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第1篇

在安裝工程中，單價(jià)合同有三種，分別是純單價(jià)合同、估算工程量的單價(jià)合同和成本加酬金的合同。估算工程量的單價(jià)合同是以工程單價(jià)表、工程量表為依據(jù)進(jìn)行計(jì)算的，一般是由招標(biāo)方列出分項(xiàng)工程量，投標(biāo)方根據(jù)分項(xiàng)工程量填報(bào)單價(jià)。使用這種合同不能變更估計(jì)的工程量和實(shí)際完成的工程量，因?yàn)橥稑?biāo)方是以單價(jià)來計(jì)算工程量的，因此，變更工程量會(huì)影響工程的實(shí)際成本。使用純單價(jià)合同時(shí)，招標(biāo)方只向投標(biāo)方提供招標(biāo)工程的分項(xiàng)工程，不規(guī)定工程量。投標(biāo)方在進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，只需要對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行報(bào)價(jià)。工程量是根據(jù)實(shí)際完成的情況進(jìn)行結(jié)算的，適用于工程量不明，沒有合適的施工圖，但是又急需開工的工程。

2確定預(yù)算造價(jià)的手段

在工程造價(jià)管理中，要確定最合理的工程造價(jià)，就必須優(yōu)化施工組織和設(shè)計(jì)方法。做好施工組織和設(shè)計(jì)是工程造價(jià)管理中最重要的工作之一，通過周密的施工方案，計(jì)劃和安排好工期進(jìn)度，提高設(shè)備使用率，提升施工管理水平，從而降低工程建設(shè)的成本。優(yōu)化施工組織和設(shè)計(jì)主要有以下幾種方法：①充分掌握并仔細(xì)分析招標(biāo)的基礎(chǔ)資料，并將招標(biāo)文件中涵蓋的內(nèi)容了解透徹。②反復(fù)研究工程圖紙，分析工程技術(shù)，在確定施工方案時(shí)，要考慮施工方案的合理性、經(jīng)濟(jì)性。對(duì)多種施工方案進(jìn)行對(duì)比，選擇出最經(jīng)濟(jì)、合理的施工方案。③要理清工程質(zhì)量、工期和工藝之間的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，依靠高科技設(shè)備、創(chuàng)新工藝和新材料來保證工程的工期和質(zhì)量，降低工程造價(jià)。

3優(yōu)化施工組織和設(shè)計(jì)的意義

在安裝工程投標(biāo)中，施工組織和設(shè)計(jì)對(duì)確定合理的工程造價(jià)具有重要的意義，主要有：①能夠提升施工組織設(shè)計(jì)編制的質(zhì)量。在工程造價(jià)中，施工組織和設(shè)計(jì)方案的編制質(zhì)量會(huì)直接影響到工程造價(jià)的合理性，如果設(shè)計(jì)工作做得不好，會(huì)影響工程造價(jià)，也可能在執(zhí)行合同時(shí)發(fā)生糾紛，因此，在施工組織和設(shè)計(jì)中，不能簡(jiǎn)單地使用行政命令來決定施工方案，而是要通過充分的討論、比較，結(jié)合工程的多個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)定，最后決定施工方案。②能夠控制工程造價(jià)。施工組織和設(shè)計(jì)方案最核心的環(huán)節(jié)就是施工方案，而施工方案直接決定了工程造價(jià)，因此施工方案是否符合工程實(shí)際、是否最具經(jīng)濟(jì)性，很大程度上決定了工程造價(jià)是否合理。在設(shè)計(jì)工程施工方案時(shí)，要對(duì)其進(jìn)行充分的論證，比較不同的方案，然后選擇出最符合工程實(shí)際的方案，從而達(dá)到控制工程造價(jià)的目的。③利用新的工藝和技術(shù)降低工程造價(jià)。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí)，盡量使用新的技術(shù)、工藝和施工材料，這樣不但可以提升生產(chǎn)力，還能有效地降低工程造價(jià)。在安裝工程中，使用新的工藝可以加快施工的進(jìn)度，保障工程的質(zhì)量，從而降低工程造價(jià)。

4結(jié)束語

第2篇

第一，要對(duì)項(xiàng)目規(guī)模進(jìn)行明確，電氣安裝一定要符合當(dāng)?shù)赜秒娯?fù)荷以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合實(shí)際狀況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)，推進(jìn)項(xiàng)目改造工程，從最大程度上對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行利用。第二，對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響到工程造價(jià)控制工作，因此，要結(jié)合實(shí)際狀況以及投資者能力制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)具有安全可靠，適當(dāng)超前且具有經(jīng)濟(jì)性的標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)投資浪費(fèi)現(xiàn)象。第三，對(duì)項(xiàng)目做好投資估算工作，利用這項(xiàng)工作能夠滿足限額設(shè)計(jì)以及控制概算的具體要求，這樣在以后的工作過程中就有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。

2關(guān)于設(shè)備和材料的造價(jià)控制

第一，對(duì)設(shè)備和材料要把好采購(gòu)與質(zhì)量關(guān)。在電氣安裝工程中，設(shè)備和材料品種以及規(guī)格都比較多，用量也很大，在工程中設(shè)備費(fèi)用以及材料費(fèi)用在工程成本中占據(jù)70%的比例，因此，必須要依據(jù)清單中材料的具體用量對(duì)其進(jìn)行控制，對(duì)設(shè)備以及材料價(jià)格加以確定，從而對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。只有對(duì)材料費(fèi)用進(jìn)行控制，才能減少工程造價(jià)。第二，對(duì)設(shè)備和材料價(jià)格進(jìn)行控制。要結(jié)合工程量清單以及基本單價(jià)，對(duì)設(shè)備以及主要材料價(jià)格進(jìn)行控制。工程中的各種設(shè)備以及材料需要統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，這樣不但能夠確保工程良好質(zhì)量以及進(jìn)度，還能便于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制。要對(duì)材料在市場(chǎng)中的價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行及時(shí)分析，在對(duì)設(shè)備以及材料進(jìn)行采購(gòu)的時(shí)候，要通過多家進(jìn)行必選，如果工程項(xiàng)目規(guī)模比較大，需要組織招標(biāo)，在對(duì)質(zhì)量以及服務(wù)和價(jià)格進(jìn)行比較，選擇質(zhì)量較高且價(jià)格低，供應(yīng)量比較充足的廠家，長(zhǎng)期進(jìn)行合作，與材料供應(yīng)商之間經(jīng)常進(jìn)行聯(lián)系，并索要材料的相關(guān)價(jià)格資料，從而及時(shí)對(duì)價(jià)格變動(dòng)信息進(jìn)行掌握。在施工過程中，如果材料成本出現(xiàn)偏差，不管是降低了成本還是成本上升，都需要對(duì)其進(jìn)行對(duì)比和分析，將原因找出來，利用有效措施進(jìn)行解決，從最大程度上減少采購(gòu)的成本［2］。第三，按照計(jì)劃使用材料，對(duì)材料使用量進(jìn)行控制。在工程施工的時(shí)候，每一個(gè)月都要結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃，依據(jù)適時(shí)性以及準(zhǔn)確性和完整性原則對(duì)材料用量計(jì)劃進(jìn)行編制。結(jié)合工程需求控制材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)。要結(jié)合施工監(jiān)督對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量進(jìn)行控制，按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)材料進(jìn)行采購(gòu)，從而控制成本，另外，還要執(zhí)行限額領(lǐng)料的相關(guān)制度，對(duì)用料進(jìn)行合理安排，監(jiān)督施工過程中的材料使用量，合理使用材料，避免材料浪費(fèi)。設(shè)備以及材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候一定要有驗(yàn)收制度，對(duì)材料和設(shè)備數(shù)量以及質(zhì)量簽收，如果與相關(guān)要求不符，就要拒簽。

3做好工程變更與簽證工作

在施工過程中，常常會(huì)出現(xiàn)業(yè)主方修改項(xiàng)目，以及設(shè)計(jì)人員因?yàn)槭┕きh(huán)境等導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更，施工單位要結(jié)合這些設(shè)計(jì)變更，及時(shí)做好簽證工作。工程變更會(huì)對(duì)造價(jià)造成影響，因此，要由專門人員對(duì)變更資料進(jìn)行保存和管理，在變更費(fèi)用結(jié)算的時(shí)候作為重要的依據(jù)。(5)做好合理索賠工作。因?yàn)槭艿绞┕がF(xiàn)場(chǎng)條件以及氣候條件還有物價(jià)變化和圖紙變更等的影響，在施工過程中經(jīng)常會(huì)遇到索賠現(xiàn)象。因此，在工程施工過程中，要對(duì)可能會(huì)發(fā)生的索賠做好預(yù)測(cè)工作，以便及時(shí)補(bǔ)救。(6)在結(jié)算階段做好造價(jià)控制工作。竣工結(jié)算就是對(duì)工程建設(shè)中的資料以及投資狀況進(jìn)行匯總，比如，設(shè)備費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)和其他費(fèi)用等，可以將工程實(shí)際造價(jià)全面反映出來，這是工程最后一個(gè)階段，若是疏忽了這個(gè)階段的工作就會(huì)導(dǎo)致費(fèi)用上升，因此，施工單位一定要做好造價(jià)控制的相關(guān)工作。預(yù)算人員一定要保持良好的工作態(tài)度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狀況進(jìn)行了解，隨時(shí)掌握工程具體動(dòng)態(tài)。另外，預(yù)算人員還要學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，提升自身素質(zhì)，與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員以及技經(jīng)人員還有中介審計(jì)機(jī)構(gòu)要良好配合，防止不合理費(fèi)用的發(fā)生，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效控制［3］。(7)提升管理人員整體素質(zhì)。施工單位為了對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制和管理，一定要提升管理人員整體素質(zhì)。管理人員要不斷進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)管理能力，培養(yǎng)一批不但懂技術(shù)還具有管理能力的復(fù)合型人才隊(duì)伍，使造價(jià)管理人員作用發(fā)揮出來，做好工程造價(jià)控制的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

4結(jié)語

第3篇

結(jié)合電力安裝工程造價(jià)管理的實(shí)際過程，分析管理過程中出現(xiàn)的缺陷，匯總?cè)缦拢?/p>

（一）造價(jià)管理缺乏計(jì)劃性

電力安裝工程造價(jià)管理人員，按照造價(jià)方案執(zhí)行管理，實(shí)際缺乏一定的計(jì)劃性，導(dǎo)致造價(jià)管理不具備層次性，而且諸多造價(jià)管理的信息呈現(xiàn)混淆，達(dá)不到完善管理的狀態(tài)。管理人員無法保障造價(jià)管理遵循計(jì)劃約束，直接增加造價(jià)規(guī)模，促使安裝工程中支出過度的成本，管理人員逐漸忽視造價(jià)管理的計(jì)劃與控制，隨意處理造價(jià)管理的信息，對(duì)造價(jià)管理產(chǎn)生極大的壓力。

（二）造價(jià)管理缺乏專業(yè)性

造價(jià)管理是電力安裝工程的一部分，大部分電力企業(yè)安排施工人員進(jìn)行造價(jià)管理，缺乏專業(yè)的人才支持，沒有意識(shí)到專業(yè)度的重要性。例如：某電力企業(yè)只注重安裝工程的成本控制，僅僅將成本控制作為造價(jià)管理的項(xiàng)目，忽略調(diào)度、資金分配等項(xiàng)目的價(jià)值，實(shí)際該企業(yè)的安裝工程并沒有取得較好的成本效益，在部分項(xiàng)目上出現(xiàn)成本風(fēng)險(xiǎn)，干擾造價(jià)控制的安全進(jìn)行。

（三）隱蔽工程的造價(jià)管理失控

隱蔽工程屬于電力安裝工程的重要部分，在造價(jià)管理中占有高比例。隱蔽工程中的造價(jià)管理需要明確的控制途徑，但是實(shí)際造價(jià)管理出現(xiàn)失控風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)楣芾砣藛T沒有按照規(guī)定執(zhí)行審查，導(dǎo)致造價(jià)管理缺乏基礎(chǔ)依據(jù)，在計(jì)算造價(jià)信息時(shí)，即會(huì)出現(xiàn)諸多不規(guī)范的數(shù)據(jù)，促使管理人員無法正確評(píng)價(jià)造價(jià)內(nèi)容，進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的失控風(fēng)險(xiǎn)。例如：某電力安裝工程單位，在造價(jià)管理中沒有結(jié)合施工圖紙，根據(jù)施工實(shí)踐驗(yàn)收隱蔽工程的內(nèi)容，導(dǎo)致隱蔽工程的造價(jià)管理缺乏真實(shí)性，與項(xiàng)目存在成本偏差，對(duì)安裝工程的整體造價(jià)也產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)影響。

二、電力安裝工程造價(jià)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用

電力企業(yè)為緩解安裝工程造價(jià)管理的壓力，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，將其應(yīng)用在造價(jià)管理中，解決造價(jià)管理中的問題，提高電力安裝工程的效益，如下：

（一）制定造價(jià)管理的計(jì)劃

電力安裝工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理，制定造價(jià)管理的計(jì)劃，保障造價(jià)管理符合安裝工程的實(shí)際需求。以某電力安裝工程為例，分析現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用。首先該工程以所處的市場(chǎng)為計(jì)劃導(dǎo)向，完善造價(jià)管理的計(jì)劃項(xiàng)目，規(guī)劃與造價(jià)管理相關(guān)的指標(biāo)，如資金、質(zhì)量等，作為安裝工程的造價(jià)限度，避免造價(jià)管理超出預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)；然后該工程重點(diǎn)規(guī)劃造價(jià)管理容易發(fā)生失控的關(guān)鍵點(diǎn)，利用組織的方式，提出管理造價(jià)的方式，有計(jì)劃的進(jìn)行每一項(xiàng)造價(jià)管理，嚴(yán)格按照工程現(xiàn)場(chǎng)的需求，最大化的排除不利的影響因素；最后該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理的作用，實(shí)現(xiàn)定額管理，在安裝工程中實(shí)行定額分配，通過降低消耗的方式，保障造價(jià)管理的效益性，該工程利用現(xiàn)場(chǎng)管理，提高造價(jià)管理的綜合性，完善整個(gè)造價(jià)管理的過程。

（二）提高造價(jià)管理的專業(yè)度

現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)造價(jià)控制具有明顯的約束力度，拉近造價(jià)管理與安裝工程的距離，確保造價(jià)管理具備專業(yè)的特性，優(yōu)化安裝工程造價(jià)管理的整個(gè)過程。電力安裝工程造價(jià)管理中涉及的項(xiàng)目比較多，現(xiàn)場(chǎng)管理可以明確項(xiàng)目職責(zé)，保障造價(jià)管理的專業(yè)價(jià)值。例如：某電力安裝工程在現(xiàn)場(chǎng)管理的作用下，優(yōu)化造價(jià)管理，在安裝工程的工藝、調(diào)度等方面均實(shí)行專業(yè)管理，構(gòu)建了與造價(jià)管理相關(guān)的控制體制，促使安裝工程各個(gè)項(xiàng)目的成本都能在協(xié)調(diào)狀態(tài)下實(shí)現(xiàn)相互配合，保障現(xiàn)場(chǎng)管理的效益，嚴(yán)格控制該工程造價(jià)管理中的成本投入與經(jīng)濟(jì)支出。

（三）嚴(yán)謹(jǐn)控制隱蔽工程的造價(jià)管理

隱蔽工程的造價(jià)管理對(duì)整個(gè)工程的成本效益有很大的影響性，電力安裝工程將隱蔽工程的造價(jià)管理作為重點(diǎn)控制的內(nèi)容，利用現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化隱蔽工程的造價(jià)信息。例如：某電力安裝工程中包含多項(xiàng)隱蔽工程，該工程在隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行審查，準(zhǔn)確計(jì)算隱蔽工程的成本資金，在后期工程驗(yàn)收時(shí)，注重工程評(píng)價(jià)，在審核工程的基礎(chǔ)上，管控隱蔽工程的造價(jià)管理，除此以外，該工程在隱蔽工程建設(shè)的整個(gè)過程中，實(shí)行質(zhì)量控制，通過現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，降低造價(jià)管理的難度，在高效質(zhì)量的作用下，確保造價(jià)管理的嚴(yán)謹(jǐn)性，積極發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)勢(shì)，所以該工程通過現(xiàn)場(chǎng)管理，既可以解決隱蔽工程造價(jià)失控的問題，又可以保障隱蔽工程的施工質(zhì)量，有利于電力安裝工程的高效進(jìn)行，緩解該電力工程造價(jià)控制的壓力。由此可見：現(xiàn)場(chǎng)管理在造價(jià)管理中發(fā)揮重要的作用，約束工程成本，促使其發(fā)揮更大的施工效益，穩(wěn)定造價(jià)管理在安裝工程中的地位。

三、結(jié)束語

第4篇

1裝配的質(zhì)量

衡量其安裝的質(zhì)量關(guān)鍵是考查該設(shè)備的部件是否有效的裝配，由于各部件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)很多，如果不能很好的裝配，就不能保證它們之間的相對(duì)位置，必然會(huì)影響設(shè)備的運(yùn)行。比較常見的裝配問題就有螺栓不按規(guī)定進(jìn)行扭轉(zhuǎn)裝配，過盈裝配不符合要求等，這些問題都會(huì)導(dǎo)致螺栓的使用率下降；設(shè)備的振動(dòng)會(huì)影響軸承的壽命，嚴(yán)重的話也會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行事故。

2焊接質(zhì)量

很多安裝工程都離不開焊接，如果焊接的質(zhì)量不過關(guān)會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量，帶來很大的隱患。如結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度不能達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，或者是焊接后的密封性達(dá)不到使用的需求，這些都為日后設(shè)備的正常運(yùn)行買下隱患。

3相應(yīng)的改善方法

針對(duì)以上所說的問題，我們提出了相應(yīng)的改善方法，主要表現(xiàn)在下面幾個(gè)地方：（1）加強(qiáng)施工人員與設(shè)計(jì)人員之間的交流與溝通。首先，施工單位與設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行機(jī)電安裝工程之前需要先進(jìn)行溝通，設(shè)計(jì)人員需要向施工方提供資料，使施工方在完全理解圖紙的基礎(chǔ)之后再采取行動(dòng)，以避免施工后出現(xiàn)不合理的地方，也為設(shè)計(jì)的調(diào)整提供了條件。此外，安裝單位也需要向施工員進(jìn)行技術(shù)交底，使其掌握安裝的要點(diǎn)，自覺按照設(shè)計(jì)的需求和相關(guān)的規(guī)范來安裝。（2）施工方案要合理、恰當(dāng)。一個(gè)相對(duì)科學(xué)、合適的施工方案為整個(gè)機(jī)電安裝提供了基礎(chǔ)保障，安裝單位在具體實(shí)施安裝工程之前就需要組織相關(guān)技術(shù)部門設(shè)定施工的方案，此后再向施工員進(jìn)行技術(shù)性的交底，以確定合理的程序、施工工藝，明確需要控制的工程重點(diǎn)位置，為施工員提供參考。（3）對(duì)于材料就需要嚴(yán)格把關(guān)，不能采購(gòu)次品材料，不能接收不合格的材料，對(duì)于材料的儲(chǔ)存也要注意方法。比如一些有機(jī)材料就需要考慮儲(chǔ)存環(huán)境，如果儲(chǔ)存時(shí)間過長(zhǎng)或者是儲(chǔ)存的環(huán)境不適宜，就會(huì)導(dǎo)致材料變質(zhì)，進(jìn)而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。在比如一些鋼材如果經(jīng)常雨淋日曬的，就很容易生銹；焊接的材料如果受潮，使用的時(shí)候沒有烤干，也會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題。（4）施工過程必須嚴(yán)格控制。這里說的嚴(yán)格控制主要是針對(duì)工藝過程的控制和工藝交接的控制，施工單位的自我控制需要加強(qiáng)，在此基礎(chǔ)上還需要監(jiān)理單位和質(zhì)監(jiān)局的管理。有效的控制有助于及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，進(jìn)而降低風(fēng)險(xiǎn)。（5）提高工人素質(zhì)。由于整個(gè)安裝工程的實(shí)施都離不開人工，所以全面提高工人的素質(zhì)有助于在一定程度上改善設(shè)備的安裝質(zhì)量。

4結(jié)束語

第5篇

“13”清單獨(dú)立成冊(cè)，內(nèi)容包括正文、附錄、本規(guī)范用詞說明、條文說明共四個(gè)部分，正文包括總則、術(shù)語、工程計(jì)量、工程量清單編制，共計(jì)26條規(guī)則，相比“08”清單的附錄形式，結(jié)構(gòu)上發(fā)生了較大變化。1)“13”清單子項(xiàng)取消了“08”清單中的“C．4爐窯砌筑工程、C．13長(zhǎng)距離輸送管道工程”，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際需求，專業(yè)劃分更合理。2)將“08”清單中的“刷油、防腐蝕與絕熱”從項(xiàng)目特征和工作內(nèi)容中取消，集中劃分為“附錄M刷油、防腐蝕、絕熱工程”子項(xiàng)，均在計(jì)量規(guī)范中表達(dá)，計(jì)列清單編碼，有效避免相應(yīng)內(nèi)容的遺漏，使工程量清單編制更具指導(dǎo)性、可操作性增強(qiáng)。需要注意的是:“補(bǔ)漆”工作內(nèi)容仍保留在各章節(jié)中，并在注中加以說明“工作內(nèi)容含補(bǔ)漆的工序，可不進(jìn)行特征描述，由投標(biāo)人在投標(biāo)中根據(jù)相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)自行考慮報(bào)價(jià)”。3)計(jì)量規(guī)范中最大的變化是措施項(xiàng)目作為一個(gè)單獨(dú)子項(xiàng)存在，包括組織性措施“安全文明施工及其他措施項(xiàng)目”與技術(shù)性措施“專業(yè)措施項(xiàng)目”，均在計(jì)量規(guī)范中表達(dá)，項(xiàng)目編號(hào)體系與分部分項(xiàng)工程相同，并強(qiáng)調(diào)所列項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)用，需分?jǐn)偟膽?yīng)合理計(jì)算攤銷費(fèi)用。該變化進(jìn)一步明確了措施費(fèi)在工程量清單編制中的體現(xiàn)，使建設(shè)工程造價(jià)的清單計(jì)價(jià)可執(zhí)行性更強(qiáng)。

2項(xiàng)目變化

“13”清單共包含項(xiàng)目條款1144項(xiàng)，相對(duì)于“08”清單(1015項(xiàng))，增加了320項(xiàng)，減少了191項(xiàng)。相比“08”清單，項(xiàng)目名稱、特征、計(jì)量規(guī)則及工程內(nèi)容都進(jìn)行了調(diào)整，突出了影響價(jià)格因素的特征信息，更加貼合建筑市場(chǎng)需求。1)規(guī)范項(xiàng)目名稱。將部分項(xiàng)目名稱由特異化規(guī)范為一般化，如“溴化鋰吸收式制冷機(jī)”改為“冷水機(jī)組”，“玻璃鋼冷卻塔”改為“冷卻塔”;增加部分常用項(xiàng)目名稱，如通風(fēng)空調(diào)工程增加了“表冷器”“除濕機(jī)”“人防過濾吸收器”等，在清單編制中遇到相應(yīng)項(xiàng)目，不必再借用其他項(xiàng)目或自行補(bǔ)充項(xiàng)目;同時(shí)，“13”清單將項(xiàng)目名稱中帶有制作安裝的字眼全部刪除，將“制作、安裝”放到工作內(nèi)容中，突出了項(xiàng)目名稱的類別指導(dǎo)性。2)項(xiàng)目特征描述細(xì)化且更務(wù)實(shí)。如切削和鍛壓設(shè)備均增加了“規(guī)格、灌漿配合比、單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)要求”;通風(fēng)空調(diào)設(shè)備強(qiáng)調(diào)了“安裝形式”;“通風(fēng)工程檢測(cè)、調(diào)試”由“系統(tǒng)”改為具體的“風(fēng)管工程量”等等，相比“08”清單，增強(qiáng)了可操作性。值得注意的是:“13”規(guī)范給出了安裝工程各子項(xiàng)的基本安裝高度，特別提出了項(xiàng)目安裝高度超過基本高度時(shí)，應(yīng)在“項(xiàng)目特征”中描述。如機(jī)械設(shè)備安裝工程基本安裝高度10m、通風(fēng)空調(diào)工程的基本安裝高度為6m，超出時(shí)應(yīng)特別描述。3)計(jì)量單位更豐富更貼合實(shí)際。“13”清單結(jié)合建筑實(shí)際，增加了部分項(xiàng)目的計(jì)量單位，如:過濾器的計(jì)量單位在“臺(tái)”的基礎(chǔ)上增加了“m”、空調(diào)器增加“組”;修改部分項(xiàng)目的計(jì)量單位，如擋水板由“m2”改為“個(gè)”、罩類、消聲器由“kg”改為“個(gè)”。同時(shí)，“13”清單明確規(guī)定了有兩個(gè)或兩個(gè)以上計(jì)量單位的，應(yīng)結(jié)合擬建工程項(xiàng)目實(shí)際情況，確定其中一個(gè)為計(jì)量單位，同一工程項(xiàng)目的計(jì)量單位應(yīng)一致，有效避免了同一造價(jià)項(xiàng)目的混亂。4)工程量計(jì)算規(guī)則更加明確。如通風(fēng)管道制作安裝中，明確碳鋼(凈化、不銹鋼、鋁板、塑料)通風(fēng)管道按設(shè)計(jì)圖示內(nèi)徑尺寸以展開面積計(jì)算，玻璃鋼通風(fēng)管道和復(fù)合型風(fēng)管按照設(shè)計(jì)圖示外徑尺寸以展開面積計(jì)算;電氣設(shè)備安裝工程中的所有母線項(xiàng)目計(jì)算規(guī)則明確“含預(yù)留長(zhǎng)度”。5)工作內(nèi)容更強(qiáng)調(diào)流程性和邏輯性。如“不銹鋼風(fēng)口、散流器、百葉窗”項(xiàng)目的工作內(nèi)容要求詳細(xì)標(biāo)注類別;“消聲器”項(xiàng)目工作內(nèi)容從概述的“制作、安裝”細(xì)化為“1消聲器制作2消聲器安裝3支架制作、安裝”。6)增加附注內(nèi)容，相比“08”清單，“13”清單注解方面更加詳實(shí)、具體:如“配管、配線”注解給出了配管、配線常用材質(zhì)、配置形式、計(jì)算規(guī)定。在配管清單項(xiàng)目計(jì)量時(shí)，若設(shè)計(jì)無要求可以作為計(jì)量接線盒、拉線盒的依據(jù)，為造價(jià)工作人員提供了更多規(guī)范性依據(jù)。

3其他變化

值得一提的是，“13”清單明確指出了與現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50857市政工程工程量計(jì)算規(guī)范相關(guān)內(nèi)容在執(zhí)行上的劃分界限，包括電氣設(shè)備安裝工程與市政工程路燈工程的界定、工業(yè)管道與市政工程管網(wǎng)工程的界定、給排水、采暖、燃?xì)夤こ膛c市政工程管網(wǎng)工程的界定，有效避免不同專業(yè)造價(jià)人員的交叉混亂，可執(zhí)行性更強(qiáng)。

4結(jié)語

第6篇

安裝工程具有工序復(fù)雜和工藝繁多的特點(diǎn)，通常是一部分分項(xiàng)工程已建設(shè)完工，而其它項(xiàng)目仍在施工當(dāng)中。在這種情況下，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)已完成項(xiàng)目的保護(hù)工作，做好相應(yīng)的覆蓋和防護(hù)措施，并及時(shí)對(duì)已完成的部分工程進(jìn)行檢查，避免已完成的設(shè)備部位受到損壞，防止設(shè)備因缺少相應(yīng)的防護(hù)而影響到整個(gè)工程的施工質(zhì)量。施工中，如遇土建、安裝交叉施工作業(yè)，應(yīng)科學(xué)合理地安排施工順序，既要求交叉施工能不互相影響，又要在時(shí)間進(jìn)度上保證工程順利完成，確保安全文明施工。工程在順利完工以后，應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收工程。在驗(yàn)收期間，應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工設(shè)計(jì)變更，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定工作，并要求施工單位應(yīng)盡快做好竣工驗(yàn)收資料和工程竣工圖的整理與繪制，最后交由質(zhì)量監(jiān)督管理部門對(duì)整體工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行校核與檢驗(yàn)。

2安全管理措施

2.1準(zhǔn)確階段的安全監(jiān)理工作

1）做好對(duì)人員和安全措施的審查。包括施工單位和分包單位是否具備相應(yīng)的安全資質(zhì)、安全專業(yè)人員的配備情況、安全管理機(jī)構(gòu)是否建立、施工機(jī)械的設(shè)備性能情況等等。2）制定安全監(jiān)理程序。在準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際需要，根據(jù)作業(yè)流程和施工工藝編制出一套科學(xué)、合理的安全監(jiān)理程序，具體包括了安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底記錄等等。

2.2施工階段的安全監(jiān)理工作

1）在整個(gè)施工階段，施工單位應(yīng)始終貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的相應(yīng)法律法規(guī)，以及規(guī)章制度和條文文件。2）施工過程中應(yīng)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)保證體系，并由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)整個(gè)安全體系的正常運(yùn)行。3）做好施工過程中的安全技術(shù)工作和安全防護(hù)工作，要求施工單位應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持安全技術(shù)的操作規(guī)程，以有效保障人員、設(shè)備的安全。4）做好施工階段的安全檢查和安全監(jiān)督工作，進(jìn)行日常的安全巡查、專項(xiàng)安全檢查、定期安全大檢查以及季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促施工單位進(jìn)行限期整改。5）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。6）承建單位按監(jiān)理單位及業(yè)主的要求認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理活動(dòng)，通過加強(qiáng)日常管理工作，并于每月月底向監(jiān)理單位和業(yè)主呈報(bào)安全生產(chǎn)情況，以確保整個(gè)施工階段的安全管理能處于可控狀況。7）安全監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各施工薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患點(diǎn)的監(jiān)督與檢查，對(duì)于違章作業(yè)問題和存在的安全隱患點(diǎn)應(yīng)要求施工單位及時(shí)加以整改。8）定期組織監(jiān)理內(nèi)部進(jìn)行學(xué)習(xí)，并監(jiān)督指導(dǎo)承建單位進(jìn)行日常培訓(xùn)，有計(jì)劃提高施工人員安全素質(zhì)。9）負(fù)責(zé)合同區(qū)域的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面管理，督促施工單位落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明施工和水保、環(huán)保措施，保證臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃有序，不亂挖亂掘并按設(shè)計(jì)方案棄渣。10）配合業(yè)主做好項(xiàng)目間與外部環(huán)境的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，督促相鄰施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。11）參加對(duì)安全事故的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報(bào)告及安全報(bào)表，監(jiān)督協(xié)助對(duì)各類事故的調(diào)查處理；并按時(shí)向建設(shè)管理局安全辦公室提交安全報(bào)告/報(bào)表。

2.3重點(diǎn)作業(yè)區(qū)安全監(jiān)控要點(diǎn)

第7篇

對(duì)于大型的設(shè)備機(jī)房按照傳統(tǒng)深化設(shè)計(jì)很難實(shí)現(xiàn)設(shè)備及管線的綜合、合理排布，因此就需要能反映出具體的三維效果圖來指導(dǎo)施工。南寧東站機(jī)房施工前，先根據(jù)設(shè)計(jì)藍(lán)圖對(duì)設(shè)備機(jī)房進(jìn)行基礎(chǔ)排列，再利用MagiCAD三維軟件進(jìn)行全面系統(tǒng)的繪制，現(xiàn)以冷凍機(jī)房為例具體介紹MagiCAD三維軟件的使用情況。南寧東站分為南、北兩個(gè)冷凍機(jī)房，南站房冷凍機(jī)房包括4臺(tái)冷水機(jī)組、3臺(tái)離心式冷水機(jī)組和1臺(tái)螺桿式冷水機(jī)組、12臺(tái)水泵、分集水器各1臺(tái)以及2臺(tái)水處理設(shè)備等，其中空調(diào)冷凍水管道、冷卻水管道管徑較大（DN350～DN500）。制冷機(jī)房平面設(shè)計(jì)圖如圖4所示，對(duì)各組成部分的建模繪制如下：

1）建立大型建筑建筑結(jié)構(gòu)模型：依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)施工圖建立制冷機(jī)房建筑結(jié)構(gòu)模型。

2）建立設(shè)備模型：按照機(jī)電專業(yè)施工圖紙，在建筑結(jié)構(gòu)模型基礎(chǔ)上，建立各種設(shè)備模型，設(shè)備模型包括設(shè)備的三維尺寸與位置、接口尺寸與位置（見圖5）。

3）一次碰撞檢查：使用軟件碰撞檢測(cè)工具，對(duì)設(shè)備模型進(jìn)行碰撞檢查，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，解決設(shè)備與結(jié)構(gòu)墻、柱、梁的三維尺寸碰撞。通過軟件選擇“檢查對(duì)象”“參與檢查對(duì)象”后，對(duì)模型數(shù)據(jù)軟件將進(jìn)行自動(dòng)掃描，有碰撞的點(diǎn)標(biāo)注紅色，綜合分析管道走向，合理調(diào)整設(shè)備布局。按規(guī)范要求，在設(shè)備定位時(shí)，為設(shè)備留出檢修空間，保證設(shè)備整體布局成排美觀，軸線一致，間距合理、橫平豎直。

4）建立管線模型：在設(shè)備模型優(yōu)化后的基礎(chǔ)上，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，建立各專業(yè)的管線模型（見圖6）。

5）二次碰撞檢查：對(duì)建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管線三維模型全面進(jìn)行碰撞檢查，根據(jù)碰撞結(jié)果標(biāo)識(shí)，調(diào)整管線位置。

6）模型精品與確定：在模型調(diào)整后的基礎(chǔ)上，綜合施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)構(gòu)實(shí)體、設(shè)備、管線、支吊架設(shè)置以及機(jī)房的整體觀感效果，對(duì)三維模型進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，再檢查、再調(diào)整、再優(yōu)化，經(jīng)過多次按照精品目標(biāo)美觀優(yōu)化、調(diào)整，最終確定精品模型與施工方案（見圖7）。

第8篇

論文摘要：機(jī)電設(shè)備安裝工程有工期短,專業(yè)性強(qiáng)、工程量大等特點(diǎn),監(jiān)理工作的好壞直接關(guān)系到機(jī)電建設(shè)工程的投入產(chǎn)出及工程質(zhì)量。文章就目前機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的任務(wù)及必要性展開探討,提出項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝工程實(shí)行監(jiān)理目標(biāo)控制的建議和要點(diǎn)。

一、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備工程全程監(jiān)理的意義

項(xiàng)目業(yè)主經(jīng)常在機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施前期咨詢(如生產(chǎn)工藝選擇、成本預(yù)測(cè)、生產(chǎn)設(shè)備的選型、招標(biāo)書審查、招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)及合同談判等)所聘請(qǐng)的專業(yè)技術(shù)人員或?qū)＜?在工程實(shí)施后期則采用自行管理的工程管理模式。這種管理模式經(jīng)常造成前靠設(shè)計(jì)商,后靠設(shè)備生產(chǎn)商,整個(gè)過程都依靠合同另一方的后果。專家提咨詢意見供參考,接不接納看項(xiàng)目業(yè)主,最后還是看設(shè)計(jì)商。項(xiàng)目業(yè)主后期采用的自行管理模式,配備的技術(shù)人員重專業(yè)技術(shù)而輕工程管理,在合同執(zhí)行過程中重視單體質(zhì)量,重視局部質(zhì)量,輕總體配合,輕目標(biāo)與目標(biāo)之間的協(xié)調(diào),最后造成所有目標(biāo)都只能靠設(shè)備承包商自身來保證。可見,無論是采用專家咨詢方法還是采用自行管理模式都無法控制機(jī)電設(shè)備工程的建設(shè)目標(biāo)。要控制工程的建設(shè)目標(biāo),就必須引入工程監(jiān)理。工程監(jiān)理就是對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制,監(jiān)理工程師的任務(wù)是通過定期檢查,把計(jì)劃目標(biāo)與實(shí)際值進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)偏差就采取控制措施,通過對(duì)各方面的科學(xué)調(diào)整,確保工程目標(biāo)始終處于最優(yōu)狀態(tài)。從機(jī)電設(shè)備工程管理各階段的任務(wù)可以看到,無論是工程的實(shí)施前期還是實(shí)施后期,都存在工程目標(biāo)的管理,而且各個(gè)目標(biāo)都是相互制約的,對(duì)目標(biāo)的控制應(yīng)采取跟蹤檢查,定期取樣,定期與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較的監(jiān)理手段。因此,機(jī)電設(shè)備工程引入全過程監(jiān)理是必要的。

二、機(jī)電設(shè)備安裝工程全程監(jiān)理的主要任務(wù)

2.1全程監(jiān)理設(shè)計(jì)標(biāo)書。工藝選擇和設(shè)備選型是一個(gè)集專業(yè)技術(shù)、成本經(jīng)濟(jì)、環(huán)境技術(shù)、信息管理技術(shù)于一體的綜合管理過程,對(duì)機(jī)電設(shè)備工程建設(shè)的投資目標(biāo)、工期目標(biāo)、最終質(zhì)量目標(biāo)影響最大。設(shè)計(jì)商作為工藝設(shè)備選型方案的承包商,與項(xiàng)目業(yè)主存在合同關(guān)系,作為合同的承包方有其自身利益所在,因此對(duì)設(shè)計(jì)商的整個(gè)設(shè)計(jì)過程、設(shè)計(jì)結(jié)果都應(yīng)根據(jù)設(shè)定的投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)對(duì)設(shè)計(jì)方案選用的可行性(事前),設(shè)計(jì)的合理性(事中)及方案執(zhí)行的有效性(事后)進(jìn)行控制,以保證各目標(biāo)在設(shè)計(jì)過程中受控。

2.2組織論證。工程招標(biāo)書是實(shí)現(xiàn)工藝選擇、延續(xù)設(shè)備選型的關(guān)鍵階段,其編寫的質(zhì)量關(guān)系到各投標(biāo)商能否盡其所能提供技術(shù)先進(jìn)可靠、費(fèi)用合理、工期合適、運(yùn)行費(fèi)用相對(duì)較低的產(chǎn)品的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,項(xiàng)目業(yè)主必須對(duì)設(shè)計(jì)商提供的方案組織有關(guān)技術(shù)人員或?qū)＜覍?duì)其進(jìn)行審查論證。對(duì)招標(biāo)書編寫單位的選擇、編寫過程所采用信息資料及其搜集渠道的控制、標(biāo)書的最終審查等是關(guān)系到工程的招投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同談判以及最終授予合同的成敗過程。

2.3設(shè)備制造監(jiān)理。設(shè)備設(shè)計(jì)與制造是機(jī)電設(shè)備工程實(shí)施階段的實(shí)質(zhì)性執(zhí)行過程,對(duì)設(shè)備承包商控制的依據(jù)包括設(shè)備承包合同、現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。設(shè)備承包合同中的技術(shù)規(guī)格書只能作為較詳細(xì)的設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書,合同中包括的圖紙也只是總體工藝、設(shè)備總圖、總布局等,真正體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量還是設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計(jì)。對(duì)設(shè)備詳細(xì)設(shè)計(jì)過程的控制牽涉到工藝材料選擇、加工工藝選擇、各系統(tǒng)的匹配程度復(fù)核、結(jié)構(gòu)合理性復(fù)核、電氣及控制設(shè)計(jì)適用性、可靠性復(fù)核、工藝設(shè)備間接口復(fù)核以及信息交流等各環(huán)節(jié)的控制。

2.4現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段是建設(shè)工程完成建設(shè)期的最后階段,具有工期緊、各方面協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜等特點(diǎn)。設(shè)備的安裝質(zhì)量是保證設(shè)備調(diào)試能否正常運(yùn)行的關(guān)鍵。按安裝施工技術(shù)、廠內(nèi)拼裝資料制定并執(zhí)行的安裝調(diào)試施工工藝設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝調(diào)試,以保證其質(zhì)量與工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)設(shè)備的調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)開箱、就位、預(yù)調(diào)試、設(shè)備接口處理、參數(shù)檢驗(yàn)、及時(shí)審查有關(guān)整改方案等安裝過程,對(duì)設(shè)備運(yùn)行過程有關(guān)參數(shù)記錄、調(diào)整情況記錄等調(diào)試過程進(jìn)行控制,以保證設(shè)備的安裝調(diào)試全過程處于受控狀態(tài)。

三、機(jī)電設(shè)備安裝監(jiān)理的目標(biāo)控制內(nèi)容

機(jī)電設(shè)備安裝工程監(jiān)理的三大目標(biāo)工作原則為:以工程質(zhì)量控制為前提和基礎(chǔ),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行施工全過程和全面的動(dòng)態(tài)控制;要以預(yù)防控制為前提和基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)工程三大目標(biāo)的過程控制。在三大目標(biāo)控制中,要把質(zhì)量控制和進(jìn)度、投資控制緊密結(jié)合起來。監(jiān)理工程師將采用事前、過程、結(jié)果及信息反饋的動(dòng)態(tài)控制方法,對(duì)工程建設(shè)目標(biāo)實(shí)施全過程控制。

3.1質(zhì)量控制。機(jī)電設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和水平,監(jiān)理的主要職責(zé)是采取有效措施對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查、監(jiān)督和控制,以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。①承包商的監(jiān)督、管理。質(zhì)量控制是監(jiān)理工程師在施工階段一項(xiàng)最經(jīng)常最繁重的工作,必須對(duì)承包商的各個(gè)施工階段嚴(yán)格做到事前審批、事中監(jiān)督、事后把關(guān)。將從以下幾點(diǎn)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)督、管理,以保證機(jī)電設(shè)備安裝工程項(xiàng)目“達(dá)標(biāo)投產(chǎn),建精品工程”的要求:審查開工條件;審查承包商組織機(jī)構(gòu)和工作人員;根據(jù)招投標(biāo)文件和合同有關(guān)規(guī)定審查承包商選定的分包商;對(duì)承包商的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)措施設(shè)計(jì)以及全面質(zhì)量管理保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格審查;對(duì)承包商的施工機(jī)具、設(shè)備等進(jìn)行檢查;組織有關(guān)單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、制造廠家提供的設(shè)備、安裝說明書和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等向承包商進(jìn)行交底。②建立機(jī)電設(shè)備工程監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,審查承包商的質(zhì)量保證體系,形成完善的質(zhì)量管理體系,即建立質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度;制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序;嚴(yán)格把好事前技術(shù)報(bào)告審批關(guān);審核承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施設(shè)計(jì);審查承包商的《質(zhì)量保證手冊(cè)》,審核承包商提交的反映工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或圖表;審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改文件;審核有關(guān)工程質(zhì)量事故處理報(bào)告;審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新技術(shù)的技術(shù)鑒定報(bào)告等;進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查。

3.2進(jìn)度控制。監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度控制主要職責(zé)是采取有效的監(jiān)理措施協(xié)助業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。安裝單位應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定的內(nèi)容和工期,編制安裝總進(jìn)度計(jì)劃及安裝進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖報(bào)監(jiān)理部審批。經(jīng)批準(zhǔn)的安裝進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖,作為控制工程進(jìn)度的依據(jù)。施工進(jìn)度控制的主要任務(wù):工程開工,對(duì)承包商的施工總進(jìn)度進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格審批;組織或參加各種會(huì)議對(duì)進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)按合同規(guī)定應(yīng)由業(yè)主提供的施工條件進(jìn)行落實(shí),必要時(shí)向業(yè)主提出建議;對(duì)承包人提出的合理的工期索賠進(jìn)行客觀公正的處理。

3.3投資控制。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程投資控制主要工作內(nèi)容包括:協(xié)助業(yè)主編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃;審查承包商提交的資金流計(jì)劃;按照合同規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量和簽認(rèn);嚴(yán)格審核承包商的月計(jì)量報(bào)告,簽發(fā)工程款支付憑證,建立支付臺(tái)賬,及時(shí)與工程量報(bào)價(jià)單和批準(zhǔn)的資金流計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)偏差立即分析原因并報(bào)告業(yè)主;嚴(yán)格審查并確定新增項(xiàng)目和變更項(xiàng)目的單價(jià),當(dāng)業(yè)主有要求時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn);根據(jù)業(yè)主授權(quán)確定并嚴(yán)格控制工程變更的費(fèi)用;盡可能向業(yè)主提供節(jié)約投資的設(shè)計(jì)、施工等優(yōu)化方案;制定避免或減少費(fèi)用索賠措施;受理索賠申請(qǐng),按照合同文件進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià),確定進(jìn)度延期賠償或應(yīng)支付給承包商的趕工費(fèi)用供業(yè)主審批。認(rèn)真做好“材料差價(jià)”和“費(fèi)用補(bǔ)差”的審核工作;編制工程完工后的最終計(jì)量支付報(bào)告;協(xié)助業(yè)主編制竣工決算報(bào)告。3.4合同管理。施工階段監(jiān)理工程師對(duì)工程承包合同管理的主要內(nèi)容包括:全面管理工程承包合同,對(duì)合同條款負(fù)責(zé)解釋;對(duì)承包商選擇的分包單位資格及分包項(xiàng)目進(jìn)行審查提議;協(xié)助業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂設(shè)計(jì)文件和施工圖供應(yīng)協(xié)議;受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和評(píng)價(jià);協(xié)助業(yè)主進(jìn)行有爭(zhēng)議的談判;依據(jù)業(yè)主授權(quán)處理合同變更事宜,當(dāng)發(fā)生重大工程變更時(shí),報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后實(shí)施。

3.5信息管理。按國(guó)家有關(guān)規(guī)定做好信息資料歸檔保存工作,收集工程資料和監(jiān)理檔案并按有關(guān)檔案管理或業(yè)主的要求進(jìn)行整編,待工程竣工驗(yàn)收前或監(jiān)理服務(wù)期結(jié)束退場(chǎng)前移交給業(yè)主;建立例會(huì)制度,整理好會(huì)議紀(jì)要;建立完善的各項(xiàng)報(bào)告制度,規(guī)范各種報(bào)告或報(bào)表格式為項(xiàng)目監(jiān)理提供技術(shù)、管理方面的信息。

3.6安全生產(chǎn)。審批承包商的專職安全管理人員的資格,檢查、督促承包商建立安全工作保障體系,制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,完善安全防范措施。定期召開安全例會(huì),檢查總結(jié)安全工作,參加重大安全事故調(diào)查,并協(xié)助業(yè)主審查有關(guān)單位提出的事故報(bào)告;開展安全宣傳教育,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各類人員的安全意識(shí)。

3.7設(shè)備管理。機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量控制是安裝質(zhì)量控制的前提。因此,機(jī)電設(shè)備到貨驗(yàn)收是一項(xiàng)很重要的工作。參加驗(yàn)收的監(jiān)理工程師要嚴(yán)格按合同規(guī)定的數(shù)量質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,質(zhì)量不合格的設(shè)備決不能入庫(kù)。因此,監(jiān)理工程師要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才能擔(dān)此重任,為保證設(shè)備安裝質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、做好設(shè)備安裝監(jiān)理工作要點(diǎn)

4.1深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件

作為監(jiān)理,受業(yè)主委托對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理,要完滿的完成監(jiān)理合同中業(yè)主授權(quán)委托的任務(wù),監(jiān)理工程師必須深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件、圖紙的設(shè)計(jì)意圖,這是監(jiān)理預(yù)先控制的一項(xiàng)重要工作。只有熟悉圖紙,了解工程特點(diǎn)、工程關(guān)鍵部位的安裝方法、施工要求,掌握對(duì)重要材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求,才能督促安裝單位按圖保質(zhì)保量施工。

4.2高度重視圖紙會(huì)審

工程質(zhì)量主要取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料設(shè)備的質(zhì)量和施工質(zhì)量。所以圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。安裝工程監(jiān)理工程師除應(yīng)熟悉和掌握國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定外,還應(yīng)熟悉地方法規(guī)和規(guī)范。要想能指出施工圖的不規(guī)范之處,就要求監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)計(jì)、施工過程中的強(qiáng)制性規(guī)定非常熟悉。由于審圖時(shí),是各專業(yè)分開審查,不易綜合考慮,所以在施工前的最后一關(guān)———圖紙交底、會(huì)審,一定要把問題發(fā)現(xiàn),請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門修改。必要時(shí)請(qǐng)?jiān)瓕張D部門重新審核。安裝工程圖紙會(huì)審時(shí),常見有以下幾個(gè)問題,安裝監(jiān)理工程師一定要注意。一是與土建施工圖不統(tǒng)一,在圖紙會(huì)審時(shí),由于專業(yè)分工,監(jiān)理工程師常常只是熟悉各自的專業(yè)施工圖,忽略了水電安裝與土建施工圖的比照,從而給以后施工過程中留下隱患。這其中比較重要的有以下幾個(gè)問題:給排水、消防、空調(diào)工程中立管的位置是否影響門、窗的安裝和使用功能;水平管的坡度是否受到層高、門洞大梁的限制;消防噴淋頭、煙感在公共部位的位置是否合理;生活水管與消防水管的標(biāo)高是否合理,是否會(huì)發(fā)生管子打架的現(xiàn)象;電纜橋架的走向是否合理,平行;地下室出墻洞的預(yù)留位置是否合理等。二是設(shè)計(jì)圖紙的不規(guī)范,有些安裝工程的圖紙可能不是原創(chuàng),而是經(jīng)其他圖紙修改來的,在更改過程中忽略了強(qiáng)制性規(guī)定。同樣,如上訴工程,由于設(shè)計(jì)與土建脫節(jié),空調(diào)管線布置不當(dāng),導(dǎo)致冷凝水的排放立管在走道的門邊,影響美觀,更無法施工。同時(shí),瀉水排向一頭,而不是兩頭向中間排,由于大梁的限制,導(dǎo)致冷凝水管的瀉水坡度無法達(dá)到規(guī)范要求。另外,由于圈梁很高,致使空調(diào)管道從走廊進(jìn)入兩邊辦公室時(shí),不得不降低高度(同時(shí)走廊內(nèi)還聚集了強(qiáng)、弱電橋架、吊頂龍骨等)這樣又影響了走廊的吊頂高度,致使采光和裝潢效果受到影響。三是設(shè)計(jì)圖紙中的不盡人性之處,建筑物最終是讓人來使用的,但在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面,設(shè)計(jì)師更多的是考慮安全第一,而照顧使用上的人性化是有限的。因此在安裝施工過程中,應(yīng)盡量的滿足用戶的使用方便、行為習(xí)慣、地方特點(diǎn)等要求。比如插座的分配,電話和電視插孔的位置應(yīng)根據(jù)房間的形式、大小,在一般常規(guī)情況下作出合理布置,而不是僅僅考慮施工方便,隨意布置。

4.3施工過程中加強(qiáng)巡查、平行檢查

實(shí)際工作中,由于安裝工程的特殊性,一個(gè)單位工程中,安裝監(jiān)理人員的工作量要比土建監(jiān)理少很多,而且還有時(shí)段性。因此,往往是一個(gè)安裝監(jiān)理工程師同時(shí)監(jiān)理幾個(gè)單位工程,在現(xiàn)場(chǎng)巡查的時(shí)間相對(duì)較少,這就容易造成對(duì)工程情況了解不及時(shí),不詳細(xì)的后果,事前控制的工作做不到位。因此,安裝監(jiān)理工程師要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)多看,多了解工程的進(jìn)展、計(jì)劃,對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工序、重要材料進(jìn)場(chǎng)等嚴(yán)格把關(guān),并要求施工單位加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)交底,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,減少不必要的浪費(fèi)、返工,確保工程質(zhì)量符合要求。

參考文獻(xiàn)：

第9篇

學(xué)習(xí)實(shí)踐是計(jì)量與計(jì)價(jià)課程中最重要的部分，但是在教學(xué)中并沒有開展起來。就科目性質(zhì)而言計(jì)量與計(jì)價(jià)課程綜合性較強(qiáng)尤其是操作能力和計(jì)算能力是課程中所強(qiáng)調(diào)的，但是在教學(xué)中可以發(fā)現(xiàn)其教學(xué)主要方式還是在理論教學(xué)上，很少有學(xué)生能夠有機(jī)會(huì)進(jìn)行實(shí)際的操作。而且教學(xué)考核也是以筆試為主，題目有一定難度但是與實(shí)際的計(jì)量與計(jì)價(jià)工作相去甚遠(yuǎn)，尤其在實(shí)際工作中的復(fù)雜和多變都是在考試中無法體現(xiàn)得。所以學(xué)生在進(jìn)入工作后會(huì)出現(xiàn)對(duì)工作的嚴(yán)重不適應(yīng)，理論與實(shí)踐的脫節(jié)問題十分嚴(yán)重[3]。

二、教學(xué)方式問題

教學(xué)方式是教師更好的傳授知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生集中注意力的方式，但是在該科目的教學(xué)中很難體現(xiàn)出來，計(jì)量與計(jì)價(jià)課程中有很大一部分都是需要記憶和理解的，這就需要教師通過教育方式來引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)和思考，但是目前的教學(xué)方式主要還是講授的方式，這就導(dǎo)致教學(xué)方式枯燥，而且抽象。學(xué)生很難對(duì)理論有現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí)。

三、安裝工程計(jì)量與計(jì)價(jià)課程教學(xué)改革的思路

1.優(yōu)化課程安排首先，作為專業(yè)的核心課程，課時(shí)必須要有所增加，可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和專業(yè)的實(shí)際情況來進(jìn)行安排。只有在有充足的教學(xué)時(shí)間的情況下，教師才能發(fā)揮自己的作用，將知識(shí)完整的傳授給學(xué)生。而且在課程設(shè)置上也應(yīng)該更加有技巧，保證學(xué)習(xí)的連貫性，相似或者有較強(qiáng)聯(lián)系的課程應(yīng)該同時(shí)或者連續(xù)進(jìn)行，保證學(xué)生不會(huì)因?yàn)橄嚓P(guān)理論的以往影響現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)，而且合理的課程安排還可以達(dá)到溫故而知新的效果，通過相關(guān)課程的學(xué)習(xí)可以回憶和夯實(shí)之前所學(xué)的知識(shí)[4]。

2.豐富教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容上需要更加豐富，增加實(shí)例和應(yīng)用分析環(huán)節(jié)，將課程從理論教學(xué)變?yōu)閷?shí)踐教學(xué)，即使沒有足夠的實(shí)踐活動(dòng)也可以通過實(shí)際操作案例的分析和實(shí)踐總結(jié)報(bào)告來完成教學(xué)內(nèi)容的豐富。再有教師可以將與課程相關(guān)的其他知識(shí)和充實(shí)到課程的內(nèi)容中，很多實(shí)際工作可以用到或者需要用到，而課程中沒有涉及的知識(shí)都可以加入到教學(xué)內(nèi)容中，這樣的教學(xué)內(nèi)容才能培養(yǎng)出合格的人才。

3.加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐學(xué)習(xí)實(shí)踐部分比例是需要提高的，對(duì)于學(xué)生來說一個(gè)小時(shí)的理論教學(xué)也不如五分鐘的實(shí)踐活動(dòng)，所以在課程設(shè)置上要有意識(shí)地增加學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，模擬操作、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、實(shí)習(xí)等等方式都是可以增加學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)踐機(jī)會(huì)的。有條件的學(xué)校可以為學(xué)生提供一定的實(shí)踐機(jī)會(huì)。再有考試也應(yīng)該以實(shí)踐為標(biāo)準(zhǔn)在題目設(shè)置上考慮實(shí)際工作情況，減少計(jì)算量，提高題目的復(fù)雜程度。

4.改變教學(xué)方式教學(xué)方式的改變應(yīng)該向著多樣化發(fā)展，演示教學(xué)、視頻教學(xué)、比較等等都應(yīng)該加入到教學(xué)方式中，傳統(tǒng)的教學(xué)方式雖然普適性較好，但是課程不同的章節(jié)中使用不同的教學(xué)方式可以有更好的教學(xué)效果。所以在計(jì)量與計(jì)價(jià)過程中使用更加多樣的教學(xué)方式可以提高教學(xué)的質(zhì)量和課程的吸引力。

四、總結(jié)