時(shí)間:2023-08-06 10:46:27
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關(guān)鍵詞:農(nóng)村;學(xué)校德育;思想政治
同志在“十七大”報(bào)告中說道:“教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的重要基礎(chǔ)。要全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持育人為本、德育為先,實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育現(xiàn)代化水平,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人,辦好人民滿意的教育?!笔澜缟辖^大多數(shù)國家也都把德育放在教育的首位,這是因?yàn)榈掠墙逃幕A(chǔ)性工程,德育的成敗,直接關(guān)系到一個(gè)國家公民素質(zhì)的高低。所以,作為21世紀(jì)的新型學(xué)校,應(yīng)該站在為現(xiàn)代化建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才的戰(zhàn)略高度,把德育放在優(yōu)先考慮的位置,以一種全新的、精細(xì)化的管理方式使德育融入教學(xué)工作的一切活動中,從而促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
學(xué)校是青少年成長的重要場所,幫助學(xué)生健康成長,學(xué)校具有不可推卸的責(zé)任。一定要把德育放在首位,凸現(xiàn)德育工作的實(shí)效性、整體性、針對性,以中小學(xué)德育創(chuàng)新發(fā)展為主線,重視學(xué)生基礎(chǔ)道德教育。
筆者對中小學(xué)農(nóng)村學(xué)校德育工作思考良久,在這里談?wù)剛€(gè)人粗淺的看法。
一、校長是關(guān)鍵
辦好一所學(xué)校,關(guān)鍵在校長,一所學(xué)校德育工作的開展和提高也在于校長。管理學(xué)家曾言:管理就是自己干,和別人一起干,指揮別人去干。要當(dāng)好一名校長,這三種“干”法值得琢磨。學(xué)校的核心目標(biāo)在于育人,校長必須明確辦學(xué)的方向。
首先,要創(chuàng)設(shè)一種育人的校園文化,充分發(fā)揮學(xué)校道德教育的主渠道作用,優(yōu)化學(xué)校德育教育的內(nèi)容、方法和形式。在明確道德基本要求的前提下,以靈活多樣的方法、豐富多彩的形式作為載體,使學(xué)生在具有趣味性、吸引力的活動中潛移默化地受到教育,自覺培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì)。創(chuàng)造優(yōu)良的校園道德教育環(huán)境,確立積極向上的校風(fēng)、班風(fēng),提倡優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、教風(fēng),從而在學(xué)校內(nèi)部形成良好的道德教育氛圍。
其次,要有突出以人為本、德育為先的教育思想。因此,學(xué)校應(yīng)高度重視,根據(jù)本學(xué)校的實(shí)際情況制訂出一些切實(shí)可行的舉措,以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)為核心,認(rèn)真落實(shí)德育工作在素質(zhì)教育中的首要位置。
再次,要樹立全員德育意識,建立全方位的德育工作新格局。教育工作者的政治觀點(diǎn)、治學(xué)態(tài)度、工作作風(fēng)對學(xué)生都有潛移默化的影響。學(xué)校應(yīng)對德育工作做出長期的規(guī)劃和具體的計(jì)劃,形成“人人都是德育工作者”的全員德育意識。從德育隊(duì)伍建設(shè)入手,提高德育工作人員的工作能力和科研能力。根據(jù)學(xué)校不斷發(fā)展的需 要,逐步建立完善的德育管理體系,實(shí)行德育精細(xì)化管理。
然后,要建立健全一套全新精細(xì)化的德育管理制度。學(xué)校實(shí)行德育精細(xì)化管理的一個(gè)重大舉措就是要建立健全一套精細(xì)化的德育管理制度,大到宏觀管理,小到每一個(gè)工作環(huán)節(jié),都有精細(xì)化的管理制度。例如,學(xué)校可以根據(jù)自己的情況制訂像《學(xué)生禮儀規(guī)范》《學(xué)生宿舍量化管理細(xì)則》《學(xué)生會管理制度》《班委會的管理制度》《后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作制度》《學(xué)生心理健康教育實(shí)施細(xì)則》等制度。
最后,要加強(qiáng)自管自律,促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校應(yīng)堅(jiān)持育人為本、德育為先。把養(yǎng)成教育、感恩教育、心理健康教育和學(xué)生自我教育相結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
1.注重管理細(xì)節(jié),促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成
目前德育工作效能較低,對于未成年人來講,思想道德建設(shè)應(yīng)從小事抓起,從普通的行為抓起,從養(yǎng)成教育抓起。從小事著眼,小到物品擺放,大到校園環(huán)境都要求整齊一致,將學(xué)生的一日行為納入規(guī)范化、秩序化的軌道,使學(xué)生在校做到人人有事干、事事有人干、事事有標(biāo)準(zhǔn)。這樣通過培養(yǎng)學(xué)生的行為習(xí)慣來培養(yǎng)他們的情操,進(jìn)而促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)。
2.以心理健康教育為基礎(chǔ),樹立自信意識
當(dāng)前,由于各種原因,有部分學(xué)生是單親家庭或父母經(jīng)常忙著自己的事業(yè),很少同孩子溝通交流,給孩子很大的壓力。為此,學(xué)校要成立心理咨詢室,配備心理老師,定期開放,對單個(gè)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)、咨詢、矯治,同時(shí)建立學(xué)生心理檔案;定期開展心理健康教育活動課,教會學(xué)生處理問題;開展賞識教育,捕捉學(xué)生的閃光點(diǎn),重樹信心。采取多種措施,幫助學(xué)生從情感困境中解脫出來,以確立學(xué)習(xí)方向、增強(qiáng)學(xué)習(xí)動力重拾信心。
3.強(qiáng)化學(xué)生自我教育,提高自管自律能力
開展自主學(xué)習(xí)、自我管理教育是學(xué)生管理工作的突破口。學(xué)生能做到的,教師絕不包辦或干涉,這樣給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)自主管理、自我發(fā)展的空間,如果學(xué)生的自我管理意識和自我學(xué)習(xí)意識增強(qiáng)了,學(xué)習(xí)成績就會有較大的提高。
二、班主任是核心
在校長的有力領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校的德育工作主要還在班主任。班主任工作的立足點(diǎn)是培養(yǎng)學(xué)生良好的思想品德,在處理大量具體業(yè)務(wù)工作和日常班級管理工作中,滲透思想品德教育,有意識、有目的地塑造學(xué)生的靈魂。班主任是學(xué)校對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的骨干力量和得力助手,是學(xué)生健康成長的主要引路人。所以,班主任應(yīng)創(chuàng)新德育活動形式,開展豐富多彩、形式多樣的系列主題德育活動。
1.召開獨(dú)具特色的主題班會
圍繞各年級德育工作主線開展豐富多彩、形式多樣主題班會活動。
2.開展形式多樣的專題講座
為營造良好的德育氛圍,我們要有針對性地開展了形式多樣的德育專題講座。
3.召開精彩的“家長會”
學(xué)校召開的家長會意在為家長和孩子提供一個(gè)交流平臺,架構(gòu)家?!斑B心橋”,形成家校教育合力。
三、思想政治課是催化劑
思想政治課是對中小學(xué)生進(jìn)行道德教育的專門課程,在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著主體作用。它是品德教育的催化劑,教師應(yīng)加強(qiáng)思想政治課的德育功能。
首先,要改革傳統(tǒng)的教學(xué)方法,變注入式為啟發(fā)誘導(dǎo)式,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們在輕松愉快的氣氛中學(xué)到知識,受到教育。
其次,要深入挖掘教學(xué)中德育的培養(yǎng)點(diǎn),將課本中的有關(guān)內(nèi)容與學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活實(shí)際聯(lián)系起來,做到有的放矢,使學(xué)生明確在某一方面,怎樣做是道德的,怎樣做是不道德的。
再次,要注重學(xué)生的行為訓(xùn)練,達(dá)到知與行的統(tǒng)一。通過開設(shè)活動課、社會調(diào)查社會實(shí)踐等活動,訓(xùn)練學(xué)生的道德行為,從而達(dá)到道德認(rèn)知、道德行為的統(tǒng)一,并最終落實(shí)到行動中。
有的老師說德育是細(xì)活兒,小活兒,長期的活兒,我很認(rèn)同,因?yàn)檫@一語道出了德育工作的艱辛,繁雜瑣碎,不易出成績。我想這也是那位老師自謙的詞,其實(shí)德育是大活兒,而且是難干的活。說德育大,是因?yàn)榻逃母驹谟裁??育德。德行是做人的根本,所以德育是大活兒。說德育難干,是因?yàn)榈掠碾[性、廣泛性和遲效性。智育可以用分?jǐn)?shù)來衡量,是顯性的,但德育工作做好了,用什么衡量,恐怕不好說,一個(gè)學(xué)生的品德好往往是隱性的,是模糊的,沒法量化。德育又是無所不在,無所不包的,學(xué)生一進(jìn)門就處處是德育,見人問好,不隨地扔垃圾,樂于助人……時(shí)時(shí)是德育,在家里家長的言傳身教,在學(xué)校老師的榜樣……如此廣泛,就不容易把握,你盡心竭力地有意教育會在不知不覺間被那些無意的教育消磨掉。德育是遲效的,立竿見影的,但更多的是在成長過程中一步步顯現(xiàn)出來的,甚至在成人后才顯現(xiàn)出來,也就是說,我們忙了半天,自己也許享受不到成果。其中一位德育主任的統(tǒng)計(jì)讓人不寒而栗。他算了一筆帳,十年來,從該中學(xué)畢業(yè)的學(xué)生有近百人違法犯罪,其中被判死刑的有兩個(gè),無期的有五個(gè)。現(xiàn)在的德育就是多年以后的社會風(fēng)氣,就是多年以后的社會治安,就是中華民族的素質(zhì),我們站在這個(gè)高度做德育工作了嗎?
二、德育是什么
以前多次參加培訓(xùn)聆聽專家講座時(shí),我都會對著自己的工作來想象,一說到智育大家都能明晰,可德育到底是什么?我認(rèn)為是:德育首先是種子,然后才是陽光、空氣和水。不知道大家有沒有同感,人在童年時(shí)的所聽所見所感如刀刻般深刻,而隨著年齡的增長,即使用同等力度去刻,大腦對此事的記憶也不如童年時(shí)深刻。所以,德育的首要任務(wù)是播種,播下善良的種子,播下感恩的種子,播下責(zé)任的種子……讓孩子知道哪些是對的,哪些是錯(cuò)的,應(yīng)當(dāng)怎么做,讓孩子在成人后,有自己對人生的理解,對人生價(jià)值的理解,即使迫不得已沒有按照原則做也心靈不安,心存畏懼,這是我對德育最樸實(shí)的認(rèn)識。同時(shí),德育也是陽光、空氣和水,創(chuàng)造適合種子成長的環(huán)境。比如良好的校風(fēng),教師的榜樣力量,適時(shí)的德育活動,讓孩子養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
三、政教處干什么
有時(shí)和同行閑聊時(shí),大家會不約而同地認(rèn)為政教處是專門負(fù)責(zé)個(gè)別學(xué)生的處置問題,比如打架了,比如上課跟老師犟嘴了……如果政教處管這些,那么再配上幾個(gè)政教干事恐怕也干不過來。政教處應(yīng)當(dāng)對自己的工作有一個(gè)定位,不能總被個(gè)別學(xué)生和臨時(shí)問題牽著鼻子走,要有計(jì)劃,要防患于未然,要做老師的后盾,而不能總是救火、補(bǔ)缺、包辦代替。我認(rèn)為由于歷史的原因,德育工作存在思路想法太籠統(tǒng)與工作隨意過亂過細(xì)包辦代替的問題。
為什么說思路想法太籠統(tǒng)?比如幾乎所有的校長老師在講養(yǎng)成良好習(xí)慣的問題,但小學(xué)低、中、高年級應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)哪些習(xí)慣,通過什么方式培養(yǎng),一個(gè)習(xí)慣的養(yǎng)成大約需要多長時(shí)間卻很少有人思考與研究,究竟如何使得教師認(rèn)識到這是一項(xiàng)功在歷代千秋的事業(yè),無需考核無需檢查發(fā)自內(nèi)心地去有意識地培養(yǎng)學(xué)生從小有一個(gè)受益終身的好習(xí)慣呢?使得培養(yǎng)習(xí)慣成了一句空話。
為什么說工作隨意過亂過細(xì)包辦代替?比如在課堂上一個(gè)學(xué)生和老師頂嘴,本應(yīng)當(dāng)由老師自己解決,政教處卻包辦代替老師解決,所謂解決其實(shí)就是給老師撐腰,給學(xué)生一個(gè)批評,對師生關(guān)系毫無益處。因?yàn)檫@樣的事太多,致使工作隨意性很大,大家還會感覺忙忙碌碌。按照精細(xì)化管理的要求,誰的課堂誰負(fù)責(zé),誰的班級誰負(fù)責(zé),出了問題必須由老師來處理或由老師拿出初步處理意見,然后由政教處核實(shí)落實(shí)即可,這樣全員德育的想法才能實(shí)現(xiàn)。
四、德育的核心內(nèi)容是什么
德育的內(nèi)容是廣博的,小到見面問好,大到愛國主義,都是德育教育的內(nèi)容,那么我們應(yīng)以哪些內(nèi)容為核心呢?我以為,最重要的內(nèi)容就是是非觀、榮辱觀,哪些是對的,哪些是錯(cuò)的,哪些是榮,哪些是辱,如果一個(gè)孩子在小的時(shí)候,這些基本的東西都是模糊的,那么他成人后是很可怕的。其次是利他和責(zé)任教育。由于現(xiàn)在的孩子多是獨(dú)生子女,從小以自我為中心,胸中無他人,難與人合作,因此要從小培養(yǎng)孩子利他的精神,所謂道德就是利他,要讓利他成為孩子們的一種思維習(xí)慣。責(zé)任感也是要著力培養(yǎng)的,因此要從小讓孩子單獨(dú)承擔(dān)工作任務(wù),承擔(dān)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,培養(yǎng)責(zé)任意識。最后就是理想和信念。一個(gè)人如果沒有理想,活著就沒有目標(biāo)。在理想的問題上要求不要過高,要教育孩子腳踏實(shí)地,胸懷理想,要以區(qū)間的方式呈現(xiàn)給孩子一個(gè)有血有肉的理想,區(qū)間的最低點(diǎn)要告訴孩子不能做什么,區(qū)間的最高點(diǎn)要讓孩子有自己對人生的向往與追求。理想是在人生歷程中不斷累積的,自己感悟的,大人告訴的不叫理想,叫灌輸,灌輸?shù)睦硐胱尯⒆幼约簺]有實(shí)現(xiàn)的動力。
我們所有的德育活動,都應(yīng)當(dāng)圍繞這些主要內(nèi)容,通過多種形式來開展,應(yīng)當(dāng)由學(xué)校所有成員達(dá)成共識,共同來培育。
一、更新觀念,樹立正確的人才觀,是德育工作者的首要任務(wù)
從國家和民族未來發(fā)展振興的需要出發(fā),從一個(gè)學(xué)生的終身發(fā)展、全面發(fā)展需要出發(fā),我們的教育觀、德育理念必須與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)行更新。
學(xué)會做人是學(xué)生最基礎(chǔ)、最堅(jiān)實(shí)和最重要的任務(wù),德育工作者務(wù)必把這一項(xiàng)放在學(xué)生教育的首位。
德育工作的著力點(diǎn)應(yīng)該放在學(xué)生主體這一層面上,要全面育人,特別是在促進(jìn)學(xué)生個(gè)性特長方面的全面發(fā)展和健全的人格培養(yǎng)應(yīng)該高于對智育的要求,這是目前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才創(chuàng)新能力要求的集中體現(xiàn)??傊畼淞⑿滦同F(xiàn)代化人才建設(shè)所對應(yīng)的德育觀——以人為本理念是學(xué)校德育工作開展的前提條件,德育工作者尤其是班主任應(yīng)對新形勢、解決新問題,首先要更新觀念。
二、創(chuàng)新德育工作方式方法,寓德育于豐富多彩的活動之中
學(xué)校德育的工作方式方法應(yīng)該多樣化、富有實(shí)效性。潤物細(xì)無聲,德育工作者應(yīng)充分發(fā)揮自己的聰明才智,抓住教育的契機(jī),適應(yīng)學(xué)生身心健康,通過一系列的思想教育和學(xué)科教學(xué)活動為載體,寓德育工作于其中,結(jié)合學(xué)校特點(diǎn),德育活動載體的創(chuàng)新重點(diǎn)可以圍繞:以創(chuàng)建活動為抓手,開展一系列的創(chuàng)建活動,培養(yǎng)優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng);藝術(shù)欣賞、審美活動,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng),提高道德水準(zhǔn),陶冶高尚情操;青少年文明禮儀常規(guī)活動,培養(yǎng)學(xué)生文明道德素養(yǎng)、形成高尚的人生觀和正確的價(jià)值觀,促進(jìn)學(xué)生、學(xué)校的和諧發(fā)展起到了重要作用;以及一系列重大的主題教育活動:如利用國慶、元旦、五一、七一、八一、教師節(jié)以及九一八、一二·九等重大節(jié)日、紀(jì)念日開展一系列的主題教育活動,這些活動不僅拓展了德育的空間,而且每一個(gè)主題教育活動只要我們組織好,從學(xué)生自身實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)好,對學(xué)校德育工作的推動作用相當(dāng)大,影響深遠(yuǎn)。
三、提升校園文化道德品位,優(yōu)化德育環(huán)境
學(xué)校的德育內(nèi)容和內(nèi)涵的豐富與否直接影響到德育的功能作用,所謂潤物細(xì)無聲,學(xué)校德育工作在潛移默化之中的作用務(wù)必重視,所以校園文化氛圍的影響不可小瞧,環(huán)境的美育功能影響重大?!拔覀兊慕逃?,應(yīng)當(dāng)使每一堵墻都能說話?!碧K霍姆林斯基的名言告訴我們,學(xué)校教育要注重環(huán)境、氛圍對人的作用。真正優(yōu)美的校園環(huán)境,應(yīng)該是“目中有人”的環(huán)境。如充分利用好墻壁、走廊、黑板報(bào)、宣傳畫廊、校史校情榮譽(yù)室、團(tuán)委的校廣播站、校報(bào)、心理咨詢室以及網(wǎng)絡(luò)、電視、圖書、資料室等宣傳陣地,對學(xué)生進(jìn)行正面教育。校園里“為中華之崛起而讀書”的校風(fēng)燈箱被放在學(xué)校主干道上和各個(gè)班級的教室正前方;偉人的詩詞作品、生平簡介、事跡圖片在校園隨處可見;各班級精心張掛的名人畫語、勵(lì)志名言以及校園走廊、櫥窗展出的豐富多彩、富有教育意義的材料圖片,不僅彰顯著學(xué)校特色,而且積極向上,文明優(yōu)雅、健康活潑的校同文化內(nèi)容無一不陶冶著學(xué)生情操,提高著學(xué)生的人生修養(yǎng)和審美追求。這些無聲的教育手段對德育的作用絕非說教灌輸所能達(dá)到。此外校園德育環(huán)境的優(yōu)化還凸現(xiàn)于教育者自身的示范引領(lǐng)作用,教師的從教行為,服務(wù)、質(zhì)量意識,進(jìn)取、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作和奉獻(xiàn)精神,對學(xué)生的真心關(guān)愛等無不對學(xué)生耳濡目染,對學(xué)校進(jìn)行的學(xué)生德育工作影響很大,所以必須加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),做好師表引領(lǐng)作用,這是環(huán)境育人的又一重要方面,讓校園處處是教育,讓學(xué)生時(shí)時(shí)受熏染,為學(xué)生創(chuàng)造一方健康向上的沃土,給學(xué)生擎起一片施展個(gè)性的藍(lán)天,讓校園的一處處個(gè)性化的景點(diǎn)成為校園文化的亮點(diǎn),成為無聲的教育。
四、齊抓共管,全員參與,樹立整體觀念
【中圖分類號】 G631 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】 A
【文章編號】 1004―0463(2016)03―0028―01
德育工作是學(xué)校工作的靈魂,是學(xué)生健康成長和學(xué)校教育教學(xué)工作的動力和保障。學(xué)校要時(shí)刻樹立教書育人、管理育人、服務(wù)育人的思想,加強(qiáng)對學(xué)生思想品德教育和人格素質(zhì)的培養(yǎng)。近年來,農(nóng)村學(xué)校的德育工作得到了改善和加強(qiáng),取得了一定的成績,但還存在著不可忽視的問題。大多數(shù)學(xué)校依然重智育輕德育,重形式輕效果,有些學(xué)校雖然做了大量的德育工作,有時(shí)甚至搞得轟轟烈烈,但效果不佳,其中原因,值得思考。
一、農(nóng)村學(xué)校德育工作存在的問題
1. “五育并舉, 智育為首”仍是教育主流。雖然各校高舉“五育并舉,德育為首”的旗幟,但實(shí)際上仍然是“智育為首”;雖然在新課改背景下大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,但應(yīng)試教育仍然占主導(dǎo)地位,學(xué)校的一切工作都是以教學(xué)為中心,以提高學(xué)生的考試成績?yōu)槟康?,德育工作被大多?shù)人遺忘在了歷史的角落。
2. 德育工作重形式,輕過程,無結(jié)果。“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,這是現(xiàn)在農(nóng)村學(xué)校德育工作的真實(shí)寫照。學(xué)校只重視方案、制度等形式上的內(nèi)容,輕視德育過程,結(jié)果根本就無從談起,一系列德育方案、計(jì)劃都是紙上談兵,德育工作被邊緣化。
3.德育目標(biāo)定位過高,內(nèi)容脫離生活實(shí)際,方法陳舊簡單。長期以來,學(xué)校德育工作目標(biāo)定位“高、大、空、遠(yuǎn)”,遠(yuǎn)離學(xué)校與學(xué)生實(shí)際,忽視了生活中最普遍、最基本的道德要求,人為地被拔高,造成教育的表面化、形式化,不能真正內(nèi)化成學(xué)生的自覺行動;德育內(nèi)容政治色彩過濃,總是跟著社會政治形勢在轉(zhuǎn),學(xué)校經(jīng)常按照上級主管部門發(fā)文突擊開展熱點(diǎn)政治教育,違背了德育工作的長期性、系統(tǒng)性規(guī)律;德育方法陳舊簡單,有些教師仍然采用防范、壓制的教育方法,缺少必要的疏導(dǎo)與溝通。
4. 學(xué)校、家庭、社會三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)有名無實(shí)。由于學(xué)校教育與家庭教育方式的不一致、與社會教育內(nèi)容的不相符,一些家庭“封建家長制”的意識仍然十分嚴(yán)重,家長配合學(xué)校教育孩子的主動性、積極性明顯不足;社會對學(xué)校工作的理解支持也明顯不夠。
5. 留守兒童的教育已成為學(xué)校最棘手的問題。在農(nóng)村學(xué)校,有一半左右的學(xué)生是名副其實(shí)的留守兒童。他們平時(shí)無法得到父母在思想認(rèn)識及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助,成長中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù),極易產(chǎn)生認(rèn)識、價(jià)值上的偏離,個(gè)性、心理發(fā)展異常,有的甚至?xí)`法犯罪。學(xué)校對這些學(xué)生的管理力不從心,老師就是使出渾身解數(shù),有時(shí)也感覺無可奈何。
6.德育評價(jià)機(jī)制不完善?,F(xiàn)階段德育工作實(shí)效難以評估,德育工作考核難度大,至今還沒有真正建立科學(xué)化的德育工作評估制度。在教師崗位責(zé)任制考核方案中雖有德育工作的考核項(xiàng)目,但在具體評估操作過程中,隨意性較大,操作可行性小,致使德育工作再次被邊緣化。
二、解決策略
1. 以人為本,確立學(xué)校德育工作目標(biāo)。隨著社會的發(fā)展,德育的內(nèi)涵在不斷豐富與充實(shí),但對人的發(fā)展將始終成為德育工作的永恒追求。德育目標(biāo)的確立必須尊重學(xué)生的天性,尊重學(xué)生內(nèi)心發(fā)展的需要,培養(yǎng)學(xué)生基本的道德規(guī)范和是非觀念,提高他們明辨是非的能力,使他們具備健康的心理素質(zhì),以積極的心態(tài)融入飛速發(fā)展的新社會。
2. 因人而異,確定學(xué)校德育工作的內(nèi)容。在德育內(nèi)容的選擇上,要針對不同年齡學(xué)生的身心特點(diǎn)和認(rèn)知水平來開展教育,尤其應(yīng)重視對學(xué)生進(jìn)行合作意識、誠信意識、責(zé)任意識和法制意識的培養(yǎng),讓學(xué)生初步形成科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
3. 創(chuàng)新德育工作載體,豐富德育活動內(nèi)容。學(xué)校要經(jīng)常開展豐富多彩、形式多樣的德育活動,既要加強(qiáng)課堂內(nèi)的政治、文化、專業(yè)課的教學(xué)活動和課堂外的文體活動,還要加強(qiáng)勤工儉學(xué)、志愿者服務(wù)、社會考察、團(tuán)隊(duì)活動等社會實(shí)踐活動,以此來提高學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和社會適應(yīng)能力。
關(guān)鍵詞:德育教育;外部因素;內(nèi)部問題;德育形式;德育評價(jià)
德育在中國傳統(tǒng)教育中占有重要的地位,而中國傳統(tǒng)教育從某種程度來說就是以道德倫理教育為本位的。道德,就是指“以善惡為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),依靠社會輿論、傳統(tǒng)習(xí)慣和內(nèi)心信念的力量來調(diào)整人與人、人與社會、人與國家之間關(guān)系的意識形態(tài)和行為規(guī)范?!薄?】但是,特別隨著自然經(jīng)濟(jì)的逐步解體、中國傳統(tǒng)價(jià)值體系也隨之崩潰。面對我們當(dāng)今的社會現(xiàn)實(shí):道德滑坡、丑惡現(xiàn)象泛濫、腐敗禁而不止,網(wǎng)吧游戲廳比比皆是,學(xué)校四面楚歌,我們的德育工作隊(duì)伍也受到前所未有的沖擊,我們不得不為我們的青少年的成長發(fā)展而擔(dān)憂。在新的歷史條件下,是什么因素影響了學(xué)校的德育工作?學(xué)校德育工作該如何進(jìn)行?這是迫切需要思考的問題。
一、影響學(xué)校道德教育的外部因素
學(xué)校道德教育是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,它非常容易受到各種因素的影響,其外部影響主要來自于三個(gè)方面:家庭、社會和網(wǎng)絡(luò)。
(一)、家庭環(huán)境因素的影響。家庭教育在中國傳統(tǒng)教育中占有舉足輕重的地位,父母是孩子的啟蒙教師,其一言一行對其子女都有著很大的影響??墒?,有的家長忙于生意,忽視對孩子的管教;有的“望子成龍”心切,使得孩子產(chǎn)生逆反心理;有的家長不加強(qiáng)自身修養(yǎng),無形之中使孩子沾上了不良習(xí)氣;還有的家長過于嬌慣孩子;特別是現(xiàn)實(shí)中存在的較多單親家庭,對孩子的教育放任自流。所有這些,都對孩子的成長造成不良影響,同時(shí)也給學(xué)校的教育帶來了一定的困難。
(二)、社會環(huán)境因素的影響。隨著社會走向多元化,社會風(fēng)氣對于受教育者的影響也越來越大。尤其是對于中學(xué)生來說,這個(gè)時(shí)期正處于道德“可塑”期,是人生發(fā)展的重要階段,思想極不穩(wěn)定,易產(chǎn)生逆反心理,對家長、教師產(chǎn)生一定的抵觸情緒,并形成自己的“亞文化”。特別是處于目前這種經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,各行各業(yè)的管理難免存在疏忽和漏洞,而中學(xué)生分辯是非的能力較差,他們用自己的觀點(diǎn)去審視社會時(shí),往往不能區(qū)分善惡對錯(cuò),但天生的好奇性格和強(qiáng)烈的模仿欲望,使得他們?nèi)菀仔纬墒欠遣环趾蜕茞翰环值娜松^和價(jià)值觀,進(jìn)而喪失了求知的信心與毅力,走上社會的對立面。
(三)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)因素的影響。近年來,隨著信息交流技術(shù)的飛速發(fā)展,有很積極的方面。但是,我們必須充分認(rèn)識教育信息化對學(xué)校德育工作所帶來的沖擊。網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生的道德發(fā)展將帶來一定的負(fù)面影響。由于網(wǎng)絡(luò)所具有的“虛擬性”、“開放性”,各種思潮在這個(gè)載體上可以“不受限制”地傳播,而人只是作為“一種虛擬的符號”存在,他們可以“為所欲為”,隱藏自己的身份,卻不用負(fù)法律責(zé)任。這種情況是傳統(tǒng)德育中所沒有面臨過的,傳統(tǒng)的德育手段已經(jīng)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)社會的要求。筆者曾在2006年組織過一次針對本校848名學(xué)生的問卷調(diào)查,卷中問:“你班是否有同學(xué)常去網(wǎng)吧上網(wǎng)?”回答“有多數(shù)人”的占40.09%;問“你上網(wǎng)的主要目的是?”答“聊天交友”的占43.87%;問“你認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)對人們有什么影響?”答“負(fù)面影響大于正面影響”的只占4.01%??梢姡@個(gè)年齡段的學(xué)生迷戀網(wǎng)絡(luò),看不到負(fù)面影響。
二、學(xué)校德育工作的內(nèi)部問題
通過教育學(xué)原理、教育心理學(xué)對德育的研究,學(xué)者們普遍認(rèn)為道德教育包括三個(gè)要素, 即道德認(rèn)識(觀念)、道德情感、道德行為習(xí)慣。【2】隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,辦學(xué)條件的改善,教師素質(zhì)的不斷提高,現(xiàn)代學(xué)校德育工作已經(jīng)有了較大的發(fā)展。但是,在有關(guān)德育工作方面,仍然存在著不少問題:
(一)、德育形式問題
學(xué)生反應(yīng)較大的一個(gè)問題是:教師在上德育課時(shí)老是板著面孔,照本宣科,毫無生動性可言,使得學(xué)生一上課就覺得索然無味。
學(xué)生在回答筆者的問卷調(diào)查中反映,最喜歡的教學(xué)方法是教學(xué)互動(情景模擬辯論演講案例討論)和多媒體,占了總?cè)藬?shù)的79.95%,而喜歡傳統(tǒng)講解的只占6.37%。最愿意接受的德育活動形式的有82.07%的學(xué)生填寫的是“社會實(shí)踐”和“課外活動”。在這些問題上,學(xué)生的傾向的正確的??墒俏覀儸F(xiàn)在的德育教育方法下好相反。問卷中有“你的德育老師是否使用信息技術(shù)(多媒體、網(wǎng)絡(luò)等)進(jìn)行德育活動”一題:學(xué)生的回答“偶爾”和“從不”的占了73.82%。問“你認(rèn)為中職校德育教學(xué)中存在的最大不足是什么?”100%的學(xué)生回答的是“手段單一方法簡單”、“內(nèi)容枯燥”、“效果不明顯”。
(二)、德育評價(jià)方式問題
調(diào)查問卷中有“你贊成的德育課評價(jià)方法是什么?”一題,有50.12%的學(xué)生回答“實(shí)踐活動后寫調(diào)查報(bào)告”和“考查平時(shí)學(xué)習(xí)態(tài)度和表現(xiàn)”;要求“開卷考試”的13.68%、“閉卷考試”的4.25%。但是,目前,各類學(xué)校的德育模式主要是教師寫評語與考試。這些方式的消極作用很明顯。很多學(xué)生對德育課反應(yīng)泛淡,原因在于德育并不是升學(xué)考試、用工考試的科目。即便考試也是把德育課的條條框框死記硬背。另外一些學(xué)生則對教師評語的公正性產(chǎn)生了懷疑。總之,我們有必要對德育課程評價(jià)方式的改革進(jìn)行有益的探索。
三、德育滑坡在學(xué)生身上存在的問題歸結(jié)為以下一些主要特征
(一)、自私自利,同學(xué)與同學(xué)之間缺乏真摯友誼。
(二)、弄虛作假,在心靈和現(xiàn)實(shí)之間尋找平衡。一些學(xué)生,該掩飾的東西不想掩飾,該展現(xiàn)的稟性覺得羞愧,是非倒置,觀念模糊,為了實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),往往也采用弄虛作假的方式,欺騙人心。
(三)、好逸惡勞,將創(chuàng)造與享受根本對立起來。學(xué)生受社會上有些不良觀念的影響,學(xué)習(xí)吃不得苦,但希望有一個(gè)好成績,找到一個(gè)輕松工作;生活上向高標(biāo)準(zhǔn)看齊,喜好打扮,厭惡勞動等等。
(四)、紀(jì)律渙散,在渴望自由解放中放縱自己。對目前社會上的一些不良現(xiàn)象大加效仿,紀(jì)律觀念淡薄,甚至有的學(xué)生不服從管理,打罵老師,離家出走,過著“自由自在”的生活。
(五)、不懂禮貌,把追求個(gè)性演化為孤芳自賞。學(xué)生追求個(gè)性解放,富于民主思想和開拓精神,這是值得肯定的。但是,不尊重師長、亂扔果皮紙屑、滿口臟話、江湖義氣等不文明的行為時(shí)有發(fā)生。然而,我們有些學(xué)生卻認(rèn)為這是個(gè)性,富有時(shí)代氣息,有派頭,把中華民族的傳統(tǒng)美德全然拋于腦后。
四、改革德育教育的方法、環(huán)境和評價(jià)機(jī)制勢在必行
學(xué)校德育的任務(wù)就“在于發(fā)展學(xué)生的道德認(rèn)識、陶冶學(xué)生的道德情感、培養(yǎng)學(xué)生的道德行為習(xí)慣等三個(gè)相互聯(lián)系的方面?!薄?】德育工作是學(xué)校各項(xiàng)工作中的重要一環(huán)。這是直接關(guān)系到國家、民族興亡的大事。在綜合分析了目前學(xué)校德育工作中存在的一些問題后,筆者認(rèn)為,要提高德育工作的水平,要做好以下幾點(diǎn):
第一,加強(qiáng)具有中國特色的德育理論的構(gòu)建,建立規(guī)范的道德評價(jià)體系基礎(chǔ)。變只重智育,忽視德智體美勞的綜合考核為全校教職工和家長參與考核,采用學(xué)生自評和同學(xué)、教職工、家長他評相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法,真正對學(xué)生在校的思想表現(xiàn)作一個(gè)客觀的鑒定。在內(nèi)容上,可分為道德基礎(chǔ)(包括遵守紀(jì)律、生活規(guī)律、保健衛(wèi)生、誠實(shí)性、同情心等)、人格基礎(chǔ)(包括自主性、自省性、協(xié)調(diào)性、開拓性、公德心、責(zé)任感等)和情緒適應(yīng)(包括團(tuán)體協(xié)作、環(huán)境適應(yīng)、社會關(guān)系等),從而對學(xué)生的求知欲望、勞動觀念、紀(jì)律因素、聚合力等進(jìn)行綜合考慮,
第二,大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作的教學(xué)改革,以社會實(shí)踐為契機(jī),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)和職業(yè)道德教育。采取生動、活潑的教學(xué)模式,調(diào)動學(xué)生參與德育課程的積極性、創(chuàng)造性、主體性。學(xué)生的良好思想品德的培養(yǎng)要以養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),從大處著眼,小處著手,從養(yǎng)成教育開始,從一點(diǎn)一滴抓起。
第三,創(chuàng)造一個(gè)良好的外部氛圍 這就要求有一個(gè)良好的家庭、社會環(huán)境。學(xué)校的內(nèi)外文化環(huán)境是道德培養(yǎng)的基本條件,其中起核心作用的是校園文化建設(shè)。校園文化建設(shè)是指“學(xué)校在長期辦學(xué)過程和教育管理活動中逐步形成并為全體學(xué)校成員所認(rèn)同的以價(jià)值觀念為核心的群體意識和群體行為規(guī)范,它是學(xué)校歷史傳統(tǒng)、工作作風(fēng)、道德規(guī)范和行為方式等因素的總和?!薄?】所以要優(yōu)化育人環(huán)境,營造育人氛圍,以校園文化為載體,實(shí)施滲透教育是非常重要的。建立起積極向上、求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)守紀(jì)的校園文化環(huán)境,并以此影響家庭文化氛圍,整治社區(qū)文化秩序,盡量減少不良風(fēng)氣對學(xué)校德育工作的沖擊,為學(xué)生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的生存空間。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】 高校教學(xué)秘書教學(xué)管理
高校教學(xué)秘書是教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)教學(xué)活動的組織者、教學(xué)檔案資料的規(guī)整與建設(shè)者、又作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞,起到“上情下達(dá)、下情上報(bào)”的傳遞作用。高校教學(xué)秘書在教學(xué)管理中的地位是十分重要的,如何做好高校教學(xué)秘書工作是每一個(gè)從事教學(xué)秘書工作的教師不斷探尋的問題,本文分三方面談?wù)剬Ω咝=虒W(xué)秘書工作的認(rèn)識與思考。
1高校教學(xué)秘書的主要工作
教學(xué)秘書是高校教學(xué)管理中最基層的管理者,是教學(xué)工作的重要參與者,其和雖為繁雜,但及其重要。下面從開學(xué)初、期中、期末三階段簡單介紹教學(xué)秘書的工作。
在開學(xué)初,要提前領(lǐng)取辦公室所需用品及教學(xué)用品,提前發(fā)放教師所用教材,備課教案本、授課計(jì)劃本等,編寫本學(xué)期的教學(xué)活動安排,整理上學(xué)期剛考完的試卷及成績單并及時(shí)上交到教務(wù)處,對于成績有誤的同學(xué)幫其查明原因。還要組織外語四六級及計(jì)算機(jī)等級考試報(bào)名、繳費(fèi)工作等。
期中檢查階段要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)撰寫期中檢查方案和總結(jié)。分別組織教師、學(xué)生座談會和學(xué)生評教工作,了解師生對教學(xué)情況的反饋,為系領(lǐng)導(dǎo)了解本系工作提供材料并做好領(lǐng)導(dǎo)和教師之間的溝通工作。期末階段要組織專業(yè)課的印卷、考試及監(jiān)考安排工作,并提醒閱卷老師在閱卷和登錄學(xué)生成績時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng),核實(shí)本學(xué)期教師工作量等。一個(gè)學(xué)期的結(jié)束意味著另一個(gè)學(xué)期的工作即將開始,因此在期末階段還要協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)制定下一學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、落實(shí)教學(xué)任務(wù)、教材征訂等一系列工作。高校教學(xué)秘書的工作較為繁雜,在做好常規(guī)工作的同時(shí)又要處理一些突發(fā)事件,如調(diào)課、停課、串課;其他行政部門需要的一些報(bào)表;上級部門下發(fā)的通知、文件要及時(shí)的傳達(dá)給本系部領(lǐng)導(dǎo)和師生;本系部的一些問題及情況也要及時(shí)上報(bào)給有關(guān)部門,對于本系部的重要材料和上級下發(fā)的文件分類存檔;還要完成系部領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處交辦的其他臨時(shí)性的工作等。
2現(xiàn)階段教學(xué)秘書工作中存在的問題
2.1工作未受到充分重視,人員流動性大。由于工作不能受到充分重視,事務(wù)又繁雜,教學(xué)秘書普遍對本職工作的滿意度較低,多數(shù)人不愿意繼續(xù)從事教學(xué)秘書工作,有轉(zhuǎn)崗的傾向,說明教學(xué)秘書人員的心態(tài)不夠穩(wěn)定。從教學(xué)秘書對工作不滿意原因以及轉(zhuǎn)崗原因調(diào)查情況看,工作沒前途、工作量大,事務(wù)繁雜、待遇低是主要原因,教學(xué)秘書普遍不太喜歡本職工作,不少多年從事教學(xué)秘書工作、素質(zhì)較高的人員想方設(shè)法轉(zhuǎn)向其他崗位,造成了教學(xué)秘書流動性大。
2.2教育教學(xué)管理知識匱乏,缺少進(jìn)修機(jī)會。絕大多數(shù)上崗前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過教學(xué)管理基本知識。沒有接受過專門的崗位培訓(xùn),缺乏一定的教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),僅憑經(jīng)驗(yàn)或感覺辦事,管理缺少規(guī)范化,在實(shí)際開展工作中存在著一定的困難,教學(xué)管理停留在“外行”管理水平,難以實(shí)現(xiàn)“內(nèi)行”管理。另外教學(xué)秘書學(xué)歷偏低,教學(xué)管理方面的專業(yè)知識普遍不足,缺乏分析問題、解決問題的能力,視野不夠?qū)掗?,關(guān)于前沿教育教學(xué)方面的動態(tài)不能及時(shí)了解,難以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展對教學(xué)管理提出的新要求。
2.3科研、創(chuàng)新能力不強(qiáng)。教學(xué)秘書科研創(chuàng)新能力不強(qiáng),大部分人沒有科研成果,且創(chuàng)新的形式較為單一,科研成果集中于一般學(xué)術(shù)論文,學(xué)術(shù)水平不高;有少數(shù)人雖然參加過科研項(xiàng)目,研究課題也僅限于校級,層次較低。教學(xué)秘書在科研創(chuàng)新方面受到課題申請難、缺少科研時(shí)間、自身能力以及政策方面一系列的制約,嚴(yán)重影響了教學(xué)秘書的科研創(chuàng)新的能力。
3對如何做好教學(xué)秘書工作的幾點(diǎn)思考
3.1高校應(yīng)重視教學(xué)秘書工作,加強(qiáng)對教學(xué)秘書的培養(yǎng)。高校管理者應(yīng)從現(xiàn)代高等教育的發(fā)展規(guī)律以及高校長遠(yuǎn)發(fā)展的角度出發(fā),充分認(rèn)識到高校教育教學(xué)質(zhì)量的提高,不僅僅在于教與學(xué)兩個(gè)方面,教學(xué)管理也同樣起到舉足輕重的作用。下面兩個(gè)方面談?wù)劯咝虒W(xué)秘書的培養(yǎng)。
3.1.1加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)教學(xué)秘書正確的工作態(tài)度和從業(yè)意識。學(xué)校管理者應(yīng)通過各種媒介,對教學(xué)管理工作的發(fā)展形勢、科研創(chuàng)新成果、模范人物等內(nèi)容進(jìn)行大力的宣傳,更新教學(xué)秘書的教學(xué)管理理念,培養(yǎng)教學(xué)秘書敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞和精益求精的職業(yè)精神和創(chuàng)新精神。同時(shí),要充分發(fā)揮模范人物的榜樣作用,使教學(xué)秘書看到在教學(xué)管理崗位上一樣可以做出卓越的成績,從而激發(fā)教學(xué)秘書的職業(yè)自豪感和工作積極性。
3.1.2重視教學(xué)秘書工作,為其尋找進(jìn)修培訓(xùn)機(jī)會。高校管理者要給予教學(xué)秘書充分的重視和尊重。為教學(xué)秘書提供教學(xué)改革規(guī)劃項(xiàng)目或科研項(xiàng)目選題。有意識地為教學(xué)秘書提供一些有針對性的教學(xué)改革規(guī)劃項(xiàng)目或科研項(xiàng)目選題,提供一定的課題研究經(jīng)費(fèi),鼓勵(lì)他們從事教育的理論和實(shí)踐研究,總結(jié)教學(xué)管理工作經(jīng)驗(yàn),撰寫教育教學(xué)管理研究論文,將教學(xué)管理的工作提高到新水平。為其消除后顧之憂、指明前進(jìn)道路,才能充分調(diào)動教學(xué)秘書的積極性和創(chuàng)造激情,并為吸納人才做好鋪墊。
3.2教學(xué)秘書自身應(yīng)重視本職工作,提高教育教學(xué)管理能力。
3.2.1教學(xué)秘書要在思想上提高認(rèn)識,正確定位。管理即服務(wù),教學(xué)秘書作為基層管理人員同時(shí)又為教學(xué)服務(wù)人員和教學(xué)管理的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)教學(xué)活動的組織者,在領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師、教師與學(xué)生之間工作,難免會碰到各種各樣的困難和麻煩,有時(shí)甚至?xí)蝗苏`解,整天默默無聞地從事著繁瑣而復(fù)雜的基層管理工作,這些都需要教學(xué)秘書在處理具體事務(wù)過程中時(shí)刻明確肩上的重任,絕不可放松對教學(xué)管理質(zhì)量的要求,任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地地做好本職工作。
3.2.2教學(xué)秘書在能力上要提高業(yè)務(wù)管理水平和溝通協(xié)調(diào)能力。高校教學(xué)秘書的工作涉及面廣、綜合性強(qiáng),要充分認(rèn)識到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的緊迫感。教學(xué)秘書應(yīng)不斷提高知識理論水平和相應(yīng)專業(yè)的知識結(jié)構(gòu),針對教學(xué)秘書工作繁雜的特點(diǎn)教學(xué)秘書要把工作當(dāng)作提高自己的課堂,多實(shí)踐、勤積累、善總結(jié)。使自己對本院系教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)規(guī)律能有更深層次的掌握,形成良性循環(huán),工作起來才能得心應(yīng)手。教學(xué)秘書在高校教學(xué)管理中作為教務(wù)處與院(系)之間、教師之間、師生之間的紐帶和中樞,必須學(xué)會有效的溝通,提高交際能力。教學(xué)秘書在工作中應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)研究,勇于探索新辦法、新途徑不斷的優(yōu)化和完善自己,使自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平適應(yīng)不斷變化發(fā)展的新形勢,能夠跟上時(shí)代的步伐。
3.2.3教學(xué)秘書在態(tài)度上增強(qiáng)服務(wù)意識和責(zé)任感。教學(xué)秘書所承擔(dān)的每一項(xiàng)具體工作,都是以服務(wù)為性質(zhì)的,主要是為院系領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、也間接為機(jī)關(guān)行政服務(wù)。必須把服務(wù)作為基本職能,充分認(rèn)識和理解服務(wù)的崇高偉大,樹立自覺服務(wù)的角色意識,在教學(xué)活動中甘當(dāng)綠葉,愛崗敬業(yè),把自己的全部熱情和精力投入到服務(wù)活動中去,確保教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。教學(xué)秘書還必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任感,對任何工作都要認(rèn)真負(fù)責(zé),工作的繁雜性難免會在工作中出現(xiàn)疏忽,這就需要教學(xué)秘書要做到一事一記,把每件事都記到記事本上,經(jīng)常瀏覽,避免因疏忽造成教學(xué)事故。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、強(qiáng)烈的責(zé)任感更是完成各項(xiàng)工作的重要前題。
高校教學(xué)秘書工作是具體的、繁雜的,是教學(xué)管理工作中最基礎(chǔ)、最重要的組成部分。為提高教育教學(xué)管理水平,高校不僅要加強(qiáng)對教學(xué)秘書工作的重視和對教學(xué)秘書的培養(yǎng),教學(xué)秘書更應(yīng)該在充分理解教學(xué)秘書工作的基礎(chǔ)上不斷提高自身的各方面素質(zhì)、提高管理能力和工作效率,更好地發(fā)揮其在教學(xué)管理工作中的作用,維護(hù)教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
1胡曉萍.論新時(shí)期高校教學(xué)秘書的素質(zhì)要求[J].寧波工程學(xué)院學(xué)報(bào),2007(9)
任工作中的責(zé)任和意義深有體會。本文結(jié)合自己的工作,談?wù)剮c(diǎn)看法。
關(guān)鍵詞 班主任工作 幼師教育 職業(yè)中學(xué)
一、樹立一個(gè)良好的榜樣
班主任想要做好班級各項(xiàng)工作,就必須加強(qiáng)自身的建設(shè)。這關(guān)系到班主任權(quán)威的樹立,要讓學(xué)生覺得班主任是值得信賴的,是學(xué)生的榜樣。其中,提升自身素質(zhì)又分為兩個(gè)部分:
(一)文化知識的提升
班主任首先是一個(gè)老師,是知識的傳播者。通過提高自身專業(yè)學(xué)科的知識水平,建立老師的基本權(quán)威,在學(xué)生有問題時(shí)積極主動和他們一起解決問題。
(二)精神素質(zhì)的提升
班主任是學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,班主任的一言一行都會起到很大的示范作用,在細(xì)微處樹立自己的形象,令學(xué)生覺得老師是有素質(zhì)有修養(yǎng)的人,并在潛移默化中向班主任學(xué)習(xí),這樣班主任就能在學(xué)生的素質(zhì)修養(yǎng)上起到一個(gè)積極作用,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的精神文明發(fā)展。幼師是幼兒教育中最基本、最重要的力量,幼師的素質(zhì)是直接影響到幼兒的身心成長,而我教的學(xué)生就是未來的幼師,我的學(xué)生也將會是別人的老師,而且還是教育祖國幼苗的老師,因此老師不但要教授知識,也要教會學(xué)生如何做人,而精神素質(zhì)的培養(yǎng)則尤為重要。
二、熱愛班主任工作,理解、關(guān)心學(xué)生
俗語說:“興趣是最好的老師?!保挥凶约簾釔圻@份工作或培養(yǎng)自己對班主任工作的熱情,不要因?yàn)橛X得做班主任工作量很大、工作很繁瑣,而產(chǎn)生抵觸情緒,要想到這是一份崇高的工作,因?yàn)樗芨玫亓私鈱W(xué)生、貼近學(xué)生,這樣才有動力去做好班主任工作。
職業(yè)中學(xué)的學(xué)生大多是16—18歲的孩子,這個(gè)年齡還處于叛逆期,假如經(jīng)常嚴(yán)厲地苛責(zé)對他們,或是三令五申地要求他們,很有可能會引起學(xué)生的反感,適得其反。其實(shí)我們只要把自己放到學(xué)生中去,尊重、理解他們,和他們平等地交談,學(xué)習(xí)上熱心幫助,生活上關(guān)懷體貼,努力和他們做朋友、知己。其次要從學(xué)生的身上發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn),多給予鼓勵(lì),調(diào)動學(xué)生積極性,讓學(xué)生感受到集體的溫暖,把班主任當(dāng)做朋友,愿意和班主任交流。
特別是在學(xué)生成績下降、情緒低落、自暴自棄時(shí),班主任要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)學(xué)生心理的障礙和沖突,除了給予他們必要的理解和安慰,幫助他們?nèi)ソ⒆晕业男判?,同時(shí)也要教育他們,讓他們明白“人與人的差別并不在于成功和失敗,而在于失敗之后能否用心去尋求成功之路”。
三、建立良好的班風(fēng),平等地對待每個(gè)學(xué)生
身為班主任,理應(yīng)為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)適合他們成長的環(huán)境。在日常的班級管理中,會出現(xiàn)很多的教育契機(jī),比方說新學(xué)期或新學(xué)年開始的時(shí)候,學(xué)生們心里都有一種積極的情緒,希望有一個(gè)好的新開始,因此他們會在學(xué)期初分外努力,老師要善于把握這一心理特點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們的新變化、肯定他們的變化,增強(qiáng)他們的信心,也不失時(shí)機(jī)地向他們提出要求、制定目標(biāo),鼓勵(lì)學(xué)生的積極性,營造一種積極向上的班級氛圍;還有考試后可以開分析總結(jié)會,促進(jìn)學(xué)生的進(jìn)步;每當(dāng)看完愛國主義教育影視片后及時(shí)進(jìn)行愛國主義和革命傳統(tǒng)教育等等。
“世上沒有完美的人”,每個(gè)班級中,每個(gè)學(xué)生的興趣愛好、性格特點(diǎn)、思維習(xí)慣等等,各有不同,所以作為班主任,是不可能拿著一把尺子去衡量學(xué)生的好壞,即是是差生,也有別人比不上的優(yōu)點(diǎn),不能存有偏心,引起學(xué)生的反感。沒有學(xué)生會喜歡偏心的老師。不偏袒優(yōu)等生,漠視差生,這是班主任工作中很重要的一點(diǎn)。學(xué)生犯錯(cuò),要心平氣和地說服教育,不要傷了他們的自尊心,要有耐心地引導(dǎo)他們;學(xué)生有了進(jìn)步,則要大力表揚(yáng),給予他們信心,鼓勵(lì)他們再接再厲。千萬不要用成績?nèi)^(qū)分學(xué)生,差異對待。
四、言行身教,不斷進(jìn)取
首先要加強(qiáng)自學(xué),通過自己不懈的努力,使得教學(xué)業(yè)務(wù)、授課技能、班級管理水平不斷得以提高、充實(shí),去獲取領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與師生們的好評。其次,在日常的班級管理里,要以身作則,言出必行。例如在班級的大型活動時(shí),班主任要熱情地帶動學(xué)生投入其中,和學(xué)生們一起努力取得佳績,或是在班級受損時(shí),要勇于承擔(dān)責(zé)任,首先反省自己做的不夠好的地方,不能一味地責(zé)備學(xué)生做不好;還有一些生活中的小細(xì)節(jié),也許在你不留意的時(shí)候就已經(jīng)給學(xué)生帶來影響了,因此老師應(yīng)該慎言慎行,約束自己,也培養(yǎng)學(xué)生的自身約束力,這樣就能給學(xué)生樹立一個(gè)良好的學(xué)習(xí)榜樣。
結(jié)語:老師被稱為人類靈魂的工程師,是燃燒自己照亮他人的蠟燭,是祖國花園里的園丁,這是一份光榮的崇高的職業(yè)。老師不只需要廣博的知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),還要具備高尚的品德,而作為班主任,就更要有一顆奉獻(xiàn)的、真誠的愛心
去關(guān)懷學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生。老師不僅僅是傳道授業(yè)者,也是教會學(xué)生怎么做人的人生導(dǎo)師,我們應(yīng)該尊重學(xué)生,關(guān)心學(xué)生,用自己的一言一行去感染學(xué)生,用自己的人格魅力和科學(xué)的工作方法做好班級的各項(xiàng)工作,培養(yǎng)一批又一批高素質(zhì)的優(yōu)秀幼兒教師。
關(guān)鍵詞:學(xué)生管理 現(xiàn)實(shí)背景 人文關(guān)懷
近年來,隨著社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國的教育市場尤其是高等教育市場逐步開放。西方高等教育的強(qiáng)勢挑戰(zhàn),給高等教育管理工作提出了新的課題。而管理工作的改革與突破,首先是管理思想和管理觀念的革新。我國的高校學(xué)生管理工作要積極借鑒國外先進(jìn)的教育思想,結(jié)合我國的國情,形成屬于自己的教育和管理理念。目前,我國高校的學(xué)生管理工作主要還是以 “管”、“堵” 為主,在教育改革不斷深入的今天,這種學(xué)生管理的模式顯然已經(jīng)不能適應(yīng)高等教育的發(fā)展和社會的發(fā)展,不能培養(yǎng)出社會發(fā)展需要的人才。在這種形勢下,對我國高校的學(xué)生管理工作重新認(rèn)識,改變工作思路至關(guān)重要。
一、當(dāng)前我國高校學(xué)生管理面臨的現(xiàn)實(shí)背景
1、 管理的對象正在發(fā)生著變化
當(dāng)前,高校學(xué)生管理工作的對象主要是“90后”的新一代大學(xué)生,他們身上有鮮明的時(shí)代特點(diǎn)。他們是在一個(gè)物質(zhì)豐富、 家庭優(yōu)越、 社會相對復(fù)雜的時(shí)代里成長起來的,他們喜歡創(chuàng)新,追求時(shí)尚,敢于挑戰(zhàn),無所畏懼,對新生事物充滿好奇并樂于接受。他們主體積極向上,但是他們是備受社會、家庭關(guān)愛的新生代,有其自私、冷漠、任性的特點(diǎn)。
2、管理的工作機(jī)制急需變化
為適應(yīng)社會和時(shí)代的需要,當(dāng)代大學(xué)生必須成長為全方位的復(fù)合型人才,而不是僅僅局限于學(xué)好本專業(yè)的功課。他們追求創(chuàng)新,思維實(shí)際。追求更好的生活是他們中大多數(shù)人的共同追求。而以往的管理機(jī)制往往側(cè)重于單純的“教育”和“管理”,忽略了“以人為本”。這樣,在工作中與學(xué)生追求的 “享受生活”相沖突,不利于工作的開展。主要表現(xiàn)為:
(1)在工作中,對學(xué)生的自我管理和自我約束的能力缺乏引導(dǎo)
如果學(xué)生管理只重視規(guī)章制度的約束,而不考慮如何讓學(xué)生自我約束、自我管理,那么學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和思維發(fā)展會受到阻礙,嚴(yán)重的會使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,導(dǎo)致學(xué)生的身心健康受到危害。
(2)缺乏對學(xué)生的尊重、 關(guān)愛和 “服務(wù)” 。
在學(xué)生管理中,只注重如何管住學(xué)生,而沒有去考慮如何關(guān)愛、尊重和服務(wù)好學(xué)生,使得“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切” 成為了一句空話。
(3)對學(xué)生“非智力因素”培養(yǎng)的忽視
學(xué)生的成就動機(jī)、求知欲望、學(xué)習(xí)熱情、責(zé)任感、義務(wù)感、榮譽(yù)感、自信心、 自尊心、好勝心、堅(jiān)持性、自制性和獨(dú)立性等非智力因素對于其全面發(fā)展具有舉足輕重的地位。但是在現(xiàn)實(shí)的工作中管理者卻忽略對其培養(yǎng),使學(xué)生厭學(xué)情緒濃,自控能力差,挫折容忍力差,缺乏自信。
3、管理工作方法缺乏創(chuàng)新
目前的學(xué)生工作更注重傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)教育,給學(xué)生很多指令性的要求。這種教育方式與新時(shí)代大學(xué)生的心理需求格格不入。他們更注重被承認(rèn),被肯定,在積極參加社會活動的同時(shí),他們追求的是實(shí)際的成效,注重的是能夠被社會所需要和重視。而以往的工作方法壓抑了學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,使學(xué)生對學(xué)校的各種活動失去興趣。
二、對高校的學(xué)生管理工作進(jìn)行創(chuàng)新,加強(qiáng)人文關(guān)懷,實(shí)施以人為本的教育模式
何謂人文關(guān)懷?人文關(guān)懷發(fā)端于西方的人文主義,其核心在于肯定人性和人的價(jià)值,要求人的個(gè)性解放和自由平等,尊重人的理性思考,關(guān)懷人的精神生活等。在中國,其實(shí)質(zhì)是在理順人與其他種種對象的關(guān)系中,確立人的主體性,從而確立一種賦予人生以意義和價(jià)值的人生價(jià)值關(guān)懷,實(shí)現(xiàn)人的自由而全面的發(fā)展。從這個(gè)意義上講,人文關(guān)懷不僅僅是從經(jīng)濟(jì)和道義上給予關(guān)懷,更重要的是在政治上、精神上充分實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值。
在高校學(xué)生工作中的“人文關(guān)懷”就是要進(jìn)一步肯定大學(xué)生的主體地位。尊重其對自由、對個(gè)性的追求、促進(jìn)其全面、自由、充分的發(fā)展。強(qiáng)化人文關(guān)懷的教育理念,要建立建立以人文關(guān)懷為核心的分層次、分群體、分年級、分時(shí)點(diǎn)的學(xué)生工作體系,把“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”作為一種責(zé)任,一種義務(wù),
從而促進(jìn)學(xué)生管理工作走向人性化服務(wù)。
1、實(shí)施“分層次” 教育
(1)對黨員學(xué)生和學(xué)生入黨積極分子素質(zhì)的培養(yǎng)和提高。
對學(xué)生黨員的示范作用全方位彰顯,使其思想更加先進(jìn)、學(xué)習(xí)更加刻苦、生活更加模范。在學(xué)生黨員中可以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,激發(fā)學(xué)生黨員的先進(jìn)性和活力,樹立其旗幟作用。
對大學(xué)生入黨積極分子,加大其教育和培養(yǎng)力度,提高他們的思想政治覺悟,考察其在重大事件上的態(tài)度和表現(xiàn),為他們創(chuàng)造各種實(shí)踐機(jī)會,在實(shí)踐中鍛煉其各方面的綜合素質(zhì)。同時(shí)設(shè)立考核選優(yōu)制度,促進(jìn)其向更好的方向發(fā)展。
(2)對學(xué)生干部能力和素質(zhì)的提高
學(xué)生干部是學(xué)生中的骨干分子,是形成良好校風(fēng)、院風(fēng)、班風(fēng)的領(lǐng)頭雁。對學(xué)生干部要發(fā)揮他們的先鋒模范作用,更要通過考核等方式進(jìn)行敦促。學(xué)生干部只有給自己準(zhǔn)確的定位,遵循“全心全意為同學(xué)服務(wù)” 的宗旨,才能自我提高,提、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,樹立學(xué)生干部的形象。
(3)對于學(xué)生群眾加大培養(yǎng)教育力度
學(xué)生群眾是我們關(guān)心的焦點(diǎn)和主要群體。對學(xué)生群眾,采取因人而異,個(gè)別學(xué)生個(gè)別對待,要認(rèn)真和他們進(jìn)行思想交流,了解他們的心態(tài),關(guān)心、愛護(hù)、幫助他們。使他們?nèi)谌氲桨嗉w中,有意識地去確定自己的發(fā)展方向。
2、“分群體” 的教育
(1)為學(xué)生社團(tuán)提供個(gè)性化培養(yǎng)的舞臺
對于根據(jù)學(xué)生的不同興趣成立的社團(tuán),學(xué)生工作者要加強(qiáng)管理和支持。依托學(xué)生社團(tuán)組織,給學(xué)生學(xué)生提供交流溝通的平臺和張揚(yáng)個(gè)性、揮灑激情的舞臺。
(2)對打工族等群體加強(qiáng)教育引導(dǎo)和關(guān)心服務(wù)。
“打工族”、“創(chuàng)業(yè)族”有著經(jīng)驗(yàn)和辨別能力的“先天不足”。對這個(gè)群體既要肯定他們具有的吃苦耐勞的精神,又要教育他們不能為了掙錢而喪失人格尊嚴(yán)。
(3)對弱勢群體的思想教育與幫扶
對于高校學(xué)生中的弱勢群體,他們大多在思想上有一種被其他同學(xué)冷落的感覺,從而逐漸脫離群體。心理上他們自尊心很強(qiáng),有改變自身現(xiàn)狀的強(qiáng)烈愿望;關(guān)注弱勢群體是高校學(xué)生工作的者長抓不懈的一項(xiàng)工作。
3、“分年級” 的教育
高校要根據(jù)學(xué)生成長的年級特點(diǎn),學(xué)生教育體系。各年級入學(xué)時(shí)間不同,成長心理也會不同。根據(jù)學(xué)生的這方面特點(diǎn)分門別類的教育,符合其心理特點(diǎn),從而能更好的促進(jìn)其發(fā)展。
關(guān)鍵詞:軍校學(xué)員隊(duì);教學(xué)管理;人性化管理;鼓勵(lì)手段
作者簡介:施書(1982-),男,江臺人,中國人民軍事交通學(xué)院學(xué)員旅。(天津300161)
中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2012)14-0044-02
一、當(dāng)今軍隊(duì)院校基層學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理工作面臨的問題
黨的十六大指出,為適應(yīng)世界軍革的趨勢,要“培養(yǎng)大批高素質(zhì)新型軍事人才”,軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)離不開高素質(zhì)新型軍事人才,我軍現(xiàn)代化的跨越式發(fā)展,也必然要求高素質(zhì)新型軍事人才。因此,高素質(zhì)新型軍事人才的培養(yǎng)在我軍的現(xiàn)代化建設(shè)過程中具有重要的戰(zhàn)略地位。特別是在新軍革的時(shí)代背景下,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力,使之為我國國防事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)具有重要的意義。
目前,軍隊(duì)院校的學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理,在某些方面還不能順應(yīng)素質(zhì)教育的要求,不能順應(yīng)軍隊(duì)現(xiàn)代化樹立的要求,不能順應(yīng)新時(shí)期院校教育革新和開展的要求。我們的教學(xué)管理任務(wù),效果不一。片面追求顯性成果的多少,不講究學(xué)員素質(zhì)提升的程度。也就是說,在學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理進(jìn)程中,對學(xué)員的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)、創(chuàng)新素質(zhì)等都沒有過多關(guān)注。
在軍校里,很多學(xué)員在軍校生活了一段時(shí)間后不知道自己要干什么,失去了奮斗目標(biāo)。有相當(dāng)一部分學(xué)員學(xué)習(xí)狀況不夠理想,出現(xiàn)了不刻苦學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、厭倦學(xué)習(xí)、逃避學(xué)習(xí)等一系列學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)象。還有一部分人想著進(jìn)入了軍校就像進(jìn)入了保險(xiǎn)柜,畢業(yè)以后有工作,待遇還不錯(cuò),就認(rèn)為學(xué)習(xí)不重要,只要順利畢業(yè)就行。因此,如何建立新形勢下新的教學(xué)管理機(jī)制,改變學(xué)員學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)狀,采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力,已成為當(dāng)前基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)工作中需研究解決的一項(xiàng)重要問題。
二、教學(xué)管理中學(xué)員是主體,機(jī)制是關(guān)鍵
管理和教學(xué)的統(tǒng)一與交融是我黨我軍管理工作的優(yōu)良傳統(tǒng),揭示了對人實(shí)施管理的本質(zhì)和特點(diǎn)。分析教學(xué)管理中出現(xiàn)的問題不難發(fā)現(xiàn),主要有以下兩方面的原因。
1.學(xué)員自身未發(fā)揮主體作用
都說學(xué)習(xí)是自己的事,軍校學(xué)員也不例外。但如今許多學(xué)員出現(xiàn)了學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確、學(xué)習(xí)動力不足,甚至厭學(xué)逃學(xué)的現(xiàn)象,究其原因有以下幾點(diǎn)。
(1)多樣化的價(jià)值觀。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,人們的思想多元化,各種積極的、消極的價(jià)值觀不斷產(chǎn)生,強(qiáng)烈沖擊著以往的價(jià)值觀。尤其是來源于地方高中的軍校學(xué)員,受這些價(jià)值觀的影響更為嚴(yán)重,軍校的嚴(yán)格治理并不能完全阻隔社會給軍校內(nèi)部帶來的影響。積極的價(jià)值觀固然會對學(xué)員的學(xué)習(xí)動力起到促進(jìn)作用,但消極的價(jià)值觀更能導(dǎo)致學(xué)員的認(rèn)知偏差,使他們的愛好集中于一些無聊的甚至消極負(fù)面的事物上。
(2)復(fù)雜的情感。社會的發(fā)展已經(jīng)表明這樣一個(gè)事實(shí):快節(jié)奏的生活和巨大的社會壓力導(dǎo)致了人們的精神日益緊張,情緒更加復(fù)雜,患心理疾病的人數(shù)日漸增多。軍校學(xué)員本身已經(jīng)歷十二年的學(xué)習(xí),經(jīng)受了各種小考大考的壓力,如此長久的緊張狀態(tài)嚴(yán)重地影響了他們的情感,情緒往往易波動,甚至產(chǎn)生巨大的起伏。這其中既有理想中的軍校生活與現(xiàn)實(shí)的差距,也有人際交往中的問題,還有日常生活中各種瑣事對心情的影響,其中比較具有代表性的是軍校本身的治理制度,使得很多好學(xué)的學(xué)員不能很好的全身心的投入到學(xué)習(xí)中,使他們產(chǎn)生怨言以及消極、排斥的心理,這種狀況也對他們的情緒產(chǎn)生了不利的影響。
(3)認(rèn)知水平。認(rèn)識偏差可能導(dǎo)致負(fù)面影響。當(dāng)軍校學(xué)員對自身的評價(jià)是積極的時(shí)候,他的學(xué)習(xí)動力就會增強(qiáng),反之則減弱。盡管這種判定是主觀方面的,但是積極的自我評價(jià)往往會鼓勵(lì)學(xué)員為了一個(gè)目標(biāo)而付出更多的努力,完成可能在消極自我評價(jià)下無法完成的任務(wù)。若學(xué)員的認(rèn)知水平不高,對自身的評價(jià)不客觀、不準(zhǔn)確,則容易出現(xiàn)要么將自己評價(jià)過低,最終喪失學(xué)習(xí)的動力,要么總是認(rèn)為自己很了不起,但總是由于自己的好高騖遠(yuǎn)處處受挫,反過來也會打消學(xué)習(xí)的積極性,這兩個(gè)方面的影響最終會使學(xué)員的學(xué)習(xí)動力下降。
2.管理機(jī)制不科學(xué)
教學(xué)管理工作是基層學(xué)員隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,是高素質(zhì)軍事人才培養(yǎng)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。教學(xué)管理工作在培養(yǎng)學(xué)員高度的政治思想覺悟和組織紀(jì)律觀念,創(chuàng)設(shè)和維護(hù)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序以及在促進(jìn)學(xué)員的個(gè)性發(fā)展方面都發(fā)揮了重要作用。
目前教學(xué)管理工作中亟待改善的問題,如學(xué)員隊(duì)管理過嚴(yán)過死,氣氛壓抑;隊(duì)干部對學(xué)員了解不夠;隊(duì)干部在對學(xué)員的違紀(jì)現(xiàn)象等問題的處理上方法過于簡單;還有當(dāng)前教學(xué)管理工作的內(nèi)容、方法與現(xiàn)實(shí)需要不太合拍等,歸根到底,是管理機(jī)制的不科學(xué),沒能做到以人為本,沒能發(fā)揮人的主觀能動性。當(dāng)一種管理機(jī)制與實(shí)際情況不相適應(yīng)時(shí),結(jié)果往往不甚理想,甚至適得其反。因此,如何建立新形勢下新的教學(xué)管理機(jī)制,改變學(xué)員學(xué)習(xí)動力不足的現(xiàn)狀,采取有效的策略以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動力,才是問題的關(guān)鍵。
三、建立人性化管理和軍事化管理相結(jié)合的機(jī)制
1.人性化管理的科學(xué)內(nèi)涵
管理是一門藝術(shù),也是一門科學(xué)。學(xué)員隊(duì)管理者要想抓出實(shí)效,抓出特色,帶出一流的學(xué)員隊(duì),就必須在管理的科學(xué)性上下功夫,要以管理學(xué)和心理學(xué)的基本理論為依據(jù),依法嚴(yán)格管理,充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用。
所謂人性化管理,就是在管理的全過程中突出人的地位和作用,把人的因素提升到主動性的位置,高度地發(fā)揮人的因素的決定性作用。人性化管理是管理學(xué)與倫理學(xué)的融合,是將“利用人”的工具理性與“為了人”的價(jià)值理性相結(jié)合,把人作為管理活動的核心,尊重人的本性,滿足人的合理需求,激發(fā)人的熱情,調(diào)動人的積極性,發(fā)揮人的創(chuàng)造性。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心。我們講人性化管理,就是要在管理工作實(shí)踐中貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把愛護(hù)人、服務(wù)人、關(guān)心人、尊重人滲透于管理實(shí)踐中,切實(shí)關(guān)心學(xué)員疾苦,關(guān)注學(xué)員利益。把“為學(xué)員服務(wù)”的理念始終貫穿于管理工作的全過程。
2.樹立人性化管理理念
美國管理學(xué)大師孔茨認(rèn)為,管理的職能就是在組織內(nèi)創(chuàng)設(shè)一種積極向上的和諧氛圍。那么在學(xué)員隊(duì)如何發(fā)揮好這一職能呢?關(guān)鍵是隊(duì)干部要充分信任學(xué)員,確實(shí)把學(xué)員當(dāng)作學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主人公,從而最大限度地調(diào)動廣大學(xué)員參與學(xué)員隊(duì)建設(shè)的主動性、積極性和創(chuàng)造性。要多組織學(xué)員聯(lián)系自身實(shí)際進(jìn)行一些傾向性問題的討論,通過自我教育、典型教育達(dá)到提高認(rèn)識、端正態(tài)度、增強(qiáng)動力的目的,這樣既加強(qiáng)了學(xué)員之間的溝通和了解,又增強(qiáng)了集體的凝聚力。要認(rèn)識到人性化管理是對學(xué)員人格的尊重,有利于挖掘?qū)W員的潛在能量,實(shí)現(xiàn)主體精神的弘揚(yáng)。管理的最高形式是注重素質(zhì)教育,構(gòu)建管理新形式,就是要以民主管理為突破口,充分發(fā)揚(yáng)學(xué)員的民益,完成學(xué)員隊(duì)全體的自我組織和管理。
同時(shí),還要看到,人性化管理對學(xué)員隊(duì)干部提出了更高的要求,應(yīng)把自己由直接管理者轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼慕M織者和引路人,為學(xué)員隊(duì)的人性化管理定向、引路和提供必要的條件。許多基層學(xué)員隊(duì)對學(xué)員實(shí)行機(jī)械化管理,忽略了和學(xué)員的情感溝通,導(dǎo)致管理效率低下,教學(xué)效果下降。正是在這樣的背景下,人性化管理的理念越來越成為當(dāng)代基層學(xué)員隊(duì)管理發(fā)展的重要趨勢。管理者深入到學(xué)員中去,做深入細(xì)致的工作,了解學(xué)員的思想動態(tài),幫助解決其學(xué)習(xí)生活中的問題、困難,通過各種類型的會議、集體活動等,和學(xué)員融合在一起,加強(qiáng)相互交流,形成一種雙向主動的溝通機(jī)制。
3.正確處理人性化管理與軍事化管理的關(guān)系
按照以人為本的要求,提倡人性化管理,尊重和關(guān)愛學(xué)員,講平等、講民主,關(guān)注他們的心理反應(yīng)和需求。但人性化管理絕非放任自流、恣意妄為,軍校學(xué)員不是普通的大學(xué)生,他們是未來的軍官,祖國國防事業(yè)的繼承人,按照軍隊(duì)院校的特點(diǎn)和學(xué)員畢業(yè)任職的需要,學(xué)員隊(duì)還應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格的軍事化管理,使學(xué)員具備過硬的軍事素質(zhì)和指揮技能,培養(yǎng)他們令行禁止、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng)。
四、采用積極的鼓勵(lì)手段增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力
將人性化管理的理念注入學(xué)員隊(duì)教學(xué)管理之中,如活水沖開了阻石,順應(yīng)了時(shí)代的要求和現(xiàn)實(shí)的需要。但僅靠這個(gè)是不夠的,還需具體而有效的方法來解放學(xué)員的思想,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力。積極的鼓勵(lì)手段就是個(gè)好的方法。
所謂鼓勵(lì)是指根據(jù)每個(gè)人的需要,利用某些事務(wù)對于人的吸引力,調(diào)動人們的活動積極性,充分發(fā)揮人的潛能的過程。把鼓勵(lì)概念引入教學(xué)管理中,就有了新的含義。在發(fā)揚(yáng)人性化管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,軍校學(xué)員隊(duì)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)墓膭?lì)手段可以激起學(xué)員的內(nèi)在動力,發(fā)揮更大的能動性,從而取得行之有效的任務(wù)效果。
行為科學(xué)的實(shí)驗(yàn)也證明:一個(gè)人在沒有受到鼓勵(lì)的情況下,他的能力僅能發(fā)揮到20%~30%,如果受到充分鼓勵(lì),能力就可能發(fā)揮到80%~90%,這說明充分運(yùn)用鼓勵(lì)機(jī)制是促進(jìn)學(xué)員積極主動學(xué)習(xí)的重要舉措。
在大學(xué)教育中采用鼓勵(lì)機(jī)制,能使學(xué)員的智力、動手能力和創(chuàng)新能力得到最佳發(fā)揮。實(shí)施鼓勵(lì)的方式多種多樣,本文針對軍校特點(diǎn)主要介紹以下幾種方式。
1.營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,利用環(huán)境進(jìn)行鼓勵(lì)
人是環(huán)境的產(chǎn)物,可以說,有什么樣的環(huán)境就有什么樣的人。環(huán)境與個(gè)人的成長有著密不可分的關(guān)系,一個(gè)良好的鼓勵(lì)環(huán)境能促使一個(gè)人健康成長。古時(shí)候“孟母三遷”就是一個(gè)最好的例證。
2.在教學(xué)管理中,采用鼓勵(lì)性語言對學(xué)員進(jìn)行鼓勵(lì)
不輕易否定學(xué)員的能力,這樣會給學(xué)員的心理帶來不安全感和怕受批判、緊張的情緒,容易抑制學(xué)習(xí)的積極性和主動性。即使學(xué)員做得不夠好,鼓勵(lì)性的語言也無疑會增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)信心,有利于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的主動性和積極性,有利于創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3.對學(xué)員實(shí)施情感鼓勵(lì)
學(xué)員的學(xué)習(xí)活動需要認(rèn)知和情感共同參與,學(xué)員正處于青春發(fā)育成熟期,對情感敏感并渴望得到情感,特別是真情和友情。在教育學(xué)員時(shí),要抓住時(shí)機(jī),巧妙鼓勵(lì)學(xué)員。應(yīng)和學(xué)員建立真誠的情意,把學(xué)員隊(duì)建設(shè)成一個(gè)大家庭,溫暖每一位學(xué)員,培養(yǎng)學(xué)員樂觀、自信、善良和友好的品性,以及由此而點(diǎn)燃的積極樂觀的進(jìn)取精神。
4.利用榜樣的作用進(jìn)行鼓勵(lì)
榜樣是無聲的教育,樹立先進(jìn)的榜樣,對學(xué)員的鼓勵(lì)作用不可低估。而榜樣可以是多方面的,如學(xué)習(xí)標(biāo)兵、優(yōu)秀學(xué)員、好人好事等等,干部平時(shí)應(yīng)多注意收集這方面的信息,因勢利導(dǎo),樹立先進(jìn)典型,進(jìn)行大力宣傳,這樣就會大大地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)主動性和積極性。
5.合理利用歸屬鼓勵(lì)
每個(gè)遠(yuǎn)離父母的學(xué)員都強(qiáng)烈希望得到他人的認(rèn)可。如果能感受到在集體中有自己的一席之地,就會產(chǎn)生一種積極向上的動力,從而加倍努力。要善于通過這種形式,使每一位學(xué)員都融入到集體之中,使他們在學(xué)員隊(duì)中找到自己的位置,盡量滿足個(gè)人的心理需求,從而提高其學(xué)習(xí)主動性和積極性。
6.充分利用競爭鼓勵(lì)
有競爭才有發(fā)展,才能有所提高。培養(yǎng)學(xué)員強(qiáng)烈的競爭意識,在競爭中尋找差距、尋找優(yōu)勢,確立新的標(biāo)準(zhǔn),明確努力方向,這不失為一種很好的鼓勵(lì)方式。
7.重視對學(xué)員進(jìn)行挫折鼓勵(lì)
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中南出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)股份有限公司主辦
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中國作家協(xié)會兒童文學(xué)委員會;少年兒童出版社主辦
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河南教育報(bào)刊社主辦
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北京市文學(xué)藝術(shù)界聯(lián)合會主辦