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關鍵詞：電力工程；建設質量；安全管理；安全責任制
在電力工程建設過程中，質量控制和安全管理工作極其重要，通過采取有效的管理措施，不僅能夠提升電力企業的經濟效益和社會效益，同時還能夠為人們的生產、生活提供優質的電能。由此可見，電力工程建設質量與安全管理工作的落實尤為重要。
1電力工程質量控制手段
1.1決策階段的質量控制
在對電力工程進行質量控制的時候，首先需要進行的就是決策階段的管理。在決策階段，主要是通過對電力市場的項目需求分析、項目選址報告、實地考察與項目相關的詳細計劃書以及可行性評估等內容進行詳細的分析。由于電力工程涉及到的內容較多，所以在進行決策的時候需要將工作內容細分，分解后再逐一控制，能夠在很大程度上提升工作效率，減少不必要的環節。另外，還要根據國家的相關規定科學、合理地使用技術。只有這樣，才能夠在最大程度上保證整個項目與投資環境的協調關系。
1.2設計階段的質量控制
由于電力工程的規模較大，并且整個工程的管理具備一定的靈活性，所以在設計的時候需要根據具體的要求設計。根據以往的經驗，設計主要分為3個部分，即初步設計、實地驗證和施工圖設計。要做好這3個階段的完善工作，比如技術文件資料、設計說明文檔等數據資料。
1.3施工階段的質量控制
1.3.1光纜架設光纜架設是整個電力工程項目施工階段的重要組成部分，其質量控制水平直接影響著后續工作的順利進行。因此，需要嚴格控制光纜的架設質量。具體控制措施如下：嚴格控制光纜彎曲的最小半徑值，保證其彎曲的最小半徑滿足相關設計要求。另外，還要保證地面與光纜之間的垂直度能夠達到工程規范要求。1.3.2光纜續接在光纜續接時，需要做到以下幾點：①由專門的工作人員剝除光纜的外部防護套。在剝除時，一定要有效控制下刀的深度，防止對光纜纖芯造成損害。②在剝除光纖涂覆層時，工作人員需要做到快、穩、平，并且使光纖的完好性得到有效的保證。③在對光纖進行切割施工的時候，為了避免出現斷纖、毛刺等現象，施工人員的操作一定要保持自然且平穩。④光纖熔接環節需要保證光纖放在導槽或者熔接室中的位置精確無誤。這樣做，便于對熔接儀器的位置進行有效的調節和校準。在整個過程中，還要嚴格觀察屏幕中出現的各項內容。如果發現出現過粗、過細或是分離，需要在第一時間內找出故障原因并采取有效措施。
1.4驗收階段的質量控制
驗收是整個電力工程質量控制的最后階段，其目的是對整個工程項目的成果進行全面的考核。通常情況下，可以把驗收階段分成單項工程驗收和全部竣工驗收。首先需要通過的是單項工程驗收，在出示相關工程驗收證明后，經由建設單位的監理工程師核對，最后在設計單位、施工單位等的共同參與下正式宣布全部工程竣工驗收。
2電力工程建設質量與安全管理策略
2.1制訂科學的應急方案
要想從根本上避免出現電力工程建設安全管理問題，就必須做好預防工作，制訂一整套科學、完整的應急方案。同時，在整個電力工程施工的過程中，還應該增強工作人員的防范意識，從而提高操作的合理性和有效性，提高電力工程建設的整體質量和水平。通過制定科學的應急方案，能夠準確地處理在施工過程中出現的各種緊急情況，從而確保相關工作人員的安全，保障其生命財產安全。
2.2將崗位安全責任制落實到位
為了保證安全管理工作的有效落實，還要嚴格落實崗位安全責任制，具體包括以下3方面的內容：①對電力工程施工現場進行嚴格的巡查，在最短的時間內找出安全隱患及出現隱患的原因，并結合實際生產情況，找出切實可行的解決措施；②將安全責任制落實到人，做到安全生產“誰主管，誰負責”“誰工作，誰負責”，經過層層分解，將安全生產的目標落實到具體的工作人員身上；③要對安全管理人員進行必要的考核，不斷提高其自身技能，增強其安全意識。只有這樣，才能有效地將不安全因素找出來，并及時消除。
2.3加強電力安全工具的監管與維護
安全問題的出現在很大程度上取決于安全工具的質量。一旦安全工具存在質量問題，就極易導致安全事故的出現。面對這種情況，必須要嚴格把控安全工具的質量問題，明確安全生產過程中的各項規范及要求。因此，必須要加大對電力安全工具的監管與維護力度，并及時采取有效措施。為了保證安全工具的整體質量，需要嚴格把控設備的設計選型、采購監造、基建調試、運行巡視及報廢等多個環節，并做好必要的監管工作。監管時，需要注意以下3個要點：①對于那些不合格的產品或者是已經損壞的產品，需要強制報廢，避免該類產品進入到市場中。②加大對制造環節的監管力度。如果查出不符合規定的產品，需要對其進行記錄驗收。③實施必要的缺陷管理。這是保證設備正常運行的基礎。為此，需要針對實際情況開展必要的缺陷管理。
3結束語
總而言之，在整個電力工程建設過程中，其質量與安全管理工作顯得尤為重要，其重要性不言而喻。對此，必須要明確管理過程中出現的問題，并認真分析，采取有效的管理措施。只有這樣，才能在保證工程質量的同時提高其安全系數，防止事故的出現，進而實現供電企業經濟效益和社會效益的最大化。
參考文獻
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［2］鄧昆.電力工程建設質量與安全管理［J］.科技尚品，2016（01）：54.
【關鍵詞】電力工程；建設；安全管理
前言
隨著經濟的快速發展和和諧社會的構建，社會各行業對電力資源的需求量越來越大，電力工程項目的數量也逐年增長，隨著市場競爭壓力的增大，有的電力企業在進行電力工程建設時，片面的追求施工進度，忽略了電力工程建設的安全管理，導致各種安全事故頻繁發生，這不但對電力企業的發展造成很大的影響，同時也嚴重的限制了和諧社會的構建，因此，加強電力工程建設的安全管理有十分重要的意義。
1 電力工程建設安全管理的重要性
在進行電力工程建設時，由于施工工序復雜、施工環境惡劣、施工作業量大，導致電力工程施工過程中存在很多安全隱患，同時在施工過程中，存在很多不確定因素，使得施工的安全管理存在一定的問題，例如電力工程的施工管理人員對安全管理不太重視、安全管理制度不完善、安全管理責任沒有落實、安全工具和設備存在一定的問題等。做好電力工程建設的安全管理工作有十分重要的意義，一方面，電力工程施工的安全管理能為施工人員的生命安全提供保障，減少安全事故的發生，降低企業在電力工程施工中的損失，從而為企業數量良好的對外形象，增加企業的市場競爭力；另一方面，做好施工安全管理工作，建立完善的安全管理制度，能幫助電力企業完善自身的規章制度，有利于電力企業整體管理水平的提高。電力工程建設的安全管理能改善電力企業的管理理念，完善電力企業的管理模式，對電力企業的快速發展有十分重要的作用。
2 電力工程建設中安全管理存在的問題
2.1 安全管理意識淡薄
目前，一些電力企業對電力工程施工的安全管理不太重視，對安全培訓也不重視，電力企業錯誤的認為安全培訓是在浪費時間，根本沒有必要進行，由于安全管理意識淡薄，導致電力企業在進行電力工程建設時，很多施工人員的安全意識十分薄弱。有的電力企業雖然在施工前對施工人員進行了安全培訓，但過于注重形式，并沒有取得實際效果，導致施工人員并沒有完全掌握相關安全知識。同時很多電力企業存在僥幸心理，認為不會發生安全事故，導致安全管理力度不強。
2.2 安全管理制度不完善
目前，很多企業在進行電力工程施工時，并沒有建立完善的安全管理制度，對施工的各個環節并沒有制定合理的制度進行約束，導致施工安全管理責任并沒有真正的落實到實際工作中。電力企業沒有建立專門的安全管理機構，在電力工程施工過程中，為了節省人力成本，沒有配置專門的安全管理人員，導致電力工程在施工過程中，無法進行有效地安全管理，不能及時發現施工存在的安全問題。
2.3 施工人員的綜合素質比較低
隨著電力工程建設項目的不斷增加，對施工人員的需求量逐漸增多，但由于專業技術人員的短缺，一些電力企業不得不降低對施工人員的要求，導致很多安全意識弱、安全技能差、專業能力差的施工人員參與到電力工程施工中。由于這些施工人員的綜合素質比較低，在施工過程中，施工精度不高，很容易出現一些質量問題，從而引起安全事故。
3 提高電力工程建設安全管理水平的措施
3.1 提高安全意識
安全生產是電力工程建設的首要條件，而高度的安全意識是安全生產的基礎，因此，在進行電力工程建設時，要正確的認識到安全管理的重要性，不斷提高安全意識。工程項目負責人要堅持安全生產的觀念，全方位提高施工各個環節的安全防范意識，確保電力工程施工的安全進行。電力企業要加強施工前的安全培訓管理，只有這樣才能全面提高施工人員的安全意識。在進行安全培訓時，可以采用多種方式，如座談會、安全事故案例講解等，電力企業要保證沒有經過安全培訓的人員不得上崗，只有安全意識強、能自覺遵守安全管理制度的施工人員才可以參與到電力工程建設中。
3.2 建立完善的安全管理制度
只有建立完善的安全管理制度，才能保證各項工作安全、有序的進行，因此，電力工程施工企業要根據相關法律及施工的實際情況，制定合理、可行的安全管理制度，并將安全管理制度落實到實際工作中。管理人員要認真落實安全管理工作，明確每一項工作的負責人，嚴格的按照電力工程安全生產的標準進行管理。管理人員要經常對施工現場進行安全監督，加大對施工材料、施工設備等的檢查力度，發現問題后，要及時上報給相關負責人，根據實際情況，制定合理的處理措施，努力做到早發現，早處理。管理人員要注重對施工人員行為的監督，發現施工人員有違規操作的現象，要及時糾正過來，對于情節嚴重的現象，要根據相關規定對相關人員進行嚴肅的處罰，只有規范施工人員的行為，才能為電力工程的施工安全提供保障。
3.3 提高施工人員的專業技能
施工人員的專業技能對施工安全有很大的影響，因此，在進行電力工程建設前，電力企業要根據施工人員的實際情況，制定合理的培訓內容，對施工人員進行專業的技能培訓，不斷提高施工人員的技術水平和業務能力。電力企業要注重施工人員的安全技能培訓，確保施工人員都能掌握必要的安全施工技術，從而提高施工人員對安全事故的應對能力，盡量減少安全事故的危害。
3.4 建立完善的安全預警機制
在進行電力工程施工時，電力企業要建立完善的安全預警機制。首先要成立專門的安全管理部門，并配置高素質的安全管理人員，從而對電力工程施工的各個環節進行有效地監督和管理。第二要建立科學的獎罰制度，對安全意識強、操作規范合理、工作效率高的施工人員進行獎勵，處罰一些忽視安全生產的施工人員，從而有效地激發施工人員安全生產的積極性。第三要建立完善的安全預警機制，對電力工程施工過程中存在的安全隱患進行有效地預防，對于容易發生安全事故的施工環節，電力企業要加強防護力度，最大限度的降低安全事故的發生率；對于危害性強的安全事故，要提前制定相應的緊急救援措施，同時要進行事故應急演練，確保發生安全事故后，能快速、有效地進行救援，從而將損失降到最低。
4 總結
電力工程建設中的安全管理是一項十分重要的工作，對電力企業的經濟效益和社會效益有直接的影響，因此，電力企業要加強電力工程施工的安全管理，加大安全監督力度，確保電力工程能高質量、安全、快速的完成施工任務，從而為電力企業的快速發展提供保障。
參考文獻：
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關鍵詞：電力工程；建設質量；安全管理；電力企業
電力工程的安全管理與質量控制是電力工程最重要的內容之一，保證電力工程建設質量與安全管理，在提升電力企業投產運行后的經濟效益及社會效益的同時，確保為人們的生產及生活提供供電可靠性與供電質量都能符合標準的電力供應，從而促進國民經濟健康穩步的發展。
1電力工程質量和安全管理的影響因素
1.1工作環境的特殊性
電力建設的高空作業具有很大的危險性，容易發生安全事故。通常情況下，必須做好臨邊作業、懸空操作等安全控制，最好防護設施的檢查，以確保設備的安全性。
1.2施工機械技術的復雜性
施工機械技術是電力工程建設質量管控的重要影響因素，在施工的過程中要做好對施工機械技術的常規性管理，有效降低安全事故的發生率。
2電力工程質量建設安全控制措施
2.1建立工程項目的質量安全管理體系
（1）電力工程施工前必須建立安全管理體系和組織網絡，檢查施工企業提交的管理機構設置方案，建立健全安全施工組織管理網絡體系。
（2）做好對分包企業的資質審查。主要包括：第一，加強對分包隊伍的管理。第二，嚴格杜絕分包工程的再分包。第三，防止無資質的施工隊伍參與工程。第四，要健全分包管理辦法，避免以包代管、以罰代管現象的發生。
（3）建立電力工程質量和安全評價體系。健全電力工程建設安全評價體系，對所有施工系統等進行綜合評價。從根源上對安全事故發生的概率、嚴重程度進行把控，并根據安全評價體系選擇最佳的安全防范控制措施，實現電力工程建設的科學化、系統化，結合電力工程建設事故的發生概率和危害程度，使電力工程建設安全處于管控之中。
2.2完善各項規章制度和工作程序
（1）電力工程施工首先要建立并完善相關的管理標準和工作標準，強化規范管理行為，以工程施工的質量驗評標準為基礎，確保施工質量、工藝水平都達到技術標準。
（2）做好應急預案的制定，最大化地降低安全事故所導致的損失，施工單位對容易導致安全事故的危險部位、危險環節、危險源等做好應急預案，并制定管控措施，將安全落實到具體的人和區域，確保全面提升應急能力。
（3）項目經理部在分析安全危險點的基礎上，確定施工現場的安全施工狀態評價內容，明確綜合安全檢查措施，不定期對施工現場安全管理工作進行檢查。檢查內容包括：“三級安全網”是否落實責任到人，安全施工措施是否得以有效落實；施工機具使用是否得當或者是不合格的安全防護設施是否仍在使用。
2.3使用現代化管理軟件提高管理效率
目前使用最廣泛的是工作流技術，過去的電力企業模塊化系統是把一個應用軟件分成多個模塊，每個模塊通過相互之間的接口完成實際的任務。模塊化系統很容易陷入系統大而全的弊端。現在的模塊化系統通過將一個具體的工作分解成多個任務、角色，以達到提高企業生產經營管理水平的目的。其是按照某種預定義的規則傳遞信息或者是任務，對工作流過程及其組成活動定義和建模，將所得到的定義稱為過程模型、過程模板、過程元數據或過程定義。第一，實現了運行控制功能。對使用工作流模型描述的業務過程進行初始化，將部門的實際業務過程轉化為計算機可處理的工作流模型。模型的實例化階段是完成人機交互和應用的執行，且每個管理過程都是工作流中的一個節點，這些節點是需要迭代執行的。在這種復雜的邏輯處理過程下，模塊化工程極大地增加了工程管理的復雜度，每個過程都可以按照業務需要按特定順序執行，系統展現了整個項目并為用戶提供一站式用戶界面，數據庫能提供豐富的統計報表、合同、票據模板打印功能等，以解決原系統存在的諸多問題。第二，提高電力系統的柔性靈活性，新系統采用圖形化的方式靈活地修改相關的業務流程和業務規則。這樣充分滿足了電力安裝工程現在和未來工作流程變化的需求。在業務流程進行的每個功能點上，按預先設定的流程分配相應的權限。該操作員只要以短信的方式通知，從而提高軟件的直觀性和易用性。
2.4強化質量安全管控監督
在電力工程施工開始前，施工技術人員要提升安全和質量管控意識，嚴格按照規范操作，針對安全教育制定有效的安全技術管控措施。根據電力工程建設的自身特點進行質量動態控制措施，實行高效的安全和質量監管是保證電力工程質量安全的關鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預防措施，不斷加大施工質量監管力度。首先，各施工單位一定要對施工現場進行定期檢查，發現質量安全問題要進行詳細分析，仔細檢驗和監管每個環節。其次，為了降低在施工中安全事故發生的概率，一定要做好施工單位監督安全措施的實施工作，保證按照規章制度實行安全措施的執行，根據現場安全事項的監管定期對施工現場進行檢查，將安全生產的意識落實到每個施工企業和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質量，有效減少人員傷亡和財產損失。
3結語
電力工程建設中，只有將安全管理和質量管理都融入電力工程建設中，才能保證電力工程各項工作的順利開展，從而推進電力施工企業的穩步發展。
參考文獻
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【關鍵詞】電力;工程質量;管控;安全管理
近些年，我國電力行業隨著社會的進步，科技的發展以及時代的推進而向前發展，在電力工程的建設過程當中，加大了項目安全的管理力度，提高了工作人員的管理意識和安全意識，但仍然存在很多問題。近些年，由于科學技術的不斷進步和經濟的不斷發展，電力企業的工作人員也逐漸意識到電力工程的質量管控和安全管理對于工程建設的重要性，并且提出了大量針對性的解決方案。
1影響電力工程質量管控和安全管理的因素
(1)人是目前影響最大的因素，因為現代城市都是由人掌控，只有充分發揮人類的主觀能動性，經濟才能發展，社會才能進步，要想在解決電力工程的這兩大問題，首先要緊抓人的問題。其中包含企業的領導者，管理者，施工人員，驗收人員，而施工人員是最為重要的，因為工程由他們直接完成，施工團隊的專業素質決定著工程的最終質量。(2)材料與設備同樣對工程來說也是相當重要的一大因素。電力工程是一項無論從材料設備到施工操作都極為復雜和注重細節的過程，涉及的材料和設備也種類繁多，大到起重機小到各種纜線和閥門，都是該工程建設的基礎，它們的質量決定著工程的質量安全，只有使用高品質的材料和配件，才能建設出高質量的電力工程。(3)電力工程范圍跨度大，時在高空時在地下，所以使工作操作難度和危險性大大增加，非常容易出現工程質量問題甚至在施工過程中出現意外，導致人員和財產損害。因此，施工人員在進行施工前務必實地考察，制定合理安全的施工方案，把所有能影響到施工過程的環境因素考慮全面，做好安全措施，鞏固防護設施，保證施工的安全性。
2電力工程建設質量管控出現的問題
2．1部分電力建設監管質量的流程不明確在電力建設的過程中，有些電力企業沒有規范電力建設程序，建設之前并沒有注冊質量監督，有的甚至一邊施工一邊設計，完工后也沒有通過正規驗收就將工程投入使用，這并不符合電力建設的正常流程，尤其是風力發電等工程，不按照質量監督的流程最為明顯。2．2施工現場監理不合格，審核不嚴在電力建設中，對于監理把控松懈，在現場，監理不能正確履行職責，職業素質低下，甚至有無證上崗的現象出現，監理的機制也有諸多不足，對于需要改正的措施針對性不強，建設相關的硬件設施不齊全，對于資料的記錄性差。還有個別企業資質不夠，會出現跨行業簽字驗收等違規現象。2．3質量監管的控制措施不夠合理在電力建設過程中，對于工程的設計，施工和驗收環節管控不到位，導致工程質量下降，尤其在各種施工工藝方面上還存在很多問題，質量控制上，會出現數據不真實，材料丟失，致使施工標準也不準確，大大影響施工質量。
3電力工程安全管理出現的問題
3．1電力工程涉及的不確定因素太多，安全防護相對較弱在建設電力工程時，施工現場面臨環境復雜多變，操作時也是多工種同時交叉進行，不同的工種會面臨不同的危險，盡管現在已經在安全方面統籌安排，但還是會發生一些人為無法預知的事故，增加電力事故的發生率。電力企業在安全防護方面投入資金也較少，對于防護設備建設不全面，對已有的防護維護不善，也會增加施工安全隱患，如果工作人員不能及時發現并處理此類問題，就會給電力建設帶來大量安全問題。3．2安全責任分配不合理在電力建設中，安全管理問題復雜且涉及部門和人員眾多，在具體施工時，對于安全方面的職責分配不足，從而給電力建設帶來安全隱患。例如安全檢查部門，只會進行表面的安全問題排查，但是不會對已經發現的問題提出解決措施，各部門之間對于安全工作協調不到位，對安全管理造成較大影響。所以，在施工過程中，安全責任應該具體落實到個人或者部門，比如安排一個整體工程的負責人，對工程的安全問題總體負責，而實際的安全責任由每一個副職負責，這樣既能保證安全隱患排查，也有利于工程的安全管理。3．3施工人員素質有待提高在目前的各個電力工程建設中，大部分施工人員多來自農村，安全意識淡薄，就會給工程帶來安全隱患，所以要開展對施工人員的教育培訓，使該行業的人都要有風險意識，施工的同時要注意人身安全，并且要學會處理施工中的各種突發事件，減少人員和財產損害。
4加強質量管控和安全管理的措施
(1)規范質量管控程序，加強電力工程建設監督，根據有關規范條例，落實質量監督的注冊手續，保證電力建設和質量監督有序進行。當前有很多質量監督機構都是包含在電力企業當中的，但是機制和人員配置的不合理，在履行職責時效率會很低，所以要加強對監督機構的建設，在資金和人員配置方面滿足需求，有效開展監督工作。(2)嚴格把關監理的規范性，完善相應的監理機制，結合施工的實際情況，實行相應的解決措施，配置監理人員要合理，并且加強對監理人員的培訓，對于違規現象要嚴格處理，務必避免無證上崗人員進入單位，以保證電力工程質量。(3)建設過程中，要根據施工規范和標準，加強設計，施工和驗收的質量管控，對于記錄下來的數據資料進行分類管理，明確各部門的職責，落實相關部門的工作，做好各部門之間的協調工作，形成一個質量監督網，有效提高質量管控水平。(4)在電力建設中，應該把安全放在首位，建設單位，施工單位和監理單位要組成一個有效的安全網，在施工現場要配備相應的安全專員，及時提出施工安全問題，在有安全隱患的施工程序上，要嚴格按照施工方案實施，還要加強現場安全管理，避免事故發生。(5)為了工作人員的安全，要完善相關的安全責任體制，將安全責任向施工人員和管理人員明確，在進行交叉作業時要著重強調，根據以往出現的安全問題作出預測，采取合理的安全管理措施，對危險進行準確識別，以有效防范各種危險源。
5結語
隨著社會經濟的發展，電力顯得越來越重要，而電力工程作為電力發展的前提，加強對電力行業的質量管控和安全管理，提高電力工程整體質量，可以推動我國電力業快速穩定發展。
參考文獻:
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關鍵詞：電力工程；建設；質量控制；安全管理
電力工程建設是關系國計民生的大事，必須要確保電力工程的順利實施。電力工程的質量控制與安全管理是電力工程中最重要的組成部分。電力工程建設中，安全是基礎，質量是保障。只有做好質量控制與安全管理工作，電力工程建設才能順利開展，才能確保人們生活生產用電的可靠性，從而促進國民經濟健康持續有序發展。
1影響電力工程建設質量控制和安全管理的因素
1．1人———電力工程質量控制和安全管理的最主要影響因素
人是自然界萬事萬物的主導，萬事皆在人為。只有充分發揮人的主觀能動性，經濟社會才能不斷進步與持續發展。在電力工程建設中，要做好工程質量的控制與安全管理，首先要抓好人的問題。這里的人包括電力工程的決策層、管理者、施工人員以及驗收檢查的人等。這其中，施工隊伍尤為重要，因為他們是電力工程建設的最直接參與者，他們的素質與技術水平的高低直接影響著電力工程的質量與安全。
1．2物———電力工程質量控制和安全管理的基礎影響因素
物即材料與設備。電力工程建設是一項復雜的系統工程，涉及材料和設備眾多，主要有：原動機、附機及附設、除灰及除塵、制粉及燃料、供水及水處理、電氣、熱控、起重機及運輸、附屬生產、閥門、管件、電瓷及金具、塔材、黑色金屬、電纜、電線、塑料及橡膠制品、耐火保溫材料及其他。這些材料與設備是電力工程建設的基礎，他們本身質量的好壞與電力工程建設的質量安全息息相關，只有質量過硬的原材料與設備，才能打造出高質量的電力工程。
1．3環境———電力工程質量控制和安全管理的重要外部影響因素
電力工程建設有時會在高空，有時會在地下，有時還得爬山過嶺，這種“上天入地”式的特殊的工作環境，使得電力工程建設具有相當大的操作難度和危險性，更加容易發生工程質量問題與安全事故。這就要求我們的工程人員在電力工程實施時要充分考慮環境因素，把一切影響工程建設質量與安全的外部環境問題考慮全面，特別要加強安全控制，做好防護設備的檢查，以確保工程的安全性。
2電力工程質量控制與安全管理方面存在的問題
隨著經濟社會的發展，人們對電力的需求日益增加，電力工程也在不斷地發展與壯大，但在電力工程建設過程中，依然存在著諸多質量控制與安全管理方面的問題，如制度不健全，體系不完善；方案不合理，隨意變動；人才匱乏，缺少技術型人才；安全意識不強，事故時有發生，等等。
2．1管理制度不健全，體系不完善
只有在健全的制度下的電力工程建設，才能確保其質量與安全。但在實際建設過程中，相當一部分施工單位都沒有建立相應的規范的制度，特別是在安全管理制度方面，沒有明確將安全管理責任落實到個人頭上，沒有具體的責任人，對安全事故沒有提前預防，埋下了安全隱患。有些施工單位，即使建立有一定的質量控制與安全管理制度，但沒能形成體系，部門間不協調，自管自顧，不能系統指導電力工程的建設。
2．2設計方案不合理，有隨意變動現象
合理的設計方案是電力工程建設得以順利實施的重要保證。設計方案一經確定，就要嚴格按照方案的內容執行。在施工中，往往存在著設計方案不合理的情況，設計方案時沒有經過實證研究與認真討論就輕易拿出，到了工程建設的實操階段，才發現設計方案不合理，不能支撐工程的建設需求，這時施工單位為了趕進度，也不和設計單位溝通，就隨意變更設計方案，這種現象時有發生，使得設計方案失去了本來的意義，嚴重影響電力工程的質量與安全。
2．3人才匱乏，特別是缺少技術型人才
電力工程建設是個復雜的系統工程，需要方方面面的人才，包括管理人才、設計人才和施工人才等，特別是在電力工程的施工中，由于涉及的工序繁雜，對施工人員的技術要求往往較高?，F實中，我們的施工隊伍良莠不齊，而且大多數都是民間“雇傭兵”，這些人員沒有經過專業的培訓與學習，缺乏專業性和技術性，僅憑經驗干事。分析以往的案例我們不難發現，有很多電力工程事故都是由于施工人員的技術水平低而引起的。這一點尤其要引起我們重視。
2．4安全意識不強，安全事故時有發生
安全意識是電力工程保質保量，實現既定經濟社會效益目標的重要保證手段，然而我們發現，有相當一部分施工單位并沒有意識到這一點，他們在施工中更多地注重經濟效益，而忽略了質量安全問題，在施工前、施工中與施工后沒有對施工人員及時進行安全教育，施工人員對安全問題沒有給予足夠重視，對安全施工缺乏認識，思想上麻痹大意，掉以輕心，導致安全事故時有發生，給國家、企業和人民都造成了難以估計的損失。
3電力工程建設質量控制與安全管理措施
3．1建立電力工程建設的質量安全管理體系
電力工程建設作為一個系統工程，要有一個嚴密的質量安全管理體系來指導規范其整個過程。①建立電力工程建設指揮部，通盤指揮工程建設，決策工程建設中出現的各種問題，協調各部門的聯合協作，形成工作合力。②加強對施工單位及分包企業的資質審查，做到有證施工，憑資分包，避免沒有資質的施工隊伍參與工程建設。③建立健全各項施工標準與規范，工程建設中嚴把質量與安全關，從根源上把發生質量問題與安全事故的概率降到最低，選擇最佳的安全管理防控措施，拒事故于工程建設的大門之外。④建立電力工程安全評價體系，對電力工程建設的情況進行質量與安全評估，對所有影響電力工程建設質量與安全的因素進行分析，努力實現電力工程的科學化、系統化管理，使電力工程建設的質量控制與安全管理處在管控范圍之中。
3．2完善電力工程建設的各項規章制度與工作程序
①以制度辦事，以規范為準繩，建立一系列工程建設的制度與標準，強化規范工程管理與實施，用質量標準來驗評工程建設情況，確保工程的質量及施工技術水平都能夠達到要求。②要有事故處理應急預案，一旦發生工程事故，要第一時間啟動預案，力爭把事故損失降到最低，平時要加強應急演練，切實提升工程建設的應急能力。③要加強檢查，有規范的檢查措施，明確檢查內容與檢查區域，以及相應的檢查人，按照工作程序，不定期地進行檢查，把事故隱患解決在事發前，降低事故發生的概率，盡量避免事故發生。
3．3充分利用現代信息網絡手段提高電力工程建設管理水平
信息技術的發展，為電力工程的建設提供了更加便利的質量控制與安全管理的手段。可以通過研發質量控制與安全管理系統模塊，來對電力工程建設的全過程進行跟蹤管理。通過信息網絡強大的數據庫功能，及時查閱解決工程建設中隨時出現的問題，直擊隱患部位。同時，用計算機模擬工程建設成效圖，能讓人們更加直觀地感受工程建設預期效果，能夠及時發現問題，及早解決問題。21世紀是計算機時代、互聯網時代，電力工程建設也要與時俱進，不斷吸納新技術、新理念，從而更好地利用現代信息網絡技術手段，使之為我所用，為民服務。
3．4強化電力工程建設的質量安全管控培訓，提高安全意識
在電力工程施工開始前，施工技術人員要提升質量和安全管控意識，嚴格按照規范操作，針對安全教育制定有效的安全技術管控措施。根據電力工程建設的自身特點進行質量動態控制措施，實行高效的質量和安全監管是保證電力工程質量安全的關鍵手段。同時，讓每一個工作人員提前做好預防措施，不斷加大施工質量監管力度。各施工單位一定要對施工人員進行質量安全培訓，讓施工人員從思想上重視起來，使他們充分認識到工程建設質量安全大于天，質量安全人人有責，“今天我不負責，明天我沒工作”的實情，將安全生產的意識落實到每個施工企業和每個人的工作意識中，只有這樣才能提高工程施工質量，有效減少人員傷亡和財產損失。
4結束語
1 電力工程建設過程中存在的質量與安全管理問題
1.1安全意識薄弱
許多電力工程在建設當中，建設單位與使用單位對工期、速度的要求明確，在安全施工與高質量施工上的重視程度不夠，安全意識非常薄弱，這是企業過分追求經濟效益所產生的影響，如果建筑單位與使用單位對安全的管理意識薄弱，就會造成施工過程中與施工后的安全問題與質量問題，為日后的工作造成巨大的影響，極易發生重大事故。
1.2質量與安全的管理制度不健全
電力工程建設過程中，如果想要保持良好的質量與安全管理效果，就要以完善的質量與安全管理制度為支撐，幫助施工單位有步驟、有秩序的完成質量與安全管理工作。但當前的現狀則表明，許多企業在施工過程中沒有做到系統的制度建立與實施，施工時的安全管理僅限于質量的安全管理，管理的目的不明確、管理的工作不到位，造成質量安全管理成為形式化的工作，出現問題無法明確責任，更加無法做到有效的質量與安全管理。
1.3缺乏專業的技術人才
電力工程建設是非常復雜的過程，在建設過程中，需要多個領域、多個部門的工作人員進行施工，施工過程中的技術要求、設備使用與配備、人才素質等要求都非常高，但當前許多建設單位的技術人員僅僅進行技術的實施，在建設當中處于勞動者位置，從未直接參與到建筑工程的管理當中去，造成許多管理人員僅有管理方面的知識與經驗，在電力工程建設的專業知識上出現斷層，造成管理漏洞百出。
1.4電力工程建設管理混亂
電力工程建設過程中，管理是保證建設效果與效率的首要工作內容，管理能夠及時的發現建設當中出現的問題并及時的修正，如果不能做到系統管理，就會造成管理失誤、工作混亂、質量無法保證等問題，使質量安全管理名存實亡。
2 針對上述質量與安全管理問題提出的對策
2.1提高工作人員的專業技能
在進行施工建設過程中，技術人員對建筑施工技術了解甚多，但在質量與安全管理方面卻知之甚少。而管理人員往往具有非常專業的管理經驗與能力，但在技術施工方面的知識卻非常少，這種情況會造成管理與技術施工出現偏離的問題，為質量與安全管理造成非常大的阻礙。為此，要提高管理人員的技術水平，
從外部引進具有建設技術專業能力的管理人員進行工作，并以此作為帶動原來員工的新動力，對原有的員工進行培訓與提高，從而使管理人員能夠掌握一定的建設知識，減少管理與施工之間的差距，提高管理的效率與效果。
2.2增加電氣工程建設的技術水平
施工技術是整個電氣工程建設當中的主要核心內容，先進的建設技術能夠提高質量、縮減工期，減少資源與人力的浪費，從整體上提高了質量與安全管理的效果。如果建設的技術不到位，就會對施工的效果產生直接的影響，造成施工單位與使用單位巨大的經濟損失與名譽損失，下面對工程各部分評價的權重分值進行對比分析，詳情見表1。
表1.工程各部分憑借愛的權重分值表
序號 評價項目 A B C D E
1 現場質量保證條件 18 18 18 18 18
2 性能檢測 24 12 12 18 30
3 質量記錄 18 24 24 18 24
4 尺寸偏差及限值實測 18 18 18 18 18
5 強制性條文執行情況 18 18 18 18 18
6 觀感質量 24 30 30 30 12
2.3加強施工材料與施工設備的管理
施工材料與施工設備是保證電力工程建設施工安全性的根本，需要施工單位高度重視，施工材料的管理主要包括材料質量的管理以及材料放置的管理，材料質量的管理主要是指在材料采購時，要嚴格按照相關規定對材料的質量進行把控，避免材料質量問題產生的安全事故。在進行材料的存儲管理過程中，要根據不同材料的放置要求進行管理，該工作需要專業的工作人員進行工作，設備的管理則要求管理人員對應用中的設備與未應用的設備進行區分管理，避免出現應用混亂的問題，區分有效工作與需要維修的設備的區別放置，減少問題設備運行時出現安全事故的發生幾率。
2.4提高管理過程中的安全防范意識與管理制度
電力工程建設過程中，建設單位需要嚴格的按照圖紙的要求進行施工，不能隨意修改、增減圖紙與方案上的內容，而在進行管理時，首先要根據自身的發展現狀與發展方向，將管理制度系統化與科學化，增加管理人員工作的科學性與系統性，減少混亂的管理制度對管理工作的影響。在進行管理制度的完善過程中，對管理人員安全防范意識的提升也十分重要，避免出現制度完善但管理實施不到位的問題，從而提升電力工程建設過程中的質量與安全管理效果。
3 結語
關鍵詞：電力工程 建設質量 安全管理措施
中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2016）12（b）-0112-02
電力工程建設是一項關系民生的工程，質量和安全管理是電力工程建設中重要的組成部分，與電力工程的長期發展密切相關。所以必須提高思想認識，創造適合人們生產和活動的社會環境，促進社會經濟的繁榮發展。
1 了解電力工程建設質量與安全管理中存在的問題
雖然電力工程已經發展了很多年，在電力工程質量與管理方面也取得了較高的成就，但是依然存在以下幾方面問題。
1.1 電力工程安全管理意識不足
進行電力工程建設時，要求電力相關負責人必須明確規定出施工安全、施工工期和施工速度，避免因盲目施工而產生不必要的安全事故。但是從當前電力工程安全管理現狀來看，由于安全管理并不能直接給電力企業帶來經濟效益，所以電力企業實施的電力工程安全管理較低下，工程安全意識較薄弱，在實際建設中，經常會出現由于過分追求經濟效益而產生的嚴重事故，影響了電力工程的長遠發展。
1.2 電力工程安全與質量管理模式較單一
現階段，很多電力企業依然采用傳統單一的模式進行管理，不能結合時展更新管理模式，管理模式較陳舊，降低了電力安全與質量管理水平。而且這種傳統的模式會對電力工程工作質量和效率產生影響，不能及時檢查電力設施的運行狀況，難以保證施工人員的生命及財產安全。
1.3 電力專業化人才較匱乏
電力工程建設難度較大，是一個操作質量要求較高的工程，要求企業必須具有多方面的人才，主要為設計人才、施工人才和管理人才，尤其在實際施工中，由于施工程序較復雜，對施工人員提出了較高要求。但是從電力工程人員配備情況來看，施工隊伍良莠不齊，而且這些施工人員在上崗前均未進行培訓，專業化人才較缺乏。進行實際施工時，主要憑經驗操作，不能借助技術知識分析并解決問題，給電力工程建設造成了較大的安全隱患，嚴重時將發生不良事故。
1.4 管理制度不健全，體系不完善
健全的管理制度和體系已經成為電力工程建設的前提，但是在實際建設中，很多施工單位都沒有建立管理制度，尤其是工程建設與安全管理方面，導致安全責任分配不均，不能將責任分配到人，沒有做好事故防范，一旦發生事故，就會相互推脫，產生的安全隱患較多。一些施工單位雖然建設了質量與安全管理制度，但是體系不完善，缺少領導引導和管控，直接影響了電力工程的長期發展。
1.5 電力工程建設質量與安全管理相脫離
電力工程是一個相互協作、共同配合的項目，為了保證電力工程建設質量和安全，必須要求相關部門團結合作，同時加強各部門管理與監督。所以電力工程各部門必須進行協作管理，避免在實際施工中出現施工混亂狀況，影響施工人員的工作積極性，控制好質量問題。但是目前很多電力企業為了得到較高的經濟利益，出現了較多的管理脫節問題，給電力工程發展造成了很大影響。
2 電力工程建設質量與安全管理水平提升的方法
2.1 提高質量管理意識
意識是行動的主要指導者，提高安全管理意識時，可以從以下兩方面操作：一方面，供電企業必須結合實際發展狀況，加強人員教育，讓人員從思想上認識到安全對電力工程發展的影響，針對性地制定安全管理措施。如，結合電力工程實際特點，實施質量動態控制，利用高質量的安全監管保證電力工程安全。同時還要讓工作人員積極做好安全防范措施，給施工人員進行施工培訓，提高施工人員對安全的認識，將安全職責分配到人，貫徹到每位職工的日常生活中，提高施工質量，減少人員傷亡及財產損失。
2.2 創新質量管理模式
電力施工材料與設備是保證電力工程建設質量和安全的基礎，所以必須提高思想重視，加強電力工程建設質量與安全管理。電力工程建筑材料由各個施工及采購環節的材料組成，進行實際管理時，必須按照安全與質量標準，加強質量管理，避免出現嚴重的安全事故問題。同時要結合時展要求創新管理模式，利用先進的管理方法構建管理模式，維持施工現場秩序，提高電力工程建設質量和安全。具體可按圖1方式操作。
2.3 加強技術投入，提高技術人員的水平
電力工程是一項專業性強、技術要求較高的工程，要求施工人員不僅要有扎實的理論知識，還要具有較高的實踐操作水平和較強的專業素質。所以專業性技術人員與電力工程的建設質量與安全密切相關。提高施工人員的專業素質，不僅可以提高電力工程在市場中的競爭力，還可以建設高質量的電力工程目，減少了實際作業中存在的安全隱患。所以電力企業施工單位，必須加強資金投入，對施工人員的專業素質和技術水平進行培訓，同時積極引進優秀技術人才，滿足電力工程建設需求，避免在施工中產生較多的質量與安全問題。
2.4 健全電力工程質量與安全管理制度
管理制度是規范電力工程建設質量和安全的主要方式，具體可以從以下幾方面做起：第一，用制度辦事，以規范為準，建立工程建設制度與標準，加強工程管理的建設和實施，及時使用質量標準衡量工程建設情況，保證工程質量及施工技術符合工程建設要求。第二，加強檢查，結合制度規范，進行區域檢查，制定合適的檢查措施，并將檢查責任分配到人，正確在事故發生前解決安全隱患，降低事故發生概率，避免發生不安全的事故。第三，制定事故應急預案，一旦發生電力工程事故，必須啟動事故預案，降低事故損失，同時加強應急演練，提高電力工程的應急處理能力。
2.5 協調電力企業各部門管理工作
為了提高電力工程建設質量，保證電力工程安全，必須加強各部門的協調，將安全及質量管理落實到人。為了保證電力建設工作有序進行，在遵循電力工程整體利益的基礎下，鼓勵各部門積極做好本職工作，避免影響現場作業的進展。此外還要加強部門協作，避免施工與管理脫節，減少施工建設中產生的質量與安全問題。
3 結語
電力工程在我國經濟發展中占據較大比例，也是衡量我國經濟發展的重要因素，與廣大人民的生活有很大關系。為了保證電力工程安全，提高工程建設質量，必須提高建設隊伍技術水平和安全意識，構建管理制度和體系，加強部門協作，促進電力工程建設的長期發展。
參考文獻
[1] 付國慶.淺談電力工程建設質量和安全管理[J].中國新技術新產品，2016（2）：34-36.
1.1安全生產管理的根本目的
“安全第一、預防為主”是電力施工建設永不改變的原則、口號，安全是前提、安全是保障，下面簡述一下本人在安全管理方面的心得：安全生產管理最根本的目的是保護人的生命和健康，是對企業正常的最基本的要求；是保護社會生產力，使之能正常生產，保護生產關系，使之合法利益不受侵犯，這也是安全生產管理的重要內容。細化安全管理就是講道德的高度抓安全，做到“我要安全、我懂安全、我會安全”，樹立“除人力不可抗拒的自然災害外，任何事故都是可以避免的思想”，從預控、預防著手，建立健全安全管理體系，明晰和嚴格各級人員的安全責任落實，強化執行力，確保安全體系的有效運行；嚴格執行各項安全施工、生產的制度與規定，做實安全風險分析，著重源頭治理，推動本質安全；加強安全監督檢查，增加施工現場巡視頻次及重點部位旁站力度，嚴厲打擊違章，努力實現安全施工管理目標。
1.2企業的安全生產現狀分析
穩定作業人員的安全嫻熟技術和安全生產意識為人們帶來幸福、社會穩定、企業經濟效益和企業的發展。隨著社會的發展和社會諸多原因給電力基建企業帶來了潛在的影響，一般電力基建企業核心技術工種人員是由企業主體人員組成，附屬技術工種人員由企業組織和管理，其中農民工占有很大比例，施工現場人員變化隨著農忙季節和中國節日而變化，農忙季節和中國節日后這些人員的到來，如不及時進行相應培訓會直接導致安全隱患曲線上升；人員的變化，施工現場80后人員占作業人員78%以上，屬于新生的獨生子女人群，他們思維敏捷、對社會問題敏感、對任何問題有著獨有的思維方式、承載社會現實的壓力巨大?，F實問題形成了對施工安全的壓力，前者加強安全技術培訓提高安全技術素質，后者增強企業的凝聚力和增加此群體的親和力，讓年輕作業人員充分認識到企業對他的認知和信任度。因此，應正確認識分析問題、合理解決問題，把握電力基建安全生產的規律，從根源意識到事故條件形成成因，從依靠制度加強安全管理，到人人自覺得遵守法規和各項制度，提高電力基建企業社會的認可度。
1.3電力基建作業人員安全教育、培訓的目的
電力基建的定義決定了電力基建單位在工程建設中對工程管理和施工中的位置。因此加強工程施工人員的安全教育培訓工作，提高施工人員素質是提高基建企業管理水平的關鍵。 通過安全教育、培訓使其獲得對施工現場事件科學的分析、施工現場實例深刻地教育、法律法規的學習，有利于提高安全生產人員的整體素質，即：自覺執行安全規章制度的能力；在安全技術措施執行過程能夠正確執行和對發生事件過程的判斷能力；在各項工作中對安全要素的分析能力；在執行安全技術措施過程的控制能力。
1.4加強安全管理，提高施工現場的管理水平
實行全員、全面、全方位、全過程安全管理，明確各部門各級人員的安全職責，貫徹“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，建立健全安全保證體系和安全監督體系，逐層簽訂安全責任書，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結職業安全健康和環境管理工作，確保安健環管理縱向到底、橫向到邊、專管成線，群管成網的管理模式。 與此同時要求我們認真學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準。要從事故中吸取經驗、教訓，確保在今后工作中按客觀規律辦事，進行科學管理。
2.分析施工現場的實際狀況，掌握安全施工主動權
決定安全與否的基本因素主要有以下四項：
2.1措施編制
青年技術人員對接受的任務經驗不足，在編寫安全技術措施時，對施工圖紙與工作環境認識不足，出現所編措施以前同類工程施工痕跡比較多，由于施工環境有所變化，執行度出現問題，甚至如執行會發生事故，加強青年技術人員的技能培訓，增強安全生產必須安全的意識；安全技術措施在執行前應得到各職能科室的審批，審批人對比較專業的安全技術措施認識不足，出現容易通過審批的現象，增強職能科室的技能培訓和技能學習，嚴肅審批制度，執行“誰主管、誰負責”的原則。
2.2措施執行
由于在編制和審批過程出現紕漏，安全技術措施在執行環節出現程序控制不到位問題，發生事故；增加對班組長對本專業技能的考核力度，提高本專業技能的辨別能力；有針對性的開展班組技能培訓，增加安全技術技能和辨別素質。
2.3工作環境
電力基建長處于高空作業和多層作業的作業的環境，作業的時間要考慮夜班、節假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發時刻。
2.4安全管理
安全生產管理是企業管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業失敗的主要原因，一個企業的成敗"七分在管理，三分在技術"。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的，增強基建基層的管控能力和環節控制，精細地深入各項環節研究，在基層解決失管出現的問題。
3.做好現場安全施工管理，提升企業的競爭力
3.1建立工程項目安全保證體系
建立本項目的安全生產責任制和培訓制度；制訂本項目的安全生產規章規程；保證安全投入；組織定期及專項安全檢查。明確各機構及各崗位人員的安全責任。負責落實有關責任制；有關規章規程；制訂并落實安全資金投入計劃；組織制訂安全施工措施；及時報告事故。
3.2建立工程項目安全監督體系
（1）成立以項目經理、安全部成員、工地安全員、班組安全員組成的安全監督體系，在項目和業主安全管理委員會的領導下，具體負責本工程的職業安全健康和環境管理工作。
（2）項目部設置安全部作為職業安全健康和環境監督管理專門機構。各專業工地設置專職安全員，班組設兼職安全員，負責處理現場的安全保護和防止事故發生等問題。
3.3監督并積極促進施工項目機構骨干人員的安全教育培訓工作，使之樹立正確的安全觀
施工項目機構骨干人員的安全觀是否正確，直接影響著整個工程的安全管理目標，因此，要把施工項目機構骨干人員的安全教育培訓工作作為一項非常重要的工作來抓。
3.4樹立科學的安全生產戰略思想
事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。
3.5安全施工工作方法
安全施工就是對影響安全的人員素質、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到"可控和在控"。因此，工程建設過程中務必解決以下幾個問題：
（1）解決認識問題，突出安全工作的基礎地位。在電力建設過程中，引導施工單位正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全施工的基礎地位，如果失去安全施工基礎的支持，企業效益就無從談起。
（2）認真落實各級人員安全生產責任制，特別是安全第一責任人。安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各單位在安全施工工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。其次對施工單位，幫助其加強安全管理制度建設，并督促其將安全生產責任制落實到位。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
（3）完善安全保證體系和安全監察體系，使之充分發揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統，企業的安全生產是由安全保證體系和安全監察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統運作過程中出現問題，都會影響安全生產的正常運轉。因此要不斷完善安全保證體系和安全監察體系。
（4）積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現代化的一項重要內容，即對一個單位安全基礎的現狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現超前控制，減少和消滅事故。
（5）加強安全技術教育、培訓工作，提高電力基建人員素質。提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把電力基建人員安全知識、安全技術水平、業務能力與電力基建人員個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及電力基建人員達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。
（6）建立健全安全管理機制，組織技術專家對重要施工安全專項方案和重大技術方案進行審核，提出修改意見；定期組織技術專家對施工項目進行危險源和危險點的辨識，制定出相應的處理方案，減少措施編制、審批過程的失誤。
關鍵詞：電力工程；安全；監督；管理
我國電力事業隨著國民經濟的快速發展也得到了飛躍的進步，大量的電力工程也拔地而起，電力工程的安全運轉也改善了國民生活的水平，為社會的穩定和諧發展做出了巨大的貢獻。一大批電力工程新技術、新工藝和電力安全的新材料在電力安全事故方面做出了有效的改善。實踐證明，只有制訂合理科學的工程管理方法與運用新的工藝才能將事故降低，從而保證了人們的生命與財產。
1.電力工程建設中存在的質量與安全問題
1.1監督管理的問題
我國工程建設安全管理體制由政府主導向企業投資體制的轉變，使企業逐漸脫離了行業行政管理的束縛，成為了市場中獨立的行為主體。現階段我國基礎建設的安全管理工作實際上還處于分散管理狀態，并未真正的做到行業管理，因此使管理上出現了很多漏洞，再加上政府監管效率低，法律法規不健全，使安全管理不到位。結果往往會造成傷亡事故數據統計不準確，管理工作的職責混亂不清。
1.2專業技術人才缺乏
在電力工程項目的具體施工中，必須要有具有專業知識的工作人員參與到施工中。事實上，由于電力工程的項目不斷增加，工程開發的步伐不斷加快，工程現場的專業技術人才相對缺少，出現了一些工程的現場專業人員嚴重不足的現象。工程中其他的施工人員沒有相應的專業知識做支撐，只是憑借經驗施工，這也嚴重影響了整個電力工程的質量。
1.3設計與實際施工不符
要想保證電力工程能夠高效的施工，在實際的施工中就必須以設計單位提出設計圖紙為基礎，并且要符合相關文獻。當前，有的電力工程項目在施工前，沒有對設計圖紙進行會審，往往圖紙的設計就存在著一定的問題，而在施工中仍然按照圖紙施工，這就給工程埋下了很嚴重的質量隱患。有的工程的圖紙設計過程雖然很嚴格，但是在施工中并沒與嚴格的按照工程的圖紙進行施工，為了縮短工期，建設方往往單獨行動，擅自改變施工方案。這就導致了工程的設計與實際施工嚴重脫節，使工程的設計與施工不匹配，工程質量受到嚴峻的考驗。
1.4工程建設與管理脫節
要想保證電力工程的質量，就必須要在施工中加強建設與管理之間的聯系，工程建設與管理一旦脫節，就很容易導致施工工序嚴重混亂、施工規范失去意義等現象，這樣不僅延長了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現這樣現象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照圖紙施工，而是憑借著自己的經驗隨意建設；有的工作人員不同意圖紙的設計，自行簡化設計程序；也有的工程的施工現場，沒有工程的試驗，直接將各種建設材料應用到實際的工程中。這些導致工程設計與施工脫節的原因都是導致電力工程質量下降的重要因素。
1.5責任分工不明確
在電力工程的施工中，工程建設往往沒有明確的分工，各個項目的管理工作常常呈現出一種非?；靵y的狀態。由于相關管理人員的責任不明確，經常會出現有的問題無人管理，有的問題重復管理的現象，導致整個工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費，而且延長了整個工程的工期。與此同時，工程現場管理不到位，工作人員工作態度懶散，最終導致工程的質量不合格，給整個電力工程埋下非常大的質量隱患。
2電力工程建設安全監督管理措施
2.1認真落實各級人員安全生產責任制
安全生產責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產責任制，首先必須對各級各類人員及各單位在安全施工工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。其次對施工單位，幫助其加強安全管理制度建設，并督促其將安全生產責任制落實到位。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產責任書》的形式，逐級落實安全生產責任，并按責任和要求追究責任。
2.2加強安全管理，提高施工現場的管理水平
實行全員、全面、全方位、全過程安全管理，明確各部門各級人員的安全職責，貫徹"管生產必須管安全"和"誰主管、誰負責"的原則，建立健全安全保證體系和安全監督體系，逐層簽訂安全責任書，做到在計劃、布置、檢查、考核、總結施工工作的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結職業安全健康和環境管理工作，確保安健環管理縱向到底、橫向到邊、專管成線，群管成網的管理模式。 與此同時要求我們認真學習專業的科學基礎知識和相關法規、技術標準。要從事故中吸取經驗、教訓，確保在今后工作中按客觀規律辦事，進行科學管理。
2.3加強安全技術教育、培訓工作
提高人員素質不僅僅是安全生產管理的要求，也是企業整體發展的需要。要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等4個環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把電力基建人員安全知識、安全技術水平、業務能力與電力基建人員個人業績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業管理人員及電力基建人員達到較高的業務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力。
2.4可行性評估的合理開展
可行性評估是加強電力工程基礎建設管理的重要措施。通常來說可行性評估的主要內容是對電力工程基礎建設管理的可行性進行研究，從而在此基礎上確定電力工程基礎建設管理的總體方針。在可行性評估的合理開展時電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進度，從而在此基礎上對電力工程基礎建設進行全面性的優化。除此之外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的精確度，即可行性評估應當在電力工程相關規范的范圍內，從而確保可以評估是技術上可行并且經濟上合理。另外，在可行性評估的合理開展過程中電力工程工作人員應當確保評估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現象的出現，從而真正地起到在項目建設中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設提供可靠的依據。
2.5不斷完善監督體制
監督體制的完善是電力工程管理基礎建設管理順利進行的基礎和前提。通常來說電力工程基礎建設管理監督體制的完善需要工作人員從設計階段和施工階段兩個方面入手，例如在電力工程基礎建設的設計階段工作人員應當對工程的人力、物力、財力進行相應的監督，從而在減少設計失誤的前提下促進設計質量能夠滿足電力工程基礎建設的施工要求。除此之外，監督體制在電力工程基礎建設施工中的完善還體現在對先進技術、合理設計、項目評估等工作的有效支持和監督，從而在此基礎上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節省電力工程的施工成本，最終更好地促進電力企業整體經濟效益的有效提升。
3結束語
在電力工程的建設過程中，其質量管理與安全管理是確保工程質量、促進電力行業健康發展的重要途徑。在此基礎上運應用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強工程建設施工質量的管理，才能建設優質精品工程，促進我國電力行業的健康發展。
參考文獻：
