時間：2023-07-07 16:17:04
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關鍵詞：水利 工程施工 動態施工 施工管理
一個完善的細致的分包合同，是施工雙方愉快合作的平臺。合同簽訂后，創建良好的工程分包管理臺帳是有效地控制整個分包過程的一種行之有效的辦法。
1完善分包合同條款，規避合同風險
合同執行階段的合同管理是一個動態管理過程，實質是監督合同的執行情況，努力促使合同雙方按合同要求認真完整地履行合同義務。合同條款擬定時，須注意以下幾點：
⑴明確合同范圍，就是監督分包商履行合同的過程因項目有漸進明細的特點，隨項目的不斷進行，許多前期沒有明確的問題，逐漸的清晰起來。這些問題不斷對已有的合同規定形成挑戰，為了保證項目的順利進行，就必須不斷向分包商予以明確和理清，所以總承包商必須時刻的解釋、理清合同范圍，甚至重新定義合同范圍，這是合同管理在執行階段的重要工作。另外，不斷理清合同范圍，起了監控分包商按合同履行的作用和主動協調分包商的作用。
⑵驗收交接和缺陷修補
a.合同內應規定驗收程序和交接程序，驗收包括中間檢查和竣工驗收。
b.缺陷修補。對缺陷應規定缺陷通知期（保修期），在此期間內，分包商有義務無條件修復缺陷，若分包商未能按時保質修復，總包商可自行修復，費用由分包支付。但分包商以外的責任造成缺陷，分包商可按變更要求索賠。
⑶合同變更項目變更必然發生，總分包雙方應在工程開始之初就在協商變更的處理程序和方法，并寫入合同文件。一般來說，分包商在總包提出變更之前或之后，有義務就變更內容提交一份書面文件，說明變更前當時的狀況，實施變更后對進度的影響和價格的調整。總包方在限定時間內，予以回復，否則視為默認。
⑷合同支付應在合同簽定時確定。合同支付是一種有效的管理和激勵手段。合同支付方式，應根據實際情況確定。良好的合同支付方式值得深入研究討論。合同支付是建立信譽的最根本體現，必須盡可能按合同履行支付義務，否則上述作用將失去意義。
⑸風險和保險分擔應在合同訂立時確定，一般總包方在發包時將風險轉移到分包商身上，但在執行合同時，分包商往往將一些風險向總包轉移。必須在合同之初，明確合理分擔風險，在總價固定的合同下，承包商的利潤往往就是對風險管理的節余。保險方面，總包商一般承擔了較多的風險，其風險可能來自于業主、監理、分包商、政府、自然環境等，對總承包商來說，應進行綜合保險，以避免損壞。分包商可投保工程一切險。
⑹索賠、爭端、仲裁
a.索賠是總分包雙方都可運用的武器。一般索賠在發生索賠事件28天內要發出索賠通知，隨即提報索賠資料，42天內報送完整的索賠報告，索賠報告應包括：概述事項、索賠根據、索賠量計算內容、索賠證據。注意索賠的時間效力，如未能在28天內發出索賠通知，賠償責任將被解除。無論總包還是分包，當發生可以進行索賠的事件時，應當有進行跟隨記錄的習慣，不論責任歸屬，應先采取同期記錄的方式，收集證據。如遇連續的事件，應及時的在索賠事件發生時，發出索賠通知，并提交臨時報告，在索賠事件結束后28天內提交最終詳細報告。索賠批準應是書面的批準，分包商有權得到能足以證明其損失的次部分費用。注意違反索賠的有關規定的違約行為，將影響索賠結果。
b.爭端一般來說，合同雙方必然會發生爭端，解決爭端應在合同訂立時就爭端的解決程序和規則達成協議。爭端發生可尋找第三方或組織予以裁決，第三方的選擇應得到雙方認可。
c.仲裁當爭端在第三方裁決后，不能解決，則提請仲裁機構仲裁，直至法院訴訟。以上關于合同執行的看法，僅僅是合同管理知識的冰山一角，筆者無力綜合歸納，如有需要，應查閱相關書籍。
2建立合同文件管理系統
建立合同文件管理系統是合同管理的基礎性工作，合同文件管理系統應有兩方面的工作：合同文件的文檔化管理、合同事件的程序化管理。
合同的文檔化管理合同文件主要包括：招投標文件、正式合同文件、來往信函、會議紀要、各類支付款記錄、變更文件、施工記錄、財務報表、索賠文件、進度報表、開竣工文件、技術質量文件等。
合同事件程序化管理一般包括，合同前期管理程序、合同執行管理程序、變更控制管理程序、索賠及反索賠程序等。
3創建分包管理臺帳，實行動態管理
⑴分包臺帳的類型
管理臺帳的建立包含項目預算臺帳、項目施工圖臺帳、分包合同清單臺帳、分包計量支付臺帳、分包變更臺帳及對比臺帳等的建立。以上述臺帳為基礎建立起項目工程臺帳管理制度，其目的是建立一種投資控制及信息反饋手段，以加強對項目的投資動態管理，及時分析分包及投資執行情況及存在的問題，使項目在建設過程中能有效地控制成本、控制工程變更及工程的計量與支付，以利于工程結束時進行分包工程的決算工作。
⑵工程分包管理臺帳的運用
整個工程分包管理臺帳建立起來后，如何運用好各臺帳就顯得很重要，總的來說綜合運用好各臺帳可做好以下工程管理工作：
①方便計量與支付，控制工程分包成本
工程項目建立施工圖臺帳，變更設計臺帳和計量支付臺帳，能很好的實施計量與支付工作。變更工程項目能及時拆分為可支付項目并匯總到變更設計臺帳中去，施工圖臺帳和變更設計臺帳之和就起到控制計量與支付的作用。也就是說計量支付臺帳所反映出來的工程量不能超過施工圖臺帳與變更設計臺帳所反映出來的工程量，從根本上杜絕發生超計量、重復計量等問題，嚴格控制了工程投資。
②便于制定工程計劃，反映工程進度
項目管理者可利用施工圖臺帳來制定項目的實施計劃、項目的年度計劃及季度計劃，如果施工圖臺帳建立得很詳細、很細化，則工程實施計劃同樣能細化到各分項分部工程。同時結合變更設計臺帳，項目管理者能根據增減工程量很塊地調整項目各階段的工作計劃和資金使用計劃。而計量支付臺帳實實在在地反映了項目的進度，項目管理者據此可了解整個項目的進展情況，并可據此來管理和控制好整個工程進度。
③管理工程變更，避免分包重復計量
項目管理過程中，難免會發生工程項目變更，施工任務重新劃分等情況。在沒有建立起臺帳管理之前，往往會在工程變更或在調整工程施工任務時造成工程量統計的重復和交叉，這樣不利于整個工程的總體控制。建立起工程項目施工圖臺帳、變更設計臺帳后，只要臺帳是詳細的，每一項工程變更的工程量與變更前相關工程量的關系就顯得清清楚楚，不會出現分包工程量的重復和交叉。一但發生調整施工任務、重新劃分工程量時，利用施工圖臺帳一樣可把工程量劃分的一清二楚，亦不會造成工程量的交叉。
④管理者能對分包結算情況了如執掌
通過建立起來的分包臺帳管理系統，我們可以定期把施工圖臺帳和變更設計臺帳的工程量之和統計匯總而建立起動態分包管理臺帳，通過動態分包臺帳與初步分包合同臺帳對比，項目管理者就能全面的了解分包工程執行情況。
⑤利于分包工程的決算工作
一個工程項目建立起完善的工程造價管理臺帳，在項目實施過程中所發生的計量支付、工程變更、施工任務調整及重新劃分均在各種臺帳中記錄和反映，項目結束時，整個工程的實際完成工程量就一目了然，這樣有利于工程的決工作。因此，在水電施工過程中建立臺帳制度進行工程造價的控制是一種行之有效的方法，在目前的工程造價控制中應該被廣泛采用。
4結語
實際分包中，除做好以上三大控制以外，還需加強管理人員主人翁意識和責任心，加強成本意識，進行成本監控和實行預算管理，定期進行分析比較，切實有效地控制成本。為解決以上這些問題，應采用以下應對措施。
⑴選擇合理的分包方案。
⑵加強對工程分包的規范性管理。
⑶嚴格實行分包招標管理制度。
關鍵詞：水利工程；施工過程；監理
1前言
隨著我國經濟的飛速發展與科技進步，水利工程建設迅速的發展起來，水利工程建設要求也變得越來越高，水利工程工期長難度大，所以水利工程中監理的作用就特別大。監理在水利工程中要通過科學的方法與公正的態度去監管工程，使得施工單位保證工程質量。
2水利工程中監理對于周圍環境的監管
水利工程受到外界環境的影響較大，因此監理對于工程的監管十分重要。建立在工程環境監測過程的作用主要是監管大量、細致的工作規范，從而實現環境的防污染能力，讓水利工程實現經濟效益與環境發展的雙效收益。監理在水利工程中如果及時的發現存在的對環境有害的施工方式，就要及時地做出對應措施，最大限度地降低水利工程對環境的影響。通過監理對環境的監管，這不僅有益于決策工程涉及到的環境問題，還能有益于工程實現真正的環境保護。監理在監管水利工程中的環境問題時通常采用的是施工時監管與移民區域的監管。前者主要要求監理人員到施工現場進行工程與巡視工程的各個階段，這樣才能夠及時發現問題進而通知建設企業采取補救措施。后者主要通過采用自下而上的方式來監管工程施工過程中的環境。通過總結移民前后的環境發生的變化，嚴格的監管環境。
3水利工程中監理對于信息的管理
水利工程中監理監管的信息不僅僅是文字、數據等管理，也包括圖像、聲音等。監理需要通過信息的反饋進行總結、審核進而找出更好的方案應對水利工程中出現的問題，從而更好地控制工程工作，讓工程順利的按照預定目標進行。一切與工程相關的事情都是工程的信息，水利工程監理需要整理和管理這些信息。為了更好的獲得管理信息，監理人員需要保證信息的獲得途徑較為順暢。水利工程施工企業應該設立工程師進行信息的管理，使得監理部門與施工部門及時準確的進行信息傳遞。信息的傳遞應該建立施工單位間的信息交換路徑，要讓所有外來信息通過一層一層的傳遞，最后到監理那里，然后讓監理及時的判斷與處理。水利工程中還要規定監理內部的信息傳遞方式，讓所有的信息都能夠讓每位監理知道，從而更好的監管工程，保證工程的順利進行。
4水利工程中監理對于投資的管理
水利工程施工時是需要投入大量資金的階段，監理在現場的施工過程中要嚴格的掌握工程進度與工程質量，還要嚴格的管理工程花費，要保證科學投資。水利工程如果遇到冰凍天氣或是雨季，此時施工難度就會很大，如果不能夠及時管理工程的進度就會嚴重影響工程的后期投資，使得工程不能夠按照預期完工。監理要嚴格審核施工單位給的資金撥款，認真的到施工現場進行認證，增加資金的控制力度。在水利工程施工過程中為了更好的使用科學的管理方法，要進行全面的責任制度，使得監理承擔工程質量的職責。我國的經濟發展飛速，要及時與國外水利工程的管理進行結合，讓監理人員的素質不斷提高，還可以通過監理人員的資格認證，進行嚴格的控制監理人員的專業技能。施工單位要采取一定的措施，使得每一個監理人員都能夠規范化的監管工程質量。監理人員也應該在施工前期嚴格的審核設計方案，確定方案的經濟可行性與技術可行性，從而使得投資能夠得到較大的收益。水利工程的施工過程要充分考慮技術與經濟及施工過程中遇到的各種問題，將前期的計劃與投入的資金較大的結合在一起，使得投資能夠得到合理的控制。
5水利工程中監理對于質量的控制
水利工程中施工階段的質量控制嚴重影響著工程的設計意圖與最終的過程質量。工程施工過程中水利工程監理對于工程質量的監管是是十分重要的，這也是工程質量控制的重中之重。監理人員可以通過可能影響到水利工程的施工進度的因素進行有效的監管。在水利工程施工過程中要嚴格的動態控制工程各個階段的質量，施工之前要做到有效預防，抓住指導、檢查、審核這三個階段，讓一切質量控制都是依據數據而進行的，然后從各個角度與方位去發現問題，對相關部位進行動態管理。水利工程施工主要是抓住重點，對整個過程進行質量控制，從而全方位的控制工程質量。監理人員應該定期檢查施工單位的施工質量及施工技術，如果發現有違規問題或是不合格問題要及時地不再讓施工進行下去，以免影響后期的工程質量。對于過程中設計到的原材料與設備監理人員都要嚴格的進行檢查與審核，盡量避免施工人員不負責任的情況發生。監理人員應該在審核完材料與技術之后要編寫相應的評定報告，然后經過有經驗的監理人員的探討，慎重確認方案可行性，從而最終確定施工方案。水利工程在施工時，施工單位如果發現前期設計不合理就要及時對其進行修改、調整與補充。如果是原設計存在一定的缺陷此時需要更改設計文件，如果僅僅是建設單位提出更改方案，此時需要監理人員審查，如果同意，才能夠更改原設計文件，否則不得擅自更改原設計文件。監理人員應該定期在工地進行研討活動，仔細檢查施工情況，并通過分析現存的問題進而給出解決方法。
6監理要掌握合理的管理方法
監理人員通過掌握正確、合理、科學的管理水利工程的方法是監管工程中最重要的，也是對監管工程最有意義的。主要是:第一，監理人員應該增加日常施工巡視與審查工作，從而及時發現水利工程中存在的問題，這樣能夠對施工技術與施工操作方式及時糾正與合理調整，避免違反施工操作的產生，從而更加有效的管理工程。第二，監理人員在對工程施工質量進行監管時，如果發現施工過程中存在著質量薄弱環節，需要采取相應的措施進行補救，從而保證后期水利工程的質量，最大程度的保障工程日后的經濟效益，消除工程存在的安全隱患。第三，監理人員要仔細對水利工程中的每一個環節進行審查。如果不進行檢查工作，很可能會使水利工程的整體質量受到影響，也可能會給日后投入運營的過程留下一定的安全隱患．
7結語
水利工程對我國經濟的發展有著重要的影響，水利工程通常也會受到外界環境的影響，但為了更好的開展水利工程工作，施工企業也應考慮自身實力，積極改變對監理的觀念，要積極制定出心得方法與制度來不斷提升監理在工程中發揮的作用，從而有效地促進水利工程的持續發展。
作者:朱彥彬 單位:鄭州市水利建筑勘測設計院
參考文獻:
［1］胡寶峰，張永哲，裴學軍．談小型水利工程監理存在的問題及對策［J］．山東水利，2016(02)．
的安全，制約了水利設施基本功能的發揮。而對水利工程項目施
工過程中的質量進行全面的控制，能夠更好的保證水利工程項目建設質量，提高施工效率。文章首先對影響水利工程項目建設
施工的因素進行了簡要的分析，進而分析了影響水利工程項目建設的主要因素，并有針對性的提出了強化水利工程項目建設質量控
制管理的有效措施，可以為相關施工作業管理人員開展質量管理提供合理的參考。
關鍵詞：水利工程；建設施工；質量管控；措施
前言
水利工程施工作為國家重要的基礎設施建設項目，為防洪抗澇、水利調配等工作奠定了基礎。因此，為了確保水利工程設施在投入使用后能夠正常發揮作用，必須強化水利工程項目建設過程中的質量控制。也只有保證水利項目施工過程中的施工質量，才能真正發揮水利工程設施的作用，必須在水利工程項目建設全過程中實時動態的控制，確保水利工程建設項目順利完成。
1、水利工程建設項目質量影響因素分析
1.1水利工程項目建設施工計劃組織問題
在實際的施工過程當中，由于水利工程施工單位的組織計劃沒有按照相應的標準來進行嚴格的制定，有時會造成相應的施工工序及技術要求等不能夠滿足實際的施工要求，嚴重地影響了正常的施工作業，甚至出現施工混亂的現象，嚴重阻礙了工程項目的順利施工及總體質量。
1.2水利工程項目施工整體質量變異性較大
對于水利工程施工質量控制而言，由于整個項目建設過程并不是固定
的，而是動態變化的過程，整個項目實施期間受到各種偶然因素的影響較多，導致施工質量控制工作難度較大，難以進行定性的控制管理。
1.3水利工程項目現場施工管理控制不嚴
在水利工程項目施工過程中，對施工現場的掌控不到位，使得在施工中的施工環節錯亂，各種施工機械設備沒有準確的操作及使用，原材料的購進等存在漏洞，使得施工材料的質量存在問題，加之作業人員的違規操作、偷工減料情況的發生等，使得施工階段的質量管理出現混亂，進而難以控制施工質量。
1.4水利工程施工質量的驗收檢查具有一定的局限性
對于水利工程項目施工質量的檢驗，雖然已經具有較為先進
齊全的檢測方式與檢測手段，但是部分水利工程內在質量問題，仍然難以及時的發現，部分水利工程質量問題的責任也難以界定，導致水利工程施工質量控制效果較差。
1.5用于水利工程項目建設項目的原材料質量不合格
在進行建設材料項目招標時，考慮不到位，此外，當材料運抵后沒有進行實際的檢驗工作，從而使水泥、鋼筋等施工材料的質量無從掌握，如果存在質量不達標材料時，很有可能會使整個水利工程建設項目的質量受到影響。
1.6部分水利建設項目施工技術人員整體素質不高
要想使水利工程項目建設施工質量有所保證，就要有強大的、高水平的施工隊伍作為支撐，同時從事于項目設計等的技術人員的專業技術水平也直接影響著整體水利工程施工項目的質量。但我國現階段從事于水利工程建設的施工隊伍組成復雜，經驗豐富的專業型操作人員數量有限，很多都是在建設當地招募的施工人員，他們往往沒有經過專業的培訓，也不具備操作經驗，這使得水利工程項目建設施工質量很難得到保證，建造質量經不住考驗[1]。
2、加強水利工程項目建設施工質量控制的措施
2.1建立完善的施工質量管理體系
在進行具體的水利工程項目施工中，只有建立起完善的施工質量管理體系，才能更好的理順施工中存在的種種問題，制定合理的施工方案及流程，并更好地落實施工中的相關工作，如質量監督及成本控制等，從而使施工環節更加細化，更為有效地提高工程建設質量。在制定施工管理制度時，要將工程施工質量的相關工作內容作為施工制度的重點部分，并以文本的形式進行頒布及實施，從而更好地保證質量管理體系的落實。此外，對水利工程項目建設施工階段的質量管理還要進行動態管控，在施工中要隨時對工程質量進行檢測，并動態地記錄相關檢查內容，從而使施工內容更加符合技術要求，從而順利通過竣工驗收[2]。
2.2制定完善的施工組織方案
在水利工程施工組織計劃編制過程中，必須統籌制定水利工程項目施工質量、監督、成本以及安全管理計劃。并在水利工程不同的施工階段，進一步細化完善施工方案，明確質量控制管理內容，有效的提高水利工程施工質量管理水平。
2.3重視施工階段的質量控制管理工作
要想較好地實現水利工程項目建設施工中的質量管控工作，相關的工程質量管理部門及領導要給予足夠的重視，基于建立的工程質量管理體系，并依據項目建設的實際情況，使工程施工中的各環節以及各種問題都更為清晰，同時制定完備的質量管理控制辦法，從而使相關的質量工作順利展開。與此同時，要選用更為專業且技術水平過硬的施工隊伍來進行相關的施工作業，并提高施工人員的思想政治覺悟，使其以身作責，重視質量控制的相關內容，從而使整個施工都更加專業化、標準化，從而提高施工質量。
2.4進一步完善水利工程建設項目竣工驗收管理
在水利工程項目主體工程以及附屬工程施工結束后，必須通過驗收工作對項目建設情況是否滿足設計以及質量要求而開展的考核工作。通過規范完善的驗收工作，可以有效地約束施工單位按照設計文件以及工程合同規定，完成項目建設工作，從而確保項目質量滿足要求，嚴格按照水利工程竣工驗收程序開展驗收工作。當水利工程項目施工結束后，在水利工程項目建設主體工程以及附屬工程完成之后，應該按照相應的流程向建設主管單位提供必要的竣工資料以及竣工驗收報告，申請對水利工程開展竣工驗收工作[3]。
2.6制定出一套完善的監管制度
在水利工程建設施工的前期，要制定出一套完善的監管制度，確定監管人員的責任，從而有效的保證建筑施工的質量。根據建筑施工的要求，對監管的目標，進度以及人員進行統計，從而有效的對建設施工的各個環節進行有效的控制。在建設施工的過程中，要不定期的對建設施工的質量進行檢查與評定，對于出現問題的一定要進行整改，不能走形式，水利工程是老百姓的工程，也是國家的工程，所以，在質量監管上一定不能馬虎大意，造成嚴重的損失，要讓建筑施工人員都能清楚的知道自己的任務是什么。這樣，也便于建筑施工中各個單位的協調配合與各道工序中的銜接。
結語
水利工程建設直至未來項目投產運營時都是一件利國利民的大事。因此，對于水利工程質量施工建設而言，作為項目參建單位、管理人員、以及全體施工人員等，必須要全面認識到工程項目質量施工的重要意義與現實價值，以此才能保證項目投產后正常運作，確保工程質量營運功能。
參考文獻：
[1]陳利偉.水利工程施工質量及控制措施[J].安徽水利水電職業技術學院學報，2011，（1）.
[2]汪寶滿，張子慶.水利工程質量管理存在的問題與解決對策[J].黑龍江科技信息，2011，（5）.
關鍵詞：水利工程；施工安全；管理策略
前言
安全是第一要義，是所有工程施工建設中都需要重視的一點，水利工程施工建設具有難度大、工期長的特點，如果缺少了必要的安全管理，不僅會延長工期，還會造成巨額財產損失，甚至威脅人們生命安全，因此，怎樣實現安全管理就成為當前最重要的工作。
1水利工程施工中常見安全問題分析
1.1工作能力較低
盡管每項水利工程施工建設中都會安排一定的安全管理人員，但通過研究可以發現，多數水利工程的安全管理人員均由其他部門的工作人員兼任，由于水利工程量較大，涉及人員較多，需要處理的事物也很多，安全管理責任再由其他部門的人員兼任，很容易出現管理不到位的情況[1]。不少水利工程中所任用的施工人員都是臨時招收過來的，在上崗前也沒有經過系統的培訓，這樣一來就給工程安全施工建設帶來了隱患。
1.2施工環境復雜
對于水利工程施工建設來說，多數都處在特殊地段，需要水文條件較好的地方，而這些西方的自然環境相對復雜，尤其是地質地貌問題較為嚴重，而水利工程施工建設需要使用各種機械設備，特殊地段還需要進行爆破，這樣一來就給水利工程施工建設帶來不良影響，容易引發安全事故。
1.3人員配備不齊
水利工程施工安全管理工作并不是任何人都可以擔任的，而是需要素質高且責任心強烈的人員擔任，且需要有專業的管理隊伍，但多數水利工程的安全管理工作只由一名工作人員擔任，其他部門管理人員配合管理，這樣的人員配備難以滿足施工建設需求。
1.4監管力度不足
水利工程施工建設需要花費很長的時間才能完成，且所面對的自然環境較為復雜，這就需要加強監管力度，實現全面監管，但現代很多水利工程施工中并沒有做到這一點，不僅沒有使用先進的監管設備，且以靜態監管為主，這樣一來很容易在安全事件發生第一時間無法將問題解決，給工程施工建設造成不良影響。
2水利工程施工中安全管理策略分析
2.1構建完善的管理機制
由于水利工程施工建設具有較強的綜合性，需要注意的問題有很多，這就需要構建完善的管理機制，用于約束管理人員的行為。為完成這一工作，首先應構建完善的水利工程管理機制，保證施工中每一細節都有一定的管理機制做保證。同時，在施工建設以前，應加強與工程所在地實際情況的聯系，設計合理的施工方案，拒絕一味地的模仿相似工程，只有這樣才能為工程施工建設順利完成奠定基礎。
2.2做好人員配備
對于水利工程施工安全管理工作來說，需要有專業人員參與，這就需要施工企業做好人員配備，選拔高素質人才，要求他們嚴格按照相關規定做好安全管理工作。同時，施工企業應經常開展安全管理人員培訓活動，提高他們的安全管理能力，并要求安全管理人員經常深入基層為施工人員講解安全施工的重要性，幫助施工人員做好安全管理，且教會他們如何在施工中既保證工程質量又保證自身安全，為加深施工人員對安全管理知識的印象，可以將多媒體設備等應用進來，只有施工人員從心底里認識到安全管理的重要性，才能遵守安全管理規定，這些都是現代水利工程施工中不可缺少的一部分[2]。
2.3重視先進技術的運用
由于水利工程施工環節較多，需要各種施工機械設備的應用，這時就需要重視先進技術與設備的運用，隨著這些先進技術與設備的應用可以有效降低施工錯誤幾率，也可以減少人工的投入，在施工人員數量減少以后，企業的管理能力將大幅度提升，也可以有更多的精力投入到機械設備維護與管理中。同時，在利用先進技術的過程中，還要注意預測天氣狀況設備的應用，尤其是在汛期即將到來的時候，需要注意的問題有很多，如果不能預測好天氣，無法在汛期到來前結束工程，很容易造成不必要的風險，而相關設備的應用可以保證水利工程施工建設順利完成，還可以最大程度的降低安全事故發生幾率。
2.4強化監管力度
強化監管力度是一項十分重要的工作，也是提高水利工程施工質量，實現安全施工生產的重要保障。為實現全面監管水利工程施工現狀，應采用動態化監管，隨時了解工程施工建設中各個部分的施工進度，如果在監管中發現某環節容易出現安全事故，就需要及時采取應對措施。同時，企業的施工安全管理人員應在工程施工以前就了解與掌握哪些環境容易出現哪些事故，并聯系實際情況做好預防措施以及應對措施，避免在問題出現以后再臨時找辦法解決，否則將給水利工程施工建設造成不良影響，也會降低水利工程施工質量。隨著監管力度的增強，在水利工程施工建設中容易發生安全事件的幾率也會大幅度降低，因此，應加大對這一問題的重視。
3結束語
通過以上研究得知，在水利工程施工建設中容易出現各種各樣的安全事故，而導致這些事故產生的原因主要是由于安全管理不到位，因此，文章聯系實際情況從多方面提出了做好水利工程安全管理的措施，隨著這些措施的運用可以有效提升水利工程施工質量，也可以避免不良問題的產生。
參考文獻
[1]姚玉泉.淺談水利工程施工中的安全管理措施[J].山東工業技術，2016，01：79.
［關鍵詞］水利工程；質量監督；全過程；問題；控制策略
1管理人員對施工質量的監管問題及控制策略
1.1管理人員對施工質量的監管問題分析
1.1.1缺乏對建立人員的明確定位
水利工程質量監督控制效果的好壞，與監督管理機構及人員的組建密切相關，需要成立一支完善有力的監督管理團隊，且要對人員進行科學合理的分工，以及明確的職責定位。但是實際水利工程質量的監督控制崗位，卻缺乏明確的工作職能及責任劃分，使得相關質量監督管理人員難以明確自身責任與義務，在意識和行為的疏忽下，導致水利工程質量監督問題多發，影響著水利工程的建設質量。
1.1.2缺乏對管理人員的培訓考核
此外，在工程質量監督管理人員層面，不僅監督管理力度嚴重不足，而且人員素質和水平也亟待提高。目前，困擾水利工程質量監管的一大難題，則是監督管理人員的素質及能力問題。一些監理機構安排的監理人員不具備相應的職業資格，又數量較少，難以滿足實際工程監理工作的需求。加之缺乏專業的教育培訓，以及嚴格的獎懲考核機制，使得部分監理人員以及工程質量管理人員的質量控制意識薄弱，責任心較差，方法手段陳舊等，都制約著實際工作的有效開展。
1.2提升管理人員對水利工程質量監督控制的措施
1.2.1明確管理人員職責定位
想要充分發揮工程質量監督控制的職能，水利工程建設單位必須要明確監理崗位的職能定位。對于全體質量監督人員，都要按照科學統一的標準來嚴格要求，同時也能為具體工作提供參考的依據。水利工程建設單位要提高對水利工程的施工質量管控問題的重視程度，使質量監督管理人員深刻得認識到工作的重要性，以明確的責任擔當，不斷提升自身的管理水平和專業能力。
1.2.2加大專業培訓考核力度
水利工程建設單位，要加大對質量監督控制的人力、財力投入，選擇具備專業資質的工程監理機構，優選素質較高、專業較強的監理人員，對于水利工程質量實施嚴格標準的監督管理工作。并且精心挑選出工程內部的優秀管理人員，一同配合開展工程質量監督控制工作。同時，要對監督管理工程質量的人員，進行專業的質量管理培訓，不斷提升其質量控制的意識和技能。要求監理人員對每個施工單位及施工階段，制定相應的檢查任務，確保工程全過程的質量都有嚴格細致的監管，一旦某一環節出現質量問題，都能被及時發現和糾正。還要制定相應的獎懲考核制度，檢驗人員質量監督控制工作是否到位，激發廣大質量監督管理人員的責任心及工作熱情，自覺加強自身的專業知識技能的學習、實踐，使質量監督全過程都更為規范科學。
2施工過程的質量監督控制要點分析
2.1施工前的質量監督控制監督控制要點
2.1.1完善質量監控體系
水利工程施工前，質量監督管理部門，就要嚴格審查施工單位的管理機構，其質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系是否健全規范，確保能夠符合工程施工質量要求。對于工程機械設備，要審核其技術性能報告，要求符合質量要求。對于施工計量器具等，要求提供相關檢測鑒定證明；對于工程材料、配件等，要審查報審表，對于合格的予以審核簽認。構建全面完善的工程質量監督控制體系。
2.1.2做好事前控制措施
在水利工程項目實施前，就要按照要求展開質量監督的專項會議，邀請各參建單位參加。將施工過程可能出現的質量問題，進行提前總結和分析，充分考慮各個層面的質量因素，做好事前的防范措施，確保施工時能夠順利進行。并要在會議上加大質量監督控制的宣傳力度，使得各個建設單位都能提高質量控制意識，不斷優化技術方案和施工行為，全面確保水利工程的施工質量。
2.2施工中的質量監督控制要點
2.2.1動態監督控制施工現場情況
決定水利工程建設質量的重中之重，則為施工階段，因此只有對施工階段進行全方位的動態實時監控，才有有效確保水利工程的建設質量。要求質量監督管理人員，深入到施工現場，對于施工過程使用的技術、材料、設備等進行嚴格的質量監控。通過強化技術指導，對購進使用的社保材料進行嚴格檢查，確保施工材料性能達標，且及時發現設備、零件的故障問題，從而確保施工的質量和效率。對于隱蔽及關鍵部位，要做好重點檢查，保障工程質量達標。
2.2.2嚴懲違規施工行為和個人
對于施工過程中，發現的違規施工行為，或是不按設計圖紙施工的行為，要給予嚴厲懲罰，并追求相關責任人。從思想層面加大施工人員的質量安全意識，不斷規范施工行為，確保施工質量與安全。
2.3竣工后的質量監督控制要點
在水利工程竣工后，要進行科學嚴格的竣工驗收工作，提高工程的質量監督控制。施工單位要與正規專業的竣工驗收機構達成合作，避免不正當的經濟利益關系，重視竣工驗收工作的開展，嚴格貫徹落實國家相關的驗收規范，科學、合理地約束水利工程建設，從而保障施工質量收獲最大利益的資金回報。首先，要認真比對水利工程的各個建設項目與相關文件的要求是否一致，如施工圖紙、設計文件、施工合同、質量驗收標準等一系列的內容；其次要注意必須嚴格執行正規的水利工程竣工驗收程序，驗收合格的，制定完善的施工質量認定書，并投入正常的運營使用，不合格的給出整改意見，限期整改完成后才能再次驗收，直至工程質量符合規范要求。
關鍵詞：水利工程施工；質量問題；影響因素；控制措施
社會的迅速發展需要有質量可靠的水利工程項目做支持。在水利工程建設中其建設項目眾多，涉及方面廣泛，施工條件也大多不盡人意。因此影響水利工程施工質量的因素眾多。像自然條件、人員組成、技術水平等在實際的施工建設中都會對水利工程的施工質量產生不可估量的影響。這就要求采取行之有效的措施
加強對水利工程施工質量的控制與監管，并及時的解決施工過程出現的各種問題。
一、影響水利工程施工質量的主要因素
1.成員素質
作為規模較大、涉及層面廣泛的建設項目，水利工程施工中涉及的人員數量相對一般的工程建設也要多的多。由于水利工程施工涉及大量的、不同層面的人員，所以，從工程建設的施工者、管理者到指揮者，參與到工程建設與規劃中去的每個成員都多多少少的對水利工程的施工質量產生一定的影響。水利工程施工隊伍組成人員的綜合素養，包括他們的身體素質、思想覺悟、職業道德等都會影響水利工程建設最終的質量。高素養的隊伍才能完成高質量的工作。
2.施工環境
水利工程建設的施工環境對水利工程最終的質量有著最為直接的影響。水利工程建設的施工環境復雜多樣，施工條件也不盡相同。工程建設多處于地質條件相對惡劣的地區，施工地點又多在江河湖海等水域，流水條件對工程建設質量影響較大。在整個施工中都要采取有效的控制和監管措施。
3.設備材料
水利工程的施工建設，要依靠先進的、與工程項目相匹配的機械設備才能夠順利的完成。我們知道，水利工程建設施工難度較大，不但有陸上施工還有水中部分的施工，在施工中要克服地形問題還要克服水的浮力、阻力等問題。沒有對口的施工設備是難以保證水利工程建設項目的質量的。因此，水利工程的施工設備要便于實際操作，能夠及時維護，技術足夠先進。要加強對水利工程施工材料的選擇。作為直接的承載體――水利工程的材料要細致選購嚴加監管，減少浪費和損壞，保證水利工程建設的施工質量。
4.施工方法
水利工程施工前要進行施工方案的選擇與優化，能夠根據實際需求嚴格對施工方案進行適度的調整和控制。施工方案要能夠適應環境需求，保證現行的技術水平能夠實現。同時，施工方案要能夠在保證施工質量不受影響的前提下做到經濟效益最大化。水利工程施工建設所選擇的施工工藝要先進有效，體現一定的科技含量和技術水平，以便能夠縮短水利工程的施工周期，不至于因為技術層面的落后而造成工程質量問題。
二、水利工程施工中存在的質量問題
1. 中小型水利工程費用緊張
中小型水利工程在建設時投資力度遠沒有大型水利工程那么大。而在大部分地區中，人們實際的生產和生活中對中小型水庫的需求又遠遠大于大型水利工程項目。中小型水利工程投資不足、費用緊張，僅僅靠地方的集體籌資是不能夠滿足建設資金需求的。沒有足夠的資金購買先進的機械設備，不能依靠先進的檢測手段只能全憑經驗式的施工，導致中小型水利工程施工質量令人堪憂。
2.隱形轉包現象普遍
在我國，影響水利工程建設質量的一個重要現象就是“隱形轉包”。水利工程項目經過投標后，承包單位往往會把工程項目再轉包給其他建設單位。在“隱形轉包”后，水利工程的施工單位和監管單位不能接軌，而二級承包單位又往往會為了追求最高的經濟效益而縮短工期，導致技術水平不到位，加之很多施工細節難以注意到，工程施工質量就很難得到保障。“隱形轉包”使得監管單位對施工質量不能進行全面的控制和監督，為了盡快的完成施工項目，追趕工工期現象普遍，許多橋段的養護和修正必然不能達到施工要求，造成安全隱患的存在。
3.設代組、監管部門重視不夠
設代組作為水利工程施工的技術部門，對整個工程項目的建成水平有著重要影響。監管部門作為控制水利工程質量的的部門對規范項目施工起著直接的作用。在中小型水利工程的建設中，設代組和監管人員從思想上就沒對中小型水利工程的建設引起足夠的重視，技術人員的組成和配備較為弱，遇到實際的建設問題時常常沒有技術過關的人員給予及時的解決。在中小型水利工程前期勘探時，資金和技術人員的匱乏，往往不能進行精確有效的測量，在真正施工時便捉襟見肘，出現一些突然性的問題。在一些大的水利工程項目建設中，設代組合監管部門的技術水平會直接 影響隊工程施工的判斷準確性，例如：如果對地下水位不能做出精確的判斷，水利工程的地基建設就會出現偏差，影響后期工程建設質量。
三、水利工程施工中的質量控制措施探討
水利工程建設的質量影響著工程建設項目以后能否正常運行。這就要求加強對水利工程施工質量的動態監管和有效控制，使工程建設項目符合國家規定標準。主要的控制措施有：
1.加強對人員的培訓管理
水利工程建設項目組成成員，作為水利工程施工項目的主要操控者，其技術水平和綜合素養對水利工程建設的質量影響重大。為提高水利工程建設項目的施工質量，相關的單位和部門要加強對是公共組成人員的技能培訓，使他們具備先進的技術水平和質量控制意識能夠在施工和監管中嚴格控制水利工程建設項目的施工質量。在培訓中，要強調質量控制的重要性，同時，還要加強對施工組成人員的有效管理，使他們明確自己的職責，能夠根據建設標準負責任的進行工程項目施工建設。
2.強化質量控制的各個環節
水利工程建設分為事前規劃、事中建設、時候驗收三個環節。要想保證水利工程建設項目的各個環節都質量可靠，就要強化各個環節的質量控制。施工前，對水利工程建設的施工方案、施工工藝、施工材料、施工設備都要進行仔細嚴格的商榷。其中又以工程建設中的技術人員的素養為主，要嚴格保證工程參與人員的技術水平和專業能力。通過實事先的控制可以把各種有可能出現的工程質量問題做出及時的規劃和解決，保證項目施工的正常進行。始終控制，要通過各個環節的檢收、控制，保證工序標準合格，促進各項工程順利進行。這要求對整個施工過程都配備監管人員全程監督，能夠及時的發現問題解決問題。事后控制就是對已經完成的工程單元進行質量的驗收與審核并對各項工程資料分析、整理最后歸檔。
結束語：
水利工程的建設質量對整個經濟社會的發展意義重大，因此，加強水利工程質量控制要嚴格有效。通過對影響水利工程質量的各個因素進行全面的分析和研究，及時的發現影響水利工程質量的各種問題，然后采取有效的手段對工程質量進行監管和控制，從而保證我國各項事業的順利進行。
參考文獻：
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[2] 趙星.如何提高水利工程施工企業質量控制水平[J].土木工程，2009（12）.
1.1缺少明確的水利工程運行管理目標
在水利工程事業快速發展的今天，打造高質量的水利工程已經成為我國水利工程建設行業發展的重要目標。但是什么樣的水利工程是高質量的工程，并沒有一個統一且科學的標準。籠統的質量標準以及管理守則，對于水利工程單位的運行管理不利。沒有了合理的水利工程運行管理做指導，水利工程的實際管理工作就會失去方向，也會讓運行管理工作跟不上時代的步伐以及水利工程的發展。所以，建立一個全面、具體、科學合理的水利工程運行管理目標，對于水利工程運行管理工作各環節管理水平的提高有重要意義。
1.2水利工程的運行管理執行程序不規范
水利工程是一項具有公益性的工程，水利工程的運行管理水平直接影響著民生問題的解決力度。正是因為具有公益性，水利工程運行管理工作沒有競爭性，也沒有排它性，它是沒有回報的開發項目。一些建設單位因此而忽視了水利工程的運行管理問題，沒有足夠重視水利工程的運行管理工作，也沒有針對水利工程本身的實際制定合理的運行管理執行程序。這樣的現狀，讓許多水利工程的運行管理工作人員不知道如何開展自己的工作，也沒有衡量工作質量的標準。
1.3水利工程的運行管理監管工作不到位
水利工程的運行管理工作是水利工程管理工作的重要組成部分，但是我國的部分水利工程監管部門沒有認識到運行管理的重要性，造成監管不力問題的出現。雖然水利工程的運行管理單位針對水利工作制定了相關的運行管理計劃書，但在沒有合理且嚴格監管的情況下，大部分水利工程運行管理計劃流于形式。加之水利工程運行管理工作人員的工作實效性不足，讓水利工程運行管理工作實踐中出現了許多問題。因此可見，加強水利工程運行管理工作的監管力度是極其重要的。
1.4水利工程運行管理工作人員素質不高
管理人員是水利工程運行管理工作的主要實施者，運行管理人員的個人素質、專業能力以及工作態度對于水利工程的運行管理工作質量有著直接的影響。就目前情況來看，我國的水利工程運行管理工作人員的整體素質還應當進行提高，其運行管理工作行為還需要進行規范。一些水利工程運行管理人員為了實現自己的個人利益，忽視運行管理工作的重要性，降低水利工程運行管理的標準，造成水利工程運行價值的降低，影響了水利工程公益性與民生性的發揮。
2水利工程運行管理加強對策研究
加強水利工程運行管理方法的開發，創新水利工程運行管理思想，加強管理制度的建立，才能促進水利工程運行管理水平的提高。下面，我就水利工程運行管理的對策進行幾點分析：
2.1加強水利工程運行管理重視度，豐富管理方法
目前，許多水利工程運行管理負責單位與負責人往往會關注水利工程的質量，沒有關注其運行效果。這樣的水利工程運行管理觀念限制了水利工程運行管理工作的發揮。水利工程的運行管理工作具有復雜性，無論是運行管理領導者還是實施者，都要更新自己的管理理念與工作方法，加強對水利工程運行管理工作的重視。從水利工程的建設過程開始融入運行管理思想，使工程建設與工程運行合二為一。管理者更要從水利工程的實際建設情況出發，開發更多創新性的水利工程運行管理手段，從單一的管理模式向多元化的管理模式過渡，提高水利工程運行管理工作的全面性。動態化的管理模式是一個創新的水利工程運行管理模式，管理者可以安排多個人員進行同班次同崗位值班，利用現代化管理系統全面監測每一個角落的運行情況，促進水利工程運行管理質量的提高。
2.2加強水利工程運行管理責任的明確
首先，水利工程運行管理部門要多引進優秀人員，聘請一些水利工程運行協管員。更要利用定期的培訓討論讓水利運行管理協管員了解有關于水利的法律法規知識，定期進行合理考核，對于通過考核的人員頒發資格證書。加強工作激勵制度的建立，對于工作突出的人員，要在精神與物質上進行獎勵，對于的人，要利用調離或辭退方式給予懲罰。其次，要根據水利工程的流域確立水利運行管理小隊，以運行管理小隊為基本單位對其管理范圍進行確定。每一個水利運行管理小隊要對其管理區域范圍內的水利工程運行情況進行日常觀察與分析，每一個小隊要有一個負責人，組織小隊日常的運行管理工作，將水利工程的運行管理責任明確到人。最后，水利管理部門要加強與縣、鄉級水利工程管理部門的合作，將水利工程的維護與修繕、檢查與觀測、控制與運行等工作力度進行加強。從管理總部門到各縣、各鄉的水利管理部門，只有每一個部門的運行管理職責得以明確，才能促進水利工程運行管理水平的提升。
2.3提高水利工程運行管理人員素質水平
要實現水利工程運行管理質量的提高，促進水利工程運行管理現代化發展，需要對水利工程運行管理工作的執行者素質進行提高。在水利工程發展的今天，工程的現代化預警系統不斷加強，管理技術向著自動化與現代化的方向發展，水利工程部門需要懂水利專業技術、懂管理方法、懂法律法規的復合型人才。加強現有管理者的培訓力度，引進更多復合型人才，實現水利工程運行管理高素質隊伍的建立，才能使水利工程運行管理諸多問題得到解決。
3結語
對于水利工程項目而言，成本是一個比較敏感的問題。在追求高質量的同時，水利工程項目也要想方設法地降低自身的成本，以最大限度地提高經濟效益，這也是市場規律作用的必然結果。因此，加強成本控制，是加強水利工程管理的必然舉措。然而，在成本控制過程中，出現了以下幾項突出性問題，并最終引發了水利工程的成本問題。具體而言，首先，投標競爭日趨激烈，投標風險日益加劇，投標費用控制難度不斷加大；其次，項目評估標準不統一，評估思想和評估方法也較為混亂；再次，相關人員成本意識較差，出現了許多資金和資源浪費現象；最后，成本控制涂于形式，實際效果大打折扣。
加強水利工程管理的對策分析
在我國，水利工程管理的重要性和緊迫性愈發凸顯。在這種情況下，為了加強水利工程管理，提高水利工程管理水平，本文提出了以下幾項對策。加強安全管理是應對水利工程安全問題的必然要求。為增強安全管理實效，應著重做好以下幾項工作：首先，要建立健全安全管理體系。建立和完善施工現場安全監督體制以及相應的安全生產責任制，將相關責任落實到個人，以制度形式來加強安全施工和安全管理。其次，要切實加強安全教育培訓。安全教育培訓應當貫穿于水利工程施工的全過程，通過培訓來培養員工的安全觀念、增加員工的安全知識、提高員工的安全技能，為安全管理提供可靠的保障。再次，要加大場地安全檢查力度。場地安全檢查是安全管理的重要內容，是影響安全管理水平高低的重要因素。通常情況下，場地安全檢查主要分為綜合性安全檢查與專項安全檢查兩部分內容。在實踐中，要綜合運用兩種檢查方式，認真場地安全檢查和安全管理工作。
在水利工程施工過程中，要嚴守質量關，提高質量管理水平，真正打造出優質的水利工程項目。質量管理是一項非常復雜的事物，應貫穿于水利工程施工的始終。監理單位作為質量監管的主體，在實際中應當充分發揮監管作用。例如，在施工現場，它們應當加大對勘察單位、設計單位、施工單位等各類施工主體的監管力度。與此同時，質量管理也要立足于企業實際以及地區實際，構建完善的質量管理體系。此外，要加強質量監督機制建設，實行質量責任制，明確各級監理人員的職責，認真做好工程驗收工程，切實保證水利工程質量。
成本管理是水利工程管理的重要環節，而成本控制又是成本管理的核心內容。因此，在實踐中，要加強成本控制，提高成本管理水平。首先，要從企業實際出發，合理編制施工成本定額，為項目評估提供可靠依據。其次，要明確該水利工程項目的特點及管理需求，并將其作為成本考核的客觀依據。再次，要建立和完善項目內控機制，加大項目成本管理工作的監督和檢查力度。最后，要努力實現成本管理的動態化和常規化，及時糾正或改進管理中出現的不規范行為，以減少不必要的損失。
管理人員是水利工程管理的基本保障。要想切實提高水利工程管理水平，就需要建設一支高能力、高水平、高素質的水利工程管理隊伍。為此，需要充分發揮教育培訓的功能與價值。在現實中，項目經理作為主要的水利工程管理人員，應當具備一專多能。他們既要有扎實的理論知識和專業知識，也要有豐富的工程實踐經驗和廣泛的社會閱歷。道德教育是教育培訓的重要內容，在提升管理人員修養方面發揮了不可或缺的作用。對于項目經理而言，要認真負責、愛崗敬業、清正廉潔、勤奮踏實，而這些意志品質恰好是保證水利工程質量的必備素質，是加強水利工程管理的必然要求。
關鍵詞：農田水利；工程規劃；設計分析
為農田修建一套高效的水利工程設施即農田水利工程，是農業基礎設施中的重點工程，農田水利工程具有排澇、抗旱的能力，能確保農田高產、穩產，是解決“三農”問題的重要舉措。因此大力發展農田水利工程，建立高標準的規劃和設計，推進農田水利工程的建設步伐，充分利用水土資源具有重要意義。農田水利工程的規劃設計還存在一些不足之處，直接影響了工程建設的順利進行以及建成后期的投入使用。通過規劃，選擇科學合適的設計標準非常的重要，本文針對農田水利工程規劃設計進行了具體分析，并提出了有效對策，對當前農田水利工程建設進行統籌規劃，實現對資源的有效整合與利用。
1農田水利工程規劃設計應遵循的原則
標準的農田水利工程規劃設計應遵循實事求是原則、綜合利用原則、安全性原則以及動態性原則，與當地山、水、路、林等有機結合起來，并綜合考慮統籌規劃，有效地開發利用水資源，最終實現經濟效益與社會效益的最大化。工程在設計之初對實際情況進行充分的考慮，綜合分析當地的地質條件，做到實事求是。在各個渠道布置的設計方案中，具體分析并合理設計，制定合理的規劃方案。農田水利工程需要集中落差，將水力、水電聯系在一起，充分利用當地落差。結合水利加工，構建起地表水和地下水綜合利用的水利工程系統。農田水利工程要防止在險段位置的施工，在設計時，避開河、溪地區，保證良好的地質條件。避開透水性強的土質地帶，合理布置排洪設施。農田水利不是一成不變的，是一個生態綜合體，因此需要在動態的發展過程中進行調整，設計中充分考慮協調性和保護性，保持一個優化的狀態。
2農田水利工程規劃設計中存在的主要問題
2.1環境勘測不全面，缺乏合理性
水利工程的建設會受到環境因素的影響，我國一些小型水利工程建設的時間比較長，有的建于建國初期，當時的技術水平不太先進，對工程的整體水平有一定的影響。周圍的自然環境也因時代的發展逐漸發生了變化，環境勘測不夠合理，欠缺合理的有效性，制約了農作物的增產。
2.2工程監管不到位
即使是非常優秀的設計，在實際建設中，偷工減料、投機取巧、不能完全依據規劃設計進行建設等都會直接影響水利工程的質量。有些監管人員專業素質不高，并沒有熟練掌握良好的技術，其監管方法不正確，沒有具體事情具體分析。管理水平偏低，必然會對水利工程的建設有不利影響，甚至導致各種安全事故的發生。
3解決農田水利工程規劃設計問題的有效對策
3.1合理預測研究規劃設計的建設規模
針對農田水利建設規模實施預測分析是工程規劃設計前非常重要的一個環節，應該全面考慮農田水利的具置，研究可供灌溉使用的水資源對灌溉規模的潛力。在發展規劃區域農業的前提下，掌握水利建設的實際需求，確定灌溉規模及實際灌溉面積，保障糧食安全，實現農民創收。
3.2取水方式的設計
要根據不同地區的灌溉水源來設計取水方式，以河流為主要水源的灌溉方式一般分為有壩取水、無壩取水。農田水利規劃所在地水位地勢較低，不能自流到所需農田中，可以在河道上修堤壩，確保灌溉正常。無壩取水方式的設計一般分為有建閘和不建閘，在洪水期沒有建閘將無法控制水流量，導致農田被淹，因此在設計時都采用有建閘設計，使水流保持平穩。
3.3灌溉渠系的設計
灌溉和排水渠要能避免高填土、沿河布局的渠道工程，采取適當的泄洪排水設施。充分利用水資源和土壤資源，將排水渠布置在低洼地區，實現自流排水與灌溉，并構成單獨的排灌體系。盡可能排成直線，減少交叉物的存在。
4結語
