時間：2023-07-10 16:29:44
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【關鍵詞】建筑工程；工程質量；管理
引言
“百年大計，質量為本”。隨著經濟的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現了質量方面的問題。當前形勢下，建筑工程質量問題越來越被社會所普遍關注，而這個問題也成為建設者應該深思的問題。為此本文作者就如何加強建筑工程質量管理的具體方法進行了闡述。
1 建筑工程中常見的質量問題
建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即基礎和主題施工階段，裝修及設備安裝階段。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質量問題進行分析。
1.1 在基礎和主體施工階段
建筑工程基礎和主體施工階段是一個建筑工程最基礎和最關鍵的階段，如果基礎打得不夠牢、主體設計得不科學與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導致了建筑工程的失敗。在當前時期下，我國建筑工程的質量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質量檢測時也自然不會通過的。
1.2 在裝修及設備安裝階段
如果一個建筑工程不存在基礎和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設備的安裝階段。如果設備安裝及裝修階段出現了問題，也會降低整個建筑工程的整體質量水平。然而在當前形勢下，我國建筑工程在裝修及設備安裝階段出現了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。
2 影響工程質量管理的原因分析
通過上述對建筑工程施工過程中兩個階段存在的問題的分析，可以清楚地知道產生這些問題必然有它的原因可循。現在針對這些問題，對其產生的原因進行詳細的介紹及分析。
2.1 材料因素及機械設備因素
前面已對建筑工程質量的材料方面的問題進行了分析，而建筑材料上如果出現了問題，那么建筑材料在建筑工程中顯得尤為重要，充當著比較重要的角色，建筑材料是工程施工的物質條件，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。那些豆腐渣工程就是因為材料上的不過關而引起的。如果建筑材料不能夠達標，那么在建筑工程質量監(jiān)理部門監(jiān)理時也就難以通過質量的檢測，最終工程質量也就不可能達到標準。當前形勢下，我國的建筑工程在建筑材料方面的質量問題比較突出，有不少建筑材料的質量未能達到質量要求。例如，目前的住宅工程中，有85%是磚混結構，其中以燒結粘土磚作為主墻體材料，據統(tǒng)計，該類磚中有近50%是不合格產品。
在機械設備方面，首先機械設備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現代化的施工離不開現代化的設備，設備的狀況直接影響著建筑工程的質量和進度。同時，設備合理地使用，及時地維護保養(yǎng)是保證設備良好運行的關鍵。
2.2 人的因素
我們社會的人都具有主觀能動性，能夠通過自己的思維去做一些事情。在建筑工程施工方面，人是主要的施動者，也是策劃者。因此人的因素是建筑工程質量問題中的一個核心的因素。人的因素主要包括施工人員的技術水平、工程項目負責人的綜合素質及職業(yè)道德。在我國的建筑工程施工中，大部分都是農民工，而這些農民由于先天性的愚昧和無知，缺少一定的素養(yǎng)，更重要的是缺乏建筑技能，沒有基本的建筑常識，不懂施工過程中一系列的規(guī)范及準則。這就必然會導致整個建筑工程質量的下降。
2.3 方法因素
建筑施工過程中的方法包括整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設計等。施工方法正確與否，直接影響工程質量控制能否順利實現，正確的施工方法是保證工程按期保質完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應注入密封膠，但現在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導致建筑工程質量的下降。
3 提高工程質量管理的措施
3.1 強化質量意識，全面提高質量管理水平
建筑工程的質量問題是一個永恒的話題，如果要想從根本上消除建筑工程的質量方面的問題，筆者認為必須要使建筑工程的施動者樹立一個良好的質量意識。因為質量意識是保證建筑工程整體質量的基本條件，同時也是搞好建筑工程質量管理的重要的一項。建筑工程質量涉及到多個方面，是一個由多部分、多層次、多因素組合的整體，因此，必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，從而保證建筑工程質量。
3.2 建立健全建筑工程質量管理法規(guī)，以使各項工作有法可依
我國是一個法制國家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來加以規(guī)范。對于建筑工程質量管理方面，也不例外，也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。但是，當前形勢下，法律法規(guī)的實施還受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門并沒有足夠的權利管理整個建筑施工工程。因此，需要加強制定法規(guī)部門的權利，擴大他們的管理范圍，盡快地制訂有關建筑工程質量的權威性法規(guī)。此外，還要嚴格執(zhí)法，必須依法懲處那些質量事故責任者，以此來確保建筑工程質量。
3.3 提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平
筆者認為，現今建筑工程質量監(jiān)理方面的問題較為突出，其中一個重要的方面就是建筑工程施工監(jiān)理的信息管理方面。現今我國建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對落后、管理水平低下的問題。要解決這些問題，可以從如下幾個方面進行對策的實施：①建立和完善工程質量領導負責制信息源，加強領導實行質量終身責任制。領導在建筑工程施工監(jiān)理的過程中充當著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會影響到整個施工監(jiān)理公司的決策，因此在領導負責制的信息源方面，要加強實習質量終身責任制，即不因為領導職位的變動而不去追究事故出現后該領導的責任；②加強對施工質量管理監(jiān)督橫向信息平臺的搭建。監(jiān)督過程中一旦發(fā)現違法違規(guī)行為，要依法嚴肅處理，切實做到違法必究、執(zhí)法必嚴。建立此類信息接收平臺及互換信息模塊，建立質量監(jiān)督管理信息數據庫。
4 結語
建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程，只有認真負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作，才能真正搞好建筑工程的質量管理。對于目前建筑工程中存在的質量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認真分析，不斷進行改革和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質量。
參考文獻
關鍵詞：建筑工程；質量管理；探討
中圖分類號：F27
文獻標識碼：A
建筑工程面臨前所未有的機遇與挑戰(zhàn)，提高施工質量就成了亟待解決的問題。建筑工程質量，特別是住宅工程質量已成為人們關注的焦點之一。隨著我國經濟體制改革的不斷發(fā)展和深化，建筑業(yè)也正在發(fā)生著廣泛而深刻的變化。在現代建筑業(yè)及房地產市場中，如何才能生產出合乎市場需求的產品，從而在激烈的市場競爭中得以存活與發(fā)展，是每一家企業(yè)都要面對的嚴峻課題。質量管理概念作為一門新興的科學管理技術，其地位和作用將隨著工業(yè)技術的不斷發(fā)展變得更加重要。美國質量控制協(xié)會將質量管理定義為：產品的質量滿足特定用戶要求的一切性能和總和。質量的標準是用戶對產品的滿意程度。日本對質量管理的定義是：用經濟的方法來生產適合買方所要求的質量標準的生產手段體系。我國的質量管理定義為：制定和實施質量方針的全部管理職能，它是一種系統(tǒng)性的活動。由此看來，質量管理不是單一的產品質量管理，而是廣義的包括所有質量活動的產品質量、工作質量和質量職能。產品質量應從五個方面來衡量：性能、壽命、可靠性、安全性、經濟性。建筑質量的管理與控制是一項特殊產品，其形成是一個復雜的動態(tài)過程，在施工過程中，由于受到各種波動因素(人員、機械、材料、施工方法、施工環(huán)境)的影響，工程的質量波動不可避免地不同程度地存在著，超過允許的偏差值范圍就會產生不合格品，而建筑產品的質量是環(huán)環(huán)相扣的，某一環(huán)節(jié)不合格將最終影響建筑產品的整體質量。
一、建筑工程質量問題的特點
1、復雜性。為滿足各種特定的使用功能要求、適應自然環(huán)境的需要，建筑工程的產品種類繁多，且各地的氣候、地區(qū)條件不同，施工條件不同。如建筑物的開裂，可能是設計構造不良，或出現計算錯誤、地基沉降過大、出現不均勻沉降、溫度變形、干縮過大、材料質量低劣、或施工質量較差、使用不當、周圍環(huán)境變化等，可能是其中的一個或幾個因素。
2、嚴重性。發(fā)生過程質量問題往往會給單位帶來諸多麻煩和困難。有的會影響工程施工的順利進行，有的會給工程留下隱患，有的會縮短建筑物的使用年限，有的會使建筑物成為危房、甚至不能使用，最為嚴重的是使建筑物發(fā)生倒塌，造成人員傷亡和巨大經濟損失。所以，要高度重視，千萬不能掉以輕心，務必及時分析，提出處理措施，以確保建筑物的安全。
3、可變性。建筑工程中的質量問題多隨時間、環(huán)境、施工條件等變化而發(fā)展變化。例如，鋼筋混凝土大梁上出現裂縫，其數量、長度和寬度會隨著周圍環(huán)境對鋼筋的腐蝕以及溫度、濕度的變化而變化，或隨著荷載大小和持荷時間而變化，甚至有的細微裂縫也可能逐步發(fā)展成構件的斷裂，以致引起結構不滿足安全性的基本要求。
二、建筑工程質量管理的途徑
1、高素質的工程管理人員是提高工程質量管理的根本保證，提高工程質量管理水平，歸根結底必須提高管理人員的素質。科學技術是由人來創(chuàng)新的，制度也是通過人去制定和執(zhí)行的，只有提高人員的素質，才能使新技術、新方法和政策法規(guī)得以應用和貫徹實施，才能進～步提高建筑工程質量。為此，必須注重加強對人員素質的培養(yǎng)。首先，應提高自身的政治素質，政策觀念強，行業(yè)道德高尚，能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律和地方法規(guī)，堅持原則，公正廉潔；其次，還應加強人員的理論學習和業(yè)務培訓，使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉，以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。這樣有了高素質的工程管理人員，加上實施工程全程管理和加大工程質量監(jiān)督與執(zhí)法力度，就可以保證工程的質量。
2、建立健全法律體系和監(jiān)管力度。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，制定一部健全完善的《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，從根本上為建筑工程質量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業(yè)走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉。從而形成新型的建筑工程監(jiān)管機制。因此，各級執(zhí)法部門要加大對建筑部門的監(jiān)管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。
3、建立建筑工程質量保證體系
(1)質量保證體系的內容，質量保證體系是為適應外部質量保證要求，在企業(yè)質量管理體系基礎上建立起來的質量體系，它的建立主要包括以下幾個方面的內容：①任命企業(yè)質量保證總工程師：②任命項目質量保證工程師；③選定質量保證模式：④質量體系要素分解和質量職能展開；⑤編制質量保證體系文件；⑥建立項目質量保證機構；⑦各項配套管理制度的建立或完善。
(2)質量保證組織方案的確定。對于工程項目的質量保證機構及其管理系統(tǒng)，選擇如下設置方案：①質量保證工程師；②質量檢查員。在質量保證工程師的直接領導下，設質量檢查站，派駐質量檢查員，實行全面的質量監(jiān)督和檢查；③試驗管理員。設置專職試驗管理員，負責原材料和成品的試驗工作；④計量管理員。建立計量組，設專職計量管理員。
(3)建筑工程質量控制
首先是事前控制，事前控制即對施工前的準備階段進行的質量控制，要求預先進行周密的質量計劃，一方面強調質量目標的計劃預控；另一方面是按質量計劃對施工前的準備工作進行控制，它是整個質量控制的關鍵。建筑工程質量控制的事前控制主要包括以下幾個方面：①對工程勘察、設計的質量審查控制；⑦對工程參建各方主體質量行為的控制：③對工程所需的材料的質量控制；④對工程施工用機械、設備的審查；⑤對施工方法、方案和工藝進行審查：⑥審查與控制施工環(huán)境與條件方面的準備工作情況；⑦組織設計交底和圖紙會審，并下達各部位的質量標準；⑧把好開工關。以上事前控制工作需要施工單位、建設、監(jiān)理單位以及設計等單位的密切配合才能完成、才能達到事半功倍的效果。
【關鍵詞】建筑工程質量管理；因素；對策
一、影響建筑工程質量的因素
（1）“人”的因素。“人”的因素主要包括領導者的綜合素質及施工人員的技能水平等，即決策、組織、管理、技術等能力大小直接或間接影響工程質量。項目經理、技術負責人、計劃、財務、質量、試驗、機械等主要管理人員的個人經歷及能力對工程施工質量具有重要的作用。（2）材料因素。建筑材料包括原材料、成品、半成品和構配件等，建筑材料的質量是保證工程質量的基礎。即建筑材料質量的高低，對工程質量起著很重要的影響。（3）機械設備因素。機械設備包括施工機械設備、工器具等，是進行施工生產的手段，工程機械的質量與性能直接關系到工程項目的質量。因此，應根據不同的工藝特點和技術要求，選用合理的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)機械設備。（4）方法因素。方法因素主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等。施工方法是否合理，工藝是否先進，操作是否得當，都對施工質量有重大影響。因此應在對工程實際進行研究和分析，再次基礎上選擇能解決施工難題，有利于加快工程進度、降低工程成本且保證工程質量的方法。（5）環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質量的影響，具有復雜而多變的特點。影響工程程質量的環(huán)境因素主要包括：一時社會環(huán)境，如建筑市場規(guī)范程度、政府工程質量監(jiān)督和行業(yè)監(jiān)督成熟度等；二是勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等；三是管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；四是工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等。
二、加強工程質量管理的對策
（1）構建工程質量管理的法律體系。隨著我國城市化的推進，建筑市場的復雜性日趨凸顯，我國的《建筑法》在建筑實踐中的適應性不強、過于原則化、可操作性不強等弱點逐步顯露出來。國家必須從長遠角度出發(fā)，借鑒發(fā)達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規(guī)細則，將建筑工程管理納入法制的軌道，從根本上為建筑工程質量的監(jiān)督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。（2）加強施工項目的過程控制。第一，施工人員的控制。一個合格的項目經理必須受過正規(guī)教育，必須持有通過嚴格考核后獲取的項目經理資格證書，建筑企業(yè)必須有著一套完整的項目經理任用制度，慎重地挑選項目經理，明確項目經理職責，使其能有效明晰工程目標和責任。施工項目管理人員由項目經理統(tǒng)一指揮，各自按照崗位標準進行工作，工程部隨時對項目管理人員的工作狀態(tài)進行考查，并如實記錄考查結果存入工程檔中。各崗位依據其性質量化為若干小的考評項目。考評結果將是工程部對管理人員進行評定的依據，評定結果與獎罰掛鉤。同時，加大施工操作人員的相關專業(yè)培訓力度，特別要在施工隊伍中宣傳建筑工程質量管理的必要性，提高其質量意識。第二，施工材料的控制。施工材料的控制主要從以下幾個方面入手：一是以合同所規(guī)定的材料品級標準對材料進行審核，并接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督；二是材料進場應索取材料的出廠證明書和試驗報告檢驗單；三是在監(jiān)理人員的監(jiān)督下采集樣品，并按規(guī)定送到有資質的檢測單位進行檢側，發(fā)現不合格的材料要立即予以處理，并重新采購。（3）機械設備的控制。首先，設備購置過程中必須按設計的選型購置設備；其次，從對設備各項指標的檢查驗收到設備的安裝要符合有關設備的技術要求和質量標準；再次，機械設備的選擇應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上適用、性能上可靠、使用上安全、操作和維修上方便等原則；最后，操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現安全質量事故。（4）施工方法的控制。首先，建立健全施工單位的質量檢查及控制系統(tǒng)；建立完善的工序質量控制，將影響工序質量的因素自始至終地都納入質量管理范圍；及時檢查與分析資料。其次，嚴格工序間的交接檢查，建立施工質量跟蹤檔案，密切配合監(jiān)理工程師的工作。再次，無論是建設單位或者施工單位及設計單位提出的工程變更或圖紙修改，都應通過監(jiān)理工程師審查并組織有關方面研究，確認其必要性后，由監(jiān)理工程師變更指令方能生效予以實施。（5）施工環(huán)境的控制。環(huán)境監(jiān)控是指工程技術環(huán)境的監(jiān)控及現場管理環(huán)境的監(jiān)控，根據工程特點和具體條件，應對影響質量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術措施緊密相關，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產對環(huán)境的污染；健全施工現場管理制度，合理布置，使施工現場秩序化、標準化、實現文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質量第一。
參 考 文 獻
[1]錢萍．淺談有效進行建筑工程施工的質量管理[J]．科技信息．2008（34）
關鍵詞：建筑工程；質量管理；施工
Abstract: The construction quality is closely related to the development of the national economy and people life, already caused a society the attention of all circles personage, the content will be on construction engineering quality management brief analysis, for reference only.
Key words: construction project; quality management; construction
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
1、前言
改革開放以來，隨著經濟的不斷發(fā)展，我國的城市化進程不斷加快，作為城市基礎設施重要組成部分的房屋建筑工程得到了很大的發(fā)展，而且隨著建筑工程施工技術、施工工藝及設備的改進，建筑工程質量得到了很大的提高。但是由于種種原因，建筑工程中仍存在一些質量問題，這些質量問題影響了工程的壽命，甚至發(fā)生了“樓倒倒”、“樓脆脆”的事故，嚴重威脅到了人民的生命安全，也給社會帶來了不穩(wěn)定的因素，故應引起社會各界人士的重視。建筑工程施工質量是建筑工程質量的決定因素，因此加強對建筑工程質量管理，提高建筑工程質量的關鍵在于加強對建筑施工質量的控制。本文以下內容將對建筑工程施工質量管理進行簡要的分析，僅供參考。
2、建筑工程施工準備階段的質量管理
根據作者多年的實踐經驗，認為建筑工程施工準備階段的質量管理應從如下幾個方面著手：第一，施工技術的準備。項目部在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，由總工組織項目部及成本控制部結合此項目的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。項目技術人員在工程部及總工的指導下，結合工程項目特點，編制出施工組織設計，內容包括工程概況及施工特點，施工方案，施工進度計劃，勞動力、材料及機具需要量計劃，施工平面布署及項目管理人員職責分配等。在多年的施工過程中，總結出一套比較成熟的施工作業(yè)方法，并編制成作業(yè)指導書，供項目人員參考，從而大大提高了工作效率，也方便了對施工操作人員的培訓。第二，控制建筑材料質量。材料是構成完整建筑的基礎，沒有高質量的材料是無法達到預期建筑效果的。對材料質量的審核需要盡早進行控制，工程單位可積極搞好源頭控制，選擇專業(yè)的采購人員以把握好選購材料的質量，盡早鑒別出各種材料的優(yōu)劣。而作為材料的生產廠家生產則要對材料準確標注信息，不得出現錯誤出售材料的問題。當材料被運輸到施工現場后，其應當安排檢查人員對合格證、性能表格等加以檢查核對，出現異常問題需及時申報處理。使用的所有材料必須符合施工圖紙及相關設計變更文件的要求，所有進場的材料要按照規(guī)范要求進行送檢，實行監(jiān)理的項目必須有監(jiān)理人員進行見證取樣，經檢測合格后方可使用到本工程。第三，強化培訓、優(yōu)選施工人員是奠定質量控制的人才基礎。工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協(xié)同工作的結果,所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量,首先是培訓和優(yōu)選施工人員,提高他們的綜合素質。首先應提高他們的質量意識。按照全面質量管理的觀念施工人員必須樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益并重的綜合效益觀念。其次是施工人員的技術素質。管理干部、技術人員都應具有較強的進行質量規(guī)劃和目標管理的能力,組織施工和進行技術指導的能力,以及識別質量和檢查質量的能力,生產人員則應當具有精湛的技術技能,一絲不茍的工作作風,嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的法制觀念,服務人員則應做好技術和生活服務,能以出色的服務,間接地保證工程質量。第四，完善施工現場的設備管理。機械設備是建筑工程必須具備的作業(yè)工具，其能夠完成許多人工無法處理的施工問題。首先應保證設備運用準確，這是機械管理的核心內容。對于使用到的機械設備，操作者必須要熟悉其具體的使用性能、操作標準、控制方式等等，若對于設備的操作準則要求未能全面掌握則進行操作施工，則造成的問題將越來越多，給工程施工帶來了巨大的阻礙。這就需要工程單位定期對操作人員加以培訓，提高其專業(yè)的操作技能，對于機械設備能夠及時調控操作。其次，定期搞好設備維修，這是機械管理的基本要求。當一天操作任務完成后需安排專業(yè)人員對設備清理維護，其能夠對設備的工作效率起到很大的促進作用。我們必須要結合設備的實際情況，綜合采取清潔、、緊固、調整等措施，對設備加以全面維護調整，使設備的使用時間更長。
3、施工過程中的質量控制
根據作者多年的實踐經驗，認為在施工過程中應從如下幾個方面著手加強對其質量的控制：第一，施工工藝的控制。施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，項目部對于不太成熟的工藝安排專人在加工廠進行試驗，將成熟的工藝編制成作業(yè)指導書，并下發(fā)各施工主管，施工管理人員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。第二，施工環(huán)境的控制。施工環(huán)境對建筑工程的影響很大，為了保證工程質量，必須控制好施工環(huán)境，這就要求施工管理人員在進行工序安排時要合理，避免施工污染，同時保證各工序所需環(huán)境要求，如室溫要求、基體干燥要求、空氣清潔要求等。因此一般結構方面的工作先進行，飾面工作后進行；頭頂工作先進行，頭頂以下工作后進行；隱蔽工程先進行，包封工作后進行；水電管線工作先進行，燈具、開關、插座、潔具、五金配件安裝工作后進行；易受污染或貴重材料，保養(yǎng)不易的工作（玻璃制品、鏡面、壁紙、面料、地毯等）應最后再做。第三，施工過程的質量檢查。質量管理人員主要采用的檢查方法有目測法、儀測法、實驗檢驗法等。在施工過程中，應重點進行以下方面的檢查：①施工操作質量檢查：對違章操作及不符合安全要求的應及時糾正。②隱蔽工程的檢查與驗收：這一部分是防止質量隱患和事故的關鍵，隱蔽工程必須經質量檢查人員檢查確認合格后，才允許加以覆蓋進行下一道工序。③施工過程中的監(jiān)控：對某些重要的分項工程應特別注意經常進行預檢和復核。第四，建筑施工過程中工序交接的質量驗收。所謂工序，就是在房屋建設過程中，出于要求而必須的一種間歇性停頓。例如，建筑環(huán)節(jié)之間的轉換、建筑效果之間的質量檢查等。兩道工序之間需要有技術與環(huán)境之間的承接，這對于專業(yè)性的工序也是必須要求。同時，工序之間的轉換、交接，都對建筑施工過程中所有建設環(huán)節(jié)的連接作用。特別注意的是只有前道工序檢查驗收合格后，方可移交下一道工序。第五，不合格情況的處理。上道工序沒有經過合格驗收，就不能進入下道工序進行施工。對不合格的材料、配件以及半成品等嚴禁使用，對不合格的產品應該要對其進行標記并做詳細的記錄，同時指派專人進行看管，避免誤用，同時要對現場進行定期的處理，對那些不合格的產品和工序，不能都對其進行計價處理。第六，建筑成品的質量管理。對成品的保護，主要就是指在施工的過程當中，有一些工程已經基本完成，而另外一些還在施工過程中，或者是工程中的某項的某個部位進行施工，而其他部位已經完成施工。在這樣的情況下，承包單位就有責任對已經完成的部分進行保護，避免其因為保護不善或者是缺乏保護造成污染或者是損壞，對工程的整體質量造成影響。第七，房屋建設工程的竣工質量檢查。在房屋建設竣工后，建設承包商要對工程質量進行自檢，當自檢合格后，向質量檢查部門提供相關的工程質量檢查報告，由工程監(jiān)理對工程質量竣工驗收負責。工程質量初驗合格后，工程監(jiān)理也要將工程驗收報告上交于上級建設單位，由上級單位的人員進行最后的工程驗收。第八，發(fā)揮監(jiān)理職能作用。施工單位在單項工程或者一個工序結束后，在自檢合格后，應按照程序由監(jiān)理進行檢查，檢查合格后才能進行下一個工序的施工。而且充分利用監(jiān)理的作用，可以及早的發(fā)現各種隱患，避免較大的經濟損失，所以對于施工單位來說，要盡力和監(jiān)理合作，接受監(jiān)理的指導，對于合理的建議和整改通知書，要按時、按量、保質的完成。
4、結尾
本文以上內容分別從施工準備階段的質量控制和施工過程中的質量控制兩個方面簡要分析了建筑工程施工質量管理，提出了一些措施，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質，為提高建筑工程整體質量做出應有的貢獻。
【參考文獻】
[1] 《建筑工程質量通病防治手冊》彭圣潔等，中國建筑工業(yè)出版社
關鍵詞 建筑工程 施工質量 管理措施
施工質量是建筑工程的生命，也是社會關注的熱點。隨著我國國民經濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，建筑施工隊伍和建材生產企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質量未能進行有效地管理，重大工程質量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。因此，為了保證工程質量，在施工過程中必須對工程進行嚴格的質量管理，這對統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動企業(yè)的技術進步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。
一、影響建筑工程施工質量的因素
工程項目施工所涉及的范圍非常廣泛，如環(huán)節(jié)多、涉及工種多、人員多、項目功能及屬性不同，工程所處環(huán)境千差萬別等，因此影響工程質量的因素也是多方面的。
（一）人的因素
人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高，決策能力就強，就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力，管理制度完善，技術措施得力，工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風，就會嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程等。服務人員具備較強的質量觀念，就會做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。因此，保證施工質量首先要考慮到人的因素，因為人是施工過程的主體，工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的工程技術人員、操作人員、服務人員共同作用。他們是形成工程質量的主要因素。在工程實踐中，由于個別領導的決策或個別操作人員違規(guī)操作所引起的質量問題是屢見不鮮的。
（二）材料因素
材料是工程施工的物質條件，材料質量是工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量也就不可能符合標準。由于建筑施工所需的材料種類多、用量大，采取全面檢查是難以實現的，但采取抽檢的方法，往往又會產生遺漏。另外，建筑工程中材料費用占總投資的比例較大，正因為這樣，一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數等采購相關的成品或半成品，或因采購人員素質低下，對其原材料的質量不進行有效控制，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產品進入工程施工中，給工程留下質量隱患。
（三）方法因素
施工過程中的方法，指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。在方法上出現的問題往往是比較多的，如制定了施工組織設計，不能嚴格執(zhí)行，不按標準和規(guī)范施工，不注重施工過程的管理，不制定切實可行的預防措施，出現問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否，直接影響工程質量，如：由于施工方案考慮不周而拖延進度，影響質量，增加投資。
（四）環(huán)境因素
影響工程項目質量的環(huán)境因素較多，工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質量保證體系、質量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等；人文環(huán)境，如當地的風土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質量的影響，具有復雜多變的特點，如氣象條件變化萬千，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。
二、建筑工程施工質量管理的措施
（一）提高管理、施工及操作人員自身素質
管理、施工及操作人員自身素質的高低對工程質量起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質的管理、施工及操作人員，這個建筑企業(yè)的施工質量就有了堅實的保證。否則，這個建筑施工企業(yè)的施工質量就沒有任何保證。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔的建筑工程項目的施工質量得到保證的話，就必須擁有高素質的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。
首先，應提高所有參與工程施工人員的質量意識。讓他們樹立五大觀念，即質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結合的綜合效益觀念。這樣才能在質量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關心質量、個個重視質量的風氣。
其次，要搞好人員培訓，提高員工素質。要對現場施工人員進行質量知識、施工技術、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工，施工人員需經培訓并取得資格。如防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，施工人員必須經過培訓，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現的質量問題。
（二）加強原材料質量管理
首先，提高采購人員的政治素質和質量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。
其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設備必須有出廠合格證、材質證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。
最后，施工現場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關人員負責對現場設備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復試和見證取樣試驗。當其質量有懷疑時，就加倍抽樣或全數檢驗。
（三）提高施工的質量管理水平
每項工程有總體施工方案，每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審完后還要做出樣板，反復對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據出現的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結合工程實際，從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質量、加快進度、降低成本。
（四）建立完善的質量管理體系
首先，施工單位在開工前必須對工程質量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設計并形成質量手冊、作業(yè)指導書、報告、表格等，明確質量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關。編制各分項工程的預防質量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設計，編制詳細的施工方案，對易產生質量問題的情形要寫出應變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應實施項目經理負責制，工程責任層層落實到人。
其次，現場管理人員要仔細審查施工單位的施工質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度、綜合施工質量水平評定考核制度、施工組織設計和施工方案，確定現場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質量管理工作制度化、規(guī)范化。
（五）確保施工工序的質量
關鍵詞:建筑工程質量管理
隨著社會經濟的快速發(fā)展,基礎設施建設大力發(fā)展,但建筑業(yè)在快速發(fā)展的同時也暴露出許多問題。因此,在基礎設施建設中必須加強工程質量管理
一、加強建筑工程質量管理的意義
建筑工程是建筑施工企業(yè)以建筑原材料為勞動對象,以完成建筑工程設計文件內容為目的,以國家強制性施工規(guī)范,驗收標準為依據,在科學的施工組織設計指導下,綜合調動企業(yè)管理、技術、勞動力、機械設備等資源,于特定的施工環(huán)境,通過科學的施工管理、嚴密的工序活動把建筑材料轉化為建筑產品的物質生產化過程和終結。施工過程中質量控制是施工管理的重要組成部分,它對統(tǒng)籌建設施工全過程、促進施工企業(yè)技術進步及優(yōu)化建筑施工管理起到極其重要的作用。隨著我國國民經濟持續(xù)高速增長,基建投資項目的不斷增加,建筑施工隊伍和建材生產企業(yè)也隨之大量發(fā)展。建筑工程質量對國民經濟發(fā)展,維護用戶利益,提高企業(yè)信譽和經效益,避免對國家和人民財產帶來損失都具有重大的意義。
二、建筑工程質量控制的原則
1、質量第一原則
在工程項目的建設中,要實現投資目標、進度目標和質量目標,質量居首位,起主導作用。建筑產品作為一種特殊的商品,使用年限較長,是百年大計,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程項目在施工中應自始至終地把質量第一作為質量控制的基本原則。
2、以人為核心的原則
人是工程項目建設的組織者、決策者、管理者和操作者,是工程項目建設個過程(即規(guī)劃、決策、勘察、設計、施工)的參加者和實施者。工程項目建設中各部門、各崗位人們工作的水平,直接和間接地影響到T程項目的質量。所以在工程項目的質量控制中,要以人為核心,重點控制人的素質和人的行為,提高人的質量意識,防止工作失誤,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性,提高人的工作質量,保證工程項目的質量。
3、以預防為主原則
以預防為主,就是要從對質量由事后檢查把關,轉向對質量的事前控制、事中控制,從對產品質量的檢查,轉向對工作質量的檢查、對工序質量的檢查、對中間產品質量的檢查,這足確保工程項目的有效措施。
4、堅持質量標準原則
質量標準是評價產品質量的尺度,數據是質量控制的基礎。產品質量是否符合質量標準,工程項目的質量是否符合要求,必須通過嚴格檢查,以數據為依據。
5、貫徹職業(yè)規(guī)范原則
在工程項目的質量控制中,各級質量管理人員,在監(jiān)控和處理質量問題過程中,應尊重客觀事實,尊重科學,客觀,公正,不持偏見,遵紀守法,堅持原則,嚴格要求,秉公辦事,謙虛謹慎,實事求是,以理服人。
三、我國建筑施工項目質量管理現狀
在多數項目上未能得到真正有效運行,程序文件得不到有效貫徹執(zhí)行。在這些工程項目上,具體有如下表現:施工組織設計及施工方案編制欠針對性,施工作業(yè)指導書不能緊貼作業(yè)面。每個工程都有各自的弱點,但有些項目部卻照搬方案?材料進場檢驗及試驗不到位,致使有不符合要求的材料被使用,工程技術交底籠統(tǒng)、形式化,過程檢驗不規(guī)范,作業(yè)人員以完工為目的,質量好壞不管?而項目質檢員又未能盡責,質量控制點的設置與管理不合理、不規(guī)范,關鍵、重點部位有失控現象,工程質量檢驗評定不客觀、不及時。但一些施工企業(yè)由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反操作,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發(fā)生。
四、加強建筑工程質量管理的策略
1、提高人員素質
高素質的建設管理人才,不僅要具備一定的專業(yè)基礎知識和實際管理經驗,而且還要具備適應社會主義市場經濟運行機制的應變能力,掌握高科技知識和現代化管理手段。所以,要高度重視抓好人員的培訓教育工作,不斷提高隊伍的整體素質。為此,必須更加注重加強對人員素質的培養(yǎng),首先,必須提高自身的政治素質,政策觀念強,行業(yè)道德高尚,能認真執(zhí)行黨和國家的方針、政策,遵守國家法律和地方法規(guī),堅持原則,公正廉潔;其次,還必須加強人員的理論學習和業(yè)務培訓,使其不斷在建筑工程建設實踐中得到鍛煉,以提高人員的決策能力、組織能力、指揮能力、判斷能力和應變能力。有了高素質的工程管理人員,加上實施工程全程管理和加大工程質量監(jiān)督與執(zhí)法力度,就可以保證工程的質量。
2、建立完善的社會監(jiān)理體系
嚴把監(jiān)理資質,規(guī)范監(jiān)理市場,為建筑產品的質量管理再立一道屏障。監(jiān)理工程師是對質量控制的關鍵環(huán)節(jié),它主要負責審批施工圖和施工組織設計,批準和簽發(fā)開工、停工令、進行施工質量監(jiān)督、檢查驗收,監(jiān)理工程師還要控制原材料的有見證送檢,堅持現場檢查,合格后方可進行下一道工序,對隱蔽工程和關鍵部位,監(jiān)理工程師應進行旁站監(jiān)理,及時發(fā)現并處理問題,在施工單位自檢基礎上,進行終檢、質量評定和驗收,只有建立和堅持完備的監(jiān)理制度,才能有效保證建筑工程的質量。
3、加強設計單位的管理
勘察、設計是工程建設的龍頭,要體現“以人為本”的思想,反映出現階段人們的對建筑功能的需求,符合當前的經濟發(fā)展水平和技術經濟政策。在這個階段造成的失誤,一旦施工完成,是難以在以后彌補的。所以,政府對設計單位的質量監(jiān)督和設計單位本身的自我監(jiān)督管理就變得十分重要而迫切了。要加強設計單位的管理,首先,通過招標投標選擇資質等高、實力強、管理先進的設計單位。其次,采取設計方案評比等方法,優(yōu)選設計方案,并反復論證、修改、審定,優(yōu)中選優(yōu)。
4、規(guī)范企業(yè)管理.提高施工隊伍素質
當前一些施工企業(yè)的管理是非常松散的,特別是一些施工企業(yè)在調整企業(yè)內部機構后,實際上是削弱了管理工作.因此,要引導施工企業(yè)加強科學管理,并與國際慣例接軌有條件的施工企業(yè)可先推行系列標準.在治理建筑市場的混亂無序中,當前首先要規(guī)范市場主體各方的行為。特別是要規(guī)范建設單位的行為。另外,還必須通過各種途徑和手段提高施工隊伍的素質。
總之,建筑工程的質量管理是一個系統(tǒng)工程,是提高建筑產品質量的保證,必須負責地做好各個環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建筑工程的質量管理。
參考文獻:
【關鍵詞】工程；質量；管理
概述
任何一項工程建設都既是多種產品的綜合，又是多種科學知識的綜合；同時，要通過多種工作階段或工作過程的組合才能完成。其中任何一種工程設備，一項技術或一個工作環(huán)節(jié)出了問題都將會影響整個建設項目的質量。隨著社會經濟的快速發(fā)展，建設項目規(guī)模的不斷擴大，建筑業(yè)得到了空前的發(fā)展，工程質量管理工作成為業(yè)內和全社會普遍關注的熱點問題。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理、切實提高工程質量，是建筑企業(yè)管理工作中『直得研究的課題和重要的工作。本文試對此問題進行探討，提出自己的淺見，以期對建筑工程質量管理有所稗益。
1 建筑工程質量管理的意義
建筑工程質量管理是工程項目管理三大目標之一，是工程建設的根本。工程質量管理是指為保證和提高工程質量，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。工程質量好與壞，是一個根本性的問題。工程項目建設，投資大，建成及使用時期長，只有合乎質量標準，才能投入生產和交付使用，發(fā)揮投資效益，結合專業(yè)技術、經營管理和數理統(tǒng)計，滿足社會需要。世界上許多國家對工程質量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。在中國，自1984年開始，改變了長期以來由生產者自我評定工程質量的做法，實行企業(yè)自我監(jiān)督和社會監(jiān)督相結合，大力加強社會監(jiān)督，運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。
2 建筑工程質量管理的措施
2.1 強化質量意識
從根本上確立質量意識，使建設、施工單位意識到優(yōu)質的重要性，是烘托良好的質量氛圍，加強計劃、組織、協(xié)調的自覺性，從而達到工程優(yōu)質的前提和根本。
2.1.1 在工程例會上，要將工程質量問題列入會議義事專題，收集、分析、研究質量問題，給管理干部打下深刻的質量烙印，再通過他們影響一線生產者。
2.1.2 施工單位要建立質量日制度，基層單位要組織有關人員學習文件，報告和小結上一周的工程質量，研究、布置本周的質量工作。
2.2 全面提高管理水平
優(yōu)化質控機制、工程質量涉及到多方面，是一個由多部分．多層次，受多種因素影響的整體，必須從籌建協(xié)調到具體施工全過程都采取行之有效的控制手段和措施，才能達到工程的優(yōu)質要求。
2.2.1 嚴格落實質量責任制。依據相應的文件和規(guī)范，通過研究，及時安排專積人員抓工作，加大對生產第一線人員宣傳和培訓力度，建立比較嚴密的工地質最管理責任體系。
2.2.2 確立一定的法規(guī)保證質量。首先是管理層擬定與其職能相關的質量文件，然后經決策層集體研討、審議、由項目總工審核，項目經理批準后，質量保證部門以企業(yè)法規(guī)的形式向對口單位、崗位受控發(fā)放。
2.3 設立質量領導機構
由主要領導及基層人員組成有具體分工、具體負責的領導小組。
2.3.1 計劃協(xié)調小組。主要負責審查工程隊伍資質．倒紙等前期工作，協(xié)調有關建筑管理職能部門與工程所涉及部門之間的關系。
2.3.2 施工檢測小組。主要負責在施工現場圍繞工程的質量、進度進行協(xié)調、監(jiān)督、檢測、工程驗收和積累資料，并及時協(xié)調、解決發(fā)生、發(fā)現的問題
2.3.3 回訪回修小組。主要同物業(yè)管理部門聯(lián)系，根據住戶反映的問題，對竣工后交付使用工程質量的回訪回查，,并做整修的工作。
2.4 設立工地值班制度
現場施工是形成工程實件,形成合格產品的重要階段，是質量控制的重點環(huán)節(jié)，要以施工監(jiān)測部門為主，組織有關工程技術人員，從工程開工到竣工，堅持全過程，全天候有人值班。并實行責、權、職、利結合，調動值班人員的積極性，嚴肅其工作態(tài)度，對監(jiān)督工程質量會起到重要的積極作用。
2.5 認真對待質量檢測工作
質量檢測是質量控制最具體的體現和操作，其工作的嚴格程度，科學程度，細致程度如何直接影響工程的質量。因此，要把它作為關鍵工作抓好。
2.5.1 細化檢測標準。即將國家、省、市有關工程質量檢查和驗收的現行標準、條件，按建筑工程和設備安裝工程兩類分部分項工程，再作進步細化。這樣，既可對工程質量進行定量定性分析， 又可對實施檢測提供具體內容，同時也為協(xié)調工程施工單位的質量行為提供了依據。
2.5.2 細化檢測方法。對具體擔負檢測任務的人員，除要求其加強工作責任心，自覺抵制行業(yè)不正之風外，在檢測工作中還要有重點，講方法，具體問題具體分析。
2.5.3 細化評估分析。定期組織檢測人員，根據檢測情況，實行定量定性分析，得出準確結論，以指導，控制工程隊伍施工。對于檢測中不合格的建筑材料， 杜絕使用。
2.6 認真對待,糾正予防,消除隱患
為確保工程項目的質量,要一方面堅定不移的把立足點和工作重點放在予防為主上，另一方面對檢查、檢測發(fā)現的問題，要果斷地，及時地，認真地加以解決。為防止實際的成潛在的不合格項再次發(fā)生，應實施糾正予防措施，組成專門部門，在平時就注重不合格項，不合格品報告，進行質量信息的整理研究工作。對施工現場質量體系運行情況進行跟蹤檢查驗證，分析影響質量的原因，使質量體系不斷完善。
2.7 建立質量保證擔保制度
前六點的貫標工作是長期的工作，有始點、無終點，要在質標工作中不斷認識，加強理解，不懈地努力使質量體系不斷完善、管理素 提高。這種組織機制是質量管理的重要一環(huán)。另外，保障機制．價格機制、監(jiān)督管理機制等對建筑質量也起著重要作用。強制性的保證擔保，如果被保證人無法確保工程質量或違約，則由保證人代為賠償。這種機制的運行不僅保障了國家和納稅人的利益不受侵犯，而且有效地保證了參與工程各方面正當權益，在平衡運行中起到了積極的促進作用。
3 結語
作為施工的組織者要通過科學的手段和現代技術，加強對建筑施工工程的質量管理和控制，制定質量計劃，實行目標管理，嚴格過程控制，有力地推動了質量目標實現，確保工程質量確保國家財產和人民生命的安全，更好地與國際項目質量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實現施工企業(yè)追求的目標。
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【關鍵詞】高層建筑,工程質量,管理措施
中圖分類號：TU97文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
隨著我國經濟的發(fā)展，建筑業(yè)的水平也有了很大的提高。尤其是隨著城市化進程的加快，高層建筑越來越多。但是，隨著建筑業(yè)投資的不斷增長，質量事故也不斷涌現。在這些質量安全事故中，很大程度上與施工過程中的質量控制有關，
所以我們在加大投資的同時，更應該提高對從業(yè)人員的素質及安全教育，加強質
量管理措施。
二、高層建筑的特點
高層建筑的施工特點決定了施工技術和組織管理的復雜性，除具有一般建筑的施工特點外，其獨有的施工特點：工程量大、工序多、工種配合較為復雜；施工周期較長；深基坑支護和地基處理比較復雜；高空作業(yè)較多、垂直運輸量大；層數多、高度大，安全防護要求高；平行流水作業(yè)、立體交插作業(yè)多，機械化作業(yè)程度高。由此看來，高層建筑工程施工是一個非常復雜的生產和管理的過程，質量管理內容復雜、難度較大，而且影響施工質量的因素很多，建筑材料的一點差異、操作工藝的一點變化、環(huán)境氣候的一點波動，都會造成施工質量產生變化，進而造成質量問題、質量事故，甚至釀成不可挽回的后果。
三、當前建筑工程中存在的質量問題
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，建筑工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發(fā)展中。建筑工程建設投資已從單純由政府投資發(fā)展為政府投資、企業(yè)等其它社會投資團體共同參與的新格局；建筑工程質量管理也由以施工單位自控為主發(fā)展為政府監(jiān)督、社會監(jiān)理和企業(yè)控制相結合的較為完善的質量管理體系。但建筑工程質量管理也存在一些問題。
1.施工單位質量管理不嚴。
現在施工企業(yè)質量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，有些建筑企業(yè)搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業(yè)對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。
2.建筑工程建設中質量行為的不規(guī)范依然存在。
主要表現在：①部分工程存在違反法定建設程序，辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)滯后，存在先開工、后辦理施工許可證等方面的違規(guī)行為。②部分工程的建設單位對原設計作了重大修改和變動時，沒有按規(guī)定去重新申報施工圖設計文件的審查手續(xù)。③個別建設單位特別是房地產開發(fā)企業(yè)為了追求經濟效益，擅自降低節(jié)能設計標準甚至取消節(jié)能設計。④個別工程的建筑位置在建設前發(fā)生改變，但建設單位未組織補充勘察。另有相當一部分建筑工程在工程竣工后，仍然沒有辦理好相關的法定手續(xù)，使得工程無法竣工驗收。還有一些建設單位施工圖審查意識不強，跳過施工圖審查這一法定程序。
3.在工程施工方面，主要問題表現在以下幾點：
（一）部分施工企業(yè)，特別是一些中小型企業(yè)，質量保證體系不健全，質量管理制度不落實。
（二）工程資料管理違反程序要求，質量保證資料不完備。
（三）個別的企業(yè)不按圖紙施工，在施工過程中，不能嚴格執(zhí)行工程技術規(guī)范，偷工減料，埋下質量隱患。
4.管理意識淡薄
建筑工程的監(jiān)理單位責任意識淡薄，旁站、巡視、平行檢查制度不落實，使得施工現場的質量處于失控狀態(tài)。其主要表現在：
（一）部分監(jiān)理單位的監(jiān)理人員未取得相應上崗資格，專業(yè)配備不完整。突出表現是持注冊監(jiān)理工程師證的監(jiān)理人員上崗率低，一部分監(jiān)理工程師沒有取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。
（二）監(jiān)理單位和監(jiān)理人員未按監(jiān)理規(guī)范要求履行監(jiān)理職責。監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則沒有針對性，突出表現是照搬監(jiān)理規(guī)范的內容，而不是針對具體工程，可操作性差，不能有效對施工質量進行過程控制。
（三）旁站監(jiān)理沒有起到應有的作用。
旁站記錄或監(jiān)理日志過于簡單，不能反映監(jiān)理人員的實際工作。一些有嚴重問題的工程，在旁站記錄、監(jiān)理日記里或有所反映，但沒有正式的通知單。
四、高層建筑工程質量管理措施
1.選拔優(yōu)秀人才，注重合理培訓
人是決定工程成敗的關鍵，所有的工程項目均是通過人將材料組織建造出來的，所以工程質量的形成直接受到所有參與工程項目的施工人員的共同作用，他們是決定工程質量的重要因素。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀律嚴明的施工隊伍才能完成一項質量優(yōu)良的工程項目。
要確保工程的質量，首先，必須選拔優(yōu)秀的施工人員，同時將其中的技術管理人員和技術工人有機地結合起來，打造一支紀律嚴明的施工隊伍，明確施工隊伍的管理體制，各崗位職責。從精神、物質上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。營造出一種榮辱與共的氛圍，職責分明但不失親和力，精誠團結，配合默契，服從指揮，這樣才能按期保質保量地完成施工任務。其次，必須注重合理培訓，通過培訓建立質量意識和提高技術素質。而培訓的最終目的是使全體施工人員牢同“五大”觀念，即質量第一、預放為主、客戶至上．數據統(tǒng)計、社會效益與企業(yè)效益雙贏，從而最后形成管理人員和技術人員有較強的質量管理、目標規(guī)劃、施工組織和技術指導、質量控制和檢查的能力。生產人員應有高超的技術能力，嚴謹踏實的工作作風，一絲不茍地執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程的理念。
2.工程質量管理體系的建立。
建立健全完善的工程質量管理體系，是現代標準化質量管理的基礎和核心，實踐證明，在一個完善的且良性運行的工程質量管理體系環(huán)境中，生產出來的建筑產品質量是完全有保障的。
3.工程質量管理體系的運行。
要以系統(tǒng)的觀念、從單位整體管理的角度來看待質量管理體系，使質量管理體系運行所必需的資源配置得到充分的保障，確保質量管理體系有效運轉的基礎和環(huán)境。
4.過程控制。
建筑工程的質量管理，實際上是一個過程控制的活動，可以將工程項目質量控制分為項目決策階段、工程設計階段和工程施工階段三個階段的質量控制。
5.高層建筑工程質量的施工過程控制
（一）落實“三檢制”
自檢:班組完成施工工序后，組織自檢;交接檢:工長在自檢完成后，對已完工序進行檢查;專檢:項目經理部質檢員對班組完成的工序進行檢查。“三檢”完成以后，由工長填寫檢驗評定表，專職質檢員核定。最后請工程監(jiān)理或甲方核查。
（二）鋼筋混凝土結構施工實行“兩申請”
混凝土澆灌申請、拆模申請，由工種負責人提出，項目經理部技術負責人審批;商品混凝土到場后，檢查各項資料，測試混凝土坍落度，并填寫商品混凝土施工記錄，包括混凝土出機時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。
（三）各分項、分部工程的質量控制
各分項、分部工程及最終質量檢驗，不合格的項目按有關控制程序處置后，再復核，合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié)，實行全過程、全員的質量監(jiān)督，使每道工序均處于受控狀態(tài)。
（四）特殊過程的質量控制
工程的特殊施工過程有:地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋面防水、鋼結構、預應力施工等。實行崗位質量責任制，并實行專項檢驗。由質量檢查員負責過程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。
（五）“四新”項目的控制
對采用的新工藝、新技術、新材料、新設備進行控制，四新項目必須經過充分的技術準備，經總工程師批準方可實施。
五、結語
總之，高層建筑工程的質量問題非常重要，事關社會利益和公共安全。因此，我們要抓好高層建筑工程的質量管理工作，完善其中的問題，始終堅持質量第一的原則，確保建設工程的質量和人們的生命財產安全。
參考文獻
[1]李煒煒 淺談高層建筑施工管理和質量管理[J]商情2011(5)
[2]藏兵兵 淺析高層建筑中施工質量管理[J] 中國房地產業(yè)2012(12)
關鍵詞：工程項目；質量管理；探討
一、質量管理與工程質量管理
20世紀80年代，質量管理的主要研究對象是產品質量，包括工農業(yè)產品質量、工程建設質量、交通運輸質量以及郵電、旅游、商店、飯店、賓館的服務質量等。20世紀90年代后，質量管理的研究對象卻是實體質量，范圍擴大到一切可以單獨描述和研究的事物，不僅包括產品質量，而且還研究某個組織的質量、體系的質量、人的質量以及它們的任何組合系統(tǒng)的質量。
工程項目質量是由工程實體質量及工作質量兩部分組成的。其中，工程實體質量分為工序質量、分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量和單項工程質量等各個不同的質量層次單元。而工作質量，是指為了保證和提高工程質量而從事的組織管理、生產技術、后勤保障等各方面工作的實際水平。工程建設過程中，按內容組成工作質量可區(qū)分為社會工作質量和生產過程工作質量，而社會工作質量是指圍繞質量課題而進行的社會調查、市場預測、質量回訪等各項有關工作的質量；生產過程工作質量則是指生產工人的職業(yè)素質、職業(yè)道德教育工作質量、管理工作質量、技術保證工作質量和后勤保障工作質量等。工程項目質量是指能夠滿足用戶或社會需要的并由工程合同、有關技術標準、設計文件、施工規(guī)范等詳細設定其適用、安全、經濟、美觀等特殊性要求的工程實體質量與工程建設各階段、各環(huán)節(jié)的工作質量的總和。
二、工程項目質量管理的原則
工程項目質量管理必須遵守以下原則：一是質量第一原則。建筑產品作為一種特殊的商品，使用年限較長，且直接關系著人們的財產及生命安全。因此，工程項目在施工過程中自始至終將“質量第一，用戶至上”作為基本原則來貫徹。二是質量標準原則。即產品質量的合格與否，完全以質量標準和數據來衡量。三是以人為管理核心。人是質量的締造者，所以質量控制必須把人作為核心，作為控制質量的主要動力，調動人的積極性和主動性也是必然的；要增強人的責任感，讓他們有主人翁的意識，不斷提高“質量第一”的觀念；提高人的素質，以工作質量保證工程的順利完成。四是堅持科學、公正、守法的職業(yè)管理規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經理在處理質量問題的過程中，要以科學的態(tài)度來對待，不可有任何主觀臆斷的個人想法；堅持按制度辦法，不走歪門邪道，匡正社會風氣；堅決秉公辦事，既要有自己的原則，又要實事求是，懂得謙虛禮讓，動之以情，曉之以理。五是全面質量管理。全面質量管理是工程施行全過程控制及全員控制的質量措施。全面質量管理不限于對施工過程的控制，還要保證勘察設計到維護整個過程不出紕漏，只要影響質量的環(huán)節(jié)就涉及到質量控制。在此過程中，全員必須參與進來，領導班子要注重調動員工的積極性與創(chuàng)造性，以更好地實施控制。
三、影響工程質量的因素
影響質量的因素多，例如設備、材料、機械設備、地形、地質、水文、氣象、施工工藝、施工操作方法、技術、措施、管理制度等，均可直接影響工程建設項目質量。在實際質量管理過程中，設計原因引起的質量問題能占40%以上，為了減少因設計影響工程質量的程度應做到：通過設計招標，優(yōu)選設計單位；保證初步設計、技術設計、施工圖設計均符合項目決策階段確定的質量要求；保證工程各組成部分的設計均符合有關技術法規(guī)和技術標準的規(guī)定；保證各專業(yè)設計之間的相互協(xié)調關系；保證設計文件、圖紙符合現場施工的實際條件，其深度應能滿足施工的要求。由于影響質量因素多，當這些因素發(fā)生作用時便會引起質量存在差異，即質量變異，有正常變異和非正常變異，前者是指由經常發(fā)生但對質量影響不大的偶然性因素引起質量正常波動而形成的質量變異；后者則是指由不常發(fā)生但對質量影響很大的系統(tǒng)性因素引起質量異常波動而形成的質量變異。其中，偶然性因素如材料的材質不均勻，機械設備的正常磨損、操作細小差異、一天中溫度和濕度的微小變化等，導致結果是無法或難以控制。工程建設項目建成后就無法再進行分割解體或拆卸了，所以有了質量問題就很難補救，如果推倒重建必然帶來巨大的損失。因此，必須對建筑工程項目進行嚴格的質量控制，具體包括事前、事中和事后控制，通過防微杜漸，力求工程質量毀滅于萌芽狀態(tài)。
四、工程項目質量監(jiān)督管理
工程項目實行建設監(jiān)理制度，是我國在建設領域管理體制改革中推行的一項科學管理制度。建設監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在監(jiān)理合同授權范圍內，依據國家的法律、規(guī)范、標準和工程建設合同文件，對工程建設進行監(jiān)督和管理。在施工階段，監(jiān)理人員不僅要進行合同管理、信息管理、進度控制和投資控制，而且要對施工全過程中各道工序進行嚴格的質量控制。在此方面國家有嚴格的規(guī)定，即凡進場的施工設備、材料等都必須經監(jiān)理人員檢驗，合格后才能用于工程之中；施工工藝要經過相關部門的審批，實行嚴格的“三檢”程序，確定沒有問題后再進入下道工序。在關鍵部位或關鍵施工程序上，工程監(jiān)理人員必須現場督導；所有工程必須經監(jiān)理人員驗收完成。
五、項目質量控制的主要措施
1.把工程的基礎工作做好、做完善。做好質量教育工作。要對全體職工進行質量意識教育，使全體職工明確質量對國家建設的重大意義，質量與人民生活密切相關，質量是企業(yè)的生命。進行質量教育工作要持之以恒，有計劃、有步驟地實施。2.執(zhí)行標準化工作。對工程項目來說，從原材料進場到工程竣工驗收，均要有技術標準和管理標準，需要建立一套完整的標準化體系。在工程項目施工中，除了要認真貫徹國家和上級頒發(fā)的技術標準、規(guī)范外，還應結合本工程的情況制定工藝標準，作為指導施工操作和工程質量要求的依據。管理標準是對各項管理工作的規(guī)定，如各項工作的辦事守則、職責條例、規(guī)章制度等。3.做好計量工作。計量是體現工程質量的理論依據，只有將計量工作做好，才能對工程質量有一個科學的評估，才能確定工程到底符合建筑標準要求與否。對工程中的計量器具，必須建立臺賬，定期進行質量檢測，對不符合標準或已損壞的盡早維修或更換。4、完善質量信息工作。首先，對與工程相關的各種質量信息進行記錄，這些信息是工程施工整個過程的憑證，有利于項目經理及相關人員檢查，及早發(fā)現問題，及早采取對策。其次，明確質量責任。嚴格遵照國家有關法律法規(guī)文件進行建設，切實落實工程項目質量計劃，領導班子及有關部門要落實相關責任，做到各司其職、各盡所能，使工程質量水平得到提高。再次，提高質量意識。工程質量的優(yōu)劣，員工質量意識很重要，在實施全員參與的質量管理過程中，要不斷提高員工的質量意識，尤其是領導班子的質量意識，樹立“質量第一”的思想，以優(yōu)良的工程質量來提高企業(yè)的社會信譽和競爭能力。最后，提高職工的綜合素質。要搞好項目質量控制工作，必須努力提高參加工程項目職工的素質，加強職業(yè)道德教育和業(yè)務技術培訓，提高施工管理水平和操作水平，努力創(chuàng)出一流的工程質量。
總之，隨著知識經濟的到來，工程質量管理將日漸完善，我國應該抓住行業(yè)脈搏，積極探索有效的管理之法，提高工程質量管理水平。
參考文獻：
[1]李佑軍.對建筑工程質量管理對策的研究[J].四川建材. 2010（01）
