時間：2023-08-18 17:31:53
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【論文摘要】 信息資源區域共享是促進地區教育、文化和經濟發展的重要舉措，體育信息資源的共享對于體育專業學生培養、大學生體育意識培養、學生終身體育思想樹立、社區體育發展等方面的問題都有積極的推動作用，所以對于大學體育信息資源的共建與共享筆者在這里談談自己的一些認識和看法。
大學體育是大學課程教學內容當中最基礎的內容之一，也是幫助學生樹立終身體育思想的重要內容，所以對于任何一個地區而言，大學體育都對本地區的學生培養和體育健康觀念的深入起到舉足輕重的作用。大學體育的信息資源共建和共享必將促進本地區的發展，也為其應用于其他學科提供思路。
教育資源建設工作幾乎是和教育信息化建設工作同時展開。經過各方面的共同努力，目前國內數字化教育資源建設取得可喜的成績。數字化教育資源從無到有，從少到多；區域數字化教育資源服務從單向傳輸到雙向的共建共享。隨著教育信息化建設和發展，數字化教育資源的應用日益普及，這對提高課堂教學效率和豐富教學活動形式有著十分重要的促進作用。在看到成績的同時，認識到數字化教育資源建設和應用也存在一些問題，其中，比較突出的有：現有的教育資源與教育活動相關的多，具有針對性和有效性的少；參與數字化教育資源建設的層面和人很多，但缺少分工協作，資源建設工作呈現多頭并進狀態；數字化教育資源建設和應用工作分離，對于資源的有效應用缺少系統的研究。
對于我國大多數地方院校而言，其主要培養的學生都是為本地區的經濟發展和推動教育文化發展貢獻力量，有理由相信，對于任何一個地方院校而言，都應該以促進本地區的經濟建設和市場人才需求為培養原則，全面提高學生綜合素質。在學生的培養過程中發現，不論是國家還是地方政府；對于學生的體質健康、體育意識等方面的培養更加的看重；對于任何一個國家而言，其學生是未來國家發展的中堅力量，是會對社會發展產生重要影響的一個群體；對于國家的發展而言，應該重視學生的體育思想，一個強壯的體魄才會有一個積極向上的工作心態，才會有機會為社會貢獻自己的知識和才能。
大學體育信息資源的共建和共享：一方面在于對普通大學生體育意識的培養，幫助他們樹立終身體育的思想，另一方面對于有體育專業的院校而言，院校之間加強合作與交流能夠更好的促進本地區對于體育專業大學生的培養需求和培養目標更加趨于合理。對于任何一個院校而言，都不可能在人才培養方面做到最好，也不可能保證自己培養的每一個學生都能在社會發展中適應市場的需求和得到社會對其的認可程度，這就要求我們必須加強學校和學校、地區和地區之間的交流，對于一個地區而言，因為特定的文化氛圍和培養模式，相互之間的交流才能使大家對于培養的學生的質量和社會適應程度得到最大程度的保證，這種共建和共享思想能夠使每一個院校受益，因為對于教育而言，任何一個單一院校都不可能承擔起一個國家的人才培養重任，需要所有的教育單位和社會共同的努力才能最終培養出回報社會的人。
從目前國內外對于大學體育信息資源的共建和共享成果來看，筆者認為學術的相對保護和成果的不透明性是阻礙共建共享最重要的因素，在大多數地方院校之間，其研究和學術成果一直都處在自我保護階段，對于公開其成果一直是該領域不能取得突破的重要因素。所以在大學體育信息資源的共建和共享中，學校相關部門和政府相關部門之間的相互溝通與協作是促進資源共建共享實現的第一步。有人提出這種做法會不會使自己的優勢成果喪失地位，筆者認為將自己已經取得的研究成果進行公開的講述和宣傳，一方面給了別人學習的機會；另一方面也可以從別處獲得一些更新的思路，對于自己研究領域的拓寬和加深會有不小的幫助。
在體育信息資源共享和共建必將是地方院校，尤其是同一個地區院校體育管理和體育學者之間促進本地區學科發展邁出的最堅實的一步。
參考文獻
[1]伍紅華.教育資源庫的自我建構與智能服務技術研究[D].華中師范大學.2006
[2]王文霞.關于教師信息化教學資源觀的研究[D].西北師范大學.2007
[3]楊曉明.建立區域教育資源數據倉庫的研究[J].教育信息化.2002（6）
關鍵詞：信息化管理 公路運輸經濟發展 作用 分析和討論
一、信息化管理針對公路運輸經濟的重要意義
隨著時代的不斷發展，信息化技術已經不斷滲透到各行各業中，其中公路運輸行業也受到了很大的影響。目前信息化管理已經在公路運輸中起到了非常關鍵的作用，針對公路運輸經濟也起到了非常重要的影響。
從客戶訂單、運輸車輛的調配、運輸里程、貨物、客戶檔案一直到售后的投訴管理都離不開信息化的管理。客戶打電話開始訂單，我們就需要針對客戶的資料、信息以及要求進行登記處理，對貨物的實際情況必須要掌握清楚；貨物在包裝之后就要進行掃碼，之后確定訂單和有關負責人；在貨物確定之后應針對車輛也進行良好的調度；在送貨完畢之后需要及時反饋客戶，如果發生了投訴問題，需要針對整個流程的信息進行細致的查找和分析，在以后的工作避免同樣的問題再出現。通過上述分析我們可以知道，在整個公路運輸業務中都離不開信息化管理，也就是說公路運輸經濟同樣離不開信息化管理的扶持。
二、信息化管理陣對公路運輸經濟發展的影響和作用
1、信息化管理可以有效促進企業資源的優化
信息化管理可以幫助公路運輸公司很好的掌握外界的所有信息，例如競爭市場的最新信息、競爭對手的情況等。在掌握了有效的信息之后，就可以針對目前公司自身的狀況而制定出最佳的戰略，并且可以將資源進行最優化的投入。由此企業就可以在競爭激烈的市場中占據一定的主動權，并獲得利益。
除此之外，企業可以以不同周期階段的工作進行統計，針對不同時期內企業的績效進行分析，由此找出企業在發展中存在的問題和漏洞，并采取積極的措施針對問題和漏洞進行補救。所以，信息化管理可以有效的讓公路運輸企業將資源進行最優化的配置，這對于企業的發展起到了積極的影響。
2、信息化管理可以幫助企業降低經營風險
公路運輸企業不同于其他企業，公路運輸企業面對的風險很多，例如惡劣天氣、維修道路等。我國北方冬季常伴有風雪，不同程度的風雪針對公路運輸都會產生不同的影響和安全風險，而南方也存在多雨天氣，針對公路運輸業存在影響；除此之外，公路維修導致的繞路等會增加成本。這些問題都會影響到公路運輸企業的經營，并且帶來不同程度的風險。所以公路運輸企業必須事先知道或掌握風險因素，由此才能針對風險制定出合理的對策，并避免風險或者將風險的損害降到最低。所以說公路運輸企業必須利用信息化管理去收集各種風險信息，并針對風險進行防范，由此才能讓企業更好的發展。
3、信息化管理可以加強公路運輸企業的服務質量
隨著社會的不斷進步，公路運輸行業的競爭也變的更加激烈，所以公路運輸企業必須要憑借自身的特點才能獲得客戶。然而對于客戶來說，除了價格、安全、速度以外，服務質量如何也是目前人們選擇公路運輸企業的標準之一。公路運輸企業也是一種服務行業，它幫助客戶將貨物運到指定的地點，并收取一定的費用。而信息化管理可以保證客戶得到高質量的服務，例如如果出現了安全問題，客戶可以根據信息化管理系統找到問題的根源，并且得到一定的賠償，不僅如此，隨著信息技術的發展，可以利用利用信息化管理系統隨時的跟蹤自己的貨物進程，由此讓客戶得到更優質的服務。
三、針對公路運輸經濟中信息化管理的對策
通過筆者上述的分析和研究，我們可以知道，信息管理針對公路運輸企業以及公路運輸經濟都具有非常重要的影響。所以目前很多企業都不斷的加強內部信息化管理的水平，以下筆者提出幾點建議。
1、建立關聯式信息化管理網絡
當下我國很多公路運輸企業都只建立的企業內部的信息化管理網絡，也就是說企業只重視運輸業務本身，并考慮到其他的問題和因素。當我們從公路運輸經濟未來發展的角度來看，企業還必須建立關聯式信息化管理網絡，也就是說企業應建立有關企業經營和戰略的信息網絡，讓企業將自身運輸業務做好的同時，也應針對外界、內部的信息制定出有關企業發展的戰略。公路運輸經濟的發展必須從全面進行考慮，否則根本無法達到最大經濟化的發展效果。
2、科學、合理的設計客戶服務體系
客戶服務體系對于任何一個成熟的企業來說都是必須要具備的，只有企業首先重視客戶，那么客戶才能為企業帶來更好的效益，也就是說只有先付出，才能得到更好的回報。所以公路運輸企業應樹立客戶至上的原則，根據客戶的需要來進行相關的工作。例如我們在信息化管理的平臺上可以設置專門的客戶頁面，頁面中應包含了客戶需要的信息以及相關的選項。只有客戶在企業的信息化管理平臺中得到更好的服務，客戶才會選擇公路運輸企業。這對于公路運輸經濟的發展具有積極的推動作用。
3、制定合理的評估機制
任何一個人或者系統永遠都不會完美，所以需要我們不斷的進行完善。同樣信息化管理系統也在不同時期也會出現不同的問題，所以我們必須要建立合理、科學的評估機制，并定期針對信息化管理系統進行評估，并根據某一階段企業的經濟發展實際情況來進行真實的評估，并根據結果不斷的進行完善，在完善的過程中不斷促進公路運輸經濟的發展。
四、結語
信息化管理對公路運輸經濟的未來發展具有重要的影響，所以公路運輸企業必須重視信息化管理，并充分利用信息化管理將企業的經濟推上新的高峰。
參考文獻：
[1]王麗君.公路運輸與信息技術管理相關調查[J].黑龍江科技信息2009(01)
一、引言
隨著我國經濟體系與國際的不斷接軌以及國際經濟貿易往來的不斷成熟，我國企業迎來國際化發展機遇的同時也不可避免地受到了全球金融危機的影響。很多企業在經歷金融危機的洗禮之后開始重新審視金融風險和財務風險，如何通過風險預警系統及時發現和解決財務風險問題成為目前企業迫切需要解決的問題之一。
企業財務風險預警是以企業財務信息為基礎，利用企業的財務報表與經營計劃等資料，通過選擇并觀察敏感性預警指標變化，借助比例分析和數學模型等方法對企業可能或即將面臨的財務危機進行實時監測和預報警度，并及時向利益相關各方發出警示和提出規避風險的建議（楊軼、張友棠，2008）。財務風險預警理論在國外已經有70多年發展歷史，并已經形成一個比較成熟的理論體系，很多大型跨國公司已經采用了比較成熟的財務風險預警系統并取得了很多經驗和成果。在我國，財務風險預警研究開始于1986年，建立在國外學者研究基礎上，國內財務風險預警研究得到了較為迅速的發展并開始形成體系，許多信息化建設程度較高的企業逐漸開始運用信息化途徑實施和啟用了財務風險預警系統。
二、信息化條件下財務風險預警機制基本模型
信息化條件下的財務風險預警機制可以分成信息收集機制、信息傳遞機制、財務風險分析機制、財務風險處理機制四大部分，分別發揮不同的作用。
信息收集機制主要是基礎數據采集層，主要負責收集企業基礎財務數據，信息傳遞機制主要是以財務報表或經營快報的形式將信息傳遞給風險分析層；風險分析層除了收集基礎數據采集層提供的財務數據之外，還要收集外部國家宏觀政策、行業發展環境、社會發展環境及內部生產經營的相關信息，并根據上述數據利用風險預警分析方法進行風險分析，并將分析結果、建議措施和有關重要資料上報領導層——財務風險處理機制；領導層根據上述預警分析和建議進行討論并做出決策，下發相應指令，要求執行層具體實施；領導層在做出預警決策時既要考慮對公司的短期影響，也要注意保證公司長期發展的需要，執行層則負責具體執行領導層的各項決策。
三、企業財務預警系統運行保障措施
1、加強信息傳遞環節的控制，確保信息及時準確可靠
財務風險預警系統建立在大量與企業經營、財務活動有關的內外部信息基礎之上，因此，及時、準確、可靠的信息對企業財務風險預警系統有效發揮預警作用并及時發現財務風險具有非常重要的意義。為確保各項信息的及時性，在建立財務預警組織的各個層級時，應當設置專人負責財務風險預警工作，明確規定重要信息的收集和反饋時間要求；通過信息化途徑，建立一套先進的會計信息管理系統，能夠更好的保證各層級、各部門之間的信息溝通。另外，為保證信息的可靠性，對基層數據采集層收集的財務信息及其他重要信息由內部審計部門安排內部審計人員進行核實，對財務報告數據還應當由外部會計師事務所進行審計，從而確保數據信息的準確和可靠。
2、完善企業內部控制制度，強化化解財務風險政策的執行力度
完善的內部控制制度可以充分發揮財務風險預警系統的功能，針對企業基礎管理薄弱、內部控制欠缺的弊病，應當對企業內部控制制度進行相應完善，具體措施包括：
（1）在控制環境方面，完善公司內部控制規章制度，制定或完善《企業財務管理辦法》、《企業預算管理暫行辦法》、《資金計劃管理辦法》等規章制度，并在各項規章中對公司各層級、各子公司與各部門的權限與職責進行了明確規定。
（2）在管理控制方面，為保證財務預警信息的及時性，A公司合理調整了財務預警權與經營管理權之間的關系，對財務預警權進行了適度集中，加大了信息的監控力度，不僅確保了會計信息的質量，也保證了信息在各子公司、各部門間的溝通。
3、提高企業員工財務安全意識與素質
企業財務風險預警系統能否在企業財務風險管理中發揮實效，取決于企業全體員工尤其是管理層與財務管理人員對財務風險危害性與財務安全重要性的認識程度，以及對財務風險預警系統的認知與運用程度。為提高員工的財務安全意識與素質，在企業管理層方面，內部財務風險管理人員或外部財務風險預警專家對公司管理層進行關于財務風險管理與財務預警系統的培訓，提高管理層對財務風險預警信息的分析判斷能力以提高作出風險預警決策時的準確性。在對財務管理人員的培訓方面，進行制度化、常態化的財務風險預警培訓，不斷增強財務管理人員風險管理意識與預警系統運用能力。在提高其他員工財務安全意識方面，建立成本控制中心和目標成本管理制度，明確各子公司與各部門的成本目標與責任，并作為對員工進行考核的一個重要方面，藉此增強員工的成本控制意識與財務風險防范意識。
四、結束語
由于受企業信息化程度的限制，財務風險預警機制在執行過程中可能遇到不同的情況，企業管理層應充分考慮企業本身的已有條件和內部控制狀況，選擇恰當的財務風險預警方法，遵循系統設計原則，構建完善的風險預警模型并按照預警機制程序進行操作，利用財務風險預警機制進行財務風險管理，有效防范財務危機發生。
參考文獻：
隨著公司上市的趨勢，對公司信息化發展勢必會提出更高的要求，來2年的工作發展重點個人思路如下幾點：
一、繼續完善現有信息系統：
對各類信息系統的電子數據（包括電子文檔、公司發文、規章制度、數字視頻影音、工程圖紙等）的存儲、歸檔、查詢、借閱進行精細化管理，并對數據安全和權限進行嚴格把控。
二、正版軟件推廣方面：
1. 繼續大力推廣三維在公司各部門的使用，BIM是工業4.0在建筑行業的重要應用與體現。
2. 繼續大力促進公司正版軟件采購，包括辦公軟件、專業軟件和工具軟件。
三、信息系統建設方面：
1. 對現有的幾套業務系統、網絡架構進行安全性、健壯性進行評估并對不足做整改。
2. 利用好現有的虛擬機和服務器資源，將不是關鍵的業務系統遷移到虛擬機環境。
3. 建議部署一套知識體系平臺，記錄日常發生的各種開發、管理、運維故障的解決辦法和指導建議，一方面促進碰到類似問題的處理把飯，另一方面提升其他人處理此類問題的效率，也可促進開發、運維之間互通崗位的的相互學習，避免信息孤島。
4. 趨于5G發展技術，充分利用移動應用技術，繼續提升移動工作流審批、移動打卡簽到、移動項目監控以及公司內部通訊錄等技術，更有效利用碎片化時間辦公以及出差期間手機辦公，提高工作效率。
四、涉密項目方面：
1. 加強信息部門涉密管理對涉密項目工作的指導建議工作。
2. 強化涉密工作流程化、制度化、模板化。
五、網絡安全方面：
1. 編寫服務器安全設置手冊，對新購服務器進行統一設置，做到有據可查。
2. 建設公司內部私有云，逐步替換目前NOVELL文件系統。
自電力體制改革至今，縣級供電公司的管理水平隨著電力體制改革的不斷深化已有了很大的提升，但是在財務管理方面仍存在許多問題，突出表現在企業資金使用效率，財務控制環節以及企業信息化建設三個方面。
（一）企業資金使用效率低
在企業資金使用方面，由于企業內部資金使用比較分散，集中管理的壓力頗大。集中表現在以下方面：首先由于農網改造、電網升級等項目的建設，企業自我積累的資金已遠遠不能滿足供電企業投資的需求，表現在財務報表上就是企業負債持續增加，公司資產負債率長期處于不良狀態。其次是由于負債增加所導致的企業還貸壓力上升。由于投資的項目不能馬上見效，銀行貸款本息償還數額大，直接影響供電企業的現金流入和流出額，對公司的日常經營產生不利影響。最后是由于供電公司內部盲目求大、盲目投資等原因，在項目建設前期缺乏有效的可行性論證和長遠的規劃，許多項目要么成為了半拉子工程要么是未用盡使用壽命便拆除重建，造成了許多資金的浪費。
（二）財務控制環節薄弱
就目前而言，許多供電企業的財務管理控制方面仍十分薄弱，突出表現在以下方面：一是企業內部財務風險管理意識薄弱。雖然供電企業經過數十年的發展在規模上已經可以稱為是大型國有企業，但是目前許多縣級供電公司在財務管理制度方面仍停留在中小企業的標準上，正是由于這種制度上的缺失使得公司內部普遍不重視財務風險管理，從而嚴重制約了企業的長期發展。再加上供電公司的業務造成其購電成本在企業總成本的比重巨大，管理的效能提高并不能突出顯現在公司的短期利益上，所以正是這種長期風險意識的不足造成供電公司內部長期忽視財務風險管理能力的提升。二是公司財務風險管理體系不完善。這種情況在縣級供電公司更加明顯。突出表現在省市級供電公司下發的風險管理文件對縣級供電公司而言太過抽象，在應用方面并不能與實際的活動相結合，制約了公司風險管理能力的提高。
（三）企業信息化建設有待提高
雖然國網對財務信息化建設有基本的要求，但是由于不同縣級供電企業經濟實力千差萬別，業務需求緩急不同，企業信息化建設不同步，導致目前一些供電企業內部信息集成化程度還不夠，財務信息化不管是在內部還是在外部都存在不同程度的差異。
二、提升供電企業財務管理能力的建議與舉措
（一）加強財務管理體制建設
在具體內容上主要有以下幾點：首先公司要加強財務管理知識培訓，強化財務管理風險意識。提高財務管理意識是提高公司財務管理能力的第一步，企業可以通過培訓來強化財務管理意識，從而逐步提高財務管理在企業管理中的地位。從培訓的對象來說可以分為對公司管理層人員的培訓和對普通職工的培訓，公司需要針對此兩類受眾的性質給予不同的培訓內容。具體而言，針對企業經營管理者的培訓要加強其對公司財務管理內容和流程的熟悉度，促進各業務部門與財務管理的協調配合；而面對企業普通職工而言，更重要的是要加強財務管理業務的學習，通過案例學習提高財務管理意識、通過實際操作來提高財務管理水平；其次是要加強財務管理制度建設。財務管理制度建設是保證企業財務管理正常持續發展的基石。財務管理制度可以分為管理辦法和激勵考核機制。在管理辦法制定上要本著簡明易行的思想，簡化審批流程，提高作業效率；在激勵考核機制上要更加注重結果激勵，強化風險結果的責任追究，保證制度的完整實施。
（二）加強資金集約化管理
資金是企業賴以生存的血液，是全部財務管理活動的出發點和落腳點，也是公司財務管理活動的切入點。為了加強企業資金的集約化使用管理，公司應該從籌資、投資、往來和存量四個方面來加強管理。具體而言企業在籌資方面要樹立籌資主體的觀念，在評價自身財務結構和風險承受能力的基礎上選擇最適合的籌資渠道，維持公司財務風險在合理的范圍之內；在投資管理方面，企業要優化投資結構，做到長中段期投資的合理分配，同時在項目選擇時要在充分進行項目可行性分析的基礎上集體討論做出決策，從長遠的角度來衡量項目所能帶來的風險和收益；在公司往來款項中，要按照賬款形成的原因、風險大小以及金額來分類，定期對應收賬款進行催收，加大對壞賬呆賬的審批力度，同時按照風險大小對客戶分類，防止新的不良債款的形成，降低公司財務風險；最后應對公司自有資金，要積極回籠提高資金周轉率，提高公司挖潛能力，努力提高自有資金的使用效率。
1.1電信公司內部信息化進程對審計信息化的要求。從二十世紀九十年代初，電信公司就走上了信息化高速發展大道。企業的財務管理和會計核算電算化逐級上線。審計部門作為公司的保健醫生，與公司內其他部門聯系緊密，提高信息化水平也是大勢所趨，否則無法在公司管理及運營的過程中預測和規避風險。
1.2內審工作性質對審計信息化的要求。①現有內審職能對信息化的要求。內審部門作為公司內部的一個組成部門，其職責就是為公司的內部控制和經營、管理、發展提供監督檢查職能、為管理層決策提供服務支撐。傳統手工審計從審計范圍、審計內容到審計質量都達不到要求，就必然要求熟練應用并操作計算機以及相應的軟件，有深度有廣度有高度的進行審計。②未來內審職能對信息化的要求。內審職能從監督檢查型向立體服務型轉變是必然的。發展中的未來內審決不是目前的監督檢查等這些單調職能，成熟先進的內審在內容上還應包括一些包括咨詢、顧問、建議、協調、流程設計和培訓等工作，在形式上應從事后檢查挑刺調整為事前參與、事中建議規避。
2審計信息化發展現狀
2.1外部審計信息化發展大環境。有一份調查報告顯示，在國內綜合實力排名前500強的企業中，絕大部分具備了網絡環境，但實施真正意義上的網絡辦公自動化系統的只占10%。那么在社會大環境信息化整體落后的情形下，電信行業盡管在軟件、硬件、人員條件上都占盡先機，但若想逆轉社會大環境也是心有余而力不足的。
2.2審計地位不高，審計結果發揮作用不強，制約信息化發展。寧夏電信公司作為技術服務先進的國企，無論從內審部門設置到內審職能的行使都是較先進的，不但內審部門獨立，且可以發揮一定的職能，不僅牽頭公司的內控檢查，財務、經營等日常檢查，更開展一些經營、管理方面的專項調查，很好的體現了內審價值，但即便如此，內審部門在公司內的權威性也不高，審計結果對公司的經營發展指導性不強，加之公司資金有限，若想在審計信息化發展上有大的建樹也需假以時日。
2.3審計管理系統軟件的開發應用取得顯著成效但還不夠完善。①審計軟件上線后，審計及時率準確率大幅提高，工程檔案管理有待規范。以工程項目決算為例，寧夏電信公司每年大大小小的工程項目有兩千余項，在軟件上線前，工程項目決算審計以手工審計為主，效率很低。現在寧夏電信公司所有的工程項目決算都由工程審計人員自審，不僅所有的已決算待審項目做到不拖不欠，而且出具的“項目審簽單”更加規范，審計資料也更便于歸檔管理。②審計軟件目前存在缺陷。一是軟件本身還有不足，如授權項目挑對后仍有顯示，與未挑對項目無法區分；已審計過的項目允許重復再審而系統不予提示，導致項目有重復決算審計的風險；二是軟件本身獨立，無法與公司內其他系統軟件接口，如提交決算時，無法從建設部CPMIS系統或財務部財務核算系統數據傳入、無法與其他系統數據共享，送審方式、審計結果仍需紙質傳送。
2.4審計人員素質有待提高。①專業知識領域局限。隨著內審的發展和審計信息化的不斷推進，內審已經不僅僅是監督檢查了，成熟先進的內審在內容上還會涉及包括咨詢、顧問、建議、協調、流程設計和培訓等工作。而公司目前的內審人員多數是會計專業出身，對市場營銷、計算機操作與維護、公司管理等方面不太擅長，所以在很大程度上制約了審計成果的取得。②操作、利用計算機軟件的程度不高。目前寧夏電信公司內審人員年齡偏大，基本都在四十歲以上，接受新事物、學習新技術的積極性較低，若要求他們熟練掌握計算機從思想上、行動上也是比較困難的，不熟悉自己部門的審計軟件，影響工作效率；不熟悉公司其他部門的軟件，導致開展某些專項調查時流于淺層，無法深入研究、挖掘問題。
3審計信息化的發展目標
3.1審計信息化的傳統目標。①硬件、軟件要求。通訊行業相比其他行業或企業而言，信息化水平應是較先進的。公司部門內配備打印機、復印機、傳真機等、便于出差工作需要，內審人員配備臺式電腦、便攜電腦及上網所需要的VPN等設備、辦公室提供公司內網及外網的網絡環境。②人員素質要求。第一層次：加強計算機操作技能，熟練運用計算機，在維護、使用、管理計算機方面要達到一定水平。第二層次：不斷強化專業知識的同時，還要將專業知識與審計軟件融會貫通。目前在集團公司的統一督導下，寧夏電信公司已于2008年實現審計系統上線并應用，極大地提高了審計效率。第三層次：熟悉公司內的各系統軟件。內審工作涉及面廣，工作開展觸角延伸至公司各個部門。因此，內審人員必須克服專業領域障礙，了解熟悉公司內的相關系統軟件的功能和簡單應用，才能順利開展審計工作。③審計信息系統與其他軟件系統的銜接。公司目前各個專業各個部門使用的系統軟件不少，但相對獨立，沒有接口鏈接。目前有接口、并達到互傳數據使用效果最好的就是建設部的CPMIS系統和財務核算系統。但審計系統和這兩個系統目前都沒有聯系，項目從立項、概預算、計劃下達到財務核算、提交結算（決算）審計、審計結果反饋都沒有在一個完整的流程里運轉。要想使公司的流程信息化、內審工作信息化，那么系統間的整合是勢在必行的。
3.2審計信息化的廣義目標。①外延內審職能。我們應以發散性思維定義審計信息化，既可以對企業的投資決策、生產經營和財務管理等進行全過程動態審計，也可用于進行經濟責任審計，還可以充當企業經營管理、輔助決策的工具，甚至對公司內各系統軟件進行審計監督。②利用審計信息系統推進審計方式前移。目前公司內審部門分為兩個小組：業務組和工程組。業務組應著重關注公司的發展新領域和熱點，電子商務和渠道建設是公司著手開拓發展的領域，或者沒有前車之鑒，或者發展處于瓶頸沒有突破，內審人員應從各方面參與到這些專業部門，爭取介入工作關鍵節點、系統門戶的特權，了解情況，發現問題，然后開展專項調查課題，做到審計工作內容前移、有的放矢。③審計結果的閉環反饋。目前，寧夏電信公司的工程結(決)算審計結果都是紙質打印反饋相關部門，這就存在著工程結(決)算重復審計的風險漏洞。但如果做到系統整合，閉環反饋，那么所有審計過的項目的結(決)算都會在系統中留下痕跡，絕不會出現重復送審和審計的現象，真正實現審計流程、審計方式和審計結果的信息化。④公司內審工作公開透明，提高內審地位。從社會環境到電信公司，審計部門現在的地位并不高，審計工作也深受抵觸。因此，審計部門在公司內應搭建一個審計平臺，集思廣益，接受外界的披露、投訴、意見或建議，并將所做的工作、發現的問題及解決方案及時其上，使員工真正了解審計部門職能，并將審計工作從事中事后調整到事前，真正發揮內審作用。⑤集團內審計工作信息化交流。寧夏作為西部落后小省，從經濟上、專業上、技術上都是相對落后的，我們希望集團公司在全國范圍內也能搭建一個審計平臺，一是達成各省的互動和交流，共同進步；二是集團可以對各省的審計工作、審計成果隨時掌握、備查；三是實現審計信息化從各省到集團的橫向和縱向的立體化管理；四是可以創造或提供內審人員的培訓平臺。
4結語
一、負責市場推廣、宣傳。
1、在公司發展戰略規劃的指導下，制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃，積極在XXX區各個單位推廣信息化建設解決方案；
2、積極開拓市場，并加強市場滲透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。
3、制定市場宣傳策略，監督廣告投放，實施媒體傳播計劃，制定并實施活動方案。負責商品廣告的費用預算，主持制作、策劃、委托設計、公司產品簡介，并對公司廣告品等宣傳材料進行審查，并及時評估廣告效果，并及時做出調整；
4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動，及時準確掌握社會公眾對公司的意見，并反饋到公司，進而提出對策。
二、負責在區內建立、健全營銷網絡。
1、負責公司客戶資料的建立、保存和分類管理。負責客戶情況收集，客戶應用情況的調查，協助質量部門進行客戶滿意度的調查；
2、負責市場調研與市場預測工作，及時掌握市場行情動態、價格趨勢，監控競爭對手，對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導，并負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層；
3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門，相互溝通、探討，并協助研發部對新產品的研制、開發、包裝，提供基于行業的定制開發服務需求，以及時最大限度地滿足客戶需求；
4、負責客戶關系的建立，簽定合同，以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客戶方資源協調。
XXX區信息中心市場部****年利潤指標，完成XXX萬合同金額，利潤完成XXX萬。實施目標及計劃：
9月11日，中標軟件南京站巡展圓滿結束。此次活動得到了江蘇省教育部門、江蘇省軟件行業協會、Sybase公司、上海頤圣科技以及LANDesk公司的大力支持。活動當天，江蘇省教育廳電教官館館長鞠宗其代表來賓發表了重要講話，公司領導劉文清總經理代表公司發表了重要講話，此外，王劍青總監對公司及產品情況做了詳細介紹。此次活動內容豐富，主題鮮明，得到了到會領導及客戶的贊揚與肯定。
9月14日-武漢：
中標軟件2006年全國十省市巡展武漢站得到了湖北省市信息主管部門領導的大力支持，現場人員主要來自湖北省政府，武漢市政府及武漢各區縣政府的相關信息部門的人員，同時也有一些系統集成商和企業信息部門的人員。主要代表人物有湖北省國資委相關領導同志，湖北省新聞出版部門，湖北省政府辦，湖北省軟件產業基地總經理李儒雄，中國建設銀行武漢開發中心涂凱等，發言的主題圍繞中標軟件在湖北省信息化產業中所起到的作用展開，贊揚了中標軟件在湖北省信息產業鏈中所做的工作。與會的領導參觀了中標軟件的演示機，并親手體驗了中標軟件的產品，對中標軟件在國產軟件隊伍中做出的成績給予了肯定！
9月28日-西安：
在中標軟件2006巡展西安站中，中標軟件作為系統軟件的提供商，不僅介紹了中標普華Linux在桌面領域取得的可喜進展，中標軟件還針對我國目前的電子政務、政府信息化情況發表了自己的獨特見解。Intel、西安銀博公司、Opencountry等國內外廠商作為中標軟件在電子政務領域、金融等行業的重要合作伙伴，在現場與中標軟件公司一起共同為與會者展示了為政府、金融、酒店等行業用戶度審定制的全套解決方案和相關產品。陜西省信息產業廳相關領導代表陜西省信息產業廳致歡迎辭并表示：“中標軟件已經在正版化采購和金融行業等與陜西省產生了廣泛的合作，希望中標軟件能夠在這些基礎上繼續與陜西省各個行業廣泛深入的合作，共同促進我國信息化的發展，將我國系統軟件產業的應用廣泛推廣到陜西省的各個角落”。
此次會議得到了來自陜西省信息產業部門、西安市信息產業部門及陜西省軟件行業協會等單位的大力支持，現場嘉賓涵蓋了陜西省信息產業部門、西安市信息產業部門及陜西省軟件行業協會的領導和陜西省建設銀行、西安銀博公司及金融、制造、酒店、醫療等各個行業的單位代表。
在本次大會中，中標軟件的合作伙伴Intel、西安銀博等公司進行了精彩的演講，演講主題涉及政府信息化、金融信息化、酒店信息化、醫療信息化及特色電腦定制業務，中標軟件與合作伙伴公司共同為參會者展示了我國系統軟件及應用在各個行業的典型應用案例，讓與會者體驗了最前端的行業技術。
巡展西安站也是中標軟件2006年度巡展的最后一站，在11月8日，中標軟件還將在上海、北京、廣州三地落地生根，北京長城腳下公社、上海黃浦江畔 、廣州白云山上，中標軟件將齊聚全國合作伙伴和最終用戶，聚焦中標軟件成立三周年暨中標普華3.0系列產品盛大儀式。
9月18日-呼和浩特：
本次活動的亮點之一就是中標軟件作為系統軟件的提供商，不僅介紹了中標普華Linux在桌面領域已經取得的可喜進展，中標軟件還針對我國目前的電子政務、政府信息化情況發表了自己的獨特見解。華迪、中軟融鑫、天地陽光等作為中標軟件在電子政務領域的重要合作伙伴，在現場與中標軟件公司一起共同為政府客戶展示了為政府相關部門度審定制的全套解決方案和相關產品。中標軟件支持服務總監鄭嵩先生代表中標軟件致歡迎辭并表示：希望能夠與合作伙伴和用戶一起為打造行業信息化建設做出最大努力。
9月21日-沈陽：
沈陽是我國傳統的老工業基地，近年來，伴隨信息化程度的不斷提高，沈陽的中小企業紛紛進行信息化改造，中標軟件根據沈陽的特殊現狀，在沈陽市與眾多中小企業信息化的部門進行了主題為“開源軟件助力中小企業信息化改造”的專題座談會，在會議上，中標軟件說明了自己的一些成功經驗，與會者也表達了在信息化改造推進過程中遇到的問題和困惑，企業和廠商共同探討解決的途徑。在會議最后，中標軟件和與會者就中小企業信息化的改造工作達成了共識，為中標軟件下一步的產品策略提供了來自最終客戶的建議。
關鍵詞：會計信息化；內部控制；會計信息系統
內部控制是指公司為了提高整體的生產經營管理效率效果，確保信息完整準確可靠、保護公司資產安全完整、促進相關法令及經營管理政策能有效施行和長期發展戰略順利實現等目標而由公司管理決策層及其員工共同實施的一個權責明確、制衡有力、動態改進的管理過程。隨著公司生產經營活動的日漸復雜化及會計信息化的逐步普及，原有基于傳統會計處理系統建立的內部控制制度已不能完全滿足控制需要，亟需將現代內部控制理論運用于會計信息系統。逐步形成較為完善的自我監督和行為調整的會計內部控制整合框架。建立適用于會計信息化環境的內部控制體系。
一、會計信息化對公司內部控制的影響分析
(一)內部控制重點發生變化
與傳統的公司內部控制相比較，在會計信息化環境下，準確可靠的會計數據是公司會計核算的基礎。對于信息化系統而言，只要能保證輸入的數據質量，就可以確保生成準確、有效、真實和實用的處理數據和報表。因此，會計信息化后，數據信息的輸入是公司內部控制的重點環節，已經由初始的賬賬相符、賬證相符、賬實相符及人員與崗位間的牽制制度等控制方式，轉變為以數據輸入、會計信息輸出、人機交互處理及計算機系統間連接控制為重點的內部控制方式，即由初始階段對人的控制轉變為對人、制度、系統和網絡安全等多方面的控制。
(二)內部控制方式發生變化
會計信息化環境下，公司內部控制集成協同處理和信息管理，許多控制方法都是通過編制規范化程序。由計算機自動控制執行。而在手工會計系統中，公司內部控制主要針對人員和職能的協調制度，通過人員分工以及嚴格的管理制度進行內部控制。通常情況下，會計信息化程度越高的公司，則采用的程序化控制就越多。實行會計信息化后，公司對生產經營決策過程的內部控制活動處于實時監控狀態，很多會計業務甚至一些更為復雜的業務活動都可以通過計算機軟件實現等。此時，公司內部控制方式也相應的轉移到計算機執行程序而無需人為干預，會計部門傳統的內部控制作用就大大降低。因而會大大降低會計信息的安全性，對于數據修改刪除等的安全性已經成為公司內部控制中非常重要的問題。
(三)內部控制內容發生變化
隨著計算機技術和網絡技術的快速發展。信息系統變得更加復雜，相應的增加了公司內部控制各個環節。會計信息化改變了數據處理過程，公司所有的記賬、報表、預測等數據都可以由計算機軟件處理完成。并將處理結果存儲于存儲器中，處理數據的正確可靠程度主要取決于會計信息系統是否有正確的應用程序。同時，內部控制也已不僅是負責數據輸入的財務人員，而且要涉及到整個系統的開發、維護、管理以及網絡安全等都已成為信息化環境下公司內部控制的內容。
(四)內部控制范圍發生變化
會計信息化環境下，公司各種業務數據與財務數據全面集成，內部控制的范圍也從傳統的企業內部的人和制度延伸到企業外部和宏觀環境等各種管理活動中，具體包括人、制度、開發軟件系統及硬件設備配置等不同范圍，同時也增加了網絡系統安全及系統權限控制、計算機操作、維護與管理、系統管理人員與維護人員的崗位責任制度以及相互牽制制度等。
二、會計信息化環境下公司內部控制存在的問題
會計信息化環境下。公司內部控制不僅需要完善公司傳統的內部控制制度，同時也帶來信息安全、人員素質提升等多方面的問題。
(一)信息化使公司內部控制增加不確定性
傳統的手工會計系統中，原始數據被記錄在憑證、賬簿等介質上。對于每一項業務的各個環節都有相應的工作人員簽字或印章，任何人很難做到不漏痕跡的修改或偽造數據。而在信息化環境下，首先，從公司內部控制的流程來看，信息化環境下公司財務人員需要轉換財務信息，由于人工錄入難以確保數據的真實性和準確性，以及錄入數據難以進行全程實時監控等，會導致數據的安全性和保密性帶來較大風險。其次，由于現代信息技術尤其是網絡技術還無法保證會計信息系統的安全可靠，而且人為因素也容易泄露成會計信息(如存儲介質對外界環境具有較高要求，如防水防火)等，這同樣增加了公司內部控制的風險。再次，信息化環境下。通過明確不同權限的方式來獲取和更改會計信息，而一旦口令被泄露，系統數據就很容易被篡改，嚴重危害了會計信息系統的：安全，這些都增加了公司內部控制難度。
(二)信息化使公司內部控制發生缺位情況
首先，會計信息化環境下。公司內部控制可能更多的是檢查核對財務軟件或者會計信息系統中的有關賬務。有些財會人員可能對賬務發生的原始憑證缺乏了解。從而導致內部控制出現漏洞。其次，信息化環境下，大多數人員都持有計算機信息系統是萬能的觀點，這就使得財會人員對部分數據疏于復核。或沒有進行認真核實。由于信息系統通過各種邏輯關系相互聯系。一旦數據輸入和處理環節出現差錯，就會導致輸出結果不正確，這就造成公司內部控制缺位的情況發生。
(三)公司內部控制需要優化外部條件
首先。信息化環境下，要求企業相關人員不僅要具備豐富的財會知識，而且具備熟練計算機操作能力，能系統掌握財務軟件以及管理信息系統的各項操作。但目前我國公司會計人員一方面對會計信息系統的使用還不熟練，對會計數據的處理過程不規范等。進而影響了會計信息的準確性和可靠性：另一方面還可能不熟悉公司內部各種新的業務會計處理方式等，都使得在開展公司內部控制時存在能力上的不同。其次，從公司內部控制的環境來看。當前公司注重更多的是如何處理會計業務。最大程度發揮財務部門的作用以實現公司的價值增值等，實現利潤最大化，相對公司內部控制重視程度來說要低一些。此外。公司內部控制工作缺乏相對的獨立性等也不利于開展公司內部控制工作。
三、會計信息化環境下完善公司內部控制的策略
