時(shí)間：2023-06-12 16:10:48
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【關(guān)鍵詞】EPC光伏電站工程；建設(shè)過程；項(xiàng)目管理
在傳統(tǒng)電力工程管理過程中，管理成效難以滿足電力工程發(fā)展需求。對(duì)此，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)發(fā)展新形式，相關(guān)管理人員需要借鑒國(guó)際領(lǐng)域，設(shè)計(jì)相應(yīng)的采購(gòu)和管理模式，也就是EPC管理思想，這在電力工程施工過程中，業(yè)主向總承包商說明情況，總承包商為業(yè)主負(fù)責(zé)，對(duì)工程施工進(jìn)行科學(xué)化，制度化的管理。
1EPC光伏電站工程建設(shè)的意義
伴隨著資源節(jié)約型和環(huán)境友好型發(fā)展理念的不斷深入，光伏電站工程建設(shè)逐日凸顯，光伏電站工程建設(shè)是我國(guó)綠色能源工程項(xiàng)目，其發(fā)電系統(tǒng)的運(yùn)作流程，主要是將太陽(yáng)光能進(jìn)行轉(zhuǎn)換，使其成為電能，然后通過電網(wǎng)對(duì)其進(jìn)行傳送。這項(xiàng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)在于：電站不會(huì)出現(xiàn)能源枯竭的危險(xiǎn)；太陽(yáng)能是環(huán)保能源，并且可再生；對(duì)電站建設(shè)進(jìn)行區(qū)域選擇，將光能資源作為基礎(chǔ)性內(nèi)容，不會(huì)受到太多約束。因?yàn)樘?yáng)能芯片數(shù)據(jù)追蹤存在一定精確性，因此能夠有效降低系統(tǒng)的運(yùn)行成本。
2EPC光伏電站工程項(xiàng)目
EPC光伏電站工程是設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包管理模式的簡(jiǎn)稱，也就是在EPC管理模式下，業(yè)主和承包商之間簽訂合同，合同內(nèi)容中明確設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工等工作內(nèi)容。總承包商以總價(jià)合同為依據(jù)，具體實(shí)施電力工程項(xiàng)目。在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，總承包商對(duì)安全問題、成本問題以及工程質(zhì)量問題等進(jìn)行嚴(yán)格把控，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過程。此外，EPC管理模式應(yīng)用過程中，要牢牢抓住項(xiàng)目管理特點(diǎn)。因EPC項(xiàng)目管理模式和傳統(tǒng)管理方式相比，其服務(wù)的范圍逐漸向項(xiàng)目前做出了進(jìn)一步的延伸[1]。
3EPC光伏電站工程在建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理
3.1工程施工進(jìn)度管理
光伏電站建設(shè)周期較短，但是所占用得土地面積較大對(duì)光電伏站工程設(shè)計(jì)、材料設(shè)備的采購(gòu)上均存在較大影響。對(duì)此，對(duì)光電伏站的工程施工進(jìn)度進(jìn)行合理控制，十分重要。光伏電站工程實(shí)施前，需要制定一個(gè)科學(xué)可行的計(jì)劃，以光伏電站供電工程工期為依據(jù)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排，對(duì)所安裝的機(jī)電設(shè)備進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃和分析。總承包商與施工設(shè)備供應(yīng)商之間簽訂設(shè)備采購(gòu)合同，明確設(shè)備供應(yīng)具體時(shí)間以及所供應(yīng)設(shè)備的具體情況，確保設(shè)備及時(shí)送達(dá)，并確保設(shè)備質(zhì)量。設(shè)備抵達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)后，根據(jù)施工圖紙，進(jìn)行設(shè)備安裝。在光伏電站工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)備存放位置進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，確保施工過程中，能夠方便使用各種機(jī)械設(shè)備，減少施工現(xiàn)場(chǎng)二次運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備次數(shù)，確保光伏電站施工秩序，避免交叉作業(yè)，促進(jìn)施工進(jìn)度。
3.2施工成本控制管理
和普通電站相比，光伏電站施工成本較高。因此，EPC光伏電站工程對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制十分必要。在對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)有效的管理過程中，需要對(duì)投資進(jìn)行科學(xué)控制。總承包商需要建立專門的監(jiān)理部門，對(duì)光伏電站工程投資進(jìn)行嚴(yán)格控制和管理，并在企業(yè)內(nèi)部制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制度，對(duì)光伏電站建設(shè)過程中的各類賬單進(jìn)行復(fù)審，確認(rèn)無誤后才能簽字。此外，總承包商還要跟蹤施工投資金的應(yīng)用情況，對(duì)于偏差的部分做出詳細(xì)分析，并找出導(dǎo)致偏差的原因，采取相應(yīng)措施，糾正問題[2]。總承包商對(duì)施工設(shè)備的選擇，直接影響工程施工成本。施工過程中，總承包商可以通過招投標(biāo)的方式對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行選擇，讓供應(yīng)商之間相互競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商。同時(shí)，總承包商對(duì)項(xiàng)目各類合同進(jìn)行嚴(yán)格管控，對(duì)施工成本進(jìn)行科學(xué)合理的控制。
3.3工程的施工技術(shù)管理
對(duì)光伏電站施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管理，能夠提高工程質(zhì)量，降低工程成本。光伏電站工程設(shè)計(jì)變更，會(huì)極大的影響工程投資，因此，要對(duì)電站工程施工設(shè)計(jì)進(jìn)行有效控制，減少變更出現(xiàn)。施工過程中，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量。例如電池組件，設(shè)置最佳安裝角度，提高組件轉(zhuǎn)換效率。對(duì)于電站電纜而言，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的布置，使損耗降到最低，這樣做能夠使光伏電站轉(zhuǎn)換效率得到有效提高，最終促使施工技術(shù)得到進(jìn)一步提升[3]，圖1為施工過程質(zhì)量控制流程圖。
3.4工程的施工安全管理
光伏電站施工單位在施工過程中，需要時(shí)刻注重安全問題。隨著“以人為本”觀念不斷深入人心，在光伏電站工程施工過程中，不僅要高度重視施工質(zhì)量，施工人員的人身安全也要高度重視。施工過程中，合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施，為施工人員配備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，委派專業(yè)安全員進(jìn)行施工過程的安全管理，定期開展安全教育，提升人員安全意識(shí)，防止安全事故發(fā)生。相關(guān)管理人員對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，并且采取相應(yīng)的解決措施，確保光伏電站工程施工順利完成。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，在EPC光伏電站建設(shè)過程中，通過優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，采取切實(shí)有效的安全措施、質(zhì)量措施，優(yōu)化施工工藝，強(qiáng)化圖1施工過程質(zhì)量控制流程圖經(jīng)營(yíng)核算等管理手段，在確保施工安全、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí)，降低施工成本，提高工程建設(shè)水平。
作者:賀才偉 單位:中國(guó)能源建設(shè)集團(tuán)湖南火電建設(shè)有限公司
參考文獻(xiàn)
[1]安文，趙偉偉.光伏電站項(xiàng)目后評(píng)價(jià)實(shí)證研究———以中節(jié)能射陽(yáng)光伏電站為例[J].工程管理學(xué)報(bào)，2013，01：53~57.
關(guān)鍵詞：BIPV 施工 工程 管理
0 引言
建筑耗能是當(dāng)今第一大能耗領(lǐng)域，BIPV的出現(xiàn)使建筑與太陽(yáng)能的應(yīng)用跨入一個(gè)新的時(shí)代，隨著城市建設(shè)的加快和對(duì)建筑節(jié)能環(huán)保的要求，BIPV工程得到了越來越廣泛的應(yīng)用。對(duì)于建設(shè)單位和施工單位來說，如何既快又好地開展BIPV工程的施工建設(shè)，成為工程管理人員一直探索的問題。
1 項(xiàng)目人員配置
BIPV工程不同于單純的建筑幕墻或者機(jī)電工程，建筑與電氣部分可同時(shí)開展又相互制約，所以首先在人員配置中項(xiàng)目經(jīng)理要做好分工與協(xié)調(diào)，將建筑與電氣專業(yè)各設(shè)專人負(fù)責(zé)，以保證工程質(zhì)量，其它人員統(tǒng)一配置，統(tǒng)籌安排，以達(dá)最優(yōu)組合。施工隊(duì)方面，按工種將專業(yè)細(xì)分成各作業(yè)班組。
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2 材料與設(shè)備供應(yīng)
由上表可知，工程最先進(jìn)入采購(gòu)程序的應(yīng)是光伏構(gòu)件與逆變器——其采購(gòu)周期最長(zhǎng)，最先需要進(jìn)場(chǎng)的是鋼材及配件——以保證施工隊(duì)能進(jìn)場(chǎng)開始施工，其它在配電室安裝的設(shè)備如配電柜宜在現(xiàn)場(chǎng)具備安裝條件再進(jìn)場(chǎng)，以避免設(shè)備因二次搬運(yùn)而有所損壞。
項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)材料供貨周期編制材料供應(yīng)計(jì)劃，組織人員下單采購(gòu)。
3 分項(xiàng)工程施工流程方框圖
BIPV工程施工具有以下三個(gè)顯著的特點(diǎn)：①建筑與電氣施工緊密結(jié)合。BIPV工程始于建筑結(jié)構(gòu)施工，止于電氣系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，中間交叉進(jìn)行又相互影響。②室內(nèi)與室外作業(yè)同時(shí)存在。整個(gè)工程可分幕墻（或屋頂）部分和室內(nèi)部分，因作業(yè)區(qū)域一般無重疊，兩者可以同時(shí)進(jìn)行施工而互不影響。③離不開土建及內(nèi)裝等施工單位的配合。BIPV的預(yù)埋件與后置埋件需要土建總包的配合，橋架與交流電纜、通訊電纜敷設(shè)需要內(nèi)裝與機(jī)電安裝單位配合。
因此，可根據(jù)BIPV工程制定如圖3-1所示優(yōu)化施工流程方框圖：
4 分項(xiàng)工程安排與控制
4.1 預(yù)埋構(gòu)件 為了保證幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接牢固，幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件應(yīng)在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，按設(shè)計(jì)要求的數(shù)量、位置和方法進(jìn)行埋設(shè)。埋設(shè)應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確。
4.2 測(cè)量放線 立面：應(yīng)根據(jù)主體結(jié)構(gòu)各層往上豎向軸線，對(duì)照原結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)圖軸距尺寸，用經(jīng)緯儀核實(shí)后，在各層樓板邊緣彈出豎向龍骨的中心線，并控制誤差。
屋頂：核實(shí)主體結(jié)構(gòu)實(shí)際總標(biāo)高是否與設(shè)計(jì)總標(biāo)高相符，曲形屋面需核對(duì)每個(gè)鋼結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)標(biāo)高，同時(shí)把樓面標(biāo)高標(biāo)在樓板邊，便于安裝光伏屋頂時(shí)核對(duì)。
4.3 支撐系統(tǒng)安裝 光伏幕墻在主體結(jié)構(gòu)的混凝土樓板或梁內(nèi)預(yù)埋鐵件，連接件與預(yù)埋件焊接，然后再用螺栓再與立柱連接；鋼結(jié)構(gòu)的光伏屋頂可直接將連接件焊接在鋼結(jié)構(gòu)上。立柱安裝后再安裝橫梁，在安裝橫梁時(shí)。連接固定橫梁的連接件、螺栓的材質(zhì)、規(guī)格、品種、數(shù)量必須符合設(shè)計(jì)要求，螺栓應(yīng)有防松脫的措施；橫梁兩端的連接件及彈性橡膠墊應(yīng)安裝在立柱的預(yù)定位置，確保其牢固，其接縫應(yīng)以密封膠密封；同一層的橫梁安裝的順序應(yīng)由下向上進(jìn)行。當(dāng)安裝完一層高度時(shí)，應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行檢查、調(diào)整、校正、固定，使其偏差控制在允許范圍內(nèi)。
4.4 防雷系統(tǒng)安裝 BIPV工程防雷主要為防感應(yīng)雷與直擊雷，感應(yīng)雷通過在線路中分級(jí)設(shè)置浪涌保護(hù)器實(shí)現(xiàn)保護(hù)，直擊雷防護(hù)措施如下：
①光伏幕墻防雷件應(yīng)按設(shè)計(jì)要求施工，幕墻的均壓環(huán)應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)避雷系統(tǒng)可靠連接。②光伏屋頂BIPV防雷接閃器有安裝避雷帶和避雷針兩種方式，考慮建筑美觀和施工難易，通常選用避雷帶，其接地電阻應(yīng)小于4歐姆。在光伏構(gòu)件安裝完成之后，才可焊接避雷帶。
4.5 電纜橋架安裝 BIPV工程直流電纜橋架和匯流箱一般設(shè)計(jì)為靠近光伏構(gòu)件安裝，以節(jié)約電纜用量，橋架蓋或者側(cè)邊開孔，便于直流電纜進(jìn)入，孔邊部用自由絕緣護(hù)套包扎或橡膠圈墊上，保證不損傷電纜。
若是金屬橋架，橋架兩端須做好接地，橋架之間接地線連接可靠，鋼制橋架直線段如超過30米應(yīng)設(shè)伸縮節(jié)。
4.6 電纜敷設(shè) BIPV工程的電纜包含直流電纜、交流電纜與通訊電纜。BIPV工程區(qū)別于傳統(tǒng)幕墻的顯著特點(diǎn)是其在原有建筑構(gòu)件上增加了直流電纜線路的設(shè)計(jì)，而如何處理好走線美觀及安全性是施工單位重點(diǎn)考慮的問題。下表列出各電纜施工特點(diǎn)：
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直流電纜敷設(shè)作業(yè)面貼近光伏構(gòu)件，往往依靠其支撐結(jié)構(gòu)來兼作線槽，其施工應(yīng)在龍骨與線槽安裝完畢、光伏構(gòu)件安裝之前進(jìn)行，否則裝上光伏構(gòu)件后再進(jìn)行電纜敷設(shè)難度將大大增加；此外，直流走線還須考慮光伏構(gòu)件之間串聯(lián)的電纜。
4.7 匯流箱安裝 匯流箱具有組串匯流、防雷等功能，其安裝位置宜接近直流電纜橋架，且在所屬光伏構(gòu)件區(qū)域的中間位置，節(jié)省直流電纜用量。同時(shí)匯流箱的安裝位置需要考慮通風(fēng)散熱、檢修維護(hù)等方便。匯流箱的支架應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)制作，安裝孔位預(yù)先鉆好，與橋架同時(shí)安裝，在光伏構(gòu)件安裝前上述工作應(yīng)全部安裝完畢。
4.8 光伏構(gòu)件安裝 光伏構(gòu)件安裝按吊運(yùn)、排布、接線、注膠的順序進(jìn)行。
4.9 配電室基礎(chǔ)型鋼、接地及橋架安裝 設(shè)計(jì)有光伏配電室的BIPV工程，所有電氣設(shè)備及箱體基礎(chǔ)型鋼等應(yīng)可靠接地。接地網(wǎng)可用扁鋼焊接形成網(wǎng)格。光伏并網(wǎng)柜宜設(shè)計(jì)為下進(jìn)下出線方式，故橋架宜在其底部敷設(shè)，落入型鋼空間內(nèi)。
4.10 逆變器的安裝 逆變器如是小型掛墻式安裝，則先將逆變器的安裝底板固定于墻上，檢查在前后左右間距是否滿足逆變器廠家要求，再將逆變器徐徐掛上；如是落地式安裝，則同配電柜要求一致。
安裝配電柜時(shí)，用滾杠、撬棍徐徐就位。安裝多臺(tái)柜時(shí)，應(yīng)在溝上墊好腳手板，從一端開始，逐臺(tái)就位，穿上螺栓擰牢。然后拉線找平直，高低差可用鋼墊片墊于螺栓處找平，柜與柜間螺絲連接牢固，各柜連接緊密無明顯縫隙，垂直誤差每米不大于1.5mm，水平誤差每米不大于 1mm，但總誤差不大于5mm，柜面連接橫平豎直。
5 檢測(cè)與調(diào)試
5.1 施工過程中的檢測(cè)與隱蔽驗(yàn)收
BIPV工程中光伏構(gòu)件與逆變器等主要設(shè)備的檢測(cè)在廠家完成，現(xiàn)場(chǎng)施工中重點(diǎn)是保證交直流線路的通暢與安全，故在每一分項(xiàng)完成之后，需及時(shí)檢測(cè)其接通、絕緣等情況。
直流線路作為最分散、量最大的電纜敷設(shè)工程，為確保線路的安全性，其檢測(cè)可分三個(gè)階段：①光伏構(gòu)件至匯流箱的電纜敷設(shè)完之后、電纜掩體（如工字形鋁龍骨側(cè)邊蓋）未封閉之前，需進(jìn)行一次線路測(cè)量，檢查每路的開路電壓，確認(rèn)光伏構(gòu)件及線路是否正常，此時(shí)因隱蔽在鋁龍骨內(nèi)的電纜可見，若線路有故障或者光伏構(gòu)件有問題，處理起來比較簡(jiǎn)單；②掩體封閉（鋁龍骨側(cè)邊蓋扣上）和匯流箱內(nèi)接線完成之后，再對(duì)每組進(jìn)線電壓進(jìn)行測(cè)量，因安裝龍骨扣蓋可能導(dǎo)致使電纜中間的接頭松動(dòng)；③匯流箱至逆變器的電纜敷設(shè)完畢后，對(duì)其進(jìn)行電壓檢測(cè)，防止其接線和編號(hào)錯(cuò)誤，同時(shí)分別測(cè)量正負(fù)極對(duì)地和箱體外殼等的絕緣情況，檢查是否出現(xiàn)對(duì)地絕緣故障。
此外須對(duì)交流電纜及橋架的絕緣及接地情況進(jìn)行檢查，符合要求才可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。
5.2 并網(wǎng)調(diào)試操作
所有接線工程完成后即可進(jìn)入調(diào)試程序，系統(tǒng)調(diào)試可按如下步驟進(jìn)行：① 電氣線路檢查；②匯流箱、并網(wǎng)柜等檢查；③接地電阻的測(cè)試；④；直流側(cè)檢測(cè)；⑤交流側(cè)（電網(wǎng)）檢測(cè)；⑥并網(wǎng)操作。
6 結(jié)語(yǔ)
BIPV給傳統(tǒng)的建筑賦上綠色節(jié)能的意義，它改變了建筑僅僅是耗能品的觀念，為促進(jìn)BIPV的推廣應(yīng)用，本文從施工與項(xiàng)目管理出發(fā)，根據(jù)BIPV工程特點(diǎn)，探索了一套縮短施工周期、控制工程質(zhì)量的管理與實(shí)施方法，希望能為后續(xù)更多的工程起一定的指導(dǎo)與參考作用。
【關(guān)鍵詞】光伏施工，企業(yè)，成本，控制
中圖分類號(hào)： C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、前言
我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，科技水平不斷提高，近年來出現(xiàn)了光伏發(fā)電技術(shù)。光伏發(fā)電作為一種綠色環(huán)保的可再生能源，被廣泛應(yīng)用于工程施工中，企業(yè)越來越重視光伏工程的成本控制。本文將就光伏工程的成本控制論述一二。
二、成本管理的概念
究竟什么是“成本”呢？我覺得比較符合的是北京一諾智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司YMA01：2000《成本管理體系?術(shù)語(yǔ)》中的定義：“為過程增值或結(jié)果有效所發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的資源消耗。”
從這個(gè)定義可以看出：人們對(duì)資源的消耗都是出于一定的目的，這就是“為過程增值或結(jié)果有效”，對(duì)施工企業(yè)而言，就是追求利潤(rùn)的最大化。這里給出的“成本”定義，是一個(gè)廣義的概念。
成本管理是一個(gè)泛泛的概念，它滲透在企業(yè)管理的每一個(gè)角落，沒有“大成本”理念，片面的強(qiáng)調(diào)成本只能是“只見樹木不見森林”，是極其錯(cuò)誤的。
三、光伏施工成本的影響因素
影響建筑工程成本的因素有許多，而且不同應(yīng)用領(lǐng)域中的工程，其影響工程成本的因素也會(huì)不同。但是主要的最為重要的影響工程成本的因素包括如下幾個(gè)方面。
1、資源耗用數(shù)量及市場(chǎng)價(jià)格對(duì)成本的影響
工程成本在耗用資源方面受兩個(gè)因素的影響，其一是工程各項(xiàng)活動(dòng)所消耗和占用的資源數(shù)量，其二是工程各項(xiàng)活動(dòng)所消耗與占用資源的價(jià)格。這表明工程的成本管理必須要管理好整個(gè)工程消耗與占用資源的數(shù)量和價(jià)格這兩個(gè)要素。在這兩個(gè)要素中，資源消耗與占用的數(shù)量是第一位的，資源的價(jià)格是第二位的。因?yàn)橥ǔＹY源消耗與占用數(shù)量是一個(gè)內(nèi)部要素，是相對(duì)可控的；而資源價(jià)格是一個(gè)外部要素，主要是由外部條件決定的，所以是一個(gè)相對(duì)不可控因素。
2、施工安全對(duì)成本的影響
施工安全成本包括安全管理投入費(fèi)用和安全損失費(fèi)用，安全管理投入費(fèi)用是為保證安全生產(chǎn)而進(jìn)行的管理、宣傳培訓(xùn)、設(shè)施、保險(xiǎn)等安全預(yù)先控制所發(fā)生的費(fèi)用，而安全損失費(fèi)用是因安全管理不善而發(fā)生的事故損失、賠償、罰款等費(fèi)用，二者成此起彼伏的關(guān)系，即增加安全投入，安全損失就會(huì)降低，反之減少安全投入，安全損失就會(huì)升高，但我們可以找出一個(gè)安全綜合成本最低的適合點(diǎn)，如安全成本―安全度曲線圖所示，在此點(diǎn)附近進(jìn)行安全控制管理。
3、工程工期對(duì)成本的影響
工程的成本與工期直接相關(guān)，而且是隨著工期的變化而變化的。工程建設(shè)的直接成本（物料成本、人工成本等）與工期之間存在一定的對(duì)應(yīng)關(guān)系。周期越短，因突擊施工而增加的直接成本越多；相反，周期延長(zhǎng)，突擊施工的程度就會(huì)降低，工程直接成本也越低。將這種關(guān)系表示在工期－成本圖中，就可得到一條直接成本曲線。間接成本包括管理費(fèi)、貸款利息及其他隨項(xiàng)目工期成正比的支付款項(xiàng)。將間接成本與工期的關(guān)系展示于工期－成本圖中，得到一條直線。將直接成本和間接成本相加在一起得到工程總成本隨時(shí)間變化的曲線，總成本曲線的最低點(diǎn)對(duì)應(yīng)的是最低工程成本，對(duì)應(yīng)的工程工期為經(jīng)濟(jì)意義上的最佳周期。
4、工程質(zhì)量對(duì)成本的影響
工程質(zhì)量是指工程能夠滿足客戶需求的特性和指標(biāo)。一個(gè)工程的實(shí)現(xiàn)過程就是工程質(zhì)量的形成過程，在這過程中為達(dá)到質(zhì)量的要求，必需開展兩個(gè)方面的工作：其一是質(zhì)量的檢驗(yàn)與保障工作，其二是質(zhì)量失敗的補(bǔ)救工作。這兩項(xiàng)工作都要消耗資源，從而都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量成本。質(zhì)量成本是將建筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設(shè)計(jì)質(zhì)量水平上所需要投入的相關(guān)費(fèi)用與未達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和。根據(jù)右邊質(zhì)量成本特性曲線可知，在質(zhì)量管理過程中，為了控制質(zhì)量而進(jìn)行適當(dāng)?shù)耐度耄|(zhì)量總成本就會(huì)接近我們期望的最低值，但如果投入太少或盲目的加大投入，均將使質(zhì)量總成本加大。顯然，工程所要求的質(zhì)量越高，所需要的成本自然越高。
5、工程范圍對(duì)成本的影響
任何一項(xiàng)工程成本的大小最根本的取決于工程的范圍，即工程究竟需要做些什么事情和做到什么程度。從廣度上說，工程范圍越大工程的成本就會(huì)越高，工程范圍越小工程的成本就會(huì)越低。從深度上說，如果工程所需完成的任務(wù)越復(fù)雜，工程的成本就會(huì)越高，而工程的任務(wù)越簡(jiǎn)單，工程的成本就會(huì)越低。
6、項(xiàng)目管理水平對(duì)成本的影響
工程的項(xiàng)目管理水平高低是影響工程成本的決定性因素。只有項(xiàng)目管理水平高，才能科學(xué)地分析工期與成本的關(guān)系，確定和實(shí)現(xiàn)最低工程成本和最佳工期；才能實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目耗用資源的數(shù)量最少、價(jià)格最低；只有項(xiàng)目質(zhì)量管理水平高，才能合理確定出工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，減少工程直接成本和質(zhì)量失敗的損失；也只有項(xiàng)目管理水平高才能從技術(shù)方面、使用功能方面嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)增項(xiàng)變更簽證進(jìn)行必要性核查，對(duì)減項(xiàng)變更及時(shí)縮減工程范圍，才能實(shí)現(xiàn)工程范圍最優(yōu)化。綜上所述，項(xiàng)目的資源耗用和價(jià)格、工期、質(zhì)量、安全和范圍等要素對(duì)工程施工總成本影響的好與壞，完全取決于項(xiàng)目管理水平的高與低。
三、工程項(xiàng)目成本控制的意義
光伏施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要內(nèi)容就是工程項(xiàng)目成本的管理和控制，工程項(xiàng)目成本控制的效果直接影響到一個(gè)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好與壞。工程項(xiàng)目的直接成本包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其他間接費(fèi)用等，這些費(fèi)用約占施工企業(yè)總成本的90%以上。因此工程項(xiàng)目成本控制對(duì)電力設(shè)計(jì)施工企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義。首先，將工程項(xiàng)目的成本目標(biāo)進(jìn)行分解，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制力度，有利于將技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制落實(shí)到位，明確施工管理各部門和各人員的權(quán)責(zé)利關(guān)系。其次，能夠充分調(diào)動(dòng)員工積極性并提高工作熱情。分解工程項(xiàng)目的成本控制目標(biāo)并將其落實(shí)到各單位，能夠?qū)T工個(gè)人利益與工作目標(biāo)相結(jié)合，使員工對(duì)完成任務(wù)、控制成本更有熱情和責(zé)任感。再次，有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的計(jì)劃性。項(xiàng)目成本管理目標(biāo)可以作為項(xiàng)目過程中各項(xiàng)活動(dòng)的參照標(biāo)準(zhǔn)，有利于對(duì)規(guī)范工程項(xiàng)目的各環(huán)節(jié)，使項(xiàng)目的實(shí)施具有計(jì)劃性和合理性。
四、工程項(xiàng)目成本控制的措施
1、樹立全員成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)
成本管理是全員、全過程的管理。成本管理決不僅是經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)那一個(gè)部門的事，也不是這些部門人員的事情，與生產(chǎn)、安全、人事甚至后勤部門都有著密切的關(guān)系。成本控制要做到全員參與，樹立全員成本意識(shí)，要加大宣傳力度，使全體員工清楚地認(rèn)識(shí)到自己本職工作在成本管理工作中的責(zé)任，明確自己的工作對(duì)施工項(xiàng)目整體成本管理工作的重要性。各部門要梳理流程，加大執(zhí)行力度，做到各部門之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。堵塞管理上的漏洞，真正做到對(duì)外開源，對(duì)內(nèi)節(jié)流。
2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞好施工前的成本預(yù)測(cè)
對(duì)每一項(xiàng)工程，在工程開工之前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目擬投入的成本進(jìn)行測(cè)算。這個(gè)測(cè)算是按實(shí)際發(fā)生的原則對(duì)項(xiàng)目擬投入的人工、材料、機(jī)械及臨設(shè)、管理費(fèi)、其他費(fèi)用等費(fèi)用與各項(xiàng)投標(biāo)報(bào)價(jià)作較為詳細(xì)的比較分析。可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)、成本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定成本控制目標(biāo)與控制措施，明確人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)用控制的重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以獲取最大利潤(rùn)。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制
一旦項(xiàng)目成本目標(biāo)確定，如何控制成本，節(jié)約支出，讓每一項(xiàng)支出均控制在測(cè)算目標(biāo)范圍之內(nèi)就成為項(xiàng)目成本管理者的首要任務(wù)。項(xiàng)目成本控制貫穿于項(xiàng)目施工的始終，項(xiàng)目從實(shí)施的開始，就須制定降低成本的具體目標(biāo)和方法，從而有計(jì)劃有措施地控制支出。降低施工成本，決不是偷工減料，而是在于精細(xì)管理，經(jīng)驗(yàn)表明，影響項(xiàng)目成本的因素很多，對(duì)項(xiàng)目成本控制的具體方法可從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量、工期、施工技術(shù)和索賠等幾方面入手。
六、結(jié)束語(yǔ)
以上是對(duì)光伏工程成本控制的分析與探討，在這個(gè)科技進(jìn)展迅速時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該對(duì)成本進(jìn)行管理與控制，加強(qiáng)光伏工程項(xiàng)目的成本控制有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
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[2]尋志原 淺談電影響建筑工程施工成本的因素 城市建設(shè)理論研究-2011年27期
關(guān)鍵詞：光伏電站；光伏支架基礎(chǔ)；獨(dú)立基礎(chǔ)樁；螺旋樁基礎(chǔ)；設(shè)計(jì)施工
中圖分類號(hào)：U665文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
隨著新興產(chǎn)業(yè)的興起，光伏電站以其工期短、見效快、成本相對(duì)較低，同時(shí)又有地方和國(guó)家政策支持的優(yōu)勢(shì)，而贏得了廣大投資商的廣泛關(guān)注。近年來，光伏電站的施工工藝不斷完善，施工質(zhì)量不斷提高，尤其是方陣基礎(chǔ)(或基座)的施工工藝更是得到了進(jìn)一步提升。
光伏電站施工時(shí)，首先是依據(jù)項(xiàng)目所在地經(jīng)緯度、光伏發(fā)電系統(tǒng)全年發(fā)電量最大化設(shè)計(jì)原則確定方陣的最佳傾角和前后間距；其次是依據(jù)項(xiàng)目所在地風(fēng)力資源、最大風(fēng)力等級(jí)確定方陣將要承受的最大風(fēng)載荷。據(jù)此，對(duì)方陣基礎(chǔ)、方陣支架進(jìn)行受力分析，按照機(jī)械設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì)。另外，光伏方陣設(shè)計(jì)時(shí)，光伏方陣的下沿距離地面或屋面應(yīng)留有30-50 cm的高度，以免被雜草遮擋和積雪掩埋。
1光伏支架基礎(chǔ)的選型與設(shè)計(jì)
光伏支架是太陽(yáng)能光伏發(fā)電系統(tǒng)中為了擺放、安裝、固定太陽(yáng)電池板而使用的特殊支架。光伏支架基礎(chǔ)是將支架所承受的各種作用力傳遞到地基上的結(jié)構(gòu)，其形式種類多樣，工程使用數(shù)量龐大，合理選用結(jié)構(gòu)安全、經(jīng)濟(jì)可靠的支架基礎(chǔ)型式對(duì)整個(gè)工程都有很大影響，因此必須引起足夠重視。
1.1基礎(chǔ)的選型
光伏組件支架基礎(chǔ)主要有獨(dú)立基礎(chǔ)、條形基礎(chǔ)、預(yù)制樁基礎(chǔ)、鉆孔灌注樁基礎(chǔ)、鋼螺旋樁基礎(chǔ)。
（1）獨(dú)立基礎(chǔ)：形式簡(jiǎn)單，應(yīng)用廣泛，埋置較深，開挖量及回填量較大。
（2）條形基礎(chǔ)：基礎(chǔ)埋置深度可相對(duì)較淺，但開挖量、回填量較大，混凝土量相對(duì)較大。此類基礎(chǔ)型式多應(yīng)用于地基承載力較差，對(duì)不均勻沉降要求較高的平單軸光伏支架中。
（3）預(yù)制樁基礎(chǔ)：可批量制作，施工速度快，施工不存在填挖方，僅需簡(jiǎn)單場(chǎng)平。但采用靜壓或錘擊設(shè)備將樁體擠壓入土內(nèi)時(shí)，樁體易發(fā)生斷裂，需對(duì)樁頂采用鋼筋網(wǎng)加固，增加造價(jià)，且垂直度不易保證。多用于淤泥質(zhì)土、粘性土、填土、濕陷性黃土等。
（4）鉆孔灌注樁基礎(chǔ)：成孔較為方便，可以根據(jù)地形調(diào)整基礎(chǔ)頂面標(biāo)高，頂標(biāo)高易控制，混凝土鋼筋用量小，開挖量小，施工快，對(duì)原有植被破壞小。但存在混凝土現(xiàn)場(chǎng)成孔、澆筑，適用于一般填土、粘性土、粉土、砂土等。
（5）鋼螺旋樁基礎(chǔ)：成孔方便，可以根據(jù)地形調(diào)整基礎(chǔ)頂面標(biāo)高，不受地下水影響，在冬季氣候條件下照常施工，施工快，標(biāo)高調(diào)整靈活，對(duì)自然環(huán)境破壞很小，不存在填挖方工程，對(duì)原有植被破壞小，不需要場(chǎng)平。適用于沙漠、草原、灘涂、戈壁、凍土等。但用鋼梁較大，造價(jià)相對(duì)較高，且不適用于有強(qiáng)腐蝕性地基及巖石地基。
1.2 基礎(chǔ)設(shè)計(jì)
光伏組件支架基礎(chǔ)上作用的荷載主要有：支架及光伏組件自重、風(fēng)荷載、雪荷載、溫度荷載及地震荷載。其中起控制作用的主要為風(fēng)荷載，因此基礎(chǔ)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)保證風(fēng)荷載作用下基礎(chǔ)的穩(wěn)定，在風(fēng)荷載作用下，基礎(chǔ)有可能出現(xiàn)拔起、斷裂等破壞現(xiàn)象，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)應(yīng)能保證在此作用力下不出現(xiàn)破壞。
1.3 連接設(shè)計(jì)
支架桿件間的連接可采用焊接或螺栓連接。螺栓連接對(duì)結(jié)構(gòu)變形有較強(qiáng)的適應(yīng)能力， 用鋼量小且制作較為方便， 施工安裝速度快、便捷；焊接連接施工安裝速度較慢，需要在基礎(chǔ)中預(yù)埋鋼板，用鋼量較大；焊機(jī)進(jìn)場(chǎng)需要較長(zhǎng)距離施工供電，而且現(xiàn)場(chǎng)施焊受天氣影響較大，所以本工程采用螺栓連接。
2光伏電站獨(dú)立基礎(chǔ)樁設(shè)計(jì)施工
2.1土方開挖工程施工
2.1.1土方開挖
電池組件支架基礎(chǔ)采用人工配合挖掘機(jī)開挖和旋挖孔設(shè)備開挖。
2.1.2素混凝土墊層
(1)地基開挖經(jīng)設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、甲方等有關(guān)人員驗(yàn)收后，進(jìn)行素混凝土墊層施工，墊層前先做好標(biāo)高點(diǎn)，墊層土質(zhì)必須夯實(shí)且符合實(shí)際要求，盡量保證基底無積水，砂石的級(jí)配和鋪設(shè)厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。
(2)進(jìn)行素混凝土墊層前先定好控制標(biāo)高點(diǎn)，澆筑時(shí)可采用模板支護(hù)也可直接澆筑，澆筑時(shí)邊澆邊用平板振動(dòng)器振實(shí)，表面用木搓板搓平打毛，表面平整要求在±8 mm以內(nèi)，養(yǎng)護(hù)達(dá)到一定強(qiáng)度后，彈出軸線，進(jìn)行鋼筋綁扎。
2.2支架基礎(chǔ)鋼筋工程
(1)鋼筋施工順序：放樣配料基礎(chǔ)承臺(tái)(基礎(chǔ))鋼筋綁扎班組自檢項(xiàng)目部檢查報(bào)監(jiān)理、業(yè)主驗(yàn)收下道工序施工。
(2)鋼筋進(jìn)場(chǎng)和復(fù)試必須嚴(yán)格按照要求抽檢。未拿到質(zhì)保書和復(fù)試報(bào)告及對(duì)銹蝕等不符合規(guī)范要求的鋼筋不得使用。鋼筋保護(hù)層應(yīng)符合圖紙要求。
(3)鋼筋制作安裝應(yīng)嚴(yán)格按翻樣單進(jìn)行，成型鋼筋編號(hào)掛牌，以免混用，綁扎按翻樣要求順序進(jìn)行，鋼筋焊接接頭必須現(xiàn)場(chǎng)抽樣，進(jìn)行物理焊接試?yán)囼?yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序。
(4)鋼筋加工的各道工序都應(yīng)建立質(zhì)量交接制度。鋼筋綁扎安裝完畢后，必須經(jīng)過檢驗(yàn)，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證手續(xù)。
2.3支架基礎(chǔ)模板、混凝土工程及回填
電池組支架基礎(chǔ)承臺(tái)模板擬采用木模。支架基礎(chǔ)圓柱模板擬采用定型鋼模。混凝土運(yùn)輸采用小型翻斗車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)，人工入倉(cāng)。
2.3.1基礎(chǔ)模板
(1)模板的圖示尺寸按大樣圖施工，尺寸不得隨意修改。
(2)模板制作按模板翻樣要求編號(hào)備用。確保模板、支撐的可靠性且有足夠的強(qiáng)度和剛度。對(duì)模板工程所用的材料必須認(rèn)真檢查選取，不得使用不符合質(zhì)量要求的材料。模板工程施工應(yīng)具有制作簡(jiǎn)單、操作方便、牢固耐用、運(yùn)輸整修容易等特點(diǎn)。
(3)施工時(shí)，先放樣彈線，按圖紙彈出工程結(jié)構(gòu)的外輪線和模板的安裝線、檢查線、施工軸線、標(biāo)高線，幾何尺寸必須正確。
(4)模板施工前，要求場(chǎng)地干凈、平整，所有預(yù)埋件及預(yù)留孔洞必須檢查驗(yàn)收，確認(rèn)準(zhǔn)確無誤后，請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。
(5)模板必須嚴(yán)格按彈出線施工，保證構(gòu)件軸線尺寸、結(jié)構(gòu)標(biāo)高、幾何尺寸準(zhǔn)確。立模時(shí)嚴(yán)格按立模翻樣詳圖施工，保證模板、支撐的可靠性，若有影響模板施工處應(yīng)及時(shí)整改，豎向結(jié)構(gòu)的鋼筋和管線先用架子臨時(shí)支撐好，以免其任意歪斜造成模板跑位。
(6)所有可調(diào)節(jié)的模板及支撐系統(tǒng)在模板驗(yàn)收后，不得隨意碰撞。
2.3.2基礎(chǔ)混凝土拌制
混凝土拌制應(yīng)優(yōu)先考慮集中拌制，這樣可以提高混凝土配合比的質(zhì)量，在不具備條件的情況下可采用JS350式強(qiáng)制式攪拌機(jī)及PLD1200配料機(jī)進(jìn)行混凝土的拌和。混凝土拌和系統(tǒng)外側(cè)設(shè)置專用倉(cāng)庫(kù)，用于儲(chǔ)存水泥及外加劑，配料機(jī)外側(cè)設(shè)砂石堆料場(chǎng)。水泥擬采用袋裝水泥，水泥庫(kù)按照5d儲(chǔ)備進(jìn)行考慮，建筑面積為50 m2，采用木棚結(jié)構(gòu)。砂石料堆場(chǎng)的三面及中間隔離采用漿砌石擋墻分隔，分別堆放中石、小石和砂。設(shè)置辦公用房及倉(cāng)庫(kù)。拌和系統(tǒng)設(shè)污水沉淀池，統(tǒng)一布置排水管線。混凝土施工技術(shù)要求如下。
(1)振動(dòng)棒插點(diǎn)呈梅花形插人，間距為300-500 mm。振搗時(shí)，要快插、慢拔，以防止混凝土表面先振實(shí)，而下面混凝土發(fā)生分層、離析的現(xiàn)象，以及防止快拔時(shí)，混凝土來不及補(bǔ)充，留下空間。振動(dòng)棒插人混凝土后應(yīng)上下抽動(dòng)，幅度為5-10 cm，以排除混凝土中的空氣。
(2)振動(dòng)時(shí)視混凝土表面呈水平不再下沉、不再出現(xiàn)氣泡及表面泛出灰漿水為止。
(3)振搗時(shí)，振動(dòng)棒不宜緊靠模板，且應(yīng)盡量避免振動(dòng)棒碰撞模板、鋼筋、預(yù)埋件，以防止跑模、鋼筋位移等。
(4)當(dāng)混凝土分層澆筑時(shí)，振搗上一層混凝土?xí)r應(yīng)插入下一層中50 mm左右，以消除2層之間的接縫。澆搗混凝土后，
需外露的鋼筋必須隨時(shí)清理干凈，落下的混凝土及其模板跟部水泥的漿應(yīng)及時(shí)清理。
(5)混凝土養(yǎng)護(hù)采用灑水及蓋濕麻袋的方法，養(yǎng)護(hù)期不少于14 d。
2.3.3電池組基礎(chǔ)回填
電池組基礎(chǔ)回填采用人工分層回填，夯實(shí)機(jī)人工夯實(shí)。
3光伏電站螺旋樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)施工
(1)螺旋樁基礎(chǔ)施工工藝流程如下：場(chǎng)地平整樁位放線鉆機(jī)就位孔位校正高程、主線復(fù)測(cè)。
(2)螺旋地樁鉆機(jī)采用四輪驅(qū)動(dòng)行走的方式，該方式具有靈活、快速的特點(diǎn)。工作臂為單臂可伸縮式，工作范圍大，用螺旋樁機(jī)安裝螺旋樁直接旋入地下，以此為基礎(chǔ)，上面再安裝支架，一次定位可連續(xù)旋樁，這種方法省時(shí)、省力，成本較之前大幅下降。一臺(tái)設(shè)備一天可安裝螺旋樁100-200根。螺旋地樁鉆機(jī)高效、輕便，而且根據(jù)地質(zhì)條件及用戶的不同要求，工作臂前端可以更換推土鏟、攪拌機(jī)、破碎錘等多種附具，實(shí)現(xiàn)一機(jī)多用。螺旋地樁鉆機(jī)的優(yōu)點(diǎn)如下：①整機(jī)基于四驅(qū)工程機(jī)械系統(tǒng)，更換工作裝置可實(shí)現(xiàn)鉆進(jìn)作業(yè)和推土、攪拌、破碎等多項(xiàng)工作；②配備與地樁配套的夾具，拆裝靈活、高效；③配備地樁導(dǎo)向裝置，保證垂直鉆樁。
參考文獻(xiàn)
[1]趙爭(zhēng)鳴，劉建政.太陽(yáng)能光伏發(fā)電及其應(yīng)用[M].北京：科學(xué)出版社，2006.
關(guān)鍵詞：中小建筑安裝企業(yè)；內(nèi)部控制；內(nèi)部控制意識(shí)；內(nèi)部審計(jì)
中圖分類號(hào)：C29 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)也有了較大發(fā)展，并帶動(dòng)了建筑安裝企業(yè)的迅速發(fā)展。但隨著市場(chǎng)上建筑安裝企業(yè)的數(shù)量不斷增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也變得日益激烈，建筑安裝企業(yè)的管理問題也得到愈來愈多的重視。尤其是目前，對(duì)于建筑安裝企業(yè)而言，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，勞動(dòng)力成本的不斷上升，建筑安裝企業(yè)的成本壓力不斷增加，使得建筑安裝企業(yè)的利潤(rùn)空間不斷被壓縮，甚至影響到了建筑安裝企業(yè)的生存與發(fā)展。內(nèi)部控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部過程，其核心是防范各種風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的任務(wù)和目標(biāo)。中小建筑安裝企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立生存并取得發(fā)展，就必須重視企業(yè)自身的管理及企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提高。因此，企業(yè)內(nèi)部控制日益受到人們的重視，如何通過企業(yè)自身的內(nèi)部控制來提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益成為了建筑安裝企業(yè)管理者思考的一個(gè)問題。
一、公司概況
A裝飾工程有限公司始建于1998年，注冊(cè)資本4000萬(wàn)元，是德國(guó)旭格國(guó)際集團(tuán)在華合作伙伴之一。經(jīng)營(yíng)涉獵建筑幕墻工程、光伏幕墻工程、旭格節(jié)能門窗工程及室內(nèi)裝飾項(xiàng)目工程。公司作為國(guó)家一級(jí)幕墻和門窗施工企業(yè)，將節(jié)能與產(chǎn)能相結(jié)合，集工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)研發(fā)、施工安裝為一體，為客戶提供系統(tǒng)的整體解決方案。
B新能源發(fā)展有限公司是A公司的全資子公司，致力于光伏與建筑一體化產(chǎn)品與系統(tǒng)的研發(fā)、設(shè)計(jì)與應(yīng)用，是遼寧省太陽(yáng)能與建筑一體化產(chǎn)業(yè)基地。目前公司擁有獨(dú)立自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，范圍包括：光伏屋面和墻面電站、光伏幕墻、光伏遮陽(yáng)、光伏窗等五大類三十多個(gè)品種。
二、公司現(xiàn)有內(nèi)控制度介紹
圖1：組織結(jié)構(gòu)圖
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為幕墻安裝和光伏發(fā)電的設(shè)計(jì)、組件安裝，所以公司分為工程事業(yè)部和光伏事業(yè)部。從公司的注冊(cè)資本及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來看，公司仍屬中小型建筑安裝企業(yè)，但發(fā)展很快，勢(shì)頭比較好。公司沒有專門的內(nèi)部控制部門，審計(jì)部正處于組建階段，審計(jì)的重點(diǎn)放在對(duì)工程成本的審計(jì)，對(duì)于內(nèi)部控制的發(fā)展有所裨益。內(nèi)部控制分為內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)督，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)一般以項(xiàng)目作為單位，所以結(jié)合項(xiàng)目管理法對(duì)對(duì)A公司內(nèi)部控制的發(fā)展進(jìn)行分析。
1.內(nèi)部控制環(huán)境相對(duì)較差。A公司的組織架構(gòu)相對(duì)比較完整，但因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，所以管理仍然比較粗放，機(jī)構(gòu)的設(shè)置簡(jiǎn)單，在對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)置的過程中，向來都比較注重縱向之間的權(quán)利和義務(wù)等關(guān)系，尤其缺乏橫向之間的溝通和協(xié)調(diào)，這就導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部之間的各個(gè)職能部門缺乏必要的溝通，使得信息交流出現(xiàn)障礙，協(xié)調(diào)性過差。而各個(gè)部門除了有業(yè)務(wù)交叉外，相互之間聯(lián)系較少。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)淡薄。公司正處于高速發(fā)展時(shí)期，業(yè)務(wù)需求量大，此時(shí)不可避免會(huì)放松對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的警惕。對(duì)于工程項(xiàng)目的承接，更多考慮的是成本收益比，以及在工程墊資過程中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，這也是財(cái)務(wù)副總與其他兩個(gè)項(xiàng)目總經(jīng)理處于平級(jí)的原因。公司對(duì)于其他風(fēng)險(xiǎn)考慮較少，同時(shí)公司對(duì)于項(xiàng)目管理實(shí)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)于在工程施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控缺失比較嚴(yán)重，這對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展較不利。
3.控制活動(dòng)中的流程控制比較完善。控制活動(dòng)主要包括職責(zé)分工控制、授權(quán)控制、審核批準(zhǔn)控制、預(yù)算控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、信息技術(shù)控制等。A公司的每個(gè)部門都有自己詳細(xì)的工作流程，比如安裝費(fèi)審批流程圖、材料賒銷采購(gòu)流程、工程資金流程圖等。在一定程度上，公司通過嚴(yán)格的流程控制來彌補(bǔ)其他內(nèi)部控制方面的缺陷。
4.信息與溝通不暢。因?yàn)楣疽?guī)模較小，上下層級(jí)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，信息溝通比較順暢，信息會(huì)定期匯總至財(cái)務(wù)總監(jiān)、工程事業(yè)部和光伏事業(yè)部總經(jīng)理，然后報(bào)送至公司負(fù)責(zé)人。但部門之間的交叉溝通比較少，造成相關(guān)信息缺失。同時(shí)，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)成本控制等，企業(yè)尚未引進(jìn)ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展不利。
5.監(jiān)督機(jī)制缺失。公司至今未設(shè)置與監(jiān)督相關(guān)的部門，正在籌劃的審計(jì)部側(cè)重點(diǎn)為工程成本審計(jì)，對(duì)于內(nèi)部控制的其他方面涉及較少。
三、改善內(nèi)部控制的具體措施
1.營(yíng)造良好的控制內(nèi)部環(huán)境。從實(shí)際情況來看，很多的中小建筑安裝企業(yè)的內(nèi)部控制還處于相當(dāng)原始的階段，與現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部控制管理水平還存在著巨大的差距。所以，中小企業(yè)應(yīng)該積極的向大型企業(yè)和先進(jìn)的同行中學(xué)習(xí)先進(jìn)的內(nèi)控制度和方法，再結(jié)合企業(yè)自身的特征來制定契合自身實(shí)際情況的制度，實(shí)現(xiàn)控制的目的。
2.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目施工過程中存在大量的風(fēng)險(xiǎn)因素，承包工程項(xiàng)目是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理水平是衡量管理的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，決定工程項(xiàng)目的成敗。首先確定風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)制定應(yīng)對(duì)策略。比如合同風(fēng)險(xiǎn)主要包括簽訂的合同能否按時(shí)完成，相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度是否能達(dá)到要求；資金風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在項(xiàng)目的資金鏈?zhǔn)欠衲軡M足生產(chǎn)的需要，怎么能維護(hù)好資金鏈，對(duì)于這些常用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)如何積極應(yīng)對(duì)，A公司應(yīng)制定好相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。
3.實(shí)施先進(jìn)的內(nèi)部控制信息系統(tǒng)。信息管理成為建筑安裝企業(yè)項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容，是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程施工期間，涉及大量信息，用電腦手段，進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、記錄、整理，提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理的效率，確保數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，方便項(xiàng)目管理的報(bào)表，同時(shí)進(jìn)行相互溝通，方便資料的傳遞。
4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)控職能。在具體操作過程中可以組建審計(jì)委員會(huì)，負(fù)責(zé)整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過程，包括確保內(nèi)部控制系統(tǒng)是充分有效的。建筑安裝企業(yè)由于其業(yè)務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同，企業(yè)內(nèi)部人員素質(zhì)或許達(dá)不到進(jìn)行有效的內(nèi)部控制的要求，可以根據(jù)專業(yè)職責(zé)考慮聘請(qǐng)外部財(cái)務(wù)人員，將內(nèi)部審計(jì)外包。但所聘人員必須適合該企業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，特別是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的態(tài)度。這種尋求專業(yè)幫助的來源有許多種，目前的許多咨詢公司也已經(jīng)在風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制方面有所實(shí)踐，通常以合同或項(xiàng)目為基礎(chǔ)，咨詢公司在一些領(lǐng)域中提供高度熟練的專業(yè)人員。同樣在選擇咨詢公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)，應(yīng)該從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，針對(duì)管理需求加以選擇。
內(nèi)部控制制度是企業(yè)的生命線，企業(yè)應(yīng)更加深刻的意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性，不斷完善內(nèi)控體系，有利于建筑施工企業(yè)提高效率、降低成本、堵塞漏洞，從而增強(qiáng)建筑安裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，合理保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；電力工程技術(shù)；問題；施工安全
10kV配電網(wǎng)作為我國(guó)主要配電網(wǎng)絡(luò)之一，其電力工程技術(shù)的應(yīng)用直接關(guān)系到我國(guó)電力事業(yè)的快速發(fā)展。縱觀當(dāng)前我國(guó)10kV配電網(wǎng)電力工程的建設(shè)情況，其中始終存在一些不足之處，下面筆者針對(duì)這些不足提出保證施工安全的措施。
1當(dāng)前10kV配電網(wǎng)電力工程技術(shù)中存在的主要問題
1）外力破壞。
隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)配電網(wǎng)問題的要求也越來越高，同時(shí)配電網(wǎng)施工及使用的安全性受到了人們的關(guān)注。從當(dāng)前的情況來看，原有10kV配電網(wǎng)中存在很多問題，電力供應(yīng)需求不能得到很好的滿足，之所以會(huì)出現(xiàn)這種問題，其重要原因之一在于老城區(qū)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)缺乏合理性[1]。原來的電力網(wǎng)絡(luò)主要由單電源供電，用戶在用電過程中不會(huì)對(duì)接線進(jìn)行處理，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)任意擺放的問題。加上用戶用電量的逐漸增多，加上缺少安全用電意識(shí)，直接導(dǎo)致了配電網(wǎng)穩(wěn)定性和安全性的缺乏，不能很好的滿足電力供應(yīng)需求。
2）閃絡(luò)放電。
在長(zhǎng)期配電過程中，配電網(wǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)閃絡(luò)放電問題，這是由于線路長(zhǎng)期暴露在戶外，加上受到環(huán)境的污染，這種情況下配電線路絕緣層很容易會(huì)出現(xiàn)粉塵，進(jìn)而對(duì)線路絕緣性造成影響。雷雨沖擊線路以后，配電線路可能會(huì)出現(xiàn)閃絡(luò)放電的問題，閃絡(luò)放電形成以后，線路會(huì)出現(xiàn)單方面接地的問題，這時(shí)兩相電壓會(huì)明顯增加，進(jìn)而使暫態(tài)電壓增長(zhǎng)。通常情況下，單純電壓升高是不會(huì)破壞絕緣設(shè)備的，然而在運(yùn)行環(huán)境比較糟糕的條件下，設(shè)備絕緣性將會(huì)大大降低，進(jìn)而對(duì)電路穩(wěn)定性及安全性造成不利影響。
3）過電壓作用。
實(shí)際上以前我國(guó)供電設(shè)備的總體形成不是很高，因此電力系統(tǒng)穩(wěn)定性受到了嚴(yán)重威脅，尤其是在不良環(huán)境之下，供電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)很容易會(huì)出現(xiàn)線路絕緣性差等問題[2]。同時(shí)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行期間，供電設(shè)備需要對(duì)內(nèi)部過電壓作用起到承受作用，進(jìn)而破壞電力系統(tǒng)。此外，弧光接地也是一種十分常見的過電壓作用，其電壓值非常高，成為損壞設(shè)備的重要原因。在線路電流非常大時(shí)，如果不能選擇有效的防護(hù)性措施，就會(huì)出現(xiàn)弧光接地的問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響電力系統(tǒng)。
4）人為因素的影響。
當(dāng)前很多施工人員的素質(zhì)不高，在配網(wǎng)施工過程中，人是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，人為因素直接影響了施工質(zhì)量。在10kV電力配網(wǎng)工程中，施工人員的管理很容易會(huì)被忽視。施工人員的積極性得不到調(diào)動(dòng)，其責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)就不能形成。此外，當(dāng)前管理人員的整體技術(shù)水平不高，知識(shí)結(jié)構(gòu)陳舊，這一切都埋下了安全隱患。
2保證配電網(wǎng)工程施工安全性的措施
2.1將施工前的設(shè)計(jì)規(guī)劃工作做好
在10kV配電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)過程中，首先應(yīng)該將一個(gè)地區(qū)電力負(fù)荷增長(zhǎng)的情況考慮好，同時(shí)還要結(jié)合當(dāng)?shù)氐娜宋牡乩砬闆r，根據(jù)有關(guān)供電可靠性的意見展開規(guī)劃與設(shè)計(jì)，通過歸納和分析這些問題，為10kV配電網(wǎng)電力工程施工安全性提供有效保證[3]。
2.2提升施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)
在10kV電力配網(wǎng)工程施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合配網(wǎng)工程的實(shí)際情況，選擇施工技術(shù)措施。同時(shí)，定期組織施工人員參加培訓(xùn)，并仔細(xì)解答施工人員提出的問題，將施工技術(shù)控制重點(diǎn)交代清楚，讓每個(gè)施工人員做到心中有數(shù)。此外，應(yīng)該進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)施工人員的工作熱情。還要提高管理人員的業(yè)務(wù)技能，對(duì)人力資源配置進(jìn)行優(yōu)化，進(jìn)一步明確權(quán)利和義務(wù)。
2.3增強(qiáng)施工安全管理
在具體施工過程中，通常需要按照施工要求展開施工，因此在配網(wǎng)工程建造過程中，應(yīng)不斷增強(qiáng)對(duì)架空線、桿塔及配電設(shè)備等的管理。同時(shí)，施工企業(yè)還要做好電力傳輸環(huán)境的規(guī)劃工作，定期檢測(cè)線路，以降低不必要的電路耗損。除此之外，在桿塔施工過程中，應(yīng)有針對(duì)性的展開加固作業(yè)，充分保證施工安全。在配電線路運(yùn)行過程中，變壓器是很容易被燒壞的，進(jìn)而使變電操作不能正常進(jìn)行。因此，在安裝變壓器之前，應(yīng)確定供電系統(tǒng)載荷以后才能實(shí)施變電操作，充分保證變壓器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最終保證電路配電的安全性。
2.4強(qiáng)化配網(wǎng)工程流程管理
10kV配網(wǎng)施工需要由人來完成，施工人員素質(zhì)會(huì)直接關(guān)系施工技術(shù)的應(yīng)用。因此，管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工流程的監(jiān)控，在開始施工之前擬定施工計(jì)劃。對(duì)“簽訂合同———提出設(shè)計(jì)方案———竣工驗(yàn)收——結(jié)算”等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制。并對(duì)以下流程進(jìn)行嚴(yán)格控制：審查項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；管理施工工程，探索出更好的的方法，保證工程按期完成；科學(xué)管理工程造價(jià)，對(duì)設(shè)計(jì)、預(yù)結(jié)算等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，有效提升投資效益；將安全生產(chǎn)理念貫徹施工全過程中；完善物資管理，保證物資供應(yīng)。
2.5科學(xué)制定安全施工方案
應(yīng)結(jié)合配電網(wǎng)電力工程的具體情況，對(duì)安全施工方案進(jìn)行科學(xué)制定。在配電網(wǎng)電力工程開始施工之前，應(yīng)該將施工范圍內(nèi)線路考察工作做好，對(duì)于工程中每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要進(jìn)行周密考慮，并制定科學(xué)的施工方案。此外，在配電網(wǎng)電力工程施工過程中，應(yīng)盡量避免施工過程中停電問題的發(fā)生，即使必須要停電，也要對(duì)停電時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，只有這樣才能使停電對(duì)用戶生產(chǎn)及生活造成的影響減小到最低的程度。
3結(jié)語(yǔ)
綜上所述，配電網(wǎng)電力工程施工過程中可能會(huì)遇到很多施工困難，必須結(jié)合這些問題選擇施工技術(shù)，同時(shí)保證施工安全性，只有這樣才能為配電網(wǎng)電力工程施工的順利進(jìn)行提供保證。雖然當(dāng)前我國(guó)在這方面已經(jīng)開展了很多研究，但是由于受到技術(shù)及施工領(lǐng)域還在不斷擴(kuò)展，因此必須對(duì)這方面工作進(jìn)行不斷的探索，深入挖掘新的施工方法和施工技術(shù)，以提升電力工程的管理效益，最終促進(jìn)電力企業(yè)的快速發(fā)展。
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[關(guān)鍵詞]綠色節(jié)能；建筑施工；屋面綠化；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制
中圖分類號(hào)：TH517 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）10-0154-01
導(dǎo)言
綠色建筑的最大特征即是節(jié)能，節(jié)地，節(jié)水，節(jié)材，保護(hù)環(huán)境和減少污染，為大家提供健康適用和高效的應(yīng)用空間，與自然和諧共生。綠色施工的特點(diǎn)是在工程建設(shè)中，在保質(zhì)保量、安全等基本要求前提下，經(jīng)過科學(xué)管理和技術(shù)提高，最大極限節(jié)省資源并減少對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響的施工活動(dòng)，完成四節(jié)一環(huán)保。伴隨著我國(guó)城市建設(shè)、人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑節(jié)能技術(shù)現(xiàn)已變成行業(yè)界普遍的重要技術(shù)，在有效下降建筑能耗，為大家發(fā)明愈加環(huán)保和低耗的居住環(huán)境上表現(xiàn)重要的作用。
1 綠色建筑節(jié)能分析
1.1 建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)包含建筑的屋面、墻體等部位，如改進(jìn)建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱
工功能等。讓建筑物的熱能在突出的計(jì)劃后不會(huì)出現(xiàn)損失現(xiàn)象。達(dá)到減少能耗的作用。關(guān)于門窗、墻體等進(jìn)行密閉施工后，的確能夠在很大程度上減少熱能損失或者空氣滲漏。
1.2 采暖供熱體系重要包含熱源、熱網(wǎng)、戶內(nèi)采暖設(shè)備，為了達(dá)到減少熱
能損失的作用，需要提高鍋爐的運(yùn)行效率和管網(wǎng)的傳送效率。這關(guān)系到供熱體系的節(jié)能技術(shù)施工水平的高低，因而要加強(qiáng)科學(xué)管理。例如采用雙管入戶的方法對(duì)采暖設(shè)施進(jìn)行施工，對(duì)房間進(jìn)行溫控管理能夠促應(yīng)用戶在能源上加強(qiáng)節(jié)省意識(shí)，經(jīng)過合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)大家積極主動(dòng)地節(jié)省能源等。
1.3 對(duì)可再生能源的開發(fā)應(yīng)用，包含風(fēng)能、水能、太陽(yáng)能、生物能
可再生能源環(huán)保、零污染并且無須憂慮用完，應(yīng)用安全牢靠。風(fēng)能的應(yīng)用要依據(jù)風(fēng)速、空氣密度大小而定。北方和東南沿海地區(qū)的風(fēng)能資源對(duì)比豐富；太陽(yáng)能是依據(jù)陽(yáng)光照耀到地面的輻射總量而定。太陽(yáng)能包含直接輻射、天空輻射等等。在建筑施工能夠應(yīng)用到的太陽(yáng)能包含光伏、太陽(yáng)房、太陽(yáng)能采暖制冷、熱水體系燈；水能包含雨水、廢水、生活排污用水等等流動(dòng)性水。經(jīng)過水能能夠發(fā)電等；生物能是指自然界中或者人或者家畜的排泄物等轉(zhuǎn)化而來的能源，如沼氣。對(duì)廢物的應(yīng)用能夠經(jīng)過加工而得到。應(yīng)用生物轉(zhuǎn)化技術(shù)得到無害的有用資源。地?zé)豳Y源是地下蘊(yùn)藏的能量用來發(fā)電，變成建筑物采暖制冷的能量來源。
2 綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)關(guān)鍵
2.1 管理應(yīng)用
關(guān)于綠色施工管理應(yīng)用來說，即是要在管理作業(yè)中關(guān)于所觸及到的問題來進(jìn)行科學(xué)的管理，如安排、計(jì)劃以及施行等方面。為了保證建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)也能夠保證綠色節(jié)能施工技術(shù)能夠有效的運(yùn)用到建筑工程中去，就要做好人員上的安排與計(jì)劃作業(yè)，并嚴(yán)格依照施工中的詳細(xì)流程等來進(jìn)行施工，這樣才可以保證管理作業(yè)的作用，從而提高綠色節(jié)能施工技術(shù)的有效施行。
2.2 環(huán)境保護(hù)
在展開建筑物的施工作業(yè)時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)許多的空氣懸浮顆粒物質(zhì)，而這也是形成環(huán)境污染的重要來源之一。人體在吸入懸浮顆粒后，就會(huì)直接對(duì)身體健康等方面產(chǎn)生出直接的影響。因而，在施工的進(jìn)程中就要及時(shí)采取相應(yīng)的辦法，處理好懸浮顆粒，提高對(duì)環(huán)境保護(hù)的效果。如在展開土方施工作業(yè)的進(jìn)程中，就能夠采取澆水或是掩蓋等方法來進(jìn)行相應(yīng)的處理，控制好懸浮顆粒的出現(xiàn)。
2.3 材料應(yīng)用
關(guān)于綠色施工技術(shù)來說，其重要的目的即是要提高節(jié)省的作用，最大極限的減少建筑廢物，同時(shí)還要做好建筑廢物的處理作業(yè)，這樣才可以保證環(huán)保與節(jié)能的作用。為了保證施工的質(zhì)量，在展開材料選購(gòu)的過程中，還要盡可能的挑選節(jié)能與環(huán)保的施工材料，并滿足可回收的功能。
3 綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)的應(yīng)用
伴隨著施工技術(shù)的不斷發(fā)展，在應(yīng)用上也有了更為廣泛的空間，加之在計(jì)劃上對(duì)比豐富，所以，就要及r采取有效的辦法，應(yīng)用到各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
3.1 門窗節(jié)能建筑施工技術(shù)
關(guān)于門窗上來說，經(jīng)過采用綠色節(jié)能建筑施工技術(shù)能夠有效下降建筑物中的能源消耗。重要，就要做好門窗選材作業(yè)，最大極限的采用節(jié)能的玻璃門窗型材料，同時(shí)還要保證外窗面積上的準(zhǔn)確性。在挑選呢節(jié)能型玻璃的進(jìn)程中，能夠挑選中空的玻璃，以此來保證節(jié)能的效果。施工公司還要做好門窗材料質(zhì)量的挑選作業(yè)，嚴(yán)格依照有關(guān)的流程與標(biāo)準(zhǔn)要求來做好門窗質(zhì)量的查驗(yàn)作業(yè)。在門窗出場(chǎng)后，還要求相關(guān)的技術(shù)人員要及時(shí)對(duì)門窗的實(shí)際情況進(jìn)行檢查，保證能夠滿足安裝的要求，避免留下縫隙，減少能耗。關(guān)于施工人員來說，還要做好門窗安裝質(zhì)量以及標(biāo)準(zhǔn)等方面的檢查作業(yè)，以此來保證安裝的質(zhì)量能夠滿足詳細(xì)的要求。這樣也就能夠減少冬天中室內(nèi)熱源的蒸發(fā)，達(dá)到節(jié)能的方針。
3.2 地源熱泵節(jié)能施工技術(shù)
關(guān)于這方面施工技術(shù)來說，能夠調(diào)節(jié)好室內(nèi)的溫度，達(dá)到節(jié)能的目標(biāo)，關(guān)于一些存在溫差較大的地域來說，室外的溫度上也有著較大的變化，但是地溫的溫度上卻是對(duì)比穩(wěn)定的。在夏日，能夠?qū)⒔ㄖ镏惺Ｓ嗟臒崃课掌饋恚瑸橛脩籼峁┛芍评涞沫h(huán)境。在冬天則能夠減少熱量，控制好能耗問題。所以關(guān)于這種施工技術(shù)來說，具有操作簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，能夠保證節(jié)能的作用。
3.3 保溫屋面節(jié)能施工技術(shù)
關(guān)于這種施工技術(shù)來說，能夠?qū)⑸⒘系跹b于屋面上，從而在現(xiàn)場(chǎng)開展?jié)仓┕ぷ鳂I(yè)，如泡面混凝土等都能夠保證建筑屋面上的保溫功能，減少在冬天里溫度損失的問題。
3.4 表面采光技術(shù)的應(yīng)用
太陽(yáng)能在建筑中是對(duì)比常用的節(jié)能能源。在建筑中現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用并且應(yīng)用的方法有多種。例如太陽(yáng)能熱水器、光伏電等，都現(xiàn)已為大家所熟知。光伏發(fā)電是應(yīng)用太陽(yáng)能電池和衛(wèi)星逆變器的溝通電池組成，將光照能源轉(zhuǎn)變?yōu)?20V溝通電，輸出到配電箱，再接入社區(qū)公共電網(wǎng)中。光伏發(fā)電與電網(wǎng)發(fā)電可交互補(bǔ)償。進(jìn)行光伏發(fā)電的體系設(shè)置，應(yīng)將太陽(yáng)能板安裝在建筑的屋頂上。例如小區(qū)的路燈和地下車庫(kù)燈采用光伏板供電時(shí)，能夠在白日吸收和貯存能量，黑夜進(jìn)行照明。光伏發(fā)電安裝便利，不需要鋪設(shè)電纜和電信，不需要電能，沒有電費(fèi)。應(yīng)用壽命長(zhǎng)并且功能穩(wěn)定。
結(jié)束語(yǔ)
伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入迅速發(fā)展期間，在房屋建筑總建設(shè)量不斷添加的同時(shí)，建筑的能耗總量也不斷刷新前史記載，因而推廣建筑工程綠色節(jié)能施工勢(shì)在必行。建筑工程的綠色節(jié)能觸及多個(gè)學(xué)科范疇，一座完整的綠色節(jié)能建筑需要觸及從建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)到后期應(yīng)用的方方面面。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：高職；光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)；課程體系；工作過程
中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2013）05-0040-02
近年來，隨著光伏產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，各地區(qū)高職院校紛紛開設(shè)了光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)。由于光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)是一門新專業(yè)，而且各地區(qū)光伏產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡相同，因此課程體系也存在差異。高職教育作為現(xiàn)代教育的組成部分，堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，通過合理的專業(yè)課程體系建設(shè)更好地為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)，一直是專業(yè)建設(shè)的首要任務(wù)。筆者擬從課程體系構(gòu)建原則、區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色、職業(yè)崗位能力分析、課程體系構(gòu)建等四個(gè)方面，探討我院光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)基于工作過程的課程體系建設(shè)。
課程體系構(gòu)建原則
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)國(guó)家的教育方針，主動(dòng)適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，以提高質(zhì)量為核心，以突出特色為重點(diǎn)，以合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展為主線，創(chuàng)新體制機(jī)制，推進(jìn)產(chǎn)教結(jié)合，促進(jìn)專業(yè)與產(chǎn)業(yè)對(duì)接、課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接、教學(xué)過程與生產(chǎn)過程對(duì)接、學(xué)歷證書與職業(yè)資格證書對(duì)接、職業(yè)教育與終身學(xué)習(xí)對(duì)接。
堅(jiān)持主動(dòng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展需求的原則 要深入行業(yè)或企業(yè)一線，廣泛開展社會(huì)調(diào)研，充分聽取行業(yè)、企業(yè)專家意見，關(guān)注市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和本專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)人才需求狀況進(jìn)行充分分析和預(yù)測(cè)，準(zhǔn)確把握專業(yè)定位和發(fā)展方向，并據(jù)此作為設(shè)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)方案的起點(diǎn)，使專業(yè)人才培養(yǎng)定位和規(guī)格既具有特色，又適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的時(shí)代要求，具有一定的前瞻性。
堅(jiān)持工學(xué)結(jié)合、校企合作共育人才的原則 深化人才培養(yǎng)模式改革，以工學(xué)結(jié)合為切入點(diǎn)，校企合作共同探索工學(xué)交替、任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、頂崗實(shí)習(xí)等有利于增強(qiáng)學(xué)生能力的多樣化人才培養(yǎng)模式；共同開發(fā)專業(yè)課程和教學(xué)資源，將企業(yè)（行業(yè)）工藝流程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范等引入教學(xué)內(nèi)容。推行“雙證書”制度，使學(xué)校的教學(xué)過程與企業(yè)的生產(chǎn)過程、專業(yè)課程內(nèi)容與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)緊密結(jié)合，校企共同完成教學(xué)任務(wù)，突出人才培養(yǎng)的針對(duì)性、靈活性和開放性。
堅(jiān)持能力與素質(zhì)并重，知識(shí)、技能與素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則 以素能并重為原則，正確處理好傳授知識(shí)、培養(yǎng)能力與提高素質(zhì)三者之間的關(guān)系，堅(jiān)持素質(zhì)、知識(shí)、能力整體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要從崗位工作任務(wù)或職業(yè)能力分析入手，按照實(shí)際工作任務(wù)、工作過程和工作情境進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，梳理工作邏輯，理順課程之間的關(guān)系，確定課程結(jié)構(gòu)，形成工作過程系統(tǒng)化的工學(xué)結(jié)合現(xiàn)代高職教育課程體系。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)道德、誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)、交流溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)等職業(yè)素質(zhì)與關(guān)鍵能力教育，并將之滲透到所有課程中，全面提高學(xué)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
堅(jiān)持理論與實(shí)踐結(jié)合、“教學(xué)做”一體多元化教學(xué)模式改革的原則 重視教學(xué)過程的實(shí)踐性、開放性和職業(yè)性，遵循理論與實(shí)踐結(jié)合、“教學(xué)做”一體的原則，單項(xiàng)技能實(shí)訓(xùn)回歸課程，將仿真教學(xué)、情境教學(xué)、案例教學(xué)等多元教學(xué)方法融入課程中，積極試行多學(xué)期、分段式等靈活多樣的教學(xué)組織形式。構(gòu)建“以培養(yǎng)職業(yè)能力為核心”的崗位認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、情境式仿真實(shí)訓(xùn)、綜合性生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)、就業(yè)式頂崗實(shí)習(xí)等能力遞進(jìn)的實(shí)踐教學(xué)體系，探索建立“校中廠”、“廠中校”等形式的實(shí)踐教學(xué)基地。
區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色與人才培養(yǎng)定位分析
浙江省現(xiàn)有光伏企業(yè)200余家，是全國(guó)光伏電池生產(chǎn)大省，產(chǎn)量約占全國(guó)的35%。衢州市作為浙江省第一個(gè)省級(jí)光伏產(chǎn)業(yè)基地，現(xiàn)有光伏企業(yè)60余家，是國(guó)內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)鏈最為完善的地區(qū)之一。從市場(chǎng)調(diào)研情況來看，由于受到國(guó)際金融危機(jī)及歐債危機(jī)的影響，2011年下半年，硅材料加工、光伏電池市場(chǎng)受到了極大的影響，產(chǎn)量及價(jià)格受到巨大沖擊。但從光伏應(yīng)用市場(chǎng)來看，由于光伏電池、原材料價(jià)格的下降及國(guó)家光伏發(fā)電標(biāo)桿電價(jià)的出臺(tái)，給光伏發(fā)電系統(tǒng)集成市場(chǎng)帶來了前所未有的利好前景。從國(guó)內(nèi)光伏發(fā)電裝機(jī)容量上看，2009年裝機(jī)不到300MW，2010年裝機(jī)約500MW，2011年裝機(jī)約2.8GW。隨著不可再生能源的不斷消耗和國(guó)家對(duì)能源需求的不斷增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)在未來的10年內(nèi)，每年裝機(jī)容量將急劇增加，人才需求將非常短缺。
根據(jù)以上調(diào)研情況，我院對(duì)光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行了重新定位，即重點(diǎn)培養(yǎng)具備光伏應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)知識(shí)，掌握光伏發(fā)電系統(tǒng)集成的能力，能適應(yīng)光伏電站建設(shè)和光伏產(chǎn)品生產(chǎn)等光伏企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行、技術(shù)服務(wù)、產(chǎn)品檢測(cè)等一線需要的高素質(zhì)技能型專門人才。
職業(yè)崗位能力分析
在課程體系構(gòu)建中，我們主要圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，以職業(yè)核心能力為主線，引入行業(yè)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，以生產(chǎn)崗位典型工作任務(wù)為載體，與企業(yè)共同開發(fā)基于工作過程的系統(tǒng)化課程體系。結(jié)合專業(yè)定位，我們對(duì)處于光伏產(chǎn)業(yè)下游的光伏電站建設(shè)與光伏應(yīng)用產(chǎn)品企業(yè)展開了調(diào)研。
光伏電站建設(shè)工作崗位能力分析 從調(diào)研情況來看，光伏電站建設(shè)的主要工作崗位有電站建設(shè)前期調(diào)研、工程設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目申報(bào)、工程施工、入網(wǎng)調(diào)試、電站運(yùn)行維護(hù)與檢修等，具體能力要求如圖1所示。
光伏應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)工作崗位能力分析 從調(diào)研情況來看，光伏應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)的主要工作崗位有單體電池檢測(cè)、特種組件生產(chǎn)、組件檢測(cè)、控制器制作、系統(tǒng)集成與檢測(cè)、系統(tǒng)維護(hù)與技術(shù)服務(wù)等，具體能力要求如圖2所示。
專業(yè)拓展能力調(diào)研分析 結(jié)合專業(yè)定位及企業(yè)調(diào)研，本專業(yè)畢業(yè)生可在光伏電池生產(chǎn)、光伏發(fā)電系統(tǒng)集成等相關(guān)企業(yè)從事硅太陽(yáng)電池方陣組合工、光伏系統(tǒng)集成工程師等相關(guān)崗位工作，經(jīng)過1～3年后，可升為技術(shù)員，或轉(zhuǎn)崗至管理崗位，如車間班長(zhǎng)、車間主任等。學(xué)生的專業(yè)拓展能力如圖3所示。
課程體系構(gòu)建
高職教育是以培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才為目標(biāo)的，課程體系的建設(shè)必須抓住區(qū)域產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、學(xué)生三個(gè)要素，要保證學(xué)生在掌握專業(yè)技能的同時(shí)，具備大學(xué)生應(yīng)具有的素質(zhì)。因此，課程體系的建立不能僅考慮學(xué)生職業(yè)技能的提高，而是更應(yīng)該關(guān)注學(xué)生職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成與提高。
文化素質(zhì)課程平臺(tái)構(gòu)建 在課程體系建設(shè)過程中要以專業(yè)人才培養(yǎng)為目標(biāo)，對(duì)原屬于文化素質(zhì)課的公共基礎(chǔ)課程進(jìn)行重新定位。比如，在大學(xué)英語(yǔ)課程中，應(yīng)改變以往課程模式，設(shè)置基礎(chǔ)英語(yǔ)與行業(yè)英語(yǔ)；在計(jì)算機(jī)文化課程中，應(yīng)按照專業(yè)定位及要求，設(shè)置Word高級(jí)應(yīng)用、Excel高級(jí)應(yīng)用、PowerPoint高級(jí)應(yīng)用等課程模板，供不同專業(yè)學(xué)生選擇。為加強(qiáng)大學(xué)生文化素質(zhì)教育和交叉學(xué)科能力培養(yǎng)，使學(xué)生更好地適應(yīng)社會(huì)需求，應(yīng)基于文化素質(zhì)課平臺(tái)開設(shè)人文社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)、工程技術(shù)、藝術(shù)鑒賞等四大類素質(zhì)拓展課程。
專業(yè)課程平臺(tái)構(gòu)建 專業(yè)課程平臺(tái)主要包括基礎(chǔ)理論課程與職業(yè)能力課程。基礎(chǔ)理論課程是為專業(yè)核心技術(shù)提供基礎(chǔ)理論知識(shí)和基本實(shí)踐技能的課程，主要有《電工基礎(chǔ)》、《太陽(yáng)能電池材料制備工藝》、《光伏電子產(chǎn)品制作》、《電子線路制圖與制板》、《工程制圖與CAD》、《電力系統(tǒng)基礎(chǔ)》等課程。在課程體系中，基礎(chǔ)理論課程與職業(yè)能力課程的實(shí)踐教學(xué)比重應(yīng)占50%以上，平時(shí)的課程教學(xué)應(yīng)注重學(xué)生的技能培養(yǎng)。由于學(xué)生在學(xué)科系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)上存在一定的缺失，所以在課程體系中，很有必要增設(shè)一門回顧總結(jié)性課程——《光伏發(fā)電技術(shù)》，使學(xué)生在“做”的基礎(chǔ)上掌握學(xué)科的完整性，有利于學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。職業(yè)能力核心課程是培養(yǎng)職業(yè)崗位能力的關(guān)鍵課程，必須根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位（群）任職要求，參照相關(guān)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。本專業(yè)開設(shè)了《光伏電池制造工藝》、《光伏發(fā)電系統(tǒng)集成與設(shè)計(jì)》、《光伏逆變技術(shù)》、《光伏發(fā)電系統(tǒng)施工與入網(wǎng)調(diào)試》、《光伏電氣設(shè)備檢修與電站維修》、《智能光伏產(chǎn)品制作》等6門職業(yè)核心課程。
獨(dú)立綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)構(gòu)建 獨(dú)立綜合實(shí)訓(xùn)課程是針對(duì)多門專業(yè)課程的綜合實(shí)訓(xùn)，不是對(duì)一門課程的實(shí)訓(xùn)。在專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)上除了軍事課、畢業(yè)論文、頂崗實(shí)習(xí)等實(shí)踐環(huán)節(jié)外，還開設(shè)了《光伏認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)》、《光伏電子產(chǎn)品生產(chǎn)綜合實(shí)訓(xùn)》和《光伏電站安裝與維護(hù)綜合實(shí)訓(xùn)》等課程。
在專業(yè)建設(shè)過程中，課程體系建設(shè)、專業(yè)課程建設(shè)、實(shí)踐基地建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、質(zhì)量評(píng)價(jià)管理體系建設(shè)等內(nèi)容都是決定專業(yè)服務(wù)水平提升的主要因素。由于光伏應(yīng)用技術(shù)專業(yè)是近兩年剛興起的新專業(yè)，專業(yè)建設(shè)需要在實(shí)踐探索過程中不斷發(fā)展，不斷完善。
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1.成本分類及影響因素
1.1 成本分類
成本是進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（或施工）活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用，可以分為廣義成本與狹義成本兩種。廣義成本是指為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的而取得各種特定資產(chǎn)或勞務(wù)所發(fā)生的所有費(fèi)用支出；狹義成本強(qiáng)調(diào)為了生產(chǎn)一定種類和一定數(shù)量的產(chǎn)品所應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用。按照成本控制劑量要求劃分有目標(biāo)成本、計(jì)劃成本、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本。
1.2 影響項(xiàng)目成本的因素
影響項(xiàng)目成本的因素很多，主要有：
（1）項(xiàng)目范圍：項(xiàng)目范圍規(guī)定了完成項(xiàng)目所需要完成的工作內(nèi)容，這些工作要消耗相應(yīng)的資源，項(xiàng)目范圍越大，需要做的工作越多，消耗的資源越多，項(xiàng)目的成本越高。
（2）項(xiàng)目質(zhì)量：項(xiàng)目成本的高低與對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求有很大關(guān)系，一般來講，項(xiàng)目質(zhì)量要求越高，項(xiàng)目成本就越高，但并非對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求低了，項(xiàng)目的成本也就降低了，這是因?yàn)樵谑┕ぶ袑?duì)項(xiàng)目質(zhì)量要求低，可能會(huì)造成工程返工，驗(yàn)收不合格等情況，反而會(huì)增加項(xiàng)目成本。
（3）項(xiàng)目工期：每個(gè)施工項(xiàng)目都有一個(gè)最佳的工期，若由于各種原因，需要縮短工期，則需要采用一些趕工措施。如果，加班加大資源的投放強(qiáng)度，高價(jià)進(jìn)料，高價(jià)雇傭勞動(dòng)力和租用設(shè)備，這樣必然會(huì)增加項(xiàng)目的成本，所以縮短工期會(huì)增加施工成本。
（4）資源價(jià)格：很顯然資源價(jià)格越高，項(xiàng)目成本越高；資源價(jià)格降低，項(xiàng)目成本也會(huì)降低。
（5）管理水平：管理者水平低或管理不認(rèn)真，在施工中可能會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或發(fā)生意外失誤，形成較高的項(xiàng)目成本；管理的水平高，認(rèn)真負(fù)責(zé)可以減少施工失誤，避免意外事故發(fā)生，達(dá)到降低項(xiàng)目成本的目的。
除此之外，在項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在擾民、政府部門罰款等不可預(yù)見的因素，也會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中要注意相關(guān)因素的控制與管理，力求將成本降到最低。
1.3 項(xiàng)目成本的管理原則
成本管理是項(xiàng)目管理的核心，成本管理應(yīng)遵循以下幾個(gè)原則：
（1）強(qiáng)化成本觀念，追求項(xiàng)目成本最低原則
要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本最低，管理者要在思想上強(qiáng)化成本觀念，重視成本控制，尋找并使用降低施工成本的方法，制定切實(shí)可行的最低成本目標(biāo)，及時(shí)進(jìn)行考核，對(duì)差異作出調(diào)整，達(dá)到降低成本的目的。
（2）建立健全統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行全面成本管理的原則
統(tǒng)計(jì)工作是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)行成本控制的基礎(chǔ)，只有原始統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，才能保證項(xiàng)目成本的真實(shí)性。一直以來工程項(xiàng)目的成本核算存在著“三重三輕”問題具體表現(xiàn)為：
①重視實(shí)際成本結(jié)算，輕視全過程，動(dòng)態(tài)的成本控制；
②重視工程施工成本或某一階段施工成本的計(jì)算分析，輕視投標(biāo)階段的成本控制；
③重視財(cái)會(huì)人員的計(jì)算結(jié)果，輕視日常生產(chǎn)活動(dòng)費(fèi)用的控制。
全過程成本管理即全組織，全員和全過程的管理，面面俱到，達(dá)到成本最低化。
（3）分解成本指標(biāo)，落實(shí)成本責(zé)任制管理原則。
全面成本管理涉及到項(xiàng)目成本的各個(gè)方面，需要對(duì)成本指標(biāo)層層分解，實(shí)施明細(xì)分工，建立成本責(zé)任制；項(xiàng)目經(jīng)理部、班組、個(gè)人對(duì)各自成本指標(biāo)負(fù)責(zé)，逐級(jí)考核，獎(jiǎng)罰分明。
2. 項(xiàng)目成本預(yù)算概述
2.1 項(xiàng)目成本預(yù)算概念
成本預(yù)算是為了確保項(xiàng)目的實(shí)際績(jī)效，制定項(xiàng)目成本控制標(biāo)準(zhǔn)，并把項(xiàng)目總成本估計(jì)分配到各項(xiàng)目工作和各施工時(shí)間段上去，確定項(xiàng)目執(zhí)行情況的成本基準(zhǔn)，以此監(jiān)控和測(cè)量成本的實(shí)施情況。
2.2 項(xiàng)目成本預(yù)算的制定原則
（1）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目目標(biāo)相聯(lián)系的原則
會(huì)計(jì)核算遵循一個(gè)原則，就是“不同目的，不同成本”。開發(fā)一種新產(chǎn)品的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于改良一種老產(chǎn)品所需花費(fèi)的成本。只有根據(jù)項(xiàng)目具體目標(biāo)來制定成本預(yù)算，才能保證預(yù)算計(jì)劃與實(shí)際預(yù)算支出相接近，為項(xiàng)目預(yù)算的可行性提供保證。
（2）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目進(jìn)度相關(guān)
一般情況下，項(xiàng)目進(jìn)度越快，項(xiàng)目成本越高。如果項(xiàng)目進(jìn)度加快，那么就需要工人加班，或者在采購(gòu)材料的時(shí)候由于找不到合適價(jià)格的供應(yīng)商而不得不以高于預(yù)期的價(jià)格購(gòu)買原材料，這些都將導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加但是縮短工期能減少間接費(fèi)用，使成本降低。所以無論是大項(xiàng)目或是小項(xiàng)目，做好周密的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，會(huì)降低成本預(yù)算的壓力。
（3）項(xiàng)目成本與項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目的理解和把握相關(guān)
項(xiàng)目成員對(duì)項(xiàng)目的理解必然會(huì)影響項(xiàng)目的成本支出。如果項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員沒有準(zhǔn)確把握項(xiàng)目計(jì)劃的真正目標(biāo)，就會(huì)完成一些不必要的工作，而這些工作對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒有任何作用，這樣只會(huì)造成項(xiàng)目資源的浪費(fèi)。例如，有項(xiàng)目計(jì)劃中需要建一個(gè)倉(cāng)庫(kù)來存放施工的原材料，這個(gè)布置是臨時(shí)性的，隨著項(xiàng)目的完工也就失去了使用價(jià)值，而修建工作人員如果沒有很好的理解這項(xiàng)工作的目的，就可能會(huì)過多的使用資源把倉(cāng)庫(kù)建造的比較牢固，可以長(zhǎng)期使用，浪費(fèi)項(xiàng)目資源，同時(shí)也增加了項(xiàng)目成本。
2.3 項(xiàng)目成本預(yù)算的編制方法
（1）自下而上的預(yù)算：自下而上的預(yù)算方法是匯總工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)具體活動(dòng)的成本，形成項(xiàng)目活動(dòng)的直接成本和間接成本。這種預(yù)算方法的程序是首先將各個(gè)工作包的成本相加，形成可交付任務(wù)，再將每個(gè)任務(wù)的預(yù)算匯總，形成更高一級(jí)的工作預(yù)算，這樣把每個(gè)活動(dòng)的總成本相加，最終完成整個(gè)項(xiàng)目的總成本預(yù)算。
（2）自上而下的預(yù)算：自上而下的預(yù)算需要組織高級(jí)管理層的直接滲入，這種方法的一般程序是由高級(jí)管理層估算項(xiàng)目的總體成本和主要工作包的成本，然后項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃按照部門級(jí)別的指導(dǎo)下達(dá)至最終的實(shí)際執(zhí)行部門。沿著以上程序，項(xiàng)目成本被分解為更詳細(xì)的部分，直到最終從事該工作的人員能夠清楚每個(gè)任務(wù)的具體成本。
3. 施工單位改進(jìn)措施
（1）樹立全員成本意識(shí)和責(zé)任意識(shí)
成本管理是全員、全過程的管理。成本管理決不僅是經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)那一個(gè)部門的事，也不是這些部門人員的事情，與生產(chǎn)、安全、人事甚至后勤部門都有著密切的關(guān)系。成本控制要做到全員參與，樹立全員成本意識(shí)，要加大宣傳力度，使全體員工清楚地認(rèn)識(shí)到自己本職工作在成本管理工作中的責(zé)任，明確自己的工作對(duì)施工項(xiàng)目整體成本管理工作的重要性。各部門要梳理流程，加大執(zhí)行力度，做到各部門之間相互連接，相互協(xié)作，相互制約，責(zé)任分工明確，權(quán)力利益相配套。堵塞管理上的漏洞，真正做到對(duì)外開源，對(duì)內(nèi)節(jié)流。
（2）以市場(chǎng)為導(dǎo)向，搞好施工前的成本預(yù)測(cè)
對(duì)每一項(xiàng)工程，在工程開工之前，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工預(yù)算，對(duì)項(xiàng)目擬投入的成本進(jìn)行測(cè)算。這個(gè)測(cè)算是按實(shí)際發(fā)生的原則對(duì)項(xiàng)目擬投入的人工、材料、機(jī)械及臨設(shè)、管理費(fèi)、其他費(fèi)用等費(fèi)用與各項(xiàng)投標(biāo)報(bào)價(jià)作較為詳細(xì)的比較分析。可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù)，對(duì)工程項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)、成本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定成本控制目標(biāo)與控制措施，明確人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和管理費(fèi)用控制的重點(diǎn)，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，以獲取最大利潤(rùn)。。應(yīng)采用量化的方法將目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)一步分解到施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，即具體落實(shí)到人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、其他直接費(fèi)和分項(xiàng)負(fù)責(zé)人身上，最終確保責(zé)任成本目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
（3）嚴(yán)格項(xiàng)目成本控制
一旦項(xiàng)目成本目標(biāo)確定，如何控制成本，節(jié)約支出，讓每一項(xiàng)支出均控制在測(cè)算目標(biāo)范圍之內(nèi)就成為項(xiàng)目成本管理者的首要任務(wù)。項(xiàng)目成本控制貫穿于項(xiàng)目施工的始終，項(xiàng)目從實(shí)施的開始，就須制定降低成本的具體目標(biāo)和方法，從而有計(jì)劃有措施地控制支出。降低施工成本，決不是偷工減料，而是在于精細(xì)管理，經(jīng)驗(yàn)表明，影響項(xiàng)目成本的因素很多，對(duì)項(xiàng)目成本控制的具體方法可從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、質(zhì)量、工期、施工技術(shù)和索賠等幾方面入手。
