時間：2023-08-21 17:10:33
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關鍵詞：工程信息模型；建筑施工；4D系統
4D信息模型能夠將建筑施工的人力物資、機械設備以及施工進度等要素進行可視化的模擬，這樣就能夠方便工程管理者全面的加強對建筑施工的過程的控制。
一、基于IFC的建筑工程信息模型
（一）工程信息模型
在我國建筑行業發展過程中，需要獲取建筑工程的各方面信息，這些信息能夠為建筑行業的發展提供一定的理論基礎，因而建筑行業要在競爭激烈的市場環境中得以發展必須充分的掌握工程信息。建筑工程信息模型就是在這個新的形勢之下產生的，它的出現能夠很好的滿足建筑行業發展的需要。這是因為建筑工程信息模型是將工程信息進行整理，并且根據IFC的具體要求，以建筑幾何模型為前提，建立的一種工程信息模型。這種工程信息模型實際上是對工程信息的整合，并且在整合的時候與幾何信息結合在了一起。這個模型的建立利用了Express數據定義，這種語言定義實際上是符合IFC標準的。工程信息模型模型涵蓋了工程信息的多個方面內容，例如建筑所需材料和工藝，工程建筑構造、管理人員等。在信息整合的時候，應用了模板化的方法對所得的信息進行歸類和整理，這樣一來所有的工程信息可以在信息模型上的得到歸類和整理。由此可以看出工程信息模型對于計算機數據庫的管理工作有著重要的意義，因為工程信息模型將工程信息制作成了成了一個數據結構，這樣就能夠提高計算機數據分析的效率。
（二）模型數據管理平臺
模型數據管理平臺在工程信息模型數據管理中發揮著重要的作用，因為它負責將建筑工程信息的讀取出來，并且將原有的信息進行加工。換句話說模型數據管理平臺實際上是對數據進行加工改造的平臺，因此它對工程信息整個有著重要的意義。模型數據管理平臺在讀取完原始的工程信息之后，會對所得的信息進行提取然而進行分析。如果工程信息模型出現需要修改的地方，數據管理平臺還負責對其進行調整和修改，另外，它還能將幾何圖形完整的顯示出來。平臺在解析原始數據的時候，會運用到IFC文件將數據進行詳細的語義解析。這種解析器有一個明顯的優點，它可以將數據逐步的進行解析，這樣就可以保證數據的完整性。解析完整之后會出現相應的結果，并且最后還能夠將這些加工后的信息之間建立一種層次關系。模型數據管理平臺在顯示幾何圖形的時候，對于簡單的圖形能夠直接生成對象，如果遇到較為復雜的圖形，例如三維實體，則應該利用專業的工具對實體進行解析。除此之外，模型數據管理平臺還能夠保存工程信息，并且對這些信息定期進行訪問。
二、基于IFC標準的建筑施工4D管理系統
工程施工的過程并不是一層不變的，而是隨著時間的推移不斷的發生變化，因此在獲取建筑工程信息的時候如果利用3D模型則很難將工程信息完整的讀取出來，特別是對不斷發生變化的工程施工過程而言，由于其是動態的，所以以往的，模型不能夠將其完整的模擬出來。所以為了能夠將施工過程完全的進行模擬，需要轉變技術，采用4DCAD技術。這個技術相比3D模型技術而言優勢明顯，因為它能夠將工程現場的情況用模型表現出來，包括工程現場的建筑物和當地一些基本信息，另外，它還能夠將建筑施工進度計劃書與其結合在一起，專業施工單位可以對計劃書中各個要素之間的關系有一個全面的了解。由此可以看出4DCAD技術的應用可以方便管理者了解工程的進度影響因素，因為它能夠將施工進度和工程其他要素結合一起，例如工程所需的成本，建設中耗費的材料和設備，施工所需的人力和物力等。管理者再掌握了工程進度變化信息之后，可以盡快的做好調整工作。
在對4D技術研究中，研究人員開發了一種建筑施工的4D管理系統，這個系統調整了三維模型以及工程信息數據結構，這樣一來相比以往管理平臺這種管理系統能夠完全符合IFC的數據定義要求。如圖所示，4D管理系統的架構。IFC-4D管理系統主要有管理信息模型和平臺、施工4D管理系統以及管理數據庫構成。
（一）建立4D信息模型
4D信息模型的建立需要分為三個步驟，第一是建立3D建筑模型。在創建3D模型的時候可以直接從3D建筑系統之中創建，也可以利用專業的建模工具建立模型，兩種方式都能夠創建出3D建筑模型。在系統中提供了基本的構建，用戶可以根據自己意愿建立模型。第二是建立施工過程模型。工程施工過程較為復雜，并且其實動態的一個過程，影虎在創建的過程中需要將整個過程分段，然后利用WBS編輯功能對其進行修改。第四是4D模型的建立。用戶可以完全利用系統中的工具完整工程構件操作，因為系統有4D的信息模型自動生成的功能。
（二）施工信息集成和管理
建筑施工信息的集成和管理中數據管理庫、信息管理平臺以及數據交接口三者起到了決定性的作用。施工管理數據庫主要的功能是對建筑模型所獲取的信息進行收集、保存以及管理。由于獲取的工程信息數據結構并不簡單，為了將數據結構簡化、直觀，系統加強了對工程信息的處理能力，全面加強對工程信息的管理和處理的能力。施工管理信息平臺則是實現工程信息加工的地方，它能夠將信息進行集成并且進行整理，確保數據之間的關系準確性，并且能夠加強管理數據庫的維護。數據交換接口主要作用是用于交換施工進度管理系統數據。
（三）建筑施工4D管理系統300
建筑施工4D管理系統是一種模擬工程現場施工的工具，它實際上能夠為用戶提供實際工程4D模型管理功能，因此用戶可以利用4D管理系統了解和掌握施工的具體情況，例如工程進度、施工現場信息等，由此可以看出4D管理系統實際上是方便用戶通過模擬的方式加強對施工工地的各方面的控制和管理。利用4D管理系統，能夠加強對施工進度的管理。通過了解模型施工進度，來調整方案。另外，它還能夠將施工過程模擬出來，將施工現場的人力、物資、機械設備等要素集合在一起，利用模型模擬的方式在界面上反映出來，并且建筑施工4D管理系統能夠提供動態資源管理功能，并且能夠通過4D系統加強對現場工地的管理。
結束語
總之，基于IFC標準以及信息模型之下的4D工程管理系統能夠將工程施工的信息進行集合和整理，讓用戶了解到施工的進度、資源以及現場的布置，這對提高施工效率而言有著重要意義。
參考文獻：
[1]李云貴.基于國際標準IFC的工程建設信息共享[J]，工程建筑，2005（2）
關鍵詞：通信工程；項目管理；措施；分析
1通信工程施工項目管理概述
通信工程進行施工項目管理，旨在能夠有效完成工程項目要求，并對施工項目進行有效控制。通信工程為高端施工項目，線路布設等工程要求具備專業性和精準性。通信工程施工項目管理主要內容包括施工項目的質量管理、施工項目進度管理、施工項目的安全管理以及施工項目的成本管理等等。
2通信工程施工項目的質量控制管理措施分析
由于通信工程項目都涉及信息傳遞和信息反饋等業務，對于信息時代，通信工程的質量控制是至關重要的一部分；因此，做好通信工程施工項目的質量控制，滿足廣大通信客戶的需求，是通信建設工程的重中之重。
2.1通信工程施工項目質量控制管理的實施規劃
一般情況下，工程項目質量管理首先要進行編制質量計劃。確定通信工程中的施工工藝、工程質量標準以及質量的控制點等。此外，還要嚴格執行通信工程相關標準，例如：《本地網通信線路工程驗收規范》、《通信管道工程施工及驗收技術》、《通信線路工程質量檢驗評定標準》等。另外，根據通信工程的項目組成、將建設單位的項目質量目標、施工的方案措施、工藝以及工程規劃、特點、組織以及工程的總進度進行合理編制，從而實現完善的項目質量計劃。
2.2通信工程項目質量控制管理措施的實施
對于通信工程項目，其質量控制管理應該從以下幾個方面進行實施：
第一、通信工程施工項目的準備階段；準備階段中應對通信線路進行現場查勘測量并對設計圖紙進行會審，然后進行工程路由的測試，并提交準備施工報告。在對工程路由進行測試的過程中，如果初期設計與施工現場有差距，應該及時進行方案變更。
第二、通信工程項目的施工階段；首先、對技術核心進行交底；施工應嚴格按照施工指導書進行，把控關鍵的質量控制點。例如，在架空線路施工過程中，架桿的入地深度以及光纜的對接以及觸點測試；電纜的對音以及熱縮管的封焊等；對通信設備進行安裝過程中的角度測量以及饋線頭的連接等等工序。此外，對通信材料的質量進行嚴格把關，合理進行材料簽證驗收監控，確保其品牌質量等符合設計要求。同時，嚴格按照圖紙設計進行施工，不可以擅自修改工程設計。發現施工現場與圖紙設計不符，應及時提出意見，經過嚴格審核后再進行施工。其次、及時對工程質量進行檢驗；采取自檢的方式，并加強監理等部分的效用，嚴格控制施工質量。發現問題應該及時做出整改方案，并及時進行整改。最后，對于工程的質量要進行質量記錄，并嚴格進行整理存檔，作為后期的質量考核依據。
第三、通信工程項目的交工階段；工程項目交工應該首先由項目組進行初期檢驗，工程相關人員進行自檢，出現質量問題及時做技術處理；然后將整體質量記錄報告進行上交并驗收；最后進行竣工的技術文件整理、對施工現場進行核實。最后，試運行一段時間，應出具運行質量及整改報告。
3通信工程施工項目的工程進度管理措施分析
根據通信工程的開工日期以及竣工日期進行施工進度的制定，明確進度目標，并嚴格限定開工日期以及竣工日期。此外，要結合以往工程的經驗，根據施工現場環境如地形以及施工季節等進行工程進度的細化處理。制定緊急預警方案，以免造成停工等待的現象。以山區線路布設為例，通信工程中線路布設最為常見，架桿的桿洞深度挖掘等會直接影響線路的搭建。因此，應該將山區的地理分析清楚，從而考慮運輸以及架桿等工作的時間耗費。
施工進度的保證必須有嚴格的監管部門進行實時監督，施工材料不及時到貨、施工變更、施工現場受到阻礙或者干擾的時候，應該及時做出工程調整，減少停工、返工從而保證施工的按期進行。例如，當遇到惡劣天氣的時，出現線路中斷，通信線短缺的情況，應該及時進行材料補充，并調整施工安排，保證線路布設如期完成。
施工結束時，提交竣工材料，做好現場的自檢工作，提交建設公司進行初檢工作。
4通信工程施工項目的工程安全控制管理措施分析
通信工程施工項目中，安全必然為第一位。其中，整個項目進行實施也依然采用“安全第一位，預防為主”的一種生產方針。實際上保證安全生產也同樣是保證工程進度的一種方式，從而有效控制施工進度。針對通信工程的項目安全管理，應該能夠從一下幾個方面進行：
第一、對施工人員進行安全防護培訓，人人有安全意識是保證安全最關鍵點，并在設計查勘階段明確標出易出現安全隱患的標記點，同時針對相應的施工環境進行安全防范意識和策略的實施。在通信工程項目中，架桿布線是相對比較辛苦的工作，而從業人員也一般在環境比較惡劣的情況下工作，如經過深水、坑、高壓線、地下隱蔽物包括管線、有毒易燃氣體、毒蛇出沒地方等，其在工作中，存在一定的安全隱患。因此，在對施工人員的安全意識培訓方面，就應該有針對性的對其進行安全防護培訓。例如在山區架線，應該注意哪些問題，遇到突發事情的時候，應該采取怎樣的緊急措施。
第二、施工過程中的設備管理，通信工程項目中涉及的機電設備等需要進行嚴格檢查，嚴格按施工程序進行施工，現場必須有資質人員監督組織施工，保證在施工過程中不出現安全問題。如果在施工中出現了問題，施工人員應該采取更換或者是及時修理的方法，不能為了追趕工程進度而出現違規操作等現象。
第三、電氣設備、電氣線路以及其他附屬通信設施應該嚴格符合安全、防火以及衛生等方面的要求，保證設備的存儲、布置以及標識的清晰度，從而保證施工現場的有序性。
第四、遇到安全事故時，一定要沉著冷靜，及時采取救援工作，保證人員的生命安全，提高工程的安全保障體系。
5通信工程施工項目的項目成本控制管理措施分析
任何工程項目都要實現利益與質量的雙重滿足標準，對于通信工程而言，其工程質量要求相對較高，尤其是目前的信息時代，網絡信息的傳遞直接影響著人們生活與生產，因此，對于通信工程項目的成本控制，應該以工程質量為首要標準。在能夠滿足工程質量的基礎上，逐步實現對成本的控制問題，那么，對于通信工程項目的成本控制，一般采取以下幾項原則：
第一、節約型原則；節約原則旨在規劃總控情況下能夠通過對施工的人力、物力以及財力等多個方面進行合理開支，高效運用，從方案的制定到后期優化，應該采用科學的管理機制，完善通信工程的項目支出標準，不浪費、不浮夸，制定高效的成本控制機制。
第二、績效管理原則；將通信工程項目進行績效分制管理，各個部門實行完善的獎懲制度。目標確立后，分配到不同部門，從而實現科學的工程績效管理，提高參與人員的積極性，使他們明確從規劃、采購、方案、施工、變更、驗收、結算、審核、后評估等控制管理都遵從節約原則，有利于工程的成本控制，也可以促進高質量的工程項目完成。
第三、隨機把控原則；成本預算在一定的時期內與實際開銷進行對比，將不同的時期的開銷進行分析后，尋找過度開銷的原因，及時進行工程進度調整以及材料人員等相關方面的管理。
此外，項目管理措施中合同、信息管理和協調管理也是現代科學管理重要組成部分，特別是協調管理是直接影響著工程進度的。
這里強調方案選擇是工程實施的關鍵，是專家、管理層決策的重點。建設方案直接影響整個項目建設的全過程。如同大樓外觀方案直接影響投資、建設難度、進度等一樣，通信建設的組網方案、路由方案、冗余備份方案、應急方案不但影響工程項目投資、建設進度、施工難度，還直接影響工程建設的質量和安全性，施工組織方案直接影響施工質量和進度等，因此，選擇好方案并予以實施是工程項目生命周期管理的不可輕視的一環。
6 通信工程施工項目管理措施實例分析
通過以上分析，對于通信工程施工項目的管理措施有了一定的指導方針，在實際工程施工中，遇到相關問題就可以迎刃而解。例如，在某通信工程施工中，管線的初始設計為5公里，投資預算為30萬元，施工工期30天。但是，施工過程中，突然出現地下高壓管線和道路統籌建設變化，需要變更，進而導致投資和建設時長計劃發生改變，初步估算如果改繞道需要增加3公里管道建設，加上重新報建和變更審批等，至少增加投資20萬，工期延長20天。如此變故，大家始了不及，認為任務完成無望，但管理人員比較了解項目管理方法，認為通過協調和方案變更完成任務是有希望的，當天就通過和電力部門和城市規劃等部門聯系合作，得到他們的支持，和設計部門一起查勘，運用三線交越距離安全法，次日協商議定采用共建和部分頂管相結合的方案，對原來方案做了些調整并辦理相關審批手續，第三天就出更改圖紙和進行會審，基本沒有停工。通過上述措施，該工程實際投資27.5萬元，并提前2天完成該項目任務。通過上例可知道，通信工程項目管理的措施很多，但必須靈活運用、多種措施結合運用，才能有效解決工程施工中出現的問題，并將問題的影響后果減少到最小，甚至可以超預期完成。
7 結語
通過對通信工程施工項目的分類管理分析，將管理措施的重心集中于質量、進度、安全以及成本等幾個方面交叉重合管理，形成四位一體。針對如何加強質量管理，合理控制進度管理，保證項目安全管理，并進一步實現科學的成本管理，在一定程度上完善通信工程施工項目的管理措施?？傊瑢⒐芾眢w制細化，并逐一進行討論處理，根據通信工程的實際工程情況，進行合理精力和資源分配或二次再分配，從而在最大程度上實現高質量的通信工程項目建設。
參考文獻：
[1]陳如波，城市通信工程專項規劃編制內容探討――以深圳為例[J]，信息通信，2013（04）.
【關鍵詞】通信工程；施工質量；控制措施
通信工程項目建設的穩定劑安全直接關系到人們的通信質量，對整通信建設及通行行業都有著直接的影響，所以要盡可能提高通信工程建設穩定性及安全性，而提高通信工程施工質量則是保證其建設安全及穩定的重要途徑，所以必須對通信工程施工中質量控制給予高的重視。對此，作為通信工程建設工作人員，要采取有效的來加強對通信工程施工質量的控制。
1影響通信工程施工質量控制的因素
1.1人為影響因素
通信工程與其他工程一樣，在建設過程中都需要大量人力資源，并且這些工作人員都直接關系到工程質量，管理人員對通信工程施工質量控制也同樣有著直接的影響，主要體現在以下幾方面：第一，管理人員技術能力對通信工程質量控制的影響，即管理人員技術能力越強，通信工程質量控制工作質量及效率越高，通信工程質量保證越高；第二，管理人員綜合素養對通信工程質量控制的影響，即管理人員專業知識水平、職業素養越高，則對通信工程質量的控制力度越強；第三，管理人員自身素質及責任心對通信工程質量控制的影響，即自身素質和責任心越低，對質量控制工作的積極性及熱情就越低，越容易導致質量問題的發生[1]。
1.2設備與材料影響因素
通信工程施工中必定會使用到很多材料設備，如果材料及設備的應用不當，將增加返工發生率，導致大量施工材料浪費，影響施工進度及質量，故設備與材料是影響通信工程質量控制的重要因素。主要體現在以下幾方面：第一，劣質設備會降低施工人員操作質量，影響整個通信工程施工進度及質量，是通信工程施工質量控制難點；第二，低質量施工材料應用，不但降低了通信工程施工質量，還增加了工程返工率，造成巨大經濟損失，增加工程施工成本，不利于通信工程經濟效益及社會效益的提高，所以也是影響通信施工質量控制的重要因素之一。
1.3施工技術與環境影響因素
施工技術是實現通信工程建設的基礎，與施工人員、施工材料一同都是通信工程施工必備要素，可想而知施工技術對通信工程施工的影響有多大，成為通信工程施工質量控制影響因素是必然的。施工環境也是通信工程施工的重要影響因素，因為施工環境的好壞決定施工進度、施工所使用的材料及技術等，如惡劣氣候環境需要使用氣象及地質勘查方面的技術及人員；環境地質條件差且偏僻則增加了施工難度、范圍及周期，所以在進行通信工程施工質量控制中也要考慮施工技術與環境因素，以保證質量控制方案的合理性。
2控制通信工程施工質量的有效措施
2.1施工前做好準備工作
第一，施工前，相關工作人員還需要到施工現場進行勘察，以了解施工現場的氣候、水土和市場等環境情況，為施工方案及施工質量管理方案的制定提供重要依據；第二，根據工程實際環境，結合施工要求，制定合理的施工計劃，包括施工進程、各施工環節的任務量、施工使用到的人力、物力及財力等內容，同時要注意施工目標的制定、施工設備及人員的分配、施工材料的質量標準確定等；第三，根據已經制定好的施工方案進行施工，并按照施工質量管理方案進行通信工程質量管理工作，以保證通信工程施工進度及質量[1-2]。
2.2加強各階段施工管理工作
第一，收集并保存完整、真實和無誤的驗收資料，為施工質量管理提供依據，保證質量管理的正確性及合理性；第二，根據正確的驗收材料檢測施工技術和質量，如果發現問題則立即進行整改；第三，加強項目審查力度，即建立專門的項目審查小組，對通信工程項目進行計劃環節、施工環節及竣工環節的質量審查，如果發現質量問題則直接根據相關通信工程建設質量要求及規定等，來對計劃環節、施工環節及竣工環節通信工程質量的調整，對于質量問題嚴重的環節需要返工；第四，驗收后，相關工作人員要根據竣工驗收和質量檢查后的結果，編制通信工程施工技術檢驗報告，并上交高專門的質量檢查小組進行復核，復核通過后移交到使用單位。
2.3加強人為影響因素控制
第一，對于人為因素來說，要不斷提高施工管理人員、施工技術人員的質量管理能力及施工專業技術水平，以保證通信工程在高質量管理人員及施工人員的建設下，得到施工質量上的提高；第二，建立比較完善的施工質量管理機構和制度，做些機制及制度中要包含施工人員個、施工材料及施工設備等管理內容，如監督機制的建立，獎懲機制和考核機制等完善，使通信工程施工質量控制管理更加規范化和標準化；第三，做好施工材料質量把關工作，并加強對施工設備維修、檢查的管理，同時還需要不斷創新施工技術和改善施工環境[2]。
3結語
總之，通信工程穩定及安全需要高的通信工程施工質量來作為保證，足以見得通信工程施工質量控制的重要性。通信工程施工質量管理會同時受到人為、材料與設備、技術與環境等因素的影響，其施工質量控制措施包括施工前做好準備工作、加強各階段施工管理工作和加強影響因素控制，以減少資源浪費的同時，實現對市場風險的回避及施工人員素質的提高，從而保證和提高通信工程施工質量。
參考文獻
[1]胡松.試論通信工程施工中質量控制有效對策[J].科技經濟導刊,2017,(06):270.
關鍵詞：鐵路通信工程；工程施工；質量控制
中圖分類號：O213 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）08-0121-02
當今社會，鐵路通信業務發展速度越來越快，僅僅光纖骨干網寬帶就以每6個月更新換代一次的速度在發展，無論是鐵路通信工程施工單位，還是鐵路通信運營商，都面臨同樣的問題是怎樣為廣大客戶供給高質量但是卻運行成本較低的鐵路服務，并將具有新業務、新技術的通信網絡提供給客戶，而要想做到這一點，首先就要在鐵路通信工程施工時做到嚴格控制，因此本文就鐵路通信工程施工項目的質量控制措施作了闡述。
1 工程簡介及通信工程質量控制的意義
京沈鐵路通信工程錦州～沈陽標段包括長途光、電纜工程、中間站工程，工程線路跨越幾個市，工程中光、電纜敷設是其中主要控制工程。近年來，鐵路安全事故頻發導致人們對鐵路安全關注度越來越高，而判斷鐵路安全性能的一個重要指標就是其通信工程是否優良。優質的鐵路通信工程能夠有效的防止鐵路事故發生，鐵路通信工程利用監控、信息傳導等多種途徑以實現對鐵路運行的全面控制，最終達到提高鐵路運行安全性的目的。也可以這樣說，鐵路通信工程的實施，對鐵路建設和人民生產生活及和諧社會的構建意義深遠，所以在鐵路通信工程建設過程中，一定要對工程做全方位的質量控制，這不但是鐵路通信工程自身需求，更是我國構建和諧社會過程中的一個必然要求。
2 鐵路通信工程施工中存在的一些問題
鐵路通信工程項目實施過程中的質量控制仍存在很多問題，主要有以下幾點：（1）在工程管理方面，工程管理人員不負責，沒有將工程各個施工環節做到有效控制的現象常有發生；（2）在工程技術方面，很多工程從工程方案設計到工程實施全過程沒有進行有效的評估，這使得質量控制形如虛設，使得整個通信工程質量存在很大隱患，更有甚者導致鐵路運行出現風險。鐵路通信工程的實施系統性強，其施工過程中，各工種、技術搭配復雜，這就使得工程控制難度增高，這更要求工程人員在工程實施過程中做好質量控制。
3 鐵路通信工程施工質量控制要點
在鐵路通信工程施工過程中，主要工程施工控制就是電纜的敷設，因此把握好工程施工質量控制要點對工程施工來說至關重要，其是展開質量控制工作的前提，而就本工程來言對工程質量的控制主要表現在光纜線路和電纜線路兩方面，這兩方面的施工貫穿著整個鐵路通信工程的施工，怎樣有效的控制光纜線路和電纜線路的施工是每個工程管理人員都應該深思的問題。
3.1 在進行光纜線路敷設時選取合理的方式
光纜線路施工中埋設光纜是其中的重點工程，與此同時，因為光纜線路貫穿在整個線路通信工程施工當中，因此選取正確的光纜線路埋設方式至關重要。在進行光纜線路埋設時，工程施工人員應該遵循以下原則：（1）首先施工人員在線路埋設時應該盡可能避免對光纜的重疊，確保整個工程中光纜的合理分布和搭配，在這個過程中首先工程設計人員需要對整個線路做整體把握；（2）其次施工人員必須要有相關施工經驗，并在施工前召集相關負責人進行座談會，座談會中根據工程路段實際情況，確定光纜線路的具體埋設方式；（3）工程施工前，工程人員應該對采取的具體埋設方式可能導致的問題做到心中有數，對可能出現的問題，詳細分析，并找出針對性的解決方案，最終真正做到整個光纜線路敷設工程科學、有效的展開。
3.2 把控線路埋設施工關
當埋設方式確定之后，及對應的工程實施設計書制定完成之后，工程施工人員必須要嚴格根據設計書進行施工，在明確掌握設計書的前提下要對施工各個流程做系統性的控制，從根本上對施工進行規范，讓施工設計意圖真正得到實現，另外，在施工過程中一定要防止因為一些人為因素而導致的施工事故出現。
3.3 光纜線路的實際開挖及填埋
在進行光纜線路的實際開挖及回填時，應該盡可能的根據相關設計圖紙做開挖和回填，但是在該過程中，施工人員還應該根據實際施工情況對地質情況進行評估，并且對設計書當中的要求和實際開挖回填做細致對比拿出行之有效的可行性方案，如果在該過程中，發現設計人員提供的方案不可行，那么必須立即上報，經過設計人員進行修訂之后才能進行施工，以保證工程施工的可行。
3.4 接續時選取恰當的工藝及保證接續環境清潔
在進行光纜接續施工中，必須要選取恰當的工藝，這樣施工中才能夠更快更好，一般情況下對通信光纜和引入光纜纖芯的接續需要利用自動熔接機并采取電弧熔接施工，施工中要注意對光纖接頭處應該采用加強熱縮管進行保護，對外護套的接續使用光纜接頭盒進行接續，在整個接續工藝施工時，一定要嚴格根據操作工藝進行。在整個接續過程中，還需要注意保證環境清潔，如有持續的作業尤其要注意在接續過程中防潮、防震、防塵，對連接光纜所使用的工具及連接部位必須要保證清潔，最終保障接續的質量和光纜密封效果。另外在光纖接續過程中還應該做好雙向檢測，只有保證雙向的平均接續衰耗值合適之后才能根據要求將其放置在接頭盒當中，在接頭盒安放合適之后，還要做雙向復測，確定平均接續衰耗值沒有變化之后才能根據要求進行放置
保護。
4 鐵路通信工程質量控制分析及措施
（1）首先工程管理人員對鐵路通信工程建設的質量目標要做好明確。只有明確目標之后，在實際施工過程中，才能夠有方向和標準，因此從工程項目建設之初就應該對工程質量目標進行明確，對工程施工各環節當中的質量標準做到心中有數，并加強創優意識的建立，這是做好質量控制的第一步。（2）其次在招標投標過程中，要按照鐵路通信工程建設特點及要求，做好招投標工作，并確定好的設備和材料供應商，簽訂合同，這是保證工程質量的又一有效途徑。（3）做好培訓工作。尤其是對項目經理人的培訓，在工程施工單位選取工程項目負責人時，尤其是項目經理，其必須要有很好的質量管理意識，在工程施工之前，還要求對其進行培訓，以增強其綜合管理能力和業務水平。另外在工程施工過程中，還要求做好信息反饋工作，通過相互協調及施工組織以做好全面的質量控制。（4）做好工程全程控制。在工程開展過程中，必須要加強工程各個階段的質量控制，尤其是對一些較為隱蔽的工程施工，必須要做好工程中間檢查，做好記錄，最終通過持續的施工質量控制報告來熟悉工程實際質量情況。（5）做好工程施工設備及材料控制。對于施工所用設備、材料，首先監理工程師應該對其型號、外觀及相應質量檢驗文件做驗收；其次監理單位必須按照相關要求對使用的設備及材料進行平行檢測或取樣檢測；最后對于新材料、新設備等的使用，除遵循以上標準外，還應該對其安裝、使用、維修等合同有關文件做審核。
5 結語
總之，鐵路通信工程施工項目是一項綜合的系統工程，要想使得工程質量得到有效控制，必須要對整個工程施工全過程進行控制。因此，施工單位在工程施工全過程都應該將工程質量控制做好。在具體工程施工中，還要總結施工單位、設計院及監理單位對控制質量方面的經驗，以尋求更加準確、有效的工程質量控制措施，最終保證建設優質工程，為廣大客戶提供高質量的鐵路服務。
參考文獻
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通信工程對安全監理提出一定要求，規范施工項目中的安全內容，由此約束了安全監理的模式。通信工程單位在合同形式、人員、制度三方面，分析安全監理的模式。
1、安全監理的合同模式合同是通信工程施工的規范依據，安全監理在合同方面實行法律監管，嚴格要求通信工程的參建單位，保障參建單位簽訂的所有合同均具備法律效應，以免工程企業違反合同規定。安全監理約束通信工程的合同內容，采取強制性的手段，要求參建單位遵守，保護通信工程的建設安全。
2、安全監理的人員模式安全監理將人員作為主體監督對象，采取專業化的人員模式。監理部門要求通信工程的從業人員達到相關的專業標準，降低人員群體安全意識的培養難度。專業的施工人員主動遵循安全要求，不會對通信工程造成安全干擾，安全監理逐步強化人員結構，發揮人員專業模式的優勢，改善通信工程的施工環境。
3、安全監理的制度模式安全監理通過制度約束通信工程的行為，制度模式的構建需以通信市場為主，監理部門調查通信市場的動向，規劃施工制度，借助制度調控通信工程的施工項目，符合現代市場的發展要求。
二、通信工程施工項目中的安全監理
根據通信工程的施工情況，主要在施工初期、中期、通信調試以及后期四個階段，分析安全監理的應用，如下：
1、初期階段的安全監理通信工程的施工初期，涉及多項工程內容，如：工程文件、方案以及資料等等，其中存在較大的安全風險，不利于通信工程的安全建設。監理人員需根據工程實際，規劃初期工程的風險點，提出可行的控制措施。例如：某通信工程在初期階段，主動安排監理人員，分析初期施工的安全措施，該工程將初期監理的重點放在應急預防方面，遵守通信安全建設的相關規定，結合工程施工的設計圖，監理人員提出應急方案，確保安全施工，該工程組織全體人員學習安全制度，加強人員培訓力度，發揮安全監理的作用，提高該工程安全施工的規范性。
2、中期階段的安全監理通信工程中期階段的安全監理實踐性較強，增加安全監理的工作負擔。工程單位結合中期階段的施工情況，提出幾點安全監理的執行措施。首先根據通信工程的安全需求，劃分監理人員，以小組為單位，監督現場施工，以免出現安全事故，監理人員偏重于監控危險系數高的施工項目，如：消防作業、高空施工等；然后監理人員執行到位的現場巡檢，實質檢查施工人員的作業情況，明確施工中期的安全建設，落實各項安全措施，提倡安全施工，營造安全的施工環境；最后監理人員主動維護中期施工中的風險項目，要求施工人員按照安全標準執行工程維護，防止遺漏風險項目，引發連貫性的安全事故。
3、調試階段的安全監理調試屬于通信工程施工的核心項目，關系到通信工程的建設質量。安全監理在調試階段發揮重要的作用，確保通信調試的質量。安全監理在調試階段的主要目標是通信設備，以某通信工程為例，分析其在調試階段的安全監理。該工程的安全監理貫穿于整個調試階段，首先監理人員監督通信設備的采購與運輸，維護此階段的設備安全，防止設備出現性能問題；然后該工程按照通信設備的實質要求，執行連接與安裝，嚴格按照規范要求，同時監理人員檢測設備安裝的質量，及時提出整改措施；最后監理人員對已安裝好的通信設備，進行試驗調試，得出設備調試的數據，分析數據表達的調試內容，得出通信設備的試驗狀態，判斷調試是否正常，其中軟件調試的安全監理比較繁瑣，必須以整體通信環境為背景，才能正確執行調試。
4、后期階段的安全監理后期監理集中在驗收階段，保障通信工程驗收的安全性。監理人員在驗收階段，需規避施工中的威脅項目，針對特殊的通信工程，執行電氣試驗，評價施工性能，杜絕出現不符合安全標準的施工項目。后期階段通信工程的整體性較強，監理人員利用科學的保護措施，嚴格進行監理工作，解決通信工程中的項目問題，發揮安全監理的作用。
三、安全監理在通信工程中的應用
效益安全監理不僅為通信工程提供優質的施工環境，而且有利于通信工程的安全建設，產生一定程度的應用效益。分析安全監理對通信工程的效益價值，如：
(1)合理監督通信工程的施工，降低工程風險，推進通信工程的持續發展，監理部門積極解決通信工程中的安全問題，為其創建穩定的發展空間，最大化的降低施工成本；
(2)安全監理提高通信工程的社會地位，體現工程建設中安全與質量的價值，獲取社會的高度認可，而且安全監理提升通信工程的整體社會效益，構成效益發展的環境；
(3)安全監理穩定通信工程的經濟效益，經濟效益是工程施工的標準因素，通過監督與管理，約束工程建設，完善通信工程的效益結構，體現真實的工程效益。
四、結束語
關鍵詞：通信工程 通信工程項目管理 管理措施
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）02（a）-0246-02
通信工程施工項目，是一項目比較復雜的系統工作。整個管理過程中，只有從根本上重視工程項目的質量，注重工程項目的管理，嚴格阻止違法違規的操作，并且能吸納新的技術工藝，適應飛速發展的通信市場，才能更好地適應通信工程項目以及市場發展的需求，在保證工程項目質量的前提下，提升自身企業的經濟效益，以此才能讓通信工程施工企業得以長遠的發展。
1 通信工程的特殊性
通信工程比較注重專業技術的要求。日常的工程項目可以以委托的形式，給予具有相關資質的施工單位進行施工，對于傳統的施工工程，可以全部由施工方進行管理，然而通信工程則具有一定的特殊性，首先，從工程項目的成本來說，工程項目的建設材料由于各種類型的性能存在較大差異，材料價格也存在較大價差，這會給整個工程項目帶來成本控制的問題；其次，通信工程項目相比傳統的建設行業來說，科技含量較高，沒有專業的工作人員參與咨詢無法進行建設。而且通信網絡工程的施工方法不是一層不變的，整個網絡工程的技術更新比較快，如果一味地延用傳統的網絡工程施工方法則會嚴重影響到到通信網絡工程質量問題。因此對于優良的施工方法需要進行引進與改良，結合施工現場技術條件進行考慮來確定相應的施工方法；再者，對于通信工程項目來說，每一個環節的建設都具有極大的關聯性，尤其是在一項綜合項目如鐵路總包項目中，通信做為一個分項工程，具有施工線路較長，需要兼容其它控制系統，集成整體控制后的系統，需要進行聯調聯試。此外還存在與其它工程管理方之間的交叉施工的問題，整體工程的協調工作比傳統的建設工程要難。從這些方面來說，就需要我們加強通信工程施工項目的管理，只有制定出有針對性的管理措施才能有效地保證工程項目的進度與質量。
2 影響通信施工的直接因素
總體來講，直接影響通信施工因素比較多，可以大概分為幾個因素：第一，施工人員素質；第二，工程材料與設備性能；第三，工程施工方法；第四，環境因素的影響。首先，對于施工人員素質來講，施工人員沒有相關資質，通信工程是一項目專業性非常強的工程項目，如果摻雜進一些不具備專業資質的施工或設計人員，那將極大程度地影響到工程質量。此外施工人員的責任制度不健全，崗位責任制不完善，交接工作隨意技術不過關，在遇到突發狀況時無法及時進行處理，這會給整個通信工程帶來極大的隱患。合理配套項目經理責權，通信施工項目是一項一次性的整體項目，在完成這個項目過程中必須有一個最高的責任人和組織人，這個角色應該由項目經理擔當再者，并且要在整個施工過程中制定出相應的責任管理制度。其次，對于工程材料來說，在通信工程項目中所使用的材料與設備的性能，將直接影響到整個通信工程的質量，就當前的執行標準來講，還沒有一個規范的采購標準，對于這一個方面的管理體系存在較大的隱患，尤其進行大規模采購時，通信材料與設備的檢驗不到位，施工前沒有針對性的進行二次檢驗，造成返工或者質量劣等的問題。再次，工程施工方法的選用，只有科學地選擇施工方法才能保證整個工程項目的進展。對于通信工程項目來說，工程中所需的材料和器材則是其質量的保障。對于發展速度極快的通信工程項目來說，不斷出來的新的設備與材料以及施工方法給通信工程施工方法帶來了更多的選擇，因此，需要在進行施工前結合實際情況選擇最新的施工方法保證整個工程項目的施工質量與技術含量。最后，由于建設工程地理位置的不同，氣候環境等條件差異較大，因而工程中所用的材料和器材在使用前都必須經過嚴格檢驗，以確保其在使用過程中的性能。
3 通信工程施工項目的有效管理措施
3.1 從建設市場入手加強管理規范
規范傳統的通信建設市場的管理，所有參與通信建設的單位都需要接受管理，以科學合理的管理方式進行微觀調控。制定并正確引導通信工程項目的投資方向，通過加大監督檢查的力度對所投資的通信工程項目進行抽查，嚴厲打擊非法轉包等違規現象，嚴格檢驗參與通信工程項目的建設單位的資質，嚴格控制現場施工人員的專業素養以及專業資質，施工過程一定要聘用技術過關且熟練的施工人員參與施工，同時要做到嚴禁無相關資質的操作人員進行施工操作。從設計到施工到監理等多方面進行檢查，對于達到通信建設資質的建設單位進行公布，同時建立舉報制度，對于選用不符合通信建設單位的工程項目給予通報，從而才能保證建設市場的規范化，同時也才能保證通信工程的順利開展。
3.2 從成本控制入手加強通信工程項目的管理措施
任何的施工項目都有成本計劃，此計劃除了對施工成本有極高的指導意義外，還能有效的控制項目成本。因此，加強對成本的控制，是完善通信項目工程的必要管理措施的重點。首先，需要加強施工進度的控制管理，在進行施工過程中，需要及時跟進，保證工程項目的進度，從而也能防止突況的發生。其次，需要加強質量控制措施，對于參與施工人員進行嚴格要求，提升施工人員的規范操作意識，這是保證工程質量的重要任務，成本控制方面來說，工程質量得到了保證能有效地提升工程進度，同時也能減少了施工的工時成本。再者，施工工藝的改進與提高措施，通信工程項目的建設是一種技術含量較高的工程，可以依照工程情況進行施工工藝的改良與引進，從工程項目上來說縮減了工程成本，也能通過施工技術的改進縮短了工期，從深遠意義上來說，更能提升企業間的競爭力。最后，需要制定出和完善財務核算制度，對于財物管理也需要制定出相應的管理措施，結合不同的工程項目進行合理的調整。
3.3 加強項目管理者的能力培養措施
工程項目需要有具體的管理者，才能保證整個工程項目的順利開展。在通信工程項目中，施工項目的復雜程度越來越高，這就對于項目經理的要求也越來越高。這就需要加強對管理者的能力的培養，來適應現在的市場需求。首先，對于通信工程項目的項目經理需要有積極協調多方資源的能力，并且對于工程項目的計劃進行嚴格的監理與控制保證整個項目的工期與質量。其次，通信項目的項目經理需要具備良好的管理技能。還需要對于項目中需要制定章程的能力以及整體項目的進度和成本評估等能力的培養，除了這些能力的培養外，還需要對項目管理者進行包括質量方面的培養。
3.4 加強通信工程項目施工人員的管理
另外一個直接影響工程項目的因素就是項目施工人員，對于施工人員的管理是保證工程質量的重要手段。通信工程項目是一個專業性比較強的工程，因此加強通信工程項目施工人員的專業技能的培養與管理是一個必須的日常工作。除此以外，還需要加強對施工人員的規范意識的管理與培養，一個通信工程的質量問題的出現，主要是違反了相關的規范操作所造成的。對于參與施工的工作人員，需要建立起相關的崗位制度，把具體的責任落實到每一個環節，保證每個工程組成部分都依照設計要求進行施工。對于項目施工人員，還需要加強資質管理，項目建議開展之前，就需要讓參與施工人員提供相關資質證明，對于資質不夠的人員需要進行及時調整，從而保證工程項目的順利開展。
4 結語
總而言之，通信工程項目管理還存在許多不盡人意的地方。通信施工企業需要不斷地提高企業內涵的建設，消除客觀基礎條件的差異。注重施工人員自身素質的培養，全面嚴格的責任管理制度并且責任落實到每一個責任人上。從而徹底的提升通信施工項目的管理有效性，更好的服務于企業，造福于社會。
參考文獻
[1] 寧力.淺談對通信網絡工程施工管理的探討[J].中國科技博覽，2013（7）：157.
【關鍵詞】通信工程；施工項目；管理問題；措施
對于通信工程項目建設的管理工作來說，通信工程項目建設的每一個環節出現管理問題，都將會影響到到整個通信工程項目建設的管理工作質量水平。而且在一定程度上通信程項目建設的管理質量還受到市場化因素、人為因素以及工程建設項目管理的影響。因此，在實際管理工作中，需要轉變管理理念，采用科學的管理方法以及管理手段，在專業化理論知識以及豐富實踐經驗的基礎上，不斷提高通信工程項目建設的管理水平。
一、現階段通信工程項目建設管理工作中存在的制約因素
（一）現階段通信工程項目建設管理工作中人員素質問題
在通信工程項目建設管理工作中，需要一批專業性較強的施工人員來保證通信工程施工建設的科學性以及規范性。但是，目前通信工程項目建設工作中有大量沒有相關工程建設資質的人員，通信工程屬于一項專業性較強的項目，如果在其中摻雜入部分專業性較差的設計人員以及施工人員，將嚴重影響到通信工程項目建設的質量水平[1]。而且現階段工程建設人員的相關責任管理制度不健全，工程人員的崗位制度不完善以及工程建設中交接工作不規范，在通信工程建設中遇到突發性事故時，不能及時合理的處理，將會給工程項目建設帶來較大的安全隱患。整個通信工程項目建設工作是一個整體性的工程建設活動，在這個建設過程中，需要有一個組織人或者最高責任人進行有效管理組織，但是實際工作中，項目管理的組織管理人員專業化素質不高，沒有相應的責任管理制度來作保障。
（二）現階段通信工程項目建設管理工作中材料與工程設備問題
通信工程項目建設管理工作中材料與工程設備的管理水平高低將直接影響到通信工程的綜合質量水平。就現階段的通信工程材料與工程設備執行的規范化標準來說，沒有一個相對完善的采購標準，將會給通信工程的管理系統帶來較大的安全質量隱患。尤其是在大規模的采購活動過程中，如果通信工程的材料以及部分設備檢驗工作不到位，施工建設前沒有進行第二次檢驗，會造成工程建設返工的可能性加大，使通信工程項目建設的質量水平得不到保障。
（三）現階段通信工程項目建設管理工作中施工方法問題
在通信工程項目建設的實際工作中，工程施工方法的科學選用對于通信工程項目的施工建設進度管理起到非常重要的作用。尤其是在一些實際發展速度以及進展較快的通信工程項目建設來說，日益更新的基礎性設施設備材料與科學的施工建設方法將會給通信工程項目建設的施工方法帶來較多的選擇性[2]。因此，在實際工作過程中，需要不斷根據通信工程項目建設的實際情況，合理選擇工程項目建設的施工方法，從而確保通信工程項目建設的整體質量水平以及實際技術含量。
（四）現階段通信工程項目建設管理工作中施工環境問題
通信工程項目建設過程中，不同的通信工程項目建設的地理位置存在著差異性，導致施工現場的氣候條件以及地質環境等方面有著較大不同。因此，在實際施工建設工作前，需要對通信工程施工建設中所需要的施工材料以及基礎性設施設備進行有效的保管以及嚴格檢查檢驗，從而保證在正式使用過程中這些材料以及設備性能的良好發揮。
二、通信工程項目建設工作的管理措施
（一）不斷加強通信工程建設人員的培訓教育
隨著現代化科學技術的進步發展，我國的通信工程建設行業的市場壟斷性逐漸被打破，一些先進的高新技術不斷加入到通信工程建設行業中去，并且得到了較為廣泛的應用。這不僅在一定程度上增加了我國通信工程項目建設的難度系數，也對通信工程項目建設的管理人員以及施工人員提出了更高的要求。特別是通信工程施工建設的建設單位以及工程的項目管理人員，需要其在通信工程項目建設中將工程的質量、進度以及成本進行有效控制管理。因此，需要對通信工程項目建設的管理人員不斷加強教育培訓，重視其專業化技能的提高。為了較好的審查通信工程項目建設單位的資格以及通信工程項目建設管理人員的資格，需要對培訓合格的人員發放專業的培訓合格證書。在熟悉掌握專業化通信工程理論知識的基礎上，清楚了解通信工程項目建設過程中所需要的法律知識、經濟學知識以及計算機知識等。嚴格遵守相關的工程法律，確保通信工程項目建設的安全質量水平。
（二）加強通信工程項目建設的成本控制管理
通信工程項目建設過程中的成本管理關系到通信工程項目建設施工單位的經濟效益，需要從通信工程項目建設的全過程進行有效控制。具體可以從以下幾個方面進行管理：首先，通信工程項目建設進度的管理。在通信工程進度控制的實際過程中，涉及到眾多的成本費用，這就決定了通信工程項目建設的進度管理與成本管理之間有著相對密切的關系，需要工程項目建設的進度管理及時跟進，避免異常情況的發生，從而做好成本的控制。其次，通信工程項目建設的技術管理。在通信工程項目的正式建設過程中，需要嚴格按照工程的規范化施工方案。適當引入一些施工新技術、施工新工藝以及施工新手段等，來提高工程的施工效率，從某種程度上降低通信工程的投入成本，間接的提升通信工程施工企業的市場競爭力。通信工程項目建設的施工企業需要制定科學的工程成本核算規范化標準以及工程結算的制度體系。而且要根據通信工程的實際工作情況，進行及時優化調整以及完善，加強通信工程項目建設的核算管理，從而降低通信工程項目建設的成本費用。
（三）加強通信工程項目建設的市場管理
對于通信工程項目建設過程中的有效管理，需要從市場規范的角度出發進行有效管理。第一，通信工程項目建設的市場管理，要大膽突破傳統的市場管理模式，優化調整通信工程項目建設市場管理的實際范圍，比如市場管理的范圍要包括所有的通信工程建設市場以及參與通信工程項目建設的單位。第二，實行科學的宏觀管理模式。將原有的微觀調控的模式與最新的宏觀調控模式進行有機結合，加強對通信工程項目建設實際投資方向的引導，促進其有序運營。此外，要加強通信工程項目建設的市場化監督管理，加大監督力度，高度重視對通信工程項目建設施工現場工程質量的抽查管理，嚴肅處理非法轉包行為等?？梢詫氖峦ㄐ殴こ添椖拷ㄔO的設計單位、正式施工單位以及工程的監理單位的實際名稱正式公布于社會，建立健全相關的通報、公告以及相應的舉報制度體系，從根本上確保通信工程項目建設的順利開展。
三、結語
總而言之，通信工程項目建設的管理工作是一項專業性以及復雜性較強的工作。需要在實際工作中，從通信工程項目建設的各個環節出發，不斷加強對通信工程項目建設人員的培訓教育，對工程成本費用進行有效控制管理，增強通信工程項目建設的市場管理力度。在豐富實踐經驗的基礎上，日益提升通信工程項目建設的管理水平，推動其健康發展。
參考文獻：
[1]辛東紅.通信工程施工項目的管理措施[J].科技資訊，2014，04：246-247.
【關鍵詞】 通信工程 施工 安全管理 對策
一、通信工程施工安全管理的意義
首先，有助于通信工程建設安全生產保障機制的形成。通過通信工程安全生產管理的實施，能夠讓參與工程施工建設的各方更加重視安全生產管理工作，促使安全生產管理體系的不斷完善，進而保障通信工程施工建設的安全性。其次，有助于通信工程安全管理水平的提升。針對工程施工建設，我國目前主要通過三個渠道實現三重監控[1]，一是政府相關部門的安全生產監管；二是施工企業自身的安全管理；三是監理單位的安全監理。這種監控機制督促施工企業不斷提升自身安全管理水平。再次，有助于預防、減少或杜絕通信工程施工建設安全事故的發生，保障施工人員的人身安全。最后，有助于通信工程建設項目投資效益實現最大化。通過在施工現場開展安全管理，在預防、減少或杜絕通信工程施工建設安全事故的發生的同時，自然也確保了施工進度的順利開展以及工程的順利完成，從而有助于投資的回收，讓投資效益實現最大化。
二、通信工程施工安全管理創新對策
2.1加強安全文化建設力度
通信施工企業必須加強企業安全文化建設力度，將安全文化思想灌輸進每個員工心中。一方面，通信工程施工企業應當經常組織全體成員學習各種安全法律、法規，各項安全制度與規定，提升員工對安全生產重要性的認識程度，幫助員工樹立起正確的安全生產價值觀。只有如此才能促使企業各個階層的員工均能認可企業安全文化，從而保障施工人員在施工建設中提高安全意識，降低發生安全生產事故的發生幾率。一方面，通信工程施工企業還應制定有效的獎懲制度[2]，針對安全生產工作表現較好的員工，給予一定的物質與精神獎勵，針對安全生產工作表現較差且屢教不改的員工，要嚴格按照獎懲制度給予一定的處罰，并輔以一定的宣傳手段，將表現較好和表現較差的一并進行通報表揚與批評，向企業全體上下展示企業重視安全生產的決心，并向企業全體上下貫徹落實嚴謹、科學的安全價值觀、安全生產觀。此外，通信工程施工企業還可以嘗試編制集警示性、趣味性、知識性的《通信工程施工建設安全文化手冊》這樣的方式，將原本抽象的內容用直觀的方式展示出來，在企業營造濃厚的安全文化氛圍。
2.2加強安全生產教育力度
通信工程施工企業安全教育內容應當包含兩個方面，一是思想教育，二是技術教育。思想教育即是指有意識地宣傳一些典型生產安全事故，提高企業員工的安全警覺性。盡可能避免違章指揮和違章作業情況的出現，進而避免安全責任事故發生。比如開展安全生產警示教育活動[3]，引導全體員工要將過去的事故當現在的事故看待，做到警鐘長鳴、引以為戒、舉一反三，要把隱患當成事故看待，防止僥幸心理釀成大禍，通過警示教育活動，形成人人受教育、人人要反思、人人有行動的良好氛圍，從根源上解決影響安全生產的思想和認識問題，促進通信工程施工安全管理水平再上一個新的臺階。而安全技術教育即是指提高管理者的管理水平和施工人員的操作技能，增強其風險防控能力和突發事件處置能力，避免因人為操作失誤等原因而引發安全生產事故。
2.3加強安全生產檢查力度
通信施工企業應對現有的安全生產檢查制度予以健全完善，建立日常理性檢查機制，以便切實掌握施工現場安全生產情況。加強安全檢查力度應當包含以下幾個方面的內容：一是施工項目安全生產目標的實現程度；二是安全生產檢查的落實情況；三是施工活動是否符合安全生產相關制度及規定；四是對照安全生產標準分析物的狀態以及施工人員的意識及行為，一旦發現存在安全隱患的設施、設備以及不在工作狀態的施工人員，應立即制定相應的糾正措施，并跟蹤復查；五是要填寫完備的安全生產檢查記錄，以便事后進行統計、分析。
三、結語
綜上所述，通信工程施工安全生產管理工作，對于通信工程施工企業而言，是非常重要而緊迫的。本文著重從加強安全文化建O力度、加強安全生產教育力度、加強安全生產檢查力度三個方面論述了做好安全管理的對策。
此外，通信工程施工企業還可以從建立健全完善的監督管理機制、打造多元化的安全責任主體、充分發揮監理單位的作用、做好重大安全隱患的排查治理工作等方面完善安全管理。
參 考 文 獻
[1]黃風彬.通信施工工程安全管理及其意義[J].江西建材，2016，（16）：258-259.
【關鍵詞】通信工程；管理；問題及措施
隨著通信行業的不斷發展，許多通信企業在逐漸尋求新的發展道路，在過程中節省成本、保證優質的工程質量是通信工程管理的最終目標，通信工程管理中包含人才、技術、設備、成本、質量和安全等方面的內容，通信管理中應用項目管理措施是市場發展的必然趨勢，項目工程中存在標準化的組織規范措施，能有效解決項目建設過程中存在的問題，使項目管理更加簡便。在實際的通信工程管理應用中會存在許多問題，降低管理效率和管理品質，因此研究通信工程管理中的常見問題具有十分重要的意義，并對存在的問題進行深入分析，探索有效的解決措施。
1通信工程管理的特點和實施的必要性分析
國內通信工程項目有施工流程復雜、投資總數和風險大的特點，通信工程項目建設過程中容易受到外界因素的影響，比如天氣環境和市場需求的變化均會對通信企業管理和經濟效益帶來影響，因此通信工程建設過程中必然要引入項目管理措施，來保證通信工程順利開展。在通信工程項目中會存在一些管理混亂的問題，例如在通信工程建設的前期會有許多工作流程的開展，工程項目的發起、工程項目的立項審批、計劃書的下達和施工可行性分析等環節包含許多管理方面的內容，施工過程中涉及采購、成本、進度和質量管理內容，在施工后期還存在數據分析統計和資料的考核歸檔等內容。通信工程中包含的管理項目層次范圍多且廣，給管理過程中增加了許多困難，因此通信建設單位要對管理中的程序進行合理的配置，對其進行高效的計劃和規劃，對通信工程建設過程提供有效的指導與控制。項目管理還具有管理簡潔和針對性強的優點，能對項目工程的施工全過程進行協調，對施工過程中的各個環節進行動態控制，項目管理人員對先進的管理知識進行學習，然后應用到實際管理工作中，通信建設單位建立完善的管理制度，實現標準化的工程管理，項目管理能使工程施工規劃更加合理化，對施工過程進行合理的控制，滿足節約生產成本的要求。
2通信工程管理中常見的問題
2.1通信工程設計不合理
通信工程是一種系統工程，在進行施工前要結合施工現場的實際情況進行科學合理的規劃，并做好充分的施工準備，然而在實際施工過程中會出現一些施工前計劃準備不充分的現象，也沒有對施工過程和工藝技術進行科學論證，施工所需的器材準備不充分，而建設工程項目為了趕工期，會在準備不充分的情況下進行開始施工，使施工人員在日常工作中缺乏有效指導性方案，憑著經驗進行施工。有些通信工程設計上也存在不規范現象，一些通信工程項目的設計沒有嚴格按照設計要求進行，通信工程項目設計會存在私下設計的情況，工作人員對施工現場勘查不仔細，造成數據不準確，設計內容與實際情況有出入。
2.2施工管理較混亂
有些通信工程建設人員專業素質不高，項目建設單位缺乏有效的管理，對施工標準沒有進行嚴格的控制，施工所用材料的管理度不高，導致施工現象比較混亂，員工的分工不是很明確，沒有全面的規劃，在一定程度上降低了通信工程的施工質量，當項目工程缺乏綜合管理的時候，會出現員工間不配合、施工隊伍各行其是和進度不協調等現象。在通信工程施工現場還會存在監管人員責任心不強的現象，監管人員不能及時發現施工過程中存在的不安全行為和違章作業現象，不能對施工現場的情況做出正確的判斷，會造成返工等資源浪費問題。施工隊伍違反操作規章進行施工，私自使用質量不合格的材料，沒有嚴格按照施工工藝和設計要求進行施工，為通信項目工程埋下來隱患。
2.3施工隊伍綜合素質偏低
隨著通信行業的不斷發展，目前市場上承攬通信工程施工任務的隊伍有許多，有的是通信工程專業施工隊，有的是通信工程非專業單位，還有一些非通信工程的專業施工隊伍等，除了專業施工隊，其他的施工隊伍缺少完善的組織管理體系，工作人員的施工經驗不高，沒有定期對員工進行技術培訓，一些小型的通信施工隊伍屬于二包或者三包施工隊，基本的施工能力較差，無法確保施工質量。通信技術在飛速地發展和變化，通信施工隊伍中的技術人員沒有及時掌握到先進的通信技術，不能與通信技術的發展需求向適應，在實際施工中不能有效地指導員工的施工過程，并且缺乏實地考察后作出施工建議的能力。
2.4信息管理沒有引起足夠重視
信息管理對通信工程的開展有重要的作用，能為建設單位提供及時有效的施工信息、市場信息、技術信息等內容，而在實際施工中，一些對工程項目有價值的信息沒有引起相關部門的足夠重視，使這些信息不能有效指導通信工程的管理過程，使工程管理與實際情況相脫節。當工程項目完成后，有些施工單位沒有對施工管理技術和財務等相關信息進行歸總，使得一些有價值的管理經驗技術沒有得到有效的總結和利用，如果在以后的管理中遇到類似問題時沒有可以參考的資料，對工程項目的開展和管理有不利的影響。
3通信工程管理中常見問題的解決措施
3.1提高設計人員水平，把好設計關
質量是通信工程使用價值的最終體現，質量的好壞是保障通信工程安全的重要基礎，因此在通信工程施工過程中，建設單位要堅持質量第一的指導思想，向員工普及質量對通信工程的重要性，提高員工對通信工程質量的認識，在施工前對計劃和準備工作進行詳細的檢查，施工過程中使用的材料質量進行嚴格審核，明確員工的職責，對每個崗位要確定一位責任人，制定規范的質量檢查規范，對通信工程的設計、施工環節進行嚴格把關，還要進行科學的論證，以檢測所得的數據為依據，及時發現通信工程施工過程中存在的問題，并采取有效解決對策，做好通信工程的質量管理工作。
3.2做好施工管理工作
通信工程建設單位要堅持以人為本的原則，定期對施工人員進行通信施工技術培訓，建立完善的施工現場管理制度，管理人員要及時指出員工存在的施工問題，制定明確的施工計劃，提高各專業施工隊間的配合性，當存在一些交叉施工任務的時候，施工人員要以一個高度責任心的態度與其他專業施工隊伍聯系，兩者協商解決施工中存在的問題。通信工程施工單位還要建立有效的制約機制和規章制度，避免通信工程施工中發放隨意性問題的發生，提高管理人員的勝任力，嚴格審查和論證通信工程的施工計劃和工程設計，對工程的驗收工作要嚴格按照規范進行，及時發現通信工程中存在的問題并提出有效的解決措施。根據施工現場的具體情況對技術人員和施工人員進行合理的分配，提高人力資源的利用率。
3.3加強施工隊伍引進把關，強化施工隊伍的管控力度
通信工程建設單位要組織相關專家對施工隊伍的施工資質、技術水準、內部管理進行充分的評價，對施工人員的資格進行審查，綜合評定結果優選的施工方可以簽訂施工合作，并簽訂安全協議，明確雙方應該承擔的安全責任。建立“四評三考”獎懲制度，考核施工隊伍的安全管理、質量管理和施工進度管理工作，定期不定期抽查施工人員進行專業技術的安全規范考試，并結合施工人員的考試成績給出正確的改正措施。加強對施工隊伍的現場管理工作，組建安全稽查隊，對施工現場工作票執行、安全產生落實情況、施工人員規范操作等情況進行經常性檢查，及時發現并制止施工過程中存在的違章作業情況。
3.4高度重視信息管理
通信工程建設單位要建立工程項目信息管理系統，通過計算機網絡技術有效利用并監管施工過程中的信息資源，并將記錄、儲存、過濾和數據處理結果反饋給項目管理人員，使通信工程項目進展實現全程動態監控，能有效加強管理者、施工人員在項目實施過程中的信息流通，促進通信工程管理的順利開展。
4結束語
本文對通信行業的項目管理特點和措施進行分析，發現項目管理在通信工程的施工管理中能發揮重要的作用，能有效節約施工成本投資，對人力資源進行有效的分配，防止資源流失，通信工程建設單位要充分認識到在管理中存在的問題，針對存在的問題采取有效的改善措施，提高通信工程管理效率，提升通信工程建設單位的經濟效益。
參考文獻
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