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【關鍵詞】電力企業;經濟合同管理;財務監管;企業職能
經濟合同是電力企業進行市場經營必不可少的基本業務活動之一，經濟合同的簽訂意味著權利和義務的同時形成，在經濟合同的約束下，公司的經營和投資者的活動將受到法律的監督。因此，對于經濟合同進行有序管理十分重要。而財務監管作為管理經濟合同的有效手段，承擔著對經濟合同的簽訂及履行進行監督的重要職能，是電力企業生產經營環節必不可少的一環，也是電力企業獲得高額利潤、順利開展經營活動的重要保障，在企業經濟合同的簽訂、執行以及管理環節作用重大。
1.財務監管在電力企業經濟合同管理中的重要作用
1.1電力企業的一切活動都與財務監管密不可分
經濟合同管理中的財務監管作為企業日常經營中最為有效的一項職能，其涉及企業生產、管理、運營的各個環節，且對各個環節都存在重要影響。因此，經濟合同管理中財務監管的質量和水平直接關乎電力企業的生產、供應以及銷售環節的正常進行，也是衡量電力企業管理水平的重要指標之一。電力企業的一切活動都需要以企業的資金鏈作為支撐，而資金鏈的管理是經濟合同管理核心內容，因此，通過合理、有效的財務監管活動，電力企業的一切活動將有序進行，且能夠發揮最大的效益，提高電力企業生產運營的效率和效益。
1.2電力企業的財務監管是企業獲得利潤的重要保障
電力企業利潤的獲得從外界來看主要取決于企業經營狀況和企業的盈利能力，而從企業內部運營來看，企業利潤的計算不僅僅涉及利潤的來源，也更多地涉及利潤的核算與保留，而經濟合同中的財務監管活動不僅將利潤的獲得途徑加以明確，也對企業利潤的流向進行了把握，可以說，財務監管將企業利潤變化的方方面面都加以監督以此使得企業的每一筆支出、收入都有精確的記錄。同時，財務監管對企業利潤的監督也大大的方便了電力企業財務報表的制作與使用，也為企業制定經營計劃提供了重要依據。
1.3財務監管是促進電力企業快速運轉的重要推動器
經濟合同中缺少缺少財務監管職能的企業無疑是缺少生命力的，也是無法進行正常運轉的[1]。財務監管為企業提供了定量化的數據支撐，定量化的決策需要財務監管成果加以輔助，在數據時代的大背景下，對于現代電力企業而言，其經營成果和管理運行都需要定量化的數據加以支持，而這也是企業高層管理者進行科學決策的重要前提。因此，財務監管是促進電力企業快速運轉的重要推動器，任何企業都無法或缺，經濟合同管理中的財務監管職能一旦落實不到位，將出現企業無序經營的局面，最終導致企業倒閉。
2.強化電力企業財務監管職能的相關舉措
2.1電力企業要高度重視財務監管職能
經濟合同中的財務監管是電力企業有效運轉的重要基礎，是企業進行營利活動的保障，也是企業進行一切日常生產經營活動的基本前提，因此，電力企業高層管理者要充分認識到這一點并加以踐行。首先，電力企業的管理者要樹立科學經濟合同財務監管理念；其次，要積極學習其他企業先進的經濟合同財務監管經驗；最后，電力企業管理者要及時更新知識，嚴密把握市場行情變化，將經濟合同財務監管的功能日益豐富并加以創新，提高對經濟合同管理中財務監管職能的重視程度并在企業日常經營活動中加以實行。
2.2電力企業要加強對財務監管人員專業技能的強化
財務監管職能的有效發揮在很大程度上取決于財務監管工作人員的專業技能和素質，財務監管人員是否具有高水平的專業技能直接關乎電力企業的財務監管工作能否有效進行。因此，電力企業要加強對財務監管人員專業職能的訓練。首先，要定期對財務監管人員的工作績效進行考核，并實施公開化評價；其次，要對財務監管人員的專業技能進行定期培訓，不斷提高其專業化水平，提高工作能力；最后，要對財務監管人員進行獎勵，完善獎勵機制，激發財務監管人員的工作積極性，以此提高電力企業財務監管的效果。
2.3電力企業要與客戶簽訂信用管理合同并對經濟合同進行審批
賒銷現象在電力企業中非常普遍，因此，針對市場發展的實際狀況，在簽訂經濟合同時，對客戶信用進行評估和預測是十分重要的[2]。因此，需要提前對客戶的信用狀況進行評估，而評估的過程需要財務監管人員進行監督。此外，對于簽訂的經濟合同要進行審批，審批的目的在于確保經濟合同符合電力行業發展要求，確保經濟合同的實行有足夠的資金進行保障，確保經濟合同的各項條款符合電力企業的經濟效益。因此，對于簽訂的經濟合同，企業財務監管部分要進行全方位的審批，嚴格要求以上三個方面，確保經濟合同管理的有效性，確保客戶信用評估的合理性，以此為電力企業的發展提供財務方面的支持。
3.結語
綜上所述，財務監管在電力企業經濟合同管理中發揮著重要作用，因此，電力企業要從高度重視財務監管職能、加強對財務監管人員專業技能的強化與客戶簽訂信用管理合同、對簽訂的經濟合同進行審批等方面加強企業的財務監管力度，使得經濟合同的簽訂、執行至于有效監管中，從而保障電力企業股東和投資人的權益，保障電力企業的正常運行，實現電力企業經濟效益的最大化。
作者:霍紅斌 單位:黃岡供電公司瑞華分公司
參考文獻
關鍵詞：電力通信；綜合監控；管理
中圖分類號： E986文獻標識碼：A
0 引言
近些年以來，由于我國在電力通信網絡方面有著迅猛的發展，而在傳輸的主要結構方式上，一方面是光纖通信，另一方面是以微波通信，并且還有多種的通信方式。同時，在網絡通信的業務方面，主要包括了調度的交換網絡、行政的交換網絡傳輸網、調度的數據網絡以及綜合數據網絡等一些系統。在近些年的發展當中，由于電力的通信網絡已經逐漸成為了分布地域較廣、網絡環節較多以及設備種類較多的網絡，因此所帶來的問題就是在通信網絡的管理方面相對較為繁雜等問題，由此可見，因網絡技術隨著不斷的發展與進步，就必須要加強建設通信網的監控管理措施，從而確保各項業務得以良好的進行。
1 通信網絡管理系統的主要功能
1.1 管理日志報表的功能 其功能主要涵蓋了：對于報表內容的生成以及修改、統計報表數據、制作報表的主要工具、打印報表以及遠程召喚等內容。通常是根據經過采集到的報表數據，以匯成表格，再通過各種不同的表格形式以及圖形進行存儲和呈現，再按照規定的時間和報表的類型，查詢數據以及導出等實施。這種系統主要是提供了通信調度的管理人員在日常管理當中所搭建的應用平臺，同時，這種系統所生成的日志是可以進行自動填寫，并可以作為交接班的日常管理，以及統計報表等工作。所生成的日志報表內容主要包括在：出現故障、發生告警、故障的統計、調度的指令、重要參量報表以及在環境和天氣等方面的主要數據。同時，這種模塊的應用也提供了較為完整的一套對電力通信網絡和設備的維護管理的建設。
1.2 具有實時監測的主要功能 對于實時監測的主要功能一般指的就是被測的對象、數據以及子系統和被測設備在它運行過程當中的狀態進行的監測，同時也監測了其性能的參數，設備的控制功能等方面。主要包括在幾個方面：①遙控的功能。它主要是對被測的電路，以及被測的設備和主備電源等一些輔助設備和端站的圖像監測是否啟閉等方面進行遙控操作。同時也提供了圖像化的界面遙控，可以把相同一個方向或者是相同一端站的遙控量均放到同一個界面里，這樣可以方便同時對多個量進行操作遙控。另一方面，也可以把操作遙控的時間、操作人員以及控制對象等主要信息均進行存儲，方便查閱。②遙測的功能。它主要是指通過采集不同的被測電源以及被測的設備和機房里主要的電壓、電平以及溫度等的信號。③具有告警的功能。由于告警所顯示的畫面便可任意的放大或是縮小，所以當大幅的畫面是可以通過滾動的形式進行顯示，另一方面也可以進行窗口設定，并在屏幕上進行滾動、刷新處理當前的告警。
1.3 通信資源的主要管理功能 對于通信資源的管理系統主要包括在接入網、傳輸網和交換網，其一般包括了交換資源、管線資源、傳輸資源以及動力資源等信息資源，同時，它也實現了在通信網絡中對其不同種類信息資源的數據整合，從而在相互之間建立了必要的有機聯系，這也是對在監控管理的主要系統中提供了重要的基礎數據，也為了不同層次以及不同部門進行服務。在其系統中對于有一定權限的管理人員方便進行查詢所需要的一定信息，并可以較為全面的了解信息資源。
1.4 具有光纜監測的主要功能 通過這種功能可以遠程進行實時的監測運行情況，主要包括在異常的測試、定期測試、點名測試以及障礙告警等方面，同時，它也結合了以前的數據自動的進行判斷和分析，并及時發現存在的隱患。如果在被監測的光纖出現故障的時候，它可以及時進行告警并準確快速的找到出現故障的所在位置，也就構成了通信網在監控和管理系統中重要的一部分。
2 通信網絡管理系統的主要原則
由于電力通信網絡的管理系統主要包括了網絡管理與實時監控方面的綜合管理系統，其也主要涉及到了在通信網絡、采集的數據、計算機和數據庫等方面的很多領域，因此，對于通信網絡的管理系統在設計方面，必須要從諸多方面來考慮：
2.1 應具有一定的兼容性 對于通信網絡的監控系統必須要實現共享數據以及互聯性。它主要包括了幾個原則性①先進性。在先進性原則中包括了網絡先進和功能先進。所謂網絡先進主要就是應用了計算機的網絡先進技術，同時可以應用網絡IP的延伸方式，再經路由器式的網橋可以直接延伸至通信站，再管理到網元，把視頻數據以及監控同時進入網絡接到服務器上，這也就實現了進行監視、管理以及監控的系統建設。所謂功能先進主要就是指在網絡和軟、硬件設備上，再利用數據的采集功能和規約的轉換建設一套雙路監控系統，并研究出一套以實時應用、通信網絡監測以及綜合應用等方面的先進功能。②實用性。這種原則主要是應用了較為先進的模塊化軟件以及分布式的硬件結構從而確保系統具有擴容性，擴容系統，同時也增加了軟件的一些模塊。而這種系統的開發主要就是應用了現有的網絡通信資源而進行研究的。③可靠性。在軟件設計方面可靠性上主要就是體現在開發軟件時應按照一定的工程方式，把所設計的軟件都必須要進行全面的測試，以確保程序的可靠穩定性。在硬件設備在可靠性方面主要就是包括在：局部網絡控制中心站的服務器以及工作站和各站計算機設備、通信設備、數據采集器以及不同種類的附屬設備等，這些都具有一定的質量保證。
2.2 應具有全面性 從系統監控再到系統的管理，都必須要從通信網以及通信的設備和通信資源等方面，再到系統的運行和維護等方面進行統一的管理，并且要設計嚴謹，不要出現紕漏。
2.3 應具有實用性 要符合實際情況，再進行針對性的系統開發，對于在電力通信網的實際管理要求中建設具有實用、方便的管理系統并符合管理要求。
3 組建監控管理系統主要方式和相應配置
電力通信綜合監控系統主要是由中心站和分站兩者組成的，這也是相對較為靈活的方式。中心站的主要結構是指，一般中心站的管理系統主要是為一個服務器方式、以及網絡交換機而構成的單機雙網，并由監控系統和管理系統二者組成的。而在監控系統上其主要的目的就是要通過多種類的通信設備、一些輔助設備以及在設備的所處環境當中采集的數據，以達到集中監測的目的，同時也可以對部分環境和設備進行遙視以及遙控。對于管理系統的主要目的就是要建立不同數據庫以達到管理通信網的要求，并且也要建立相對完善的網絡系統、通信設備、和運行數據等系統的管理。而分站的主要結構是，由于監控子站在通信設備上比較多，也具備智能的通信設備，所以對于采集機房的環境必須要配置視頻監控系統。所以，由二者組成的靈活組網主要就是通過中心站服務器的終端，直接到中心站的通信機房，但是，在分站內如果有智能的通信設備，可以通過在本地的分站進行單元接入，同時把數據傳送給中心站，并且在中心統一進行轉換接入。如果分站的配置功能較為強大，可以通過internet的網關，同時，也要根據系統工程的具體要求進行配置直流電流變送器以及交流電壓變送器、數據的采集、溫濕度變送器和煙感變送器等，在數據采集單元中可以把所采集的遙測量和遙信以及環境量等接入網關，然后統一向中心站發送。
4 結論
總而言之，全面應用電力通信網絡的監控管理系統，在一定程度上可以提高增強管理工作人員的效率，同時也可以全面的提高完善工作管理模式等方面，并且，作為通信系統的管理人員一方面代表的是維護者，而另一方面代表的是使用者，所以在管理的過程當中就必須要制訂一套完善的管理系統方法，并設置相應的權限分類。同時，作為網絡系統的管理人員也應對系統做好數據的備份工作，加強系統的防護安全管理，提高日常維護系統等一些主要管理措施，以保證系統在工作時的穩定性。作為系統的管理人員也應必須要加強提高對于設備的管理，規范系統建設，從而才可以更好的提高完善通信網的監控管理措施。
參考文獻：
[1]程曉榮，高會生.現代電力通信網綜合監控管理系統[J].華北電力大學學報，2001(1).
[2]弓偉才.電力通信網監控系統方案[J].中國科技博覽，2009(32).
[3]王穎.電力通信網綜合網管系統研究與設計[D].華北電力大學，2003(2).
關鍵詞：合同管理 變更 變電建筑工程
1 工程變更的分類
1.1 定義 工程變更是指合同實施過程中由于各種原因引起的設計變更、合同變更。包括工程量變更、工程項目的變更、進度計劃變更、施工條件變更以及原招標文件和工程量清單中未包括的新增工程等。
《國家電網公司集中招標輸變電工程施工招標文件》約定如下：在履行合同中發生以下情形之一，應按照本條規定進行變更。①取消合同中任何一項工作，但被取消的工作不得轉由發包人或其他人實施；②改變合同中任何一項工作的質量或其他特性；③改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸；④改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序；⑤為完成工程需要追加的額外工作。
從這些變更的類型可以看出，工程變更的類型很廣。根據輸變電工程合同執行的實際情況，目前通常將工程變更分為設計變更、變更設計、合同變更等三類。
1.2 設計變更 設計變更指設計單位自初步設計審查確定的工程設計方案至合同工程投運期間，因設計或非設計原因引起的對設計文件的改變；設計原因是指設計單位施工圖中存在的問題和錯誤；非設計原因是指施工場地、外部件發生改變，或發包人的要求發生改變。
這些變更均涉及到設計圖紙或技術規范的改變、修改或補充。基于以上變更的類別，在輸變電工程建設實踐中，按照變更的程度和金額，設計變更又分為兩類：重大設計變更和一般設計變更。
1.3 變更設計 是指施工單位就施工圖紙、設計變更所確定的工程內容以外，由于施工現場的各種原因，出現了與合同規定的情況、條件和事實不符的事件，需要有建設單位、監理、施工單位共同簽署的，用于證實施工活動中某些特殊情況的一種書面手續，也就是我們通常所說的工程簽證。
1.4 合同變更 指除設計變更、變更設計以外，合同規定可以進行合同價款調整的其他變更。
2 工程變更的內容
2.1 設計變更 在輸變電工程實際施工管理過程中，設計變更的內容主要有以下方面：①施工圖交底審核后，經施工、監理、建設單位提出，各參建單位同意而改變施工圖的做法。②工程開工后，由于某些方面的需要，建設單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程內容，經設計單位同意后出具設計變更。③在施工過程中，由于市場資源原因或運行單位對于材料、設備標準要求提高，經相關部門提出，由設計單位出具設計變更通知單。
2.2 變更設計 變更設計為非施工單位原因造成的工程費用增加項目，主要有如下內容：①施工單位在施工過程中，遇到原施工圖設計未遇到的具體情況，需要進行處理而發生的變更設計，經設計、監理、建設單位同意辦理變更設計。②在施工過程中，由于現場施工單位較多，施工單位在交叉施工過程中相互影響，需要對上一道工序修補、返工等。③因為設計原因，施工單位已按照原設計圖施工完成，需要拆除、返工、修改，而在設計圖上無法反應原施工情況的項目。④由于建設、設計單位原因未按照合同約定時間提供施工場地、設備、施工圖等造成的停工、窩工、趕工、多次進出場。⑤在施工過程中由于建設單位造成的停水停電、不可抗力造成的損失。
2.3 合同變更 按照標準招標文件合同變更主要有兩種：①凡屬原合同承包范圍外，如擬直接委托承包商完成，并在合同結算中調整原合同價款的項目，應作為合同變更在報表中填報。②對于施工承包合同中綜合單價承包部分所發生的變更項，如屬原招標范圍外新增的綜合單價內容，應作為合同變更項填報；如因綜合單價所對應的施工內容出現變化，而需對原綜合單價進行調整時，也應作為合同變更項填報。
3 變更管理的注意事項
【關鍵詞】：電力通信；運維管理；應用分析
引言
為順應電力通信網的快速發展，從整體上提升電力通信網管理運行水平和運行質量，有必要強調電力通信網絡運維管理工作，保障電力通信運維工作的規范性、有效性、高效性、可靠性。
1、電力通信運維管理問題
1.1運維部門管理存在漏洞
運維部門主要負責內部工作管理工作，包括運維的值班、工作計劃和通知等。但是各類記錄的填寫沒有統一標準，描述因人而異，很難快速查詢分析運行狀況；由于使用比較傳統的數據統計方法，效率較低，這樣較難為以后的報告提供全面、科學、有效的依據。有必要對值班工作記錄標準化、對各類工作記錄集中管理，以便更加高效、快捷、規范的來進行運維工作。
1.2無法實現運維全過程管理
運維部門要求實現閉環管理對調度中遇到的故障業務進行檢修和處理，要求多個部門協同合作來完成調度管理中的告警或故障處理，同時對處理過程以及結果跟蹤記錄；檢修工作的閉環管理指的是業務全過程的跟蹤、監控和管理，保障工作人員嚴格按照工作內容及各類規定有序開展檢修工作、管理z修計劃，保障工作過程的安全。目前各種業務流程經常會出現跟隨流程重復工作的情形，降低了工作效率，有必要制定系統全面且能實現靈活變更管理和控制的全程管理新流程。
1.3運維管理系統和其它系統的兼容性有待提升
目前運維管理系統發展水平和其它系統發展水平存在差異，各系統間沒有進行很好整合，缺少數據交互和資源共享。目前通信網的發展范圍相對寬泛，業務需求也比較多元化，如果運維管理工作無法順應其發展步伐，則在時效性和效率上都會出現問題。
2、電力通信運維管理系統的建設和實現
2.1運維管理系統技術實現
（1）數據建模。為強化組織管理在運維管理中的工作記錄和相關資料，對各類涉及到調度值班及運維的數據進行規范化，在歸類整合的基礎上，提出接口數據采集技術和數據建模技術。通過構建各類記錄規范模型，比如設備資源模型、告警數據模型、表單模型、業務模型等以及對應的數據字典，來規范數據訪問。建模方法具體如下：①明確需要建模和彼此匯聚的屬性、需要要求外部約束的屬性、具有時間維度的屬性、需要單獨物理存儲的屬性；②根據連接關系類、基本描述類、狀態類、業務應用類等不同方面分別進行建模；③通過較為成熟的建模工具來進行建模，以此來提升建模效率。（2）數據采集。運維管理系統并非是一個孤立系統，業務申請、設備檢修、告警故障處理等日常運維工作必須方便與資源管理、綜合監控系統配合完成。通過構建標準的資源標識，各個系統之間利用業務關聯性和資源相關性等特點，使用標準的數據采集標準來達到數據自動采集的目的。同時還可以對智能設備的配置信息實施統一的模型匹配并且自動導入數據庫，即采集存在關聯關系的信息數據，實現處理數據模型標準化，來滿足運維管理工作中的規范化要求。（3）流程管理以及流程自定義。在進行閉環管理時，流程管理以及流程自定義是一項核心技術，它可以幫助實現牽涉流程管理模塊的各種功能，可以幫助實現工作流程化。在流程自定義技術中，通過業務過程集成、功能集成、資料集成，工作流平臺來提供工作流引擎和流程建模工具。應用該技術之后便可以用工作流形式來描述業務過程，利用軟件功能部件能夠快速推出新的業務以及管理流程，使得流程變更管理和流程控制變得更加靈活，大大提升了運維流程化管理水平。
2.2運維管理系統功能
①個人辦公桌。該模塊主要有待辦工作、最新工單、通信網運行方式、消息以及通信標準等，還可以修改個人信息以及對應密碼；②值班管理。該模塊使用人員主要是網絡運維人員，主要管理值班日志，值班表，交接班手續以及日測信息等；③檢修計劃管理。主要是上報檢修計劃、管理檢修時間、匯總檢修計劃這幾項功能，對各單位上報的檢修計劃進行整體匯總，在此基礎上崗進行靈活協調，方便運行方式管理；④檢修/停復役管理。該模塊的功能就是檢修工作的流程管理，完成檢修工作的申請、審批、派發、處理、反饋、匯總、統計、查詢、分析等；⑤業務申請管理。包括完成通信網業務資源的開通申請和資源調配管理；⑥告警/故障管理。進行監控告警的調度管理以及故障申告的處理，對運維操作進行集中管理，分析整理告警/故障處理結果，可以實現對運維工作的對比判斷以及優化處理。上述的集中管理都是運維管理系統中的流程管理，其作為運維管理系統中最重要的功能，采取工作流引擎進行流程的自定義并結合具體需求量身定制的模塊，能夠進行各項工作流程的申請、審核、簽發、溝通及閉環處理，對工作流程流轉起到了很好的規范化作用，提升了工作效率；
3運維管理系統應用效果
①運維管理系統的成功建設實現了日常運維工作處理流程的規范化，確保運維工作的智能化和標準化以及閉環流程處理，在很大程度上提高了運維管理水平；②在進行檢修停復役工作時，由于關聯了資源系統數據，能夠對要停、復役的設備進行智能分析，自動列出設備停運后受影響的業務并提前做好準備，從而提升工作效率；③在進行業務申請時，智能分析的對象主要有光纜纖芯、端口、設備、板卡等，歸納統計可用資源以及業務承載情況，以便能夠更好的對資源進行利用。此舉使得業務申請以及開通審批和執行流程變得更加規范化和方便，還能夠保證資源利用率；
結語
運維管理系統正常運行對于電力信息通信系統有著十分重要的意義，有關部門應該更加重視運維管理系統的建設，進一步強化各方面的功能效用，確保運維管理系統可以在電力信息通信工作中得到更有價值的應用，最終確保整個電力系統能夠更加安全和穩定的運行。
關鍵詞：建筑施工，合同管理，問題，對策，建議
1、對建筑施工合同的概述
1、1定義
建筑施工合同是發包人與承包人就完成具體工程項目的建筑施工而確定雙方權利和義務的協議。作為建設工程合同的一種，它與其他合同一樣，在訂立時應遵守自愿、公平、等原則，其標的是將設計圖紙變為滿足功能、質量、進度、投資等發包人投資預期目的的建筑產品。
1、2特點
建設工程施工合同具有合同標的不動產，受自然條件、地質水文條件、社會條件和人為條件等多方面影響，施工周期長、結構復雜、體積大、工作量大、用材量大以及合同在履行過程中涉及的主體非常多的特點。
建筑工程簽訂后，合同雙方就形成一定的經濟關系和法律上的效力。合同規定雙方在合同實施過程中的經濟責任、利益、權力和義務，雙方就必須嚴格遵守，嚴格履行，不應違反。但從根本來說，合同雙方的利益是不一致的，容易導致工程建設過程中的利益沖突，造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致，不協調和矛盾。
2、施工合同管理存在的主要問題
2、1合同意識不強
施工企業合同意識淡薄，不嚴格按合同辦事。出現問題后不能按依照合同辦事，而是習慣于找領導協調，即便是正當的索賠也不能理直氣壯的提出。
2、2合同管理疏散
表現在不設立合同管理部門，缺乏專業的合同管理人才。大多數項目管理機構都未設立合同管理部門，缺乏可行的有效的動態合同管理制度和具體的操作流程，不能對工程進行及時的跟蹤和有效的動態合同管理。合同管理是高智力型的，涉及全局的，又是專業性、技術性強、極為復雜的管理工作，對合同管理人員的素質要求很高。管理人才的缺乏極大的影響了我國的施工企業合同管理水平的提高。
2、3違規合同的問題
“違規合同”是指發包人在有形建筑市場通過公開招標選擇承包人，并按照招標文件及中標通知書要求，與中標承包人簽訂施工合同，俗稱“正式合同”；在有形建筑市場以外，另行與承包人簽訂一份合同書或補充協議，該合同未經建設行政主管部門審查備案，但在實際施工活動中被雙方認可，即所謂的“非正式合同”。各種“違規合同”盡管表現形式各異，但歸納起來“陰合同”主要在以下幾方面與“陽合同”存在明顯差異：發包人利用自己在建設工程發包中的主導地位，將自身的一些風險轉移到承包人身上。
2、4合同索賠難實現
由于社會條件，自然環境的變化，公路業是一個索賠多發的行業。索賠是合同和法律賦予受損者的權利，也是合同缺陷的補充，其實質是承發包雙方承擔工程風險比例的再分配。對于承包人來講工程索賠是一種保護自己正當權益、彌補工程損失的有效手段。而由于公路市場行政干預過多，給索賠工作造成了許多干擾因素，導致合同索賠難以進行，承包人往往是受損害者。
3、規范施工合同管理的對策與建議
3、1注意工程合同的談判與簽約
簽訂建筑工程施工合同，應仔細閱讀使用的合同文本，掌握有關公路工程施工合同的法律、法規規定。細心研究合同條款，要結合項目特點和當事人自身情況，設想在履行中可能出現的問題，事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確，發包人和承包人的義務責任、權利要寫清楚，切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞，給合同履行帶來困難，使施工單位合法權益蒙受損失。
3、2應建立以合同管理為核心的組織機構
發包人與承包人都應加強合同法律意識和合同管理意識，設立各自專門的合同管理機構，重視培養專業的合同管理人才，建立嚴格的施工合同管理工作制度，逐步建立以合同管理為核心的組織機構。雙方在簽訂施工合同過程中，都要對合同合法性、嚴密性進行認真審查，減少簽訂合同時產生糾紛的因素，把合同糾紛控制在最低范圍內，使合同管理貫穿于合同簽訂前后和施工管理的全過程中，以保證合同的全面履行。
3、3執行落實合同應注意的要點
必須協調和處理好各方面的關系，使相關的合同和合同規定的各工程活動之間不相矛盾，以保證工程有秩序，按計劃地實施；加強對施工合同的監督和跟蹤，按專用條款約定的時間做好增減、變更項目工程量的確認簽證工作，特別是隱蔽工程驗收簽證，涉及工期、費用記錄要記錄清楚，減少因各種原因引起的糾紛，以保證工程建設的順利進行。嚴格遵守工程合同約定的標的、數量、期限、價格，進行保修條款的履行管理；做好工程簽證，記錄、協議、補充合同、備忘錄、函件、圖表等整理保存工作；應用現代化管理手段，建立和利用計算機網絡，監控合同的履行情況，運用法律的手段，保證工程項目的質量、投資、工期、安全按計劃實現。
3、4加強施工合同索賠管理
在激烈競爭的建筑市場上做好風險預測、控制與轉移工作可使風險發生的概率和導致的損失降到最低程度。合同中引入工程擔保制度，可適當轉移合同當事人的風險。施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續，是解決承發包雙方合同糾紛的特殊方法，也是制約合同雙方認真履約的強有力的約束手段，合同管理索賠應注意：在簽訂合同前要充分考慮各種不利因素，為合同履行時制造索賠機會；明確合同規定的權利和義務，預測合同風險，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，保護好自己的合法權益，盡量營造良好的合同管理法律氛圍。
4、結束語
合同履行作為建筑工程施工中質量控制、進度控制、造價控制的重要環節，在施工合同履行過程中，應采取積極主動管理，組織項目管理人員學習合同條文，熟悉合同中的主要內容，工程范圍，責任、權力與義務，分析各種違約行為，按照工程施工合同規定的全部條款內容完全履行，促進工程保質保量地完成。
參考文獻
1、成虎。建筑工程合同管理與索賠[M]，東南大學出版社，1997
關鍵詞： 建筑工程；合同管理；思考
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
一、對于招標過程中合同管理的思考
要立足事前控制，建設單位要在合同簽訂前進行預控。施工合同是工程建設項目的主要合同，是工程建設質量、進度、投資三方面控制的主要依據。一個完整、科學、合理的施工合同具體內容均體現在與質量、進度、投資三方面有關的信息上，包括合同文件的組成與解釋順序、明確的工程承包范圍、合同總造價的組成及確定依據和調整辦法、工程進度款的支付方式、工程的變更和簽證等規定、工程結算辦法、工期及其獎罰約定、質量等級及其獎罰約定、風險責任、甲供材料和設備、分包工程等等。有些業主為了趕工期，在招標結束后施工合同尚未簽訂的情況下，就匆忙安排施工單位進場施工。一旦工程開工，施工單位會以各種理由拖延簽訂合同的時間，同時抓住業主的過失為自己在合同談判增加砝碼。例如某房地產開發項目，招標文件規定工程變更費用不在進度款中支付，結算按照合同價加變更調整費用方式結算，但由于定標后未及時簽訂合同，就安排施工單位進場施工，后又遇業主設計變更，結果簽訂合同時只好答應施工單位的條件，工程變更費用隨進度款同期支付，且結算按實際工程量結算。這樣招標中的合理低價中標實際已變成了費率招標、按實結算，通過招標擇優選擇施工單位、降低工程投資的目的并未真正實現。
二、對于合同風險防范的思考
建筑工程中的合同風險可以發生在合同從簽訂到終止的任何一個時間點。無論是外部原因還是內部原因，無論是客觀原因還是主觀原因都會導致合同風險的發生。所以在建筑工程中，如果企業不能進行有效的合同風險防范和控制，就可能會發生非常大的經濟損失。為了對合同風險進行有效地防范和控制，筆者從如下幾個方面來分析其對策。
1.建立嚴格的合同管理機制
對合同建立一個嚴格的管理機制，從合同簽訂前的相關調研和準備工作開始，到合同的簽訂，再到合同的變更，直至最終的合同終止，都要制定相應的管理機制，確保合同的每個環節都不會出現問題。除了管理，還需要對合同執行的過程進行跟蹤，合同結束后對合同的執行過程進行評價，為今后的合同執行提供有效的經驗和教訓。
2.建立有效的企業信用評價機制
為了促進簽訂合同的雙方的互相信任，可以建立一種有效的信用評價機制。通過對雙方的信用評價，雙方可以進行有效地溝通，這樣可以在合同簽訂之前就有一個良好的了解過程。通過信用評價，能及時反應出雙方的信用情況。還可以通過評價得出雙方的信用等級，評價雙方的財務狀況、經營狀況和以往的合同執行狀況。這些信用信息對于建筑工程的企業和合作企業簽訂合同是非常有用的信息。
3.建立完善的風險預報機制
為了進一步降低合同風險可以建立完善的風險預報機制。通過該機制可以對合同的內容、合同的簽訂對象等進行一個綜合分析和評估，一旦發現合同中存在相應的風險隱患，預報機制中設定的報警功能就會自動的發出警報，使建筑工程企業能夠采取一定的措施來降低將風險以減少損失。相關人員要運用知識和經驗，對各單位合同中的潛在風險、以及合同中的條條款款進行認真、復雜的審定，并且對如何化解風險進行詳細的解說。只有實時的跟蹤、反饋和預警，才能將損失降到最小。
三、對于合同實施過程中的思考
建筑工程施工合同管理環節主要涉及建筑工程施工合同的簽訂、變更、續訂、解除、終止等，因此，企業應當依法健全、完善各項手續，合理規避各種不必要的法律風險。一些企業的管理人員總習慣于口頭通知，而不采取書面方式，這樣做確實比較省時、省力，甚至一定程度上提高了工作效率，但也給建筑工程施工合同管理工作埋下了一些隱患，當出現建筑工程施工爭議時，企業很難拿出對自己有利的實質憑證而陷入被動。因此，企業應當把完備建筑工程施工合同管理過程中的各項書面材料作為一項基礎工作加以重點落實，提升企業管理的主動權。
建筑工程施工合同管理是一項時效性較強的工作，各環節都有嚴格的時限。為確保工作的及時開展，應當充分借助現代信息手段，通過電子表格甚至信息管理系統等建立健全建筑工程施工合同臺賬，對企業的建筑工程施工合同進行動態跟蹤管理，隨時掌握建筑工程施工合同簽訂情況，及時準確地進行建筑工程施工合同續簽、變更、終止或解除，依法清理各種不規范建筑工程施工關系，提升企業的建筑工程施工合同管理水平。
根據工程實際情況，監理工程師有權按業主授權和施工合同文件規定的變更程序、變更范圍，對工程或其任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序做出變更決定，確定變更工程的單價和價格，在得到業主同意后，下達變更令。監理工程師必須認真審查施工單位的任何分包人的資格和分包工程的類型、數量，提出意見報業主核準。對施工單位進場的主要機械設備的數量、規格、性能按合同要求進行監督、檢查。由于機械設備的原因影響工程的進度、工期、質量的，監理工程師有權提出補充、更換機械設備，承包人不能滿足要求時可停止支付工程款。督促業主及時妥善完成合同規定的責任事項和法定承諾。
四、對于工期延長的思考
目前大多數合同中，對于工期延長的規定都存在對業主方不利的條款。比如《建設工程施工合同》中約定“每周停電停水累計8小時以上”、“因業主變更引起的……。”需要延長工期等等，此類條款對業主方是極不合理的。
重大的設計修改可能產生返工、停工，也可能減少工作量，這是可以也是應該商談工期和補償費用的，但對于可能在較短時間內局部影響工程進度的修改，包括日常的停電停水，則不應作為補償其他費用的理由。因為正常的設計修改和停水停電幾乎是普遍發生的事情。對于完全可以預料的風險，一旦轉化為現實，不應由業主承擔。只有那些難以預料的風險，才具備索賠的條件。反之，一旦此類事情定性為延期的理由，則業主方需支付的費用將包括“設備租賃費、管理費、窩工損失”等多項數額巨大的間接費用。在這方面大多數公司都未做細節性約定或者可操作性不強，主要是因為管理的深度和員工的專業素質不夠，可以借鑒的處理方式有如下幾種：按照國家規定，建筑面積增加超過一定比例后，按照約定原則延長工期；工程量或工程范圍增加，造價增加超過一定比例的，按照約定原則延長工期;在一定的時間范圍內（如15天），各方責任造成的延誤互不補償；對關鍵線路工序造成實質性影響超過8小時的可以予以順延工期。
五、對于定額含量的思考
對于一些采用地方性定額進行計價的工程項目，在對具體的定額子目組價或選擇費率時，不能簡單的套取定額子目，而是要根據工程特點，分析具體內容，如果與定額含量存在不一致，需適當予以調整。如某住宅項目，綠化工程工程合同采用該市2008年定額，其中水費在工程造價中是較大的支出項目，而且在常規的一年苗木養護維護保養期間，也需要使用大量的水，這些都包括在定額中，但實際操作中，多數情況下由業主提供水電。在承包商提交的商務標書中，沒有扣除水電費用，最后僅此項調整就減少費用約5萬元。又如某項目的地下車庫結構施工合同結算中，關于模板、腳手架的計費基數，雙方發生嚴重分歧，當時合同約定采用“08定額”。該定額規定建筑面積作為對模板、腳手架的取費基數，超過6m的計算超高費。但該項目有特殊性，地下立體車庫共三層，每層層高均為2.15m，按照層高不足2.2m 不計入建筑面積的規定，只能按照一層計算建筑面積。承包商完全按照3層的建筑面積作為計費基數，業主方則堅持模板可以按照3層計算，但腳手架只能按照一層計算。
此外一個重要方面是甲供材料的取費。按照該市的定額規定，甲供材全額進入計費基數，再扣減甲供材直接費。由于綜合費率很高，如果在合同中不約定，在結算時承包商往往會提出此項要求。較好的辦法是約定合理的取費，比如2％～5%的采保費等。
結語
總之，加強合同管理是提高項目管理水平的必由之路，離開合同管理，就沒有工程質量，也沒有對進度與成本的管理。我們應崇尚合同至上的原則，力求用合同來規范工程項目管理的方方面面，保證項目建設取得成功。
參考文獻
關鍵詞：建設工程；合同；管理
中圖分類號：C93文獻標識碼： A
建設工程合同也稱建設工程承發包合同，是指由承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。通常包括建設工程勘察、設計、施工合同。建設工程合同是甲乙雙方在實施合同中的一切活動的主要依據，雙方根據合同中約定的責任、義務進行工程建設、目標控制，進而達到質量目標、進度目標、投資或費用目標，確保工程建設的順利進行。一個建設項目需要簽訂多份合同，工程合同管理就是對工程項目中相關合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理，涉及到建設工程全過程，合同管理做的好，可以避免施工過程中的合同糾紛，提高工程的經濟效益，降低工程造價，對建設工程項目有著舉足輕重的作用。
一、建設工程合同管理的重要性
1、合同管理有利于工程建設的科學管理。建設工程項目活動投資大，涉及面廣，要求要有一種科學的管理體系。合同管理充分地反映了這種管理的科學性。合同管理規定，工程施工過程中合同各方辦事要有依據，驗收要有數據，變更要有指令，支付要有憑證，即建設單位、施工單位、監理工程師各方都必須工作扎扎實實，以科學的態度，按客觀規律辦事，搞好工程項目的建設。
2、合同管理具有規范各方行為的意義。建設工程項目施工合同本身就是項目建設單位或其人與項目承包人或供應人為完成確定的施工項目所指向的目標或規定的內容，明確相互的權利義務關系而達成的協議。
3、合同解決糾紛的法律證據。建設工程項目由于建設周期長、合同金額大、參建單位眾多和項目之間接口復雜等特點，在合同履行過程中，建設單位與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及建設單位與材料供應商之間不可避免地產生各種糾紛。
二、當前建設工程合同管理工作存在的問題
1、對合同認識及重視不夠。現階段，各施工單位基本上都是按合同管理的要求認真進行合同的標前及標后的評審，對合同的履約進行檢查，力求通過嚴格的組織程序、嚴密的合同評審，把自己能否按期履約、建設單位的能力及不穩定狀態消滅在萌芽狀態。但在工程施工時如何有效地把合同貫徹執行下去，有的單位執行的不夠。另外，有些施工單位領導對合同管理的重要性認識不夠，沒有建立完善的合同管理機構。施工單位領導對合同風險缺乏防范意識，沒有認識到合同管理是施工單位管理不可或缺的重要組成部分。因此在機構設置、人員配備和經費等方面支持不夠。
2、合同執行力度不夠。合同作為維系雙方當事人的紐帶，任何一方均須按合同辦事。但由于雙方均沒有按合同辦事，且又不進行及時、必要的經濟技術簽證，造成雙方均違約。工期不能按期交工，工程款不能按時撥付，致使合同管理流于形式。
3、招標監督機構和合同管理機構缺乏權威性。招標監督機構在審核、編制招標文件的過程中，明明知道有的條款是不平等的，甚至是不合法的，但實際上還是按照建設單位的意圖辦理。例如在招標時降低工程的取費類別、施工單位優惠條件的承諾、工程質量標準的提高、工期的縮短等不合理條款，他們都無意進行修改。當然也有受投資者、權力者和周圍環境的干擾而改變中標結果的。合同管理機構不僅應有監督職能、仲裁職能，而且對不合理的條款應有糾正職能。
4、合同管理制度不健全，權責不分明。有些施工單位沒有規定嚴謹統一的合同管理制度。由于缺乏統一的依據，各部門權責不分明，意見很難統一，造成權力大家爭、責任大家推的局面。這是施工單位管理之大忌，最終將給施工單位帶來重大的隱患。
5、合同管理人員素質不高。一部分施工單位合同管理人員思想品德不過硬，文化水平不高，業務不精通，沒有受過正規的法律，缺乏系統的法律知識，無法對合同涉及的各項法律問題做出正確判斷，無法對合同進行有效的管理。
三、建設工程合同管理和解決風險的相關措施
1、建設工程合同的文本規定和研究
在制定建設工程合同文本的時候要采用規范化的形式，在進行建設工程合同簽訂的時候，一定要使用建設部門專用的合同示范文本，并且進行仔細的填寫。據有關調查研究表明，在人們日常生活中，因為合同形式不同而產生的糾紛案件有很多。在進行合同簽訂的時候，要明確的規定好雙方的權利和義務。
在進行合同制定的同時，合同制定人員要根據建設工程的實際情況來進行制定和研究，使得在制定合同的時候能夠有一定的預見性，從而防止在擬定合同的時候出現矛盾。在進行合同的擬定時，還有幾個方面需要多加注意：對于合同簽訂的時間和順序進行確定；對于建設工程的工程量的清單時間進行比對；對于建設工程合同中專用條目中的文件順序進行確定，對于索賠方面的內容要進行加強。建設工程在進行合同擬定的時候，對于開始的文稿要進行全面和系統化的研究；確定好建設工程雙方的利益和權益；確定好建設工程的項目是否具有實施資格和條件；在進行招標的時候要嚴格按照國家的相關法律來制定；檢查合同是否具有法律效益，從而檢查合同中的文件和內容是否完整。
2、健全和完善建筑工程合同管理制度
在對建設工程合同進行管理的時候，其中的步驟比較繁雜，要想更好的完善合同管理工作，就需要具有專業素質的合同管理人才和一套完善的建設工程合同管理制度，從而使得合同管理工作能夠有序的進行。在進行合同管理的時候要把建設工程的相關責任制度（比如交底制度、責任分解制度、工程進度款審查的批準制度和每天工作的保送制度等制度）更好的融合到合同管理中來。在簽訂合同的時候，首先要讓建設工程合同管理人員對于現在手中的項目向各個項目管理人員進行解釋和交底，并且做出詳盡的解釋和說明，更好的完善合同交底制度。合同管理人員要把責任落實到個人，確定好工作的責任和范圍，對于合同任務進行很好的分層，把責任落實到每個部門，使其各個部門能夠相互合作。在每天工作的保送制度一定要要求每個部門及時積極的進行上交，保送到合同管理部門，以便合同管理部門的人員能夠及時的掌握工程建設的有關消息，從而更好的提升企業的經濟效益。
3、在合同管理中采用動態管理的辦法
3.1建立索賠制度，在建設工程中，進行相應的索賠是法律給予損失者正當的權利和義務，利用法規和合同的方式，對于索賠的相關制度進行明確的規定。
3.2加強監督工作，在進行資金的支付的時候，要避免太早或是過量的簽證，尤其是發生變更的時候，要根據合同的條款來進行分析，發揮合同的制約效用。
3.3對于建設工程中的有關文件要進行積極的整理、分析和收集，對于變更部分進行審查，如果出現停工現象要根據合同的相關內容進行記錄，并且及時處理因停工而造成的損失。
3.4在合同結束時，要對建設工程材料進行整理、存檔以及清點等工作，使得合同管理更加的規范化，提升企業效益。
結束語
總之，工程項目的參建各方面要在高度重視建設工程項目的合同管理、深刻了解其重要地位的基礎上，在實踐中探索及歸納建設工程項目合同管理的技巧，尋找新方法，解決新問題，促使參建各方自覺履行合同約定的條款，從而降低建設市場風險，切實維護建設市場的秩序，確保建設工程項目順利進行。
參考文獻
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關鍵詞：電力設備；檢修；管理系統
中圖分類號：TM7 文獻標識碼：A 文章編號：1674-7712 （2013） 12-0000-01
電力設備的狀態檢修工作是保證電力設備工作性能，減低電力設備發生故障頻率和延長使用壽命的必要措施。它可以針對某一特定的設備進行判斷，還可以提早預警，預防事故擴大化。而電力設備管理系統具有低成本，先進性和降低復雜性等優勢，能夠檢測出設備當前的狀態，評估出設備當前的價值，合理作出更新或維護的新決策。
一、電力設備狀態檢修策略
（一）檢查電力設備的初始狀態
首先電力設備在運行前要保證設備是健康的狀態，即初始狀態要健康無誤。因此設備使用權，我們要對電力設備的出廠實驗數據、特殊實驗數據、施工記錄
等進行了解，還要了解設備各部件的出廠試驗數據以及交接實驗數據等信息。
（二）記錄電力設備狀態并進行統計
在對設備狀態檢修工作的過程中，我們要對電力設備進行檢測，目前可利用在線離線檢測裝置和技術，如利用紅外線成像技術等。要保證電力設備和系統的安全，及時準確的掌握設備的狀態，就要應用新的監測和檢驗技術對設備的運行狀態進行統計和分析。另外，對電力設備進行適度的維修，就要對維修周期進行合理的調整，這要視設備運行的具體狀況而定。
（三）評估電力設備的狀態
只有不斷改變檢修和管理電力設備人員對檢修工作的不正確認識，積極評估電力設備的狀態，使得在企業中電力設備狀態檢修工作更好的推廣使用。可以指定可行的電力設備狀態評估規章制度，并制定電力設備狀態檢修工作體系，著重培養一批專業的狀態檢修管理員，不斷的促進電力設備檢修技術的發展。
（四）設備檢修的可行性分析
電力設備出現一些故障后，要對設備的健康狀況和使用情況做可行性分析。首先我們應該分析出電力設備維修的必要性。如果只是一些小的設備磨損和損傷，就應該及時進行維修。對于完全無法使用的設備構件應該及時的更換。然后要對維修的成本進行分析，選擇設備維修投入的經濟成本最低的方案。
二、電力設備管理系統的構建
（一）電力設備管理系統的功能需求分析
電力設備管理系統中主要包括電力設備的檔案信息和缺陷管理，還涉及設備維修，決策支持等內容。設備缺陷管理功能，主要包括設備處理情況的填報，設備有關缺陷狀況和缺陷查詢、決策等。此功能所提供的數據主要是方便運行點位進行查詢和檢修，并支持檢修決策。
設備管理系統中檔案管理的功能主要是錄入電力設備名稱，規格，材質等基礎信息以及出廠、使用日期等信息。此外，有關設備大小檢修的信息也被詳細的記錄在里面。通過檔案管理模塊對其設計科學的檔案信息，為電力設備的查詢和使用、管理提供依據，還有利于對各項設備檢修等技術工作進行監督。
設備缺陷管理的工作是由設備運行單位來負責的。運行單位要擔負起設備缺陷情況、處理情況、處理結果等各方面的記錄工作。這樣，既可方面設備管理人員了解和查詢設備的工作情況，也可以把這些數據提供給提供給設備檢修部門。此外還必須做到缺陷及時發現與上報，封閉管理設備缺陷，有專業人員負責審核重大缺陷的發現工作，實現缺陷查詢、缺陷統計與有關人員的考核工作的動態管理。
設備的檢修管理是指詳細地的記錄有關設備保養情況，大修小修情況、設備故障、運作時間等的信息，并參考統計分析的數據來制定最佳維修方案。這種信息記錄，是在網上進行操作的，登記管理檢修中發生的配件、材料信息等，對物資設備實現從庫存到使用再到維護的全過程動態管理。企業的財務部門可以同構檢修管理系統提供的數據進行成本核算，為企業節約資金，實現科學化管理。
許多時候，設備維修的決定可能是盲目的。設備維修管理系統中的決策支持就能有效減少盲目維修的概率，還可以有效解決臨時突擊性維修管理工作的難點。電力設備管理系統可以判斷出設備的異動情況，對設備在運行狀態信息和監視信息要及時掌握，對設備故障提早預測，并為維修方案提供決策支持，不斷提高企業設備管理的水平。
（二）電力設備管理系統的主要設計模塊
對于電力設備基礎檔案信息的維護可以設置在設備臺賬管理模塊中。這一功能模塊可以進行臺賬的查詢，增刪，修改等操作，操作內容主要包括所屬單位、班組，生產廠家，安裝部位，設備名稱、編碼、材質、型號或規范，出廠日期，投運日期，使用壽命，保修期等基本信息。
還有一個主要的模塊為缺陷管理。它是電力設備管理的重要組成部分，可以輔助，指導電廠的消缺工作。缺陷管理的基本工作流程為發現缺陷、錄入缺陷、處理缺陷、設備遺留和重大缺陷確認、設備缺陷型直升機確認和設備缺陷查詢。首先，檢修人員和管理人員可以在設備缺陷錄入設備中查詢設備缺陷情況，這些缺陷信息是由運行單位錄入的。而所謂的設備遺留缺陷確認是指還未完成消缺工作的缺陷。這些遺留缺陷由檢修單位的領導來認定。對于已確認為遺留缺陷的，可以再查詢畫面中查到信息。重大疑難缺陷同設備遺留缺陷一樣由檢修單位領導來認定，也是在設備缺陷查詢畫面上查詢。
三、結語
電力設備的狀態檢修工作是保證供電質量和延長電力設備使用壽命的重要措施。而管理系統是對整個電力設備的各方面基礎信息、設備缺陷、維修決策等進行管理的網絡信息系統，這對企業電力檢修的工作效率的提高和成本節約都是有利的策略。因此，我們應該不斷的提高設備狀態檢修的技術水平，還要不斷完善管理信息系統，從而保證電力設備的供電質量和較低的經濟陳本。
參考文獻：
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隨著社會經濟以及信息技術的發展，現代化的信息管理方式在企業中的應用實現越來越多。煤炭企業作為促進我國社會經濟發展的重要企業，其信息化管理的應用實現雖然較晚，但是對于企業管理的發展提升作用十分突出，是企業生產發展與管理中研究和關注的重點。通常情況下，在煤炭企業的開采生產中，尤其是井下開采與生產作業中，對于機電設備的應用種類與數量都相對比較多，并且進行機電設備運行維護與管理的難度比較大，是煤炭企業生產管理的重點內容之一，建立煤炭企業機電設備信息管理系統，有利于加強煤炭企業機電設備的運行維護與管理，促進煤炭企業機電設備管理水平的提升，具有積極作用和意義。下文將在對于煤炭企業機電設備信息管理系統的設計實現分析基礎上，進行系統的功能結構以及實踐應用分析論述，以促進機電設備信息管理系統在煤炭企業中的建設應用。
1 煤炭企業機電設備信息管理系統的設計建設分析
1.1 煤炭企業機電設備信息管理系統設計應用背景
通常情況下，煤炭企業進行機電設備信息管理系統的設計構建，主要是以滿足企業開采生產中所應用機電設備的管理需求，為提高機電設備管理水平，保證煤炭企業的正常開采生產運行為目的。以某煤礦企業為例，該企業現階段進行煤炭資源開采生產的能力達到260萬噸，為企業創造的經濟價值非常高，但是在企業的井下開采與生產作業中，由于開采生產所應用的機電設備數量比較多，并且類型豐富，再加上井下開采生產環境的特殊性，導致企業在進行井下開采生產機電設備的運行管理與維護中存在較大的工作難度，對于企業開采生產影響比較突出，針對這種情況，為了改善該企業煤炭開采生產中機電設備的運行維護管理狀況，提高設備運行維護與管理水平，專門設計建立了機電設備信息管理系統，以用于對于煤礦井下開采生產機電設備的工作運行狀況進行維護管理，保證企業的正常開采與生產運行。
1.2 煤炭企業機電設備信息管理系統的設計建設分析
在進行煤炭企業機電設備信息管理系統的設計構建中，主要結合煤礦機電設備管理困難現狀，通過信息化技術與手段的應用實現對于機電設備運行狀況的自動化維護與管理，以保證煤炭企業的正常開采生產與運行。因此，在該系統的設計建設中，主要是以煤礦井下開采生產中機電設備維護管理中的人工抄送表與報告困難、實現煤炭企業開采生產與管理各部門之間的信息資源共享、對于煤炭企業開采生產與設備運行實現數字化管理、促進管理的科學化與規范化等作為系統建設應用目標。
通過該煤炭企業機電設備信息管理系統的設計構建，不僅能夠加強煤炭企業機電設備的管理，對于煤炭企業開采生產所應用機電設備的安裝、運行、維護、管理等進行全程自動化控制，同時還能夠加強對于煤炭企業機電設備生產運行技術的管理，在煤炭企業生產運行過程中，管理人員能夠通過對于而各種機電設備信息數據的快速方便查詢，實現對于生產運行設備信息以及技術的強化管理，避免設備信息與技術數據的丟失，對于設備生產運行造成影響。此外，進行煤炭企業機電設備信息管理系統的設計應用，還能夠實現對于設備配件的加強管理，機電設備配件作為設備重要零部件，對于設備的生產應用有著絕對的作用和影響，通過煤炭企業機電設備信息管理系統，能夠對于設備所需的配件進行合理的配置與采購、保存，對于加強設備配件管理具有積極作用。
最后，在進行煤炭企業機電設備信息管理系統的設計中，該系統主要采取C/S+B/S結構形式，并通過服務器對于系統數據安全以及用戶權限進行獨立負責，同時借助客戶機對于系統中的各項操作以及信息接收進行管理負責。此外，煤炭企業機電設備信息管理系統中的客戶機結構部分，其操作系統主要采用Windows98進行設計實現，系統服務器為Windows2000服務器，系統數據庫則是應用SQL服務數據庫開發設計實現的。
2 煤炭企業機電設備信息管理系統功能與應用分析
結合煤炭企業機電設備信息管理系統在實際設備生產與運行中的管理應用，該系統主要包含有以下作用功能，首先能夠對于煤礦井下設備的位置情況進行查詢，并對于煤礦開采生產中各種設備的運行使用工作量以及時間等進行了解掌握；其次，該系統在實際管理應用中還具有對于設備的日常維護以及周期性檢修情況進行檢查，以保證設備的日常維護與定期檢修；再次，煤炭企業機電設備信息管理系統還具有對于設備的配件配置與各種技術資料進行管理保存，并且在設備出現運行故障的情況下，進行自動報警，以對于設備的安全穩定工作運行進行保障；最后，煤炭企業機電設備信息管理系統還能夠和煤炭企業內部網絡進行連接實現，實現企業內部各機構部門的信息資源共享。總之，在整個煤炭企業機電設備信息管理系統中，主要包含有設備管理以及配件管理、生產管理、安全事故管理、系統運行維護等主要功能結構，通過各功能模塊之間的共同作用，實現對于煤礦企業機電設備的生產運行與維護進行管理控制，保證煤炭企業的正常開采生產與運行。
