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公司作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)優(yōu)選九篇

時間:2022-08-30 08:36:43

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公司作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)

第1篇

20__年,市公交總公司認(rèn)真貫徹落實(shí)市六屆一次黨代會、市“兩會”精神,牢牢把握市委市政府“重創(chuàng)新促發(fā)展,重民生促和諧”工作基調(diào),根據(jù)市交通局黨委的總體要求和統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“四個一流”的交通行風(fēng)效能建設(shè)總目標(biāo),緊密聯(lián)系公交行業(yè)和公司實(shí)際,以“作風(fēng)建設(shè)年”活動為契機(jī), 以“服務(wù)提升年”活動為載體,著力創(chuàng)新服務(wù)管理,著力提升公交服務(wù),著力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化和公交行風(fēng)建設(shè),全力爭創(chuàng)群眾滿意公交,取得了新的明顯成效。

良好作風(fēng)展現(xiàn)公交員工新面貌

年初以來,市公交總公司以豐富載體,多形式多途徑、扎實(shí)深入開展“樹新形象,創(chuàng)新業(yè)績”主題實(shí)踐活動,以作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效不斷優(yōu)化公交行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)了公交黨員干部作風(fēng)的新轉(zhuǎn)變,面貌的新改觀,形象的新提升,工作的新推進(jìn)。一是加強(qiáng)教育強(qiáng)化理念,著力增強(qiáng)三種意識。通過企業(yè)形勢任務(wù)報告會,開展“為誰服務(wù),如何服務(wù)”大討論,聯(lián)系實(shí)際深入自我剖析,進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工憂患競爭意識、為民服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識。二是激勵引導(dǎo)真學(xué)真用,著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)“三性”。通過完善學(xué)習(xí)制度、優(yōu)化崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)、組織干部讀書會,開展“讀書月”活動,切實(shí)增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)主動性、針對性和實(shí)效性,使公交員工學(xué)出精神,學(xué)出新意,學(xué)出氛圍,學(xué)出成效。三是嚴(yán)格管理強(qiáng)化考核,著力增強(qiáng)工作“三心”。建立了每月工作督查制,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),增強(qiáng)工作責(zé)任心;開展“走近群眾增進(jìn)感情,走近矛盾破解難題”主題實(shí)踐活動,大興調(diào)查研究之風(fēng),增強(qiáng)工作進(jìn)取心;召開高質(zhì)量的民主生活會和專題組織生活會,大興團(tuán)結(jié)之風(fēng),增強(qiáng)工作和合心。四是認(rèn)真自查切實(shí)整改,著力增強(qiáng)實(shí)際成效。針對自查摸排、征求意見、歸納梳理出來的問題,落實(shí)整改舉措,明確整改責(zé)任,限定整改期限,回訪整改效果,共吸納、改進(jìn)了20余項意見建議和不足,解決了市民乘客關(guān)心的線網(wǎng)、班次、站點(diǎn)、服務(wù)等方面的問題。“作風(fēng)建設(shè)年”活動使公交員工呈現(xiàn)新面貌,形成了“干部為職工服務(wù),管理為一線服務(wù),一線為乘客服務(wù)”的濃厚氛圍,促進(jìn)了公交行風(fēng)建設(shè)不斷向縱深推進(jìn)。(圖片:公司領(lǐng)導(dǎo)深入營運(yùn)一線調(diào)研;精神煥發(fā)的公交員工隊伍)

加大投入促進(jìn)公交設(shè)施新優(yōu)化

20__年,市公交總公司進(jìn)一步加大了資金投入、科技開發(fā)力度,運(yùn)用信息技術(shù)促進(jìn)公交管理手段、服務(wù)設(shè)施的優(yōu)化。一是建設(shè)公交智能管理系統(tǒng)工程。投資400余萬元開發(fā)公交智能管理系統(tǒng),運(yùn)用gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),對公交運(yùn)營和運(yùn)力調(diào)度進(jìn)行信息化管理,實(shí)現(xiàn)對所有公交車運(yùn)行狀況的實(shí)時監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)公交運(yùn)力的科學(xué)配置和營運(yùn)的遠(yuǎn)程調(diào)度,對公交運(yùn)力的進(jìn)一步科學(xué)調(diào)度起到了積極推進(jìn)作用。二是建設(shè)公交電子站牌工程。該項工程主要是運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實(shí)時、動態(tài)顯示途經(jīng)公交站點(diǎn)的公交線路運(yùn)行情況(公交車目前所在位置、到達(dá)本站尚需多長時間等)。前期已完成相關(guān)軟件的開發(fā),目前已陸續(xù)在市區(qū)4條主干道(中興路、人民路、解放路、勝利路)上的主要公交站點(diǎn)安裝、調(diào)試公交電子牌,從而進(jìn)一步提升了城市品位,進(jìn)一步方便候車市民乘客實(shí)時掌握公交資訊,更好地選擇出行。三是推進(jìn)公交站場建設(shè)工程。在實(shí)現(xiàn)老城區(qū)公交候車亭覆蓋率近100%的基礎(chǔ)上,公交今年又加大了候車亭建設(shè)力度,年初至今已新建了100只候車亭,提高了二環(huán)以外及市郊公交候車亭覆蓋率,進(jìn)一步改善了市民乘客乘、候車環(huán)境。(圖片:公交智能管理系統(tǒng);即將啟用的公交電子站牌;美觀實(shí)用的公交候車亭)

嚴(yán)管嚴(yán)控強(qiáng)化公交安全新保障

安全是公交的重中之重,也是公交行風(fēng)建設(shè)重要一環(huán)。今年,公交上下繼續(xù)緊繃安全弦,牢固樹立“安全第一”理念,堅持安全工作“零指標(biāo)、一票否決”考核管理,嚴(yán)管、勤查、重罰三管齊下,努力保持營運(yùn)安全平穩(wěn),確保乘客生命安全。

一是嚴(yán)管促規(guī)范。嚴(yán)格安全教育培訓(xùn),以總公司、分公司、車隊三級安全例會、安全技術(shù)操作比武、安全事故案例剖析等多種形式,強(qiáng)化“方向盤維系千萬人生命”安全警示,增強(qiáng)安全防范意識,提高規(guī)范操作水平。嚴(yán)格安全管理制度。嚴(yán)格駕照網(wǎng)上查驗(yàn)、錄用上崗前技術(shù)測評和跟車實(shí)習(xí)制度,嚴(yán)格落實(shí)車輛例檢、門檢、路檢制度,嚴(yán)格實(shí)施安全操作規(guī)程、內(nèi)部限速、駕駛員安全星級等一系列安全管理制度,以制度的完善落實(shí)筑起堅實(shí)的安全防范之墻。嚴(yán)格安全責(zé)任考核。設(shè)立安全保證金、安全獎勵金、安全責(zé)任倒查追究,安全考核結(jié)果定期通報等措施的推行,使全司上下形成了“人人都是安全員,時時處處保安全”的良好氛圍。

二是勤查除隱患。公司不定期開展專項安全大整治、大檢查,公交安全路查隊、營運(yùn)公司安全員堅持每日上線,進(jìn)行營運(yùn)現(xiàn)場安全巡查,查危險路段路況、駕駛員違章情況、規(guī)范操作狀況,重查公交學(xué)生接送車、袍江小公交、二級公交的小型車輛及市郊線公交安全營運(yùn)。近日又開展了“有獎舉報違章違紀(jì),全民監(jiān)督公交安全”活動,鼓勵、發(fā)動廣大市民舉報公交駕駛員超載、超速、道口搶行等10類嚴(yán)重違反交規(guī)和安管制度的行為,借社會之力,進(jìn)一步增強(qiáng)公交安全監(jiān)管的廣泛性、及時性、實(shí)效性,及時消除安全盲點(diǎn),掃除事故黑點(diǎn),消除安全隱患。

三是重罰鳴警鐘。對超速行駛、開車聊天、路口搶信號燈等各類違反公司安全管理制度及交規(guī)行為,公交堅持發(fā)現(xiàn)一起,依紀(jì)依規(guī)從重、從快處罰,并在全公司進(jìn)行通報,教育員工汲取教訓(xùn),引以為戒,警鐘常鳴,以“寧可平時聽罵聲,不可到時聽哭聲”的安全管理風(fēng)格,有效強(qiáng)化了安全監(jiān)管防范。年初以來,市公交總公司共安全行駛3200萬公里,安全載運(yùn)乘客6800萬人次,未發(fā)生一起安全有責(zé)死亡事故,較好保持了安全生產(chǎn)的 平穩(wěn)態(tài)勢,有力推動了平安公交建設(shè),確保了市民乘客安全。(圖片:公交安管員對公交車安全營運(yùn)狀態(tài)進(jìn)行遠(yuǎn)程實(shí)時監(jiān)控;公交安全技術(shù)大比武)

多措并舉推動公交服務(wù)新提升

安全在手中,服務(wù)在心中。20__年,市公交總公司以“服務(wù)提升年”活動為載體,著力開展用心服務(wù)、微笑服務(wù)、微小服務(wù),進(jìn)一步打造快捷公交、文明公交、優(yōu)質(zhì)公交,推動了公交服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的新提升。

一是車輛升級換代進(jìn)一步加速。20__年,市公交總公司進(jìn)一步加快了公交車輛更新步伐,全年斥資近2500萬元,新購置新型大容量高檔空調(diào)76車輛,空調(diào)公交車比重提升至50%,公交車身更加靚麗,性能設(shè)施更加優(yōu)良,提升了城市品位,提高了公交形象,提高了乘坐舒適度。

二是公交線網(wǎng)布局進(jìn)一步優(yōu)化。根據(jù)市交通局關(guān)于深入推進(jìn)城鄉(xiāng)公交一體化的統(tǒng)一部署,市公交總公司20__年增辟、調(diào)整、延伸公交線32條,增開學(xué)生專線4條,在初步實(shí)現(xiàn)越城區(qū)各行政村“村村通公交”基礎(chǔ)上,公交觸角進(jìn)一步向自然村延伸,此外還開通了市區(qū)至柯橋快速公交線。目前,市公交總公司營運(yùn)線路已達(dá)76條,布局合理、縱橫交錯、銜接順暢的城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)更加完善、優(yōu)化,城鄉(xiāng)居民出行更加方便快捷。

三是公交班次運(yùn)營進(jìn)一步科學(xué)。如何更科學(xué)安排公交營運(yùn)班次,更好為城鄉(xiāng)居民提供便捷、準(zhǔn)點(diǎn)的公交服務(wù),這是市公交總公司20__年行風(fēng)建設(shè)的又一重點(diǎn)內(nèi)容。年初以來,市公交總公司在走訪聽取市民乘客、社會各界意見建議基礎(chǔ)上,延長了3條公交線路營運(yùn)時間,增開了2條夜公交線路,加密了5條線路班次,并通過公交gps智能調(diào)度系統(tǒng),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)進(jìn)行線路班次科學(xué)調(diào)度,調(diào)控發(fā)車密度,均衡班次間隔,高峰期乘車擁擠狀況得到進(jìn)一步緩解。

第2篇

同志們:

市公司20__年行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會剛剛落下帷幕不久,我們就召開公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議,會議的主要目的是動員公司全體干部員工,認(rèn)真落實(shí)市公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)會議精神,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好行風(fēng)建設(shè)工作的緊迫感和責(zé)任感,突出工作重點(diǎn),狠抓工作落實(shí),確保完成公司年度行風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)。在與會代表的共同努力下,會議已圓滿完成了各項議程,即將結(jié)束。按照會議安排,下面進(jìn)行會議總結(jié)。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)市公司20__年行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,總結(jié)成績,分析形勢,研究部署公司20__年行風(fēng)建設(shè)工作的一次重要會議,會議開得很及時,也很有必要。剛才,鄧總的報告總結(jié)了20__年行風(fēng)建設(shè)工作取得的主要成績、深入分析了當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作面臨的形勢,明確提出了20__年行風(fēng)建設(shè)工作的思路,對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置和安排。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場并做了重要講話,肯定了公司過去一年的行風(fēng)建設(shè)工作,并提出了更高的要求和殷切的希望,為我們下一步的行風(fēng)建設(shè)工作指明了方向。會議傳達(dá)了市公司行風(fēng)建設(shè)工作會議精神。相關(guān)科室和單位也作了發(fā)言,交流了各自行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)。會議還表彰了20__年行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)單位和個人;會上各基層單位也都簽訂了行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,還舉行了“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動啟動儀式。

會議的成功召開,對于我們?nèi)媛鋵?shí)市公司行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,實(shí)現(xiàn)公司年度各項工作目標(biāo),保證和促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,必將產(chǎn)生積極的作用。

二、會議的主要收獲

(一)總結(jié)了成績,堅定了信心。

一年來,廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標(biāo),克難奮進(jìn),團(tuán)結(jié)拼搏,行風(fēng)建設(shè)工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。逐步建立健全了行風(fēng)建設(shè)工作責(zé)任體系,完善了制度管理體系,員工的素質(zhì)不斷提高,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的軟硬環(huán)境建設(shè),優(yōu)質(zhì)服務(wù)外延和內(nèi)涵不斷拓展與深化,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的考核體系已在逐步完善,優(yōu)質(zhì)服務(wù)特色品牌“七彩陽光亮萬家”得到進(jìn)一步推廣,行業(yè)形象和企業(yè)聲譽(yù)不斷提升。這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,更是廣大干部職工的辛勤勞動結(jié)果。這些成績的取得為確保經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻(xiàn),同時也堅定了我們搞好20__年行風(fēng)建設(shè)工作的信心。

(二)認(rèn)清了形勢,提高了認(rèn)識。

會議充分肯定了20__年行風(fēng)建設(shè)工作成績,在全面總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,還認(rèn)真分析了當(dāng)前公司行風(fēng)建設(shè)工作所面臨的形勢:一是營業(yè)窗口建設(shè)有待進(jìn)一步規(guī)范;二是員工服務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步增強(qiáng);三是供電可靠率有待進(jìn)一步提高;四是業(yè)擴(kuò)報裝管理有待改進(jìn)。報告對當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作形勢的分析使大家在看到成績同時,更清醒地認(rèn)識到當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作中存在的困難和問題,增強(qiáng)了全體干部職工在20__年搞好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的緊迫感和責(zé)任感。

(三)明確了目標(biāo),指明了方向。

針對當(dāng)前行風(fēng)建設(shè)工作面臨的形勢和任務(wù),鄧總的報告明確了20__年行風(fēng)建設(shè)工作思路,提出了當(dāng)前和今后一個時期的工作目標(biāo),即以服務(wù)電力客戶為中心,加強(qiáng)制度建設(shè)和營業(yè)窗口建設(shè),牢固樹立大服務(wù)理念、大平臺理念、大宣教理念、大監(jiān)督理念,狠抓工作責(zé)任落實(shí)、規(guī)章制度執(zhí)行、隊伍素質(zhì)提升、服務(wù)能力提升、服務(wù)監(jiān)督考核、服務(wù)品牌打造六項措施,促進(jìn)服務(wù)管理水平不斷提高,客戶滿意度穩(wěn)步提升,實(shí)現(xiàn)“雙零”創(chuàng)建目標(biāo),獲得市公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀單位,省公司“糾風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。這個目標(biāo)的提出,思路很清晰,措施很得力,實(shí)踐中可操作性強(qiáng),對于促進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義。

(四)布置了措施,突出了重點(diǎn)。

鄧總的報告,緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標(biāo),在提出了20__年行風(fēng)建設(shè)工作的總體目標(biāo)的同時,也布置了七項重點(diǎn)工作。會議確定了20__年行風(fēng)建設(shè)工作重點(diǎn)是認(rèn)真落實(shí)市公司行風(fēng)建設(shè)工作會議精神,以“抓責(zé)任落實(shí),健全機(jī)制建設(shè);抓觀念轉(zhuǎn)變,促進(jìn)素質(zhì)提升;抓電網(wǎng)建設(shè),提高服務(wù)能力;抓熱點(diǎn)難點(diǎn),樹立企業(yè)形象;抓文化建設(shè),打造服務(wù)品牌;抓服務(wù)宣傳,注重交流溝通;抓監(jiān)督考核,重在責(zé)任追究”為抓手,以“增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,豐富服務(wù)載體,規(guī)范服務(wù)行為”為目標(biāo),以行風(fēng)自評為著力點(diǎn),以客戶投訴為切入點(diǎn),以監(jiān)督檢查為手段,以制度建設(shè)為根本,大力開展“金牌服務(wù)迎奧運(yùn)”活動,深入推進(jìn)“雙零”目標(biāo)創(chuàng)建,不斷提高公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平。

整個工作布置思路清晰,重點(diǎn)突出,務(wù)實(shí)有效,這對于公司當(dāng)前和今后一個時期行風(fēng)建設(shè)工作的開展具有很重要的指導(dǎo)意義。

三、貫徹落實(shí)會議精神的幾點(diǎn)意見

行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作是一件關(guān)系公司自身發(fā)展和社會和諧的大事,在座各位一定要對此給予高度重視,在會后要及時將此次會議和市公司行風(fēng)建設(shè)會議精神傳達(dá)到每一位干部員工,務(wù)必入腦入心,務(wù)求落到實(shí)處,下面就會議精神的貫徹落實(shí),我提三個方面的要求:

(一)提高認(rèn)識,切實(shí)增強(qiáng)搞好行風(fēng)建設(shè)工作的責(zé)任感和緊迫感

開展行風(fēng)建設(shè)工作,是對電力行風(fēng)建設(shè)情況的一次公開評議和民主測評,歷來受到政府的高度重視以及全社會的普遍關(guān)注,開展行風(fēng)建設(shè)工作有助于老百姓關(guān)注電力、政府關(guān)愛電力、社會推進(jìn)電力,因此,我認(rèn)為:作為我們供電企業(yè),要充分認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的重要性,把行風(fēng)建設(shè)工作當(dāng)成對員工素質(zhì)的一次考驗(yàn)來對待;當(dāng)成內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)好轉(zhuǎn)的重要舉措來對待;當(dāng)成加強(qiáng)管理、深化改革,促進(jìn)電力事業(yè)健康發(fā)展的良好契機(jī)來對待,自覺自愿接受群眾和社會的監(jiān)督評議。

具體來講,在行風(fēng)建設(shè)工作中要增強(qiáng)三種意識:一是增強(qiáng)責(zé)

任意識。電力是關(guān)系國計民生、關(guān)系社會和諧的窗口行業(yè),員工作風(fēng)的好壞、素質(zhì)的高低直接影響到電力在客戶心中及社會上的形象,各級干部員工要切實(shí)做到“改作風(fēng)、提水平、樹形象、盡職責(zé)”,爭取得到客戶的滿意、政府的滿意、社會的滿意。對于行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,我們一定要提高認(rèn)識,端正態(tài)度,以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情,自覺把這項工作抓好,抓出成效。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識。電力工作涉及面廣,社會關(guān)注程度高,群眾的期望值高,行風(fēng)建設(shè)的難度相對也比較大。在行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)過程中,我們一定要在已有經(jīng)驗(yàn)和模式的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工作體系,規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作思路,增強(qiáng)工作效果,突出“轉(zhuǎn)變觀念、提升素質(zhì)、豐富載體、夯實(shí)基礎(chǔ)、精益管理、推廣品牌、強(qiáng)化監(jiān)督”七個方面的重點(diǎn),創(chuàng)造性地做好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項工作,切實(shí)得到人民群眾的擁護(hù)和支持。三是增強(qiáng)憂患意識。目前公司的行風(fēng)建設(shè)在整體上值得肯定的,但這并不是說我們可以高枕無憂,少數(shù)不正之風(fēng)、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題仍然不同形式、不同程度得存在。對于這些問題,如果我們不下決心堅決糾正和解決,就會嚴(yán)重影響公司乃至行業(yè)的形象,損害政府的形象。所以,我們必須高度樹立憂患意識,防微杜漸,通過行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,提高公司的行風(fēng)建設(shè)水平。(二)明確重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)公司行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

行風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作,公司的行風(fēng)建設(shè)緊緊圍繞“樹形象、提素質(zhì)、促發(fā)展”的目的,認(rèn)真聽取社會各界的意見建議,切實(shí)起到從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理的作用。

在開展行風(fēng)建設(shè)工作的過程中,必須抓住重點(diǎn),做到“三個結(jié)合”:一是把行風(fēng)建設(shè)工作與提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平結(jié)合起來。供用電管理是一個很復(fù)雜的系統(tǒng)工程,“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線”。優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平好不好,行風(fēng)建設(shè)行不行,就應(yīng)該由客戶說了算。要通過加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),以“公開透明”為原則,引入第三方行風(fēng)評價機(jī)制,進(jìn)一步以加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)、實(shí)施精益管理、推廣服務(wù)品牌、強(qiáng)化監(jiān)督考核等為突破口,注重在基礎(chǔ)、細(xì)節(jié)、內(nèi)涵、力度上下功夫,深化企業(yè)改革,創(chuàng)新企業(yè)管理,促進(jìn)公司管理水平的提高。二是把行風(fēng)建設(shè)工作與加強(qiáng)員工作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來。員工尤其是營業(yè)窗口、一線員工是電力行業(yè)的精神面貌的直接體現(xiàn)者,在工作中過程中一定要把“甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)、自我加壓、勇于爭先”的精神滲透到日常工作中去,促進(jìn)自身素質(zhì)的提升,提升企業(yè)形象,與客戶共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的供用電氛圍。三是把行風(fēng)建設(shè)工作與促進(jìn)自查自糾結(jié)合起來。各單位、各位員工要高度重視社會群眾和客戶的意見,對他們的意見,要有一個正確的態(tài)度,做到不回避問題,不掩蓋事實(shí),針對存在問題,要找準(zhǔn)“病”因,建章立制,扎實(shí)整改,錯一件糾一件,以評促改,以評促糾,通過整改切切實(shí)實(shí)地解決一些群眾反映強(qiáng)烈而通過努力又能解決的問題,以實(shí)際成效取信于民。

(三)加強(qiáng)責(zé)任,確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效

行風(fēng)建設(shè)是一種壓力,更是一種動力。我們不能把行風(fēng)建設(shè)工作搞成“一陣風(fēng)”,被動應(yīng)付走過場,要從加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè),促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展的高度,針對群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,要用改革的思路、創(chuàng)新的辦法來加以切實(shí)解決,使行風(fēng)建設(shè)這項工作常抓不懈,常抓常新,確保取得實(shí)效。

具體來講,要做好“三篇文章”:一是做大“宣傳”文章。要進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的正面宣傳力度,注意用宣傳開道,典型引路。采取多種形式,廣泛宣傳電力行業(yè)改革和發(fā)展的主要成績,真實(shí)反映我們的行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀,及時報告我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作情況,大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中的先進(jìn)典型,廣泛聽取社會各界的意見和建議。要抓住一切機(jī)會和陣地,做好宣傳,營造行風(fēng)建設(shè)工作的良好氛圍,讓全社會了解我們,支持我們。二是做透“落實(shí)”文章。要注重問題的針對性和行風(fēng)建設(shè)工作的實(shí)效性,切忌搞形式主義,有目的、有重點(diǎn)把整改工作落到實(shí)處,做到周密部署,精心組織,分工明確,既注意抓具>:請記住我站域名/

第3篇

今年五月份以來,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全市“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧”主題教育活動動員大會精神,立足實(shí)際,在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃地開展了“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧”主題教育活動,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)等方面存在的突出問題。通過努力,目前基本完成了上級部署的各項任務(wù),達(dá)到了預(yù)期目的。

主要做法和特點(diǎn)有:

一是基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位。

全市動員大會后,縣紀(jì)委及時協(xié)同縣委組織部和宣傳部等部門就開展好主題教育活動進(jìn)行了專題研究,按照市里《意見》要求,因地制宜地制發(fā)了《關(guān)于在全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧”主題教育活動的通知》,并專門召開動員會議,對主題教育活動作出了具體安排和部署。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)堅強(qiáng)有力。

為確保主題教育活動有序有效開展,把教育活動納入黨的思想宣傳教育工作的總體部署和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)考核內(nèi)容,為此專門成立了教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,負(fù)責(zé)整個活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度指導(dǎo)和監(jiān)督考核等工作。同時,各單位按照教育活動的統(tǒng)一部署和要求,都制定了具體的實(shí)施方案,成立了專門的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

三是保障機(jī)制務(wù)實(shí)高效。

注重發(fā)揮“大宣教”格局的作用,把整合各方面力量貫穿于主題教育活動,在全縣基本形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),紀(jì)委和組織、宣傳部門分工負(fù)責(zé)、密切配合,其他部門共同參與的教育活動領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。具體操作中,紀(jì)委主要抓好教育情況的調(diào)度和督促檢查,加強(qiáng)與各有關(guān)部門的聯(lián)系溝通,做好各項工作的統(tǒng)籌謀劃、任務(wù)分解和督促落實(shí);組織部門把主題教育作為黨員干部教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容;宣傳部門集中強(qiáng)化對教育活動及進(jìn)展情況的宣傳報道,營造了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧的良好輿論氛圍。

四是方式方法求真務(wù)實(shí)。

堅持自我教育、正面教育為主,合理確定教育形式、培植教育載體,努力實(shí)現(xiàn)良好的教育效果。結(jié)合縣情和發(fā)展需要,一方面,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“學(xué)習(xí)就是工作”的嶄新理念,系統(tǒng)地組織學(xué)習(xí)了政治理論、黨和國家的路線方針政策和上級規(guī)定學(xué)習(xí)篇目,進(jìn)一步從整體上提升了學(xué)習(xí)的自覺性和綜合知識水平。另一方面,做到教育與實(shí)踐相結(jié)合,積極做好教育活動與致力發(fā)展的結(jié)合文章,在學(xué)以致用、服務(wù)大局上下功夫。圍繞加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè),縣委出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)定;圍繞縣黨代會確定的奮斗目標(biāo),在全縣廣泛開展了“解放思想、創(chuàng)新發(fā)展”大討論活動,全縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部共撰寫“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會”方面的理論研討文章66篇,進(jìn)一步形成了想發(fā)展、議發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的人氣環(huán)境;圍繞改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)作風(fēng)建設(shè),開展了“千商百企評議部門”活動,對全縣具有經(jīng)濟(jì)和社會管理、行政執(zhí)法、公共服務(wù)職能、與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾關(guān)系密切的部門和單位進(jìn)行了集體評議,通過評議找出了問題、評出了正氣;圍繞優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,縣紀(jì)委在搞好專題調(diào)研的基礎(chǔ)上,采取走進(jìn)直播間的形式,有的放矢地開展了專訪活動,由各執(zhí)法、管理和服務(wù)部門的主要負(fù)責(zé)人就優(yōu)化發(fā)展環(huán)境向全社會作出公開承諾,進(jìn)一步把“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境先行”落到了實(shí)處,為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展注入了新動力。

五是教育活動成效明顯。通過開展這次主題教育活動,我縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變,致力社會和諧的風(fēng)尚更加濃厚。突顯在:實(shí)干巧干的多了,形式主義的少了;熱衷學(xué)習(xí)的多了,小成即安的少了;爭干實(shí)事的多了,無所事事的少了;主動服務(wù)的多了,推諉扯皮的少了;勤奮創(chuàng)業(yè)的多了,追求享樂的少了。

今后,我們將在已有基礎(chǔ)上,深入開展好“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、促進(jìn)社會和諧”主題教育活動,激勵全縣上下特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

第4篇

根據(jù)市直單位開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動的要求,公司結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真按照有關(guān)工作部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項工作,經(jīng)過近五個月來四個階段的思想動員、查找問題、落實(shí)措施和總結(jié)提高,干部職工作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,組織紀(jì)律上得到明顯加強(qiáng),工作效率上得到明顯提高,實(shí)實(shí)在在促進(jìn)了公司三個文明的發(fā)展。現(xiàn)將公司開展整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,推動作風(fēng)整頓深入進(jìn)行。機(jī)關(guān)作風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線方針政策能否順利貫徹落實(shí),基于此,公司領(lǐng)導(dǎo)對整頓作風(fēng)建設(shè)十分重視,把這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)工作提高到講政治的高度,經(jīng)過全面的思想動員和學(xué)習(xí)討論,使干部職工統(tǒng)一思想,形成共識,堅定抓好抓實(shí)這項工作的信心和決心,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感,為深入扎實(shí)地開展好這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化各項措施,確保整頓作風(fēng)建設(shè)工作落實(shí)。在這次整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)活動中,公司堅持邊整邊改的原則,通過結(jié)合民主生活會和紀(jì)律教育月兩項工作的開展,突出抓住整頓作風(fēng)活動中的查找問題和落實(shí)措施兩個階段工作重點(diǎn),切實(shí)查找機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題,深刻剖析思想根源,進(jìn)一步明確努力方向,并以求真務(wù)實(shí)的精神,實(shí)事求是研制切實(shí)可行的整改措施,明確整改責(zé)任,同時在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下,全力抓好各項整改工作的落實(shí),提高整頓效果。版權(quán)所有

三、作風(fēng)整頓工作效果明顯。通過作風(fēng)整頓,公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責(zé)任意識得到明顯增強(qiáng),正確樹立了人生觀、價值觀和世界觀,擺正了個人與組織、局部與全局的關(guān)系,培養(yǎng)了集體主義觀念和奉獻(xiàn)精神;各股室部門改善了工作作風(fēng),增強(qiáng)了服務(wù)意識,提高了為群眾服務(wù)的水平,在職責(zé)范圍內(nèi)盡職盡責(zé)做好各項維修工作,熱情回復(fù)市民反映的市政維修問題,并以最快速度予以解決和落實(shí);提高了工作效率,簡化了有關(guān)的工作程序,使各項工作在確保得到有效落實(shí)的前提下,保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù);組織紀(jì)律有了明顯加強(qiáng),廣大干部職工更加自覺遵守國家規(guī)章制度和公司的有關(guān)制度,更加主動服從公司工作安排,履行崗位職責(zé)。

作風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作,必須常抓不懈,雖然通過這次機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整頓,公司作風(fēng)建設(shè)中存在的一些問題得到了初步解決,取得了階段性的成效。但是,公司班子還清醒地認(rèn)識到,公司的作風(fēng)整頓工作還任重而道遠(yuǎn),還須繼續(xù)努力,把作風(fēng)整頓堅持不懈地抓好抓實(shí),還須認(rèn)真把學(xué)習(xí)教育貫穿下去,把調(diào)查研究貫穿下去,把落實(shí)整改貫穿下去,為全面提高公司的作風(fēng)建設(shè)作更大努力。

第5篇

今年已接近尾聲,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我個人工作能力的信任。

一、主要工作總結(jié)

本人所負(fù)責(zé)的沛縣文薈苑小學(xué)項目建設(shè)項目于今年8月份已順利竣工驗(yàn)收,在這期間,少不了公司領(lǐng)導(dǎo)對我本人工作的信任和支持,更少不了項目部各位同事的共同努力。本著格盡職守,嚴(yán)格把關(guān)的原則,始終堅守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問題,就地解決問題,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅決杜絕偷工減料等違法行為。

走過2018,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。對我而言,2018年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它工作。以下是本人通過此項目的工作的心得體會,希望可以和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同學(xué)習(xí)。

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,做好個人工作計劃,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于機(jī)關(guān)形象的事不做,不利于機(jī)關(guān)形象的話不說,積極維護(hù)機(jī)關(guān)的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今后的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

第6篇

一年來,我們綜采一區(qū)在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力幫助下,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和公司黨政的戰(zhàn)略部署、方針政策、工作要求,以“三基”建設(shè)為載體,緊緊抓住“四個質(zhì)量”,以質(zhì)量保安全,以安全促生產(chǎn),克服機(jī)械設(shè)備老化、采場地質(zhì)條件復(fù)雜、大傾角俯采等困難,為全公司的原煤生產(chǎn)作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我區(qū)班子成員2019年工作開展情況總結(jié)如下:

一、2019年工作總結(jié)。

1、集思廣益,不斷完善各項安全規(guī)章制度。進(jìn)入2019年區(qū)隊第一件事就是及時召開班子會議共同研討制定符合現(xiàn)場實(shí)際的各項安全規(guī)章制度,明確了各項安全工作的處罰標(biāo)準(zhǔn),并利用班前會、周一安全學(xué)習(xí)日、宣傳欄等多種途徑向所有職工逐字逐句進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),讓他們有規(guī)可守、有章可循。例如每月對檢修班設(shè)定違章上限4人,生產(chǎn)班設(shè)定違章上限3人,下料班違章上線1人,對于違章超限的班組每超一人罰當(dāng)班管理人員罰款300-500元,對于違反行為規(guī)范的責(zé)任人根據(jù)情節(jié)輕重,予以罰款500-1000元不等直到停班反省。對于酒后下井人員,當(dāng)月工資按照班清日結(jié)工資50%標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。通過這些規(guī)章制度的落實(shí)大大減少了職工低標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、違章作業(yè)、冒險作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生,切實(shí)做到讓職工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

2、超前謀劃、現(xiàn)場盯靠,確保安全措施落地有聲。2019年開采的3117工作面兩巷坡度大,斷層地帶多,提升運(yùn)輸和斷層處的頂板維護(hù)成為影響安全生產(chǎn)的重、難點(diǎn)問題。區(qū)隊一方面超前制定斜巷提升運(yùn)輸和過斷層頂板維護(hù)安全技術(shù)措施,另一方面班子成員嚴(yán)格盯靠現(xiàn)場,對各部皮帶、溜子、絞車運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備完好情況、安全設(shè)施使用管理情況、膠帶運(yùn)輸“六大保護(hù)”等進(jìn)行全面細(xì)致檢查,確保提升運(yùn)輸安全;對頂板破碎,容易漏頂?shù)牡貛В扇×伺R采臨支,超前移架,對嚴(yán)重破碎點(diǎn)采取頂板鋪網(wǎng)架設(shè)板梁措施,并加設(shè)臨時支柱,防止頂板漏頂?shù)粼?對需要放炮的堅硬巖石地段,采取分次放小炮的辦法,確保頂板破壞程度降到最低;及時加裝和更換防飛石網(wǎng),防止設(shè)備下滑和飛石傷人,確保過斷層期間的安全生產(chǎn)。

3、狠抓質(zhì)量提升,以質(zhì)量促安全。區(qū)隊在生產(chǎn)過程中對兩工作面及兩巷進(jìn)行嚴(yán)細(xì)化管理,一切向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,從大處著眼,小處著手,從嚴(yán)從細(xì)管理。大到工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)、工作面堅持“三直、兩平、一凈、兩暢通”,小到一塊物料標(biāo)志牌的懸掛,我們都進(jìn)行了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)管理。對各類物料、備品備件的碼放進(jìn)行吊線擺放,掛牌管理;對電纜、管路、牌板重新進(jìn)行了直線式吊掛,整齊劃一;對巷道衛(wèi)生進(jìn)行徹底清理,不留死角。通過我區(qū)班子成員嚴(yán)格的管理和保持,使員工感受到了抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不但不影響生產(chǎn),而且還保障了安全和提高了產(chǎn)量的良性循環(huán)的道理。

二、存在的問題與不足。

1、 班子成員安全意識較差,存在“重生產(chǎn)輕安全的思想。跟班責(zé)任人現(xiàn)場安全管理意識差,不能對安全環(huán)境差的工作地點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場指揮和監(jiān)督導(dǎo),不能對職工的“三違”行為進(jìn)行及時制止,導(dǎo)致全年三違人數(shù)較多超過公司規(guī)定。

2、管控力缺失,區(qū)隊存在制度“空運(yùn)行”、盲目管理和無序管理等現(xiàn)象,安全生產(chǎn)各項工作時常有安排無落實(shí),工人干活時,現(xiàn)場驗(yàn)收員和管理人員不去監(jiān)督,對工作質(zhì)量不去考核,沒能將現(xiàn)場安全質(zhì)量隱患消滅或控制在了萌芽狀態(tài)。

3、執(zhí)行力不強(qiáng),區(qū)隊部分班子成員沒有牢固樹立 “服從和執(zhí)行”意識,沒有“雷厲風(fēng)行、令行禁止”的工作作風(fēng)。油瓶倒了不去扶,沒能從“安排”與“被安排”的管理,轉(zhuǎn)變?yōu)椤案骶透魑弧钡膷徫宦氊?zé)體系,在工作中不能充分發(fā)揮積極主動性。

三、今后的工作打算與努力方向。

1、同心協(xié)力,公正務(wù)實(shí),增強(qiáng)區(qū)隊凝聚力和向心力。

一是搞好團(tuán)結(jié),做到心往一處想勁往一處使,同心同德,攻堅克難,本著有條件上,沒條件自己創(chuàng)造條件也要上的原則確保下半年各項任務(wù)目標(biāo)的完成。二是班子成員要融入班組,不搞特殊,做到與職工平等相處、同上同下同勞動。關(guān)鍵時刻更應(yīng)該率先垂范,帶頭干活,真正成為職工心目中的榜樣。

2、抓好班子作風(fēng)建設(shè),堅持貫徹組織集中制。

狠抓班子建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行干部作風(fēng)建設(shè)“八條紀(jì)律”和“十不準(zhǔn)”,落實(shí)群眾監(jiān)督,暢通監(jiān)督舉報渠道;對涉及區(qū)隊的重大問題或職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題,要召開班子成員會議集體研究通過,并有職工代表列席參加,確保政務(wù)公開、透明,降低廉政風(fēng)險。凡是研究決定的事項,做好會議記錄,并建立閉合制度,按研究規(guī)定日期進(jìn)行閉合,給職工一個滿意的答卷。

第7篇

進(jìn)公司半年以來,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)與支持下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下:

“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,09年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。

一、進(jìn)公司半年來的工作表現(xiàn)

(一)正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

(二)半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,與客戶溝通還在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,做好個人工作計劃,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

(三)當(dāng)好助手,做好2010年個人工作計劃。對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

第8篇

一、工作表現(xiàn)

做為一名實(shí)習(xí)生,但我一直按一名監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團(tuán)結(jié)同事,積極工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),工作中遇到難題及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。監(jiān)理行業(yè)最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。

二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習(xí)公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學(xué)習(xí)資料管理辦法,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在資料整理上有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

第9篇

(一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。

為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。

(三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。

工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。

面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。

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