時間：2023-06-05 15:43:40
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智慧城市正在成為業界熱議的話題，本文以及《以智慧城市防止城市病》，分別從云計算和城市建設及管理的角度解讀了這一話題。
經過過去五、六年的概念普及和應用探索，云計算正在被越來越多的人認可和接受，其中，智慧城市正在成為云計算的一個主要應用領域，并成為撬動云計算市場的一個重要力量。
“智慧城市已經成為推動云計算、物聯網、移動物聯網產業發展的重要載體。可以說，云計算、物聯網、大數據等技術的突破，強有力地推動了智慧城市的建設。”無錫市信電局局長張克平在華云數據技術服務有限公司（以下稱華云數據）日前舉行的“智慧城市背景下的云計算應用與實踐峰會”上表示。
張克平的這一觀點得到業界很多人的認同。作為國家信息化專家咨詢委員會委員，高新民參與和主持了多個與智慧城市相關的調查研究工作。在他看來，作為繼數字城市、智能城市之后現代城市的高級形態，智慧城市需要借助無所不在的網絡和眾多信息技術手段來構建未來的城市發展環境，而云計算就是其中之一。
“智慧城市涉及面廣，其成功的一個關鍵要素是進行各種應用的整合，而其前提是要開展基礎設施智能化領域的整合。云計算為各種應用領域的整合提供了很好的條件。這不僅是成本上的考慮，更是因為云計算能靈活地動態調動資源，能最大程度地滿足動態變化的需求，基于這些特點可以很好地支持智慧城市的大整合。”高新民表示。
實際上，經過幾年來的探索，人們對智慧城市的認識正在逐步清晰，對其背后的技術要求也逐漸明確，這些技術包括良好的信息通訊和信息技術設施以及物聯網技術的深入應用；采用一種在云平臺上實現云應用的模式；有“智慧”產業的支撐。這其中云平臺是重要技術基礎和支撐之一。而另一方面，云平臺和云服務提供商也日益明顯地感受到來自智慧城市的這一旺盛需求。
“云計算對智慧城市起到了基礎支撐性的作用，它為整個聯動提供更廣泛的互聯互通。與互聯網和移動互聯網只是形式上的互聯不同，云計算是平臺層面的互聯互通，是模式上的互聯互通。”華云數據首席運營官郁珉告訴計算機世界記者，這種互聯互通不僅會為下一步創新提供了非常好的技術基礎，更能幫助解決不少建設智慧城市中面臨的挑戰。
這些挑戰主要包括：智慧城市技術和設施投入巨大，對投入市場時機難把握；新興IT發展迅猛，傳統IT架構不能適應；應用受眾范圍擴大，用戶體驗要求提高；網絡安全和互聯網監管環境復雜；橫向溝通和協調困難等。
“云化的IT基礎設施和優化的IT架構使得云平臺和云服務提供商可以幫助用戶迅速部署和擴大生產規模、提升用戶體驗、提高運營保障。”郁珉表示。
點評：隨著大數據、云計算、物聯網等新技術不斷融入傳統行業的各個環節，環保企業正在積極搶抓這一時代新機遇，促進企業的智慧化轉型。我國正在大力推進智慧城市建設，這將為環保產業開啟巨大市場空間。來自前瞻產業研究院的《2016-2021年中國智慧城市建設行業發展趨勢與投資決策支持報告》顯示，“十三五”期間，我國推進了三個批次、共計277個智慧城市試點工作，并取得了較好效果。“十三五”期間，智慧城市建設市場規模可快速上漲至4萬億元。中信建投認為，環境監測智能化、運營模式靈活綜合的實現，是完成智慧環保構架中的感知層與傳輸層。智慧環保最終目的是水、土、氣、輻射、噪音等各領域做到陸海統籌、天地一體，整合統一到全國生態環境監測網絡，進一步建立健全環境監測數據信息共享，構建大數據平臺，積極培育環境監測市場，最終實現智慧環保運營。隨著國家對污染物排放標準和環境質量要求的提升、環保執法監管的加強，海陸空一體化監測網的建設、第三方運營的引入，環境監測行業具有廣闊的市場需求空間。相關上市公司有：聚光科技、盈峰環境、先河環保、雪迪龍、天瑞儀器、聚光科技、蒙草生態、中原環保等。
【重大事項】
森源電氣：簽署3.1億元EPC總承包合同
森源電氣公告，公司與河南龍成集團有限公司于7月24日簽署了《河南龍成集團有限公司、河南森源電氣股份有限公司EPC總承包合同》，EPC總承包暫定總價為3.1億元，占公司2016年度經審計營業收入的10.54%，將對公司2017年度及未來的經營業績有積極影響。
《經濟》：請簡單介紹一下芬蘭的智慧城市發展情況和對智慧城市的認識。
Laura Rajaniemi：在芬蘭，智慧城市被看作是一個整體，如果智能的解決方案沒有被貫穿于該城市的發展始終，我們就不會認為這是一座智慧的城市。因此在芬蘭，智慧城市等同于智慧的規劃設計、智能能源和垃圾管理解決方案、智能交通以及最重要的智能生活的組合。通常我們認為智慧城市是一個可持續的發展過程，所以我們選擇的智慧城市發展方案周期都在數十年以上。對于芬蘭而言，智慧城市本身并不重要，重要的是通過智慧城市的發展來實現城市的可持續發展、對環境的改善以及提高人們的生活質量。
此外，智能建筑也是芬蘭非常看重的部分，這其中主要包含了能源與材料的使用效率、集成方案與建筑自動化兩個重要元素。芬蘭有專家估算過，一個建筑的生命周期成本中，設計費占1%，建筑成本占10%，其余部分都消耗在建筑的使用過程。因此，智能建筑應該是一個長期的工程，而不是短期的，只有這樣才能最大化地實現建筑節能。
《經濟》：芬蘭的相關理念、技術有中國在發展智慧城市的過程中可以借鑒的部分嗎？
Kari Hiltunen：很多經驗是可以通用的，芬蘭并不是一個資源豐富的國家，我們不得不開發節約能源的相關解決方案，也正是這樣在節能領域與能源使用率方面，芬蘭是世界上最先進的國家之一。另一方面，在中國，隨著城鎮化的快速發展，城市建筑的數量和建設速度都已經到了一個很高的水平，建筑節能與可持續發展對于中國而言尤為重要，因為這個可以讓城市建筑消耗更少的能源而提供更長的使用年限。
根據中國住建部統計，當前中國每年有超過80%的在建工程是非節能型建筑，這也就造成了建筑業與建筑相關行業的能源消耗仍占中國能源總消耗的47%。為此，我認為智能建筑領域是芬蘭與中國最有可能合作的領域之一。
Laura Rajaniemi：事實上，中國住建部已經在2013年與芬蘭環境部在智慧城市中的節能領域展開合作，并把相關內容寫入諒解備忘錄，共同研究更加節能的智慧城市發展方案。
中國的智能生態城市正在以一個飛快的速度發展，目前住建部已經發展了超過300個國家級智慧城市試點，很明顯，中國的城市在未來需要變得更加智慧化。舉個例子，我們在構建零能源消耗或者被動型的建筑過程中可以使用更好的施工方法，如預先澆筑建筑模塊，這樣就可以節省更多的能源，加快建設速度，以及提供建筑工地安全系數。
另一個例子是自動化部署工具與信息服務的組合，它能給組織公共交通提供新的路徑，集成公共與私人車輛，并讓基礎設施能夠發揮出更大的功能，同時減少碳排放。
《經濟》：您是如何理解智慧城市與信息化的？
Laura Rajaniemi：我相信ICT（Information Communication Technology，簡稱ICT）在我們的日常生活中已經扮演起了越來越重要的角色，它能夠讓我們的生活更加輕松，更加舒適，獲取服務更加容易，讓我們的城市可以持續發展。公共交通上鏈接WIFI、汽車的自動駕駛技術、可以讀懂車流的智能交通指示燈等都需要通過ICT技術來實現。
《經濟》：越來越多的智能應用也在信息安全、隱私安全方面給我們提出了更多的挑戰，在芬蘭，是如何應對的？
Kari Hiltunen：今天的世界的確越來越依賴互聯網進行聯通，無論在芬蘭還是在其他地區都是如此。今年是世界著名ICT公司諾基亞成立150周年，20多年前發明的手機讓短信的商業用途得以實現；20年后，幾乎90%的芬蘭人都是通過手機來登陸互聯網。今天在芬蘭，我們也在積極開發云計算與數據分析業務，可以說ICT已經成為了芬蘭人生活中不可缺少的一部分。
更加密集地使用網絡一定會讓人們對信息安全與隱私安全產生擔憂，也讓國家、公司和個人都更容易受到干擾，從而影響到他們的正常工作、生活，這也引發了關于自由與人權的新一輪討論。
但是我認為，隱私和安全并不相互排斥，它們可以相輔相成。重要的是，所有的公民、企業和政府能夠信任被安全處理的數字信息。
《經濟》：芬蘭這方面有相關的法律或者條文嗎？
Laura Rajaniemi：我可以給你幾個芬蘭的案例。首先，我們需要更好地了解潛在的風險與威脅，這樣才能夠對應這些問題。芬蘭在發展國家安全戰略方面走在歐洲前列。我們近期的指導文件――《網絡安全戰略》已經在2013年出版。按照《網絡安全戰略》的指導原則和措施要求，芬蘭可以在管理網絡上故意或無意地干擾以及應對、恢復這些問題。
其次，相關法律法規必須到位，以確保健康安全的環境，以及規范監測和清晰地界定哪些特殊情況下可以依法進行監控。今年年初《信息社會公約》被寫進法律。新法律的主要目的是消除重疊，以及簡化闡述該領域瑣碎的立法條文，其具體的功能有：簡化現有規則，提高消費者保護，提高信息安全，創造更平等的電信市場。
《信息社會公約》潛在的最大作用是提升政府在信息社會中的監管力。而且最值得關注的是，這項對通信保密性的新要求適用于所有電子通信分銷商，包括社交媒體公司。雖然該《公約》與歐盟立法的趨勢相一致，但是芬蘭依然是擴展該領域立法的先驅者。
1、開始。《歌唱祖國》是二拍子型，其起始拍在第二拍，第一拍為預備拍，第一小節為弱起小節。合唱開始時，第一拍應打出空拍（提示拍，合唱隊不演唱），即雙手應從上往下至最低點，起唱時間應從該最低點上升時開始，此時為第二拍。注意雙手上升時要清楚有力，以對合唱隊作出明確的提示。
2、歌曲行進當中，雙手和手臂的動作應依拍子的強、弱、快、慢、連音、斷音等作出適當的提示，這些提示應體現在雙手和手臂動作的輕、重、緩、急、柔和、平穩、果斷以及動作的幅度大小當中，必要時可突破常規，以大幅動作來展現歌曲的激烈情緒。
3、當然這一切都必須建立在動作節拍準確這一基礎之上，注意在整個樂曲行進中，應始終堅持強拍動作由上往下，弱拍由下往上連貫進行這一緊要原則。
4、結束。樂曲的終結，往往給人留下很深的印象，要指揮好樂曲的終結，使整個作品得到完整的表達。在指揮結束樂句時，動作要果斷、準確，使飽滿的情緒貫穿到最后一個音符。《歌唱祖國》的結束音延長至三拍半，在指揮演唱該音時，應在前一拍的基礎上，左手不向下落反向上，手心側向右上方，手臂向上抬起，作“托住”手勢，指揮合唱的延長音。右手指揮合唱隊演唱最后三拍，至最后半拍（空拍）前稍頓后迅速猛力收回（兩手同時收回至胸稍上位置），有力結束該曲。
（來源：文章屋網 ）
一是如果這樣做，勢必強化以行政手段配置市場資源。市場化就是以市場手段而非行政手段配置資源。目前，在糧食批發市場上實行競價銷售的主要是國家最低收購價和臨時收儲收購的政策性糧食，之所以實行拍賣，原因在于其收購是非市場行為，即在其他市場主體不收購時，為避免糧價下跌、種糧農民收入減少，而由政府委托企業托底收購。因此對于這種非市場化收購，其銷售、盈虧只能由政府主導和負責。而中央儲備糧的輪換業務完全是在市場之中的購銷活動，無論是收購還是銷售，負責輪換的企業必須與其他市場主體平等競爭，并不具有排他性。企業自主收、自主銷，并承擔盈虧。實行輪換業務競買競賣，實際上是將輪換業務由企業主導變為政府主導，實際上是以“拍賣”的外衣實行逆市場化。政府有關部門下達輪換指令性計劃，決定何時拍、拍多少、底價高低，本來可以由市場做的由政府部門實際操作，強化了政府配置市場糧源的作用，這實際上是過去糧食行政化管理思路的延續。
二是農民利益受損。目前中國農業生產仍然主要是以家庭為單位的承包責任制，經營規模普遍不高。對于有一定交易門檻限制的批發市場而言，絕大部分農民無法直接進入批發市場交易。如果中央儲備糧的輪換經營完全靠批發市場，意味著目前中儲糧4000多個收糧庫點要對農民關上大門。如果儲備企業不直接收購農民的糧食，不僅會造成農民售糧不便，更為嚴重的是農民可選擇的銷售對象減少，市場議價能力減弱，造成農民利益受損。
三是用糧企業利益受損。實行批發市場競拍后，用糧企業無法直接從儲備企業購買糧食，只能通過批發市場采購，儲備企業與用糧企業形成的業務聯系被強行割斷。儲備企業只負責提供拍賣標的，不再關心能否及時成交，也沒有必要考慮標的大小、地區分布等是否符合用糧企業的需求，這就導致標準化的拍賣與用糧企業個性化需求之間形成矛盾。越是規模化的糧食加工企業，對穩定供應鏈的要求越高。儲備糧因其質量可靠、供應穩定，在與用糧企業建立長期供求關系、降低用糧企業成本方面具有明顯優勢。而通過批發市場進行采購，供貨商、供應數量、價格等都更加不確定，導致企業經營風險增加。此外，通過批發市場，不僅增加了流通環節，也會增加交易成本，壓縮用糧企業利潤空間，最終是消費者買單。
四是增加財政成本和風險。現行輪換財政包干機制下，企業在有限輪換費用補貼范圍內自主經營、自負盈虧，財政支出成本可控，激勵企業與市場博弈。而競價機制下財政據實結算、統負盈虧，造成財政支出沒有上限，風險敞口，實則變成中央財政部門與市場企業間的博弈。企業降本增效的動力機制被打破，勢必進一步增大財政負擔壓力。目前，地方糧食儲備的輪換不少采用批發市場競價、財政兜底的辦法，實際運行中輪入和輪出之間存在較大價差。以廣東為例，2012年通過華南交易中心競價銷售早稻均價2522元/噸，競價采購均價2961元/噸，新陳差價439元/噸。其他如浙江、福建、北京等地方稻谷、小麥儲備競價新陳價差通常在500元/噸以上，而中央財政目前每年給中央儲備糧的輪換補貼為40元/噸，按照平均3—4年的輪換周期計算也不超過160元/噸。孰優孰劣一目了然。而且長期競價容易形成固定客戶群，出現少量市場客戶長期“圍標”的局面，導致財政損失大大增加。
工作遠離所學專業
學會間接運用在校經歷
今年26歲的王延夫是梅河口人，2008年畢業于北京科技學院，是一名品學兼優的好學生。畢業后，王延夫參加了中鐵物流的資格考試，并以總成績第一名的優異表現被中鐵物流總公司錄用，順利地留在北京，進入了赫赫有名的大企業。半年時間，憑借在奧運期間優異的表現，王延夫被升職為中鐵物流營業部副經理，兼任清華同方業務部經理。兩年后，又因其崗位業績突出被提升為中鐵物流北京西三環公司經理。
就在王延夫的事業一帆風順的時候，他卻做出了讓所有朋友都難以置信的選擇――辭職，創業！
俗話說“學會文武藝，賣與帝王家”，王延夫已經憑借自己出色的表現博得了領導的賞識，在名企站穩了腳跟，為什么會突然產生創業的念頭呢？
“其實我創業不是腦子一熱就去做的，從我知道月嫂行業到我決定從事這個行業，我慎重地考慮了34天。我希望我能自己賺錢，而不是一輩子給人打工。2010年辭職去創業，是因為我覺得再不邁出這一步，這個大好時機就錯過了，而之所以我會在長春創業，是因為我母親的身體不太好，我在長春的話可以經常回家看看她。”在被問及創業理由時，這個充滿朝氣與斗志的年輕人如是說。
對于行業的選擇，王延夫更是讓身邊所有的人都為他捏了把汗。這個物流管理專業出身，有著兩年大型物流公司工作經驗的年輕人并沒有選擇物流和貨代作為自己創業的事業，卻選擇了育嬰及家政服務。
“2009年，我一個朋友說起現在月嫂很有前景，當時我不知道什么是月嫂，后來一了解，我發現許多月嫂只是單純地為產婦提供護理服務，但是嬰兒的服務幾乎沒有多少。于是我就想到把月嫂和育嬰服務結合起來，我相信這種組合會比單純的產婦護理更有市場，一定會在這個行業中闖出名堂來。”即使是在今天，談到自己的創業點子和踏入育嬰及家政行業的原因時，王延夫依然很興奮。
但是，選擇育嬰行業，就意味著要重頭再來，從專業知識到行業動態都要重新學習。對此，王延夫有著獨到的見解，他說：“其實我覺得沒什么，專業知識對我來說并不難學，2010年我考下了國家頒發的高級育嬰師資格證。就是為了以后可以自己培訓員工。讓他們能夠更專業地為客戶提后服務”。
從事的行業和自己大學所學到的知識“零交叉”，大學時苦修的課程在自己創業的道路上沒有起到什么作用。既然如此，那王延夫的大學時光豈不是荒廢了嗎？
“我不覺得我的大學白念了。相反，我覺得正是大學的生活造就了我今天的性格和價值觀，對我來說，那段時光是最寶貴的。”王延夫坦言。
“大學的時候，因為家里條件不好，所以我在學習之余，經常會琢磨如何賺點外快。當時流行結社團，但都是免費的社團。我也搞了個社團，散打社團，但是我的社團是收費的！我從河南請的武師，辦起了以培訓為主的收費社團。”談到大學的賺錢經歷，王延夫的言辭中充滿了得意。
“當時遇到的最大的阻礙就是，我們學校里從來沒有開辦過盈利性的社團，所以當時的院長對于我開辦社團的請求不予批準。我軟磨硬泡了一個禮拜，實在不行又去找其他的院系領導幫忙，忙活了快一個月才搞定。”王延夫說：“我覺得大學帶給我的最重要，最寶貴的東西就是這些經歷，我很感謝我的母校和老師們，很感謝大學時候受到的一些挫折。正因為我受到過磨礪，所以在創業受阻的時候我才能從容面對。”
談到來到長春的創業經歷，王延夫說：“最開始的一個月，人生地不熟，每天我就在大街上不停的走，買個地圖，沒事亂坐公交車，考察合適的開業地點。經過無數次的打聽和實地走訪，最后我選了兩個地方――一個是市婦產醫院附近，一個是國健婦產醫院附近。我是想選國健的，因為那里的生育環境比較好，收費也相對較高，對于在那生孩子的人來說，請個月嫂應該是不會有經濟上的問題的，但是，當我坐了半天車來到國健婦產醫院門口的時候，我郁悶了。孤零零兩個樓，一個醫院，一個住宅，住宅的門面很少，而且是大面積的，實在不適合我這資金有限的人，最后我決定在市產院附近開店。產院這一條街做月嫂的實在是太多了，隨便進家店，都說能提供月嫂服務。我想，越多同行的地方才越容易出成績，而且我相信我培訓出的月嫂一定比別人的強。最后就轉租到這間寫字間，把公司開起來了。”
王延夫的公司位于鑫鵬大廈的五樓。兩間辦公室雖說面積不大，但卻收拾的干凈整潔。不但辦公設備一應俱全，還專門有存放檔案的卷柜。當記者問起這些設備的花費時，王延夫羞澀地笑著說：“最開始房間里只有一張桌子和一個飲水機，別的什么都沒有了，墻壁比較干凈，不用我再刮大白。現在的這些辦公設備都是我在二手貨市場買的。這三張辦公桌一共花了不到三百元，鐵皮柜二百元;沙發290元;茶幾一百元;小轉椅80元……”
“舊是舊了點，但是都能用，而且我提供的是服務，又不是要靠這些來擺譜，對吧？”王延夫憨厚地笑著說。
“第一個月我的收入是200元。”王延夫說：“第二個月，460元。但是我覺得還不錯，至少我挺過來了，而且我很愛我所從事的工作。”
“創業后我發現，很多當初的想法都很難實現。比如我想要對員工進行全面地育嬰培訓，但是很多員工卻不愿意，尤其是一些有經驗的老月嫂，你叫她干活可以，叫她聽課，她一萬個不愿意。”王延夫說：“但大多數并不代表全部，還是有愿意學習的員工，所以我進行了調整，愿意學的就盡心地教，同時注意留住培養出的人才，我相信我的隊伍一定會壯大起來。”
看著王延夫自信地神情，記者由衷地被他不畏艱苦、大膽創業的精神所折服。相信在不久的將來，王延夫和他的華愛家政一定會發展的越來越好。
從王延夫的創業經歷中我們看到，在進行跨行業的抉擇之前，他經過了周密慎重的考慮。雖說王延夫已把生意經營的有聲有色，但不可否認的是，這種跨行業、跨專業創業的風險極大。在此，筆者要提醒各位大學生創業者，創業之前一定要做好充分的準備，盡量降低創業風險。
工作沒有脫離所學專業
學會在市場中拓展加深
思想家歐文說過，經驗是真知與灼見之母。因此，絕大多數大學生在自主創業之前，總是先靠打工來積累經驗、豐富閱歷，然后再邁出自主創業的步伐。但是在眾多的大學生創業者中，卻有這樣一個剛踏出校門就走上創業之路的“另類”女生。她，就是長春心韻藝術裝飾有限公司的創始人孟萍。
2008年畢業于吉林省藝術學院的孟萍，在校期間，每次考試她都是系里的前三名。快畢業時，憑借在校時的優異表現，孟萍受到了多家大型設計公司的邀請。但都被她拒絕了。當被問及為什么不去積累些經驗再創業時，她笑著說：“可能是因為我是搞藝術的吧，我不喜歡被束縛。而且我想，既然早晚都要走創業這一步，我還是早點走比較好。經驗在創業的過程中學不是更直接嗎？”
《交換空間》是學環藝設計專業的孟萍最喜歡的一檔電視節目，2008年，她在某一期的節目中看到了墻體彩繪，美麗的手繪墻面一下子就把她吸引住了。她決定通過自己的努力，讓更多的人喜歡上墻面彩繪藝術。于是在畢業前夕，孟萍專程前往北京進行了為期兩個多月的手繪墻面學習，基本掌握了這項技術。畢業后，孟萍和兩個好友一起開辦起藝術工作室，為客戶提供手繪墻面服務。
“當時很難，不論是業務開展還是公司經營都很難。”孟萍坦率地說：“因為缺少資金，租不起店面，所以當時我的工作室開辦在一個朋友的咖啡店里。朋友不但給我們提供工作場所，而且還不收房租。多虧了她的幫助，我才堅持了下來。”
關于前期的經營推廣，對于三個剛剛走出校門的女孩子來說困難很大。“第一次推廣我們的項目，是在一次房產交易會上。我們三個一刻不停地發傳單、給客人講解，可忙活了一天，也沒見有多少人對墻體彩繪感興趣。沒想到的是，第二天竟然有客戶上門來邀請我們去給他們繪墻。當時我真是說不出的激動。”回憶起第一單業務，孟萍的興奮之情溢于言表。她說：“第一次給客戶繪墻，我們也很緊張。于是一天能干完的活被我們幾個干了三天才畫好。但是客戶很滿意，我現在還和他有聯系。”
2009年5月，在積累了一定資金后，孟萍終于結束了“寄居”生涯，開辦起了自己的公司――長春心韻藝術裝飾有限公司。她的隊伍也從最初的三人擴展到有著8名全職畫師、20多名兼職畫師。而她本人也從畫師的角色中一步步地向著管理者的角色轉變。對于這樣的改變，孟萍說：“其實做畫師也好，做老板也好，我沒有離開我最喜愛的墻面彩繪藝術。最初做這個事業，我就是為了讓更多的人認識墻體彩繪，喜歡墻體彩繪才做的。應該說我對于這樣的角色轉變是有充分心里準備的。而且我的一些經歷更讓我覺得，要長期從事這樣一個事業，就必須要接受這樣的轉變。2009年的時候發生過這樣一件事，我給客戶畫完墻面后他不認賬了，當時不知道合同是什么，所以也沒和他有合同，這一單生意就算白做了。從那時起，我就意識到必須要懂得用法律來保護自己。所以這樣的轉變是很必要的。”
不但客戶的合同糾紛讓孟萍警覺，公司里發生的一些事更讓她堅定了自己要做好公司帶頭人的信心。“一次，我招的一個兼職畫師去給客戶畫墻，在他來我這里面試的時候，我看過他的作品后覺得這應該是個成手，所以我也沒對他進行更多的培訓。結果他畫壞了，客戶很生氣，要求重畫。我和其他兩個畫師費了好大勁才幫客戶改好。從那以后我就想到，墻面彩繪藝術和油畫、國畫都是不同的，你美術功底再好，也不代表你一定能做好墻面畫師。所以現在我們的每一個畫師都是經過我親自培訓出來的。類似的事情也沒有再發生過。”
“2009年末的時候，我意識到我在管理方面確實欠缺很多，所以我出去打工。”孟萍說：“我給一家家具廠做兼職，負責招標和業務洽談。我就是想通過這些來強化自己的經營意識，從中學到適合自己公司的管理策略，同時擴大自己的人脈。”
憑借孟萍不懈的努力，她的心韻藝術裝飾公司知名度也越來越大。長春卓展購物中心、吉林電視臺、、集眠社、亞太飯店等眾多大型酒店、商超和娛樂場所都有心韻公司的彩繪作品。為了讓更多人能夠掌握這門藝術，孟萍自己創制了一套獨特的教學方法，讓沒有美術功底的人也能在短期內學會墻體彩繪。2009年8月，孟萍開辦起墻體彩繪培訓班，今天，東北三省許多墻體彩繪工作者都是她的學生。
當被問及大學生活對創業的影響時，孟萍感慨地說：“正因為我在大學里打下的美術功底，我才能熟練掌握墻體彩繪技術并自己創制新的手法。沒有大學里學到的知識，就不會有我的今天。”
飲水思源，知恩圖報。事業經營得紅紅火火的孟萍沒有忘記她的母校。她不僅對藝術學院的貧困生施以援手，還免費傳授他們墻面彩繪技藝。同時，孟萍的創業經歷和她對母校的拳拳愛心也被吉林電視臺守望都市欄目、長春廣播電視臺情暖人間欄目相繼報道。
孟萍是幸運的，在她最需要店面的時候，朋友幫助了她，分文不取；在業務初期，才參加了一次房交會就聯系到了第一單業務。用她的話說就是“在關鍵時刻總有貴人相助”。但記者想提醒大學生朋友們，一定要對創業風險有著充分的認識，不是每個人都會像孟萍那樣幸運。
選項因地制宜
開拓特色產品市場
除了像王延夫、孟萍這樣選擇有潛力的新興行業創業的大學生創業者，在創業選項上，更多的大學生都選擇了因地制宜，有地域特色的傳統行業進行創業，并將自身的學識充分地運用于創業之中。
畢業于吉林大學通信工程學院的四川德陽小伙陳仕興，一邊上學一邊做創業準備。從大一開始，注重實踐的陳仕興就開始做打工賺錢。他賣過報紙、做過家教、從事過電話卡和禮品推銷，積累了極其豐厚的實踐經驗。
大四時，同為四川老鄉的李超向他提出了創業的想法。李超與陳仕興同班，從大一下學期開始，李超便接觸資本市場。因為家里條件好，他曾先后投資股票和期貨，最高時手里積累了七八十萬的資金。
“那時我和李超走得不是很近。因為我們的性格和愛好都不相同，李超更喜歡做風險高、回報大的投資，我更偏重于實踐。2009年，李超投資虧了，數十萬資金只剩下十幾萬元，所以他覺得應該把目光投向實體，做更為穩妥的投資。他之所以找我一起做，是因為他覺得我們在一起彼此互補。”談到創業初衷時，陳仕興這樣說。
“因為我們都是南方人，在我們老家，東北特產賣得很火。所以我們對吉林的人參、鹿茸等特色產品進行了詳細地考察，并最終選擇了從事人參行業。”陳仕興說：“剛開始，團隊沒有幾個人，只有我們5個，現在一年多時間，我們已經發展到50多人。”
做為一個外行，學通信工程的陳仕興和李超，是如何掌握人參的相關專業知識，從一個門外漢變成內行的呢？
“2009年冬，我和李超去撫松縣萬良鎮考察人參市場，擠大客、坐火車，著急的時候就拼車，每天天不亮就頂著寒風來到人參市場，一點點學起，一天下來，渾身酸痛，躺下就睡。白天上網搜集人參的鑒別、保健知識，晚上看與人參相關的書籍，有時候學到一兩點鐘才休息。”陳仕興如是說。
“其實創業的艱苦只有經歷了才知道，最難忘的是那次包裝損壞，損失很重！”陳仕興說：“去年8月，吉林遭遇百年難遇的洪水，去往白山工廠的橋被沖斷了，我們費盡周折把包裝運到工廠，等產品加工完成后，5000套包裝全都受潮損壞了，損失十幾萬元，沒辦法，只能重來。還出現過產品不合格返工的，天天守在工廠，從早到晚。那滋味兒，現在想想都不知怎么過來的。”
不僅如此，經營管理政策上的失策更讓這些初出茅廬的小伙子體會到了商場的險惡。“2009年，公司剛起步的時候，為了爭取到經銷商，我們把銷售政策定的太寬松，向經銷商鋪貨是沒有抵押金的。后來，我們發現這樣做不但占用了資金，讓我們的周轉很吃力，而且更嚴重的是，有個別經銷商拿貨后消失了，人再也找不到了。”陳仕興說：“現在我們調整了策略，經銷商必須要交付一定的抵押金才能發貨。但是我覺得這樣的經歷確實讓我們的銷售思路和經營理念都有了很大提高，雖然賠了錢，但是我們的團隊在成長。”
今天，陳仕興的上品都公司在成都、重慶、昆明都已開辦了直營店，并在重慶設立了辦事機構。今年，他們把目光瞄向江浙市場，并把更多的精力放在淘寶網店和阿里巴巴平臺上，現在網上都有他們的門店。
談到近期的發展，陳仕興說：“今年的任務就是把網絡零售和批發做好，做大做強電子商務，將產品逐漸向全國輻射。”
為了讓更多的大學生在創業中能夠少走彎路，成功創業，在撰寫本文時，筆者除了采訪多位大學生創業者外，還采訪了多名企業高管及業界人士，現將他們對大學生創業的忠告實錄如下，以供參考。
“大學生社會經驗不足，對于創業中的挫折和困難，沒有充足的心理準備，因此創業風險更大。其實，成功的背后還有很多的挫折，并不是每個創業的大學生都能成功。嘗試創業的大學生朋友對創業應該有正確認識和理性的態度，切記不可急于求成”。
――高銀地產天津環亞俱樂部銷售總監 沈鑫
“大學生創業者首先要明確自己的創業目標，并充分做好風險預估，盡量降低創業的風險。在校期間，有志于創業的大學生們要積極從事社會活動，增長自身的閱歷與經驗；放下架子，培養自己吃苦耐勞的品格，為將來創業打下扎實的基礎”。
――北京兆泰房地產悠唐項目總經理 邵曉非
“大學生在創業中總是充滿激情，但是千萬不要被激情沖昏了頭腦，要時刻保持理智的目光來審度市場，并對自己事業的發展做好規劃，讓自己的事業能夠按部就班地有序進行”。
――北京日通投資管理有限公司總經理 李克勇
一、時間
2005年4月29日
二、路線
開發區——803省道——中心廣場——興桓路——建設街（由供熱北站進入錦秋小區，往西，機關二區后停車，由劉克局長介紹錦秋小區情況）——東岳路——建設街西段——少海公園停車（東門進、南門出）——柳泉路——果里（侯莊路口東西路）——803省道——區
三、分工及整治標準
1、4月29日由劉克局長到新世界裝飾材料城迎接參加現場會的區、縣領導。
2、辦公室、執法督查科、法制科、果里鎮負責803省道張店交界處——新世界裝飾材料城的路段。
整治標準：版權所有
沿路無店外經營、無亂設廣告牌、無亂堆亂放、無特種車輛占道經營。
3、二中隊負責新世界裝飾材料城——中心廣場——興桓路（至建設街）路段。
整治標準：
沿路無流動攤點、無店外經營、墻面無亂涂亂寫亂畫、無車輛亂停亂放、無建筑施工物料、無建筑垃圾、無特種車輛占道經營、無門頭裝修、自行車擺放整齊。
4、一中隊負責建設街、錦秋小區、少海路路段。
整治標準：
建設街、少海路：無流動攤點、無店外經營、墻面無亂涂亂寫亂畫、無車輛亂停亂放、無建筑施工物料、無建筑垃圾、無門頭裝修、自行車擺放整齊。
錦秋小區：無亂搭亂建、無店外經營、無流動攤點、墻面無亂涂亂寫亂畫、無小市攤點、無樹掛、無晾曬衣物、無亂堆亂放、無垃圾。
5、公安中隊繼續負責夜間“野廣告”蹲點守候，確保無新涂、新寫、新畫的“野廣告”。
四、要求
1、各中隊、科室要從思想上高度重視，對所分工的路線要按照整治標準的要求，各司其職、各負其責、提前介入、提前進行整治，確保現場會期間不出問題。
2、4月29日現場會期間，全體人員無特殊情況，一律不休息，統一著制式服裝。
4、整個路線的“野廣告”粉刷，有執法督查科負責督促粉刷。
根據工作需要，湖南省長沙市城市管理監督指揮中心面向社會公開招聘文員1名、接警員1名、坐席員2名（不納入事業編制），現將有關事項公告如下：
一、招聘崗位：
文員1人（熟練操作數字化坐席員操作系統，負責平臺公文及材料的書寫）
接警員1人（負責12319投訴電話夜間的接處警工作）
坐席員2人（熟練操作數字化平臺系統，根據城管處置標準處理上報至城管數字化平臺的案卷）
二、招聘條件（特別突出的條件可適當放寬）
1.年齡30歲以下，大專及以上學歷
2.普通話流利，語言表達能力較強，善于溝通；
3.具有一定的計算機操作能力；
4.有強烈的崗位責任心；
5.文員需熟練使用辦公軟件，具有良好的寫作能力；
6.身體健康，接警員和坐席員需能夠接受值班安排。
三、工作時間
文員：09:00~17:00，周末雙休；
坐席員：09:00~17:00，需三天輪班一次，輪班工作時間為08:00~21:00，上三天休兩天；
接警員：19:00~09:00，上一天休三天；
具體工作時間以復試安排為準。
四、招聘報名
1. 報名時間：2018年2月26日起至3月6日。
2. 報名方式：
網絡報名：將本人簡歷發至：[email protected]；
微信報名：掃描二維碼，添加“聯小白游職紀”公眾號，后臺回復“城管招聘”。
五、招聘程序
報名——初審——初試——復試——聘用
六、工作待遇及編制
1. 月薪2500—3000元，每月300元餐補。
2. 辦理五險（養老、醫療、失業、工傷、生育）。
3. 端午、中秋福利，生日津貼，年底年終獎，每年一次團隊活動等。
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