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第1篇

關(guān)鍵詞：油田企業(yè) 職工 思想 建議

隨著持續(xù)低油價(jià)，油田的發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn)，如何順利渡過(guò)“極寒”期，是每一位油田人最關(guān)注的問(wèn)題，想要平穩(wěn)渡過(guò)“極寒”期，創(chuàng)新與改革兩者缺一不可。在這樣的特殊時(shí)期，河南油田雙河社區(qū)也面臨管理機(jī)制及員工隊(duì)伍的多項(xiàng)改革，員工的思想狀況及各種影響因素越來(lái)越復(fù)雜，各種思想碰撞和利益交叉明顯，特別是目前隨著改革的不斷深入，員工的思想動(dòng)態(tài)多元、多樣、多變?nèi)遮吤黠@，只有把握好員工思想脈搏，摸清真實(shí)想法，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，督促解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，才能有針對(duì)性實(shí)施引導(dǎo)，更充分的發(fā)揮工會(huì)機(jī)制的作用，為保持油田職工思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。

一、員m思想狀況及熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)查狀況

以集團(tuán)公司黨群工作部[2016]6號(hào)文件《關(guān)于開(kāi)展“走基層、訪萬(wàn)家”活動(dòng)的通知》精神，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷，領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研等形式對(duì)職員工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行摸排，目前，員工思想基本穩(wěn)定，都能珍惜現(xiàn)在的崗位，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿(mǎn)正能量，但是也存在一些問(wèn)題，為下―步更好的開(kāi)展工作，將員工思想狀況進(jìn)行整理、分析。

（一）員工與企業(yè)同發(fā)展的思想。在新形式下開(kāi)展企業(yè)員工的政治思想狀態(tài)分析，是目前非常重要的一項(xiàng)工作，通過(guò)摸排、總結(jié)、分析員工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)統(tǒng)一思想、明確工作目標(biāo)，使企業(yè)能夠健康可持續(xù)的發(fā)展，起著積極的作用。聽(tīng)歌對(duì)職工進(jìn)行思想狀況調(diào)查。其中有80%的員工對(duì)于“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀民展”的看法，選擇“積極參與、同心奮戰(zhàn)”；同時(shí)有56%的員工在最關(guān)心的問(wèn)題當(dāng)中，選擇了“企業(yè)發(fā)展”；有83.3%的員工認(rèn)為“滿(mǎn)意目前的工作，希望繼續(xù)干下去”；有80%的員工選擇“很想當(dāng)勞模，且正在努力”；有73.3%的員工在企業(yè)人員減少，工作量增加時(shí)，選擇“積極工作，為單位分憂(yōu)”；還有97%的員工，業(yè)余生活選擇“閱讀、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)健身、看電視或聽(tīng)音樂(lè)”；這說(shuō)明我們單位的員工主流思想積極向上，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于爭(zhēng)先的思想意識(shí)較強(qiáng)，對(duì)社區(qū)感情深厚，希望我們能夠共同平穩(wěn)渡過(guò)“寒冬”期，“大家“小家”患難與共I

（二）當(dāng)前員工最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。思想政治工作是做人的工作，我們需要做到關(guān)心人、了解人、理解人，有了這樣的情感基礎(chǔ)，才能抓住思想政治工作的根本。員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，往往是各種矛盾的匯聚地，因此，只有摸清問(wèn)題，才能正確引導(dǎo)、疏通。調(diào)查中，有100%員工擔(dān)心“收入下降”；影響自己工作積極性因素中，有76%的員工選擇“收入減少”，同時(shí)，還有50%的員工選擇擔(dān)心“失去工作崗位”；有60%的員工對(duì)社區(qū)發(fā)展信心不足；在是否愿意調(diào)劑到一線單位的調(diào)查中，有80%的員工選擇了“愿意”；調(diào)劑到一線的主要原因，有93%的員工選擇“增加收入”；同時(shí)，有95%的員工希望能夠參加一線崗位的培訓(xùn)；說(shuō)明我們一半以上的員工對(duì)社區(qū)的發(fā)展前景信心不足，十分擔(dān)心收入降低或失去崗位，影響正常的基本生活，雖然大部員工目前能夠立足崗位，盡職盡責(zé)，但是，用自己的收入與一線職工進(jìn)行比對(duì)，普遍認(rèn)為收入離自己的期望值還有差距。一部分員工內(nèi)心也做好了應(yīng)對(duì)企業(yè)改革的準(zhǔn)備，普遍希望能夠參加其他工種的技能培訓(xùn)，拓寬自己職業(yè)規(guī)劃渠道。

二、建議及解決辦法

（一）加強(qiáng)政策宣傳，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。以今年開(kāi)展的“走基層訪萬(wàn)家”活動(dòng)為契機(jī)，通過(guò)不同的形式，領(lǐng)導(dǎo)干部不定期下基層、到班級(jí)，和我們的基層員工面對(duì)面的交流座談，廣泛宣傳黨的路線方針政策和“十三五”發(fā)展規(guī)劃，宣傳油田開(kāi)展“轉(zhuǎn)觀念、正作風(fēng)、負(fù)責(zé)任、創(chuàng)效益”主題活動(dòng)的意義，以及面對(duì)寒冬期采取的新思路、新舉措，匯聚起改革發(fā)展穩(wěn)定正能量。及時(shí)了解員工所思、所想、所盼，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決職工隊(duì)伍中存在的矛盾問(wèn)題。同時(shí)也讓我們的基層員工徹底了解油田目前發(fā)展?fàn)顩r，以及我們社區(qū)下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，使每一位員工都能理性做出自己下一步的職業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對(duì)目前油田的改革開(kāi)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

第2篇

一、當(dāng)前企業(yè)職工隊(duì)伍現(xiàn)狀分析

通過(guò)調(diào)研，從總體上看職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，絕大多數(shù)職工能正確看待當(dāng)前企業(yè)所面臨的困難，能夠立足崗位，以多想事、多干事，展現(xiàn)奉獻(xiàn)精神；部分職工靠多出勤、干滿(mǎn)點(diǎn)、少休節(jié)假日來(lái)體現(xiàn)責(zé)任觀念等等，這為企業(yè)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)發(fā)揮了主力軍的作用。但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到，一些干部和職工對(duì)企業(yè)發(fā)展信心不足，對(duì)當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和處境感到不安，突出表現(xiàn)在思想活躍、精力不集中、情緒有波動(dòng)、上班出工不出力等“疊加”問(wèn)題，這些問(wèn)題的存在，必須引起我們足夠的重視。

二、職工思想狀況分析

通過(guò)調(diào)查，我們對(duì)企業(yè)職工思想狀況進(jìn)行綜合分析，基本歸納為以下四類(lèi)不同群體：

――思想穩(wěn)定群體。50歲上下的老職工群體，生產(chǎn)狀態(tài)相對(duì)穩(wěn)定，有一定積蓄，子女大都成家或有穩(wěn)定工作，職工本人身體狀況良好，生活負(fù)擔(dān)較輕，同時(shí)對(duì)企業(yè)的感情比較厚重，對(duì)企業(yè)新形勢(shì)下面臨的困難和改革舉措表示理解。但在這部分群體中，個(gè)別家居農(nóng)村、身體較弱的困難老職工仍需要企業(yè)的關(guān)心和幫扶等。

――思想波動(dòng)群體。主要是30歲至40歲左右的干部職工。這類(lèi)職工群體普遍存在工作、生活壓力較大，他們一方面是企業(yè)職工隊(duì)伍中的“主力軍”，承擔(dān)著企業(yè)安全發(fā)電、節(jié)能環(huán)保、攻堅(jiān)創(chuàng)效等主要任務(wù)。一方面他們還處于上要贍養(yǎng)老人、下要照顧子女，加之“二胎”指標(biāo)全面放開(kāi)，嬰兒養(yǎng)育有壓力。再加上房貸、車(chē)貸需要收入支配等客觀因素影響，造成生活困窘。他們大多是企業(yè)的“生產(chǎn)骨干”或“一線能手”，雖然對(duì)當(dāng)前困難的生產(chǎn)形勢(shì)表示理解，但由于工資延發(fā)等困難造成內(nèi)心的“離心力”油然而生，有的借一技之長(zhǎng)想另謀生路或上班精力不集中等，這無(wú)疑對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

――思想活躍群體。主要指30歲以下的青年職工。這類(lèi)群體參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，獨(dú)生子女居多，思想多元化，很注重現(xiàn)實(shí)，他們中有從兄弟單位分流過(guò)來(lái)的新工人，有畢業(yè)不久入廠的大學(xué)生，他們沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)苦日子和企業(yè)困難時(shí)期的磨練，加之又處在擇偶、買(mǎi)房、買(mǎi)車(chē)的高消費(fèi)階段，對(duì)收入剛性需求大，尤其在當(dāng)前特定的困難形勢(shì)下，他們遇有或覺(jué)得有制約自己的工作和生活，有影響個(gè)人發(fā)展空間時(shí)候，極易產(chǎn)生不安心工作、提前找“出路”、“托熟人調(diào)動(dòng)工作”或外出“打工”等，這對(duì)企業(yè)的整體穩(wěn)定構(gòu)成一定的影響。

――思想滯后群體。極少數(shù)干部面對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)、率先垂范、敬I進(jìn)取精神，體恤職工、了解職工、服務(wù)職工意識(shí)淡薄，為職工解決問(wèn)題、辦實(shí)事的能力不足，職工的信任度、滿(mǎn)意度較低。再是個(gè)別崗位職工，精神狀態(tài)不佳，責(zé)任心差，工作推推看看、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，平時(shí)怪話(huà)、風(fēng)涼話(huà)極多，遇事躲著走、繞著過(guò)等等。這些行為和現(xiàn)象雖為數(shù)不多，但必須高度警戒，注意嚴(yán)加批評(píng)、教育和引導(dǎo)。

三、應(yīng)對(duì)解決職工思想不穩(wěn)定因素的對(duì)策

針對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)職工思想出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，我們著力從思想教育、引導(dǎo)入手，與職工交朋友，真正在解疑惑、暖人心、辦實(shí)事上下功夫，全力保障企業(yè)安全穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”作用。俗話(huà)說(shuō)，群羊趕路靠頭羊，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部自身形象能折射出企業(yè)的一種風(fēng)氣。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要做好職工思想疏導(dǎo)化解工作，真心幫扶、關(guān)心愛(ài)護(hù)職工。領(lǐng)導(dǎo)干部要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)一線，以平常的心態(tài)、平等的身份與職工多溝通，注意觀察職工的思想情況、情緒變化和工作表現(xiàn)，及時(shí)分析和掌握職工情緒低落、效率不高、心氣不順等原因，有針對(duì)性地在解疑釋惑，解決好職工的后顧之憂(yōu)。尤其對(duì)待特困職工的“上門(mén)”求助，領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)會(huì)“換位思考”，要“有耐心”、 “聽(tīng)得進(jìn)”，通過(guò)體恤職工等行為，讓職工用感恩的心化作一種努力工作的動(dòng)力，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

二是強(qiáng)化黨建在改革發(fā)展中的政治保障作用。當(dāng)前，針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)維艱、干部情緒低落、職工思想“搖擺”等問(wèn)題，更需要發(fā)揮企業(yè)黨建思想政治工作的“政治保障、思想引領(lǐng)、行動(dòng)鼓勁”作用，要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的總要求，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和制度建設(shè)，把黨員干部和職工的思想統(tǒng)一到為企業(yè)改革穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)的新要求上來(lái)；要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“一崗雙責(zé)”要求，強(qiáng)化黨員干部的政治擔(dān)當(dāng)意識(shí)和大局意識(shí)，統(tǒng)籌落實(shí)分管領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和思想政治工作；要堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)、降本增效等重點(diǎn)工作，注重發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚和帶動(dòng)生產(chǎn)一線黨員和崗位職工命課題、搞攻關(guān)、展作為。要堅(jiān)持和注重政治優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化，積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、與維穩(wěn)職工思想有效銜接的最佳途徑，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

第3篇

本制度是為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，全面分析廣大職工的思想現(xiàn)狀，了解廣大職工的真實(shí)想法，把握廣大職工的思想動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)職工思想道德教育的針對(duì)性和實(shí)效性，激發(fā)廣大職工敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)的動(dòng)力，因此建立我局職工思想狀況定期分析制度。

本制度適用于我局局屬各單位。

2規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款通過(guò)本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)。然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的使用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要版權(quán)所有

關(guān)于印發(fā)《內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司黨委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的決定》的通知（內(nèi)電黨［2000］32號(hào)）

3術(shù)語(yǔ)和定義

本程序文件采用q/gdw1－2003《安全生產(chǎn)健康環(huán)境質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》中的術(shù)語(yǔ)和定義以及我局q/btgd－a01－2005（第一版）《管理手冊(cè)》中的術(shù)語(yǔ)及定義。

3.1思想政治工作：

就是為了實(shí)現(xiàn)政治任務(wù)、政治目標(biāo)而去做人的工作，做人的思想教育、轉(zhuǎn)化、引導(dǎo)工作。

3.2政治思想政治教育:

就是一定階級(jí)或政治集團(tuán)，為了實(shí)現(xiàn)其政治目標(biāo)和任務(wù)而進(jìn)行的，以政治思想教育為核心與重點(diǎn)的，思想、道德和心理綜合教育實(shí)踐。

4職責(zé)

4.1負(fù)責(zé)對(duì)基層上報(bào)的職工思想狀況分析進(jìn)行匯總，并將存在的問(wèn)題報(bào)黨委書(shū)記。

4.2向電力公司上報(bào)每季度的職工思想狀況分析情況。

5工作內(nèi)容

5.1職工思想分析的目的要求

5.1.1樹(shù)立一種以職工為本的管理理念。建立職工思想狀況定期分析制度的目的，就是調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)職工的凝聚力。因此，企業(yè)對(duì)職工的管理要樹(shù)立以職工為本的管理理念，樹(shù)立為職工成才發(fā)展的服務(wù)理念。

5.1.2建立一支定期分析職工思想的隊(duì)伍。職工思想狀況分析的主要責(zé)任人是局黨委書(shū)記。及時(shí)反映職工的思想情況，形成一個(gè)信息渠道暢通的職工思想分析隊(duì)伍網(wǎng)絡(luò)。

5.1.3形成定期分析職工思想的工作機(jī)制。建立定期分析制度，每當(dāng)企業(yè)有重大改革舉措出臺(tái)實(shí)施、企業(yè)重要活動(dòng)舉辦及社會(huì)重大事件的發(fā)生等時(shí)期都要專(zhuān)題分析職工思想狀況，并做到定期與不定期相結(jié)合。基層單位每季度分析1次。局黨委要把職工思想定期分析作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，經(jīng)常深入基層了解情況，針對(duì)職工思想實(shí)際，分析動(dòng)向，把握重點(diǎn)，研討解決辦法。

5.2職工思想分析的重點(diǎn)

分析職工思想要從促進(jìn)職工自身發(fā)展，著力幫助職工解決實(shí)際困難入手，從職工的所干、所學(xué)、所思、所需中分析問(wèn)題，從經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化發(fā)展中分析現(xiàn)狀，研究趨勢(shì)，做好工作。

5.2.1要及時(shí)把握職工對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)和重點(diǎn)問(wèn)題的關(guān)注程度及思想反映，特別是對(duì)一些重大事件和重大活動(dòng)的反響和看法。

5.2.2要關(guān)注職工學(xué)習(xí)需求，關(guān)注職工學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和方式方法，尤其是職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)情況，關(guān)注職工的業(yè)務(wù)發(fā)展。

5.2.3要了解職工對(duì)企業(yè)發(fā)展和管理的建議和意見(jiàn)，了解職工對(duì)工作環(huán)境的基本要求，了解職工對(duì)本職工作的情緒和基本態(tài)度，了解職工對(duì)企業(yè)發(fā)展的基本看法。

5.2.4要摸清職工家庭的基本情況，包括家庭經(jīng)濟(jì)狀況和家屬、子女求學(xué)就業(yè)的基本情況，摸清職工生活的基本狀態(tài)和需求。

5.3定期分析職工思想遵循的幾條原則：

定期分析職工思想要采用多種形式，通過(guò)舉行不同形式和不同規(guī)模的座談會(huì)、研討會(huì)、分析會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查及個(gè)別交談，了解職工思想的現(xiàn)狀和變化發(fā)展，通過(guò)家訪把握職工家庭基本情況，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等形式總體把握思想現(xiàn)狀，使思想政治工作更富針對(duì)性，做到有的放矢。在分析過(guò)程中，特別要注意遵循下列幾條原則。

5.3.1個(gè)別談話(huà)原則。每個(gè)職工都需要更多的尊重和理解。因此，分析了解職工的思想要堅(jiān)持個(gè)別談話(huà)的原則，注意為職工保密，便于更深了解，把握實(shí)情。

5.3.2具體問(wèn)題具體分析原則。一種思想觀念的形成有其產(chǎn)生的主客觀原因，與周?chē)沫h(huán)境密切相關(guān)，分析職工思想，就要堅(jiān)持全面的觀點(diǎn)具體問(wèn)題具體分析，針對(duì)不同的人，不同的思想觀念，尋找不同的解決辦法。

5.3.3重點(diǎn)突破與一般號(hào)召相結(jié)合的原則。既要分析職工思想中帶普遍性、傾向性的問(wèn)題，在總體上把握;又要善于分析每個(gè)職工的思想狀況，了解個(gè)體。解決職工的思想癥結(jié)，力求突破重點(diǎn)和難點(diǎn)，能起到普遍的告誡警示作用。版權(quán)所有

5.3.4角色互換原則。領(lǐng)導(dǎo)要多從職工的角度來(lái)思考分析職工思想，并商討解決的辦法，要多為職工辦實(shí)事辦好事。同時(shí)，也要引導(dǎo)職工站在領(lǐng)導(dǎo)的角度來(lái)思考企業(yè)的管理和發(fā)展，讓職工理解企業(yè)的改革舉措，凝聚人心，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策。

5.4建立職工思想狀況定期分析制度是新時(shí)期企業(yè)思想政治工作的需要，我們要積極探索，做好職工思想狀況定期分析，并與績(jī)效考核掛鉤。

6記錄

6.1職工思想狀況分析表（見(jiàn)附表）

×××電業(yè)局黨委

年季度職工思想分析報(bào)表

黨（總）支部

機(jī)關(guān)部室

職工人數(shù)

黨員人數(shù)

第4篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)職工 思想 動(dòng)態(tài) 分析

職工思想政治狀況分析是新形勢(shì)下企業(yè)管理的首要工作之一。要做好企業(yè)思想政治工作就要及時(shí)把握職工思想動(dòng)態(tài)，尤其是要關(guān)注新形勢(shì)下企業(yè)基層一線職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解職工思想變化的趨勢(shì)和特點(diǎn)。怎樣才能準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)呢？

一、與時(shí)俱進(jìn)地分析職工思想動(dòng)態(tài)

目前，我國(guó)社會(huì)正處在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式的重要時(shí)期，無(wú)論國(guó)有企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，都面臨各種各樣的困難和矛盾，職工思想在各種思潮的沖擊下，顯得十分活躍。企業(yè)思想政治工作面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。因此，在新的形勢(shì)下，思想政治工作者如果不能及時(shí)有效地掌握職工思想動(dòng)態(tài)，就會(huì)在面臨各種新問(wèn)題、新矛盾、新思潮時(shí)無(wú)從下手，從而影響企業(yè)職工思想穩(wěn)定，引發(fā)企業(yè)人心渙散、經(jīng)營(yíng)管理不到位等諸多問(wèn)題。要解決以上諸多問(wèn)題，就必須按照每個(gè)時(shí)期黨的中心工作要求和企業(yè)發(fā)展不同階段的不同思想觀念，有針對(duì)性地抓住一些焦點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作的時(shí)效性、針對(duì)性、實(shí)效性，透析職工思想動(dòng)態(tài)的深層次根源，全面了解職工思想動(dòng)態(tài)并加以分析，才能準(zhǔn)確把握職工的思想誘因，找到理順關(guān)系、對(duì)癥下藥、化解矛盾的有效辦法，使思想政治工作在企業(yè)生存中取得成效并賦予生命力。尤其是在最近國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)陷入困境，而國(guó)有企業(yè)正逐步轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，提高思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，溝通思想、化解矛盾、理順情緒、解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、防范各類(lèi)問(wèn)題發(fā)生，對(duì)保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)和諧發(fā)展等具有不可替代的重要作用。

二、科學(xué)把握新形勢(shì)下職工思想動(dòng)態(tài)的普遍性與特殊性

思想政治工作動(dòng)態(tài)分析既要充分掌握普遍性又要兼顧特殊性。既要關(guān)注廣大職工的主流思想，也要對(duì)個(gè)別職工的思想波動(dòng)有所掌握，進(jìn)而加以引導(dǎo)。在選擇分析對(duì)象時(shí)，應(yīng)充分考慮普遍性、全面性、群眾性，覆蓋廣大職工群眾，不分年齡、職務(wù)、工種和學(xué)歷。對(duì)分析結(jié)果更應(yīng)該關(guān)注思想波動(dòng)較大的職工，因?yàn)樗麄儠?huì)對(duì)整個(gè)職工隊(duì)伍產(chǎn)生較大的作用。要切實(shí)關(guān)心他們的家庭生活、身體健康狀況和柴米油鹽等切實(shí)利益，及時(shí)弄清職工思想波動(dòng)的根本原因，從而更好地為職工排憂(yōu)解難。

三、抓住每一個(gè)階段職工思想動(dòng)態(tài)分析特點(diǎn)

思想動(dòng)態(tài)分析工作的生命力在于與時(shí)俱進(jìn)，必須適應(yīng)新形勢(shì)、研究新情況、解決新問(wèn)題，在實(shí)踐中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提升。當(dāng)前思想動(dòng)態(tài)分析要?jiǎng)?chuàng)新的地方主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：

一要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。對(duì)傳統(tǒng)的思想動(dòng)態(tài)分析制度體系加以揚(yáng)棄優(yōu)化，特別要對(duì)現(xiàn)行的集中聽(tīng)取職工思想動(dòng)態(tài)情況匯報(bào)的模式和書(shū)面報(bào)告模式進(jìn)行變革，通過(guò)多種形式和渠道掌握企業(yè)實(shí)情，了解思想動(dòng)態(tài)，交流推廣經(jīng)驗(yàn)，把收集到的各方面信息進(jìn)行分類(lèi)整理，為科學(xué)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。要使職工思想動(dòng)態(tài)分析工作形成收集、匯總、分析、解決、反饋的閉環(huán)管理系統(tǒng)。

二要將職工思想分析工作加以延伸。職工思想動(dòng)態(tài)分析是手段，目的是更好地服務(wù)于職工，為職工排憂(yōu)解難。要真正使思想動(dòng)態(tài)分析工作起到作用，而不是僅僅停留在分析報(bào)告的層面上，因此要在掌握了職工思想動(dòng)態(tài)后，把廣大職工的需求和困難當(dāng)成重要的問(wèn)題去解決。只有使職工反映的實(shí)際問(wèn)題得到關(guān)心、重視和解決，他們才會(huì)感到思想動(dòng)態(tài)分析的作用，才會(huì)更加支持思想政治工作，才能使黨建工作更加富有成效。

四、以職工思想動(dòng)態(tài)分析為思想教育的基礎(chǔ)，大膽創(chuàng)新

對(duì)現(xiàn)有的思想動(dòng)態(tài)分析工作體系進(jìn)行優(yōu)化，建立起了規(guī)范、高效、量化的職工思想分析體系。以貼近工作、走入生活為切入點(diǎn)，通過(guò)對(duì)職工的需求及思想信息采集、匯總、分析、處理、反饋、效果評(píng)估和持續(xù)改進(jìn)等，實(shí)施全過(guò)程管理與控制，在及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握和分析員工思想動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，把解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)了突發(fā)事件預(yù)測(cè)、預(yù)警和可控，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展。我們對(duì)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)明確分工，落實(shí)到班組，細(xì)致到職工，要求部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每月在例會(huì)上對(duì)掌握的職工思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，并寫(xiě)出書(shū)面分析材料。班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上對(duì)職工思想情緒進(jìn)行了解，發(fā)現(xiàn)職工思想情緒波動(dòng)，及時(shí)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系。我們把職工思想動(dòng)態(tài)分析結(jié)果予以量化，提出了“四必”原則。要求各部門(mén)做到 “生病住院必看，合理要求必辦，生活困難必幫，情緒不穩(wěn)必談”。針對(duì)職工思想不穩(wěn)的狀況，利用家訪、談心等形式，開(kāi)展思想政治工作，保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，較好地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。

第5篇

摘 要：在長(zhǎng)期的思想政治工作實(shí)踐中，油田企業(yè)形成了一系列簡(jiǎn)捷管用、職工喜愛(ài)的思想政治工作方式、方法，比如：說(shuō)理指導(dǎo)法、批評(píng)促進(jìn)法、因人施教法、自我教育法、心理調(diào)節(jié)法等等，都收到了很好的效果。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè)；創(chuàng)新 ；基層；思想政治工作

在新的歷史條件下，油田企業(yè)隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)、成分及人員素質(zhì)出現(xiàn)了新的變化，對(duì)思想政治工作的方式、方法等提出了新的更高的要求。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，是油田企業(yè)思想政治工作保持旺盛生命力的重要保證。

一、 要在觀念、理念上創(chuàng)新

基層政工干部要從思想觀念上轉(zhuǎn)變思維定勢(shì)和教育模式，努力做到心里裝著職工，細(xì)微體察職工的需求，讓職工由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，由客體變?yōu)榧仁强腕w又是主體，把單向灌輸變?yōu)殡p向互動(dòng)。具體地說(shuō)，要努力做到“四個(gè)結(jié)合”：

（1）教育者主觀意愿與職工思想實(shí)際相結(jié)合。經(jīng)常性的思想工作貴在對(duì)癥下藥，不了解職工的思想現(xiàn)狀，思想政治工作自然也就失去了針對(duì)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是政工干部在抓思想教育時(shí)，不能僅憑個(gè)人的意愿，單方面確定教育內(nèi)容。要在教育前，深入職工中進(jìn)行調(diào)查研究，通過(guò)與職工談心交心、進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、召座談會(huì)等形式，了解職工最關(guān)心什么？工作生活中遇到的困難是什么？有什么需求？辦有把握傾向性的思想動(dòng)態(tài)和問(wèn)題，才能確定教育的內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和有效性。

（2）思想政治工作與油田企業(yè)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。思想是行為的導(dǎo)向，有什么樣的思想，就有什么樣的行為表現(xiàn)。因此，思想政治工作要緊貼油田企業(yè)業(yè)務(wù)，針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)變、環(huán)境變化、任務(wù)轉(zhuǎn)換等特點(diǎn)，因地制宜、因人而異、因勢(shì)利導(dǎo)地做好一人一事的思想工作，才能收到事半功倍的效果。當(dāng)前，思想政治工作要針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、時(shí)間長(zhǎng)、壓力大等特點(diǎn)，加強(qiáng)思想疏導(dǎo)教育，引導(dǎo)全體職工胸懷大局、崗位做奉獻(xiàn)，以強(qiáng)有力的思想政治工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

（3）解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。事物是可以互相轉(zhuǎn)化的。油田企業(yè)職工的思想問(wèn)題往往是由現(xiàn)實(shí)生活的實(shí)際困難和難以處理的矛盾引發(fā)的，在解決職工思想問(wèn)題時(shí)，要找到問(wèn)題產(chǎn)生的原因和癥結(jié)，帶著對(duì)職工的深厚感情去做思想政治工作。當(dāng)前職工的工作任務(wù)重、思想壓力大、實(shí)際困難多，領(lǐng)導(dǎo)干部要善于換位思考，多站在職工的位置上想問(wèn)題，時(shí)刻把職工的安危冷暖放在心上，既講道理又辦實(shí)事，既以理服人，又以情感人，多做得人心，暖人心、穩(wěn)人心的工作。在工作安排上要科學(xué)，保證職工有較好的休息時(shí)間；在心理上要疏導(dǎo)，化解職工心中的困惑；在待遇上要從優(yōu)，把各項(xiàng)從優(yōu)善待職工措施落實(shí)到位。四是領(lǐng)導(dǎo)授課與職工自我教育相結(jié)合。要使教育的內(nèi)容能深入人心，轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力。

二、要在方式、方法上創(chuàng)新

成功的思想政治工作，與其所采取的手段和借助的平臺(tái)是密不可分的。根據(jù)油田企業(yè)工作的特點(diǎn)和職工的心理需求，應(yīng)注重創(chuàng)新，達(dá)到“三化”：

（1）手段科學(xué)化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作載體的現(xiàn)代化。要注重現(xiàn)代社會(huì)信息傳播方式的變化和傳播手段的更新，注重當(dāng)前職工接受教育、獲取信息，在途徑、方式等方面的變化，把思想政治工作融入現(xiàn)代傳播方式、傳播手段和傳播途徑之中。在這方面，應(yīng)重視對(duì)職工影響較為明顯的廣播電視、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)通訊、掌上電腦等活動(dòng)平臺(tái)，通過(guò)諸如網(wǎng)站信息傳播、網(wǎng)頁(yè)制作、短信，以及電子郵件、OA傳送等方式，傳播正確的理想、信念與積極向上的生活方式、行為方式和思維方式，努力擴(kuò)大思想政治工作的影響力。

（2）方式生活化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作方式的現(xiàn)實(shí)化。思想政治工作要真正做到貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活，對(duì)做思想政治工作的人來(lái)說(shuō)，就必須堅(jiān)持深入油田企業(yè)工作和職工生活之中，通過(guò)與職工實(shí)行“同吃住、同工作、同娛樂(lè)”，面對(duì)面開(kāi)展思想政治工作活動(dòng)，把思想政治工作做到工作現(xiàn)場(chǎng)。

（3）目標(biāo)人性化。就是實(shí)現(xiàn)思想政治工作的誠(chéng)信化。思想政治工作必須堅(jiān)持以人為本，對(duì)于思想政治工作人性化的要求，要有一個(gè)全面的理解和把握。一方面應(yīng)根據(jù)職工的需求，從滿(mǎn)足職工的意愿出發(fā)，以服務(wù)職工、解決職工的思想問(wèn)題和實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)；另一方面應(yīng)通過(guò)活生生的現(xiàn)身說(shuō)法和活生生的行為導(dǎo)向，闡釋思想政治工作所要說(shuō)明的深刻道理，以提高思想政治工作的可信度。

三、要在機(jī)制、制度上創(chuàng)新

油田企業(yè)思想政治工作制度、機(jī)制，是保證油田企業(yè)思想政治工作落到實(shí)處、取得實(shí)效的重要環(huán)節(jié)。油田各級(jí)要認(rèn)真總結(jié)基層思想政治工作的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，摸索規(guī)律，及時(shí)上升為工作制度。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)落實(shí)“四項(xiàng)制度”：

1.思想政治工作責(zé)任制度。單位領(lǐng)導(dǎo)是開(kāi)展思想政治工作的第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)有明確的分工，責(zé)任到人，齊抓共管，形成合力。各級(jí)政工部門(mén)要及時(shí)掌握職工的思想狀況，制定有針對(duì)性的年度思想政治工作計(jì)劃、制定和措施，指導(dǎo)和幫助基層搞好思想政治工作。基層領(lǐng)導(dǎo)要把做好職工的思想政治工作作為自己的首要責(zé)任，通過(guò)扎實(shí)有效、艱苦細(xì)致的思想政治工作，確保本單位職工思想穩(wěn)定、工作積極，關(guān)系融洽，杜絕和避免因職工思想問(wèn)題造成的工作失誤、違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍風(fēng)正氣順、精神振奮、愛(ài)崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)以自律的目標(biāo)。同時(shí)，要健全責(zé)任機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)把能否做好單位職工的思想政治工作作為考核、使用干部的重要依據(jù)。

2.職工思想狀況調(diào)查分析制度。各單位每季度要對(duì)職工的思想狀況進(jìn)行一次調(diào)查分析，每年度要對(duì)油田企業(yè)隊(duì)伍的思想狀況進(jìn)行一次綜合分析。通過(guò)調(diào)查分析，及時(shí)了解和掌握職工思想的新情況、新特點(diǎn)，把準(zhǔn)職工思想脈搏。對(duì)隊(duì)伍中存在的傾向性和苗頭性的問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)、早解決。力爭(zhēng)把各種問(wèn)題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

第6篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院職工 人事政治 心理壓力 思政工作 現(xiàn)實(shí)意義

中圖分類(lèi)號(hào)：R - 055 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、研究背景

醫(yī)院是知識(shí)分子高度集中的地方，參與意識(shí)和接受新生事物能力較強(qiáng)，這給醫(yī)院思想政治工作提出了更高的要求[1]。人事政治工作人員展開(kāi)一切事務(wù)工作的根源在于對(duì)工作對(duì)象的了解。在這樣一個(gè)特殊醫(yī)療工作環(huán)境下，醫(yī)院職工所承受的壓力已成為一種職業(yè)性危險(xiǎn)。有關(guān)文獻(xiàn)顯示[2]，在醫(yī)務(wù)人員中，持續(xù)、長(zhǎng)期的壓力焦慮不僅會(huì)影響醫(yī)務(wù)人員的身體健康，而且還會(huì)影響醫(yī)務(wù)人員所提供的服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院的人事政工人員只有深入調(diào)查分析職工壓力狀況，多與職工進(jìn)行思想交流，才能盡可能為一線的醫(yī)療人員解決實(shí)際困難，使得人事政工工作取得成果。[3]

二、研究目的

通過(guò)調(diào)查某三級(jí)醫(yī)院，E醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員的壓力焦慮狀況，探究影響科室職工焦慮程度的因素及其成因，并制定應(yīng)對(duì)措施，以期減少醫(yī)護(hù)人員的負(fù)面情緒，促進(jìn)其身心健康，最終達(dá)到推進(jìn)醫(yī)院人事政治工作開(kāi)展的目的。

三、研究對(duì)象與方法

（一）研究對(duì)象

將常熟市某三級(jí)醫(yī)院――E醫(yī)院3個(gè)病區(qū)的全體醫(yī)護(hù)人員作為研究對(duì)象，調(diào)查其壓力焦慮情況。

（二）研究方法

（1）問(wèn)卷調(diào)查。調(diào)查問(wèn)卷說(shuō)明：?jiǎn)柧碛蓛刹糠纸M成，第一部分為自行設(shè)計(jì)的一般資料，包括年齡、性別、文化程度、在職崗位、工作年限、婚姻狀況、所在科室、科室工作年限、是否值夜班及健康狀況。第二部分采用華裔教授Zung（1971）所編制的焦慮自評(píng)量表（Self―Rating Anxiety Scale，SAS）[4]，該量表被廣泛運(yùn)用于調(diào)查人群或個(gè)體焦慮狀況，具有較好的信度和效度。

調(diào)查方法：?jiǎn)柧碛杀救素?fù)責(zé)到相關(guān)科室發(fā)放、回收，詳細(xì)說(shuō)明填寫(xiě)要求，并采用無(wú)記名方式獨(dú)立填寫(xiě)問(wèn)卷。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷54份，收回資料完整者50份，其中有4份問(wèn)卷因資料不齊，予以剔除，有效問(wèn)卷回收率92.59%。

（2）個(gè)別訪談。為了對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充，進(jìn)一步了解各個(gè)科室日常運(yùn)行情況與醫(yī)護(hù)人員的訴求，為原因的分析和對(duì)策的制定提供較為可靠的依據(jù)，使本研究更具有科學(xué)性，筆者特在受訪科室各選取一名醫(yī)師進(jìn)行10-15分鐘的個(gè)別訪談，本訪談采用半開(kāi)放性訪談法。

四、結(jié)果與分析

（一）一般情況

5名被調(diào)查者，按年齡、文化程度、在職崗位、工作年限、科別、科室工作年限、是否值夜班、婚姻狀況和健康狀況9大因素對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)，見(jiàn)表1。

（二）職工的焦慮情況

本組資料顯示，被調(diào)查的科室職工出現(xiàn)焦慮的有17例，焦慮檢出率為34.00%，焦慮分值與國(guó)內(nèi)常模有顯著的差異，與國(guó)內(nèi)有關(guān)研究結(jié)果相類(lèi)似[5-8]。同時(shí)，因江蘇常熟市與浙江慈溪市同屬長(zhǎng)江三角洲核心地帶的縣級(jí)市，各項(xiàng)情況相似，故選取慈溪市2009年對(duì)745名在職職工的焦慮調(diào)查結(jié)果39.4±29.8[9]進(jìn)行比較，具有顯著差異（P

通過(guò)分析結(jié)果可知，學(xué)歷低的中專(zhuān)職工焦慮程度令人堪憂(yōu)，焦慮檢出率達(dá)到80.00%，這可能是由于其專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平相對(duì)高學(xué)歷o士來(lái)說(shuō)劣勢(shì)明顯，有時(shí)難以勝任高風(fēng)險(xiǎn)科室較為復(fù)雜的工作，在工作中壓力較大，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，晉升較為困難；手術(shù)室職工的焦慮程度要高于其他幾個(gè)科室的職工，高危科室對(duì)體力和心理素質(zhì)的要求更高；科室工作年限為4-10年的職工焦慮得分更高。

五、科室職工焦慮的原因

（一）個(gè)人因素

醫(yī)療科室工作對(duì)職工的心理素質(zhì)有較高的要求，經(jīng)常要面對(duì)各種血腥場(chǎng)面甚至是患者的死亡，如果在心理上難以適應(yīng)，易引發(fā)焦慮情緒。醫(yī)護(hù)工作的人際關(guān)系復(fù)雜，在執(zhí)業(yè)過(guò)程中，由于醫(yī)護(hù)工作對(duì)象的特殊性，患者及患者家屬的情緒極易激動(dòng)不安，常常提出過(guò)高甚至苛刻的要求。醫(yī)護(hù)之間缺乏溝通，護(hù)士之間缺乏協(xié)作，亦會(huì)造成醫(yī)務(wù)人員焦慮。

（二）職業(yè)因素

包括工作風(fēng)險(xiǎn)、工作負(fù)荷、角色沖突、工作環(huán)境、職業(yè)暴露等因素。醫(yī)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較一般行業(yè)高。目前，醫(yī)院護(hù)理人員長(zhǎng)期短缺的情況一直難以緩解，醫(yī)務(wù)人員尤其是年輕護(hù)士的離職率一直比較高。當(dāng)前高風(fēng)險(xiǎn)科室護(hù)士的護(hù)理工作負(fù)荷較重， 面臨很大的職業(yè)壓力。在此次調(diào)查中，未婚的護(hù)士反映由于工作原因在婚戀方面受到了一定程度的阻礙。在工作環(huán)境上，醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期在特殊的環(huán)境中從事特殊工作，環(huán)境中空氣污染、生物感染、電離輻射嚴(yán)重，這些均影響醫(yī)務(wù)人員的身心健康[10]。

（三）組織和社會(huì)因素

隨著醫(yī)學(xué)高等教育的不斷發(fā)展，醫(yī)院里本科甚至是碩士學(xué)歷的護(hù)士不斷增多，以往的中專(zhuān)學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員不管是在業(yè)務(wù)技術(shù)上，還是在職稱(chēng)和晉升上均處于劣勢(shì)，許多護(hù)士不管是從職業(yè)發(fā)展的角度還是從經(jīng)濟(jì)利益出發(fā)，都在利用有限的閑暇時(shí)間進(jìn)修、學(xué)習(xí)，以提高自己的學(xué)歷。醫(yī)務(wù)人員還要參加各項(xiàng)技能大賽的評(píng)比，各種日常檢查也相對(duì)較多，可以說(shuō)占用了很多醫(yī)務(wù)人員下班后的休息時(shí)間，無(wú)形中給其造成了很大的心理壓力。

六、改善焦慮狀況的建議

鑒于以上使醫(yī)務(wù)人員產(chǎn)生壓力焦慮的原因，建議醫(yī)院可采取以下措施，以改善高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)務(wù)人員焦慮狀況。

第7篇

一、了解人，思想政治工作才能有的放矢

人的思想是人的頭腦對(duì)外部客觀事物的反映。企業(yè)基層思想政治工作的對(duì)象是全體職工，這就決定了做思想政治工作的同志要認(rèn)真地下功夫去分析掌握每個(gè)職工的思想政治狀況和變化情況，從而做到真正了解人。職工由于年齡、思想覺(jué)悟、文化程度等的不同，我們?cè)谧鏊枷胝喂ぷ鞑捎玫姆椒ā⑹侄我矐?yīng)該是不同的，有人總結(jié)思想政治工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)得出的“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”是有道理的，思想政治工作了解、分析職工各種不同的思想狀況和變化情況很重要。要做到真正了解人，就得深入基層，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工所普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，研究職工的思想、心理、情緒，對(duì)思想變化進(jìn)行分析，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。

二、關(guān)心人，思想政治工作才有凝聚力

職工的思想問(wèn)題，其中很大一部分是生產(chǎn)、生活中的實(shí)際問(wèn)題所引起的，在做好有關(guān)思想教育工作的同時(shí)，也要改善職工的工作、生活環(huán)境，進(jìn)一步增加職工收入，其目的就是讓全體職工得到實(shí)惠，使其熱愛(ài)企業(yè)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。要經(jīng)常關(guān)心職工的疾苦，并給予積極有效的幫助和解決，能辦到的事就要積級(jí)主動(dòng)地去解決，即使一時(shí)辦不到和本職范圍內(nèi)解決不了的問(wèn)題，也要給職工耐心地講清道理。要真正理解人，就得處處公心，不能摻進(jìn)個(gè)人恩怨和私心雜念。思想政治工作者要善于發(fā)現(xiàn)職工的先進(jìn)思想，及時(shí)總結(jié)大力地宣揚(yáng)，用摸得著看得見(jiàn)的具體事例去教育引導(dǎo)職工，一定會(huì)取得良好的效果。

三、理解人，思想政治工作才能見(jiàn)成效

第8篇

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)，青年職工，思想政治

 

隨著煤炭企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)綜合化，進(jìn)而對(duì)人力資源的需求也提出了新的要求。人才作為知識(shí)、信息、智慧的源泉與載體，已成為企業(yè)改革發(fā)展至關(guān)重要的生產(chǎn)要素，近年來(lái)高校畢業(yè)生的大量加入，成為一支促進(jìn)煤炭企業(yè)發(fā)展的生力軍，所以在環(huán)境、科技與知識(shí)的快速變遷下，如何做好企業(yè)青年職工的思想政治工作，直接關(guān)系到煤炭行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的形勢(shì)下的興衰成敗。本文擬簡(jiǎn)要分析當(dāng)前煤炭建設(shè)企業(yè)青年員工思想狀況的特點(diǎn)并試以提出相應(yīng)的對(duì)策建議。論文參考網(wǎng)。

1.企業(yè)青年職工的主要思想狀況

隨著我國(guó)改革開(kāi)放的深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，經(jīng)過(guò)上世紀(jì)末本世紀(jì)初的整頓期后，煤炭行業(yè)正逐步邁上新的快速發(fā)展軌道，在這種新的形勢(shì)下眾多企業(yè)都大范圍的引進(jìn)了眾多高校畢業(yè)生，加之本企業(yè)的委培人員，青年職工正逐步成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這部分人員的年齡與企業(yè)的老職工在年齡上懸殊很大，所以在思想方式、交往方式、生活方式和價(jià)值觀念方面也存在很大差異。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),企業(yè)思想政治工作必須在繼承和發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上 ,結(jié)合實(shí)際,與時(shí)俱進(jìn) ,不斷在內(nèi)容、形式、方法、手段、機(jī)制等方面努力進(jìn)行創(chuàng)新，因此要化解各種矛盾，消除不穩(wěn)定的因素，就必須運(yùn)用多種方式和手段，其中一個(gè)很重要的方面，就是要做好青年職工的思想政治工作。要做好青年職工的思想工作，就必須要研究職工所關(guān)心的問(wèn)題，要在分析職工思想狀況的基礎(chǔ)上，不斷探索思想政治工作的新途徑、新方法。

1.1思想觀念多元化

青年職工思想活躍、接受新事物快，但容易起伏不定，由于對(duì)所做工作看法片面他們充滿(mǎn)創(chuàng)造力和奮斗的欲望并渴求得到最大的認(rèn)同。但同時(shí)，心理素質(zhì)的不完善，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，理想與現(xiàn)實(shí)之間的落差以及婚姻和住房等生活的諸多問(wèn)題給他們帶來(lái)了巨大的壓力，因而他們的思想中常常會(huì)有矛盾與沖突之處，形成多元的思想。他們大多接受過(guò)高等教育，理論經(jīng)營(yíng)豐富，但實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不足，容易出現(xiàn)眼高手低的毛病，在價(jià)值取向上容易以自我為中心，以個(gè)人愿望的實(shí)現(xiàn)來(lái)體會(huì)社會(huì)價(jià)值，而不是以客觀的角度來(lái)理解自我價(jià)值。面對(duì)當(dāng)今企業(yè)的改革和科學(xué)的進(jìn)步，沒(méi)有足夠的危機(jī)感和緊迫感。

1.2青年職工學(xué)習(xí)意愿和能力較強(qiáng)但熱情不高、方向單一

大部分青年職工認(rèn)為自己應(yīng)該掌握更多的知識(shí)，以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，但他們需要調(diào)整的知識(shí)及技能結(jié)構(gòu)的方向主要是與工作有關(guān)的知識(shí)或技能。由于平時(shí)工作繁忙的原因，真正腳踏實(shí)地付注于實(shí)際的青年員工很少，平時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)與本職工作密切相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)方面的知識(shí)熱情并不高，許多人只是為了增加生之家新的砝碼疲于各種考證。這個(gè)問(wèn)題給青年職工自身的工作發(fā)展也帶來(lái)了一定的影響，局限了個(gè)人向更高層次的發(fā)展，很難成為優(yōu)秀的復(fù)合性人才或?qū)I(yè)人才。

1.3生現(xiàn)代化活方式與無(wú)聊式生活并存

煤炭企業(yè)最近幾年引進(jìn)年輕人員較多，大多數(shù)青年職工沒(méi)有結(jié)婚，但業(yè)余生活方式卻比較單調(diào)。絕大多數(shù)青年職工的業(yè)余生活傾向于觀看球賽（其中以國(guó)外賽事居多）這種休閑文化類(lèi)方式，近一半的青年職工主要靠看書(shū)或上網(wǎng)度過(guò)業(yè)余生活。一部分青年職工喜歡周末等空閑時(shí)約人逛街、打牌，以此打發(fā)無(wú)聊的時(shí)光。

1.4關(guān)注時(shí)事但缺乏深層次分析能力

青年職工普遍關(guān)注像國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)、反腐敗、祖國(guó)統(tǒng)一、玉樹(shù)地震等社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，報(bào)紙、電視和網(wǎng)絡(luò)為青年職工了解時(shí)政、關(guān)心國(guó)家大事提供了良好的條件，但大部分職工只是局限于了解事情的表面現(xiàn)象很少?gòu)纳顚哟稳シ治銎渲械脑蛞约皩?duì)單位和個(gè)人帶來(lái)哪些影響。

2.如何做好青年職工的思想政治工作

針對(duì)當(dāng)前青年員工思想狀況中存在的問(wèn)題，煤炭企業(yè)應(yīng)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，準(zhǔn)確有效地把握青年工作、生活中的規(guī)律性特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，以現(xiàn)實(shí)性、科學(xué)性、指導(dǎo)性、可操作性和前瞻性的舉措來(lái)做好青年職工思想工作，為企業(yè)發(fā)展打造一支強(qiáng)有力的生力軍。論文參考網(wǎng)。

2.1樹(shù)立以人為本的人才觀，優(yōu)化青年職工的成長(zhǎng)成才環(huán)境

煤炭建設(shè)企業(yè)應(yīng)不斷改革不合時(shí)宜的用人制度，完善人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立健全切實(shí)有效的人才激勵(lì)機(jī)制。堅(jiān)定不移的貫徹公平、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，推行和完善公開(kāi)考核、招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等措施辦法，在“賽馬場(chǎng)”上發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，建立起能上能下、動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效用人機(jī)制，為優(yōu)秀人才脫穎而出開(kāi)辟“快車(chē)道”，為各類(lèi)人才搭建一個(gè)能充分展示自我的平臺(tái)。堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)，實(shí)行收入分配向優(yōu)秀人才、急需人才和關(guān)鍵崗位傾斜的政策；堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)利益與政治榮譽(yù)的雙重獎(jiǎng)勵(lì)作用。使企業(yè)形成你追我趕、敢于競(jìng)爭(zhēng)、樂(lè)于競(jìng)爭(zhēng)的拼搏氛圍。

2.2加強(qiáng)與青年職工溝通，用心關(guān)心他們成長(zhǎng)

青年職工的思想活躍容易波動(dòng)，思想政治人員應(yīng)加強(qiáng)與他們的溝通和交流，建立長(zhǎng)效聯(lián)系溝通機(jī)制，及時(shí)了解青年職工的思想動(dòng)態(tài)并加以解決。論文參考網(wǎng)。可以根據(jù)實(shí)際情況，采取召開(kāi)座談會(huì)和深入基層跟蹤服務(wù)等方式了解青年職工工作生活情況，了解他們工作、生活、思想等各方面的困難和問(wèn)題，及時(shí)詳細(xì)的掌握新分大中專(zhuān)畢業(yè)生的第一手資料，并切實(shí)為新分大中專(zhuān)畢業(yè)生解決實(shí)際困難和問(wèn)題。應(yīng)努力優(yōu)化生活環(huán)境，讓青年職工尤其是新進(jìn)企業(yè)人員能在單位感受到家的溫暖，可以搭建體育設(shè)施、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)等方式豐富他們的業(yè)余生

2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新青年職工思想工作開(kāi)展方式

每個(gè)企業(yè)在不斷的發(fā)展過(guò)程中都將形成富有本企業(yè)自己特點(diǎn)的企業(yè)文化，反映出一個(gè)企業(yè)所具有的企業(yè)精神，包括競(jìng)爭(zhēng)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神、主人翁精神等。企業(yè)文化是新形勢(shì)下思想政治工作的有效形式，豐富了思想政治工作的內(nèi)涵和外延，給思想政治工作增添了新的活力。

第9篇

一、當(dāng)前部分職工社會(huì)心態(tài)的基本狀況

經(jīng)過(guò)采取座談、個(gè)別談話(huà)、問(wèn)卷調(diào)查我們可以從三個(gè)層面來(lái)反映監(jiān)獄目前部分職工的心態(tài)：一是監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄目前整個(gè)系統(tǒng)的宏觀決策運(yùn)作和發(fā)展動(dòng)態(tài)來(lái)判斷（宏觀感受）；二是從職工對(duì)所在監(jiān)獄的綜合環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r的判斷（中觀感受）；三是從職工對(duì)自身生活狀況的滿(mǎn)意程度來(lái)判斷（微觀感受）。

當(dāng)前監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)的宏觀和發(fā)展動(dòng)態(tài)的判斷，是微觀心態(tài)的一種積極效應(yīng)，又受到許多外界因素的影響。一般而言，監(jiān)獄職工對(duì)目前所處的環(huán)境和自身的實(shí)際生活狀況滿(mǎn)意者傾向于監(jiān)獄系統(tǒng)的改革穩(wěn)步推進(jìn)形成樂(lè)觀的判斷，而對(duì)目前所處的環(huán)境和自身的實(shí)際生活狀況不滿(mǎn)意者，卻不一定必然產(chǎn)生對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)的改革持悲觀判斷，而只有當(dāng)其對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)改革發(fā)展的走勢(shì)判斷與實(shí)施的政策和當(dāng)前職工實(shí)際生活環(huán)境狀況的預(yù)期不能消弭其不滿(mǎn)時(shí)，才會(huì)構(gòu)成對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)改革與發(fā)展的消極因素。在一定程度上，可以說(shuō)監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前自身狀況的感受是其社會(huì)心態(tài)最切身感受的反映，也是目前整個(gè)監(jiān)獄系統(tǒng)的改革宏觀社會(huì)形勢(shì)能整體推進(jìn)，并保持穩(wěn)定向上的基礎(chǔ)和前提。

1、目前監(jiān)獄職工對(duì)整個(gè)全省監(jiān)獄系統(tǒng)推行一系列的改革舉措和宏觀政策總體形勢(shì)的發(fā)展較為樂(lè)觀，而對(duì)職工的自身生活狀況及其有關(guān)政策存在不太滿(mǎn)意。

筆者通過(guò)對(duì)監(jiān)獄200余名職工的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)的總體宏觀形勢(shì)持較為樂(lè)觀的態(tài)度，認(rèn)為科學(xué)發(fā)展觀教育措施促進(jìn)了當(dāng)前整個(gè)監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；促進(jìn)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，持這種觀點(diǎn)的職工占72.5%，而認(rèn)為當(dāng)前的改革從根本上沒(méi)有完全解決職工的問(wèn)題，甚至認(rèn)為宏觀決策上對(duì)職工政策的內(nèi)涵還有些模糊，沒(méi)有明確的界定。因此，持不太滿(mǎn)意，認(rèn)為監(jiān)獄系統(tǒng)的改革帶來(lái)了一些不安定的因素，長(zhǎng)此以往，視必影響監(jiān)獄職工的工作積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，持這種觀點(diǎn)的人占20.5%，另外，還有7%的監(jiān)獄職工認(rèn)為一般。而具體到職工的切身利益和生活狀況水平，職工的滿(mǎn)意程度有所下降，表示對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄職工的生活水平實(shí)際狀況滿(mǎn)意程度占職工的比重的35.6%，不滿(mǎn)意的職工為22%。

2、當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)職工對(duì)目前存在的不足和問(wèn)題傾向于采取溫和的方式來(lái)解決問(wèn)題。從對(duì)監(jiān)獄200名職工調(diào)查結(jié)果顯示，對(duì)存在的問(wèn)題，主張通過(guò)正常途徑向組織部門(mén)反映意見(jiàn)的比例比較高，占89.2%其次是通過(guò)新聞呼吁，有79%的職工提及；再次就是上訪告狀，上訪占職工人數(shù)的占10%；其次，表示聽(tīng)天由命，發(fā)牢騷，無(wú)所謂占職工的占35%。從后兩種情況來(lái)看，是秩序失效的一種前兆，值得引起重視。而作為一種極端狀況，7%的職工主張采取上訪等方式來(lái)解決問(wèn)題，雖然所占比例不高，但卻有可能成為導(dǎo)致監(jiān)獄宏觀管理秩序失衡的導(dǎo)火索，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，收入較低，以及文化程度低的職工中，主張采取激烈手段的比較高。

3、監(jiān)獄職工試圖解決問(wèn)題宣泄不滿(mǎn)情緒的渠道是否暢通，在現(xiàn)實(shí)和期望之間還存在一定的差距。其中，政工部門(mén)，人力資源部的政治思想工作不到位，缺乏主動(dòng)性，制度不健全、不完善，部門(mén)之間相互推諉，處理問(wèn)題不及時(shí)有可能構(gòu)成職工最主要的思想認(rèn)識(shí)障礙。在調(diào)查中，以上幾個(gè)方面的問(wèn)題被認(rèn)為是當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)職工隊(duì)伍產(chǎn)生不安定因素的主要誘因，而他們都與監(jiān)獄各級(jí)行政管理部門(mén)行為方式有著密切相關(guān)，如果不能及時(shí)得到有效的改善，將直接影響監(jiān)獄各級(jí)黨委的形象，進(jìn)而對(duì)擴(kuò)大的社會(huì)心態(tài)和工作積極性產(chǎn)生消極影響。

二、當(dāng)前監(jiān)獄部分職工其社會(huì)心態(tài)影響因素的分析

（一）當(dāng)前影響監(jiān)獄部分職工社會(huì)心態(tài)的個(gè)人因素方面

監(jiān)獄職工的社會(huì)心態(tài)受到諸多因素的影響，其中既有社會(huì)環(huán)境的因素，也有個(gè)人自身的因素；既有客觀方面的因素，又有主觀方面的因素。從職工個(gè)人自身因素來(lái)看，既有年齡、職業(yè)、文化程度、收入狀況、所處環(huán)境等客觀因素存在一定的相關(guān)性，同時(shí)，還有可能受到職工對(duì)當(dāng)前收入的滿(mǎn)意程度，對(duì)自身收入階層的認(rèn)知等主觀感受的影響。而事實(shí)上，我們的調(diào)查結(jié)果也支持這一判斷，在不考慮其他因素相互作用的前提下，每個(gè)因素與職工的微觀心態(tài)都表面出較強(qiáng)的相關(guān)性，從而使不同心態(tài)的監(jiān)獄職工具有不同的顯著特征。

1、不同社會(huì)心態(tài)的職工特征

①?gòu)哪挲g結(jié)構(gòu)情況來(lái)看。年齡與職工微觀心態(tài)之間并不是簡(jiǎn)單的線性關(guān)系，年齡大一些的職工45歲以上，對(duì)生活狀況比較滿(mǎn)意，而45歲以下，特別是才來(lái)的滿(mǎn)意程度較低，因?yàn)楣べY低，支出與收入矛盾突出，導(dǎo)致職工情緒不穩(wěn)定；其中，60歲以上的年齡組滿(mǎn)意程度為最高。心態(tài)基本上比較平衡。這一結(jié)果表明年齡層次高，工資相對(duì)也高，風(fēng)險(xiǎn)自然也就小；年齡越小，工資也就越低，風(fēng)險(xiǎn)自然也就越大，因而使當(dāng)前監(jiān)獄的年輕職工承受了相當(dāng)大的生活壓力和工作壓力。

②從所從事的職業(yè)來(lái)看。同是職工，但因從事的不同崗位和分工不同，職工之間也存在較大差異。機(jī)關(guān)職工,高級(jí)工對(duì)目前監(jiān)獄的狀況滿(mǎn)意程度較高；而一般職工對(duì)監(jiān)獄的生活狀況滿(mǎn)意程度較低。從職業(yè)層次來(lái)分析，我們可以看出，當(dāng)前監(jiān)獄職工中具有消極社會(huì)心態(tài)職工群體的主要體是一部分年青職工，同時(shí)也是第一線風(fēng)險(xiǎn)性較高的群體。

③從職工的文化結(jié)構(gòu)來(lái)看。從中專(zhuān)以上文化程度的職工職工群體分析來(lái)看，文化程度越高滿(mǎn)意程度也就越低，對(duì)當(dāng)前的監(jiān)獄生活現(xiàn)狀很不滿(mǎn)意。但是文化程度越低，滿(mǎn)意程度也就相對(duì)來(lái)講越高，認(rèn)為監(jiān)獄和社會(huì)某此單位比上不足，比下有余。

④從職工的收入狀況來(lái)看。收入狀況是影響監(jiān)獄職工生活水平的一個(gè)非常重要的方面，筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)年輕職工反映，工資收入低、各項(xiàng)福利政策不落實(shí)、住房困難、夫妻下崗、孩子上學(xué)、入托難是職工對(duì)現(xiàn)實(shí)生活不滿(mǎn)意的主要原因。

⑤從職工的收入水平來(lái)看。無(wú)論個(gè)人收入水平還是家庭收入水平，與職工對(duì)現(xiàn)實(shí)生活狀況滿(mǎn)意程度都呈正相關(guān)，即收入水平越高，對(duì)生活狀況越滿(mǎn)意。

⑥從職工對(duì)收入差距的承受力。在問(wèn)卷中“對(duì)當(dāng)前收入差距擴(kuò)大的現(xiàn)狀的感受”選擇中，占所有被調(diào)查中10%可以接受，19.7%的人選擇“勉強(qiáng)可以接受”，40%的人選擇“一般”，30%的人選擇“不太能接受”，3%的人選擇“完全不能接受”。

2、影響職工社會(huì)心態(tài)的關(guān)鍵性因素分析

監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)的諸多相關(guān)因素之間又是相互影響的，因此每個(gè)因素對(duì)基層職工社會(huì)心態(tài)的作用，可能包含其他變量的影響。為此，筆者進(jìn)一步利用多元回歸分析法，希望盡可能地控制變量之間的交互作用，發(fā)掘影響監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄現(xiàn)實(shí)生活狀況滿(mǎn)意程度的關(guān)鍵性因素。

筆者將監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄目前的生活狀況的滿(mǎn)意程度作為反映職工心態(tài)的因變量，并重新編碼為二分變量——即簡(jiǎn)化為滿(mǎn)意和不滿(mǎn)意兩種情況：選擇崗位、年齡、文化程度、個(gè)人年收入、家庭收入、收入階層認(rèn)知、收入水平滿(mǎn)意程度等7個(gè)方面的變量作為自變量來(lái)加以分析：

①控制了其他變量的影響之后，在監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活現(xiàn)狀的滿(mǎn)意程度上，只有收入階層認(rèn)知、收入滿(mǎn)意程度、崗位職業(yè)存在的差異有顯著的變化。從分析的結(jié)果來(lái)看，基層職工認(rèn)為自己屬于中等收入階層的被訪者對(duì)生活狀況的滿(mǎn)意程度明顯高于其他的被訪者，與低收入階層相比，其對(duì)生活狀況的滿(mǎn)意程度可能性要高20%—30%左右；對(duì)收入水平感到滿(mǎn)意的職工，對(duì)生活狀況也感到滿(mǎn)意的概率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對(duì)收入水平滿(mǎn)意的職工。

②通過(guò)進(jìn)一步分析可以發(fā)現(xiàn)，監(jiān)獄職工對(duì)個(gè)人收入的滿(mǎn)意程度，對(duì)收入階層的認(rèn)知與職業(yè)、年齡、收入水平等都有較為顯著的相關(guān)性，在一定程度上來(lái)看，變量因素包含了最為豐富的信息，是對(duì)因變量產(chǎn)生的影響，都直接或間接地通過(guò)這幾項(xiàng)變量來(lái)發(fā)生作用。

（二）當(dāng)前影響監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)的社會(huì)因素

筆者在調(diào)查中試圖通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題來(lái)反映社會(huì)因素對(duì)監(jiān)獄職工心態(tài)的作用；一是職工心目中影響思想穩(wěn)定的因素；二是監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前實(shí)施改革措施的態(tài)度。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，兩個(gè)方面反映的趨勢(shì)基本一致，但官僚主義作風(fēng)、政策不落實(shí)、收入太低是影響職工社會(huì)心態(tài)的主要因素。

1、當(dāng)前影響職工社會(huì)心態(tài)穩(wěn)定的主要因素，按照分析過(guò)程提及的頻率來(lái)看，主要是：官僚主義作風(fēng)嚴(yán)重（占79.5%）兩級(jí)分化，貧富差距拉大（占71.6%）執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、社會(huì)風(fēng)氣敗壞（占64.3%），按主要順序排列，將官僚主義作風(fēng)列為首為因素的比重最高，其次是貧富懸殊太大，造成職工的心理不平衡。

2、監(jiān)獄職工對(duì)當(dāng)前推行體制改革的態(tài)度。筆者選擇了、體制改革、發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)收入等方面的內(nèi)容，筆者從中可以發(fā)現(xiàn)：當(dāng)前監(jiān)獄職工整個(gè)對(duì)監(jiān)獄系統(tǒng)推行體制改革持謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度。特別是監(jiān)獄推行發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高經(jīng)濟(jì)收入，克服官僚主義作風(fēng)，表示給予充分的肯定，對(duì)其發(fā)展前景也比較樂(lè)觀，但對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄系統(tǒng)在實(shí)施體制改革的過(guò)程中對(duì)許多政策，有關(guān)待遇沒(méi)有完落實(shí)，特別是監(jiān)獄系統(tǒng)的職工與社會(huì)上事業(yè)單位或其它機(jī)關(guān)的的職工工資待遇相比差距太大，表示非常不滿(mǎn)。特別是在生產(chǎn)一線工作的職工認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任大、收入不高，待遇不好表示十分不滿(mǎn)。

三、促進(jìn)當(dāng)前監(jiān)獄職工社會(huì)心態(tài)穩(wěn)定的對(duì)策與建議

根據(jù)上述分析，結(jié)果表時(shí)，當(dāng)前監(jiān)獄職工對(duì)整個(gè)監(jiān)獄系統(tǒng)推行的一系列改革措施和有關(guān)政策以及監(jiān)獄的社會(huì)形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)是持樂(lè)觀態(tài)度的。職工對(duì)當(dāng)前監(jiān)獄社會(huì)形勢(shì)樂(lè)觀的判斷，主要是因?yàn)楸O(jiān)獄系統(tǒng)近幾年來(lái)各項(xiàng)改革的不斷深入，職工的待遇不斷提高，經(jīng)濟(jì)效益的不斷增強(qiáng)，以及各方面都取得了舉世矚目的成就。但是，監(jiān)獄職工對(duì)監(jiān)獄目前生活狀況有些不滿(mǎn)意的情況，從另一個(gè)側(cè)面也反映了在樂(lè)觀的形勢(shì)背后，監(jiān)獄系統(tǒng)雖然近幾年的改革取得了前所未有的成績(jī)，但仍然還存在一定的隱憂(yōu)，需要引起監(jiān)獄系統(tǒng)的各級(jí)黨委高度重視并及時(shí)采取相應(yīng)的對(duì)策。筆者認(rèn)為，我們應(yīng)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面努力：

1、大力發(fā)展監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)，切實(shí)提高職工的經(jīng)濟(jì)收入和待遇。

收入狀況是影響職工社會(huì)心態(tài)的主要原因之一，從調(diào)查結(jié)果來(lái)看，低收入的職工是當(dāng)前社會(huì)心態(tài)較為消極的人群主體，崗位職業(yè)分布是青年職工，并且這一部分群體工資收入相對(duì)來(lái)講比較低，而且大多在基層第一線，又是監(jiān)獄生力軍，如何提高職工的待遇，是當(dāng)前解決職工思想情緒不穩(wěn)定的主要前提。二是提高職工的收入水平，不能簡(jiǎn)單地理解為給職工發(fā)鈔票，而是要把建立實(shí)施長(zhǎng)效機(jī)制與進(jìn)一步深化監(jiān)獄系統(tǒng)的內(nèi)部體制的改革有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把改善生活環(huán)境與職工應(yīng)具備的基本生活條件結(jié)合起來(lái)，把職工的短期需求和長(zhǎng)期需求有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立一種比較寬松，和諧、各項(xiàng)惠民政策到位的長(zhǎng)效機(jī)制。二是進(jìn)一步深化監(jiān)獄企業(yè)改革和管理。著力推行以科技為先導(dǎo)，以市場(chǎng)為龍頭，以質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理為手段，以搶占市場(chǎng)份額為突破口，努力提高監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平和盈利能力，進(jìn)而達(dá)到提高職工待遇。