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夯實作風建設優選九篇

時間:2023-06-02 15:28:19

引言:易發表網憑借豐富的文秘實踐,為您精心挑選了九篇夯實作風建設范例。如需獲取更多原創內容,可隨時聯系我們的客服老師。

第1篇

以十八屆“三中”全會精神為動力

全面做好年終各項工作

黨的十八屆三中全會“公報”發表后,圖們市農業發展銀行黨支部及時組織全行干部職工認真學習三中全會公報精神。行黨支部要求全行干部職工要通過學習,深刻領會精神實質,并要以此為動力,全面做好年終各項工作。

靖宇縣農發行把“真”字貫穿于

“愛崗敬業、履職盡責”活動中

金素芬

靖宇縣農發行在開展“愛崗敬業、履職盡責”活動中,召開座談會,領導帶頭以身作則、敞開心扉,把自己平常工作中、生活中的好的習慣和作法擺在桌面上,讓大家評判。廣大員工受到激發,紛紛說出心里話。通過真誠的相互交流,讓老同志感到要向年輕同志學習真、活、動;年輕人向老同志學習穩重、責任和關愛。

“真”代表勇氣,“真”是種責任,“真”使人進步,“真”體現關愛,讓我們把“真”字貫穿整個“愛崗敬業、履職盡責”教育活動中,真正做到善始善終、善做善成。

農發行琿春市支行

四舉措筑牢廉政風險“防火墻”

張世軍

年初以來,農發行琿春市支行加大廉政風險防范工作力度,有針對性地建立健全教育、制度、監督并重的懲防體系,筑牢廉政風險“防火墻”。

一是構建風險防控長效機制。整合部門人員和修改完善制度規定,每年至少兩次自查黨風廉政建設責任制落實情況,嚴格問責、一票否決。二是開展多種形式的宣傳教育,把反腐倡廉工作納入經營管理目標和員工教育長期規劃。三是抓好重點人員責任落實工作。向媒體對外公開政行風和軟環境建設承諾,與企業簽訂“銀企廉政共建協議”;對內,層層簽訂“四無”創建和綜合治理責任書,全員提交“員工廉潔從業保證書”。四是對新員工上好廉政安全教育第一課。

蛟河市農發行認真做好風險防控工作

李偉

蛟河市農發行為認真做好全行風險防控工作,從源頭上抓起,采取有力措施,有效預防各類案件和責任事故的發生。

首先,該行結合當前形勢及本行實際,把黨風廉政建設與業務工作緊密結合,做到同部署、同落實,加強組織領導,認真制定全行風險防控工作計劃,成立領導組織機構,層層抓落實,行長親自抓,分管行長具體抓,部門主管配合抓。

第2篇

加強領導干部作風建設是當前和今后一個時期紀檢監察機關的重大任務,必須進一步增強使命感、責任感、緊迫感,要切實發揮職能作用不斷推進作風建設

嚴格教育,夯實領導干部作風建設的思想基礎。加強領導干部作風建設,強化思想教育是基礎。必須從教育入手,發揮教育的基礎性作用。要突出對領導干部進行理想信念教育、黨的優良傳統作風教育、從政道德教育,以及維護和遵守黨風廉政各項規定的教育,提高領導干部改進作風、抵制歪風邪氣的自覺性,使領導干部牢記“兩個務必”,落實“八個堅持、八個反對”的要求,樹立八個方面良好風氣。要健全完善教育工作機制,把領導干部作風教育納入紀檢監察工作的總體部署,集中開展教育活動。要不斷創新教育形式,整合教育資源,努力提高教育效果。要把集中教育與個別教育結合起來,傳統教育手段與現代化教育手段結合起來,正面典型教育與反面警示教育結合起來,充分利用黨報黨刊、廣播電視等新聞媒體,利用信息技術和文學藝術等形式和手段進行教育,確保收到實實在在的效果。

嚴格制度,構筑領導干部作風建設的約束機制。加強領導干部作風建設,要以制度做保證。在領導干部作風建設工作中,必須把制度建設貫穿于全過程,定期分析領導干部作風建設方面存在的問題,積極研究加強領導干部作風建設的對策和措施,努力形成用制度管權、用制度管事、用制度管人的有效機制。一是不斷完善規范領導干部作風行為的具體制度。圍繞領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風、干部生活作風的具體表現,制定嚴格的行為規范和具體的行為責任追究辦法。二是不斷完善從源頭上杜絕領導干部不良風氣的工作制度。三是不斷完善領導干部作風建設的獎懲制度。嚴格落實目標管理考核制度,切實做到鞭撻空談者、懲罰誤事者、獎勵實干者。要把領導干部作風建設的工作任務細化、量化,做到責任明確、逐級負責、各環節銜接協調。要把定性考核與定量考核相結合,階段性考核、動態性考核與年終綜合性考核相結合,堅持做到工作推進到哪里,考核就跟進到哪里。

嚴格監督,確保領導干部作風建設的措施落到實處。要不斷加強對領導干部作風建設各項制度規定執行情況的監督檢查,認真解決存在的突出問題。當前和今后一段時間,要采取有力的監督措施,堅決克服形式主義、,嚴格控制各種名目的節慶、達標評比活動。改進會風和文風,精簡會議和文件。大力提倡勤儉節約的風氣,始終保持艱苦奮斗的政治本色。要大力發揚民主,積極推進黨務政務公開。堅持集體領導和個人分工負責制,堅持重大決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金的使用、國有資產的重組并購等必須由集體研究決定。要拓寬監督渠道,充分發揮派和無黨派人士、人民群眾、新聞輿論的監督作用。通過加強監督,在領導干部中大力弘揚求真務實的作風。

嚴格紀律,堅決懲處敗壞領導干部作風的行為。要針對當前領導干部作風方面存在的突出問題,下猛藥,動真格,嚴肅查處。要繼續保持查辦領導干部作風方面違紀案件的力度。對敗壞領導干部作風的行為,要嚴格執行紀律,特別要依紀依法嚴肅查辦領導干部、謀取私利、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等方面的案件,重點查處利用人事權、司法權、行政審批權謀取利益的案件,以儆效尤。

第3篇

(一)作風建設的內容

作風建設的內容十分豐富,主要包括思想作風、學風、工作作風、領導作風和干部生活作風五個方面。思想作風、學風是基礎,工作作風、領導作風是關鍵,生活作風與思想作風、學風、工作作風、領導作風都有密切聯系。

(二)作風建設的重要性

黨的作風關系黨的形象,關系人心向背,關系黨的生命和國家的前途命運。干部作風決定履職狀態,關系事業成敗。空談誤國,實干興邦。建成全面小康,完成復興偉業,實現“中國夢”,最終要靠真抓實干。

(三)把握作風建設的內涵及其相互關系

抓住重點,解決好突出問題;不斷探索,注意總結新的實踐經驗,努力培育新的作風,實現傳承與創新相結合;把解決突出問題與堅持不懈地開展教育結合起來,夯實作風建設的基礎,推進作風建設。

二、基層公路管理部門作風建設存在的問題

(一)思想作風方面

由于視野不夠寬泛,政策運用不夠靈活,面對需求多樣化、管理松散化等新情況、新問題,過多依賴參照借鑒已有的成功經驗,缺少系統的分析研究,缺乏破題的勇氣和決心,缺少有效的解決方案。

(二)學風方面

學習態度有待加強,要注重向學習型單位靠攏,達到學以致用的目標。利用學習理論指導工作的能力不夠,局限于書面知識。

(三)領導作風方面

走群眾路線的深度和廣度還不夠,傾聽群眾呼聲,克服不良習氣,要力爭做到情為民所系,利為民所謀,權為民所謀。

(四)工作作風方面

科學管理的能力有待提高。尚未完全建立起上下互動、左右聯動的工作體系,縱向缺少具體指導和量化考核,橫向缺少經常流。抓機關自身建設和基礎性工作力度不夠。

三、如何推進基層公路管理部門作風建設的科學化、常態化

(一)加強組織領導,確保作風建設成效

1.抓好組織領導。

基層公路管理部門應對如何開展好作風建設工作進行周密部署,成立作風建設工作領導小組,設立工作辦公室,確保作風建設工作的順利開展。

2.制定活動方案。

根據上級主管部門的統一部署,結合單位工作實際,制定作風建設工作實施方案,明確作風建設工作的指導思想、工作目標及步驟,對每一階段的工作內容應做出詳細部署。

3.進行宣傳動員。

在單位召開作風建設工作動員大會。使全單位干部職工,統一思想,提高認識,理清思路,為作風建設工作的順利開展奠定基礎。

(二)加強學習教育,提高思想認識

1.制定學習計劃。

分別對學習時間、重點學習篇目、研討題目、需要解決的重點問題等做了詳細的配檔說明,采取靈活多樣的學習方法,確保黨員干部參學率達到100%。通過學習使單位職工全面提高思想認識,進一步轉變工作作風。

2.大力加強文化建設。

建立公路文化長廊,讓職工在和諧優美的辦公環境中接受公路文化的熏陶;廣泛開展職工趣味運動會、籃球小聯賽、演講比賽等豐富多彩的文體和主題活動,增強職工的交流溝通和團隊協作能力;認真開展向先進同志學習活動,營造學習先進、見賢思齊的濃厚氛圍。

(三)加強意見征集及日常作風檢查工作,營造良好的工作風氣

1.廣泛征求意見及建議。通過下發調查問卷等形式廣泛征集有關作風建設的意見和建議,逐條建立改進措施,確保整改到位。

2.嚴格考勤和請銷假制度,采取明查與暗訪相結合的方式對單位職工進行檢查,并定期對情況進行通報。

3.力弘揚“艱苦奮斗、勤儉節約”的優良傳統和作風。

(四)加強行政效能建設,努力提升為民服務水平

1.加強信息化建設,提高管理效能。

通過建設辦公自動化系統,力爭使信息管理系統化、業務辦理數據化、事務審批無紙化、消息傳遞實時化,進一步提高管理效能、降低行政成本。

2.穩步推進改革創新,促進工作增速提效。

以科學發展創新為主線,著力建設資源節約型、環境友好型和科技創新型公路,推進公路管理模式從粗放型向集約高效型轉變,打造安全、綠色、便捷、高效、和諧的現代化公路管理模式。

3.抓好文明服務工作,提升群眾滿意度。

第4篇

作風問題最核心的是對人民群眾的感情問題。老百姓看黨風政風,首先就看我們的干部作風。目前,從全社會來講,通過開展八榮八恥和黨員先進性教育活動,全國反腐倡廉和干部作風建設的大環境逐步規范。特別是中央紀律檢查委員會全體會議和國務院廉政工作會議的召開,標志著黨風廉政建設和反腐敗工作環境更加成熟。作為一名民政工作者,要正確把握作風建設的重要性、必要性和緊迫性。干部作風好,才能深入了解民情、充分反映民意,才能保證民生問題得到高度重視和有效解決。

二、結合鄉鎮工作實際,緊緊抓住作風建設的核心。

鄉鎮工作與人民群眾切身利益息息相關。鄉鎮承擔“解決民生、維護民利、落實民權”的重要社會管理和公共服務職能,肩負排解社會糾紛,化解社會矛盾,維護社會穩定,促進社會和諧的重要職責,是構建和諧社會的重要基礎。鄉鎮工作的宗旨就是“以民為本、為民解困、為民服務”。對每一個鄉鎮工作者來說,作風建設的核心就是全心全意為人民服務,履行好職責,解決群眾迫切需要解決的困難。我們都應認清自己從事的工作雖然十分普通,但它是黨的整個事業不可缺少的一部分,蘊含著不平凡的意義和價值。這就要求干部作風建設要落實到執政為民的思想和為民解困的行動中去。進一步密切與基層、群眾的聯系,積極為廣大人民群眾和民政對象辦實事做好事解難事是做好工作的有效途徑。在作風建設上,必須堅持與時俱進,進一步強化“執政為民為民解困”的民政宗旨。:

第5篇

一、工作目標和主要任務

工作目標:夯實基礎,初顯成效。不斷提高素質修養,增強服務意識、改善服務形象、提升服務水平,努力遏制不良陋習和行為的發生,積極養成文明禮貌、主動熱情、廉潔勤政的好習慣。

主要任務:

1、規范機關工作人員的辦公行為。公務活動中做到文明接待、熱情服務、規范操作、依法辦事;嚴格遵守學習、作息等規章制度。

2、切實端正會議風氣。嚴格遵守會議制度,提高會議的組織工作質量,合理精簡會議數量,嚴肅會場紀律,增強會議實際效果。

3、合理安排公務接待。認真執行公務接待有關制度,嚴格控制接待標準,堅持厲行節約、反對鋪張浪費。

4、提高工作效率。努力提高工作效率與質量,不推諉拖拉,做到“五個不讓”:不讓領導布置的工作在自己這里延誤;不讓需要辦理的文件在自己這里積壓;不讓各種差錯在自己這里發生;不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。

二、方法和步驟

20*年的機關作風建設堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進,力求取得實效。

1、宣傳發動

2月,召開全鎮機關作風建設動員會議,對作風建設工作進行動員部署,并成立以黨政主要領導為組長的作風建設工作領導小組,結合實際,制定本單位的年度工作計劃和方案,明確職責分工、落實具體措施,并指定一人負責日常聯系。結合“學習洋山精神、爭創一流業績、推進一流發展”和“弘揚新精神,重塑小上海”主題教育活動,以中心組學習、支部生活、報告會等多種形式教育引導全體人員積極投入到作風建設中,自覺改進工作作風。

2、教育培訓

緊緊圍繞“廉潔、高效、公正、優質”的作風建設總體目標,認真抓好學習教育,重點學習《公務員法》、《*區行政過錯責任追究辦法(試行)》、《*區機關作風投訴處理辦法(試行)》等;同時要加強對工作人員的業務知識、工作技能培訓和考查工作。每季度結合機關學習對如何規范公務行為、文明禮儀和改進服務進行培訓。

3、監督檢查

3月至12月份,鎮作風建設領導小組和各部門、各單位按照今年作風建設的4項工作任務,圍繞以下6項內容開展自查自糾和督查活動:一查部門職能和崗位職責落實得好不好,是否圍繞全鎮發展大局盡職盡責;二查辦事效率高不高,是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現象;三查服務態度好不好,是否存在門難進、臉難看、話難聽,態度生硬冷漠、用語不文明等問題;四查執收執罰行為是否規范,是否存在亂收亂罰問題;五查紀律觀念牢不牢,學風會風是否端正,是否存在紀律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題;六查廉潔自律嚴不嚴,是否遵守公務接待制度,有無鋪張浪費現象;有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀違規問題。同時要貫徹落實好《周浦鎮首問責任制(試行)辦法》和《周浦鎮關于加強作風建設的監督實施辦法(試行)》等文件要求,通過每月開展明查暗訪、結對互查等形式,認真查找排摸,收集各方意見,并形成《即知即改單》,及時對作風方面存在的問題進行疏理分析,指導和督促落實整改。

4、驗收評選

年內,開展文明科室、衛生科室的評比活動,同時結合區“機關科室中開展作風建設的達標驗收活動”和“作風建設‘十佳機關’、‘示范科室’、‘服務標兵’的創建評選活動”,在9月份黨風廉政教育月活動期間,對在作風建設活動中表現突出的先進典型進行宣傳報道;11月至12月,開展推薦評選工作,由科室申報、單位驗收、區級檢查審核,同時對被推薦的對象要嚴格考察,廣泛征求人大、組織人事、紀檢監察等相關部門及社會各界的意見。評選工作要結合“文明單位”、“雙示范”等創建活動,并與政風行風測評、機關作風投訴、行政過錯責任追究工作緊密結合。對評選出的先進單位和個人,予以表彰獎勵;對測評排名靠后或被投訴查實、責任追究、違紀違規的單位和人員,在一定范圍內予以通報批評。

5、總結提高

針對作風建設中發現的存在問題,各部門、各單位要制定出整改方案。通過完善規章制度,嚴明工作紀律,強化各項管理,形成作風建設的長效管理機制,不斷鞏固和提高。對凡屬有制度而沒有堅持執行的,要制定有力措施確保制度的執行;屬于制度不健全、不完善的,要抓緊健全和完善,對應付了事、整改不力的將予以通報、限期整改。對作風建設各個階段的工作要及時進行總結,半年度和全年度工作總結分別于6月30日和12月30日前報送鎮加強機關工作作風建設領導小組辦公室。

三、工作要求

1、統一思想、提高認識

加強機關工作作風建設是提高全鎮機關干部依法行政水平和工作效率的必要手段,是改善我區經濟發展環境的有力保障。全鎮各級黨政機關和廣大機關干部要把機關作風建設提高到關系黨和政府形象、關系黨群干群關系、關系*發展進程的高度來認識。要廣泛宣傳機關作風建設的必要性和重要性,使每一位工作人員都從自己做起,從現在做起,切實轉變工作作風。

2、突出重點、強化監督

要以改進機關作風、提高行政效能、提升機關形象為突破口,把公權力大、公益性強、公眾關注度高的單位作為重中之重,著力解決群眾反映強烈和最不滿意的問題。不斷完善監督機制,把群眾監督與組織監督、內部監督與外部監督、人大監督與輿論監督有機結合,形成監督的整體合力,提高監督的效果。

3、講究方法、注重實效

開展機關作風建設要以正面引導為主,積極挖掘發現和宣傳弘揚先進典型。要注重結合,形成合力,把“學習洋山精神”、“重塑小上?!焙汀拔拿鲉挝弧薄ⅰ半p示范”的創建活動作為有效載體,做到有機結合,相互促進。要糾建并舉,對發現的作風問題即知即改,并堅持長效管理,通過建立、健全和完善機關作風建設的各項規章制度,用制度管人、靠制度管事。

第6篇

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,以“忠、正、實、廉”為主要內容,以保持黨同人民群眾的血肉聯系為核心,以解決機關作風存在的突出問題為重點,以提高拒腐防變能力為關鍵,在政治紀律上反對自由主義、無政府主義,在工作上力戒、形式主義,在生活中抵制享樂主義、拜金主義,全面加強機關作風建設,為“富民強區、爭創一流”提供有力保障。

二、主要目標

注重統一思想,對作風建設的重要性的認識要進一步提高,自覺性和主動性要進一步增強;注重建章立制,形成領導干部和領導機關作風建設的長效機制;注重以制度解決突出問題,對在“忠、正、實、廉”等方面存在的突出問題進行有效整治;注重統籌兼顧,以作風建設為抓手,推動各項工作的進一步落實;注重領導干部和領導機關帶頭,發揮示范表率作用,推動作風建設年活動的開展。通過作風建設年活動,促使全局干部職工增強黨性修養、宗旨觀念、狠抓落實的責任意識,以優良黨風促政風帶民風,形成凝聚黨心民心的強大力量。

三、重點內容

(一)加強思想教育。全局要認真組織黨員干部認真學習科學發展觀,深入開展理想信念教育、黨紀教育、“三忠誠”(忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業)教育、“講黨性、重品行、作表率”教育、廉潔從政教育等,要安排作風建設內容的專題組織生活會,局主要領導要圍繞作風建設講一堂課,或作一次專題輔導報告,通過教育,夯實作風建設的思想基礎。

(二)完善各項制度。以制約和監督權力為核心,以提高制度執行力為抓手,進一步建立健全崗位目標管理制度、工作制度、學習制度、會議制度、財務制度、公開制度以及依法行政制度、廉政勤政制度,建立對干部作風情況的動態監督、測評反饋和考核評價體系,逐步形成干部作風建設的長效機制。局作風領導小組將實行明查暗訪制度、定期匯報制度和目標管理考核等制度。

(三)改進工作作風。要深入基層、深入實際,抓好各項重民生、謀民利政策措施的落實。按照市委要求和區委、區政府的部署,組織好全局各干部參與全市3月份開展的“破解難題促轉變、服務民生促和諧”作風建設主題活動,機關干部下企業、進村組、入社區,解決企業、項目上存在的突出問題,各股室要以活動為契機,根據各自的職能和優勢,深入開展“為民辦實事”活動,為企業和基層群眾做好事、解難事。

(四)深化效能建設。各股室要切實履行“首問首辦”、“一次性告知”、“限時辦結”等服務承諾,提升局機關依法行政的公信力。要進一步轉變職能,提高機關工作效率和服務質量。要強化責任,做到各項工作有布置、有落實、有督促、有檢查,注重工作實效,倡導比實干、爭一流的風氣。

(五)弘揚“勤廉”之風。進一步規范干部從政道德和從政行為,切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象,確保職能到位,進一步改進會風和文風,嚴格控制會議規模和數量,切實精簡各類文件,提倡開短會、講短話、說實話;進一步貫徹執行公務接待的有關規定,厲行節約,反對鋪張浪費,切實節約行政成本;強化對黨員干部的管理和監督,深入持久地抓好黨風廉政建設。要加強對行政審批、執法等重點部門、崗位、人員的監督,針對容易發生腐敗的重點環節和部位,完善監管制度,確保權力在陽光下運作。

四、方法步驟

第一階段:組織動員,提高認識(2010年3月~4月)。3月中旬,全局召開以“大興‘忠、正、實、廉’之風”為主要內容的作風建設年活動動員會議,進行具體部署。

第二階段:查找問題,邊整邊改(2010年4月~9月)。全局召開專題會議,按“忠、正、實、廉”的要求從思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等各個方面查找問題。通過各種形式和渠道,廣泛征求群眾意見。針對發現的問題,認真進行剖析,研究提出整改措施。要圍繞突出問題開展一系列專項治理工作,落實整改責任,并采取適當方式公布,接受社會監督。

第三階段:建章立制,總結提高(2010年10月~12月)。要把繼承黨的優良傳統和與時俱進地改進作風緊密結合起來,把加強黨的思想、組織、制度建設和加強黨的作風建設緊密結合起來,把解決問題與建章立制緊密結合起來,注重從制度上鞏固整改成果,努力做到用制度管人管事管權,用制度規范行為,使作風建設逐步形成長效機制。要認真總結經驗,善于發現、培養和樹立典型,適時召開經驗交流會,及時推廣好做法、好經驗。局領導干部要以適當形式,向全局干部職工作出公開廉政承諾,把作風建設成果轉化成領導干部日常的實際行為,接受社會監督。

五、幾點要求

(一)加強領導,精心組織。各股室對作風建設年活動要高度重視,落實責任,要加大宣傳力度,積極營造氛圍,加強工作配合,形成齊抓共管格局。

(二)找準問題,切實整改。要在查找問題和落實整改這兩個環節上下功夫,花力氣,通過學習討論、主題活動、基層評議等活動,認真排查找準機關作風中存在的突出問題,有針對性地進行整改,確?;顒尤〉脤崒嵲谠诘男Ч?。

(三)加強監督,務求實效。全局要狠抓落實,做到目標明、要求高、措施實,把活動納入今年年終目標考核。要切實強化抓落實的意識,提高抓落實的水平,注重抓落實的效果。大力開展治懶、治奢、治賭、治散作風整頓活動,對不作為、慢作為、亂作為,不落實、慢落實、假落實實行問責。

第7篇

堅持決策在一線落實,決策是前提,落實是根本。要保障決策思路的順利落實,就必須建立一套全面覆蓋、環環相扣的管理機制,科學設置抓落實的每個步驟和環節,堅持從一線來,到一線去,對決策落實情況進行全過程監控和管理。不斷完善"交辦、催辦、督辦、查辦"制度。要求科級干部級領導對分管工作,必須結合實際提出交辦事項,并對交辦事項落實情況實施一線管理、一線監督,全過程進行催辦、督辦、查辦。

堅持問題在一線解決,抓工作落實的過程,就是一個發現問題、解決問題的過程。深入一線發現問題,一竿子到底解決問題,是將工作真正落到實處、確保決策順利推進的關鍵所在。"零距離"深入子分公司,定期走訪技術部門,定期到技術部門蹲點調研、訪賢問計、體察民情、集中民智,做到調查與指導相結合,研究分析和總結經驗相結合,努力縮小決策與實際工作的差距,減少和避免決策失誤。

堅持成效在一線體現,發展是第一要務。真正的工作業績,應該在經濟社會發展一線體現其價值,并為子分公司所接受。其中還要注意加強作風建設,它是推進科學監管、建設和諧機關的迫切需要。機關作風不正、干部作風不實、行業作風不良,會直接影響到金鼎公司的社會形象以及品牌形象。當前,全國煤炭行業正處于轉型期、體制改革攻堅期、服務發展提速期,面對新形勢、新任務、新挑戰,強化宗旨意識、責任意識、廉潔意識,夯實機關作風建設恰逢其時,但關鍵在于抓好落實。

要以建設學習型機關為突破口,把作風建設落實到思想觀念上。思想是行動的先導。要結合當前全國上下廣泛開展的學習實踐活動,創建學習型機關,形成濃厚的學習氛圍。通過學習,找準差距和不足,拓寬視野,明確思路,堅定信心,努力提高政治理論水平,努力提高觀察分析和處理問題的能力,在大是大非問題上始終保持清醒的頭腦,自覺接受領導,自覺踐行科學監管理念,自覺服務為大局,以先進的理念指導工作,推動金鼎技術工藝的發展。

第8篇

根據縣委、縣政府的安排部署,在全縣機關干部中開展干部作風建設活動。我通過積極參加作風建設集中理論學習以及個人在工作中的實踐學習,使自己對干部作風好壞的重要性有了深刻的認識,并深刻體會到應該切實加強自身學習,養成良好的學習、工作、生活作風。

一、干部作風建設的重要意義

加強干部作風建設關系黨的形象,是新時期黨對干部的要求,是廣大人民群眾對干部的期望,是學習實踐“三個代表”重要思想的客觀需要。是建設和諧美好新城壕的重要保證。通過作風建設,破除“官本位”意識,可以樹立真心為民的干部形象。真心為民,是“三個代表”重要思想的本質,是我們一切工作的出發點和落腳點。人的一生不過幾十年時間,真正能夠為黨和人民干點事的時間是很有限的,大家一定要珍惜時間,珍惜崗位,為民盡責、為國竭力、為黨分憂。通過作風建設,破除“小集團”思想,可以樹立團結協作的干部形象。團結是大局,團結出凝聚力,團結出戰斗力,團結出人才,團結出干部,團結是各項事業成功的根本保證。能不能搞好團結,是衡量和檢查黨員干部素質高低、黨性強弱的重要標志。通過作風建設,破除“推靠等”思想,可以樹立務實高效率的干部形象。實干就是水平,落實就是能力。解決好當前改革和建設中的難點問題,最根本的途徑就是真抓實干,最老實的辦法就是一件一件地抓,抓一件成一件。

二、對照要求,檢查不足

通過學習,按照作風建設領導小組工作部署,對照機關干部作風建設相關文件,找準各自工作中存在的差距,對癥下藥,銳意改革,創新思維,不斷完善自身工作。通過對照檢查,我感到自己存在理論學習不深入、工作作風不扎實、缺乏開拓創新意識等問題。作為一名領導干部一定要通過學習,進一步提高政治素質,強化組織紀律性,確保工作做到精益求精。

三、明確方向,努力建設

一是要努力加強理論知識學習,認真學習和深刻理解每一份縣委文件的精神實質,把握起精神要點,提高理論素養與思想政治水平。堅持理論學習,樹立正確的政治立場、觀點和方法,不斷提高政治敏銳性,增強政治鑒別力。在學習方法上,要積極參加政治理論學習,同時在保證學習時間上,要堅持業余時間自學與單位集中學習結合起來,努力鉆研政治理論、業務理論,學習經濟知識、科技知識、歷史知識,夯實基礎,拓展視野,堅定信念,提高素質。

第9篇

關鍵詞:醫院 作風建設

前言:

在醫院作風建設當中,應該致力于號召降低醫療成本,控制費用,轉變發展觀念;致力于服務為先,推進便民惠民舉措大力惠及民生;致力于優化服務環境,提升服務質量,提高服務效率。

一、關于醫院作風建設的內容

有效反應醫療行業品格與特性的整體精神面貌的就是醫院作風,其是醫療行業宗旨和性質的外在的表現。救死扶傷、人道主義是最傳統和最廣為人知的醫院作風。醫療行業從古至今都有好多優秀的醫療人員,能深刻反應出本行業為人民服務的優秀品格,其中廣為人知的有扁鵲、李時珍、華佗和白求恩等人。在面對突如其來的災難的時候,醫療工作者也都會不顧自身安危一心維護人民的安全健康,從而得到廣泛的認可。這些精神都可以概括為醫院作風。

在醫院的發展過程中,作風雖是無形,卻又是無處不在的,醫院本身的辦院宗旨和其核心思想,以及整個醫院運行的方方面面,每位醫務人員的舉手投足之間,無不體現著醫院的作風。其雖無形,卻深深影響到了每位職員的工作態度,影響到了病人對醫院的整體看法和評價,也即影響到醫院的長遠發展。

二、 加強醫院作風建設的目的

醫院作風形成之后,病人會暗自在心中對其進行評價,然后進行篩選。好的醫院作風能有強大的吸引力,吸引病人主動來就診,同時又有很好的自凈能力,維持其內部氛圍的和諧。

1 加強作風建設,能增加醫院形象的親和力

對于一個行業來說,有什么樣的工作作風,能直接影響到其行業的形象,這點對以為人服務的醫療行業來說更是真理。好的醫院作風包括:精益求精、認真負責、滿腔熱誠、細致周到,這些也都是由醫療行業為病人服務的性質決定的。在其職工工作的過程當中,病人及其朋友家屬都能從服務人員的舉動當中感受到醫院的具體內在風氣形象,從而形成一種具體感官的認識,這種認識會逐漸被加以傳播,從而影響到更多人對醫院的印象。也就是說醫務人員的作風和職業道德影響到了醫院的形象,可以說其是醫院形象的根本。職工具備優良的作風是樹立醫院良好形象的必經之路和前提準備,只有當醫務人員深刻領悟了“以病人為中心”的思想并努力貫穿到自己每日的工作行為當中去,充分用行動表現對病人的尊重和關心,才能使病人在住院期間感到舒適溫暖。如此便能更好地增加醫院親和力,夯實群眾基礎。相反,若醫務人員懶散,一切以自我為中心,不會關心照顧病人,就會造成很惡劣的影響,損害醫院形象。

2 加強作風建設,能夠加強醫院形象感召力

好的形象需要完善的體系的支撐,又需要高新技術來彰顯,但最主要的還是需要好的作風的維持。對于醫院來說,形象的概念會比較抽象,其中囊括了許多復雜繁復的形式,并且隨時都會有所變化,但是職員的道德和作風卻不會輕易發生變化,其更傾向于一脈相承,不斷繼承和發揚光大,所以一定程度上說作風是形象的具體體現,而形象的感召力也能促進職員嚴格要求自己,督促自己進步,這是一個良性循環的過程。在現在對服務業要求不斷提高的社會當中,品牌意識的增強,要求把改進作風融合到醫院形象的建設當中去,使作風從內向外擴展,從而增加感召力。

醫療工作需要醫務人員的具體操作來完成。這樣一來,醫院要想加強作風建設,就要求醫務人員踏實、誠懇、誠實、和藹來增加醫院感召力,同時還要保持敢于創新和積極進取的好精神。實施的過程當中,要求一切從病人出發,不要以利益為導向。

3 加強作風建設,能增加醫院競爭力

醫院良好的形象以及在群眾當中好的口碑都是無形的資產,是醫院發展的不竭后盾力量。因此如何充分利用這項資源,使其充分發揮其能量來創造效益,對一個醫院來說是很重要的。在當今社會當中,醫院的競爭已經從技術的競爭轉移到形象的競爭上了,好的形象是醫院最大最核心的競爭力。如此看來,樹立好的醫院形象是非常重要的,決定了醫院的生存發展。醫院的形象能夠影響到醫院在社會中的認可度和評為優秀醫院的可能性。而當醫院本身的形象建設足夠好的時候,仍然需要通過加強作風建設,來保證其長久得發展,以形成長久的競爭優勢。

如今在醫院醫療設備相當,技術水平相差無幾的條件之下,主要的競爭就集中在知名度和認可度上了,主要影響因素還是醫務人員的工作作風。因此好的作風需要被納入到建設形象的關鍵處,把其看做是競爭力的重要影響因素來加以注意和加強。

三、醫院作風建設的具體方法

醫院作風的改善工作主要可以分為對內和對外兩部分,對內就是要強化領導作風,提升醫療質量,加強醫德醫風,激發干部職工自覺性等建設;對外是優化服務,為患者提供低廉、便捷、高效診療服務,達到三好一滿意。

1 對內加強醫院作風建設

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