時間：2023-06-08 15:18:05
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中圖分類號：C29 文獻標識碼：A
一、火電企業經濟運行現存問題
1、不合理的電價形成機制
電價調節電力經濟運作的重要手段之一，長期以來，在計劃經濟的體制下，人為的調整電力供需，電力價格信號被不正當的扭曲。
2、電力企業沒有建立起完善的現代企業制度
現代企業制度要求產權清晰、政企分開、權責分明和管理科學等，但是，目前的省級電網經營企業仍有政企不分， 即政府和企業之間職責不清，進而導致企業效率低下的現象。
3、電力市場機制不完善
市場機制在我國電力資源配置中的基礎性作用并沒有得到發揮。表現在不是由市場而是政府掌握著大量的電力資源配置權力，導致了成本高、效率低的情況。間接出現了超額供給、需求和供需約束問題等。
4、與國家政策相互影響
在國家多個部門的相關通知中，提出了關于調整發電調度規則和實施環保、節能經濟調度，安排高效、可再生機組發電，限制違反國家政策的相關要求。但是，與此同時，這些規則提高了企業的成本，不可避免地增加了相關電力經濟調度和企業等相關方發利益沖突的可能。
5、供電緊張，供需矛盾出現
當前，電力經濟發展狀況越來越時代化，供電緊張，耗用電量大以成為時代的標簽，供需矛盾出現這種局面能否改變？應當怎樣改變？如何合理的調度？一些地區特別是華中和四川等地一度出現了拉閘限電的情況，超負荷高峰期的出現，引起了供電的緊張，一些經濟發達的地區，也出現了限電的情況。
6、電價上漲幅度較大，供電壓力較大
新建電力項目資金壓力較大，導致一些地區調整電價，緩解用電矛盾，電價機制不健全，合理地調節電價是市場運作的重要手段。
7、電力經濟運行市場機制不夠完善
缺少相關準則規章制度相關市場監管不夠健全，沒有有效的建立起來相關法律法規，如合理的價格管理辦法相關運行的政策市場行為規則監管法律法規競爭規則等條文，都是需要解決的問題。
二、火電企業提高經濟運行的途徑和方法
1、加強投資控制和融資管理，為經營期提高經濟效益奠定基礎。
通常情況下，一提到提高經濟效益，往往首先想到企業生產運營期的管理，其實對于初期投資相對較大、對外融資額高且投資回收期較長的火電企業來說，在建設期，加強投資控制和融資管理也是提高經濟效益的重要途徑之一。
1）加強投資控制，降低工程成本，為經營期減少折舊費用奠定基礎。在工程設計、工程土建、安裝等施工隊伍遴選和設備選型、采購過程中，多做市場調查，采取公開、公平、公正方式招議標；加強建筑安裝過程監理監督、跟蹤審計和控制；加強施工及安裝質量控制；加強工程決算審查，降低工程建設和設備成本，從而節約投資，降低資本化支出，以期減少經營期計提折舊費用。2）加強融資籌劃，縮減貸款額度，以減少利息支出。3）積極與貸款銀團溝通、談判，在爭取取得利率優惠的同時，采取“實貸實付”方式，降低企業資金積存，大大減少資本化利息費用。4）提前做好現金流量預測，根據工程完工進度、項目質保金一年后支付、燃料等變動成本占比較低、項目整體投資節約等情況，在貸款合同到期前，進行全面現金流量預測，在確保工程建設和生產經營不受影響的前提下，及時向貸款銀團提出縮減貸款額度的申請，通過協商、談判獲得批準。
2、建議政府機構能夠充分的發揮其財政和價格措施
解決電價形成機制方面存在的不確定性，發揮電價的資源配置引導作用。 明確規定出電費的價格成本，因市場因素界定的電力價格。例如：需求量、競爭狀況或者季節性和電力產品自身的需求方面的彈性變化等等。
3、企業正常生產經營期，提高企業經濟運行的途徑與方法
1）提高上網電量，增加收入。由于新疆地區煤價較低，火電企業燃料等主要消耗占全部成本的比重在40%-50%，而內地企業多在70%以上，所以，靠提高發電量，降低廠用電率而增加上網電量，是企業提高經濟效益的主要途徑之一，特別是超過盈虧平衡點后，上網電量對經濟效益的貢獻就更加突出。為此，企業一是要提前抓好危險源、危險點的管理，做好危險點分析和控制，完善各種技術和反事故措施，提高運行人員分析和處理異常狀況的能力，防止誤操作事故的發生，力爭實現機組零非停、長周期和經濟環保的穩定運行，確保在有負荷的情況下，機組能夠穩發、多發，不因設備問題影響發電量。二是要根據各機組運行狀況及帶電負荷的多少，在保證安全運行的基礎上，減少機組輔機運行臺數；延長變頻設備運行時間，減少設備啟停操作；精心調整，確保各項參數優化運行；通過對鍋爐上煤情況的調度及負荷情況及時調量，合理控制鍋爐氧量，有效降低鍋爐輔機單耗，以降低廠自用電量。2）控制標煤耗，降低燃料成本。以某火電企業為例，按機組年有效利用5000小時計算，每降低1克煤耗，年可減少煤炭消耗2000噸，節約成本50萬元。為此，企業要加強機組真空、灰渣飛灰含碳量、輔機耗電率、鍋爐補水等小指標的日常統計分析比較工作，優化控制生產流程，一方面提高鍋爐效率，另一方面降低汽輪機熱耗，從而達到降低供電標煤耗的目標。3）重視節能減排，降低排污費支出。企業要高度重視機組的節水、節油、節電，降低水和燃油消耗，以降低水費和燃油費用；要高度重視環保工作，加強技術升級改造，特別是要注重脫硫、脫硝、除塵等環保設備的投用，以減少污染排放，降低排污費支出，同時每千瓦時電量還可增加0.15元脫硫電價、0.1元脫硝電價、0.02元除塵電價的補貼。這不僅有利于增加企業的經濟效益，也為社會效益的提高做出了貢獻。4）加強材料管理，降低材料、配件成本。①加強采購環節控制，建立和完善合格供應商制度，增加比價廠家數量，降低采購成本。②實行定額管理，加快存貨周轉，壓縮庫存，減少資金占用。③嚴格材料、配件的領用控制，建立和完善以舊換新、廢舊回收和修舊利廢制度，減少浪費，降低消耗。④利用信息技術，進行全過程的有效監督，發現問題，及時解決。5）重視日常管理，減少修理費用。實行設備包保，加強設備的日常巡檢和維護保養，發現問題和缺陷及時消除，避免以小釀大，減少設備的維修費用。6）重視企業文化建設。優秀的企業文化可以凝聚人心，能夠調動職工的積極性和創造性，可以提高職工的主人翁意識，煥發職工奉獻企業的熱情，從而提高全員效率，提高效益。
結語
通過以上對火電企業經濟運行現存的問題及提出的相應解決措施，可以看出在我國的電力經濟運行狀況還是比較樂觀的，存在的關于電價形成機制不合理以及電力企業整體上的制度不健全和電力市場規章制度的不完全等方面問題，都是可以通過努力來解決的，這就需要政府和電力企業兩者之間努力的溝通，政府制定相應的措施，電網經營企業做好自己分內之事。
參考文獻：
[1]劉喜梅,羅國亮.電力市場理論的若干基本概念辨析[J].華北電力大學學報(社會科學版),2005(04).
2012年上半年企業經濟運行分析工作報告
一、生產平穩增長，產銷基本平衡 二、固定資產投資 三、內外銷市場
1、內銷穩步回升 2、外銷明顯復蘇上年一季度毛紡產品出口形勢極為嚴峻，出現了嚴重下滑，因此，與較低基數相比較，今年1-2月份多數毛紡大類產品出口數量呈現明顯回升。規模以上毛紡織、毛紡制品企業1-2月份完成出貨值同比分別增長15.58%和13.05%，但仍低于同期紡織業出貨值平均增長17.60%的水平。據海關統計，1-2月份毛紡主要產品出口總額同比增長27.30%，提高41.57個百分點。各大類產品出口數量均出現明顯的回升勢頭?？偟膩碚f，由于上年基數較低，1-2月份出口相比去年同期的困難局面有顯著的好轉，以羊絨為主要原料加工的服裝類上下游產品出口數量增長幅度尤為明顯，只有羊毛地毯等個別品種出口數量出現下跌。毛針織服裝出口數量增長7.84%，回落了19.43個百分點，單價同比增長32.46%。梭織服裝及毛織物出口單價繼續下跌。1-2月份毛紡產品主要出口市場除日本外，出口金額同比提高顯著，歐盟、美國主要毛紡產品出口金額同比分別上漲24.17%和26.61%。 四、全行業效益 1、毛紡織行業 2、毛針織行業 3、毛紡制品行業 五、毛紡業原材料市場 六、上半年行業運行走勢展望
1、利好因素 2、不確定因素
關鍵詞：煙草企業 經濟運行分析
一、煙草企業經濟運行分析主要內容
（一）宏觀經濟環境分析
分析研究地區宏觀經濟、政策環境、人口流動、居民收入、社會零售、消費需求的影響因素。
（二）銷售分析
動態分析卷煙調撥、卷煙總體銷量、各類別卷煙銷量占比及原因、重點品牌銷售、品牌培育、低焦油卷煙銷售、商業及社會庫存、終端市場情況等進行全面的分析，重點分析銷售計劃目標與實際銷售進度之間的差距及產生原因，分析銷量同比及環比上升或者下降的原因，分析不同區域市場因素對銷售業績的影響，比如價格、服務、品牌、銷售策略等不同所造成的銷量的不同。
（三）煙葉生產經營分析
分析全市及產區分公司煙葉種植、收購、調撥關鍵時點的階段性主要指標情況，重點分析煙葉銷售、煙葉費用、煙葉效益指標及生產收購調撥情況；通過煙葉生產經營分析來穩定煙葉生產經營。
（四）專賣監管分析
重點分析月度、季度、半年、年度查處假煙網絡案件、假冒卷煙案件、真煙省內跨市流動及市外流入卷煙品牌、數量、案值、流向情況，關注市場凈化率及市場凈化率波動較大的單位，通過案件分析、市場監管情況為市場銷售策略做出參考。
（五）物流成本費用分析
分析全市物流五項關鍵指標累計、同比及環比情況，與全省水平或同期對比排名，分析影響效率的因素、物流費用管控水平。
（六）財務分析
針對煙草企業的財會報表及其他財務相關資料作為分析對象，采用專門的分析技術與分析方法，對主營業務收入、利潤情況、成本情況、利稅情況、費用情況、收入分配等各環節進行分析和評價，分析企業的運營能力、盈利能力等一系列經濟管理活動。通過對財務分析使管理層了解當前企業經營狀況，為決策提供一定的依據及建議。
（七）其他分析
可以從企業內部工作流程、經營管理中存在的問題及改進措施、生產指標的完成情況及原因、企業人員崗位素質等進行分析，全面進行煙草企業經濟運行分析工作。
二、煙草企業經濟運行分析的意義
煙草企業經濟運行分析的意義主要有兩方面，一方面，通過經濟運行分析中的宏觀經濟環境分析、卷煙銷售分析、煙葉生產經營分析、專賣案件分析、物流成本費用分析、財務分析等指標可以反映出企業整體運營情況。另一方面，通過企業經濟運行分析，可以發現企業經營管理中存在的問題，明確企業未來發展目標，經濟運行分析企業高層可以通過分析結果來制定解決方案，并規劃企業未來的發展目標，通過分析，來給企業提供參考建議與依據，這樣企業在做出決策的時候可以更科學、合理。一般企業領導要做出決策的時候需要大量的信息來決定，比如需要根據當前卷煙的庫存以及銷售情況來決定下個季度的生產指標。比如根據企業銷售增長率和企業資產增長率來了解企業發展情況，為企業未來生產研發投入做出決策。比如通過品牌環比增長情況、各類因素對品牌銷售額的影響等分析做出下一階段的銷售策略等。經濟運行分析的各類指標結果，能夠為領導決策做出參考依據，從而幫助企業快速發展。
三、煙草企業經濟運行分析現狀及改進對策
經濟運行分析對煙草企業的可持續發展有著重要的意義，雖然目前我國煙草企業已開展經濟運行分析工作，但是由于經驗不足、沒有專項人才等各方面原因導致煙草企業經濟運行分析還存在一些問題。首先，缺乏科學的分析指標體系設計，進行經濟運行分析的時候一定要結合企業自身的實際情況來設計經濟運行分析指標，很多企業在這方面不知道如何下手，可能會在網上下載一個模板，然后把數據生套進去，實際分析出來的內容對企業發展沒有任何意義，不具備參考性。第二，在進行經濟運行分析的時候，由于目前卷煙市場終端數據缺乏，很難采集到全面、即時、精準的指標數據，大多數據來源于系統內部的信息應用平臺，對于卷煙市場終端數據多采用基礎性的市場調研、人為的統計、經驗性的估算，缺乏基于市場需求的數據采集體系，導致分析出來的結果欠缺精準性、科學性、預判性。第三，企業人員的專業水平和綜合素質能力偏低，經濟運行分析是要有這相關專業能力的人來開展分析工作，對統計知識的熟練掌握、數據分析工具的科學應用、市場發展態勢有前瞻性，知道從什么角度分析、清楚怎么提出問題與解決方案，只有這樣才能有效進行煙草企業經濟運行分析。
因為煙草企業經濟運行分析存在一些問題，導致分析結果不理想、質量不高，所以需要有一些措施，來改善這些不良現狀，可以從三方面著手。第一，利用信息技術力量，提高卷煙市場數據采集、信息化建設力度。煙草企業經濟運行分析是需要一定的數據平臺支持，這些都離不開信息技術的幫助，所以要想系統性的進行經濟運行分析就要創建生產、銷售、運行等一體化的信息化平臺，企業內部建立起能夠真實反映企業經營情況、銷售動態情況、經濟效益的內部報表，企業外部與零售客戶、卷煙消費者等建立信息共享平臺，讓煙草從生產到銷售各環節數據都能真實即時，并且實現信息共享，這樣才能夠更加專業的開展經濟運行分析。第二，構建合理、科學的經濟運行分析指標。不能為了完成經濟運行分析報告而分析，要根據企業實際管理需求來建立分析指標，要讓這些分析指標落實可行，用數據指標反映當前的經濟運行真實狀態、研判經濟運行發展的趨勢，這樣才能給企業管理提供有效建議，才能推動企業不斷發展。第三，要提升企業工作人員整體素質能力。當前企業核心競爭力是人才，企業員工的素質能力不同，專業技能水平不同、業務素質不同、職業道德觀念不同都會對企業經濟運行分析造成一定的影響，所以煙草企業構建一支高素質、高水平、高能力的人才隊伍，對企業經濟運行分析提供專業的分析，給予可信賴的建議，讓企業能夠持續穩定發展。
四、結束語
煙草企業經濟運行分析能夠反映企業整體運營情況、明確企業未來發展目標、為領導層決策提供參考依據，雖然目前煙草企業經濟運行分析還存在一些問題，但是只要我們通過不斷的總結分析，提高信息化建設力度、建立科學的分析指標、運用優化的經濟運行分析方法、提高員工整體素質，就一定能夠改善不足之處，提高分析質量。
參考文獻：
[1]段伶俐.關于煙草企業經濟運行分析的幾點探討[J].現代經濟信息，2014，（02）
企業是行業的細胞，行業的蓬勃發展離不開每一家企業。當把目光聚焦到2010年醫藥工業領域(化學制藥、中成藥、中藥飲片、生物制藥、醫療器械、衛生材料、制藥裝備等7大子行業)主營業務收入前100家企業(以下簡稱“醫藥百家”)，這個以1.29%的數量而占工業總產值24.9%的群體是一個可以反映我國醫藥工業現實水平的群體，是一個將我國從醫藥大國向醫藥強國推進的具有極大發展潛力的群體，體現了整個醫藥工業的運行趨勢，是產業結構調整的企業主體，是整個醫藥工業發展的推進力。
1 整體情況分析
1.1 產業規模日益擴大，總體水平顯著提升
2010年，全國醫藥工業企業數為7 782家，醫藥百家占比為1.29%，同比下降0.05個百分點。從工業總產值來看，全國醫藥工業累計實現工業總產值為12 426.7億元（同比增長24.2%），其中醫藥百家實現3 098.4億元（同比增長24.1%），占24.9%，與2009年基本持平。從銷售產值來看，全國醫藥工業累計實現銷售產值11 824億元（同比增長23.5%），其中醫藥百家實現3 092.7億元（同比增長27.9%），占26.2%，較2009年（25.2%）提高了1個百分點。
醫藥百家的總體規模有了顯著的提升。醫藥行業實現主營業務收入12 073億元，同比增長25.4%，其中醫藥百家實現主營業務收入達4 029.4億元，同比增長35.2%，較2009年的22.34%增加了12.7個百分點，較2008年的30.8%增加了4.4個百分點，業績回升向好，規模提升顯著。醫藥百家主營業務收入占全國醫藥工業的33.4%，較2009年的31.0%提高了2.4個百分點。在醫藥工業整體水平大幅提高的同時，醫藥百家的規模優勢得到進一步體現，行業集中度有所提高。
2010年進入醫藥百家企業的主營業務收入底線超過14億元，較2009年的第100位企業增長了39.2%，較2009年的32.9%的增幅提高了6.3個百分點。有10家企業突破百億元大關，較2009年的5家翻倍。
醫藥百家的規模分布呈波浪型，且較2009和2008年平緩一些。40億元以上的企業占31%，較2009年增加了10個百分點，規模提升所帶來的產業集中在顯現。20～40億元的企業占比較2009年增加了7個百分點，這些中等規模企業的快速崛起，提升了醫藥百家的整體實力水平，顯示了強勁的發展潛力（表1）。
1.2 集中度有所提高、但幅度較小，中、大型企業需要培養
與2010年世界制藥前10強、前50強的銷售收入占世界藥品市場規模的41.2%（較2009年增加2.8個百分點）和69.4%（較2009年增加3.7個百分點）相比，我國醫藥百家2010年主營業務收入在全國醫藥工業企業主營業務收入中的占比為33.4%，較上年提高了2.4個百分點，產業集中度提升相對較慢。
醫藥百家前10、前50家的主營業務收入在醫藥百家中的占比分別為34.2%和76.2%，較上年的33.0%和76.6%分別提高了1.2和0.4個百分點，這與前10家企業水平提升較快、醫藥百家企業收入規模呈兩極分化態勢有一定關系，大者更大，而中等規模的企業主要集中于10～40億元之間，60～100億元規模的斷層亦提示這是規模增長的一個瓶頸，要形成合理的規模梯隊，還需要培養一些中、大型企業。
醫藥產業集中度不斷提升是行業的必然趨勢，產業結構調整、醫藥工業“十二五”規劃、生物醫藥發展“十二五”規劃等宏觀政策亦向做大、做強、做優傾斜。在這一過程中，既有大企業集團資本擴張的步伐，亦有研發實力提升的切實成效，品牌與品種是企業做大、做強、做優的抓手和著力點。
1.3 各項指標表現良好，發展前景較好
以1.29%的占比，醫藥百家企業在各項指標的完成方面均顯示了其重要的地位：完成工業總產值占全國醫藥工業的24.9%，實現資本總額占34.7%，完成主營業務收入占33.4%，完成利潤總額占34.1%，而從業人員卻只占19.5%。除工業總產值和利潤總額外，余均較2009年有不同幅度的增長，且增幅最大的是從業人員數、資產總額和主營業務收入（表2）。醫藥行業兼并重組的在這一年里有了較大的體現，但醫藥百家在完成全行業1/3業績的同時，其利潤總額的增長卻落后于行業水平，反映了醫藥產業在形成一定的集中度的同時，還需要在節流降耗、提高管理方面有進一步的提升才能從根本上改變 “多、小、散、亂”的行業局面。
1.4 位次更迭變化凸現市場競爭激烈
從2009和2010年進入醫藥百家的企業的位次來看，更迭較為顯著。2010年醫藥百家位次持平的有3家企業，揚子江藥業以其250億元的收入穩居首位，而修正藥業集團和哈藥集團以170億元左右的收入居2、3位，與2009年正好換位。
位次上升的有20家企業，其中云南白藥集團不僅位次提升較為顯著，其100多億元的主營業務收入還使其首次跨入了百億企業行列。
企業由于兼并重組、股權變動或主營業務轉移等因素導致排名位次的變化是2010年醫藥百家企業位次發生變化的原因之一，雖然位次下降的有53家企業，但由于主營業務收入下降而導致排名下降的企業只有4家，分析其中原因主要是主營業務轉移與個別業務的重組剝離。而其它主營業務收入增長的企業排位下降，則主要是由于醫藥百家整體水平的提升以及排序規則的影響所致。
2010年醫藥百家中，新進榜企業有24家，且以化學制劑(11家)、中成藥(7家)、化學原料藥(4家)三大子行業分布居多。在創新推動和壓力驅動的情況下，制藥企業產品鏈的上下延伸及向較高附加值的終端產品傾斜、向管理與市場營銷要效率已經成為一大趨勢。因此，在競爭激烈的醫藥市場中，潛在競爭對手的發展速度與發展模式值得密切關注，“慢進則退，不進則亡”是優勝劣汰不變的法則。
2 行業分析
2010年醫藥百家企業涵蓋了8大子行業中的7個，其中有52家屬于化學藥品制劑行業，30家屬于中成藥企業，11家屬于化學藥品原料藥企業?；瘜W藥品企業以63%的占比居首位，其次是占比為30%的中成藥企業（圖1）。
化學藥品制劑和中成藥行業各項指標的增長與醫藥百家相比，均有不俗表現。化學藥品制劑行業各項指標在醫藥百家中的占比情況均高于企業數占比，單位企業的指標完成率較其它子行業高，但相對較高的銷售費用是化學藥品制劑和中成藥行業影響利潤總額的一大因素，減少運營銷售環節的開支，是這兩大子行業增加利潤的一大管理手段。而化學藥品原料藥行業銷售成本的居高不下則提示在降本增效方面還可進一步挖掘潛力，加強企業管理與提高規模效應是這一子行業降低成本的舉措之一，具體各項情況見表3、4、5。
3 地區分布分析
2010年醫藥百家企業分布在全國22個省、市、自治區，其中山東、江蘇和浙江省入圍企業均在10家以上，在主營業務收入和利潤總額中的占比分別達35.8%和40.7%；廣東省、北京市和上海市均有5家及以上企業入圍，在主營業務收入和利潤總額中的占比分別達21.9%和27.0%。這6個省、市的企業數合計占到61%，從一定程度上體現了國家和地方扶持醫藥企業做大、做強的政策規劃得到貫徹落實，企業自身做大、做強戰略實施見效的綜合成果，也體現了這幾個醫藥大省在全國的地位。與2009年相比，湖南、山西、廣西3省的企業跌出醫藥百家名單，而內蒙古則是2010年擁有醫藥百家的一顆新星。
2010年醫藥百家中單位企業的主營業務收入平均為40.3億元，吉林省、黑龍江省、河北省、云南省、遼寧省、上海市、北京市和江蘇省等8個省、市入圍企業的單位企業主營業務收入超過平均水平，其中吉林省和黑龍江省是平均值超過100億元的省份。突出重點、支持大型企業、扶持中型企業，是提升國家和地方醫藥行業總體水平的一個方向和舉措。提高產業的集中度，在這幾個省、市也有一定的體現（表6）。
4 經濟類型分析
2010年醫藥百家企業中有59家屬于股份制經濟類型，27家屬于外資與港、澳、臺投資經濟類型，8家屬于國有經濟類型。股份制是我國醫藥行業最多的經濟類型，同樣體現在醫藥百家企業中，股份制企業以59%居首位，其次是外資與港、澳、臺投資企業，占27%。
國有企業的兼并重組所帶來的規模擴張，在工業總產值、銷售產值、主營業務收入方面都有較大的增長體現，但高增長的銷售費用和銷售成本提示國有企業的管理和整合還有很多工作可做，其利潤增長的低下也說明了這一點。
國有企業相對較高的銷售成本和銷售費用，相應的就是利潤的削減，由此會進一步影響企業的經營狀態與對研發的持續投入。研發投入的不足將直接影響企業未來的創新與發展。而這一不良循環在外資及港、澳、臺企業和股份制企業里并未凸現。特別是外資及港、澳、臺企業相對的高利潤、低成本攤薄了銷售費用的影響，并形成了一定的積累與再投入。股份制企業銷售費用的攀升帶動了利潤的增長，但其銷售費用背后的銷售手段還是有待進一步提高的。相對靈活的銷售策略作為外資及港、澳、臺企業和股份制企業競爭市場份額的手段之一，值得國有企業學習（表7、8、9）。
5 企業規模分析
2010年醫藥百家企業中有76家屬于大型企業，23家屬于中型企業，1家由于從業人數沒有達到統計上企業規模劃分標準而被列入小型企業行列?！按蟆笔前偌移髽I的特點，大型企業以76%的份額占居首位，較2009年提高了7個百分點。大型企業的增多體現了國家扶持大企業做大做強、提升產業集中度的政策導向。
大型企業具有一定的規模優勢，在兼并重組的同時增大了主營業務的收入，但對成本、費用和利潤的掌控稍有欠缺，利潤總額的同比增長相對其它指標偏低。與此相比，中型企業在企業整體規模減少的同時，利潤總額卻在增長，對銷售費用的控制較為突出。而小型企業首先存在費用問題，其次是成本上漲與主營收入的下降所帶來的利潤總額的下滑，由于規模較小，因此其銷售費用的大幅上漲必然導致收入與利潤相應下滑（表10、11、12）。
6 運營能力分析
從2010年醫藥百家整體情況來看，運營情況總體高于行業平均水平，特別是在經營狀況、資產運營、盈利能力方面均有較好表現，綜合實力較強。
6.1 經營情況
2010年醫藥百家企業累計實現主營業務收入4 029.4億元，同比增長35.2%，高于行業平均水平(25.4%)近10個百分點，較2009年的22.34%增加了12.7個百分點；醫藥百家的主營業務收入占全部工業企業主營業務收入的33.4%，較2009年的31.0%提高了2.4個百分點。醫藥百家企業經營狀況和市場占有能力較好，企業經營增長速度較快，市場前景看好。
6.2 資產運營
2010年全部醫藥行業總資產周轉率為1.02次，醫藥百家企業為0.98次，略低于行業平均水平，但較2009年提高了0.03次。醫藥百家企業全部資產勞動效率稍低，應進一步擴大銷售、有效使用閑置資產、提高企業運營能力。
在醫藥百家企業中，中藥飲片和生物生化制品2個子行業的總資產周轉率分別低于醫藥百家企業平均水平0.60和0.52個百分點，這2個子行業的企業尤其需要加強提高運營能力。
與2009年相比，衛生材料、生物生化制品和化學藥品制劑3個子行業的總資產周轉率有不同程度的下降，市場競爭與出口受阻導致主營業務收入增長減緩是一大原因（表13）。
6.3 盈利能力
2010年全部醫藥行業資產利潤率為11.9%。醫藥百家企業資產利潤率為11.7%，低于行業平均水平0.2個百分點，同時較2009年低0.1個百分點。兼并重組的進行對企業的資產盤活與利用提出了新的要求，資產利用效益有待進一步提高，企業盈利能力、經營管理都需要不斷加強。在醫藥百家企業中，醫療器械、中成藥和化學藥品制劑的資產利潤率分別高于百家企業平均水平4.7、0.5和0.2個百分點，資產利用效益、企業盈利能力等有一定的提高；與2009年相比，生物生化制品行業的資產利潤率大幅下挫，顯示該行業的盈利能力在銳減，行業極需作出適當調整。
2010年全部醫藥行業銷售利潤率為11.7%。醫藥百家企業銷售利潤率為11.9%，高于行業平均水平0.2個百分點，但較2009年下降了0.4個百分點。進入醫藥百家的企業主營業務市場競爭力強、發展潛力大、產品附加值高、營銷策略得當、獲利能力強，企業發展有可持續性。在醫藥百家企業中，化學原料藥、中成藥和衛生材料的銷售利潤率分別低于醫藥百家企業平均水平0.3、1.1和0.4個百分點。高成本壓力、價格競爭等使得各子行業企業的獲利空間減小，盈利能力與中藥飲片行業的25.7%形成鮮明對比和落差。生物生化制品行業的銷售利潤率的縮水也提示該行業高利潤的形勢可能不再延續。
2010年全行業和醫藥百家企業的成本費用利潤率均為13.0%，與2009年相比，醫藥百家的成本費用利潤率下降了1.1個百分點。進入醫藥百家的企業在控制成本、費用方面較前一年有所下降，獲利能力有所削弱。在醫藥百家企業中，除中成藥行業外，其它各子行業的成本費用利潤率均高于或與醫藥百家企業平均水平持平。其中，中藥飲片行業高達33.8%的成本費用利潤率使得生物生化制品行業的15.8%相形見拙。中藥飲片行業也成為2010年業界追捧和熱錢涌動的熱點，成為政策關注的焦點、發展調控的重點（表14）。
6.4 償債能力
2010年全部醫藥行業資產負債率為44.1%。醫藥百家企業資產負債率為45.3%，高于行業平均水平1.2個百分點，與2009年相比降低了0.2個百分點。整體處于通認的適宜水平40%～60%的下限，顯示醫藥行業整體負債水平較低，而進入醫藥百家的企業經營風險相對稍高一點，企業經營安全、穩健、有效，具有較強的籌資能力，這亦是風險投資愿意向醫藥行業投資的原因之一。在醫藥百家企業中，化學原料藥、化學制劑和衛生材料行業的資產負債率分別高于醫藥百家企業平均水平2.4、1.9和3.6個百分點，而醫療器械行業的資產負債率在各子行業中最低，為34.0%，這一子行業的融資籌資能力相對較強。與2009年相比，衛生材料和生物生化制品行業資產負債率的大幅提升，顯示前期的債務正在進行內部消化中，投資謹慎（表15）。
6.5 發展能力
2010年醫藥行業總資產增長18.9%，醫藥百家企業總資產增長率為31.7%，高于行業平均水平12.8個百分點。醫藥百家企業資產經營規模擴張速度較快，兼并重組成轉變增長方式的一大重頭。資產的擴張是產業發展的基礎，在有效、合理利用好各種資本的情況下，擴大資產實力，使企業擁有一定的規模優勢，進而為規模化、集約化、節約化發展提供有力的保障。
7 結語
從以上各方面的分析中可以看出，醫藥百家呈現規模水平擴大、增長速度加快、綜合實力提升的特點。醫藥百家這個反映中國醫藥實力的群體正在日益激烈的競爭中不斷進行著自我更新與提高，通過資本運作、兼并重組、研發創新等手段，正在集中優勢，把大企業做得更大，并逐步地在做大的基礎上實現做強。與2010年相比，2011年的形勢不容樂觀，資源與成本的壓力、原材料價格的上漲與市場的激烈競爭，使得醫藥百家企業面臨發展的一個關鍵時期，突破瓶頸是“十二五”面臨的第一個課題，也是“十二五”起好步、開好局的基礎。
關鍵詞：經濟運行分析 企業管理 決策
1.經濟運行分析開展的作用體現
第一，是對企業某一時期、某一時間點現狀或動態的反映。就現狀方面來說，經濟運行分析反映的現狀包括：當前的自然屬性、當前的社會現狀，還有企業的有關機構、資產、負債、人員等多方面的狀況。而從動態方面來講，經濟運行分析反映的情況包括：企業的產品質量情況、生產發展狀況、市場營銷情況、企業財政情況、科研開況，還能夠表現出未來的發展趨勢。除此之外，它還能夠反映出企業的規模和結構，如：生產、營銷、人員、資產及盈虧等規模和人員、產業、技術、產品與質量結構等等。
第二，是對企業速度、效益、效率的反映。經濟運行分析可以反映出一個企業的速度、效益和效率。從速度的反映上講，它既可以對物質生產部門如產量產值等生產方面的增長和發展狀況有所反映，又能夠反映出非物質生產部門的相關情況，如服務等投入的增長好發展狀況。再就效率效益方面講，各種類型的企業，其物力、財力、人力甚至是時間上的投入均可以同勞務或是生產方面產出成果相比較。
第三，是對企業情況的反映，同時也是同企業相關的生產經營活動的反映。經濟運行分析不但能夠反映出企業情況，同時也能夠針對與其相關的經營活動進行反映。概括地講，可以反映出的主要情況有：不論是國內還是國外，凡同自身企業存在配套關系、協作關系或是合資關系企業的相關情況；生產或是提供的產品與服務同本企業相似的同行競爭者的相關情況；購買或使用過本企業產品與服務的人群的基本信息及其做出的反饋信息情況；企業所在的領域或是即將要開拓的市場的有關信息情況等等。
2.企業做好經濟運行分析的必要前提
其一，準確的企業統計是正確企業經濟運行分析的保證。經濟運行分析不僅是企業進行政策計劃和制定的重要依據，同時作為一種重要手段也對企業活動起著監督作用、保證著企業管理的科學性。因此，作為它生命線的統計數據，只有保證數據自身的有效、及時與準確，才能保證決策的準確無誤。企業要提高統計數據的準確性，可從兩方面加強：一要運用科技手段，建設統計信息系統，根據企業的自身特點、考慮社會需要建立內部報表和數據庫。二要在統計隊伍的建設上加強，不斷的進行統計人員素質的提升。
其二，充分掌握了解有關財務信息。財務信息能夠直接地反映出一個企業的最終經營成果，是人們關注的重要數據，同時要進行經濟運行分析也要從它著手。如果要的了解財務信息的詳細具體情況，第一步就是要針對財務數據自身來展開分析，以恢復經濟事項的最初情況為標準，還原由于核算原因而調整的數據。但因財務核算這一固有體系的局限性，使得財務核算的結果常常不同步于經營信息，所以若要做出正確結論，就必須在考察企業時將實體經營信息同財務信息結合起來。
其三，要充分的了解經營信息。在判斷企業經營是否正常運行時，單通過掌握的財務數據來判定是遠遠不夠的，比如就某一期來比較財務數據會發現，在運輸費用上較之上一期有了明顯的增加；而在對實體經營指標作對比時會發現較之前一期銷量有較大增長。由此可認為，運輸費的增長是源于銷量的增加，從而做出運輸費用有所增長是正常合理的判定。分析者能夠對經營信息充分掌握了解，是要以企業具備一個完善的數據信息體系，以及包括信息、資金、物質三資源一體化的管理體系為前提的，要使企業開展的經濟運行分析是基于分類管理、及時信息、真實數據、準確證據之上的。
3.企業做好經濟運行分析應遵守的原則及相關注意事項
第一，要定性與定量相結合進行分析，但要以定量為主、定性為輔，二者相互驗證。這是由經濟運行分析的最終結果是具體數據決定的，所以用具體數字來表示更為合適。
第二，堅持綜合分析同各專業部門分析相結合的原則。具體進行時，各專業部門應首先分別進行資料收集并作出經濟運行分析，此階段要注意部門之間信息資料的共享互通，然后綜合部門在根據各部門的分析報告進行匯總，得出最終總體的企業經濟運行分析報告。
第三，堅持以企業經濟運行的個性內同為主，個性同共性內容想結合的分析原則。探求個性中隱藏的共性、偶然中暗藏的必然之處，展開全面了解剖析，在經濟現象之后不斷發現其實質，尋求客觀經濟運行之規律，最終提高經濟運行管理能力。
第四，企業發展現狀和趨勢相結合進行分析?；诂F狀分析，合理推斷未來發展，在穩步發展的同時還要做擁有長遠目光，提前籌劃、開展前瞻性工作。
第五，以客觀經濟指標完成程度的通報為基礎，側重開展經濟運行質量分析，尤其要特別指出經濟運行過程中凸顯出來的問題和矛盾，實現企業經濟運行工作開展的化解危機及矛盾的使命。
參考文獻：
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一、基本運行情況及特點
（一）2013年產銷再創新高，增速大幅提升
2013年我國汽車工業再次取得良好成績：全國汽車產銷2211.68 萬輛和2198.41 萬輛，比上年分別增長14.8%和13.9%，比上年分別提高10.2和9.6個百分點，增速大幅提升。產銷創國內歷史新高，再次刷新全球各國汽車產銷紀錄，已連續5年蟬聯全球第一。
從全年汽車銷量分月完成情況看，月度銷量最高點為12月份，銷量達到213.42萬輛；最低點為2月份，銷量為135.46萬輛。全年除2月（春節）外，其余11個月份銷量均高于上年同期?？傮w看，月度產銷符合歷史規律。
從全年汽車產銷累計增長速度來看，逐月總體保持在10%以上，呈現兩頭高、中間低的走勢?？鄢汗澮蛩赜绊懀鞍藗€月累計增速最低，但仍高于上年同期7.7個百分點。從9月份開始累計產銷開始回升，趨勢持續到年底。
（二）乘用車產銷較快增長，中國品牌乘用車市場份額繼續下降
2013年乘用車產銷分別完成1808.52萬輛和1792.89萬輛，比上年分別增長16.5%和15.7%，增速比上年分別提高9.3和8.6個百分點。乘用車產銷量創歷史新高。
2013年乘用車增長主要受轎車和運動型多用途乘用車（SUV）拉動，其中轎車銷量完成1200.97萬輛，比上年增長11.8%，對乘用車增長貢獻度為47.2%；SUV銷量完成298.88萬輛，比上年增長49.4%，對乘用車增長貢獻度為36.9%。多功能乘用車（MPV）增長較快，交叉型乘用車產銷量均低于上年。
1、轎車市場呈現較快增長態勢
2013年，基本型乘用車（轎車）市場呈現較快增長的態勢，共銷售1200.97萬輛，同比增長11.77%，增幅與上年6.15%比較，上升5.62個百分點。在轎車主要品種中，排量1—1.6升和1.6—2.0升銷量是增長的主力，分別銷售821.20萬輛和276.43萬輛，同比分別增長15.38%和10%，增幅高于上年同期6.56個百分點和1.63個百分點；其它排量銷量均略微下降。
2、SUV市場呈現迅速增長的態勢
2013年，運動型多用途乘用車（SUV）市場呈現迅速增長的態勢，共銷售298.88萬輛，同比增長49.41%，增幅與上年25.5%比較，上升23.91個百分點。
3、乘用車結構發生變化
近年來，由于市場需求發生變化導致乘用車結構發生變化，主要表現在SUV市場增長迅猛，占比增加；轎車占比下降。SUV銷量由2008年的45萬輛增長到2013年的299萬輛，占乘用車市場份額由2008年的7%增長到2013年的16.7%。同時，轎車占乘用車市場份額由2008年的74%下降到2013年的67%。
4、1.6升及以下轎車市場份額小幅提高
2013年1.6升及以下轎車銷量862.76萬輛，比上年增長13.12%，高于轎車整體增速1.35個百分點，拉動汽車總體增長5.19個百分點；占轎車總量的比重為71.84%，比上年提高0.86個百分點。
5、中國品牌乘用車市場份額繼續下降
2013年中國品牌乘用車共銷售722.20萬輛，比上年增長11.4%，占乘用車銷售總量的40.3%，占有率比上年下降1.6個百分點，繼續呈現下降趨勢。國外品牌中，德系、日系、美系、韓系和法系乘用車分別占乘用車銷售總量的18.8%、16.4%、12.4%、8.8%和3.1%，市場份額與上年比較，除日系微弱下降外，其余各系均有不同程度增長，其中美系增長最為明顯。
（三）商用車產銷回升
2013年商用車產銷分別完成403.16萬輛和405.52萬輛，比上年分別增長7.6%和6.4%，由上年的下降轉為增長，但是依然低于全行業平均水平。商用車在2010年達到歷史最高點后，2011年和2012年連續兩年出現負增長，今年恢復增長。
商用車產銷表現出明顯的季節性特征，2013年商用車分月完成情況基本符合歷史變動情況。1、2月份產銷水平較低，3月份達到全年最高點，之后逐月下降，7月到達一個低點，從8月開始逐步回升。除2月由于春節因素影響外，其余各月均高于上年同期水平。
商用車分車型完成情況看，客車（含客車非完整車輛）產銷分別完成56.31萬輛和55.89萬輛，比上年分別增長11.2%和10.2%；貨車（含貨車非完整車輛、半掛牽引車）產銷分別完成346.85萬輛和349.63萬輛，比上年分別增長7%和5.8%。
客車市場的增長主要受輕型客車的拉動，輕型客車銷售的增長貢獻度達到97.3%；大型客車的增長貢獻度為4.8%，而中型客車銷量低于上年。貨車市場分車型看，重型、輕型貨車銷量高于上年，增速分別為21.7%、3.6%，增長貢獻度分別為71.7%、34.1%，成為拉動貨車增長的主要動力；中型和微型貨車低于上年，分別下降1.8%和4.1%。
與固定資產投資、基礎設施建設以及房地產密切相關的重型貨車市場在經歷了2010年的歷史最高銷量以及2011年和2012年的總體回落后，2013年有所回升，銷量比2012年凈增13.8萬輛。
（四）市場集中度進一步提升
2013年，汽車銷量排名前十位的企業集團銷量合計為1943.06萬輛，比上年增長15.8%；高于全行業增速2.0個百分點。占汽車銷售總量的88.4%，比上年提高1.4個百分點。2013年上汽集團繼續蟬聯銷量第一，年銷量超過500萬輛，達到507萬輛。
（五）企業庫存情況
2013年年末汽車企業庫存為90.23萬輛，其中，乘用車庫存為71.67萬輛，商用車庫存為18.56萬輛。
（六）汽車出口下降
據中汽協會統計的汽車整車企業出口數據，2013年汽車整車出口市場下降，總體出口低于100萬輛，為97.73萬輛，比上年下降7.5%。其中乘用車出口59.63萬輛，比上年下降9.8%；商用車出口38.10萬輛，比上年下降3.5%。乘用車中轎車出口下降，其余車型增長；商用車中貨車出口下降，客車增長。
2013年汽車出口低于上年，主要原因包括：人民幣匯率的上升和相關國家貨幣的貶值，出口目的國的政策和政局不穩定等原因。中國汽車出口的目的國主要是一些發展中國家和地區，這些國家政策不穩定甚至政局也不穩定，導致出口下降。
（七）新能源汽車產銷保持增長
2013年我國新能源汽車生產17533輛，比上年增長39.7%，其中：純電動汽車14243輛、插電式混合動力3290輛。銷售新能源汽車17642輛，比上年增長37.9%，其中：純電動汽車14604輛、插電式混合動力3038輛。
（八）重點企業主要經濟效益指標保持較快增長
2013年我國汽車工業產銷增長較快，行業經濟效益也呈現良好的發展態勢，增速高于上年同期水平。據17家重點企業快報統計，1-11月累計完成工業總產值2.27萬億元，同比增長18.1%，增速比上年同期提高13.7個百分點；累計實現營業收入2.56萬億元，同比增長16.2%，增速比上年同期提高12.7個百分點；完成利稅總額4507.93億元，同比增長24.7%，比上年同期提高18.9個百分點。
（九）摩托車產銷量為2007年以來新低，出口小幅增長
2013年，摩托車行業產銷狀況總體穩定，產銷量延續上年低位運行的發展態勢。全年產銷摩托車2289.17萬輛和2304.50萬輛，比上年下降3.1%和2.6%，為2007年以來新低。其中，一季度產銷下降3%和1.8%；上半年下降3.1%和2.4%，前三季度下降4.0%和3.4%，總體表現比較平穩。
2013年，摩托車出口形勢并不樂觀，出口量走勢與2012年類似，總體表現為前高后低，前揚后抑的態勢。全年出口摩托車916.87萬輛，比上年增長2.6%。其中，上半年出口463萬輛，比上年同期增長3.2%；下半年出口453.87萬輛，比上年同期增長2%。
二、2014年展望及預測
2014年是落實十八屆三中全會決定的第一年，在政策保持平穩，深化改革推動經濟結構調整以及外需穩定的背景下，中國經濟進入增長轉速、經濟轉型、體制轉軌的“三轉”時代，經濟增長質量的提升將重于經濟增速，同時民生改善、生態和諧、科技進步同步推進，實現在未來較長時期內的可持續增長。
1效益分析
1.1經濟效益企美公司產品出口11個國家，2008年公司銷售額達到了3500萬元，6a間攀升了近100倍，其中80%來自出口，創匯達400萬美元。2009年在金融危機形勢下，該公司上半年仍實現產值1750萬元、利稅350萬元，同比分別增長22%和20%;產品出口率增至90%以上;出口創匯225萬美元，同比增長12.5%，經濟效益良好。
1.2社會效益企美公司擁有基地467hm2，直接帶動農戶1090戶，把有機生產理念傳播給廣大農民，改變了農民固有的種植生產模式，社會效益顯著。
1.3生態效益公司通過發展有機生產，不投入農藥和化肥，把農業面源污染降為零，實現了農業的節能減排，極大地保護了農業生態環境。
2種—養—加休閑農業發展模式
2.1企業概況
該模式以蘭鑫小雜糧專業合作社為代表。該合作社位于永年縣永合會鎮臺口村北的洺河灘，成立于1986年，其前身是永年縣文蘭種養有限公司，是1個集種養為一體的鄉村農場。目前該企業占地面積200hm2，擁有固定資產500余萬元，流動資金150萬元，合作社設施齊全、制度完備，多年來一直從事以沙荒治理、開發為主的旱作農業生產活動，在長期農業生產中積累了豐富的種養經驗，成為引導周邊廣大農民脫貧致富的農業龍頭企業。
2.2模式簡介
種—養—加休閑農業發展模式是以荒灘治理為主，農、林、牧綜合發展，集種、養、加、休閑為一體的循環發展模式。該模式的主要特征表現在4個方面。(1)以沼氣為紐帶的循環模式:肉牛養殖—沼氣池—小麥、玉米、谷子等農作物種植三位一體。(2)產業鏈延長增值型:油葵種植與食用油加工相結合，谷子種植—綠色基地建設—品牌加工銷售相結合，實現了農業產業鏈條延伸，增加了產值。(3)農林牧復合型:小麥、玉米、谷子、速生楊、果樹種植，林間散養土雞，林下種植板蘭根、草紅花、甜葉菊等藥草，作物秸稈飼養牛羊，從而提高了資源的利用和生物產品的產出，獲得了較高的經濟和生態效益。(4)觀光旅游型:公司依據南水北調工程的優勢及其獨特的自然環境條件，積極發展休閑農業，建立了1個占地0.3hm2的魚塘，發展垂釣項目，并建有果園和菜園采摘區、雜糧生產區、自由種植區等，把農業生產、農產品銷售、旅游、休閑娛樂有機地結合起來，注重人文資源與歷史資源的開發，形成了獨特的“蘭鑫”循環農業發展模式。
2.3效益分析
2.3.1經濟效益20a來蘭鑫小雜糧專業合作社開發荒灘200hm2，其中利用荒地種植油葵113.3hm2，種植小麥、玉米、花生和谷子等作物53.3hm2，建成了高產穩產田13.3hm2，鮮果生產園和育苗場，種植了優質牧草20hm2，飼養牛羊，修筑魚塘，建設了1座食用油加工廠，年純收入達20萬元以上。把尚未開墾的66.7hm2荒灘開墾出來，建立了1個野生旅游休閑公園，可以狩獵、垂鉤、采果、野餐，不僅為城市居民假日休閑提供了1個好去處，還可以獲得可觀的經濟效益。
2.3.2生態效益通過在洺河灘開荒造田、植樹造林、建立生態園，生態環境得到極大改善，上萬只鳥類在生態園安家入戶，多少年不見的灰鶴、白鶴也重新出現，現在的洺河灘呈現出一派自然與生態的和諧之美。
2.3.3社會效益蘭鑫小雜糧專業合作社通過產業鏈延伸，發展“合作社+基地+農戶”的種植模式，為農戶提供種子、技術，保證產品回收，從資金上給予支持，并且從技術和管理上進行資助，逐步引領周邊農民走上富裕之路。多年來，經合作社帶動發展起來的脫貧農戶已有200余人。通過發展休閑農業，擴大了農民就業面，社會效益顯著。
3農業產業鏈延伸模式
3.1企業概況
該模式以河北華裕公司為代表。該公司是在原邯鄲市星火種雞場的基礎上組建的1家集種禽繁育、蔬菜加工、糧食購銷、飼料生產為一體的多元化企業集團，是農業產業化國家重點龍頭企業，中國畜牧業協會禽業分會副會長單位，國家蛋雞產業技術體系邯鄲綜合試驗站，中國農業大學技術合作單位，河北農業大學、河北工程大學等高校的教學實驗實習基地。目前，公司共占地133hm2，建筑面積22萬m2，注冊資金1億元，總資產4.2億元，年產值5.8億元;擁有員工1200名，其中中高級職稱人員260人。
3.2模式簡介
華裕集團自創建以來，秉承“建立中國一流家禽企業”的目標和“強國富民，產業報國”的創業理念，堅持“以人為本”和“以市場為導向，以技術服務為先導”的管理理念，打造了農業產業鏈延伸型模式。由華裕公司董事長兼總經理王連增先生倡議成立的邯鄲市家禽業協會，以維護行業與會員利益為目標，與行業同仁共同應對影響畜牧業發展的重大事件，及時向政府反映會員、行業訴求，一方面為政府決策提供參考，另一方面爭取國家政策支持，維護行業整體利益;同時協會竭誠為會員、行業、政府服務，協會的所有工作都是以會員為中心，用服務的理念去聚集人氣，始終把服務作為協會的立足之本、生存之基、發展之源，以服務促進各項工作的全面開展，共同促進行業的健康發展;協會積極開展公益活動，促進新農村建設。每年協會都組織10次左右送科技下鄉、扶貧幫困活動，這些活動為構建和諧社會、促進新農村建設起到了一定的推動作用。該模式包括4條主要產業鏈:
3.2.1蛋種雞產業鏈蛋雞飼養—種蛋孵化—雛雞銷售。公司父母代場共存欄種雞50萬套，年產種蛋1億枚;企業現擁有的2個孵化場擁有依愛19200孵化器60臺、巷道式孵化器50臺，可向社會提供雛雞4000萬羽/a。
3.2.2種豬產業鏈2006年創建永年縣華裕良種豬繁育有限公司，形成種豬飼養—繁殖—幼豬銷售一條龍模式。
3.2.3深加工及配套產業鏈2005年成立了永年縣永誠糧食購銷有限公司;2006年創建華裕永誠食品有限公司，主要依托永年蔬菜大縣優勢，生產脫水蔬菜和凍干蔬菜;2006年創建的河北華翔生物飼料科技有限公司主要生產高活菌無抗生素飼料，從而實現了飼料生產—養殖—銷售的良性循環。
3.3效益分析
3.3.1經濟效益華裕集團下轄企業5個，控股企業2個，在全國設立了銷售商500多個，年創產值2億元。華裕永誠食品有限公司總投資1.8億，年收入2億元，凈利潤2300萬元。河北華翔生物飼料科技有限公司總投資14150萬元，年產高活菌無抗生素飼料10萬t，年銷售收入3.5億元。公司打造了全國知名蛋雞品牌“華?！焙惋暳掀放啤斑B增”。
3.3.2社會效益華裕永誠食品有限公司與中國農業大學在技術領域強強聯合，技術力量得到了有力保障。公司解決了1600名農村剩余勞動力的就業問題，實現了農業產業化龍頭企業的發展;與菜農建立了穩定的購銷關系和合理的利益聯合機制，提高了菜農的積極性，促進了永年縣蔬菜種植業的發展，更好地帶動了農民致富和區域經濟的發展，同時促進了永年縣蔬菜上檔升級，提高了永年縣菜農的經濟效益，填補了永年縣蔬菜加工產業的空白。河北華翔生物飼料科技有限公司帶動養殖廠實現無公害飼養，為養殖戶帶來了可觀的經濟效益，實現了永年縣牧業的跨越式發展，取得了良好的社會效益。
【關鍵詞】企業運營環境；會計；職業道德；對策
一、會計職業道德的重要意義
（1）會計職業道德是對會計法律制度的重要補充。法律制度不是萬能的。會計職業道德在法律制度之外發揮著重要的補充調整作用。這種補充作用要求企業會計工作人員在業務素質及職業操守方面達到一定的標準，以此滿足會計工作本身的具體要求。（2）會計職業道德是實現會計目標的重要保證。會計能否提供真實可靠的信息，能否及時高效的完成工作任務，都需要良好的職業素質做保障。會計在工作中能夠正常發揮自身的綜合素質，就會投入高度的工作熱情，發揚高度的責任感，確保信息的可靠性，減少決策的失誤，從而盡快的實現工作目標，確保企業穩步發展。（3）會計職業道德是會計人員適應社會的內在要求。會計職業道德能夠促使會計在執業時更好的進行自我約束，引導會計認識到自身存在的不足，促使其盡快彌補不足，改正錯誤，進一步提升專業素質和自我形象，適應時展的大潮。
二、企業運營環境對會計職業道德的不利影響
（1）企業過于關注經濟效益的追逐，導致會計工作者法制觀念淡薄。企業在追求經濟利益最大化的同時，往往忽視了一個重要的問題，即我國正在踐行依法治國的偉大戰略。然而，企業并沒有真正實現運營法制化規范化，導致部分會計人員在工作中我行我素，無視法律的存在，無視職業規范的約束，辦事不依法，不計法律后果，為追求個人利益而鋌而走險，這種法律觀念相當淡薄的后果不僅阻礙企業的長足發展，也可能招致個人前途的斷送，最終只能是人財兩空。（2）企業規章制度不能切實貫徹，會計工作者造假現象頻繁。企業往往依靠會計提供的虛假信息獲取相關人員或組織的充分信任，從而贏得更多的投資機會、額外照顧、不應發生的貸款項目等經濟實惠。這樣，企業規章制度形同虛設，會計人員通過造假行為反而可能得到企業獎勵或職務提升。（3）會計報表制度尚未普遍建立，其他部門難以對企業進行監督。目前，鑒于我國企業尚未普遍建立會計報表的工作行為準則，這在一定程度上為會計弄虛作假提供了溫床。財政、審計、稅務、工商管理等部門之間溝通頻率低，在辦事過程中協調度不夠，難以形成合力對會計信息的真實性進行全方位多角度的嚴格把關，從而導致虛假信息頻頻出現，而對違法行為的處罰力度也比較弱。
三、提升企業會計職業道德的途徑
（1）營造優質企業文化氛圍。優質寬松的企業文化環境能夠增強會計工作人員的責任感，調動其工作積極性，使他們越來越認同學校的行為，并與企業各項管理工作做到步調一致，提高企業整體的凝聚力。（2）加大對會計人員的培訓力度。企業應當根據自身運營目標的需要，定期組織會計人員進行深度培訓學習，通過學習培訓，能夠使會計人員對企業競爭力有一個全新的認識，促使其樹立責任心，認清工作本職和工作要領，高效率的完成工作。（3）建立健全內部監督制度。企業應當加強內部會計監督制度，確保會計工作有序穩定的開展。會計人員與其他相關人員的職責權限應當明朗化；企業財產、資金的重大調度或處置的決策和執行應當符合內部章程，部門間相互監督、相互制約程序應當明確；定期清查財產范圍、額度、處置方向。（4）健全會計法律規范體系。在企業運營中，應當嚴格按照《會計法》的相關規定辦事工作，對違法行為，應追究單位負責人及相關責任人的責任。對于工作出色，嚴格按章辦事的行為予以一定獎勵；對于心術不正，利用工作之便引發職務犯罪的會計人員應當嚴懲不怠。（5）建立會計崗位的輪換制。建立會計崗位輪換制，可以使會計工作人員接受新的職責范圍，拓寬其知識面，得到全方位的鍛煉，提高綜合素質；同時，也避免因長期處于一個工作崗位而容易引發職務犯罪的可能性，從源頭上遏制了財務方面的不良勢頭。（6）完善會計人員的約束機制。企業在運營過程中，必然要注意對工作人員的有效約束。最有效的約束機制就是的自律。企業應當結合本身的現實情況，充分考慮個體的差異性，建立一種職業道德的自律與其他方面的他律有機結合的會計職業道德的約束機制。這種機制能夠使會計人員在工作中，自我約束，自我反省，自我完善，有利于會計人員素質的提升。
參 考 文 獻
[1]張韻.淺析中國社會企業管理創新[J].大觀周刊.2012（28）：34～34
關鍵詞：柔性管理；經濟管理；剛性管理；運用
在經濟和科技快速發展的前提下，企業管理的傳統方式弊端明顯。除了資源管理以外，技術價值管理、產權價值管理都成為企業重要的管理內容。在這一前提下，改變企業的組織結構實施柔性管理就成為一種必然。這種管理方式強調靈敏性與彈性，注重反應與速度，是企業注重人性化管理的開端。實踐證明，這種管理方式具有積極性，是新時期經濟特征的表現。目前，我國企業在柔性管理的重視程度上還不足，還需要進一步加強。通過柔性管理與剛性管理的結合來促進企業的發展。
1柔性管理的產生與概念
柔性管理是企業發展的一個必然階段，隨著剛性管理不再適合企業發展，以員工和經濟市場為基礎的柔性管理就成為企業管理方式的主流。所謂柔性管理是指在企業內部實施人性化的管理方案，在追求效益的同時，關注員工的個人技能提高，注重員工個人問題的滿足，既體現了互相尊重原則，又富有靈敏性與彈性。在這一過程中，企業員工積極性提高，企業文化得以構建，從而對企業管理企業起到積極作用。剛性管理雖具有一定的弊端，但對于企業發展而言，最好的方法是將柔性管理與剛性管理結合在一起，并以柔性管理為主，剛性管理為輔。柔性管理管理環境對于工作的影響，對員工進行合理的評價，尊重員工的個體差異，在薪酬分發上更合理。同時，柔性管理也是企業組織結構合理的基礎，采用柔性管理方案，不再強調等級制度，而是以事情的解決為出發點，培養員工獨立解決問題的能力。隨著現代網絡的發展，柔性管理將得到快速的實施。
2柔性管理在企業經濟管理中的作用
2．1有助于提高企業員工的積極性
采用柔性管理方式充分尊重了員工的個性特征，致力于從以人為本的角度出發，這樣能夠極大的激發員工的工作積極性。解決問題的能力逐漸提高，工作歸屬感更強?，F代企業的發展歸根到底還取決于人才作用的發揮，而柔性管理促進了人才作用的發展，是企業可持續發展必然要選擇的一種管理方式。目前，各大企業均在應用柔性管理，但對于柔性管理的具體措施還顯得模糊，在剛柔結合的過程中，受到觀念和能力的影響，剛性管理依然占據主要地位。
2．2提升了企業的生產效率
企業采用剛性管理或者柔性管理還取決于市場的發展，經濟的快速發展促進了買方市場的到來。要確保企業的發展，不僅要注重產品的質量，還要構建完善的服務體系，這就需要在企業內部實施柔性化管理。只有借助柔性管理才能確保企業組織結構的優化，對企業發展策略作出調整。從而根據市場需求來制定生產目標，減少成本消耗，可見柔性管理對于提高企業經濟效益來說具有積極作用。
2．3提高了企業整體的反應靈敏度
市場發展規律是企業發展的風向標，對企業而言，企業管理者和企業員工都應具有與時俱進的精神，及時了解市場信息，作出正確的決策。在剛性管理下，企業員工是思維固定，將全部的精力用于機械性的工作，不利于其創造性的激發。而采用柔性管理后，企業的員工具有更多的思考空間，不再僅僅關注工作本身，而是更多的關注時事，經濟，個人問題得到解決，員工的思考能力將大大提高。一方面，對于管理決策者而言，很可能由于正確的思考和分析而作出正確的決定。而對于員工而言，則很有可能為企業決策和發展提供合理的建議，使企業能夠順應市場發展的潮流。柔性管理改變了以往的企業組織結構，使企業管理朝著扁平化和網絡化的方向發展，權力至上的觀念不再適合企業的發展。在人性化管理下，企業的市場靈敏度將不斷的提高，最終促進企業的發展。
2．4豐富了企業對員工的激勵形式
企業實施柔性管理方式后，充分考慮了員工的管理問題、薪酬激勵問題和評價問題。通過柔性管理的干涉，在企業內部建立了物質激勵機制和精神激勵機制相結合的方式，在以往的管理中，企業的物質投入較大，但難免存在不合理現象，對于員工的積極性造成影響。在柔性管理上，企業的員工消極情緒得以減少。柔性管理在企業員工激勵上的作用明顯，它使激勵制度多樣化，有針對性，使企業整體的工作效率得到提高。
3柔性管理在企業經濟管理中的運用
3．1建立柔性組織結構
柔性管理首先要從企業的組織結構出發，對于一些管理體系臃腫的企業要進行適當的裁員，保證企業管理的高效化。另外，注重企業員工職能的發揮。并且要打破以往的等級制度，在企業內部建立人性化的管理機制，鼓勵員工多提意見。對市場經濟進行把握，從而結合柔性管理來提高管理者的決策能力，促進企業的發展。企業要加強管理者與員工之間的協調性，在一些技術要求較高的企業要注重技術的培訓，并充分利用計算機網絡等設備，確保企業信息的真實性和高效性。通過柔性管理機構的建立，確保企業合理的管理機制，確保企業正確的發展方向，激發員工積極性，并且降低企業管理的成本，提高企業經濟效益，達到最終發展的目的。
3．2正確處理剛性與柔性管理關系
在企業發展中，柔性管理和剛性管理的結合是必然的。因此，既不能忽視剛性管理的作用，又要結合企業發展需求實施必要的柔性管理。剛性管理應用于一些原則性問題上，比如工作質量的把握，而柔性管理則滲透于管理細節中，如員工對于管理人員的態度上，打消上下級之間的等級制度?？傊芾碚咭J識到二者之間結合的作用，要建立有效的管理機制，并且通過剛性管理來確保企業的秩序和正常運營，確保企業的可持續發展。
3．3增強柔性管理
柔性管理對現代企業提出了新的要求，一方面企業要把握經濟市場需求，及時獲取市場信息，使企業決策能夠符合經濟發展需求，在對內部信息的核算上，要具有迅速、準確的特點。首先：要針對企業的發展需求對其經濟活動進行規劃和分類，目標在于降低成本，在確保產品質量的同時獲得經濟效益。要注重企業經濟管理效率的專業化，始終堅持以人為本的基本方針。將柔性管理滲透于企業管理全過程中，并明確到個人，使員工能夠自主履行職責和義務。其次：搭建現代化信息平臺，使各個部門之間能夠及時進行溝通。在企業發展過程中，組織各個部門之間進行討論，發揮員工個體在企業發展中的作用。企業創新對于企業發展而言十分重要，在柔性管理的支撐下，企業應注重微觀管理的創新，加強價值形態管理。制定合理的薪酬管理制度，激發員工的積極性，最終確保企業的發展。
4總結
在企業管理中，柔性管理為主，剛性管理為輔的管理方式已經得到企業的認可，并且為企業發展帶來了經濟效益和社會效益，提高了管理效率。柔性管理注重員工個性的發揮，注重以人為本思想的滲透，使員工的企業歸屬感增強。目前，我國企業的柔性管理方案正在實施，但還存在一定的滯后性。管理過程中剛性管理依然過于明顯，因此要促進企業的發展，就要重視柔性管理的作用，真正實現柔性管理，注重人才的培養和員工的激勵。
參考文獻
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