法律體系是正常的信用關(guān)系得以維系的保障。在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，必須在信用機制之外，依靠法律機制，將一切經(jīng)濟活動納入法制軌道，維護和培養(yǎng)良好的信用秩序，形成有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的法制環(huán)境。也只有建立完善的法律體系并確保法律機制的良好運行，才能為建立建筑市場信用體系提供良好的法律環(huán)境，才能從根本上保證信用體系充分發(fā)揮其對建筑經(jīng)濟的促進作用。我國建筑市場信用法律制度環(huán)境的構(gòu)架路徑是：借鑒征信國家在信用立法方面的成功經(jīng)驗，適應(yīng)加入世貿(mào)組織后國際經(jīng)濟運行的通行規(guī)則的要求，結(jié)合我國建筑市場的現(xiàn)實情況，對現(xiàn)行的法律制度進行全面的清理，通過廢除、修改、增加相應(yīng)法律，推動適應(yīng)我國建筑市場的信用管理立法實現(xiàn)實質(zhì)性的進展。

參考文獻：

[1]黃衛(wèi).完善政府監(jiān)督深化企業(yè)改革促進我國工程建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展.在全國工程建設(shè)管理工作會議上的講話.

[2]陳鋒.談?wù)劷ㄔO(shè)領(lǐng)域的信用體系建設(shè)問題[J].施工企業(yè)管，2004，（07）.

[3]林鈞躍.社會信用體系原理[M].北京：中國方正出版社，2003.

第2篇

由于我國目前仍處于發(fā)展中國家，經(jīng)濟水平尚未成熟，目前我國的工程建設(shè)和產(chǎn)品設(shè)計工作仍處于供小于求的狀態(tài)，建筑界的各行各業(yè)的工作量都比較大。由于人才的短缺，大多數(shù)建筑師的任務(wù)越來越重，他們每天埋頭于處理各種各樣的設(shè)計項目，很難抽身到其他的事情中，對于目前設(shè)計行業(yè)發(fā)生的變化他們更是不會洞察到。在這樣的狀態(tài)之下，他們很容易丟失方向，再加上經(jīng)濟全球化和我國經(jīng)濟體制的改變，我國設(shè)計行業(yè)的變革似乎是必然的。而作為我國設(shè)計行業(yè)上舉足輕重的力量的中國建筑設(shè)計，必然會第一個加入到這次的變革之中。隨著國外各大設(shè)計行業(yè)的發(fā)展，我們不僅要對通過經(jīng)濟全球化對國類的經(jīng)濟體制和發(fā)展形勢做一個全方位的了解，更應(yīng)該放眼世界，從更加長遠的角度分析和考慮我國設(shè)計行業(yè)的形勢。據(jù)相關(guān)方面的統(tǒng)計，在建筑勘察設(shè)計方面，到2004年底，我們已經(jīng)多達八萬兩千多人取得了注冊專業(yè)執(zhí)業(yè)資格，在所有從業(yè)人員中，建筑師大約占取了9%的比例。由此可見，我國擁有的建筑師的數(shù)量還是比較多的。即便如此，和大多數(shù)國外的建筑設(shè)計師相比，我國的建筑設(shè)計師卻明顯顯得低等一點，造成這一現(xiàn)象的主要原因就是，中國的建筑師缺少對經(jīng)濟全球化的全面認(rèn)識，缺少對我國當(dāng)前的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟形勢的全面了解。因此造成我國設(shè)計行業(yè)在競爭方式和競爭范圍上的重大變革。因此，全面的認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟形勢，總結(jié)當(dāng)前市場的經(jīng)濟規(guī)律，將形勢與理論相結(jié)合是建筑創(chuàng)作中的重要環(huán)節(jié)。

二對設(shè)計單位市場營銷管理應(yīng)用的一些建議

1明確定位市場

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，大大小小的建筑行業(yè)已經(jīng)越來越多，英雌認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟市場，給企業(yè)明確定位并選擇合適的目標(biāo)市場是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在市場選擇上，我們首先要清楚自己的任務(wù)和目標(biāo)以及所擁有的特長和所具有的優(yōu)勢，權(quán)衡自己的優(yōu)勢和劣勢，找到明確的定位，只有這樣，才會使自己的市場不斷開拓，獲得更長久的盈利。

2良好的質(zhì)量形象的建立

在生活中，當(dāng)我們想要購買一種產(chǎn)品的時候，我們最先考慮和考慮最多的問題就是產(chǎn)品的質(zhì)量問題，如果產(chǎn)品的質(zhì)量不好，會造成什么危害呢？同樣的道理，在建筑設(shè)計行業(yè)，設(shè)計是否安全合理也是人們十分關(guān)心的問題。雖然說在現(xiàn)在的經(jīng)濟體制下，產(chǎn)品的質(zhì)量并不是唯一能影響企業(yè)盈利的原因，但是，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞卻是仍然關(guān)系到購買者是否購買該產(chǎn)品的首要因素，還會影響顧客的回購率。毫無疑問當(dāng)一個產(chǎn)品的質(zhì)量越好越可靠，顧客購買該產(chǎn)品的可能性就會越大。因此建立一個良好的質(zhì)量形象在產(chǎn)品營銷過程中也十分重要，首先我們要在質(zhì)量管理方面加強管理，只有嚴(yán)格的管理質(zhì)量，才能不斷的使產(chǎn)品得到完善。目前大多數(shù)企業(yè)都進行了相關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量保障措施，最常見的就是IS-SO9001質(zhì)量體系認(rèn)證工作。

3強化產(chǎn)品的自身優(yōu)勢

任何一個產(chǎn)品都有它的特長和優(yōu)勢所在，找到自己產(chǎn)品的優(yōu)勢和獨特的功能并加以強化也是產(chǎn)品營銷過程中重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)一個產(chǎn)品出現(xiàn)在我們面前時，最吸引購買者的問題就是這種產(chǎn)品有什么優(yōu)勢呢？與其他產(chǎn)品相比又具有哪些獨特的功能呢？所以在購買者面前，我們越來越強化和突出自己的優(yōu)勢特長所在，突出和其他產(chǎn)品的不同之處，也會一定程度上增大購買者購買的可能性。在這方面最明顯的一個例子就是08年重慶某設(shè)計單位的住宅設(shè)計，當(dāng)時設(shè)計市場正處于下滑階段，設(shè)計師們卻并不局限與當(dāng)時的住宅設(shè)計，更把公用設(shè)計項目相結(jié)合起來，不僅保持了自己獨有的建筑特色，還得到了更加全面的發(fā)展。因此，在市場競爭如此激烈的環(huán)境下，我們一定要找到自己的優(yōu)勢和特長所在，確定屬于自己的品牌，這樣才能取得更好更長遠的發(fā)展。

4強化顧客服務(wù)意識

為顧客提供一個良好的服務(wù)是銷售產(chǎn)品的主要功能，在服務(wù)顧客的時候，我們不僅要做到事前服務(wù)，也要做到事后服務(wù)。積極主動的盡最大的努力為顧客進行服務(wù)，盡最大程度的滿足顧客的一切需求，盡可能地避免和顧客發(fā)生矛盾和摩擦。無論是作為企業(yè)的管理者還是企業(yè)的基層人員，都應(yīng)該為顧客提供一個良好的服務(wù)。當(dāng)顧客來電的時候，我們應(yīng)該在響鈴三聲之類接聽顧客的電話，做到更快的為顧客服務(wù)，如果長時間的不接聽電話，顧客對我們的印象可能會大大降低。相關(guān)研究表明，贏得一位新的顧客和連續(xù)為一位顧客不斷的服務(wù)，前者的花費是后者花費的5倍，由此可見，對顧客良好的服務(wù)十分重要。

三結(jié)語

第3篇

關(guān)鍵詞：建筑監(jiān)理；工程質(zhì)量；措施

建筑工程監(jiān)理在我國的發(fā)展是非常快的，但是因為起步較晚，這樣就使得理論和實踐在發(fā)展過程中出現(xiàn)了很多的問題。建筑工程監(jiān)理能夠更好的對工程工期、工程質(zhì)量以及施工成本進行控制。對建筑工程進行工程監(jiān)理可以更好的保證施工的速度，同時也能更好的保證施工的效益，建筑工程監(jiān)理是建筑行業(yè)快速發(fā)展的重要保障。建筑監(jiān)理在我國的發(fā)展起步是非常晚的，但是在發(fā)展過程中卻是非常快速的，建筑監(jiān)理制度在發(fā)展過程中一直都是以積極的態(tài)度在進行發(fā)展的，同時在發(fā)展過程中，將保證施工工程質(zhì)量作為了發(fā)展的目標(biāo)。對建筑監(jiān)理存在的問題進行分析，能夠更好的找到解決的措施，這樣可以更好的促進建筑行業(yè)的發(fā)展，同時能夠更好的保證經(jīng)濟的發(fā)展不受到影響。

1 建筑監(jiān)理隊伍的總體素質(zhì)較低

建筑工程監(jiān)理在發(fā)展過程中速度是非常快的，但是在發(fā)展過程中還是存在著很多的問題的。建筑監(jiān)理要對工程的施工進度、施工質(zhì)量以及施工成本進行控制，但是在監(jiān)理隊伍中存在著法律知識和經(jīng)濟管理能力缺乏的情況，同時在進行管理的時候也經(jīng)常會出現(xiàn)全局管理能夠不足的情況。建筑工程進行施工一定要有監(jiān)理單位進行監(jiān)理才能開工，很多的監(jiān)理單位在發(fā)展過程中存在著人才配套不合理的情況，這樣就使得在工作中會出現(xiàn)質(zhì)量檢查方面的問題，在進行質(zhì)量檢查的時候不僅僅要依靠一定的技術(shù)手段，同時也是要有相應(yīng)的經(jīng)濟手段和合同手段來進行控制的，這樣在進行監(jiān)理的時候才能確定更好的效果。很多的監(jiān)理單位在工作中對項目管理能力是非常弱的，這樣就使得質(zhì)量監(jiān)督工作只能在施工現(xiàn)場來進行，這種建筑監(jiān)理的方式是和發(fā)達國家有很大的差異的。很多的施工企業(yè)在進行建筑工程施工的時候，對監(jiān)理工作是不夠重視的，這樣就使得建筑施工中經(jīng)常會出現(xiàn)輕監(jiān)理重施工的思想，這樣就使得很多的人對建筑監(jiān)理的認(rèn)識存在著問題。建筑施工企業(yè)的管理人員對監(jiān)理工作存在著認(rèn)識誤區(qū)，這樣就導(dǎo)致監(jiān)理單位在開展建筑監(jiān)理的時候要面臨的問題是非常的多，很多是來自施工單位的阻撓。在很多施工項目中存在著業(yè)主對監(jiān)理條款不了解的情況，很多的業(yè)主在和監(jiān)理單位簽訂合同的時候經(jīng)常會出現(xiàn)私加條款的情況，通常私加的條款在法律方面是不具備任何意義的。監(jiān)理單位在進行工程監(jiān)理的時候要在監(jiān)理的合同中將責(zé)任和義務(wù)進行明確。為了更好的實現(xiàn)建筑市場秩序的規(guī)范性，一定要對建筑市場現(xiàn)在的情況進行改變。現(xiàn)代社會是一個網(wǎng)絡(luò)化和信息化時代，因此，在進行建筑監(jiān)理的時候也應(yīng)該實現(xiàn)信息化監(jiān)理。這樣能夠使監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展過程中確定更好的發(fā)展，同時也能促進監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展的過程中能夠?qū)崿F(xiàn)與時俱進。為了更好的發(fā)展監(jiān)理行業(yè)，可以建設(shè)監(jiān)理行業(yè)信息共享平臺，這樣可以為社會和市場提供必要的信息，同時也能更好的促進信息的交流，這樣能夠更好的促進建筑市場秩序更加的規(guī)范，同時也能使監(jiān)理行業(yè)在發(fā)展的時候更好地利用新技術(shù)。

2 缺乏規(guī)范化的監(jiān)理市場

建筑工程在施工過程中能否順利，能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工項目要受到業(yè)主行為的影響。在施工過程中，會有很多的人對監(jiān)理人員的工作進行干涉，同時也存在著業(yè)主對施工方進行一些指示，這樣在施工中是非常容易出現(xiàn)矛盾的。在施工現(xiàn)場，監(jiān)理人員是可以對建筑工程進行管理的，這是因為業(yè)主已經(jīng)將管理權(quán)委托給監(jiān)理單位，因此在建筑工程施工過程中，業(yè)主就不應(yīng)該對施工項目進行過度的干涉。監(jiān)理人員在進行監(jiān)理的時候要采取必要的手段，對出現(xiàn)的問題進行解決。業(yè)主在建筑工程施工中經(jīng)常是存在著不規(guī)范的行為的，為了更好的促進建筑工程可以順利完成，一定要對業(yè)主的行為進行規(guī)范，改變原來的思想，在工程監(jiān)理方面可以通過招標(biāo)的方式來進行解決。

3 對監(jiān)理工作的定位

監(jiān)理工作在工程建設(shè)市場中的作用極為重要，它是三大工程建設(shè)市場主體之一。重施工設(shè)計輕監(jiān)理師工程建設(shè)中普遍存在的觀念誤區(qū)。監(jiān)理工程師缺少一個正確的定位，實際上，監(jiān)理工程師不是承包商質(zhì)檢員、不是業(yè)主的合同責(zé)任承擔(dān)人，它屬于公正的第三方，依據(jù)工程承包合同和監(jiān)理合同對工程進行監(jiān)管。施工材料必須由承包商自行驗收檢驗合格后，才贏上報監(jiān)理工程師進行驗收。承包商自行承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)理人員只對工程產(chǎn)品富有檢驗責(zé)任，承包商和監(jiān)理人員不應(yīng)將其崗位狹隘的定在質(zhì)檢員的標(biāo)準(zhǔn)上，監(jiān)理人員要對工程建設(shè)進行全面檢查。

4 建筑監(jiān)理中問題的基本應(yīng)對策略

4.1 強化工程監(jiān)理的實際委托程序

首先，我們要規(guī)范各方的市場行為，業(yè)主應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)法對監(jiān)理單位進行選擇，公開招標(biāo)或直接委托，選擇資質(zhì)好的監(jiān)理單位，不應(yīng)采取單位的內(nèi)部監(jiān)理，實行監(jiān)理施工同體。業(yè)主要與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確各自的權(quán)利、義務(wù)及責(zé)任問題。我國尚未出臺有關(guān)監(jiān)理招標(biāo)的法規(guī)制度，缺乏一定的規(guī)范性，鑒于監(jiān)理工作的特殊性，建議國家盡快制定并頒布與工程建筑監(jiān)理的相關(guān)法律法規(guī)，盡早將我國的監(jiān)理招標(biāo)工作引入正軌。

4.2 對工程建筑實施嚴(yán)格管理

嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理資質(zhì)管理，可以保證我國工程建筑市場秩序快速穩(wěn)定的發(fā)展。監(jiān)理單位要求其必須是進行自主經(jīng)營，可以進行獨立的核算，自負(fù)企業(yè)盈虧的實體法人，只有將其改為獨立的法人實體才可以真正形成監(jiān)理行業(yè)。如果部分單位暫時不能獨立于母體之外，可以以合并的方法加強自身的能力，進行法人實體的改組。

4.3 加強監(jiān)理隊伍素質(zhì)與監(jiān)理能力

政府部門嚴(yán)格把好監(jiān)理隊伍素質(zhì)關(guān)，對監(jiān)理資質(zhì)不合標(biāo)準(zhǔn)的不能采取遷就的態(tài)度，固定人員少、無法脫離母體獨立的，不允許劃入監(jiān)理單位的審批日程。監(jiān)理單位要進行合理的監(jiān)理人員配備，做好監(jiān)理人員自身素質(zhì)培訓(xùn)。監(jiān)理單位僅具有對工程施工監(jiān)理的能力是遠遠不夠的，還應(yīng)當(dāng)具備工程設(shè)計的監(jiān)理能力，工程的全面監(jiān)理能力，以及前期和全程的咨詢能力。由此可見，監(jiān)理單位中僅配備技術(shù)型人才是無法滿足監(jiān)理工作的，同時經(jīng)濟管理與合同管理型人才也是監(jiān)理單位不可缺少的人才，提升了監(jiān)理單位的企業(yè)地位，并賦予其法律的充分履行權(quán)。

5 結(jié)束語

工程監(jiān)理是保障建筑工程質(zhì)量的重要手段，因此，為了更好的保證施工工程的質(zhì)量，一定要對工程監(jiān)理制度進行完善。對監(jiān)理工作進行更好的了解，能夠更好的提高監(jiān)理工作的社會地位，同時能夠促進監(jiān)理行業(yè)獲得更好的發(fā)展。

參考文獻

[1]吳進林，韓傳峰.淺談我國監(jiān)理企業(yè)競爭力發(fā)展戰(zhàn)略[J].建筑管理現(xiàn)代化，2003（4）.

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場；工程監(jiān)理；問題及對策

1.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理及其現(xiàn)狀

作為社會化與專業(yè)化中介機構(gòu)，監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，利用自己的管理優(yōu)勢與專業(yè)技術(shù)公正地管理合同，對工程建設(shè)項目的施工投資、施工進度、施工質(zhì)量進行有效地控制，在最大程度上實現(xiàn)建筑工程項目的總目標(biāo)。

監(jiān)理工作應(yīng)該貫穿于整個工程項目的全過程，即工程的投資決策、設(shè)計、招投標(biāo)、現(xiàn)場施工、竣工交驗、后期維護等環(huán)節(jié)。目前部分監(jiān)理工程師自我定位不清，把自己當(dāng)做施工項目的質(zhì)檢員，部分業(yè)主也存在著這種錯誤的認(rèn)識，把監(jiān)理工作僅僅看作質(zhì)量檢驗工作。但是監(jiān)理工作絕不僅僅是簡單的質(zhì)量檢驗，它應(yīng)該在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上驗收各項工程控制要素。業(yè)主、承包商以及監(jiān)理工程師自身均要深刻認(rèn)識到監(jiān)理工作的重要性，不能夠僅把監(jiān)理工作看作質(zhì)量檢驗工作，把監(jiān)理人員當(dāng)做質(zhì)檢員，而應(yīng)該在更全面地落實監(jiān)理工作。在整個施工監(jiān)理工作中，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作是重中之重，它是直接影響整個建筑工程質(zhì)量狀況 的關(guān)鍵。監(jiān)理工程師應(yīng)該高度重視施工階段的現(xiàn)場監(jiān)理工作，確保在該階段不出現(xiàn)質(zhì)量問題尤其是重大的質(zhì)量問題。

2.建筑工程施工現(xiàn)場監(jiān)理的對策

2.1施工安全監(jiān)理

第一，嚴(yán)格落實現(xiàn)場施工的安全生產(chǎn)責(zé)任制。對施工企業(yè)安全責(zé)任制的建設(shè)與執(zhí)行情況進行監(jiān)察，要求建筑企業(yè)認(rèn)真制定符合實際情況的安全生產(chǎn)工作條例或者相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，并確保其嚴(yán)肅執(zhí)行。同時，為了調(diào)動施工企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行積極性，建議將安全生產(chǎn)指標(biāo)納入到經(jīng)濟承包當(dāng)中。

第二，積極落實職工安全教育。對于新進廠的工人、變換工種的人員應(yīng)進行安全教育，教育內(nèi)容包括安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(簡要概述嚴(yán)禁事項，并以“令”或者“禁令”的形式表現(xiàn)出來)。對于在職職工進行經(jīng)常性的安全教育，提高他們的安全生產(chǎn)思想意識，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，必要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，自覺遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。例如，可以構(gòu)建安全教育活動室，它是一個有效的管理模式，收到很好的教育效果[1]。

第三，高度重視安全技術(shù)監(jiān)理。要求建筑工程的施工組織設(shè)計方案、專項施工方案以及其他施工方案均要有相應(yīng)的嚴(yán)格的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施必須均有具有針對性，應(yīng)該依照不同的工程特點、施工組織、施工方法特別是施工環(huán)境等情況來制定和編制。安全技術(shù)監(jiān)理非常重要，是監(jiān)理工作的重點之一，分部工程或者分項工程一定要求進行安全技術(shù)交底，其主要內(nèi)容為工程概況、安全技術(shù)保障、施工方案等，交底簽證手續(xù)應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行。對于施工中的特種作業(yè)人員，必須做到持證上崗，培訓(xùn)考試取證之后才允許上崗施工，施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該高度重視并認(rèn)真檢查與督促。

第四，注意施工現(xiàn)場的文明施工和安全標(biāo)志設(shè)置。為了做好安全文明施工，現(xiàn)場必須道路通暢，材料堆放和構(gòu)件、設(shè)備放置合理，不混亂。施工現(xiàn)場必須有適當(dāng)?shù)陌踩珮?biāo)語、安全色標(biāo)，做到安全標(biāo)志明顯醒目[2]。

第五，切實進行生產(chǎn)安全檢查。企業(yè)除應(yīng)經(jīng)常進行安全檢查外，還要組織定期檢查，做到自查、互查、抽查、總查。每次檢查要有重點，做記錄，對查出的隱患要制定整改計劃，定人，定時間，定措施。保證消除隱患，安全生產(chǎn)[3]。

2.2建筑工程的施工進度監(jiān)理

作為現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的一個重要控制階段，現(xiàn)場施工進度監(jiān)理具有非產(chǎn)大的實際意義。施工進度監(jiān)理的重要手段之一就是對施工項目控制性階段的進度計劃進行審查，同時依據(jù)審查中發(fā)現(xiàn)的不足對其實施有效地完善，積極落實動態(tài)控制原則，通過與各單位之間的溝通與協(xié)調(diào)保證施工進度計劃地有序落實。對于工期索賠事件進行有效的預(yù)防與積極的處理，力求實際施工進度達與計劃施工進度的完美匹配。同時，應(yīng)該分解、細(xì)化以及優(yōu)化控制性進度方案，對施工單位申報的定期（月、季、年）施工進度方案強化審查，并對工程施工的進展情況實施實時跟蹤，實現(xiàn)對工程進度的動態(tài)控制。除此之外，積極討論內(nèi)部業(yè)務(wù)，建議監(jiān)理機構(gòu)定期（如每周一次）舉行進度分析會議，分析進度存在的問題、商議解決問題的辦法。具體而言：

第一，從組織機構(gòu)上保證組織我公司具有豐富施工實踐經(jīng)驗、組織管理能力強、技術(shù)過硬的工程管理技術(shù)人員，負(fù)責(zé)本工程的施工，形成技術(shù)密集型和高效管理型的項目班子，為如期實現(xiàn)合同工期提供保證[4]。

第二，從資源配置上保證配置高效能、機況好的機械設(shè)備及一些備用設(shè)備和配件，充足的周轉(zhuǎn)材料和資金保障，同時計劃好供應(yīng)和采購運輸方案，保證不出現(xiàn)停工待料，確保工程順利進行[5]。

第三，從計劃上保證按照總工期的要求，制訂施工總計劃，做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，每月制定月計劃，每周制定周計劃，按照計劃安排資源、設(shè)置作業(yè)線，施工中扣緊關(guān)鍵路線的工序持續(xù)時間，組織關(guān)鍵路線上重點、難點工序的技術(shù)攻關(guān)，不斷優(yōu)化組織、優(yōu)化資源配置。同時制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃[6]。

2.3建筑工程的質(zhì)量監(jiān)理方法

在激烈的市場競爭以及人們質(zhì)量意識和安全意識不斷強化的今天，建筑工程的質(zhì)量問題越來越受到社會和人們的重視。在整個建筑工程的施工過程當(dāng)中，有眾多因素（例如施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)水平、原材料質(zhì)量優(yōu)劣、施工環(huán)境等）可以直接影響建筑項目工程質(zhì)量的高低。由此可見，做好質(zhì)量監(jiān)管工作意義重大。

做好施工質(zhì)量監(jiān)管工作應(yīng)該做好以下幾點：

首先，重視現(xiàn)場施工中的現(xiàn)場旁站與質(zhì)量巡視工作，做好施工工藝與關(guān)鍵工序的全面監(jiān)控工作，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。作為監(jiān)理工作中非常重要的構(gòu)成部分，旁站可以讓監(jiān)理人員能夠更加方便地找出關(guān)鍵施工工序的問題，通過對關(guān)鍵工序上的嚴(yán)格監(jiān)控和重點把握，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。需要特別注意的是，對于基礎(chǔ)施工、混凝土澆注等隱蔽工程一定要全天候、全過程、全方位地旁站，同時認(rèn)真做好施工記錄，并備案待查，同時通過記錄也可以了解施工進展情況。

其次，重視施工中試驗階段、測量階段以及交工驗收階段的檢查與督促工作。在施工現(xiàn)場，要嚴(yán)把材料關(guān)、工藝關(guān)、工序控制關(guān)、自檢報驗關(guān)，利用測量、試驗、檢測等方式，并結(jié)合科學(xué)數(shù)據(jù)來對施工過程進行全程指導(dǎo)。要高度重視技術(shù)指導(dǎo)，少做硬性指令，實現(xiàn)監(jiān)幫結(jié)合與監(jiān)承結(jié)合。

最后，重點施工項目建議構(gòu)建三級質(zhì)量檢查機制，即每個工序間的班組自檢、項目組互檢與公司組織驗收檢驗。檢驗中發(fā)現(xiàn)問題必須要求班組返工，直至質(zhì)量合格。

2.4施工信息管理

總監(jiān)理工程師是監(jiān)理資料管理的責(zé)任主體，總監(jiān)理工程師應(yīng)對整個監(jiān)理資料管理提出目標(biāo)要求，提出指導(dǎo)性的意見，在實施過程中隨時檢查，關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔工作，同時指定專人具體實施。

①及時收集，及時整理

監(jiān)理資料應(yīng)隨著工程實施進展而及時收集、及時整理，杜絕事后突擊整理資料的作法。及時收集、及時整理可以對存在問題及時處理，不足的可以及時補上。及時收集、及時整理，資料的連續(xù)性、系統(tǒng)性好，差錯少，突擊整理則連續(xù)性、系統(tǒng)性差，差錯也多。

②作好承上啟下工作

資料管理員一定要遵循總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，吃透總監(jiān)理工程師的意圖，對資料收集、整理、分類、歸檔中存在的問題要及時向總監(jiān)理工程師匯報，爭取總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和幫助。 同時，資料員要充分調(diào)動監(jiān)理部所有成員的積極性，要求都來參與和關(guān)心監(jiān)理資料的收集、整理工作。廣大監(jiān)理工程師、監(jiān)理員是第一線的人員，所有監(jiān)理信息都來自他們，所有原數(shù)據(jù)都來自他們，及時向他們收集信息并及時整理、分析，將結(jié)果向他們反饋，對其中需要進一步收集的數(shù)據(jù)向他們提出要求，確保原始資料的全面性和可靠性。

第5篇

關(guān)鍵詞：高層建筑；施工；質(zhì)量；措施

一、前言

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國現(xiàn)有的建筑物高度層數(shù)，均無法滿足人們生活的需要。近年來建筑技術(shù)上的進步，給國內(nèi)高層建筑發(fā)展起了很大的推動作用。現(xiàn)代高層建筑層高高、體型大，其建筑向著體型復(fù)雜、功能多樣的綜合性方向發(fā)展，比如在同一座建筑中，沿房屋高度方向建筑功能要發(fā)生變化，上部樓層布置旅館，住宅；中部樓層作為辦公用房；下部樓層作商店；餐館和文化娛樂設(shè)施，這種不同用途的樓層需要采用不同形式的結(jié)構(gòu)。

目前高層建筑結(jié)構(gòu)形式主要有：框架一剪力墻結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)簡體結(jié)構(gòu)等。由于高層建筑的投資大且施工周期長，混凝士工作量大，在工程質(zhì)量及安全等方面有一定的特殊性，因此，這對施工也提出了更高的要求。

二、施工常見問題

1、不重視圖紙會審。圖紙會審是指工程各參建單位 （主要是施工單位）在收到施工圖設(shè)計文件后，對圖紙進行 全面細(xì)致的熟悉。審查出施工圖存在問題不合理情 況，并提交設(shè)計單位進行處理的一項重要工作。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設(shè)計圖紙、領(lǐng)會設(shè) 計意圖、掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術(shù)難題并擬定解決方案，從而將因設(shè)計缺陷而存在的問題消滅在施工 之前。圖紙會審是保證施工圖紙具有可操作性的重要環(huán)節(jié)，是項目技術(shù)準(zhǔn)備的重要內(nèi)容，提出施工二建議，糾正圖紙矛盾，是施工圖紙會審的主要任務(wù)。

2、原材料控制不嚴(yán)。建筑結(jié)構(gòu)工程原材料主要有鋼材、水泥、石、磚、商品混泥土等，材料好壞與否直接決定建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量與安全。但是目前我國建筑材料品種多、規(guī)格多，一些未經(jīng)認(rèn)證的假冒劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，加上生產(chǎn)廠家將利益放在首位，不顧后果，導(dǎo)致原材料達不到要求，影響工程質(zhì)量。另一方面，在原材料到達施工場地時，質(zhì)量管理人員對場材料檢查不嚴(yán)，沒有完全掌握材信息，沒有對材料品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀和見證取樣進行物理、化學(xué)性能實驗。對于高層建筑來說，鋼筋及混凝土工程量很大，如果一旦有劣質(zhì)材料混入工程，質(zhì)量與安全將大打折扣。

3、鋼筋施工問題。高層建筑施工，經(jīng)常會出現(xiàn)鋼筋連 接、錨固、截斷、搭接長度范圍及梁柱縱向受力鋼筋搭接范圍內(nèi)箍筋未按規(guī)定加密等問題。比如關(guān)于鋼筋綁扎搭接長 度，新規(guī)范附錄B規(guī)定了按不同接頭面積百分率修正系數(shù)來確定搭接長度的方法，這大大方便于施工，但由于影響系 數(shù)較多，如接頭面積系數(shù)、抗震系數(shù)、粗鋼筋系數(shù)等，施工驗收中往往考慮不周或遺漏，造成搭接長度不足，給工程留 下安全隱患。

4、不同強度的混凝土澆筑問題。高層結(jié)構(gòu)由于受柱的 軸壓比和截面的限制，下部幾層柱一般要采用高強混凝土，按照《高層建筑}混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》 JGJ3-2002規(guī)定，梁 板不能超過C40。因此，工程上設(shè)計時普遍采用柱混凝土強度等級高于梁、板2~4個等級的辦法。目前混凝土澆筑施工 幾乎都采用商品混凝土泵送工藝，而且習(xí)慣于將豎向構(gòu)件與

水平構(gòu)件分兩批集中澆筑，梁柱節(jié)點被作為水平構(gòu)件但又作 為柱的組成部分，有“強節(jié)點”的要求，要用柱高強度混凝土澆筑，這就產(chǎn)生了同一澆筑層梁板與節(jié)點混疑土強度等級 不一致的問題。實際施工中經(jīng)常出現(xiàn)節(jié)點區(qū)域混凝土強度達 不到設(shè)計要求的情況，給工程留下安全隱患。

5、梁柱節(jié)點錨固問題。梁柱節(jié)點部位，由于縱橫方向受力鋼筋交，箍筋密集，混凝土下料振搗和鋼綁扎安裝 都比較困難，極易形成薄弱環(huán)節(jié)，實際高層建筑施工中梁柱 節(jié)點鋼筋錨固不滿足規(guī)范要求的現(xiàn)象也經(jīng)常出現(xiàn)。高層建筑通常有抗震要求，因此，對于要求就更加嚴(yán)格。由于框架節(jié)點是梁、柱縱筋的錨固區(qū)，如何防止縱筋的錨固破壞問題兀為突出。

6、高層砌體。高層砌體房屋抗震工程的施工工程中，主要存在以下幾方面的問題：(1)構(gòu)造柱與磚墻體的水平拉結(jié)鋼筋施工不規(guī)范。(2)構(gòu)造柱在樓層蓋節(jié)點處箍筋加密區(qū)不符合規(guī)范要求。(3)圈梁在外墻轉(zhuǎn)角處不設(shè)或漏設(shè)轉(zhuǎn)角附加筋，構(gòu)造柱縱筋位移。(4)不重視構(gòu)造措施，衛(wèi)生間，屋面、陽臺、窗臺、外墻等漏水現(xiàn)象嚴(yán)重。

7、地下室后澆帶施工。高層建筑通常設(shè)有地下室，當(dāng)建筑結(jié)構(gòu)的平面尺-超過混凝土規(guī)范規(guī)定的伸縮縫最大間距混凝土規(guī)范第9.1.1條）時，可考慮采用施工后澆帶的方法來適當(dāng)增大伸縮縫間距。目前，工程設(shè)計中無明確位置尺寸要求，施工的隨意性較大，往往達不到設(shè)計要求。

地下室底板后澆帶由底板與倒置式翻梁組成，基底不在同一個水平面，后澆帶的澆筑時間通常在主體結(jié)構(gòu)完成或沉降基本穩(wěn)定后再澆筑后澆帶。

后澆帶主體結(jié)構(gòu)養(yǎng)護的需要，使留置的后澆帶內(nèi)常成為一道水溝，若沒有排水措施，長期的積水，造成鋼筋表面嚴(yán)重銹蝕，給后澆帶骨架埋下質(zhì)量缺陷的隱患。之外，后澆帶因新老混凝土結(jié)合不密實，產(chǎn)生裂縫或滲水現(xiàn)象也時有發(fā)生。

三、措施

l、加強圖紙熟悉工作，做好技術(shù)交程承攬后，要根據(jù)工程特點和業(yè)主的要求，制定一個先進合理、結(jié)合企業(yè)實際、因地制宜的施工方案，以保證整個工程施工有計劃、有步驟地進行，全面實現(xiàn)合同目標(biāo)。

施工單位在收到圖紙后，應(yīng)當(dāng)加強圖紙熟悉工作，并組織圖紙會審，發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位反映。工程開工、開班前應(yīng)從工程實際出發(fā)，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備及技術(shù)交底工作。為保證工程質(zhì)量，施工中要依據(jù)工程特點和施工方案，制定相應(yīng)的單項技術(shù)和質(zhì)量保證措施，并以技術(shù)交底形式向有關(guān)施工人員詳細(xì)交底。

2.嚴(yán)把住材料進場關(guān)。工程中使用的各種材料的質(zhì)量和性能是直接影響工程質(zhì)量的主要因素，鋼筋進場檢驗屬于強制性條文，必須嚴(yán)格執(zhí)行。鋼筋進場后，承包商應(yīng)向監(jiān)理

人員提交材料進場報驗單，確定好驗收時間與參加人員。驗收人員對每一批進場材料均遵循嚴(yán)格的報驗制度，抽樣送檢，檢驗合格后才允許使用，對關(guān)系到結(jié)構(gòu)安全和建筑物使

用功能的關(guān)鍵材料，必須采取抽檢和普檢相結(jié)合的原則，確保用材質(zhì)量。

3、加強現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好驗收工作。施工現(xiàn)場管理是工程項目管理的關(guān)鍵部分，只有加強施工現(xiàn)場管理，才能保證工程質(zhì)量、降低成本、縮短工期。高層建筑工程推行全

面施工質(zhì)量管理，就是按照一定的原則、程序和方法，對影響施工質(zhì)量的要素加以計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。

認(rèn)真做好驗收工作工程竣工驗收是工程的最后一個環(huán)節(jié)，也是工程價值體現(xiàn)的一個環(huán)節(jié)，同樣是考察一個建筑企業(yè)的重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門要對工程技術(shù)、材料、結(jié)構(gòu)和設(shè)備

進行分類檢查，對存在的質(zhì)量缺陷，通過共同商討，確定整改措施，直到合格。

4、積極應(yīng)用新技術(shù)。高層建筑高度高、體量大，使得鋼筋綁扎和混凝土泵送都需要一定的施工技術(shù)工藝才能實現(xiàn)。隨著工程規(guī)模日益擴大和結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，導(dǎo)致了施工難度不斷增加，施工環(huán)節(jié)增多，同時也促進了超高層建筑的施工技術(shù)不斷革新。新技術(shù)應(yīng)用是一項綜合性的整體工作，這一系列新技術(shù)的出現(xiàn)，不但解決了過去傳統(tǒng)施工技術(shù)無法實

現(xiàn)的技術(shù)瓶頸，推廣和引導(dǎo)了新的施工-設(shè)備和施工工藝的出現(xiàn)，而且新的施工技術(shù)使得施工效率得到了空前的提高。■

參考文獻

第6篇

關(guān)鍵詞：建筑機械;施工管理

1建筑機械施工常見安全問題

在施工過程中，建筑機械施工存在著不少問題，歸納起來，常見的安全問題主要有下面幾項。

1.1電氣安裝上造成的安全隱患問題

1.1.1施工現(xiàn)場配電箱、設(shè)備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前，建筑施工現(xiàn)場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護。正因為如此，目前在施工現(xiàn)場很少發(fā)生觸電事故。但現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)，有的施工現(xiàn)場已出現(xiàn)安全隱患，一級配電箱上確實安裝漏電保護器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器，有的漏電保護器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現(xiàn)問題，安全事故很難避免。

1.1.2設(shè)備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現(xiàn)場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。這是因為當(dāng)電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時，帶電的外殼由于接地，就會形成單相短路，使該相電氣保護裝置動作，因而使帶電外殼不再帶電，達到安全的目的。其次，在漏電保護裝置失靈的情況下，有了這外殼接地裝置，當(dāng)外殼帶電時仍可使空氣開關(guān)動作，切斷電源，起到安全保護作用。現(xiàn)場檢查檢測發(fā)現(xiàn)，不少施工現(xiàn)場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。

1.1.3電控箱當(dāng)配電箱使用，箱內(nèi)亂接線這種情況在打樁機的安全性能檢查檢測中，發(fā)現(xiàn)較多。尤其是在一些自制的打樁機上，這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務(wù)，而且還要承擔(dān)打樁機以外的電氣設(shè)備配電箱功能，例如電焊機、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內(nèi)，接線混亂無序，電控箱內(nèi)的漏電保護器無法起到保護作用，極易造成觸電事故。

1.2機械安裝上造成的安全隱患問題在現(xiàn)場施工機械安全性能檢查中，這方面的問題相對來說較少，主要發(fā)生在打樁機械上。主要存在以下問題：一些樁機的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定；有些樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng)，已經(jīng)銹蝕不堪(有的螺栓用榔頭輕輕敲擊，螺栓即變得粉碎；立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng)，生銹嚴(yán)重。或法蘭連接時該用的螺栓數(shù)量沒有全部用上，造成連接強度下降；一些關(guān)鍵的焊接(例如立柱底座與樁機底架的焊接)，由于長期頻繁的使用，造成脫焊和開裂，而又沒有及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)加固；用于吊重物的鋼絲繩，斷絲相當(dāng)嚴(yán)重，仍在繼續(xù)使用。

1.3安裝調(diào)試上造成的安全隱患問題安裝調(diào)試上的問題主要發(fā)生在一些用機電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置的施工機械上。常遇到下列問題：塔機力矩限位器沒有調(diào)整或調(diào)得過大；塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關(guān)沒有調(diào)整或調(diào)得過大；塔機小車向內(nèi)行駛時的極限位置沒有調(diào)整；物料提升機門鎖聯(lián)動開關(guān)沒有安裝；物料提升機防墜器失靈。

2加強建筑施工機械設(shè)備管理

在建筑機械施工過程中，應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到對建筑施工機械設(shè)備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設(shè)備管理，歸納出了下面幾點建議：

2.1從源頭抓落實，嚴(yán)把采購關(guān)建筑機械設(shè)備本身質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的一個關(guān)鍵，許多建筑設(shè)備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設(shè)備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過關(guān)造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺，故危害性較大。施工單位應(yīng)高度重視機械設(shè)備及配件采購工作。

2.2建立落實設(shè)備管理制度，規(guī)范設(shè)備管理工作主要應(yīng)做好以下幾項工作：①加強設(shè)備統(tǒng)一管理，落實設(shè)備基礎(chǔ)管理工作；②健全設(shè)備管理機構(gòu)，提高設(shè)備管理能力；③嚴(yán)格管理，落實設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項制度；④企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督的檢查制度；⑤特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設(shè)備裝、拆和使用安全；⑥落實機械設(shè)備更新?lián)Q代工作，嚴(yán)格設(shè)備報廢制度。

2.3要實現(xiàn)租賃業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須從以下兩方面加以認(rèn)真考慮：①重視企業(yè)協(xié)調(diào)運作如今，企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇：要么做強作大，要么做精做專，對建筑機械租賃業(yè)也不例外。建筑機械租賃業(yè)要盡快形成一個穩(wěn)定的經(jīng)營格局，既要有一批有規(guī)模、有實力、規(guī)范運作的大型公司擔(dān)當(dāng)市場的中流砥柱，起到穩(wěn)定和推動作用；同時也要孕育出一批規(guī)范、運作靈活的中小型租賃公司，對市場起平衡和補充的作用。建筑機械租賃企業(yè)應(yīng)善于運用現(xiàn)代租賃的基本方式(融資與經(jīng)營租賃)，將建筑機械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營銷技術(shù)等有機地結(jié)合起來，以加強現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營能力；做到即服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營連鎖化。②積極控制租賃風(fēng)險。拖欠租賃費，是目前我市建筑機械租賃業(yè)存在的一大問題，嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強制約束外，還必須依靠全社會的力量來改變，最終形成全民重信用的良好氛圍。作為租賃公司首先要建立用戶誠信考核制度，完善租賃業(yè)務(wù)程序，通過各種方法考察用戶的誠信度和工程款到位情況，進行充分的工程項目風(fēng)險評估，對于資金不落實或可能不落實的項目不要盲目承租。其次，要增強合同意識和合同管理能力，對所有的租賃業(yè)務(wù)都要簽訂規(guī)范的合同，在合同中對各種可能發(fā)生的情況做出較為詳細(xì)的約定，一旦發(fā)生糾紛有據(jù)可依。

總之，我們應(yīng)當(dāng)做好建筑機械設(shè)備的管理工作，可以減少建筑機械在施工中的問題，也便能更好的完成建筑工地的施工。

第7篇

關(guān)鍵詞：排水　設(shè)計　施工

1、引言

隨著生活水平的不斷提高，人們也漸漸對住宅的各種設(shè)施條件產(chǎn)生關(guān)注。在這些重要的設(shè)備中，給排水系統(tǒng)是其中重要的組成部分之一，它設(shè)計的合理性對用戶在今后的房屋裝修和維護及日常生活的使用有著重要的意義。所以本文主要是正對建筑給排水系統(tǒng)施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題進行了詳細(xì)分析并提出了一些重要的政策和建議。

2、給排水設(shè)計與施工常見問題

在建筑施工過程和給排水過程中，我們應(yīng)該從住戶的生活質(zhì)量以及居住環(huán)境出發(fā)，所以下面我們主要針對給排水和施工過程常見的兩個方面問題進行了詳細(xì)的分析。

2.1給排水設(shè)計常見的問題

2.1.1 UPVC排水管的問題

現(xiàn)在住宅普遍的使用的是UPVC排水管，然而此種排水管往往熱膨脹系數(shù)較大，所以受到的溫度影響較大、剛度較少，所以安裝的時候需要選擇一定的支撐方式、同時還存在耐熱性能較差需要采用一定的保溫措施，不能夠穿過煙道以及防火墻等問題。

2.1.2陽臺排水問題

因為陽臺的排水和屋面的排雨水是相連接的，所以一般不進行單獨的設(shè)置。但是如果雨水的立管發(fā)生堵塞，屋面上的雨水就會直接通過從陽臺溢出來的。同時由于雨水的立水管直接連著檢查井，所以下雨時檢查井里面的臭氣和爬蟲就會直接通過陽臺進入住戶室內(nèi)，直接就會污染了室內(nèi)的環(huán)境。所以陽臺的立管要進行間接的排水顯得非常重要。

2.1.3廚房和衛(wèi)生間的排水問題

現(xiàn)在住戶的廚房和衛(wèi)生間排水系統(tǒng)的立管一般也進行單獨的設(shè)置，所以要布置在離臥室較近內(nèi)墻的排水立管。為了預(yù)防衛(wèi)生間的排水管道受到污染，防止污染氣體直接飄到廚房里面，從而直接影響到了用戶的衛(wèi)生健康。所以當(dāng)廚房和衛(wèi)生間相鄰位置的時候，我們就需要各自單獨的立水管，而不能同用一個立水管。

2.2施工過程中常見的問題

2.2.1建筑施工中存在的管理問題

由于在建筑施工中，往往施工前沒有進行統(tǒng)一性安排，就會造成道路交通堵塞；如果技術(shù)人員在未進行事先指導(dǎo)分配的問題、施工單位不夠負(fù)責(zé)，可能會出現(xiàn)施工安全等問題，所以在建筑施工過程中，如果管理不恰當(dāng)，就會出現(xiàn)現(xiàn)場施工的混亂現(xiàn)象而導(dǎo)致突發(fā)事故等。因此，我們在建筑施工過程中要嚴(yán)格制定施工的管理制度和相關(guān)措施，從而避免一些重大的事故。

2.2.2建筑施工過程中室外檢查的廢物沉積的問題

由于有些施工人員在施工過程中沒有按照規(guī)定去做導(dǎo)流槽，而是直接把檢查井做成了沉泥井，就導(dǎo)致了井底的糞便大量沉積，這樣不僅影響了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還會直接影響了糞池的處理效果。

2.2.3建筑施工過程中的管道地漏問題

由于地漏水封的高度小于50mm，所以會造成地漏的干涸等現(xiàn)象，從而喪失了地漏的隔臭等功能，這樣冒出的臭氣就會污染了用戶室內(nèi)的環(huán)境。所以一定要用合格的產(chǎn)品進行安裝，但也可以通過直通地漏來加存水彎的形式來防止該現(xiàn)象。我們也要注意地漏的安裝高度，如果安裝過低的話就會影響室內(nèi)的美觀，但如果安裝過高的話，地面就會引發(fā)積水。因此在安裝之前，一定要仔細(xì)了解地漏規(guī)格和地面的裝飾層面的具體厚度，這樣才能計算出給排水系統(tǒng)的最佳標(biāo)準(zhǔn)高度。

3、消防系統(tǒng)常見問題

(1)消防給水的管網(wǎng)試壓沒有按照施工規(guī)范和方案的詳細(xì)要求進行。因為管網(wǎng)的試壓主要分為試漏檢修和強度試壓兩個步驟。其中試漏通常是在常壓或者稍起壓的狀態(tài)下才進行的，但強度試壓主要是通過實驗壓力和工作壓力兩個方面進行的。但目前有些工地通常只是對管網(wǎng)進行的試驗壓力和試漏的實驗壓力并不符合規(guī)范和設(shè)計的要求，這樣就給正常的給排水系統(tǒng)帶來了嚴(yán)重的不良影響。所以我們要嚴(yán)格按照規(guī)范要求，在進行嚴(yán)密性實驗及強度實驗室時，先要進行管網(wǎng)的安裝才行。

(2)在沒有吊頂?shù)膱鏊詣訃娝臏缁鹣到y(tǒng)的直立式的噴頭和梁的距離并不符合規(guī)范要求。尤其是在原來就設(shè)計好的吊頂式噴頭，但實際安裝過程中并沒有設(shè)置吊頂，所以建設(shè)和施工方?jīng)]有按照要求來設(shè)計和修改，他們只是把下垂型的噴頭直接改為了直立型的噴頭而已。所以施工單位在設(shè)計噴頭時要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，滿足規(guī)范的要求，從而減少噴水滅火效果的影響。

(3)自動噴水系統(tǒng)的水力警鈴并沒有設(shè)置在公共的管道和值班室的外墻上。如果發(fā)生了火災(zāi)，就會自動啟動噴水滅火系統(tǒng)，如果發(fā)生了火災(zāi)，并且值班人員沒有及時發(fā)現(xiàn)，這樣就會耽誤時間，從而造成了人員的傷亡和財產(chǎn)的損失。

(4)不合理地選擇消火栓減壓閥的型號。通常情況下，為了防止管道布置的復(fù)雜性，所以并沒有采用分區(qū)給水的系統(tǒng)，卻是通過選取減壓型的消火栓滿足了規(guī)范對消火栓口出水壓力的要求。因此，我們要根據(jù)減壓式的消火栓來對應(yīng)選擇進水口壓力相同型號的消火栓。

4、針對大雨暴雨的解決措施

為了防止在暴雨天氣意外事故的發(fā)生，所以我們要做到如下幾點：首先，要暢通水道的預(yù)防堵塞問題，在持續(xù)下暴雨的過程中，可能會造成垃圾雜物等各種堵塞引起的積水問題，所以要及時保持各種水道暢通。其次，要及時修好屋頂?shù)穆┯辍Ｈ绻蓓敺e水過多也會引起大量房屋漏水，而且導(dǎo)致室內(nèi)污染。最后就是需要關(guān)閉電源。如果暴雨一直持續(xù)下的話，可能導(dǎo)致漏水漏電，會引起人員傷亡，所以要及時關(guān)閉電源。

第8篇

1 工程資料管理中的不足之處

從目前的情況來看中，工程資料的管理是一項十分復(fù)雜的工作，因為其中包含了眾多的內(nèi)容，需要進行清晰以及規(guī)范化的管理，但是對于管理工作來說，影響因素十分眾多，這就會造成管理工作相對混亂，不同的施工單位對新規(guī)范以及相關(guān)工藝的理解也有所不同，這樣就造成了施工項目資料存在較大的差異性影響。具體來說，在管理工作中常見的問題包括以下幾個方面。一是工序以及日期無法吻合。因為專業(yè)、工程項目類型以及交叉施工等不同，那么就會造成難度的提升。二是現(xiàn)場施工人員、技術(shù)人員以及其他人員對工作細(xì)節(jié)沒有進行明確的劃分，沒有進行及時的溝通，所以無法進行有效的審批。三是驗收資料不符合規(guī)定，有些資料存在重項與錯項的情況。四是無法確定質(zhì)量證明資料的真實性。以混凝土的試塊強度為例，這一證明資料的不真實會直接影響到工程的施工建設(shè)，在取樣時也會產(chǎn)生類似的問題，例如出現(xiàn)個別加工的情況，這些問題的出現(xiàn)都會影響到資料的真實性問題。有些工程物資的資料并不完整，鋼筋質(zhì)量證書中出現(xiàn)隨意篡改的跡象，這種現(xiàn)象的出現(xiàn)對于工程的真實性產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。五是在進行圖表編輯的過程中缺少必要的管理。以施工測量資料為例，當(dāng)前進行施工測量資料管理的主要途徑是相關(guān)的管理軟件，但是這些軟件在應(yīng)用時并不能保證其具有圖表并茂以及實時編輯的特點，因而造成工程施工資料中圖與表相互分離的現(xiàn)象發(fā)生。此外，工程資料管理中還存在分包資料不真實的現(xiàn)象發(fā)生。由于工程建設(shè)是一項復(fù)雜并且繁瑣的施工項目，工程會分為大大小小十幾個項目甚至更多，在這種情況下，工程的施工方會將一些項目分包出去，交由具有專業(yè)資質(zhì)的施工單位進行施工，但是受到多種方面的影響，分包資料并不具有完整性，所以在一定程度上會影響到工程的竣工。

2 解決工程資料管理問題的途徑

首先，要明確上述問題存在的主要原因。只有弄清問題的根源，才能進行有效的解決。具體來說，在施工企業(yè)中對于管理人員的個人能力提出了更高的要求，要想實現(xiàn)更高的效益，就要從人員的管理入手，令其具有更高的工作效率，這樣才能保證工程質(zhì)量，體現(xiàn)一個企業(yè)的管理水平。施工資料的管理是眾多管理內(nèi)容中的重要組成部分，并且對工程質(zhì)量以及企業(yè)成本等各個方面都具有十分重要的影響。因此在此基礎(chǔ)上，要想對工程資料進行更加嚴(yán)格的管理，解決當(dāng)前存在的問題，就要將管理模式以及相應(yīng)的責(zé)任落實到每一名管理人員的頭上，這樣才能體現(xiàn)出一個施工企業(yè)的整體管理水平。其次，對管理過程中的難點以及重點加以重視。因為建筑工程的性質(zhì)是一項特殊的商品，在專業(yè)以及工藝方面具有更多的要求。并且其中所涉及的參建單位也比較豐富，這就為工程資料的管理帶來一定的難度，需要通力合作才能完成任務(wù)。

3 解決工程資料管理問題的措施

資料的整理與工程形象進度同步。工程資料必須按照建筑物施工的進度及時收集、整理。資料員負(fù)責(zé)管理工程技術(shù)資料，負(fù)責(zé)對質(zhì)保資料逐項跟蹤收集，并及時做好分項分部質(zhì)量評定等各種原始記錄，資料的整理與工程形象進度同步，內(nèi)容連貫、交圈對口，可以有效解決工程資料工序、日期不吻合的問題。

落實公司管理機制，發(fā)揚團隊合作精神。認(rèn)真落實公司管理機制及項目責(zé)任制，實行公司全員管理制度，技術(shù)及管理人員分工明確、責(zé)任到人，發(fā)揚團隊合作精神，現(xiàn)場技術(shù)及管理問題及時溝通、人人明了，可有效解決施工資料的檢驗批劃分及驗收部位不交圈的問題。

公司技術(shù)及管理人員共同及時學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范。國家新技術(shù)、新工藝、新規(guī)范的更新日益加快，對一線技術(shù)及管理人員來說，及時認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)、新規(guī)范，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量及資料管理至關(guān)重要。這就需要施工企業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會國標(biāo)節(jié)能規(guī)范的精髓，確定建筑節(jié)能工程分項、檢驗批的劃分原則及資料填寫格式。

把握好資料真實性。真實性是做好工程技術(shù)資料的靈魂，不能為了取得較高的工程質(zhì)量等級而對資料弄虛作假。資料的整理必須實事求是、客觀準(zhǔn)確。必須杜絕對原始記錄采用“更改”或“后補”的造假做法，尤其是混凝土、砂漿強度是以隨機抽樣方法進行抽取試塊檢驗評定的，取樣的科學(xué)性和真實性非常重要，絕對不允許對制作試塊的樣料“專門加工”。

圖表資料的實時編輯及管理。在工程施工資料中，如施工測量資料等需附圖形才能準(zhǔn)確、形象的表現(xiàn)出來效果，而目前一般的工程資料管理軟件中，只有一種插入或?qū)雸D片的功能，而沒有插入、顯示、編輯圖形的功能。Word及Excel有可以插入并顯示AutoCAD圖形文件的功能，并可以啟動AutoCAD軟件實時編輯插入到Word及Excel的AutoCAD圖形文件，而一般的資料管理軟件都有可以導(dǎo)出Excel文件的功能，這樣兩兩結(jié)合，就可以實現(xiàn)表格、文字、圖形并茂、實時編輯的功能了。

分包單位資料收集整齊。總包單位資料管理員應(yīng)對分包單位報送的資料及時檢查、審核，合格后報送監(jiān)理驗收，驗收合格后登記在案，再返回分包單位，待分包單位分項或分部工程完工后匯總成卷，交付總包全套資料，這樣分包單位的資料容易做到系統(tǒng)統(tǒng)一。需特別注意的是分包單位的資料要做到及時、準(zhǔn)確，總包單位要督促、配合分包單位完成資料，以保證整個單位工程資料的完整及齊全。

第9篇

關(guān)鍵詞：民用建筑工程；施工管理；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU24文獻標(biāo)識碼： A

當(dāng)前社會，隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展和人民生活水平的普遍提高，城市規(guī)模的不斷擴大，使得建筑行業(yè)在我國當(dāng)前形勢下飛速發(fā)展。隨著市場競爭日趨激烈，效益已成為各個建筑業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)層追求的目標(biāo)，因此，在管理上要效益成為企業(yè)家的共識。建筑業(yè)的迅速發(fā)展，使得建筑投資力度不斷增大，在這種情況下要得到最大的效益，必須在施工項目中嚴(yán)格管理和控制好工程的質(zhì)量、安全、進度以及成本。

一、民用建筑工程施工質(zhì)量的制約因素

（一）、安全生產(chǎn)對施工質(zhì)量的影響

安全生產(chǎn)是控制建筑工程質(zhì)量的重要保證，一個好的完善的建筑安全生產(chǎn)制度能夠指導(dǎo)并為建筑施工安全提供長期有效的保證。為了不影響工期，在施工過程中，施工單位和建筑監(jiān)理單位要根據(jù)安全生產(chǎn)制度經(jīng)常性的進行建筑檢查監(jiān)督，健全并有效的實行施工管理制度；同時實行文明施工的理念，配以相應(yīng)的安全設(shè)備和安全管理人員，認(rèn)真落實各項安全審查制度。

（二）、施工人員對施工質(zhì)量的影響

建筑工程施工質(zhì)量控制中，施工人員起到關(guān)鍵作用。建筑施工工程中，施工人員將影響建筑工程整個項目的各個環(huán)節(jié)，建筑施工人員及管理人員的水平高低總體上決定了建筑工程各環(huán)節(jié)和各分部的施工質(zhì)量。

（三）、建筑材料對施工質(zhì)量的影響

要保證建筑工程施工質(zhì)量必須嚴(yán)格把握建筑材料的質(zhì)量。施工企業(yè)需要一批具有較好業(yè)務(wù)素質(zhì)、同時具有良好道德素質(zhì)和政治素質(zhì)的建筑材料采購人員，能夠在清晰了解建筑材料基本物理力學(xué)性能的基礎(chǔ)上，合理科學(xué)準(zhǔn)確的把握和選用合格的建筑材料。采購人員要及時并準(zhǔn)確的掌握市場關(guān)于建筑材料的最新信息，以便建筑招標(biāo)時選用好的供貨廠家。對于購買的建筑材料，要實行嚴(yán)格的管理制度，對于材料檢測不合格的，要嚴(yán)格剔除；合理的安排施工進度并及時有準(zhǔn)備的安排建筑材料的供應(yīng)，保證建筑工程能夠按期施工完成。

（四）、工程設(shè)備對施工質(zhì)量的影響

隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，建筑施工企業(yè)己經(jīng)擺脫傳統(tǒng)由人力主導(dǎo)施工的時代，企業(yè)機械化程度己經(jīng)成為建筑施工企業(yè)競爭力和施工水平的重要體現(xiàn)。建筑過程中根據(jù)施工工程實際和施工管理需要，提供并配套相應(yīng)施工機械設(shè)備，是建筑施工快速高效的保證。

二、民用建筑施工管理中常見問題

（一）、安全管理重視不足

由于施工單位管理上的疏忽，很多工程項目在安全管理上存在漏洞，存在諸多安全隱患。在施工現(xiàn)場，存在部分工作人員沒按照相關(guān)要求佩戴安全帽，臨邊洞口、樓梯、平臺邊及電梯井道安全防護不及時等，以及不嚴(yán)格參照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工作業(yè)，甚至在沒有安全防護措施的情況下工人冒險作業(yè)，這也都是潛在的安全隱患，危害著整個工程的施工質(zhì)量，一旦發(fā)生安全事故將直接造成經(jīng)濟損失。

（二）、施工現(xiàn)場存在環(huán)境污染問題

為了能夠確保施工的安全，往往要在施工場地周邊設(shè)置一些圍墻。但是，現(xiàn)實中部分施工現(xiàn)場存在不完善的現(xiàn)象。此外，施工過程中機械攪拌會增加現(xiàn)場的灰塵，一般都要采取揚塵等器械進行保護，但是有的設(shè)施嚴(yán)重不合格，不設(shè)置攪拌機沉淀池或不及時清理，造成現(xiàn)場污水亂流，使得施工現(xiàn)場塵土飛揚，環(huán)境受到嚴(yán)重污染，威脅工人的身體健康。除此之外，由于天氣、施工現(xiàn)場的路面不平整、建筑垃圾未及時清理等原因，使得施工現(xiàn)場更加混亂，在某種程度上加深了施工現(xiàn)場的污染程度。

（三）、施工現(xiàn)場材料管理混亂

在建筑施工過程中，往往會用到很多種建筑材料，這就對現(xiàn)場材料的管理提出了較高要求。但是，現(xiàn)階段，有很多建筑施工現(xiàn)場存在材料管理混亂的現(xiàn)象，如建筑材料隨處亂放、歸類不合理等。現(xiàn)場建筑材料管理混亂往往會導(dǎo)致材料使用效率的降低，有時甚至?xí)霈F(xiàn)找不到建筑材料的現(xiàn)象。材料若存放不當(dāng)，往往會降低質(zhì)量，有的甚至?xí)霈F(xiàn)建筑材料的過期現(xiàn)象。

（四）、缺乏完善的質(zhì)量管理體系

在施工過程中，很多單位都沒有建立完善的質(zhì)量控制體系，工序與工序之間、工種與工種之間缺乏嚴(yán)格的交接檢查措施，上一道工序留下質(zhì)量隱患，后一道工序施工者處理不及時甚至忽視不管，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題。

（五）、工程施工隊伍素質(zhì)過低

現(xiàn)階段，造成工程施工質(zhì)量問題的一個重要原因就是施工隊伍素質(zhì)較低，在施工過程中往往違反規(guī)范要求進行作業(yè)，而且許多沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工涌入建筑行業(yè)，導(dǎo)致無證上崗現(xiàn)象普遍存在。總之，專業(yè)技術(shù)人員的缺乏使建筑工程的規(guī)范性施工難以得到有效保證。

三、民用建筑施工管理措施

（一）、加大安全管理力度

施工過程中的安全管理是保證施工質(zhì)量、減少資金投入的一個重要措施。做到有效的安全管理首先要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，將施工與安全兩個方面一同落實，將安全管理工作落實到個人，保證其有效作用的發(fā)揮。其次，應(yīng)定期對全體施工人員進行安全生產(chǎn)知識、崗位技能等相關(guān)方面的培訓(xùn)教育工作，使全體人員能夠在思想意識上對建筑安全施工引起重視，并能夠熟練的掌握日常工程作業(yè)中安全知識和基本的操作技術(shù)，能夠嚴(yán)格按照安全施工流程進行施工，時刻把建筑安全生產(chǎn)施工放在首位，確保建筑安全施工。

（二）、構(gòu)建和完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系

建筑工程現(xiàn)場管理制度一般主要包括質(zhì)量責(zé)任制度、施工技術(shù)復(fù)核制度、施工生產(chǎn)碰頭會議制度、施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗制度、施工過程控制制度、工程質(zhì)量統(tǒng)計制度、工程質(zhì)量事故上報及工程質(zhì)量事故處理等內(nèi)容。在建筑施工過程中建筑工程監(jiān)理單位，應(yīng)根據(jù)所承擔(dān)的監(jiān)理責(zé)任以及要求，應(yīng)向建筑工程施工現(xiàn)場派遣相應(yīng)的監(jiān)理人員。監(jiān)理控制人員在施工現(xiàn)場要認(rèn)真完成建筑工程的質(zhì)量檢測，重要施工程序、項目進行全程旁站，做好工程質(zhì)量事故的認(rèn)定、處理以及工程的驗收工作。要通過構(gòu)建集體監(jiān)督責(zé)任制，保證建筑施工監(jiān)督的時效性與準(zhǔn)確性，提高房屋工程質(zhì)量監(jiān)督的改革力度。

（三）、改善施工現(xiàn)場的環(huán)境管理

建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境對施工人員身體健康的影響至關(guān)重要，必須要采取一系列措施對其加以保護。在施工材料方面上，為了減少環(huán)境污染、加強環(huán)境保護的目的，可以多采用一些環(huán)保建筑材料。基于此，建筑施工單位可以根據(jù)施工進度和施工場地條件合理調(diào)整時間，盡量降低噪聲污染，以營造一個相對安靜和輕松的周邊環(huán)境。除此之外，為降低環(huán)境污染、減少灰塵、改善建筑工地的空氣質(zhì)量，可以對建筑施工現(xiàn)場進行適當(dāng)綠化，道路硬化，改善施工環(huán)境和減小污染，同時可采取經(jīng)常灑水保持地而濕潤的措施，以盡量降低揚塵污染。

（四）、要做好技術(shù)管理工作

因建筑工程施工具有工藝復(fù)雜性、各類項目施工工種和班組較多的特點，在技術(shù)上做好施工管理工作顯得非常重要。首先制定切合實際的各項建筑施工技術(shù)管理制度。項目開工前，編制好切實可行的施工組織設(shè)計，施工中嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計有條不紊的組織施工；為了提高施工質(zhì)量和水平，建筑工程項目中的革新項目應(yīng)及時加以總結(jié)提高，制成標(biāo)準(zhǔn)的圖紙，以供其他施工隊伍參考使用；另外，在建設(shè)的過程中可以加大信息化技術(shù)的運用，如對傳統(tǒng)施工技術(shù)或施工方式進行信息化改造，提高企業(yè)管理水平等。

（五）、加強對施工材料設(shè)備的管理

對材料設(shè)備的管理是建筑施工管理中的一個重要組成部分。首先，按照設(shè)計施工的要求嚴(yán)格對建筑材料進行驗收，按規(guī)范要求需要復(fù)試的材料必須復(fù)檢合格后投入工程使用，保證建筑材料的質(zhì)量合格；此外，材料管理人員應(yīng)根據(jù)具體施工進度，合理有序的發(fā)放建筑材料，杜絕浪費以及丟失現(xiàn)象的發(fā)生；另外，應(yīng)做好建筑廢料的回收工作；在施工結(jié)束后，要對剩余的建筑材料進行分類回收，減少建筑材料的浪費和丟失，還要核對建筑材料的具體使用情況以及建筑材料的利用效果等。

總之，民用建筑施工管理對保證整個工程質(zhì)量至關(guān)重要。因此，管理人員要加強對施工管理重要性的認(rèn)識，將質(zhì)量控制與管理貫穿于整個工程的全過程；通過提高施工隊伍的整體素質(zhì)、建立完善的質(zhì)量管理體系等措施，保障民用建筑的施工質(zhì)量。

參考文獻