時間：2023-07-23 09:17:39
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關鍵詞：工程成本控制；成本控制制度；對策
Abstract: in the system of market economy, the construction enterprise to make the biggest profit is the need to reduce the cost of construction engineering, construction project cost control is to maximum increase the utilization rate of capital, but the present stage of construction project cost control still has some problems, this paper on these issues further elaborated, and according to the specific situation of the construction enterprise to put forward the corresponding countermeasures to strengthen cost control.
Keywords: engineering cost control; Cost control system; countermeasures
中圖分類號：F275.3文獻標識碼：A 文章編號：
在市場經濟體制下，建筑企業要想獲取最大的利潤就需要降低工程的成本，對于建筑企業來講，要擴大利潤就要將工程成本控制在合同價格之下，在工程施工之前進行成本預算，在工程施工過程中要嚴格進行成本控制。建筑工程的成本控制就是在保證工程的質量和工期的情況下，制定工程的成本目標，并且采取一定的措施對影響工程成本的各個要素加強管理，對于工程的各個階段費用進行嚴格的控制，最大限度地提高資金的使用率，降低工程成本，為企業獲取更大的經 濟利益服務。
一、建筑工程成本控制存在的問題
1、企業成本控制意識薄弱
在建筑行業往往是將工程的質量放在第一位的，因為工程的質量對企業的長遠發展具有很大的影響，而對于建筑工程的成本控制沒有足夠的重視，現階段隨著市場競爭日益激烈，建筑企業逐漸認識到要獲得大的經濟效益就需要對成本進行控制，這種成本控制的觀念目前只局限于企業的高層管理者，很多企業的底層管理者和施工人員對于成本控制沒有足夠的認識，他們的一切行為都是以工程質量和工期為中心的，由于要保證工程質量和工期，往往會加大成本的投入，提高了企業的成本，不能做到有效的成本控制。
2、沒有制定完善的工程成本控制制度
在建筑工程中要進行有效的成本控制就必須有相應的成本控制制度作保障，但是現階段很多施工企業認為建筑施工人員的素質相對比較低，制定成本控制制度對于他們來講是沒有任何意義的，所以在建筑工程施工中往往沒有制定科學合理的成本控制制度，這樣就導致在施工人員進行施工的過程中沒有相應的規則對他們的行為進行規范。有些施工企業雖然制定了成本控制制度，但是在制定的過程中沒有考慮工程的實際情況，導致成本控制制度在具體操作的過程中不能真正起到成本控制的作用。
3、缺乏先進的成本控制手段
現階段很多建筑工程的成本控制往往采用的是事后控制的手段，即在工程事后通過統計來對工程的成本情況進行核算，根據核算結果對上階段建筑工程建設中成本的投入情況進行分析，從而利用分析結果指導下一階段的成本控制，但是這種事后控制的方法不能有效地將成本控制與工程建設統一起來，兩者不能保持同步性，而且缺少事前和事中控制，工程建設中成本控制沒有全過程的動態控制，工程成本控制效果不明顯，達不到建筑企業對于成本控制的要求，也就無法幫助企業提高經濟效益。
4、建筑工程財務人員工作能力較低
要做到有效的成本控制，建筑企業的基層會計人員就需要具備較強的財務知識，但是很多建筑企業的財務人員沒有較高的專業知識，而且對于施工現場沒有深入的了解，在進行施工費用支出的過程中不能對施工現場的費用進行及時處理，在資金核算中沒有加強的業務能力，在操作中不能靈活應用，加上大部分建筑施工企業的財務人員只是對會計工作有一定的了解，而缺乏財務管理知識，所以在施工中不能很好的進行成本控制，導致成本控制效果不明顯。
二、加強建筑工程成本控制的對策
1、加強是工程成本管理意識
隨著全球經濟的發展，很多先進的管理理念都對我國的企業產生了重要的影響，對于建筑行業來說，需要不斷加強企業都成本控制的意識，企業的成本管理要從定額管理向現代清單計價管理轉變，所以企業的管理者要對成本控制有新的認識，不能僅僅將成本控制人為是財務部門的工作，成本控制需要全體企業的員工的積極參與，加強企業全體員工的成本控制意識，才能從根本上做好企業的成本控制工作。
2、建立健全成本控制制度
企業要進行有效的成本管理就需要有相應的成本管理制度作保證，在企業的成本管理制度制定中要對企業中各個不同崗位上的員工制定不同的成本控制目標，使他們在工作的時候可以依照一定的規范去執行，所以在制定成本控制制度的時候需要聽取員工的意見 ，與員工共同協商制定成本控制制度，這樣才能促使員工積極遵守成本控制制度，按照制度中的要求約束自己的行為，在成本控制過程中也有參照的依據。
3、做好全過程的動態成本控制
在建筑工程施工中要做好全動態控制，在工程施工之前要對做好工程基本資料的收集，包括工地的情況、材料的市場價格等，然后根據收集到的情況制定相應的最高投資限額，在進行工程設計的時候需要不斷優化設計方案，盡可能用最低的成本實現最大的工程項目功能。在施工的過程中要嚴格控制變更計劃，在施工之前對施工圖紙進行會審，將有可能發生變更的部分及時進行解決，以免在日后出現設計變更影響工程的進度和質量。在施工中還要在材料的會用上進行有效的控制，防止材料的浪費，還要特別注意工程的質量，防止返工現象的發生。
4、提高員工素質
建筑工程的成本控制是一項系統的工作，不僅需要財務人員進行成本控制管理工作，而且需要企業的每一個員工的參與，所以要求企業的不斷提高企業工作人員的素質，例如對于財務人員來講要加強專業知識的積累，對建筑工程施工中各項資金的流通進行控制，對于 基層工作者來講需要不斷提高個人的技術水平，在建設過程減少材料的浪費，從而進行有效的施工成本控制。只有企業各個部門的人員素質提高了，對成本控制的意識增強了，才能在建筑工程項目中進行有效的成本控制。
結論：
建筑工程的成本控制對于整個建筑企業來說具有重要的影響，良好的成本控制可以有效減少企業的成本投入，提高企業的經濟效益，但是成本控制是一項復雜的工作，所以要鼓勵全體人員的參與，轉變成本控制理念，制定相應的成本控制制度，加強在整個建筑工程全過程的成本控制意識，從而達到有效的成本控制，為企業節省資金。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程；結構設計；合理性；加強措施
1 引 言
隨著當前我國的經濟不斷發展，建筑業的發展也已經成為了當前的重要內容。由于目前建筑設計的合理性直接影響到建筑的耐用性以及其造價等因素，所以加強建筑設計已經成為了越來越重要的問題。因此，較多建筑管理企業都會著重于建筑結構的各個設計階段。而建筑設計的階段主要包括了勘察階段對建筑結構進行控制以及采購，進行建筑工程的過程中，土方工程的結構設計涉及到材料的進出與選購工作，現場的監督設計工作等等，這些細節上的問題一旦失誤，將會造成較大的后果，嚴重影響到建筑工程的造價成本控制。因此，對建筑工程的結構設計進行一定的控制和分析，使到建筑工程造價成本合理化、最優化是必不可缺的。如何做好建筑工程結構設計的工作又成為了當前的一個重點難點，所以從分析其對建筑工程造價成本影響中抓起更為之有效、快捷。
2 加強建筑設計的基本含義以及其重要性
2.1 建筑結構設計的基本含義
所謂的建筑設計，是一個能夠有效地控制工程造價成本，并且能夠為建設項目提供一個具體、全面化的工程實施的意圖的重要建筑工程的階段。在進行建筑結構設計的具體實施中，優化建筑設計在建筑工程造價成本控制的過程中顯得尤為重要。它包括了項目決策、項目設計以及項目實施環節中所花費的所有費用，作為一個建筑工程在進行工程技術與造價成本的重要環節，建筑設計依據重要的相關規范和政策，控制和確定造價成本，在一定程度上盡最大可能的滿足工程建設方案，并且通過不斷優化結構設計方案，不斷促使建筑工程建設的經濟性、安全性以及適用性。
2.2 加強建筑設計合理性的重要性
在建筑工程的建設當中，建筑設計的合理性最直接就是影響了建筑工程的造價。要實現建筑設計與建筑造價成本兩者相輔相成是必須要通過合理優化的工程設計才能夠形成的一個體制。畢竟是因為建筑工程的技術和經濟是對立統一的。在整個工程造價成本的控制中，設計方案對工程投資的影響據相關資料表明，如果一個擬定的工程項目被確定下來以后，在單項建筑工程的設計環節中，建筑材料的選用和建筑結構方案的選擇對建筑投資有著很大的影響，其大約在35～75%的影響范圍內，如結構形式、基礎類型等。在進行結構設計的具體實施中，就必須有效的進行建筑工程的設計工作。建筑工程師會依據相關的實際情況，結構設計對建筑的造價成本有著重要的影響，即建筑造價成本的波動是受結構設計所影響的，工程的建設和造價成本的控制就非常的重要，要實現這一內容的順利開展，對設計過程進行有效的掌控。作為建筑工程的設計階段，占據著主導地位，又由于建筑結構的細部設計對工程造價的影響，會使整個工程的投資成本受到影響。在往常的工程建設中，或多或少都會出現一些工程質量的事故，如鋼筋連接方式、鋼筋形式、截面尺寸選取等。與此同時，在很多的建筑結構設計中，總會出現一些功能設置不合理的現象，工程成本的重復投資和較差的設計方案都會對各專業的相互應用產生大的影響，引起這些事故的因素很多，其中受力的不合理引起的應力集中問題也是非常的嚴重，而設計責任就占有將近50%的比例。
3 加強建筑設計的合理性的有效措施
3.1 合理選擇建筑結構，設計好其結構形式
在結構形式選擇設計的時候，需要考慮到建筑結構的防水、保溫工作，對每個結構的形式選擇具有明確的記錄和說明根據項目經驗，以免出現樁基施工過程中大面積超深的情況。對于建筑結構形式的選擇在主體結構設計中顯得非常的重要，在勘察單位出正式勘察報告前需提交甲方預審，一個合理的結構形式，能夠避免發生不必要成本。通過勘察單位對各設計參數與勘察單位進行溝通，不僅能夠對造價成本的造型美觀性和經濟適用性進行考慮，而且我們還可以通過勘察報告提供多種基礎選擇建議，避免后期樁基驗收時帶來麻煩和對不同基礎形式的內容進行闡述說明，促使結構的合理、安全以及可能性施工的實現。同時，對建筑主體的使用功能進行考慮，避免僅推薦一種基礎類型。如進行地下室底板設計的時候要避免整體建筑找坡，衛生間沉箱防水層施工完畢后，不必再做保護層。一些建筑結構的形式選擇應該要采用結構找坡，如項目處在溶槽區域，建議鉆孔深度滿足樁底持力層深度8～10m的要求。結構形式的成本遞增順序：磚混結構、矩形柱框架、異形柱框架或剪力墻、框架剪力墻、短肢剪力墻。項目部對防水工程、保溫工程的實際施工部位應有明確記錄并經乙方確認，地下室、裙房頂板采用結構找坡。
3.2 合理繪畫出建筑的平面設計圖
在進行建筑工程施工之前，建筑施工單位應做好原始地面標高、地形圖測量繪制工作，同時也需要尋求專家評審，評審也可由設計單位找熟悉的專家，私下對圖紙進行審查，提高報建效率。同時，還應該要設計根據控規標高、項目現狀標高、設計平面長寬比，在規劃及方案中應有專項的豎向設計，并對土方平衡加以詳細分析。根據項目經驗，依據土方開挖方案，考慮現場土方平衡，評審應在施工圖完成后盡快召開，以免影響施工進度。在建筑的結構中，由于兩主軸方向的動力特性非常的迥異，設計須提供支護比選方案（合同中明確），正式施工圖紙建筑做法表與交樓標準必須經評審并保持一致。由于當前很多建筑其受力非常的不均，所以，當可以不考慮抗震的嵌固層要求時，應優先采用帶柱帽無梁樓板結構。
3.3 合理選擇建筑的材料采購
建筑結構的材料選購也是建筑設計的重要內容之一。在詳勘時應選擇多家單位對初勘結果進行勘察前的承載力等優化，保溫材料選擇順序：聚苯顆粒砂漿、泡沫聚苯板、擠塑聚苯板。對于大部分建筑結構的地下室不做地坪漆，詳勘投標單位須對承載力、壓縮模量、滲透系數等參數及基礎選型提出優化建議。除此之外，還應該盡可能在選擇材料的時候考慮綠色環保、節能減排的項目材料和設備儀器。對于墻面、柱面則應該不做抹灰，優化建議作為技術標及評標的重要組成部分。
3.4 合理控制建筑的工程造價
建筑工程造價成本的控制問題是影響到一個建筑工程企業的經濟收益的根本之源。如果一個建筑工程在進行建筑結構設計的時候著重于工程成本造價方面的設計，考慮多方面的便利，通過使用一些綠色環保、節能減排的材料與設備器材，從而減少工程成本造價的支出，能夠大大提高工程質量以及減少工程的經費支出。
4 結束語
一言以蔽之，一個建筑工程結構設計必須要從最根本抓起，結構的各個方面、各個階段都要通過嚴格的圖紙設計、施工設計等方面來進行監督，并且要嚴格控制設計的成本。在進行設計的過程中，著重各個結構的合理性以及科學性，通過力圖設計出時尚、高科技的建筑結構為目標，盡可能地減少建筑工程成本造價的支出。只有通過建筑結構設計合理化、科學化、有根據化，才能夠保證到建筑造價成本的可性能以及最優性，才能夠更進一步提高工程的耐用性。
參考文獻
關鍵詞：建筑行業；施工；技術管理；優化建議
引言
自改革開放以來，我國的經濟不斷發展，現代化越來越快，建筑行業的各種技術日新月異的發展，建筑施工的技術管理也隨之越來越重要，建筑施工的技術管理是屬于在建筑施工過程中的基礎性的工作，主要是為了在建筑施工的過程中，加快工程的效率的同時保證施工正常有序的進行，同時使總體上的成本降低，減少許多不必要的損失，使建筑公司企業在越來越激烈的市場競爭之中不被拋下，甚至使其處于領先地位。對建筑施工技術管理的優化是一個無比重要的工作。
1對建筑施工技術管理的一些論述
隨之建筑行業越來越重要，國家及人民對于建筑工程的質量和安全有著越來越高的要求，建筑施工技術管理，貫穿著整個建筑施工的全過程，科學的建筑施工技術管理顯得無比重要。在外界人士的眼中，建筑施工技術管理只是對在施工過程之中所應用的技術方面進行系統的管理安排，其實這過于片面了，其實建筑企業技術管理是通過利用科學的管理方法，對整個建筑施工的過程中進行合理的調控，提高施工的效率，加快工程建設的腳步。從對于建筑行業的人來說，建筑施工技術的管理是首先對建筑施工人員進行技術上的指導培訓，包括對施工人員的施工作業指導與施工作業規范培訓，然后把指導培訓的內容及結果進行整合，建立關于建筑施工的技術檔案。
2對建筑施工技術管理過程中存在的一系列問題的提出
2.1在建筑施工技術管理過程中的監督管理不夠嚴格
在目前的許多建筑相關的企業之中對建筑施工技術管理過程中的監督檢查制度存在很多問題，主要是對其的監管力度不夠，在建筑施工技術管理過程中的建筑施工技術操作規章制度不夠健全。還有就是對建筑施工人員沒有系統的施工指導相關的制度進行監管。同時有大量的施工工作人員的專業方面的知識儲備不夠，對其的培訓也沒有立即跟上來。
2.2建筑施工技術管理過程中，其管理組織體系不完善
建筑業隨著經濟的發展而規模越來越大，這導致很多的建筑方面的企業管理組織體系已經不再適用，還有就是在建筑行業系統中存在很多問題，不能夠與時俱進。由于這些原因致使大量的建筑企業缺乏完善的建筑施工技術管理組織體系，導致施工效率降低。當前在社會上最多的施工技術管理就是在分包合同完成之后，使分包的建筑企業與總包的建筑施工技術管理結合起來，但是這種方式由于多種原因而非常松散。因為分包建筑企業的規模比較小，其各項的設備不夠健全，建筑施工管理方面比較落后，使建筑工程的效率降低，影響工程的進度，導致給很多建筑工程建設帶來了一些不必要的經濟損失，導致在建筑工程的過程中其成本提高。
2.3建筑施工技術管理的制度有著一定的問題
建筑施工技術管理制度存在的問題主要有以下幾種，具體如下：大量的中小型建筑企業由于規模和成本的原因，在建筑工程施工的過程中，一些技術不達標，工程實施存在問題。還有就是建筑工程施工技術管理之中的工作人員的問責制度不完善，管理人員與技術人員之間的對接存在很大問題，事故責任沒有負責人負責。一些建筑企業為了經濟利益而忽略了對施工工作人員關于安全施工技術方面的指導培訓，讓建筑施工人員在實際的施工過程中，沒有建立統一的安全施工標準，違規施工，嚴重影響著工程施工的安全。
3對建筑施工技術管理過程中的問題所提出的優化建議
3.1加強在建筑施工技術管理過程中對建筑施工技術的管理與監督
建筑施工技術的管理與監督非常重要，解決其中的問題勢在必行。為加強其管理與監督，首先要有完善的的監督管理制度保證建筑施工有效進行，完善責任制，對在建筑施工過程中的責任制精確到個人，各部門，還要對建筑施工進行全面而有效的監督，保證施工安全和效率；再就是在監督管理的過程中，對資金的監督力度要加大，保證資金用到建筑施工的方方面面，提高工程質量：嚴格把控對建筑工程進度的監督，防止工程延期。3.2解決建筑施工技術管理的組織制度不夠完善的問題完善的建筑施工技術管理的組織制度有利于建筑施工的安全有效進行，為解決在建筑施工技術管理組織制度存在的問題，我們首先要對工程的外部社會條件進行分析，如開發商的要求和建筑工程總承包商與分承包商是否有良好的口碑；再就是對建筑工程項目的分包要嚴格把控，對分包商的信譽和口碑進行調查分析，把施工技術管理的責任要精確到個人，保證每個人負擔起應有的責任；最后是對建筑施工過程之中的施工人員和工作人員進行合理而高效的安排，對施工人員以及管理人員進行一些必要的指導培訓，提高其安全意識，減少安全隱患。
3.3優化建筑施工技術管理制度的措施及方案
完善的建筑施工技術管理制度有利于建筑施工的安全有效進行，為解決問題，首先是是要依照建筑行業市場以及建筑企業發展的現實情況來分析，建立符合自身發展的施工技術的管理制度；再就是有對工作人員的安全意識和行為規范意識進行強化，可以通過經常性的對現場工作人員進行相關的指導培訓，使他們在面對突發狀況是能夠做到有效應對。
3.4對建筑施工技術管理過程中施工階段技術的優化管理措施
施工階段技術的強化管理關系到施工的有效進行，為此我們應該做到：①在建筑工程的施工之前，對工地的外部條件進行調查并進行分析處理，做出合理的設計要求和施工規劃；②要根據建筑工程建設的現實狀況，結合現有的資金和工作人員情況，對建筑工程的人員組織狀況、機械的數量以及建筑工程的施工進度設計出符合現實情況的施工計劃；③要嚴格遵循國家對建筑行業方面的要求對建筑施工組織設計進行編寫，保證工程的質量和安全。
3.5優化施工技術文件管理的建議
施工技術文件的管理影響建筑工程竣工后的工作，為解決隱患，首先要求我們在對建筑工程完工后的資料文件要進行細致的整理及編寫，對所有的建筑施工技術資料要收集整理齊全，如果是建筑設計圖紙上沒有的一些項目，要對其做變更處理；還有就是建筑工程變更文件的處理，要進行嚴格的審查。
4結語
建筑業隨著經濟的發展而規模越來越大，在建筑企業之間的相互競爭也變得越來越激烈。建筑施工技術管理可以在建筑工程施工的過程之中使施工有效的進行，提高建筑工程的質量和安全，提高施工的效率，減少不必要的施工損失，使成本減少。建筑施工技術管理的有效進行非常重要，解決建筑施工技術管理之中存在的一些問題勢在必行。文章通過對整個建筑施工過程的分析，找出了其普遍存在的問題，并為其提出了相應的優化建議，為建筑行業的發展做出自己的努力。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程；造價管理；動態控制
我國經濟的快速發展促進了建筑行業規模的持續擴大，這也使得建筑行業環境的市場競爭能力日趨激烈。在當前激烈的競爭環境下，建筑工程造價管理方面存在的問題開始暴露出來，并影響到建筑工程的經營和管理。因此，在建筑工程項目建設過程中要對工程造價進行管理和控制，保證建筑工程項目建設的經濟效益。
1、建筑工程全過程造價動態管控的內容
所謂全過程造價動態管控就是指在項目設計及施工中，將投資金額控制在允許的限額范圍內，并在項目實施過程中對超過設計限額的環節進行及時糾正，保證工程項目的整體建設效益達到預定目標。在具體的實施過程中要從以下三方面入手：①管控工程項目內容：建筑工程的全過程項目動態控制工作的內容主要是對項目的大小及活動數量進行實時控制，從而將各種不同、無效項目活動及沒有必要實施的環節進行消除，達到節省工程建設成本的目的。其次，要對活動方法進行控制，通過對工程建設項目的施工方法進行改進，達到節省資源、降低建設成本的目的；②控制造價結算：該項內容的主要目的是對工程建設及施工成本進行間接的管理，從而達到有效降低項目貸款利息，提高工程項目投資資金利用效率的目的。③控制項目資源：在對項目資源進行控制過程中，必須要對各種資源物流進行管理，通過對物流過程中的成本消耗、資金浪費現象進行控制；其次，要對各種類型資源進行優化配置，對項目資源進行合理配置，避免出現資源浪費等問題。
2、建筑工程造價存在的主要問題
2.1造價動態管理缺少必要的管理機制
在當前的建筑行業中，因為監督機制不夠健全，項目實施過程中存在著暗箱操作、不按規矩辦事、行賄受賄、減少工程期限等問題，使得建筑工程項目建設質量不能得到有效保證，影響了工程造價動態管理的效果。
2.2工程造價管理缺乏合理的引導
通過市場經濟的合理引導是實現建筑工程項目資源整合及合理規劃的一個重要方式。但是，當前部分建筑施工企業的建筑工程造價管控方法依然使用傳統的計價定額方法，一定程度上限制了建筑工程造價管理水平，影響了建筑行業企業的持續發展。
3、基于全過程的建筑工程造價動態控制策略和建議
3.1項目決策控制
建筑工程造價控制工作從項目投資決策階段就應該開始進行，這主要是因為在工程項目立項階段若對工程款預算進行控制，將可以在較大程度上實現工程造價的控制。執行過程中可以采取的具體措施包括：①對項目建設可行性進行分析，并搜集相關的預算資料和文件，分析工程項目建設當地的價格、地理環境等，對工程造價進行合理管理；②根據國家規定和條例，在工程造價編制中要對工程預結算審核、材料審批和保管維護等進行整體規劃，并將建設全周期中的所有支出都納入到項目明細中。
3.2設計階段的控制策略和建議
(1)優選設計方案設計任務書是的投資估算額是工程項目建設投資的最高限額，同時也是工程造價管理的重要參考依據。設計單位和造價管理人員必須樹立現代造價核算與管理意識，避免其中存在的重技術輕經濟行為，將技術、經濟、設計和造價核算等整合起來，避免出現管控脫節的現象。另外，要基于建筑工程項目結構及功能實際需求，通過定性與定量結合的方式對設計方案進行分析，在確定工程造價的基礎上選擇最佳的設計方案，使得工程建設方案符合相關的經濟技術指標。(2)采取清單計價模式招投標是建筑企業確定并選擇最優設計方案的重要方式，而且可以對中標項目進行相對準確的投資估算，為工程造價管理提供有效支持。所以，為了保證招投標工作的有效性，在工程項目招投標過程中要積極推廣應用清單計價模式，通過選擇最佳報價來提升建筑企業的競爭優勢，為造價管理工作打下堅實的制度保障基礎。
3.3施工階段的造價控制策略和建議
(1)工程項目施工材料的管控對工程項目施工過程中的材料價格進行管理和控制對保證工程建設質量尤為重要。在具體的實施過程中，要根據實際的工程項目建設要求合理選擇材料，并通過市場調查的方式形成建設材料及設備的價格標準，并根據合同中的內容和要求對材料、設備進行補充與完善。(2)強化合同管理在工程項目施工過程中，要明確交待合同中明確提出的事項，并將經濟責任交底工作落實到位，保證施工項目處于合同具體要求之下有序展開。同時，要定期做好合同的執行情況檢查工作，通過有效溝通、協調的方式保證合同管理工作規范化、程序化、標準化。(3)合理控制設計變更與簽證事件當前，由于工程簽證及設計變更導致的工程造價成本增加大約占到工程竣工結算的7%-20％左右。因此，做好工程簽證與設計變更的管理工作尤為重要。而降低工程索賠是工程造價控制的一個重要方面。但是，工程索賠又是客觀存在，不可避免的。這時，相關部門要正確對待，避免因為索賠事件處理不及時、不合理而導致工程停工。通常，要積極的與施工單位進行溝通，盡量將總體損失降至最低。
3.4竣工結算階段的造價控制策略與建議
竣工結算階段是建筑工程項目建設的最后環節，是對整個工程項目建設成果的檢查和驗收。在造價控制方面，該階段的工作主要是要對工程項目建設期間的資金支出進行審核，保證所有支出的合理性。
參考文獻：
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關鍵詞：工程項目；全過程；造價管理
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
前言：
建筑工程項目全過程管理指的是圍繞工程建設整個過程的造價所開展的工作，即采取有效措施將任何階段的成本控制在一定范圍內，并及時糾正不必要的成本支出。建筑工程項目全過程造價管理是一個復雜的工作，涉及工程建設多個階段，極易導致工程造價增加，為節省建設資源，提高工程建設綜合效益，必須采取有效措施加強全過程造價管理。
一．工程概況
甬臺溫成品油長輸管道及配套油庫項目屬于浙江省重點工程，其中瑞安濱海油庫的立項批復，建設8.2萬方成品油儲運庫，投資額為2.2億，例如在油罐基礎單位工程造價管理中，18只4500方油罐基礎已經招投標，中標價為3970萬元；因該項目的地塊屬于圍海造地，地基復雜，設計單位的設計經驗不是很豐富，我作為負責項目的造價管理著，憑自己多年在造價管理的經驗，覺得這設計有多處不是很合理，造價偏高，可以優化；開工前，建議樁基設計的樁底灌漿取消，因地下70多米的卵石層處水流動性較大，另外油罐基礎每座均有一定距離，沒整體連在一起，灌漿后樁的支撐點整體性差，水泥漿流失大，起不了作用，結果通過了樁的荷載試驗，事實也證明了樁底灌漿起不了作用；另外，建議設計把樁鋼筋籠和底板鋼筋布置、樁帽、樁的布置進行了優化，總共該分部工程優化后節省造價600多萬元。
二．建筑工程項目全過程造價管理的主要內容
建筑工程項目造價管理是一個系統過程，貫穿于工程建設各個階段，采取有效措施進行全過程造價管理，可使獲得的綜合效益最大化，并通過工程價格準確反映工程價值。目前，建筑工程項目全過程造價管理的主要內容包括：（1）項目投資決策階段，根據現有資料和特定方法，估算建筑工程項目投資數額，編制估算書，充分和全面考慮工程造價。（2）項目設計階段，實施工程造價管理，并作為建筑工程項目全過程造價管理重點。（3）項目招投標階段，充分結合工程具體情況，協同業主商討投標單位報價，中標后制定合理的合同條款。（4）項目施工階段，會審施工圖紙，充分了解施工圖紙，若變更施工圖紙，必須及時征求業主同意。（5）項目竣工結算階段，統計分析所有與建筑工程項目相關的數據和資料，如工程變更聯系單、審核竣工圖紙、竣工結算書等，多方審核結算賬單后，編制結算審核報告。
三．加強建筑工程項目全過程造價管理的措施
3.1建筑工程項目投資決策階段造價管理
項目投資決策階段是工程造價管理的開始，指的是選擇和決定投資方案，以技術經濟為根本論證擬建項目的必要性和可行性，并通過技術經濟對比判斷和決定建設方案。為加強項目投資決策階段造價管理，必須做好以下幾方面工作：（1）合理選擇建筑工程建設項目。選擇建設項目時，必須結合建設單位實際情況惡化國家經濟發展長遠規劃、建設方針，同時充分進行調查研究和資料收集，做好這些工作后，選擇競爭力強且發展潛力巨大的建筑工程項目。（2）合理編制建筑工程項目建議書與可行性研究報告。項目投資綜合效益直接受項目建議書影響，所以應詳細準確的闡述擬建項目選址、建設規模、使用年限等；整個建筑工程項目的投資取決于可行性研究報告，所以必須深入調研和正確評價項目技術、市場和綜合效益，全面系統的論證擬建項目的必要性與可行性，確保報告中各項初步技術經濟指標具有科學性和準確性。（3）科學合理的編制投資估算書。在建筑工程項目建設過程中，投資估算書編制是關鍵，通過投資估算，可宏觀控制整個建筑工程項目，綜合分析項目綜合效益，以及決定項目決策與成敗。所以，必須有依據且全面、準確、合理的編制投資估算書，而且編制的內容還應包括項目實施過程中可能出現的問題、影響和對策，如材料價格上漲系數。
3.2建筑工程項目設計階段造價管理
建筑工程項目各階段對投資具有不同的影響程度，其中項目設計階段對投資的影響程度為75%～95%。可見，設計階段是投資控制的關鍵，其水平和質量對工程造價起關鍵作用，所以，為加強建筑工程項目設計階段造價管理，必須做好以下幾方面工作：（1）合理選擇建筑工程項目設計方案。通過設計方案招標制度的實行，可對比選擇出最佳設計方案，從而有效控制工程造價。（2）推行限額設計。限額設計指的是將立項審批后的投資作為最高限額，在基礎上不斷優化設計，確保設計經濟合理、技術先進且滿足使用功能，從而全面控制工程造價。
3.3建筑工程項目招投標階段造價管理
在建筑工程項目全過程造價管理中，項目招投標階段是重要組成部分，通過貫徹落實招投標機制，可經市場競爭優化配置資源，使工程建設高質量、高效率、低成本。為加強建筑工程項目招投標階段造價管理，必須做好以下幾方面工作：（1）制定嚴密的招標文件。根據《標準施工招標文件》，客觀、理性的擬定招標文件，文件內容必須完整、準確、合法。（2）編制高質量標底。編制人員應結合造價經驗、工期、材料價格、施工現場條件等，測算和控制招標工程所需費用，編制合理、可靠的標底。（3）嚴謹、細致地簽訂合同條款。在招投標階段，按照法律法規措詞嚴密地起草合同內容，詳細而明確的規定合同各項條款，如工期、工程造價、工程質量、違約責任以及投資增減方面條款，以利于控制工程進度、質量和造價。
3.4建筑工程項目施工階段造價控制
建筑工程項目具有工程量大、涉及面廣、工期長等特點，而且在項目施工階段，材料、設備價格極易受市場供求影響，所以，項目施工階段造價控制不容忽視。為加強建筑工程項目施工階段造價控制，必須做好以下幾方面工作：（1）嚴格管理設計交底和施工圖紙會審。施工前，聯合建設、承包、設計、監理等單位，開展設計交底和施工圖紙會審會議，從各個角度全面審核施工圖紙，及時發現并糾正不合理的部分，以消除施工隱患，避免或減少設計變更。（2）嚴格管理設計變更和簽證、索賠。項目實際情況極易因工程周期長、自然條件、客觀因素等和招標投標情況發生變化，所以，必須及時把握施工現場動態，根據合同條款，嚴格控制預算外費用，如材料代用、項目變更等，若發生無法預見的情況導致簽證、索賠，必須仔細審核后嚴格按照相關要求執行。
3.5建筑工程項目竣工結算階段造價管理
竣工結算階段是建筑工程造價全過程管理的終點，可真實準確的反映項目建設價格。為加強建筑工程項目竣工結算階段造價管理，必須做好以下幾方面工作：詳細核對工程全部支出、合同條款；審核竣工內容、結算方法、結算編制范圍等，確定是否符合合同要求；結合施工圖紙變更、竣工圖等與國家規定的工程計量規則，逐一核對建筑工程量；合理編制竣工結算報表，科學審計結算，逐項審查材料價格、技術費用、人工費等；收集項目竣工結算相關數據和資料，對各種數據、票據進行查對，以免與實際不相符。
結論：
總之，建筑工程項目的全過程造價管理貫穿整個工程建設過程，是一項復雜的工作，涉及多個階段。嚴格按照國家相關法律法規，遵循市場運作客觀規律，加強建筑工程項目投資決策、設計、招投標、施工、竣工結算等階段造價管理，可合理有效的控制工程造價，減少不必要的成本支出，全面提高建筑工程項目全過程造價管理水平和工程建設綜合效益。
參考文獻：
關鍵詞：新型綠色建筑；工程造價預算；成本控制
1引言
隨著綠色口號的提出，近些年來，綠色建筑工程已經逐漸成為我國建筑行業發展需求之一，而且這種新型建筑很是符合當下人們圣餐生活的基本需求。它不僅提高了人們居家生活的舒適度，也提高了人們的生活質量，因此，人們應該對這種新型建筑工程有所關注。
2新型綠色建筑工程造價與預算成本控制的特點
關于新型綠色建筑工程造價預算和成本控制，傳統的控制方法難度大，管理不方便，不僅受到很多因素的影響，也會牽涉到其他更多的控制目標，因此很容易造成統計不夠全面，或者進行成本控制時容易出現問題。造成這種現象的原因主要是因為新型綠色建筑工程需要考慮的更多，不僅比傳統建筑工程有更多的施工要求，也在施工過程中需要占用更大面積，這很容易造成土地資源浪費，也就在一定程度上不符合綠色出發，綠色構建的精神。而且，在具體的施工過程中，新型綠色建筑工程也有著其他更多的特殊施工內容，比如采光、通風以及對環境的打造等問題都會在無形中增大施工的難度，也會給工程成本帶來很大的壓力，因此也就使得新型綠色建筑工程的預算造價要比傳統建筑高得多。
3新型綠色建筑工程造價預算與成本控制要點
3.1轉變觀念
很多施工人員認為，新型綠色建筑與綠化相差無幾，這也在一定程度上讓人們不理解這種新型綠色建筑工程，自然而然地認為工程造價要比之前高上很多。事實上，成本預算控制人員只要明白，新型綠色建筑工程施工過程中雖然會因為設計手段和施工方法而導致一些額外經濟支出，但這并不意味著控制人員可以隨意提高建筑成本，還是要保持節約的精神。因此，相關人員應在思想上轉變自身的觀念，提升最終的管理和控制水平，這樣才能在工程造價預算過程中，既不會影響從新型綠色建筑工程的出發點出發，也不會造成建筑工程成本超額支出問題的出現。
3.2推行一體化設計
在造價預算與成本控制的過程中，相關人員應該從各個方面的重點因素出發，以此對全面的因素進行分析，這樣的分析方式能夠使設計更具有合理性，更具有可靠性。然而，合理可靠的設計又直接影響到新型綠色建筑工程項目的成本和預算。在設計過程中，一體化就是指相關人員從各個方面對該建筑物進行統籌設計規劃，鼓勵相關人員在設計的過程中主動提出自己的建議和意見，這樣便能使得最終產生的工程設計方案更具有可靠性。在此過程中，如果有消費者或者建設單位參與其中，這樣更能使設計方案具有經濟性、環保性、可持續性和可靠性，同時也能使得最終的設計方案變得更加完美。在新型綠色建筑工程項目工程設計中，如果施工單位能參與其中，并對設計方案提出更多的可行性建議，就能使設計人員對原本的方案進行優化，以此來控制新型綠色建筑工程的施工成本。
3.3充分考慮生命周期成本
建筑物的生命周期成本是一個比較重要的問題，工程建設之初，要求相關人員要對該新型綠色建筑工程整個周期成本進行分析，而不是從某個施工環節進行討論，這樣會避免給未來工程項目的維護和拆除環節造成麻煩，因此應該引起相關人員的高度重視，這也是進行成本預算管理的一項重要內容。具體到新型綠色建筑工程項目的生命周期成本的分析和控制來看，要求相關成本控制和預算管理人員在把節約資源的理念應用到建筑過程中去，這樣才能在最大限度上實現成本控制的價值。例如，在某一新型綠色建筑工程施工過程中，即使前期有較高的成本消耗和資金投入，但在使用過程中能夠發揮出比較理想的節約資源及環保效果，而且在工程項目的后期拆除工作中，能夠重復利用成本資源，那么我們也可以說該工程符合新型綠色建筑工程項目的基本需求，做到了節約資源，全方位提升了成本控制的可靠性，取得了良好生命周期成本控制的效果。
3.4充分利用先進的技術手段
在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，為了最大限度提升其作用以及價值，還必須應用各種新興技術手段對其進行審核，這些新型技術手段不僅有專業的統計分析軟件和數據處理方式，還能利用虛擬仿真技術手段對造價預算和成本控制進行仿真操作，對施工方案進行優化。比如在優化某具體的新型綠色建筑工程項目施工方案的過程中，就可以充分利用虛擬仿真技術對施工方案進行模擬建筑，這樣便能減少在建設過程中產生的資金浪費現象，也更能提高造價預算和成本控制的精確性和可靠性，避免由于一些不必要的誤差或者人為因素產生資金浪費現象。
4結語
由上可知，在新型綠色建筑工程項目造價預算與成本控制過程中，不僅要考慮更加復雜的問題，也要不斷通過更加專業化的新型技術手段對其效果進行提升，從源頭到最后做好資源節約工作，從而突破傳統建筑工程項目。
參考文獻:
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【關鍵詞】: 建筑施工圖；結構設計；優化；建議；工程施工
中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：
【引言】: 隨著人們生活質量的提高，人們對于居住條件的要求也在逐漸提高，因此對于建筑物的質量要求也在不斷提高。因此，關于建筑施工圖設計的優化被越來越多的企業所關注，充分利用有效資源，實現最大化的效益，滿足人們的要求成了所有建筑施工企業的共同設計目標。
一、 建筑施工圖設計的內容以及優化設計中存在的問題
（1） 建筑施工圖設計的內容
建筑施工圖設計實際就是總施工平面圖、建筑和結構施工圖以及和預算、概算等相關的數據、圖標等的設計，是一種文字和圖標相結合的施工指導文件。詳細規范了工程的每一個項目，保證了整個工程的順利進行[1]。
（2） 建筑施工圖優化設計中存在的內容
1、 在建筑施工圖優化設計中，沒有注重細節問題，從而出現設計漏洞，影響了設計優化的執行。
2、 建筑施工圖優化設計中存在著一些和國家規范相矛盾的因素。
3、 建筑施工圖優化設計沒有結合實際的施工要求，造成施工困難。
4、 建筑施工圖優化設計沒有重視成本控制和工藝要求，造成成本浪費。
二、 建筑設計方面的優化建議
(1) 關于電梯井的優化設計建議
由于現在的大多工程都屬于高層建筑，因此，再設計的時候必然有關于電梯井的設計。例如：有的項目有地下
室，其中電梯在地下室公共部分的設計中十分重要。經過統計，現在大多的地下室公共部分的地面標高和安裝電梯的地面標高相等，因此，就導致電梯基坑底標高低于地下室底板標高1.7—1.9M，同時，由于電梯基坑自身的承臺厚度，這樣實際中電梯位置的土方深度比地下室的開挖深出3—4M，增加了工程難度和風險，同時也加大了工程造價。通過分析，可以依照地下室公共部分的特點，一方面消減公共部分的層高，另一方面提升公共部分的地面標高，保證地下室地板和電梯基坑地面兩者的標高齊平，這樣一方面保持了地基的穩定，另一方面減低工程難度和風險，進而節約了成本[2]。
(2) 關于屋面變形縫的優化設計建議
現在，大多施工圖設計中常采用預制的鹼蓋板或者是成品的鋁材蓋板來設計制造屋面變形縫。其中預制的鹼蓋
板，質量重，同時容易損害隔離層，且拼縫不易處理；成品的鋁材蓋板，質量輕，但是單薄且容易變形，因此不耐用，同時這兩種蓋板不利于節點防水。經過作者的工程實踐，利用用現澆鹼懸挑構件，一方面可以擴大封蓋的密實性，另一方面也可以利用現澆工藝減弱對下隔離層的沖擊，這樣在解決滲水頑疾的同時也保證了鹼蓋板的堅韌，增加了工程的實用性[3]。
三、 結構設計方面的優化建議
（1） 簡化梁編號
隨著建筑物格局的復雜化和體量的膨大化，建筑物構建數量也在逐漸增多，梁的種類和數量的增多，使得想要在許多的梁中需至少特定編號的梁極其費勁，滯后了施工。現在作者經過工程實踐，找到了一種有效、簡潔的構件編號方法：直接以軸號命名和軸網重疊的梁，例如用KL1命名第一個軸的梁，那么與之相連的支梁就是KL1—1，KL1—2，KL1—3等等[4]。這種方法可以簡化工程施工以及后期預算。
（2） 關于鋼筋錨固長度的整數設計
關于建筑施工的鋼筋錨固長度是常用的建筑參數，項目統計人員需要熟記。但是隨著建筑技術的改進，以及國家規范和圖集編制的精細，關于建筑施工的鋼筋錨固長度參數的計算習慣被打亂，給項目統計人員帶來困難。作者根據自己的工作經驗提出可以對鋼筋錨固長度進行優化，例如，把鋼筋錨固長度的數值倍數化為整五整十，這樣可以提高計算效率，減少誤差。
（3） 優化柱主筋
在進行結構設計時，柱主筋往往受到不同因素的影響而發生變化，更有甚者，上下層主筋級差達兩級以上，這就導致焊接或者機械連接工作的滯后，這時可以采用綁扎搭接的方法。但這樣會造成以下的問題：
第一， 因為柱筋剛度差，需要采用電焊等固定措施，一方面導致施工繁瑣，另一方面影響柱筋間的凈間距。
第二， 在綁扎搭接時，下料的單根鋼筋長度不標準，需要進行裁剪，造成鋼筋浪費。
因此，作者建議可以在設計中考慮設置過渡筋，這樣可以保證結構豎向鋼筋變化逐級進行，一方面節約建材，另一方面提高施工效率。
（4） 優化外凸柱變截面
在設計初，外凸柱可以改善室內空間的功能。但是，結構設計中的柱截面會受到高度變化的影響，當遇到外凸柱變截面，就會變成階梯狀柱。因此，在裝修時需要補平柱變截面，這樣既增加了施工困難，又出現安全隱患。作者根據自己的經驗分析，建議不變截面，同時保證外凸柱上下通長，減低配筋率【5】。。
（5） 優化梁配筋
在配筋設計中，關于梁配筋需要整體考慮，合理計算鋼筋長度，這樣可以提高鋼筋的使用率；同時，通過控制柱頭節點的錨固端來提高柱頭硅的施工效果。
四、 利用估算控制設計，完成建筑施工圖的優化設計
估算控制設計可以通過控制工程造價優化施工設計圖。估算控制設計就是根據上階段審定的投資額進行下一個
投資控制設計，在設計時，把控制工程量和材料作為投資估算控制設計的內容，同時控制違規的變更，保證施工圖設計和概預算能夠有機統一，避免出現脫節現象。只是，估算控制設計要求技術和經濟對立統一，設計人員要有高度的責任感和工程造價意識。
五、 加強設計人員的技能培訓，提升整體素質
建筑施工圖的設計中，設計人員的主觀意識發揮了十分重要的作用，因此設計人員的素質關系關系著建筑施工
圖設計的質量。但是，現在的建筑設計單位以及施工隊都是良莠不齊，建筑市場有很多資質低的企業，這樣就影響到了設計的質量。所以，除了，政府要審查企業的資質外，企業也要做好自律工作，企業還可以利用技能培訓加強行業相關知識的熟悉程度，提高設計人員的專業素質。
小結：
綜上所述，建筑施工圖的優化關系到建筑施工的質量、成本等很多方面的問題。只有重視設計的細節，結合實際情況，規范設計，這樣才能夠合理控制建筑施工圖的設計，讓優化發揮實效，讓工程建設順利進行。
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關鍵詞:建筑工程管理;要素;建議
建筑業在國民經濟和社會發展中有著十分重要的地位和作用。建筑工程是數量大、形體醒目、經濟價值高、文化內涵豐富，較能體現城鎮個性特征、特色和風貌的物質要素。因此，建筑工程管理舉足輕重。
一、建筑工程管理的概念
建筑工程是建筑物和構筑物的總稱。建筑物主要包括工業建筑(如廠房等)、公共建筑(如辦公樓、經營樓、體育館、影劇院等)、居住建筑(如住宅樓、公寓、宿舍等)、小品建筑和農村建筑以及地下建筑;構筑物主要包括橋梁、雕塑、門廊、停(候)車棚(站)、報刊電話亭等以及地下構筑物。
政府對建筑工程的管理，從建筑工程項目立項開始，經過計劃管理、規劃管理、施工管理、房地產及其他專業管理等，使參與者行為規范，建筑工程的質量良好、成本低而效益高。
二、建筑工程管理的要素
2.1質量管理
工程管理的核心是質量管理。在質量管理中首先做到認真熟悉施工圖紙，找出施工重點和難點，并針對質量目標層層分解，以分項工程質量保分部工程質量，以分部工程質量保單位工程質量，直至達到預期質量目標;其次是對施工難點、重點的施工方案進行認真審查和優化，嚴格執行施工中的“三檢”制度，堅持日常巡查、抽查和旁站的檢查方法，杜絕了不合格工程的發生。
建筑工程以其特有的質量要素，明顯地區別了其他生產性企業對產品質量的要求。這主要反映在自然環境、地質構造、勞動條件、歷史價值等方面。不同的使用功能、不同的設計施工要求，以及各類建筑物都有固定于大地和橫跨時間與空間的特性，形成了影響工程質量的錯綜復雜因素，從而突出了質量管理的重要性和必要性。
2.1.1設計質量與施工工藝
工程的設計質量與施工工藝水平，是工程優劣的重要質量要素。多年來，從我國的工程管理體制而言，設計與施工是分開的，因而工程的質量責任往往難以分清、工程的最終質量主要體現在竣工驗收時的施工質量上，而涉及設計質量的問題則容易被入們所忽視。因此，近年來工程設計部門也在積極開展全面質量管理，并在整個建筑施工行業內推行設計施工廣體化的工程管理新體制。它將有助于促進工程質量的穩定提高。
2.1.2建筑材料與建筑制品
根據我國國情，工程質量受建筑材料和建筑制品質量的制約很大。多年來，建筑材料的總需求量超過總供給能力，因而許多重點工程材料一直由國家調撥控制，一般建筑施工企業難以從建材廠商或物資市場優選所需的建筑材料以及建筑構配件和制品。另一方面，由于建筑施工是根據合同契約進行的委托加工，造價經雙方議定后，承包方以合格品或優質品交工都是合法的，商品經濟中的優質優價原則在工程合同中不另實現。這一情況說明在建筑施工中，缺乏必要的激勵措施，促使施工單位積極采用優質材料、制品并精工細作。因此，要從根本上提高工程質量，物資供應體制的改革是至關重要的。
2.2進度管理
進度管理是指編制工程項目進度計劃、實施計劃、檢查實施效果、進度協調和采取措施等的總稱。從工作范圍這一角度看，工程項目進度管理涵蓋了工程項目進度控制。
2.3投資控制
任何一個建筑工程項目都需資金的大量投入，由政府出資或銀行貸款的工程建設占大多項目投資額，住宅建設則多數來自住戶的集資。業主所編制的資金預算是籌資這些資金的依據，在施工中必須做好投資額的控制工作，主要從設計及概算，工程變更和決算審核這三個方面入手。
總之，在施工中，做好建筑工程的管理工作是一項很重要的工作。為做好建筑工程管理我們應該從上面的三要素進行控制。
三、如何有效管理建筑工程
3.1要把人力資源的優化配置，作為加強工程管理的重點
企業人力資源優化配置的含義有兩個方面:一是結構的優化，即配置的各種資源必須根據施工生產有一個合理的結構，不能彼多此少，或彼少此多。如果結構不合理，生產的能力就只能按配置最少的資源來發揮，不可避免地發生資源浪費;二是總量投入的優化，即在結構合理的情況下，總量按需投入。因此，優化應從結構和總量兩個方面進行。
勞動力的配置應根據承包項目的施工進度計劃和工種需要數量進行。項目經理部根據計劃與勞務合同，接收到勞務承包隊派遣的作業人員后，應根據工程的需要，或保持原建制不變，或重新進行組合通過合理的優化配置使勞動力資源得到最大限度的利用。
3.2建立和完善競爭、激勵、約束和監督四大機制
要致力于建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制，在建設一流工程的同時，努力造就一支一流的施工隊伍。建立競爭機制，廣泛實行競爭上崗制度。按照“公平、公開、公正”的原則，在競爭淘汰的同時，不斷引進優秀人才，補充新鮮血液、使機構保持旺盛活力。通過競爭機制，可以促進機關作風的轉變，提高工作和辦事效率，激發職工的學習熱情，提高職工的勞動生產積極性。為了使各項規章制度切實發生效力，還應該建立各項獎懲制度，嚴格兌現獎懲，促使人們嚴格按照技術標準和規范規程施工作業，促進工程質量和文明施工水平的提高。
3.3加強成本管理
建筑工程成本是指建筑施工企業在建成一個工程項目的施工過程中所耗費的生產資料轉移價值(物化勞動價值)和勞動者的必要勞動所創造的價值(活勞動價值中勞動者為自己勞動所創造的價值)的貨幣形式。成本管理是為降低建筑產品(即工程項目或勞務)、作業等的成本，而進行的各項管理工作的總稱。它主要包括:制定各項消耗和費用定額，編制成本計劃;擬定并執行有關降低成本的各項措施;進行成本預油預控、檢查分析和改善;編制成本報表;建立健全有關規章制度，從而提高企業的經營管理水平。挖掘內部潛力，節約人力、物力和財力，降低成本，增加利潤。建筑工程成本包括建筑與安裝兩部分的工程成本，又稱為建筑安裝工程成本，它是建筑工程造價的主要組成部分。建筑工程成本不包括建筑安裝工程造價中勞動者為社會所創造的價值(活勞動中勞動者剩余勞動所創造的價值)，即工程項目的盈利。也就是說建筑安裝工程造價扣除盈利剩余的部分就是工程項目的成本。
3.4強化安全施工
根據《建筑法》第39條規定，施工企業對施工現場的安全管理主要內容包括:一是對施工現場應采取的安全措施，包括維持施工現場安全的措施、防范危險的措施、預防火災的措施和其他維持施工現場安全的措施等;二是在有條件對施工現場實施封閉管理的情況下，應對施工現場采取封閉管理;三是在施工現場可能對毗鄰的建筑物、構造物和特殊作業環境造成損害的，建筑施工企業應采取必要的安全防護措施。安全管理的水平高低與成敗直接關系到企業的社會信譽和經濟效益，關系到國家和集體財產以及職工生命的安全。因此，強化安全施工是很重要的。
參考文獻
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關鍵詞：建筑工程造價 存在問題 分析 控制措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）02（b）-0147-02
建筑工程項目涉及到大量資源、資金的運用和管理。建筑工程造價高低直接影響到建筑單位和施工單位的經濟效益。為了保證經濟效益目標的順利實現，建筑企業采用了工程造價控制的方法對工程工期、施工質量、安全、成本等各種要素進行控制，確保工程順利、安全、如期推進，質量、經濟指標正常實現。
1 建筑工程造價管理的現實意義
建筑工程造價管理是建筑行業通行的質量成本控制措施。該措施起源于國外，我國自20世紀后期引入，隨即在建筑行業獲得了普遍推廣，目前已經成為建筑工程項目實施時必備的程序之一。建筑工程造價控制以穩定工程造價，最大化實現項目經濟效益為根本目標，通過各個方面的措施，對工程成本進行科學管理和控制，在工程質量、進度、安全、造價等方面實現最優化，從而保證項目整體效益的最大化。造價控制是建筑工程單位維護自身利益的重要舉措，能夠有效防止、減少工程預算超支問題。經過多年的實踐，建筑行業普遍認識到造價控制的重要意義，大多數企業都將建筑工程造價控制作為企業經營生產活動中的重點工作來抓，通過采取科學、系統、規范的措施和方法，對工程造價予以有效的管理和控制，以此來實現企業經濟效益的最大化。但從實際工作來看，我國建筑行業工程造價控制工作還存在一些不足和缺陷，限制了建筑事業的健康發展，建筑企業在開展工程造價控制工作時應加以注意。
2 當前建筑工程造價管理工作中存在的問題和缺陷
2.1 投資決策階段的工程造價控制受到忽視
建筑工程造價控制是一項系統工程，貫穿于建筑工程項目始終。決策階段作為建筑工程項目的起始和基礎環節，對于工程項目建設情況的影響無疑是決定性的。但在實際工作中，工程投資決策階段的造價控制往往得不到應有的充分重視。投資決策階段是確定建筑工程項目各項要素和指標的重要時期。這個環節的造價得不到控制，會導致項目造價從決策階段就存在失控風險。在我國，建筑工程項目投資決策階段往往缺乏關于項目造價的具體信息，需要領域專家憑借同類工程的經驗進行預估。由于建筑工程影響因素的復雜性，這種預估往往和實際情況差距巨大，從而造成投資決策階段的造價失控。因此，必須切實做好項目投資決策階段的工程造價控制。
2.2 建筑工程招投標規范化水平低
建筑工程實施建設需要設備、材料、施工人員等。其中材料、設備通過采購招標解決，人力部分則通過施工招投標階段。項目招投標是對工程項目建設所需的人力、物力提供單位進行確定的過程。無論是材料供應商還是施工單位，對于建筑質量、安全都有著重要影響，也是工程造價控制的關鍵環節。我國政府出臺了工程招投標相關法律，對工程項目招投標活動進行了規范和明確。但在實際工作中，投資方可以壓低價格，投標方單方面壓縮成本，都給工程質量安全造成了嚴重損害。招投標過程混亂、不規范，是弱化我國建筑工程造價控制的又一因素。
2.3 設計變更現象突出
設計變更，大體上就是在工程建設施工過程中，因客觀條件限制，無法按照工程設計施工，不得不對工程設計進行調整、改變的行為。工程設計變更對工程造價、質量等都有著直接影響。實際工作中，設計變更越多，工程造價增長的幅度越大。一般而言，工程施工前，設計單位應進行詳細測算、科學設計，施工時周密準備、妥善實施，那么發生設計變更的幾率就不會很大。但在實際工作中，建筑工程建設單位往往因為某些原因在沒有做好準備時就急于開工，各類信息收集不全、精度不夠、標準把關不嚴，這些都給施工設計造成了大量缺陷，施工時就會導致設計變更多發。而施工單位為了贏利，也會想法設法進行設計變更，這些都造成建筑工程造價失控。設計變更頻繁發生，一方面有建設單位和施工單位主觀因素的原因，同時也反映了我國建筑領域對設計變更缺乏有效監管，對責任主體缺乏制約的現象。
2.4 竣工決算階段存在大量虛報多報現象
竣工決算階段是對建筑工程項目整體造價進行確定的關鍵環節，承擔著為建筑工程項目“蓋棺定論”的重要職責。在這個階段，施工單位為了實現更多的經濟利益，往往會虛報、多報工程量，而建設單位如果沒有采取有力的防范措施，對工程具體過程監管不力，沒有對設計變更進行及時的跟進管理，就會導致對工程決算費用失去控制的問題。
3 做好建筑工程造價控制的建議和對策
建筑工程造價控制必須堅持全過程控制的原則，下面就逐一對如何做好建筑工程項目實施各個階段的造價控制提出一些看法和建議。
3.1 做好項目決策階段造價控制的建議
一是要做好資料收集、整理工作，資料收集得越全面，信息越準確，以之為依據做出的決策成功的幾率越大。二是要科學制作報價決策。通過對項目預期盈利和風險承擔能力進行綜合分析，確保報價決策的正確性。三是要確保可行性報告編制質量。依據市場實際情況和項目自身條件，對項目前景進行科學評估，為立項做好準備。
3.2 做好項目設計階段造價控制的建議
項目建設單位要和設計單位密切配合，對多個設計方案進行全方位的對比，從中選出綜合性最好的作為工程設計方案。在選擇方案時，除了質量、成本、安全、工期等因素外，還要考慮該方案對于工程造價控制的影響。另外，工程設計要采取限額設計的方式，施工設計和工程技術設計都要以投資方案中的估算值為基礎進行設計。同時，在設計過程中要注意先進技術、路線和方法的使用，從而提高施工效率，節約成本。
3.3 做好項目施工階段的建筑工程造價控制的建議
施工階段是將工程項目由紙面方案轉為實體的過程，是建筑工程項目建設實施的主體。建筑工程項目對資源、資金的運用大多數都發生在這個階段。這個階段的造價管理對于工程整體的造價情況影響巨大。在這個階段，一是要強化施工設計審查，確保設計圖紙的科學性和適用性，二是要對工程設計變更加強管理和監督，避免成本浪費。三是要充分發揮監理職能。
3.4 做好項目竣工驗收階段造價控制的建議
一是要加強工程量審核力度。審核部門要委派專業人員，以施工合同為基礎，認真核對、檢查工程圖紙以及施工過程中的各類票據、簽證等，結合預算中明確的計算標準對工程量進行核算，防止施工方多報、虛報。二是要深入工程施工一線，掌握工程施工具體情況，確保計算工程量涉及到的各類數據的準確性和精度。三是要嚴格依照規定進行復審，通過復審方可編制決算報告。
4 結語
隨著市場經濟體制的逐步完善，我國建筑市鼉赫日漸激烈。建筑企業要在市場中站穩腳跟，實現健康可持續發展，必須想盡一切辦法爭取經濟效益。工程造價控制是企業保證盈利水平的一個十分關鍵的手段。目前，建筑工程規模和復雜程度不斷提高，工程造價控制的工作范疇和難度越來越大。建筑企業必須堅持系統論的控制原則，構建全方位的造價控制體系，通過實施行之有效的手段，激發員工工作熱情，將工程造價控制措施落到實處，全面提升企業市場競爭力。
參考文獻
