時(shí)間：2023-06-14 16:37:17
引言：易發(fā)表網(wǎng)憑借豐富的文秘實(shí)踐，為您精心挑選了九篇供熱公司運(yùn)營管理范例。如需獲取更多原創(chuàng)內(nèi)容，可隨時(shí)聯(lián)系我們的客服老師。
近年來，我國能源消費(fèi)增長迅速，2012年全國能源消費(fèi)總量36.2億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，碳排放總量占全球排放總量的25%左右，且碳排放增量占全球增量的60%，預(yù)計(jì)到2020年我國的能源需求總量將達(dá)到50億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，能源形式極為嚴(yán)峻。建筑能耗約占我國總能耗的20～30%，是能源消耗的重要組成部分.隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑能耗占總能耗的比例還將進(jìn)一步增長。
建筑能耗，是指建筑物內(nèi)各種用能系統(tǒng)和設(shè)備的運(yùn)行能耗，主要包括采暖、空調(diào)、照明、家用電器、辦公設(shè)備、熱水供應(yīng)、炊事、電梯、通風(fēng)等能耗。從能源消耗領(lǐng)域看，主要包括商業(yè)建筑、公共建筑和居民住宅中各種用能設(shè)備的運(yùn)行能耗。在發(fā)達(dá)國家，建筑能耗一般占全社會(huì)總能耗的30%～40%。在全國能源形勢(shì)嚴(yán)峻的大背景下，建筑領(lǐng)域的節(jié)能減碳日益重要。合同能源管理運(yùn)用市場機(jī)制，為建筑領(lǐng)域尤其是商業(yè)建筑和公共建筑的節(jié)能改造工作提供了一條切實(shí)可行的途徑。
2、合同能源管理概述
2.1 概述
合同能源管理（即Energy Management Contracting簡稱為EMC）是國際上一種先進(jìn)的基于市場的、新型的節(jié)能項(xiàng)目投資方式，是節(jié)能技改、擴(kuò)建等項(xiàng)目市場化運(yùn)作的新機(jī)制，它是以減少的能源費(fèi)用來支付節(jié)能項(xiàng)目成本的一種新型市場化運(yùn)作的節(jié)能機(jī)制。節(jié)能服務(wù)公司（即Energy Management Company簡稱為EMCo）與用戶簽訂能源管理合同，約定節(jié)能目標(biāo)，為用戶提供節(jié)能診斷、改造等服務(wù)，并以節(jié)能效益分享等方式回收投資和獲得合理利潤，可以顯著降低用能單位節(jié)能改造的資金和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)用能單位節(jié)能改造的積極性，是行之有效的節(jié)能措施。
我國自上世紀(jì)90年代末引進(jìn)合同能源管理機(jī)制，通過示范、引導(dǎo)和推廣，節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)企業(yè)不斷增多，服務(wù)范圍已擴(kuò)展到工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)等多個(gè)領(lǐng)域。截至目前，通過審批并取得資質(zhì)的節(jié)能服務(wù)企業(yè)已達(dá)3000家。通過專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司以合同能源管理機(jī)制為客戶實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目，可以克服目前眾多業(yè)主在實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目是所遇到的障礙，諸如技術(shù)和方案選擇、項(xiàng)目融資困難和管理風(fēng)險(xiǎn)等。
2.2 合同能源管理模式
合同能源管理的商務(wù)運(yùn)作模式有很多種，通常分為節(jié)能效益分享型、節(jié)能量保證型和能源費(fèi)用托管型等，其中節(jié)能效益分享型是全國政策重點(diǎn)支持的運(yùn)作模式。不同的合作類型，在業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上具有以下區(qū)別：
類型
內(nèi)容 節(jié)能效益分享型 節(jié)能量保證型 能源費(fèi)用托管型
資金來源 ESCo提供項(xiàng)目的全部資金 客戶提供全部或部分項(xiàng)目資金 ESCo為客戶管理或投資改造能源系統(tǒng)，承包能源費(fèi)用
服務(wù)內(nèi)容 ESCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù) ESCo提供項(xiàng)目的全過程服務(wù)，特別承諾節(jié)能量（率） 合同約定能源服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及確認(rèn)方法，不達(dá)標(biāo)時(shí)，ESCo按合同給予補(bǔ)償
運(yùn)營管理 一般由用戶運(yùn)營管理 一般由用戶運(yùn)營管理 一般由ESCo運(yùn)營管理
節(jié)能量檢測 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法 合同規(guī)定節(jié)能指標(biāo)及檢測和確認(rèn)節(jié)能量（或節(jié)能率）的方法 一般不對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)行節(jié)能量檢測
利潤來源 合同期內(nèi)ESCo與客戶按約定分享節(jié)能效益；合同結(jié)束后設(shè)備和節(jié)能效益全部歸客戶所有，客戶現(xiàn)金流始終是正確的。 客戶向ESCo支付服務(wù)：如果在合同期項(xiàng)目沒有達(dá)到承諾的節(jié)能量，ESCo賠付全部未達(dá)到的節(jié)能量的經(jīng)濟(jì)損失。 ESCo的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用的節(jié)約，客戶的經(jīng)濟(jì)效益來自能源費(fèi)用（承包額）的減少。
3、合同能源管理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
3.1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)
用能單位和EMCo按照EMC模式實(shí)施節(jié)能改造可帶來的技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)十分明顯，歸納起來表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：
（1）用能單位不需要承擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施的資金、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并在項(xiàng)目實(shí)施降低用能成本的同時(shí)，獲得實(shí)施節(jié)能帶來的收益和獲取EMC提供的設(shè)備。
（2）節(jié)能效率高、投資回收期短。EMC項(xiàng)目的節(jié)能率一般在5%～40%，EMC項(xiàng)目的投資額較大，但投資回收期平均只有3～6年。
（3）節(jié)能更專業(yè)、節(jié)能更有保證。由于EMCo是全面負(fù)責(zé)能源管理的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”，所以能夠比一般技術(shù)機(jī)構(gòu)提供更專業(yè)、更系統(tǒng)的節(jié)能技術(shù)。
（4）對(duì)EMCo實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目，取得的營業(yè)稅應(yīng)稅收入，暫免征收營業(yè)稅，對(duì)其無償轉(zhuǎn)讓給用能單位的因?qū)嵤┖贤茉垂芾眄?xiàng)目形成的資產(chǎn)，免征增值稅。
（5）可獲財(cái)政補(bǔ)貼力度大。按照中央財(cái)政每噸煤補(bǔ)貼240元，地方財(cái)政補(bǔ)貼60元的標(biāo)準(zhǔn)。補(bǔ)貼力度相當(dāng)于標(biāo)準(zhǔn)煤煤價(jià)的30%，補(bǔ)貼力度大。
（6）可獲財(cái)政補(bǔ)貼范圍廣。按照要求，工業(yè)節(jié)能在500～10000t/a即可以獲得補(bǔ)貼，而其他節(jié)能形勢(shì)下線可以放寬到100t/a，補(bǔ)貼范圍非常廣。
可見，合同能源管理模式實(shí)現(xiàn)了參與各方的多贏格局，是行之有效的節(jié)能投資新機(jī)制、新模式。
3.2 合同能源管理經(jīng)濟(jì)回收期分析
按改造前年采暖能耗為30kgce/m2計(jì)算，改造成本：圍護(hù)結(jié)構(gòu)改造成本約為200元/m2（門窗50元/m2，外墻100元/m2，屋頂50元/m2）；供熱系統(tǒng)節(jié)能改造成本約為50元/m2（溫控計(jì)量20元/m2，二次網(wǎng)及可能的熱源30元/m2）。節(jié)能改造效果：僅改造圍護(hù)結(jié)構(gòu)可降低30%采暖負(fù)荷，節(jié)約采暖能耗9 kgce/m2；僅供熱系統(tǒng)，可直接降低30%采暖負(fù)荷，節(jié)約采暖能耗9 kgce/m2（含通過溫控裝置減少房間溫度過熱形成的節(jié)能量）；如果圍護(hù)結(jié)構(gòu)和供熱系統(tǒng)都改造，可降低約50%采暖能耗，節(jié)約采暖能耗約15 kgce/m2。
節(jié)能改造形成1噸標(biāo)準(zhǔn)煤節(jié)能能力的成本：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)+供熱系統(tǒng)分別為28000元、5500元和17000元。直接節(jié)能效益：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)+供熱系統(tǒng)改造帶來的直接節(jié)能效益分別為7.2元/ m2、7.2元/ m2和12元/ m2。按照煤炭價(jià)格800元/tce計(jì)算節(jié)能效益和投資回收期。投資回收期：圍護(hù)結(jié)構(gòu)、供熱結(jié)構(gòu)和圍護(hù)結(jié)構(gòu)+供熱系統(tǒng)改造分別為35年、7年和21.3年。
3.3 合同能源改造工程——威海匯泉服裝公司節(jié)能改造
威海匯泉服裝公司用“LED綠色照明”取代傳統(tǒng)的高能耗日光燈照明，通過提高照明效率來減少用電量。項(xiàng)目初期的改造費(fèi)用由專業(yè)節(jié)能公司承擔(dān)，通過項(xiàng)目實(shí)施后節(jié)約的電費(fèi)折算來逐步收回投資。威海匯泉服裝有限公司不僅零投入進(jìn)行照明裝置升級(jí)，而且還從節(jié)能費(fèi)用中分享收益。
通過實(shí)地測試，安裝LED節(jié)能燈后，工作臺(tái)照度平均提高60%，過道照度平均提高50%。根據(jù)目前的平均用電量計(jì)算，該項(xiàng)目完成后，五年內(nèi)合計(jì)可節(jié)電約74萬度，節(jié)省電費(fèi)約67萬元，節(jié)能率達(dá)63%。折算節(jié)省標(biāo)煤300噸，減排二氧化碳783噸，相當(dāng)于2萬平米住宅或193輛1.5L汽車一年的碳排放。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市正常運(yùn)作的基礎(chǔ)，其建設(shè)也是城市開發(fā)建設(shè)的首要任務(wù)和先期工程。然而，城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)往往又具有投資大，風(fēng)險(xiǎn)大，利潤也不高等特點(diǎn)。因此，如何拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金渠道，如何實(shí)現(xiàn)合理的運(yùn)營管理，使之適應(yīng)城市發(fā)展的需要，成為一個(gè)值得關(guān)注研究的問題。
根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的特征和分類，對(duì)應(yīng)總結(jié)歸納當(dāng)前的城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金渠道，然后提出可以拓展增加的資金渠道。最后提出一些在城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理方面的建議。最后討論部分，提出一些尚未解決的問題和有待研究的方向。
1、特征分析
有研究根據(jù)城市基礎(chǔ)設(shè)施的特性將其分為三類：第一類，具有純公共品性質(zhì)的設(shè)施，以環(huán)境保護(hù)、環(huán)境監(jiān)測、城市綠化、城市防災(zāi)設(shè)施為主。這類設(shè)施具有純公共品的所有特性，因此，城市政府是主要的投資主體，預(yù)算撥款是其主要的資金來源。
第二類，公共品特性較強(qiáng)的設(shè)施，以城市道路、橋梁、環(huán)境衛(wèi)生、供電、供水、供氣等設(shè)施為主。城市政府仍是主要的投資主體，城市財(cái)政仍是主要的資金來源渠道。但當(dāng)資本條件和技術(shù)條件具備時(shí)，私人資本的介入是可能的，另外，由政府投資、私人經(jīng)營是這一類設(shè)施的又一特點(diǎn)。
第三類，私人產(chǎn)品特性較強(qiáng)，但仍為準(zhǔn)公共品的設(shè)施，以資本進(jìn)入規(guī)模較少。排他成本較低的城際，區(qū)間高速公路或公路，市內(nèi)外公共交通，集中供熱等設(shè)施為代表。一旦條件具備，立刻可以轉(zhuǎn)化為私人資本投資和經(jīng)營的項(xiàng)目。對(duì)這類設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)管和采取包括財(cái)政資金引導(dǎo)、補(bǔ)貼和稅收優(yōu)惠等誘導(dǎo)手段在內(nèi)的方法，是解決城市財(cái)政資金供給不足，提高基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營效率的有效辦法。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金渠道基本來源都是政府財(cái)政。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市的擴(kuò)張等，單純靠政府財(cái)政來進(jìn)行城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)越來越困難，其主要原因是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活水平提高，人們對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)水平和量的要求越來越高，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入越來越大，單純靠城市政府財(cái)政投入難以滿足。因此，利用市場經(jīng)濟(jì)的手段，拓展新的資金渠道，建立公開、規(guī)范、適應(yīng)城市基礎(chǔ)設(shè)施籌資需要的投融資體制十分必要的。
2、建設(shè)資金渠道――經(jīng)驗(yàn)與建議
根據(jù)國內(nèi)外的投融資經(jīng)驗(yàn)，我國的城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)資金渠道可以向以下4個(gè)方面拓展：股權(quán)融資、債權(quán)融資、項(xiàng)目融資、專項(xiàng)資金。
1、 股權(quán)融資：
其特點(diǎn)為融資主體主動(dòng)、籌集資金廣泛、資金用途靈活和使用期限長，較商業(yè)銀行貸款優(yōu)越。按照公開程度可分為公開發(fā)行證券融資（公募）和私募融資兩種方式。
（1）公開發(fā)行證券融資：對(duì)于像供電、供水、公共交通、郵電通訊等巨額投資，壟斷性強(qiáng)的城市基礎(chǔ)設(shè)施，證券化融資方式具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，原因是這些項(xiàng)目所提供的服務(wù)層次屬于滿足社會(huì)基本需求，需求彈性較小，又受到國家政策支持，因而受到廣大投資者青睞。建設(shè)運(yùn)營的籌資比較容易。長江電力（長江三峽工程的電力公司）就是一個(gè)漢好的例子。
（2）私募融資：在股份有限公司的籌備與組建過程中，通過私募方式，吸收多種渠道的資金。此方式可減少審批手續(xù)，減少不必要的信息披露，籌集的資金量大，公司決策層穩(wěn)定。
2、 債權(quán)融資
債權(quán)融資可以分為外國政府貸款、金融機(jī)構(gòu)貸款、債券融資等幾種方式。
（1）金融機(jī)構(gòu)貸款。銀行貸款是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目常用的一種湊資方式。由于投資巨大，企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)重，還貸壓力大。
（2）債券融資。通過向各類社會(huì)投資者發(fā)行債券，募集資金，用于基礎(chǔ)設(shè)施投資。對(duì)于可以收費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，可以采用這種方式。但地方政府發(fā)行債券需要得到法律或國家特殊批準(zhǔn)，要通過一定的程序。
3、 項(xiàng)目融資
可以應(yīng)用于現(xiàn)金流量穩(wěn)定的發(fā)電、道路、鐵路、機(jī)場、橋梁等大規(guī)模的基本建設(shè)項(xiàng)目。主要采用BOT的融資方式。即建設(shè)－經(jīng)營－轉(zhuǎn)讓方式，是政府將一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的特許權(quán)授予承包商（一般為大財(cái)團(tuán)），承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資、建設(shè)和運(yùn)營，并收回成本、償還債務(wù)、賺取利潤，特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交給政府。是一種典型的公私合作模式。
BOT模式目前應(yīng)用比較多，如承包商出資建設(shè)高速公路，政府許以特定年限的高速公路收費(fèi)權(quán)。但是BOT也存在很多風(fēng)險(xiǎn)，需要政府在合作談判上審慎對(duì)待，以免承包商利用合同缺陷給城市發(fā)展帶來負(fù)面效果。
4、 專項(xiàng)資金
指通過財(cái)政撥款、基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營企業(yè)的利潤留存、接受社會(huì)捐贈(zèng)等方式，把資金集中起來，建立專項(xiàng)資金制度，專門用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
以上幾點(diǎn)，是目前城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要的資金渠道。筆者以為，除此之外，還可以通過特別法令，通過城市基礎(chǔ)設(shè)施的外部效應(yīng)的內(nèi)部化，獲取城市基礎(chǔ)設(shè)施的隱性利潤。根據(jù)誰收益誰附費(fèi)的原則，讓獲益群體按比例支付或償還城市基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)費(fèi)用。
4運(yùn)營管理建議
當(dāng)前，我國的城市基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營管理存在的一些問題是：（1）責(zé)權(quán)利不分；（2）缺少監(jiān)管；（3）資源壟斷轉(zhuǎn)化為部門利益。這些問題的后果是，市民附費(fèi)后享受不到應(yīng)有的等價(jià)的服務(wù)，僅僅以鐵路、電信為例，這幾年民間對(duì)這兩大系統(tǒng)的不滿和投訴數(shù)不勝數(shù)，其余的還有燃?xì)馐召M(fèi)，自來水收費(fèi)，排污收費(fèi)等等，都成了許多城市居民議論的話題。因此，城市基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理需要突破上述幾個(gè)問題，才能更好地服務(wù)于城市的發(fā)展，給市民提供更優(yōu)質(zhì)的生活。
一般而言，城市基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理部門主要有以下幾種：（1）政府部門，如市政部門及下屬公司；（2）大型國營企業(yè)（電信、電力）；（3）有特許執(zhí)照的國營公司，其企業(yè)獲利來自于基礎(chǔ)設(shè)施受益者交費(fèi)；（4）公私合營公司。
對(duì)于政府部門和大型國營企業(yè)管理的城市基礎(chǔ)設(shè)施，其管理運(yùn)營的計(jì)劃應(yīng)向公眾公布，接受公眾的質(zhì)詢，才能使基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營切合城市的發(fā)展和市民的需要，而非是市政管理部門利益實(shí)現(xiàn)的工具。在此背景下，基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理成本，收益、以及收益的使用等都需要透明化。通過這些方式，劃定運(yùn)營管理部門的責(zé)任，權(quán)力和應(yīng)得的回報(bào)等等，從而使城市基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營順利高效，減少公營部門和民眾之間的沖突。筆者認(rèn)為，只有當(dāng)下的城市基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理往這方面轉(zhuǎn)變，才能給城市居民提供高質(zhì)的公共物品（比如，公布營運(yùn)計(jì)劃，發(fā)展規(guī)劃，機(jī)構(gòu)組織和職能范圍，定價(jià)聽證，公布成本，貸款償還情況及盈余使用情況等，將能使市民更好地支持和配合基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)運(yùn)營，也能使基礎(chǔ)設(shè)施更適應(yīng)城市居民的需要）。
對(duì)于有特許權(quán)企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施和公私合營的基礎(chǔ)設(shè)施，政府在前期應(yīng)制定好企業(yè)需遵循的運(yùn)營規(guī)范，運(yùn)營管理過程中加強(qiáng)監(jiān)管。這兩種情況，很類似于BOT運(yùn)營管理模式，BOT是一把雙刃劍，一方面固然可以解決政府投入，提高設(shè)施運(yùn)作效率的問題，但另一方面，承包運(yùn)營商追求最大利益的動(dòng)機(jī)往往會(huì)在和城市發(fā)展需要發(fā)生矛盾時(shí)，選擇自身利益最大化，而犧牲城市利益。因此，城市政府在頒發(fā)特許權(quán)或公司合營合作的時(shí)候，需要出臺(tái)規(guī)范的監(jiān)管方案，使基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營管理符合城市遠(yuǎn)期發(fā)展需要，而不能完全放任為企業(yè)的純市場化行為。
5、討論
關(guān)鍵詞：熱網(wǎng) 集中監(jiān)控技術(shù) 供熱公司 應(yīng)用
中圖分類號(hào)： TU833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
熱網(wǎng)集中監(jiān)控技術(shù)是通過網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)完成：監(jiān)控中心、現(xiàn)場控制設(shè)備、現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備的物理聯(lián)結(jié)和邏輯控制聯(lián)結(jié)。監(jiān)控中心是熱網(wǎng)運(yùn)行和管理軟件，現(xiàn)場控制設(shè)備為嵌入式控制器，現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備是視頻編碼設(shè)備。現(xiàn)場控制設(shè)備和現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備能可靠的完成對(duì)熱源、熱網(wǎng)及熱力站的數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場監(jiān)控和現(xiàn)場的視頻監(jiān)控。熱網(wǎng)監(jiān)控采用分布式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，即分散控制、集中管理。監(jiān)控中心與熱力站控制相互獨(dú)立，互相協(xié)調(diào)。熱力站控制完成現(xiàn)場控制所需的全部功能：包括采集、分析計(jì)算、控制輸出、報(bào)警、顯示操作等。監(jiān)控中心進(jìn)行集中監(jiān)測，重要事件報(bào)警處理、調(diào)度指令，為各熱力站的現(xiàn)場控制提供參考。現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備完成現(xiàn)場的視頻采集和監(jiān)控。概括起來也可以叫做：“中央監(jiān)測，統(tǒng)一調(diào)度，現(xiàn)場控制”。這種控制模式經(jīng)過多年的實(shí)際工程經(jīng)驗(yàn)積累，從現(xiàn)場控制硬件設(shè)備和控制軟件到中央監(jiān)控軟件已經(jīng)非常成熟，是非常適合中國國情的熱網(wǎng)集中監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行模式之一。
熱網(wǎng)的中央監(jiān)控系統(tǒng)安裝在作為監(jiān)控中心的服務(wù)器上，該服務(wù)器將采集現(xiàn)場控制器的數(shù)據(jù)，監(jiān)測現(xiàn)場控制器的運(yùn)行情況并指導(dǎo)操作員進(jìn)行操作。服務(wù)器實(shí)時(shí)地從現(xiàn)場控制器采集數(shù)據(jù)以保證其數(shù)據(jù)庫不斷更新。服務(wù)器還向現(xiàn)場控制器發(fā)送控制和參數(shù)設(shè)置指令。操作員從控制中心通過該系統(tǒng)能夠方便地得到熱力站運(yùn)行的數(shù)據(jù)并向熱力站下達(dá)指令。對(duì)于供熱公司而言操作員一般為總調(diào)度室調(diào)度。這樣供熱調(diào)度可以配合高新的信息化手段實(shí)時(shí)的對(duì)各個(gè)換熱站及設(shè)施進(jìn)行監(jiān)督控制。
熱源和熱網(wǎng)輸配系統(tǒng)應(yīng)該在自控系統(tǒng)的指導(dǎo)下高效運(yùn)行。通過對(duì)熱網(wǎng)輸配系統(tǒng)熱量及流量的控制，或者對(duì)于無人使用的建筑減少熱量供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)高效運(yùn)行。熱網(wǎng)監(jiān)控中心主要由服務(wù)器、管理工作站組成。對(duì)于系統(tǒng)規(guī)模較大的熱力企業(yè)來說，如果熱力站規(guī)模超過20個(gè)以上，建議采用專用的數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、通訊服務(wù)器以及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器，運(yùn)行管理人員主要通過工作站完成各自的工作。
一個(gè)完整的熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)在物理層面上它主要由四部分組成：監(jiān)控中心、通訊網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備和現(xiàn)場視頻監(jiān)控設(shè)備；在軟件層面上主要包括三部分：現(xiàn)場控制軟件、通訊軟件和中央監(jiān)控調(diào)度軟件。熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)采用分布式計(jì)算機(jī)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。目前在國內(nèi)，對(duì)于供熱系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控方式最為成熟的就是集中監(jiān)控技術(shù)，即中央與就地分工協(xié)作監(jiān)控方法，中央控制室負(fù)責(zé)全網(wǎng)參數(shù)的監(jiān)視及重要設(shè)備的緊急控制，遠(yuǎn)程監(jiān)控站根據(jù)各自控制系統(tǒng)的設(shè)定值自動(dòng)運(yùn)行。這種方法比較靈活，故障率少，容易適應(yīng)熱網(wǎng)不同建設(shè)期的需要。
除了監(jiān)控中心的硬件配置以外，熱網(wǎng)的運(yùn)行管理軟件可以說更為重要，能否提供一套適合熱力企業(yè)的運(yùn)行管理軟件是選擇整個(gè)熱網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的核心環(huán)節(jié)。在軟件層面上主要包括三部分：現(xiàn)場控制軟件、通訊軟件、中央監(jiān)控調(diào)度軟件。而對(duì)于一家供熱公司而言，這三部分最好是融合為一的，由一家軟件公司來開發(fā)，這樣能更好的發(fā)揮集中供熱技術(shù)在供熱公司中應(yīng)用和實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于已經(jīng)跨入21世紀(jì)的熱力企業(yè)來說，任何系統(tǒng)管理軟件所不可缺少的功能就是網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化的好處是視頻、音頻、數(shù)據(jù)可以在一條網(wǎng)絡(luò)線纜內(nèi)同時(shí)傳輸，解決了傳統(tǒng)布線一種電纜僅僅能夠傳輸一種信號(hào)的問題。前端攝像機(jī)直接接入網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器。模擬視頻信號(hào)轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)的IP包，通過TCP/IP網(wǎng)絡(luò)傳輸數(shù)字視頻，不再需要經(jīng)過傳統(tǒng)的布線，如光纖、同軸電纜等等。這個(gè)結(jié)構(gòu)可以利用系統(tǒng)已經(jīng)具備的LAN布線系統(tǒng)極其方便的傳輸視頻信號(hào)。打破了傳統(tǒng)布線的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式，有效地節(jié)省用戶的前期投資以及后期的線路維護(hù)工作投資。即使是需要新敷設(shè)線路，其鏈路所需要的線纜量以及線纜敷設(shè)、維護(hù)的工作量也較模擬系統(tǒng)小得多。
集中監(jiān)控技術(shù)在供熱企業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用和實(shí)踐是與其實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)大功能不能分開的，集中監(jiān)控技術(shù)被眾多公司應(yīng)用的主要實(shí)現(xiàn)為：監(jiān)測控制、運(yùn)營管理及視頻監(jiān)控。
監(jiān)測控制的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，一般采用C/S三層結(jié)構(gòu)，應(yīng)用在INTERNET網(wǎng)絡(luò)中，采集相關(guān)數(shù)據(jù)和狀態(tài)等信號(hào)；同時(shí)在換熱站增加視頻監(jiān)控設(shè)備實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程的視頻監(jiān)控。在公司設(shè)立換熱站運(yùn)行監(jiān)控中心，建立一套調(diào)度主站系統(tǒng)，與換熱站的當(dāng)?shù)乇O(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程通訊，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集、設(shè)備監(jiān)控、視頻監(jiān)控和對(duì)工藝生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行監(jiān)測報(bào)警，加強(qiáng)換熱站的自動(dòng)監(jiān)控和管理，增強(qiáng)企業(yè)的事故反應(yīng)和處理能力，保障供熱安全和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)。其主要實(shí)現(xiàn)功能：1、設(shè)備數(shù)據(jù)的傳送和監(jiān)視：現(xiàn)場設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)的上傳、現(xiàn)場設(shè)備的自動(dòng)監(jiān)控和異常情況的上報(bào)。2換熱站設(shè)備的調(diào)節(jié)和控制：監(jiān)控中心可根據(jù)需要對(duì)換熱站的設(shè)備進(jìn)行控制，并對(duì)相關(guān)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程調(diào)整。控制補(bǔ)水電磁閥、瀉水電池閥的開閉；控制泵的關(guān)停；控制調(diào)節(jié)閥的開度； 對(duì)所有換熱站，控制中心能干預(yù)供溫曲線（修改或平移供溫曲線）。3、換熱站及管線的安全運(yùn)行：根據(jù)換熱站的設(shè)備的參數(shù)完成對(duì)設(shè)備和管線的安全運(yùn)行的監(jiān)督，防止人為的破壞。4、用戶的能耗計(jì)算和能耗平衡：能計(jì)算出每天各換熱站的平均能耗（每平方建筑面積的耗熱量、耗電量、耗水量）。5、熱網(wǎng)異常報(bào)警和遠(yuǎn)程監(jiān)督：根據(jù)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)完成企業(yè)指標(biāo)的平衡對(duì)比，完成系統(tǒng)運(yùn)行異常報(bào)警，同時(shí)可連接無線通信設(shè)備與管理人員的手機(jī)及固定電話進(jìn)行互連。6、全系統(tǒng)熱網(wǎng)平衡系統(tǒng)：基于電動(dòng)式流量調(diào)節(jié)閥和成熟的熱網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)聯(lián)系在一起而形成的一種新型的供熱管網(wǎng)平衡監(jiān)控。
運(yùn)營管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，采用B/S結(jié)構(gòu)，直接采用IE瀏覽器技術(shù)，支持網(wǎng)絡(luò)控制與操作。基本功能實(shí)現(xiàn)包含：基于地圖的瀏覽查找、檢索方式，輕松定位各熱力站的位置；采集所有熱力站的歷史數(shù)據(jù)、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，先進(jìn)的報(bào)警管理功能，可以隨時(shí)接收來自各熱力站的故障報(bào)警，發(fā)出報(bào)警信息；優(yōu)秀的圖形化人機(jī)交互界面，用戶使用更加方便；輸出生產(chǎn)報(bào)表、管理報(bào)表，如日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)以及小時(shí)平均報(bào)表等；專業(yè)化的分析、統(tǒng)計(jì)、比較功能，方便運(yùn)行專家分析系統(tǒng)運(yùn)行狀況；并統(tǒng)計(jì)相應(yīng)的管理報(bào)表。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)，視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠(yuǎn)程圖像集中監(jiān)控和維護(hù)管理的應(yīng)用平臺(tái)，它通過C/S和B/S兩種架構(gòu)為使用視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)的用戶提供圖形化的操作界面，實(shí)現(xiàn)用戶接入、圖像瀏覽、PTZ控制、錄像回放、碼流分發(fā)控制、系統(tǒng)管理等各項(xiàng)業(yè)務(wù)功能。
結(jié)語：熱網(wǎng)集中監(jiān)控技術(shù)是融合了計(jì)算機(jī)技術(shù)、傳感技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)、測控技術(shù)和可靠性理論的新型高科技熱網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，包括熱源的監(jiān)控、熱網(wǎng)的監(jiān)控和熱用戶的能量計(jì)量管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)熱網(wǎng)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測和計(jì)量的自動(dòng)化，且能實(shí)時(shí)掌握熱源質(zhì)量和用熱情況，便于生產(chǎn)調(diào)度管理，大大提高了供熱效率，也正因此熱網(wǎng)集中監(jiān)控技術(shù)在供熱系統(tǒng)得到廣泛的應(yīng)用和推廣。
參考文獻(xiàn)：
1. 《供熱鍋爐與集中供熱系統(tǒng)自動(dòng)控制與節(jié)能》車得福 劉銀河著 機(jī)械工業(yè)出版社2012版
2.《供熱系統(tǒng)運(yùn)行調(diào)節(jié)與控制》石兆玉編著 清華大學(xué)出版社1997.1版
3.《監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)原理及應(yīng)用》郭秀才編著中國電力出版社，2010.9版
摘 要 本文以昆明地區(qū)兩所高校游泳館為研究對(duì)象，依據(jù)問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法對(duì)游泳館資源分布、利用現(xiàn)狀和經(jīng)營管理形式進(jìn)行分析，結(jié)合當(dāng)下高校游泳場館經(jīng)營管理特點(diǎn)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析市場經(jīng)濟(jì)條件下可能影響昆明地區(qū)高校游泳館經(jīng)營管理的主要因素，對(duì)相關(guān)的問題提出建議和對(duì)策。旨在為該地區(qū)高校體育場館對(duì)外開放的健康發(fā)展提出一些思考和借鑒。
關(guān)鍵詞 昆明高校 游泳館 經(jīng)營管理
游泳被稱之為“21世紀(jì)最受歡迎的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目”，參與游泳健身休閑的人將會(huì)越來越多。昆明作為西南地區(qū)高校數(shù)量排名第三的城市，近年來，隨著人們生活水平的提高，游泳運(yùn)動(dòng)正處于一個(gè)發(fā)展的高速時(shí)期。高校游泳館的建成不僅緩解了城市游泳場所供不應(yīng)求的局面，而且提供了更高水準(zhǔn)的服務(wù)。云南師范大學(xué)游泳館和云南財(cái)經(jīng)大學(xué)游泳館作為昆明地區(qū)高校中新建的游泳館，其運(yùn)營管理方面有很需要研究和借鑒的地方。因此，本研究從兩所高校游泳館著手，研究其游泳館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步提高高校游泳館的有效利用率，更好地滿足群眾游泳健身的需要提供理論依據(jù)。
一、研究對(duì)象與方法
（一）研究對(duì)象
以云南師范大學(xué)和云南財(cái)經(jīng)大學(xué)游泳館為研究的對(duì)象。
（二）研究方法
問卷調(diào)查法、文獻(xiàn)資料法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法。
二、研究結(jié)果與分析
（一）游泳館基本情況
1.硬件條件
云南師范大學(xué)游泳館建筑總用地面積20882.1平方米，建筑面積7607.4平方米，建筑高度16.6米，共設(shè)800個(gè)觀眾看臺(tái)。游泳池規(guī)格：50米×25米，水深0.9-2.6米。館內(nèi)設(shè)有2個(gè)門廳、淋浴室、更衣室（其中男女更衣室各設(shè)有228個(gè)電子鎖更衣箱）、設(shè)備房、庫房和健身房等輔助用房，設(shè)計(jì)采用太陽能集中供熱、空氣源熱泵等多項(xiàng)技術(shù)。
2.周邊環(huán)境
云南師范大學(xué)游泳館位于呈貢大學(xué)城校區(qū)中心，南側(cè)正對(duì)毓秀小區(qū)和小區(qū)步行街，東側(cè)緊鄰師大行政樓、教學(xué)樓，西側(cè)與師大體育館遙相呼應(yīng)，形成地標(biāo)建筑，北側(cè)正對(duì)在建呈貢新區(qū)，游泳館周圍停車車位充裕且方便。位于昆明市區(qū)二環(huán)邊龍泉路上的云南財(cái)經(jīng)大學(xué)游泳館位于該校區(qū)北部，三面緊鄰云大教職工小區(qū)、江岸小區(qū)和月牙塘小區(qū)，南面緊挨著田徑場并連接著北校區(qū)。除了畫有專門露天停車車位以外，游泳館地下還建有地下停車場提供給前來游泳的健身者。
（二）高校游泳館經(jīng)營情況
1.產(chǎn)權(quán)模式
在我國，通常將運(yùn)營模式理解為對(duì)產(chǎn)權(quán)分配方式的不同而形成的一種創(chuàng)新形式。從權(quán)利角度來描述產(chǎn)權(quán)，產(chǎn)權(quán)是各項(xiàng)權(quán)利疊加的總和，一個(gè)完整的產(chǎn)權(quán)概念應(yīng)由三類權(quán)利構(gòu)成：所有權(quán)、行為權(quán)和索取權(quán)。其中所有權(quán)是指財(cái)產(chǎn)的歸屬權(quán)；行為權(quán)主要包括占有或使用、運(yùn)營管理、轉(zhuǎn)讓、處置的權(quán)力；索取權(quán)主要是指收益權(quán)。因此，運(yùn)營模式就是由運(yùn)營主體來享有所有權(quán)、行為權(quán)、索取權(quán)。因而，不同的分割方式就演變成了不同的運(yùn)營模式。走訪調(diào)查結(jié)論是兩所高校除了具有歸屬權(quán)，行為權(quán)和索取權(quán)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓到專業(yè)運(yùn)作管理公司。
2.經(jīng)營方式
查閱資料了解到全國各地高校游泳館的經(jīng)營方式，云南師范大學(xué)和云南財(cái)經(jīng)大學(xué)的管理機(jī)制同屬承包租賃經(jīng)營模式，由承包租賃人獨(dú)資負(fù)責(zé)經(jīng)營以及游泳館的運(yùn)作，繳納一定的承包租賃費(fèi)用，學(xué)校負(fù)責(zé)游泳館的維護(hù)、改建和修繕。
3.消費(fèi)者情況
（1）游泳健身者的性別和年齡
年齡和性別是消費(fèi)者最為基本的個(gè)人因素，具有較明顯的共性特征。據(jù)調(diào)查顯示，有57%為男性消費(fèi)者，43%為女性消費(fèi)者。女性游泳消費(fèi)比例略微偏低，男女比例為1.33∶1。女性對(duì)游泳的需求與男性有所區(qū)別，男性消費(fèi)者大部分在于游泳的質(zhì)量，單單的游泳就可以滿足他們，但對(duì)于女性消費(fèi)者在選擇游泳的同時(shí)對(duì)娛樂性、新鮮性、裝備購買的需求較高。在目前高校游泳館的具體情況看來，這類型市場開發(fā)較少。
（2）選擇游泳健身的目的
對(duì)于高校游泳館運(yùn)營者來說，深入了解鍛煉者購買動(dòng)機(jī)，把握消費(fèi)者購買行為的內(nèi)在規(guī)律，用于指導(dǎo)游泳館的運(yùn)營實(shí)踐，具有現(xiàn)實(shí)的意義。因此，調(diào)研結(jié)果顯示，在購買動(dòng)機(jī)過程中，大部分消費(fèi)者選擇以游泳來鍛煉身體。在購買動(dòng)機(jī)中追求安全健康的購買動(dòng)機(jī)占主導(dǎo)地位。
三、結(jié)論
（一）云南師范大學(xué)和云南財(cái)經(jīng)大學(xué)作為云南地區(qū)重點(diǎn)高校，具有較好的教育資源和硬件設(shè)施。
（二）受到學(xué)校資產(chǎn)管理的限制，且游泳場館運(yùn)營維護(hù)成本過高，為更好管理早日拿回承建資金，學(xué)校采取合同租賃的形式將承包給專門的經(jīng)營管理商管理和營銷。
（三）收費(fèi)類型實(shí)行區(qū)別對(duì)待原則，對(duì)校內(nèi)學(xué)生教職工實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠，對(duì)外實(shí)行多選擇的會(huì)員模式。
（四）消費(fèi)情況方面，消費(fèi)者中男性比例比女性略高；健身者的鍛煉目的以解壓和鍛煉為主要目的的人數(shù)較多；收入水平?jīng)Q定著游泳人群的購買行為。
參考文獻(xiàn)：
一、加快集中供熱行業(yè)法規(guī)建設(shè)，保障企業(yè)合法權(quán)益，構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境
市場經(jīng)濟(jì)在很大程度上是“法制經(jīng)濟(jì)”，否則其主體交易就無法有序開展。當(dāng)前，有電法、水法、燃?xì)夤芾項(xiàng)l例等，但作為同是城市基礎(chǔ)配套設(shè)施的集中供熱在大多城市卻是無法可依。集中供熱的主要功能是減少環(huán)境污染，未參加集中供熱的市民、單位、街道商戶也是收益者，應(yīng)大力支持。但現(xiàn)實(shí)卻是個(gè)別人、個(gè)別單位為局部利益，在集中供熱實(shí)施過程中惡意敲詐或破壞設(shè)施。由于沒有法律保護(hù)，熱力企業(yè)顯得很無奈。如熱力站設(shè)在地下，管網(wǎng)中大量氣體無法排出，影響供熱質(zhì)量，但地產(chǎn)開發(fā)商為了減少用地，硬是將熱力站設(shè)在地下室。凡此種種，都需要地方政府出臺(tái)條例、法規(guī)予以規(guī)范，以加快作為城市基礎(chǔ)設(shè)施的集中供熱的健康發(fā)展。
二、謀劃好熱源項(xiàng)目建設(shè)，大力實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目
集中供熱是典型的能耗行業(yè)，必須選擇最佳的耗能方式，才能獲得最大收益。當(dāng)前，許多城市供熱的熱源很大一部分是區(qū)域鍋爐房。但飛速上漲的煤價(jià)，使得熱力企業(yè)收入抵不上購煤的支出，出現(xiàn)巨額虧損。即使有些地方政府給予財(cái)政補(bǔ)貼，但也是杯水車薪，嚴(yán)重影響熱力企業(yè)的發(fā)展，因此必須謀劃實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)熱源項(xiàng)目。同鍋爐相比熱電聯(lián)產(chǎn)效率高，供熱成本低，許多發(fā)達(dá)國家都全力發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)供熱項(xiàng)目。具體到我們國家，熱力企業(yè)實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目受到兩個(gè)方面的制約，一是國家產(chǎn)業(yè)部門對(duì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目審批的條件要求高，銀行融資利息優(yōu)惠少；二是地方政府的配套費(fèi)只包括供熱管網(wǎng)，不含熱源建設(shè)，財(cái)政覆蓋面不到位，發(fā)展熱電聯(lián)廠資金缺乏。為此，熱力企業(yè)要加大政府公關(guān)力度，爭取政府政策支持，打破目前的發(fā)展瓶頸。
三、加強(qiáng)行業(yè)戰(zhàn)略管理，確保企業(yè)正確發(fā)展方向
熱力企業(yè)是典型耗煤產(chǎn)業(yè)，而高漲的煤價(jià)必然會(huì)催生新的替代技術(shù)，因此熱力公司要加強(qiáng)行業(yè)戰(zhàn)略管理，密切關(guān)注市場動(dòng)向。要成立精干的部門廣泛收集分析國家產(chǎn)業(yè)政策，高度關(guān)注新型能源的發(fā)展趨勢(shì)，如地暖、熱泵供熱、住宅保溫技術(shù)等，特別是家庭太陽能采暖技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。新的替代技術(shù)一旦達(dá)到市場普及程度，必將對(duì)現(xiàn)有供暖方式產(chǎn)生顛覆性影響，使熱力公司依靠規(guī)模經(jīng)營的商業(yè)運(yùn)營模式優(yōu)勢(shì)蕩然無存。因此，公司要高度關(guān)注替代燃煤新技術(shù)的發(fā)展，及早跟蹤并探討與之相適應(yīng)的商業(yè)運(yùn)營模式，并擬定與之配套的人力資源規(guī)劃和財(cái)務(wù)規(guī)劃，以應(yīng)對(duì)市場突變，把握生存主動(dòng)權(quán)。
四、開展內(nèi)部業(yè)務(wù)流程再造，提高管理運(yùn)營效率，適應(yīng)公司發(fā)展需要
業(yè)務(wù)流程是企業(yè)整合資源的有效手段，必須隨企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而變化，否則，就會(huì)制約運(yùn)營效率的提高。鄭州熱力公司經(jīng)十余年的發(fā)展，原有業(yè)務(wù)流程急待再造，如熱用戶發(fā)展流程再造。當(dāng)前熱力公司一個(gè)突出問題是熱源不足，有限的供熱能力就是一種稀缺資源，而稀缺資源的使用原則是效益最大化，因此要有選擇性地發(fā)展新用戶。首先，運(yùn)行部門要審核用戶所在區(qū)域的管網(wǎng)是否有匹配輸送能力；工程、財(cái)務(wù)部門要確定投資是否相比最少；經(jīng)營部門要確定用戶申請(qǐng)的入網(wǎng)負(fù)荷是否在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到滿負(fù)荷用熱。只有上述幾方面綜合起來達(dá)到最佳，才是要發(fā)展的優(yōu)良用戶。否則，不是無法保障供熱，就是投資大、運(yùn)行效益差。其次，還要建立工程項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、投運(yùn)鏈接機(jī)制，重大項(xiàng)目聯(lián)席審核機(jī)制，投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制等橫向業(yè)務(wù)流程。公司規(guī)模越大，橫向業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性就越直接決定著一個(gè)企業(yè)的管理效率和資源的有效使用，因此要高度重視業(yè)務(wù)流程管理。
五、改革供熱運(yùn)營管理體制，為提高供熱質(zhì)量奠定管理基石
供熱是典型的連續(xù)性工藝流程，但現(xiàn)行網(wǎng)、站分管的形式，無法統(tǒng)一調(diào)度管理，造成一、二次熱網(wǎng)難均衡供熱。首先，絕大多數(shù)熱力站管理人員都是臨時(shí)聘用的農(nóng)民工，無任何管網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)技能，故從管理、節(jié)能的角度上講委托統(tǒng)一管理是最佳選擇。其次，收費(fèi)與管理不統(tǒng)一，使供熱質(zhì)量責(zé)任難以界定。再次，從法規(guī)條例角度來看，國務(wù)院新頒布的《物業(yè)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，用戶庭院網(wǎng)維修由熱力企業(yè)負(fù)責(zé)。最后，從經(jīng)營收費(fèi)角度來看，熱力公司收費(fèi)后要從熱價(jià)中拿出一部分返還用戶單位或物業(yè)公司，用以支付熱交換站的運(yùn)行費(fèi)用。由于每個(gè)站情況不一樣，費(fèi)用支付標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，以至發(fā)生截留熱費(fèi)現(xiàn)象。隨著單位自建房的終止，大型公共社區(qū)越來越多，代管的物業(yè)公司截留熱費(fèi)現(xiàn)象日趨嚴(yán)重。針對(duì)大量舊站設(shè)備老化嚴(yán)重，統(tǒng)管后需投入大量更新改造資金這一問題，可以通過兩步走的策略加以解決，即近期建成投運(yùn)的站馬上統(tǒng)一管理，老站由用戶更新達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)后再統(tǒng)一管理。鑒于以上情況，熱交換站統(tǒng)一管理勢(shì)在必行。
六、依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，解決運(yùn)行時(shí)間短的季節(jié)性難題，創(chuàng)造新的贏利點(diǎn)
熱力公司運(yùn)行期僅4個(gè)月，非運(yùn)行期人員安置是一個(gè)十分重大的問題。公司曾進(jìn)行了飲用大桶水、新型供水管材等項(xiàng)目的經(jīng)營探索，但均未成功。筆者認(rèn)為失敗的主要原因是沒有依托行業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入了自己不擅長的行業(yè)。就目前企業(yè)實(shí)際情況看，可以先從以下兩個(gè)方面入手：首先是建立專業(yè)承攬采暖工程的子公司，對(duì)外積極承攬新發(fā)展用戶的采暖工程和現(xiàn)有用戶的更新、改造、維修保養(yǎng)工程。非采暖期各分公司專業(yè)技術(shù)工種員工，如焊工、管工、鉗工、電工在完成本單位設(shè)備大修、維修工作后，由工程公司統(tǒng)一管理參加工程建設(shè)。其次是充分利用廣泛分布于全市各個(gè)小區(qū)的數(shù)百座交換站資源，進(jìn)行商業(yè)開發(fā)。
七、以建立工效掛鉤機(jī)制為突破口，激發(fā)組織運(yùn)行的內(nèi)在原動(dòng)力，建立長效內(nèi)在發(fā)展機(jī)制
第一，對(duì)直接從事生產(chǎn)的分公司，參照3年的變動(dòng)成本消耗情況并結(jié)合相應(yīng)價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，擬定萬元收入投入的變動(dòng)成本百分比，然后確定變動(dòng)成本支出總額，即變動(dòng)成本總額=萬元收入變動(dòng)成本百分比×總收入。由于變動(dòng)成本總額=工資+其他非工資性可變成本，那么在成本總額既定的情況下，工資與其他可變成本即形成此增彼減的關(guān)系。員工要想獲高工資只有兩條路：一是降低非工資性單位變動(dòng)成本，二是提高收費(fèi)率增加單位總收入。成本超出定額以工資彌補(bǔ)，反之則對(duì)節(jié)余部分提成獎(jiǎng)金。第二，對(duì)從事工程建設(shè)及設(shè)計(jì)部門，將其收入的30%與其工作質(zhì)量掛鉤，督促他們提高管理水平，減少建設(shè)中的先天性缺陷。鑒于工程設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量驗(yàn)證滯后性，可將其掛鉤的30%工資先以借支的形式發(fā)放，竣工后如出現(xiàn)問題，即按問題嚴(yán)重程度確定處罰指標(biāo)，并從以后的工資中扣除，沖減借款。第三，對(duì)不易定量考核的部門，取前兩者實(shí)發(fā)工資占應(yīng)發(fā)工資百分比作為實(shí)發(fā)工資調(diào)整系數(shù)。
八、強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，讓廣大市民滿意
關(guān)鍵詞：垃圾焚燒；行業(yè)現(xiàn)狀；管理模式
中圖分類號(hào)：TM619 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）04-0-01
一、我國垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)市場分析
我國垃圾焚燒處理技術(shù)按焚燒工藝原理，垃圾焚燒發(fā)電設(shè)備的技術(shù)類型主要包括3種：爐排爐工藝和流化床工藝和熱解爐工藝。垃圾焚燒爐設(shè)備的比較見下表。
從上表比較來看，爐排爐工藝不論是從技術(shù)還是運(yùn)營成本或抑環(huán)境保護(hù)來看，都明顯優(yōu)于流化床工藝和熱解爐工藝。爐排爐技術(shù)成熟、燃燒效果較好，符合國家有關(guān)垃圾處理技術(shù)政策的要求，在垃圾焚燒發(fā)電市場中所占比例最大。
二、垃圾焚燒發(fā)電行業(yè)產(chǎn)能、區(qū)域的分布與市場主體
1.產(chǎn)能與區(qū)域分布
截至2008年9月，全國共建設(shè)生活垃圾焚燒廠100座，其中建成56座，在建44座，總處理能力9.2萬噸/天。超過70%的生活焚燒廠集中在我國經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)。
2.市場主體
國內(nèi)從事垃圾焚燒發(fā)電的企業(yè)主要分為四類：
(1)政府主導(dǎo)型企業(yè)。由地方政府出資建設(shè)垃圾發(fā)電項(xiàng)目，如上海環(huán)司、深能源等。
(2)專業(yè)投資運(yùn)營型企業(yè)。專注于以BOT模式建設(shè)和運(yùn)營垃圾發(fā)電項(xiàng)目的企業(yè)。如威立雅、光大國際等。
(3)工程投資型企業(yè)。對(duì)垃圾發(fā)電項(xiàng)目提供從工程建設(shè)到運(yùn)營管理服務(wù)的企業(yè)。如錦江集團(tuán)、重慶三峰等。
(4)中介、咨詢公司。如中化國際招標(biāo)公司、國信招標(biāo)公司等。
三、運(yùn)營模式的現(xiàn)狀
垃圾焚燒處理實(shí)施特許經(jīng)營管理，垃圾發(fā)電項(xiàng)目具有前期投資大、運(yùn)營成本相對(duì)較低的特點(diǎn)，目前主要采用BOT和BOO兩種模式，特許經(jīng)營期一般在25-30年之間。
1.主要法律文件
《城市生活垃圾處理特許經(jīng)營協(xié)議》、《購售電合同》、《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》為垃圾焚燒發(fā)電類項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營的最重要的三大協(xié)議。
(1)特許經(jīng)營協(xié)議。特許經(jīng)營協(xié)議是垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)最重要的法律授權(quán)文件，由運(yùn)營企業(yè)與地政府授權(quán)部門簽訂，主要內(nèi)容包括：特許經(jīng)營期限。
(2)購售電合同。由物價(jià)部門審批垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的上網(wǎng)電價(jià)，運(yùn)營企業(yè)與電網(wǎng)公司簽署購售電協(xié)議。
(3)并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議。指運(yùn)營企業(yè)與電網(wǎng)簽訂的電力并網(wǎng)協(xié)議。
2.收入來源
垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目的主要收入來源包括垃圾處理補(bǔ)貼、上網(wǎng)(供熱)售電等。
(1)垃圾處理補(bǔ)貼。垃圾處理補(bǔ)貼費(fèi)的高低與采用的焚燒設(shè)備的成本關(guān)系密切。其中成本較高的爐排爐，補(bǔ)貼相對(duì)較高。流化床價(jià)格相對(duì)便宜，補(bǔ)貼相對(duì)較低。基本對(duì)應(yīng)關(guān)系見下表。
(2)發(fā)電量收購與上網(wǎng)。垃圾焚燒發(fā)電在發(fā)電類型上屬于可再生能源發(fā)電中的生物質(zhì)發(fā)電。根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，電網(wǎng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)全額收購其電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)符合并網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的可再生能源并網(wǎng)發(fā)電項(xiàng)目的上網(wǎng)電量。垃圾焚燒發(fā)電類項(xiàng)目的發(fā)電量和上網(wǎng)具備法律保障。
(3)上網(wǎng)電價(jià)補(bǔ)貼。根據(jù)國家發(fā)改委相關(guān)規(guī)定，垃圾焚燒發(fā)電上網(wǎng)電價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)加補(bǔ)貼電價(jià)組成。
(4)稅收優(yōu)惠。根據(jù)國家相關(guān)政策規(guī)定，垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目享受所得稅減免和免增值稅的優(yōu)惠政策。
四、現(xiàn)有運(yùn)營模式中存在的主要問題
(1)垃圾處理費(fèi)征收。目前我國城市生活垃圾處理費(fèi)征收機(jī)制尚不成熟，雖然國家出臺(tái)了生活垃圾收費(fèi)政策，但是執(zhí)行效果差，造成了目前垃圾處理補(bǔ)貼幾乎全靠財(cái)政支出的局面，為企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營留下了風(fēng)險(xiǎn)，不利于垃圾處理產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。
(2)電價(jià)補(bǔ)貼機(jī)制不完善。雖然國家規(guī)定垃圾焚燒發(fā)電可以享受可再生能源發(fā)電的電價(jià)補(bǔ)貼，但是目前實(shí)際實(shí)施的情況是基本上只有部分采用爐排焚燒爐的項(xiàng)目得到補(bǔ)貼。
關(guān)鍵詞：地鐵大廈 逐時(shí)負(fù)荷 設(shè)備選型
Abstract: The author calculates the air-conditioning cooling load of Fuzhou metro building hourly, then analyses the cooling load characteristics and composition of this comprehensive building, and points out how to select equipment.
Keywords: Metro Building; Thehourly load; Equipment selection
中圖分類號(hào)：U231+.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1. 工程概況
本工程為集福州市地鐵 1～4 號(hào)線的線路控制中心、福州市地鐵線網(wǎng)指揮中心、地鐵清分中心、地鐵制票中心、地鐵信息編播中心、地鐵信息中心、地鐵檔案中心、地鐵科普中心、地鐵公司集團(tuán)管理人員及下屬公司管理指揮辦公、員工餐廳等功能于一體的綜合樓建筑。地面建筑由2棟分別為12層、21層的高層塔樓及5層裙樓組成。西塔總高度53.36m，東塔總高度91.55m。東塔樓21層采用板式布置，作為地鐵集團(tuán)綜合管理中心辦公用房，東塔樓下方裙樓主要設(shè)置檔案及員工餐廳。西塔樓12層采用板式布置，結(jié)合裙樓集中布置控制大廳及配套設(shè)備、管理用房及與運(yùn)營關(guān)系緊密的清分中心、制票中心、編播中心、信息中心等。地下建有三層地下室，地下一層功能主要為科普展廳及非機(jī)動(dòng)車停車庫，含少量機(jī)動(dòng)車停車，地下二層及地下三層為地下停車場及設(shè)備用房。。大樓總建筑面面積69355.6m2，其中地面建筑面積49182.4m2，地下建筑面積20173.2m2。空調(diào)面積33772 m2。
2. 負(fù)荷計(jì)算條件
1) 夏季室外計(jì)算參數(shù)：
夏季大氣壓：99640Pa
夏季空氣調(diào)節(jié)室外計(jì)算干球溫度：35.9℃
夏季空氣調(diào)節(jié)室外計(jì)算濕球溫度：28℃
夏季通風(fēng)室外計(jì)算干球溫度：33.1℃
2) 室內(nèi)設(shè)計(jì)參數(shù)：
3) 圍護(hù)結(jié)構(gòu)熱工參數(shù)：
4) 其它參數(shù)
（1）人員密度
辦公室人均面積指標(biāo)4m2/人，會(huì)議室2.5 m2/人，員工餐廳按照建筑平面布置為396人。
（2）照明功率密度值
辦公室11W/m2,會(huì)議室11W/m2,餐廳13W/m2,門廳15W/m2，設(shè)備用房5W/m2。
3. 負(fù)荷計(jì)算分析
空調(diào)負(fù)荷主要包括：圍護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱負(fù)荷，內(nèi)維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱負(fù)荷、人員負(fù)荷、照明負(fù)荷、設(shè)備負(fù)荷。利用福州的氣象條件，通過對(duì)各房間逐時(shí)負(fù)荷計(jì)算，各類用途房間的負(fù)荷見表3：
表3各功能區(qū)空調(diào)冷負(fù)荷計(jì)算結(jié)果表
注：括號(hào)內(nèi)數(shù)字為2、3、4號(hào)線及線網(wǎng)設(shè)備用房負(fù)荷。
地鐵大廈逐時(shí)負(fù)荷變化趨勢(shì)見圖1：
圖1 逐時(shí)負(fù)荷曲線圖
經(jīng)過對(duì)空調(diào)冷負(fù)荷計(jì)算分析得出各類負(fù)荷占總負(fù)荷比例見圖2
圖2：各類負(fù)荷占總負(fù)荷比例分析圖
4. 設(shè)備選型
上述負(fù)荷分析特性標(biāo)明，雖然地鐵大廈各部分使用功能不同，但由于設(shè)備用房負(fù)荷占了約50%的空調(diào)負(fù)荷，且設(shè)備用房需24小時(shí)運(yùn)行，負(fù)荷趨勢(shì)變化不如純辦公用房明顯，綜合考慮設(shè)備用房分期實(shí)施的因素。本大廈設(shè)置3臺(tái)相同冷量的冷水機(jī)組，容量之和等于總負(fù)荷，可保證容量組合可為總?cè)萘康?3%，67%，100%，比較合理，且方便運(yùn)營管理。
5. 結(jié)論建議：
1) 對(duì)于與控制中心合建的地鐵大廈與辦公樓的負(fù)荷相比，由于設(shè)備用房負(fù)荷所占比例較大，設(shè)備發(fā)熱量各時(shí)刻比較穩(wěn)定，因此全天的逐時(shí)負(fù)荷趨勢(shì)變化較為緩和，對(duì)設(shè)備選型較為有利；
2) 新風(fēng)負(fù)荷占總負(fù)荷比例較大，建議在人員較多的地方設(shè)置全熱交換器回收余熱，達(dá)到節(jié)能的目的；
3) 控制中心通常預(yù)留安裝3~4條線的設(shè)備，而初期只運(yùn)營1條線的設(shè)備，在設(shè)備選型時(shí)應(yīng)充分考慮初期負(fù)荷與遠(yuǎn)期負(fù)荷的差額。
參考文獻(xiàn)
[1] GBT 50736-2012民用建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社2012
[2] GB50157-2003 地鐵設(shè)計(jì)規(guī)范[S].北京：中國計(jì)劃出版社.2003
[3] JGJ67-2006 辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范 [T].北京：中國建筑工業(yè)出版社.2007
關(guān)鍵詞：集中供熱；經(jīng)濟(jì)；節(jié)能；探討
Abstract: This paper mainly for domestic heating status and energy consumption index, central heating system economic operation significance, heating economic operation needs cited scientific management method, heating the running process of the way of energy saving and energy-saving measures such as central heating system economic operation and energy-saving measures.
Keywords: central heating; economic; energy saving; discussion
中圖分類號(hào)： TU833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104
一、國內(nèi)供熱現(xiàn)狀及能耗指標(biāo)
我國集中供熱事業(yè)的發(fā)展歷程，1953年距今已經(jīng)一個(gè)干支紀(jì)年。60年來，華夏大地尤其我國北方采暖地區(qū)城市集中供暖的發(fā)展突飛猛進(jìn)，基本形成了以熱電聯(lián)產(chǎn)為主、集中鍋爐房為輔、其他先進(jìn)高效方式為補(bǔ)充的供熱局面。全國共有23個(gè)省、自治區(qū)和直轄市實(shí)行集中供熱，不同省份平均耗熱量不盡相同而且差別很大，基本規(guī)律是
北方嚴(yán)寒地區(qū)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中部寒冷地區(qū)，而且隨著供熱技術(shù)的日趨成熟和節(jié)能建筑的推廣供熱實(shí)際能耗每年均有下降的趨勢(shì)。北方采暖地區(qū)平均能耗范圍為1.29～0.48GJ/ ㎡a（以采暖期為單位計(jì)，以下同），平均需熱量為0.33GJ/ ㎡a。《山東省能耗評(píng)定管理辦法》明確規(guī)定了十二五期間供熱節(jié)能降耗年度指標(biāo)為：非節(jié)能建筑為14 kg標(biāo)煤/ ㎡a，節(jié)能50%的民用建筑供熱能耗 12kg標(biāo)煤/ ㎡a，節(jié)能65%的民用建筑供熱能耗 10kg標(biāo)煤/ ㎡a。部分供熱企業(yè)通過實(shí)施精細(xì)化管理等措施，平均能耗做到了9.7kg標(biāo)煤/ ㎡a而且供熱效果較好，呈現(xiàn)出了前所未有的良好局面。
二、集中供熱系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的意義
2010年底，我國城市人口達(dá)4.58億人，城市化水平達(dá)到36.2%，到2015年城市化水平會(huì)達(dá)到45%；隨著城鄉(xiāng)居民收入的提高，人民的生活條件也大大改善，對(duì)宅內(nèi)溫度和溫度指標(biāo)有了更高的要求。越來越多的居民冬季要求集中供暖、夏季制冷。近年來資源節(jié)約與綜合利用雖然取得了一定成效，但與國際先進(jìn)水平相比，供熱采暖系統(tǒng)熱效率尚處于較低水平，單位采暖能耗約為發(fā)達(dá)國家的三倍，節(jié)能空間極大。因此，節(jié)能、環(huán)保、降低成本和提高效益等可持續(xù)發(fā)展問題已經(jīng)成為供熱行業(yè)首要解決的問題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)每百戶家庭的暖氣、空調(diào)每年約以20%的速度增長，賓館、商場、辦公樓等公共場所要求更高，普遍安裝了能耗設(shè)備，負(fù)荷偏大，能耗浪費(fèi)嚴(yán)重。預(yù)計(jì)“十二五”期間民用建筑能耗會(huì)占整個(gè)社會(huì)能源消耗的50%以上，全國要節(jié)約2.4億噸標(biāo)準(zhǔn)煤，其中民用建筑節(jié)能要達(dá)到1.01億噸標(biāo)準(zhǔn)煤。
圖三
從圖三可以看出，目前全國范圍內(nèi)建筑平均消耗熱量0.33GJ/㎡a，因過量供熱、管網(wǎng)損失、二級(jí)站間不平衡、建筑物間不均衡等原因累計(jì)造成熱量損失0.155 GJ/㎡a，占供熱量的34.4%；若進(jìn)行建筑節(jié)能改造在二網(wǎng)供水溫度不變的情況下，室溫可以增加3-7℃，若平均按5℃計(jì)，可以節(jié)約熱量 0.15 GJ/㎡a。濟(jì)寧地區(qū)一般建筑冬季完全不用熱，室內(nèi)溫度大約能夠維持在8℃左右，按照室內(nèi)溫度達(dá)到20℃的標(biāo)準(zhǔn)，建筑實(shí)際耗熱約為0.21 GJ/㎡a。按照全國平均耗能指標(biāo)計(jì)濟(jì)寧地區(qū)尚有36.36%的節(jié)能空間，節(jié)能潛力巨大。
可見城市集中供熱不是一種簡單、粗放的生產(chǎn)、輸送和供應(yīng)的運(yùn)營模式，而是需要實(shí)行運(yùn)營管理過程的精細(xì)化，從過量供熱、一二級(jí)網(wǎng)損失、二級(jí)站間不平衡、建筑物間不均衡及建筑物的散熱等各個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理，努力降低不必要的能量損失，提高能量的有效利用率，從而達(dá)到節(jié)約能源的目的。
三、供熱經(jīng)濟(jì)運(yùn)行需要引用的科學(xué)管理方法
精細(xì)化管理是一種理念，一種文化。以最大限度地減少管理所占用的資源和降低成本為主要目的的管理方式。實(shí)際也是由粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變，是由傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)化管理的轉(zhuǎn)變。將管理責(zé)任具體化、明確化，用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)取代籠統(tǒng)、模糊的管理要求，把抽象的戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化為具體的、明確的發(fā)展舉措。在精細(xì)化管理過程中可以引入“阿米巴”經(jīng)營管理理念，合理劃分核算單元，量化核算指標(biāo)；充分發(fā)揮信息化的作用，借助科學(xué)完整的表格和數(shù)學(xué)模型，發(fā)揮全員積極參與的作用，做到日統(tǒng)計(jì)、周分析、月對(duì)照、季調(diào)整，確保全年目標(biāo)的完成。在推行的過程中要明確組織，專人負(fù)責(zé)分析、及時(shí)反饋、立即調(diào)整，始終將能耗放到最低，以達(dá)到整體節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、供熱運(yùn)行過程中的節(jié)能途徑和節(jié)能措施
針對(duì)前面提及到的“過量供熱、一二級(jí)網(wǎng)損失、二級(jí)站間不平衡、建筑物間不均衡及建筑物的散熱”等各個(gè)環(huán)節(jié)造成熱量損失嚴(yán)重的原因，采取有效的措施，切實(shí)降低能耗，提高供熱運(yùn)營的整體經(jīng)濟(jì)性和服務(wù)水平。
（一）過量供熱
原因：由于個(gè)別單位和個(gè)人要求供熱溫度偏高于供熱標(biāo)準(zhǔn)，為保證老串聯(lián)系統(tǒng)最底層用戶室溫達(dá)標(biāo)造成頂層室溫超標(biāo)，室外氣溫升高供熱參數(shù)不能及時(shí)得到調(diào)整，因供熱系統(tǒng)不平衡造成部分用戶室溫偏高，部分用戶習(xí)慣于室內(nèi)通風(fēng)造成暖氣片多散熱等原因造成過量供熱，過量供熱約占總供熱量的13.3%。
措施：1、對(duì)于個(gè)別單位和個(gè)人要求供熱溫度偏高于供熱標(biāo)準(zhǔn)的，要盡量壓低供熱標(biāo)準(zhǔn)，在其一網(wǎng)或二網(wǎng)加裝定流量控制閥，防止用戶流量過大。對(duì)于一網(wǎng)控制難度較大的中心站，要在一網(wǎng)安裝壓差平衡閥，確保二網(wǎng)溫度可控；2、在用戶室內(nèi)放置具有GPS傳輸功能的溫度監(jiān)控儀，實(shí)時(shí)監(jiān)測用戶室內(nèi)溫度，在確保底層和山墻用戶室溫符合標(biāo)準(zhǔn)的情況下盡可能降低供熱參數(shù)，甚至寧可為部分用戶因溫度不達(dá)標(biāo)退費(fèi)也不隨意提高供熱參數(shù)；3、對(duì)于分戶的用戶，根據(jù)無線溫度檢測儀或走訪發(fā)現(xiàn)室溫超標(biāo)的用戶，給予適當(dāng)關(guān)小閥門；4、要結(jié)合當(dāng)?shù)囟嗄旯峤?jīng)驗(yàn)制定供熱調(diào)度方案和各站的供熱溫度曲線，利用氣候補(bǔ)償技術(shù)隨時(shí)根據(jù)室外氣溫的變化及時(shí)調(diào)整一級(jí)網(wǎng)及二級(jí)網(wǎng)的供熱參數(shù)，確保按需供熱；5、針對(duì)習(xí)慣冬季開窗戶通風(fēng)的用戶，要適當(dāng)關(guān)小用戶的閥門，使其室內(nèi)溫度低于下限值，然后上門給予宣傳冬季為何不能長時(shí)間開窗通風(fēng)的道理，讓用戶逐步改變習(xí)慣；6、對(duì)于存在居民、辦公、學(xué)校等熱用戶的混供換熱站，掌握辦公、學(xué)校的用熱規(guī)律，及時(shí)在下班及放假期間進(jìn)行停用，減少無謂的熱量消耗。
（二）一、二級(jí)網(wǎng)損失
原因：由于供熱管網(wǎng)敷設(shè)方式（架空/直埋/管溝）、建造年代、保溫性能、管網(wǎng)規(guī)模、供回水溫度、維護(hù)水平等，供熱管網(wǎng)老化造成跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，循環(huán)泵的電耗等造成一、二級(jí)網(wǎng)的能量損失約占總共熱量的5%。
措施：1、新建供熱管網(wǎng)盡可能采取開挖路面直埋敷設(shè)；2、對(duì)于建造年久的供熱管網(wǎng)和供熱設(shè)備能采取保溫修復(fù)或能提高保溫性能的應(yīng)盡早采取措施；3、應(yīng)盡最大可能地減少蒸汽供熱管網(wǎng)，以高溫水供熱方式取代；4、管網(wǎng)建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“一網(wǎng)大、二網(wǎng)小”的原則；5、管網(wǎng)運(yùn)行應(yīng)堅(jiān)持“高溫度、小流量、大溫差”運(yùn)行模式，減少輸送環(huán)節(jié)的能量消耗；6、應(yīng)加大檢修、維護(hù)和治理失水的工作力度，堅(jiān)決杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生；7、針對(duì)二級(jí)網(wǎng)失水量大的換熱站，非采暖期成立專職的核查小組，進(jìn)行入戶檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)用戶，限期拆除；8、嚴(yán)格控制一網(wǎng)補(bǔ)水率，避免一網(wǎng)運(yùn)行成本的增加；9、利用GPS通訊技術(shù)安裝管網(wǎng)巡查系統(tǒng)，對(duì)管網(wǎng)的運(yùn)行做到可控、在控；10、具備條件的位置可以安裝汽動(dòng)泵或采取分布式供熱技術(shù)，降低電能的消耗；11、根據(jù)供電公司的峰谷電價(jià)適當(dāng)調(diào)整水泵的運(yùn)行頻率，以降低總體用電費(fèi)用；12、管網(wǎng)調(diào)試完畢后應(yīng)盡可能將供回水聯(lián)絡(luò)門拆除加盲板，放置內(nèi)漏；13、管網(wǎng)安裝、運(yùn)行的過程中應(yīng)逐步取消逆止閥、分（集）水器、過濾器等阻力較大的元件。
（三）二級(jí)站間不平衡
原因：對(duì)于供熱普遍存在的一種現(xiàn)象就是不平衡。由于站點(diǎn)的分布位置、供熱面積規(guī)模、調(diào)節(jié)裝置不完備、調(diào)整力度不大，為保證最不利用戶的正常供熱不得不加大供熱量等原因造成二級(jí)站間不平衡引起供熱能耗損失，占總供熱量的3%。
措施：1、減少混水站，盡可能采取間接式供熱模式，做到各站獨(dú)立可調(diào)；2、距離首站較近的分支、一網(wǎng)供水壓力過高的換熱站要安裝孔板或平衡閥、減壓閥等調(diào)節(jié)裝置；3、對(duì)于因一網(wǎng)過大引起末端壓差偏小的應(yīng)加設(shè)中繼泵，中繼泵的揚(yáng)程要嚴(yán)格核算，揚(yáng)程不能過高并安裝變頻器；4、要從公司層面上，由負(fù)責(zé)技術(shù)的同志對(duì)一網(wǎng)整體進(jìn)行平衡調(diào)整，各供熱所不得隨意調(diào)整，避免前端富余、后端不足現(xiàn)象的發(fā)生；5、運(yùn)行中根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況判斷換熱器狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)結(jié)垢及時(shí)清理，保證主設(shè)備高效率運(yùn)行；6、各站要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)控制并安裝熱量表，在熱源充足的情況下，根據(jù)所帶面積按需分配熱量；當(dāng)熱源不足的情況下，應(yīng)該能夠同步可調(diào)，將有限的熱量均勻分配，不至于部分區(qū)域因熱量嚴(yán)重不足造成嚴(yán)重投訴。
（四）建筑物間不平衡
原因： 建筑物間的不平衡是最為普遍、最為嚴(yán)重的問題而且也是最為難以或無法從根本上解決的問題。即使在同一供熱系統(tǒng)中完全相同的建筑物，相互之間實(shí)測供暖能耗相差也很大。包括室內(nèi)管網(wǎng)無法調(diào)節(jié)，房間之間失調(diào)；室外管網(wǎng)無法調(diào)節(jié)，建筑物之間的失調(diào)。這部分損失比管網(wǎng)的直接損失還要大，約占建筑物實(shí)際需熱量的20%-30%。
措施：1、堅(jiān)持二級(jí)換熱站供熱規(guī)模的小型化，一般情況下單站供熱面積不超過5萬㎡，單站供熱面積1-2萬㎡最好，要深入探討一樓一機(jī)組供熱技術(shù)和分布式供熱技術(shù)；2、對(duì)于老串聯(lián)供熱系統(tǒng)要積極協(xié)調(diào)，盡快實(shí)施分戶控制改造；3、對(duì)二次管網(wǎng)及換熱站采取標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立各換熱站設(shè)備檔案，繪制二次管網(wǎng)系統(tǒng)圖紙，距離二級(jí)站近的分支和樓的單元要安裝調(diào)節(jié)閥、回水溫度測點(diǎn)和熱量表，不厭其煩地進(jìn)行平衡調(diào)節(jié)。
圖四
（五）建筑物的散熱
原因：建筑物的散熱主要包括維護(hù)結(jié)構(gòu)傳熱和通風(fēng)換氣熱損失兩部分組成，占總供熱量的33.3%。20實(shí)際80年代建設(shè)的不節(jié)能供暖建筑物平均熱指標(biāo)為30W/㎡，達(dá)到第一階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)住宅的平均熱指標(biāo)為25W/㎡，第二階段節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)住宅的平均熱指標(biāo)為20W/㎡。
措施：1、對(duì)既有建筑節(jié)能改造應(yīng)當(dāng)考慮改造的必要性和投入的效益進(jìn)行論證，墻體結(jié)構(gòu)改造難度較大，成本較高，可以就門窗進(jìn)行改造，采用雙層玻璃中空結(jié)構(gòu)。對(duì)墻體采用聚苯乙烯泡沫塑料黏貼進(jìn)行隔熱，同時(shí)對(duì)已實(shí)行集中供熱的既有建筑進(jìn)行分戶控制改造，安裝供熱系統(tǒng)調(diào)控裝置和用熱計(jì)量裝置，公共建筑還應(yīng)安裝室內(nèi)溫度調(diào)控裝置和用電分項(xiàng)計(jì)量裝置；2、新建住宅應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)代節(jié)能技術(shù)要求，推廣使用民用建筑的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不再利用實(shí)心粘土磚快，通過合理設(shè)計(jì)圍護(hù)結(jié)構(gòu)的熱工性能，利用新型墻體材料。
五、結(jié)束語
城市集中供熱重在確保供熱效果和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，借助先進(jìn)的供熱設(shè)備和IT技術(shù)，由一支專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍、一個(gè)監(jiān)控平臺(tái)、兩套管理系統(tǒng)組成的信息監(jiān)控中心，對(duì)整個(gè)供熱板塊統(tǒng)一管理。實(shí)現(xiàn)政府可管、企業(yè)可控、用戶可調(diào)的市場運(yùn)營機(jī)制。供熱企業(yè)通過實(shí)施精細(xì)化管理，對(duì)供熱建設(shè)、生產(chǎn)、輸送、銷售和服務(wù)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)管理、科學(xué)有效控制，將建設(shè)安裝費(fèi)用降到最少，能耗等生產(chǎn)成本降到最低、產(chǎn)出放到最大，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
參考文獻(xiàn)：
[1]江億，建筑節(jié)能與生活模式[J]建筑學(xué)報(bào)，2007,(12)
[2]墻體材料改革與建筑節(jié)能政策法規(guī)匯編
[3]采暖通風(fēng)與空調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范（2001年版）
[4]居民建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)（采暖居住建筑部分）
[5]民用建筑節(jié)能條例，中華人民共和國國務(wù)院令第530號(hào)
[6]郎四維，我國建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀與進(jìn)展[J].制冷空調(diào)與電力機(jī)械，2002,23（12:）：12-23
[7]深度規(guī)范，建筑節(jié)能大有可為[J].山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2009,17（2）:004
[8]譚楊威，劉玲，建筑節(jié)能設(shè)計(jì)存在的問題探討[J].中外建筑，2007，（6）
百威英博啤酒集團(tuán)公司的口號(hào)是“做最佳的啤酒公司，釀造更加美好的世界”，GE能源提倡“綠色創(chuàng)想創(chuàng)新夢(mèng)想”，這次雙方合作的主題“綠色創(chuàng)新夢(mèng)想，共釀美好世界”正是兩家公司文化理念的高度結(jié)合，這也正是雙方合作的默契和前提所在。
百威英博公司在2010年就宣布了“三年環(huán)境計(jì)劃”，積極降低水的消耗，增進(jìn)副產(chǎn)品和廢料循環(huán)，減少碳排放和能源使用。至今，已經(jīng)在全球包括中國都取得了很好的成績。“但是，隨著未來挑戰(zhàn)的不斷加劇，我們需要專家來幫助，這些專家知道這些方面的技術(shù)，不僅能夠幫助我們解決今天的問題，也能夠幫助我們解決未來的問題。這也是為什么我們和GE一起合作來嘗試這些領(lǐng)先技術(shù)方案的原因。”百威英博公司亞太區(qū)酒廠支持總監(jiān)馬賽羅表示。
GE能源是在全球領(lǐng)先的發(fā)電和水處理的整體解決方案提供供應(yīng)商，擁有綠色環(huán)保的技術(shù)和全球的經(jīng)驗(yàn)，在食品行業(yè)也有涉足。這次合作GE會(huì)派出有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員、工程技術(shù)人員一塊跟百威英博在綠色能源環(huán)保解決方案上做深入的探討。
項(xiàng)目一期，GE將會(huì)投入資金與GE創(chuàng)新中心人員，與百威英博項(xiàng)目人員共同成立項(xiàng)目組，就百威英博目前生產(chǎn)與管理中的具體情況，選擇試點(diǎn)工廠，就熱電聯(lián)供、水處理及制造廠運(yùn)營管理軟件等方面進(jìn)行研究與合作，共樹食品飲料行業(yè)節(jié)能減排新的典范。一期研究合作預(yù)計(jì)將于2年內(nèi)完成。GE的全球研發(fā)中心將會(huì)對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行全力支持。
熱電聯(lián)供是非常高效的能源利用方式，在發(fā)電的同時(shí)產(chǎn)生熱，大幅度減少能源浪費(fèi)及損耗，并節(jié)省為供熱再次消耗的能源，能源利用效率可達(dá)70％-90％，比傳統(tǒng)的能源利用形式節(jié)約超過60％的能源。CE還將在項(xiàng)目中利用先進(jìn)的水處理技術(shù)及為客戶定制能源流體管理軟件幫助百威英博節(jié)省能源，并創(chuàng)造效益。項(xiàng)目實(shí)施后，預(yù)計(jì)可為百威英博酒廠減排二氧化碳10萬噸，年左右，并顯著降低單位啤酒耗水量。
百威英博亞太區(qū)采購副總裁李嘉德表示，“我們很高興能和GE達(dá)成戰(zhàn)略合作，利用這一絕佳平臺(tái)，最大限度挖掘企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的潛能，為啤酒釀造乃至整個(gè)中國食品飲料行業(yè)先行探路，樹立能源革新的標(biāo)桿。”同樣，GE全球副總裁，能源集團(tuán)中國區(qū)總裁溫躍忠談到，“GE擁有眾多先進(jìn)的并在工業(yè)領(lǐng)域久經(jīng)驗(yàn)證的綠色技術(shù)，我們?yōu)榭梢詫⑦@些技術(shù)應(yīng)用在更廣泛的行業(yè)中，并幫助這些企業(yè)達(dá)成他們的經(jīng)濟(jì)、環(huán)保雙重目標(biāo)而感到非常自豪。”
