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中圖分類號：G80-05 文獻標識碼：A 文章編號：1008-2808(2012)01-0014-04
職業籃球的優化運行需要一個健康、有序、穩定的市場環境，但由于職業籃球市場自身存在失靈現象，因此要克服這種缺陷就必須對其進行市場監管。長期以來受到我國職業體育管理制度供給不足的影響，在我國職業籃球市場的發展中就不可避免的存在—些不規范事件，這大大阻礙了我國職業籃球的進一步改革和發展。在這一背景下，籃管中心等有關部門應對其進行市場監管就顯得十分必要和緊迫。文章分析了我國職業籃球市場監管的概念、監管的現狀、內容以及應采取的監管措施等問題，深入剖析了加強我國職業籃球市場監管的必要性，以期為相關部門提供意見和建議。
1職業籃球市場監管的概念
楊鐵黎博士在《職業籃球市場論》一書中對職業籃球的定義是以職業籃球俱樂部為實體，以職業籃球運動員的競技能力和競賽為基本商品，為獲取最大利潤為目的的經營體系…。所謂職業籃球市場是指以職業籃球競賽的商品形式向消費者提供職業籃球競賽產品或對職業籃球物質產品和勞務而進行交換的場所與交換關系；而監管是指利用一定的手段對市場主、客體不規范行為的監督和管理，以達到合理配置市場資源的目的。由于職業籃球市場具有天然的缺陷和不足，比如在籃球市場中交易的投機和逐利性、市場買賣之間的信息不對稱以及為追求利潤的最大化而產生的職業道德和信譽的低下等現象，這些問題嚴重阻礙了職業籃球的正常發展，因此，必須對職業籃球市場進行監管，以實現職業籃球市場建設的有序化、健康化和持續化。文章對職業籃球市場監管的定義是指政府管理機構利用其職能對職業籃球市場運行的監督和管理；也就是對市場主體的活動和行為以及市場客體進行的監督和管理。
2我國職業籃球市場監管現狀及存在問題
中國籃球職業化改革的萌芽始于1995年，至今已舉辦了17個賽季。在品牌建設、賽制改革、外援引進、外教、賽事包裝與營銷、職業籃球文化建設等方面較專業隊體制下的中國籃球進步明顯，整體上看職業籃球市場要素體系基本搭建。但由于職業籃球市場自身存在失靈問題，因此，在這一期間中國籃球市場出現了一些比如假球、黑哨、賽制不穩定、球員轉會資格異化、薪金競爭無序以及俱樂部利己主義、部分人員道德素養不高等現象，部分現象見表1所示。而造成這種現象的根源是過度相信了市場的力量，忽略了職業籃球管理職能部門的監管作用，進而造成了我國職業籃球的發展既失去了原有舉國體制的優勢，又未能充分按照職業籃球市場的規律力、賽，最終直接導致我國職業籃球長期處于這樣的畸形發展窘態。
目前從我國職業化籃球改革來看，市場監管現狀主要體現在以下幾個方面：首先，我國職業籃球市場監管機構設置不完善、不清晰，導致其監管職能不能完全發揮，進而造成我國職業籃球市場在某些領域出現了市場秩序混亂的現象。其次，由于職業籃球市場監管政策不完善，在職業化改革中出現了投機、個人逐利行為，導致無法對其進行制裁和懲罰。再次，由于職業聯賽部分人員的道德和信譽機制失靈以及職業籃球市場信息交易的非對稱現象使我國職業籃球市場監管鏈條斷裂、缺失。最后，職業籃球市場監管者自身也存在執法中不公平的情況。因此，更要建立對市場監管機構和監管從業執法人員的再監管機制。
3我國職業籃球市場監管地位的闡釋
我國目前應當建立的是政府執法部門與行業協會雙軌支撐的市場監管模式。體育市場監管關系，即政府通過行業協會等機構對市場進行監察、引導和管理活動中產生的經濟管理關系。市場監管是我國職業籃球管理機構對職業籃球監管的重要組成體系之一，旨在構建基本的職業籃球市場要素體系，維護公平的籃球市場競爭秩序，充分發揮職業籃球市場機制的基礎性作用。我國職業籃球市場監管的主要領域包括職業籃球市場中競賽的不公平競爭、球員與外援的交易、俱樂部準入制條件、俱樂部發展不均衡調整以及其它投機和逐利等各種市場不良行為。因此，職業籃球市場監管在我國職業籃球改革和發展中具有重要的地位：一是有利于克服職業籃球市場自身失靈、規范職業籃球市場交易秩序和減少市場交換中的信息不對稱現象；二是能保障和促進我國職業籃球經濟效益和社會效益整體水平的提高；三是我國職業籃球市場監管為充分發揮職業籃球市場機制的基礎性作用創造條件；四是加強我國職業籃球市場監管建設可以加快我國籃球職業化改革的進程和質量。
4加強我國職業籃球市場監管的必要性分析
我國職業籃球聯賽的健康運行必須依賴一個“公平、公正、公開”的職業籃球市場環境，而職業籃球市場監管的責任就是為贊助商、俱樂部、媒體、球迷、運動員等參與方營造這樣的環境和氛圍。職業籃球市場本身就是一把雙刃劍，它不是萬能的，也有自身的缺陷和弱點，市場失靈隋況時有發生，而市場監管能有效克服這種失靈，糾正市場的錯誤以促進職業籃球市場的協調發展。
4.1有助于建立完善的市場秩序
由于職業籃球市場自身存在失靈的情況，也就無法形成穩定的職業籃球市場秩序，進而造成了職業籃球市場資源配置效率的損失，同樣，在我國職業籃球的改革中也存在這樣的情況?；仡櫸覈殬I籃球改革的歷程中其市場失靈的情形屢有發生，因此，造成了我國職業籃球市場主客體要素體系不能規范的進行，嚴重破壞了職業籃球市場秩序的建立。從當前我國職業籃球的改革現實看，政府職能部門介入和監管職業籃球市場是十分必要和緊迫的。對此，應采取有效的職業籃球市場改革路徑：首先，政府通過運用經濟性的政策和手段來建設、監管和促進我國職業市場的有序化和規范化程度；其次，職業籃球管理者堅決懲治、打擊破壞職業籃球市場秩序的行為，對其進行全方位的監管；最后，一旦發現違反游戲規則者實行“一票否決制”，為建立職業籃球市場秩序創造良好的環境。
4.2有利于制止假球、黑哨、投機和逐利等不規范行為
“假球、黑哨、官哨”等現象嚴重玷污了職業籃球聯賽的品牌形象。職業籃球市場監管鼓勵聯賽參與者通過合理、合法的手段追求自身或單位組織的利益最大化，但監管的重點是對機會主義投機和逐利行為進行監督和管理，堅決鏟除通過不正當手段來獲取名次或經濟利益的行為。龔正偉教授在《我們需要什么樣的體育一一當代中國體育倫理構建研究》一書對“黑哨”、“黑球”的概念、滋生和泛濫的 原因以及危害進行了深入的研究，并提出了遏制“黑哨”、“黑球”需要德法并舉的措施。要制止這些不規范的現象和行為，籃管中心監管部門要堅決實行“一票否決”的制度。對我國職業籃球市場監管的措施主要有以下五種：一是與公安、工商、稅務、司法等部門聯合成立對職業籃球市場的監管組織機構，成立中國職業籃球聯賽監管委員會；二是建立俱樂部行業的自律機構和監管機制；三是制定效率現實的懲罰政策；四是充分發揮媒體機構的監督作用；五是建立對監管者和監管機構再監管的激勵相容機制。
4.3有助于培育職業籃球市場的道德和信譽機制建設
道德和信譽機制的失靈會導致市場交易主體的道德和信用水平嚴重低下。在中國轉軌的背景下，我國籃球職業化改革中有部分參與籃球市場的主體道德和信用水平不高，造成了職業籃球市場道德和信譽機制失靈的情況。比如—些“黑色”事件、破壞規則的現象等等，這些都阻礙了我國籃球職業化改革的進一步發展。因此，道德、信譽水平的不高和自身運行機制的失靈是造成我國職業籃球市場秩序較為混亂的源生原因之一。良好的信譽機制可起到規制作用，說到底，建立信譽就是犧牲眼前利益換取長遠利益。因此，就必須依靠政府監管的力量強制性的建立規范的職業籃球市場秩序。
4.4最大限度的減少在職業籃球市場中信息交易的非對稱現象
我國籃球職業化改革中，在外援引進、國內球員流動、賽事招商、俱樂部準入等方面存在一些交易不對稱的現象，直接挑戰了我國職業籃球聯賽發展的公平與效率，嚴重破壞了正常的職業籃球市場交易制度。而這種交易信息不對稱通過3種方式影響職業籃球的市場交易秩序：一是增加了職業籃球市場交易的不確定性，阻礙了市場的交易存量，從而減少了市場的正常交易秩序；二是由于交易信息的不對稱，擁有信息多的一方就會欺詐另外一方，以獲取自身利益的最大化并施加不公平的行為，損害對方的利益，從而使對方做出與我國職業籃球市場發展相左的決定；三是職業籃球市場交易信息的非對稱增加了各個環節之間的交易成本，造成了我國職業籃球資源的流失和侵蝕。因此，為最大限度的減少職業籃球市場交易中信息非對稱現象，就必須借助政府監管的力量來維護主辦方、俱樂部、參與人、贊助商、球迷之間穩定的交易和規范的職業籃球市場交易秩序。
4.5我國職業籃球市場監管功能的實現路徑
為加強和實現我國職業籃球市場監管必要性的認識和操作，需建立我國職業籃球市場監管體系功能模型。從圖1中可以看出：首先，我國職業籃球市場主體與客體的有機統一、協調發展和相互融合是我國職業籃球市場監管的核心內容和最終目的；其次，職業籃球市場監管必須發揮遏制假球、黑哨、市場投機與逐利等不良現象的功能，同時我國職業籃球自身也要加強職業籃球市場道德與信譽建設、減少籃球市場交易中的非對稱問題，以體現我國職業籃球市場監管功能的整體性和統一性；最后，通過對我國職業籃球市場監管機制的正常運轉，維護職業籃球的市場秩序，實現我國職業籃球聯賽的健康、持續和有序發展。
5結語
我國職業籃球市場改革中出現的假球、黑哨、投機和逐利行為；市場道德和信譽建設氛圍不良以及交易中的信息非對稱現象是加強我國職業籃球市場監管的根源和必要條件，目前職業籃球市場監管機構存在設置不完善、監管執行不力、監管功能和效果不好等問題。對此，籃球主管部門首先應加強對我國職業籃球市場監管必要性的思想認識；其次以籃管中心為核心組織，聯合總局、公安、工商、稅務以及司法等部門建立獨立的中國職業籃球監管機構和執法隊伍；最后制定詳細的監管政策，以嚴格的懲罰措施制止我國職業籃球市場發展中的不規范活動或行為。
參考文獻：
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摘 要 周口市地區青少年籃球培養市場現有的發展狀況十分可觀，開發潛力巨大，前景廣闊。是河南的人口密度最大的城市之一在籃球的發展上有著廣泛的群眾基礎，青少年對于籃球運動比較推崇，有很多的青少年同學會在課余時間利用去籃球培養機構進行專業的籃球培訓，這一勢頭還在迅猛增長中，在青少年的籃球培養方面還是有比較大的籃球基礎的。本文研究對象是周口市青少年籃球的培養市場，文中陸續采用問卷調查法、文獻法等方法為主要的研究方法，用以解析周口市青少年籃球培養市場的現有狀況，為周口市青少年籃球市場走上可持續發展道路盡綿薄之力。
關鍵詞 籃球運動 青少年 培養市場
周口市是河南的人口較密集的地區籃球開展的也比較早，但由于經濟原因發展的十分緩慢。近年來隨著經濟的發展人民對于大眾健身日漸重視，籃球作為大眾健身的普及項目周口市發展籃球的呼聲日益高漲，青少年籃球的培養是發展籃球事業的重中之重。因此，發展青少年籃球不僅是社會各界關注周口市籃球運動和籃球迷們的心聲，也是發展周口市籃球事業的需要。
一、周口市青少年籃球培養市場的需求
周口市青少年的籃球培養市場的需求情況是依據很多方面決定，必須從全局著手放眼全局全面的去研究。任何事情的發展都是由動機開始的周口市的籃球培養機構也是這樣；周口市籃球培養機構的動機是激勵學員也從事籃球培養活動的重要因素。所以想要發現周口市籃球培養市場發展中的問題并提出合理的建議和設想就必須全面的分析周口市青少年籃球培養機構的培養動機和參與籃球訓練的青少年及其家長的諸多情況，本文的研究對周口市籃球培養機構培養的動機和廣大青少年及其家長參與籃球培養機構的培訓的動機進行了分析調查（見表1）。
（一）青少年及家長對籃球培養的態度
籃球運動是競技性極強的運動，青少年對于籃球運動也是熱情極高，籃球運動對于提高身體素質性格品德都有巨大的作用，生活水平的提高和社會經濟的發展使得素質教育在人們眼中的地位大幅度提升，青少年身體素質和綜合能力的培養得到家長的重視。而籃球運動恰恰是提升孩子全面發展的的有效運動?；@球運動可以讓孩子身體素質得到大幅提高，并且還能提升孩子的身高，讓孩子的團隊意識和自信心得到加強，周口市籃球培養機構的主題是強健少年體魄和身體素質、加強道德建設、助力學業、加強青少年的運動能力增強青少年的籃球水平；培養孩子全方面的的學習能力。
（二）培養機構盈利情況級培養主題
單位收入叫最盈利收入，籃球培養機構從經營中收獲利潤的叫做它的盈利能力，籃球培養機構的盈利能力是指其經營期間內收益的多少。分析周口市青少年籃球培養機構盈利能力的狀況，能夠有效的了解在經營管理中間出現的問題，也就能夠有效的對增籃球培養機構的完善和提高其發展做出有效的指導，促進其發展。周口市占多數是以營利性為主題的籃球培養機構，一些中小學的老師會在課余時間帶辦班代課從中收取費用，周口市的籃球培養機構以俱樂部為主以盈利為主要目的，開課時間一般都在學校放假的時間舉辦。培養的主題多以盈利為主反戰籃球事業為輔。
（三）培訓機構管理現狀
籃球的培養機構的規模大小由市場、資金總量、人員多少等多方面決定俱樂部的人員安排和配置?；@球培養機構中管理者是其中的重要人員，所以，管理者素質的高低直接影響籃球培養市場的成功與否。周口市籃球培訓機構的管理者從專業院校出身的并不多大多數都是從籃球運動出身的愛好者。根據周口市青少年籃球市場現狀的調查結果可以看出，周口市的諸如奧盾、陽光、奧翔等籃球俱樂部的管理者和教練人員大多數是專業的管理業務較高或者是籃球水平較高的兼職人員，這樣管理者畢竟是精力不可能百分白的投入到從事的事業活動中，這樣就很難保證管理配置的科學合理。而不合理的思想理念就不能很好保證市場正常運行，因此，籃球培養機構經營者必須從專業的人員中暮色只有這樣的管理者才可以科學提升管理籃球培養機構的事業，擴大經營管理。
二、周口市青少年籃球培養市場的限制因素
（一）經濟水平低
周口是河南省比較不發達的地區，這就決定了周口的經濟水平相對比較低下。而經濟水平的低下對于周口市籃球培養事業的發展是很利的，沒有足夠的資源設施去開展比較高的培養機制，教練員和培養人員的工資收入也相對較低
（二）籃球培訓機構不專業
周口市地區的籃球培養機構由于地方性限制所籃球培養市場經營機制不健全，對籃球培養經營單位的管理責任不明了等，使得周口市的籃球市場部不能從商業化的形式進行運轉，不能很好的使籃球市場培養的市場從產業化、商品化的角度去發展。
三、周口市青少年籃球培訓市場的發展對策
（一）周口市政府應從法律的角度出發設立專業的有法律規范的管理機構。
（二）籃球培養機構創新經營理念、提升培訓硬 、軟件設施 。
（三）青少年籃球賽事多舉辦一些，用賽事促進青少年籃球事業的發展。
（四）加大籃球文化的宣傳使得籃球文化深入人心加強籃球文化建設。
參考文獻：
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關鍵詞： 安康市 籃球場地 使用現狀 對策
1.研究對象與方法
1.1研究對象
以安康市城區籃球場地為研究對象。
1.2研究方法
1.2.1文獻資料查閱。
1.2.2訪談法。
1.2.3數理統計法。
2.調查分析
2.1安康市城區的籃球場地概況
據調查結果顯示，截至2011年年底，安康市共有籃球場地125個，其中標準場地107個，占場地總數的85.6%，非標準場地18個，占14.4%。籃球場地占地總面積約11.1萬平方米，按全市32萬人計算，全市人均體育場館面積約為0.35平方米。安康市總面積39.94平方公里，平均每平方公里籃球場地面積為278平方米。室內場館場地為3個，室外露天場地122個。較高安全性舒適性的木質地板及塑膠場地共有9個，普通水泥柏油及沙土地面場地共116個。
2.2安康市籃球場地所屬分布
安康市現有的籃球場地中，分布在校園的有69個，占百分比的55.2%。分布在企業單位的有40個，占32%。小區廣場的共有16個，占12.8%。
2.3安康市籃球場地的開放程度
安康市籃球場地總數量為125個，大多數屬于學校和企業單位，而這些機構的籃球場地對外開放的比例非常低，導致對外開放數量不足40個，開放率不到32%。因此現有的籃球場地使用率太低。
2.4安康市市區使用籃球場地的群眾特征
2.4.1使用籃球場地的群眾特征、年齡結構。
安康市籃球愛好者的年齡主要集中在16—25歲和26—35歲年齡段，分別占調查總人數的51％和46％，因為這兩個年齡段正值青壯年，生性好動，體力充沛，而隨著年齡的增長，籃球的參與率便逐步下降，這主要與興趣愛好的變化和籃球運動具有一定的運動負荷有關。
2.4.2籃球參與者數量統計。
根據調查統計，每天在籃球場及籃球館的人數，全部累計最大數量超過500人次，最小為60人次。人群數量較大，經常有愛好者在球場，卻因沒有場地而打不上球的現象出現。
2.5籃球場地使用率的情況
2.5.1安康市籃球愛好者在球場鍛煉的時間段比例結構。
安康市籃球愛好者在籃球場鍛煉的時間主要集中在12∶00-17∶00和17∶00-21∶00這個時間段，分別占調查總人數的44.5％和37.3％，因為這個時間段正是青壯年身體狀態正佳，以及下班或放學之后的休閑時間。
2.5.2安康市籃球愛好者在球場鍛煉的時間長度。
安康市籃球愛好者在籃球場鍛煉的時間長度大多數在1小時-2小時，占調查總人數的43.7％，因為1-2小時的時間段對于是青壯年的運動負荷來說正好滿足其需求，符合其身體能力。
2.6安康市籃球愛好者在球場的主要活動方式
據調查安康市群眾在籃球場的主要活動為普通娛樂和低強度對抗分別占百分比的38%和29%，這兩項對于籃球運動的負荷來說更加適合大多數普通人群。
2.7安康市群眾對場地現狀的評價狀況
安康市城區居民對場地的現狀評價大多數為不滿意，占比例的46.1%。對于場地評價一般的為31.3%，評價滿意的為22.6%。安康市民對于籃球場地不滿意的項目主要是場地的數量，占到百分比的52.5%。由于打球的人數眾多，而籃球場地的數量不足，不能滿足大眾需求。其次是場地的設施，場地設施也是群眾比較在意的方面。
3.結果分析
3.1安康市民對于籃球場地的使用情況
根據調查統計研究得出，安康市民在籃球場運動的主要項目為娛樂和低強度的對抗，其人群主要為16-35歲，因為其年齡段屬于年輕有活力有拼勁的階段，所以這類運動項目成為其最好的運動方式。籃球項目對于人數的參與和場地的因素也有著至關重要的影響，良好的場地和參與的人數眾多，會激發籃球愛好者更加濃厚的興趣，繼而積極參與。首先通過對抗能釋放自己的活力，其次通過籃球項目的參與能結識更多的朋友。
3.2影響安康市籃球場地利用率的主要因素
籃球項目對于場地的要求并不苛刻，只要有平地和籃球架就可以成為一個籃球場地。但對于場地的利用，其主要影響因素有天氣，所在地理位置，參與的人數。由于場地的不完善和不安全會導致參與的人數減少，天氣問題也是關鍵，下雨天露天場地就無法使用，導致市民無法進行籃球活動，所以良好的場地和良好的地理位置是籃球場地使用率得到提升的關鍵。以安康學院北操場為例，其使用率一直頗高，但受下雨天影響，這類天氣會導致場地無法使用。另外，常有人習慣傍晚打球，但因為場地沒有建設夜間照明設施，所以導致大多數想夜間打球，或下午打球持續到夜間的市民無法進行籃球運動。
室內場館由于收費問題導致大多數市民不愿進入室內場館打球，室內場館的優勢比較大，設施齊全，管理完善，屬于非常優秀的籃球場地，但由于收費問題，導致大多數市民不能進入，比較可惜。
4.結論
4.1安康市城區的中小學和單位企業有著不少的籃球場地資源，但是由于管理，并沒有對外開放，導致這些資源的利用率過低。
4.2安康市城區使用籃球場地的群眾人數較多，現有場地面積不足。大部分群眾對與場地表示不滿意，場地的建設與開發是非常重要的。
4.3安康市民在籃球場運動的主要項目為娛樂和低強度的對抗?；@球項目對于人數的參與和場地的因素有著至關重要的影響，良好的場地和籃球的氛圍和參與的人數眾多，會激發籃球愛好者和更加濃厚的參與興趣。
4.4安康市場地設施還屬于比較普通，有很多設備需要更新和建設。
5.建議
5.1加強安康市城區學校及企業單位的籃球場地的管理，使得安康市城區的學校還有企業單位的籃球場地可以對外開放，加強對這些場地資源的利用。
5.2可以在安康市各個面積較大、地面較為平坦的廣場增添一些籃球架，使其變成一個可以使用的籃球場地，從而有效地增加全市籃球場地的總面積。
5.3安康學院北操場可以增設一個限時的夜間照明設施，夏季可在晚7∶00—9∶00使用，冬季可在晚6∶00—8∶00使用，供更多的人進行籃球健身活動。
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【關鍵詞】雅安市雨城區中里片區； 籃球場地設施； 現狀
引言
隨著當前教育改革形勢的變化，及其全民健康戰略的推行，這一切對學校體育提出了更高的要求。然而長期以來，我國學校體育深受現代競技體育的影響，無論是課程內容的設置還是場地器材的配備，都是以現代競技體育項目為中心，眾所周知，現代競技體育項目對場地器材都有一定的要求，花費較大，尤其是在當前教育經費緊缺的情況下，體育經費更難以得到保障。雅安市雨城區中里片區體育場地如何，尤其是籃球場地器材設施現狀如何？為此，我對雅安市雨城區中里片區籃球場地設施現狀進行了調查。
雨城區籃球場地設施現狀：
1 雅安市雨城區中里片區籃球場地嚴重不足
被調查的14個籃球場館中只有一個室內籃球館，一旦遇到雨天很多學校及群眾的籃球運動就無法順利進行，可見我片區的籃球場地設施的落后和短缺是相當嚴重。由于無經費投入建設，一些學校領導對體育不重視，形成了我片區沒有良好的籃球場地。
2 我片區的體育經費來源少，渠道單一，增長速度慢
經費來源少，渠道單一，增長速度慢這樣的經濟模式直接影響著我片區體育工作的開展，經濟條件是我片區有無能力解決場地設施的重要因素，尤其在市場經濟迅速發展的今天，沒有錢什么事也難辦，這就是事實。對我片區50份調查問卷調查得知，學校的教學經費100%來自上級撥款；而學校及村上自籌資金幾乎為零。
3 我區籃球場館地理位置選擇有待商榷
經實地考證，碧峰峽鎮有五個籃球場，其中四個位于校內，一個位于社區內。中里鎮有七個籃球場，六個位于學校內，一個位于移民區。上里鎮只有兩個籃球場，并且這兩個籃球場都位于學校內。位于學校內大大方便了同學與教職工鍛煉，但同時增加了校外人員參加鍛煉的難度，不能切實落實陽光體育，全民健身的口號；同時學校迫于學生安全考慮，往往限制校外人員來校內鍛煉。位于社區內的籃球場，往往被人們當做晾曬糧食，堆放貨物的地方，為此想使用籃球場，都需要花費時間去片區內的學校尋找，花費錢財打車往城里去，給人們無形中增加了及經濟壓力。
4 我片區籃球場布局不合理
位于我片區內的籃球場和籃球館都有個共同的特點那就是這些場地滿足了長，寬要求，但是場地的設置都很狹小，或者場地建造在山坡旁，公路邊，河坎上，水田邊，場地邊上的防護設施基本為零，這樣在打比賽或者是鍛煉時球飛出場地，掉進泥潭，入水溝，給參與運動者增加撿球的危險與難度，將會造成本來是一場宣泄壓力，放松身體的運動，改變成更大的精神與肉體負擔。
5 籃球場地存在問題的主要原因
從調查結果來看，我片區的籃球場地設施簡陋，數量少；學生以及人們使用的場地質量差，分布不均勻；場地設施建設老化，不隨時代變化；場地所處地理位置沒有經過嚴格篩選；體育場地所需經費來源緊張。由于這些問題的存在使得學校上籃球課時會互相干擾，教學任務無法很順利的完成，競賽活動場地運行緊張。社區組織活動，運動會或者趣味項目時無法正常進行。這在不同程度上限制了我片區籃球工作的開展，影響了學生和群眾身體健康、全民族體質的增強，以及籃球這一運動的技術水平提高。
6 經濟因素是我片區場地、場館建設的短板
我市的經濟遠遠落后于四川經濟發達城市，而政府對我片區籃球場地設施的投入遠低于經濟發達城市。我片區本身的經濟實力存在短板。有些經濟實力強的片區可以在體育上加大投資力度，但我片區卻不行。特別是在體育場地，籃球場地、場館設施的修建上。我片區的經濟的來源不同。學校體育場地的經費來源主要是學校的教育經費。體育局、教育部門的專項撥款，以及學校的自籌資金等。我片區經濟來源渠道單一欠暢通，特別是社會贊助這一環節。
7 片區內的體育管理體制存在一些弊端
我片區領導對體育工作的認識不一，重視程度不同；體育場地經費在學校體育經費中所占的比例沒有明確的規定，社區活動經費在社區體育活動尤其是籃球運動中也沒有自成一體。對片區內的體育活動開展和學校體育必須具備的籃球場館、場地設施沒有一定的法規要求。在當前教育實踐中，受傳統學校教育的影響，習慣于“一個場地、一個籃球、一個老師、一群學生”的教學模式；習慣于“一張桌子，四根凳子，三五個人，麻將聲天”的懶惰思想，對于涉及面廣，工作復雜的體育，持“多一事不如少一事”的態度；在以經濟建設為中心的年代，重智力，輕德育，對于體育“說起來重要，做起來次要”言行不一。辦學思想觀念模糊，必然導致對待體育場地設施的態度無心和不力。人們因此產生的世界觀，體育觀，以及人生觀都會產生碩大的誤差，對于下一代的關注以及下一代的健康沒有形成一定的影響，對于體育的壞處可然相見。
論文關鍵詞：職業籃球；市場；現狀；思路
我國CBA職業籃球聯賽始創于1995年，到如今已經走過了十六個年頭，已經從起初的半職業化聯賽逐漸轉變為職業化聯賽。隨著我國職業籃球事業的不斷發展，如今的職業籃球聯賽已成為全國性的著名賽事品牌。鑒于我國體育賽事市場開發要比西方發達國家晚了足足半個世紀，因此在市場開發程度上遠遠比不上發達國家。因此，必須建立起我國籃球職業市場的營銷體系，讓從事職業籃球市場開放的從業者能夠更為全面地了解我國職業籃球市場，從而不斷健全完善我國的職業籃球市場。
一、當前我國職業籃球市場的現狀
因為職業籃球是市場經濟條件之下的產物，其從誕生之日起就以利潤的最大化為目標，其運營主要是依賴于職業籃球運動員所具有的競技能力構成的競賽為主打產品。只有在市場經濟得到充分發展的條件之下，籃球勞務服務才能成為名副其實的商品加以交換，這主要體現在門票收入、廣告、電視轉播和籃球運動相關文化產品上。我國職業籃球市場的現狀可以從以下兩個方面來概括：一是體制。我國的籃球管理體制在某種程度上制約與影響著我國職業籃球市場之發展。因為職業籃球的后備人才匱乏，運動隊的訓練、教練員及裁判員培訓制度不夠完善，職業籃球運動的科研能力相對落后等，導致我國的籃球體制不夠靈活，且缺乏創新。二是市場。我國的職業籃球從1995年起步以來已走過了十六年，職業籃球市場開發已初見成效，形成了較為穩定的經營群與消費群。但是，在我國這樣一個人口上的大國，當前我國職業籃球市場經營效益還不夠好，大量籃球俱樂部在經營之中會在資金、人才、球市等諸多方面面臨困難，且籃球運動產品的開發力度還不夠大。
二、拓展我國職業籃球市場的幾點思路
（一）提高職業籃球聯賽的質量
我國職業籃球聯賽的質量直接關系到職業籃球市場的開發程度。筆者認為，一定要從以下幾個方面入手提高競賽質量。一是提高籃球運動員的訓練與競賽水平。培養球星或者引進高水平的外籍教練。二是形成良性的后備人才培養體系。在積極開發職業籃球市場的基礎上，一定要抓好后備力量之培養，讓人才梯隊之發展能夠職業籃球市場發展之要求。三是要修改籃球競賽規則讓競賽變得更加精彩。競賽規則是確保競賽質量的一大要素，要通過規則之運用，讓籃球競賽更為符合籃球運動之特點，讓對抗變得更激烈和更具觀賞性。四是營造出熱烈的競賽氣氛。比如，解說員應當具備良好的籃球專業知識與語言表達能力，對于競賽進行精彩的解說，播放具有感染力的背景音樂等。
（二）建設體育職業經理人隊伍
要進一步健全職業籃球市場開發機構，使其能夠在實際工作中發揮出自身所具有的職能優勢。要聘請專業的職業經理人人才，對職業籃球俱樂部的各職能部門員工實施培訓，讓俱樂部在經營管理上能夠真正地做到職業化，從而建立起真正的職業化經營理念。目前，我國的體育職業經理人尚屬新興職業，還不為廣大大眾所普遍認知。一名合格的職業體育經理人，必須要具備有風險意識、領導意識、市場意識以及全球化意識，要能夠具有良好的市場開拓能力，并具備一定的危機管理意識與溝通能力，從而能夠順利地完成好工作任務。
（三）綜合運用職業籃球市場營銷策略
職業籃球經營一定要以廣大觀眾為中心，要以觀眾之需求為其出發點，在不斷提高職業籃球競賽質量的基礎上，還必須更好地開發出籃球競賽產品所具有的附加價值，建立起綜合開發我國職業籃球市場之營銷策略。例如，可以通過多種渠道吸引觀眾到現場觀看比賽，提高比賽的上座率與門票的回報率，有計劃地開發比賽的電視轉播權，并進行包裝以促進增值。對于聯賽轉播權產品實施合理定價等。
（四）打造CBA職業籃球聯賽品牌
CBA職業籃球聯賽一定要高度重視品牌形象之塑造，要規范名稱、標志圖象之使用與宣傳。要通過進行富有特色的場館與場地設計，開發出CBA與各支球隊的標志性產品、設計各個賽場的人形吉祥物、設計與印制出精美的CBA聯賽及各球隊、球星圖冊等各類宣傳品，并且改善球隊拉拉隊之形象與表演風格。要很好地組織開展俱樂部與球星、球迷之間的交流溝通活動，要提出具有代表性的宣傳口號，要和各類新聞媒體建立起良好的協作關系等各種形式的公關宣傳手段，從而增加CBA職業籃球聯賽形象在新聞媒體與廣大公眾中的影響力，從而創造出具有個性的CBA文化，讓CBA聯賽與各俱樂部在廣大公眾中切實形成品牌效應，促進其價值的不斷升值。
隨著我國經濟事業的飛速發展，籃球事業也取得了較快的發展?；@球產業化是籃球事業發展的趨勢，符合時代的要求，也是我國市場經濟環境下的最好選擇。籃球產業在長時間的探索和實踐中也積累大量寶貴的經驗，為我國籃球事業的進一步發展打下了堅實的基礎。本文主要闡述了我國籃球產業發展中存在的一些問題，進一步提出了籃球產業可持續發展的建議，從而進一步推動籃球產業的可持續發展。
產業是隨著社會分工的產生而產生發展的社會分工現象，籃球產業是產業的重要組成部分，同時也是國民經濟重要的組成部分。長期以來，受到籃球事業管理制度供給不足的影響，籃球市場的發展不可避免的出現了各種問題，這大大阻礙了籃球產業的進一步改革和發展。在這一背景下，對籃球產業的分析思考，并據此探索相應對策成為籃球產業進一步發展的必然趨勢。
一、籃球產業的概念
籃球產業是以通過市場交換獲得盈利為最終目的，生產和提供籃球競賽表演產品的組織集合。它是一個包含觀眾、球員、經紀人、媒體、贊助商、聯盟和政府等在內的多方面復雜系統。
二、籃球產業的現狀
改革開放以來，隨著市場經濟的發展，籃球產業也隨著經濟體制和體育體制的改革不斷發展?；@球產業不僅突破了計劃經濟中普通運動的概念，不斷顯示其經濟價值，而且隨著經濟全球化和市場經濟轉型的影響，越來越壯大，已經具有一定的規模。但是，在迅速發展的過程中，籃球產業也逐漸顯露了一些問題。
（一）籃球產業實力不足
我國作為發展中國家，擁有人口多，生產力不發達，人均GDP較低的經濟現狀。由于經濟環境無法滿足籃球產業發展的需要，所以造成了籃球產整體發展水平低、規模小的現狀。并且我國經濟發展不平衡也對籃球產業影響巨大，特別是群眾體育，覆蓋面小，地區發展又不平衡，與發達國家的籃球市場差距很大。
（二）缺乏科學管理體制
科學的管理體制是籃球產業發展的關鍵，而目前我國籃球產業中的管理體制仍需進一步適應市場經濟的要求。例如籃球管理中心就是集政府、社會、企業、協會于一體，既有計劃經濟的影子，又有市場經濟的形態。這種不明確的定位在一定程度上干擾了籃球產業的正常發展，侵犯了市場主體的利益。
（三）俱樂部發展緩慢
籃球俱樂部作為我國籃球市場的主體，在計劃經濟和市場經濟雙重體制中產生的，很多俱樂部雖然成立了公司，但主要還是在原高水平隊的基礎上，通過贊助或是合辦的，在組建的初期對產權就沒有清晰地認識，致使目前俱樂部產權不清晰，權責不明，一旦出現問題雙方的利益都難以從法律上得到保障。此外，各俱樂部的經營自和經濟收益權受到很大限制，嚴重影響了俱樂部發展。
（四）籃球市場監管體制混亂
監管機構設置不完善、不清晰，導致其監管職能不能完全發揮，進而造成我國職業籃球市場在某些領域出現了市場秩序混亂的現象。由于職業籃球市場監管政策不完善，在職業化改革中出現了投機、個人逐利行為，影響了籃球產業的創新發展。同時，由于職業聯賽中出現人員的道德和信譽機制失靈，以及籃球市場信息交易的非對稱現象使我國職業籃球市場監管鏈條斷裂、缺失，部分監管機構的不公平現象也屢見不鮮。
三、籃球產業發展策略
（一）籃球俱樂部
實行籃球俱樂部制是籃球產業發展的必然要求，只有體制改變才能促進籃球產業的發展。俱樂部的成員和發展資金是籃球俱樂部的發展基礎，要使一個俱樂部得到較好、較快的發展，必須要有成績做鋪墊：首先，優秀的俱樂部成員和團結協作的隊伍是必不可少的，俱樂部的成績是通過運動員拼搏體現的，因此優秀球員是取得成績的必備條件。其次，必要的資金是俱樂部生存和發展的基本保障，俱樂部的運作管理需要以資金作為支撐，俱樂部經費的多少往往關乎著它的生死存亡。但是，俱樂部的發展不能只看到眼前利益，俱樂部的經營管理也是取得成績的重要保障?；@球是一項集體項目，成績的取得必須要有集體觀念和團隊凝聚力，即必須有一個優秀的管理機制，俱樂部應該朝著自主經營、自負盈虧的方向發展，并最終成為具有獨立的法人地位和權益，享受利益同時也承擔責任的市場主體。
（二）股份制和市場化管理
俱樂部作為籃球產業的主體，必須明確產權歸屬，建立與完善股份有限公司制的職業籃球俱樂部。俱樂部股份構成應該包括以籃球隊人力資源形式的無形資產和投資方投入的資金兩部分，然后根據股份的大小確定股東在董事會中的席位。為了激發俱樂部的企業活力，應通過公開招聘的方式吸引優秀人才，形成以總經理為首的經營團隊和以教練員為首的訓練業務團隊，建立競爭機制，實現優勝劣汰，從而使俱樂部利益的最大化。此外，俱樂部還要重視經營體制的建立，對俱樂部的進行專業的策劃、營銷和經營，實行企業化管理。
摘 要 運用文獻資料法、訪談法、數理統計法，比較分析相結合的研究方法，對我國職業籃球聯賽（簡稱CBA）和韓國職業籃球聯賽聯賽（簡稱KBL）的運行機制進行了對比分析，找出我國與韓國的區別，分析優劣進而促進我國CBA聯賽進步發展，提高我國籃球職業化水平。
關鍵詞 CBA KBL 運行機制 對比
一、中韓職業籃球聯賽運行機制的對比分析
（一）目標機制的對比分析
我國籃球運動管理中心的目標是“提高我國籃球運動水平”，CBA俱樂部的目標是“獲取經濟效益”。由于籃管中心與職業俱樂部在發展目標上存在差異，必然導致它們之間在追求的利益上的產生差異。而KBL的目標機制是以政治目標為首的前提下，通過有效途徑發展籃球市場，提高俱樂部經濟效益。韓國籃球聯盟通過籃球職業化和俱樂部的民營化，使更多的企業投入到職業籃球聯賽，為KBL的發展尋求更多的資金保證，有利于提高籃球運動水平。n國正是通過這樣一種途徑，尋找二者之間的平衡點，實現二者的統一。在目標機制上，我國職業籃球聯賽表現出了較濃重的行政色彩。
（二）市場機制的對比分析
CBA的發展形式是自上而下，而KBL的發展形式是自下而上。CBA的所有權和經營權都歸中國籃協所有；在俱樂部制度上，我國俱樂部運行形式復雜，多數俱樂部產權不明，經營和管理不完善，韓國俱樂部產權清晰，均采用現代企業管理制度和經營方式。在供需主體上，兩國的供給主體和需求主體基本相同。在委托關系方面，CBA無論是在職業籃球組織機構與俱樂部投資者之間，還是在樂部投資者與俱樂部經理之間，都存在委托關系不明晰的問題；而KBL的市場機制以適應市場經濟規律的管理體制為基本保證，以滿足觀眾多樣化需求為出發點，圍繞競賽產品質量的提高，調動職業籃球市場中各要素的積極流動，全面開發職業籃球市場的理論模式。KBL由韓國籃球聯盟負責管理，充分發揮市場活力，由國家宏觀調控，KBL各組織機構分工配合，目標明確，產權清晰，為KBL市場化發展奠定基礎。俱樂部投資者與俱樂部經理之間的委托關系較為明確。
（三）激勵與約束機制的對比分析
我國籃球運動管理中心對于CBA的激勵方式主要有賽制激勵、依據樂部成績進行獎勵、通過各種獎項的精神激勵。KBL在球員合同和外援合同以及俱樂部運作資金的配置問題等制度上形成完善的管理方式，建立良好的動力激勵系統。在俱樂部方面，CBA俱樂部的多用精神激勵和薪酬獎勵相結合，但薪酬獎勵制度單一、不完善；而韓國俱樂部采用多層次、多元化的薪酬獎勵制度來刺激教練員、球員努力工作。韓國在俱樂部的激勵制度上優于我國。
在約束機制方面，KBL的約束形式是通過國家和法律及KBL的法規、制度的約束，如稅法、限薪制、轉會制、選秀制，來保證KBL行為的合理化。而CBA的約束機制是通過籃協在外部整體上有效的約束了俱樂部，但對俱樂部內部約束缺乏有效措施。綜合來看，韓國籃球聯盟通過制訂各種相關規定和制度來約束和管理各項工作，而我國籃協對CBA缺乏明確的約束制度，一些工作無章可循、無法可依，導致CBA發展緩慢。
二、結論與建議
（一）結論
1.目標機制上，我國職業籃球發展過分追求政治目標，對經濟效益缺乏重視；韓國職業籃球則是以政治目標為首的前提下，通過有效途徑發展籃球市場，提高俱樂部經濟效益。
2.在市場機制上，我國職業籃球聯賽表現出半市場機制特點，主要是行政機制與市場機制并存。KBL是全面開發職業籃球市場的理論模式。
3.在激勵機制上，CBA的薪酬獎勵制度尚不完善；KBL的激勵機制是精神激勵和薪酬獎勵并存，職業俱樂部的薪酬獎勵制度較為完善。韓國籃球聯盟通過制訂各種相關規定和制度來約束和管理各項工作，而我國籃協對CBA缺乏明確的約束制度，外部約束力較強，但對俱樂部內部的約束不足。
（二）建議
1.明確職業籃球發展目標定位，保障國家利益的同時，兼顧俱樂部經濟效益，尋求雙方利益的契合點，推動CBA的發展。
2.建立我國職業籃球聯盟，擬以“籃球協會+俱樂部”逐步過度為“公司+俱樂部”模式，籃管中心的職能由政府管理型轉為市場經營管理開發型。
3.物質激勵與精神獎勵相結合，完善職業聯賽獎勵和俱樂部酬薪獎勵制度，保障獎勵公平。建立俱樂部內部約束機制，規范俱樂部行為。
參考文獻：
[1] 趙映輝，王安平.淺析職業籃球的商業價值及我國籃球市場的開發[J].西安體育學院學報.1999（4）：32.
[2] 徐濟成.透著NBA影子的韓國男籃職業聯賽[J].籃球.1999，2.
摘 要 本研究依據采集到的詳實的文獻資料，對中美兩國職業籃球產業化運營機制，采用文獻資料法、專家訪談法、分析法等方法進行了較為深入的比較研究。研究結果證明，中美職業籃球產業化都是在市場經濟條件下發的籃球市場，具有很大的相似之處，但兩國宏觀政策環境、經濟和社會發展水平等差異也造成了兩者的巨大差異性，相應地在管理體制方面和實際操控方面也必須有所不同。
關鍵詞 職業籃球 產業化 運營機制
一、前言
在體育產業大眾化消費日益普及的當今，籃球產業越來越受到我國球迷消費者的青睞。伴隨著我國體育改革的進一步深化，本文立足當前我國籃球產業發展的現狀，分析市場化推進到今天的經驗和教訓，針對籃球產業化運作過程中出現的一些問題進行了詳細分析，在梳理籃球產業化研究過程及職業籃球產業化研究文獻的基礎上，找出中美兩國籃球產業發展的歷史沿革中的差異，進而對中美兩國職業籃球產業化運營模式進行了比較研究，總結出我國職業籃球產業化運作的宏觀與微觀環境以及其產業化運營的優勢與劣勢，最后構建起國內職業籃球產業化運營的價值鏈模式。
二、相關理論研究
（一）籃球職業化與產業化的提出與發展
如同第一產業與第二產業高度發展后，服務業必然緊隨其后蓬勃發展一樣，籃球的職業化、產業化也是在市場經濟發展到一定程度時，尤其是體育競技作為服務業不斷發展中形成的一種必然形式，伴隨著商品經濟深化發展，必然會出現職業籃球產業化的運營模式。同其他表演業類似，職業籃球產業以提供其競技表演的形式，參與市場競爭，在市場競爭中優勝劣汰，如何尋求發展是其生命力的具體體現。因此，職業籃球商業活動即競技活動的生產――出售――消費也要符合市場規律，通過商品經濟中“看不見的手”實現資源的優化配置。
（二）籃球職業化進程中俱樂部運營理論研究
在籃球職業化體系建立的研究中，白喜林對我國職業籃球俱樂部的現狀進行了深入分析，尤其對CBA與NBA組織機構的設置進行了詳細的比較，指出各職業籃球俱樂部應該根據自身的特點和籃球市場環境的投入，同時開發媒介的潛在功能。但是該研究并未針對我國當前政策進行分析；馬策、馬越的研究論述了我國當前職業籃球聯賽后備人才培養中的不足問題，提出了建立籃球后備人才培養體系的思路。
（三）職業籃球產業化理論研究
三、在籃球產業化過程中，從俱樂部內部治理，外部環境治理等，許多學者都提出各自的觀點，如俱樂部環境治理的研究者認為俱樂部應從“投資者至上視角”向“利益相關者角度”進行轉變，俱樂部的治理結構必須舍棄贊助商、股東至上的治理模式，轉向以球員、消費者、流通企業、中間機構等相關利益者的治理模式。
四、中美職業籃球產業化進程比較研究
（一）中國職業籃球產業化發展歷程
在市場經濟的發展過程中，職業競技體育產業化作為體育產業化的高級形式，是商品經濟升級的必然產物?；@球運動在我國傳播和發展的一百多年來，受到了政治、經濟、文化、教育等各方面因素的影響和制約。
（二）中美職業籃球產業化進程比較研究
NBA產生于20世紀40年代的美國，是在一個完全市場經濟的環境中逐漸發展起來的，至今已經經過了60多年的發展時間。然而我國的職業籃球俱樂部產業化起步較晚，其產生時正處于我國由計劃經濟向市場經濟轉變的過程中，至今只經過17年的發展。
五、國內職業籃球產業化的運營戰略分析
（一）籃球職業化與產業化的宏觀運營環境分析
從企業戰略化管理的角度分析企業生存和發展的外部環境，就是要準確把握環境的現狀，前瞻性地預測變化趨勢，有準備地利用又抓住有利的發展機會，回避開外部環境可能帶來的危害，使企業在激烈的市場競爭中謀生存，求發展。
（二）國內職業籃球產業化運營的優勢與劣勢
國內籃球產業化運營存在幾方面巨大優勢：第一，前景廣、機遇多，內部優勢，籃球資源豐富。第二，我國為職業籃球俱樂部的發展提供了良好的政策環境和組織保障。第三，通過借鑒國外先進管理經驗以及國內外優秀球員的相互交流帶來俱樂部發展新鮮血液。
與此同時我們應當清醒地認識到我國產業化運營的不足和劣勢：第一，某些俱樂部產權不清，責權不明俱樂部產權歸屬是影響俱樂部發展的一個重要因素。第二，機構不健全，法制意識淡薄。第三，潛行市場開發不足，沒有形成相對穩定的市場。第四，選秀制度不完善，缺乏健全轉會制度。
六、結語
通過對文獻研究可以發現，NBA有著龐大嚴密的組織機構，最高領導是董事會，各盡其職，但是相比而言，我國籃管中心下設辦公室等五個中層機構和國家隊，這樣使得，籃球市場的經營者不是管理者，管理者往往又沒有經營經驗。相關法律建設的不完善，高水平的運動員、裁判員、教練員的匱乏，都阻礙我國職業籃球俱樂部完全進行市場化產業運營。
參考文獻：
[1] 吳超林，楊曉牛.體育產業經濟學[M].高等教育出版社.2004.
[2] 丙明杰，王方華.產業經濟學[M].上?？茖W技術出版社.1993.
[關鍵詞] CBA 新疆廣匯 主場觀眾 體育消費
CBA聯賽經歷11年的成長，經過成功的商業化運作，已由最初的8支球隊發展到今天的15支球隊，建立了完善的賽事賽制。CBA聯賽11年的成長為國家培養了一大批優秀的籃球運動員，為中國籃球進入奧運會前八名奠定了堅實的基礎。但是，我們也應該看到，CBA聯賽的發展中仍存在一些急需解決的問題，比如賽事的組織、二線隊員的培養及球市的進一步完善等，而其中球市的成功運作與聯賽組委會和各俱樂部的利益，仍然是主要問題。而解決市場問題的途徑有4種：市場滲透、市場開發、產品開發和多元經營。本文對新疆廣匯主場觀眾體育消費的現狀進行調查，總結出新疆主場觀眾的消費特征，為新疆廣匯賽事組委會和國內其它職業籃球俱樂部的發展提供有價值的參考。
一、研究對象與方法
1.研究對象
對CBA職業籃球聯賽新疆廣匯主場2004年～2005年賽季的季后賽和2005年～2006年賽季的常規賽的部分主場觀眾進行調查，以他們的觀看球賽時的消費作為研究對象。隨機發放問卷600份，回收565份，有效問卷539份，有效率回收95.4％。對調查問卷進行效度和信度檢驗，符合社會學研究要求。
2.研究方法
(1)文獻資料法
查閱近幾年CBA職業籃球聯賽的相關資料和CBA網站，廣泛收集、整理CBA職業聯賽的市場營銷、球市管理及相關消費狀況，并對其進行充分的檢索、分析和利用。
(2)問卷調查法
新疆廣匯男籃主場2004年～2005年賽季的季后賽和2005年～2006年賽季的常規賽的部分主場觀眾進行調查，共發放問卷600份，回收565份，有效問卷539份，有效回收率95.4％。
(3)數理統計法
利用EXCEL軟件對回收問卷進行數理統計處理，得出相關真實數據資料，供研究使用。
二、結果與分析
1.新疆廣匯男籃的發展現狀
新疆廣匯男籃俱樂部是在1999年由新疆維吾爾自治區體育局和新疆廣匯實業投資集團共建。2000年，在全國男籃乙級聯賽中，以六戰全勝的戰績晉級甲B行列；2002年，在全國男籃甲B聯賽提前一輪，以第一名的成績升入甲A；2003年，在“農行杯”全國俱樂部杯賽中奪得冠軍；連續在CBA聯賽2002年～2003年賽季和2003年～2004年賽季中取得第五名的好成績，在2004年～2005年賽季中，取得第七名。新疆廣匯男籃經過6年的成長，由最初的乙級球隊上升到今天占居北區第二的甲A強隊，同時其主場又在甲A聯賽中稱為“魔鬼主場”，這充分說明新疆廣匯主場球市極為火爆，尤其在廣匯男籃進入甲A以后，每場座無虛席，觀眾激情極高。
2.主場觀眾消費的基本狀況
(1)主場消費者的基本情況
對有效回收的539份問卷的統計結果為，其中性別:男375人，女164人；民族：漢族390人，少數民族149人，其中維族96人；年齡：20歲以下106人，20歲～30歲155人，30歲～40歲205人，40歲～50歲57人，50歲～60歲16人，60隨以上0人；學歷:初中（含以下）18人，高中110人，大專191人，本科207人，研究生（含以上）13人；職業:工人64人，軍人35人，商人106人，企事業干部149人，教師35人，學生142人，無職業8人；月收入：500元以下142人，500元～1000元43人，1000元～1500元191人，1500元～2500元113人，2500元以上50人。從消費者的基本情況可以看出，現場觀眾男性多于女性；民族觀眾有149人，占到被調查人數的27.64％；年齡結構中，20歲～40歲年齡段的觀眾占據主場消費群體的主流，而20歲以下的學生消費群體也不可忽略；在學歷統計顯示，觀眾的學歷層次較高，大專以上（含大專）人數有411人，占到消費群體的76.26％；觀眾職業分布比較分散，收入顯示較為合理。
(2)主場消費者的獲票途徑
門票收入是俱樂部回收資金的一項基本途徑，是俱樂部進行賽事運作的基本保障。調查顯示，新疆廣匯男籃主場消費者個人購票有447人，單位發票14人，贈票35人，其他方式得票的43人，因此可以看出82.93％的消費者是通過個人購票去觀看比賽，說明新疆廣匯男籃主場球市比較理想，營銷戰略較為合理。
(3)主場消費者能接受的球票價格
球票價格是組委會和消費者之間一種隱性供需，隱性中存在票價適中的杠桿平衡。為了說明這種隱性的供需矛盾，收集部分與新疆廣匯男籃實力相當的4只甲A球隊的主場球票價格進行比較，如表下。
（資料來源：CBA網站2005年～2006賽季）
通過上表可以看出新疆廣匯男籃主場球票價格無論在單場價還是套票價都相對較高。但對主場消費群體的調查結果可知，主場觀眾對球票價格接受能力在30元以下的有58人，30元～50元的有156人，50元～80元的有177人，80元～120元的有92人，120元～180元的有28人，180元～260元的有28人，260元以上的有0人?？梢姡陆畯V匯男籃主場觀眾消費群體所能接受的球票價格主要集中在120元以下。這說明新疆廣匯男籃賽事組委會所提供的球票價格超出廣大觀眾的消費能力，勢必會影響球市以后的發展。
(4)主場消費者獲取比賽信息的途徑
對新疆廣匯主場觀眾獲得信息途徑的調查時發現，通過報紙獲得信息有262人，朋友121人，電視廣告92人，網絡43人，街道廣告21人，而沒有一人通過手機短信獲得比賽信息。這說明報紙在今天信息的傳播過程中，仍然占據主流。朋友作為傳遞信息最可靠的傳媒手段，說明新疆廣匯男籃組委會應重視報紙在賽事宣傳中的作用。而朋友和電視媒體作為現場消費者獲取信息的另外最主要途徑，這要求組委會要重視球賽的質量和服務，加強于觀眾的溝通交流。同時，組委會還應該重視網絡和手機短信的宣傳，這兩項宣傳方式花費少，宣傳范圍廣，可以起到立竿見影的效果。
(5)主場消費者的群體類型和消費經歷
消費群體類型是指消費者是和誰一塊觀看比賽的，群體類型將影響消費者觀看比賽的次數和消費水平。根據調查結果可知，新疆廣匯男籃的主場消費者有44.71％和家人一起到現場觀看比賽的，有39.51％的消費者是和朋友一起觀看球賽的，而單獨個人觀看球賽的只有43人，占7.98％。而在眾多的消費者中。消費經歷在一個賽季觀看比賽1次～3次的有213人，占39.51%,觀看比賽3次～5次的有135人，占25.05％，觀看比賽5次～8次的有92人，占17.07％，觀看比賽在8次以上的只有99人，占18.37％。同時還發現，每個賽季觀看球賽在5場以上的觀眾不多，只占現場總人數的35.44％，其主要原因是：①工作忙，沒時間；②球票價格過高。由此可知，主場觀眾的消費群體主要是家人和朋友，每個賽季觀看比賽在5次以上的“忠實球迷”所占比例太少。這兩點說明在賽事宣傳和組織時要注重尋找合適途徑吸引這些觀眾繼續觀看球賽，合理安排比賽時間，降低球票價格，從長遠利益考慮，培養球市的發展。
(6)主場消費者的居住地及到達現場的交通方式
對于消費者居住地的研究有利于組委會進行有效范圍內的廣告宣傳。做廣告的一個重要原則就是“在必要和可能之間尋找平衡點”。而消費者居住地離比賽場地的距離是確定“必要”的一個重要方面。對回收有效的539份問卷進行統計時，發現消費者距離比賽場地在8km以內的有400人，占到總人數的74.21％，8km以外的有139人。而消費者所選擇的交通方式進行調查時，有316人選擇公交車，占到總人數的58.62％。而對8km以外的消費者進行統計時發現其沒有到現場觀看比賽的主要原因是比賽信息獲得不及時和交通不便。這就要求賽事組委會在進行廣告宣傳時應該重視8km以外的廣告宣傳，投入一定數量的交通經費，方便消費者的交通方式，特別是對人口集中的高校和工廠，他們是高知識群體和籃球運動愛好者聚集地，對觀看籃球比賽有較強的文化氛圍。但是，他們經濟收入不高，有具有較高的籃球激情，因此加強對他們的宣傳投資將有助于廣匯男籃主場的強大，挖掘籃球主場文化潛力的發展，增強俱樂部發展的長遠利益。
三、結論與建議
1.新疆廣匯男籃的主場比賽市場發展良好，但球票價格高于主場觀眾實際接受能力，組委會可能在當前階段會取得可觀的經濟利益，而從長遠考慮，必定會影響俱樂部的利益和球隊的發展。建議新疆廣匯男籃組委會對消費者的收入水平和觀看比賽時的消費能力做統計分析，適當調整球票價格，加強球票銷售的促銷方法，使更多的人加入到球迷隊伍中，關心和支持球隊的發展。
2.輿論是社會或社會群體中對近期發生的、為人們普遍關心的某一社會問題的共同意見。
新疆廣匯男籃組委會雖然運用電視轉播、報紙報道對主場比賽進行宣傳，但并不能把觀眾吸引到現場看球。建議組委會要精心包裝、大力炒作。宣傳途徑除了常用的電視、報紙，還應該運用廉價的網絡、手機短信息、在現場懸掛氣球、彩旗等方式，宣傳語言應注重民族語言的使用，使各族民眾都能最及時了解到比賽信息。
3.在對觀眾群體的調查中，發現大學生群體所占比例較少，建議俱樂部在進行市場開發時，在高校設置售票點，開展票面多樣的優惠活動，充分調動大學生球迷的市場潛力。
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