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第1篇

關(guān)鍵詞：綠色建筑；建筑幕墻工程；質(zhì)量管理

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑工程的數(shù)量越來越多，對(duì)建筑的標(biāo)準(zhǔn)要求也越來越高。以前人們只關(guān)心是不是“豆腐渣”工程，只關(guān)注居住的舒適程度，對(duì)節(jié)約能源和環(huán)保方面置若罔聞。根據(jù)時(shí)代的需求，現(xiàn)在要運(yùn)用科學(xué)的手段降低能源消耗，打造綠色建筑。在施工期間，工程監(jiān)理要重視其施工的質(zhì)量，把綠色建筑的理念注入幕墻工程里，根據(jù)施工的具體情況杜絕資源浪費(fèi)等，對(duì)不切合實(shí)際的地方進(jìn)行改革。

1幕墻技術(shù)對(duì)綠色建筑的作用

幕墻作為建筑的外皮應(yīng)具有自然采光、屏蔽噪音、防塵污染等作用，這些都可以通過建設(shè)幕墻工程來實(shí)現(xiàn)。自然采光就是自然亮光攝入建筑內(nèi)，比照明系統(tǒng)的亮度更健康的居住環(huán)境，間接減少電力的能源消耗，實(shí)現(xiàn)綠色建筑的理念。自然采光能降低光的強(qiáng)度和顏色，改變光線的柔和力，滿足視覺上的要求，這也是現(xiàn)代建筑對(duì)幕墻技術(shù)的要求。建筑內(nèi)的通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)應(yīng)離污染源遠(yuǎn)的地方，幕墻在設(shè)計(jì)著重考慮風(fēng)口的大小是否滿足風(fēng)量的要求。當(dāng)今綠色建筑普遍都采用自然通風(fēng)的技術(shù)。對(duì)幕墻節(jié)能設(shè)計(jì)產(chǎn)生一定影響的，只有天氣因素，對(duì)干燥、潮濕、冷、熱的氣候采取不同的措施。從選擇材料入手，再對(duì)其構(gòu)造進(jìn)行分析，對(duì)太陽(yáng)能等可再生資源進(jìn)行利用，來節(jié)約不可再生資源，進(jìn)而提高幕墻技術(shù)的節(jié)能。幕墻上的陽(yáng)光進(jìn)行反射到地面上和周圍的建筑上，都會(huì)引起溫度升高，到了夜晚，幕墻上的光過于明亮，會(huì)影響人們的生活，被稱作光污染，違背了綠色幕墻的設(shè)計(jì)理念。在這一問題上采用綠色節(jié)能幕墻，就是零污染或者極低的污染并有環(huán)保節(jié)能的功能，目前有三種不同節(jié)能綠墻，即生態(tài)綠墻、光電幕墻、雙層動(dòng)態(tài)節(jié)能綠墻，這也是目前國(guó)際上最通用的技術(shù)。光電幕墻有發(fā)電、隔音、隔冷熱等性能。并且裝飾性較好的，它是把反射的太陽(yáng)光吸收轉(zhuǎn)化為電能，這是利用了太陽(yáng)能光電池的原理。光電池不需要維護(hù)，也不會(huì)產(chǎn)生污染，是一項(xiàng)可持續(xù)的新型技術(shù)。光電板是玻璃膜片形狀傾斜于樓頂可以為樓頂遮住陽(yáng)光，有采集太陽(yáng)能的作用。雙層動(dòng)態(tài)幕墻構(gòu)造特殊，它是在幕墻里面配有電動(dòng)把手，還配有電動(dòng)滑窗，占整個(gè)幕墻的較大面積，但是，很容易地采集到光線，有較強(qiáng)的隔音功效。生態(tài)幕墻可以防止極端惡劣的天氣對(duì)室內(nèi)的影響，滿足人們生活的舒適度，又能達(dá)到節(jié)能效果。生態(tài)幕墻是屬于工程建筑范疇內(nèi)的，需要工程師和幕墻設(shè)計(jì)師共同協(xié)調(diào)合作完成的。幕墻的工程作為綠色建筑的一個(gè)關(guān)鍵部分，要注意自己的節(jié)能性和循環(huán)利用再生資源，以適應(yīng)綠色建筑的發(fā)展要求。

2綠色建筑的概述和幕墻施工時(shí)的有效途徑

綠色建筑不是指環(huán)境綠化，它形容一種建筑是環(huán)保的，在堅(jiān)持生態(tài)平衡的原則下打造的生態(tài)建筑。利用各種有效資源、節(jié)能、環(huán)保等來貼近生活和自然的含義。由于各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平、生活方式、生活環(huán)境的不同，在國(guó)際上也有不同的標(biāo)準(zhǔn)。在美國(guó)綠色建筑被稱為可持續(xù)的綠色建筑，意思是在設(shè)計(jì)中有利用和回收價(jià)值的建筑。綠色建筑可以減少自然環(huán)境的污染，還可以節(jié)約能源；綠色建筑打造安全、健康、舒適的生活空間，做到人與自然親和發(fā)展的可持續(xù)建筑。綠色建筑的目標(biāo)是促進(jìn)人與建筑、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。綠色幕墻是綠色建筑的一部分，它一方面考慮到建筑的造型，通過幕墻構(gòu)造的設(shè)計(jì)對(duì)綠色建筑進(jìn)行點(diǎn)綴，幕墻技術(shù)能使建筑物利用周圍的自然資源，對(duì)建筑內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行調(diào)節(jié)以達(dá)到舒適的效果，另一方面，也可以利用攀附類的植物沿著建筑形成垂直面綠化。規(guī)劃幕墻工程質(zhì)量管理的條例之前要對(duì)施工的圖紙檢查，做到精確合理，在綠色幕墻設(shè)計(jì)部分進(jìn)行反復(fù)推敲，根據(jù)實(shí)際情況，把設(shè)計(jì)不恰當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行標(biāo)注，整理出來。在施工時(shí)做好特別的規(guī)劃，知道施工單位綠色建筑的管理質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、管理內(nèi)容和重點(diǎn)等，對(duì)綠色幕墻的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在綠色幕墻建筑的施工中加強(qiáng)對(duì)樣板的管理，對(duì)樣板實(shí)行有效的防護(hù)應(yīng)急措施預(yù)防突況。讓施工單位擬定樣板質(zhì)量監(jiān)督制度，定期對(duì)其進(jìn)行檢查。嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，綠色幕墻的施工材料比較特殊，質(zhì)量監(jiān)督部門要對(duì)其進(jìn)行取樣再次檢查確保無誤。基于滿足以上條件和標(biāo)準(zhǔn)才可以卸下原料展開施工作業(yè)，對(duì)于一些特殊部分的檢驗(yàn)采取剝離檢驗(yàn)確保檢測(cè)結(jié)果的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

3幕墻工程施工存在的問題

在倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的今天，人們對(duì)資源的消耗尤為看重，綠色生態(tài)、低碳環(huán)保、節(jié)能減排都是當(dāng)代社會(huì)的口號(hào)，打造綠色建筑努力實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧統(tǒng)一的畫面。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)上的快速發(fā)展，對(duì)能源消耗也是巨大的，節(jié)能消耗的工作也十分困難。在綠色建筑的幕墻工程的施工過程要極其強(qiáng)調(diào)降低能源的消耗，減少成本，盡可能使工程和環(huán)境和諧發(fā)展。幕墻工程可以用現(xiàn)代科技方法和環(huán)保材料，在低能消耗的前提下保證工程的質(zhì)量，把綠色管理的理念落到實(shí)處。工程施工時(shí)的噪音和強(qiáng)光都是普通的現(xiàn)象，但是，對(duì)周圍的居民休息造成了一定影響，在實(shí)現(xiàn)綠色管理和不降低工程質(zhì)量的同時(shí)，要制定一套合理的方案，比如，在夜間人們都已經(jīng)休息了，在這個(gè)時(shí)間段就不要進(jìn)行噪音大的施工項(xiàng)目，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)以降低噪音的產(chǎn)生。白天就盡可能降低施工的噪音，施工單位盡可能選擇價(jià)格在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠范圍、噪音小的設(shè)備進(jìn)行施工，這樣從根本上解決這一問題。強(qiáng)光經(jīng)常對(duì)準(zhǔn)人們的身體也是極其有害的，在施工時(shí)要避免強(qiáng)光照進(jìn)居民屋內(nèi)，盡可能選擇聚光比較好的節(jié)能燈實(shí)施工作。在保證建筑材料的合格標(biāo)準(zhǔn)和管理質(zhì)量的同時(shí)，也要督促施工的進(jìn)度，在施工前對(duì)施工的合同條款會(huì)規(guī)定施工的時(shí)間范圍，嚴(yán)格控制施工的進(jìn)度。在對(duì)影響施工進(jìn)度因素要提前進(jìn)行預(yù)防，并制定出相應(yīng)的措施方案，管理部門要對(duì)其管理監(jiān)督的部分進(jìn)行劃分，提前做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工過程的實(shí)際情況制定突發(fā)應(yīng)急方案，盡可能避免因?yàn)橥话l(fā)的狀況導(dǎo)致工期不能順利完工。

4幕墻工程質(zhì)量管理的措施

施工單位的監(jiān)督管理程度直接關(guān)乎綠色幕墻建筑的工程的質(zhì)量，要對(duì)施工單位的質(zhì)量管理部門進(jìn)行監(jiān)督，制定對(duì)影響施工質(zhì)量的原因進(jìn)行合理的規(guī)劃，對(duì)質(zhì)量保證資料要存放妥當(dāng)，有的小施工單位根本就沒有質(zhì)量保證的資料，草草地敷衍了事，造成工程事實(shí)情況和質(zhì)量保證情況不符合，無法提供完整的竣工資料給建筑單位的情況，阻止了工程的進(jìn)度。要建立信息共享的合作平臺(tái)，對(duì)所在的問題及時(shí)地傳送，進(jìn)而提升工程進(jìn)度。施工單位對(duì)自己的單位內(nèi)部也要加強(qiáng)管理，堅(jiān)持業(yè)主的需求為第一的原則，對(duì)施工的要求要準(zhǔn)確有效。管理方式要精益求精，從而提升工程的質(zhì)量。在幕墻工程施工的過程中，對(duì)采購(gòu)等關(guān)鍵部分存在的問題要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)進(jìn)行整改，做到可追溯、可查詢。在施工的材料進(jìn)行標(biāo)記或者貼上標(biāo)簽，以防安裝時(shí)出現(xiàn)任何問題時(shí)，通過編號(hào)和日期查到影響產(chǎn)品的具體原因。依據(jù)相關(guān)的文件要求，對(duì)其進(jìn)行糾正。對(duì)材料的樣品的重要信息部分要記錄，如供應(yīng)商、供貨日期以及反饋情況。在最終敲定之前施工單位要負(fù)責(zé)所有的質(zhì)量檢測(cè)工作，任何采購(gòu)的原材料前都要在供貨商那里做好檢驗(yàn)和測(cè)試，尤其是第一批的材料。采購(gòu)應(yīng)對(duì)該項(xiàng)目的采購(gòu)工作負(fù)主要責(zé)任，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序的規(guī)定采購(gòu)，確保原材料的供貨周期和質(zhì)量。檢驗(yàn)材料看是否符合規(guī)定的要求，合格的材料還要相關(guān)的送審部門提供證明材料。質(zhì)量管理人員要保留所有的工地檢驗(yàn)和送審的單據(jù)，并且對(duì)其登記。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)不符合的材料等要求記錄和把控，將它們貼上相應(yīng)的標(biāo)簽，放入一個(gè)特定的位置。采購(gòu)的材料質(zhì)量證明書、權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試記錄以及糾正的措施都要進(jìn)行分類歸檔統(tǒng)一管理。在幕墻建筑工程中，要時(shí)刻灌輸綠色建筑的思想，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，因?yàn)槭┕さ娜藛T大部分技術(shù)水平不高文化水平有限，在一些大型的機(jī)械設(shè)備上不能夠規(guī)范地操作，對(duì)施工的材料存放不合理，這對(duì)施工的質(zhì)量造成了一定影響，并且也對(duì)材料造成了浪費(fèi)等情況。所以，要對(duì)綠色建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范以及整改，以保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

5結(jié)語

當(dāng)綠色發(fā)展理念深入人心，建筑業(yè)開始紛紛推行綠色建筑。實(shí)現(xiàn)綠色建筑，離不開完美的幕墻技術(shù)，我國(guó)建筑幕墻技術(shù)已經(jīng)日臻成熟。通過對(duì)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的嚴(yán)格管理，在控制消耗、節(jié)約成本的基礎(chǔ)上，保障綠色建筑的質(zhì)量提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉朝煜,王雪松.“綠色建筑中的幕墻技術(shù).”重慶建筑大學(xué)學(xué)報(bào)，2000.

第2篇

關(guān)鍵詞：玻璃幕墻；質(zhì)量管理；控制

建筑應(yīng)該建立在人性化上，而且隨著社會(huì)的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對(duì)建筑的要求越來越高，不僅僅是滿足居住和風(fēng)避雨的功能，人們還向往各種對(duì)美感。所以我們?cè)谶M(jìn)行建筑設(shè)計(jì)和施工時(shí)應(yīng)該多多以人們的精神需求來為基礎(chǔ)開展。通過實(shí)現(xiàn)建筑的基本功能，并且使得建筑物向高層高檔多功能方向發(fā)展，以此來適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需求。玻璃幕墻作為建筑中一種新興的施工方式，應(yīng)該受到相關(guān)方重視。在進(jìn)行該項(xiàng)工程的施工過程中，要積極的去控制質(zhì)量確保使用安全，并且嚴(yán)格按照施工要求來開展施工。

1玻璃幕墻工程的施工質(zhì)量管理

1.1幕墻施工管理的必要性

幕墻施工是一項(xiàng)專業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，從開始的設(shè)計(jì)到部分結(jié)構(gòu)的安裝都應(yīng)該有具備相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)單位來完成只有這樣才能夠真正實(shí)現(xiàn)工程施工的高質(zhì)量并且滿足人們對(duì)該項(xiàng)工程的需求。在進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)該加強(qiáng)幕墻管理，而其相關(guān)結(jié)構(gòu)的安裝和施工應(yīng)該符合相關(guān)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以及施工規(guī)范的規(guī)定。且為了使得幕墻施工管理更加高效，有關(guān)部門還應(yīng)該組織專業(yè)隊(duì)伍去進(jìn)行專題審查，以此來保障最終工程的質(zhì)量。

1.2幕墻施工應(yīng)以環(huán)境考察為基礎(chǔ)

不同的施工工程有不同的要求，我們?cè)谶M(jìn)行幕墻施工過程中應(yīng)該遵循相關(guān)的規(guī)定。一是在進(jìn)行施工之前需要對(duì)施工地區(qū)的環(huán)境進(jìn)行考察。例如，對(duì)高層建筑的測(cè)量應(yīng)該在風(fēng)力不大于四級(jí)情況下來進(jìn)行，并且要定時(shí)去對(duì)玻璃幕墻的垂直以及立柱的位置進(jìn)行檢查和校核。以此來保證玻璃幕墻的設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)能夠符合相關(guān)的規(guī)定，并且為最終工程施工的質(zhì)量達(dá)標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

2玻璃幕墻施工安裝管理要點(diǎn)

2.1玻璃幕墻的材料控制

玻璃幕墻的材料包括型鋼、型鋁、玻璃、結(jié)構(gòu)膠、密封材料等，工程施工質(zhì)量的前提是其使用的原材料均達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，所以為了真正保證最終的施工質(zhì)量，在進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)和使用時(shí)，我們需要進(jìn)行檢查，可以是按照比例去進(jìn)行抽樣檢測(cè)，從而對(duì)檢查材料的化學(xué)成分或者是力學(xué)性能有所了解，最終保證所有使用材料合格。而為了使得材料控制階段更加高效和嚴(yán)格，在場(chǎng)地還應(yīng)該配備相關(guān)的專業(yè)質(zhì)量管理人員，以此來實(shí)現(xiàn)材料的檢測(cè)工作，最終確保工程的質(zhì)量。

2.2測(cè)量與定位

玻璃幕墻工程需要分步驟來進(jìn)行，在安裝的過程中有很多步驟與最終的工程質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，所以需要受到安裝人員的重視。如柔性結(jié)構(gòu)上安裝容易出問題，在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)是利用模型來計(jì)算開展的，它與真實(shí)結(jié)構(gòu)間存在差異，而且對(duì)于不同的溫度，不同的結(jié)構(gòu)對(duì)其影響也比較大，所以在進(jìn)行具體操作的過程中，我們需要考慮到這些因素，在此基礎(chǔ)上使得設(shè)計(jì)和實(shí)際施工偏差達(dá)到最小，以此來實(shí)現(xiàn)安裝的最終質(zhì)量。那么這就需要我們?cè)谶M(jìn)行安裝之前去確定位置，并且熟悉幕墻的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)以及受力性能，最終制定出可行性高的施工方案，保證工程的質(zhì)量。

2.3幕墻的框架安裝

安裝幕墻框架時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)按彈線位置校正準(zhǔn)確后，將豎框連接件與主體結(jié)構(gòu)連接件上的螺栓錨固牢固。吊裝整體幕墻框架時(shí)，我們應(yīng)該去保護(hù)好框架，防止框架變形最終使得主體結(jié)構(gòu)無法固定。而我們?cè)谶M(jìn)行框架到保護(hù)工作時(shí)可以采取臨時(shí)固定的方法，以保證相關(guān)構(gòu)件的穩(wěn)定性，為之后的施工奠定基礎(chǔ)。幕墻是建筑物的重要結(jié)構(gòu)之一，安裝質(zhì)量好壞，直接影響建筑物造形和裝飾效果，所以我們?cè)谶M(jìn)行幕墻的安裝工作時(shí)應(yīng)該確定好位置，在位置達(dá)到準(zhǔn)確無誤時(shí)才可以去固定。

2.4幕墻的玻璃安裝

玻璃是一種特殊的材料，雖然它可以使得建筑的某些功能得到實(shí)現(xiàn)，但是在施工過程中，玻璃材料容易損壞和刮傷。所以為了保證玻璃這種材料的完整性，我們?cè)谶M(jìn)行施工時(shí)應(yīng)該采取相應(yīng)的機(jī)械來完成玻璃的運(yùn)送以及安裝。可以采用專用的吊裝機(jī)及專用吊環(huán)卡住玻璃板塊，并以起重機(jī)進(jìn)行吊裝就位。在準(zhǔn)確固定玻璃位置之后，便可以進(jìn)行嵌固處理，并且要保證連接處的緊固性。玻璃材料的標(biāo)準(zhǔn)施工是玻璃幕墻工程質(zhì)量提升的關(guān)鍵。

2.5變形縫、墻面轉(zhuǎn)角節(jié)點(diǎn)質(zhì)量

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)玻璃幕墻的質(zhì)量管理與控制，在進(jìn)行安裝的具體過程中，應(yīng)該結(jié)合玻璃幕墻的具體安裝位置以及形體變化的情況去進(jìn)行計(jì)算和分析，以此來根據(jù)情況變化開展伸縮縫、沉降縫以及抗震縫的處理，從而防止玻璃幕墻受到外力的損壞。而在進(jìn)行應(yīng)該嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)以及相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)，在進(jìn)行如芯材料的選擇時(shí)要注意其水密度以及彈性，從而確保施工完成的玻璃幕墻具有水密性和耐火性的功能。當(dāng)然，除此之外，我們還應(yīng)該考慮外力的作用，例如風(fēng)力和地震。并且根據(jù)相關(guān)的設(shè)計(jì)來提升外力作用下墻體變形位移的承受能力，最終使得玻璃幕墻能夠達(dá)到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成質(zhì)量管理控制。

3結(jié)語

社會(huì)不斷在進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展，人們?cè)跐M足了基本的物質(zhì)需求之后，對(duì)精神需求提出了新的內(nèi)容，所以在此大背景下相關(guān)的建筑在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)該以人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的精神需求來為基礎(chǔ)開展，使得多元化的建筑等逐漸出現(xiàn)，為人們幸福生活帶來新的活力。玻璃幕墻作為一種新型的建筑裝飾，便有效地保證了建筑整體的功能，而且提升了建筑整體的美感。我們?cè)谶M(jìn)行玻璃幕墻安裝施工過程中，應(yīng)該進(jìn)行有效的管理，使得復(fù)雜性的施工能夠按照標(biāo)準(zhǔn)來完成，最終保證施工的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]成軍鵬.建筑物幕墻裝飾工程中的質(zhì)量管理探析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2015（5）：52~53.

[2]劉軍權(quán).建筑物幕墻裝飾工程中的質(zhì)量管理探析[J].科技傳播，2014（4）：85~86.

第3篇

關(guān)鍵詞 幕墻裝飾；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào) TU238 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2014）114-0213-02

在中國(guó)的建筑工程中，石材幕墻裝飾得到了越來越廣泛的應(yīng)用。但是石材幕墻的造價(jià)非常高，施工中各道工序之間的關(guān)聯(lián)性也很強(qiáng)，質(zhì)量評(píng)價(jià)不易開展。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，返工難度也比較大。因此，這就需要加強(qiáng)幕墻裝飾工程中的質(zhì)量管理，確保幕墻裝飾施工不出現(xiàn)問題。

1 幕墻裝飾中工程用料的質(zhì)量管理

幕墻裝飾中工程用料的質(zhì)量管理，可以從3個(gè)方面展開：一是資料的審查，二是實(shí)物的檢測(cè)，三是復(fù)試試驗(yàn)。

1.1 資料的審查

幕墻裝飾匯總用料資料的審查，可從3個(gè)方面開展：

第一，審查幕墻裝飾工程所需要的各種類型材料、構(gòu)件以及組件、五金配件等；

第二，審查幕墻裝飾工程所需的硅酮結(jié)構(gòu)相關(guān)的認(rèn)證證書，以及抽查合格證明書；進(jìn)口的硅酮結(jié)構(gòu)膠的商檢證明；國(guó)家制定檢測(cè)機(jī)構(gòu)所出具的接觸材料相容性與硅酮結(jié)構(gòu)膠粘結(jié)性試驗(yàn)報(bào)告，且必須有保證年限的保證書；

第三，工程所用石材的彎曲強(qiáng)度不應(yīng)該小于8MPa；而其吸水率應(yīng)大于0.8%，以及石材的耐污染性試驗(yàn)報(bào)告等。

1.2 實(shí)物的檢測(cè)

幕墻裝飾實(shí)物檢測(cè)的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：鋼板厚度、鋼龍骨、鋁單板厚度、不銹鋼點(diǎn)駁件以及玻璃的厚度、規(guī)格、品種等。

此外，還需要檢測(cè)鋁合金的型材、石材的尺寸、結(jié)構(gòu)膠、密封膠、化學(xué)螺栓緊固螺釘、防火保溫材料等。

1.3 復(fù)試試驗(yàn)

復(fù)試試驗(yàn)總共有4步：

第一，鋁塑復(fù)合板剝離強(qiáng)度的復(fù)試試驗(yàn)；第二，石材彎曲強(qiáng)度的復(fù)試試驗(yàn)，以及寒冷地區(qū)石材的凍融性；第三，玻璃幕墻結(jié)構(gòu)膠的邵氏硬度、相容性試驗(yàn)以及標(biāo)準(zhǔn)條件下的拉伸粘結(jié)強(qiáng)度；第四，石材結(jié)構(gòu)膠的粘結(jié)強(qiáng)度，以及石材密封膠的污染性等。

2 幕墻裝飾工程安裝施工中的質(zhì)量控制

一般情況下，幕墻的高度均非常高，且面積達(dá)，尺寸的大小也不一。在安裝施工過程中，如果對(duì)金屬框架立柱、后置埋板、橫梁連接件以及主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件、立柱、金屬框架的連接、后置慢件的拉拔力試驗(yàn)，此外還有防火防雷設(shè)施的檢查和質(zhì)量控制不嚴(yán)格，達(dá)不到相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求，則極有可能出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，為了保證裝飾施工的質(zhì)量，必須加強(qiáng)施工中的質(zhì)量控制。

2.1 預(yù)埋螺栓

在安裝施工當(dāng)中，應(yīng)重點(diǎn)檢查螺栓預(yù)埋長(zhǎng)度和孔洞的清理，從而確保螺栓的使用強(qiáng)度能夠達(dá)到相應(yīng)的設(shè)計(jì)要求。

此外，在安裝施工過程中，應(yīng)當(dāng)使用混凝土墻體，且混凝土的強(qiáng)度等級(jí)必須大于C30，而不能夠使用在磚墻上，如若不然，則強(qiáng)度達(dá)不到相關(guān)的要求，會(huì)留下安裝質(zhì)量隱患。

2.2 龍骨的安裝

在安裝龍骨之前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)每一根橫向龍骨、豎向龍骨的安裝標(biāo)高、軸線位置以及垂直高度、設(shè)計(jì)要求等，把其偏差控制在3mm之內(nèi)，以確保在安裝石材的時(shí)候有足夠調(diào)節(jié)范圍。

2.3 避雷連接以及焊接和防腐

2.3.1 避雷連接

橫、豎龍骨通常情況下用專用的連接方式進(jìn)行連接，與主體結(jié)構(gòu)的連接方式一般采用的是焊接方式。在安裝施工當(dāng)中，應(yīng)重點(diǎn)檢查連接的方式、防腐性能和是否閉合等，從而確保避雷測(cè)試一次性獲得成功。

2.3.2 防腐和焊接

應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家頒布實(shí)施的相關(guān)焊接標(biāo)準(zhǔn)和工程的設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行焊接，且要對(duì)焊接的位置進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)。對(duì)于已經(jīng)完成焊接的部位，要進(jìn)行措施得力的防腐處理。

2.4 石材的安裝

幕墻裝飾工程中石材的安裝主要是連接件的安裝和預(yù)埋件的安裝。在預(yù)埋之前，應(yīng)當(dāng)把預(yù)埋件上的鐵銹全部清理掉，而石材安裝與主體的連接方式應(yīng)當(dāng)采用背栓式、插銷式或者插片式的方式來安裝或連接。在三者當(dāng)中，背栓式懸掛系統(tǒng)主要包括兩部分，一部分是鋁合金掛件，一部分是后切式錨栓。詳見圖1。

圖1背栓式懸掛系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)示意圖

石材安裝具體的要求是：第一，在安裝石材之前，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查石板外的露面及其連接的部位有沒有出現(xiàn)崩壞、暗裂的情況，如果出現(xiàn)崩壞的情況，則需要及時(shí)的修正；修正后的把崩邊應(yīng)當(dāng)沒有明顯的痕跡，其外體的厚度、尺寸和顏色等均需要符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求；第二，把鋁合金掛件用螺栓安裝在橫向龍骨上，安裝要牢固可靠；在安裝過程中，必須嚴(yán)格檢查標(biāo)高等位置是不是符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求等；應(yīng)該精確調(diào)整平面位置的靠掛件和標(biāo)高，提正完畢之后再把緊固相應(yīng)的螺栓；第三，按照所用石材的顏色、編號(hào)等，把石材安全運(yùn)輸?shù)剿枰惭b的部位；第四，在石材的背面上，上下總共有四個(gè)開槽，其中，上面的兩個(gè)槽是鋁合金掛件的安裝部位，掛件安裝完成之后，需要再次進(jìn)行調(diào)整固定；而下面的兩個(gè)槽是主掛件的懸掛部位，這兩個(gè)部分的掛件均可以直接落入槽中；第五，對(duì)于個(gè)別的掛石板板面無法調(diào)整的情況，可以采取安裝――檢查――調(diào)整――再掛接――再檢查――取下石板――再次調(diào)整――檢查的安裝工藝流程；在進(jìn)行二次掛件安裝時(shí)，同樣可以采用這種安裝工藝流程；第六，檢查相鄰石板的平整度、平行度以及各項(xiàng)數(shù)據(jù)、高差等是不是符合要求等。

2.5 注膠的質(zhì)量管理

注膠的質(zhì)量管理包括3個(gè)方面“

1）掛件的錨固。為了確保掛件的牢固，需要在35mm厚的石板上面用開槽機(jī)挖出一個(gè)7mm直徑大小的圓弧槽，而且其深度不能小于掛鉤的深度；如果槽位校正不準(zhǔn)，則在進(jìn)行掛件的緊固時(shí)，容易出現(xiàn)斷口和崩裂等狀況。掛件的柔性固定需要用低含量的硅油耐候膠，解決不銹鋼與石材線之間膨脹系數(shù)的差異，消除相關(guān)的預(yù)應(yīng)力。此外，在進(jìn)行錨固時(shí)，不能硬性進(jìn)行接觸；

2）膠縫的寬度控制。在地震或者風(fēng)荷載作用下，石材會(huì)出現(xiàn)溫度應(yīng)力和變形，因此，為了給板材間留出足夠的膠縫來防止變位，膠縫應(yīng)選用8mm；

3）在注膠過程中，應(yīng)當(dāng)可以影響質(zhì)量的4個(gè)因素：第一，多孔性；第二，石材的不均勻性；第三，污染性；第四，粉塵性。

3 幕墻裝飾的整體質(zhì)量檢查

幕墻裝飾的整理質(zhì)量檢查主要包括3部分”

1）石材幕墻的垂直度和平整度是不是符合相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和規(guī)范，飾面石板的外觀是不是存在掉角、缺棱和坑窩等狀況；如果對(duì)外觀的影響比較大的話，則需要進(jìn)行更換處理；

2）應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查每一個(gè)石板有沒有出現(xiàn)裂紋，如果發(fā)現(xiàn)有較大的裂紋，且有可能危及結(jié)構(gòu)的安全，則必須立刻進(jìn)行更換，從而徹底消除工程的不安全因素；

3）石板的花紋能不能調(diào)和，色澤是不是一致，光澤度是不是小于75個(gè)光澤單位等；

4）天然花崗石板材的外觀有沒有缺陷，是不是符合相關(guān)規(guī)定等。

4 石材幕墻設(shè)計(jì)過程中的質(zhì)量控制

1）認(rèn)真審查石材幕墻施工方案，健全和完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系和質(zhì)量保證體系，真正落實(shí)相關(guān)的安全措施；特殊工種應(yīng)當(dāng)有相關(guān)的資格證等；

2）敦促設(shè)計(jì)方制定完善的施工設(shè)計(jì)，對(duì)于設(shè)計(jì)過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)向設(shè)計(jì)方提出，并在最短的時(shí)間內(nèi)解決。此外，還需要補(bǔ)全工程所需要的圖紙，提供工程結(jié)構(gòu)計(jì)算書、設(shè)計(jì)說明和其它設(shè)計(jì)文件等。

5 結(jié)論

當(dāng)前，建筑物幕墻裝飾行業(yè)取得了較快的發(fā)展，這主要得益于中國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，以及人們?cè)絹碓街匾暰幼…h(huán)境的舒適度。由于裝飾工程的造價(jià)一般比較高，且返工比較困難，因此，必須加強(qiáng)幕墻裝飾工程的質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量不出現(xiàn)問題。在本文中，筆者從材料的控制、施工過程中的質(zhì)量管理以及完工后的整體質(zhì)量檢查等幾個(gè)方面分析了幕墻裝工程的質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)

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[2]陸飛.試論幕墻工程施工質(zhì)量控制措施[J].裝飾工程，2008（19）.

[3]常懷峰.關(guān)于建筑幕墻裝飾工程的幾點(diǎn)思考[J].技術(shù)交流，2013（9）.

第4篇

關(guān)鍵詞：土木工程；質(zhì)量；管理；有效措施

中圖分類號(hào)：F253 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

在土木工程項(xiàng)目管理中，施工質(zhì)量管理是一個(gè)重要組成部分。只有以工程質(zhì)量為目標(biāo)，在工程質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，對(duì)具體的施工作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃和實(shí)施，并對(duì)其過程進(jìn)行規(guī)范、糾正、嚴(yán)格把關(guān)，在工程建設(shè)的施工質(zhì)量預(yù)控、施工過程管理、施工質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中建立起全面的施工質(zhì)量保證體系，對(duì)施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的工程目標(biāo)，鑄造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的精品工程，從而實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

一、土木工程施工質(zhì)量管理的必要性以及重要性

土木工程建設(shè)不同于其它生產(chǎn)活動(dòng)，具有一次性以及復(fù)雜性的特點(diǎn)，在施工過程中也沒有特定的、成套的施工設(shè)備，施工的環(huán)境也不是比較穩(wěn)定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影響著土木工程的施工質(zhì)量。土木工程的施工現(xiàn)場(chǎng)一般情況下都是露天的，地理環(huán)境以及自然天氣條件對(duì)其施工管理的影響是比較大，項(xiàng)目工程施工的時(shí)間會(huì)受到各種因素的影響，出現(xiàn)延期現(xiàn)象是比較常見。并且在施工的過程中，各種工種之間交叉作業(yè)的情況較為普遍，這樣就會(huì)出現(xiàn)比較復(fù)雜的工序以及中間產(chǎn)品，施工現(xiàn)場(chǎng)比較凌亂。如果對(duì)于一些細(xì)節(jié)的地方不加以勘察與檢測(cè)，那么將會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。在土木工程竣工之后，發(fā)現(xiàn)一些不合格現(xiàn)象將無法像其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，進(jìn)行隨意更換或拆卸，發(fā)現(xiàn)問題也只能做有限的加固與維修。因此，在土木工程施工的過程中，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量的控制具有非常大的重要性以及必要性。

二、土木工程施工質(zhì)量管理的有效措施

1、以完善的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展

現(xiàn)代工程施工質(zhì)量控制研究的深入為土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與完善奠定了良好的基礎(chǔ)，使得現(xiàn)代工程施工企業(yè)能夠以質(zhì)量控制研究理論為基礎(chǔ)促進(jìn)自身質(zhì)量控制體系的完善。現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)施工規(guī)劃管理，保障土木工程施工質(zhì)量

施工規(guī)劃管理對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對(duì)施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3、針對(duì)工程實(shí)際情況科學(xué)的設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制需要施工企業(yè)以科學(xué)的質(zhì)量控制點(diǎn)為控制對(duì)象，運(yùn)用現(xiàn)代質(zhì)量管理方式嚴(yán)格的進(jìn)行質(zhì)量控制，以此保障施工質(zhì)量。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，施工企業(yè)應(yīng)科學(xué)的進(jìn)行施工質(zhì)量控制點(diǎn)，以科學(xué)的施工質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行施工質(zhì)量控制，達(dá)到施工質(zhì)量管理的目的。針對(duì)現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量管理現(xiàn)狀，施工企業(yè)應(yīng)在工程交底過程即開始施工分析工作，以影響土木工程施工質(zhì)量的各項(xiàng)因素為控制重點(diǎn)科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)，通過嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障土木工程施工質(zhì)量。我國(guó)土木工程施工質(zhì)量控制過程中，許多企業(yè)存在施工質(zhì)量控制點(diǎn)不科學(xué)、不符合工程實(shí)際情況的現(xiàn)狀，其一方面是由于施工企業(yè)技術(shù)水平導(dǎo)致施工企業(yè)不能科學(xué)的進(jìn)行施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置，另一方面也是由于施工企業(yè)為了節(jié)省設(shè)置時(shí)間、減少施工質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置工作量而套用一般土木工程施工質(zhì)量控制點(diǎn)。這樣的情況導(dǎo)致了施工質(zhì)量控制點(diǎn)不能很好的對(duì)工程進(jìn)行控制與管理，影響了施工質(zhì)量的控制，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)諸多問題。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置，以此滿足工程施工質(zhì)量控制要求，保障工程施工質(zhì)量。通過科學(xué)的設(shè)置施工質(zhì)量控制點(diǎn)保障施工過程中影響施工質(zhì)量的各因素處于受控狀態(tài)，保障施工質(zhì)量管理工作始終處于受控狀態(tài)，保障工程施工質(zhì)量。

4、加強(qiáng)工程施工過程質(zhì)量控制，保障土木工程施工質(zhì)量

現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

5、加強(qiáng)管理，促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新

在土木工程的施工過程中，會(huì)出現(xiàn)一些意外質(zhì)量問題、安全隱患等，因此，管理人員必須不斷加強(qiáng)管理，對(duì)會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患的部位進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè)，避免施工工期受到影響，給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)損失。尤其是針對(duì)土木工程施工中的重要環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)管理措施，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)監(jiān)控，以保證土木工程的施工質(zhì)量，促進(jìn)施工順利安全進(jìn)行。與此同時(shí)，為了提高土木工程施工過程的安全性，確保施工質(zhì)量，企業(yè)要注重先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)和運(yùn)用，采用最有效、最快的方法解決土木工程施工過程存在的安全隱患和質(zhì)量問題等，以促進(jìn)土木工程施工技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動(dòng)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)水平不斷提升。

6、加強(qiáng)施工安全管理措施

首先，應(yīng)當(dāng)針對(duì)各級(jí)施工人員開展安全教育工作，以提高施工人員安全施工意識(shí)。其次，針對(duì)一些偶然性和突發(fā)性的安全事故，應(yīng)當(dāng)重視緊急救援的能力培養(yǎng)工作，并制定完善的救援方案，準(zhǔn)備好相應(yīng)的救援物資，由工程安全管理部門定期舉辦演練，以確保安全事故發(fā)生時(shí)，救援系統(tǒng)可以緊急啟動(dòng)實(shí)施救援。

綜上所述，土木工程質(zhì)量協(xié)調(diào)管制已經(jīng)成為我國(guó)建筑行業(yè)全面發(fā)展的必要支撐元素，是充分彰顯產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良好信譽(yù)的前提條件。對(duì)于各類施工主體來講，其有必要依照最新技術(shù)指標(biāo)實(shí)施工程體系改造，全面引進(jìn)創(chuàng)新設(shè)備，并做好內(nèi)部工作人員的素質(zhì)整改職務(wù)，盡早開創(chuàng)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展前景。這是特定時(shí)代賦予的最高任務(wù)，需要管制人員予以全面重視。

參考文獻(xiàn)：

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第5篇

一、項(xiàng)目管理培訓(xùn)

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從可行性研究、勘察設(shè)計(jì)到施工、竣工驗(yàn)收等，都有一個(gè)質(zhì)量管理問題。工程項(xiàng)目的施工管理是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段。因此，工程項(xiàng)目施工管理中的質(zhì)量管理，是工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量在很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量管理。

二、項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理的重要性

工程項(xiàng)目施工涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，其影響質(zhì)量的因素很多，如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等，均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量；而且工程項(xiàng)目位置固定、體積大，不像工業(yè)生產(chǎn)有固定的流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝及檢測(cè)技術(shù)、成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)條件，由于影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的因素很多，因而容易出現(xiàn)質(zhì)量問題。如材料、操作、環(huán)境的微小差異或波動(dòng)，機(jī)械設(shè)備的正常磨損等，都會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量變異甚至造成質(zhì)量事故。在工程項(xiàng)目建成后，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題又不可能像一些工業(yè)產(chǎn)品那樣拆卸、解體、更換配件，更不能實(shí)行“包換”或“退款”，所以，工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量管理就顯得尤為重要。

三、項(xiàng)目決策階段的控制

設(shè)計(jì)質(zhì)量在整個(gè)工程中起關(guān)鍵性作用。在項(xiàng)目立項(xiàng)之后，工程采用的工藝和裝備是否先進(jìn)合理，產(chǎn)品的品種、質(zhì)量和成本是否有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑是否先進(jìn)、適用，結(jié)構(gòu)是否合理、堅(jiān)固，以及建設(shè)速度的快慢、投資的大小、質(zhì)量的優(yōu)劣、效益的高低在很大程度上都取決于設(shè)計(jì)。因此，項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段應(yīng)重點(diǎn)分析設(shè)計(jì)在技術(shù)上是否可行，工藝先進(jìn)程度，經(jīng)濟(jì)的合理化。設(shè)備的配套能力。結(jié)構(gòu)安全可靠性等。工程設(shè)計(jì)一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行。技術(shù)上復(fù)雜的工業(yè)交通項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和落實(shí)的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料編制，需要有明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、有與建筑物性質(zhì)、等級(jí)相適應(yīng)的建造標(biāo)準(zhǔn)。在適用、經(jīng)濟(jì)、可能的前提下考慮一定的美觀性，設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足編制施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)、開展施工準(zhǔn)備的要求。技術(shù)設(shè)計(jì)是對(duì)初步設(shè)計(jì)方案的進(jìn)一步修正，主要解決復(fù)雜、關(guān)鍵的技術(shù)問題、確定特殊工藝流程，從技術(shù)裝備、技術(shù)措施等方面保證工程質(zhì)量。施工圖設(shè)計(jì)是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)一步細(xì)化，是具體施工過程的指導(dǎo)文件，其設(shè)計(jì)深度應(yīng)滿足工程施工和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作的要求。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)，是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本工作模式，各階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說明、技術(shù)文件（圖紙）和經(jīng)濟(jì)文件（概預(yù)算），其目的是通過不同階段設(shè)計(jì)深度的控制保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)階段是形成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的階段，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接決定了建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量，如果設(shè)計(jì)上存在“本質(zhì)性”的質(zhì)量缺陷，那么，即使施工質(zhì)量百分之百符合設(shè)計(jì)質(zhì)量要求，生產(chǎn)出來的也只能是偽劣產(chǎn)品。對(duì)于設(shè)計(jì)單位而言，應(yīng)本著對(duì)建設(shè)單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，依據(jù)國(guó)家規(guī)定的設(shè)計(jì)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，并對(duì)設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)由一家設(shè)計(jì)單位承擔(dān)時(shí)，應(yīng)設(shè)立一個(gè)由總設(shè)計(jì)師為首的核心領(lǐng)導(dǎo)班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)設(shè)計(jì)間的協(xié)調(diào)工作，并對(duì)整體設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。當(dāng)由數(shù)個(gè)單位共同承擔(dān)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)指定一個(gè)主體設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部分設(shè)計(jì)單位，并同樣承擔(dān)設(shè)計(jì)方案的整體質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)制，擇優(yōu)選擇建設(shè)隊(duì)伍，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)要嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，體現(xiàn)公開、公平、公正、擇優(yōu)、誠(chéng)信的原則。

四、加強(qiáng)質(zhì)量控制的措施

（一）加強(qiáng)全面、全過程的質(zhì)量管理意識(shí)

管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中，首先要根據(jù)施工隊(duì)伍的自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。

質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理，可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制的積極性、主動(dòng)性。使關(guān)鍵問題迅速得到解決。質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定、目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)這三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品以及用戶的意見和特殊的要求等制定，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是對(duì)目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)實(shí)施的中心環(huán)節(jié)是落實(shí)和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心，進(jìn)行全方位的管理，從各個(gè)側(cè)面上發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用，從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

（二）嚴(yán)格關(guān)鍵工程、特殊工種的施工人員的資質(zhì)審查

為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒有國(guó)家和行業(yè)管理部門頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工質(zhì)量，保證施工安全。

（三）嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)

有些建材商受利益的驅(qū)使，以假亂真，以次充好，有些檢驗(yàn)單位也把檢驗(yàn)報(bào)告當(dāng)成商品出售。所以，作為建設(shè)單位代表不能只看材料的出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。材料進(jìn)場(chǎng)后，還要根據(jù)施工單位提供的報(bào)驗(yàn)單逐項(xiàng)檢查，看到場(chǎng)的材料是否與檢驗(yàn)單一致，對(duì)一些明顯存在問題的產(chǎn)品要進(jìn)一步復(fù)檢。對(duì)于不合格的產(chǎn)品必須清除出廠。

（四）克服長(zhǎng)期存在的質(zhì)量通病

工程施工中影響施工質(zhì)量的因素很多。要有針對(duì)性地控制其主要因素，如土建工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵是混凝土的質(zhì)量。混凝土工程質(zhì)量的通病最主要的是配合比不準(zhǔn)確，影響混凝土的強(qiáng)度。為了保證混凝土配合比符合要求，采取了具體的有針對(duì)性的措施，加強(qiáng)旁站監(jiān)督，保證混凝土的強(qiáng)度。

第6篇

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；建筑工程；項(xiàng)目管理；質(zhì)量控制

Abstract: the engineering project is construction enterprise survival and development, is the enterprise economic benefit of the source and the enterprise image display window, also is the enterprise talent of education high quality's position. The project management directly decide the enterprise's sustainable development ability. This paper in recent years project management practice, strengthen the engineering project management problems, and talk about some of his own ideas, and discusses together.

Keywords: engineering projects; Building engineering; Project management; Quality control

中圖分類號(hào)：O213.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言：

我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平在逐年提高，特別是貫徹中央一直強(qiáng)調(diào)的“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”方針，使我國(guó)建筑工程質(zhì)量得到更為顯著的提高。但是應(yīng)該看到，目前建筑工程質(zhì)量仍然存在著不少不盡人意的地方，有些問題甚至較為嚴(yán)重。根據(jù)有關(guān)資料顯示，近幾年， 全國(guó)每年因建筑工程質(zhì)量導(dǎo)致倒塌的事故所造成的損失在1千億左右，目前仍有20%的工程建設(shè)項(xiàng)目處于失控狀態(tài)。因此，我們務(wù)必要把工程質(zhì)量管理放在頭等重要的位置，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

1.施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理

施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理與企業(yè)組織機(jī)構(gòu)管理是局部與整體關(guān)系。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能,提高項(xiàng)目整體管理水平,以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此企業(yè)在推行項(xiàng)目管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題,高效的組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。首先要做好組織準(zhǔn)備,建立一個(gè)能完成管理任務(wù),使項(xiàng)目經(jīng)理指揮靈便、運(yùn)轉(zhuǎn)自如、工作高效的組織機(jī)構(gòu)—

項(xiàng)目經(jīng)理部。其目的就是為了提供進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的組織保證,一個(gè)好的組織機(jī)構(gòu),可以有效地完成施工項(xiàng)目管理目標(biāo),有效地應(yīng)付各種環(huán)境的變化,形成組織力,使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生集體思想和集體意識(shí),完成項(xiàng)目部管理任務(wù)。

2.加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)

實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制是堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口。當(dāng)前不少施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算的地位和作用認(rèn)識(shí)不足,有的評(píng)估、測(cè)算的權(quán)限不明確,方法不科學(xué);有的評(píng)估、測(cè)算滯后,激勵(lì)、約束不到位,缺乏動(dòng)態(tài)跟蹤考核,造成項(xiàng)目管理失控。為解決好這個(gè)問題,我認(rèn)為,必須抓好以下四個(gè)方面的工作:一是要在思想上提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把項(xiàng)目評(píng)估、測(cè)算作為加強(qiáng)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)和堵塞項(xiàng)目效益流失的第一道關(guān)口來認(rèn)識(shí),自覺地搞好評(píng)估和測(cè)算工作;二要加強(qiáng)評(píng)估、測(cè)算的組織領(lǐng)導(dǎo),要成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組,有專人負(fù)責(zé),要建立科學(xué)的評(píng)估、測(cè)算指標(biāo)體系;三要依法簽訂承包管理合同,上繳風(fēng)險(xiǎn)保證金,委派主辦會(huì)計(jì);四要認(rèn)真進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)行中的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和考核,幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正經(jīng)營(yíng)管理偏差,確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

3.項(xiàng)目質(zhì)量和安全目標(biāo)控制

3.1質(zhì)量是企業(yè)的生命

企業(yè)要靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)闖市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益。質(zhì)量是企業(yè)立足市場(chǎng)的基礎(chǔ),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)舉足輕重的籌碼。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù)是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。施工全過程的質(zhì)量控制是一個(gè)系統(tǒng),包括投入生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制、施工和安裝工藝過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

3.2施工安全和工程質(zhì)量是工程建設(shè)的兩大永恒主題

安全是產(chǎn)品質(zhì)量的重要特性。質(zhì)量和安全要相互保證,通過安全控制保證在項(xiàng)目施工過程中不發(fā)生任何的人身事故和財(cái)產(chǎn)損失,促進(jìn)項(xiàng)目的按期完成并提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。質(zhì)量為本,安全為天,安全就是市場(chǎng),安全就是效益。

4.提高質(zhì)量控制水平

科技是第一生產(chǎn)力，體現(xiàn)了施工生產(chǎn)活動(dòng)的全過程。技術(shù)進(jìn)步的作用，最終體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程，要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。

“管理也是生產(chǎn)力”，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，明確各自責(zé)任。施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格控制，各分部、分項(xiàng)工程均要全面實(shí)施到位管理。在實(shí)施全過程管理中首先要根據(jù)施工隊(duì)伍自身情況和工程的特點(diǎn)及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。再結(jié)合質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容編寫施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的質(zhì)量保證計(jì)劃和攻關(guān)措施，明確實(shí)施內(nèi)容、方法和效果。

在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論?！敖?jīng)驗(yàn)”則加以總結(jié)并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施；“問題”則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的結(jié)果，以及應(yīng)達(dá)到的程度和水平，在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)實(shí)施目標(biāo)管理可以激發(fā)施工人員質(zhì)量控制積極性、主動(dòng)性，使關(guān)鍵問題迅速得到解決。

質(zhì)量控制的目標(biāo)管理應(yīng)抓住目標(biāo)制定，目標(biāo)展開和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三個(gè)環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量目標(biāo)的制訂，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)及控制中沒有解決的問題、沒有經(jīng)驗(yàn)的新施工產(chǎn)品、以及用戶的意見和特殊的要求等，其中同類工程質(zhì)量通病是最主要的質(zhì)量控制目標(biāo)；目標(biāo)展開就是目標(biāo)的分解與落實(shí)；目標(biāo)的實(shí)施，中心環(huán)節(jié)是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和實(shí)施目標(biāo)責(zé)任。各專業(yè)、各工序都應(yīng)以質(zhì)量控制為中心進(jìn)行全方位管理，從各個(gè)側(cè)面發(fā)揮對(duì)工程質(zhì)量的保證作用。從而使工程質(zhì)量控制目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

5.加強(qiáng)質(zhì)量控制的工作

5.1加強(qiáng)技術(shù)交底工作

在施工前切實(shí)做好施工圖圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作，使施工操作人員充分理解設(shè)計(jì)意圖， 分析設(shè)計(jì)方案的可操作性；施工單位應(yīng)切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部全體人員的作用，安排施工計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行交底，以便在施工中克服一些常見質(zhì)量通病，解決工程施工中的難點(diǎn)，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。特別是針對(duì)一些復(fù)雜項(xiàng)目，例如：大跨度廠房的施工、大體積混凝土的澆注，深基坑開挖等工程，更要加以重視，制訂詳細(xì)的技術(shù)交底方案和計(jì)劃，并且要確保交底到每一位操作人員。

5.2加強(qiáng)對(duì)施工操作工藝的規(guī)范

規(guī)范的操作工藝可以避免和防止留下質(zhì)量隱患。在施工操作過程中經(jīng)常性的質(zhì)量問題許多是由操作工藝不當(dāng)所致，有些表面上影響不大，卻隱藏著危害，所以在施工中必須加強(qiáng)對(duì)操作工藝施工過程的規(guī)范化管理。

5.3加強(qiáng)工序交接檢查

嚴(yán)格要求班組在完成每一個(gè)工序后及時(shí)做好自檢、互檢等質(zhì)量自評(píng)工作，并由項(xiàng)目部組織各施工班組長(zhǎng)實(shí)行工序交接檢查并做好檢查記錄，檢查不合格處則不能轉(zhuǎn)入下道工序施工，避免積重難返的現(xiàn)象。

5.4加強(qiáng)隱蔽工程檢查驗(yàn)收

隱蔽部位的施工質(zhì)量，往往是最難以控制的，因?yàn)樗幌碌拦ば蛩[蔽。為了防止留下質(zhì)量隱患，在隱蔽之前進(jìn)行對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后辦理必要的簽證手續(xù)。如有問題要認(rèn)真整改處理使之達(dá)到驗(yàn)收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

5.5加強(qiáng)成品保護(hù)工作

成品保護(hù)是確保工程質(zhì)量的最后環(huán)節(jié)。在施工過程中如有些工程已經(jīng)完成，而其它工程尚未施工，為了避免以后的施工對(duì)已施工完畢的部分成品造成損傷、破壞和污染等影響質(zhì)量的問題發(fā)生，有必要采取一定措施的來加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)。

5.6做好質(zhì)量信息反饋工作

工程交付使用后要進(jìn)行回訪，聽取用戶意見，通過回訪的信息，總結(jié)工程質(zhì)量方面存在的問題，防止只有教訓(xùn)沒有經(jīng)驗(yàn)，建立健全企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以利于在今后的工程中提高工程質(zhì)量水平。

結(jié)語：建筑工程的施工管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，要做好這項(xiàng)工作，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點(diǎn)，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。在實(shí)際工程項(xiàng)目中，需要結(jié)合各項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項(xiàng)工作，才能保質(zhì)保安全地按時(shí)完成施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

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[2]張潞.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量與安全管理[M]·北京:機(jī)械工業(yè)出版社, 2003.

第7篇

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；工程；質(zhì)量；管理

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理不僅與施工企業(yè)的自身形象有關(guān)，而且與人民的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)。隨著城鄉(xiāng)建設(shè)的不斷發(fā)展，工程項(xiàng)目建設(shè)不斷增加，建筑施工單位之間的競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是衡量施工單位資質(zhì)的一個(gè)重要因素，為了提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)在社會(huì)上的良好聲譽(yù)，施工單位應(yīng)該樹立自身強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，維護(hù)社會(huì)的安定和諧。

一、新時(shí)期工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中存在的問題

1.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不健全

目前，國(guó)內(nèi)施工單位的工程項(xiàng)目管理沒有形成健全的監(jiān)督管理體系，雖然國(guó)家制定了一些適用于工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的法律規(guī)范，但是在實(shí)際的操作過程中，沒有得到真正的貫徹落實(shí)；即使有些質(zhì)量監(jiān)督管理部門到工地進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查，但僅僅流于形式，不能發(fā)現(xiàn)施工項(xiàng)目的質(zhì)量問題。對(duì)于施工單位制定的很多施工方案，在實(shí)際的施工過程中，施工人員要么沒有嚴(yán)格按照施工方案的內(nèi)容進(jìn)行施工；要么不考慮施工工地特殊條件的影響，只是按部就班的按照施工預(yù)案進(jìn)行施工。另外，由于施工單位的工程項(xiàng)目的質(zhì)檢人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查評(píng)定結(jié)果不合理、不規(guī)范，導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題不能及時(shí)解決。

2.工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)不高

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)高低在一定程度上影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量，只有具備高素質(zhì)的項(xiàng)目質(zhì)檢員才能保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目施工中質(zhì)量問題，并及時(shí)通知相關(guān)部門采取措施加以彌補(bǔ)。但是現(xiàn)階段我國(guó)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理人員的素質(zhì)普遍較低，很多管理人員只有管理方面的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量注意點(diǎn)不了解，導(dǎo)致很多項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理只是流于形式。

3.工程項(xiàng)目的施工技術(shù)有待于提高

先進(jìn)的施工技術(shù)可以有效的保證項(xiàng)目工程的質(zhì)量，同時(shí)也是提高項(xiàng)目施工效率的關(guān)鍵。但是目前國(guó)內(nèi)大部分施工單位的負(fù)責(zé)人沒有意識(shí)到施工技術(shù)的重要性，認(rèn)為建設(shè)行業(yè)按照傳統(tǒng)的建設(shè)方式進(jìn)行可以減少對(duì)施工人員的培訓(xùn)，可以緩解施工單位的經(jīng)濟(jì)壓力，忽視施工設(shè)備的更新?lián)Q代，沒有引進(jìn)一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)，造成大多數(shù)施工單位的施工設(shè)備陳舊，科學(xué)技術(shù)含量較低，嚴(yán)重影響了施工項(xiàng)目的質(zhì)量提高。

此外，現(xiàn)階段我國(guó)大多數(shù)的建筑施工項(xiàng)目都是由農(nóng)民工組成，作為施工人員，他們一般沒有專業(yè)的技能培訓(xùn)，施工單位一般也不會(huì)對(duì)他們進(jìn)行相關(guān)的上崗培訓(xùn)，這就導(dǎo)致他們?cè)谑┕さ倪^程中只是按照自身的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作，對(duì)于很多新工藝和新技術(shù)不了解，在一定程度上影響了工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

二、新時(shí)期強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的對(duì)策

新時(shí)期強(qiáng)化工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理應(yīng)該注意將質(zhì)量管理覆蓋工程項(xiàng)目管理的全過程，施工單位為了在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中贏得自己的一席之地，提升自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)自身的企業(yè)形象，就必須做好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，不斷提高承接工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

1.健全工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系

為了保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，從根本上防止工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量不合格現(xiàn)象，我國(guó)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任制有明確規(guī)定，例如在工程項(xiàng)目招投標(biāo)的過程中，要嚴(yán)格按照資質(zhì)等級(jí)承包工程任務(wù)，不能越級(jí)、掛靠、轉(zhuǎn)包，嚴(yán)厲禁止無證施工、無證設(shè)計(jì)的情況。但是在實(shí)際的操作過程中，很多施工單位鉆法律空子，出現(xiàn)了很多違規(guī)施工的現(xiàn)象，為此工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督管理要貫穿在施工項(xiàng)目的全過程，堅(jiān)持隱蔽驗(yàn)收制度和“三檢制”，施工項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按照國(guó)家工程質(zhì)量的檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。使工程項(xiàng)目從施工方案的制定到最后的竣工結(jié)算都按照嚴(yán)格質(zhì)量管理制度和規(guī)范進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工高質(zhì)量的目標(biāo)。

我國(guó)國(guó)家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部提出保證工程項(xiàng)目質(zhì)量要注意兩個(gè)方面，一方面質(zhì)量管理應(yīng)該要覆蓋所有的工程項(xiàng)目，另一方面質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)該覆蓋每個(gè)工程建設(shè)的全過程。工程項(xiàng)目在實(shí)施的過程中一定要嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家規(guī)定進(jìn)行，對(duì)于違反標(biāo)準(zhǔn)的施工單位，一旦發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目的質(zhì)量問題，對(duì)與工程項(xiàng)目質(zhì)量相關(guān)的責(zé)任人要按照相關(guān)管理制度加大懲罰力度。把不斷健全完善工程質(zhì)量技術(shù)保證作為強(qiáng)化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)，通過建立有效的質(zhì)量監(jiān)督管理體制促使各個(gè)施工企業(yè)結(jié)合自身的實(shí)際情況承包施工項(xiàng)目，并積極引進(jìn)各種先進(jìn)的施工技術(shù)，提高施工單位項(xiàng)目工程施工的技術(shù)和質(zhì)量，最后使全國(guó)的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理體系逐漸步入制度化、規(guī)范化的軌道。

2.提高工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員素質(zhì)

為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，各級(jí)相關(guān)部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。首先要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理監(jiān)督人員的考核，保證管理者擁有較扎實(shí)的管理理論知識(shí)的同時(shí)，還應(yīng)該確保管理者擁有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；其次，要注意質(zhì)量監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，除了具備相應(yīng)的管理知識(shí)以外，還應(yīng)該具有與建筑行業(yè)有關(guān)的各方面知識(shí)，保證在質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并提出相應(yīng)的解決方案；最后，相關(guān)部門要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，不斷提高他們?cè)诠芾矸矫娴哪芰ΓＷC工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

抓好工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理實(shí)際上是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理人的素質(zhì)提出了更高的要求，項(xiàng)目經(jīng)理是施工單位在項(xiàng)目工程管理上的人，也是一項(xiàng)工程的主要負(fù)責(zé)人和總指揮，為此，項(xiàng)目經(jīng)理人應(yīng)該具備各方面的綜合素質(zhì)，如專業(yè)的技術(shù)素質(zhì)、經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)以及較高的職業(yè)責(zé)任感等。

3.提高工程項(xiàng)目的施工技術(shù)

工程項(xiàng)目的施工技術(shù)可以有效的提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，為了保證施工技術(shù)的進(jìn)一步落實(shí)，施工單位在項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)階段就應(yīng)該制定相應(yīng)的技術(shù)操作方案，施工過程中作業(yè)人員應(yīng)該按照技術(shù)操作方案進(jìn)行施工，對(duì)于技術(shù)性文件，為了保證文件的科學(xué)性和完整性，要對(duì)文件進(jìn)行分級(jí)審批，對(duì)文件中存在的問題不斷進(jìn)行調(diào)整修改。在施工之前對(duì)于一些新工藝和新技術(shù)的要點(diǎn)，要由專門的技術(shù)人員對(duì)工人進(jìn)行培訓(xùn)，保證施工過程中不出現(xiàn)技術(shù)性的操作失誤，另外，在項(xiàng)目施工的過程中如果出現(xiàn)一些新的問題或情況，要對(duì)施工技術(shù)方案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，保證技術(shù)方案實(shí)施的科學(xué)性，并真正可以提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又艱巨的任務(wù)，往往要涉及到施工單位的各個(gè)部門，加之大部分的施工項(xiàng)目延續(xù)時(shí)間比較長(zhǎng)，受施工工地的自然環(huán)境影響較大，施工項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量問題是常有的情況，造成工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理難度較大。相關(guān)部門一定要增強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理意識(shí)，嚴(yán)格抓好項(xiàng)目施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，進(jìn)而不斷提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

結(jié)語：

工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全密切相關(guān)，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題就可能會(huì)造成無法挽回的損失，為此，施工單位以及相關(guān)部門應(yīng)該重視并不斷強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，不斷提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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第8篇

關(guān)鍵詞：土木工程 施工 質(zhì)量控制 管理

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為城鎮(zhèn)建設(shè)帶來了良好的發(fā)展共建，其極大的促進(jìn)了我國(guó)工程建設(shè)的發(fā)展。土木工程施工質(zhì)量控制與管理是工程施工管理工作的重點(diǎn)，是工程整體質(zhì)量控制與管理的關(guān)鍵。土木工程建設(shè)項(xiàng)目的成敗在于質(zhì)量，離開質(zhì)量，其他一切都無從談起。因此，要把土木工程施工的質(zhì)量管理納入整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃以及實(shí)施過程之中。

一、現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制分析

針對(duì)近年來我國(guó)工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題與質(zhì)量事故等進(jìn)行的研究表明，土木工程施工質(zhì)量控制與管理體系的不健全是導(dǎo)致這一情況發(fā)生的主要原因。由于施工企業(yè)沒有完善的質(zhì)量控制體系、不能針對(duì)工程施工及情況進(jìn)行質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置導(dǎo)致工程施工過程中許多因素不處于受控狀態(tài)，最終導(dǎo)致各項(xiàng)質(zhì)量問題的出現(xiàn)。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代工程施工企業(yè)在進(jìn)行土木工程施工質(zhì)量控制與管理時(shí)，必須針對(duì)自身管理工作特點(diǎn)以及工程實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)的分析，以此保障施工質(zhì)量控制體系在施工過程中的適應(yīng)性，提高施工質(zhì)量控制與管理實(shí)施的效果，保障土木工程施工質(zhì)量。

建立比較完善的施工管理成本管理機(jī)制，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本控制是施工企業(yè)積蓄財(cái)力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。工程項(xiàng)目成本控制，就是在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和管理手段，對(duì)施工生產(chǎn)過程中所消耗的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)消耗創(chuàng)造的價(jià)值以及其他費(fèi)用開支和其他管理工作等，進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和控制，按照預(yù)先制定的目標(biāo)計(jì)劃，通過對(duì)工程實(shí)施中已發(fā)生或?qū)l(fā)生的費(fèi)用支出進(jìn)行檢查、復(fù)核、糾偏。

二、土木工程施工質(zhì)量的控制工作

1.現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)質(zhì)量管理體系應(yīng)根據(jù)自身施工管理架構(gòu)與工作流程構(gòu)建基礎(chǔ)質(zhì)量控制管理體系，并結(jié)合工程實(shí)際情況進(jìn)行質(zhì)量控制的完善，以這樣的管理體系建立、完善方式使企業(yè)在進(jìn)行每一項(xiàng)工程施工時(shí)都能夠保障質(zhì)量管理體系的適應(yīng)性，滿足工程實(shí)際需求。避免傳統(tǒng)施工質(zhì)量控制體系不能滿足工程實(shí)際情況造成的質(zhì)量控制不適應(yīng)性。通過科學(xué)的質(zhì)量管理體系完善，促進(jìn)土木工程施工質(zhì)量控制的科學(xué)開展，為保障工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

2.施工規(guī)劃管理對(duì)工程施工質(zhì)量有著重要的影響，是現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理工作的重要內(nèi)容。由于施工規(guī)劃工作不當(dāng)造成工程施工質(zhì)量問題發(fā)生屢見不鮮，其已經(jīng)成為影響現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技術(shù)交底過程中，施工企業(yè)即應(yīng)組織相應(yīng)的人員進(jìn)行施工規(guī)劃工作，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃、對(duì)施工用材料存放、設(shè)備存放、設(shè)備養(yǎng)護(hù)時(shí)間等進(jìn)行合理安排，以此滿足工程施工需要，為保障土木工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)代土木工程施工質(zhì)量控制與管理要求施工企業(yè)以嚴(yán)格的控制與管理保障施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代土木工程施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢與旁站，保障施工過程各項(xiàng)控制要點(diǎn)處于受控狀態(tài)，同時(shí)通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員與質(zhì)量管理人員的巡檢旁站監(jiān)督施工人員的施工過程，保障土木工程施工質(zhì)量。通過嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理為保障工程施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)，為工程技術(shù)參數(shù)、施工工藝管理奠定基礎(chǔ)，保障工程施工質(zhì)量處于受控狀態(tài)，滿足工程施工要求。

三、加強(qiáng)土木工程施工管理，確保施工質(zhì)量

1、工程質(zhì)量管理

一是監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量進(jìn)行會(huì)審。重點(diǎn)審核設(shè)計(jì)是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計(jì)方案是否科學(xué)、規(guī)范、合理，設(shè)計(jì)意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行檢查，查看各種標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)是否相符吻合。二是對(duì)施工方案、經(jīng)費(fèi)預(yù)算的科學(xué)性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進(jìn)行檢查。三是對(duì)施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進(jìn)行質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)。特別是應(yīng)對(duì)施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識(shí)。四是把質(zhì)量管理與員工個(gè)人待遇聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。對(duì)于嚴(yán)格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責(zé)任人應(yīng)進(jìn)行一定的處罰。五是著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量實(shí)行三檢制度。對(duì)于質(zhì)量不合格的材料，堅(jiān)決清退出場(chǎng)，確保材料入場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。

2、加強(qiáng)工程施工監(jiān)理

一是工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)工程進(jìn)行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)理。二是對(duì)重要部位的施工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對(duì)施工工序的交接、小項(xiàng)目的驗(yàn)收嚴(yán)格地對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，并必須進(jìn)行簽字確認(rèn)，才能流入下一道工序；二是工程監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時(shí)督促施工單位質(zhì)檢人員進(jìn)行工程質(zhì)量檢查落實(shí)。三是工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行認(rèn)真的管理，確保其監(jiān)理工作落實(shí)得到位。四是提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性。

3、加強(qiáng)對(duì)工程設(shè)備的檢查、維護(hù)，確保施工順利進(jìn)行

一是建立工程施工機(jī)械設(shè)備的提出檢查、維護(hù)機(jī)制，確保機(jī)械檢查設(shè)備維護(hù)工作常態(tài)化。必須安排專人對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機(jī)械設(shè)備工作時(shí)的安全，盡可能地避免施工機(jī)械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計(jì)是否能夠滿足完成要求；施工隊(duì)伍組成是否合理，二是對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴(yán)防應(yīng)操作不當(dāng)而影響工程的質(zhì)量和進(jìn)度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三是建立和健全機(jī)械設(shè)備檢查維修臺(tái)賬。在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行記錄，確保記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，為后面的設(shè)備管理和維護(hù)提高參考依據(jù)。

4、加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的效果抽樣檢查

一是各個(gè)施工班組長(zhǎng)應(yīng)在某一道工序結(jié)束的環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行自我檢查，爭(zhēng)取盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)進(jìn)行相關(guān)的整改。二是對(duì)每一道工序都應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，以便及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)于抽樣檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)地記錄和及時(shí)地將信息反饋給施工單位。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)地要求其進(jìn)行整改，確保再次檢查質(zhì)量合格。

參考文獻(xiàn)：

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第9篇

【關(guān)鍵字】土木工程，質(zhì)量管理，原則，對(duì)策研究

中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

一、前言

通常認(rèn)為，土木工程管理與施工質(zhì)量是為實(shí)現(xiàn)一個(gè)土木施工企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的重要基礎(chǔ)，管理水平的高與低將直接影響到企業(yè)的發(fā)展前景。我國(guó)從上世紀(jì)改革開放以來，高速發(fā)展的國(guó)民經(jīng)濟(jì)給土木施工行業(yè)提出了更高的要求，尤其是指對(duì)傳統(tǒng)的工程管理模式和施工質(zhì)量的保證措施。因此，對(duì)探討當(dāng)前土木工程管理和施工質(zhì)量控制措施就顯得極具意義。

二、土木工程質(zhì)量管理的重要性及原則

1.質(zhì)量管理的重要性分析

（一）土木工程的質(zhì)量關(guān)系到工程的使用壽命和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)全過程的質(zhì)量管理，是維護(hù)多方利益的重要舉措。

（二）土木工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理具有復(fù)雜性，工序繁多，影響質(zhì)量的因素很多，比如設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等．均直接影響著工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。因此，實(shí)施全過程的質(zhì)量管理，針對(duì)各種因素，采取合理措施，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。

（三）加強(qiáng)項(xiàng)目工程的全過程的質(zhì)量管理，是保證安全施工，維護(hù)施工人員安全的必然要求。

2.加強(qiáng)土木工程質(zhì)量管理的原則

（一）要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理原則。要堅(jiān)持靈活變動(dòng)原則，據(jù)實(shí)際情況采取合理措施。土木項(xiàng)目工程具有施工復(fù)雜，工序繁多等特點(diǎn)，因此，就需要根據(jù)項(xiàng)目不同的建設(shè)階段的特點(diǎn)，從實(shí)際情況出發(fā)，靈活變通，制定出相應(yīng)階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同的實(shí)際狀況把各個(gè)細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理實(shí)施動(dòng)態(tài)的控制。

（二）堅(jiān)持全面質(zhì)量管理原則。要從整個(gè)項(xiàng)目的全面控制出發(fā)，實(shí)施全面質(zhì)量管理。全面質(zhì)量管理的原則主要體現(xiàn)在全員參與，和全過程的管理。土木項(xiàng)目質(zhì)量的高低，與每個(gè)項(xiàng)目參與人員都有著密切的關(guān)系，因此，要鼓舞全員參與，嚴(yán)格執(zhí)行各種項(xiàng)目指標(biāo)，同時(shí)還要對(duì)項(xiàng)目施工的整個(gè)過程實(shí)施監(jiān)控，從細(xì)節(jié)做到全過程管理。

（三）整體出發(fā)，兼顧細(xì)節(jié)，要從整體角度出發(fā)，嚴(yán)格細(xì)化各個(gè)施工程序。土木項(xiàng)目工程的建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的過程，其中有著無數(shù)的施工程序和施工細(xì)節(jié)，因此，當(dāng)整體的施工目標(biāo)已經(jīng)確定了之后，就要科學(xué)合理的將各個(gè)施工環(huán)節(jié)，各種施工方法等一系列因素細(xì)化，從每一個(gè)程序，每一個(gè)細(xì)節(jié)切實(shí)貫徹實(shí)施，從而達(dá)到從細(xì)節(jié)上加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的目的。

三、加強(qiáng)土木施工質(zhì)量管理和控制的方案和措施探討

1. 做好事前預(yù)防，施工準(zhǔn)備工作具體完備

（一）對(duì)土木工程管理者進(jìn)行宣傳教育，使領(lǐng)導(dǎo)者從思想上加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量重要性的高度重視；實(shí)行質(zhì)量管理終身責(zé)任制，將工程質(zhì)量的好壞直接與個(gè)人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強(qiáng)工作責(zé)任心，積極主動(dòng)地加強(qiáng)質(zhì)量管理。

（二）要建立和健全質(zhì)量管理制度。施工單位在土木工程施工報(bào)建前，應(yīng)制定相關(guān)的質(zhì)量管理制度，并按工程的具體實(shí)際情況設(shè)置項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，以及合理有效的配備相應(yīng)的管理人員；所有的項(xiàng)目建設(shè)單位，進(jìn)行發(fā)包時(shí)要對(duì)承包單位提出明確的質(zhì)量要求和規(guī)定；施工單位在土木項(xiàng)目實(shí)施過程中，要遵守國(guó)家法律、法規(guī)的具體規(guī)定，將項(xiàng)目的施工發(fā)包或委托給具有—定資質(zhì)等級(jí)的施工單位，不得將發(fā)包工程進(jìn)行肢解。

（三）要對(duì)土木材料和機(jī)械設(shè)備的合理控制。土木工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進(jìn)場(chǎng)使用，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物，嚴(yán)格督促施工單位按規(guī)定比例取樣質(zhì)撿或抽撿，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可在工程中使用，對(duì)檢驗(yàn)不合格的原材料作出標(biāo)識(shí)，并及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)；以確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行處于最佳狀態(tài)，還要求施工單位定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。

2 .實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，事中進(jìn)行科學(xué)監(jiān)控

(一)要有效合理的控制施工工藝和施工方法。要審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比審核，確保施工方法的可行性；對(duì)于技術(shù)難度大和施工復(fù)雜的關(guān)鍵部位要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書，內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求以及施工過程中出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施；在任何分項(xiàng)工程施工前，應(yīng)結(jié)合施工的實(shí)際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和相應(yīng)的工作程序，理解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質(zhì)量。

（二）做好每個(gè)工序質(zhì)量點(diǎn)的動(dòng)態(tài)合理控制。土木工程項(xiàng)目要與工程監(jiān)理單位密切配合，監(jiān)理工程師要明確工程特點(diǎn)，把易發(fā)生質(zhì)量問題的工程節(jié)點(diǎn)部位作為質(zhì)量控制的重點(diǎn)，并納入監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理規(guī)劃中，在施工的整體過程中進(jìn)行重點(diǎn)控制。

3.全面發(fā)揮工程監(jiān)理部門的職能

在施工過程中，監(jiān)理單位必須本著公正客觀的原則，對(duì)施工流程中的各個(gè)工序進(jìn)行嚴(yán)格實(shí)時(shí)監(jiān)控，對(duì)施工單位施工標(biāo)準(zhǔn)作出監(jiān)督考察，對(duì)不合理施工，違章施工作出及時(shí)有效的處理，保證整個(gè)工程施工的規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)原材料質(zhì)量的監(jiān)理。加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制監(jiān)理是土木工程監(jiān)理中相當(dāng)關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理單位必須全程參與到材料的采購(gòu)，運(yùn)輸，入庫(kù)，保管，領(lǐng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保原材料質(zhì)量可以達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料的選用符合工程的特點(diǎn)。比如在外墻滲漏施工中，現(xiàn)有的土木材料多以混凝土為主，選用這種材料，質(zhì)量難以保證，使用時(shí)間較長(zhǎng)就會(huì)發(fā)生變形，導(dǎo)致了土木物之間接觸不牢，從而發(fā)生外滲現(xiàn)象。

4. 嚴(yán)格加強(qiáng)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制

（一）加強(qiáng)對(duì)施工材料設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)。要嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)各種原材料和工程構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)。嚴(yán)格原材料和各種工程構(gòu)件，配件的入場(chǎng)機(jī)制，對(duì)各種質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不合格的原材料，構(gòu)件，配件，不準(zhǔn)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。比如，在水泥和鋼筋的入場(chǎng)時(shí)候，要對(duì)合格證做出細(xì)致鑒定，并要在專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，質(zhì)量合格才可以投入工程施工。

（二）要做好試驗(yàn)檢測(cè)工作。在實(shí)施工程分項(xiàng)施工的環(huán)節(jié)要加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工分項(xiàng)的試驗(yàn)檢測(cè)，如果有分項(xiàng)難以符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要組織專業(yè)的技術(shù)人員，集體分項(xiàng)其存在質(zhì)量問題的原因，在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的調(diào)整施工工藝。并采取有效施工措施，對(duì)已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題作出及時(shí)處理。要堅(jiān)持從試驗(yàn)后的數(shù)據(jù)采取有效措施，杜絕僅僅憑借經(jīng)驗(yàn)做出決策。

四．加強(qiáng)土木工程的施工管理

1.土木工程項(xiàng)目安全管理

（一）堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理。安全涉及到生產(chǎn)的方方面面，涉及到從開工到竣工交付的全部生產(chǎn)過程，涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間．涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此生產(chǎn)活動(dòng)中堅(jiān)持全員、全進(jìn)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理

（二）管生產(chǎn)同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)和保證作用，因此，安全與生產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)目的，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一；

（三）堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主的方針。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”：

2.土木工程項(xiàng)目成本管理

（一）在工程投標(biāo)階段的成本投標(biāo)階段的成本管理工作主要是通過編制施工預(yù)算為最終確定投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。預(yù)算成本的計(jì)算為企業(yè)投標(biāo)提供了可靠的依據(jù)，既避免了以過低價(jià)格中標(biāo)，又有利于在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，為企業(yè)取得合理贏利奠定了基礎(chǔ)。

（二）機(jī)械使用費(fèi)控制：提高設(shè)備的利用率和完好率，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)；對(duì)于按完成工作量結(jié)算的外部設(shè)備，要做好原始記錄，提高利用率，促使其滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)確需租用外部機(jī)械的，要做好工序銜接。材料費(fèi)控制：材料費(fèi)控制分為價(jià)格和數(shù)量?jī)蓚€(gè)方面。直接從廠家進(jìn)貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價(jià)。通過貨比三家把價(jià)格降下來，要把好進(jìn)貨關(guān)，對(duì)用量較大的材料應(yīng)采取招標(biāo)的辦法。

五、結(jié)束語

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)土木工程的質(zhì)量管理和控制，對(duì)于工程的整體質(zhì)量來說具有十分重要的作用，在今后的土建工程的實(shí)踐中，應(yīng)該不斷的加強(qiáng)質(zhì)量管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙志福 建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制 [期刊論文] 《商品與質(zhì)量•建筑與發(fā)展》 -2010年10期