時間:2023-06-08 15:17:54
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Abstract: Contracting out network energy management is a new trend that saves energy and money for the operator. It has also given rise to a new commercial contract model. Clients can optimize their investment by using advanced, highly efficient energy-monitoring equipment to determine the power consumption of base stations. This also helps improve overall energy efficiency at the site. Energy-saving companies aim to help operators recoup their investment, obtain profits, and re-invest the savings in rolling development. This new commercial model reduces project investment and technology risk, and faster lower power cost and operating cost, and improves users’ competitiveness.
Key words: energy performance contracting; energy conservation; profitability model; energy-saving reconstruction
目前,中國的“十二五”規劃明確提出需要加快合同能源管理,并陸續出臺相關優惠政策和補貼政策。三大運營商正積極開展節能減排工作:中國電信公布2012年“單位信息流量綜合能耗”比2009年下降30%以上,中國移動在2012年12月底實現了單位業務量耗電下降20%的目標,中國聯通也提出能源消費零增長的目標。
如圖1所示,基站設備和空調是節能降耗的重點對象。我們需要為企業客戶在各個環節實施節能改造,并提供診斷、設計、融資、改造、運行、管理的“一條龍服務”,同時向客戶提供能源審計、可行性研究、項目設計、項目融資、設備和材料采購、工程施工指導、人員培訓、節能量檢測、改造系統的運行、維護和管理等服務,并通過與客戶分享項目實施后產生的節能效益來收回項目投資、獲得利潤,形成滾動發展。
節能服務公司(在一些國家簡稱ESCO公司,在中國簡稱EMC公司)的經營機制是一種節能投資服務管理。客戶見到節能效益后,公司才與客戶一起共同分享節能成果。ESCO公司的發展十分迅速,尤其是在美國、加拿大和歐洲,已發展成為一種新興的節能產業。相關部門同世界銀行、全球環境基金共同開發和實施了“世行/全球環境基金中國節能促進項目”,并在北京、遼寧、山東成立了示范性能源管理公司。
1 合同能源管理模式的
特點和應用
在傳統的節能投資方式中,節能項目的所有風險是由節能投資的企業承擔;而在合同能源管理方式中,其資金由專業的節能服務公司投入。合同能源管理的實質就是把“節能”當作投資,項目實施后節省的能源費用成為投資回報,投資方根據雙方簽署的協議從節能效益中收回投資并分享部分利潤,合同期滿后,節能設備及長期收益全部歸企業所有。合同能源管理不是推銷產品或技術,而是推銷一種減少能源成本的管理模式[1-3]。
為進一步加強能源管理和運營商的節能減排工作,中興通訊能源配套部首次引進“合同能源管理”模式,根據不同的設備及場景,為企業提供了最佳的解決方案。
1.1 主設備節能
當基站的話務量下降時,軟件自動控制基站,并根據話務量變化動態關閉或開啟部分沒有負載的收發信號單元,從而達到節電目的。主要可以有兩種方式來解決話務量下降的問題。
·載頻關斷。通過話務符合情況及對話務情況進行的相關預測,關閉多余的空閑載頻以節約能源,或者打開已關閉的載頻使該載頻可以隨時待命。
·時隙關斷。當載頻中業務時隙空閑,系統會自動關閉這些空閑業務時隙所占的功放,如果需要占用時隙則再打開,以達到節省功放功耗的效果。
1.2 開關電源節能
1.2.1 整流模塊休眠技術
電源系統能根據當前狀態下負載電流和電池電流,計算出系統最高效率工作時的整流模塊開機數量,關閉其他整流模塊,使工作的整流模塊處于效率最高點,降低損耗,從而實現節能[4]。
1.2.2 呼吸式能量管理
工作與休眠的整流模塊定期切換,可以避免少數整流模塊處于長期工作狀態而另一部分整流模塊處于長期休眠狀態的情況。
利用“先開先關”機制可以保證每個模塊的工作時間;使用“先開后關”方式可以保證不間斷供電。從整流模塊的壽命出發,采取呼吸式功率能量管理方式讓多余的整流模塊輪流處于關機狀態,即每隔一定時間開啟一個整流模塊然后關閉另一個整流模塊,我們稱這段時間間隔為呼吸周期。呼吸式能源管理的輪換方式如圖2所示。
1.3 蓄電池地埋技術
蓄電池地埋技術是主要通過對蓄電池進行地埋處理,并利用土壤與空氣的溫度差異為其提供一個適宜的工作環境,從而使得蓄電池的使用壽命以及使用效率能夠得到最大的利用[5]。
蓄電池地埋技術可以節省地面空間,有效防止偷盜,具體的蓄電池地埋技術方案如圖3所示。
1.4 機房升溫改造技術
將機房空調啟動溫度調高到35℃,把蓄電池放入恒溫柜內,溫度保持在25℃以下,利用智能通風系統,根據室內外溫差,將機房外冷空氣吸入機房,排風機可將室內設備產生的累計熱量排出機房,從而達到降溫效果,并且可以減少空調的能耗。該技術的節能效果為:機房空調啟動溫度提升到35℃,可使空調能耗降低40%~60%。蓄電池恒溫柜測試效果數據如表1所示。
1.5新能源——純太陽能方案
純太陽能供電方案是利用光伏組件將太陽能轉換成電能,然后通過控制器對蓄電池充電,并直接給直流負載供電,如果有交流負載,還可以通過逆變器對交流負載供電。如遇到光照不足或者連續陰雨天,則由后備蓄電池放電為負載供電。由于純太陽能供電方案中沒有后備電源,為保障供電可靠性,蓄電池容量和太陽能組件容量要適當地進行配置,若配置容量不足則可能會影響供電的可靠性。
1.6 空調的精細化管理
在站點運行過程中,舊空調在使用一段時間后會出現換熱效果下降、用電量增加的問題。其原因是由于壓縮機內部油耐磨性不足,在換熱器管路內壁形成不同厚度的油膜,降低了換熱器的導熱效率,導致出風口溫度下降,用電量增加。可以采用向空調內添加節能添加劑(PROA)的方式,使壓縮機形成一種永久的保護膜,以減少壓縮機的用電時間,降低空調磨損,延長使用壽命,該技術節電率可以達到10%~20%。
同時,需要根據季節氣候變化特點,加強對空調的使用和維護工作,如定時清理出風口,根據機房溫度要求,在基站正常工作情況下適當調高空調制冷溫度,以便于減少空調壓縮機的工作時間。
2 合同能源管理項目的合作
機制及盈利估算分析
節能服務公司為客戶實施節能項目,獨立承擔了與項目實施有關的大部分風險,這樣使得客戶實施節能項目的風險減少。同時節能服務公司對系統管理、資金籌備等多方面的綜合優勢,可以有效地減少項目成本,促進自身的發展壯大。以如下的模型為例,分析節能公司的相關盈利模式:
模型為基站1 000個,40A以下基站900個,40A以上基站100個,華東地區典型氣候,磚混結構機房,5年框架合同,每年節省電費4:6分成。公司盈利預估分析見表2。
節能企業享受節能項目免稅,及企業所得稅三免三減半的優惠。這給企業帶來了便利。
以某節能公司為例,其合同能源管理年收入2 000萬元,5年累計收入為1億元,其中一次性的投入成本為5 000萬元(80%為固定資產投入)。因取得節能企業資質享受相關稅務優惠,則5年累計優惠稅額為:營業稅及附加優惠金額560萬元、企業所得稅優惠金額616萬元。 稅務優惠相當于增加毛利,兩項合計提高毛利率:1 176萬/1億=11%。 稅收優惠參見表3。
3 投產應用效果
3.1主設備節能
通過以上方案,我們在以下站點進行了投產,站點開通后的能耗對比參見圖4。
如圖4所示,東方紅站點開通載頻關斷功能前平均日功耗為63.7 kWh,而開通功能后日功耗為50.6 kWh,功耗下降20.5%。石牌坊站點開通時隙關斷功能前平均日功耗為53.2 kWh,而開通功能后日功耗為46.1 kWh,功耗下降13.3%。
3.2 開關電源節能改造
通過單獨升級節能改造管理軟件,可提高模塊帶載率整流器優化服務,并可在軟件升級節能效果基礎上提升2.6%~4.2%。整體平均節電比例為 8.43%。開關電源節能改造效果對比如圖5所示。
4合同能源管理模式推廣
應用中的建議
合同能源管理是一種新的投資收益模式,在項目合作和合同談判中,必須注意節能效益分成的財務處理方式。并且必須充分考慮在合同期內,如果由于某種原因造成合同無法正常履行時,對節能服務公司的投入如何處置。
合同中應該明確設備故障或不能正常運行且對節能效果有影響時,雙方節能分享比例如何確定。同時,要注意節能量的計量方式,這是雙方分享節能收益的關鍵。如變頻器的節能測試,應該在生產工藝相同的情況下,進行連續的工頻、變頻運行測試,準確測試出單位小時節電量。
5結束語
合同能源管理在中國尚屬新生事物,但經過幾年推廣、發展,已經逐步得到認可,市場前景非常誘人。總而言之,由專業節能服務公司出資為企業進行節能改造,讓企業在投資很少或不投資的情況下,每年可節省數量可觀的能源費,值得在企業推廣。
參考文獻
[1] GB/T 24915-2010.合同能源管理技術通則[S].2010.
[2] GB/T 2589-2008. 綜合能耗計算通則[S].2008.
[3] GB/T 13234-2009.企業節能量計算方法[S].2009.
【關鍵詞】 合同能源管理(EPC); 租賃; 建造―經營―轉移(BOT)
【中圖分類號】 F206;F275.2 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1004-5937(2016)21-0107-05
近年來,霧霾天氣、水污染等環境問題越發顯現出來,環境保護刻不容緩。目前,國家要加大環境治理力度,要大力發展節能環保產業,采取合同能源管理和環境污染第三方治理等舉措。由此可見,對合同能源管理相關的會計問題有必要進行探討。
合同能源管理(Energy performance contracting,EPC),是指節能服務公司與用能單位簽訂合同,由節能服務公司為用能單位提供節能所必要的設備和服務,并負責合同期內設備的運營維護;用能單位以節能效益支付節能服務公司提供的服務收入,具體支付比例按合同規定有所差異。合同期內,節能設備所有權歸屬節能服務公司,合同期滿后設備所有權無條件轉讓給用能單位。
一、合同能源管理業務會計處理模式的現狀
目前,在針對合同能源管理時,會計方面的相關文獻主要采用融資租賃的方式進行處理,認為合同能源管理項目具有自身特征,與傳統節能項目所發生的費用與損益有著本質區別,集中體現為明顯的“融資租賃”特征,即具有所有權與使用權相分離、融資與融物相統一的特點[1],因此可以作為融資租賃處理;也有觀點提出,應將合同能源管理的過程套用經營租賃的準則進行相關的會計處理,因為其項目收益不穩定,與設備相關的所有權和相關風險均未轉移給用能單位[2];另一種觀點認為合同能源管理業務有著明顯的建造―經營―轉移(BOT)這一過程,這與BOT項目具有一定的相似性[3],因此可以參照BOT項目進行處理。在實務中,多數節能服務公司將合同能源管理標的資產作為固定資產入賬,之后通過經營租賃的方式進行會計處理,用能單位只按照經營租賃支付租金,在租金發生時計入當期損益;也有一些企業按照BOT項目模式進行會計處理。
本文認為,對于合同能源管理這種創新的業務模式,無論采取租賃方式還是BOT項目方式都有一定道理,一方面,節能服務公司在合同存續期間擁有節能設備的所有權,而用能單位擁有使用權,并支付節能服務公司一部分節能效益,這符合租賃業務的定義;另一方面,合同能源管理首先是進行建造,在合同期內是提供運營維護服務,最后是將節能設備無償交給用能單位,這也符合BOT項目的處理思路[4]。對于這兩種不同的思路,可由節能服務公司和用能單位的管理層按照企業節能項目特點來分析選擇不同的處理方法,但是對于涉及公共基礎設施建設的合同能源管理一般應按照BOT項目處理。作為一項會計政策,企業確定合同能源管理業務的會計處理方式后,以后類似的項目,都應采用相同的方式進行處理,不應隨意變更會計政策選擇,以保證會計處理的一貫性。
那么,在選擇這兩種會計處理方式時需要注意什么呢?合同能源管理合同是否包含租賃?如果作為租賃方式處理,是應該作為固定資產租賃還是作為無形資產租賃呢?如果包含租賃,究竟應該作為融資租賃還是經營租賃?如果作為BOT項目,BOT項目中涉及的特許經營權應該作為固定資產、金融資產還是無形資產處理?
二、作為租賃方式處理
(一)合同能源管理是否包含租賃
在判斷合同能源管理是作為融資租賃還是經營租賃處理之前,首先要明確合同能源管理合同是否包含租賃,是否可以按照租賃的方式處理。《國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第4號――確定一項協議中是否包含租賃》指出,若協議的履行取決于某特定資產或資產組的使用或協議轉移了該資產的使用權,則可將協議認定為租賃或者包含租賃。合同能源管理中節能服務企業提供的節能設備是合同履行的關鍵,同時,設備的使用權轉移給了用能單位,因此,可認為合同能源管理包含租賃,可以作為租賃方式處理。
(二)固定資產或無形資產選擇
《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發〔2000〕84號)第三十條規定,納稅人購買計算機硬件所附帶的軟件,未單獨計價的,應并入計算機硬件作為固定資產管理;單獨計價的軟件,應作為無形資產管理。對于節能服務企業和用能單位來說,雖然節能設備需要依靠節能技術,但由于節能技術是凝結在設備中且無法單獨計價的,因此,本文認為節能服務公司應該作為固定資產核算;在融資租賃的情況下用能單位也應該將標的資產確認為固定資產。
(三)融資租賃或經營租賃選擇
《企業會計準則第21號――租賃》中指出,融資租賃實質上是指轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬的租賃。對于節能服務企業,(1)每年獲得固定報酬,該報酬的金額與節能效益的多少無關;(2)每年獲得基本確定的報酬,即盡管根據節能效益獲得報酬,但對于未來取得的節能效益可以準確估計并有極大可能獲得;(3)合同規定節能服務企業可以獲得一個固定的保底收入,且該保底收入能夠彌補節能企業所有投資成本。如果合同收入屬于以上三種情形的任意一種,就可以看作實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬,此時,節能服務企業可以作為融資租賃來進行會計處理,用能單位相應地應確認固定資產。對于節能服務企業,(1)獲得的報酬金額不確定或不能可靠估計,并與節能效益相關聯;(2)合同規定的保底收入不能彌補所有投資成本,此時,表明與資產所有權相關的風險和報酬并未完全轉移給用能單位,節能服務企業應該按照經營租賃來進行相關會計處理,用能單位相應地不應確認固定資產,而應在租金發生時計入當期損益。①
三、作為BOT項目處理
(一)合同能源管理是否可作為BOT項目
根據《企業會計準則解釋第2號》第五條和《國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第12號――服務特許權協議》中對BOT項目的界定,BOT項目是指政府通過合同授予某企業一定期限的特許經營權,特許經營企業承擔特定公用基礎設施的工程投資、建設、經營與維護,在協議規定的期限內,允許經營企業向用戶定期收取費用,以此來回收工程的投資、融資、建造、經營和維護成本并獲取合理回報,特許經營期結束,經營企業將基礎設施無償移交給政府的一種投資模式。關于EPC與BOT項目的比較見表1。
從表1可以看出,合同能源管理業務中節能服務企業提供服務的單位未必是政府,所建設的設備也未必是公共基礎設施,除此之外,合同能源管理與BOT項目基本一致,因此,合同能源管理在一定情況下也可參照BOT項目進行會計處理。對于政府招標的公共基礎設施方面的合同能源管理則必須按照BOT項目處理。
在《國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第4號――確定一項協議是否包含租賃》中具體指出,如果項目符合國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第12號范圍中的公辦民營服務特許權協議,則該項目不屬于國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第4號的范圍,此時的合同能源管理只能作為BOT項目處理,不能選擇租賃方式。
(二)無形資產或金融資產選擇
根據《企業會計準則解釋第2號》第五條和《國際財務報告準則解釋公告(IFRIC)第12號――服務特許權協議》中的規定,節能服務企業提供建造或升級服務,通過特許經營權獲得收入或者公允的對價可作為金融資產或者無形資產的收入權利。如果合同能源管理規定了:(1)每年獲得固定報酬,該報酬的金額與節能效益的多少無關;(2)每年獲得基本確定的報酬,即盡管根據節能效益獲得報酬,但對于未來取得的節能效益可以準確估計;(3)合同規定節能服務企業可以獲得一個固定的保底收入。此時,代表節能服務企業處于具有無條件向用能單位收取現金或其他金融資產的合約權利范圍之內,節能服務企業應該將標的資產確認為金融資產。如果節能服務企業獲得的報酬與節能效益相掛鉤且金額不確定時,代表該權利不構成一項無條件收取現金的權利,而是依據用能單位使用節能設備獲得的節能程度而定,此時,節能服務公司應該將標的資產確認為無形資產。
綜上所述,有關EPC項目會計處理方式判斷圖如圖1所示。
四、EPC項目會計處理案例分析應用
案例1:M酒店擬對空調系統進行節能技術改造,計劃采用同時具備供熱、供冷、供熱水三種功能的三聯供技術。技改工程由N節能服務公司實施,工程投資1 260萬元,為設備購置費用,由N節能服務公司投資。設備壽命為10年,雙方合作時間為6年,合作期滿后,設備無條件轉讓給M酒店,并由M酒店進行運營維護。
情形一:如果合同規定合作期間無論節能效益多少,M酒店都需要給N節能服務公司每年支付600萬元的費用。
案例分析:在情形一中,合同規定N節能服務公司每年獲得與節能效益無關的固定報酬600萬元,可以看作實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬,此時,可按照融資租賃方式處理;M酒店相應地應確認固定資產,并計提折舊。
N節能服務公司租賃資產確認時:
借:長期應收款――應收融資租賃款 3 600萬
貸:融資租賃資產 1 260萬
未實現融資收益 2 340萬
收款時:
借:銀行存款 600萬
貸:長期應收款――應收融資租賃款 600萬
用能單位M酒店:
計算租賃內含利率:1 260=600×(P/A,i,6)
利用插值法計算得:i=42%
租賃資產確認時:
借:固定資產 1 260萬
未確認融資費用 2 340萬
貸:長期應付款 3 600萬
第一年未確認融資費用分攤時:
借:財務費用 529.2萬(1 260×42%)
貸:未確認融資費用 529.2萬
計提租賃資產折舊時:
借:主營業務成本 210萬
貸:累計折舊 210萬
支付租金時:
借:長期應付款 600萬
貸:銀行存款 600萬
情形二:如果合同規定合作期間,M酒店每年至少支付N公司210萬元,當M酒店某年節能效益高于420萬元時,則按照該年節能效益的50%支付給N節能服務公司。收益情況見表2。
案例分析:在情形二中,合同規定N節能服務公司每年可以獲得一個固定的保底收入210萬元,該保底收入能夠彌補N公司所有投資成本,此時可以看作實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬,可按照融資租賃方式處理;M酒店相應地應確認固定資產,并計提折舊。
N節能服務公司租賃資產確認時:
借:長期應收款――應收融資租賃款 2 085萬
貸:融資租賃資產 1 260萬
未實現融資收益 825萬
收款時:
借:銀行存款 210萬
貸:長期應收款――應收融資租賃款 210萬
用能單位M酒店:
計算租賃內含利率:1 260=210×(P/F,i,1)+280×(P/F,i,2)+390×(P/F,i,3)+400×(P/F,i,4)+410×(P/F,i,5)+395×(P/F,i,6)
利用插值法計算得:i=14.85%
租賃資產確認時:
借:固定資產 1 260萬
未確認融資費用 825萬
貸:長期應付款 2 085萬
第一年未確認融資費用分攤時:
借:財務費用 187.11萬(1 260×14.85%)
貸:未確認融資費用 187.11萬
計提租賃資產折舊時:
借:主營業務成本 210萬
貸:累計折舊 210萬
第一年支付租金時:
借:長期應付款 210萬
貸:銀行存款 210萬
情形三:若合同規定合作期間內,M酒店每年至少支付N公司190萬元,當M酒店某年節能效益高于380萬元時,按照該年節能效益的50%支付給N節能服務公司費用。收益情況見表3。
案例分析:在情形三中,合同規定N節能服務公司每年可以獲得一個固定的保底收入190萬元,但該保底收入不能夠彌補N公司所有投資成本,此時不可以看作實質上轉移了與資產所有權有關的全部風險和報酬,應按照經營租賃方式處理;M酒店相應地在租金發生時計入當期損益。
N節能服務公司確認收入時:
借:應收賬款 190萬
貸:主營業務收入 190萬
借:銀行存款 190萬
貸:應收賬款 190萬
借:主營業務成本 210萬
貸:累計折舊 210萬
用能單位M酒店:
第一年支付租金時:
借:主營業務成本 190萬
貸:銀行存款 190萬
案例2:N節能服務公司參與S市政府的保障性安居工程基礎設施項目,擬對鍋爐房進行集中供暖技術改造。鍋爐房由N公司投資、建設和經營,工程投資成本1 260萬元,特許經營期6年。特許經營期滿后,該鍋爐房將無償轉交給S市政府。
情形一:如果合同規定經營期間,鍋爐房收入歸N公司所有。每年鍋爐房經營收入300萬元。
情形二:若改造前后,預計能耗費用很可能將從1 150萬元/年降到350萬元/年,年節約費用約為800萬元。合同規定經營期間,S市政府按照節能效益的50%支付N公司。
情形三:若合同規定經營期間,S市政府按照節能效益的50%支付N公司,并且,如果當年節能效益低于420萬元,則該年支付N公司210萬元。
情形四:如果合同規定經營期間,S市政府按照節能效益的50%支付N公司,但年節能效益無法合理估計。
案例分析:在案例2中,項目來源于S市政府并且標的資產屬于基礎設施,因此,在處理時應該按照BOT項目考慮。在情形一、二、三中,代表節能服務企業N公司具有無條件向用能單位收取現金或其他金融資產的合約權利,應該將標的資產確認為金融資產核算。而在情形四中,N公司獲得的報酬與節能收益相掛鉤且金額不確定,代表該權利不構成一項無條件收取現金的權利,而是依據節能程度而定,此時,應該將標的資產確認為無形資產核算。
合同能源管理作為一種新型的業務模式,在節能環保方面發揮著重要的作用。由于目前在會計處理上尚沒有形成一個具體的、統一的系統處理方法,使得實務中合同能源管理在會計處理方式上不夠規范。本文依照我國會計準則和IFRIC相關規定,對合同能源管理的會計處理提出了一些見解。同時,在對合同能源管理核算進行探討時,有的文獻資料將其分為節能效益分享型、節能量保證型和能源費用托管型三類,且只對節能效益分享型進行會計處理。本文認為在考慮合同能源管理的會計核算時,最為關鍵的應是考慮與標的資產相關的風險與報酬是否轉移或者是否有無償獲得現金的權利的方面。
【參考文獻】
[1] 馬勇.合同能源管理中的會計處理問題研究[J].會計之友,2013(6):87-89.
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由于我校是有60多歷史的老校,地下管道陳舊老化,校區分散,管理難度大,管道暗漏非常嚴重,最高年消耗水量近1100萬噸,遠遠高于同類的兄弟院校;同時,因為管道查漏是一個技術非常強的工作,又沒有專門的儀器設備(單獨購買設備,僅僅在本單位使用,使用率不高,不劃算)。針對這種情況,2009年我們與社會上節能服務公司簽定合同,由他們投入資金在我校供水管道上安裝遠程的監控水表,建立監控平臺,全天對我校的用水情況進行監測,依托他們的專業技術力量進行合同能源管理,采用的是節能量保證型運行模式。通過這幾年的運行2012年我校年耗水量已降到610萬噸,共累計節約水費支出1500多萬元,效果顯著。另外在學校教室通過合同能源管理,引入社會資金安裝紅外線感應設備,控制教室的照明,也達到了節能目的(節能30%以上),實現了雙贏。高校合同能源管理運行流程1.項目洽談學校相關部門與節能服務公司進行業務協商,因為學校不投入任何人力和財力,各節能服務公司的產品,技術力量也不能進行簡單的比較,所以不能完全按招標的方式確定合作對象,只能通過不斷的協商、實地考察最后確定合作對象,根據節能服務的內容制定合同能源管理的運行模式。上述案例中,由于是對地下管道進行檢測,主要任務是全年對管網供水進行監控和查漏,所以在學校用水規模不變的前提下,要保證降低用水量;因此,我們采用的是節能量保證型運行模式,只有達到一定的節能量,學校才支付約定的費用。2.能源的核定和合作方案的設計節能服務公司對學校能源的管理、使用效率、進行審計核定、監測、診斷和評價,通過能源審計可以掌握學校能源管理水平和用能狀況,排查浪費環節,從而制定科學合理的節能管理和改造方案。上述案例中,節能服務公司從我校的辦學規模、學校科研項目用水狀況、公共場所的用水器具、地下管線的使用年限及材質、近幾年的水耗數據及同類兄弟院校的水耗情況等方面進行調查和審計,并且對地下管線進行了初步的探測,認為我校管線暗漏非常嚴重,最后合作的方案就是有節能服務公司投資在我校部分管線上安裝監控設備,對管線供水情況進行監控,同時全年不間斷對我校全部管線進行探測,學校的義務就是盡快組織人員維修漏點,雙方合作共同確保降低用水量,改變了以前節能服務公司按檢測出的漏點數量收費的模式,實行了現在的節能量保證型運行模式,通過節約達到雙贏。3.談判階段通過能源審計核定、診斷并通過選擇試點進行節能測試,得出項目可行性的分析,最終確定節能量、協商項目日常的管理,達到共識后簽定節能合約。總之,我校通過這幾年運用合同能源管理模式證明,基本符合我國各高校實際。首先,解決了高校資金短缺、技術管理力量薄弱及風險承擔的問題,合同能源管理模式最適合高校在缺少資金及專業管理人員背景下節能的實際。同時因為節能服務公司的利益同節能效益掛鉤,節省了用能單位的監督管理,減少了學校管理成本。其次,使學校節能由傳統經驗自我管理轉變到專業管理,充分發揮節能服務公司技術先進、管理專業的特點,再次,節能服務公司擔負風險獲得節能收益,學校無償得到高效節能設備,長期受益,實現了學校與節能服務公司的雙贏。
高校實施合同能源管理模式存在的問題
節能量計算方法的認定存在一定的困難目前,各高校公共場所的計量設施都不是很健全,特別是一些建校歷史比較長的學校,計量設施的改造、安裝都還在進行之中,能耗尚未做到分類、分項、分戶計量,也沒有針對各種能耗類別建立相應的能源消耗定額標準和能源消耗標準成本體系;另外,當前節能量的計算也沒有一個統一的標準,有些節能服務公司在節能量計算時,將學校管理過程中的節能以及其他投入方面的節能也計算到EMC的設備節能之中,而學校則認為這部分的節能是學校管理上和部分投入上的成績,不屬于EMC的項目節能內容,造成不少的糾紛。因此建議應用在簽定合同時,明確、細化節能量的計算方法減少糾紛。能源消耗統計比較薄弱,節能的績效考核機制有待建立雖然學校有專人負責能源消耗統計,但大多是兼職的,同時能耗計量點和監測點不健全,能源消費統計制度不完算,對一些耗能大的實驗室等部位的用能情況尚未做到單獨計量和監測,尤其是公共場所水能源的計量有很大的缺少,影響了能源消費統計結果的真實性和可靠性。另外,學校對節能的績效考核體系建設不到位,難以發揮有效的激勵約束作用。缺乏第三方評估平臺由于合同能源管理中,節能的效果受主觀和客觀等諸多條件因素的影響,為保證節能成果的客觀性和準確性,應建立第三方評估平臺,由獨立的第三方(社會上有關能源審計部門和機構)進行節能成果的核定,保證合同能源管理項目的順利進行。
關鍵詞:電網能源;合同能源;節能效益
作者簡介:陳瀅(1981-),男,廣東汕尾人,廣東電網公司汕尾供電局,助理工程師。(廣東 汕尾 516600)
中圖分類號:F274?????文獻標識碼:A?????文章編號:1007-0079(2012)36-0109-02
在提倡節能環保的今天,合同能源管理得到了廣泛應用。然而由于在合同能源管理過程中涉及到的因素眾多、情況復雜,因此還存在著很多的問題值得我們進行探討。基于此,本文就合同能源管理及其實踐應用進行了以下探討與分析。
一、合同能源管理概述
在全球能源日趨緊張的時代背景下,節能理念越來越受到人們的重視。而合同能源管理其本質是一種節能投資方式,即以減少的能源費用來支付節能項目全部投資為目標。在實踐中,其管理模式是由節能服務公司以合同能源管理機制為客戶實施節能項目,為客戶提供全過程服務(包括節能潛力分析、可行性分析、設備選購等)。因而在合同期內,項目實施后所產生的經濟效益主要分配于項目投資以及節能服務公司及其客戶所獲得的合理收益。而合同一旦結束,高效的節能設備和所產生的節能效益全部歸屬客戶所有。從當前現實發展來看,合同能源管理的實施主要存在以下三種模式:[1]
1.能源費用托管型
該管理模式是節能服務公司受客戶委托,在承包能源費用的前提下,進行節能改造和運行管理。因而一旦節能服務公司提供的能源服務質量不能達到合同中的要求,客戶將獲得按合同要求的賠償。在這種模式中,能源費用(承包額)的減少構成了客戶經濟效益的來源,而能源費用的節約是節能服務公司經濟效益的主要來源。
2.節能效益保證型
該管理模式是客戶提供項目資金,節能服務公司提供全過程服務,二者共同配合項目的實施;按合同約定,節能服務公司需保證節能效果,客戶需向節能服務公司支付服務費用。因此,倘若在合同期內節能服務公司所承諾的節能量無法實現,就必須按照合同約定向客戶賠付相應的經濟損失。
3.節能效益分享型
該管理模式最大的特點就是項目實施中客戶的現金流始終是正向的,而項目實施資金和技術都是由節能服務公司提供。在節能效益的分配上雙方根據合同相關約定實行共同分享直至合同結束。
從以上分析可以看出,相對安全可靠的管理模式是節能效益保證型;但從客戶的角度來看,如果設備貶值并不迅速的前提下,節能效益分享型會是最受歡迎的選擇。在具體的實踐應用中如何進行選擇,企業要依據實際情況來進行定奪。
二、合同能源管理的運行模式
通過前文分析合同能源管理實施的模式可以得知,節能服務公司提供的產品是一系列的節能服務,而非具體的產品或技術,這是該行業的特殊性所在。基于合同能源管理機制的運作,節能服務公司實施合同能源項目的整個過程可以分為以下幾個步驟:
1.能源審計
在該環節,主要是節能服務公司針對客戶的具體情況進行評估和預測。如測定企業當前用能量、預測采取節能措施將產生的節能量。
2.節能項目設計
根據合同能源審計的結果,節能服務公司需要從“改進能源利用效率、降低能源成本”這個主題出發,向客戶介紹具體的方案和建議。[2]如果客戶對提出的方案和建議表示認同并接受,那么節能服務公司就著手為客戶展開具體的項目設計。
3.節能服務合同的簽訂
合同能源管理離不開雙方的談判與協商,其結果就體現在《節能服務合同》之中。因此,雙方需要簽署這份合同。如果遇到客戶不同意簽署合同的情況,則客戶須向節能服務公司支付能源審計和節能項目設計費。
4.節能項目融資
也就是實施合同能源管理項目中,節能服務公司對項目的投資或提供融資服務。其來源主要是節能服務公司自有資金、銀行商業貸款或者其他融資渠道。
5.交鑰匙工程
“交鑰匙工程”,[3]即節能服務公司需對原材料和設備采購,并做好相應的施工、安裝和調試工作,力求做好項目節能服務的所有準備工作。
6.運行和維護
節能服務正式投入運行,節能服務公司就必須為客戶培訓設備運行人員,并為所安裝的設備(系統)提供保養和維護,提供技術上的支持與服務。
7.節能效益保證
依據合同中的相關約定,節能服務公司需要為客戶提供節能量保證,雙方共同檢測在合同期內的節能效果與獲取的效益。
8.與客戶分享節能效益
在項目合同期內,節能服務公司與客戶按合同的相關約定共同分享項目產生的節能效益。
三、實施案例
某半導體有限公司是一家大型的電子設備制造企業,年用電量達到1.7億千瓦時。由于產品涉及精密儀器制造,對車間的溫度、濕度要求較高,為確保車間符合生產條件要求,制冷機房兩臺850RT和兩臺950RT制冷機組采用輪流供冷的方式不間斷供冷,全年供冷天數約為350天,年耗電量近2000萬千瓦時。由于制冷系統的使用時間與電網用電高峰期恰好相重合,這樣不僅增加了企業的成本支出,也加大了電網負荷的峰谷差。在面向大客戶開展的節能診斷活動中,我們對其生產情況進行了深入的調研,并推薦客戶采用合同能源管理的模式對18號車間的制冷系統進行水蓄冷試點改造,利用下半夜低谷電價時段和夜晚氣溫較低的有利條件進行蓄冷,提高制冷的效率,實現空調負荷移峰填谷、達到減少用電量的目的。
1.項目實施模式
節能服務公司與半導體有限公司協商后,決定對該項目采用節能效益分享型的方式實施。該項目總投資688.76萬元,合同分享期6年,具體分配比例為半導體有限公司占25%、節能服務公司占75%。雙方約定,在不改變現有空調主機的情況下,節能服務公司為半導體有限公司提供技術支持并投資建設空調水蓄冷系統,同時負責合作期內的新增蓄冷設備的運行維護和管理,優化主機的運行方式。另外,從蓄冷工程投運并產生節能收益時起,半導體有限公司按月支付節能服務公司收益,當月節能服務公司收益為當月所節省電費的75%,當月所節省電費的25%歸半導體有限公司所有。
在節能效益計算方式上,按未改造前供電局與半導體有限公司商定的計算方法計算應付電費,應付電費減當月實際電費即為當月節省電費,由此可知:
當月節能服務公司分享節能收益=當月節省電費×75%
2.項目建設與應用效果
項目建設的主要工作是增加蓄冷槽、空調蓄冷管路系統及空調蓄冷控制系統。蓄冷槽總高18米,有效容積為3700立方米,占地面積約350平方米。空調蓄冷管路采用直徑0.35米的鋼管將2臺850RT制冷機和2臺950RT制冷機進行串聯連接,實際運行采用2臺制冷機串聯沖冷,4臺制冷機互為備用。控制系統主要由電動閥、溫度調節閥及溫度、流量監控系統等組成。
空調實施蓄冷改造前,車間在夏季需開2臺850RT和2臺950RT制冷機組輪流供冷,實施蓄冷改造后,在7、8月份最熱時低谷電時段,通過控制系統自動調節,可以使用1臺950RT制冷機進行蓄冷,而在其余月份低谷電時段,可用1臺950RT和1臺850RT主機共同來蓄冷。由于在用電負荷高峰期全部采用下半夜低谷蓄存的冷量供冷,實現了負荷的移峰填谷。加之蓄冷后,由于夜間氣溫較低,冷卻水溫每下降1度,制冷機效率約提高4%,使得系統滿負荷運行時間大幅增加,扣除蓄冷損失等不利因素后,全年可節省制冷電量約300萬千瓦時。
蓄冷流程如圖1所示。該項目實施以后,取得的經濟效益見表1。
四、總結
綜上所述,本文對合同能源的管理模式及管理方法進行了闡述與分析,并結合案例分析其實踐中的應用效果。可以看出,合同能源管理是推廣節能降耗的一種有效方式,能夠獲得良好的經濟效益和社會效益。采用合同能源管理模式,一方面有利于企業減小在節能項目上的投資規模,并從節能項目實施中獲得經濟利潤;而另一方面節能服務公司與企業共同合作,互利互惠,能有效地激發客戶開展節能技術改造的積極性,不斷擴大市場影響力,促進節能產業的形成。[4]可以說,合同能源管理模式在全球能源日趨緊張的形勢下具有廣闊的市場前景,是節能產業未來的發展方向。
參考文獻:
[1]雷鳴.合同能源管理在電網企業開展節能服務中的實踐應用[J].電力需求側管理,2008,(6):30-32.
[2]楊振宇,趙劍峰,王書保.合同能源管理在中國的發展及待解決的問題[J].電力需求側管理,2004,(6):10-12.
關鍵詞:合同能源管理;水蓄冷;移峰填谷
中圖分類號:TM73 文獻標識碼:A
文章編號:1009—0118(2012)10—0230—02
一、前言
電能是不可儲存的,在負荷低谷時,沒有被使用的電能就會被浪費,如何爭取利用夜間電網多余的谷荷電力滿足正常的用電需求,引導客戶避峰用谷,幫助客戶提高經濟效益,以及改造舊設備,降低能耗,是用電管理的關鍵職責。
我國自1998年與世界銀行和全球環境基金(GEF)開始實施“世行/GEF中國節能促進項目”、示范和推廣合同能源管理以來,漸已形成在建筑、工業和交通領域實施多種類型合同能源管理項目的產業隊伍,成為推動中國節能工作的重要力量。
圖1 合同能源管理示意圖
合同能源管理是基于市場的節能新機制,合同能源管理的實質是一種以節約的能源費用來支付節能項目全部成本的節能投資方式,為企業節省了投資和日常生產用電成本。合同能源管理不但體現了供電企業堅持“以客戶為中心”的服務理念,主動為用戶提供節能服務,促進電力資源優化配置;同時也是供電企業主動承擔社會責任的體現,促進了江門地區“加快轉型發展、建設幸福僑鄉”的綠色經濟發展。
通過供電企業開展合同能源管理,將有利于節能技術的推廣應用。從而引導用電客戶有序用電,多用谷電,減輕同時供電的電網緊張。當前,電網的峰荷與谷荷之差越來越大,電網的調峰任務越來越重。
為鼓勵用戶避峰用谷,峰荷和谷荷采用不同的電價,谷荷電價只有峰荷電價約1/3。可以分段計價的電度表早已推廣使用。很多企業客戶想嘗試避峰用谷,但由于要安排夜班管理上較復雜以及夜班人員有夜餐需求等實際問題,對于使用谷電仍然只能望梅止渴。
常見的蓄冷方式有水蓄冷和冰蓄冷兩種。為了向客戶推廣更佳的節能效益,我們對水蓄冷和冰蓄冷系統進行比較分析:
成本對比:冰蓄冷與水蓄冷相比,一般來說,水蓄冷系統建設投資與常規空調系統相當,而冰蓄冷系統建設投資比常規空調系統高出20%以上。
節能效益:水蓄冷可節省制冷用電量10%以上,冰蓄冷的用電量則高于常規空調的30%左右。
蓄冷蓄熱兩用:水蓄冷儲槽可實施夏季蓄冷,冬季蓄熱,而冰蓄冷做不到。
蓄冷槽位置:由于可以減少制冷機的容量或臺數,制冷機房的面積小于常規空調;大溫差水蓄冷槽可靈活地置于綠化帶下,停車場下或空地上,以及利用消防水池等,冰蓄冷設備一般安裝在室內,占用正常的機房面積。
綜上所述,在蓄冷系統的具體選擇上,我更傾向于通過合同能源管理推廣水蓄冷系統的應用。
二、合同能源管理模式的綜合效益
(一)用戶效益方面
1、客戶總體負荷非同時在線,可考慮減少變壓器等配套設備的數量,按照23元/KVA的基本費標準計算,如節省一臺500KVA容量的變壓器便可節約11500元的基本費,同時減少一臺變壓器的變損。
2、客戶借助節能服務公司實施節能服務,克服應用節能技術的障礙,減少電費支出,改善了現金流量,增強了市場競爭優勢。
3、客戶全部設計、審計、融資、采購、施工監測等均由節能服務公司負責,節能效果有保障;無需投資,在低風險的情況下獲得了專業的節能服務。
4、企業用電更科學。客戶借助節能服務公司獲得了專業節能資訊和能源管理經驗,節能意識不斷提高,促進內部管理科學化。
(二)供電企業效益方面
1、供電企業利用合同能源管理模式,向客戶提供節能服務,在電力供應緊張時期,在一定程度上優化了電網負荷特性,緩解電力供應緊張形勢;在電力供應充裕時期積極推廣電力替代其他能源的節能技術和產品,有助于于提高電力在終端能源中的比例。
2、通過在節能服務全過程中有機組織市場要素,實現了江門局在創新節能服務方面的突破,特別是突破了節能實施難的瓶頸,實現了節能服務從“看病”到“治病”的飛躍。項目的實施豐富了優質服務的內容,探索了為客戶提供增值服務的新方式。
3、在合同能源管理項目實施中,供電企業主動牽頭,承擔了能源審查和節能量界定等工作,提高了綜合服務能力,提升了企業適應市場經濟改革的能力。
(三)社會效益方面
1、合同能源管理的應用探索了新的市場化節能手段,豐富了節能實施方法,培養了市場各主體,為節能服務公司開拓了新的市場。
2、用電客戶實施節能改造,減少電力消耗,間接減少了因火力發電而產生的廢氣排放量,減少了空氣污染。
3、節能服務所取得的初步成效已引起政府、客戶、節能服務公司等社會各方的關注。若將合同能源管理推廣到不同行業,通過規模化節能改造工程,將大大推動江門節能減排戰略目標的實現。
4、電能是不可儲存的,在負荷低谷時,沒有被使用的電能就會被浪費,引導客戶通過水蓄冷等技術利用谷電,等同于減少社會資源浪費。
為了加強節能技術的宣傳應用,提高用電客戶對各項節能技術應用的接受程度,新會供電局積極推廣合同能源管理模式的示范案例。
三、案例
(一)案例分享1:廣能達熔鋁爐系統“高碳改造”
廣能達公司原有的兩臺5T/H沖天熔鋁爐主要作用是熔煉鋁錠,兩臺沖天熔鋁爐是以重油為燃料,采用高速火焰直接噴射到爐料的方式熔融鋁錠。
通過合同能源管理模式對兩臺熔鋁爐系統進行改造,引進有空氣預熱裝置的節能型豎式快速熔鋁爐,以提高煙氣余熱利用率,達到節能效果。同時采用煤氣發生爐將煤轉換加工成混合煤氣代替重油作為快速熔鋁爐的燃料,從而取消原重油加熱保溫系統,達到節電效果。
節能型豎式快速熔鋁爐具有的優點有:1、冷卻進風從風機出風管接至熱風爐膽冷卻風進口,利用煙氣余熱加熱助燃風至200度;2、加料口提高一米,增加豎爐內爐料高度,從而加大余熱爐料量,由原來3噸增加到4噸;3、降低排煙管高度(18米至11米),減少排煙管直徑(1.2米至0.5米),從而降低排煙熱量散失。豎式快速熔鋁爐煙氣經多個環節利用后,排放溫度由原來300℃下降到150℃。
兩臺熔鋁爐改造后,因節約燃料產生的年節能量約490噸標準煤,因改換燃料而停用的原重油加熱保溫系統使公司年減少用電32萬千瓦時。
(二)案例分享2:雙水拆船鋼鐵有限公司更換高能效變壓器,實現“低碳升級”
江門市新會雙水拆船鋼鐵有限公司作為中國拆船行業的重點企業,也是廣東省首批“循環經濟”試點單位。雙水拆船鋼鐵有限公司原有兩個配電房。10022配電房配置了兩臺630kVA配變,功率因數長期在0.68—0.88之間,每月要支付大額的力率調整電費。
新會供電局針對此情況積極與該企業溝通,從經濟、技術等方面耐心向用戶解釋宣傳節能降耗益處,并通過委托能效評估公司對其用電損耗大的情況進行節能診斷分析,提出了實施節電措施的建議。完成技術改造后,功率因數提高到0.90—0.99。力率調整電費由罰款轉為獎勵,節約了電費的開支。第10022號配電房的改造設備共投資8.75萬元,設備投運三個月后共節約電費9.48萬元,即三個月后已收回設備改造的投資成本。第0901號配電房改造設備共投入資金6.43萬元,設備投運三個月后共節約電費5.3萬元,即三個月后已收回投資成本的83%。
以上兩個案例通過合同能源管理的合作形式,分別實現了高碳改造、低碳升級,推動了節能減排綠色經濟的具體落實,是新會供電局合同能源管理成果應用的最佳實踐項目之一。
四、結語
展望未來的工作,我們要加強客戶關系管理,減少能源服務公司與用戶溝通的障礙,努力促成節能項目實施。
通過用電檢查,一方面能夠及時發現存在的安全隱患,及時處理以免給用戶及供電線路造成不必要的損失,突顯出安全用電檢查的必要性和重要性;另一方面,進一步熟悉和了解客戶設備的運行和生產情況,深入挖掘客戶的節能潛力,并向客戶提供合理化建議,最終將能主動引導客戶需求,與客戶共同成長。
期望通過卓有成效的用電管理工作,兼顧社會效益與企業經濟效益,最終實現二者的雙贏。
參考文獻:
【關鍵詞】 節能服務商; 合同能源管理; 會計處理
一、合同能源管理的業務模式
(一)合同能源管理的交易結構
合同能源管理起源于美國20世紀70年代,節能服務公司與用能單位簽訂節能服務合同,為客戶提供整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。在此背景下,一種綜合性的、專業的能源服務商(ESCO)應運而生。
在這種商業模式下,節能服務商往往是設備制造商或者主要經銷商,通過這種業務模式可以帶動核心設備(或部件)的銷售,還可以通過搭配技術輸出,帶來顧問咨詢業務的額外收入,通過分享大部分的節能收益來獲得除了設備銷售與技術型勞務輸出外的額外收益,該收益來自用能方節約的能源費用分享。
作為交易對手,用能單位運用合同能源管理能在不增加企業支出的情況下實現節能改造,免費完成國家節能減排任務;同時,用能單位還不承擔項目資金、技術風險,安享節能收益,獲得無風險回報;在雙方約定的分享期結束后,還可以獲得節能服務商原先安裝的節能設備,免費獨享設備余值及其帶來的節能收益。
合同能源管理作為一種節能服務商與用能方雙贏的商業模式,在“十一五”期間起步并得到快速發展,目前在國家發改委備案的節能服務商已超過2 000家。“十二五”以來,國家重點以市場化方式推進節能減排工作,明確加快推廣合同能源管理模式。具體表現為:宏觀扶持力度加大,中央和地方財政獎勵、稅收政策相繼;企業節能責任進一步落實,繼“十一五”的“千家企業節能行動”之后,國家又推出“萬家企業節能低碳行動”。除受益于產業政策支持外,合同能源管理模式商業化內生動力增強,大型企業開始進入節能服務市場,合同能源管理模式可望成為節能服務產業主流模式,市場逐漸步入規模化發展階段,其會計處理規范化需求也日趨明顯。
(二)合同能源管理的主要運營模式
合同能源管理主要發生在節能服務商與用能單位之間,主要有節能效益分享型、節能量保證型與能源費用托管型三種運營模式。
1.節能效益分享型
由節能服務商全部或部分出資并提供服務,雙方通過合同約定節能指標及檢測和確認節能量(或節能率)的方法,合同期內節能服務商與用能方按照合同約定分享節能效益,合同結束后設備和節能效益全部歸用能方所有,用能方的現金流始終為凈流入。
2.節能量保證型
由節能服務商全部或部分出資并提供服務,雙方在合同中約定,若節能服務商提供的設備與技術未能達到承諾的節能量,將由節能服務商賠付未來應全部達到的節能量方面的經濟損失,或者由用能方向節能服務商支付服務費及其所投入的資金。
3.能源費用托管型
節能服務商按合同規定的標準,為客戶管理和改造能源系統,承包能源費用。雙方在合同中規定能源服務質量標準及其確認方法,不達標時,節能服務商按合同給予補償,節能服務商的收益來自能源費用的節約,用能方的經濟效益來自較以前能源費用(承包額)的減少。
二、會計處理難點與應遵循的原則
(一)合同能源管理會計處理上的難點
2007年開始執行的會計準則體系,包括1項基本準則與38項具體準則,但其中沒有1項準則對合同能源管理這種業務模式制定相應的處理規范。自從近年合同能源管理業務蓬勃發展起來后,節能服務公司的會計處理開始出現混亂,缺乏橫向可比性。
一些公司認為合同能源管理模式類似于租賃,節能服務商相當于把設備租賃給用能單位,通過類似于收租金的方式獲取節能服務收益,因而采用了租賃會計準則,但這種處理方法需通過折現法計算最低付款額并進行攤銷,不僅計算復雜,也未考慮合同能源管理模式的分享金額不確定性特征。另一些公司認為根據節能服務商與用能方簽訂的節能服務合同,一般要確保節能服務商未來分享的節能服務收益覆蓋其投資并略有盈利,在技術可靠的情況下,一旦工程竣工,其應分享的收益就可基本落定,因此他們選擇按照建造合同準則來進行會計確認,這種方法顯然誤將其投資于特定節能服務項目的投資成本理解為收益,既不準確也不合理。
(二)合同能源管理的會計本質及遵行的原則
1.業務的會計本質屬性
采用租賃準則或者建造合同準則進行會計處理的節能服務商,其實在更深層次上沒有把握住合同能源管理業務的會計本質屬性與原則。
首先,在投資設備的所有權關系上,節能服務商往往是節能設備的唯一投資人,也是技術提供方,可謂是出錢又出力。通常在雙方簽訂的節能服務合同中約定的節能收益分享期內,設備由用能方占有和使用,但所有權歸節能服務商,這就要求由節能服務商入賬并計提折舊。
其次,在收入的確認方面,會計上要求節能服務商將所投入的設備所有權上的主要風險和報酬全部轉移給用能方;節能服務商既沒有保留通常與所有權相聯系的繼續管理權,也沒有對對該設備實施控制;收入的金額應能夠可靠地計量;相關的經濟利益很可能流入節能服務商;相關已發生或將發生成本能夠可靠地計量。
對照合同能源管理的商業模式就可以知道,節能服務商事實上在雙方約定的每一分享收益結算期末以前,一直保留有對節能設備的所有權及主要設備的繼續控制與管理權;同時,合同能源管理合同中往往并沒有對節能收益分享期內節能服務商的分享收益進行確定,需等到約定的結算周期末才能通過特定的計量與計算方法計算得出(影響因素包括設備系統節能效率、實際運行時間、用能量等),也就是說,在分享期末以前,節能收益的金額不能可靠的計量,相關成本也可能不被可靠的計量,可見采用建造合同法來進行會計核算存在明顯的瑕疵。
2.應遵循的原則
既然現行準則體系中未對合同能源管理業務的會計核算方式進行規范,就應該給予對該業務模式的會計本質判斷,結合主要的會計原則分析擬定一個可行的會計處理方法,這些會計原則應包括權責發生制原則、實質重于形式原則、配比性原則、劃分收益性支出與資本性支出原則。
權責發生制原則要求根據合同能源管理的每一約定的收益分享結算期確定當期應當確認的收入或者營運成本,而不管本期是否實際收到應分享的收益金;實質重于形式原則要求我們在判斷合同能源管理業務時,應根據業務的本質進行判斷,而不是僅根據表象認定適用租賃會計準則或者建造合同會計準則;配比性原則即要求將每一分享收益結算期應確認的收入與其成本進行配比;劃分收益性支出與資本性支出原則就是要將節能改造過程中初始投入的設備與構造物形成的固定資產與竣工后營運過程中產生的損益區別開來,盡可能提供高度可靠與相關的信息。
三、會計處理過程應用案例
根據對合同能源管理交易結構、商業運營模式及其會計本質與應遵循的會計原則的綜合分析,筆者認為,在收益分享期結束前,節能服務商投資的所有成本應視作其固定資產,后續運營費用視作其損益,每一分享收益結算期末才能確認期營業收入,同時按照分享收益期為限將固定資產折舊計入當期營業成本。收益分享期末,節能服務商將該相關固定資產進入清理,將殘值計入營業外收支凈額。
例如,A節能服務公司為B用能單位進行工業三廢燃燒爐改造(用于生產蒸汽)節能技改服務,技改設備投資3 000萬元,人工及專家技術咨詢費60萬元,全部由A公司投資。根據合同約定,改造完成后實際產能為90噸/小時,每天保底運行10小時,B公司按照每噸蒸汽36元的價格向A公司購買蒸汽,遠遠低于該公司自行利用燃煤鍋爐的蒸汽生產成本,A公司需派專人在B公司進行設備維護與監測,每月工資5 000元。該設備設計使用壽命8年,蒸汽使用費按月計量結算,雙方合作時間為5年,期滿后該設備免費由B公司所有,并由其自行進行生產維護。
(一)項目建設期的會計處理
由于在分享收益期結束前,A公司享有其投資的設備等所有權,因此應視作A公司自有固定資產管理,分別初始投資的設備款3 000萬元與人工及專家咨詢費60萬元依次納入在建工程與固定資產賬戶核算。
四、小結
采用上述會計處理方法的核心思想在于把握會計本質與核心基本原則,對新業務模式在制度建設相對落后的情況下,依然能夠為財務報表使用者提供相關可靠的信息。該會計處理方法的好處在于摒棄了運用租賃會計準則的復雜性,也糾正了運用建造合同準則核算對節能服務公司實際節能收入的扭曲。
作為用能單位,該業務模式對其原有模式影響不大,只是原先購買煤炭等燃料動力的費用從燃料供應商那里轉移到了節能服務公司,僅僅是付款對象的變化,且金額還有小幅度節約,有利于降低其運營成本。
【參考文獻】
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[3] 朱蓮美,鐘云龍.合同能源管理會計核算問題探討[J].商業會計,2012(2).
【關鍵詞】合同能源管理,節能減排項目,融資,應用
一、引言
隨著我國市場經濟的快速發展,節能減排正式提上了日程。節能減排能推進我國經濟結構的優化升級,轉變經濟增長方式,還能促進高耗能企業的健康發展。節能減排工作需要大量的資金和先進的技術才能完成,在傳統管理模式下,不管節能改造項目是否成功,所需費用都是由企業一力承擔,企業風險較大。而隨著合同能源管理的出現,解決了企業節能減排改造的資金問題,保證了企業節能改造項目的成功實施。
二、合同能源管理模式
(一)基本原理。合同能源管理是上個世紀七十年代產生的,隨著工業化大生產的推廣,節能機制的市場化特征也日益明顯。從本質上說,合同能源管理是通過減少能源費的方式,將節約的資金用于支付節能減排項目所需的資金。在合同能源管理體制下,節能服務企業和一些需要進行節能改造的企業簽訂服務合同,在合同中明確約定合同期限、利益風險比例、投入比例等。在節能改造的初期,節能服務企業為耗能企業提供項目融資、項目設計、能源審計等服務;在改造期間,節能服務企業為耗能企業提供節能量確認、人員培訓、設備安裝、工程施工、設備采購等服務;在改造完成之后,節能服務企業從耗能企業中獲取節能效益。從這些可以看出,節能服務企業所銷售的并非技術或產品,而是一種降低能源成本的管理方法。
(二)基本模式。合同能源管理基本模式有兩種:節能量保證型、節能效益保證型,其區別在于風險承擔者是不同的。就節能量保證型而言,在能源管理合同中,節能服務企業為耗能企業提供最低的節能標準,保證耗能企業在改造后能夠獲取相應的節能收益。在節能項目實施后,耗能企業應歸還貸款。如果在改造后沒有達到最低節能標準,則節能服務企業應將這些差額退還。對于超出合同約定的那部分收益,雙方可根據合同約定的比例進行分配,耗能企業是風險的主要承擔方。就節能效益保證型而言,節能服務企業和耗能企業在合同中約定,共同分擔融資,在項目之后根據節能效益所得來分配收益。在這種情況下,風險大部分由節能服務企業承擔,耗能企業承擔少部分或者不需要承擔風險。
(三)優勢
對于耗能高的企業,加強合同能源管理有很大優勢:
1.投入資金少,風險較低。根據合同能源管理的要求,耗能企業不需要投入大筆資金就能夠引入專業化服務、節能技術、節能產品,在節能項目改造時不需要承擔經濟風險和技術風險,因而投入資金少,且風險較低。這也是該企業在面臨困境時,通過合同能源管理來改造生產設備的主要原因。
2.節能效果較好。通過合同能源管理,節能服務企業能夠向耗能企業生產的全過程進行控制,包括了項目設計、能源審計、設備采購、人員培訓、項目融資、工程施工、節能量確認、設備安裝等環節,還引入了先進的節能產品和節能技術,保證節能項目改造的成功實施。從企業節能改造的效果來看,通過合同能源管理進行節能改造,其節能效果能達到10%~40%,甚至高達50%以上,節能效果較好。從2011年該企業的節能效果來看,比節能改造合同中約定的提高了25%。
3.能夠改善企業現金流情況,提升企業的市場競爭力。耗能企業通過合同能源管理進行節能減排,能夠減少企業節能改造前期所需的資金,將資金投入到盈利性更好的項目中去,改善企業的自由現金流狀況。同時,還能夠減少企業成本支出,提高企業能源使用的效率,也為企業樹立良好的市場形象。再者,在節能改造中,耗能企業還能夠從節能改造企業中獲取專業的能源管理經驗和節能資訊,提高企業管理人員的素質,優化企業內部管理,促進企業健康發展。
三、合同能源管理在節能減排項目融資中應用思考
綜上所述,合同能源管理能夠減輕企業在節能減排中的融資壓力,克服了傳統節能項目由耗能企業風險較大的問題,幫助企業提高能源的利用效率,降低經營成本,促進企業健康發展。但是合同能源管理還屬于一種新的市場運行機制,其理論研究和實踐論證都不夠充分,必然存在著很多問題,增加了合同能源管理的風險。這就需要政府、社會、企業的扶持與配合,具體如下:
(一)政府支持。融資問題是耗能企業在節能減排改造中首先面臨的難題。融資環境是否良好,融資渠道是否暢通,對企業節能減排改造的成效有重要影響。為了改融資環境,應發揮政府在財政和政策上的支持作用。在政府的宏觀調控作用下,發揮政策的導向性作用,加大對企業合同能源管理融資的支持力度,對于符合國家規定的企業和項目可采用稅收減免、獎勵、資金補助等,鼓勵銀行為節能減排企業提供一些政策上的優惠。
(二)建立健全風險控制機制。以成本-效益理論來看,合同能源管理是一個長效項目,投資周期較長,但投資的回報率較高。在企業面臨破產、轉產、停產危險時,合同能源管理也必然面臨著風險,節能服務企業也會遭受很大損失,影響耗能企業甚至是全國的節能減排工作。因此,應建立健全風險控制機制,對合同能源管理的風險進行有效預防。具體步驟如下:耗能企業與節能服務企業在簽訂合同之前,應為節能服務企業提供詳細的資料,包括企業經營狀況、發展前景、財產狀況、可擔保抵押等,為節能服務企業業務的開展提供依據。在耗能企業的支持下,節能服務企業應弄清楚節能改造項目的耗能情況和原始運行情況,在專家指導下選擇合適的改造方案、配套設備和技術。同時,在節能量計算時,應注意到生產要素的市場價格變化情況,在能源管理合同中應明確規定,以免日后出現不必要的糾紛。
(三)營造有利的市場運行環境。合同能源管理的順利實施需要健康有序的市場環境。因此,我國應加快培育節能改造服務市場,營造有利的市場環境,以保證合同能源管理項目的順利進行。具體方法如下:一是可以通過報紙、廣播以及互聯網等媒體來宣傳節能減排意識,提高企業及員工的節能意識。二是應提高節能服務企業自主創新能力,加大節能減排新工藝、新技術的研發力度,提高節能服務企業的服務水平和技術水平。三是建立健全環境問責制,將企業節能減排效果和企業領導的業績掛鉤,對于在節能減排方面取得顯著成效的企業應進行獎勵,對于沒有成效的企業應進行處罰。
參考文獻:
北京市發展和改革委員會6月15日在“2009中國北京國際節能環保高層論壇”上宣布,政府將通過財政資金獎勵等方式,鼓勵企業通過“合同能源管理”的方式來提高能源的利用效率。
所謂合同能源管理,是一種基于市場的節能新機制,企業間簽訂合同,能源服務公司幫助減少業主的能源消費,而減少的能源費用,則用來支付節能項目全部投資的節能投資方式。
推廣EMC政府掏腰包
根據北京最新的《合同能源管理項目扶持辦法(試行)》(下稱《辦法》),對采用合同能源管理方式實施的節能改造項目,將區別不同類型予以政府資金支持。據了解,政府扶持對象主要針對北京市公共機構,2萬平方米以上大型公共建筑和年耗能2000噸標準煤以上的其他用能單位開展的合同能源管理項目。投資補助比例與項目實施后節能量掛鉤,對改造后節能率在15%至25%的項目給予不超過項目建設投資20%的補助,對改造后節能率在25%以上的項目給予不超過項目建設投資30%的補助。單個項目的補助資金原則上不超過500萬元。
這一舉措出臺,用北京市政府參事北京節能環保促進會常務副會長柴曉鐘的話來說:“就是政府掏腰包,鼓勵企業更多地采用合同能源管理這種新模式。”
“這種機制十分有助于推動技術上的可行,經濟上合理的節能項目的實施。”中國節能協會節能服務產業委員會主任沈龍海在接受記者采訪時這樣說。
據記者了解,這是國內繼上海之后公布實施的第二個有關合同能源管理項目扶持辦法。對于北京市政府該項舉措,光大證券分析師王海生表示:“北京的政策將在全國產生示范效應,鼓勵政策的出臺或意味著國內節能服務市場的啟動。如果按照30%的補助額度,節能改造投資平均回收期將由3年降至2年!”
目前北京分屬中國節能環保產業委員會EMC會員共有113家,占據全國三分一的比例,主要集中在建筑、工業,交通等三大領域。這些公司中,近半數的公司注冊資金在1000萬元以上,其中5000萬元的有13家,部分公司已經具備了良好的資信等級,多數公司可以提供從節能診斷,設計施工,運行管理直至融資的一條龍服務。近幾年,北京市場共完成合同600個,投資總額9億多元,年節能300萬噸標準煤以上,減排二氧化碳200萬噸以上。
據了解,合同能源管理在發達國家是一種普遍的節能方式,但在中國,仍存在著市場認知度不高節能服務公司不多且融資難節能服務產業市場混亂以及企業對于節能意識缺乏等多個問題。
北京市財政局副局長竇錚說:“很多效益好的企業并不重視節能帶來的經濟效益,而效益不好的企業又缺乏資金開展節能項目,無法分享節能受益。”他同時表示,從目前來看,合同能源管理機制的投資渠道還不通暢,市場上缺少對節能服務公司簡潔有效的擔保方法,節能服務公司貸款困難。另外,在評價標準方面,也缺少統一的評價標準和權威性的第三方機構。
柴曉鐘告訴記者,針對上述問題,此次北京市政府還將搭建個北京市合同能源管理公共服務平臺,進一步強化服務強度,同時搭建兩個服務機構庫節能服務機構庫和能量監測機構庫;針對合同文本不規范的情況,將由政府相關部門組織制定合同范本,指導規范節能服務市場;而項目實施過程中困擾節能服務公司的節能量審核狀況也將得到改善。據介紹,此次北京市政府將在實施過程中組織引入第三方進行節能量審核,要求項目申報時需提供有資質的節能量審核機構提交的項目實施前及項目實施后的用能狀況審核報告。同時,采取后扶持方式,即完成節能改造并通過節能量核定后安排扶持資金撥付。
對于資本方來說,他們看到了很多新的投資機會。據當天參會的一位銀行界人士告訴記者,新辦法的出臺除了將刺激用能企業積極節能,使合同能源管理項目在北京獲得快速發展,還將帶動帶動節能診斷、設計、節能產品生產、安裝施工,節能運行管理和融資等產業發展,帶動社會投資投入節能改造。在發展壯大節能服務產業的同時,取得社會節能效益。
誰將最大受益?
6月15日,在節能環保高層論壇上,12家企業在北京簽訂合同能源管理項目協議,意向合作金額近億元。其中,北京唯綠建筑節能科技有限公司和外企服務總公司簽訂了3000萬元的節能改造合同,西門子樓宇科技有限公司和北京京東方光電科技有限公司簽訂了4000萬元合同能源管理項目的意向合同,這兩個千萬大單引起了各方的關注。
作為建筑節能空間最大的北京市場,這兩個千萬大單均出自建筑節能領域。一家節能服務公司總經理告訴記者,不管在哪個領域,上千萬的大單并不多見,出現這種情況是因為大部分建筑企業節能意識不夠,最重要的還在于合同能源管理由專業節能公司先掏腰包,即便是首期改造,資金量也使很多公司負擔不起;但此次簽約中以大單居多,讓他們也看明白了合同能源管理至少在北京的建筑節能市場非常有前途。
合同能源管理是工業節能和建筑節能的重要模式,EMC公司通過與客戶簽訂節能服務合同,提供包括能源審計、項目設計、項目融資設備采購等一整套的節能服務。其中,合同節能管理解決方案運用于建筑,可以實現節省能耗10%-30%。
伴隨著政府財政支持政策的出臺和各種優惠細則的陸續亮相,有業內人士分析,北京市內的大型公共建筑面積僅占民用建筑的5.4%,但全年耗電量卻高達33億度,接近全市居民生活用電的一半,將會成為此次政策支持的重點。一旦高達萬億的建筑節能市場大門漸次開啟,那些積極拓展合同能源業務的上市公司如泰豪科技以及以智光電氣,榮信股份等為首的節能設備制造商將最大受益。
很多證券分析人士認為,相關EMC公司將成為北京合同能源管理市場啟動的直接受益者,其中泰豪科技在大型公共建筑系統集成市場占有5%的份額,同時長期開拓北京市場,擁有眾多著名案例。公司不僅將直接受益于北京EMC市場的啟動,還將進一步增強在節能服務領域的品牌優勢和資金優勢,并將因節能產品帶動傳統業務的成長。申銀萬國分析師呂琪則表示,泰豪科技在合同能源管理方面的業務值得期待,估計今明兩年有可能收購相關EMC公司,并有望獲得1-2億元的合同訂單。
【關鍵詞】合同能源管理;鋼鐵企業;節能改造;應用
【中圖分類號】F206 【文獻標識碼】A 【文章編號】1002-736X(201 2)05-0070-04
合同能源管理(EPC)是節能服務公司
(Energy Management Company,簡稱EMCo)通過對相關企業提供節能改造的技術支持、風險規避及資金保障,為客戶提供節能改造相關服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資并取得利潤的一種商業運作模式,實質是用企業未來減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務模式(許泓,2002)。目前,隨著節能降耗理念逐漸被企業所重視,合同能源管理因其自身優勢取得了快速的發展,同時成為了企業推進節能降耗的重要工具,但目前在鋼鐵企業中的應用還較少。本文依據鋼鐵企業節能改造的現狀,分析出合同能源管理在鋼鐵企業應用中的主要障礙因素,并在此基礎上提出可行的對策建議,即通過第三方交易平臺來促進鋼鐵企業與EPC間的合作,以便促進合同能源管理在鋼鐵企業更好地推廣應用,促進鋼鐵企業的節能降耗。
一、合同能源管理(EPC)
(一)合同能源管理(EPC)及節能服務公司(EMCo)
合同能源管理(EPC)是一種新型的市場化節能機制,其實質就是以減少的能源費用來支付節能項目全部成本的節能業務方式。EPC允許客戶用未來的節能收益為目前的工廠和設備升級,以降低目前的能源消耗從而降低運行成本。節能服務公司(EMCo),也稱能源管理公司,是一種基于EPC機制運作的、以營利為目的的專業化公司。EMCo是市場經濟下的節能服務商業化實體,但其不是一般意義上的推銷產品、設備或技術,而是通過EPC機制為客戶提供集成化的節能服務和完整的節能解決方案(蔡瑾、何川,2008)。目前,我國EPC模式除了節能效益分享型、節能量保證型、能源費用托管型三種合同能源管理基本模式外,還出現了改造工程施工模式、能源管理服務模式等新型商務模式。
(二)我國EPC的發展現狀
自20世紀70年代中期EPC興起后,其在國外特別是北美和歐洲得到迅速發展。1998年,我國政府與世界銀行和全球環境基金(GEF)共同實施的重大節能國際合作項目——“世行/GEF中國節能項目”,標志著EPC節能服務模式正式進入中國。目前,我國節能服務產業已初具雛形,產業隊伍不斷壯大,服務領域深入各個行業,EPC也已實現局部的產業化,但在許多高能耗、高物耗領域的應用還尚未廣泛推廣。據中國節能協會節能服務產業委員會(EMCA)統計,截至2010年底,全國EMCA會員數量已達到560家,全國運用合同能源管理(EPC)機制實施節能項目的EMCo增長到782家,節能服務產業從業人員增加到約17.5萬人(EMCA,2011)。2005-2010年我國節能服務業增長變化。
二、EPC在我國鋼鐵企業中應用的現狀
目前,我國有很多學者對EPC進行了研究。申曉剛(2008)研究了合同能源管理的發展并提出合理建議,其中提出未來發展需提高三個層面:政府加強鼓勵和支持;建立節能服務公司和相應的第三方交易平臺;加強流程控制,形成成熟的交易流程。曹江濤(2005)分析了整個合作能源管理的流程,證明了合作能源管理在高能耗產業中的合理性,為本文研究提供了理論基礎。張巖(2010)曾利用合同能源管理項目的碳減排效果和碳排放交易,構建融入碳排放交易的合同能源管理項目融資模式,拓寬合同能源管理的融資渠道,為解決合同能源管理項目的融資問題提供幫助。譙川(2008)分析了EPC在公共建筑節能改造領域的可行性及其風險,并提出了風險防范措施,從內部及外部兩個方面提出完善建議。董十弓(2010)分析了電信企業中合同能源管理出現的問題,為合同能源管理在鋼鐵企業的應用分析提供了研究基礎。可以說,目前EPC理論的應用較為廣泛,但其在高耗能的鋼鐵企業的應用較少。
EPC在鋼鐵企業中的應用主要在節能技術改造環節,即EMCo對鋼鐵企業開展節能技術改造服務,包括企業能耗審計、改造方案設計、能源管理合同的簽訂、設備采購及施工和后期維護等。實際上,EMCo可參與的鋼鐵企業節能改造項目涉及的環節很多,如高爐煤氣回收利用、高爐爐頂余壓干法TRT發電、焦化系統的干熄焦發電、煉鋼系統轉爐煤氣回收和蒸汽制冷、軋鋼系統的蓄熱式燃燒改造、熱裝熱送和電力系統的CCPP發電等等(陳冠軍,2010)。EPC在鋼鐵企業成功實施的案例有:天津鐵廠與中國節能環保科技投資有限公司合作的工業鍋爐技術改造節能服務項目;首秦公司與北京惠德時代能源科技有限公司合作的照明系統節能改造項目,以及與北京金易奧科技發展有限公司合作的水泵系統節能改造項目;天津鋼鐵集團與北京國發華企節能科技有限公司合作的電機變頻節能改造項目等。隨著EPC的發展,其在鋼鐵企業中的應用領域也開始發生變化,由最初的邊沿化、單體化節能改造,向核心化、系統化節能改造轉變。
三、EPC在鋼鐵企業中的主要應用障礙分析
依據以上分析可知,EPC在鋼鐵企業中的應用面臨許多問題,鋼鐵企業與EMCo之間的合作還存在諸多障礙。結合首鋼、寶鋼、濟鋼等鋼鐵企業的發展情況,分析EPC在其節能改造過程中的應用情況可知,目前我國鋼鐵公司實行EPC主要存在以下四個障礙。