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第1篇

關(guān)鍵詞：園林工程；項(xiàng)目；材料管理

Abstract: the landscape engineering projects management to ensure that the quality of materials must be good control, in the process of project construction of material science to the storage. This paper landscape engineering projects of materials management of the brief explore, in hopes of future landscape engineering projects play a guiding role.

Keywords: garden engineering; Project; Material management

中圖分類號：K928.73文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

施工材料是園林工程中占據(jù)成本最大的因素，據(jù)統(tǒng)計(jì)一般園林工程的材料占該工程總的施工成本的60%，因此做好園林工程項(xiàng)目的材料管理不僅可以降低項(xiàng)目的施工成本、節(jié)約開支，還可以為施工單位提升在本行業(yè)的競爭力。

1材料的編制與采購

1.1材料的編制

施工項(xiàng)目開工前，根據(jù)建設(shè)方與施工方在材料供應(yīng)上的分工，把材料需用量計(jì)劃分解為甲定甲供材料計(jì)劃、甲定乙供材料計(jì)劃和乙定乙供材料計(jì)劃分頭執(zhí)行。如果建筑施工企業(yè)規(guī)定由企業(yè)材料部統(tǒng)一供應(yīng)的材料，則這部分材料的計(jì)劃分立，報(bào)企業(yè)材料部。在施工項(xiàng)目材料計(jì)劃執(zhí)行過程中，由于工程設(shè)計(jì)變更和施工進(jìn)度改變等原因影響原計(jì)劃順利執(zhí)行的，施工總承包項(xiàng)目部要及時(shí)采取措施，調(diào)整計(jì)劃，確保施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1.2材料的采購

施工項(xiàng)目材料采購管理是材料管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。建筑材料的市場準(zhǔn)入和供應(yīng)商考察又是材料采購的關(guān)鍵，政府職能部門制定了一系列有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策，各采購主體必須遵照執(zhí)行。如果讓假冒偽劣、以次充好的建筑材料混入施工工地，建成的建筑產(chǎn)品必將后患無窮，危害國家、危害人民。因此施工項(xiàng)目部必須從材料采購起就嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)。

對建筑工程材料合格供應(yīng)商及其產(chǎn)品的基本要求如下：

a.評價(jià)和選擇的合格供應(yīng)商必須持有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、企業(yè)法人代碼證書。

b.國家對鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋，冷軋帶肋鋼筋、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材、建筑防水卷材、水泥、建筑外窗，建筑幕墻、建筑鋼管腳手架扣件、人造板、銅及銅合金管材、混凝土輸水管、電力電纜等產(chǎn)品實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理。建筑工程選用上述產(chǎn)品時(shí)，其生產(chǎn)企業(yè)必須持有《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》。工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理的依據(jù)是《中華人民共和國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》，《生產(chǎn)許可證》由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局頒發(fā)，證書上帶有國徽，有效期不超過5年。獲證企業(yè)及其產(chǎn)品可通過國家質(zhì)監(jiān)總局網(wǎng)站查詢。

建筑施工企業(yè)對材料采購中的供應(yīng)商考察評價(jià)和制定合格供應(yīng)商名錄都制定了相應(yīng)的管理制度，也必須認(rèn)真落實(shí)。關(guān)于材料采購的考察、評估和選用必須對供方的供應(yīng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、信譽(yù)等資料進(jìn)行綜合評估，并選擇合格的生產(chǎn)商或供應(yīng)商。

2施工項(xiàng)目材料驗(yàn)收管理

2.1進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)定

施工項(xiàng)目部應(yīng)對建設(shè)工程材料進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收。不論是甲方供應(yīng)還是乙方供應(yīng)，也不論是企業(yè)材料部集中采購，還是施工項(xiàng)目部自行采購，只要建筑材料進(jìn)貨都要進(jìn)行檢驗(yàn)。具體由施工項(xiàng)目部材料員或相關(guān)人員在施工現(xiàn)場驗(yàn)收，檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)當(dāng)注意如下事項(xiàng)：

a.核查進(jìn)場材料是否屬于禁止或限用的建設(shè)工程材料。

b.核對進(jìn)場材料，驗(yàn)收產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)等與設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定要求的符合性，核驗(yàn)數(shù)量及外觀質(zhì)量，核查相關(guān)證照、包裝標(biāo)志、產(chǎn)品標(biāo)識及其標(biāo)示的企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、質(zhì)量等級等內(nèi)容的一致性。

c.核驗(yàn)進(jìn)場產(chǎn)品質(zhì)量保證書。質(zhì)量保證書必須字跡清楚并具有質(zhì)量保證書編號、生產(chǎn)企業(yè)名稱、用戶單位名稱、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)指標(biāo)以及生產(chǎn)企業(yè)地地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容。質(zhì)量保證書應(yīng)加蓋生產(chǎn)單位公章或檢驗(yàn)專用章。材料使用的產(chǎn)品質(zhì)量證明書應(yīng)當(dāng)是原件，復(fù)印件必須注明受買人名稱、供應(yīng)數(shù)量、原件保存單位，有供貨單位公章、責(zé)任人簽名、送貨日期和聯(lián)系方式。

d.進(jìn)場建材屬于全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理產(chǎn)品時(shí)，必須驗(yàn)收由生產(chǎn)企業(yè)提供的《生產(chǎn)許可證》復(fù)印件，核查產(chǎn)品包裝、質(zhì)量證明書中的生產(chǎn)可證編號（QS）標(biāo)志的符合性。生產(chǎn)許可證復(fù)印件由材料經(jīng)銷單位提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名、送貨日期和聯(lián)系方式。

進(jìn)場建材屬于當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程材料備案管理的產(chǎn)品時(shí)，必須驗(yàn)收由供應(yīng)單位提供的《建設(shè)工程材料備案證明使用現(xiàn)場驗(yàn)證單》原件，復(fù)印件視為無效。

進(jìn)場建材屬于建筑節(jié)能材料備案登記產(chǎn)品時(shí)，必須驗(yàn)收由供應(yīng)商提供的《建筑節(jié)能材料備案登記核驗(yàn)單》原件。

進(jìn)場建材屬于3C認(rèn)證產(chǎn)品時(shí)，必須驗(yàn)收由生產(chǎn)企業(yè)提供的《中國國家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證證書》復(fù)印件，認(rèn)證標(biāo)志和工廠代碼，復(fù)印件由材料經(jīng)銷商提供的，必須加蓋經(jīng)銷單位公章，并有責(zé)任人簽名，有送貨日期及聯(lián)系方式。

凡是包裝的建材產(chǎn)品，其包裝標(biāo)志必須完整，并具有生產(chǎn)企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、品種規(guī)格、質(zhì)量等級、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期以及生產(chǎn)企業(yè)地址、聯(lián)系電話等內(nèi)容。裸裝的鋼筋應(yīng)當(dāng)驗(yàn)收其每一捆鋼筋扎件上的標(biāo)牌。

2.2質(zhì)量檢測規(guī)定

根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程材料管理?xiàng)l例》要求，施工單位應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，在監(jiān)理單位見證下對進(jìn)場建材產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測。建筑施工項(xiàng)目部的建材質(zhì)量檢測由質(zhì)檢組負(fù)責(zé)。一般施工項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場設(shè)有試樣間，由專人負(fù)責(zé)建筑材料質(zhì)量檢測中的取樣和樣品制作。質(zhì)量檢測中取樣及樣品制作人員和見證人員，必須分別取得《取樣人員證書》和《見證人員證書》，并對所取樣品的代表性和真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.3材料驗(yàn)收實(shí)施管理

一般材料進(jìn)場驗(yàn)收程序如下：材料堆放場所及道路清理貨到后收取并驗(yàn)證送貨單和質(zhì)量保證書等、核對材料包裝、吊牌等標(biāo)識與合格供方名錄中的供應(yīng)商或生產(chǎn)廠是否一致指定卸料地點(diǎn)借助測量工具或目測材料外觀質(zhì)量接受或拒收及簽證送貨單掛牌標(biāo)識防護(hù)措施記錄驗(yàn)收過程。

3做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理

工程項(xiàng)目要通過招投標(biāo)，最終來確定中標(biāo)單位，組建有力的工程項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理，精心施工，通過組織安排做好園林綠化工程施工現(xiàn)場管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的關(guān)鍵。對園林綠化工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制就是為了規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，通過一系列的監(jiān)控措施與檢測方法、手段，在進(jìn)行園林綠化工程施工中得到落實(shí)，為了確保工程質(zhì)量，重點(diǎn)要做好園林綠化工程現(xiàn)場管理。

3.1工程施工中應(yīng)注意分部工程的處理方式及材料的控制

伴隨著綠化景觀工程規(guī)格不斷提升，對應(yīng)的綜合性工程種類也多了起來，園林綠化工程的施工過程中，怎樣處理給水、鋪裝、綠化、土建工程之間的關(guān)系問題也隨之產(chǎn)生，應(yīng)該統(tǒng)籌考慮，基本按照綠化、土建、給水這樣的順序，可以再其中穿插工序。對投入材料訂貨、驗(yàn)收、取樣、采購、檢查、試驗(yàn)均進(jìn)行全面的控制，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采用的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工技術(shù)合理，方法先進(jìn)，有利于提高工程質(zhì)量，安全文明施工。土建部分投入了一定的各種半成品、原材料、產(chǎn)品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備，綠化部分投入了大量的苗木、支架、土方等工程材料，施工過程中的施工方法和施工工藝是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投入材料的質(zhì)量，如苗木質(zhì)量規(guī)格、土方質(zhì)量、各種管線、控制設(shè)備、鋪裝材料、亮化設(shè)施等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的要求和標(biāo)準(zhǔn)。因此，嚴(yán)格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。

3.2完善材料管理的監(jiān)理機(jī)制

園林綠化監(jiān)理既維護(hù)施工單位利益，又維護(hù)業(yè)主利益，做到科學(xué)、公正、守法，最終達(dá)到保證工程施工質(zhì)量的目標(biāo)，園林綠化監(jiān)理人員要保證園林綠化工程施工質(zhì)量，從工程施工到工程竣工驗(yàn)收能夠全程跟蹤，材料做到及時(shí)整改，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品，保證園林綠化工程每個(gè)環(huán)節(jié)不出問題。推行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制是園林綠化工程控制的保障與質(zhì)量管理，園林綠化工程施工行業(yè)已全面引入園林綠化工程監(jiān)理制，隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)方法進(jìn)行工作。

4園林工程的驗(yàn)收管理

嚴(yán)防系統(tǒng)性因素的質(zhì)量變異，系統(tǒng)性因素如使用不合格的園林材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，均會(huì)造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。只要增強(qiáng)質(zhì)量觀念，提高工作質(zhì)量，精心施工，完全可以預(yù)防系統(tǒng)性因素引起的質(zhì)量變異，因此，園林綠化工程質(zhì)量控制要嚴(yán)防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質(zhì)量變異，以免造成工程質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故。

竣工驗(yàn)收要有完整的經(jīng)簽署的保修書和工程技術(shù)資料。通過綠化工程竣工驗(yàn)收檔案的整理，既能為建設(shè)單位提供完整的竣工資料，提供后期維修、使用的根據(jù)，又能總結(jié)園林綠化工程建設(shè)過程、養(yǎng)護(hù)過程、施工過程。項(xiàng)目經(jīng)理部必須重視完善園林綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結(jié)束，質(zhì)量合格。竣工驗(yàn)收是施工階段的最后環(huán)節(jié)，驗(yàn)收資料的整理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制不可缺少的部分。也是保證合同，提高質(zhì)量水平的最后一道關(guān)口，通過竣工驗(yàn)收，全面綜合考察工程質(zhì)量，保證竣工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

總結(jié)

在綠化工程的建設(shè)完成之后還要定期對植被進(jìn)行維護(hù)，對于不合格的植被要限時(shí)更換，保證園林景觀的美觀性。

參考文獻(xiàn)

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第2篇

關(guān)鍵詞：施工；質(zhì)量；體系；安全

中圖分類號：f273.2；f407.9 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：2095-6835（2014）10-0080-02

目前，很多項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系的設(shè)立流于形式，只有人員的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，而沒有運(yùn)行的內(nèi)容和方式；還有一些施工活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者想建立質(zhì)保體系，卻不知如何下手。對此，本文就質(zhì)量體系在施工中如何有效運(yùn)行展開論述。

1 思想保證

牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是效益的意識。要把用戶滿意度放在首位，監(jiān)理標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)，例如主要分部、分項(xiàng)工程，單位工程質(zhì)量檢查優(yōu)良率達(dá)100%.注意施工中的各種因素，比如人員、工期和經(jīng)濟(jì)等因素。同時(shí)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)質(zhì)量第一的意識，制訂切實(shí)可行的教育計(jì)劃，保證施工期間的質(zhì)量意識不下滑。

2 組織保證

組織保證是質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行必不可少的重要條件。在組織保證上，應(yīng)建立項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)兩級質(zhì)量組，在項(xiàng)目經(jīng)理部層面應(yīng)對施工期間出現(xiàn)的國內(nèi)先進(jìn)成果和施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化、吸收，并以此指導(dǎo)施工；施工隊(duì)的質(zhì)量組應(yīng)在項(xiàng)目部指導(dǎo)、參與下，建立qc小組，對施工內(nèi)容，特別是施工中的重、難點(diǎn)問題，組織人員進(jìn)行攻克。

3 技術(shù)保證

3.1 規(guī)范工作要求和依據(jù)

開工前，各部門應(yīng)按照各自的本職工作要求，積極學(xué)習(xí)規(guī)范，深刻理解并掌握規(guī)范內(nèi)容。規(guī)范不只是工作的要求，更是工作的依據(jù)。

3.2 做好設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審工作

開工前，在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖。對圖紙不明確的地方，組織專人進(jìn)行研究。

3.3 編制施工技術(shù)方案及作業(yè)指導(dǎo)書

開工前，由項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員編寫各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和施工要點(diǎn)，對特殊工藝和關(guān)鍵工序要編寫詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書。

3.4 施工技術(shù)交底

各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)會(huì)審?fù)ㄟ^后，由項(xiàng)目總工程師主持，向下逐級進(jìn)行技術(shù)交底，直到每個(gè)施工人員都清楚自己的工作應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工難度較大、技術(shù)性強(qiáng)的項(xiàng)目，組織技術(shù)人員進(jìn)行工前示范和專門講解進(jìn)行技術(shù)交底。

3.5 實(shí)施施工技術(shù)方案的監(jiān)督

技術(shù)交底后，由工程部有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督、貫徹施工技術(shù)方案的實(shí)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和施工工藝流程。

3.6 開工前作前瞻性預(yù)測

對于工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病的分項(xiàng)、分部工程；曾經(jīng)在其他施工項(xiàng)目出現(xiàn)過的不合格工程；經(jīng)監(jiān)理部或質(zhì)監(jiān)站抽檢后認(rèn)為應(yīng)采取預(yù)防措施的項(xiàng)目或部位；某項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，而本項(xiàng)目具有類似特點(diǎn)的；本項(xiàng)目的質(zhì)量難點(diǎn)等，應(yīng)在開工前逐一作出前瞻性的預(yù)測，并對這些技術(shù)重、難點(diǎn)作出預(yù)防措施和對策，在施工交底中明確到班組和個(gè)人。對可實(shí)施的新工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)、消化，并應(yīng)用于工程中，以提高施工水平，緊跟社會(huì)發(fā)展的步伐。

總之，技術(shù)保證要采用各種方法、手段，切實(shí)提高各個(gè)技術(shù)崗位的工作能力，保證質(zhì)量體系運(yùn)行的效率得以提升。

4 過程控制

4.1 建立健全施工準(zhǔn)備的各種要素

施工準(zhǔn)備的各種要素包括人員制度、設(shè)備材料的采購準(zhǔn)備等。建立健全施工準(zhǔn)備可以從以下幾點(diǎn)著手：①堅(jiān)持工程質(zhì)量意識教育制度。工程質(zhì)量是一個(gè)系統(tǒng)工程，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，職工是基礎(chǔ)，制度是手段，技術(shù)是保證。隊(duì)伍進(jìn)場后，將實(shí)行分項(xiàng)、分工序，實(shí)施專項(xiàng)質(zhì)量意識教育，有的放矢，做到人人明白、個(gè)個(gè)清楚質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。②建立質(zhì)量責(zé)任制。③強(qiáng)化開工前的培訓(xùn)工作。④建立內(nèi)部質(zhì)量檢查制度。本工區(qū)每月進(jìn)行一次。⑤建立作業(yè)層全過程質(zhì)量控制制度。⑥實(shí)行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”，即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工，測量資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無合格證或材料試驗(yàn)不合格不施工，上道工序不進(jìn)行檢查不施工。“三不交接”，即無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接，施工記錄不全不交接。

4.2 工序自檢與“三檢”

在質(zhì)量保證體系的操作層加強(qiáng)自檢，各分項(xiàng)工程設(shè)立專職自檢工程師，各施工作業(yè)班組

設(shè)立專職自檢員。工程質(zhì)量自檢程序詳見“工程質(zhì)量自檢程序框圖”。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，制訂嚴(yán)格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度，確定群眾質(zhì)檢為基礎(chǔ)，專業(yè)骨干質(zhì)檢、互檢和專業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量“三檢”制度和工前試驗(yàn)、工中檢查、工后檢驗(yàn)的試驗(yàn)工作制度。

4.3 事前控制措施

4.3.1 原材料質(zhì)量控制措施

原材料質(zhì)量控制的措施主要有以下兩點(diǎn)：①進(jìn)場前原材料的質(zhì)量控制。在原材料進(jìn)場之前，按照規(guī)范要求進(jìn)行逐項(xiàng)試驗(yàn)，對不合格的材料不予采納。原材料的采購必須從合格的廠家購買。②施工中原材料的質(zhì)量控制。進(jìn)場后的原材料，試驗(yàn)室人員應(yīng)按合同或規(guī)范要求的頻率進(jìn)行檢驗(yàn)，如果發(fā)現(xiàn)某一批材料不合格，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存，并作為廢品處理進(jìn)行降格處理或倒運(yùn)到施工場地外。嚴(yán)禁不合格材料投入使用。試驗(yàn)合格的原材料，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施。

4.3.2 質(zhì)量預(yù)防措施

為了確保施工質(zhì)量，提前消除施工中可能影響施工質(zhì)量的因素，在施工中可以采取以下預(yù)防措施：①項(xiàng)目經(jīng)理部工程部應(yīng)根據(jù)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度情況、項(xiàng)目特點(diǎn)、技術(shù)難度和管理人員素質(zhì)，提前在施工組織設(shè)計(jì)中制訂相應(yīng)的預(yù)防措施。②實(shí)驗(yàn)室每月對各個(gè)工序的所有檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總后，報(bào)質(zhì)檢部，由質(zhì)檢部根據(jù)所收到檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和其他信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出質(zhì)量變化的趨勢和相關(guān)質(zhì)量因素，為控制質(zhì)量提供依據(jù)。

4.4 事中控制措施

各分項(xiàng)工程在施工過程中，要嚴(yán)格按既定的施工方案實(shí)施，嚴(yán)守操作規(guī)程，排除不合理工序。施工方案中要制訂應(yīng)急措施，施工前由技術(shù)工程師向施工人員解釋。在各工序施工過程中，各班組嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格落實(shí)工班“三檢”制度的實(shí)施。

4.5 事后控制措施

堅(jiān)持對不合格工程的調(diào)查、分析和糾正措施的制訂、審批制。對出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，深入分析其產(chǎn)生的根源，制訂切實(shí)可行的措施，以避免問題再次出現(xiàn)。在正常施工中，可以利用直方圖、質(zhì)量趨勢圖等統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差。檢驗(yàn)測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備可采用統(tǒng)計(jì)抽樣法、平均指標(biāo)等，施工組織設(shè)計(jì)施工情況分析可采用橫道圖和管理曲線等。

5 經(jīng)濟(jì)保證

建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和平時(shí)巡查相結(jié)合的檢查管理辦法。依照本工區(qū)工程考核管理制度的規(guī)定，對全體施工人員所屬工程當(dāng)月的質(zhì)量情況進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果決定績效獎(jiǎng)金。

確立優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的結(jié)算原則，在不同施工隊(duì)間以成品檢測的分值作結(jié)算依據(jù)，以此充分調(diào)動(dòng)施工隊(duì)的積極性，促進(jìn)質(zhì)量得以提高。各個(gè)施工隊(duì)進(jìn)場簽訂施工合同時(shí)，應(yīng)簽訂質(zhì)量保證書，按工作內(nèi)容對施工質(zhì)量作出承諾，保證書應(yīng)有經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行約束。總之，經(jīng)濟(jì)保證的目的是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以此實(shí)現(xiàn)質(zhì)量第一的目標(biāo)，有效維護(hù)質(zhì)量保證體系的運(yùn)行。

6 結(jié)束語

第3篇

①、甲方工程的發(fā)包方，負(fù)責(zé)該工程的所有專項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督。

②、乙方進(jìn)場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。

③、乙方進(jìn)場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細(xì)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)場后做好進(jìn)場人員的安全教育和安全技術(shù)交底。

④、施工隊(duì)伍必須在進(jìn)場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。

⑤、乙方進(jìn)場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;

⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護(hù)欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護(hù)設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。

⑦、工程施工完畢，乙方負(fù)責(zé)人將施工隊(duì)伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、安裝調(diào)試檢測報(bào)告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗(yàn)收資料保存。

⑧、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進(jìn)行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人“三寶”使用、機(jī)具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報(bào)甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強(qiáng)行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。

一、質(zhì)量保證體系

該項(xiàng)目一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實(shí)公司的“工程質(zhì)量執(zhí)罰條例”和“創(chuàng)樣板工程獎(jiǎng)罰條例”，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及預(yù)算書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。

開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)施項(xiàng)目管理，對施工過程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

每一施工人員要明確落實(shí)自己的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。

1、 原材料質(zhì)量保證

1、 材料的采購

(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購控制程序的實(shí)施。

(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。

(3)所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。

(4)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目材料部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。

2、 材料的檢測

2.1 建設(shè)方提品的控制

(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。

(2)建設(shè)方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。

(3)產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。

(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。

(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。

2.2 材料進(jìn)場的檢測

(1)所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。

(2)砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。

(4)在需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ52-92進(jìn)行。

(5)水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。

(6)鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。

2.3 現(xiàn)場材料堆放的貯存

現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明“禁止使用”的標(biāo)識牌。

2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

(1)搞好圖紙會(huì)審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計(jì)意圖，制訂詳細(xì)施工計(jì)劃和工藝、程序方案，對整個(gè)施工過程做到心中有數(shù)。

(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。

(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

(4)根據(jù)工程實(shí)況及時(shí)制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

3、施工過程的質(zhì)量控制

1、 總則

(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(2)嚴(yán)格按照施工組織施工設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。

(3)質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

(4)嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。

(6)認(rèn)真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿。

(7)各施工工序要堅(jiān)持“自檢、互檢、初檢”的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。

(8)加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。

(9)實(shí)行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。

2、 模板工程質(zhì)量控制

(1)模板使用18mm厚優(yōu)質(zhì)建筑夾板及滑模，骨廊采用80×100mm木枋，支頂有多功能門式架及配套構(gòu)件，φ12穿芯螺栓(有防水要求的有鋼性防水翼環(huán))。

(2)本工程使用的80×100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認(rèn)真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴(yán)禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。

(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真對每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)返工糾正。

(4)模板拼裝縫口要嚴(yán)密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。

(5)搗混凝土?xí)r，木工跟班觀察模板支頂情況。

(6)煙囪砼壁標(biāo)高要準(zhǔn)確，幾何尺寸、垂直度要符合施工規(guī)范要求。現(xiàn)場質(zhì)量檢查員須對每一構(gòu)件認(rèn)真檢查，逐一核對預(yù)留孔洞預(yù)埋鐵件數(shù)量、位置及尺寸;進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量檢評，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)，并記錄。

3、 鋼筋工程質(zhì)量控制

(1)鋼筋要有出廠合格證及抽樣檢驗(yàn)合格報(bào)告才能使用。

(2)鋼筋抽料、下料、成型使用直徑，綁扎工藝、投放位置、數(shù)量、間距、搭接長度、錨固長度、保護(hù)層厚度均要符合設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。

(3)煙囪砼壁筋要按設(shè)計(jì)和施工規(guī)范要求錯(cuò)開駁接，水平箍筋接頭要錯(cuò)開放置綁扎，砼壁每段落之交接處的箍筋要配足。

(4)鋼筋綁扎完畢后，要會(huì)同有關(guān)部門檢查核對合格后辦理驗(yàn)收簽證手續(xù)后才能進(jìn)行下一工序施工。

4、 預(yù)留孔洞、預(yù)埋件

(1)防雷、設(shè)備外爬梯鐵件預(yù)埋與土建結(jié)構(gòu)施工加強(qiáng)溝通，統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，有序穿插。

(2)做好圖紙會(huì)審工作，注意預(yù)留洞口四周設(shè)計(jì)加筋要求;及時(shí)過圖。

(3)施工員必須對班組進(jìn)行技術(shù)交底;施工過程中實(shí)行班組自檢、互檢、交接檢查。

(4)在模板制安過程中，每施工段均有專人檢查每個(gè)預(yù)留孔洞的尺寸、看是否準(zhǔn)確，孔洞周邊模板支頂是否牢靠，不移位、變形;鋼筋制安過程中。檢查預(yù)埋件和加筋的數(shù)量、位置、尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋件安裝是否牢固。

5、 混凝土工程質(zhì)量控制

(1)現(xiàn)場攪拌混凝土應(yīng)考慮充足施工材料進(jìn)入現(xiàn)場，試驗(yàn)員都要對其進(jìn)行塌落度的測量，以符合配合比設(shè)計(jì)要求，進(jìn)入現(xiàn)場的砂、石、水泥及其他摻和料和外加劑，由駐場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)送試;現(xiàn)場材料的標(biāo)識、分類、存放工作，執(zhí)行體系有關(guān)文件的規(guī)定，確保用材料質(zhì)量。

(2)駐場試驗(yàn)員負(fù)責(zé)按規(guī)范抽取制作足夠數(shù)量混凝土試件并送試。

(3)搗制混凝土前由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員召開現(xiàn)場會(huì)議，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全“三交底”和工期交底，落實(shí)各崗位上崗人員名單及交接班時(shí)間等有關(guān)事項(xiàng)。

(4)搗制混凝土前由項(xiàng)目經(jīng)理組織檢查有關(guān)工種工序交接班驗(yàn)收和隱蔽驗(yàn)收工作完成情況;向各有關(guān)部門落實(shí)材料供應(yīng)，電力、水力供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)等。

(5)搗制混凝土?xí)r，由主辦施工員組織施工員、質(zhì)安員進(jìn)行指揮、監(jiān)督，連續(xù)監(jiān)控，檢查班組各崗位人員是否按施工規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案中有關(guān)規(guī)定操作，確保混凝土澆筑質(zhì)量。

(6)搗制混凝土各崗位(如運(yùn)輸澆筑，使用振動(dòng)器，混凝土面找平，混凝土養(yǎng)護(hù))上崗人員必須按各崗位作業(yè)指導(dǎo)書有關(guān)規(guī)定操作。

6、 檢測、試驗(yàn)

為保證工程質(zhì)量、安全，施工員、質(zhì)安員負(fù)責(zé)施工過程產(chǎn)品的驗(yàn)收，試驗(yàn)標(biāo)識，經(jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格的產(chǎn)品，采用記錄的方式(檢驗(yàn)記錄、質(zhì)評記錄，竣工驗(yàn)收記錄等)

二、安全保證體系及措施

第4篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量管理

中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

建筑產(chǎn)品的質(zhì)量更是事關(guān)社會(huì)的公眾利益和公共安全。因此，作為建設(shè)工程的參與者，施工企業(yè)必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識，從施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)方面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，確保建設(shè)工程的質(zhì)量。

一、建筑工程質(zhì)量管理的必要性

其重要性主要體現(xiàn)在兩方面：第一方面，在如今競爭如此激烈的社會(huì)，一個(gè)行業(yè)想在社會(huì)上立得住腳，并想取得一定的發(fā)展，必須具備一定的實(shí)力，建筑業(yè)也不例外。而建筑業(yè)實(shí)力的高低很大程度上是取決于其建筑施工質(zhì)量管理水平的高低，因?yàn)橐粋€(gè)施工質(zhì)量管理水平高的建筑企業(yè)，能更好地發(fā)揮其所掌握的建筑技術(shù)和所擁有的建筑技術(shù)設(shè)備，讓它們在同等條件下發(fā)揮出更大的作用，從而提高了建筑工程的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)；第二方面，從目前建筑業(yè)面臨的具體情況來看，建筑類型趨向多樣化以及施工條件深受諸如氣候、水文等因素影響，這是建筑施工所表現(xiàn)的特殊性，因此在施工過程中，盡可能提高質(zhì)量管理水平，以便科學(xué)合理使用各種施工技術(shù)和工藝，這是應(yīng)對和處理建筑施工這些特殊性的重要途徑。所以在建筑工程施工過程中必須重視提高施工質(zhì)量管理水平，這在很大程度上直接影響到建筑工程質(zhì)量的高低以及建筑企業(yè)的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的高低。

二、建筑工程施工質(zhì)量存在的問題

2.1 管理體制不健全

建筑行業(yè)的健康發(fā)展離不開健全的管理體制。首先，國家要在立法上多做努力，完善建筑工程業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)，做到有法可依。建筑行業(yè)一直在發(fā)展，相應(yīng)的法律法規(guī)也要跟上腳步。只有從法律上保證行業(yè)的規(guī)范，提高工程建設(shè)的質(zhì)量。在實(shí)際的情況中制度的建設(shè)往往落后于建筑業(yè)自身的發(fā)展，這就使得建設(shè)施工的時(shí)候沒有相應(yīng)的約束標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致了工程建筑的標(biāo)準(zhǔn)不一，質(zhì)量差。

現(xiàn)場的施工管理責(zé)任意識差，管理松懈。對工程的質(zhì)量管理能不能有效實(shí)施的前提是現(xiàn)場的施工管理是不是到位。很多的現(xiàn)場管理人員只是充當(dāng)擺設(shè)，沒有真正的盡到自己的責(zé)任。很多的人在意識到存在施工問題的情況下，仍然選擇繼續(xù)施工。對于施工中出現(xiàn)的問題不能很好地解決，應(yīng)付了事。甚至有人為了一點(diǎn)私利，對有問題的工程放行，為自己謀求不當(dāng)利益。這些問題都對工程的安全造成了巨大的困難，為以后安全事故的發(fā)生埋下了隱患。

2.2 建沒施工中質(zhì)量意識薄弱

建設(shè)施工的過程中人員的質(zhì)量意識薄弱。現(xiàn)實(shí)的工程承包中存在著多次承包的現(xiàn)象。一個(gè)工程往往需要很多的工程單位來共同完成。這個(gè)過程就使得很多資質(zhì)不高的建筑單位去施工。這種施工大多數(shù)由閑散的農(nóng)民工組成，這些人的技術(shù)不高，職業(yè)的素養(yǎng)低，對施工質(zhì)量不關(guān)心也缺乏基木的責(zé)任感。有這些人施工就很難保證質(zhì)量的高水平。這些人很少經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，就是經(jīng)過培訓(xùn)的人在施工中的效果也不理想。由于他們?nèi)狈Π踩庾R和質(zhì)量意識，對建筑工程的質(zhì)量安全造成很大隱患。

三、建筑工程施工質(zhì)量管理措施

3.1 建筑工程的質(zhì)量管理工作

3.1.1 不斷加強(qiáng)建筑工程的施工方法控制

在這個(gè)過程中所謂的施工方法控制，其根本上也就是對建筑工程的具體施工方案、使用工藝及其施工組織設(shè)計(jì)以及有關(guān)的技術(shù)措施進(jìn)行全面控制。依據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，有效地解決了具體在施工過程中的難題與困境，以最終全面實(shí)現(xiàn)房屋工程的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)可行性以及確保質(zhì)量以及降低總體成本的根本目的。并且在建筑工程的施工方案選擇中，必須要首先進(jìn)行全面的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)問題的衡量與比較，最終才能夠選擇最為科學(xué)、合適的施工方案，以保證建筑工程的構(gòu)筑結(jié)構(gòu)將不會(huì)產(chǎn)生后期的開裂與倒塌問題。

3.1.2 保證建筑工程施工材料的總體質(zhì)量

應(yīng)該逐漸提高工程施工采購員的綜合素質(zhì)及其業(yè)務(wù)水平。建筑工程的施工材料在采購過程中，應(yīng)該廣開其門路并且貨比三家，在綜合、全面地比較基礎(chǔ)之上再擇優(yōu)進(jìn)貨。與此同時(shí)，進(jìn)場的施工物資和建筑材料，應(yīng)該具備出廠合格證明、質(zhì)量保證書及其使用說明書等必要文件；并且建筑工程的采購主管人員還應(yīng)該定期地對該施工材料商進(jìn)行評審和考核，并且在施工現(xiàn)場的材料管理工作者也應(yīng)該大力加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的有關(guān)建筑設(shè)備、施工材料的監(jiān)督和驗(yàn)收。

3.2 建筑工程的生產(chǎn)安全管理工作

3.2.1大力加強(qiáng)建筑工程施工人員的安全生產(chǎn)、培訓(xùn)以及教育力度

對建筑工程的施工企業(yè)來說，應(yīng)該全面實(shí)施其安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育管理制度，大力加強(qiáng)工作人員的思想重視程度，加強(qiáng)工程施工人員的安全技術(shù)常識、技術(shù)培訓(xùn)以及教育管理工作，提高工程管理人員以及具體施工人員的安全生產(chǎn)意識。有效地增強(qiáng)施工人員的工作自覺性，從而可以避免造成在施工過程中的嚴(yán)重安全事故，保證建筑工程的有序、順利進(jìn)行。

3.2.2強(qiáng)化施工技術(shù)管理

建筑工程的施工技術(shù)人員，應(yīng)該依據(jù)具體的現(xiàn)場條件、建筑材料設(shè)備以及人力資源情況，緊密地結(jié)合建筑工程的具體情況，制定出一套有效、科學(xué)以及完善的經(jīng)濟(jì)、安全施工技術(shù)與方案。建筑工程的施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該在其進(jìn)行過程中，就應(yīng)當(dāng)報(bào)審批。對于其中一些尤為特殊施工位置，例如模板、吊裝設(shè)備及其深基坑工程的開挖以及腳手架施工等情況，還應(yīng)當(dāng)另外編制出一套科學(xué)、完善的專項(xiàng)建設(shè)施工方案。并且在其經(jīng)過審核與批準(zhǔn)之后，嚴(yán)格地予以執(zhí)行。與此同時(shí)，還需要加大建筑工程施工的檢查和驗(yàn)收管理力度，確保施工技術(shù)的安全性、可行性以及可靠性。

3.2.3施工布設(shè)的安全設(shè)備

首先一點(diǎn)，要設(shè)置好比較有效的安全防護(hù)設(shè)備和器械。所謂的安全防護(hù)設(shè)備與器械，其主要就是采取了屏護(hù)方法，將人體和工程施工中可能將會(huì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效隔離。通常而言，建筑工程的施工建設(shè)中，最為常見的危險(xiǎn)源就是洞口、施工臨邊、機(jī)械裝置、運(yùn)輸車輛及其暫設(shè)定的相關(guān)電器設(shè)備以及高溫高壓容器裝置等。其次一點(diǎn)，還需要布設(shè)好行之有效的安全保險(xiǎn)裝置及設(shè)備。其中主要就是指機(jī)械設(shè)備在非正常的狀況下與操作的運(yùn)行過程中，能夠比較有效的自控以及消除危險(xiǎn)的設(shè)施，例如壓力容器設(shè)備、鍋爐設(shè)備及其安全閥設(shè)備等。最后一點(diǎn)，建筑工程施工開始前，還需要布設(shè)好信號裝置。其中最最要的就是用來作為施工信號的指示、警告以及預(yù)防危險(xiǎn)的相關(guān)標(biāo)示設(shè)備。在建筑工程實(shí)踐中能夠了解到，標(biāo)示信號設(shè)備一般自身無法排除其危險(xiǎn)因素，只是能夠使其提示施工人員引起注意。

3.2.4建立與健全建設(shè)施工生產(chǎn)的考核管理機(jī)制

所謂沒有規(guī)矩就不成為方圓，建筑工程的施工企業(yè)、項(xiàng)目部及其施工作業(yè)班組，均應(yīng)該首先簽訂好安全施工的責(zé)任保證書，并且對具體的施工執(zhí)行狀況進(jìn)行日常的抽查、季度的審查及其年終的考核制度。與此同時(shí)，還需要把建筑工程施工的安全生產(chǎn)業(yè)績與考核結(jié)果和一定工作人員最終的工資待遇進(jìn)行掛鉤。最終通過施工中的安全事故進(jìn)行一票否決，以有效地提高建筑工程施工人員的工作熱情與積極性。只有首先做到了這樣，才能夠保證建筑工程施工的質(zhì)量與管理。顯而易見，在全面進(jìn)行建筑工程施工的質(zhì)量管理之時(shí)，一定要要求房屋建設(shè)嚴(yán)格依據(jù)著有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定與技術(shù)要求建立與健全施工的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格地履行好基本工程的建設(shè)程序，相應(yīng)的施工企業(yè)也一定要嚴(yán)格地接受質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)對其的資質(zhì)認(rèn)證與質(zhì)量保證制度的監(jiān)督和管理，對工程的施工的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)。

四、結(jié)語

總而言之，建筑施工工程質(zhì)量對于企業(yè)發(fā)展有重要作用，這個(gè)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和生存。建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性非常強(qiáng)的工作，在認(rèn)真管理時(shí)，應(yīng)該做好施工質(zhì)量管理工作。這樣才能更好的提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，才更好的保障人們的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全。

參考文獻(xiàn)：

第5篇

①、甲方工程的發(fā)包方，負(fù)責(zé)該工程的所有專項(xiàng)工程的現(xiàn)場施工管理和監(jiān)督。

②、乙方進(jìn)場人員必須服從甲方有關(guān)施工現(xiàn)場的管理規(guī)章制度，配合甲方搞好工地的安全文明施工及有關(guān)工作。

③、乙方進(jìn)場前，必須向甲方提交企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書復(fù)印件、本工程施工合同原件各一份，持證上崗人員的崗位證書及一份詳細(xì)的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)。進(jìn)場后做好進(jìn)場人員的安全教育和安全技術(shù)交底。

④、施工隊(duì)伍必須在進(jìn)場后三天內(nèi)將施工人員名單及有關(guān)證件交甲方籌建辦查核，并按其公司的規(guī)定辦理工地出入證;暫住證及相關(guān)的證件由乙方自行辦理。

⑤、乙方進(jìn)場后，甲方提供水、電接駁口和施工場所，乙方在遵守甲方工地現(xiàn)場安全、文明施工管理規(guī)定的前提下，自行解決水、電線路接駁和臨設(shè)搭建等;

⑥、施工期間，乙方必須在征得甲方同意后方可拆除防護(hù)欄、排柵、安全網(wǎng)等，乙方作業(yè)人員在下班或離場前，必須做好各預(yù)留孔口的封閉，確保工地安全。如有乙方擅自拆除甲方原有安全防護(hù)設(shè)施的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，并罰款500-1000元。

⑦、工程施工完畢，乙方負(fù)責(zé)人將施工隊(duì)伍營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書、持證上崗人員的崗位證書、施工方案、安全技術(shù)交底、施工日志、竣工圖、原材料及產(chǎn)品出廠合格證和檢驗(yàn)報(bào)告、安裝調(diào)試檢測報(bào)告等整套工程資料整理好交甲方，作為工程竣工驗(yàn)收資料保存。

⑧、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定和甲方有關(guān)規(guī)章制度。在安全規(guī)定的范圍內(nèi)組織人員進(jìn)行施工。責(zé)任人必須做到班前班后嚴(yán)格檢查工人三寶使用、機(jī)具用電安全，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即匯報(bào)甲方現(xiàn)場管理人員，征取整改措施，若甲方人員安排工作面存在安全隱患，乙方人員有權(quán)拒絕施工。乙方人員不得違章強(qiáng)行施工，違反者所發(fā)生的造成人身傷亡事故的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。作業(yè)人員如有違反上述規(guī)定而導(dǎo)致的一切損失均由乙方負(fù)責(zé)。

一、質(zhì)量保證體系

該項(xiàng)目一旦本公司施工，我們將嚴(yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)對工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，由職能管理機(jī)構(gòu)專職質(zhì)檢人員和管理層與操作層的兼職質(zhì)檢人員組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，按照公司的質(zhì)量體系文件，在與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)定與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法，使工程質(zhì)量始終處于有效監(jiān)督和控制姿態(tài)。落實(shí)公司的工程質(zhì)量執(zhí)罰條例和創(chuàng)樣板工程獎(jiǎng)罰條例，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理小組，按照國家質(zhì)量體系要求，運(yùn)用全面質(zhì)量管理的方法，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際，制定質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，實(shí)行自檢、互檢和預(yù)檢三檢制度，嚴(yán)格按施工圖紙、國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及預(yù)算書要求進(jìn)行，強(qiáng)化建筑細(xì)部處理，利用我公司現(xiàn)有技術(shù)和管理上的優(yōu)勢，面對每一環(huán)節(jié)都一絲不茍，精心施工，確保實(shí)現(xiàn)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)――創(chuàng)優(yōu)良工程。以保證滿足制定的質(zhì)量要求及合同要求。

開工后，我公司將擬委派優(yōu)秀項(xiàng)目管理人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)施項(xiàng)目管理，對施工過程實(shí)施質(zhì)量預(yù)控，提高操作人員的操作水平及管理人員的管理效能，有目的有預(yù)見地采取措施，預(yù)防及避免施工中質(zhì)量問題的產(chǎn)生，以確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

每一施工人員要明確落實(shí)自己的質(zhì)量職責(zé)，實(shí)行各司其職各負(fù)其責(zé)，以確保質(zhì)量控制體系的有效運(yùn)行。

1、 原材料質(zhì)量保證

1、 材料的采購

(1)根據(jù)我公司質(zhì)量方針和質(zhì)量手冊的要求，選擇合格的材料供應(yīng)商，以及對采購產(chǎn)品的驗(yàn)證，保證同工程質(zhì)量有關(guān)的物資采購能滿足規(guī)定的要求，公司材料部負(fù)責(zé)采購控制程序的實(shí)施。

(2)對質(zhì)量、技術(shù)要求高的特殊材料、關(guān)鍵材料由采購部門會(huì)同質(zhì)技部、工程部進(jìn)行評定，必要時(shí)還需會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)共同確定。

(3)所有采購計(jì)劃、合同、訂單應(yīng)對訂購產(chǎn)品、材料的資料描述清楚，必要時(shí)要附帶樣板標(biāo)本，甚至明確提供檢驗(yàn)方法。

(4)項(xiàng)目材料采購計(jì)劃由項(xiàng)目材料部主辦材料員編制，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，上報(bào)公司材料部，由公司材料部采購或調(diào)配。

2、 材料的檢測

2.1 建設(shè)方提品的控制

(1)為保證建設(shè)方提供的產(chǎn)品符合工程的使用要求，根據(jù)質(zhì)量手冊《客戶提品的控制程序》，建設(shè)方提供的產(chǎn)品進(jìn)行控制。

(2)建設(shè)方提品或指定的分供方在工程承包合同中作出明確規(guī)定。

(3)產(chǎn)品的驗(yàn)證按本公司《進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序》進(jìn)行，合格后應(yīng)合理貯存。

(4)產(chǎn)品如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，將按本公司《采購物資不合格品的控制程序》執(zhí)行，并及時(shí)向客戶報(bào)告，保存所有記錄文件。

(5)不合格品的退貨、索賠由提品的建設(shè)方負(fù)責(zé)。

2.2 材料進(jìn)場的檢測

(1)所有進(jìn)場材料必須有產(chǎn)品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求。現(xiàn)場材料驗(yàn)收由項(xiàng)目材料員負(fù)責(zé)。

(2)砂、碎石進(jìn)場必須把好數(shù)量、質(zhì)量、品種規(guī)格關(guān)，對砂石的含泥量、硫化物、碎石的含石粉量、顆粒、針片狀要嚴(yán)格把關(guān)，按技術(shù)規(guī)格和工程設(shè)計(jì)要求進(jìn)行驗(yàn)收。

(3)磚類進(jìn)場，除先點(diǎn)清數(shù)量，再按磚量抽檢幾何尺寸、平整度、質(zhì)量是否符合要求外，并應(yīng)盡量靠近使用現(xiàn)場，堆放整齊。

(4)在需要時(shí)，應(yīng)對磚、砂、碎石進(jìn)行取樣試驗(yàn)，其取樣檢驗(yàn)方法參照中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)jgj52-92進(jìn)行。

(5)水泥進(jìn)場入庫，應(yīng)核對來料單，并查看水泥袋上的水泥品種、標(biāo)號、生產(chǎn)廠名、出廠日期、出廠批號是否相符，用目測和手感驗(yàn)收水泥是否受潮、硬結(jié)、變質(zhì)。水泥進(jìn)場后，現(xiàn)場材料員應(yīng)取得樣品送公司試驗(yàn)室試驗(yàn)，其標(biāo)號和安定性達(dá)到要求才允許使用。

(6)鋼材進(jìn)場，其質(zhì)保書隨車到達(dá)，卸車前應(yīng)核對送貨單、質(zhì)保書、銘牌與進(jìn)場鋼筋是否吻合，并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進(jìn)行目測，進(jìn)場的鋼材必須取樣送試驗(yàn)室作物理性能試驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能使用。

2.3 現(xiàn)場材料堆放的貯存

現(xiàn)場材料嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，所有合格材料必須懸掛白底紅字標(biāo)識牌，標(biāo)明材料名稱、規(guī)格、檢驗(yàn)狀態(tài)。不合格禁止使用材料懸掛白底黑字，標(biāo)明禁止使用的標(biāo)識牌。

2、施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

(1)搞好圖紙會(huì)審及交底工作，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件施工圖紙以及各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和施工組織設(shè)計(jì)。要做到事前的控制，事后有檢查。能夠把握設(shè)計(jì)意圖，制訂詳細(xì)施工計(jì)劃和工藝、程序方案，對整個(gè)施工過程做到心中有數(shù)。

(2)優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度，合理調(diào)配勞動(dòng)力，對總體計(jì)劃要有周全、細(xì)致的安排，對施工中經(jīng)常碰到的技術(shù)問題。

(3)正確選擇和合理安排調(diào)配施工機(jī)械設(shè)備，制訂維修保養(yǎng)制度，使機(jī)械設(shè)備保持良好的技術(shù)狀態(tài)。

(4)根據(jù)工程實(shí)況及時(shí)制定各種材料供應(yīng)計(jì)劃和質(zhì)量要求，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

3、施工過程的質(zhì)量控制

1、 總則

(1)做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，按施工組織設(shè)計(jì)做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(2)嚴(yán)格按照施工組織施工設(shè)計(jì)確定的合理施工工序進(jìn)行操作施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同公司有關(guān)部門研究解決。

(3)質(zhì)安員實(shí)行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。對有不按設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)停止施工并限期整改，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)。

(4)嚴(yán)格上下工序和交叉的交接、驗(yàn)收程度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不繼續(xù)施工。分部(分項(xiàng))工程的檢查、驗(yàn)收按建設(shè)部相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(5)合理安排施工工序的穿插，相應(yīng)穿插的單位要明確責(zé)任，要辦好交底和驗(yàn)收，加強(qiáng)產(chǎn)品的保護(hù)。

(6)認(rèn)真處理好土建與防雷等安裝施工的關(guān)系，積極配合安裝工程的預(yù)留、預(yù)埋工作，嚴(yán)禁事后打鑿。

(7)各施工工序要堅(jiān)持自檢、互檢、初檢的質(zhì)量檢查制度，逐級檢查，層層把關(guān)，所有隱蔽下程必須經(jīng)監(jiān)理或設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收并辦好隱蔽記錄簽證后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。要尊重建設(shè)單位、監(jiān)理人員、質(zhì)監(jiān)站，要積極配合，同心協(xié)力共同把好質(zhì)量關(guān)，并為檢查驗(yàn)收提供方便。

(8)加強(qiáng)工程資料管理，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)進(jìn)行收集、整理、確保資料齊全和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，按照合同要求編制竣工資料。

(9)實(shí)行樣板引路，以樣板段的工序指導(dǎo)施工。各分項(xiàng)工程實(shí)施前，應(yīng)做樣板，經(jīng)檢查滿足質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級要求后，方可大面積施工。

2、 模板工程質(zhì)量控制

(2)本工程使用的80100mm木枋是主要受力構(gòu)件，其截面尺寸要保證，認(rèn)真選料。有疤節(jié)、裂紋、檐口、扭曲變形的，嚴(yán)禁使用;模板拆除要小心，歸類堆放整齊，避免大夾板變形，缺損。

(3)模板支頂、骨廊系統(tǒng)應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的跨距布置，質(zhì)量檢查員應(yīng)認(rèn)真對每一構(gòu)件檢查，不允許不合格的材質(zhì)和超跨距的現(xiàn)象出現(xiàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)返工糾正。

(4)模板拼裝縫口要嚴(yán)密不漏漿，接縫克服高低差。大夾板拼縫處加20mm厚100mm寬板條密封釘牢固。

第6篇

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 措施

中圖分類號：F253.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

一、完善施工質(zhì)量管理的防控措施

1、提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

從施工技術(shù)成面來看，施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分相關(guān)，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。

從施工管理層面來看，管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案，第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案；第三，在整個(gè)工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。

2、提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

第一，項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工過程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個(gè)工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個(gè)施工工作，由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。

第二，對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。

3、加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督

我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。

第一，要對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，同時(shí)還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。

第二，充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和樹立。在具體選擇時(shí)，要選擇具備國家認(rèn)證許可證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。

第三，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項(xiàng)目的所有物料要符合前期的設(shè)計(jì)要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項(xiàng)目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。

4、努力克服不利的環(huán)境因素

第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時(shí)性。

第二，在進(jìn)場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進(jìn)行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。

二、建筑施工質(zhì)量管理上的優(yōu)化措施

1、人員管理上的優(yōu)化措施

在建筑施工的過程中必須要注重對人的因素上的把握，因此在質(zhì)量管理上需要注重實(shí)現(xiàn)人員管理上的優(yōu)化。在具體的施工過程中需要注重對人員上的管理和控制，由于人是工程建設(shè)中的主體，但凡是參與到工程建設(shè)中的人員，無論是直接操作人員、技術(shù)人員、管理人員還是服務(wù)人員，都有可能對工程質(zhì)量的形成造成不同程度上的影響，這些人員都是影響工程質(zhì)量的主要因素。因此在具體的優(yōu)化過程中，首先必須要提高員工的質(zhì)量意識，要堅(jiān)持在施工過程中質(zhì)量第一的重要觀念，并堅(jiān)持預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話、為用戶服務(wù)以及堅(jiān)持企業(yè)效益和社會(huì)效益相結(jié)合的觀念；其次是要提高建筑人員的綜合素質(zhì)，尤其是技術(shù)人員以及管理人員的專業(yè)素質(zhì)，素質(zhì)高低直接決定了決策高低以及質(zhì)量管理的水平，因此需要格外重視。

2、質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化措施

由于在建筑施工過程中是進(jìn)行質(zhì)量控制上的關(guān)鍵，同時(shí)也是工程實(shí)體質(zhì)量形成的主要時(shí)間，如果在施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，這對于建筑工程的年限或者是使用性能都是一個(gè)很大的影響。所以筆者認(rèn)為在施工階段中一定要重視質(zhì)量管理，而主要措施就是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)組織上的優(yōu)化。首先在決策方面，需要對工程的整體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行確定，然后由工程建設(shè)部來具體實(shí)施；同時(shí)工程建設(shè)部需要配置現(xiàn)場管理工程師以及項(xiàng)目監(jiān)理部，對整個(gè)施工過程都實(shí)施監(jiān)理，并實(shí)現(xiàn)對工程設(shè)計(jì)上的監(jiān)理；每個(gè)的監(jiān)理工程師都需要及時(shí)將施工中的質(zhì)量信息以及其他重要信息向工程師進(jìn)行反饋，然后做出對應(yīng)的處理方式。

3、材料進(jìn)場上的控制優(yōu)化措施

首先，收集信息，優(yōu)選供貨廠家，確定材料品牌、廠家信譽(yù)可靠、質(zhì)量過硬。對材料或半成品構(gòu)件(鋼筋混凝土排水管、蓋板、側(cè)石、井篦、井蓋等)，訂貨前要取得供貨廠家的產(chǎn)品備案證、合格證書及試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢方、供貨方會(huì)同檢測部門二次檢驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量可靠性；其次在進(jìn)場材料方面，要有出場質(zhì)量合格證和出場檢驗(yàn)報(bào)告，合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告為復(fù)印件的必須加蓋供貨單位印章方為有效。特殊情況可以補(bǔ)報(bào)。如水泥，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，水泥廠應(yīng)在水泥發(fā)出之日起7天內(nèi)寄發(fā)除28天強(qiáng)度以外的各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果，28天強(qiáng)度數(shù)值，應(yīng)在水泥發(fā)出之日起32天內(nèi)補(bǔ)報(bào)。

三、結(jié)束語

質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大、投資大、建設(shè)周期長、生產(chǎn)有求復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)多，不便于綜合測試，一經(jīng)建成便不能更換的特點(diǎn)。黨和國家歷來十分重視建筑工程質(zhì)量。因此，必須要對項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和管理，確保工程萬無一失。筆者認(rèn)為，抓好施工質(zhì)量管理，要以完善施工質(zhì)量管理的措施為先導(dǎo)，進(jìn)一步提出質(zhì)量管理上的優(yōu)化措施

參考文獻(xiàn)：

【1】 淺談建筑工程質(zhì)量管理[J].中州建設(shè).2006(2):66.

第7篇

關(guān)鍵詞：人防工程 監(jiān)理控制 要點(diǎn)分析

人民防空工程（簡稱人防工程），是戰(zhàn)時(shí)防備敵人空中襲擊，有效地掩蔽人員、物資，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，保存戰(zhàn)爭潛力的重要場所，是實(shí)施人民防空最重要的物質(zhì)基礎(chǔ)。因此，它與普通地下室相比，能抵抗一定威力殺傷兵器的破壞，即能在擬定的核武器、化學(xué)武器、生物武器、常規(guī)武器襲擊和襲擊后的城市發(fā)生次生災(zāi)害情況下，保障人員、物資的安全。而人防工程建設(shè)的關(guān)鍵是施工過程的質(zhì)量控制，本文就人防工程施工中監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行分析。

人防工程具有防常規(guī)武器的殺傷能力，而人防工程主體結(jié)構(gòu)是由鋼筋混凝土構(gòu)造而成，因此，鋼筋混凝土工程質(zhì)量是監(jiān)理控制要點(diǎn)之一。人防工程具有防核武器對地面的沖擊波、早期核輻射、核電磁脈沖、光輻射、放射線沾染、生物化學(xué)武器的殺傷，而這些武器的殺傷作用主要是通過孔口進(jìn)入工程內(nèi)部的，因此，人防工程施工中，孔口防護(hù)質(zhì)量是監(jiān)理控制的又一要點(diǎn)之一。本文即從人防工程主體結(jié)構(gòu)施工及孔口防護(hù)兩方面對人防工程監(jiān)理控制進(jìn)行分析，不妥之處，請同仁批評指正。

一、人防工程主體結(jié)構(gòu)監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.鋼筋混凝土質(zhì)量控制

1.1 鋼筋的質(zhì)量控制

1.1.1 鋼筋原材料進(jìn)場時(shí)檢查質(zhì)量證明書，包括出廠合格證、質(zhì)保書、檢驗(yàn)報(bào)告，且必須經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測單位檢測合格后方可使用。

1.1.2鋼筋加工過程中，如發(fā)現(xiàn)脆斷、焊接性能不良或力學(xué)性能明顯不正常等現(xiàn)象，應(yīng)對該批鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分檢驗(yàn)或其他專項(xiàng)檢驗(yàn)。

1.1.3 鋼筋綁扎安裝施工過程中，監(jiān)理工程師要在現(xiàn)場跟蹤巡視，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出，要求施工單位糾正。鋼筋綁扎結(jié)束，施工單位自檢合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對照結(jié)構(gòu)施工圖，檢查所綁扎鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、間距、長度、錨固長度、接頭設(shè)置等是否符合設(shè)計(jì)要求，此外，還應(yīng)著重檢查某些構(gòu)造措施，如：框架節(jié)點(diǎn)箍筋加密區(qū)的箍筋及梁上有集中荷載作用處的附加吊筋或箍筋，不得漏放；具有雙層配筋的厚板和墻板，應(yīng)按要求設(shè)置撐筋和拉鉤；控制鋼筋保護(hù)層的墊塊強(qiáng)度、厚度、位置應(yīng)符合規(guī)范要求；預(yù)埋件、預(yù)埋空洞的位置應(yīng)正確，固定可靠，孔洞周邊鋼筋加固，應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。

1.2混凝土澆筑質(zhì)量控制

1.2.1 混凝土澆筑過程中，要加強(qiáng)旁站監(jiān)理，嚴(yán)格控制澆筑質(zhì)量，檢查混凝土坍落度，嚴(yán)禁在混凝土中加水，不合格的混凝土要退回?cái)嚢枵尽?/p>

1.2.2 檢查振搗情況，不能漏振、過振，注視模板、鋼筋的位置和牢固度，同時(shí)要求施工單位派專人看模，發(fā)現(xiàn)有跑模和鋼筋位移情況應(yīng)及時(shí)處理，特別注意混凝土澆筑中施工縫、沉降縫、后澆帶處混凝土的澆筑處理。

1.2.3 對節(jié)點(diǎn)部位不同等級混凝土的澆筑順序和澆筑混凝土的等級要嚴(yán)格檢查，防止低等級混凝土注入高等級混凝土部位。

1.2.4 監(jiān)督施工單位在現(xiàn)場制作試塊，并按規(guī)范要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，達(dá)到養(yǎng)護(hù)齡期后在監(jiān)理監(jiān)督下送往實(shí)驗(yàn)室檢測。

1.2.5 對大體積混凝土的澆搗要采取合理的澆筑方法，同時(shí)應(yīng)做好溫控措施。大體積混凝土宜采取分層澆搗方法，使混凝土沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外溫度較低時(shí)進(jìn)行；大體積混凝土的內(nèi)外溫差不得超過25℃。

1.2.6 冬夏季施工，監(jiān)理工程師要根據(jù)工程實(shí)際情況，明確冬夏季施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵內(nèi)容，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控。注重對混凝土實(shí)際入模溫度、內(nèi)外溫度及溫差的監(jiān)測，防止混凝土受凍和裂縫；控制拆模時(shí)間及拆模后的保溫和保養(yǎng)。

二、人防工程孔口防護(hù)監(jiān)理控制要點(diǎn)

孔口是人防工程主體與外部空間相通的孔洞，包括出入口、通風(fēng)口、排煙口、天線豎井等；孔口防護(hù)主要有：出入口防護(hù)密閉門、密閉門的門框墻制作；防護(hù)密閉門、密閉門的安裝；頭部防爆波活門、自動(dòng)排氣活門的安裝；進(jìn)出工程管線的防護(hù)密閉工程等。

1. 防護(hù)密閉門、密閉門框墻的制作監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.1 檢查鋼筋、水泥、粗細(xì)骨料以及防護(hù)密閉門、密閉門，材料、設(shè)備的質(zhì)量證書、準(zhǔn)用證、生產(chǎn)許可證及有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告。

1.2 在門框墻定位放樣時(shí)，仔細(xì)核對尺寸，重點(diǎn)對門框墻門前尺寸、開啟方向的位置尺寸仔細(xì)審核。

1.3 對防護(hù)密閉門、密閉門的鋼筋工程進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，重點(diǎn)檢查鋼筋骨架的尺寸、鋼筋直徑、間距、垂直度以及預(yù)埋件、管件的位置、方向等，均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或有關(guān)人防標(biāo)準(zhǔn)圖集。門框墻制作鉸頁同軸度偏差應(yīng)小于1，門框墻垂直度偏差應(yīng)小于6。

1.4 鋼筋配筋時(shí)，檢查門檻的鋼筋高度是否符合各種型式門的建筑高度，核對各種型式門的合頁側(cè)和閉鎖側(cè)的門框?qū)挾饶芊駶M足開啟的要求。

1.5 門框墻的混凝土澆筑時(shí)，監(jiān)理人員要旁站，督促施工單位連續(xù)澆筑和振搗密實(shí)。

1.6. 防護(hù)密閉門、密閉門安裝前，檢查各扇門的平整度和是否在運(yùn)輸過程中受損，如有損壞影響密閉等使用功能的應(yīng)禁止安裝。

1.7 門扇安裝時(shí)，要求門扇鋼框與鋼門框貼合均勻，其不貼部分和間隙都應(yīng)符合要求。檢查上、下鉸頁同軸度的偏差。

1.8 檢查密封條的安裝質(zhì)量、密封條接頭搭接形式、固定牢固程度、壓縮均勻程度，均應(yīng)符合規(guī)范要求。

2.防爆活門、防爆超壓排氣活門安裝工程監(jiān)理控制要點(diǎn)

2.1 審查各種活門的生產(chǎn)許可證、質(zhì)量保證書、合格證。

2.2 對進(jìn)場的活門進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查。

2.3 安裝前檢查土建留置的安裝尺寸，是否與安裝活門尺寸相符。

2.4 安裝時(shí)，監(jiān)理人員巡視、督促施工單位按規(guī)范施工，重點(diǎn)檢查門扇、活門蓋等有膠板、膠條處的密封程度。

2.5 安裝結(jié)束后，檢查活門的位置標(biāo)高、安裝質(zhì)量。

3.進(jìn)、出工程管線的防護(hù)密閉工程質(zhì)量監(jiān)理控制要點(diǎn)

3.1 審查給排水、通風(fēng)、電氣等各專業(yè)進(jìn)、出工程的管線的防密處理的措施是否符合防密閉要求。

3.2 在主體工程施工期間，監(jiān)理人員審查施工單位給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻穿墻管的具置、標(biāo)高、尺寸是否與設(shè)計(jì)相符。

3.3 審查給排水、通風(fēng)、電線電纜穿越防護(hù)密閉墻或密閉墻的密閉短管形式，是否符合設(shè)計(jì)要求，其預(yù)埋管的各尺寸是否符合要求，重點(diǎn)審查密閉肋材料、厚度高度，焊接質(zhì)量、短管墻前露出墻面的尺寸等。

3.4 要求預(yù)埋短管綁扎在主肋上，檢查綁扎牢固。

3.5 在混凝土澆筑時(shí)監(jiān)理人員旁站，防止預(yù)埋短管移動(dòng)和澆搗不密實(shí)。

3.6 水、風(fēng)、電專業(yè)設(shè)備安裝時(shí)，對穿越防護(hù)密閉墻和密閉墻的管線進(jìn)行旁站，督促按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行防護(hù)密閉處理。在防護(hù)密閉的填塞材料和抗力片必須符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

參考文獻(xiàn)：

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2002中國建筑工業(yè)出版社

第8篇

關(guān)鍵詞：建筑施工 質(zhì)量管理 防控措施

一、建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

（一）施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

本文所指的施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)的實(shí)施以及施工工藝的控制。在具體實(shí)踐中，應(yīng)密切結(jié)合施工工程的實(shí)際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)合理，降低整個(gè)施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠(yuǎn)建設(shè)缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實(shí)缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導(dǎo)工作，對各工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理的全過程之中。

1. 從管理層次分析

發(fā)生質(zhì)量事故的原因主要是有的房地產(chǎn)開發(fā)商和私營業(yè)主忽視正常的建設(shè)程序，施工圖審查滯后；部分從業(yè)人員責(zé)任心不強(qiáng)，履職不到位；部分企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案操作性、針對性不強(qiáng)，起不到指導(dǎo)施工的作用，相關(guān)責(zé)任人對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙不熟悉、不了解。對建設(shè)項(xiàng)目預(yù)先不進(jìn)行可行性論證 、不招標(biāo) 、不辦質(zhì)量監(jiān)督。對勘察、 設(shè)計(jì)和施工隨意壓價(jià)，讓施工企業(yè)墊資。看面子、賣人情，隨意選用掛靠的勘察、設(shè)計(jì)和施工單位，建筑工程項(xiàng)目被任意肢解，層層轉(zhuǎn)包。有的建設(shè)單位避開政府質(zhì)監(jiān)部門 ,自行組織驗(yàn)收，自行評定工程質(zhì)量。有的建設(shè)單位因任意修改圖紙而釀成嚴(yán)重后果。有的住宅，為了追求住房的大空間，而在施工時(shí)把原設(shè)計(jì)的縱向承重墻不恰當(dāng)?shù)匦薷某射摻罨炷亮海褂煤箐摻罨炷亮憾嗵帞嗔言斐闪溯^嚴(yán)重的工程質(zhì)量事故。

2. 從技術(shù)層面上分析

建筑工程的技術(shù)環(huán)節(jié)主要有勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等，在建筑工程中勘察是先導(dǎo)，設(shè)計(jì)是主體，而施工和監(jiān)理是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的保證。勘察、設(shè)計(jì)、施工及監(jiān)理是建筑工程中相互緊扣的幾個(gè)環(huán)節(jié)，缺一不可。一個(gè)好的地質(zhì)勘察報(bào)告，為一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案提供了依據(jù)。一個(gè)環(huán)節(jié)出了問題就會(huì)影響整個(gè)系統(tǒng)，發(fā)生工程事故。個(gè)別工程底層為門點(diǎn)，二至六層為住宅，橫縱墻壓空，沒有設(shè)置轉(zhuǎn)換層，勢必造成安全隱患；施工圖紙有錯(cuò)、漏、碰、缺現(xiàn)象。同樣，一個(gè)好的施工，也為一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案提供了保證。而一個(gè)好的設(shè)計(jì)方案必須符合安全適用、 技術(shù)先進(jìn)、 經(jīng)濟(jì)合理、 確保質(zhì)量、 保護(hù)環(huán)境的原則。

3. 從工程技術(shù)資料方面分析

個(gè)別工程現(xiàn)場使用鋼材與資料中鋼材產(chǎn)品質(zhì)量證明書中標(biāo)注的廠家不一致，原材料出廠合格證明文件未標(biāo)注進(jìn)廠數(shù)量、規(guī)格及使用部位和原件存放處；部分工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄中設(shè)計(jì)或地勘單位蓋章不全，結(jié)論不明確或未簽注驗(yàn)收意見；工程隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目不全，內(nèi)容填寫不規(guī)范，且無附圖；施工組織設(shè)計(jì)文件、模板及其支架設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理審批或?qū)徟患皶r(shí)。

4. 從工程實(shí)體方面分析

磚砌體塊材及砼外觀不好，影響觀感質(zhì)量；個(gè)別工程存在磚垛處組砌不合理、碎磚集中使用現(xiàn)象；部分項(xiàng)目梯板的砼施工縫留置不正確，梯板受力筋間距不均勻，保護(hù)層不符規(guī)范要求；有的工程個(gè)別部位拉結(jié)筋長度不夠或壓接方式、位置、朝向不正確；個(gè)別工程構(gòu)造柱鋼筋出樓面預(yù)留長度（高度）控制不好，不能保證綁扎搭接長度要求；綁扎搭接長度范圍內(nèi)箍筋加密數(shù)量不足，有丟漏拉鉤現(xiàn)象，而且位置控制不好，有移位現(xiàn)象；個(gè)別工程框架柱剪力墻暗柱受力鋼筋接頭位置不符合要求，主筋排距不均勻、位置不準(zhǔn)確；后澆帶部位鋼筋位置控制不好，局部鋼筋凈距不夠；個(gè)別工程未嚴(yán)格按設(shè)計(jì)單位對審圖機(jī)構(gòu)提出意見的反饋回復(fù)施工。

5. 從安全生產(chǎn)方面分析

存在的問題有：一是部分施工企業(yè)對工程項(xiàng)目部的安全監(jiān)管不到位，安全責(zé)任不落實(shí)，特別是有的企業(yè)不能提供“三類人員”的有效證件，部分被抽檢的工程看不到企業(yè)對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查的資料，對施工現(xiàn)場存在的安全隱患沒有采取有效的控制措施，對各級建設(shè)行政主管部門下發(fā)的相關(guān)文件不能及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部；二是施工單位違反國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制性條文施工的問題仍然存在；三是執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)不到位，施工現(xiàn)場臨時(shí)用電不能嚴(yán)格執(zhí)行“TN-S”系統(tǒng)和三級配電兩級保護(hù)要求，設(shè)備不送PE線，重復(fù)接地設(shè)置不足，配電箱破損嚴(yán)重；腳手架搭接不規(guī)范，特別是懸挑腳手架不規(guī)范，剪刀撐延伸不到位；“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)不嚴(yán)，安全通道、作業(yè)棚搭設(shè)不規(guī)范，模板支撐體系不符合規(guī)范要求；施工現(xiàn)場“臟、亂、差”，材料堆放不規(guī)范；塔吊缺安全限位裝置、無檢測備案登記，施工現(xiàn)場深基坑支護(hù)不到位；四是安全技術(shù)資料整理不規(guī)范，普遍存在混亂、缺項(xiàng)、滯后現(xiàn)象，各種專項(xiàng)方案編制、落實(shí)情況較差，專項(xiàng)方案審批不到位。

6. 從建設(shè)行政主管部門管理方面分析

各建設(shè)行政主管部門不同程度存在對施工企業(yè)上崗人員監(jiān)管不力的情況。一是在招標(biāo)過程中對項(xiàng)目部組成人員證書審查不嚴(yán)；二是未能認(rèn)真按要求執(zhí)行施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)人員押證上崗制度；三是在平時(shí)檢查時(shí)對施工現(xiàn)場人員要求不嚴(yán)，個(gè)別現(xiàn)場管理混亂。

（二）施工設(shè)備陳舊，材料管理混亂

1. 從機(jī)械設(shè)備的角度來看

機(jī)械設(shè)備的好壞在運(yùn)行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個(gè)施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機(jī)械設(shè)備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)缺乏對遠(yuǎn)景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時(shí)，就容易形成資金缺乏，繼而形成設(shè)備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。

2. 從材料管理的角度來看

材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴(yán)格對施工材料開展檢查驗(yàn)收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進(jìn)先出”的原則，同時(shí)不斷提高工地臨時(shí)倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實(shí)際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個(gè)工程質(zhì)量。

（三）環(huán)境管理的掌控能力低下

總體而言，很多環(huán)境因素都會(huì)影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動(dòng)環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復(fù)雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點(diǎn)，例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風(fēng)下雨、還是嚴(yán)寒酷暑，都會(huì)對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項(xiàng)施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會(huì)給整個(gè)施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、完善施工質(zhì)量管理的防控措施

（一）提高施工質(zhì)量和技術(shù)管理水平

1. 從施工技術(shù)成面來看

施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素密不可分，技術(shù)因素不僅包括技術(shù)人員的技術(shù)素質(zhì)，而且還包括施工裝備、施工信息以及相關(guān)的檢驗(yàn)檢測技術(shù)等。科技的巨大作用體現(xiàn)在施工生產(chǎn)活動(dòng)的整個(gè)過程之中，技術(shù)進(jìn)步所產(chǎn)生的效果也相應(yīng)會(huì)在施工質(zhì)量上得到最終體現(xiàn)。這就反映出一個(gè)規(guī)律，為了保證建筑施工的工程質(zhì)量，就要重視施工中所轄用的新技術(shù)和新工藝的先進(jìn)性以及適用性，施工企業(yè)要把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、具體操作規(guī)程以及嚴(yán)格的績效考核制度貫穿于建筑施工的全過程之中，并通過具體出現(xiàn)的問題來對施工技術(shù)和工藝水平進(jìn)行不斷完善、改進(jìn)和提高。

2. 從施工管理層面來看

管理因素在質(zhì)量控制中舉足輕重，管理也是生產(chǎn)力的一種體現(xiàn)。這就要求建筑工程項(xiàng)目離不開系統(tǒng)的質(zhì)量責(zé)任制和嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系作為有力保障。具體而言，可采用全過程質(zhì)量管理方案：第一，要根據(jù)工程的特點(diǎn)和易出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍自身情況來確定工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容；第二，要結(jié)合工程質(zhì)量目標(biāo)以及具體施工內(nèi)容來編寫施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃書，并在明確了施工內(nèi)容的前提下制定出具體的工程質(zhì)量保證計(jì)劃以及施工措施，同時(shí)進(jìn)一步選擇和確定施工方案；第三，在整個(gè)工程施工過程中，要加強(qiáng)質(zhì)量檢查，并對施工結(jié)果進(jìn)行定量分析，由此不斷總結(jié)成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)，以此形成案例庫，并將成熟經(jīng)驗(yàn)逐漸轉(zhuǎn)化成今后確保施工質(zhì)量的“工作標(biāo)準(zhǔn)”和“管理制度”，由此進(jìn)入良性循環(huán)，保證優(yōu)質(zhì)高效建筑工程的開展。

3. 在保證工程質(zhì)量的前提下考慮工程的經(jīng)濟(jì)性

施工項(xiàng)目質(zhì)量的提高是一個(gè)無止境的過程，在提高項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，必然會(huì)增加項(xiàng)目成本。因此，對于施工項(xiàng)目而言，其追求的質(zhì)量不是最高，而是最佳，換言之，以能滿足沒計(jì)要求和業(yè)主的期望為標(biāo)準(zhǔn)，這樣一來，施工質(zhì)量和施工成本就能得到有效兼顧。

（二）提高施工人員的專業(yè)技術(shù)水平

1. 項(xiàng)目經(jīng)理在整個(gè)施工過程中起到不可替代的重要作用

因此，施工企業(yè)要選聘經(jīng)驗(yàn)豐富，做事高效的施工項(xiàng)目經(jīng)理，具體而言，一是選聘有責(zé)任感、組織能力強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)過硬的人員作為施工項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理要對與施工項(xiàng)目相關(guān)的每個(gè)部門和崗位進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置，從而確保崗位職責(zé)分明，技術(shù)人員選配得當(dāng)。二是要對項(xiàng)目經(jīng)理建立一套完善的質(zhì)量崗位責(zé)任制，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人，項(xiàng)目工程師主導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)控，并確保每個(gè)工程分包隊(duì)伍能夠嚴(yán)格開展整個(gè)施工工作，由此形成一個(gè)系統(tǒng)化的項(xiàng)目組織體系。

2. 施工人員是形成工程質(zhì)量不可或缺的因素

對于工程施工技術(shù)人員而言，由于所有參加工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)管理干部、操作人員、服務(wù)人員在協(xié)同工作的前提下，才能確保整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量。可見，施工人員是形成工程質(zhì)量的不可或缺因素。這就需要對施工人員進(jìn)行優(yōu)選和培訓(xùn)，從而保證他們具備一定的綜合素質(zhì)。具體而言，一是要提高技術(shù)人員的質(zhì)量保證意識，樹立質(zhì)量第一的觀念；二是要培訓(xùn)施工人員的專業(yè)技術(shù)能力。

（三）加大施工設(shè)備、建筑構(gòu)配件和建材的質(zhì)量監(jiān)督

我國《建筑法》明確規(guī)定，凡是用于建筑工程的材料、設(shè)備、構(gòu)配件以及其他相關(guān)物件，都必須符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。可見，為了保證工程優(yōu)質(zhì)，建筑施工工程就要分別針對物料采購環(huán)節(jié)、物料檢測環(huán)節(jié)、物料運(yùn)輸保險(xiǎn)環(huán)節(jié)以及物料使用環(huán)節(jié)嚴(yán)密把關(guān)，其中，物料采購環(huán)節(jié)是第一道需要嚴(yán)密監(jiān)控的環(huán)節(jié)。在當(dāng)前物資供應(yīng)處于買方市場的背景下，各種材料的銷售名目繁多，并且對采購人員還有其他方面的不良誘惑，對于此，下文主要分析建筑材料選擇方面的物料采購環(huán)節(jié)。

要對采購人員進(jìn)行優(yōu)選，甄選標(biāo)準(zhǔn)不僅要求采購人員事業(yè)心強(qiáng)，誠實(shí)守信，同時(shí)還要具備一定專業(yè)知識技能。人員在選撥完成后，還應(yīng)在后期不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和物料質(zhì)量鑒別技術(shù)。

充分掌握信息，要在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)上優(yōu)選送貨廠家，并對物料質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)商供貨能力等信息進(jìn)行掌握和樹立。在具體選擇時(shí)，要選擇具備國家認(rèn)證以及有一定技術(shù)和資金保證的供貨商或廠家，并詳細(xì)掌握對方的廠址和各種聯(lián)系方式，從而使物料質(zhì)量得到有效保證。

此外，由于建材市場的產(chǎn)品良莠不齊，這就需要對相關(guān)物料、構(gòu)配件以及施工設(shè)備實(shí)行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。具體而言，要保證施工項(xiàng)目的所有物料符合前期的設(shè)計(jì)要求，并具備符合要求的質(zhì)量保證書，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的物料，一是要嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行檢測，二是要注意對質(zhì)量保證項(xiàng)目不全的物料開展詳盡的分析、檢測和鑒定工作，把不符合要求以及存在質(zhì)量問題物料一律杜絕在場外。

（四）努力克服不利的環(huán)境因素

第一，在工程管理工作上。要明確界定工作職責(zé)，做好管理協(xié)調(diào)、技術(shù)協(xié)調(diào)以及組織協(xié)調(diào)工作，從而保證物料和施工人員的充裕性和及時(shí)性。

第二，在進(jìn)場前，施工企業(yè)在要做好資料的搜集和整理工作，一是對施工場地進(jìn)行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防護(hù)工作，三是仔細(xì)檢查現(xiàn)場的通訊設(shè)備以及通風(fēng)、照明情況，從而合理布置好施工稱帝的基礎(chǔ)設(shè)施。

第9篇

關(guān)鍵詞：公路工程；質(zhì)量監(jiān)理；對策

一．公路工程質(zhì)量監(jiān)理的重要性

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及綜合國力的增強(qiáng)，公路建設(shè)不僅推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)還促進(jìn)了我國運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。因而在我國社會(huì)發(fā)展中有著極其重要的作用。公路工程質(zhì)量監(jiān)理，則是保障公路順利使用的基本前提，在整個(gè)施工過程中有著核心作用，其重要性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）強(qiáng)化了工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量管理

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，公路工程在施工的過程中，由于管理制度的不完善而直接影響公路的施工質(zhì)量。而工程質(zhì)量監(jiān)理的實(shí)施，則能從根本上解決這一問題。首先，在公路施工的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)理能夠通過科學(xué)、完善的管理方式，對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理，使施工隊(duì)伍在施工的過程中，能夠按照科學(xué)的工序進(jìn)行施工。其次，監(jiān)理單位通過對工程的質(zhì)量監(jiān)督，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工中存在的不足，從而及時(shí)的采取措施。最后，在工程的設(shè)計(jì)與施工中，監(jiān)理人員能夠加強(qiáng)兩者間的溝通，避免不必要的施工麻煩。

（二）促進(jìn)和完善了質(zhì)量保證體系

監(jiān)理單位可以對設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系的各個(gè)方面進(jìn)行檢查，這樣可以有效促進(jìn)和完善設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量保證體系，確保設(shè)計(jì)的質(zhì)量。同時(shí)，對于施工單位而言，監(jiān)理單位對工程項(xiàng)目施工全過程的各工序、各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的質(zhì)量控制，可以促使施工單位更加自覺地按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)要求和方案進(jìn)行施工，這樣既有利于保證工程質(zhì)量，也促進(jìn)了施工單位的技術(shù)水平和管理水平。

（三）創(chuàng)造了良好的合同環(huán)境

質(zhì)量保證體系的合同環(huán)境包括監(jiān)理、分包、供貨、外協(xié)等單位。監(jiān)理單位不但要對設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理，還必須對有業(yè)務(wù)關(guān)系單位的工程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行必要的監(jiān)理，審查這些單位的質(zhì)量保證體系，并對這些單位的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、認(rèn)證、驗(yàn)收等一系列把關(guān)活動(dòng)。這樣才能對工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行全面的有效的質(zhì)量管理。

二．公路工程質(zhì)量監(jiān)理的具體對策

在公路項(xiàng)目建設(shè)的過程中，工程質(zhì)量監(jiān)理不僅關(guān)系著公路的整體質(zhì)量建設(shè)，同時(shí)還關(guān)系著施工企業(yè)今后的發(fā)展及市場競爭的提高。而在其監(jiān)理的過程中，主要包括以下幾個(gè)方面：

（一）監(jiān)理工程師參入可行性決策階段的工作

在當(dāng)前公路工程質(zhì)量監(jiān)理的過程中，工程監(jiān)理師應(yīng)在公路項(xiàng)目設(shè)計(jì)的過程中，及時(shí)的與設(shè)計(jì)人員取得溝通，以便能夠充分的了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。以便在施工監(jiān)理的過程中，能夠有效的避免因設(shè)計(jì)失誤而引起的重復(fù)建設(shè)，從而有效避免了資源浪費(fèi)的現(xiàn)象。

（二）設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目的實(shí)體質(zhì)量、功能和使用價(jià)值都是通過設(shè)計(jì)反映出來的，做好設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量控制也是十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。因此，要確保公路建設(shè)質(zhì)量,公路的設(shè)計(jì)階段也是需要監(jiān)理的。主要通過以下方法來進(jìn)行 ：

1.審查設(shè)計(jì)單位資質(zhì)和質(zhì)量保證文件；

2.審查設(shè)計(jì)過程有關(guān)保證質(zhì)量的資料是否完整、合理；

3.審查設(shè)備技術(shù)規(guī)定對質(zhì)量控制條件是否提出了明確的要求；

4.確定實(shí)施質(zhì)量控制的具體計(jì)劃；

5.監(jiān)理工程師有權(quán)對施工圖進(jìn)行審核，并就其中存在的質(zhì)量或使用功能缺陷等問題提出質(zhì)疑, 要求有關(guān)單位作出修正。

（三）施工招標(biāo)與準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

施工隊(duì)伍的優(yōu)劣，不僅關(guān)系著工程質(zhì)量監(jiān)理的進(jìn)行，同時(shí)還直接關(guān)系著公路的施工質(zhì)量，因而在工程項(xiàng)目總體質(zhì)量中有著極其重要的作用。由此，就需要監(jiān)理工程師在監(jiān)理的過程中，能夠充分的重視工程的招標(biāo)工作，同時(shí)能夠積極的參與到招標(biāo)工作中。而在其參與招標(biāo)的過程中，首先，應(yīng)對施工招標(biāo)文件進(jìn)行仔細(xì)的審查，能及時(shí)的分辨出文件是否將工程質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量納入其中，其次，在招標(biāo)的過程中，監(jiān)理人員還應(yīng)對承建單位的技術(shù)設(shè)備以及管理規(guī)定進(jìn)行審查，以便承建單位能夠從根本上符合工程的質(zhì)量要求。最后，工程監(jiān)理人員還依據(jù)工程圖紙、技術(shù)規(guī)定以及材料的具體要求，親自到材料制造廠進(jìn)行檢查，并以此確保施工材料的合格性。

（四）施工階段的質(zhì)量控制

在公路施工的整體控制中，施工階段的質(zhì)量控制是整個(gè)工程施工控制的核心部位，因而在公路整體質(zhì)量控制中有著極其重要的作用。而在施工階段的質(zhì)量控制中，主要包括以下幾個(gè)方面：

1.對施工人員的質(zhì)量控制

施工人員是公路工程的主要操控者，對工程的質(zhì)量有著直接影響。因而就需要監(jiān)理人員能夠準(zhǔn)確的掌握工程施工人員的具體狀況，同時(shí)能夠根據(jù)施工人員自身的優(yōu)勢來安排工序及流程，同時(shí)結(jié)合著施工人員的具體狀況，提出相應(yīng)的要求。此外，在對施工人員進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，監(jiān)理人員還應(yīng)在原有的基礎(chǔ)上，通過相應(yīng)的途徑調(diào)動(dòng)施工人員的工作積極性，以便工程的能順利的施工。

2.對工程材料的質(zhì)量控制

在工程材料質(zhì)量控制中，主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容：首先，監(jiān)理人員應(yīng)對材料的出廠證明以及質(zhì)量保證書進(jìn)行仔細(xì)的審核，以確保材料的質(zhì)量。其次，在大量預(yù)定材料之前，監(jiān)理人員應(yīng)對材料樣品進(jìn)行試用，合格時(shí)后再大量預(yù)定。最后，在工程材料的管理中，監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)的檢查相關(guān)管理制度及管理人員的工作，以便材料得到有效的管理。

3.對所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制

在施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制中，首先，針對大型的施工設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)對其功能進(jìn)行仔細(xì)的檢查，以確保設(shè)備的正常使用。其次，對操作人員的審查，以確保專業(yè)人士對機(jī)械的操作。最后，監(jiān)理人員還應(yīng)對大型機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)能夠仔細(xì)的研究其保質(zhì)期及索賠規(guī)定，以便機(jī)械順利的使用。

4.對生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制

環(huán)境包括自然環(huán)境、管理環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境，對工程質(zhì)量能造成不可低估的影響。自然環(huán)境工程指地質(zhì)、水文、氣象、地形等，管理環(huán)境指組織管理體系，生產(chǎn)環(huán)境指施工現(xiàn)場布置、安全防護(hù)設(shè)施等。因此，監(jiān)理工程師要高度重視環(huán)境因素，進(jìn)行有效控制。而在其對環(huán)境進(jìn)行質(zhì)量控制的過程中，首先，應(yīng)在項(xiàng)目施工前，對公路周邊的環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)的探測，以便在施工時(shí)能夠做好準(zhǔn)備措施。其次，在施工的過程中，施工隊(duì)伍還應(yīng)按照項(xiàng)目的質(zhì)量要求，設(shè)置出完整的工程質(zhì)量保證體系，以便為工程的順利使用奠定基礎(chǔ)。

總結(jié)：

綜上所述，公路工程質(zhì)量監(jiān)理，不僅關(guān)系著公路的施工質(zhì)量，同時(shí)還關(guān)系著公路今后的投入使用，因而在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中有著極其重要的作用。與此同時(shí)，針對不同地區(qū)、不同環(huán)境以及不同質(zhì)量的公路，都需要與之相匹配的質(zhì)量監(jiān)理。由此就需要在公路工程施工的過程中，相關(guān)部門能加強(qiáng)公路工程的質(zhì)量監(jiān)理，在保證公路順利施工的同時(shí)，也能為其施工質(zhì)量提供相應(yīng)的保障。

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