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第1篇

Abstract： The construction industry through the standardization of the design and building component manufacturing factory， improves the construction service company's living environment. The management mode should also change， and labor management should tend to be information and closed circuit， labor training should be elite. With the construction industrial specialization gradually clear， the construction labor mobility is reduced， the occupation training channels increases， and cooperating with the government's continuous improvement of social security system， the sense of belonging of employees of labor service is gradually strengthened. The construction industry is conducive to the construction service enterprises to increase technical personnel reserves， strengthen cohesion， create enterprise brand， and improve competitiveness.

P鍵詞： 建筑工業(yè)化；建筑勞務(wù)企業(yè)；勞務(wù)用工

Key words： construction industrialization；construction service enterprises；labor employment

中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）15-0023-03

0 引言

我國建筑業(yè)經(jīng)過幾十年的不斷發(fā)展，取得了巨大的成就，對國民經(jīng)濟(jì)做出突出貢獻(xiàn)，與此同時(shí)也存在著生產(chǎn)方式粗放、能耗高等方面的問題。建筑工業(yè)化是將建筑作為產(chǎn)品，采用工業(yè)化大規(guī)模生產(chǎn)的方式，變建造房屋為制造房屋，達(dá)到建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)件生產(chǎn)工廠化，現(xiàn)場施工裝配化，從而提高效率，提高質(zhì)量，降低成本，提高壽命，降低能耗，達(dá)到實(shí)現(xiàn)建筑生產(chǎn)現(xiàn)代化的綜合目標(biāo)[1]。建筑勞務(wù)企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為建筑企業(yè)的重要組成部分，在資源的分配和利用方面發(fā)揮作用。隨著現(xiàn)代工業(yè)化和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化組織，建筑工業(yè)化建設(shè)通過技術(shù)和管理手段的集成和全過程各階段的生產(chǎn)要素的系統(tǒng)集成，必將對傳統(tǒng)的建筑勞務(wù)企業(yè)帶來深遠(yuǎn)的影響。

1 建筑工業(yè)化與傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)方式的區(qū)別

建筑工業(yè)化有別于傳統(tǒng)的建筑全現(xiàn)場單件式生產(chǎn)的施工方式，新型建筑工業(yè)化采用成套集成生產(chǎn)技術(shù)，通過建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)件生產(chǎn)工廠化、施工安裝裝配化實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品節(jié)能、 環(huán)保、全壽命周期價(jià)值最大化的可持續(xù)發(fā)展建筑生產(chǎn)方式[2]。由圖1與圖2對比可知，與傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)方式相比，建筑工業(yè)化生產(chǎn)方式有較大區(qū)別，對建筑勞務(wù)企業(yè)的要求也出現(xiàn)重大變化。

①建筑勞務(wù)用工專業(yè)化提升，作業(yè)環(huán)境改變。建筑工業(yè)化生產(chǎn)分工更加精細(xì)，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、部品構(gòu)件生產(chǎn)環(huán)節(jié)、運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)、現(xiàn)場安裝環(huán)節(jié)等各個(gè)環(huán)節(jié)分工明確，各個(gè)環(huán)節(jié)建筑勞務(wù)用工工種專業(yè)化程度極大提高。與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式建筑勞務(wù)用工工作地點(diǎn)集中在施工現(xiàn)場相比，建筑工業(yè)化生產(chǎn)中建筑勞務(wù)用工將分布在部品構(gòu)件預(yù)制生產(chǎn)工廠、部品運(yùn)輸流通環(huán)節(jié)、安裝施工現(xiàn)場等不同作業(yè)環(huán)境。

②建筑勞務(wù)用工需掌握BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化生產(chǎn)高精度要求。傳統(tǒng)技術(shù)記錄和生產(chǎn)難免會產(chǎn)生錯(cuò)誤和誤差，無法滿足建筑工業(yè)化構(gòu)件生產(chǎn)及安裝的精度需要，因此要求生產(chǎn)及技術(shù)人員能夠利用BIM技術(shù)采集構(gòu)件生產(chǎn)中的相關(guān)信息[1]，并完整地展示給制造人員或者能夠完整地導(dǎo)入技術(shù)其他系統(tǒng)，提高構(gòu)件的設(shè)計(jì)精度和制造精度，得以保證實(shí)現(xiàn)構(gòu)件生產(chǎn)的工廠化。

③建筑工業(yè)化施工安裝裝配化需要記錄及采集信息的數(shù)量和質(zhì)量極大提高。傳統(tǒng)的建筑生產(chǎn)由于采用現(xiàn)場生產(chǎn)，各受力構(gòu)件可實(shí)現(xiàn)一次澆筑完成，對搭接的位置和順序要求不高，可以實(shí)現(xiàn)及時(shí)錯(cuò)誤修正，建筑生產(chǎn)的信息記錄可以由人力記錄完成。建筑工業(yè)化使得各構(gòu)件分別預(yù)制，現(xiàn)場組裝，在安裝過程中對搭接位置和搭接順序有極高要求。

在施工之前需要借助BIM技術(shù)實(shí)現(xiàn)模擬現(xiàn)場裝配施工過程，優(yōu)化安裝流程，對可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)案編制，記錄構(gòu)件安裝時(shí)搭接順序，搭接位置等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，確保信息的完整和正確。優(yōu)化安裝方案實(shí)現(xiàn)加快生產(chǎn)進(jìn)度、節(jié)約人工、提高效率和保護(hù)環(huán)境的工業(yè)化生產(chǎn)要求。

④建筑工業(yè)化生產(chǎn)資源再生環(huán)境友好。標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件生產(chǎn)回收再利用與傳統(tǒng)建筑生產(chǎn)相比回收難度及成本降低，回收環(huán)節(jié)也作為建筑工業(yè)化生產(chǎn)的必要的一個(gè)環(huán)節(jié)，循環(huán)再利用，減少建筑垃圾帶來的各種環(huán)境影響。

總之，建筑工業(yè)化帶來的生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，對建筑勞務(wù)企業(yè)既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，必然對建筑勞務(wù)企業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、管理方式、企業(yè)管理人員素質(zhì)以及建筑勞務(wù)用工等各個(gè)方面帶來重大影響。

2 建筑工業(yè)化對建筑勞務(wù)企業(yè)環(huán)境影響

建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展給建筑生產(chǎn)方式帶來根本性的變革，建筑勞務(wù)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境也必將發(fā)生重大改變。建筑勞務(wù)企業(yè)現(xiàn)階段主要定位為建筑總承包企業(yè)勞務(wù)分包方，建筑勞務(wù)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻較低，建筑勞務(wù)投標(biāo)過程中充斥著大量違法掛靠的勞務(wù)分包企業(yè)甚至是包工頭[2]。這些企業(yè)經(jīng)營管理大多只負(fù)責(zé)對建筑工人的臨時(shí)組織管理，對現(xiàn)階段施工現(xiàn)場作業(yè)為主的狀況下尚可以完成勞務(wù)分包工作。盡管勞務(wù)分包制度已經(jīng)發(fā)展多年，但是在實(shí)行過程中，存在諸多問題，資質(zhì)掛靠現(xiàn)象屢禁不絕，勞務(wù)層層轉(zhuǎn)包違法分包普遍存在。

建筑工I化不斷發(fā)展，構(gòu)件生產(chǎn)將逐步實(shí)現(xiàn)工廠化，現(xiàn)場施工裝配化，違法掛靠勞務(wù)企業(yè)或者包工頭將無法通過臨時(shí)組織管理完成對精密性和技術(shù)性要求較高的勞務(wù)用工組織，同時(shí)構(gòu)件工廠化發(fā)展也意味著建筑構(gòu)件生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化，政府相關(guān)部門可以參照普通工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)要求完善相關(guān)配套法規(guī)，逐步加強(qiáng)對建筑勞務(wù)分包企業(yè)市場監(jiān)管，杜絕違法轉(zhuǎn)包分包，違法掛靠企業(yè)會被市場逐步淘汰。

3 建筑工業(yè)化對建筑勞務(wù)企業(yè)管理方式影響

隨著建筑市場專業(yè)化分工逐漸清晰，建筑工業(yè)化不斷推進(jìn)，工程難度和規(guī)模的提高，建筑勞務(wù)企業(yè)市場的環(huán)境逐步改善，建筑勞務(wù)企業(yè)管理方式也必將迎來諸多改變。建筑工業(yè)化將使建筑勞務(wù)企業(yè)的管理從全部工地現(xiàn)場施工管理，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)件預(yù)制工廠+物流運(yùn)輸+工地現(xiàn)場組裝管理+運(yùn)營維護(hù)管理+再生回收管理相結(jié)合。企業(yè)管理方式將出現(xiàn)以下變化：

①勞務(wù)用工管理信息化。建筑工業(yè)化使得建筑構(gòu)件逐漸由工廠生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝工人比例大大減少。工廠化生產(chǎn)為各地監(jiān)管部門及建筑勞務(wù)企業(yè)實(shí)行實(shí)名制管理、市場信用信息平臺建設(shè)等提供良好條件及基礎(chǔ)。用工管理信息化這對于解決勞務(wù)糾紛、促進(jìn)建筑工人培訓(xùn)、完善務(wù)工人員社會福利保障等具有重大推動作用。可以有效解決政府部門監(jiān)管乏力，勞務(wù)企業(yè)門檻過低，勞務(wù)企業(yè)管理水平偏低，承擔(dān)能力不足的問題。

②勞務(wù)用工管理閉路化。建筑工業(yè)化使得建筑產(chǎn)品生產(chǎn)趨同于普通工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。建筑勞務(wù)企業(yè)可以借鑒普通工業(yè)化產(chǎn)品生產(chǎn)工人的“閉路化”管理模式，包括入職的信息采集和培訓(xùn)、入職后的行動記錄以及離職時(shí)手續(xù)辦理三個(gè)環(huán)節(jié)。建筑勞務(wù)企業(yè)協(xié)同政府監(jiān)管部門，在統(tǒng)一信息平臺基礎(chǔ)上對建筑勞務(wù)用工實(shí)現(xiàn)實(shí)名制精細(xì)化管理[3]。入職前實(shí)名制管理包括信息采集、簽訂合同、入場教育等方面內(nèi)容，通過信息化建立個(gè)人電子檔案、辦理門禁出入卡實(shí)現(xiàn)；入職后可通過門禁信息設(shè)備記錄勞務(wù)人員考勤等信息，減少勞資糾紛；離職手續(xù)包括簽訂退場承諾書、收回門禁卡、人員電子信息變更等方面內(nèi)容，確保勞務(wù)工人勞動合同完美終結(jié)，形成完整 “閉路式”管理。

③勞務(wù)用工培養(yǎng)精英化。建筑工業(yè)化生產(chǎn)將極減少了工地現(xiàn)場的用工數(shù)量的同時(shí)提高了用工的質(zhì)量要求。現(xiàn)有的粗放化培養(yǎng)模式將不能適應(yīng)建筑勞務(wù)用工的要求，建筑勞務(wù)企業(yè)勞務(wù)用工培養(yǎng)定位將從現(xiàn)在的大眾化，粗放化培養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)榫⒒囵B(yǎng)方式。建筑勞務(wù)企業(yè)逐步轉(zhuǎn)變企業(yè)勞務(wù)用工數(shù)量優(yōu)勢為質(zhì)量優(yōu)勢，以適應(yīng)建筑工業(yè)化生產(chǎn)對勞務(wù)人員技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)的更高要求，在激烈的建筑市場競爭環(huán)境下，創(chuàng)新企業(yè)營銷策略，樹立企業(yè)品牌。

④勞務(wù)企業(yè)管理人員職業(yè)化。目前建筑勞務(wù)企業(yè)普遍規(guī)模小，還未形成現(xiàn)代化企業(yè)的管理運(yùn)行機(jī)制，企業(yè)普遍處于“人治”的管理模式，管理者自身的素質(zhì)和管理水平偏低。管理人員面臨的勞務(wù)用工流動性過大，多為完成一個(gè)工程臨時(shí)拼湊起來，相互信任及認(rèn)同感極低[4]。建筑勞務(wù)企業(yè)管理實(shí)際上由一些大小包工頭凝聚松散的臨時(shí)組織，管理人員形同虛設(shè)，導(dǎo)致建筑勞務(wù)企業(yè)管理人員管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，本身流動性也較大，無法適應(yīng)職業(yè)化需要。

建筑工業(yè)化工廠化生產(chǎn)，技術(shù)門檻的提高必然要求相應(yīng)組織管理水平的提升，包工頭無法滿足工業(yè)化生產(chǎn)管理要求，企業(yè)的管理人員面臨精英化的技術(shù)型勞務(wù)用工，主要負(fù)責(zé)工業(yè)化建筑部件品質(zhì)監(jiān)管及勞務(wù)組織管理，便于與勞務(wù)用工相互信任及認(rèn)同，不斷提高自身素質(zhì)與管理水平，適應(yīng)建筑工業(yè)化的管理職業(yè)化要求。

4 建筑工業(yè)化對建筑勞務(wù)用工影響

建筑勞務(wù)用工是建筑勞務(wù)企業(yè)生存和發(fā)展的根本基礎(chǔ)，建筑工業(yè)化的快速推進(jìn)離不開現(xiàn)代化、素質(zhì)高、技術(shù)精的建筑勞務(wù)用工隊(duì)伍。建筑工業(yè)化必然改變目前以農(nóng)民工為主體的建筑工人隊(duì)伍的現(xiàn)狀，作為建筑勞務(wù)企業(yè)核心的建筑勞務(wù)用工也將發(fā)生以下變化：

①建筑勞務(wù)用工流動性降低。建筑勞務(wù)用工高流動性一直是建筑勞務(wù)企業(yè)所必須面臨的問題，建筑工人流動性主要分為跨項(xiàng)目流動和跨工種流動。無論是由于福利待遇、生活環(huán)境、家庭等原因工程未竣工前而中途離開的跨項(xiàng)目流動，還是在跨項(xiàng)目工作過程中，從事一個(gè)工種作業(yè)的同時(shí)從事著其它工種作業(yè)的跨工種流動，勞務(wù)用工流動性大的主要原因是工地現(xiàn)場施工諸多因素制約，如施工周期長，施工環(huán)境及生活環(huán)境差，工種技術(shù)要求門檻不高，組織不完善等因素有關(guān)。

建筑工業(yè)化的發(fā)展，構(gòu)件生產(chǎn)主要在預(yù)制工廠進(jìn)行，現(xiàn)場只進(jìn)行組裝和部分現(xiàn)澆作業(yè)。構(gòu)建工廠化生產(chǎn)使得建筑勞務(wù)用工不需要過于頻繁更換作業(yè)場地，工作環(huán)境和居住地點(diǎn)相對固定。同時(shí)工地現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境及生活環(huán)境將得到很大改善，便于勞務(wù)用工融入城市，更易產(chǎn)生對企業(yè)歸屬感。勞務(wù)用工跨項(xiàng)目流動意愿將大大降低。建筑工業(yè)化縮短建筑施工周期，技術(shù)要求提高的同時(shí)專業(yè)分工更加明確精細(xì)，建筑勞務(wù)用工流水作業(yè)，對從事的某一工序的技能要求更高，跨工種流動的可行性極大降低。

③建筑勞務(wù)用工培訓(xùn)提升渠道增多。由于現(xiàn)場作業(yè)技術(shù)監(jiān)管難以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)全方位監(jiān)控，使得建筑勞務(wù)用工技術(shù)門檻過低，建筑勞務(wù)企業(yè)以及建筑總承包企業(yè)由于建筑勞務(wù)用工流動性過大，為了追求高效益，并不舍得浪費(fèi)更多的經(jīng)濟(jì)效益對施工一線技術(shù)崗位上的勞務(wù)工作人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和崗位再教育。多數(shù)建筑勞務(wù)用工培訓(xùn)流于形式，甚至在“包工頭”帶領(lǐng)下直接跳過培訓(xùn)直接參加上崗操作[2]。建筑工業(yè)化使得建筑勞務(wù)用工流動性降低的同時(shí)也極大提高勞務(wù)用工的技術(shù)門檻，建筑勞務(wù)企業(yè)對勞務(wù)用工的培訓(xùn)必要性和迫切性使得建筑勞務(wù)用工的培訓(xùn)數(shù)量與質(zhì)量必然顯著提高。

建筑工業(yè)化背景下，政府相關(guān)部門、建筑勞務(wù)企業(yè)與建筑施工企業(yè)、各類高校及職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都應(yīng)擔(dān)負(fù)起建筑勞務(wù)用工培訓(xùn)的職責(zé)，多層次全方位拓寬培訓(xùn)渠道，提升建筑勞務(wù)用工的職業(yè)素質(zhì)：政府監(jiān)管部門聯(lián)合高等職業(yè)院校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展基本職業(yè)技術(shù)教育課程，建筑勞務(wù)企業(yè)組織安全培訓(xùn)，企業(yè)文化培育以及崗位技術(shù)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)有效開展將解決目前勞務(wù)用工職業(yè)素質(zhì)過低，缺乏企業(yè)歸屬感的問題，滿足新常態(tài)下對建筑產(chǎn)業(yè)工人的要求，促進(jìn)建筑勞務(wù)企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)升級。

③建筑勞務(wù)用工社會保障不斷完善。勞務(wù)用工的社會保障一直是建筑勞務(wù)企業(yè)和勞務(wù)用工都比較關(guān)心的問題，為了能夠完善社會的保障體系，各地各部門為了維護(hù)建筑勞務(wù)務(wù)工人員的合法權(quán)益，規(guī)定施工企業(yè)必須申請就業(yè)工人的社會保險(xiǎn)。施工總承包或者R黨邪企業(yè)對于直接雇用的工人，必須依法簽訂勞動合同和按規(guī)定為其辦理各種社保業(yè)務(wù)[5]。為提高勞務(wù)用工的社會保障水平，政府監(jiān)管部門將施工勞動社會保險(xiǎn)，強(qiáng)制工程服務(wù)企業(yè)、施工企業(yè)管理，保險(xiǎn)覆蓋率數(shù)據(jù)作為企業(yè)信譽(yù)等級評定標(biāo)準(zhǔn)。但是在實(shí)際執(zhí)行過程中，不僅建筑勞務(wù)企業(yè)甚至是勞務(wù)用工本人對繳納社會保險(xiǎn)積極性不高，導(dǎo)致建筑勞務(wù)用工社會保障水平過低。

建筑工業(yè)化的發(fā)展，使得建筑勞務(wù)用工從以前多個(gè)項(xiàng)目頻繁短期流動的臨時(shí)工，變?yōu)樯a(chǎn)生活環(huán)境相對固定的產(chǎn)業(yè)化工人。建筑勞務(wù)用工的社會保障機(jī)制可以參照工業(yè)化大生產(chǎn)的企業(yè)模式從以下幾個(gè)方面進(jìn)行完善：

1）構(gòu)建完善的社會保險(xiǎn)體系。強(qiáng)制建筑勞務(wù)企業(yè)辦理員工失業(yè)保險(xiǎn)，使得員工被辭退后可以得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，同時(shí)規(guī)范企業(yè)用人制度，進(jìn)一步降低建筑勞務(wù)用工流動性，維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

2）政府相關(guān)部門與建筑勞務(wù)企業(yè)協(xié)同建立針對建筑勞務(wù)用工的社會救助體系。建筑勞務(wù)用工所從事的多為高危工作，因此政府及建筑勞務(wù)企業(yè)應(yīng)在建筑勞務(wù)用工在建筑工業(yè)化生產(chǎn)過程中各個(gè)環(huán)節(jié)可能發(fā)生意外風(fēng)險(xiǎn)做預(yù)判評估，針對可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)合理可行的救助政策，解決建筑勞務(wù)用工后顧之憂。

3）多方協(xié)同構(gòu)建完善的社會福利體系。政府、社會、企業(yè)各方建立完善的社會福利體系。政府相關(guān)部門制定相關(guān)政策保障建筑勞務(wù)用工最基本生活保障，建筑勞務(wù)企業(yè)及總承包企業(yè)提供改善利措施，社會著重營造建筑勞務(wù)用工融入城市的各項(xiàng)福利環(huán)境，多方協(xié)同減輕建筑勞務(wù)用工生活壓力。

4）構(gòu)建完善的法律救助體系。建筑行業(yè)是高危行業(yè)，建筑勞務(wù)用工發(fā)生勞資糾紛或者不公正待遇的情況屢屢發(fā)生。建筑工業(yè)化發(fā)展使得建筑勞務(wù)用工維護(hù)自身合法權(quán)益的意識必將不斷增強(qiáng)，完善的法律救助體系可以使得建筑勞務(wù)用工運(yùn)用法律武器維護(hù)自身合法權(quán)益，杜絕不理性維權(quán)，及時(shí)化解矛盾，促進(jìn)建筑勞務(wù)企業(yè)和諧發(fā)展。

④建筑勞務(wù)用工后續(xù)儲備提高。建筑工業(yè)化的發(fā)展使得建筑勞務(wù)企業(yè)對建筑勞務(wù)用工進(jìn)行人才儲備，成為企業(yè)的客觀和主觀的需要。建筑勞務(wù)用工的流動性降低以及社會保障的不斷完善為建筑勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行人才儲備提供客觀的條件。

1）建筑生產(chǎn)構(gòu)件化及工廠化使得人才儲備成為可能。較低的流動性，相對穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，建筑勞務(wù)企業(yè)在戶口、住房、子女入托、入學(xué)等方面為儲備人才提供基本的條件，有利于解除儲備人才后顧之憂，建筑勞務(wù)用工真正成為產(chǎn)業(yè)化工人，能夠集中精力為企業(yè)作貢獻(xiàn)。2）構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有利于建筑勞務(wù)企業(yè)建立儲備人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立并實(shí)施科學(xué)、完善的績效考核系統(tǒng)來留住儲備人才。標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有別于現(xiàn)場施工，通過構(gòu)建生產(chǎn)、組裝流程細(xì)分及優(yōu)化，建全企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，建立一個(gè)公平、有競爭力、與績效掛鉤的薪酬體系，公開、公平、公正的企業(yè)績效評估真正調(diào)動儲備人才工作積極性、為建筑勞務(wù)用工提供足夠的職業(yè)晉升通道和空間，留住儲備人才。

5 結(jié)語

建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展，給建筑勞務(wù)企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，建筑勞務(wù)企業(yè)積極適應(yīng)建筑工業(yè)化帶來的有利的生存發(fā)展環(huán)境，從企業(yè)本身的管理方式入手，不斷改進(jìn)管理方式和模式，著力從建筑勞務(wù)用工管理的信息化建設(shè)、閉路化管理、建筑勞務(wù)用工的精英化培養(yǎng)方面積極探索，適應(yīng)建筑工業(yè)化的新要求。在建筑勞務(wù)用工及其管理人員機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，不斷推進(jìn)管理人員職業(yè)化、建筑勞務(wù)用工產(chǎn)業(yè)化培養(yǎng)，提升企業(yè)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu)等級。保持人員結(jié)構(gòu)基本穩(wěn)定，降低建筑勞務(wù)用工流動性，多措并舉拓寬培訓(xùn)渠道和方式，完善社會保障體系，解除企業(yè)員工的后顧之憂，加強(qiáng)建筑勞務(wù)用工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑勞務(wù)用工的人員儲備，創(chuàng)建企業(yè)品牌，提升建筑工業(yè)化生產(chǎn)的競爭力和創(chuàng)造力。

參考文獻(xiàn)：

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第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工業(yè)化；實(shí)施主體；協(xié)同機(jī)制

0 引言

建筑業(yè)由于其涉及行業(yè)廣、參與單位多、提供就業(yè)崗位多等原因，對國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，其經(jīng)濟(jì)效率直接影響到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，因此，建筑業(yè)也被稱為是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的命脈行業(yè)。然而，建筑行業(yè)受到投資金額大、生產(chǎn)周期長、施工風(fēng)險(xiǎn)大、組織管理難等因素的共同作用，近些年在其發(fā)展過程中出現(xiàn)了滯緩的現(xiàn)象，傳統(tǒng)建筑行業(yè)的發(fā)展模式亟待改善。

建筑工業(yè)化實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工三個(gè)環(huán)節(jié)的融合，有效地實(shí)現(xiàn)了建筑行業(yè)生產(chǎn)效率的提升，促進(jìn)了建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施主體視角出發(fā)，以建筑工業(yè)化內(nèi)涵和意義為基礎(chǔ)，提出我國建筑工業(yè)化推進(jìn)主體的制約，并構(gòu)建我國建筑工業(yè)化推進(jìn)主體的協(xié)同機(jī)制，以期為加快我國建筑工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)奠定理論基礎(chǔ)。

1 文獻(xiàn)綜述

關(guān)于建筑工業(yè)化的研究國內(nèi)外學(xué)者主要集中在工業(yè)化效率的提升、集成方法的改進(jìn)和管理模式的創(chuàng)新，對于建筑工業(yè)化各參與主體的研究主要由以下幾個(gè)方面的研究。賀靈童等（2014）通過分析我國建筑工業(yè)化發(fā)展存在問題和建筑工業(yè)化的必要性，分別從政府和企業(yè)層面提出建筑工業(yè)化的發(fā)展思路[1]。孫凌志等（2013）從技術(shù)、政策、成本和社會認(rèn)知四個(gè)角度系統(tǒng)分析了建筑工業(yè)化發(fā)展面臨的問題，通過建立技術(shù)保障機(jī)制、政策推動機(jī)制、市場動力機(jī)制、社會認(rèn)同機(jī)制，運(yùn)用協(xié)同理論，構(gòu)建了“政府、企業(yè)、社會”三位一體的協(xié)同運(yùn)行模式 [2]。亓霞等（2015）從法律法規(guī)、政府作用、市場力量、技術(shù)進(jìn)步4個(gè)方面分析我國建筑工業(yè)化和國外成功的建筑工業(yè)化發(fā)展的主要差距并提出了我國建筑工業(yè)化發(fā)展的對策方法[3]。

雖然上述學(xué)者們對于我國建筑工業(yè)的研究已經(jīng)突破傳統(tǒng)的研究思路，對建筑工業(yè)化的制約因素和參與主體進(jìn)行分析闡述。從宏觀角度來說，政府推動、企業(yè)發(fā)展、社會參與等方面的積極調(diào)動對于推進(jìn)我國建筑工業(yè)化的進(jìn)程具有重大意義。然而，對于我國建筑工業(yè)化推進(jìn)過程中，具體的政府的建設(shè)主管部門、設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)、預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)單位之間的矛盾沖突以及各參與方之間的互相制約因素的研究是在建筑工業(yè)化具體實(shí)施過程中的微觀體現(xiàn)。

2 實(shí)施主體對建筑工業(yè)化推進(jìn)的制約

由于建筑工業(yè)化的推進(jìn)所涉及的領(lǐng)域和參與方眾多，不僅受到政府政策的影響，還受到經(jīng)濟(jì)市場、企業(yè)實(shí)力、社會參與等各行各業(yè)的影響和制約。因此，在其推進(jìn)實(shí)施過程中，難以實(shí)現(xiàn)不同參與主體之間的利益完全均衡、矛盾完全消除、沖突完全解決。本文通過文獻(xiàn)檢索法、專家調(diào)查法、數(shù)據(jù)分析法等綜合集成的理論分析方法，提出我國建筑工業(yè)化在推進(jìn)實(shí)施過程中，由于各參與主體利益的驅(qū)使，從而導(dǎo)致不同實(shí)施主體的制約因素。

政府的鼓勵(lì)支持和行業(yè)的政策法規(guī)對于建筑工業(yè)化的推進(jìn)實(shí)施具有指導(dǎo)性的意義。政府的政策支持是企業(yè)發(fā)展的命脈所在，能夠有效地打消企業(yè)的發(fā)展顧慮，從而促進(jìn)企業(yè)的建筑工業(yè)化理念的貫徹執(zhí)行。然而，對于政府來說，由于建筑工業(yè)化在我國發(fā)展仍然沒有得到較大范圍的普及，其對建筑工業(yè)化推進(jìn)的制約在于標(biāo)準(zhǔn)體系的不完善和政府股利政策力度的欠缺。

設(shè)計(jì)是建筑從建筑理念需求到具體實(shí)現(xiàn)的首要步驟，也是構(gòu)件生產(chǎn)和建筑施工的前提。因此，設(shè)計(jì)單位是指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)制造預(yù)制構(gòu)件和施工企業(yè)開展施工的基礎(chǔ)，對于建筑工業(yè)化的推進(jìn)實(shí)施具有引導(dǎo)性意義。設(shè)計(jì)單位對建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施的制約在于建筑設(shè)計(jì)與建筑工業(yè)化施工的脫節(jié)，從而導(dǎo)致施工和生產(chǎn)企業(yè)在建筑工業(yè)化具體實(shí)施過程中出現(xiàn)了利用預(yù)制構(gòu)件實(shí)施難的現(xiàn)象。

預(yù)制構(gòu)件的大量生產(chǎn)是建筑工業(yè)化與傳統(tǒng)建筑行業(yè)施工的最大區(qū)別所在，也是建筑工業(yè)化施工效率提升的重點(diǎn)體現(xiàn)。預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)單位對于建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施具有基礎(chǔ)性的意義。生產(chǎn)單位對建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施的制約在于預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量的難以達(dá)到施工要求，導(dǎo)致建筑工業(yè)化實(shí)施效率的降低。

施工企業(yè)是建筑行業(yè)的核心所在，也是建筑工業(yè)化推進(jìn)的主要動力來源，對于建筑工業(yè)化推進(jìn)具有動力性的意義。施工企業(yè)對建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施的制約在于施工能力與建筑工業(yè)化的需求不匹配，降低了施工效率；企業(yè)的初期投入成本過高，阻礙了建筑工業(yè)化理念在施工企業(yè)中的執(zhí)行，制約建筑工業(yè)化的推進(jìn)。

基于上述分析，我國建筑工業(yè)化推進(jìn)的具體實(shí)施過程中的參與主體范圍主要受到政府、設(shè)計(jì)單位、生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)這四個(gè)方面的影響，各參與主體對我國建筑工業(yè)化的推進(jìn)實(shí)施都有不可替代的重要作用，然而各參與主體對建筑工業(yè)化的推進(jìn)都有一定的制約。

3 我國建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施主體的協(xié)同機(jī)制

以建筑工業(yè)化推進(jìn)的內(nèi)涵和意義為基礎(chǔ)，針對各參與主體對建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施的制約，利用系統(tǒng)分析、協(xié)同體制、系統(tǒng)動力學(xué)等科學(xué)研究思路，構(gòu)建我國建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施主體的協(xié)同機(jī)制。

政府部門指導(dǎo)機(jī)制。政府是我國建筑工業(yè)化實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對于建筑工業(yè)化推進(jìn)的具有指導(dǎo)性的重要意義。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其指導(dǎo)機(jī)制，積極制定建筑工業(yè)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升建筑工業(yè)化的技術(shù)水準(zhǔn)。其次，政府應(yīng)當(dāng)加大對建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的扶持力度，推動建筑工業(yè)化產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。

設(shè)計(jì)單位前提機(jī)制。模塊化設(shè)計(jì)是建筑實(shí)現(xiàn)工業(yè)化施工的前提，也是提高施工效率的基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)單位在充分考慮建筑設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、安全性同時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮生產(chǎn)企業(yè)的構(gòu)件預(yù)制和施工企業(yè)的快捷施工，為建筑工業(yè)化的具體實(shí)施提供合理、便利、高效的建筑設(shè)計(jì)。

生產(chǎn)企業(yè)基礎(chǔ)機(jī)制。預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的基礎(chǔ)工作，也是建筑工業(yè)化推進(jìn)的關(guān)鍵步驟。生產(chǎn)單位應(yīng)確保預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)的科學(xué)規(guī)范、預(yù)制構(gòu)件施工的確實(shí)可行、預(yù)制構(gòu)件使用的安全有效。

施工企業(yè)動力機(jī)制。施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的命脈所在，對建筑工業(yè)化的推進(jìn)起著助推器的關(guān)鍵作用。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過技術(shù)革新、工序改進(jìn)等手段，形成施工流水作業(yè)線，以質(zhì)量高、速度快、產(chǎn)量大的方式來降低企業(yè)整體施工成本。同時(shí)應(yīng)當(dāng)以抓住建筑工業(yè)化的發(fā)展為契機(jī)，提出企業(yè)的建筑工業(yè)化施工理念，提升企業(yè)的建筑工業(yè)化施工作業(yè)能力。

4 結(jié)語

建筑工業(yè)化的推進(jìn)對改變我國建筑行業(yè)傳統(tǒng)的發(fā)展思路具有重要作用，是建筑業(yè)革新發(fā)展的必然趨勢。本文以建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施主體視角，以建筑工業(yè)化推進(jìn)現(xiàn)實(shí)意義和重要作用為基礎(chǔ)，提出各參與主體對建筑工業(yè)化推進(jìn)的制約，并構(gòu)建建筑工業(yè)化推進(jìn)實(shí)施主體的協(xié)同機(jī)制，以期為加快我國建筑工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)奠定理論基礎(chǔ)。

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第3篇

關(guān)鍵詞：綠色施工 四節(jié)一環(huán)保 建筑工業(yè)化

1、綠色施工的概念與原則

1.1綠色施工的概念

綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。

1.2綠色施工的原則

實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。作為施工企業(yè)來說，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用ISO14000和ISO18000管理體系，將綠色施工有關(guān)內(nèi)容分解到管理體系目標(biāo)中去，使綠色施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

實(shí)施綠色施工，應(yīng)進(jìn)行總體方案優(yōu)化。在規(guī)劃（包括施工規(guī)劃）設(shè)計(jì)（包括施工階段的深化設(shè)計(jì)）階段，應(yīng)充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。實(shí)施綠色施工，應(yīng)對施工策劃、機(jī)械與設(shè)備選擇、材料采購、現(xiàn)場施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)對整個(gè)施工過程的管理和監(jiān)督。

2、綠色施工必將加快我國建筑工業(yè)化的進(jìn)程

從70年代到80年代初這一段時(shí)間，我國建筑構(gòu)配件工廠進(jìn)展還是比較快。但80年代中期以后，由于種種原因。這一工作基本停止，發(fā)展極為滯后。主要表現(xiàn)在：①建筑業(yè)粗放經(jīng)營、浪費(fèi)比較嚴(yán)重，未形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)；②科技投入少，自主創(chuàng)新能力差，技術(shù)貢獻(xiàn)率較低；③建筑標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化、體系化和通用化程度低；④施工機(jī)械自動化程度不高，一直存在手工操作多，現(xiàn)場制作多，濕作業(yè)多，材料浪費(fèi)多，高空作業(yè)多等現(xiàn)象；⑤建筑節(jié)能和環(huán)保技術(shù)推廣力度不夠。

所以，當(dāng)前建筑業(yè)在走低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路的大背景下，很有必要積極積極推進(jìn)房屋建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體系化、構(gòu)配件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工機(jī)械化和項(xiàng)目管理科學(xué)化。在具體實(shí)施中應(yīng)抓好以下四個(gè)環(huán)節(jié)：一是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要多樣。采用混合結(jié)構(gòu)、輕鋼結(jié)構(gòu)等新型結(jié)構(gòu)體系，滿足人們對建筑物靈活分割的多元需求；二是功能適用要現(xiàn)代。采用新型節(jié)能、環(huán)保和可再生資源材料，滿足節(jié)能、防火、隔聲、抗震等功能要求，建筑垃圾可回收循環(huán)；三是制造分工要合理。建立科學(xué)的構(gòu)配件目錄，制造與施工分離，提高制造和施工機(jī)械化水平，建立合作良好的總分包生產(chǎn)機(jī)制；四現(xiàn)場施工要環(huán)保。盡量采用統(tǒng)一模數(shù)構(gòu)件，減少大規(guī)模濕作業(yè)，減低勞動強(qiáng)度，交叉作業(yè)方便有序，工序質(zhì)量可查可控，減少施工過程環(huán)境污染。

建筑工業(yè)化不僅可以大幅度提高建筑業(yè)的生產(chǎn)效率，還可以顯著降低建筑在建造過程中的能耗和資源浪費(fèi)。僅構(gòu)配件工廠化生產(chǎn)和裝配式施工在鋼材、木材、水泥和水這四項(xiàng)上就大有節(jié)能潛力可挖。可縮短工期30%，周轉(zhuǎn)材料節(jié)約80%，降低造價(jià)10%～15%以上。綠色施工理念整個(gè)貫穿在建筑工業(yè)化過程里，勢必促進(jìn)建筑工業(yè)化的發(fā)展。

3、綠色施工將促進(jìn)各種新材料、新技術(shù)的出現(xiàn)。

在我國建筑、交通、工業(yè)三大溫室氣體排放領(lǐng)域，建筑能耗總量占我國能源消費(fèi)總量的三成左右，在三大領(lǐng)域居首位。目前我國存量建筑物達(dá)400多億m2（其中節(jié)能建筑僅占1%），每年新建建筑物還在以17～18億m2的速度增長。據(jù)2008年有關(guān)資料顯示，中國建筑業(yè)每年消耗的建筑鋼材和水泥占全球產(chǎn)量的50%，消耗的木材占全球森林砍伐的49%。每年生產(chǎn)1t鋼材需要30t自然資源，需要消耗6.56新水，消耗0.75t的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)排出2.5t二氧化碳和2.9kg二氧化碳。生產(chǎn)1t水泥需要消耗1.57t黏土，需要1.07t的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時(shí)排出0.7t二氧化碳和0.5kg二氧化硫。專家經(jīng)過測算，如果我國建筑工地減少1%的木材消耗，就可以減少地球0.5%的森林砍伐量。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)背景下，建筑其能耗、原料消耗之大，產(chǎn)出的揚(yáng)塵和建筑垃圾等污染之多，必然成為節(jié)能減排首當(dāng)其沖的行業(yè)。建筑企業(yè)通過綠色施工，使用新材料、新技術(shù)可以最大限度的做到節(jié)能減排的效果，達(dá)到“四節(jié)一環(huán)保”的目的。

3.1新材料的使用可以切實(shí)降低建筑能耗，降低建筑造價(jià)。

據(jù)分析將鋼筋強(qiáng)度提高一個(gè)級別，可以節(jié)約鋼材10%，將性能提高一個(gè)級別，可以節(jié)約用量30%，建筑工地減少1%的木材消耗，就可以減少0.5%森林采伐量。設(shè)計(jì)中使用工業(yè)廢料制作的空心砌體做維護(hù)，采用新型節(jié)能材料保溫，可以大大降低冬季供暖能耗。綠色施工對節(jié)能減排的要求，大大促進(jìn)了材料的更新和環(huán)保性材料的出現(xiàn)。

建筑市場已經(jīng)出現(xiàn)再生塑料生產(chǎn)的復(fù)合塑料模板，可以代替木模板，周轉(zhuǎn)次數(shù)能到50次，和木模板比較，周轉(zhuǎn)后不吸水變形，而且成本便宜；同時(shí)，復(fù)合塑料模板100%采用可再生塑料為原料，可以回收利用大量塑料垃圾，減少塑料垃圾造成的環(huán)境污染。這種塑料模板在建筑施工中如果普遍使用，不但能為施工單位節(jié)約成本，而且能為地球保護(hù)大片森林。

3.2綠色施工的要求必然促進(jìn)綠色施工技術(shù)的發(fā)展，推動綠色技術(shù)的創(chuàng)新。

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部在《建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）》中專門增列了“綠色施工技術(shù)”一章，其中包括基坑施工封閉降水技術(shù)、施工過程水回收利用技術(shù)、預(yù)拌砂漿技術(shù)、外墻自保溫體系施工技術(shù)、粘貼式外墻外保溫隔熱系統(tǒng)施工技術(shù)、現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫施工技術(shù)、硬泡沫聚氨酯外墻噴涂保溫技術(shù)、工業(yè)廢渣及（空心）砌塊應(yīng)用技術(shù)、鋁合金窗斷橋技術(shù)、太陽能與建筑一體化應(yīng)用技術(shù)、供熱計(jì)量技術(shù)、建筑外遮陽技術(shù)、植生混凝土、透水混凝土等先進(jìn)的綠色施工技術(shù)。這14項(xiàng)綠色新技術(shù)的中心思想主要是四節(jié)一環(huán)保，增加資源的循環(huán)利用，減少能源的浪費(fèi)，真正做到施工的綠色環(huán)保。

4 綠色施工的社會意義

發(fā)展綠色施工，加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)低耗、環(huán)保、高效生產(chǎn)，保證社會的良性和可持續(xù)發(fā)展；大力推進(jìn)建筑業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，推進(jìn)綠色施工，發(fā)展現(xiàn)代化生產(chǎn)方式，使節(jié)能減排成為建筑業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。

總之，傳統(tǒng)的建筑施工高能耗又會產(chǎn)生大量的建筑垃圾污染環(huán)境，對人的生存非常不利；新的綠色施工可以最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和對環(huán)境的保護(hù)，是造福子孫的好事。在今后的施工中，我們要逐步采用綠色施工技術(shù)，切實(shí)保護(hù)好的我們的生存環(huán)境，為社會盡自己的一份責(zé)任。■

參考文獻(xiàn)

[1]劉曉妹，付凌云.綠色施工與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究[J].科技廣場，2009（08）.

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工業(yè)化；發(fā)展問題；應(yīng)對措施

中圖分類號：TS958 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、建筑工業(yè)化發(fā)展的概述

建筑工業(yè)化是建筑領(lǐng)域一場生產(chǎn)方式的深刻變革，加強(qiáng)了對住宅新技術(shù)的研發(fā)和轉(zhuǎn)化、應(yīng)用，并將制造環(huán)保、節(jié)能的綠色建筑的有效手段和最新的科技成果適當(dāng)?shù)膽?yīng)用到住宅建設(shè)中，提高了建筑業(yè)的科技水平和管理水平，降低資源與能源的消耗，減少環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；建筑工業(yè)化采用預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)工業(yè)化、現(xiàn)場施工技術(shù)化、組織管理科學(xué)化的建設(shè)模式，代替了傳統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土的生產(chǎn)施工模式，能夠提高工程效率和經(jīng)濟(jì)效率，推動新型建筑工業(yè)化的發(fā)展。建筑工業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和機(jī)械化施工，是保證基礎(chǔ)施工和吊裝工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵，提高了建筑工程的建造效率和速度，有利于實(shí)現(xiàn)建筑構(gòu)件、施工工序的標(biāo)準(zhǔn)化，改善傳統(tǒng)建造方式的設(shè)計(jì)、施工等環(huán)節(jié)相脫離的狀況。建筑工業(yè)化可以實(shí)現(xiàn)預(yù)制化生產(chǎn)、裝配式建造，可以從人員的培訓(xùn)開始將建筑工業(yè)化的知識作為專業(yè)知識，提高人員的建筑專業(yè)知識水平，實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)化。建筑工業(yè)化會促進(jìn)行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，將當(dāng)前建筑行業(yè)方面的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、生產(chǎn)、施工和企業(yè)管理等方面進(jìn)行融合和發(fā)展，促使企業(yè)不斷改革創(chuàng)新，提高核心競爭力。

二、制約我國建筑工業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵問題

1、國家制定的政策法規(guī)和行業(yè)法規(guī)還不完善

我國目前為推動建筑工業(yè)化發(fā)展制定的政策，從政策力度和實(shí)施效果來看，只有《關(guān)于推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》、《綠色建筑行動》算是較高層次的政策，一些約束力較小的規(guī)章制度和政策，對工業(yè)化的推進(jìn)速度和實(shí)施效果的影響不大，只有制定完整的、針對性強(qiáng)的，約束力大的政策規(guī)范體系才能促進(jìn)國建的建筑工業(yè)化發(fā)展，從歐美、日本等國家的發(fā)展情況看，國家主導(dǎo)和制定的嚴(yán)格的規(guī)范和政策體系，對于建筑工業(yè)化的發(fā)展具有極大地促進(jìn)作用，通過國家的宏觀調(diào)控，可以針對各種問題進(jìn)行相應(yīng)的措施研究和解決，從我國建筑工業(yè)化的發(fā)展需求來看，制定和建立國家層面的法律和法規(guī)、政策體系，針對性的解決我國工業(yè)化發(fā)展中存在的問題，才能促進(jìn)建筑工業(yè)化工作的推進(jìn)和發(fā)展。

2、建筑部品的生產(chǎn)問題

建筑工業(yè)化要求的構(gòu)件部品和構(gòu)配件生產(chǎn)要具有標(biāo)準(zhǔn)化的施工工藝，工業(yè)化生產(chǎn)具有提高勞動生產(chǎn)率、保證住宅質(zhì)量和品質(zhì)、減少資源浪費(fèi)等優(yōu)勢，標(biāo)準(zhǔn)化的構(gòu)件會簡化施工工藝、縮短工期，但是只注重標(biāo)準(zhǔn)化不注重個(gè)性化、多樣化的選擇就會影響人們在戶型選擇、外觀效果、舒適程度等方面的個(gè)性化需求，影響建筑工業(yè)化的推進(jìn)。我國在上世紀(jì)60年代和80年代分別制定的“建筑統(tǒng)一模數(shù)制”和《建筑模數(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，推進(jìn)了我國建筑標(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的發(fā)展。但沒有形成真正的應(yīng)用體系，由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件，模數(shù)協(xié)調(diào)缺乏對住宅部品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，施工、設(shè)備要求的指導(dǎo)，目前我國的部品設(shè)計(jì)和種類較多，缺乏統(tǒng)一的模數(shù)制度和通用體系，造成了建筑結(jié)構(gòu)體系與部品、施工設(shè)備之間的模數(shù)難以協(xié)調(diào)，影響了預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)規(guī)模、施工效率和建筑工業(yè)化的發(fā)展。

大規(guī)模生產(chǎn)的模式能夠使建筑工業(yè)化需要的建筑構(gòu)件從生產(chǎn)效力，建筑的安全性能和設(shè)計(jì)合理性等有很大提升。但是，由于生產(chǎn)技術(shù)體系不統(tǒng)一，沒有標(biāo)準(zhǔn)的模數(shù)化標(biāo)準(zhǔn)，容易造成大規(guī)模生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化而排斥多樣化，使得建筑產(chǎn)品和造型單一，不能滿足居民對建筑的個(gè)性化和功能化需求，在當(dāng)前社會發(fā)展的潮流下結(jié)合當(dāng)前的技術(shù)要求，大規(guī)模的生產(chǎn)還不能同時(shí)建筑構(gòu)件的標(biāo)準(zhǔn)化和模數(shù)化以及居民個(gè)性化的要求，強(qiáng)制生產(chǎn)會產(chǎn)生一定的矛盾。

3、施工人才缺乏

隨著建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)建筑模式會被工業(yè)化建造模式所取代，建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展主要依靠從事建筑工作人員的技術(shù)和素質(zhì)，才能夠在建筑工業(yè)化的探索中發(fā)揮作用，但是從目前情況看，包括施工人員和知識分子在內(nèi)，對建筑工業(yè)化的概念知之甚少，現(xiàn)有的人才儲備己不能滿足建筑工業(yè)化的發(fā)展要求。人才作為公司在快速發(fā)展時(shí)的關(guān)鍵因素，根據(jù)目前的人才狀況，企業(yè)只能擇優(yōu)錄取和培養(yǎng)。”隨著新建研發(fā)制造基地的增多，并覆蓋全國絕大部分省級城市，人才無疑成了最基礎(chǔ)的支撐要素。例如，2012年底開始，遠(yuǎn)大住工舉行了數(shù)場招聘會，但收獲甚少，主要原因是部分高校沒有將建筑工業(yè)化的研究納入課程培養(yǎng)，造成了對建筑工業(yè)化的認(rèn)識不清楚，達(dá)不到企業(yè)需求的專業(yè)人才標(biāo)準(zhǔn)。而在西方發(fā)達(dá)國家，現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)化技術(shù)的成熟，基于新型的工業(yè)化技術(shù)的教學(xué)手段，也提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，通過對實(shí)際操作與應(yīng)用的培訓(xùn)，達(dá)到了學(xué)以致用的教學(xué)觀念。隨著建筑工業(yè)化的不斷發(fā)展，很多大型企業(yè)如遠(yuǎn)大住工宇輝集團(tuán)、西偉德等的發(fā)展和國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地專業(yè)園區(qū)的建設(shè)如沈陽現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)園、合肥經(jīng)開區(qū)國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地等，都急需產(chǎn)業(yè)化人才，住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)化人才的奉獻(xiàn)。所以國家應(yīng)加大對新型技術(shù)人才的培養(yǎng)。據(jù)了解，根據(jù)我國新型現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，專業(yè)技術(shù)人才的緊缺人數(shù)己經(jīng)上升到了100萬人。

三、我國建筑工業(yè)化發(fā)展對策

1、完善建筑工業(yè)化法律和規(guī)范體系

首先將我國可以根據(jù)本身的法律特征，從國家的最高法律憲法，層層制定法律、行政機(jī)關(guān)法規(guī)、行業(yè)或企業(yè)法規(guī)，根據(jù)建筑工業(yè)化的發(fā)展需要，通過制定行政法規(guī)來規(guī)范法律行為，行政性法規(guī)是國務(wù)院和各級政府制定，各地區(qū)應(yīng)結(jié)合自身的是情況，在國家政策的框架下，針對本地建筑工業(yè)化發(fā)展的問題，集合優(yōu)勢力量，形成完整配套的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行有效的監(jiān)管和實(shí)施，體現(xiàn)出建筑工業(yè)化發(fā)展的優(yōu)勢。

其次我國的建筑工業(yè)化發(fā)展政策借鑒歐美、日本等的先進(jìn)模式，根據(jù)我國建筑工業(yè)化的發(fā)展需求，保證工業(yè)化的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)、稅率、土地等的有效結(jié)合，制定綜合性較強(qiáng)的政策法規(guī)，積極引導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化道路，鼓勵(lì)其在建筑工業(yè)化發(fā)展中進(jìn)行新技術(shù)研發(fā)和實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)對部分企業(yè)的兼并、重組，幫助其發(fā)展，支持優(yōu)勢企業(yè)進(jìn)行低成本的探索和實(shí)踐，形成產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的專業(yè)化、規(guī)模化；可以制定用來規(guī)定具體組織實(shí)施的政策法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的政策法規(guī)，在技術(shù)上、組織上為建筑企業(yè)集團(tuán)、綠色材料企業(yè)等發(fā)展提供機(jī)會，融合建筑工業(yè)化的相關(guān)產(chǎn)業(yè)和相應(yīng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、施工等方面的成熟應(yīng)用，保證建筑工業(yè)化健康有序的發(fā)展。

2、形成工業(yè)化產(chǎn)品的實(shí)用體系和標(biāo)準(zhǔn)

部品建筑或住宅采用的具有獨(dú)立功能的商品，部品要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，必須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、通用部品體系、模塊化、幾何尺寸和生產(chǎn)工藝等方面綜合考慮和實(shí)施，的建筑設(shè)計(jì)體系建筑工業(yè)化要求，以實(shí)現(xiàn)部品的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化和系列化。建立標(biāo)準(zhǔn)為了適應(yīng)借鑒國內(nèi)外發(fā)展工業(yè)化建筑的寶貴經(jīng)驗(yàn)，對現(xiàn)在建筑部品和構(gòu)件的多樣性進(jìn)行合理統(tǒng)籌、計(jì)劃和控制，實(shí)現(xiàn)建筑部品和構(gòu)配件的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、系列化并向通用化發(fā)展，綜合考慮我國住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和人工、材料、機(jī)械、技術(shù)的水平等的潛力，預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)目錄的摸索和探討，己達(dá)到建立國家層面的預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)目錄的目的。

3、加強(qiáng)人才培養(yǎng)

從人才的培養(yǎng)上發(fā)展建筑工業(yè)化施工技術(shù)，應(yīng)加強(qiáng)高素質(zhì)入才隊(duì)伍建設(shè)。通過與高校的聯(lián)合培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)環(huán)境，為建筑工業(yè)化的發(fā)展培育更多專業(yè)型人才。加強(qiáng)校企聯(lián)合辦學(xué)，在各高校加設(shè)工業(yè)化研究的相關(guān)課程，能夠聘請相關(guān)專業(yè)人才到高校授課，是更多地學(xué)生了解和深入學(xué)習(xí)建筑工業(yè)化知識，增強(qiáng)對于建筑工業(yè)化的興趣，以更好的服務(wù)與我國的建筑工業(yè)化發(fā)展。國家可以統(tǒng)籌建筑業(yè)資格考試的條件，將新技術(shù)人員納入到資格考試中，打造寬松的外部環(huán)境，提高工業(yè)化人才的選拔層次。對建筑業(yè)企業(yè)來說，要制定一定的補(bǔ)助政策，以幫助其更多的引進(jìn)或培育的高層次人才，鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高層次和急需緊缺入才，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和審核制度，更好的培養(yǎng)新型技術(shù)人員。

四、建筑工業(yè)化發(fā)展方向

我國的建筑工業(yè)化己處于快速的發(fā)展時(shí)期，產(chǎn)業(yè)化體系正在不斷完善。勞動力短缺，勞動力成本的快速上升，施工現(xiàn)場建筑垃圾零排放的綠色環(huán)保需求，將持續(xù)推動我國建筑工業(yè)化的快速發(fā)展。當(dāng)前建筑工業(yè)化處于發(fā)展的熱潮中，以遠(yuǎn)大住工、萬科集團(tuán)為首住宅產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)企業(yè)，己經(jīng)在快速的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化建筑面積的不斷擴(kuò)大，這也促進(jìn)了國家需國制定嚴(yán)格規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，再政策的激勵(lì)和扶持下，為建筑工業(yè)化發(fā)展提供更穩(wěn)定的環(huán)境，因此，對建筑工業(yè)化制約因素的分析是一個(gè)非常具有實(shí)際意義的課題。

結(jié)束語

綜上所述，隨著建筑業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑逐漸走向工業(yè)化方向，只有不斷促進(jìn)建筑工業(yè)化，才能更好地促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，因此，上文針對建筑工業(yè)化發(fā)展的問題，提出了一些具體的應(yīng)對措施，對于后期發(fā)展意義重大。

參考文獻(xiàn)：

[1]賀靈童，陳艷.建筑工業(yè)化的現(xiàn)在與未來[J].工程質(zhì)量，2013，02：1-8.

第5篇

【關(guān)鍵詞】工業(yè)化建筑；PC外墻施工技術(shù)；經(jīng)濟(jì)效益；

工業(yè)化建筑的理念在上世紀(jì)50年代就被引入我國，但目前利用工業(yè)化理念的建筑卻很少。筆者認(rèn)為有兩大主要原因制約了工業(yè)化建筑在我國的發(fā)展。一是我國的建筑行業(yè)并不具備成熟的理論體系以及先進(jìn)是施工技術(shù)，兩者均不能滿足工業(yè)化建筑的需求；二是我國的工業(yè)化建筑尚處于探索階段，其建筑成本甚至比傳統(tǒng)施工還要高。基于以上分析，我國的工業(yè)化建筑應(yīng)將重點(diǎn)放在探索先進(jìn)的施工技術(shù)和取得較高的經(jīng)濟(jì)效益上。

一、工業(yè)化建筑PC外墻施工技術(shù)

日本學(xué)者形象的將工業(yè)化建筑概括為像制造汽車一樣來建造房子，才能實(shí)現(xiàn)提高建筑行業(yè)勞動生產(chǎn)率，降低投資成本。筆者根據(jù)自己的理解將工業(yè)化建筑理解為：采用現(xiàn)代化的技術(shù)手段和方法，以工業(yè)化的生產(chǎn)方式來改造建筑行業(yè)，不斷實(shí)現(xiàn)其向集約型成產(chǎn)轉(zhuǎn)變。如果將建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都加入工業(yè)化建筑理念，那么取得的經(jīng)濟(jì)效益將是不可估量的。本文以PC外墻施工為重點(diǎn)討論對象，深入探析工業(yè)化建筑取得的巨大經(jīng)濟(jì)效益[1]。

（一）PC墻板結(jié)構(gòu)

1.PC結(jié)構(gòu)：是指專為建筑施工而生產(chǎn)的成品混凝土建筑構(gòu)件，其關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)采用現(xiàn)澆工藝，使整體建筑結(jié)構(gòu)性能與建筑結(jié)構(gòu)內(nèi)部的電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)以及給排水系統(tǒng)相結(jié)合，共同發(fā)揮作用。

2.PC墻板結(jié)構(gòu)：PC墻板是預(yù)制混凝土墻板的簡稱，它不起承重的作用，僅作為外墻維護(hù)。PC墻板的優(yōu)點(diǎn)是耐久性比較好，起到了保溫隔熱的作用，同時(shí)有效的防止了外墻滲漏；PC墻板是成品混凝土構(gòu)件，裝飾裝修非常方便，施工進(jìn)度很快；另外PC墻板的厚度小，能增大建筑物的有效使用面積。

但PC墻板也有其局限性，施工時(shí)如不在外側(cè)貼面上采取加固措施就比較容易出現(xiàn)外鼓現(xiàn)象，其不適宜用在抗震區(qū)建筑的外墻施工中。

3.與建筑物主體連接方式：按照外墻施工方法分為外掛式和側(cè)連式。

（二）工業(yè)化建筑PC外墻施工技術(shù)

1.PC外墻安裝流程：PC外墻安裝施工工藝的流程可按圖1進(jìn)行。

2.PC外墻安裝施工：PC外墻安裝時(shí)，要用螺栓先將鋼管斜支撐與墻板進(jìn)行連接，再與現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件進(jìn)行固定。臨時(shí)固定后再利用不同長度的鋼管斜支撐對構(gòu)件進(jìn)行水平位置和垂直位置的調(diào)節(jié)，這個(gè)工藝需小型千斤頂?shù)呐浜喜拍苓_(dá)到精確度的要求。

（三）PC外墻與主體結(jié)構(gòu)的連接。PC外墻與主體結(jié)構(gòu)的連接主要可分為PC外墻與梁板連接、PC外墻與結(jié)構(gòu)柱連接兩種[2]。

1.PC外墻與梁板的連接

1.1梁板頂端：在PC外墻頂端預(yù)留U型鋼筋，并通過混凝土澆筑將其與梁板鋼筋緊密連接在一起，也就是說預(yù)留的那部分鋼筋負(fù)責(zé)在PC墻板安裝完畢后將梁板鋼筋進(jìn)行綁扎。但是這種方法施工不方便，浪費(fèi)人力和工時(shí)。

改進(jìn)措施：PC墻板頂端與框架梁的連接方法采取固定的線作為支撐，在墻板上部的內(nèi)側(cè)預(yù)留U型鋼筋，并將其插入梁內(nèi)，再通過混凝土現(xiàn)澆的方式將兩者連接固定。這種施工方法連接方便，連接后整體結(jié)構(gòu)性能較好。

1.2梁板底部：PC外墻和梁板底部的連接比較普遍采用以下兩種方法。

其一：利用高強(qiáng)度灌漿料將梁板底部與樓板相連接，并結(jié)合焊接方法。這種方法基本能夠達(dá)到施工質(zhì)量要求。

其二：在PC外墻頂端預(yù)留一部分鋼筋，方向豎直，底部則預(yù)先埋設(shè)套筒，利用灌漿技術(shù)將兩者連接。待連接完畢且位置確定精準(zhǔn)后，再進(jìn)行PC墻板的灌漿工作。著中國連接方法適宜用在各種PC構(gòu)建中，整體性能較好，且墻板和樓板之間不易產(chǎn)生縫隙。唯一缺點(diǎn)就是套筒費(fèi)用較高。

2. PC外墻與外墻暗柱的連接

PC墻板的兩側(cè)可預(yù)留U型箍筋，在PC墻板和樓板之間設(shè)置一個(gè)暗柱，通過澆筑混凝土將外墻與暗柱連接起來。需要注意的是在連接前，要將PC墻板和暗柱的箍筋通過鋼筋連接，連接兩者的鋼筋要豎直。同時(shí)要重視焊接的質(zhì)量，也要注意不要損壞內(nèi)側(cè)保溫板。

總結(jié)連接方案：PC外墻板和附近框架梁連接時(shí)可與側(cè)面預(yù)先留置的鋼筋進(jìn)行整體澆筑； PC外墻下端利用高強(qiáng)度灌漿料結(jié)合焊接的方法與樓板進(jìn)行連接；而PC外墻與外墻暗柱的連接則可通過現(xiàn)澆技術(shù)實(shí)現(xiàn)連接。按照這幾種施工技術(shù)進(jìn)行外墻施工，不僅簡單快捷，而且質(zhì)量有保證，同時(shí)也具有一定的抗震功能[3]。

二、工業(yè)化建筑PC外墻施工技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益的分析

（一）兩者對比

為了更方便的研究工業(yè)化PC外墻施工成本，筆者選取了某市某住宅小區(qū)15#樓實(shí)際外墻施工與假設(shè)外墻施工（PC外墻）進(jìn)行對比，現(xiàn)分析如下：

1.實(shí)際外墻施工成本：由于篇幅限制，筆者選取15#樓一個(gè)比較標(biāo)準(zhǔn)的樓層第五層的外墻施工成本進(jìn)行計(jì)算，綜合單價(jià)分析如表4所示：

2.假設(shè)PC外墻施工成本：我們假設(shè)15#樓第五層采用工業(yè)化建筑模式來進(jìn)行外墻施工，除外墻使用PC墻板，其余部分均同實(shí)際施工相同。并且假設(shè)PC外墻是距離施工小區(qū)20公里的某廠家生產(chǎn)的，那么經(jīng)計(jì)算，假設(shè)PC外墻施工的綜合單價(jià)分析如表5所示：

3.結(jié)果討論：PC外墻生產(chǎn)的綜合單價(jià)包括很多方面，主要費(fèi)用產(chǎn)生在模具定制、鋼筋混凝土、運(yùn)輸費(fèi)用以及人工管理費(fèi)上，另外也包含利潤和稅費(fèi)等。

（1）PC外墻安裝直接費(fèi)用產(chǎn)生的高低決定了整個(gè)安裝工程的費(fèi)用，pc外墻的直接費(fèi)用產(chǎn)生主要是PC構(gòu)件的生產(chǎn)費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用以及安裝費(fèi)用等。PC外墻施工的配筋要比現(xiàn)澆整體式多一些，如圖6所示：

（2）施工工期對比：假設(shè)的工業(yè)化外墻施工周期要比15#第五層的實(shí)際外墻施工周期縮短了兩天。因此表明工業(yè)化建筑具有工期短的優(yōu)勢，因工期縮短也相應(yīng)的節(jié)省了管理費(fèi)。

（3）施工費(fèi)用對比：采用PC外墻施工增加了一部分運(yùn)輸費(fèi)和安裝費(fèi)用，但是PC外墻施工費(fèi)用的優(yōu)勢可提現(xiàn)在以下方面。

第一，PC外墻是由工廠生產(chǎn)的，在施工現(xiàn)場采用吊裝的施工方法，這樣就節(jié)約了一大筆人工費(fèi)用。

第二，PC外墻生產(chǎn)廠家有特別定制的鋼模版，模具的周轉(zhuǎn)率要比現(xiàn)澆式施工的周轉(zhuǎn)率高很多，節(jié)省了很多材料的費(fèi)用。

第三，PC外墻施工時(shí)，預(yù)制構(gòu)件要與外墻一起進(jìn)行澆筑，省略了外墻墻面抹灰的程序，同時(shí)也省去了內(nèi)墻面抹灰的程序，節(jié)約了抹灰的費(fèi)用。

最后，因PC外墻是預(yù)制混凝土墻板，與普通剪力墻比較，節(jié)約了很多臨時(shí)的施工費(fèi)用，如水電費(fèi)、設(shè)施管理費(fèi)等。

通過以上對比可得出這樣的結(jié)論，當(dāng)PC墻板生產(chǎn)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模時(shí)，鋼模具的周轉(zhuǎn)次數(shù)通常都能達(dá)到300次左右，加上合理科學(xué)的布置相應(yīng)生產(chǎn)廠家的地理位置，工業(yè)化建筑PC外墻施工的成本要比普通建筑施工的成本低很多，能取得具有良好的市場前景和經(jīng)濟(jì)效益，值得大范圍推廣。

三、結(jié)束語：工業(yè)化建筑是建筑行業(yè)比較先進(jìn)的生產(chǎn)方式，不僅能提升施工人員的作業(yè)環(huán)境，也能節(jié)約資源，同時(shí)也是提高經(jīng)濟(jì)效益的不二選擇，是我國實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。但是目前我國的工業(yè)化建筑尚處于初級階段，相關(guān)技術(shù)亟需突破，需要相關(guān)人員的不斷努力和研究才能不斷推進(jìn)其發(fā)展，促進(jìn)其進(jìn)步。本文通過分析工業(yè)化PC外墻施工的經(jīng)濟(jì)效益，總結(jié)出工業(yè)化建筑對經(jīng)濟(jì)效益的影響，以期相關(guān)學(xué)者共同研究，為我國工業(yè)化建筑的長足發(fā)展提供方向。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙憲軍.外墻施工技術(shù)分析[J].科技信息.2012（8）

第6篇

【關(guān)鍵詞】：施工企業(yè)；管理優(yōu)化；風(fēng)險(xiǎn)管理；承包方式；質(zhì)量控制；成本控制

中圖分類號：C36文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言：建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理涉及投資金額大，周期漫長，所牽涉的利益相關(guān)方眾多，如何對施工企業(yè)進(jìn)行有效的項(xiàng)目管理關(guān)系到企業(yè)贏利的高低，國家為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和知識型、創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)升級也迫使越來越多的施工企業(yè)尋求項(xiàng)目管理方法的改進(jìn)，通過引進(jìn)先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法，能夠使建筑施工企業(yè)更加明確自身的優(yōu)勢和劣勢所在，進(jìn)而增強(qiáng)優(yōu)勢，避免劣勢損失，進(jìn)而提升企業(yè)價(jià)值。通過一些先進(jìn)的項(xiàng)目管理方法的優(yōu)化，也使公司向知識密集型、科技型、創(chuàng)新型企業(yè)邁進(jìn)，能夠改善企業(yè)的人力資源結(jié)構(gòu)，優(yōu)化管理的幅度和范圍，使企業(yè)能夠在更加寬廣的領(lǐng)域發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，以獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢，適應(yīng)全球化競爭。本文正是建筑施工企業(yè)順應(yīng)國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向和國家對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要而產(chǎn)生的對自身施工企業(yè)項(xiàng)目管理方式優(yōu)化的改進(jìn)方法的一個(gè)具體的研究，結(jié)合目前建筑施工企業(yè)面臨的一些問題提出一些項(xiàng)目管理優(yōu)化方法，能夠指導(dǎo)當(dāng)前想對自身項(xiàng)目管理方法進(jìn)行優(yōu)化的施工企業(yè)的項(xiàng)目管理實(shí)踐，能夠?qū)?xiàng)目管理知識體系的實(shí)踐提供理論幫助。

一、建筑施工企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化

1. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃與處置

根據(jù)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目所面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素，結(jié)合公司，項(xiàng)目部自身技術(shù)、資金，經(jīng)驗(yàn)，承受能力等具體狀況及經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素分析，對不同類型的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的風(fēng)險(xiǎn)處置方式及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失，有效果有效率地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等目標(biāo)。

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃/處置方式主要有：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)利用。在識別出風(fēng)險(xiǎn)因素情況后我們可以根據(jù)企業(yè)情況列出相應(yīng)的預(yù)防措施作為企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)指導(dǎo)規(guī)范加以實(shí)施。

2. 項(xiàng)目監(jiān)督和動態(tài)調(diào)整

在實(shí)行了各種風(fēng)險(xiǎn)處置方式和制定了各種內(nèi)部相對應(yīng)的控制措施和管理措施之后，還必須及時(shí)和動態(tài)的對各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測，隨著環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整自己的風(fēng)險(xiǎn)估測值以及作出動態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，跟隨項(xiàng)目實(shí)施的過程，對整個(gè)過程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)測并及時(shí)反饋到各相關(guān)部門，動態(tài)跟蹤與改進(jìn)，以最大限度地減少和控制損失。在項(xiàng)目結(jié)束后，也可以對所有收集的資料做一個(gè)相關(guān)的總結(jié)和回顧，作為企業(yè)一個(gè)重要的管理資料。

二、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向下承包方式優(yōu)化

施工企業(yè)在承攬到一個(gè)工程項(xiàng)目之后，通常在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的分析之后就會進(jìn)行具體的項(xiàng)目管理施工過程，這時(shí)候，我們首先就會對影響項(xiàng)目管理的重大風(fēng)險(xiǎn)因素——人的因素進(jìn)行分析，這就涉及到承包方式及組織機(jī)構(gòu)選擇和激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)化設(shè)置，人是項(xiàng)目管理的決定性因素，如果沒有一個(gè)良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，整個(gè)工程項(xiàng)目的管理將無從談起。

1. 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人承包責(zé)任制

首先應(yīng)該進(jìn)行的步驟就是落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人責(zé)任制，目前，大中型施工企業(yè)或項(xiàng)目普遍都已經(jīng)實(shí)行了項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理須由擁有相應(yīng)資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理才能擔(dān)任且項(xiàng)目經(jīng)理對工程的技術(shù)、安全、質(zhì)量及成本負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)崗位是項(xiàng)目的核心所在，它全面綜合負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的方式存在于整個(gè)項(xiàng)目的始終，它不但對整個(gè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)，并對每一部門和每一部門的人員負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理要求具有施工項(xiàng)目管理能，有相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績，具有承擔(dān)施工項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)、管理、經(jīng)驗(yàn)和法律和良好的道德品質(zhì)。公司的法定代表人應(yīng)該與符合條件的項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目責(zé)任書，明確項(xiàng)目管理的責(zé)任、權(quán)利和利益。明確項(xiàng)目經(jīng)理是在法定代表人的授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目進(jìn)行從開工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收的全過程管理。

2. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分配制度的設(shè)置

在詳細(xì)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分配制度設(shè)置之前，首先應(yīng)該對工程項(xiàng)目類型進(jìn)行劃分，對工程進(jìn)行分類之后將按工程大小對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員采用不同的承包分配機(jī)制。明確分配模式和組織設(shè)置為項(xiàng)目的順利開展及風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、責(zé)權(quán)一致打下了良好基礎(chǔ)。

三、工程項(xiàng)目的安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本優(yōu)化

項(xiàng)目管理目標(biāo)是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要因素，沒有目標(biāo)就無所謂管理，管理的性質(zhì)和功能決定了它是實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)的手段。施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)是在一定的時(shí)間限制下，在一定的費(fèi)用/成本預(yù)算內(nèi)，生產(chǎn)出滿足質(zhì)量要求的建筑產(chǎn)品。施工項(xiàng)目管理控制的目標(biāo)主要可歸結(jié)為三項(xiàng)：進(jìn)度管理控制目標(biāo)、質(zhì)量管理控制目標(biāo)和成本管理控制目標(biāo)。施工項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間相互聯(lián)系，是一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一體，三大目標(biāo)的控制過程必須具有明顯的系統(tǒng)化，認(rèn)識到施工項(xiàng)目的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)三大目標(biāo)是一個(gè)不可分割的系統(tǒng)，對其進(jìn)行集成管理能更加優(yōu)化施工企業(yè)項(xiàng)目管理過程，在對施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制及管理時(shí)，必須統(tǒng)籌兼顧，運(yùn)用整體觀及系統(tǒng)觀的方法來針對整個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)實(shí)施控制，追求目標(biāo)系統(tǒng)的整體效果，做到各目標(biāo)互補(bǔ)。

1、進(jìn)度控制優(yōu)化

加強(qiáng)計(jì)劃管理，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路，注意克服前松后緊現(xiàn)象，保持均衡、連續(xù)、合理地組織施工，并完善重點(diǎn)項(xiàng)目的月匯報(bào)和重大事件及時(shí)匯報(bào)制度、項(xiàng)目周報(bào)告制度，及時(shí)掌握現(xiàn)場施工及管理情況，對工期緊張或進(jìn)度出現(xiàn)問題的項(xiàng)目，公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和指揮部參加項(xiàng)目部月度生產(chǎn)調(diào)度會，及時(shí)對計(jì)劃的完成情況進(jìn)行分析，找出未完成的原因，并制定相應(yīng)的補(bǔ)救措施，保證施工計(jì)劃的完成，嚴(yán)格履行合同承諾。

1.1確保工期原則：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工期及盡量壓縮的原則編制施工計(jì)劃,并留有一定彈性,以此為基礎(chǔ),進(jìn)行生產(chǎn)要素的配置,確保工期,適度提前。

1.2優(yōu)化施工組織管理：按照施工進(jìn)度計(jì)劃,緊抓關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),合理安排勞動力、材料、機(jī)械、設(shè)備入場,采用平行作業(yè)、流水作業(yè)、順序作業(yè)的方法合理組織施工,注意各工序的銜接和科學(xué)交叉。

1.3落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格責(zé)任和檢查,做到有分工、有布置、有檢查。總公司按月檢查工程進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理部以進(jìn)度報(bào)表的形式對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,每周召開質(zhì)量例會,分析偏差,制定糾偏措施,調(diào)整后續(xù)施工計(jì)劃。

1.4加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)和控制,提前預(yù)測并及時(shí)解決施工過程中發(fā)生的資源配置、工序交接和其它問題,使整個(gè)工程緊張有序地進(jìn)行,減少停、窩工。尤其要做好做好資源分配的平衡。

2、安全與質(zhì)量控制優(yōu)化

2.1工程整體質(zhì)量目標(biāo)：確立整體質(zhì)量目標(biāo)后，按照全面質(zhì)量管理辦法,經(jīng)過對質(zhì)量目標(biāo)的層層分解和落實(shí),做到責(zé)任到人,考核到人,嚴(yán)格獎懲。

2.2公司安質(zhì)部每周檢查一次，經(jīng)理、總工每十五天撿查一次，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)公司職能部門建立聯(lián)系點(diǎn)制度，并嚴(yán)格控制樁基、預(yù)應(yīng)力、測量等關(guān)鍵工序的主體工程質(zhì)量及工程的外觀質(zhì)量；加強(qiáng)員工和協(xié)力隊(duì)伍的安全教育，提高安全意識，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，工管中心按季度各項(xiàng)目安全注意事項(xiàng)和要求，重點(diǎn)抓好大型設(shè)施、起重設(shè)備、和水上、高空作業(yè)的安全工作，杜絕違章作業(yè)，嚴(yán)格考核獎罰，確保安全投入和安全技術(shù)措施的落實(shí)，防止各類安全事故的發(fā)生；深入貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，重點(diǎn)檢查工程測量復(fù)核、預(yù)應(yīng)力施工、混凝土標(biāo)號及配合比等關(guān)鍵工序與特殊過程，做到產(chǎn)品“零缺陷”、工序無返工。

第7篇

改造最終目標(biāo)是為了滿足功能，原有的舊工業(yè)建筑在新條件下，部分功能喪失，建筑結(jié)構(gòu)也不盡相同，因此，需要對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行空間形態(tài)化改造。通過包容重構(gòu)方式提供滿足信息化實(shí)施軟硬件結(jié)合、感應(yīng)設(shè)施的技術(shù)架構(gòu)。

二、建筑設(shè)施設(shè)計(jì)

在智慧建筑的設(shè)計(jì)中，強(qiáng)調(diào)的是在設(shè)計(jì)之初，即完成信息化集成設(shè)計(jì)，在施工圖階段信息化相關(guān)機(jī)房、布線、感應(yīng)設(shè)備區(qū)域、設(shè)備空間即完全融入圖紙，滿足智慧建筑復(fù)雜需求的。相關(guān)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)在完成舊工業(yè)建筑體的立面、結(jié)構(gòu)整體改造后，同樣需要注意水、暖、電、景觀等工程的適應(yīng)性改造，由于舊工業(yè)建筑體的原有水、暖、電、景觀方案均是為工業(yè)功能實(shí)現(xiàn)，因此在改造過程中應(yīng)根據(jù)改造目標(biāo)所需功能進(jìn)行設(shè)計(jì)。

三、改造設(shè)計(jì)示例

（一）狀況調(diào)研

待改造舊建筑體為原有蜂窩煤加工廠，位于大興區(qū)北研垡村東北，臨黃徐路（雙向兩車道）中段，距離京開高速匝道入口及京開輔路6.8公里距離南六環(huán)海子角匝道入口7.8公里，距離南中軸路1.5公里，距離大廣高速8公里。智能分揀中心用地為15.1畝。主要為原有蜂窩煤廠原址，主體為工業(yè)用地，建有少量民宅。

（二）改造設(shè)計(jì)

對智能分揀中心的規(guī)劃以快消品的存儲、分揀為主要功能。將原有門口空地納入規(guī)劃范圍，增加土地面積406平米，園區(qū)整體占地達(dá)到15.1畝。根據(jù)智能分揀中心實(shí)現(xiàn)存儲周轉(zhuǎn)的功能，提出功能平整表，如表1所示。其中，此處規(guī)劃建筑面積總計(jì)6,299平米，容積率達(dá)到61.8%。充分利用該地塊的優(yōu)勢。建筑倉庫與廠房的結(jié)構(gòu)為于高架庫專用的標(biāo)準(zhǔn)庫房,根據(jù)倉儲及配送需要，智能分揀中心內(nèi)要符合18米長掛車的出入需求，同時(shí)道路應(yīng)該滿足車輛通行需求，智能分揀中心規(guī)劃道路如表2所示。改造后的建筑體及園區(qū)完全能夠承載功能需求。

（三）改造效果

改造后的設(shè)計(jì)效果如圖2所示。改造后的智能分揀中心具備智能分析，無接觸射頻掃描等技術(shù)，全面覆蓋網(wǎng)絡(luò)，以倉儲管理系統(tǒng)（WMI）為核心的智能化分揀中心。

四、結(jié)論

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；“營改增”；稅收籌劃

中圖分類號：F81文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

收錄日期：2014年6月11日

稅收是我國進(jìn)行宏觀調(diào)控的重要手段，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，稅收制度也需要進(jìn)行改革，例如我國出臺的《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》即是順應(yīng)市場和時(shí)代的產(chǎn)物。對此，我國多數(shù)公司將稅收籌劃提上工作日程，對于我國支柱產(chǎn)業(yè)之一的建筑產(chǎn)業(yè)來說，越來越多的施工企業(yè)開始關(guān)注稅收政策，努力采用各種手段降低企業(yè)稅負(fù)，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對于眼下我國稅收政策的重點(diǎn)放在營業(yè)稅改為增值稅上，筆者認(rèn)為，這是解決重復(fù)征稅的有效途徑，會給企業(yè)帶來實(shí)惠。作為特殊行業(yè)，建筑施工企業(yè)同樣會因?yàn)榇隧?xiàng)政策的實(shí)施而減輕稅負(fù)，但是就目前我國多數(shù)施工企業(yè)的管理體制來說，還需要進(jìn)行一些完善和革新來解決當(dāng)前面臨的許多現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)問題。

一、營業(yè)稅改征增值稅對建筑施工企業(yè)的影響

1、對建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)上的影響。在建筑施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，施工企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋刀惣{稅人，其財(cái)務(wù)會受到極大的影響，營業(yè)稅是價(jià)內(nèi)稅，增值稅是價(jià)外稅，施工企業(yè)財(cái)務(wù)入賬金額會變小，不再含有營業(yè)稅，企業(yè)提供的應(yīng)稅勞務(wù)、機(jī)械設(shè)備以及物資等，只要取得合規(guī)票據(jù)即可抵消進(jìn)項(xiàng)稅，從而減少企業(yè)施工成本，增加利潤。在施工企業(yè)賬務(wù)處理上也有很大的變化，營改增之后，建筑施工企業(yè)購進(jìn)材料，借：固定資產(chǎn)或原材料等應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交增值稅，不再是借：固定資產(chǎn)或原材料等；貸：應(yīng)付賬款，不再是應(yīng)交稅費(fèi)―應(yīng)交營業(yè)稅。另外，建筑施工企業(yè)在財(cái)務(wù)報(bào)表中也有所變化，由于減少營業(yè)稅金及附加中的營業(yè)稅，從而減少了成本費(fèi)用，增加了施工企業(yè)的利潤。

2、對建筑施工企業(yè)稅負(fù)上的影響。在建筑施工產(chǎn)業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，從表面上看施工企業(yè)稅負(fù)由原3%轉(zhuǎn)為11%，增加了稅負(fù)，但是從長遠(yuǎn)來看，施工企業(yè)進(jìn)行合理稅務(wù)籌劃，可以減輕稅負(fù)，例如新購的材料成本可按17%做進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣等。可以說，營改增是否可以減輕施工企業(yè)稅負(fù)，取決于企業(yè)稅收籌劃的能力。對于建筑行業(yè)來說，由于自身的特殊性，屬于勞動密集型企業(yè)，在整個(gè)工程建設(shè)過程中，人工費(fèi)占據(jù)較大比例，并且，隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人工工資大幅上漲，此費(fèi)用無法用于增值稅的抵扣，施工企業(yè)會增加稅收負(fù)擔(dān)。另外，根據(jù)我國現(xiàn)狀，施工企業(yè)購取材料的渠道具有復(fù)雜性多樣性，一線施工人員多為農(nóng)民工，分包企業(yè)資質(zhì)良莠不齊，經(jīng)常很難取得正規(guī)的專用發(fā)票。再者，企業(yè)原沒有取得專用發(fā)票固定資產(chǎn)無法進(jìn)行進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，其費(fèi)用成本只能由施工企業(yè)自己承擔(dān)。

二、建筑施工企業(yè)實(shí)施“營改增”難點(diǎn)分析

建筑施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅的難度大小，取決于施工企業(yè)的自身特點(diǎn)，其最核心的難點(diǎn)是地方政府由于改革引起的收入減少所造成的退縮心理，其次是如何確定征稅的類型和稅率。

1、地方政府放慢改革步伐。地方政府由于改革引起的收入減少所造成的退縮心理是阻撓稅改的因素之一。根據(jù)《營業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)方案》的規(guī)定，建筑施工行業(yè)適用11%的稅率，營改增試運(yùn)行期間，需要保持現(xiàn)行財(cái)政體制穩(wěn)定，稅款收入仍歸原試點(diǎn)地區(qū)分別入庫，財(cái)政減收額度由地方和中央共同分擔(dān)。但是地方政府受到稅收減少的影響，稅改退縮心理有翹頭趨勢，放慢了營改增的改革步伐。

2、建筑施工企業(yè)征稅類型的確定。增值稅主要分為三種形式，包含消費(fèi)型、收入型和生產(chǎn)型，對于建筑施工企業(yè)來說采用何種類型一直是爭論地方。如果采取收入型的增值稅，不符合簡便征管的原則，如果采用生產(chǎn)型的增值稅，稅率無論是17%還是13%都會加重建筑施工企業(yè)的負(fù)擔(dān)，若采用消費(fèi)性的增值稅，對于國家財(cái)政難以承受，將是很大的負(fù)擔(dān)。

3、建筑施工企業(yè)征收稅率的確定。建筑施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，征收稅率的確定是改革當(dāng)中的難點(diǎn)，是另行規(guī)定稅率，還是與生產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一征收一直沒有確定的說法。

三、建筑施工企業(yè)實(shí)施稅收籌劃的建議

所謂稅收籌劃，既是在合法范圍內(nèi)，采取有效措施進(jìn)行節(jié)稅，是企業(yè)通過稅法規(guī)定的優(yōu)惠政策，最大限度地采用優(yōu)惠條款，通過理財(cái)、投資以及經(jīng)營等活動減輕企業(yè)稅負(fù)的合法經(jīng)濟(jì)行為。稅收籌劃具有超前性、綜合性、選擇性、合法性以及收益性等特點(diǎn)。在此需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃與避稅有著本質(zhì)的區(qū)別，避稅有悖于稅法宗旨，而稅收籌劃合乎稅法宗旨。稅收籌劃是對稅收政策的積極作用，為了達(dá)到稅后利潤最大化，企業(yè)需要制定多套納稅方案，并在其中選擇一個(gè)最優(yōu)方案進(jìn)行納稅。站在法律角度，依法納稅是納稅人的義務(wù)，但是依法納稅也是納稅人的權(quán)利，因此建筑施工企業(yè)，需要積極主動在企業(yè)內(nèi)部樹立稅收籌劃意識，順應(yīng)“營改增”的大潮流，采用合法手段獲取自己的權(quán)益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的提高。

1、最大限度地抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額。建筑施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，稅收籌劃范圍得以擴(kuò)大，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況，最大限度地抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，在此過程中，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定允許應(yīng)稅勞務(wù)結(jié)算制度。與此同時(shí)，需要與供應(yīng)商保持密切聯(lián)系，保證其可以提供增值稅專用發(fā)票，企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)確保增值稅抵扣憑證不與現(xiàn)行法律沖突。另外，施工企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)防止資料丟失，妥善保管相關(guān)資料，確保資料的完整性。

2、調(diào)整施工企業(yè)內(nèi)部之間提供應(yīng)稅勞務(wù)的定價(jià)機(jī)制。建筑施工企業(yè)實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，企業(yè)內(nèi)部之間出現(xiàn)沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)有相關(guān)機(jī)制予以平息，應(yīng)稅勞務(wù)的定價(jià)機(jī)制就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，例如甲、乙兩家施工單位同屬一家施工企業(yè)，乙公司承擔(dān)甲公司貨物運(yùn)輸任務(wù)，運(yùn)費(fèi)按照每噸200元，但是實(shí)施“營改增”后，在不考慮稅金以及附加的基礎(chǔ)上，乙公司稅負(fù)每噸上漲四元，漲至七元每噸，扣除每噸三元的稅負(fù)，乙公司稅負(fù)降低了，如此一來，在不超過稅負(fù)下降幅度的基礎(chǔ)上可以適當(dāng)提高運(yùn)費(fèi)，設(shè)立雙方都能夠同意的價(jià)格運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)稅負(fù)科學(xué)、合理的轉(zhuǎn)移。

3、建筑施工企業(yè)合理劃分部門。目前，我國多數(shù)施工企業(yè)內(nèi)部各部門之間存在業(yè)務(wù)重疊現(xiàn)象，在實(shí)施“營改增”后應(yīng)當(dāng)合理拆分運(yùn)行，另外，對于那些建筑施工企業(yè)采取兼營行為，應(yīng)當(dāng)將其分成若干個(gè)子公司，并且依據(jù)兼營項(xiàng)目進(jìn)行逐一核算，將稅法賦予的權(quán)利進(jìn)行最大可能利用，使得納稅人的角色得以改變，降低施工企業(yè)稅負(fù)，從而擺脫高稅率繳納稅費(fèi)的現(xiàn)象，但是在此過程中，需要注意重復(fù)繳納的影響，例如教育費(fèi)附加、城建稅以及印花稅等。

4、充分利用其他稅收優(yōu)惠政策。相對營業(yè)稅來說，增值稅減稅政策較多，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身面臨的稅務(wù)環(huán)境以及企業(yè)相關(guān)人員對增值稅條例的熟知程度，靈活進(jìn)行稅收籌劃，例如，關(guān)于建筑施工企業(yè)勞務(wù)方面以及環(huán)境保護(hù)方面的增值稅優(yōu)惠政策。與此同時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對報(bào)價(jià)做出適當(dāng)調(diào)整，防止出現(xiàn)執(zhí)行政策后，稅負(fù)不降反增的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外，對于自身的發(fā)展目標(biāo)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)做到與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行實(shí)時(shí)動態(tài)調(diào)整，這樣才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

四、結(jié)束語

綜上所述，實(shí)施營業(yè)稅改征增值稅后，建筑施工企業(yè)會受到很大影響，施工企業(yè)需要依據(jù)周圍環(huán)境以及自身實(shí)際情況，制定相關(guān)制度，科學(xué)、合理進(jìn)行稅收籌劃，降低在營改增政策大環(huán)境下的稅收負(fù)擔(dān)，從而提高企業(yè)效益。

主要參考文獻(xiàn)：

［1］李芳，王松.稅收籌劃及其在我國的發(fā)展［J］.山東商業(yè)會計(jì)，2012.

第9篇

關(guān)鍵詞：設(shè)計(jì)施工一體化；項(xiàng)目管理

中圖分類號：S611 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

引言：

實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化，可以通過設(shè)計(jì)、施工的有效分工和合作，在設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)形成交叉、互動、互補(bǔ)、優(yōu)化的工作機(jī)制，達(dá)到縮短工期、確保工程質(zhì)量、降低投資、提高工程項(xiàng)目技術(shù)含量等目的。這一承包模式，在國外的應(yīng)用非常普遍。但由于我國建筑業(yè)的市場環(huán)境、政策配套、企業(yè)實(shí)踐等方面的原因，設(shè)計(jì)、施工一體化建造模式推廣緩慢，值得各方關(guān)注、研究并推動。

我國建筑業(yè)設(shè)計(jì)施工一體化的現(xiàn)狀

1. 實(shí)行設(shè)計(jì)施工一體化建造的勘察設(shè)計(jì)企業(yè)多于施工企業(yè)

調(diào)查顯示，實(shí)行總承包模式設(shè)計(jì)、施工一體化建造的企業(yè)中，勘察設(shè)計(jì)企業(yè)多于建筑施工企業(yè)。在16家大型勘察設(shè)計(jì)企業(yè)中，有10家企業(yè)有設(shè)計(jì)、施工一體化建造的案例，所占比重為62．5%；而在21家大型建筑施工企業(yè)中，只有8家企業(yè)有設(shè)計(jì)、施工一體化建造的案例，所占比重不足40%。

2. 設(shè)計(jì)施工一體化建造主要采用兩類方式

調(diào)查顯示，我國建筑企業(yè)實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化建造主要采用以下兩類方式。

2.1 EP的設(shè)計(jì)施工一體化方式這是大多數(shù)國內(nèi)企業(yè)在采用設(shè)計(jì)、施工一體化建造過程中普遍采用的方式。不同的企業(yè)在實(shí)際應(yīng)用這種方式的過程中，又有不同的做法。

第一種是由設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)聯(lián)合總承包的方式。這是目前國內(nèi)大型工程總承包普遍采用的方式。對工程初步設(shè)計(jì)以后進(jìn)行招標(biāo)，由設(shè)計(jì)企業(yè)和施工企業(yè)組成聯(lián)合體進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)及工程施工總承包，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工一體化建造。

第二種是企業(yè)簽訂總承包合同后，通過招標(biāo)，確定分包商進(jìn)行設(shè)計(jì)或施工，將工程其他部分分包出去，由設(shè)計(jì)和施工單位共同制定設(shè)計(jì)、施工方案的一體化建造方式。在這種方式中，總承包企業(yè)既可以是勘察設(shè)計(jì)企業(yè)，也可以是建筑施工企業(yè)。

2.2 大企業(yè)內(nèi)部通過項(xiàng)目組織進(jìn)行一體化建造設(shè)計(jì)與施工分別招標(biāo)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、施工一體化建造的方式，主要由既有設(shè)計(jì)能力又有施工能力的大型集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)。通過整合集團(tuán)內(nèi)部的資源，在設(shè)計(jì)和施工招標(biāo)前，共同參與施工圖設(shè)計(jì)。一方面，設(shè)計(jì)和施工企業(yè)充分合作，在設(shè)計(jì)中標(biāo)后，施工投標(biāo)時(shí)會有一定的優(yōu)先，通過優(yōu)化施工圖設(shè)計(jì)，帶動施工業(yè)務(wù)的發(fā)展；另一方面，設(shè)計(jì)和施工環(huán)節(jié)在招投標(biāo)前就進(jìn)行充分合作，能最大限度實(shí)現(xiàn)融合，可以大幅降低成本，提高效益。

3. 實(shí)行設(shè)計(jì)施工一體化建造的建筑企業(yè)較少

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部工程質(zhì)量安全監(jiān)管司2007年對建筑業(yè)企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示，在37家大型建筑企業(yè)（包括16家勘察設(shè)計(jì)企業(yè)和21家建筑施工企業(yè)）中，只有18家企業(yè)有設(shè)計(jì)、施工一體化建造的案例，所占比重不足50%。而且這些案例中，大部分僅僅是工程總承包設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)模式，還不是真正意義的設(shè)計(jì)、施工一體化建造方式。在設(shè)計(jì)、施工分別招標(biāo)模式中，實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化建造的項(xiàng)目幾乎沒有。中小型建筑企業(yè)實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化建造的更少。

設(shè)計(jì)施工一體化面臨的主要問題

我國當(dāng)前推行設(shè)計(jì)、施工一體化建造最主要的障礙在于，市場環(huán)境、管理政策不配套，企業(yè)組織不適應(yīng)，沒有相應(yīng)的組織模式和經(jīng)驗(yàn)，一體化施工能力不足等。

1. 現(xiàn)行管理體制和政策的局限

1.1 傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下產(chǎn)生的行業(yè)壟斷和部門分割現(xiàn)象，我國建筑市場存在比較嚴(yán)格的政策性壁壘，各行業(yè)、各系統(tǒng)都建立了自己的基建隊(duì)伍，承包企業(yè)按照工程專業(yè)類別隸屬于不同的行政主管部門，各部門政令不統(tǒng)一，分開進(jìn)行市場準(zhǔn)入，地方和行業(yè)保護(hù)主義嚴(yán)重。企業(yè)在國內(nèi)承接設(shè)計(jì)、施工一體化總承包項(xiàng)目時(shí)，在許多地方會受到準(zhǔn)入制度的限制。有的地方甚至出臺政策變相抵制設(shè)計(jì)、施工一體化，如不允許設(shè)計(jì)和施工任務(wù)由同一單位承擔(dān)等。這在較大程度上影響了我國設(shè)計(jì)、施工一體化建造方式的培育和發(fā)展。

1. 2 設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)分離

目前，我國大部分工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工是分別招標(biāo)的，這種分階段招標(biāo)的管理方式，使設(shè)計(jì)與施工雙方缺乏有效溝通，人為地在設(shè)計(jì)與施工環(huán)節(jié)之間設(shè)置了一條屏障，嚴(yán)重阻礙了設(shè)計(jì)、施工一體化建造的發(fā)展。

1.3 現(xiàn)行法規(guī)的制約

國外的工程項(xiàng)目建設(shè)，一般是由總承包商承包后，再根據(jù)不同的專業(yè)需要，將相關(guān)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)分包給相關(guān)的專業(yè)承包商。總承包商不一定完全具備設(shè)計(jì)、施工能力，其專長在于管理、溝通和協(xié)調(diào)，能有效地在設(shè)計(jì)、施工等各方之間，建立一套一體化的運(yùn)作機(jī)制，保證工程項(xiàng)目按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。而我國現(xiàn)行的法律法規(guī)，在促進(jìn)設(shè)計(jì)、施工一體化建造方面，存在一定的缺失，包括從建筑法、招投標(biāo)法，以及各地政府主管機(jī)構(gòu)細(xì)化的規(guī)章，都制約著這種模式的發(fā)展。例如，我國法律明確規(guī)定，具有總承包能力的企業(yè)在取得總承包任務(wù)之后，工程主體結(jié)構(gòu)要自己獨(dú)立完成，不能分包。這一規(guī)定對大型建筑企業(yè)開展設(shè)計(jì)、施工一體化總承包管理，積累管理經(jīng)驗(yàn)形成了制約。

2. 企業(yè)內(nèi)部管理和人力資源跟不上

2．1 企業(yè)內(nèi)部管理體制不適應(yīng)

國內(nèi)的建筑企業(yè)（設(shè)計(jì)單位、施工單位）大都是從原有的計(jì)劃分工時(shí)代轉(zhuǎn)制而來，都有所長也均有其短。由于傳統(tǒng)體制的影響，大多數(shù)建筑企業(yè)只擅長于設(shè)計(jì)、施工環(huán)節(jié)的一個(gè)方面，而對另一環(huán)節(jié)缺乏深入的了解（例如，設(shè)計(jì)企業(yè)的專業(yè)人員大都不熟悉施工現(xiàn)場，造成設(shè)計(jì)方案和施工過程經(jīng)常脫節(jié)）。大部分建筑企業(yè)實(shí)行的是“總公司（一級法人）—分公司（二級法人）—項(xiàng)目部”的管理模式，還沒有形成真正的母子公司管控體系。

2．2 缺少高素質(zhì)的復(fù)合型人才

設(shè)計(jì)、施工一體化建造，不但要求設(shè)計(jì)專業(yè)人員熟悉施工專業(yè)知識，施工專業(yè)人員掌握相應(yīng)的設(shè)計(jì)專業(yè)知識，而且要求專業(yè)人員具備較高的經(jīng)濟(jì)管理和項(xiàng)目管理知識，能就設(shè)計(jì)、施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效、合理溝通。建筑企業(yè)過去在向國外大型工程企業(yè)學(xué)習(xí)的過程中，過多地傾向技術(shù)而忽略了技術(shù)管理，造成在大量技術(shù)人才的團(tuán)隊(duì)中找不到真正的綜合管理人才。

3. 市場發(fā)育程度低，業(yè)主認(rèn)可度低

3．1 社會各界的認(rèn)識不足

一是對設(shè)計(jì)、施工一體化的含義認(rèn)識不足。我國社會各界，包括政府部門、企業(yè)、社會上的學(xué)者等，都不同程度地對設(shè)計(jì)、施工一體化缺乏正確理解，對設(shè)計(jì)、施工一體化的真正含義認(rèn)識不足。大都將設(shè)計(jì)、施工一體化混同于工程總承包。有的公司干脆將設(shè)計(jì)、施工一體化建造等同于EPC。還有的業(yè)主認(rèn)為，實(shí)行總承包模式的設(shè)計(jì)、施工一體化建造就是簡單的施工費(fèi)加管理費(fèi)，總承包一體化管理型公司是“皮包”公司等。

二是對實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化建造方式的效果認(rèn)識不足。調(diào)查顯示，目前各市場主體對實(shí)行設(shè)計(jì)、施工一體化建造方式效果的認(rèn)識不足，習(xí)慣延續(xù)傳統(tǒng)模式運(yùn)作，認(rèn)為沒有必要搞設(shè)計(jì)、施工一體化項(xiàng)目管理。設(shè)計(jì)、施工企業(yè)沒有建立長期有效的伙伴合作關(guān)系，由于管理體制、文化、市場誠信、管理能力和方法等問題，我國設(shè)計(jì)和施工單位之間在工程項(xiàng)目中難以實(shí)現(xiàn)聯(lián)合經(jīng)營、優(yōu)勢互補(bǔ)。

3．2業(yè)主認(rèn)可程度低

在建筑企業(yè)推進(jìn)設(shè)計(jì)、施工生產(chǎn)組織方式改革的過程中，大多數(shù)外資項(xiàng)目和民營項(xiàng)目的業(yè)主都認(rèn)同設(shè)計(jì)、施工一體化的方式。但我國目前許多大項(xiàng)目都是政府投資或公有產(chǎn)權(quán)主體投資，業(yè)主只是代表政府或公有企業(yè)在行使項(xiàng)目管理職能，并不是真正意義上的業(yè)主，因此，投資主體和項(xiàng)目管理者的效益關(guān)系不緊密。不少以政府投資或國有投資為主的項(xiàng)目業(yè)主沒有充分認(rèn)識到設(shè)計(jì)、施工一體化在工程建設(shè)中所能發(fā)揮的顯著效益。