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[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)工程 技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理 建設(shè)成本
中圖分類號(hào):C93 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-914X(2017)15-0093-01
一、引言
電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的眾多支柱產(chǎn)業(yè)當(dāng)中的一個(gè),對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了關(guān)鍵作用。近年來(lái),電力產(chǎn)業(yè)在飛速發(fā)展,進(jìn)而也帶動(dòng)了電網(wǎng)工程的發(fā)展。因此,人們關(guān)注的就是其技術(shù)的經(jīng)濟(jì)管理。基于這一情況,就要控制好建設(shè)成本的投入以及建設(shè)質(zhì)量,在一定程度上強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理,深入探討電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的方法。同時(shí),還要不斷增強(qiáng)控制電網(wǎng)工程造價(jià)的責(zé)任感、緊迫感,提高工程建設(shè)造價(jià)管理水平,降低工程成本,加強(qiáng)造價(jià)管理,這是電力企業(yè)發(fā)展自身的實(shí)際需要和內(nèi)在要求。
二、電網(wǎng)運(yùn)行的概述
不同的區(qū)域有各自的地形特點(diǎn),直接影響到電網(wǎng)的分布。因此,不同地域的電網(wǎng)運(yùn)行有不同的調(diào)度中心來(lái)負(fù)責(zé),做好調(diào)度管理工作,推動(dòng)電網(wǎng)能夠正常的運(yùn)行。電網(wǎng)的運(yùn)行始終是堅(jiān)持以滿足社會(huì)需求為最大動(dòng)力,秉承減少環(huán)境污染,節(jié)約能源的理念。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的管理電網(wǎng)運(yùn)行,要在整個(gè)電網(wǎng)的運(yùn)行中緊密配合、互相協(xié)調(diào),達(dá)到電網(wǎng)運(yùn)行管理的技術(shù)支撐。
三、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理面臨的難點(diǎn)
1、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的流程不科學(xué)
技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程對(duì)提高電網(wǎng)工程施工技術(shù)水平起著關(guān)鍵性作用,但是從當(dāng)前情況看,我國(guó)的電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程仍存在不科學(xué)的問(wèn)題,急需改進(jìn)。電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理體系不健全,缺少對(duì)電力工程施工過(guò)程的控制力度,并且沒有做好工程的收尾工作,再加上電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程不清等問(wèn)題的存在,這些都將導(dǎo)致電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理流程不科學(xué)的問(wèn)題,也不利于電網(wǎng)工程的高效技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理。
2、對(duì)電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的控制力度不夠
在電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中,由于管理人員的投資觀念不足,以及缺少相應(yīng)的項(xiàng)目管理理念,促使在電網(wǎng)工程施工中,項(xiàng)目投資無(wú)法發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用。目前,我國(guó)大部分電網(wǎng)工程企業(yè)沒有簽訂詳細(xì)的施工設(shè)備合同,結(jié)果導(dǎo)致設(shè)備質(zhì)量因缺乏足夠的保障而影響了電力工程進(jìn)度。有很多電網(wǎng)工程技術(shù)管理人員都缺少工程造價(jià)控制的相關(guān)知識(shí),所以就普遍存在價(jià)格假象,概算功能無(wú)法有效發(fā)揮,也增加了電網(wǎng)工程的成本。
3、電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)低
在工程開展中,電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)將直接影響到工程施工能否順利的進(jìn)行,所以提高電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員的素質(zhì)就顯得尤為重要。從當(dāng)前情況看,很多電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員還缺少對(duì)電網(wǎng)工程的投資、價(jià)值等問(wèn)題的足夠認(rèn)識(shí),并且也不具備管理電網(wǎng)工程工程造價(jià)、施工等方面的能力,這就導(dǎo)致電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理人員整體的素質(zhì)不高。除此之外,一大部分管理人員都沒經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn),不重視提高自身的素質(zhì),專業(yè)技能較差,這些不利因素都阻礙了電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。
4、電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)深度和預(yù)算編制有待于深化
總的來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)深度不足主要表現(xiàn)在地質(zhì)勘探深度不夠,進(jìn)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。施工圖預(yù)算編制有些落后,不利于對(duì)工程造價(jià)的控制。此外,工程建設(shè)人員很難完成繁重的工程建設(shè)任務(wù)。在電網(wǎng)工程的施工過(guò)程中,可能出現(xiàn)的變更沒有做合理造價(jià)分析做基礎(chǔ),也沒有按要求進(jìn)行簽證。同時(shí),施工圖審查的優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低造價(jià)意識(shí)淡薄,工程進(jìn)度沒有得到嚴(yán)格控制,從而使前后的進(jìn)度不一致,造成工程建設(shè)成本提高的現(xiàn)象。
四、加強(qiáng)電網(wǎng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理的方法
1、做好電網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)劃決策階段的應(yīng)對(duì)措施
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究是一項(xiàng)重要內(nèi)容,其中涉及到市場(chǎng)調(diào)研、技術(shù)方案的確定以及具體的建設(shè)條件,這些都在研究范圍之內(nèi),分析、評(píng)價(jià)其產(chǎn)生的具體經(jīng)濟(jì)效益。盡管分析、評(píng)價(jià)具體的經(jīng)濟(jì)效益是處于核心地位的,但是作為控制項(xiàng)目具體投資成本的關(guān)鍵還在于是否合理的對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)方面進(jìn)行了全面的分析。一般來(lái)說(shuō),在成本控制當(dāng)中,對(duì)一些系統(tǒng)性方面的管理原則要牢牢把握,這是我們重視控制項(xiàng)目具體投資的根本體現(xiàn),也就能很好的完成成本控制方案規(guī)劃,該規(guī)劃需要以具體的項(xiàng)目為基礎(chǔ)得以形成。
2、加強(qiáng)管理運(yùn)行方式,做好反事故演習(xí),提高供電的可靠性
針對(duì)運(yùn)行方式管理的加強(qiáng),主要可以從制度上對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式開展規(guī)范管理工作。我國(guó)在2006年開始對(duì)電網(wǎng)年度運(yùn)行方式編制,在編寫過(guò)程中主要是對(duì)上一年電網(wǎng)運(yùn)行中存在的問(wèn)題做充分的考慮,提出了解決電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)的有針對(duì)性的建議,并且制定出一系列嚴(yán)密的防范措施,更好的應(yīng)對(duì)突況。
此外,還要做好反事故演習(xí)。要有組織的、有重點(diǎn)的、有針對(duì)性的開展計(jì)劃中網(wǎng)架結(jié)構(gòu)變化以及可能出現(xiàn)的嚴(yán)重故障的預(yù)想,提出防范措施,以免發(fā)生電網(wǎng)事故。并且定期有效地組織調(diào)度人員針對(duì)不同的天氣、運(yùn)行方式和可能發(fā)生的情況,進(jìn)行反事故演習(xí),使調(diào)度員做到心中有數(shù),同時(shí)也提高了調(diào)度員在事故情況下的處理能力和應(yīng)變能力,以及對(duì)事故處理流程的熟悉程度,檢驗(yàn)反事故預(yù)案和措施的適應(yīng)性、預(yù)案處理程序的可行性,_到鍛煉隊(duì)伍、提高調(diào)度員事故應(yīng)急處理水平的目的,也能減少經(jīng)濟(jì)損失。
3、加強(qiáng)水電管理提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以降低購(gòu)電成本
[關(guān)鍵詞]技術(shù);經(jīng)濟(jì);一體化;建筑工程;項(xiàng)目管理
[DOI]1013939/jcnkizgsc201714270
1技術(shù)和經(jīng)濟(jì)一體化在總承保單位控制系統(tǒng)中占據(jù)基礎(chǔ)性地位人類社會(huì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中一般情況之下是在對(duì)技術(shù)措施加以一定程度的應(yīng)用的基礎(chǔ)上,和自然界之間展開物質(zhì)和能量層面上的交換工作,技術(shù)在這個(gè)過(guò)程中起到的是媒介性作用,其中也包含了勞動(dòng)工具、對(duì)象以及勞動(dòng)者的實(shí)際技能,是將所有的相關(guān)因素整合在一起的基礎(chǔ)上形成的整體。在此基礎(chǔ)之上,先進(jìn)的技術(shù)措施在總承包單位經(jīng)濟(jì)效益水平向著最大化的方向轉(zhuǎn)變的過(guò)程中起到的作用是較為重要的,但是這樣的技術(shù)在實(shí)際工作的過(guò)程中不可以無(wú)償?shù)厥褂茫欢ㄊ切枰冻鲆欢ǔ潭鹊娜肆Α⑽锪σ约柏?cái)力資源的,因此技術(shù)本身其實(shí)就可以說(shuō)是一種經(jīng)濟(jì)層面上的問(wèn)題。
技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間呈現(xiàn)出來(lái)的相互關(guān)系是不可分割和相互促進(jìn)的。人類在實(shí)際生活中想要使得生產(chǎn)力得到發(fā)展的話,那么一定是會(huì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益水平提升的,那么在這樣一個(gè)過(guò)程中就需要使用到技術(shù)的支持了。既然說(shuō)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間呈現(xiàn)出來(lái)的是不可分割的相互關(guān)系,那么技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也就是一個(gè)難以分割開來(lái)的整體性內(nèi)容了。在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)之間呈現(xiàn)出來(lái)的相互關(guān)系當(dāng)中,技術(shù)是一種措施,經(jīng)濟(jì)才是實(shí)質(zhì)性目的。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中是需要得到技術(shù)的支持的,在一項(xiàng)嶄新的科學(xué)技術(shù)措施產(chǎn)生的時(shí)候也是需要使用到經(jīng)濟(jì)層面上的支持的,與此同時(shí),也是會(huì)在技術(shù)措施發(fā)展的過(guò)程中起到一定程度的促進(jìn)性作用。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是可以為技術(shù)措施的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支持的,技術(shù)領(lǐng)域中的發(fā)展和進(jìn)步自然也就可以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中起到一定程度的促進(jìn)性作用。
技術(shù)領(lǐng)域中呈現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性實(shí)際上方向是一致的,與此同時(shí),這實(shí)際上也是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一性。從項(xiàng)目工程的層面上展開分析的基礎(chǔ)上,在推廣并應(yīng)用任何一項(xiàng)技術(shù)措施的過(guò)程中,首先需要考慮到的一個(gè)問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)層面上的問(wèn)題,其實(shí)也就是技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性。一般情況下,在科學(xué)技術(shù)措施進(jìn)步的基礎(chǔ)上,項(xiàng)目工程領(lǐng)域中需要使用到的各項(xiàng)資源也是會(huì)呈現(xiàn)出來(lái)一種減少的趨勢(shì),落成的工程項(xiàng)目也就可以使得社會(huì)客觀需求得到滿足,因此先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)措施實(shí)際上可以提升經(jīng)濟(jì)效益水平,技術(shù)措施進(jìn)步的過(guò)程實(shí)際上也就是總承包單位經(jīng)濟(jì)效益提升這樣一個(gè)流程,這就是我們?cè)谏衔闹刑峒暗降募夹g(shù)和經(jīng)濟(jì)的一致性。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間其實(shí)也是有著相互對(duì)立的關(guān)系,即便是技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相互之間是存在一定的統(tǒng)一性,然而在某種特定的情況之下,它們相互之間也是有可能呈現(xiàn)出來(lái)對(duì)立關(guān)系的。在實(shí)踐領(lǐng)域中,有一些技術(shù)是相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較先進(jìn)的,比如太陽(yáng)能發(fā)電等技術(shù)措施,因?yàn)槭菚?huì)受到社會(huì)層面上的條件的限制的,成本就比較高,產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益水平較為低下,那么自然也就難以得到較為廣泛的推廣和應(yīng)用了,但是與此同時(shí),雖然說(shuō)有一些技術(shù)并不是非常先進(jìn),比如半機(jī)械化技術(shù),但是因?yàn)樗趯?shí)際應(yīng)用的過(guò)程中展現(xiàn)出來(lái)的適用性和經(jīng)濟(jì)性都是比較強(qiáng)的,從而也就可以在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域得到較為廣泛的應(yīng)用,除此之外,另外一些的技術(shù)措施本身是較為先進(jìn)的,在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中需要使用到的各項(xiàng)資源也比較少,但是和工程項(xiàng)目本身之間呈現(xiàn)出來(lái)的適應(yīng)性不強(qiáng)的話,那么也就不可以在工程項(xiàng)目中應(yīng)用。
2價(jià)值工程在構(gòu)建技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本控制機(jī)制的過(guò)程中起到橋梁性作用在對(duì)工程質(zhì)量成本形成有效的控制的基礎(chǔ)之上,也需要保證工程項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行的過(guò)程中可以將各項(xiàng)性能充分地發(fā)揮出來(lái)。所以說(shuō),質(zhì)量成本是在技術(shù)經(jīng)濟(jì)相互協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上形成的目標(biāo)要求。“功能”指代的是工程本身承擔(dān)的職責(zé)抑或是發(fā)揮出來(lái)的作用,它實(shí)際上指代的是工程的適用性價(jià)值,和上文中提及到的“質(zhì)量”這個(gè)概念是比較接近。“成本”指代的是在現(xiàn)工程目標(biāo)的過(guò)程中產(chǎn)生的所有成本,卻不是一般性的工程生產(chǎn)性成本。“價(jià)值”在這里指代的是工程功能和成本之間的比值。上文中提及到的三者之間呈現(xiàn)出來(lái)的相互關(guān)系是“價(jià)值=工程÷成本”,工程的價(jià)值和功能之間呈現(xiàn)出來(lái)的是正比例關(guān)系,和成本之間呈現(xiàn)出來(lái)的是反比例關(guān)系。
工程造價(jià)控制工作在建設(shè)工程全流程造價(jià)
管控領(lǐng)域中占據(jù)的地位是較為重要的。首先是應(yīng)當(dāng)將建設(shè)工程招投標(biāo)階段的相關(guān)工作做好,逐步地使得招投標(biāo)機(jī)制完善起來(lái),靈活地在各個(gè)施工隊(duì)伍中展開選擇工作,在選擇適應(yīng)性比較強(qiáng)的施工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上施行工程總承包機(jī)制;針對(duì)施工單位做出的施工組織設(shè)計(jì)工作展開審核,選擇技術(shù)可行性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)合理性強(qiáng)的施工方案開展施工相關(guān)工作;切實(shí)地遵守建筑市場(chǎng)管理?xiàng)l例中提出的相關(guān)要求,在流通與市場(chǎng)中的各種類型的材料中選擇適應(yīng)性比較強(qiáng)的建筑材料及制成品,逐步提升施工管理工作的力度;提升針對(duì)隱蔽工程開展的驗(yàn)收工作的力度,科學(xué)合理地組織施工相關(guān)工作,在對(duì)工程造價(jià)形成有效的控制的過(guò)程中起到的作用是較為重要的,促使施工單位施行相關(guān)的措施對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用形成有效的控制,在此基礎(chǔ)之上將工程造價(jià)降低,從而也就可以使得企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得到一定程度的提升,促使企業(yè)逐漸地向著可持續(xù)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變,最終也就可以使得建筑工程行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中做出更大的貢獻(xiàn)。
3結(jié)論
總而言之,以價(jià)值鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本控制系統(tǒng)涉及的范圍是較為廣泛的,其中不單單包含工程項(xiàng)目施行過(guò)程,也是會(huì)涉及一些工程項(xiàng)目涉及和建造層面之上的內(nèi)容的,因此單單說(shuō)它在一個(gè)經(jīng)濟(jì)層面上,是不合理的,因?yàn)樗鋵?shí)也是一個(gè)技術(shù)層面上的玩意兒。所以說(shuō),將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)之間呈現(xiàn)出來(lái)的辯證性關(guān)系作為基礎(chǔ)的情況之下,將較為先進(jìn)的理念作為核心內(nèi)容,將建筑資金發(fā)生的源頭作為重點(diǎn)內(nèi)容,逐步將以價(jià)值鏈作為基礎(chǔ)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化成本控制機(jī)制構(gòu)建出來(lái),在成本控制層面之上將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地相互融合在一起,這在提升我國(guó)建筑工程施工項(xiàng)目管理工作整體水平的過(guò)程中起到的作用是較為重要的,因此應(yīng)當(dāng)?shù)玫匠浞值闹匾暎罱K才可以在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過(guò)程中做出更為突出的貢獻(xiàn)。
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天池公司根據(jù)自身的條件,在市場(chǎng)定位中采用了躋身戰(zhàn)略和取代戰(zhàn)略。公司通過(guò)實(shí)地調(diào)研,認(rèn)為在與山西交界的河北中部和山東西部的電廠等企業(yè),煤炭需求量較大,而且對(duì)于煤炭的品種要求較多存在很大市場(chǎng)潛力。加之這些地區(qū)周邊沒有大型煤礦,產(chǎn)品需求主要來(lái)源于山西境內(nèi)的小煤窯。由于小煤窯受自身?xiàng)l件的限制,煤炭質(zhì)量不穩(wěn)定,供應(yīng)量以及供應(yīng)價(jià)格起伏大,信譽(yù)等級(jí)不高。天池公司建成投產(chǎn)以后,充分發(fā)揮國(guó)有大型煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì),利用兗礦集團(tuán)的品牌信譽(yù),在市場(chǎng)定位中采用了取代戰(zhàn)略,與上述用煤企業(yè)簽訂了長(zhǎng)期供貨合同,逐漸取代了小煤窯在這些地區(qū)的銷售市場(chǎng)。
產(chǎn)量及銷售價(jià)格決策
按照管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理,按照企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)特點(diǎn)以及能夠超產(chǎn)的最大限額來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)量的決策和產(chǎn)品價(jià)格的決策;同時(shí)還必須通過(guò)對(duì)市場(chǎng)供求機(jī)制的分析來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品產(chǎn)量的決策以及產(chǎn)品銷售價(jià)格的決策,以達(dá)到避免產(chǎn)品積壓或脫銷,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。天池公司生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品,屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)產(chǎn)品。對(duì)于生產(chǎn)量以及產(chǎn)品價(jià)格的決策,首先必須考慮自身的生產(chǎn)能力以及超額生產(chǎn)的最大限度,同時(shí)還必須考慮市場(chǎng)對(duì)于煤炭產(chǎn)品的需求量以及銷售價(jià)格,來(lái)決定生產(chǎn)量以及煤炭產(chǎn)品的銷售價(jià)格。
2009年4月末,天池公司根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),結(jié)合對(duì)周邊地區(qū)煤炭市場(chǎng)的實(shí)地調(diào)研,對(duì)此后幾個(gè)月的煤炭市場(chǎng)狀況作出了如下分析:該年1-4月份,我國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長(zhǎng)幅度較大,建設(shè)項(xiàng)目施工條件較好,主要鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)量以及建材行業(yè)的水泥產(chǎn)量均轉(zhuǎn)降為升,電力用煤繼續(xù)較快增長(zhǎng),在三個(gè)主要耗煤行業(yè)同時(shí)增長(zhǎng)的拉動(dòng)下,1-4月份煤炭消費(fèi)量繼續(xù)小幅增長(zhǎng)。而且生產(chǎn)和運(yùn)輸狀況持續(xù)看好,煤炭產(chǎn)運(yùn)銷呈上升趨勢(shì)。煤炭?jī)r(jià)格在運(yùn)輸以及生產(chǎn)季節(jié)等多方面因素拉動(dòng)下,將會(huì)繼續(xù)保持略有回升的態(tài)勢(shì)。從此后幾個(gè)月煤炭市場(chǎng)的走勢(shì)看,因國(guó)家宏觀調(diào)控政策的運(yùn)行,建材、冶金以及電力對(duì)煤炭消費(fèi)的拉動(dòng),將成為煤炭市場(chǎng)回暖的一個(gè)重要因素。
天池公司自投產(chǎn)后,即具備了達(dá)產(chǎn)能力,即年產(chǎn)原煤120萬(wàn)噸,月產(chǎn)10萬(wàn)噸,并在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上超產(chǎn)能力在50%以上的能力。根據(jù)對(duì)市場(chǎng)的分析,天池公司決策,在此后幾個(gè)月內(nèi),煤炭產(chǎn)量維持在月產(chǎn)原煤15萬(wàn)噸左右,價(jià)格在1-4月份平均價(jià)格的基礎(chǔ)上略有提升。
生產(chǎn)成本決策
通過(guò)對(duì)決策成本的控制,企業(yè)能把其單位產(chǎn)品成本,降到其所在行業(yè)具有可比性企業(yè)的產(chǎn)品成本以下,那么,它就可以在創(chuàng)造利潤(rùn)方面,取得主動(dòng)權(quán)———它既可以通過(guò)按與其競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品價(jià)格相同的價(jià)格出售,而取得較大的差額利潤(rùn);也可以通過(guò)按較低價(jià)格出售,而獲得較大的市場(chǎng)份額。
關(guān)鍵詞:電力系統(tǒng);應(yīng)急管理;預(yù)測(cè)預(yù)警;技術(shù)研究
1.引言
電力能源是國(guó)家的主要經(jīng)濟(jì)命脈之一,一旦發(fā)生重大停電事故將引起社會(huì)恐慌,因此政府和各級(jí)電網(wǎng)公司對(duì)其極為重視,紛紛將電力應(yīng)急管理平臺(tái)的建設(shè)作為提升電力系統(tǒng)應(yīng)急處理能力的重要手段。作為一種現(xiàn)代化管理系統(tǒng),電力應(yīng)急管理平臺(tái)具備輔助決策、預(yù)測(cè)預(yù)警和調(diào)度指揮等功能,其中綜合預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建更能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)停電的時(shí)間、區(qū)域和影響人口,并提出與之相關(guān)的預(yù)警信息。傳統(tǒng)OPA模型、CASCADE模型和隱故障模型等結(jié)構(gòu)的提出旨在模擬電力系統(tǒng)大面積停電事故,對(duì)電力系統(tǒng)不同內(nèi)因與外因作用下大規(guī)模停電事故的發(fā)生規(guī)律進(jìn)行探索研究,但卻并不涉及到對(duì)某一特定條件下大面積停電發(fā)生可能性的預(yù)測(cè),這顯然難以滿足實(shí)際的電網(wǎng)應(yīng)急管理需求。
2.電力應(yīng)急管理的定義和構(gòu)成
2.1電力應(yīng)急管理的定義
電力應(yīng)急管理所對(duì)應(yīng)的事件是電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害,這一區(qū)域?yàn)?zāi)害的顯著特征是突發(fā)性和重大危害性,不僅難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè),且很難有效防御和徹底清除。作為一種綜合系統(tǒng),電力系統(tǒng)存在于社會(huì)環(huán)境和自然環(huán)境的雙重影響下,不同于純自然災(zāi)害和純社會(huì)系統(tǒng)災(zāi)害,電力系統(tǒng)突發(fā)災(zāi)害很難對(duì)其發(fā)生的時(shí)間段、寬度和區(qū)域進(jìn)行預(yù)測(cè),而電力應(yīng)急管理的對(duì)象正是電力系統(tǒng)重大突發(fā)災(zāi)難事件,通過(guò)對(duì)重大突發(fā)災(zāi)難預(yù)防相應(yīng)機(jī)制的研究及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)供電,這對(duì)于電力系統(tǒng)應(yīng)急管理能力的提高影響深遠(yuǎn)。
2.2電力應(yīng)急管理的構(gòu)成
電力應(yīng)急管理由預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)以及恢復(fù)四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成,這四個(gè)典型環(huán)節(jié)有著一定的整體性和動(dòng)態(tài)性特征。所謂的預(yù)防環(huán)節(jié)涉及到識(shí)別危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)緩解兩方面內(nèi)容,除了開發(fā)應(yīng)急計(jì)劃程序之外對(duì)相關(guān)人力和物力資源的識(shí)別也不可或缺;應(yīng)急準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的目的在于促進(jìn)應(yīng)急處理能力的提升,一般包括四個(gè)方面的內(nèi)容,即準(zhǔn)備應(yīng)急資源、編寫預(yù)案、實(shí)際演練和預(yù)測(cè)模擬;響應(yīng)環(huán)節(jié)是指利用應(yīng)急資源保證電力設(shè)施和人身安全,降低災(zāi)害對(duì)社會(huì)環(huán)境乃至對(duì)國(guó)家的危害,并正式啟動(dòng)救援行動(dòng);最后的恢復(fù)環(huán)節(jié)顧名思義就是恢復(fù)正常的秩序,采取必要的行動(dòng)對(duì)應(yīng)急狀態(tài)進(jìn)行終止。
3.電力應(yīng)急管理中綜合預(yù)測(cè)預(yù)警技術(shù)的研究
3.1綜合預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的模塊構(gòu)成
綜合預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)在電力應(yīng)急管理中的應(yīng)用需要先構(gòu)建相對(duì)應(yīng)的功能模塊,通過(guò)各模塊的相互配合促進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的循環(huán)運(yùn)行。
3.1.1電網(wǎng)設(shè)備受損預(yù)報(bào)模塊
該模塊能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)安全事件及自然災(zāi)害對(duì)電力系統(tǒng)造成的不良影響,根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果來(lái)分析電網(wǎng)可能發(fā)生的特重大設(shè)備損失問(wèn)題,并將相關(guān)信息傳遞給相關(guān)人員。根據(jù)自然災(zāi)害的預(yù)先報(bào)道,以電力網(wǎng)絡(luò)地理接線盒災(zāi)害易發(fā)區(qū)域?yàn)檠芯恐攸c(diǎn),在此基礎(chǔ)上綜合考慮電網(wǎng)設(shè)備的災(zāi)害承受能力,進(jìn)一步準(zhǔn)確判斷出易受災(zāi)害且易發(fā)生故障的設(shè)備。該模塊能夠在第一時(shí)間內(nèi)將預(yù)測(cè)的受損信息及時(shí)上報(bào),相關(guān)部門可以提前做好設(shè)備的搶修準(zhǔn)備工作,這也有助于電網(wǎng)安全評(píng)估工作的順利開展。
3.1.2電網(wǎng)安全評(píng)估與應(yīng)急調(diào)度模塊
該模塊能夠融合電網(wǎng)當(dāng)前受災(zāi)狀況、實(shí)際運(yùn)行及調(diào)度運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),在此基礎(chǔ)上分析電網(wǎng)的安全狀態(tài),判斷電網(wǎng)在運(yùn)行過(guò)程中是否存在負(fù)荷損失。如果存在,那么可以通過(guò)科學(xué)合理的調(diào)度工作來(lái)有效減少負(fù)荷的損失。該模塊的主要功能就是采用與電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)對(duì)等的預(yù)警模塊,模擬電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)的調(diào)度指令,以此來(lái)提高系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行點(diǎn)判斷信息的準(zhǔn)確性,避免系統(tǒng)報(bào)警信息的頻繁發(fā)出。
3.1.3停電事故預(yù)測(cè)模塊
停電事故預(yù)測(cè)模塊的主要功能就是準(zhǔn)確預(yù)測(cè)停電故障的影響范圍及影響程度,根據(jù)預(yù)測(cè)結(jié)果及實(shí)際情況來(lái)制定一系列緊急防控措施,調(diào)度部方案時(shí),要能夠做到具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)故障情況的不同采用差異化處理方法。簡(jiǎn)而言之,該模塊的具體作用就是以災(zāi)害信息為參考依據(jù),利用緊急手段來(lái)建模,采取緊急控制措施,以此來(lái)準(zhǔn)確估算電力故障引發(fā)的停電范圍與時(shí)間。
3.1.4預(yù)警信息模塊
該模塊可以在第一時(shí)間內(nèi)將預(yù)警信息傳遞給應(yīng)急管理相關(guān)部門,它能夠?qū)⑼k婎A(yù)警信息、設(shè)備防護(hù)預(yù)警信息、設(shè)備搶修預(yù)警信息及搶險(xiǎn)物資等綜合預(yù)警信息及時(shí)上傳。
3.2預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的基本實(shí)施流程
①依據(jù)自然災(zāi)害變化情況對(duì)網(wǎng)絡(luò)模型進(jìn)行修改。災(zāi)害可以作為模型啟動(dòng)的觸發(fā)事件,事件發(fā)生的同時(shí)模型也被調(diào)用,這與電網(wǎng)日常運(yùn)行并不沖突。②開斷電氣設(shè)備。電氣設(shè)備在選型階段都考慮到其抗擊災(zāi)害的能力,這就可以針對(duì)不同等級(jí)的災(zāi)害條件對(duì)設(shè)備受損概率進(jìn)行計(jì)算。③故障設(shè)備切斷后判斷是否產(chǎn)生孤島,若是產(chǎn)生了兩個(gè)以上的孤島則就需要對(duì)孤島的發(fā)電裝機(jī)容量和負(fù)荷量進(jìn)行計(jì)算,以實(shí)際電網(wǎng)負(fù)荷水平為依據(jù)對(duì)負(fù)荷閾值進(jìn)行設(shè)定,負(fù)荷量小于這一閾值則對(duì)系統(tǒng)的影響并不大。若是負(fù)荷量大于閾值或是沒有孤島產(chǎn)生則需要衡量裝機(jī)容量和負(fù)荷量之間的關(guān)系,倘若負(fù)荷量小于裝機(jī)容量則不會(huì)損失負(fù)荷,負(fù)荷量大于裝機(jī)容量則這一差值就是損失的負(fù)荷量。④應(yīng)急調(diào)度和安全評(píng)估。若是負(fù)荷水平超過(guò)了網(wǎng)絡(luò)傳輸承載能力和發(fā)電容量則就表明電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)不夠安全,亟需采取相關(guān)措施穩(wěn)定線路傳輸功率。⑤緊急切負(fù)荷措施的制定。若是電力系統(tǒng)在破壞影響下可能對(duì)系統(tǒng)安全運(yùn)行產(chǎn)生影響就需要采取對(duì)應(yīng)的緊急切負(fù)荷措施,以保證系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性,合理控制事故范圍,盡可能減小其中的負(fù)荷損失。⑥對(duì)損失負(fù)荷進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)損失負(fù)荷的統(tǒng)計(jì)包括各個(gè)節(jié)點(diǎn)損失的負(fù)荷和線路損失負(fù)荷。⑦預(yù)警信號(hào)的發(fā)出。從應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容出發(fā)將預(yù)警信息發(fā)送至受影響地區(qū),依據(jù)事故的嚴(yán)重過(guò)程度預(yù)警信號(hào),從高到低分別是紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警及藍(lán)色預(yù)警。
3.3對(duì)以上電力預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)模型的幾點(diǎn)討論
首先,本文關(guān)于預(yù)測(cè)預(yù)警模型的建立采用的最優(yōu)潮流評(píng)估系統(tǒng)安全性,這主要是因?yàn)檫@一方法既能夠準(zhǔn)確獲悉系統(tǒng)是否有安全運(yùn)行的可行域存在,同時(shí)也能夠通過(guò)對(duì)調(diào)度過(guò)程的模擬從根本上滿足應(yīng)急管理平臺(tái)對(duì)于突發(fā)公共事件的處理要求。其實(shí)針對(duì)電網(wǎng)安全性評(píng)估的方法還有其他,評(píng)估方法的選擇對(duì)于電網(wǎng)本身的安全運(yùn)行至關(guān)重要。其次,從電力系統(tǒng)緊急控制措施的形式分析,除了本文中提到的切負(fù)荷方法外切機(jī)、解列等形式也同樣能夠達(dá)到保障電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的目的,這是后續(xù)研究需要關(guān)注的方面。再次,針對(duì)電力系統(tǒng)預(yù)測(cè)結(jié)果的處理理應(yīng)根據(jù)災(zāi)害變化和事故發(fā)展而發(fā)生改變,由此可見對(duì)于電力應(yīng)急平臺(tái)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為循環(huán)反復(fù)的過(guò)程。最后,對(duì)于電網(wǎng)災(zāi)害預(yù)測(cè)而言可能存在著諸多不確定的因素,緊急情況下還需要考慮到數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或是數(shù)據(jù)無(wú)法獲得的問(wèn)題,大量簡(jiǎn)化電力系統(tǒng)特性其實(shí)并不可取,這與電力系統(tǒng)停電情況的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)有著必然聯(lián)系。本文中采用的最優(yōu)切負(fù)荷算法實(shí)際上是假定各項(xiàng)系統(tǒng)參數(shù)信息都可以被獲得,忽略了對(duì)啟發(fā)式算法的考慮。簡(jiǎn)而言之,針對(duì)停電范圍的預(yù)測(cè)可采用不同甚至是多種方法同時(shí)展開,對(duì)各種不同結(jié)果進(jìn)行整合之后便可得到所需要的預(yù)測(cè)信息,從防災(zāi)需求等方面考慮,對(duì)應(yīng)的預(yù)測(cè)結(jié)果應(yīng)當(dāng)略微保守。
4.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,自然災(zāi)害頻發(fā)也有可能成為我國(guó)電力系統(tǒng)重大停電事件的重要誘因,但事實(shí)情況卻是我國(guó)在電力應(yīng)急救援的技術(shù)管理和裝備水平方面都還亟待改善,面對(duì)重大停電事故時(shí)所采取的電力應(yīng)急手段還局限于事故搶險(xiǎn)救援,這無(wú)疑將對(duì)電力系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性造成阻礙。伴隨輸電通道能力的增強(qiáng)和輸送距離的增大,線路損毀問(wèn)題導(dǎo)致的停運(yùn)勢(shì)必將造成更加龐大的經(jīng)濟(jì)損失,這越發(fā)證明了電力應(yīng)急管理綜合預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的迫切性。本文中電力應(yīng)急管理預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)功能架構(gòu)的提出對(duì)其中的各個(gè)實(shí)施模塊都進(jìn)行了細(xì)致闡述,以我國(guó)電力系統(tǒng)特點(diǎn)和運(yùn)行規(guī)律為依據(jù)解決最優(yōu)切負(fù)荷問(wèn)題,充分考慮自然災(zāi)害可能對(duì)電力系統(tǒng)帶來(lái)的影響,實(shí)現(xiàn)了對(duì)調(diào)度員應(yīng)急調(diào)度手段的模擬,但在具體操作方面還欠缺對(duì)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)功能要求的全面整合。
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一、環(huán)境管理會(huì)計(jì)概述
由于環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題日益得到世界各國(guó)的重視,為了滿足各利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)環(huán)境信息的需求,環(huán)境會(huì)計(jì)在20世紀(jì)90年代應(yīng)運(yùn)而生。環(huán)境會(huì)計(jì)包括環(huán)境財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和環(huán)境管理會(huì)計(jì)(ema)兩部分。與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相比,環(huán)境管理會(huì)計(jì)更注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)需要,將環(huán)境因素納入管理決策中,以提高企業(yè)環(huán)境業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)業(yè)績(jī),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。盡管不同組織和學(xué)者對(duì)環(huán)境管理會(huì)計(jì)的定義有所不同,但環(huán)境管理會(huì)計(jì)要為企業(yè)的管理決策提供面向未來(lái)的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息的宗旨是共同的。環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)是:強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本,不包括企業(yè)難以確認(rèn)的外部環(huán)境成本;強(qiáng)調(diào)與環(huán)境有關(guān)的成本,如廢棄材料的損失價(jià)值、廢物管理成本;強(qiáng)調(diào)以實(shí)物量表示的材料和能源流動(dòng)的信息;強(qiáng)調(diào)在環(huán)境管理中的運(yùn)用,但也可用于企業(yè)內(nèi)部管理和決策的許多領(lǐng)域,并日益用于外部報(bào)告。
二、國(guó)際具有代表性的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究項(xiàng)目
(一)ecomac項(xiàng)目
ecomac項(xiàng)目的全稱是“eco-management accounting as a tool environmental management”,它代表環(huán)境管理(environmental management)和管理會(huì)計(jì)(management accounting)的綜合體系。matteo bartolomeo(2000)把ecomac定義為:“將企業(yè)的環(huán)境觀念和經(jīng)濟(jì)觀念統(tǒng)合起來(lái),為了可持續(xù)經(jīng)營(yíng),對(duì)財(cái)務(wù)信息和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行收集、分析和利用。”1996年在歐盟的資助下,由意大利財(cái)團(tuán)(feem)、荷蘭的tno and erasmus大學(xué)、英國(guó)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心(ceed)和德國(guó)的ibm公司,四方機(jī)構(gòu)聯(lián)合組成調(diào)查小組,對(duì)德國(guó)、意大利、荷蘭和英國(guó)的84家公司進(jìn)行有關(guān)環(huán)境管理和管理會(huì)計(jì)方面的調(diào)查,并針對(duì)其中15家公司的環(huán)境管理會(huì)計(jì)案例進(jìn)行研究,得出結(jié)論:管理會(huì)計(jì)和環(huán)境管理的有效結(jié)合相比于末端治理的傳統(tǒng)污染防治方法將更有利于企業(yè)財(cái)務(wù)價(jià)值的提升;傳統(tǒng)的管理方法通常不易識(shí)別內(nèi)部環(huán)境污染成本,結(jié)果在日益嚴(yán)格的環(huán)境法規(guī)下這些成本通常隱藏起來(lái),作業(yè)成本計(jì)算法能準(zhǔn)確的計(jì)算環(huán)境成本的發(fā)生數(shù)額,在環(huán)境成本計(jì)算上,作業(yè)成本(abc)應(yīng)被更多的采用;環(huán)境會(huì)計(jì)作為管理會(huì)計(jì)的分支,其有關(guān)方法為企業(yè)管理者制定資本投資決策、環(huán)境成本分析與預(yù)算、產(chǎn)品或流程設(shè)計(jì)決策、環(huán)境業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)以及企業(yè)的其他決策方面發(fā)揮重大作用;企業(yè)的管理層應(yīng)用四種環(huán)境會(huì)計(jì)的方法提升企業(yè)的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力(圖1所示)。
ecomac項(xiàng)目的框架內(nèi)容包括環(huán)境和能源管理、管理會(huì)計(jì)以及其他管理三個(gè)組成部分,每一部分都有自己需要的信息數(shù)據(jù)和適當(dāng)?shù)姆治龇椒ācomac項(xiàng)目對(duì)環(huán)境、能源管理進(jìn)行研究的目的在于:提高企業(yè)管理者的環(huán)境意識(shí),在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中,選擇更有利于保護(hù)環(huán)境的經(jīng)營(yíng)方式;獲取會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),掌握與環(huán)境相關(guān)聯(lián)的成本和風(fēng)險(xiǎn);在環(huán)境管理中更好的利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。ecomac獲得的數(shù)據(jù)包括:廢棄物、大氣污染、水質(zhì)變化等相關(guān)排放數(shù)據(jù);能源、材料和水的消費(fèi)數(shù)據(jù);環(huán)境成本與潛在的環(huán)境負(fù)債的數(shù)據(jù);與產(chǎn)品生命周期相關(guān)的數(shù)據(jù)。研究者運(yùn)用這些數(shù)據(jù)對(duì)環(huán)境管理系統(tǒng)、能源管理、環(huán)境生態(tài)平衡、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等問(wèn)題進(jìn)行分析和決策。
ecomac用于會(huì)計(jì)上的目的在于:第一,提高會(huì)計(jì)人員的環(huán)境意識(shí);第二,企業(yè)在進(jìn)行資本預(yù)算、預(yù)算編制和控制、成本計(jì)算、投資決策、財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)考慮環(huán)境問(wèn)題;第三,界定出與環(huán)境管理相關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)。ecomac在會(huì)計(jì)領(lǐng)域取得了大量有用的數(shù)據(jù),除了資產(chǎn)、負(fù)債、費(fèi)用、收益等數(shù)據(jù)與環(huán)境保持聯(lián)系以外,還研究環(huán)境成本這一特殊領(lǐng)域。這些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)在企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)、預(yù)算控制、成本計(jì)算、投資決策等方面發(fā)揮巨大作用。在環(huán)境成本計(jì)算上,生命周期成本(lcc)、作業(yè)成本(abc)被更多的采用。
ecomac項(xiàng)目認(rèn)為就企業(yè)層面而言,今后環(huán)境管理會(huì)計(jì)的研究領(lǐng)域包括以下內(nèi)容:理解和管理環(huán)境成本;引入使廢棄物排放最小的生產(chǎn)計(jì)劃;在長(zhǎng)期的投資決策和產(chǎn)品發(fā)展決策中要考慮環(huán)境因素;理解和管理生命周期成本;會(huì)計(jì)人員要完善環(huán)境管理會(huì)計(jì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的內(nèi)容;在環(huán)境管理和管理會(huì)計(jì)的功能結(jié)合方面,鼓勵(lì)思想和知識(shí)的創(chuàng)新。
(二)德國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究
近年來(lái),德國(guó)致力于材料流動(dòng)會(huì)計(jì)項(xiàng)目的研究。材料流動(dòng)會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)材料流量管理(flow management)的手段減輕環(huán)境壓力并降低環(huán)境成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率、環(huán)境效率和社會(huì)效益。材料流動(dòng)會(huì)計(jì)注重使廢棄物轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源的材料流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),達(dá)到提高材料利用效率、降低企業(yè)對(duì)環(huán)境影響的目的。
德國(guó)的stefan schaltegger教授指出環(huán)境會(huì)計(jì)分為微觀和宏觀兩個(gè)層次,就微觀層次而言,環(huán)境會(huì)計(jì)主要反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所造成的環(huán)境影響以及環(huán)境問(wèn)題對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)所造成的影響。財(cái)務(wù)影響在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域得以反映,而環(huán)境影響則通過(guò)生態(tài)會(huì)計(jì)來(lái)反映。在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域里考慮生態(tài)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)影響即為環(huán)境管理會(huì)計(jì),環(huán)境成本是環(huán)境管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容,環(huán)境成本包括外部環(huán)境成本和內(nèi)部環(huán)境成本,外部環(huán)境成本是由導(dǎo)致該成本并獲得相應(yīng)利益的人以外的人承擔(dān)的成本,傳統(tǒng)上,外部成本不在公司的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中反映。內(nèi)部環(huán)境成本是企業(yè)為環(huán)境保護(hù)而發(fā)生的成本,可以分為正常成本和非正常成本、潛在的未來(lái)成本。正常活動(dòng)是企業(yè)進(jìn)行的、構(gòu)成其業(yè)務(wù)內(nèi)容的任何活動(dòng),以及企業(yè)所從事的相關(guān)活動(dòng),這些相關(guān)活動(dòng)包括為推動(dòng)業(yè)務(wù)而進(jìn)行的活動(dòng),以及業(yè)務(wù)活動(dòng)附帶的、因業(yè)務(wù)活動(dòng)而產(chǎn)生的其他活動(dòng)。正常成本如清理設(shè)備的資本和運(yùn)營(yíng)成本,是與環(huán)境的關(guān)系最為明顯的成本之一。企業(yè)因意外的、非常的事故會(huì)引發(fā)非常成本。潛在的未來(lái)成本必須估計(jì),如未來(lái)的垃圾填埋場(chǎng)的修復(fù)成本。
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(三)美國(guó)的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究
從20世紀(jì)70年代中期開始,監(jiān)控危險(xiǎn)廢棄物的生產(chǎn)和處置是美國(guó)聯(lián)邦政府和環(huán)保局的重要工作,為此美國(guó)頒布了一系列與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的法律法規(guī)。這些法律法規(guī)對(duì)企業(yè)在預(yù)防、降低、治理環(huán)境污染方面提出嚴(yán)格要求,相應(yīng)的也給企業(yè)增加了一系列的環(huán)境成本和環(huán)境負(fù)債,有時(shí)其數(shù)額非常巨大,會(huì)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。到目前為止,美國(guó)已經(jīng)頒布了一系列有關(guān)環(huán)境成本的法規(guī),這些法規(guī)在國(guó)際上的影響也非常大。主要的法律法規(guī)如表1所示。
按照上述法律法規(guī),企業(yè)有可能發(fā)生的環(huán)境成本與負(fù)債包括:第一,按照環(huán)境法律法規(guī)要求保護(hù)環(huán)境所產(chǎn)生的成本與負(fù)債;第二,按照法律法規(guī)要求對(duì)已經(jīng)污染的土地或項(xiàng)目進(jìn)行清理所產(chǎn)生的成本與負(fù)債;第三,企業(yè)排放的污染物對(duì)其他經(jīng)濟(jì)主體造成損害,由于賠償所產(chǎn)生的成本與負(fù)債;第四,由于違反環(huán)保法規(guī)受到懲罰所產(chǎn)生的成本與負(fù)債。在追索環(huán)境污染主體的前提下,企業(yè)因環(huán)境問(wèn)題所發(fā)生的成本和負(fù)債將會(huì)越來(lái)越大,按照重要性原則,對(duì)其進(jìn)行管理并披露就非常必要。
為了保證上述環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和處理要求能被各上市公司接受,1990年美國(guó)證券交易委員會(huì)與環(huán)保局合作,由環(huán)保局每季度向證券交易委員提供各種類型企業(yè)的環(huán)境信息,證券交易委員根據(jù)這些信息評(píng)價(jià)企業(yè)是否對(duì)環(huán)境信息進(jìn)行充分的披露,從而對(duì)那些環(huán)境問(wèn)題嚴(yán)重而尚未對(duì)環(huán)境成本、環(huán)境負(fù)債披露的企業(yè)進(jìn)行處罰。在美國(guó)環(huán)保局的指導(dǎo)下,美國(guó)的一些公司紛紛開展了環(huán)境成本管理與控制研究。美國(guó)電報(bào)電話公司在實(shí)施環(huán)境會(huì)計(jì)的過(guò)程中強(qiáng)調(diào)作業(yè)成本管理;美國(guó)的edison火力發(fā)電廠通過(guò)對(duì)資源的有效利用,環(huán)境成本每年降低2 500萬(wàn)美元(usepa,2000),促進(jìn)企業(yè)利潤(rùn)的增加;美國(guó)四大石油公司通過(guò)對(duì)環(huán)境成本會(huì)計(jì)實(shí)踐的對(duì)比,發(fā)現(xiàn)了各自進(jìn)行環(huán)境成本控制的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),為環(huán)境成本控制提供了依據(jù)。
(四)加拿大的環(huán)境管理會(huì)計(jì)研究
加拿大的環(huán)境法律法規(guī)分為三類:第一類是企業(yè)必須服從的法規(guī),這些法規(guī)命令企業(yè)限制污染物排放,企業(yè)如果不遵守這些法規(guī)或者污染物的排放沒有達(dá)標(biāo),將會(huì)受到罰款以及其他經(jīng)濟(jì)制裁。第二類是補(bǔ)救類法規(guī),政府部門制定法規(guī)命令企業(yè)必須改正有害于環(huán)境的行為和事項(xiàng)。這樣的法規(guī)又分為三種情況:第一,如果企業(yè)的污染物一貫超標(biāo)排放,則企業(yè)要么永久關(guān)閉,要么限期整改;第二,企業(yè)為了在特定地點(diǎn)經(jīng)營(yíng),對(duì)于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的購(gòu)買必須要得到環(huán)保部門的經(jīng)營(yíng)許可,否則企業(yè)負(fù)責(zé)人將會(huì)被追溯法律責(zé)任;第三,采礦場(chǎng)地必須要恢復(fù)到其原始的狀態(tài)。第三類是預(yù)防類法規(guī),企業(yè)的設(shè)備或新建企業(yè)必須要達(dá)到特定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),保證污染物達(dá)標(biāo)排放以后才允許生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。加拿大特許會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(cica)將環(huán)境成本分為兩類:環(huán)境保護(hù)活動(dòng)(如環(huán)境損害的預(yù)防、修復(fù)和準(zhǔn)備活動(dòng),環(huán)境資源的保護(hù)活動(dòng)等)引發(fā)的成本和環(huán)境損失成本。前者又分為環(huán)境預(yù)防成本和環(huán)境維持成本,這兩種成本的發(fā)生會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)的增加或生產(chǎn)能力的改善,屬于積極的環(huán)境成本;后者指對(duì)以前期間或當(dāng)期環(huán)境破壞后果進(jìn)行補(bǔ)償所發(fā)生的環(huán)境成本支出,如罰款、法律訴訟成本等,它們不能帶來(lái)任何經(jīng)濟(jì)利益,屬于消極的環(huán)境成本。上述兩種環(huán)境成本都會(huì)引起企業(yè)潛在的環(huán)境負(fù)債。
三、全球報(bào)告倡議組織(gri)的環(huán)境績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目
為了提高全球范圍內(nèi)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的可比性和可信度,全球報(bào)告倡議組織(gri)致力于制定、推廣和傳播全球應(yīng)用的《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告指南》(簡(jiǎn)稱《指南》),為全世界的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告提供一個(gè)共同框架,目的是促使企業(yè)披露經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)這“三重底線”業(yè)績(jī)的信息成為像披露財(cái)務(wù)信息一樣的慣例,這項(xiàng)行動(dòng)得到國(guó)際組織的大力支持。gri于2000年了第一版《指南》,2002年了修訂后的第二版《指南》(g2),2006年了修訂后的第三版《指南》(g3)。gri可持續(xù)發(fā)展報(bào)告的核心是績(jī)效指標(biāo),《指南》(g3)建立的績(jī)效指標(biāo)體系包括了環(huán)境、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人權(quán)和生產(chǎn)責(zé)任等多個(gè)方面,《指南》對(duì)每一方面都確定了核心指標(biāo)和附加指標(biāo)。核心指標(biāo)對(duì)于大多數(shù)組織及其利益相關(guān)者有關(guān),附加指標(biāo)則要求報(bào)告單位只向重要的利益相關(guān)者提供相關(guān)信息。g3制定的環(huán)境績(jī)效指標(biāo)體系反映組織對(duì)有生命或無(wú)生命的自然系統(tǒng)的影響,包括對(duì)生態(tài)系統(tǒng)、土地、空氣和水等方面的影響,共有17個(gè)核心指標(biāo)和13個(gè)附加指標(biāo)。g3環(huán)境指標(biāo)體系主要涉及組織使用的材料、能源和水;經(jīng)濟(jì)活動(dòng)對(duì)生物多樣性的影響;產(chǎn)生的溫室氣體與其他廢氣、廢水和廢物;產(chǎn)品和服務(wù)對(duì)環(huán)境的影響;產(chǎn)品回收、污染防治、減廢和其他環(huán)境管理項(xiàng)目;環(huán)境費(fèi)用;環(huán)境違規(guī)的罰款和處罰等方面。
關(guān)鍵詞:躺井;偏磨;扶正;內(nèi)襯油管;
中圖分類號(hào):A715文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
概述:板橋油田目前處于注水開發(fā)后期,地層能量下降,綜合含水上升,地層供液能力變差。轄區(qū)內(nèi)有油井516口,開井158口,其中有桿泵開井138口,占生產(chǎn)井?dāng)?shù)的75.3%。平均泵掛深度1857.64米,平均泵效51.77%,平均檢泵周期653天。舉升工藝多采用深抽方式,該地區(qū)以斜深井為主,最大井斜63.45度,平均井斜度均大于20度,井斜加劇了桿管的偏磨。經(jīng)統(tǒng)計(jì),2013年共計(jì)檢泵作業(yè)157井次,其中有64井次是由于偏磨造成的,占總井次的40.8%,影響產(chǎn)量達(dá)千余噸,桿管報(bào)廢近三萬(wàn)米,直接經(jīng)濟(jì)損失200多萬(wàn)元。
1、油井桿管偏磨機(jī)理
通過(guò)對(duì)板橋油田64井次桿管偏磨井情況統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致油井偏磨的主要原因如下:
1.1井身結(jié)構(gòu)造成的偏磨
在井斜、方位、狗腿度變化較大部位抽油桿柱在徑向上產(chǎn)生分力,從而使抽油桿柱在運(yùn)動(dòng)過(guò)程中靠向油管,一旦管桿接觸并有一定的徑向壓力,就會(huì)產(chǎn)生管桿偏磨。
斜井由于井身結(jié)構(gòu)的原因,使抽油桿發(fā)生彎曲,由于井斜角及方位角的變化,使得在抽吸過(guò)程中造成抽油桿與油管之間產(chǎn)生摩擦,其摩擦阻力大小在抽油桿柱不同位置處是發(fā)生變化的,特別是在增斜段、降斜段及方位角突變部位發(fā)生較大彎曲,在生產(chǎn)過(guò)程中易出現(xiàn)桿管之間的嚴(yán)重磨損造成躺井。
1.2桿柱失穩(wěn)造成中性點(diǎn)以下桿管偏磨
中性點(diǎn)產(chǎn)生在下沖程運(yùn)動(dòng)中,中性點(diǎn)以上的抽油桿始終處于拉伸狀態(tài),不會(huì)彎曲變形發(fā)生偏磨。但中性點(diǎn)以下的抽油桿,由于該點(diǎn)以下桿柱的重力較小,不足于克服其它各種向上的阻力,由于桿柱的塑性較強(qiáng),容易彎曲變形,這種現(xiàn)象稱為“失穩(wěn)”。由于失穩(wěn)產(chǎn)生偏磨,以致底部抽油桿出現(xiàn)斷脫的情況較多。中性點(diǎn)的位置主要與泵徑、泵深、沖程、沖次及液體粘度有關(guān)。在實(shí)際生產(chǎn)中,應(yīng)該盡量使中性點(diǎn)下移,減輕桿柱失穩(wěn)造成的偏磨現(xiàn)象。
1.3液擊現(xiàn)象加劇了桿管偏磨
若上沖程時(shí)井液不能充滿泵筒,則當(dāng)柱塞下行時(shí),在柱塞接觸液面時(shí)產(chǎn)生較高的瞬間阻力,大幅度增加了下部桿柱彎曲范圍、程度,加劇了管桿磨損。
沖擊力的大小與活塞撞擊液體前后的速度有關(guān),與泵半徑的平方成正比,故大泵提液井多存在此類偏磨。見圖一
圖一泵徑與偏磨率的關(guān)系曲線
1.4綜合含水的升高加劇偏磨
隨著綜合含水的不斷上升,油井腐蝕程度日趨嚴(yán)重。抽油桿與油管內(nèi)壁相摩擦,產(chǎn)出液含水比較高,管桿表面失去了原油的保護(hù)作用,而產(chǎn)出水礦化度比較高,并含有CO2、H2S等腐蝕介質(zhì),水與金屬接觸后產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),使桿管表面粗糙度增加,造成更嚴(yán)重的磨損。偏磨又促使表面氧化膜保護(hù)層或防腐層脫落,使偏磨處首先被腐蝕。同時(shí),隨著含水比例的增加,當(dāng)超過(guò)換相點(diǎn)即含水超過(guò)74%以后,偏磨井的比例明顯增高。
2.油井桿管偏磨綜合治理措施
針對(duì)不同種類的油井管桿偏磨問(wèn)題,通過(guò)分析偏磨機(jī)理,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,總結(jié)出從優(yōu)化設(shè)計(jì)、優(yōu)選以桿體扶正為主體的防偏磨配套技術(shù)及內(nèi)襯油管防偏磨配套技術(shù)對(duì)抽油井桿管偏磨進(jìn)行綜合治理。
2.1優(yōu)化設(shè)計(jì)防治偏磨
①合理設(shè)計(jì)抽油泵深度:設(shè)計(jì)泵深時(shí)把泵設(shè)計(jì)在井眼曲率變化小的井段,盡量減少拉桿及泵的磨損,從而延長(zhǎng)檢泵周期。
②合理設(shè)計(jì)油井沉沒度:設(shè)計(jì)泵深時(shí)在滿足一定沉沒度的同時(shí),上提泵掛,避開井眼變化曲率大的井段,以減少桿管接觸磨損面積,減輕抽油面載荷,減小抽油桿所受拉力,使磨損減輕。
③合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)參數(shù)。由于生產(chǎn)參數(shù)是管桿偏磨的主要因素,近幾年應(yīng)用板橋油田的機(jī)采參數(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)軟件,以長(zhǎng)沖程、慢沖次為原則,在保證產(chǎn)量不降的情況下降低能耗,合理優(yōu)化參數(shù),減少油井的交變載荷、減少桿柱共振,有效地減輕桿管磨損。
④泵上偏磨段配套3油管:油井產(chǎn)液量大時(shí),泵上井眼曲率變化大的井段配套3油管,增大抽油桿與油管的間隙,減小磨損,同時(shí)直徑加大,抗彎模量也增加,減小油管的彎曲程度。
⑤合理優(yōu)化桿柱組合:桿柱組合滿足舉升需要,桿柱承受的應(yīng)力范圍在合理區(qū)域,加重桿的使用數(shù)量以能消除失穩(wěn)點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn);完成桿管柱設(shè)計(jì)后,要求對(duì)失穩(wěn)點(diǎn)進(jìn)行重新校核,對(duì)采用加重桿仍無(wú)法完全消除中性點(diǎn)的油井,中性點(diǎn)以下桿柱考慮全程扶正。
2.2 以“桿體扶正”為主體的防偏磨措施
①優(yōu)選應(yīng)用扶正工具實(shí)現(xiàn)全井段扶正
近幾年一直對(duì)泵桿扶正的設(shè)計(jì)及扶正工具應(yīng)用進(jìn)行摸索,從斜井點(diǎn)扶正擴(kuò)大至全井扶正;直井段從無(wú)扶正發(fā)展到兩三根的點(diǎn)扶正到現(xiàn)在的全直井段扶正。
②有針對(duì)性的采取防偏磨措施
斜井偏磨采取底部減少加重,井斜段加強(qiáng)連續(xù)扶正措施:對(duì)只是接箍偏磨嚴(yán)重,而桿體不磨的井,應(yīng)用葉片扶正器或抗磨扶正短節(jié)等對(duì)接箍進(jìn)行連續(xù)保護(hù);而對(duì)接箍和桿體都偏磨的井采用葉片扶正桿或葉片扶正短節(jié)對(duì)桿體和接箍共同連續(xù)保護(hù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),板橋油田應(yīng)用葉狀扶正桿,平均延長(zhǎng)了免修期215天。
③典型分析
板70-20井:70mm整筒泵下深1000米,工作制度5.0/3。在536-816m、890-930m處桿柱承受側(cè)向力急劇增大,因此設(shè)計(jì)扶正工具加裝位置:在536-816m處全部采用葉片防斜桿,每根桿加裝2個(gè)葉片扶正器;900-1000m處每隔一根加重桿加裝一個(gè)葉片扶正短節(jié)。在880-888m井段,出現(xiàn)中性點(diǎn),采用100m加重桿加重5000N以降低或消除中性點(diǎn)位置的應(yīng)力。
該井通過(guò)桿管防偏磨設(shè)計(jì),加裝扶正器和加重桿后有效解決了油管偏磨問(wèn)題。
2.3內(nèi)襯油管防偏磨治理措施
技術(shù)原理及特點(diǎn):內(nèi)襯油管是采用新開發(fā)的涂敷工藝,是將改性聚乙烯管通過(guò)特殊工藝可靠地襯在油管內(nèi)壁,并在油管端部形成牢固的翻邊,使管內(nèi)介質(zhì)與油管隔絕,襯層可減小抽油桿與油管管壁的磨擦,從而降低管桿磨損,將管桿系統(tǒng)使用壽命提高三倍以上。具有極高的耐磨性、抗沖擊性、不易發(fā)生化學(xué)反應(yīng)且無(wú)毒。
適用范圍:老井由于桿管偏磨或油管腐蝕嚴(yán)重造成躺井的抽油機(jī)井;新井設(shè)計(jì)泵深超過(guò)井斜拐點(diǎn),預(yù)計(jì)含水大于40%的抽油機(jī)井;偏磨、腐蝕、結(jié)垢同時(shí)存在的抽油機(jī)井。
應(yīng)用效果:自2012年開始先后在5口井應(yīng)用內(nèi)襯管防偏磨技術(shù),就用后抽油桿上不需要扶正措施,生產(chǎn)載荷明顯降低,抽油桿運(yùn)行工況改善,能耗降低。最大載荷平均下降17.6KN,平均單井日節(jié)電71度。
綜合評(píng)價(jià):內(nèi)襯油管可以明顯減輕抽油桿與油管內(nèi)壁的磨損,提高了抽油桿、油管的抗磨性和油管內(nèi)部的防腐蝕性,大大降低了井下故障率,延長(zhǎng)了油管、抽油桿使用壽命及檢泵周期,并且有優(yōu)化桿管受力,節(jié)能降耗的特點(diǎn)。但單井投入成本相對(duì)較高,不能全面推廣使用。
3、結(jié)論
【關(guān)鍵詞】礦井機(jī)電設(shè)備;安全技術(shù);管理
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)對(duì)于礦業(yè)能源的需求量日益增長(zhǎng),礦山企業(yè)的開采工作量也不斷提升,所以礦山企業(yè)的礦井機(jī)電設(shè)備是必不可少的。在礦井下作業(yè)大多都是使用機(jī)電設(shè)備來(lái)進(jìn)行的,其具有高自動(dòng)化的特點(diǎn),但是機(jī)電設(shè)備有著嚴(yán)格的操作程序規(guī)定,若是安全技術(shù)管理工作不到位極其容易造成設(shè)備故障,直接影響到礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)以及生產(chǎn)效率。并且,礦山企業(yè)大多都是在礦井下進(jìn)行作業(yè),所以礦井機(jī)電設(shè)備的作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件是十分特殊的,這便導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的使用以及管理都是十分嚴(yán)格的,必須嚴(yán)格遵守規(guī)定以及要求。由此可見,機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理工作對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)是極為重要的,必須要有效提升機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理水平,保障礦井下作業(yè)的安全性以及效率,這樣才能夠保證礦山企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1礦井機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理中的現(xiàn)存問(wèn)題
1.1機(jī)電設(shè)備使用方法不規(guī)范
目前,我國(guó)有著許多的礦山企業(yè)在礦井下使用機(jī)電設(shè)備進(jìn)行開采作業(yè)時(shí)的使用方法并未嚴(yán)格遵守使用程序,并且許多的礦井工作人員并沒有具備機(jī)電設(shè)備的操作安全意識(shí),這樣一來(lái)機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于非正規(guī)操作的狀態(tài),不但加快了機(jī)電設(shè)備的老化速度,同時(shí)大大影響了開采作業(yè)的效率。由于使用方法不規(guī)范,許多的新設(shè)備剛剛投入使用便損壞或是迅速老化,并且國(guó)內(nèi)許多的礦山企業(yè)并沒有定期對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),工作人員對(duì)機(jī)電設(shè)備的操作并沒有完全的了解,這便導(dǎo)致許多員工在操作機(jī)電設(shè)備時(shí)的使用方法都不規(guī)范。
1.2機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理體系不完善
在改革開放之后,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,對(duì)于礦物能源的需求量不斷增加,然而由于許多的礦井機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理體系并不完善,礦井機(jī)電設(shè)備的安全和效率得不到有效的管理和保障,礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理力度不夠強(qiáng)。目前國(guó)內(nèi)許多的礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理方面僅僅只是對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維護(hù),大都忽略了機(jī)電設(shè)備在日常作業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題,這對(duì)于礦山企業(yè)來(lái)說(shuō)是直接影響到作業(yè)安全的重要因素。
1.3機(jī)電設(shè)備操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì)
目前國(guó)內(nèi)礦山企業(yè)的開采環(huán)境都是較為惡劣的礦井,而且礦井開采人員的工資不高,許多的專業(yè)人士并不會(huì)選擇這份工作,以至于大部分的礦山企業(yè)為了確保開采工作人員數(shù)量而選擇招聘非專業(yè)工作人員,而非專業(yè)工作人員的素質(zhì)以及文化水平都參差不齊。并且隨著時(shí)代的進(jìn)步,礦山企業(yè)所使用的機(jī)電設(shè)備推陳出新,許多新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)雖然能夠提升開采作業(yè)的效率,但是對(duì)于專業(yè)素質(zhì)不高的非專業(yè)人員來(lái)說(shuō),機(jī)電設(shè)備的操作較為復(fù)雜,而且他們并不知道規(guī)范的操作方式,這對(duì)于機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理來(lái)說(shuō)十分不利。
2安全技術(shù)管理水平的加強(qiáng)措施
2.1制定空間機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理體制
在礦山企業(yè)的日常作業(yè)當(dāng)中,完善且嚴(yán)格的安全技術(shù)管理體制能夠有效規(guī)范機(jī)電設(shè)備操作人員的使用方法,必須確保礦井開采工作的規(guī)范性以及安全性。由此可見,礦井機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理體制的制定是很有必要的,而制定安全技術(shù)管理體制則需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求來(lái)進(jìn)行,確保體制的分工明確,責(zé)任劃分到位,并且要持續(xù)性地進(jìn)行改善,這樣才能夠保證礦井機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性。
2.2加大對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度
不論是什么行業(yè),什么年代,在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,職業(yè)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)水平直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的工作能力以及效率,直接決定了一個(gè)企業(yè)的發(fā)展前途和經(jīng)濟(jì)效益,專業(yè)素質(zhì)越來(lái)越被人們所看重,企業(yè)也更應(yīng)該在員工的專業(yè)素養(yǎng)上有所追求和要求。就目前的情況來(lái)看,我國(guó)礦山企業(yè)的工作人員大部分專業(yè)素質(zhì)不高,而且往往為了確保工作人員數(shù)量足夠滿足日常的開采工作,礦山企業(yè)常常使用非專業(yè)人員,這對(duì)于開采工作的安全性以及效率都十分不利。要想保障礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行以及礦井開采工作的效率,對(duì)工作人員的培訓(xùn)力度必須加大,提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。企業(yè)必須重視培養(yǎng)人才,重視生產(chǎn)安全,通過(guò)制定獎(jiǎng)罰制度來(lái)激起工作人員的學(xué)習(xí)熱情和工作熱情,有效提升起專業(yè)素質(zhì)以及綜合技能,這樣礦山企業(yè)才能夠有效地提高機(jī)電設(shè)備安全技術(shù)管理水平。
3結(jié)語(yǔ)
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,礦物能源的需求量日益加大,我國(guó)礦山企業(yè)的開采力度隨之提升,礦井機(jī)電設(shè)備越來(lái)越普及,顯著提高了礦山企業(yè)的作業(yè)效率,但同時(shí),礦井機(jī)電設(shè)備在安全技術(shù)管理方面要求較高,一旦管理出現(xiàn)問(wèn)題便極容易造成機(jī)電設(shè)備故障,所以提升礦井機(jī)電設(shè)備的安全技術(shù)管理水平是我國(guó)的礦山企業(yè)當(dāng)前極為重要的研究方向,以此提高礦井開采的安全性以及效率,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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探討了園林工程技術(shù)管理與境外設(shè)計(jì)落地方面的內(nèi)容。
關(guān)鍵詞:
園林管理;工程技術(shù);境外設(shè)計(jì)
1境外設(shè)計(jì)落地差強(qiáng)人意的原因分析
1.1設(shè)計(jì)結(jié)果與工程施工脫節(jié)
導(dǎo)致境外設(shè)計(jì)落地在國(guó)內(nèi)取得的差強(qiáng)人意效果存在一定的客觀因素,主要有3方面的內(nèi)容。設(shè)計(jì)結(jié)果與施工脫節(jié)是主要的客觀因素之一。導(dǎo)致這一現(xiàn)象出現(xiàn)的主要原因是,中西方設(shè)計(jì)文化與要求的差異。在國(guó)外開展園林設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中,設(shè)計(jì)的結(jié)果只包含到擴(kuò)初階段,其它的后續(xù)階段均不在園林設(shè)計(jì)的范圍內(nèi),而是由其它的設(shè)計(jì)人員完成。但在國(guó)內(nèi),園林設(shè)計(jì)不僅包括對(duì)擴(kuò)初階段的設(shè)計(jì),還包括整個(gè)施工階段的設(shè)計(jì)。這一差異的存在,導(dǎo)致境外設(shè)計(jì)落地時(shí)無(wú)法實(shí)際應(yīng)用到具體的施工內(nèi)。施工所需要的后續(xù)階段在設(shè)計(jì)成果上都沒有具體的體現(xiàn),使得境外設(shè)計(jì)落地與施工嚴(yán)重脫節(jié)。
1.2境外設(shè)計(jì)落地與國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀信息不對(duì)稱
境外設(shè)計(jì)落地與國(guó)內(nèi)信息的不對(duì)稱,也是導(dǎo)致結(jié)果差強(qiáng)人意的主要原因。信息不對(duì)稱指的是氣候條件、物種信息、文化差異、環(huán)境差異等一系列的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)。在開展園林設(shè)計(jì)的過(guò)程中,需要充分考慮氣候條件、地理信息與植物的匹配度,更需要考慮人文景觀對(duì)環(huán)境的影響以及是否符合當(dāng)?shù)氐奈幕瘹庀ⅰ>惩庠O(shè)計(jì)落地在開展設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中,由于國(guó)內(nèi)外植物、氣候文化等都存在著顯著差異,設(shè)計(jì)人員很難在短時(shí)間內(nèi)對(duì)全部的差異有一個(gè)全面、詳細(xì)地了解,因此,設(shè)計(jì)的成果難免會(huì)差強(qiáng)人意。
1.3國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)滯后于境外設(shè)計(jì)落地
國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家,而這一差距的存在也是導(dǎo)致境外設(shè)計(jì)落地差強(qiáng)人意的主要客觀因素之一。國(guó)外園林設(shè)計(jì)發(fā)展步調(diào)迅速,衍生出許多新的設(shè)計(jì)理念與設(shè)計(jì)方法,國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)還存在差距,因此,國(guó)外的設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)的過(guò)程中,存在很大的設(shè)計(jì)落差。這個(gè)落差的存在使得國(guó)內(nèi)的園林設(shè)計(jì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法接受國(guó)外的設(shè)計(jì),這就導(dǎo)致境外設(shè)計(jì)落地時(shí)很難達(dá)到預(yù)期的效果。
2園林工程技術(shù)管理與境外設(shè)計(jì)落地相匹配的措施分析
2.1做好深化設(shè)計(jì)
國(guó)外設(shè)計(jì)人員在開展相關(guān)園林設(shè)計(jì)工作時(shí),需要對(duì)基礎(chǔ)的內(nèi)容擁有一個(gè)全面、詳細(xì)的了解,包括氣候、文化與植物。這是做好深化設(shè)計(jì)的第一步,只有全面、詳細(xì)了解這方面的知識(shí),才能夠使得設(shè)計(jì)工作更好地開展。境外設(shè)計(jì)落地需要更好地了解國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)的相關(guān)準(zhǔn)則與要求。準(zhǔn)則與要求是開展設(shè)計(jì)工作的硬性指標(biāo),是必須遵守的內(nèi)容。此外,想要做好深化設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)人員需要適當(dāng)轉(zhuǎn)變自身的設(shè)計(jì)觀念。設(shè)計(jì)人員在開展設(shè)計(jì)工作的過(guò)程中,需要適當(dāng)轉(zhuǎn)變自己的觀念,給設(shè)計(jì)帶來(lái)新穎的事物,但新的事物不能太過(guò)沖擊,要給彼此文化的融合一定的時(shí)間。
2.2中西方文化的融合
園林工程技術(shù)管理與境外設(shè)計(jì)落地磨合的過(guò)程中,通過(guò)對(duì)文化的融合可以有效縮短彼此磨合的時(shí)間。這一措施需要境外設(shè)計(jì)落地與國(guó)內(nèi)園林工程技術(shù)管理2方面共同的努力。國(guó)內(nèi)的園林要用包容與培養(yǎng)的心態(tài)去接受境外設(shè)計(jì)落地,給境外設(shè)計(jì)落地一定的發(fā)展空間和展示自己的舞臺(tái),從而使得兩者更好地融合。境外設(shè)計(jì)落地也需要以一種柔和的形態(tài)融入到國(guó)內(nèi)的園林設(shè)計(jì)中,不要太過(guò)沖擊性,對(duì)新鮮事物的接受都是隨著時(shí)間的推移逐漸變化的,所以,境外設(shè)計(jì)落地也需要對(duì)國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)擁有足夠的耐心。
2.3敢于開拓接受新事物
敢于開拓新事物主要的努力方是國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì),國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)要勇于承認(rèn)自身的不足,也要勇于接受新鮮的事物。一項(xiàng)技術(shù)或者行業(yè)想要得到更好、更快地發(fā)展,就需要不斷地改革與創(chuàng)新,不斷地去接受新鮮的事物,只有這樣才能夠不斷豐富自己、完善自己,國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)行業(yè)也是如此。雖然境外設(shè)計(jì)落地會(huì)給國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)帶來(lái)一定的沖擊,但需要正視境外設(shè)計(jì)落地給國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)帶來(lái)的商機(jī)與新機(jī)。任何事物都具有雙面性,國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)需要無(wú)限放大境外設(shè)計(jì)落地的優(yōu)勢(shì)面,采取一定的措施控制境外設(shè)計(jì)落地帶來(lái)的弊端。這樣才能夠更好地促進(jìn)國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)的發(fā)展,也才能夠使得國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)與境外設(shè)計(jì)落地更好地融合,從而促進(jìn)我國(guó)園林工程技術(shù)管理工作更好地發(fā)展與建設(shè)。
3結(jié)語(yǔ)
雖然境外設(shè)計(jì)落地結(jié)果差強(qiáng)人意,但隨著境外設(shè)計(jì)落地與國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)發(fā)展的逐漸磨合,兩者合作取得的效果將會(huì)越來(lái)越好。國(guó)內(nèi)的園林設(shè)計(jì)與工程技術(shù)管理應(yīng)以一個(gè)包容與培養(yǎng)的心態(tài)去接受境外設(shè)計(jì)落地,從而使得境外設(shè)計(jì)落地更好地服務(wù)于國(guó)內(nèi)的園林行業(yè)。
作者:陳誠(chéng) 單位:南京中山園林設(shè)計(jì)有限公司
參考資料
信息時(shí)代背景下,計(jì)算機(jī)技術(shù)布置形式五花八門,同期狀況下更為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量改善,提供保障。第一,更好地貫徹落實(shí)傳統(tǒng)管理模式信息化改革指標(biāo),使得企業(yè)既有經(jīng)濟(jì)計(jì)劃得以有機(jī)修繕,為今后企業(yè)經(jīng)濟(jì)管制人員工作時(shí)間合理縮減、企業(yè)內(nèi)部多元化物資信息細(xì)致性反饋,提供可靠性支持條件。第二,逐步優(yōu)化改造企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)交接工序環(huán)節(jié),為企業(yè)今后現(xiàn)代科學(xué)化經(jīng)濟(jì)管理模式覆蓋落實(shí),實(shí)施更為便捷快速地控制措施。長(zhǎng)此以往,相關(guān)企業(yè)市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力便會(huì)大范圍提升,進(jìn)而有效地改善企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景。第三,我國(guó)幅員遼闊,各類區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡跡象廣泛分布,在某種層面上限制我國(guó)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)管理中革新沿用進(jìn)程。相比之下,我國(guó)東部區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng),特別是在多元化信息資源和寬松經(jīng)濟(jì)輔助政策支持下,令經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展速率至此飛快增長(zhǎng)。而一些欠發(fā)達(dá)的西部區(qū)域,信息資源則較為匱乏,一定程度上克制了我國(guó)信息化技術(shù)的發(fā)展水準(zhǔn)。第四,我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理計(jì)算機(jī)信息化建設(shè),主張?jiān)趥鹘y(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)監(jiān)管體制下布置延展,在兩類事務(wù)存在顯著的交互式?jīng)_突跡象,在某類層面上更令我國(guó)企業(yè)計(jì)算機(jī)售包化建設(shè)工作造成種種阻礙危機(jī)。
二、新時(shí)代下我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中細(xì)致開發(fā)沿用計(jì)算機(jī)技術(shù)的措施解析
(一)利用計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行企業(yè)不同類型經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)規(guī)
范化調(diào)試。首先,利用愈加科學(xué)完善的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)信息管理途徑,令企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中相關(guān)輔信息流轉(zhuǎn)速率不斷加快。在多元化計(jì)算機(jī)信息技術(shù)支持作用下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)中的不同類型單位、物料編碼都被有機(jī)融合,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才會(huì)利用標(biāo)準(zhǔn)化工作流途徑進(jìn)行企業(yè)物資訂單輸入、提交、入庫(kù)、退貨等信息細(xì)致化梳理,使得以往手工操作環(huán)境下的諸多偏差隱患得以消除,保證企業(yè)物資管理實(shí)效性全面改善。其次,企業(yè)倉(cāng)庫(kù)一切數(shù)據(jù)驗(yàn)收工作,都需要保證和采購(gòu)到貨工作的關(guān)聯(lián)性,確保企業(yè)一切會(huì)計(jì)核算、實(shí)付工作得到精準(zhǔn)化數(shù)據(jù)支持,最后令企業(yè)庫(kù)存、計(jì)劃、采購(gòu)管理職務(wù)得以有序銜接。
(二)配合計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用完成企業(yè)財(cái)務(wù)透明化監(jiān)管改革
使命。第一,利用創(chuàng)新式計(jì)算機(jī)技術(shù)改革應(yīng)用方案,令企業(yè)一切物流、資金流事務(wù)得以有序調(diào)試,至此令企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)得到全面統(tǒng)一。第二,利用計(jì)算機(jī)軟件動(dòng)態(tài)化監(jiān)管企業(yè)各項(xiàng)物資管理信息,保證經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)中牽涉的財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、后勤等不同空間信息得到有機(jī)共享交流。在以上要素綜合作用下,企業(yè)才能愈加清晰透徹地控制日常財(cái)務(wù)管理事務(wù)。
(三)聯(lián)合計(jì)算機(jī)技術(shù)適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控預(yù)警企業(yè)經(jīng)濟(jì)一切波動(dòng)
實(shí)況。第一,令企業(yè)一切物資購(gòu)置、存儲(chǔ)、分配等工序流程得到精細(xì)化監(jiān)督控制,進(jìn)一步科學(xué)地解決企業(yè)改革發(fā)展中任何限制患。第二,力求最大限度地挖掘企業(yè)物資需求體系中任何不精確、隨意性購(gòu)置等行為弊端,遏制企業(yè)物資采購(gòu)期間產(chǎn)生任何不必要的風(fēng)險(xiǎn)。第三,在定期監(jiān)控企業(yè)庫(kù)存物資基礎(chǔ)上,利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中諸多沖突隱患加以提前預(yù)警,唯獨(dú)如此,才能令以往超存儲(chǔ)告警、過(guò)期貨存告警等資金周轉(zhuǎn)速率過(guò)慢危機(jī)得以順利扭轉(zhuǎn),方便今后為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理績(jī)效改善,提供較為強(qiáng)勁的支持服務(wù)動(dòng)力。
三、我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理靈活沿用計(jì)算機(jī)技術(shù)期間需要關(guān)注的細(xì)節(jié)內(nèi)容補(bǔ)充
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中國(guó)科學(xué)院深圳先進(jìn)技術(shù)研究院主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中國(guó)技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)主辦
預(yù)計(jì)1-3個(gè)月審稿 統(tǒng)計(jì)源期刊
中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)有限公司主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
長(zhǎng)沙礦山研究院有限責(zé)任公司主辦
預(yù)計(jì)1個(gè)月內(nèi)審稿 部級(jí)期刊
中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司主辦