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企業經濟活動分析優選九篇

時間:2023-07-04 16:04:17

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企業經濟活動分析

第1篇

關鍵詞:經濟活動;分析理論;實際施工;問題 ;項目活動

一、總體說明

(一)經濟活動分析及經濟活動分析管理概念

經濟活動分析是一種根據當前企業的實際經營情況,通過相關的經濟信息,根據經濟學理論、管理學理論等進行分析,反饋企業的現有經營狀況,以及未來的經濟走向,并明確以往經營中存在地問題,為企業經營決策、管理完善、優化整改提供依據。且在分析的同時還需要根據分析結果,通過編制、分析、修改、成文等過程形成分析報告,旨在使分析活動及結果更加清晰明了。

(二)經濟活動分析的重要意義

所謂的經濟活動分析報告主要是指經濟活動中規劃的范本,主要是在經濟活動分析的基礎上得出的產物。它的主要作用除了可以將經濟現象進行真實反映之外,同時還能對經濟工作經驗進行總結,結合經濟運作規律,對當前企業經濟運作中出現的不足進行解析,給企業開展運營活動提供相應的應對措施和方式[2]。合理地進行經濟活動分析有利于從實踐中歸納總結,用科學的方法認識經濟規律,有助于科學決策的實現以及生產經營計劃的制定和完成。經濟活動分析是當前企業在進行管理工作時必要的方式之一,其可以有效幫助企業結合經濟運作規律來開展工作,提升工作效率,并且對經濟活動情況進行全面檢查和合理控制,進而增加管理質量以及經濟效益。

(三)經濟活動分析的內容

1.營業收入分析

首先對企業資金收入以及目標落實情況進行解析,對當前影響收入改變的原因進行探討,其中包含施工任務、施工標價、施工進度、變更規劃、調查賠付等,對工作中存在的不足進行披露,給未來資產收入落實趨勢進行規劃。

2.成本費用分析

對工程項目的預算情況進行解析,對當前影響成本改動的因素進行探討,其中包含了施工作業隊伍、施工成本、材料成本、勞務成本等,對成本管理中出現的主要問題進行分析,給今后成本變化趨勢進行規劃。

3.經營成果分析

首先對項目周期成本落實情況以及規劃情況進行解析,并對成本費用影響因素進行探討,給成本利潤變化趨勢進行規劃。

4.資金流量分析

對周期資金收支情況進行解析,對資金統籌、應用、管理等多項環節中出現的問題進行探討。

5.其他情況分析

從施工組織規劃、施工技術、施工質量、施工進度等多個方面入手,對項目整體效益因素進行解析。

(四)經濟活動分析的編制方法

在編制經濟活動分析報告前,必須擬定分析的對象、范圍和目的,對于不同的閱讀者要采取不同編制方式以及分析范疇,假設閱讀者在一個機構中,可以讓編制內容更加細致化,著重細節分析,而分析對象若是一級單位(集團公司),則力求語言精練,從行政方針、方式方法上加以概括;再經過針對性的研究、計算和推理,為最后的經濟活動分析理論提供強有力的支撐。

針對最終環節來說,需要提出分析結果,并且給出相應的改善措施。經濟活動分析主要是以宏觀經濟著眼,而又從微觀數字入手,“摸數據、抓關鍵、找原因、得結論”,以產生經濟效益標準為側入點,對其進行解析,根據解析結果對企業經濟活動獲得的整體效益進行評估,依次給出可行的措施,只有這樣才能使分析報告充實而又有說服力,并在真正意義上形成企業經濟活動分析指導文書。

以上工作均已完成后,就可以根據分析目的、對象、要求出發,確定分析內容和進行結構安排了。

二、施工企業經濟活動分析開展現狀及存在的主要問題

(一)施工企業經濟活動分析開展現狀

在開展建設工程時,往往離不開施工企業的參與,其自身具備的特點有三方面,第一,建筑產品含有的固定性以及施工中存在的流動性;第二,施工期限長,并且流動性高;第三,管理層級廣。一般一家大型施工企業集團都由集團母公司,子(分)公司、項目部,而子(分)公司下面又同樣也有子(分)公司、項目部。

(二)目前經濟活動分析管理中存在的主要問題

1.經濟活動分析理念不成熟

經濟活動分析理念主要體現為分析報告的寫作主體針對經濟問題提出的意見和措施,具有人的思想意識,例如,在進行編寫組織框架時,具備較強的思維邏輯性,可以站在科學理論、思想觀、價值觀的角度,對影響因素進行分析,根據分析結果提出應對措施[3]。當前,我國經濟發展主要秉持著科學發展觀、不間斷發展觀、綠色經濟發展觀、農業科技發展啊觀、以人為本理念等,對經濟活動分析報告編寫產生的思維影響因素進行解析,從而完成影響經濟活動分析報告的編寫。

由于受到經濟活動專業分工的抑制,當前在進行經濟活動分析報告編寫時,編寫主體通常是由諸多個體構成,由于每個個體所產生的思維運作模式、價值理念、認知形式以及行文習慣存在很大的差異,進而給經濟活動分析報告編寫的邏輯性、統一性帶來了影響,進而無法保證經濟活動分析報告編制質量。

2.經濟活動分析編制人員的經驗不足

人員的素質直接決定著經濟活動分析的質量,影響執行的效果。對經濟活動分析這種新生事物,大家普遍沒有成熟的經驗,再加上一些單位的人員由于主客觀的原因,對文件的學習不夠深入,相關資料收集不充分,對有關問題自作主張,完全違背了分析編制的實事求是和科學原則,報表數據不準確,邏輯關系不正確,文字說明材料不詳實,未按照規定時間予以上報,嚴重影響了真實經濟結果的總體進程。

三、對項目經濟活動分析管理的建議

(一)定期分析與不定期分析相結合

針對經濟活動分析階段來說,采用原始的模式可以以三個月為單位對經濟情況進行分析。

(二)單項分析與綜合分析相結合

所謂單項經濟活動分析 ,是指對某單一項目部、特定項目而言的;所謂的綜合分析主要指對一個團隊的整體經濟活動進行解析。

(三)事前分析與事后分析相結合

事后分析通常指對超前分析結果進行考核,對已經開展的經濟活動存在的不足或者薄弱環節進行修整。事前分析則是事中和事后分析的基礎 ,是對尚未進行的經濟活動的預警 ,它將為尚未進行的經濟活動起到超前指導、鋪路架橋的作用。

(四)定量分析c定性分析相結合

經濟活動分析一方面需用過現有財會賬目、報表等數據信息進行分析總結,這屬于定量分析的過程。但定量雖然能夠直觀、嚴謹地呈現出經濟情況,但過于死板,缺乏理性,往往無法分析造成這一數據信息的深層次原因,因此建議在常規數據信息分析的基礎上,加入定性分析,分析數據信息的深層次成因。但要避免走入定性分析中的“可能、也許、大概”的陷阱,要結合定量的嚴謹,進行綜合評價。

三、結束語

總而言之,經濟活動分析作為開展經營管理工作的關鍵環節。它主要是借助各項經濟數據來對企業的經濟活動運行因素進行優化配置和高效應用,結合企業實際情況,對企業獲得的經濟效益進行解析,充分利用人力資源、物力資源以及財力資源,對企業生產以及經營活動進行規劃,爭取以最小的消耗取得最大成果的管理活動,因此,做好企業經濟活動分析與施工企業的有效融合是現在每個企業在發展中應注重的主要環節。

參考文獻:

[1]綦虹.試論經濟活動分析的有效途徑[J].河北建筑科學院學報(社科版), 2004,6(21),2.

[2]何麗蓉.淺談施工項目經濟活動分析[J].交通財會, 2001(11).

[3]郭華.闡述基本建設項目經濟活動的控制與管理[J].廣東科技,2010,3(233).

第2篇

【關鍵詞】 電網企業 經濟活動分析

企業經濟活動分析是企業管理的重要工具和手段,一般是指對企業經營活動中人力、物力、財力的配備和使用情況以及生產經營成果和經濟效益進行分析研究,不斷尋求有效地利用人力、物力、財力,合理地安排生產和經營活動,提高經濟效益的途徑。受電網自身帶有自然壟斷屬性,電力生產具有發電、輸電、配電同時完成的特點,以及電網企業作為的國有企業應當承擔的社會責任等影響,電網企業經濟活動分析應當既具有一般企業經濟活動分析的基本形式,又充分符合電網企業的特點,才能真正取得實效。

1 電網企業經濟活動分析的主要內容

1.1 外部環境

宜包括宏觀經濟環境、地區經濟及工業發展情況和電力市場環境等。

宏觀經濟對地區經濟有重大影響,只有密切跟蹤宏觀經濟發展,才能更加全面深入地分析好地區經濟和售電市場變化的原因。

地區經濟及工業發展對電網企業售電市場有決定性的影響,宜從地區經濟及工業發展的總體增速、經濟結構變化調整、固定資產投資、市場消費、對外貿易、物價穩定、重大經濟政策和事件等方面進行分析。

電力市場環境主要由電力市場需求、電力供應情況、電力供需平衡情況、新能源并網和消納情況等組成。宜對全社會用電情況、發電總裝機、水火電裝機占比、發電量、平均發電設備利用小時數、電力總體供需形勢、用電負荷、發電廠儲水蓄煤情況、外購外送情況、需求側管理措施及效果、新能源裝機容量和發電情況等方面進行分析。

1.2 經濟運行情況

宜包括內售電市場特點及其走勢、區內購電情況及其結構、區外購售電情況、市場占有率情況、線損率完成情況、節能減排情況、電網基建及各專項投資投入情況、物資供應情況等。

區內售電情況及其走勢:區內售電市場特點及其走勢是電網企業經濟活動分析的核心,宜結合地區經濟發展情況,從售電市場總體情況、各細分市場變化特點、分時間段的市場情況及走勢等方面進行全面分析,其中:工業售電市場基本決定了區內售電市場完成情況及走勢,因此工業售電市場分析尤顯重要,一般大型電網企業宜于著重對重點行業和高耗能行業進行逐項分析,中小電網企業宜于著重對大型點負荷進行逐個分析。其余細分市場宜分別對走勢進行分析。

區內購電情況及其結構:一般電網企業供電量來源以區內購電為主,區內購水電、火電和其他電源的單價往往有較大差別。因此,優化區內購電結構能夠直接降低總購電成本,宜從區內總購電情況以及購水電、火電或其他電量的比例對購電情況進行分析。

區外購售電分析:區外購售電是區內購售電的重要補充,同時關系到電力電量平衡。不同區域的區外購售電的單價、輸電線損率也有差別,宜單獨進行分析。

售電市場拓展是電網企業市場增長的主要來源,因此,只有分析好售電市場拓展情況,才能更好地定量分析售電市場變化情況及趨勢。不同時期,受經濟發展的影響,同一細分市場的報裝量差別較大,因此,宜重點分析經濟發展的影響和響應的走勢變化。不同細分市場,由于用電特性差別較大,相同的報裝容量往往帶來不同的售電量增長,因此,宜分別進行分析。

市場占有率情況反映電網企業區內電力市場競爭的態勢,也是反映電網企業營銷水平的重要指標,宜對市場占有率及變化情況進行簡要分析。

線損率指標直接關系到電網經營企業的經濟效益,降低線損率,能直接降低電網企業購電成本。影響線損率的主要因素有電網結構、售電結構、營銷管理等,宜分別分析以上因素對線損率的影響。另外,線損率還可進行分區、分壓、分線分析。

大力開展節能減排工作,符合國家能源政策,也是電網企業應盡的社會責任。宜從節能發電調度情況、需求側管理節電情況等方面進行分析。

電網基建及各專項投資投入資情況關系到電網企業生產經營各個方面和電網企業的長期發展能力。因此,宜對電網基建及各專項投投入資情況分類別逐個進行分析,一是分析完成進度情況,二是分析存在的困難、措施及成效,三是分析今后的主要影響因素及改進措施。其中電網基建宜作為重點,從前期工作(包括項目核準、項目可研等)、投資完成、工程開竣工、重點項目進展情況等方面進行分析。

物資供應對電網建設和資金使用效率有較大影響,宜從合同管理情況、履約交貨情況、物資庫存情況等方面進行簡要分析。

1.3 經營情況

經營情況是電網各項經濟活動的集中和最終的反映,宜于圍繞財務“三張表”,從總體經營情況及特點、收入完成情況、成本、利潤、稅費、資產質量、資金運營情況、購售電價格、電費回收情況等方面進行分析。其中:總體經營情況及特點宜對主要經濟指標完成情況及特點進行簡要分析,重點突出特點及主要影響因素。收入完成情況、成本、利潤、稅費宜于分細項、分區域進行分析,其中重點對主要影響因素和發展趨勢進行分析。資產質量宜對資產負債率、資產來源、資產質量進行分析,重點分析異變情況及原因。資金運營情況宜對資金流入、資金流出、現金流量等方面進行分析。購售電價格宜于從購售電結構變化、國家電價政策影響等方面對區內外購電均價、售電均價、購售電價差進行分析。電費回收宜于針對當年電費回收率、用戶電費余額占比等方面進行分析,重點分析采取的措施及成效、當前電費回收存在的困難、問題及下一步采取的措施等。

1.4 人力資源情況

人力資源是電網企業重要的財富,長期培養起來的優質員工更是保證電網安全、可靠運行和完成好各項生產經營活動的主要保證。人力資源宜于從員工人數、用工規模、全員勞動生產率、人才當量密度及培訓情況等方面進行簡要分析。

1.5 農電管理情況

農電市場發展也是售電市場增長的重要來源之一,同時農村客戶也應享受到電網企業普遍提供的可靠電能和優秀服務,加強農電管理極為重要。農電市場管理宜于從農網工程情況、農電企業管理和農電體制改革情況等方面進行分析。

1.6 優質服務分析

優質服務不僅是提升電網企業市場競爭能力的重要手段,也是電網企業應該履行的社會責任。電網企業不僅應該提供優質的電能,還應同時提供優質的服務。宜于從電網頻率合格率完成情況、供電電壓合格率完成情況、城農網可靠率完成情況、供電服務“十項承諾”履行情況、調度交易“十項措施”執行情況、輿情等方面進行分析。

1.7 安全生產分析

安全生產是電網企業的“基礎”,同時對企業經濟活動也有重要影響,宜于從安全生產總體情況以及安全事件造成的經濟影響等方面進行簡要分析。

1.8 審計監督

審核監督是確保電網合法經營的重要手段。宜于從審計監督工作開展情況、發現的問題以下一步應采取的措施方面進行分析。

1.9 當前經濟形勢和主要問題

作為帶有普遍服務性質的國有基礎性能源企業,電網企業的經濟活動成效和經濟形勢密切相關,存在的主要問題也對電網企業當前經濟活動成效有重大影響。目前,經濟形勢判斷和預測觀點較多,各種判斷和預測不盡一致,甚至還會發生根本性沖突,宜全面收集參考各方面的觀點和判斷,充分利用電網企業相關專業人員的經驗,并結合售電市場近期走勢,綜合判斷當前經濟形勢對電網企業經濟活動的影響。存在的主要問題宜充分利用經濟活動分析其他部分的分析成果,從異常數據出發,追根朔源,同時結合當前經濟形勢對電網企業經濟活動影響的預測資料,及時發現影響電網企業經濟活動成效的重大問題。

1.10 工作重點和措施建議

工作重點和措施建議是針對當前經濟形勢的影響和主要問題,提出的解決方案。提出下一步工作重點和措施建議是開展經濟活動分析工作的根本意義所在。

工作重點和措施建議應注意可行性、準確性和及時性,可行性就是注意排除過于復雜、實施難度過大甚至不具備實施條件的解決辦法;準確性就是提出促使存在問題得到正確解決、符合國家法律和政策、負面影響較小的措施辦法;及時性就是急事急辦,同時合理確定措施辦法完成時間、明確各階段的任務安排。

2 電網企業經濟活動分析的組織

經濟活動分析應當涉及企業經濟活動的各個方面,才能全面真實地分析和研究好企業經濟活動。另外作為帶有普遍服務職能的國有企業,電網企業經濟活動分析還需分析社會責任履行情況及其影響。因此,電網企業經濟活動分析工作的組織宜于由電網企業綜合管理部門牽頭協調,在橫向組織同級專業部門分別分析相關內容,在縱向上組織下級單位對本單位經濟活動進行全面分析。

各相關部門提供的分析資料,由于觀察重點和看待問題的角度不同,以及橫向溝通不足,觀點和判斷容易發生差異。對于差異的觀點和判斷,宜由電網企業綜合管理部門匯總并組織討論,力求達成共視,促使整個經濟活動分析觀點一致,同時更好地促進各專業部門工作的開展。

3 提高電網企業經濟活動分析的質量

提供電網企業活動分析的質量,宜注重以下方面:一是以定量分析為主、定性分析為輔,以數據作為支撐;二是覆蓋全面、有主有次、詳略得當;三是特色鮮明、結論明確、注重實效。四是語言準確、簡練、易懂。

第3篇

關鍵詞:油田企業;經濟活動分析;質量

中圖分類號:F270 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2013)06-0-01

隨著社會的進步,企業經濟活動在企業的競爭者扮演著越來越重要的作用,因此要不斷的豐富和完善分析形勢,使企業在日益激烈的競爭者始終保持著有利的競爭地位。

一、當前油田企業經濟活動分析中所面臨的問題

1.缺乏跟生產經營的實際聯系

當前我國的經濟活動分析報告涉及到的“經濟活動”分析非常少,基本上還是主要以會計分析和財務指標分析為主要內容,嚴重缺乏跟成產經營的實際聯系。由財務部門牽頭進行經濟活動的分析,是我國目前大部分油田企業的主要分析形勢,但是財務部門在做分析時基本上是根據自身的特點出發,主要是對現有的財務報告做深入分析,這樣就會是分析報告中對問題的分析、怎樣解決、解決措施的分析描述是非常少的,取而代之的是大篇的羅列數據、描述現狀這些占據了大量的分析篇幅。例如,在有些油田企業中,管理費用是該公司的主要考核項目,但是在分析這些項目費用超支原因時,他們不把這些費用超支的明細找出原因來,反而是只把出差費、招待費、旅游費等明細項目開支的發生數羅列出來,這樣的經濟活動分析是嚴重缺乏跟生產經營的實際聯系。

2.不能全面展開分析,影響分析質量

很多油田企業在進行經濟活動分析時不能全面的展開分析,致使實際生產、預算、核算與分析要求相差很大,嚴重影響分析質量。主要表現在以下三個方面:一是經濟活動分析體系不夠完善,沒有明確的分析部門、配合部門等,也沒有提供各項數據資料的責任等;二是嚴重落后的預算編制。由于缺乏完善的預算編制系統,致使在進行比較預算指標和前期數據時沒有有效的數據提供,也就無法進行經濟活動分析;三是數據不夠真實、準確。這主要表現在兩個方面,一方面是數據是由不同部門提供的,這樣就非常容易造成預算和核算的數據口徑有很大差別;另一方是在財務報表時的數據跟實際經營中的數據有很大差別,這主要是由認為因素影響的,他們往往是為了完成上級交給的考核目標,而自己亂寫的一些數據。

3.不能深入分析,預見性不強

這主要表現在以下三個方面:一是就事論事。只是針對眼前的事實進行分析,不能分析企業所面臨的形式,也嚴重缺乏對國家財政、政策、以及自己競爭對手的分析;二是分析不夠深入。大多數的分析只是停留在自身所在的層面進行分析,沒有將更高一級所在的層面進行分析;三是預見性不強。這是由于油田企業本身的特點決定的其相對穩定的生產經營狀況,導致大多數油田企業在經濟活動分析基本上都是根據歷史數據做總結和分析,對未來的預見性有嚴重缺乏。

二、提高油田企業經濟活動分析質量措施

1.完善分析體系,培養分析人員的專業素質

幫助企業領導在做決策時有完善的分析數據做研究是企業經濟活動分析報告的最主要目的,而且經濟活動分析水平的能否提高的關鍵就是看企業領導是不是重視。因此我們必須完善經濟活動分析體系,在企業要成立專門的經濟活動分析部門,這樣要從最基層的班組到分公司、油田公司的管理部門都要認真負起責任來,全企業人員團結一致、協調分工合作,全方位的參與到這項工作中去,使經濟活動分析質量能跟生產經營實際聯系起來;另一方面要對經濟活動分析人員定期進行專業技能培訓,特別是油田生產專業知識的培訓。使經濟活動分析團隊是一支綜合能力非常強、專業技能素質非常高的分析隊伍。

2.做到全面預算管理,做到預算、核算、分析有機統一

這主要從以下兩個方面加強:一是預算管理。預算是經濟活動分析的基礎,因此必須推進全面預算管理,因為只有各類預算指標都確定之后,經濟活動分析才能更好的展開,也能更加準確的找出生產經營中所存在的各種問題,為以后制訂工作步驟打下良好基礎;二是認真做好財務數據和財務比率的可比性。因為只有將預算、核算和分析的口徑有機統一起來,才能使分析更加深入,分析質量也就能大大提高,對生產經營的指導也是非常有幫助的。

3.深入分析調查,提高預見性能力

這主要從以下三個方面加強:一是要深入分析調查。要想確保分析數據的真實和一致,就必須將經濟活動分析與調查結合起來,進行專題調研,并著重對其中的難點問題進行分析;二是分析方法要多樣化。因為企業是不同的,而且每次要分析的數據內容也是不同的,所以要求經濟活動分析不能只是單一的分析方法,經常用到的分析方法有實數分析、結構分析、形勢分析和因素分析等分析方法;三是非財務指標分析比率要加大。一般財務指標是企業經濟活動分析中的核心指標,而且也是經常用到的分析指標,但是只有將非財務分析指標和財務分析這兩者結合起來才能使分析指標體系更加完美,我們所說的非財務分析指標主要有:產品市場占有率、勞動生產率、產品質量指標、新產品開發能力等。

三、結論

經濟活動分析在油田企業中占據著非常重要的作用,因此我們必須改變現有的分析形勢,使企業領導在決策時有更加可靠的數據參考,提高企業的競爭力。

參考文獻:

[1]劉燕.推行經濟分析模板提升成本管理水平[J].經濟師,2006(09).

第4篇

【關鍵詞】電力企業 經濟活動分析 應用研究

電力企業的經濟活動分析是對電力企業經營狀況進行的一次全面的、徹底的研究和分析過程。這一活動是建立在經濟指標的基礎上的,通過對電力企業一定時間內的經營情況和企業效益的分析研究,從而找到電力企業生產經營中存在的問題,并根據這些問題找到相應的解決方案,從而不斷提高電力企業的生產經營效率。通常情況下,電力企業經濟活動分析采用的方法有:因素分析法、對比分析法、趨勢分析法、盈虧分析法等。

一、電力企業經濟活動分析的相關體系

電力企業通常會在每個月都進行一次經濟活動分析,而這一分析活動會涉及到企業內部的財務、調度、安全等多個部門。

通常相關評價指標體系的建立會有兩種方法:一種是建立一種全面的、復雜的指標體系;另一種是根據自身企業的特點,從眾多的指標中選取具有一定代表性的指標來構成相應的指標體系。從實際的操作上來講,前者在構成時具有煩瑣、復雜的特點,而且操作起來較為困難,后者的可操作性較強,有利于企業進行有針對性的綜合評價。電力企業的經濟活動分析內容包括安全生產指標分析、經營銷售指標分析、財務指標分析、勞動生產率指標、多種經營指標分析等。

安全生產指標包括:變、配電事故、一類責任障礙、供電可靠率、主要設備健康情況、電壓合格率。

營銷指標包括:供電量、售電量、線損率、售電平均單價、電費回收率、電費余額。

財務指標包括內部利潤、變動成本、固定可控成本、單位固定成本、福利費、材料費、盈利能力等。

生產指標包括:負荷率、報裝及接電率。

勞動生產率指標包括:全員勞動生產率、生產人員勞動生產率。

多種經營指標包括:總產值、上繳稅金、完成工資額。

二、電力企業進行經濟活動分析的常見內容

1.對宏觀層面上的經濟環境進行分析,比如說國家政策、宏觀調控以及地區生產總值等經濟因素可能給電力企業帶來的影響進行分析。

2.電力企業總的經營狀況的分析。

3.企業相關的電力營銷方面的分析。企業相關的電力營銷分析是電力企業經濟活動分析的重要組成部分。電力營銷分析是指電力企業的內部用電管理部門,在根據本企業的經營目標,對電力企業相應地營銷市場的變化、電力的營銷指標等進行的較為全面、復雜的分析。針對電力企業營銷分析,企業可以很好的掌握外部市場的發展變化,從而制定更加有利于自身企業發展的方向。

電力營銷分析主要包括售電量分析、單價分析等。其中對經濟效益進行分析的一個重要依據就是貢獻率,通過貢獻率我們就可以分析出各個因素在電力經濟增長中發揮的作用大小。在電力營銷分析中常用的分析方法是因素分析法。通常綜合指數的特點表現為,進行對比的總量指標是由兩部分組成,而其中一部分的固定將會反映出另外一個指標的變動對總量指標的影響情況。這一綜合指標的制定應該遵循統計學的原則,例如在進行售電單價變動分析時,我們可以將售電單價的變動分為分類售電單價的變化與分類售電量的變化,然后再進行分析。

4.電力企業成本和費用分析。電力企業的成本和費用分析主要包括購電量分析、購電價格分析、固定成本分析等。我們可以通過對電力企業的成本和費用所包括的內容進行分析,從而對電力企業的經濟活動進行分析。

5.電力企業生產資源利用率的分析。電力企業生產資源利用率的分析主要包括安全生產情況分析、電網運行與設備情況分析等,通過對企業生產資源利用率的分析,我們就可以大概了解電力企業的經濟活動。

6.電力企業財務和資產分析。電力企業財務和資產分析主要包括電力企業盈虧和獲利能力分析、財務情況和資金變動分析、債務償還能力分析等。在財務指標分析中,內部利潤變動情況的分析主要包括企業各項利潤額指標計劃完成情況和增長變動情況的影響、企業營業利潤和營業外損失對企業利潤增長的影響分析等。

7.總結性分析,從上述的各種分析中,找出電力企業在經濟活動分析中存在的問題,從而得到企業下一步應該進行的經營活動方向和措施,并上報企業上層領導。

三、改善電力企業經濟活動分析的有效途徑

1.對分析方法進行進一步的改善。在進行經濟活動分析時,涉及的內容較為廣泛,這與事物的發展規律是相符合的,只有堅持對立統一的規律和辯證統一的觀點來解決經濟活動分析中存在的問題,才能夠使整個分析過程更加合理和科學。在進行經濟活動分析時應該遵循以下原則:定期分析結合不定期分析,單項與綜合分析相統一,事前和事后分析并存,定性分析與定量分析結合等原則,才能夠正確的得到市場發展的客觀規律和趨勢,從而作出相應的對策和改變。

2.分析質量的加強。首先,應該對所處的經營環境進行充分的把握,通過大量資料的收集與歸類,分析研究出相應的解決措施;其次,注重分析中的重點問題和難點問題,對此類問題不應該采取回避的措施,而應該對其進行充分的分析和研究進而解決問題;最后,對于主要經濟指標進行重點分析,從而得到可靠的經濟運行規律,進而把握趨勢制定相應的對策。

3.積極主動的對分析方法進行創新。通過此種方法來增加經濟活動分析的活力,進而實現通過經濟活動分析來提高企業生產管理經營的目的。

總之,在當前市場經濟的大環境下,電力企業的經濟活動分析是電力企業管理的最基礎的工作,只有對電力企業的經濟活動的各個因素進行分析,才能更好地開拓電力市場,擴大電力的需求,保證電力企業的順利進行。

參考文獻

[1]孫長偉.談電力企業經濟活動分析[J].華北電業,2007(9).

[2]劉艷.對陜西省電力公司經濟活動分析的思考[J].陜西電力,2008,36(7).

第5篇

關鍵詞:房地產企業 經濟活動 泡沫 熱點

一、房地產企業目前呈現出的經濟狀態

當前,外資企業與我國的經濟往來越來越頻繁。隨著一系列國家宏觀調控政策的出臺和進一步落實,我國土地交易價格的增長指數持續更新。其中,以娛樂,商業用地和居住用地的增長最為顯著。前者同期增長了約為 22.4%,后者的增長約為26.7%。從土地交易價格的持續增長,可以看出房地產企業經濟的繁盛狀態。

二、 房地產企業當前經濟狀態產生的原因

(一)直接原因

一直以來,過度投機都是房地產企業經濟泡沫產生的最直接的原因。過度投機的造成與兩類購房需求密不可分,其一是消費購房;其二是投資購房。以投資購房最為顯著。在房地產交易市場上,像買賣股票一樣,購房者存在著買漲不買跌的心態。在這種心態下,不免會產生盲從效應。在盲從效應的影響下,房價漲幅越大,房價成交量越高;于是房價就越是上漲,房地產市場經濟泡沫就越來越大。

(二)非直接原因

在當前,我國土地交易價格較高,而且呈現不斷上漲的趨勢。土地交易價格越高,土地的開發成本就越大。這在非直接原因里,成為造成房地產經濟膨脹的主要原因。

三、房地產企業經濟狀態的改善建議

(一)進一步利用國家宏觀調控政策,控制房地產企業經濟活動,防止干預不當

稅收政策,是我國利用的主要宏觀調控政策。在原則上,其應該在不影響要素流動和資源配置的同時,還使得額外負擔最小。稅收政策通常保持中性。但是,如果其操作不當,依然會發生宏觀調控失靈的可能性。

(二)結合國家政策的長短期效應,不妨將貨幣化補貼機制作為替代經濟適用房的政策

在西方,貨幣化可以降低大眾物品的供給成本。為降低公共物品的供給成本,不失為一種提高消費者福利的方向性選擇。對這種做法,我國也可以借鑒,不妨將貨幣化補貼機制作為替代經濟適用房的政策。

(三)增加房產商對房產持有過程中的成本,提高資源配置效率

筆者認為,我國政府對房產稅的征收不妨再多設一個環節,即在開發商持有房產的過程中(房產從建成之后至出售之前的過程),倘若空置房超過一定時間,可以考慮征收房產稅。

(四)政府可讓出一部分漲價收益

據筆者調查,我國各級政府部門從房地產出售價格的上漲中,能夠得到至少四種益處:除了首當其沖的稅收收入之外,還有土地拍賣款的增長、因就業人數增加而產生的社會保障支出的減少,以及政府債務縮水。據相關學者測算,僅一個百分比的物價上漲幅度就可帶來千億元的稅收收入。

(五)注意宏觀調控政策的長期性質

當前我國政府的宏觀調控政策對房地產信貸設定了很多條件,要求也較高。比如,項目資本金的比例由原來的不得高于35%變為不得高于30%;不得從商業銀行進行房產貸款;以及對授信額度和授信期限的限制。這些政策不僅有利于防范金融風險,而且對房地產市場的健康發展能起到積極的作用。但是,這些政策均為長期政策,在短期內不適合使用。

(六)調整房地產業的土地政策和貨幣政策

為促進房地產市場形成良性競爭的局面,政府應該從土地政策的角度,對單元土地的拍賣規模進行控制。對較大的地塊,可以實行分拆拍賣的形式。對同一塊土地,要限制同一開發商競拍。

四、展望

(一)房地產企業融資渠道將會多元化

雖然目前國家對房地產企業進行了的新的宏觀調控政策,房地產企業的投資速度有所下降。但是據有關專家的預測,房地產企業的投資增長速度仍然不會低于30%。并且,房地產企業的投資熱點會從北京、上海等一線城市向外轉移,我國浙江、遼寧等地的沿海城市的房地產市場會逐漸升溫,很可能會成為新的投資熱點。與此相應,投資渠道將會不斷擴寬,趨向于多元化。股票市場和企業債券市場的融資方式,將會成為房地產融資的主流。

(二)房地產價格很難降低

近些年來,國家出臺了限制房地產市場的諸多政策。比如,限制購房者二次購房;控制房地產拆遷規模;上調銀行存款準備金率等措施。但是,這些政策的依舊沒能遏止人們強大的需求欲望。這主要是源于當前我國的實際住房條件還較低。居住用房還不能滿足公眾的需求。

(三)二手房交易市場將會進一步升溫

目前,我國公眾對房產的需求還較旺盛,而且需求較集中,呈現出局域化的特點。購房人群的性質也較多樣化。近期我國政府出臺了相關二手房扶持和管理政策,為二手房市場增加了不少活力。二手房交易市場的繁盛,彌補了一部分居民購房需求的不被滿足。另外,二手房交易市場的發展,也可以緩解一部分房價過高的狀況。因此,綜合上述,二手房交易市場將會進一步升溫。

(四)經濟適用房的發展將會對政府宏觀調控產生影響

一直以來,我國政府對經濟適用房的調控較嚴格,調控成本也較高。但是,成效卻并不顯著。各地政府在招商引資發展當地經濟的壓力之下,對國家指令的執行并不徹底。在利益的驅動下,難免不會出現 “上有政策,下有對策”的應對措施。

五、綜述

我國房地產企業的經濟活動與政府的相關政策密切相關。與此同時,房地產企業的經濟活動還會受到房地產投資者(購房者)的心態影響。我國各級政府唯有在法律規范的宏觀背景下,調節國家財稅、控制經濟總量、遏止公眾虛擬需求,方能保證房地產企業經濟活動的正常進行,亦才能有效避免房地產企業灰色經濟泡沫的產生。

參考文獻:

[1]謝文蕙,鄧衛.城市經濟學.清華大學出版社.1996

第6篇

隨著我國供電企業市場影響能力的不斷擴大,必然要求其轉變舊有的經濟活動管理模式,提升其經濟活動管理效率以提高供電企業的市場競爭力,從而贏得走出中國市場與國際化供電公司競爭的能力。而要想實現這個目標,消除自身供電企業存在的各種問題,不斷學習同行業供電公司先進的管理模式無疑是一種十分有效的方式,除此之外另外一種十分有效的方式就是開始不斷培養屬于自身的人才梯隊建設,利用源源不斷的人才梯隊幫助供電企業進行相關經濟活動的改革,進而使得我國的供電企業提升市場競爭力,進而為我國經濟發展提供源源不斷的持續穩定健康的能源供給,進而使得我國的經濟水平能夠不斷的上升。

1、我國供電企業經濟活動中存在的種種問題

1.1、缺乏相關電力專業的人才梯隊的建設

在我國供電企業經濟活動現在發展階段中,一個十分現實的問題就是企業管理相關專業人才的缺失,這部分專業人員的缺失使得我國供電企業的管理出現了許多問題。所以要想真正了解我國供電企業或者說我國供電行業存在的問題,就必須要從相關專業人才的缺失上入手。因為我國供電公司的發展具有起步階段較早,發展時間較長的特點,所以在供電公司內部形成了勢力盤根錯節的關系網絡,這對于相關專業人員的存在是十分不利的,所以相關專業人員的缺失就成了制約我國供電公司發展一個十分重要的問題。

1.2、供電企業相關管理者缺乏對于經濟活動管理的重視

我國供電企業經濟活動的管理人員在從事供電企業經濟活動管理的最初階段并沒有接受系統標準的經濟管理的培訓,往往是相關行業服從調劑的人員,這也就使得很多供電企業經濟活動的管理人員并沒有具備實現供電企業經濟活動管理現代化的意識。首先,我國的供電企業經濟活動的管理人員普遍存在著年齡偏大的現象,這部分從業人員普遍對于我國經濟活動管理現代化的理念不感興趣,安于現狀的管理模式。其次,陳舊、死板的供電企業經濟活動管理體質會在一定程度上束縛到我國相關產業的更新換代,進而影響到我國供電企業經濟活動管理的現代化目標的實現。在經濟活動發展的過程中,因為我國的經濟管理模式大多延續的國家行政體系,而在具體的市場經濟運行模式中以行政化的思路去管理就會難免對經濟運行的效率產生嚴重的掣肘。

1.3、我國供電企業的發展目光過于狹隘缺少與國際化供電公司的交流

我國自從開始實行改革開放,經濟運行體制轉變為社會主義市場經濟體制以后,國外的公司就開始進入到我國的國內市場,而這些國外企業進入中國市場之后,在市場競爭的條件下給中國的企業帶來了許多的機遇與挑戰,我國的供電行業也不例外。在我國供電企業的發展階段中,長久以來都是在一個較為封閉的環境中進行的,這也就導致了我國的供電企業與國外同類行業的聯系較少,對于國外較為先進的管理模式以及管理理念的了解較為缺乏,這對于我國的供電企業的可持續發展是一個十分不利的狀態,所以我國供電企業要想在未來的發展中能夠到達一個可持續發展的狀態就要加強與國外同類供電企業的交流與合作,以此來促進企業自身的發展。

1.4、我國供電企業缺乏對于市場競爭環境的正確認識

我國供電公司在近年來的發展陷入困境還有一個十分現實的影響因素就是對于市場生存環境的不關注,我國大部分的供電公司都沒有對現在的市場競爭環境做出一定的考察,而這也就造成了對于我國市場環境不夠充分的估算,所以我國的供電公司在發展的過程中落入了一個十分不利的境地當中。在我國供電公司下一個階段的發展過程當中,企業要想贏得足夠多的發展機會,開展對于市場的調研以及考察是一個必不可少的市場條件,而這也就會使得我國供電公司獲得新的歷史發展機會,從而重新贏得市場對于供電公司的認可,進而獲得擴大企業規模,擴大企業影響范圍的一個十分好的機會。

2、如何提高我國供電企業經濟活動的競爭力

2.1、結合我國電力市場實際情況的基礎上與國際先進電力經濟活動理論融合

我國供電企業因為長時間以來都處于一個競爭并不是非常激烈的市場環境,所以企業的管理與發展相對于國外很多的同類供電企業來說缺乏一定的憂患意識,而我國供電企業的相關管理人員卻并沒有認識到這一點。所以,我國供電企業應該從現在開始加強與國外同類供電企業的溝通與交流,通過與他們之間展開的合作,幫助企業自身進行未來的發展規劃。除了與國外同類供電企業進行相關的聯系之外,另外一個十分重要的手段就是可以選擇收購國外同類的較小規模的供電企業,學習他們的管理制度,從而幫助企業自身完善相關的管理制度,從這方面保證企業能夠達到一個可持續發展的狀態。

2.2、建設一支符合我國供電企業經濟活動的人才梯隊

我國供電企業相對于國外的同類企業來說一個十分關鍵的不足之處就是相關具有專業經濟活動管理技能人才的缺乏,這部分人才在企業管理中的缺席嚴重制約了我國供電企業在一個較長時間段內的健康發展。首先,我國的供電企業因為較長時間內都處于一個相對來說較為寬松的市場競爭環境,所以許多問題并沒有得到相關管理人員的重視與認真對待,尤其是在企業管理方面人才的選拔方面,占據著關鍵地位的往往不是專業技能素養過硬的人員,而是與企業管理者關系較為密切的人員,這也就導致了我國供電企業相關管理崗位上專業技能人員的缺失。其次,因為供電企業在管理人員的選拔階段就已經落入了一個十分不利的階段,所以供電企業管理人員的隊伍建設也沒有達到一個較為良好的狀態,人才梯隊的建設相對于企業的發展速度來說處于一個十分落后的狀態,這也就在一定程度上嚴重限制了供電企業的進一步發展。

第7篇

【關鍵詞】新常態,電力企業,經濟活動

一、緒論

“新常態”對于“常態”的概念來說,是對于我國之前經濟GDP增速平均7―8%的常態來比較,而對于世界經濟低迷,我國經濟轉型的大環境要求來看,是必將經歷的一個持續的經濟增速放緩的“常態”。近幾年來,由于我國經濟增速放緩,各行各業進入了“新常態”的發展形勢,由于受著市場需求持續低迷的影響,經濟活動上壓力陡然增大。對于我國經濟發展的基礎來說,電力企業面臨著一系列的改革,首先,近幾年煤電倒掛的形勢急需煤電雙方進行調整;其次,我國對環境與資源的宏觀整治,使得電力企業需要改變經營重心;再次,資金鏈上出現的問題使得電力企業經濟活動上出現的復雜問題亟待解決。

二、電力企業顯現的新問題

面對我國經濟發展進入新常態,電力企業的經濟活動也正在向方法更高級、結構更合理的方向演化,經濟發展方式從粗放、規模型的增長,轉向集約、效率型增長,經營結構從產能結構不合理轉向存量的調整、做優增量的調整。電力企業的成本構成要從粗放的煤電轉向新能源的利用,要從傳統的工藝轉向高科技含量的工藝,要從環境資源成本較大的發電形式轉向水電及其他資源節約及環境保護的方向,經濟發展動力要增加新的增長點,電力企業的經濟增速從過去高速增長向符合市場經濟發展的中高速增長,最后使得企業經濟增長質量和效益不斷提高。

面對上述總體要求與形勢,電力需求增長出現了新特點。一是電力需求增速將大幅下降。

1995至2015年的電力消費年均增速為9.8%,而進入新常態后,對于“十三五”期間計劃年均增長率將變為5.6%~6.7%。直至2020年以后,我國將從目前的工業化生產階段進入后工業階段,逐漸對現在的支柱產業進行產業升級改造,使工業增長在全國經濟增長的比重大幅放緩,高耗電產品的產量開始下降。二是我國整體的經濟增長方式的轉變將帶動電力的需求增長速度降低以及用電結構與方向的轉變。預計第二產業用電比重下降,第三產業和居民生活用電逐漸成為社會用電增長的主要動力。而我國目前的工業發展模式決定,第二產業的用電比重仍在整體用電量上占有絕對的分量。

三、適應新常態需要電力企業進行的調整

1.低碳環保的要求

電力生產作為國民經濟與人們生產生活的基礎,必須在新常態下保持穩定的發展,滿足社會發展、各行各業生產與人們生活對電力的需求。新常態的要求電力生產結構要向著清潔低碳轉化。我國“十二五”規劃到“十三五”規劃的承接中,環境的保護與減壓成為了工業轉型的主要目標之一。其中電力行業要帶頭推動形成綠色低碳循環發展新方式,面對煤炭能源日漸枯竭、我國全國范圍大氣污染嚴重、全球氣候變化的壓力,電力產業要加快可再生能源和核能開發利用。到2020年,我國目標實現非化石能源消費占一次能源消費 15%,2030 年要達到20%。經濟新常態,在一個側面成為了電力產業生產結構轉型的重要的經濟環境推動,實現能源節約、高效使用,千方百計降低煤炭使用,并滿足電力需求的增長,確保合理控制需求總量,科學規劃供需關系、協調配合新能源的使用比例,以達到新能源使用比例的穩健增長。可以說新常態,給了電力生產向低碳環保方面轉變的一個機遇,也提出了更高要求。

2.管理體制改革的要求

對于電力產業改革,主要是根據經濟發展水平分析、技術水平分析、市場供需分析、國家建設分析以及國有企業改革分析這幾個因素考慮。在我國電力技術與設備發展緩慢的時期,計劃經濟占主導,電力屬于國家主要建設的環節。在改革開放時期,電力企業開始嘗試自負盈虧,由于市場需求大,電力企業可以通過以電養電來進行經營,在改革開放初期電力生產仍然屬于統一調度、統一規劃。21世紀初是電力管理體制進行了深化改革,電力企業拆分重組,建了大型電力集團,由電力集團自主經營核算,重組是電力行業企業化的基礎。隨著企業機構改革的深入,電力產業逐步走向市場化,進而對國家建設與市場需求有了進一步的平衡,電力企業的市場化,直接影響了我國煤炭行業的發展,也對煤炭行業的改革起到了推波助瀾的作用。

新常態下,我國電力產業仍需要深刻的調整變革,尤其是要在企業的管理體制改革方面。電力改革的目的主要在于解決電力企業在行業的壟斷,提高電企競爭意識,促進電力企業在技術上與產業結構上的優化升級,深層次的提高企業的競爭力,已成為電力企業求生存的必經之路。電力企業想要在新常態下潛心提高自身競爭力,必須研究電力市場發展要求與自身缺陷,更新管理經營觀念,科學定位自身所處地位,制定合理的經營計劃,構建科學完善的管理機制,提高管理水平,實現挖潛提效。

3.實現優化升級的要求

新常態下,電力企業在國內與國外的競爭形勢,并沒有因為經濟增速的放緩而減弱。對于國內競爭來說,隨著西電東送電量大幅增長和可再生能源技術的快速發展,傳統的電力就地供需的平衡模式被打破,因而,我國大型電力企業集團的競爭就涉及到了跨地域范圍,成了全國性的競爭,尤其是東中部地區火電面臨的競爭十分激烈。另一方面,新常態下,能源約束和環保約束的不斷加強,國家加大了能源結構調整力度,支持發展低碳清潔能源,因此,對于傳統的煤電企業,嚴格的節能環保政策的要求,必將要將其減產和停機作為代價來達到國家要求,同時要與其他電企以及新能源企業競爭。而對于我國深化改革帶來影響的另一個方面就是外資或是跨國企業對我國大型電企的沖擊,新能源的使用,在技術上以及管理方式上,我國與國外的差距較為明顯,因此,我國電企也將面臨引進來的競爭壓力。

四、電力企業經濟活動需做出的調整

1.調整經營戰略,整合現有資源

認清自身優勢,整合現有資源,這是電企從提高內部經營能力與創新能力,以適應新常態,首要做的工作。加快轉型,首要要以調整戰略定位為基礎,注重有效經營、符合市場規律、企業實現內涵式發展、生產進行可持續升級,注重實效與穩健,進一步的縮小改革風險。整個大客戶與資源供需的產業鏈條,在捋順上下游關系的基礎上,進一步提高能源使用效率。

2.合理布局產業結構,技術升級市場化

提升經營管理的執行力與創新力。面對嚴峻的經營形勢,堅持積極開發大容量、高效率、 低排放的煤電項目。合理布局產業結構,按照市場需求,圍繞煤炭、科技、交通運輸等關系密切的產業協調電力生產,要在市場需求的導向下,逐步進行技術升級與產業調整。

3.進行綠色低碳清潔化生產改造

始終堅持以綠色、低碳清潔化生產為方向,大力推進節能減排工作,致力于建設資源節約型、環境友好型企業。積極推進燃煤機組節能降耗,努力加強污染物排放控制,大力實施脫硫、脫硝和除塵等環保項目改造。必須堅持以科技創新為主導,努力提高科技產業對生產經營的服務能力、對前沿技術的研發能力、對做強做優電企的貢獻能力。

4.細化經營管理手段

電力企業大多帶有傳統國企粗放管理的特點,而在新常態下,要精細化管理。在經濟活動分析上,要通過量化與數據分析,引導對市場供需的準確理解。在財務管理上要在成本管理下功夫,在企業的節支降耗上加強管理。在經營管理手段上,要增強激勵在提高工作效率上的作用,進而提高員工的執行力,在內部管理上為企業在新常態下平穩發展打好基礎。

參考文獻

[1]徐念沙.新常態下的國企創新與轉型[J].國企.2015(01).

第8篇

一、供電企業經濟活動解析的模式

對供電企業經濟活動的解析,唯有使用高效的模式才可以完成解析,并且有利于供電企業的決策。其一,使用比較解析的模式,有比較才能夠窺見差異性。通過本企業與其他企業的效益比、企業的規劃與實際功效的比較等,可以找到供電企業的一部分缺陷;其二,預測解析法。預測解析法是在明確原料的前提下,對以后電力企業發展狀況的一類預估,只要具體發展狀況與預估的狀況差異明顯,就應使用相應的化解舉措;其三,成本與收益的解析法,依照固定成本應該擁有的具體效益來明確三者的關聯。[1]

二、電力企業經濟活動解析的內容

電力企業在完成經濟活動解析的流程中,會牽涉到諸多層面的情況。比如經濟背景、運營情況、電力銷售、企業成本、能源耗費量等。筆者通常會從電力銷售與電力財會層面來實施闡述。

(一)電力銷售

在電力企業的全部經濟活動中,電力銷售是為電力企業創收的關鍵版塊。而電力銷售的解析,通常是說在電力企業中,負責用電管控的機構,一 電力企業運營目的為前提,對目前電力市場所產生的重要改變與電力企業有關銷售指標等參數訊息實施全方位的解析與研討,獲得既定時段內電力企業銷售概況,這有助于企業依照這部分訊息解讀市場動態,進而融合企業運營情況,訂立未來發展的戰略。

電力企業內的電力銷售解析,通常包含對企業經濟收益影響頗大的貢獻率。貢獻率是權衡企業各類元素在電力經濟增長中的功能發揮的指標,而電力企業在運營階段,通常使用因素解析法。通常狀況下,電力企業在解析階段所獲得的綜合指標,其通常在總量數據中進行反應。一般的,用?肀冉系淖芰渴?據通常由兩個版塊組成。第一個版塊通常用來映射另一版塊由于相異的變動而對總指標所形成的作用。在訂立總量數據階段,應依照統籌學有關準則,比如解析售點單價改變版塊,能夠將其劃定為售電量改變與分類售電量改變與分類售電店家改變兩類,然后使用上文述及的模式實施體系化的解析。

(二)電力財會

在對電力企業經濟活動實施解析的階段,財會是對企業作用力較為顯著的版塊。財會解析通常是兩個層面的解析,其為企業成本與有關指出進行企業財會、資產的解析。在企業成本與有關消費解析的層面,通常包含客戶購電價格解析、企業供電固定成本解析、客戶用電情況解析等層面。在解析階段,能夠透過上述內容所顯現出的參數訊息,對電力企業的經濟活動實施體系化、全方位的解析。而在企業財會與資產解析層面,通常包含企業獲利能力解析、企業資產流動狀況解析、企業償還功能解析等。此外,在對企業實施財會情況解析階段,還牽涉到企業內部利潤的改變狀況。此點上,包含企業利潤指標達成情況、企業利潤指標改變狀況、企業營業額或虧本對企業整體利潤的作用解析等。

除開上文述及的兩個版塊外,企業還必須對宏觀經濟策略實施解析,例如我國對電力領域的有關策略,區域內電力企業的生產總值等,這部分元素都是經濟元素作用于電力企業的明證。此外,電力企業還必須對企業生產資源使用率實施解析,在此點上,通常包含對企業生產安全情況的解析、企業電網與設施運轉狀況解析等,通過對上述數據的解析,就可以對電力企業的經濟活動進行大致地解讀。對上述元素實施總結類解析,排除電力企業在經濟活動方面的缺陷,從而協助企業更高效、更科學地實現發展與進化。

另外,分析會也很關鍵。分析會記載人通常應有供電所核算員或綜合管控人員負責,記載人應把座談會或通氣會召開的時間、地址、主持人與記載人、出席人等進行填制,并把本期各類運營指標實現狀況,作用于經濟指標的元素通過團體研討的模式,提出建議并完成詳盡的記載、歸檔。另外,有條件的企業應實現電子存檔、電子存檔閱讀等功能,讓相關企業的人員能夠取長補短,借鑒先進技術與措施。

三、改良電力企業經濟活動的舉措

(一)改良解析模式

企業在對經濟活動實施解析的階段,會牽涉到諸多層面的因素。從發展的視角來說,這是與事物發展定律相吻合的。所以,企業必須秉承對立統一的發展定律來化解在經濟活動階段所形成的一部分難題。唯有如此,方可以讓電力企業的整體經濟活動解析流程與企業的發展定律相符合。所以,企業在完成經濟活動解析階段,應定時或不定時地解析相融合,整體與單項解析融合、事前與事后解析相融合,定量解析與定性解析相融合。遵照上述準則,方能夠明確市場發展的客觀定律,協助企業完成合理決策。[2]

(二)強化解析質量

其一,對企業所位于的外部環境實施透徹解讀,并通過解析有關材料獲得應對預案;其二,針對解析階段產生的重難點,應第一時間對其實施解析,并給出相應解決模式;其三,針對關鍵性的經濟數據,要實施重點解析,并獲得對應定律,有利于企業解讀市場動態,訂立有效的運營策略。

(三)提升供電企業經濟活動解析水準所要用到的舉措

企業經濟活動水準,對供電企業的發展起著決定性作用。唯有健全經濟活動解析模式,確保精準的結果,方能讓以后的決策體現出科學性與合理性。其一,組間優質的活動解析員工。供電企業本身所有的電力資源相比較而言較少,唯有在專才層面進行解析,更卓有成效地完成供電活動。而專才的組成必須包含業務能力強、學位高的知識類專才,還必須用戶經驗豐富的復合型專才。如此,兩方才能夠形成互補,以經驗來解讀經濟活動解析中的具體難題,以理論來充實專才隊伍。其二,經濟活動解析通常要以企業體制為核心。企業體制是企業活動開展的保證,而經濟活動解析也需要與企業體制吻合。從事前的預估到事后的考評等層面,并把這類解析活動穩定下來連續地為企業出謀劃策。其三,搞好電力工程建設與改建的資金運作現狀。供電企業想擴充自身的供電業務水平、取得更可觀的經濟收益,就需要持續地擴充自身的供電規模,而資金的流動是否無阻礙地進行,對企業經濟活動的有效性獲得影響頗深。除開解析活動資料的收集規整必須投入一部分資金外,運作階段的資金有著極強的不可控性,對經濟活動解析的精準性與高效性也是一類極大的挑戰。所以,在實施工程建設階段,必須管控好資金的流動,確保工程建設與經濟活動并駕齊驅。

第9篇

關鍵詞:市場機制 供電企業 內部經濟活動 分析方法

供電企業的內部經濟活動分析,指的是對一個企業的經營運作成果進行全面、細致探究的手段,其分析以經濟核算為主要工作方式。通過設立一定的經濟核算指標(涵蓋統計、會計等核算指標),來對供電企業在某一時期內的經濟運作情況與生產狀況做研究,以得出企業所取得經營成果。并發現其中所存在的問題與隱患,以便于企業及時應對解決,為其生產、經營成果取得更大進步奠定良好基礎。因此本文將以我國縣級供電企業為研究出發點,對其在市場機制下的內部經濟活動分析方法,做詳細的探究分析。

一、供電企業內部經濟活動分析與模擬市場運營研究

(一)供電企業內部經濟活動分析的方式流程

我國各級供電企業(包含縣級供電企業)的經營運作活動,指的是對各類電能物資的生產、供應等環節的工作,經營活動中包含有物資、資金以及生產運營信息的流動使用。因此對其內部經濟活動的分析,就是將企業這一復雜、多變的經營流程予以科學預測、管理、規劃與決策的研究手段,這其中涵蓋對電能物資的生產與產品分析、對資金的使用分析與產品銷售研究等環節。依據對各企業經營要素的分析研究,就能掌握到本企業的經營活動規律,進而制定、規劃出符合本企業生產發展的決策制度。其具體的分析方式流程有以下三種。

在供電企業經營運作過程中,依據深入的市場調研結果,運用經濟活動分析手段對企業今后的發展趨勢予以推測,進而規劃出具體的生產經營戰略方針,并由此設計企業的生產、供應成本方法,確立經濟核算指標。

以各項戰略、規劃為指導,在企業生產經營活動中做具體管理與控制工作,并對各項經濟活動數據信息予以收集整理,定期核算其經濟狀況,并編制相應的成本利潤報表。

供電企業依據成本利潤報表等信息,對其內部經濟活動做再次分析研究,以核查自身在生產經營過程中的成果與問題,并對問題缺陷予以及時應對處理,提升企業的經營發展水平。

(二)企業內部模擬市場運營研究

要研究縣級供電企業在市場機制下的內部實際經濟活動,就需以模擬電力市場的方式檢驗企業經濟活動中的情形與指標,其模擬方法經由在供電企業內部實行市場經濟運行制度,來彌補部分縣級供電企業自身管理經營體制尚不全面的缺陷,并對其在市場運作機制下的生產、經營狀況做具體的研究分析。模擬電力市場運營并不是虛構一個市場做實驗,也不僅是在企業計算機中做試驗分析,而是設置一個真實的電力市場,并且將其與企業經濟活動指標與工作業績直接掛鉤,由此調動企業員工的工作積極性,并能讓企業逐步適應市場運營機制。由此邁向成熟的管理經營水平,以優化供電企業的內部經濟活動指標與效益。

二、市場機制下我國供電企業具體內部經濟活動分析方法探究

(一)對供電企業經濟數據的分析方法

縣級供電企業在生產經營活動中,會記錄、收集到海量的經濟數據信息,這類數據信息通常均是帶有時間性質,并蘊含企業經營活動變化與發展規律、趨勢的因素,因而對供電企業內部經濟活動的分析研究首要工作就是對已有的經營活動數據信息做探究分析,具體分析手段主要有兩種。

1、比率分析法

比率分析法是指將供電企業相關的經濟指標做各類比對,依據指標間的比率來研究其各自之間聯系,由此分析、探索企業經濟活動、財務情況的分析手段,其所用的研究比率一般有關聯指標比率和構成比率。

關聯指標比率。其指的是對供電企業生產、經營活動中存在相互依存、關聯特性,同時又是不同性質類別的經濟指標,做具體對比得出比率,以研究企業在經營運作過程中的實際情況。比如可將縣級供電企業的資金指標與銷售成果指標、利潤所得指標做關聯對比,以求出本企業的資金周轉比率、資金利潤比率等數據,由此了解、掌握到企業的經營與財務情況,為后續的決策、管理工作提供基礎依據。

構成比率。構成比率指的是測算某一經濟指標在供電企業各生產、運營系統中所占的具體比重,由此研究該經濟指標的狀況與變化規律,并分析出企業在該項經濟工作中的具體內部與發展特性等。比如把縣級供電企業的負債額度與本企業所有資金做對比,由此得出其負債比率,進而可研究本企業的財務經營風險狀況。并通過對負債比率在企業不同經營時期的表現與差異比對,分析其財務經營風險的具體變動規律與趨勢,為企業規避相應風險確保生產經營安全提供數據信息支持。

2、對比分析法

對比分析法,指的是將供電企業的同一經濟指標做不同方面的分析比對,由此探究該企業內部經濟活動情況的一類分析手段。該分析法經由對同一經濟指標的差異化比對分析,從具體差別數據狀況上研究成因與變化趨勢。例如將不同歷史時期中供電企業的某一經濟指標做對比分析,由此研究、掌握到該數據信息及其所代表的經濟活動的具體變化規律。或是對相同供電企業的同一經濟指標做比對研究,由此探究先進企業在該數據指標上的成果與先進性,并分析落后企業在該項經濟活動中的不足與具體成因。亦或對企業同一經濟項目中各類方案計劃做比對分析,由此研究、判明各項方案計劃的優缺點,為后續企業的決策管理提供分析成果指導。

(二)對供電企業經營活動決策的分析方法

如前文所言,對市場機制下縣級供電企業內部經濟活動的分析研究,除了對相關經濟活動數據信息做研究整理外,還需以數據分析結果為依據,進行具體的生產經營活動決策與方案制定工作,其也是企業內部經濟活動分析的目標所在。該環節步驟可用到的分析決策手段主要是層次分析法。

層次分析法主要是經由提出具體問題、設立層次分析結構模型、建設分析判斷矩陣、對層次做單排序與總排序五個環節,來測算出各層次要素在企業總體經濟指標中所占的比重。由此為各項方法計劃測出具體評價數值,未來企業的決策判斷提供最優化依據。其在縣級供電企業內部經濟活動分析的具體步驟與應用方式如下。

1、提出具體問題

縣級供電企業的任何經濟活動決策,往往都需從多個備選方案計劃中進行選取,因此需要相應的選擇標準為企業決策提供依據,而實際上企業的選擇標準往往不止一個,且相互間存在沖突矛盾,比如某縣級供電企業需購入符合本企業生產、經營需求的計算機,要讓計算機符合企業經濟活動需求,就應從功能、成本與維護管理等方面設立選擇標準尺度。而從實際市場調研結果來看,存在A、B、C三類機型可供選擇,但三類機型均無法完全滿足三個選擇標準,進而難以分別出各自機型的優劣,影響供電企業的決策判斷。因此需要先設立出具體的決策問題,為應用層次分析法建立評判基礎,以得出最優化的計算機選擇方案。

2、設立層次分析結構模型

提出具體決策判斷問題后,企業就可依據問題的來設立選擇標準,或是提出新的解決方案計劃等。例如設定在處理企業計算機選購問題中,企業已設立計算機采購目標A,以及用于采購的m個選擇標準C1,C2,...Cm,同時當前已有n個備選方案計劃P1,P2,...Pn,由此設立相關決策問題的層次結構圖(如圖1所示)。

3、建設分析判斷矩陣

比較矩陣,指的是對層次結構中某一層次中所有因素,與其上一層次的因素做比較分析,以判斷相關指標數據的優劣與重要性。比較矩陣中各因素的數值指代其在所在方陣中的重要性。例如圖1中C1準則層的比較矩陣即為BC1。其所含要素如圖2所示。

企業由此可對矩陣中各因素bij在不同方案計劃中的數值差異,進行比較分析。具體比對方式如表1所示

4、對層次做單、總排序

對層次的單、總排序,就是依據比較矩陣的比對結果,得出各個選擇標準的重要程度排序,并依據各層次的排序結果,具體排列各層次因素對上一層因素影響的重要性排序。最終得出各方案計劃對選擇標準的重要性排序結果,由此確立各方案對計算機采購目標的排序,進而確立企業的計算機選購方案。

三、結束語

對市場機制下的縣級供電企業內部經濟活動分析,不是做單一的數據信息研究即可,而應將數據分析與企業決策工作相結合,在各類分析方法的推動幫助下,對企業的經濟活動指標與方案做細致的探究掌握,以促進企業的生產經營與發展水平提升。

參考文獻:

[1]鄧曦.經濟活動分析類比方法在供電企業的應用[J].現代商業,2014

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