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工程機(jī)械租賃行業(yè)分析優(yōu)選九篇

時(shí)間:2023-07-28 16:43:03

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工程機(jī)械租賃行業(yè)分析

第1篇

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械租賃業(yè);信息化發(fā)展

近年來(lái),隨著我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)模的不斷拓展,工程機(jī)械行業(yè)也進(jìn)入了存量時(shí)代,機(jī)械設(shè)備都步入了“由買轉(zhuǎn)租”的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式,這在為各企業(yè)解決資金壓力問(wèn)題的同時(shí)也為國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好條件。但根據(jù)目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,在信息化水平方面和其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍然有待提高,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展已經(jīng)在許多行業(yè)中發(fā)揮著顯著優(yōu)勢(shì),而工程機(jī)械租賃業(yè)也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,積極引進(jìn)信息技術(shù),推動(dòng)工程機(jī)械租賃業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,也促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。對(duì)此本文便圍繞國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展展開論述,探討其信息化發(fā)展的主要趨勢(shì)。

1國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

1.1發(fā)展規(guī)模分析

我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)于20世紀(jì)90年代開始發(fā)展,而當(dāng)下則尚處于發(fā)展初期階段,但經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和信息技術(shù)的快速進(jìn)步,使得工程機(jī)械租賃業(yè)具有著非常強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?,近年?lái)我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)于工程機(jī)械租賃市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也帶來(lái)了強(qiáng)有力的支持,使其發(fā)展規(guī)模也處于不斷拓展的現(xiàn)狀。

1.2優(yōu)缺點(diǎn)分析

(1)優(yōu)點(diǎn)。工程機(jī)械租賃業(yè)具有投資較低、經(jīng)營(yíng)成本不高、占地較少、對(duì)人員數(shù)量要求不高、專業(yè)化水平高、經(jīng)營(yíng)靈活等特征,能夠結(jié)合市場(chǎng)變化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的擴(kuò)大或縮小以及轉(zhuǎn)業(yè)。此外,在地域上更加貼近客戶,能夠避免很多施工單位的管理環(huán)節(jié)。(2)缺點(diǎn)。首先,租賃方式不多,對(duì)于一些小型的租賃企業(yè)來(lái)說(shuō),只能進(jìn)行簡(jiǎn)單的實(shí)物租賃,中型租賃企業(yè)可以提供司機(jī)或?qū)嵨镒赓U,但不能提供全包租賃;其次,租賃公司實(shí)力不足,存在設(shè)備數(shù)量不足、設(shè)備種類不全、先進(jìn)設(shè)備缺乏等現(xiàn)象,難以達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)施工的要求;最后,配套服務(wù)不足,維修水平難以跟進(jìn),很多情況下難以及時(shí)對(duì)租賃機(jī)械進(jìn)行維修,可能會(huì)帶來(lái)一定損失。

1.3影響工程機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展的主要因素

(1)管理。部分工程機(jī)械租賃企業(yè)存在著管理力度不足、管理工作不夠系統(tǒng)化、權(quán)責(zé)劃分不明等問(wèn)題,導(dǎo)致租賃業(yè)管理工作一度陷入瓶頸。同時(shí),很多租賃企業(yè)存在著政府主管部門或有關(guān)協(xié)會(huì)管理缺乏的現(xiàn)象,不能及時(shí)進(jìn)行工程機(jī)械租賃企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,以及業(yè)務(wù)信息交流等。(2)法規(guī)建設(shè)。由于工程機(jī)械租賃業(yè)缺少完善的法律法規(guī),導(dǎo)致租賃經(jīng)營(yíng)存在著無(wú)法可依的問(wèn)題,租賃合同當(dāng)事人存在著行事規(guī)范不夠統(tǒng)一的現(xiàn)象,難以確保租賃合同雙方的合法權(quán)益。并且在工程招投標(biāo)、資質(zhì)審查等方面,租賃企業(yè)的合法利益難以得到全面保護(hù),這對(duì)于工程機(jī)械租賃行業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)也帶來(lái)了不利的影響。(3)政策。當(dāng)下國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)缺少可靠的財(cái)政稅收政策,由于我國(guó)長(zhǎng)時(shí)間將融資租賃視為貸款,因此在稅收方面按照商業(yè)行為劃分,通常情況下銀行不會(huì)受理租賃業(yè)的抵押貸款和信用擔(dān)保,保險(xiǎn)公司也不參與租賃業(yè)保險(xiǎn)工作,導(dǎo)致工程機(jī)械租賃市場(chǎng)的發(fā)展存在一定不足。(4)資金。很多工程機(jī)械租賃企業(yè)存在著資金流轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題,租賃中承租方若拖欠租金,那么高昂的租金拖欠可能會(huì)讓租賃企業(yè)陷入經(jīng)濟(jì)困難的境地。并且若租賃愜意自身的資力不夠雄厚,也難以建立完善的租賃網(wǎng)絡(luò)和連鎖機(jī)構(gòu)。

2國(guó)內(nèi)工程機(jī)械租賃業(yè)信息化的發(fā)展趨勢(shì)

2.1工程機(jī)械租賃業(yè)信息化的發(fā)展方向

目前工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐漸向數(shù)字時(shí)代的方向轉(zhuǎn)型,而工程機(jī)械租賃業(yè)也需要明確時(shí)展的方向,緊跟時(shí)展的步伐。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)的線上經(jīng)營(yíng),在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)行資源配置以及信息交流。如物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用能夠建立全面性的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+租賃”業(yè)務(wù)模式的聲線,推進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)的快速發(fā)展。

2.2工程租賃業(yè)信息化發(fā)展的目標(biāo)

對(duì)于工程機(jī)械租賃業(yè)來(lái)說(shuō),需要積極運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),匯集社會(huì)分散的設(shè)備租賃資源,促進(jìn)資源數(shù)據(jù)的共享,實(shí)現(xiàn)租賃業(yè)務(wù)的零距離。實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性選擇和高效化的配置,從而提高生產(chǎn)效益的同時(shí)控制生產(chǎn)成本,提高資源利用率,促進(jìn)租賃供求雙方的互助共贏。積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、3S技術(shù),在確保設(shè)備穩(wěn)定且高效運(yùn)作的基礎(chǔ)上應(yīng)用技術(shù)參數(shù)分析設(shè)備,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)控制,也為設(shè)備的管理和維保工作提供可靠的技術(shù)支持,在工作時(shí)間和位置、損耗等方面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化監(jiān)控。(1)運(yùn)用電子商務(wù)簡(jiǎn)化設(shè)備租賃流程。對(duì)于工程機(jī)械租賃業(yè)來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)的設(shè)備租賃模式存在效率不足、信息不對(duì)稱等問(wèn)題,而信息技術(shù)的有效運(yùn)用可以整合社會(huì)分散的設(shè)備租賃資源,建立完善的生態(tài)鏈,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自有共享。設(shè)備的在線租賃業(yè)務(wù)利用電子商務(wù)的形式開展,能夠突破時(shí)間和空間的約束,提供豐富的信息資源,讓交易過(guò)程變得更加便利且透明,能夠節(jié)約出租以及承租雙方的信息溝通成本以及交易成本,讓設(shè)備租賃變得更加簡(jiǎn)單便捷。(2)運(yùn)用智能撮合提高設(shè)備租賃實(shí)效。通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用能夠構(gòu)建智能撮合引擎,利用特定的規(guī)則智能化匹配出租方與承租方的信息,進(jìn)行快速準(zhǔn)確的信息對(duì)接。同時(shí)也能夠結(jié)合歷史數(shù)據(jù)和需求信息,想承租方推薦可行的租賃方案,幫助承租方選擇更符合需求的租賃選擇方案。(3)運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)針對(duì)租賃設(shè)備進(jìn)行智能化管理,提供工程機(jī)械的定位、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、全景呈現(xiàn)、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析等功能,可以解決設(shè)備租賃中面臨的各種管理問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)設(shè)備的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè),為設(shè)備管理和設(shè)備維護(hù)提供便利。

2.3工程機(jī)械租賃業(yè)信息化發(fā)展的意義

(1)匯集租賃資源,實(shí)現(xiàn)高效對(duì)接。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)將零散的租賃設(shè)備信息進(jìn)行匯總,將業(yè)務(wù)撮合并移至線上,開展線上的租賃業(yè)務(wù),為出租以及承租雙反提供信息撮合平臺(tái),保證信息交流的穩(wěn)定暢通。突破傳統(tǒng)設(shè)備租賃面臨的效率問(wèn)題,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施線上經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息流轉(zhuǎn)效率,通過(guò)一定的匹配規(guī)則,將出租和承租業(yè)務(wù)進(jìn)行高效對(duì)接。(2)構(gòu)建信用機(jī)制,提高租賃規(guī)范性。利用用戶數(shù)據(jù)分析的方式建立完備的租賃評(píng)價(jià)機(jī)制和信息評(píng)價(jià)體系,讓出租和承租雙方的信用情況能夠透明化,而且經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累,能夠?qū)Τ鲎夥降姆?wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,承租方能夠降低惡意拖欠租金等現(xiàn)象,為租賃信息撮合過(guò)程的透明化予以保障,建立和諧健康的租賃市場(chǎng)環(huán)境。(3)加強(qiáng)比價(jià)競(jìng)爭(zhēng),科學(xué)控制價(jià)格體系。信息技術(shù)的運(yùn)用,能夠在實(shí)現(xiàn)線上租賃資源匯集的基礎(chǔ)上建立科學(xué)的報(bào)價(jià)模式,加強(qiáng)比價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。運(yùn)用租賃設(shè)備資源的分析,能夠掌握指定區(qū)域某一類型設(shè)備的供需情況和價(jià)格情況,指導(dǎo)市場(chǎng)租賃價(jià)格行情,引領(lǐng)租賃市場(chǎng)定價(jià)權(quán),避免市場(chǎng)出現(xiàn)價(jià)格混亂和惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。(4)規(guī)避資源浪費(fèi)現(xiàn)象。大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的應(yīng)用能夠做到設(shè)備租賃雙方信息的有效撮合,避免信息不對(duì)稱等問(wèn)題,也進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了設(shè)備租賃的成本控制,避免資源浪費(fèi)等問(wèn)題,對(duì)于生產(chǎn)效率來(lái)說(shuō)也起到了改善作用。將設(shè)備出租方管理歸納到信息化建設(shè)的目標(biāo)之中,能夠有效淡化傳統(tǒng)租賃模式下的“關(guān)系網(wǎng)”現(xiàn)象,建立更加標(biāo)準(zhǔn)化也更公平的出租方管理體系。

3結(jié)語(yǔ)

隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,目前我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)也獲得了廣闊的發(fā)展前景,而互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的運(yùn)用能夠有效匯集設(shè)備租賃資源,并實(shí)現(xiàn)資源的高效共享,建立“互聯(lián)網(wǎng)+租賃”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)設(shè)備租賃的線上經(jīng)營(yíng)。信息技術(shù)的運(yùn)用也解決了供需信息撮合和信息利用率不足等問(wèn)題,完善租賃市場(chǎng)信用體系建設(shè)的同時(shí)促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)市場(chǎng)的規(guī)范化運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]張冉冉,周偉,姚振強(qiáng),胡永祥.“特護(hù)式”服務(wù)模式的工程機(jī)械租賃平臺(tái)[J].工程機(jī)械,2011,42(03):69-73+9.

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[4]章崇任.發(fā)展工程機(jī)械租賃業(yè)的思路[J].建筑機(jī)械化,2004(09):13-14.

第2篇

【關(guān)鍵詞】 融資租賃 工程機(jī)械 風(fēng)險(xiǎn)

融資租賃的銷售模式在歐美等國(guó)已趨于成熟,然而融資租賃作為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)新型的營(yíng)銷模式,起步較晚,法律制度尚待完善,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制十分有限。近年來(lái),國(guó)內(nèi)工程機(jī)械幾大制造商紛紛成立融資租賃公司,國(guó)內(nèi)外學(xué)者圍繞融資租賃的研究成果豐富,但針對(duì)工程機(jī)械行業(yè)的深入探索仍然有限,特別是在制造方立場(chǎng)上更有許多問(wèn)題值得探討。

一、融資租賃概述

1、融資租賃概念

融資租賃是指出租人按照簽訂的租賃合同或協(xié)議,購(gòu)置承租人需要的資產(chǎn)并將其租賃給承租人使用,承租人分期向出租人支付租金。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第21號(hào)——租賃》的規(guī)定:融資租賃是指實(shí)質(zhì)上轉(zhuǎn)移了與資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的全部風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的租賃。其所有權(quán)最終可能轉(zhuǎn)移,也可能不轉(zhuǎn)移。在融資租賃期間,該資產(chǎn)的所有權(quán)屬于出租人,承租人獲得該資產(chǎn)的使用權(quán),租期屆滿,承租人有權(quán)選擇留購(gòu)或續(xù)租。融資租賃當(dāng)前成為工程機(jī)械供應(yīng)商爭(zhēng)相使用的現(xiàn)代營(yíng)銷手段,它在促進(jìn)設(shè)備供應(yīng)商產(chǎn)品銷售的同時(shí),也緩解了施工企業(yè)融資難的問(wèn)題。

2、融資租賃類型

(1)直接租賃。直接融資租賃是指承租企業(yè)新購(gòu)設(shè)備時(shí),由租賃公司向供應(yīng)商支付設(shè)備款,租賃期間所有權(quán)屬于出租人,承租人擁有利用租賃設(shè)備創(chuàng)造的收益,向出租人支付租金,并承擔(dān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)義務(wù)。租賃期結(jié)束后,承租人按照約定的遠(yuǎn)低于設(shè)備公允價(jià)值的名義價(jià)格向出租人支付租金,取得設(shè)備的所有權(quán)。

(2)售后回租。售后回租是指承租人將自由設(shè)備的所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給租賃公司,根據(jù)設(shè)備凈值的一定比例獲得流動(dòng)資金,再由租賃公司將該工程機(jī)械出租給承租人使用,承租期間出租人向出租人支付租金。租賃期結(jié)束后,承租人按照合同約定的名義價(jià)格重新購(gòu)回設(shè)備的所有權(quán)。

(3)杠桿租賃。杠桿租賃一般涉及承租人、出租人和貸款人三方,在租賃交易中,出租人投資20%~40%的金額,擁有法律上的完整所有權(quán),其余金額由銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款人提供無(wú)追索權(quán)的貸款支付。出租人利用貸款人資金的財(cái)務(wù)杠桿,提高自有資本利潤(rùn)。貸款出資需要出租人以租賃設(shè)備作為抵押,以租金收入作為擔(dān)保,故在杠桿租賃中,出租人既收取租金,又需要償付債務(wù)。如果施工企業(yè)不能按期償還租金,則設(shè)備的所有權(quán)就要轉(zhuǎn)歸貸款人。

(4)轉(zhuǎn)租賃。轉(zhuǎn)租賃是指第一出租人根據(jù)最終承租人的要求,向供應(yīng)商付款,獲得設(shè)備所有權(quán),再把設(shè)備使用權(quán)和收益權(quán)出租給轉(zhuǎn)租人(第二出租人),然后轉(zhuǎn)租人再將設(shè)備轉(zhuǎn)租給最終承租人使用并獲取收益。轉(zhuǎn)租人可以不動(dòng)用自己的資金,而通過(guò)發(fā)揮類似租賃經(jīng)紀(jì)人的作用獲利。轉(zhuǎn)租賃多發(fā)生于跨國(guó)租賃的業(yè)務(wù)或最終承租人資質(zhì)差的情況。

二、融資租賃對(duì)工程機(jī)械供應(yīng)商的意義

1、迎合客戶利益,促進(jìn)產(chǎn)品銷售

(1)降低客戶支付壓力。工程機(jī)械的單臺(tái)價(jià)值很高,而設(shè)備作為固定資產(chǎn)產(chǎn)生收益的年限較長(zhǎng),對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),一次性付清款項(xiàng)對(duì)其資金的流動(dòng)性和負(fù)債水平造成了巨大的壓力。因此,融資租賃業(yè)務(wù)的開展為客戶提供了融資渠道,既減輕了其資金周轉(zhuǎn)的壓力,又一定程度上規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。

(2)客戶租入的工程機(jī)械可以加速折舊。通過(guò)融資租賃租入的固定資產(chǎn)所有權(quán)在法律上雖屬于出租方,但在會(huì)計(jì)上計(jì)入承租人的“固定資產(chǎn)”賬戶并計(jì)提折舊。由于融資租賃租入的固定資產(chǎn)折舊期限按照租賃期限與尚可使用年限孰低確定,承租人可以享受加速折舊,延遲繳納所得稅,相當(dāng)于進(jìn)一步增加了企業(yè)可支配的現(xiàn)金流。

2、融資租賃政策放寬促進(jìn)產(chǎn)品銷售

在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)中,融資租賃政策的不斷放寬在該市場(chǎng)中更多地體現(xiàn)出一種低價(jià)格優(yōu)勢(shì),如不斷降低的首付比例,不斷延長(zhǎng)的還款期限。2011年上半年,一些工程機(jī)械供應(yīng)商甚至推出了零首付的方式,這些現(xiàn)象都給其客戶造成一種低價(jià)格的直觀印象,直接促進(jìn)了產(chǎn)品的銷售。

3、便于建立與客戶的長(zhǎng)期關(guān)系

工程機(jī)械屬于高科技的專業(yè)設(shè)備,其銷售、使用與維護(hù)都有專門的固定渠道。特別是工程機(jī)械的售后服務(wù)是各個(gè)供應(yīng)商和客戶關(guān)注的重點(diǎn),供應(yīng)商與客戶的服務(wù)關(guān)系產(chǎn)品在銷售后仍然長(zhǎng)期存在。工程機(jī)械采用融資租賃的方式營(yíng)銷,有利于進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系。同時(shí)售后服務(wù)還可以與租賃期間的信用管理相互配合。

4、增加利潤(rùn)來(lái)源

我國(guó)大部分工程機(jī)械企業(yè)都成立了自己的融資租賃公司實(shí)現(xiàn)融資租賃業(yè)務(wù)。通過(guò)融資租賃公司處置回收的設(shè)備,一方面解決了融資租賃公司的憂患,另一方面處置二手設(shè)備也是供應(yīng)商一項(xiàng)客觀的利潤(rùn)來(lái)源。更重要的是,通過(guò)檢測(cè)二手設(shè)備市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng),為供應(yīng)商調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格體系和服務(wù)體系提供了重要的參考信息和預(yù)警機(jī)制。

三、我國(guó)工程機(jī)械供應(yīng)商開展融資租賃面臨的障礙

1、承租人信用風(fēng)險(xiǎn)

承租人的信用風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為承租人到期不能償還租金的債權(quán)風(fēng)險(xiǎn),以及承租人侵犯出租人租賃財(cái)產(chǎn)的物權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。承租人信用風(fēng)險(xiǎn)是工程機(jī)械融資租賃項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。承租人信用風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因主要有以下兩方面。

第3篇

摘要:由于工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,中國(guó)95%以上的產(chǎn)品都處于供大于求的狀態(tài),企業(yè)銷售難的問(wèn)題越來(lái)越突出。傳統(tǒng)的銷售模式的路越走越窄,并一直困惑著中國(guó)的設(shè)備制造企業(yè)。融資租賃業(yè)務(wù)作為一種邊緣產(chǎn)業(yè),將融資與貿(mào)易有效地結(jié)合起來(lái),形成一種獨(dú)特的交易方式。它不專屬某一特定行業(yè)的邊緣性,可以組合成若干種靈活的結(jié)構(gòu),降低對(duì)信用的過(guò)渡依賴,提高控制風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而可以解決工程機(jī)械企業(yè)銷售困境的難題。

 

關(guān)鍵詞:工程機(jī)械行業(yè);融資租賃;廠商 

 

1工程機(jī)械行業(yè)融資租賃應(yīng)用現(xiàn)狀分析 

 

1.1業(yè)務(wù)開展尚處于起步階段 

面對(duì)國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),制造企業(yè)為了擴(kuò)大自己產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,采用了“分期付款”、“以租代購(gòu)”或“先租后購(gòu)”等靈活銷售手段,有點(diǎn)類似融資租賃,但還不是具體的融資租賃業(yè)務(wù)。融資租賃進(jìn)入我國(guó)雖然時(shí)間不短,由于各方面的原因,其發(fā)展一直滯后于我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,在工程機(jī)械領(lǐng)域的應(yīng)用就更少。對(duì)目前具體業(yè)務(wù)的開展更是很少,基本上處于理論認(rèn)知與實(shí)踐探索階段。除卡特彼勒(中國(guó))融資租賃有限公司依托其全球融資租賃經(jīng)驗(yàn)在中國(guó)市場(chǎng)為客戶提供融資租賃服務(wù)外,國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的融資租賃公司涉足工程機(jī)械融資領(lǐng)域的并不多,而國(guó)內(nèi)制造廠商開展融資租賃的更是很少。這與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn)。在融資租賃發(fā)展的比較成熟的國(guó)家,租賃公司中的大部分是有銀行或廠商背景的。 

 

1.2工程機(jī)械融資租賃的前景廣闊 

我國(guó)實(shí)行的西部大開發(fā)、振興東北老工業(yè)基地,以及南水北調(diào)、西電東輸、西氣東輸?shù)戎卮蠊こ蹋枰拇罅康脑O(shè)備投資,單靠銀行貸 款、直接購(gòu)買,既行不通也不現(xiàn)實(shí)。通過(guò)融資租賃,即可滿足上述地區(qū)、工程的投資需要,又能盤活東部發(fā)達(dá)地區(qū)的閑置設(shè)備、存量資產(chǎn),促進(jìn)中國(guó)設(shè)備制造業(yè)的發(fā)展。在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,為數(shù)眾多的中小企業(yè)由于貸 款的相對(duì)困難,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的融資租賃,對(duì)庫(kù)存商品和閑置資產(chǎn)的租賃,表現(xiàn)出高度的熱情。當(dāng)下,對(duì)大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)講,貸 款、上市這兩條融資渠道尚難走通,融資租賃是中小企業(yè)解決融資難的現(xiàn)實(shí)選擇。 

目前,中國(guó)工程機(jī)械的租賃需求量?jī)H占全國(guó)工程機(jī)械設(shè)備需求量的10%左右,與高達(dá)80%的相應(yīng)的國(guó)際水平相距甚遠(yuǎn)。2004年,美國(guó)租賃業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)已接近2%,而我國(guó)僅為0.17%。比例低正說(shuō)明市場(chǎng)空間大。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有一定的共性,對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家,面對(duì)全國(guó)供、求市場(chǎng)都非常巨大的工程機(jī)械設(shè)備,工程機(jī)械租賃業(yè)發(fā)展前景是十分廣闊的。

 

2工程機(jī)械企業(yè)融資租賃模式比較分析 

 

2.1直接融資型廠商租賃 

直接融資型廠商租賃指融資租賃公司和廠商達(dá)成合作銷售產(chǎn)品總意向,當(dāng)用戶需要租賃設(shè)備時(shí),融資租賃公司則向廠商直接購(gòu)買設(shè)備,然后租給用戶,用戶再分期向租賃公司繳付租金的租賃形式。 

一般情況,直接融資型廠商租賃中的承租人大都對(duì)其自身承擔(dān)的責(zé)權(quán)利有清楚了解,采用租賃形式也是以解決分期付款的融資需求為主,而金融租賃公司則以收取租賃手續(xù)費(fèi)或租金價(jià)差為主要目的。這種模式雖然具有參與各方角色明確、操作程序簡(jiǎn)單的優(yōu)點(diǎn),但是已經(jīng)不適應(yīng)租賃業(yè)“專業(yè)化、規(guī)?;?、多元化”的發(fā)展趨勢(shì),若不予以操作模式創(chuàng)新,不適合融資租賃公司提高綜合服務(wù)水平,加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)營(yíng)需要。 

2.2轉(zhuǎn)租賃 

轉(zhuǎn)融資租賃是由出租人從另一家融資租賃公司或廠商租進(jìn)設(shè)備,然后租給下一個(gè)承租人使用。轉(zhuǎn)融資租賃與其他融資租賃的主要區(qū)別在于轉(zhuǎn)融資租賃是從租賃公司或開發(fā)商取得融資便利,其他是從銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)取得融資便利。轉(zhuǎn)融資租賃的關(guān)鍵在于多了一個(gè)第三人充當(dāng)轉(zhuǎn)租人,其功能可以通過(guò)最終承租人和轉(zhuǎn)租人兩方面以體現(xiàn)。對(duì)轉(zhuǎn)租人而言,當(dāng)租賃公司在其借貸能力較弱,融資技術(shù)也不發(fā)達(dá),資金來(lái)源有限的情況下,為了利用別家租賃公司條件優(yōu)厚的融資便利,往往會(huì)采用轉(zhuǎn)租賃的方式。 

轉(zhuǎn)融資租賃在租賃中引進(jìn)了轉(zhuǎn)租人這樣一個(gè)中間人,解決了承租人信用額度不足的缺陷和貿(mào)易壁壘的障礙,使承租人通過(guò)轉(zhuǎn)租人完成融資,使承租人在直接融資租賃成本的基礎(chǔ)上,還要增加轉(zhuǎn)租人的成本利息、轉(zhuǎn)租人承辦租賃業(yè)務(wù)的費(fèi)用、轉(zhuǎn)租人向承租人提供租賃服務(wù)所賺取的利潤(rùn),這樣就不可避免地增加了租金,使融資成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他融資租賃方式。 

2.3委托租賃

委托型租賃指廠商作為委托人,將產(chǎn)品委托租賃公司分別給其指定用戶達(dá)到銷售目的的租賃形式,而租金額等租賃款項(xiàng)則由廠商與用戶事先約定。 

在委托型廠商租賃中,融資租賃公司一般不承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),只是擔(dān)當(dāng)租賃中介角色,以收取委托租賃手續(xù)費(fèi)為目的。租賃物的所有權(quán)歸廠商。這種方式一般適用于擁有較多閑置資產(chǎn)的工程機(jī)械廠商、綜合實(shí)力較強(qiáng)的大型設(shè)備制造廠商、能控制用戶租金歸還風(fēng)險(xiǎn)的廠商等。在當(dāng)前租賃市場(chǎng),該模式的創(chuàng)新現(xiàn)實(shí)意義也很大,融資租賃公司也可以打破常規(guī),在承擔(dān)部分租賃風(fēng)險(xiǎn)、代為尋求承租客戶、增加中介經(jīng)紀(jì)或二手設(shè)備供應(yīng)商參與合作等諸多方面進(jìn)行創(chuàng)新構(gòu)想。

2.4杠桿租賃 

對(duì)于建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中所需的一些購(gòu)置成本特別高的大型設(shè)備的融資,利用直接融資租賃的方式難以實(shí)現(xiàn),杠桿租賃則為此提供了一個(gè)較好的解決辦法。杠桿租賃指租賃公司以現(xiàn)金投資設(shè)備成本費(fèi)的20%~40%,其余購(gòu)置費(fèi)用通過(guò)向銀行或保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)借款獲得,然后把購(gòu)得的設(shè)備出租給承租人。租賃公司要把租賃物的所有權(quán)、融資租賃合同的擔(dān)保受益權(quán)、租賃物的保險(xiǎn)受益權(quán)及融資租賃合同的收益權(quán)轉(zhuǎn)讓或抵押給貸 款人。對(duì)于隧道挖掘的專用機(jī)械設(shè)備等購(gòu)置成本特別高的大型設(shè)備,采取杠桿租賃方式可以分擔(dān)資金風(fēng)險(xiǎn)、解決融資困難。 

在杠桿租賃中,對(duì)于出租方而言主要體現(xiàn)在債務(wù)杠桿作用。出租方自有資金投資利潤(rùn)率的提高,出租方的收益由兩部分構(gòu)成:一部分是出租方使用權(quán)益資金所獲得的收益。另一部分是出租方使用負(fù)債資金所獲得的收益負(fù)債對(duì)權(quán)益資金收益能力的放大效應(yīng),稱為財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng),財(cái)務(wù)杠桿正效應(yīng)的條件是:息稅前全部資金利潤(rùn)率高于債務(wù)資金的利息率;稅收的屏障效益,負(fù)債籌資可以給出租方帶來(lái)稅收上的優(yōu)惠,因?yàn)榘凑找?guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間的負(fù)債利息作為出租方的財(cái)務(wù)費(fèi)用可以在當(dāng)期或以后若干期內(nèi)的稅前利潤(rùn)中扣除,從而減少應(yīng)納稅所得額,表現(xiàn)為國(guó)家財(cái)政少收了稅款而給出租方帶來(lái)價(jià)值的增加。企業(yè)的負(fù)債越多。利息抵稅效用就越大。 

 

3工程機(jī)

械企業(yè)融資租賃的可行性分析 

 

3.1融資租賃對(duì)工程機(jī)械企業(yè)的功能優(yōu)勢(shì) 

工程機(jī)械制造商投資融資租賃公司,有著企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。因?yàn)楝F(xiàn)階段相當(dāng)多的制造商銷售受到了很大的外部力量牽制,隨時(shí)會(huì)有來(lái)自銀行的不確定因素。盡管有了銀行的介入,其風(fēng)險(xiǎn)控制的專業(yè)手段和給客戶的心理壓力確實(shí)有助于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制;但當(dāng)銀行亦要求廠商、商提供回購(gòu)擔(dān)保時(shí),信用風(fēng)險(xiǎn)的最終落腳點(diǎn)仍然落在了廠商和商身上。因此,當(dāng)工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候,用自己的融資租賃公司改善銷售產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)控制、降低銷售門檻、提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率更為有效直接。 

對(duì)于工程機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),融資租賃在法律上明確地界定了所有權(quán)問(wèn)題。銀行按揭是一個(gè)抵押擔(dān)保問(wèn)題,但是如果涉及到承租人破產(chǎn)及三角債問(wèn)題,從法律上來(lái)講沒(méi)有清晰地界定物權(quán)。而融資租賃過(guò)程中,法律已經(jīng)十分清晰地界定了物權(quán),只有當(dāng)承租人繳納完全部租金,并付清最后的設(shè)備殘值費(fèi)之后,設(shè)備的所有權(quán)才轉(zhuǎn)移到承租人手中。融資租賃將所有權(quán)和使用權(quán)分離,一旦承租人不還租金,一可以收回物件;二可以保留債權(quán),避免三角債;三可以處置擔(dān)保資產(chǎn)。法律上,租賃物件不參與承租企業(yè)的破產(chǎn)清算,一旦承租人經(jīng)營(yíng)不善、企業(yè)破產(chǎn),租賃物件不會(huì)滅失,債權(quán)不會(huì)全損,避免了許多不必要的糾紛促銷租賃創(chuàng)新模式的探尋過(guò)程,實(shí)際上就是金融租賃公司和廠商之間不斷尋求共同創(chuàng)利方法的過(guò)程,廠商租賃創(chuàng)新必須服從于獲取利潤(rùn)的需要,否則就失去了現(xiàn)實(shí)意義。 

3.2應(yīng)對(duì)國(guó)外廠商的沖擊 

中國(guó)的工程機(jī)械市場(chǎng)和金融租賃市場(chǎng)都是世界上最大的潛在市場(chǎng)(《2004年世界租賃年報(bào)——中國(guó)分報(bào)告》)。從2000年以來(lái),外國(guó)工程機(jī)械廠商、外國(guó)金融機(jī)構(gòu)和投資者紛紛搶灘進(jìn)入中國(guó)工程機(jī)械金融租賃市場(chǎng)。近年來(lái),一些歐美大的跨國(guó)公司及其工程機(jī)械廠商開始進(jìn)入中國(guó)租賃業(yè)。這些大公司介入中國(guó)融資租賃業(yè)的首要目的就是為推銷他們產(chǎn)品提供金融服務(wù),以擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)要想在市場(chǎng)上保持并提高自己的市場(chǎng)占有率,必須結(jié)合實(shí)際借鑒國(guó)外制造商發(fā)展融資租賃業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn),引入融資租賃業(yè)務(wù),搶占先機(jī)。 

 

結(jié)語(yǔ) 

 

在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)在擁有巨大市場(chǎng)的同時(shí)也將面臨整個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的問(wèn)題。我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)一直采用廠商銷售模式來(lái)銷售產(chǎn)品,但是目前這種方式的局限性日益突出,因此,我國(guó)工程機(jī)械廠商引入融資租賃業(yè)務(wù)是其發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。 

 

參考文獻(xiàn): 

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[3]劉紅燃,曾冠輝.企業(yè)租賃融資的特征分析[J].湖南科技學(xué)院學(xué)報(bào),2007,28(5). 

第4篇

融資租賃作為一種新興的銷售模式為我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展起到很好的促進(jìn)作用,顯得尤為必要。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展,融資租賃在該行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況如何?在此,筆者以2012年中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械租賃分會(huì)聯(lián)合《建筑機(jī)械》雜志社的調(diào)查數(shù)據(jù)為樣本,系統(tǒng)歸納如下:

(一)融資租賃公司類型 在此次調(diào)查中,筆者發(fā)現(xiàn)我國(guó)融資租賃公司的類型呈現(xiàn)多樣化、分散化的特點(diǎn)。現(xiàn)階段,我國(guó)從事工程機(jī)械設(shè)備的租賃公司種類主要有:專業(yè)工程租賃公司、隸屬施工企業(yè)的租賃公司、隸屬制造商的租賃公司、隸屬商的租賃公司以及其他設(shè)計(jì)租賃業(yè)務(wù)的公司。具體結(jié)果如下圖1.1。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,專業(yè)工程機(jī)械租賃公司有66家,占樣本總數(shù)的53.7%;隸屬施工企業(yè)的租賃公司有24家,占樣本總數(shù)的19.5%;隸屬制造商的租賃公司有18家,約占樣本總數(shù)的14.6%;而僅約2.4%為隸屬商的租賃公司。從中可以看出,專業(yè)工程機(jī)械租賃公司則是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)的主要出租人,表明由于融資租賃的技術(shù)條件要求高,業(yè)務(wù)復(fù)雜化,更需要專業(yè)的租賃公司吸收專業(yè)人才開展專門的、卓有成效的租賃業(yè)務(wù)。

另外,隸屬制造商的租賃公司也占有一定舉足輕重的比例,這就表明主要工程制造商,發(fā)展租賃業(yè)務(wù)重要目標(biāo)還是為了促進(jìn)設(shè)備銷售以及回收資金。如徐工、三一、中聯(lián)、龍工、廈工、柳工等公司都開展了融資租賃業(yè)務(wù)。這類廠商一般都擁有強(qiáng)大的資金實(shí)力和過(guò)硬的設(shè)備維護(hù)能力,對(duì)廠家來(lái)說(shuō),融資租賃會(huì)擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,對(duì)用戶來(lái)說(shuō),廠商租賃最大的好處是設(shè)備維護(hù)能得到切實(shí)保障。

(二)融資租賃業(yè)務(wù)規(guī)模 在融資租賃公司的業(yè)務(wù)規(guī)模方面,主要呈現(xiàn)出規(guī)模參差不齊、以小規(guī)模為主流的趨勢(shì),一定程度上說(shuō)明當(dāng)前我國(guó)工程機(jī)械的融資租賃實(shí)力稍顯薄弱,需要重點(diǎn)關(guān)注融資并有效監(jiān)控租賃業(yè)務(wù)的若干風(fēng)險(xiǎn)。具體業(yè)務(wù)規(guī)模構(gòu)成如圖2所示。

從上圖2可見,企業(yè)注冊(cè)資金方面,1000萬(wàn)元以下的有57家,占46.3%;1000萬(wàn)~5000萬(wàn)元的有30家,占24.4%;5000萬(wàn)~1億元的有18家,占14.6%;1億元以上的企業(yè)有18家,占14.6%。結(jié)果顯示,2012年近70%企業(yè)的設(shè)備保有量在100臺(tái)以下,近50%受訪企業(yè)注冊(cè)資金不足1000萬(wàn)元,而這兩個(gè)比例在2011年調(diào)查中均接近90%,注冊(cè)資金過(guò)億的大型企業(yè),2012年占14.6%,而2011年僅占3.1%。這說(shuō)明近年來(lái)我國(guó)工程機(jī)械的租賃公司規(guī)模呈現(xiàn)快速擴(kuò)大的趨勢(shì),但是,現(xiàn)階段仍反映為小型企業(yè)還是市場(chǎng)上的主力軍,由于企業(yè)的規(guī)模普遍偏小,市場(chǎng)表現(xiàn)比較散亂,中國(guó)的工程機(jī)械租賃業(yè)需要規(guī)模較大的企業(yè)來(lái)引領(lǐng)行業(yè)的健康發(fā)展。

(三)融資租賃產(chǎn)品類型 在融資租賃的產(chǎn)品類型方面,調(diào)查結(jié)果表現(xiàn)為現(xiàn)階段我國(guó)以土方機(jī)械、路面機(jī)械、起重機(jī)械和混泥土機(jī)械為主要租賃標(biāo)的物的現(xiàn)實(shí)需求,而這與我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大量投資趨勢(shì)一致。

從圖3可以看出,租賃企業(yè)中經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)涉及最多的是土方機(jī)械,為51家,占總數(shù)41.5%;經(jīng)營(yíng)路面機(jī)械業(yè)務(wù)的有42家,占34.1%;經(jīng)營(yíng)工程起重機(jī)的有30家,占24.4%;經(jīng)營(yíng)混凝土機(jī)械的為27家,占22.0%;經(jīng)營(yíng)塔機(jī)的有21家,占17.1%;經(jīng)營(yíng)高空作業(yè)平臺(tái)的有15家,占12.2%;經(jīng)營(yíng)壓實(shí)機(jī)械的有9家,占7.3%;經(jīng)營(yíng)樁工機(jī)械的有6家,占4.9%;另外還有12家企業(yè)經(jīng)營(yíng)其他設(shè)備,占9.8%。這一數(shù)據(jù)比較合理地佐證了2009年國(guó)家對(duì)交通運(yùn)輸及公共設(shè)施行業(yè)進(jìn)行了重點(diǎn)投資的政策,加之2009年房地產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇升溫,這些都為土方機(jī)械、路面機(jī)械、起重設(shè)備、混凝土設(shè)備等提供了廣闊的市場(chǎng)。

(四)融資租賃客戶類型 在融資租賃的客戶類型方面,調(diào)查問(wèn)題將客戶類型分為國(guó)有大型施工企業(yè)、民營(yíng)大型施工企業(yè)、個(gè)體施工企業(yè)和其他客戶等四類;與此同時(shí),問(wèn)卷還搜集了融資租賃的營(yíng)銷方式,分別為銷售人員直接上門、原有關(guān)系維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、廣告銷售、投標(biāo)以及委托他人經(jīng)營(yíng)等六類,具體結(jié)果如圖4所示。

調(diào)研結(jié)果顯示:絕大部分客戶來(lái)自于施工企業(yè),其中對(duì)工程機(jī)械租賃需求量最大的還是國(guó)有大型施工企業(yè),這與前述的工程機(jī)械融資租賃的客戶結(jié)構(gòu)相當(dāng)一致。但需要注意到,涉及到個(gè)體施工企業(yè)的占到46.3%,超過(guò)了涉及大型民營(yíng)施工企業(yè)的43.9%,也高于2011年涉及的個(gè)體施工企業(yè)所占的33.8%,這說(shuō)明個(gè)體施工企業(yè)雖然大多承接一些小型工程,但隨著全國(guó)各地投資建設(shè)如火如荼的開展,個(gè)體施工企業(yè)通過(guò)量的積累已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化。

在營(yíng)銷方式上,工程機(jī)械領(lǐng)域的融資租賃主要依靠業(yè)務(wù)人員直接銷售以及原有關(guān)系的維護(hù)等方式,即利用原有的面對(duì)面銷售渠道,仍然是主要的融資租賃市場(chǎng)來(lái)源,同時(shí)網(wǎng)絡(luò)及廣告銷售也起到一個(gè)不可忽視的因素。

(五)融資租賃業(yè)務(wù)類型 在融資租賃的業(yè)務(wù)類型方面,隨著租賃公司的不斷數(shù)量及規(guī)模擴(kuò)張,工程機(jī)械設(shè)備的融資租賃業(yè)務(wù)也不斷創(chuàng)新拓展,很多租賃公司均開展了各自特色的租賃服務(wù),特別是越來(lái)越多的出租人開始從事二手設(shè)備的租賃服務(wù),并且取得較大的進(jìn)展。

從圖5可以看出,有84家企業(yè)表示已經(jīng)或計(jì)劃要從事二手機(jī)械業(yè)務(wù),占樣本總數(shù)的68.3%;而另外39家則表示沒(méi)有這樣的計(jì)劃,占樣本總數(shù)的31.7%,而2008年這兩者的調(diào)查數(shù)據(jù)分別為52.3%與47.7%。另外,根據(jù)海關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),1998年全國(guó)進(jìn)口二手挖掘機(jī)總量?jī)H為幾千臺(tái),而2012全國(guó)每年入境的二手挖掘機(jī)就超過(guò)兩萬(wàn)臺(tái),相當(dāng)于國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)銷售總量的三分之一。這表明基于工程機(jī)械的通用性特點(diǎn),二手工程機(jī)械的租賃市場(chǎng)還將繼續(xù)快速擴(kuò)展。

二、工程機(jī)械行業(yè)實(shí)施融資租賃風(fēng)險(xiǎn)分析

現(xiàn)階段眾多的融資租賃公司,特別是隸屬制造商的租賃公司在實(shí)施融資租賃過(guò)程中面臨一些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。下面,將分別從系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)方面和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方面,重點(diǎn)解析目前我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)融資租賃業(yè)務(wù)的若干風(fēng)險(xiǎn)。

(一)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)方面 具體如下:(1)利率風(fēng)險(xiǎn)――融資租賃的資金來(lái)源過(guò)于單一,過(guò)于依賴銀行資金,從而使得出租人受制于銀行利率的波動(dòng)。理論上,融資租賃公司資金來(lái)源的多樣性,一定程度上可以分散投資風(fēng)險(xiǎn),有效鎖定較低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段,我國(guó)工程機(jī)械融資租賃公司的資金來(lái)源比較單一,除了吸收股東投資必要的注冊(cè)資本金外,主要依賴于銀行貸款解決資金短缺,從而使得自身處于被動(dòng)的局面。并且銀行貸款審批手續(xù)較為繁瑣,審查較為嚴(yán)格,融資成本較高,放款時(shí)間具有不可控性因素,從而給融資租賃公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)展帶來(lái)資金瓶頸。(2)政治法律風(fēng)險(xiǎn)――融資租賃相關(guān)的政策和制度不夠健全。我國(guó)工程機(jī)械租賃行業(yè)始于20世紀(jì)80年代,雖然經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展,取得了一定的進(jìn)步,但是對(duì)比于國(guó)外融資租賃行業(yè)還處于發(fā)展的初期階段,仍停留在小型、分散、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的傳統(tǒng)原始狀態(tài)。筆者認(rèn)為,其根本原因在于相關(guān)的政策和制度不夠健全或滯后,現(xiàn)階段關(guān)于融資租賃的法律保護(hù)僅停留在合同法以及相關(guān)的管理辦法等司法解釋層面。按照慣例,應(yīng)該是法律法規(guī)指導(dǎo)業(yè)務(wù)發(fā)展,而實(shí)際上,融資租賃行業(yè)存在法律法規(guī)滯后于租賃實(shí)踐發(fā)展的現(xiàn)象,即出現(xiàn)了兩者的“倒掛”。從而,一定程度上使得出租人的合法權(quán)益保護(hù)不足或者出現(xiàn)“真空地帶”。

(二)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)方面 具體有:(1)信用風(fēng)險(xiǎn)――融資租賃的客戶信用制度缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)尚未建立具有指導(dǎo)性的、標(biāo)準(zhǔn)的客戶信用制度。眾多融資租賃公司往往根據(jù)自己制定的信用體系對(duì)客戶進(jìn)行信用評(píng)估,而由于我國(guó)融資租賃公司成立時(shí)間不長(zhǎng),難以積累充分的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而造成其信用評(píng)估體系不夠科學(xué)全面,會(huì)導(dǎo)致對(duì)客戶過(guò)于樂(lè)觀的信用評(píng)估而同意融資交易。即客戶信用制度的合理化缺失,將不可避免地給出租人帶來(lái)由客戶資信引發(fā)的信用風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的融資公司一般給予客戶較為寬松的信用政策,比如對(duì)于那些個(gè)體客戶,由于其收入來(lái)源不確定,其信用實(shí)際上是難以保證的,但是為了促成銷售,也同意為其辦理融資租賃服務(wù),甚至是零首付,從而無(wú)形中增加了租賃公司回收資金的不確定性。(2)操作風(fēng)險(xiǎn)――融資租賃實(shí)施過(guò)程中出租人缺乏系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。融資租賃作為一種集融資、銷售和信用為一體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其本質(zhì)上就充滿風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。租賃公司如何完善其風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制,保障融資收益的安全顯得尤為重要?,F(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)工程機(jī)械的租賃公司普遍規(guī)模較小,連一般的客戶信用評(píng)估體系都不盡完善,更高層次的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制則嚴(yán)重缺位。很多國(guó)內(nèi)租賃公司為了生存,將工作重心放在融資業(yè)務(wù)的營(yíng)銷上,出于節(jié)約成本的考慮,往往無(wú)暇顧及融資租賃行為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,更多時(shí)候只是被動(dòng)地疲于應(yīng)付客戶違約的事后管理上。其實(shí),國(guó)內(nèi)租賃公司的此種做法由于缺少事中監(jiān)控,無(wú)疑增加了融資租賃的諸多風(fēng)險(xiǎn)。而一旦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警缺失造成客戶選擇的失誤,必然導(dǎo)致企業(yè)高成本的補(bǔ)救措施。(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)――融資租賃的退出機(jī)制不夠完善。由于租賃公司通常不匹配的資產(chǎn)與負(fù)債結(jié)構(gòu),使其陷入流動(dòng)性不足的困境。特別是我國(guó)租賃公司的資金主要來(lái)源于銀行貸款,一旦銀行停止放款或房款不及時(shí),租賃公司資金周轉(zhuǎn)不靈,則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)難以正常運(yùn)營(yíng),而且一部分潛在的租賃需求也難以滿足,使得租賃公司陷入雙重困境。目前,常規(guī)的融資租賃交易只有待租賃期滿后才能將租賃公司現(xiàn)行墊付的資金完全回收,才能再次用于新的租賃業(yè)務(wù),這其中往往期限較長(zhǎng),而這也是現(xiàn)階段我國(guó)租賃公司資金唯一的退出通道。如果租賃公司當(dāng)前面臨著資金不足的難題,此種單一的退出渠道使得租賃公司要么積極需求銀行的貸款支持,要么等待先前融資租賃項(xiàng)目的資金回收,始終處于一個(gè)被動(dòng)融資的狀態(tài)。即出租人在開展融資租賃過(guò)程中,由于缺乏充分保障的退出機(jī)制,將使企業(yè)陷入經(jīng)營(yíng)困境,受困于融資租賃的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

與此同時(shí),雖然我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)階段的融資租賃公司快速發(fā)展,數(shù)量及規(guī)模均有所增長(zhǎng),一定程度上也刺激并促進(jìn)了工程機(jī)械設(shè)備的銷售增長(zhǎng)。但是,目前國(guó)內(nèi)各租賃公司相對(duì)于國(guó)外租賃公司而言,其開展的融資租賃仍顯得業(yè)務(wù)種類單一,日常主要經(jīng)營(yíng)一手工程機(jī)械的租賃服務(wù),對(duì)于二手設(shè)備,可能處于謹(jǐn)慎避險(xiǎn)的戰(zhàn)略考慮,尚未大范圍實(shí)施此租賃服務(wù)。而國(guó)外知名租賃公司通過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累了較為成熟的二手機(jī)械設(shè)備租賃服務(wù)體系,從中獲取了較為豐厚的利潤(rùn)并優(yōu)先占據(jù)了該類細(xì)分市場(chǎng)的份額。此外,國(guó)內(nèi)融資租賃公司主要提供實(shí)物租賃,但無(wú)法提供成套式的整包租賃,以及配套的維修力量不足,一定程度上難以為客戶租賃的設(shè)備提供全方位的日常保養(yǎng)服務(wù)。

三、工程機(jī)械行業(yè)實(shí)施融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒

我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)實(shí)施融資租賃過(guò)程中存在的各種系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。如何在一個(gè)可以容忍的風(fēng)險(xiǎn)管理水平下,充分發(fā)揮該業(yè)務(wù)在工程機(jī)械行業(yè)有的銷售功效,已經(jīng)成為我國(guó)眾多工程機(jī)械企業(yè)迫切需要突破的瓶頸。本文以卡特彼勒租賃公司為例,系統(tǒng)闡述其在融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理方面的具體做法,為我國(guó)工程機(jī)械企業(yè)提供風(fēng)險(xiǎn)管理借鑒。

(一)卡特彼勒租賃基本情況 1997年,卡特彼勒建立了“卡特彼勒租賃店”,作為卡特彼勒的附屬品牌,通過(guò)卡特彼勒在全球的商,為新老用戶提供卡特彼勒的工程機(jī)械、發(fā)電機(jī)組以及其他聯(lián)盟產(chǎn)品的出租服務(wù)。目前,卡特彼勒在全球40個(gè)國(guó)家擁有大約1600家租賃店(其中中國(guó)有50多家),構(gòu)成了世界上最大的工程機(jī)械專業(yè)租賃網(wǎng)絡(luò)。其租賃店主要致力于為顧客提供多種靈活的租賃形式,構(gòu)建了全面的一站式租賃服務(wù)模式,同時(shí)還提供配件服務(wù)、設(shè)備故障診斷、設(shè)備修理和設(shè)備救援服務(wù)。

(二)卡特彼勒融資租賃風(fēng)險(xiǎn)管理 具體有:(1)卡特彼勒為租賃業(yè)務(wù)配備了高質(zhì)量的工程機(jī)械設(shè)備,并為租賃管理配備了高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體做法是,出租前維修工程師需要對(duì)設(shè)備維護(hù)和檢查,在租賃協(xié)議中明確約定維護(hù)保養(yǎng)職責(zé);租賃期間,維修服務(wù)團(tuán)隊(duì)隨時(shí)為用戶提供技術(shù)咨詢和檢修、更換、置換等租賃服務(wù)。(2)卡特彼勒針還研發(fā)了客戶管理系統(tǒng),對(duì)出租設(shè)備、合約、客戶信息等進(jìn)行詳細(xì)登記。出租后,記錄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和維修保養(yǎng)情況,并將設(shè)備記錄與提供金融服務(wù)和二手設(shè)備的銷售掛鉤,充分做到有效的及時(shí)記錄和租賃跟蹤。后續(xù)保障上,卡特彼勒還創(chuàng)建全球金融網(wǎng)絡(luò)的直達(dá)交易賬戶,承租人可以使用一個(gè)賬戶在全球范圍內(nèi)及時(shí)獲得租賃、配件和維修服務(wù)。(3)卡特彼勒擁有先進(jìn)的再制造技術(shù)。通過(guò)租賃設(shè)備的回收、材料清潔和再制造技術(shù),能使再制造產(chǎn)品的質(zhì)量和新品一樣,從而有效提高了租賃設(shè)備的附加值。并且,卡特彼勒承諾,再制造產(chǎn)品能享受和新品一樣的保修服務(wù)。具體做法是,卡特彼勒通過(guò)遍布全國(guó)的租賃店回收大量的二手設(shè)備,然后通過(guò)再制造中心進(jìn)行再制造,隨即輸送至各租賃店,以及時(shí)滿足客戶需求。

各節(jié)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)說(shuō)明:節(jié)點(diǎn)1:經(jīng)再制造的設(shè)備轉(zhuǎn)至經(jīng)營(yíng)租賃,降低存貨沉沒(méi)成本,增加再制造環(huán)節(jié)盈利;節(jié)點(diǎn)2:制造商回購(gòu)的設(shè)備二次出售,降低制造商風(fēng)險(xiǎn),購(gòu)入價(jià)格存在盈利空間;節(jié)點(diǎn)3:再制造的設(shè)備經(jīng)二手交易銷售到終端用戶,盤活資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)二手交易盈利;節(jié)點(diǎn)4:為終端用戶提供經(jīng)營(yíng)租賃,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)租賃收益;節(jié)點(diǎn)5:經(jīng)營(yíng)租賃的設(shè)備可隨時(shí)通過(guò)二手交易銷售到終端用戶,實(shí)現(xiàn)設(shè)備更新和二手交易盈利;節(jié)點(diǎn)6:二手交易平臺(tái)可供終端用戶直接銷售或置換,化解終端用戶經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),置換實(shí)現(xiàn)二手交易盈利;節(jié)點(diǎn)7:為制造商或商提供融資租賃服務(wù),實(shí)現(xiàn)融資租賃盈利;節(jié)點(diǎn)8:為二手設(shè)備銷售提供融資租賃服務(wù),為資產(chǎn)順利變現(xiàn)提供資金支持,并實(shí)現(xiàn)融資租賃盈利;節(jié)點(diǎn)9:為終端用戶提供融資租賃服務(wù),實(shí)現(xiàn)融資租賃盈利。

總體上,卡特彼勒租賃業(yè)務(wù)的大體框架為:通過(guò)融資租賃、以租代售、以舊換新的多種方式購(gòu)買卡特或山工設(shè)備;租用卡特及其聯(lián)盟產(chǎn)品;選擇卡特認(rèn)證的二手設(shè)備;獲得快捷、專業(yè)的維修保養(yǎng)服務(wù);為客戶提供高技能的操作手,他們經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)并已經(jīng)獲得卡特的認(rèn)證,使設(shè)備能得到及時(shí)的維修保養(yǎng),使客戶得到最高的效能。

基于卡特彼勒的融資租賃業(yè)務(wù),可以看到,卡特彼勒成功實(shí)現(xiàn)了“將融資租賃業(yè)務(wù)有序納入公司運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)循環(huán),有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)了市場(chǎng)的快速成長(zhǎng)”。其設(shè)備維修和專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)促使融資租賃業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng),鎖定了較低的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)通過(guò)有效回收及再制造,可以使得租賃標(biāo)的物壽命延長(zhǎng),一定程度上避免了客戶的信用違約而造成較大的損失;操作層面上,由于專業(yè)化的技術(shù)團(tuán)隊(duì)以及完善的客戶管理跟蹤系統(tǒng),融資租賃的操作風(fēng)險(xiǎn)也得以控制?;谝陨先c(diǎn),卡特彼勒融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)管理卓有成效,使得租賃風(fēng)險(xiǎn)處于一個(gè)可接受的水平。

參考文獻(xiàn):

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑設(shè)備;設(shè)備租賃;現(xiàn)狀;策略

Abstract: since the 1980 s, the international leasing business has gradually become the developed countries to expand exports, an important means to promote overseas investment and job creation. In contrast, the domestic engineering machinery leasing industry is very immature, lack of competitiveness. This paper analyzes the present situation of the construction equipment leasing industry, and put forward the construction equipment leasing development strategy.

Key words: construction equipment; Equipment leasing; The status quo; strategy

中圖分類號(hào): F721.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):2095-2104(2013)

前言

“20 世紀(jì)90 年代,我國(guó)施工企業(yè)的性質(zhì)主要是國(guó)有,從事建筑設(shè)備租賃的也主要是國(guó)企。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,民營(yíng)資本不斷涌入,出現(xiàn)了大量的民營(yíng)租賃企業(yè),使國(guó)內(nèi)的建筑設(shè)備租賃市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。巨大的市場(chǎng)潛力已吸引了眾多國(guó)內(nèi)、外企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),但是我國(guó)設(shè)備租賃市場(chǎng)尚處于初級(jí)階段,各方面還很不規(guī)范,出現(xiàn)了很多問(wèn)題,尤其是與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,仍然有很大的差距?!庇纱藖?lái)說(shuō),研究并調(diào)控我國(guó)建筑設(shè)備租賃行業(yè)的是很有必要的。

一、建筑設(shè)備租賃現(xiàn)狀

(一)缺乏行業(yè)機(jī)構(gòu)管理與法律保障

工程機(jī)械租賃業(yè)的宏觀管理,缺乏統(tǒng)一的歸口部門,權(quán)力分散、責(zé)任不清,容易產(chǎn)生相互摩擦、相互推諉的現(xiàn)象,難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使我國(guó)的租賃業(yè)管理陷入有名無(wú)實(shí)的“真空地帶”。而且我國(guó)租賃業(yè)至今尚無(wú)一個(gè)與政府主管部門有密切聯(lián)系的、對(duì)工程機(jī)械租賃公司的業(yè)務(wù)管理及信息加以協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、溝通和服務(wù)的租賃行業(yè)協(xié)會(huì)。

缺乏保護(hù)租賃業(yè)正常發(fā)展的租賃法規(guī),致使租賃業(yè)長(zhǎng)期處于“無(wú)法可依,無(wú)章可循”的環(huán)境之中,遠(yuǎn)不能適應(yīng)租賃業(yè)的發(fā)展需要。租賃業(yè)無(wú)法可依,租賃合同當(dāng)事人沒(méi)有統(tǒng)一的行為規(guī)范,租賃合同的合法權(quán)益難以得到有效保障。在工程投標(biāo)、資信審查中,租賃業(yè)合法性也未得到保護(hù),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)租賃業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。

(二)信息化平臺(tái)尚未搭建

信息化平臺(tái)的搭建應(yīng)包括以下幾方面的信息:租賃信息、出租和承租雙方的企業(yè)信息、雙方的信譽(yù)評(píng)定以及相關(guān)資訊技術(shù)服務(wù)。打造一個(gè)信息化的平臺(tái)有利于彌補(bǔ)傳統(tǒng)方式進(jìn)行交易的不足,使得承租和出租雙方能及時(shí)進(jìn)行對(duì)接,改善施工企業(yè)需要租設(shè)備時(shí)卻發(fā)現(xiàn)一時(shí)無(wú)法找的相應(yīng)的設(shè)備,而出租方則手里有閑置設(shè)備卻找不到承租人等狀況。

(三)從業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)力小

對(duì)于整個(gè)租賃市場(chǎng)來(lái)說(shuō),建筑施工機(jī)械設(shè)備租賃行業(yè)的從業(yè)者數(shù)量非常多,但其中約90%以上是中小型租賃企業(yè)和個(gè)體從業(yè)者,這些從業(yè)者的競(jìng)爭(zhēng)力都很小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,發(fā)展模式單一,而且其業(yè)務(wù)也頗具偶然性,整個(gè)行業(yè)來(lái)看尚沒(méi)有具有一定影響力的大的租賃企業(yè)來(lái)引領(lǐng)帶動(dòng)全行業(yè)的發(fā)展。

(四)設(shè)備租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理 

由于機(jī)械租賃市場(chǎng)尚未成熟,因而造成收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、私營(yíng)租賃企業(yè)較多和隨行就市情況比較普遍。企業(yè)內(nèi)部的租賃公司大多是按照國(guó)家有關(guān)部門頒布的臺(tái)班標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),不僅欠缺靈活性,標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)也與市場(chǎng)漲價(jià)幅度相比顯得過(guò)低。因此,很難通過(guò)出租設(shè)備獲取到合理的利潤(rùn)或必要的補(bǔ)償。極大挫傷了一些施工單位設(shè)備出租的積極性,也造成一些大、中型設(shè)備處于長(zhǎng)期閑置的狀態(tài)。

(四)租賃公司發(fā)展困難多

研究表明,租賃公司在發(fā)展過(guò)程中要面對(duì)許多困難:大多數(shù)雇員能力相對(duì)較低;不注重對(duì)工人進(jìn)行繼續(xù)教育;沒(méi)有認(rèn)識(shí)到顧客需要的是高質(zhì)量的機(jī)器,顧客的滿意程度沒(méi)有受到應(yīng)有的重視;沒(méi)有用于分析租賃機(jī)器性能的軟件;不斷完善公司經(jīng)營(yíng)方面的工作不多;缺乏市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)的研究工作;外派雇員的數(shù)量有限,雇員經(jīng)驗(yàn)不足,租賃關(guān)系協(xié)調(diào)員經(jīng)驗(yàn)不足;很少使用標(biāo)桿方法;沒(méi)有促銷和樹立品牌的意識(shí);沒(méi)有積極宣傳高性能機(jī)器的優(yōu)點(diǎn)和推銷這類機(jī)型;沒(méi)有與州政府和地方政府以及重要客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系;很少聽取咨詢公司和其他專家顧問(wèn)的意見。

二、建筑設(shè)備租賃發(fā)展策略

(一)發(fā)展金融租賃

除了繼續(xù)發(fā)展實(shí)物租賃外,需要發(fā)展相應(yīng)金融租賃。國(guó)外經(jīng)驗(yàn)表明,金融租賃是僅次于銀行信貸的第二大融資方式,即由承租方指定設(shè)備及生產(chǎn)廠家,委托出租方融通資金購(gòu)買并提供設(shè)備,交承租方使用并支付租金,它具有融資融物雙重職能。對(duì)技術(shù)含量高、資金占用大的工程機(jī)械或使用率超過(guò)85%的工程機(jī)械,采用金融租賃比起購(gòu)買裝備和實(shí)物租賃具有明顯的低成本優(yōu)勢(shì),因此,相應(yīng)發(fā)展金融租賃,可以使我國(guó)工程機(jī)械租賃類型多樣化,而且可以大力促進(jìn)工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展?!坝脛e人的資金和設(shè)備賺自己的錢”,也已經(jīng)成為行業(yè)普遍的共識(shí),但這些都必須建立在良性資產(chǎn)的基礎(chǔ)上。在行業(yè)尚未規(guī)范的情況下,融資租賃的市場(chǎng)滲透率在30%以下為宜。因?yàn)榘达L(fēng)險(xiǎn)承受的概率來(lái)說(shuō)30%是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),租賃保證金收取30%的理由也是源于這個(gè)因素。

(二)注重租賃物的保值增值,發(fā)展二手設(shè)備市場(chǎng)

廠商租賃公司的優(yōu)勢(shì)就是回收租賃物件再銷售。租賃公司更多的收入來(lái)自租后管理和物件的保值、增值,而不是把收益都擠在微薄的利潤(rùn)來(lái)源中。但現(xiàn)在租賃公司當(dāng)信貸銀行,沒(méi)有翻新、再制造的概念,沒(méi)有租賃物件快速回收的手段。國(guó)內(nèi)二手設(shè)備體系建設(shè)缺位,也是一個(gè)重要原因。我們要真正理解融資租賃的內(nèi)涵,將其正確地納入現(xiàn)代營(yíng)銷體系,把獲利放在后市場(chǎng)上,降低對(duì)一級(jí)市場(chǎng)的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng),提高租賃資產(chǎn)質(zhì)量,形成良性循環(huán),行業(yè)才能持續(xù)健康發(fā)展。建議國(guó)內(nèi)租賃業(yè)協(xié)會(huì)盡快打造區(qū)域性二手設(shè)備展銷平臺(tái)和全國(guó)性二手設(shè)備信息中心。租賃企業(yè)應(yīng)扭轉(zhuǎn)目前的競(jìng)爭(zhēng)理念,將產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向更有可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)品管理上來(lái),注重物權(quán)的增值處置,注重物權(quán)對(duì)債權(quán)的保護(hù),注重對(duì)信用的增信設(shè)計(jì)、注重租賃資產(chǎn)的無(wú)追索銷售

第6篇

作者簡(jiǎn)介:楊雙全(1966-),男,四川廣安人,武漢科技大學(xué)中南分校城市建設(shè)學(xué)院高級(jí)工程師,碩士。

(武漢科技大學(xué)中南分校 城建學(xué)院,湖北 武漢 430223)

摘要:工程機(jī)械融資租賃已成為現(xiàn)代工程機(jī)械營(yíng)銷體系中不可缺少的重要形式,但是我國(guó)在建筑業(yè)內(nèi)開展工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)還存在諸多問(wèn)題和阻礙,如何避免信用風(fēng)險(xiǎn)和租賃資產(chǎn)余值風(fēng)險(xiǎn)是阻礙當(dāng)前融資租賃發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文分析了當(dāng)前我國(guó)外部環(huán)境存在的基本問(wèn)題,同時(shí)試圖就建立以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)鎖定、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解等為組成的風(fēng)險(xiǎn)控制體系提出了思路和看法。

關(guān)鍵詞:融資租賃;工程機(jī)械;風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號(hào):F405 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

工程機(jī)械融資租賃是一種以設(shè)備為載體,集貿(mào)易、金融、租借為一體的特殊金融產(chǎn)品。是由出租方融通資金為承租方提供所需設(shè)備,具有融資、融物雙重職能的租賃交易。隨著工程建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日漸加劇和工程機(jī)械設(shè)備更新速度的加快,施工企業(yè)為避免設(shè)備陳舊風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的資產(chǎn)損失,對(duì)資產(chǎn)流動(dòng)性和設(shè)備的先進(jìn)性更加關(guān)注。從全球來(lái)看,工程機(jī)械租賃公司已成為國(guó)際上設(shè)備流通的新興載體,機(jī)械租賃已成為現(xiàn)代工程機(jī)械營(yíng)銷體系中不可缺少的重要形式。

從國(guó)內(nèi)目前市場(chǎng)發(fā)展看,迅猛的投資和項(xiàng)目需求的多樣性、梯度性,為工程機(jī)械設(shè)備租賃和二手市場(chǎng)提供很大的發(fā)展空間。多數(shù)制造商為擴(kuò)大市場(chǎng)份額、維護(hù)自己品牌的市場(chǎng)秩序,已經(jīng)認(rèn)識(shí)到租賃銷售和發(fā)展租賃經(jīng)營(yíng),對(duì)于控制設(shè)備流通、開辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)非常重要。但是現(xiàn)代租賃在我國(guó)發(fā)展很不成熟,設(shè)備生產(chǎn)廠家對(duì)如何利用租賃來(lái)開展融資業(yè)務(wù)還處于摸索甚至茫然狀態(tài)。如何避免信用風(fēng)險(xiǎn)和租賃資產(chǎn)余值風(fēng)險(xiǎn)是阻礙當(dāng)前融資租賃發(fā)展的關(guān)鍵因素。

一、目前中國(guó)工程機(jī)械融資租賃宏觀外部環(huán)境存在的問(wèn)題

從工程機(jī)械融資產(chǎn)品看,我國(guó)目前開展的僅僅是以使用設(shè)備為目的的簡(jiǎn)單融資租賃,對(duì)于技術(shù)要求高、程序復(fù)雜、涉及當(dāng)事人廣的杠桿租賃和售后回租等租賃方式還少有涉及,工程機(jī)械融資租賃自上個(gè)世紀(jì)80年代初從國(guó)外泊來(lái)后,國(guó)內(nèi)法律十年間近于空白。此后,相關(guān)立法相繼出臺(tái),但是它們非常分散,當(dāng)前存在雙頭監(jiān)管(商務(wù)部和銀監(jiān)會(huì))而且立法效力不高。

雖然我國(guó)已經(jīng)基本建立起關(guān)于租賃交易市場(chǎng)的法律框架,但是各項(xiàng)法律法規(guī)之間的配套和協(xié)調(diào)不夠,導(dǎo)致出租人在進(jìn)行交易時(shí)常感到無(wú)所適從。的確,目前在我國(guó)現(xiàn)有的融資性租賃、外商投資租賃和工程機(jī)械等實(shí)物租賃的三種租賃存在政策不一致、稅收不一致、法律解釋不一致、扶持政策不一致的問(wèn)題,如我國(guó)關(guān)于租賃交易的稅收規(guī)定與監(jiān)管的規(guī)定不統(tǒng)一,甚至我國(guó)關(guān)于租賃所得稅和流轉(zhuǎn)稅的規(guī)定也不夠一致。

多重監(jiān)管阻礙了我國(guó)租賃業(yè)的發(fā)展。公開數(shù)字表明,我國(guó)租賃市場(chǎng)滲透率(通過(guò)租賃實(shí)現(xiàn)的設(shè)備投資占設(shè)備總投資的比例)只有2%左右,遠(yuǎn)低于17%世界平均水平(美國(guó)已達(dá)到33%)。商務(wù)部和銀監(jiān)會(huì)共同起草的融資租賃法(草案)首先必須解決多頭監(jiān)管這一紛爭(zhēng)局面,也就是說(shuō)銀監(jiān)會(huì)、商務(wù)部必須有一個(gè)放棄對(duì)租賃的監(jiān)管,但目前似乎哪個(gè)部門都不愿意放棄。于是乎,立法中一種觀點(diǎn)認(rèn)為,工程機(jī)械融資租賃怎么也脫離不了金融業(yè)務(wù)的本質(zhì);而另外一種則認(rèn)為,國(guó)外的工程機(jī)械租賃業(yè)務(wù)并未當(dāng)作金融業(yè)務(wù)監(jiān)管,而是把工程機(jī)械租賃作為企業(yè)的一種營(yíng)銷模式,如果以監(jiān)管金融的思路監(jiān)管租賃,勢(shì)必會(huì)引來(lái)嚴(yán)格監(jiān)管,限制工程機(jī)械租賃業(yè)的發(fā)展。

法規(guī)匱乏也使得租賃機(jī)構(gòu)的權(quán)益難以保證。我國(guó)沒(méi)有頒布有關(guān)法律條文來(lái)確保工程機(jī)械融資租賃業(yè)的法律地位,致使一些租賃合同糾紛無(wú)法可依,相關(guān)主體的權(quán)益無(wú)法得到有效保障。造成欠租、騙租的現(xiàn)象比較普遍,有的承租人惡意拖欠租金,而租賃公司無(wú)計(jì)可施。

二、工程機(jī)械融資租賃的風(fēng)險(xiǎn)控制

由于工程機(jī)械產(chǎn)品的特性,工程機(jī)械產(chǎn)品的營(yíng)銷非常適合采用融資租賃的方式。但是我國(guó)開展工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù),就應(yīng)該面對(duì)和研究中國(guó)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源的約束條件:第一,相關(guān)融資租賃的法律法規(guī)還不是十分健全,租賃公司和廠商開展融資租賃業(yè)務(wù)會(huì)遇到法律方面的障礙。第二,在中國(guó)資本市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)的條件下,銀行是為企業(yè)提供資金的最主要渠道。而國(guó)內(nèi)租賃行業(yè)再融資的難題是限制工程機(jī)械廠商開展融資租賃業(yè)務(wù)的巨大障礙。第三,風(fēng)險(xiǎn)控制和信用管理是融資租賃業(yè)務(wù)的重點(diǎn),租賃公司或廠商都需要加強(qiáng)這方面的能力。對(duì)于前面的兩個(gè)約束條件涉及方方面面的問(wèn)題太大太多,下面筆者針對(duì)第三個(gè)約束條件風(fēng)險(xiǎn)的控制談?wù)勊悸泛涂捶ā?/p>

工程機(jī)械融資租賃是金融和貿(mào)易結(jié)合的邊緣產(chǎn)業(yè),涉及面比較廣,是個(gè)系統(tǒng)工程,風(fēng)險(xiǎn)控制也要是系統(tǒng)工程。單一的就某個(gè)問(wèn)題談風(fēng)險(xiǎn)控制,是狹隘的、無(wú)效的。工程機(jī)械融資租賃主要有以下控制手段:風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和預(yù)防、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)鎖定、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解等。

(一)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)

主要目的是防患于未然。我們總喜歡用亡羊補(bǔ)牢來(lái)說(shuō)我們對(duì)錯(cuò)誤的補(bǔ)救是必須的。但這樣做成本太高,如果把風(fēng)險(xiǎn)提前預(yù)測(cè)到,并采取相應(yīng)的措施,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)首先要?jiǎng)澐秩谫Y租賃經(jīng)營(yíng)管理中到底有多少種風(fēng)險(xiǎn)。一般說(shuō)有以下幾種:

1.金融風(fēng)險(xiǎn)。融資租賃是一種金融性質(zhì)的活動(dòng),既然涉及金融就必然擺脫不了金融的風(fēng)險(xiǎn)。主要體現(xiàn)在匯率、利率、金融詐騙等風(fēng)險(xiǎn);融資租賃是以承租人占用出租人資金的時(shí)間來(lái)計(jì)算租金的。因此占用的時(shí)間越長(zhǎng),租金總額就越多,租賃是根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)金流的波動(dòng)頻率來(lái)確定計(jì)算方式的,因此它比銀行貸款的計(jì)算方式要靈活的多,種類也比較齊全。主要有:定額年金法和變額年金法,在具體的測(cè)算時(shí)要充分考慮利率的影響和通貨膨脹的影響。

2.政策風(fēng)險(xiǎn)。工程機(jī)械受建設(shè)項(xiàng)目影響很大,建設(shè)項(xiàng)目又和我國(guó)的宏觀政策影響比較大,因此工程機(jī)械租賃的人員要研究宏觀調(diào)控對(duì)租賃正反兩方面的影響。

3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。承租人的信用風(fēng)險(xiǎn)是主要風(fēng)險(xiǎn),要從企業(yè)及法人代表的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、行業(yè)中的地位和影響、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況等多方面進(jìn)行衡量,這點(diǎn)和一般的貸款審貸沒(méi)什么區(qū)別,但要強(qiáng)調(diào)的是項(xiàng)目未來(lái)產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力。要防范來(lái)自承租企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)租賃公司必須首先了解潛在的承租企業(yè)基本情況,是否具備使用租賃物件的條件,法律的主體資格、經(jīng)營(yíng)狀況;其次是工程的盈利性和資金回收的保障;三是承租企業(yè)的對(duì)租賃物件使用的擔(dān)保實(shí)力。工程機(jī)械融資租賃的特點(diǎn)是:大部分承租人都是私有經(jīng)營(yíng)者,他們需要有足夠的家產(chǎn)作為無(wú)限連帶責(zé)任擔(dān)保來(lái)確保租金的償還;四是要有30%左右的租賃保證金,租賃公司不能為一分錢都沒(méi)有的企業(yè)做融資租賃。

4.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。不同的工程機(jī)械有不同的市場(chǎng)領(lǐng)域,這些領(lǐng)域的變化對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生直接的影響,要根據(jù)地區(qū)分布、歷史銷售狀況,預(yù)測(cè)未來(lái)的市場(chǎng)需求。尤其是在設(shè)立融資租賃公司階段,如果沒(méi)有市場(chǎng)預(yù)測(cè),就沒(méi)有項(xiàng)目的可行性。租賃主要玩的是殘值,設(shè)備未來(lái)的價(jià)值比現(xiàn)值更重要,因?yàn)橛澏挤从吃谶@里。因此租賃物件的二手市場(chǎng)非常重要,既是物權(quán)的退出通道,也是盈利的一個(gè)環(huán)節(jié)。貿(mào)易環(huán)節(jié)中的風(fēng)險(xiǎn)也不得不防。

5.不可抗力。工程機(jī)械普遍價(jià)值相對(duì)來(lái)說(shuō)不算高,一旦發(fā)生不可抗力也是沒(méi)有辦法的事情。但仔細(xì)研究現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境,許多所謂的不可抗力都可以解決。預(yù)測(cè)不可抗力的目的,一是盡量躲避,二是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和技術(shù)創(chuàng)新的手段,轉(zhuǎn)換為可控風(fēng)險(xiǎn)。[1]

(二)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防

在預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上要建立預(yù)警制度預(yù)測(cè)才有作用。對(duì)于預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門,采取預(yù)防措施。同時(shí)也為止損制訂的基本標(biāo)準(zhǔn),以便將損失控制在最低。

對(duì)于一些可以預(yù)見并可以防范的風(fēng)險(xiǎn),要納入企業(yè)管理體系和業(yè)務(wù)流程。企業(yè)操作人員要嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程執(zhí)行。融資租賃大亨卡特彼勒成功經(jīng)驗(yàn)就是建立了6西格馬管理體系,工作人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作,不得越雷池半步。國(guó)內(nèi)企業(yè)一般很難做到這點(diǎn),失誤不僅帶來(lái)高成本的補(bǔ)救運(yùn)作,還有能帶來(lái)滅頂之災(zāi)。租賃講究創(chuàng)新,但在執(zhí)行程序時(shí)要嚴(yán)格禁止“創(chuàng)新”。因?yàn)檫@種“創(chuàng)新”是對(duì)游戲規(guī)則的破壞,害人害己。

(三)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

我們講風(fēng)險(xiǎn)控制總是習(xí)慣在一個(gè)靜態(tài)的層面上考慮問(wèn)題。風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)際上應(yīng)該是一個(gè)閉環(huán)的控制體系。它經(jīng)過(guò)操作――檢測(cè)――反饋――調(diào)整――再操作這樣一個(gè)過(guò)程。這個(gè)閉環(huán)應(yīng)該有兩路:一路是外部系統(tǒng),另一路是內(nèi)部系統(tǒng),這兩環(huán)交叉的部分就是風(fēng)險(xiǎn)控制中心。檢測(cè)就是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重要環(huán)節(jié)之一。出問(wèn)題不怕,怕的是出了問(wèn)題沒(méi)有人處理,甚至有意掩飾,最終不可收拾。監(jiān)控的目的就是要避免這類風(fēng)險(xiǎn),隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決問(wèn)題,隨時(shí)改進(jìn)管理體系和風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)。

(四)風(fēng)險(xiǎn)鎖定

風(fēng)險(xiǎn)鎖定實(shí)際上是一種止損的措施。理論上講,租賃不可能沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),而且風(fēng)險(xiǎn)越高,有可能利潤(rùn)越大。如果損失超過(guò)了收益,就沒(méi)有必要冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。就算是不可控的風(fēng)險(xiǎn)也要把損失鎖定在能夠承受的范圍內(nèi),否則企業(yè)則無(wú)法生存。比如:風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)劃分(把租賃的債權(quán)質(zhì)量按正常類、關(guān)注類、次級(jí)類、可疑類、損失類劃分)在每個(gè)階段都要有限定的時(shí)間和有效的處理手段(例如:財(cái)產(chǎn)保全、強(qiáng)制公證執(zhí)行、申請(qǐng)承租人破產(chǎn)等)。層層把關(guān)以免損失進(jìn)一步擴(kuò)大,有條件還要把處置當(dāng)作盈利來(lái)操作。[2]

(五)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和化解

聽起來(lái)好象是轉(zhuǎn)嫁危機(jī),其實(shí)租賃公司本身控制風(fēng)險(xiǎn)的能力是有限的,我們可以依靠社會(huì)力量,把他們的優(yōu)勢(shì)整合到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中。比如:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、信用擔(dān)保、信用保險(xiǎn)、應(yīng)收帳款保理等字號(hào)的機(jī)構(gòu)為我們排憂解難。他們可以把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分解為社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),讓社會(huì)力量為企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。還可以要廠商回購(gòu)租賃物件。在他們具有翻新銷售的條件下,雖然是單一企業(yè),但中間的收益使他們更愿意承擔(dān)這個(gè)責(zé)任。還可以把租賃資產(chǎn)交給有能力的專業(yè)資產(chǎn)管理公司,讓他們支付一定保證金來(lái)分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

有的風(fēng)險(xiǎn)是暫時(shí)的,如果處理得當(dāng),不僅可以避免風(fēng)險(xiǎn),還可以從中收益,處理不好的話會(huì)擴(kuò)大風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。比如有些承租企業(yè)信用比較好,但因某種原因遇到暫時(shí)的困難。如果市場(chǎng)還在,現(xiàn)金流還在,通過(guò)緩收租金、租金放假、提供租賃項(xiàng)下流動(dòng)資金貸款等方式幫助企業(yè)度過(guò)難關(guān)。保住企業(yè)就保住了租賃債權(quán)。[2]

工程機(jī)械融資租賃企業(yè)之所以能生存,除了依賴一個(gè)良好的外部政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境外,更多主要靠自身建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。而體系的建設(shè)是離不開企業(yè)管理的,風(fēng)險(xiǎn)控制、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)管理三位一體有機(jī)結(jié)合才是最佳體系。我國(guó)工程機(jī)械租賃有很大的利潤(rùn)空間,國(guó)外一些大企業(yè)如美國(guó)卡特彼勒公司等世界著名的工程機(jī)械廠商,他們把租賃作為重要的營(yíng)銷方式加以運(yùn)用,對(duì)此覬覦已久,并已開始大踏步進(jìn)入這一市場(chǎng)。因而,我們必須有一種強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),盡快發(fā)展和壯大我國(guó)的工程機(jī)械融資租賃能力。

參考文獻(xiàn)

第7篇

一、融資租賃概念內(nèi)涵

融資租賃是指出租人根據(jù)承租人對(duì)租賃物件的特定要求和對(duì)供貨人的選擇,出資向供貨人購(gòu)買租賃物件,并租給承租人使用,承租人則分期向出租人支付租金,在租賃期內(nèi)租賃物件的所有權(quán)屬于出租人所有,承租人擁有租賃物件的使用權(quán)。租期屆滿,租金支付完畢并且承租人根據(jù)融資租賃合同的規(guī)定履行完全部義務(wù)后,對(duì)租賃物的歸屬?zèng)]有約定的或者約定不明的,可以協(xié)議補(bǔ)充;不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的,按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定,仍然不能確定的,租賃物件所有權(quán)歸出租人所有。

融資租賃通過(guò)“融物”的方式實(shí)現(xiàn)“融資”的目的,對(duì)于終端客戶而言提供了一條門檻相對(duì)較低的融資渠道;而對(duì)于資金提供方而言,其通過(guò)融資租賃方式獲取了終端客戶租賃資產(chǎn)的法定所有權(quán)。租賃期內(nèi),若出現(xiàn)客戶方破產(chǎn)的情況,出租人可直接收回和處置租賃資產(chǎn),鎖定了風(fēng)險(xiǎn)損失。

在當(dāng)前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng),融資租賃類型主要包括直接融資租賃,也稱簡(jiǎn)單融資租賃,售后租回融資租賃。直接融資租賃一般為終端購(gòu)機(jī)客戶,性質(zhì)上屬于消費(fèi)者信用貸款;售后回租融資租賃一般為改善公司資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),緩解公司現(xiàn)金流,而將公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)出售后再租回使用,性質(zhì)上類似于“抵押”貸款。

二、國(guó)內(nèi)工程機(jī)械融資租賃操作模式

在國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè),融資租賃業(yè)務(wù)操作模式主要有廠商融資租賃服務(wù)模式與社會(huì)第三方融資租賃服務(wù)模式兩種。

(一)廠商融資租賃模式

融資租賃公司一般由工程機(jī)械制造商出資籌建設(shè)立,其定位為為母公司制造商產(chǎn)品的銷售提供金融服務(wù)支持。根據(jù)其設(shè)立的屬性可以明確以下幾點(diǎn):其一、融資租賃公司為二級(jí)子公司,其業(yè)務(wù)發(fā)展依附并專注于母公司;其二、融資租賃通過(guò)其運(yùn)作平臺(tái),籌集社會(huì)資金,全力支持母公司產(chǎn)品的銷售;其三、融資租賃公司因其設(shè)立的使命,導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)防范的主觀能動(dòng)性欠缺。

1.在貨物流層面:制造商與商簽訂銷售協(xié)議,并將設(shè)備出售給商;

商在獲取意向客戶信息后,向融資租賃公司推薦,并簽訂《融資租賃合同》與《租賃物買賣合同》等相關(guān)文本,融資租賃獲得設(shè)備的所有權(quán)并出租給終端客戶(在實(shí)際業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,租賃公司委托商直接將設(shè)備交付給終端客戶)。

2.在資金流層面:租賃公司在融資租賃合同生效后,將設(shè)備款項(xiàng)放給制造商旗下的商,然后由商將設(shè)備款項(xiàng)扣除價(jià)差后支付給制造商(如制造商特別要求,融資租賃可將款項(xiàng)不經(jīng)過(guò)商直接放給制造商)。終端客戶按合同約定支付周期回款至租賃公司指定的賬號(hào)。

3.在風(fēng)險(xiǎn)控制層面:租賃公司主要通過(guò)轉(zhuǎn)移的方式來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。首先商為終端客

戶的違約行為向租賃公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保;其次在商出現(xiàn)破產(chǎn)、倒閉風(fēng)險(xiǎn)時(shí),制造商為商及其終端客戶向租賃公司提供連帶責(zé)任擔(dān)保;商公司及其股東向制造商提供反擔(dān)保。另外部分租賃公司要求在融資租賃模式中引入擔(dān)保公司,為鏈條中的壞賬提供擔(dān)保。

從廠商融資租賃業(yè)務(wù)操作模式我們可以看出:①終端客戶的違約行為的責(zé)任主體在于商。作為商,其生存與獲利的條件在于最大化銷售產(chǎn)品,而將風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在腦后,即使意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)控制重要性,但骨子里仍是銷售,更何況制造商對(duì)其還有銷售量化的考核要求;②制造商、融資租賃公司在業(yè)務(wù)模式框架中將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了轉(zhuǎn)移,其對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的重視程度已大大弱化,并肆無(wú)忌憚的降低客戶的準(zhǔn)入門檻,助推商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的銷售;③最具備風(fēng)險(xiǎn)管理能力的融資租賃公司通過(guò)框架設(shè)定放棄了其終端客戶管理職能,而將其客戶界定為“商”而不是終端客戶,其風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)注的焦點(diǎn)在于商風(fēng)險(xiǎn)承載能力,但對(duì)于部分“小打小鬧”的商而言,其風(fēng)險(xiǎn)承載能力是及其有限的,但租賃公司一味的通過(guò)放大杠桿比例將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行遮隱,從而導(dǎo)致融資租賃鏈條上的風(fēng)險(xiǎn)敞口愈來(lái)愈大。

(二)社會(huì)第三方融資租賃模式

社會(huì)第三方融資租賃公司,尤其是外商投資系融資租賃公司,因其瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的融資需求而紛紛投資設(shè)立。因其設(shè)立的初衷在于風(fēng)險(xiǎn)可控前提下的盈利最大化。

相較廠商融資租賃模式,社會(huì)第三方租賃公司在貨物流與資金流方面均一致,但不同的是缺少了風(fēng)險(xiǎn)控制轉(zhuǎn)移手段,取而代之的是相對(duì)較高的管理費(fèi)用。

1.社會(huì)第三方租賃公司在初始階段切入工程機(jī)械市場(chǎng)難度較高。一方面是因?yàn)槠漭^高的管理費(fèi)用導(dǎo)致終端客戶的購(gòu)機(jī)成本提升;另一方面因?yàn)槠涑袚?dān)了終端客戶的違約風(fēng)險(xiǎn),故其對(duì)客戶的準(zhǔn)入門檻相對(duì)較高,從而對(duì)制造商及商的銷售存在一定的約束。

2.社會(huì)第三方租賃公司沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至制造商與商,從而釋放了商的銷售熱情,解除了商銷售的后顧之憂,對(duì)欠缺客戶管理能力的商而言存在較大的吸引力。

3.社會(huì)第三方租賃公司沒(méi)有將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移至制造商與商,但其同樣不具備消化風(fēng)險(xiǎn)的能力,故迫使其背后滋生一條或多條不良資產(chǎn)的消化通道,與之相對(duì)應(yīng)的是其處置不良資產(chǎn)的成本越來(lái)越高。

4.社會(huì)第三方租賃公司作為風(fēng)險(xiǎn)投資者,其逐利的使命與對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的厭惡,迫使其投資分散化,從而導(dǎo)致其一方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)中選優(yōu),另一方面不會(huì)無(wú)額度限制的接項(xiàng)目。

從社會(huì)第三方融資租賃模式我們可以看出:①社會(huì)第三方能有效的對(duì)終端客戶進(jìn)行篩選,并承擔(dān)了客戶違約的風(fēng)險(xiǎn),但其將客戶篩選的成本與客戶違約管理的成本轉(zhuǎn)移至了制造商、商或終端客戶;②社會(huì)第三方融資租賃模式承擔(dān)終端客戶違約風(fēng)險(xiǎn),但其并不具備解決終端客戶違約的能力,故迫使其將該業(yè)務(wù)進(jìn)行外包委托管理(拖車、訴訟等)、資產(chǎn)整體出售等,從而確保其資金的快速回籠。

三、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系(客戶信用履約指數(shù))

風(fēng)險(xiǎn)不管如何轉(zhuǎn)移,并沒(méi)有在轉(zhuǎn)移的過(guò)程中降低;如何有效的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),最后解決風(fēng)險(xiǎn)是我們從項(xiàng)目伊始階段就要考慮的問(wèn)題,因風(fēng)險(xiǎn)防范的成本要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于事后風(fēng)險(xiǎn)處置的成本,故本文將側(cè)重論述融資租賃業(yè)務(wù)模式在工程機(jī)械行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系。

信用履約指數(shù),它是衡量國(guó)內(nèi)工程機(jī)械和商用車信用履約情況的“體溫表”,是衡量在固定資產(chǎn)投資、信貸規(guī)模、設(shè)備采購(gòu)及設(shè)備開工率四個(gè)方面狀況的指數(shù),是經(jīng)濟(jì)先行指標(biāo)中一項(xiàng)非常重要的附屬指標(biāo),對(duì)制造商、經(jīng)銷商有重要指導(dǎo)意義。信用履約指數(shù)以不斷變化的四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合后的加權(quán)指數(shù),思想指標(biāo)包括固定資產(chǎn)投資、信貸規(guī)模、設(shè)備采購(gòu)、以及設(shè)備開工率。加權(quán)指數(shù)在某種程度上具有代表意義,顯示出變化的趨勢(shì)和程度大小。

信用履約指數(shù)各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)主要來(lái)源于終端設(shè)備的GPS工作小時(shí)以及中國(guó)國(guó)家官方相關(guān)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)數(shù)。該指標(biāo)有利于制造商了解真實(shí)、宏觀全面的市場(chǎng)履約情況,為下一步商務(wù)政策的制定提供依據(jù);有利于經(jīng)銷商的資產(chǎn)管理計(jì)劃制定以及實(shí)施。

信用履約指數(shù)以50分作為履約能力強(qiáng)弱的分界點(diǎn),當(dāng)指數(shù)高于50分時(shí),則被解釋為客戶收益增加,信用履約能力增強(qiáng)的訊號(hào);當(dāng)指數(shù)低于50分時(shí),尤其是非常接近40分時(shí),則被解釋為客戶收益驟減,客戶管理難度加大,大面積違約的憂慮出現(xiàn)。

指數(shù)模型公式:

信用履約指數(shù)=開工小時(shí)指標(biāo)*權(quán)重a+新增銷量指標(biāo)*權(quán)重b+信貸指標(biāo)*權(quán)重c+固定資產(chǎn)投資指標(biāo)*權(quán)重d(為了減小單個(gè)指標(biāo)對(duì)綜合指標(biāo)的影響,故對(duì)單個(gè)指標(biāo)的得分均設(shè)置上下限。)

(一)開工小時(shí)指標(biāo)

根據(jù)經(jīng)營(yíng)設(shè)備的成本與收益考量月工作小時(shí)數(shù)成本收益的平衡點(diǎn),以某品牌挖掘機(jī)為例:

工作小時(shí) 80 120 180 240 280

收入 22400 33600 50400 67200 78400

油費(fèi) 9600 14400 21600 28800 33600

人工 5000 5000 5000 5000 5000

配件 800 800 800 800 800

凈收入 7000 13400 23000 32600 39000

貸款 23000 23000 23000 23000 23000

收益 -16000 -9600 0 9600 16000

對(duì)應(yīng)指標(biāo) 30 40 50 60 70

30(a

30 + (a-80)/4(80

開工小時(shí)數(shù)指標(biāo)得分= 40 + (a-120)/6(120

(a為當(dāng)月開工小時(shí)) 60 + (a-240)/4(240

70 (當(dāng)a>280)

(二)市場(chǎng)銷量指標(biāo)

根據(jù)設(shè)備當(dāng)月國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量、當(dāng)月進(jìn)口量、以及當(dāng)月的更新需求,計(jì)算確定當(dāng)月新增需求。如果當(dāng)月新增需求為小于或等于零,則表示市場(chǎng)一致認(rèn)為未來(lái)環(huán)境會(huì)更加糟糕,設(shè)備報(bào)廢后不再投資新設(shè)備。

30(d

30+d/100(2000

市場(chǎng)銷量指標(biāo)得分= 40+(d-3000)/150(3000

(d為當(dāng)月新增銷量) 60+(d-6000)/100(6000

70(當(dāng)d>7000)

(三)信貸指標(biāo)與固定資產(chǎn)投資額指標(biāo)

信貸指標(biāo)選取各項(xiàng)貸款余額同比值作為指標(biāo)得分判斷依據(jù),固定資產(chǎn)投資額指標(biāo)選取固定資產(chǎn)投資累計(jì)同比作為指標(biāo)得分判斷依據(jù)。

信用履約指數(shù)為滯后反應(yīng)趨勢(shì)分析指數(shù),信貸指標(biāo)與固定資產(chǎn)投資宏觀指標(biāo)的影響傳導(dǎo)至市場(chǎng)需要一定的時(shí)差。根據(jù)信用履約模型分析,6月份指數(shù)得分為43分,低于50分的臨界點(diǎn),并且接近于40分危險(xiǎn)信號(hào)點(diǎn),表示未來(lái)2-3個(gè)月工程機(jī)械終端客戶收益繼續(xù)呈下降趨勢(shì),客戶回款管理難度加大,并存在大面積違約的風(fēng)險(xiǎn)。

最后值得一提的是,在我國(guó)信用體系逐步完善的大環(huán)境下,信用履約保險(xiǎn)業(yè)務(wù)將逐步恢復(fù)啟動(dòng),屆時(shí)可能在工程機(jī)械行業(yè)再次掀起大風(fēng)潮,也是市場(chǎng)專業(yè)化分工的大勢(shì)所趨,我們拭目以待。

參考文獻(xiàn):

[1]中國(guó)租賃藍(lán)皮書,2013年上半年中國(guó)融資租賃業(yè)發(fā)展報(bào)告.

[2]中國(guó)人民銀行網(wǎng)站,中國(guó)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站,中國(guó)融資租賃資源網(wǎng)站.

第8篇

機(jī)群智能化工程機(jī)械提高了工程的效率和優(yōu)化了資源配置,與傳統(tǒng)的施工相比明顯提高了工作,適合現(xiàn)代化快節(jié)奏的、程序性的工程建設(shè)。機(jī)群智能化工程機(jī)械關(guān)鍵的不但是快,更是質(zhì)量?,F(xiàn)代化技術(shù)的成功運(yùn)用實(shí)現(xiàn)了工程施工的質(zhì)量與速度同舉。機(jī)群智能化工程機(jī)械最大的特點(diǎn)是機(jī)械代替人工。建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè),不管怎么預(yù)防,工地事故仍然頻發(fā)。在施工中,工作人員的生命安全受到嚴(yán)重威脅。工程機(jī)械在施工中的應(yīng)用取代了傳統(tǒng)的純?nèi)斯ぷ鳂I(yè),只需要小部分的專業(yè)人員操作機(jī)器,即可實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工。工程機(jī)械在施工中的運(yùn)用,一方面明顯提高了工作效率;另一方面機(jī)械取代人工,能完成工作人員不能完成的危險(xiǎn)工作,并在一般的常規(guī)工作中減少工作人員直接接觸工程,能避免人員的傷亡,從而減少施工中發(fā)生的事故。工程機(jī)械的高效性與安全性促進(jìn)工程機(jī)械應(yīng)用于鐵路的工程建設(shè)。

一、可維修性

由于科技進(jìn)步,工程機(jī)械設(shè)備正在向高速化、連續(xù)化、現(xiàn)代大型化、機(jī)電液與計(jì)算機(jī)一體化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化發(fā)展,現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備要用現(xiàn)代手段來(lái)維護(hù)保養(yǎng),但施工現(xiàn)場(chǎng)落后的設(shè)備檢測(cè)手段遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與之相匹配和適應(yīng),知識(shí)更新緩慢,維護(hù)技術(shù)陳舊,感官診斷比比皆是,經(jīng)驗(yàn)管理比較普遍。但是我們可以運(yùn)用鐵譜儀、內(nèi)燃機(jī)工況檢測(cè)儀、油水化驗(yàn)儀、齒輪軸承檢測(cè)儀、液壓系統(tǒng)測(cè)試儀等多種先進(jìn)的檢測(cè)儀表、儀器,以彌補(bǔ)感官診斷的不足。工程機(jī)械設(shè)備維修與保養(yǎng)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和效益密切相關(guān),機(jī)械零件會(huì)在工程機(jī)械日復(fù)一日的運(yùn)作中磨損,從而降低工程器械的壽命。但是我們可以用科學(xué)的方法對(duì)工程器械進(jìn)行技術(shù)保障,降低工程器械的磨損,預(yù)防故障發(fā)生,以保持機(jī)械設(shè)備處于完好技術(shù)狀態(tài),減少事故率和不必要的停工損失。

工程機(jī)械的可維修性還體現(xiàn)在工程機(jī)械設(shè)備的日常維修,只要加強(qiáng)工程器械的日維修,能對(duì)工程器械的整體狀況有清楚了解,防患于未然。日常維修可分為日常檢查,定期點(diǎn)檢,精度檢查。日常檢查是指作業(yè)周期在一個(gè)月以內(nèi)的點(diǎn)檢為。日常點(diǎn)檢的對(duì)象為在用的主要生產(chǎn)設(shè)備,由設(shè)備操作人員根據(jù)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以感官為主借助便攜儀器,每日一次或數(shù)次對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)檢查和監(jiān)視,了解設(shè)備在運(yùn)行中的聲音、振動(dòng)、溫度、壓力、動(dòng)作等是否正常,并對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維護(hù)和調(diào)整,檢查結(jié)果記入日常點(diǎn)檢卡中。日常點(diǎn)檢的作業(yè)內(nèi)容比較簡(jiǎn)單,作業(yè)時(shí)間也較短,一般可在設(shè)備運(yùn)行,所以對(duì)聲場(chǎng)影響不大。日常點(diǎn)檢的目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,防患于未然,可保證設(shè)備正常運(yùn)行。

定期點(diǎn)檢是指作業(yè)周期是在一個(gè)月以上的點(diǎn)檢。定時(shí)點(diǎn)檢由設(shè)備維修人員和專業(yè)檢察人員根據(jù)點(diǎn)檢卡的要求,憑感官和專用檢測(cè)工具,定期對(duì)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行全面檢查和測(cè)定。除包括日常點(diǎn)間的工作內(nèi)容外,其檢查作業(yè)主要是測(cè)定設(shè)備的劣化程度、功能參數(shù)和精度,查明設(shè)備異常的原因,記錄下次檢修時(shí)應(yīng)消除的缺陷。定期點(diǎn)檢的主要目的是確認(rèn)設(shè)備的缺陷和隱患,定期掌握設(shè)備的劣化狀態(tài),為進(jìn)行精度調(diào)整和安排計(jì)劃修理提供依據(jù),使設(shè)備保持規(guī)定的性能。

精度檢查是指對(duì)設(shè)備的加工精度、幾何精度及安裝水平的測(cè)定、分析、調(diào)整。這項(xiàng)工作由專職檢查員按計(jì)劃進(jìn)行,它的目的是為確定設(shè)備的實(shí)際精度,為設(shè)備調(diào)整、修理、驗(yàn)收和報(bào)廢提供參考依據(jù)。工作人員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)檢查、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備的狀態(tài)信息,為日后維修提供可靠的依據(jù)及維修成本。工程機(jī)械的可維修性在一定程度上延長(zhǎng)了工程機(jī)械的壽命,節(jié)省了工程支出,增加工程的盈利,工程機(jī)械的經(jīng)濟(jì)實(shí)用性在一定程度上促進(jìn)工程機(jī)械在施工中的廣泛應(yīng)用。

二、完善的租賃制

工程機(jī)械在工程施工上已經(jīng)形成一定的規(guī)模。專門的企業(yè)按照企業(yè)化和商業(yè)化、規(guī)?;脑瓌t,成立機(jī)械租賃公司,把大中型精良機(jī)械調(diào)往租賃公司集中管理經(jīng)營(yíng),以租賃機(jī)械為主導(dǎo),實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧。工程機(jī)械設(shè)備則一律實(shí)行有償使用,無(wú)論對(duì)內(nèi)外一律實(shí)行租賃制。單位內(nèi)部租用施工機(jī)械,要求操作人員認(rèn)真、客觀、及時(shí)地填寫機(jī)械設(shè)備使用記錄表。

第9篇

關(guān)鍵字:工程機(jī)械,機(jī)械行業(yè);現(xiàn)狀;維修管理;措施

中圖分類號(hào):F407.42文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A 文章編號(hào):

對(duì)施工企業(yè)來(lái)講,工程機(jī)械是一項(xiàng)關(guān)鍵資本,它對(duì)施工企業(yè)的作業(yè)能力以及發(fā)展命運(yùn)都有重要的影響,保證工程機(jī)械在施工過(guò)程中的高標(biāo)準(zhǔn)、高效率工作具有重要意義。為此需要加強(qiáng)對(duì)工程機(jī)械的維修管理工作。然而很多施工企業(yè)都面臨一個(gè)問(wèn)題,即如何提高工程機(jī)械維修管理措施,怎樣更好的發(fā)揮工程機(jī)械的使用效率。本文就對(duì)這幾方面的問(wèn)題進(jìn)行分析解答。

1建筑施工機(jī)械行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

雖說(shuō)我國(guó)建筑施工機(jī)械行業(yè)近幾年的發(fā)展勢(shì)頭較好,但是與西方一些發(fā)達(dá)國(guó)家相比,總體上起步比較晚,發(fā)展還相對(duì)落后,綜合實(shí)力也有待提高?,F(xiàn)將我國(guó)建筑施工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀概括如下。

1.1國(guó)內(nèi)機(jī)械市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不公平,秩序不規(guī)范

雖說(shuō)建筑施工機(jī)械是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)及保障,但是隨著《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》的頒布,使得原來(lái)的建筑施工機(jī)械企業(yè)只能獨(dú)立承攬工程任務(wù)。國(guó)內(nèi)目前取得企業(yè)資質(zhì)的企業(yè)還不多。再加上我國(guó)建筑市場(chǎng)的容量非常有限,有的企業(yè)甚至憑借它們?cè)谫Y質(zhì)存在的優(yōu)勢(shì),只負(fù)責(zé)蓋章環(huán)節(jié),對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)不負(fù)責(zé),并借此牟取利益。

1.2監(jiān)管工作不到位,存在的安全隱患多

目前,我國(guó)取得行業(yè)確認(rèn)租賃的企業(yè)數(shù)量不多,有很多的企業(yè)還沒(méi)有通過(guò)取得安裝的資質(zhì),以至于存在很多的出租套用安裝資源,建筑施工機(jī)械安全事故頻繁發(fā)生。機(jī)構(gòu)缺少專業(yè)的檢測(cè)人員,檢測(cè)質(zhì)量低。

1.3國(guó)家的扶持力度不夠,行業(yè)缺乏組織

由于建筑施工機(jī)械跨越建筑、機(jī)械等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,技術(shù)較差比較大。致使行業(yè)的主管部門不夠明確,雖然近些年國(guó)內(nèi)的建筑機(jī)械行業(yè)發(fā)展速度比較快,但是國(guó)家對(duì)建筑機(jī)械制造行業(yè)不夠重視,建筑機(jī)械制造企業(yè)基本處于無(wú)行業(yè)主管部門管理的尷尬狀況。

2 工程機(jī)械維修中存在的問(wèn)題

2.1 重用輕養(yǎng)

很多企業(yè),由于缺乏對(duì)工程機(jī)械設(shè)備維修及管理方面的認(rèn)識(shí),超負(fù)荷使用機(jī)械,致使機(jī)械設(shè)備“帶病”作業(yè),很多零部件都出現(xiàn)了超限磨損現(xiàn)象,再加上,機(jī)械設(shè)備使用完后,沒(méi)有做好機(jī)械的保養(yǎng),使得設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率大大增大,不僅縮短了機(jī)械的使用壽命,而且增加了工程的建設(shè)成本,降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 重修輕改

很多企業(yè)為了貪圖眼前利益,寧愿對(duì)一些落后的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行反復(fù)修理,卻不愿多花成本進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這不但增加了設(shè)備的投入成本,而且很難恢復(fù)設(shè)備以往的精度與性能,致使機(jī)械設(shè)備很難適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需求。

2.3 租賃的設(shè)備使用期間,管理主體不明確

在我國(guó)目前的建筑市場(chǎng)上,設(shè)備的來(lái)源主要有以下幾條途徑:施工企業(yè)配備的建筑施工設(shè)備;施工人員自己攜帶的施工設(shè)備以及施工企業(yè)租賃過(guò)來(lái)的施工設(shè)備。在我國(guó)相關(guān)法規(guī)中就明確規(guī)定:租賃公司與施工企業(yè)就機(jī)械設(shè)備分別存在管理和使用的責(zé)任關(guān)系。但是對(duì)于一些使用時(shí)間短、使用次數(shù)多以及價(jià)值低的小型設(shè)備,責(zé)任人則不是很明確。對(duì)施工企業(yè)來(lái)講,只要施工設(shè)備在施工過(guò)程中不出現(xiàn)大問(wèn)題就好,因此,很多施工單位對(duì)設(shè)備的維修及管理就抱著得過(guò)且過(guò)的態(tài)度;然而設(shè)備租賃公司則認(rèn)為,施工設(shè)備的日常維護(hù)應(yīng)該由施工單位負(fù)責(zé)。因?yàn)槿绱?,便?dǎo)致了施工設(shè)備處于兩不管的尷尬境地。

3 工程機(jī)械維修管理要點(diǎn)分析

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